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最新關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告范文(實用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-13 09:03:30 頁碼:9
最新關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告范文(實用15篇)
2023-11-13 09:03:30    小編:

報告的排版應(yīng)當整齊、美觀,使用合適的字體、字號和標題。在寫作過程中,應(yīng)該遵循簡明扼要、邏輯清晰和語言精準的原則。范文中的報告涵蓋了多個領(lǐng)域和主題,可以供我們參考和借鑒。

關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告篇一

新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。

分院名稱。

專業(yè)。

班級。

學(xué)生姓名。

會計電算化是會計工作的發(fā)展方向,只有逐步地完善會計電算化的法規(guī),走全員化管理的道路,做好會計電算化的初始化工作,逐步完善會計電算化的網(wǎng)絡(luò)功能,增強會計電算化信息系統(tǒng)的安全性、保密性,才能促進會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。對那些已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化的單位內(nèi)部也必須根據(jù)財政部的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位的實際,建立單位內(nèi)部會計電算化的管理制度,做好管理基礎(chǔ)工作,尤其是會計基礎(chǔ)工作。

等,這是搞好電算化工作的重要保證。因為計算機處理會計業(yè)務(wù),必須是事先設(shè)置好的處理方法,因而要求會計數(shù)據(jù)輸入、業(yè)務(wù)處理及有關(guān)制度都必須規(guī)范化、標準化,才能使電算化會計信息系統(tǒng)順利進行。沒有很好的基礎(chǔ)工作,電算化會計信息系統(tǒng)就無法處理無規(guī)律、不規(guī)范的會計數(shù)據(jù),電算化工作的開展也必將遇到重重困難。

我對種牛場食品廠的財務(wù)情況進行調(diào)查。在調(diào)查過程中,得到了“種牛場食品廠”的支持和協(xié)助。我本著客觀,求實的原則,采取了詳查會計資料等一系列必要的方法?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

“種牛場食品廠”于2月成立,從事玉米烤腸的批發(fā)和加工,該廠現(xiàn)在沒有注冊,不屬于企業(yè)。每年該公司累計盈利大概在100萬元。經(jīng)營期間,每年累計實現(xiàn)銷售收入200萬元,銷售成本80萬元,管理費用50萬元,銷售費用10萬元,該廠未注冊,因此沒有相關(guān)稅費的繳納。12月末資產(chǎn)總額1000萬元,負債10萬元,目前處于盈利的狀況。

由于該廠領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)管理意識不強,從該廠建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財務(wù)運作機制,以至于在以后的發(fā)展和擴張中,使財務(wù)管理不可控制,幾年來該公司的賬務(wù)一直很混亂,一直都是由不懂財務(wù)的人員記著簡單的流水賬,沒有相關(guān)的利潤表和資產(chǎn)負債表反應(yīng)該廠的經(jīng)營情況,該廠起步時只有幾個人帶著玉米出去銷售,慢慢的演變到現(xiàn)在大量的囤積玉米,在各地建立代理商,每天由司機開車送往客戶那里,由于很多客戶都是比較第一文庫網(wǎng)零散的不固定的,她們買了玉米后在家煮好推自行車出去買,有些是一些小商店.超市.電話亭等。所以我們的客戶比較多,我們的貨物必須煮八成熟后存放在零下17度的溫度下儲存,由于貨物較多我們租的庫房就有十二個,每個庫房可存放180噸貨物,每噸2元,這樣算,我們每天每個庫房的庫費就有3400元左右,是一筆相當大的開支。我們分為兩個點,一個點位置比較偏僻,在烏市東站的冷庫,這里的庫房較多,車輛較少,出貨比較方便,全部由叉車工作業(yè),而且離托運部也比較近,給外地發(fā)貨時很方便,所以我們廠得大量的出貨都在這里。還有一個點是在友好冷庫,這處在市中心,但是該冷庫內(nèi)出入人員較多,車輛也特別多,電梯特別擁擠特別慢,出貨要等好久,很耽誤事,現(xiàn)在只留了一個人在那里出一些自提的散貨。這是一個家族式的廠子,所以好多制度都是不正規(guī)的,而且也不成熟。

米,也有因存貨不當變質(zhì)退回的玉米,而這些退貨,一般都是放得亂七八糟,很不好管理。

事實上:該廠現(xiàn)在的情況只是剛剛好轉(zhuǎn),處于創(chuàng)業(yè)階段,雖然利潤不多,但是也還不錯。

該廠從202月成立,至月止,經(jīng)營期間,累計實現(xiàn)銷售收入1000萬元,銷售成本480萬元,銷售成本占銷售收入48%。累計發(fā)展管理費用50萬元,合計530萬元。該廠一般都是預(yù)收客戶的貨款,然后慢慢的給客戶發(fā)貨,這樣便于了該廠的進貨。

三、財務(wù)管理中存在的問題。

1、財務(wù)人員更換頻繁,對該廠的根本情況發(fā)展趨勢比較陌生。而且財務(wù)人員經(jīng)驗較少,無法清楚明了的處理好本廠的賬務(wù),不嚴格按現(xiàn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,說明財會基礎(chǔ)工作有待加強,財務(wù)管理水平有待提高。

2、庫工工資較低、更換頻繁,導(dǎo)致都是新人,庫房的存放位置、存放情況不清楚,給工作帶來很多的不便。而且?guī)旃っ刻鞗]有很好的分工,很多時候都有偷懶現(xiàn)象。

3、未遵循會計制度,現(xiàn)金和帳務(wù)處理由一人經(jīng)手,這樣就無法防止貪污。

4、欠賬情況較多,而且欠賬周期較長,導(dǎo)致有些帳無法收回。

5、經(jīng)常給員工預(yù)支工資,導(dǎo)致月底員工拿到的工資較少。

6、沒有建立完善的成本核算制度。每個產(chǎn)品品種沒有實行目標成本制度,成本責(zé)任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳,原材料庫帳與財務(wù)科帳不一致,成本計算缺乏準確性。例如:因長一點大一點的玉米銷售的較好,而且需求量較大,而短一點的玉米一般客戶都不認可,會計主管決定將大貨整體成本上調(diào)0.05元,小貨成本整體下調(diào)0.05元。這樣很不符合規(guī)定。

7、銷售過程中斷貨較多,而這些貨通常計入費用,損耗較大。

8、借款單、收據(jù)、報銷單的報批制度未嚴格執(zhí)行,各項規(guī)章制度傳閱,保管不健全。

9、記帳憑證的原始單據(jù)不正規(guī),有的費用用借款單填制,而且費用的報銷也不提供相關(guān)的單據(jù)和發(fā)票。

四、改進建議。

該種牛場食品廠主要以批發(fā)和銷售玉米和烤腸為主,現(xiàn)在的社會都提倡健康飲食,吃粗糧,而玉米很有營養(yǎng)價值,很多年輕人老年人都很喜歡吃,特別是在寒冷的冬天吃會感覺很暖和,而該廠經(jīng)營的烤腸現(xiàn)在好多商店超市都有在銷售,需求量很大,所以現(xiàn)在該廠的銷售市場是很廣闊的,如果能管理好工廠內(nèi)部,制定嚴格的制度,使工廠更正規(guī),該廠一定會有一個銷售方面的飛躍,管理也會比較簡單對工廠的發(fā)展也會很有幫助的?,F(xiàn)針對“種牛場食品廠”具體存在的問題,提出改進建議附后。

1、制定適合本廠的管理制度,針對財務(wù)人員的招納要嚴格把關(guān),讓他們嚴格的按照會計準則執(zhí)行。并對財務(wù)人員進行定期培訓(xùn),嚴格要求。試用期過后簽訂用人合同。

2、庫工不要經(jīng)常更換,給職工漲漲工資并搞好福利,進廠要求他們對貨物。

的存放情況熟悉的很清楚,提高出貨的效率,由班長對庫工的工作進行明確的分工,每天必須完成自己的任務(wù)。

3、現(xiàn)金和賬務(wù)處理要分管,不能由一人經(jīng)手。避免貪污。

4、對于客戶的欠賬財務(wù)人員要每天登記保管好欠條,并提醒司機上周的帳必須在這周全部結(jié)清,以免以后賬務(wù)無法索回。

5、每月的工資到了每月發(fā)工資那天全部發(fā)放,不再進行發(fā)工資前的預(yù)支。

6、建立完善的成本核算制度,嚴格遵守成本責(zé)任制,成本嚴格按照實際發(fā)生計算,不許隨意改動。

7、在搬運過程中輕拿輕放,減少斷貨,在一定程度上可以減少費用降低損耗。定期進行盤庫,可一周盤一次也可以一個月盤點一次拿實際庫存和賬面庫存進行核對并進行盤盈盤虧的處理。

8、借款單、收據(jù)、報銷單等各項單據(jù)按審批制度嚴格執(zhí)行,原始憑證必須特別規(guī)范,按照會計規(guī)章的相關(guān)規(guī)定裝訂、妥善保管一定的期限。

9、報銷各項費用時必須是憑單據(jù)和發(fā)票報銷,嚴格執(zhí)行,使用正規(guī)的費用報銷單。

致謝詞。

三年前,這個校園是我的夢想。

三年后,微笑回首來路,一幕幕,宛在昨天。

人生就是如此吧,每個段落結(jié)束的時候,我們總會感慨時光飛逝。

也許因為生活太苦,所以更珍惜學(xué)習(xí)的日子;也許因為工作后重回學(xué)校,所以自定福莊安營扎寨的第一天起,就用心細數(shù)著每一寸光陰。

新疆大地上的樹木花草,每個季節(jié),都絢爛多姿。三個寒暑走過,我已深愛上這里。

其實農(nóng)職院的校園,和大氣古雅的學(xué)校相比,如同一個粗使丫頭之于國色天香的美女,可我們依然愛她,興味盎然地欣賞著她每個角落的風(fēng)景。

感謝,無數(shù)次與我并肩看風(fēng)景的馨藝,我們一起見證著這里的每一次花開,每一寸草綠,每一片靈動斑駁的樹蔭,每一抹燦爛悠然的晚霞。挽臂并肩,歡聲笑語,那快樂的時光,讓我永遠難忘。

三年,給予我的,是不斷豐厚的學(xué)識,是從容、自信和幸福的能力,還有,珍貴的友誼。

成為老師的學(xué)生,是我的幸運。導(dǎo)師如父,傳我知識,更教我做人。大恩不言謝,一日為師,終生為師。

曾經(jīng)以為,離開學(xué)校的時候不會難過,畢竟,這已不是第一次離開校園??稍趯懴逻@篇致謝詞的時候,眷戀和惆悵還是涌上心頭。這三年,在我的生命歷程中無疑是美麗的,它是我一輩子享受不盡的財富。

三年,充實快樂。感謝給予我?guī)椭睦蠋煟兄x我的同學(xué),感謝我的室友,是你們,讓我覺得生活如此美好。

謹以此文,獻給我敬愛的老師們,摯愛的朋友。

關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告篇二

自20xx年我國將電子計算機應(yīng)用于財會領(lǐng)域以來,國內(nèi)財務(wù)軟件從無到有,經(jīng)過30年的發(fā)展,已逐步走向成熟,形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。隨著企業(yè)新管理時代和網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,企業(yè)的生存環(huán)境、經(jīng)營和管理模式都發(fā)生了重大變化,傳統(tǒng)的手工做賬已無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。企業(yè)如何適應(yīng)時代發(fā)展的需要,合理的運用新一代的財務(wù)軟件,已成為企業(yè)界與財務(wù)軟件行業(yè)共同關(guān)心的問題。本文在對企業(yè)運用財務(wù)軟件與否,選擇依據(jù)和運用程度上進行了分析,著眼于企業(yè)運用財務(wù)軟件的狀況,并對遇到的問題和應(yīng)該采取的相關(guān)措施進行了探討。

為了更深一步的了解財務(wù)軟件在企業(yè)中的運用情況,我們進行了問卷調(diào)查,具體情況如下:

二、調(diào)查對象:會計工作者私營企業(yè)的占53.0%,行政事業(yè)單位的占5.0%,外資企業(yè)的占0.2%,國營企業(yè)的占4.6%,其他的占7.2%。

三、調(diào)查內(nèi)容:本次調(diào)查主要對企業(yè)運用財務(wù)軟件與否,運用依據(jù),運用狀況和所遇到的問題等方面通過個問題進行了調(diào)查。(見附一)。

四、調(diào)查結(jié)果:

(一)公司的基本狀況。

財務(wù)人員的基本狀況。

從企業(yè)對會計工作者的需求情況和使用財務(wù)軟件的基本狀況來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:有73.0%的公司企業(yè)財務(wù)人員在0人以下,僅有大約27.0%的公司財務(wù)工作者達到0人以上,使用財務(wù)軟件的企業(yè)達到了調(diào)查總企業(yè)的67.6%,這些說明財務(wù)軟件經(jīng)過這么多年的發(fā)展,在我國已達到了很大程度的普及,但是公司的財務(wù)人員并沒有因為這樣的普及而達到實質(zhì)性的增長,這樣的現(xiàn)象一定程度上反映了財務(wù)軟件的普及和運用還屬于初級階段,在每個企業(yè)的運用狀況還沒有得到系統(tǒng)的完善和全面的發(fā)展,從而使其規(guī)?;艿较拗?。另一部分原因也由于調(diào)查的私營企業(yè)占到了調(diào)查企業(yè)的百分之五十以上,這樣使隨機抽樣調(diào)查的企業(yè)規(guī)模的均衡受到一定的限制,從而也限制了對于企業(yè)財務(wù)人員的需求數(shù)據(jù)反映狀況的真實性和全面性。

2會計電算化的運用狀況。

從企業(yè)對會計人員運用財務(wù)軟件的依據(jù)來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:80.2%的公司是由于使用的成本太高或企業(yè)本身沒有相關(guān)的會計技術(shù)人員或規(guī)模小,業(yè)務(wù)簡單,不需要使用等客觀因素而放棄了使用財務(wù)軟件。是因為經(jīng)營者認為現(xiàn)有財務(wù)軟件存在一定的缺陷,沒有合適的軟件適合自己公司,或者經(jīng)營者更親睞于習(xí)以為常的手工做賬等主觀因素只占到了大約9.8%的比例,而這些主觀因素更會由于財務(wù)軟件的發(fā)展與完善得以提升的空間達到7.2%這么高的比例,這些數(shù)據(jù)充分表明,更多的是由于客觀原因?qū)е铝素攧?wù)軟件在企業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展受限。品牌的知名度對于企業(yè)運用財務(wù)軟件的影響只是屬于一個次要因素,并沒有對其在電算化應(yīng)用板塊上的取向造成影響,但是由于各種財務(wù)軟件之間互相融通和壟斷的產(chǎn)生,導(dǎo)致很多企業(yè)對于更為普及的財務(wù)軟件的選擇趨向性更大。

從對會計電算化的使用狀況來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:會計電算化使用初級階段,中級階段,和全面使用階段比例分別占到了25.3%,44.4%,30.3%,處于一個開口向下的拋物線形式,應(yīng)用的頂峰處在中級階段,即運用于多數(shù)業(yè)務(wù)記賬,核對環(huán)節(jié),賬務(wù)處理大部分依靠財務(wù)軟件的狀態(tài),而充分運用的環(huán)節(jié)主要分布在銷售,采購,應(yīng)收應(yīng)付環(huán)節(jié);次要分布在存貨,供應(yīng)鏈,薪資環(huán)節(jié),說明要想會計電算化在企業(yè)中更進一步的普及,需要關(guān)注和實施改革完善的方面應(yīng)該著重于存貨,供應(yīng)鏈,薪資,這樣便可以有的放矢,事半功倍的發(fā)展和完善企業(yè)對于財務(wù)軟件的應(yīng)用。

(二)公司存在的問題。

從公司運用財務(wù)軟件所達到的效果和公司現(xiàn)在所面臨的問題來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:由于財務(wù)軟件的普及,財務(wù)信息各方面,例如準確性,可比性,可操作性等都有了穩(wěn)步和同步的提高;對于信息以外的其他方面,例如核算效率,公司業(yè)務(wù)綜合分析能力等,財務(wù)軟件都帶來了不小的好處;對于工作人員來說,財務(wù)軟件的使用也減少了他們工作的時間和出錯的幾率,這樣便使勞動力得到了更好的應(yīng)用,企業(yè)利益也得到了一定的上升空間。而在企業(yè)運用財務(wù)軟件遇到的最常見的問題是不能滿足某些業(yè)務(wù)處理的需要,某些具體操作設(shè)計的不完善,軟件安全性能不夠高,對于企業(yè)專業(yè)模塊的處理無針對性,軟件使用環(huán)境受到限制,這些分別占到了9.7%,24.5%,0.2%,4.%,0.2%。而對于信息查詢不方便,操作人員整體素質(zhì)不高則都在百分之十以下,在這便不予做重點考慮。

五,調(diào)查體會和幾點改進措施:

由以上的調(diào)查數(shù)據(jù)和分析得知:若財務(wù)軟件的應(yīng)用更上一層樓,那么帶來的好處將是全方位的。

首先,在空間上,企業(yè)的事務(wù)可以進行遠程處理,因而可以對企業(yè)實行集中管理。利用財務(wù)軟件構(gòu)建公司內(nèi)部的會計信息系統(tǒng),可以有效降低投資和運行成本,快捷便利地獲取下屬機構(gòu)的財務(wù)信息,并且可以保持集團內(nèi)財務(wù)信息的一致性,提高管理效率。

其次,在時間上,財務(wù)軟件的應(yīng)用使會計核算從事后達到實時,財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài),大大豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值。企業(yè)主管和財務(wù)主管能夠基于網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件提供的動態(tài)會計信息,及時做出反應(yīng),并部署經(jīng)營活動和做出財務(wù)安排。

為此,本人提出了以下幾點改進措施:

(一)提高管理認識。

提高企業(yè)管理者認識,只有讓企業(yè)管理者充分認識到運用財務(wù)軟件在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用,才能讓企業(yè)進步。企業(yè)應(yīng)該清醒地認識到,會計電算化將計算機技術(shù)應(yīng)用于會計核算工作中,以計算機替代手工記賬,不僅減輕了會計工作人員的勞動強度,提高了會計核算的速度和精度,更重要的是它改變了傳統(tǒng)會計的核算方式、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理程序和方法,擴大了會計數(shù)據(jù)領(lǐng)域,提高了會計信息質(zhì)量,而且改變了會計內(nèi)部控制與審計的方法和技術(shù),推動了會計理論與會計技術(shù)的進一步發(fā)展完善,促進了會計管理制度的改革,是整個會計理論研究與會計實務(wù)的一次根本性變革。

(二)、加強后續(xù)更新。

的提高和獲取更多的利益。

(三)、優(yōu)化崗位設(shè)置。

會計崗位設(shè)置不合理是影響整個電算化向深層次發(fā)展的主要原因之一,因為會計內(nèi)容繁多,復(fù)雜,只有進行科學(xué)的崗位分工,使之規(guī)范化,科學(xué)化并落實崗位責(zé)任制,才能使整個會計電算化系統(tǒng)高效,協(xié)調(diào)的工作。不兼容權(quán)限必須分離,即對電算化權(quán)限嚴格控制,系統(tǒng)操作人員以外的操作人員只享有操作權(quán)限。

近年來,隨著數(shù)字技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,許多企業(yè)使用了不同的財務(wù)軟件對本企業(yè)進行會計核算與管理。無論是私營企業(yè)還是行政事業(yè)單位或是外資企業(yè)等都還有發(fā)展的空間,自xx年代期初以來,我國的會計改革已邁出了穩(wěn)健、有序的步伐并取得了輝煌的成績,但是,由于會計屬于上層建筑范疇在隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。任何企業(yè)都應(yīng)該抓住這一良機來促進傳統(tǒng)會計的革新,推動財務(wù)軟件在會計電算化工作和管理中的現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學(xué)化。

關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告篇三

人民銀行財務(wù)支出管理的任務(wù)是在滿足正常業(yè)務(wù)支出、保證業(yè)務(wù)發(fā)展需要的同時,節(jié)約使用各項資金,提高資金的使用效益。

目前,基層縣(市)級央行紛紛實行財務(wù)費用集中報賬制的財務(wù)管理模式。報賬制是指本著“實行總額控制、費用支出合理、事后審查嚴格、撥款按期核銷”的原則,給縣(市)支行一定的財務(wù)自主權(quán),確定縣(市)支行的財務(wù)支出內(nèi)容包括:基本支出、項目支出和其他支出。由中心支行通過撥付業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金和核批財務(wù)指標對縣(市)支行進行費用支出總控制。行政部門向會計部門報賬,縣(市)支行在中心支行核定的費用指標內(nèi)據(jù)實列支,其開支合理性報經(jīng)中心支行的會計部門審核后,按核算內(nèi)容納入費用賬戶核算辦理賬務(wù)處理手續(xù)。縣(市)支行實行財務(wù)集中報賬制度后,其財務(wù)支出統(tǒng)一在中心支行的會計報表中反映??h(市)支行停用費用類科目及其明細賬戶。

(一)實現(xiàn)了財務(wù)管理手段的新突破,強化了財務(wù)核算向財務(wù)管理的轉(zhuǎn)化力度;加強了財務(wù)工作的宏觀調(diào)控和管理力度;增加了業(yè)務(wù)發(fā)展宏觀上的預(yù)見能力,同時進一步促進了業(yè)務(wù)規(guī)范;有效地提高了會計核算質(zhì)量。

(二)提高了會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量,由于財務(wù)核算中心集中對會計憑證進行審核、把關(guān)、處理、裝訂和保管,從而統(tǒng)一了標準,規(guī)范了財務(wù)基礎(chǔ)工作,保證了財務(wù)工作的嚴謹、嚴密、嚴肅性,堵塞了工作中可能出現(xiàn)的差錯和漏洞。

(三)加大了資金管理力度,報賬制始終堅持以收定支的資金管理辦法,按報賬制的要求,各行應(yīng)設(shè)置一個基本賬戶――用于備付金的收入和費用等項目的支出及資金的劃撥結(jié)算等;基本戶除中心撥入備用金和銀行定期轉(zhuǎn)入該戶利息外只支不收;加大了資金管理力度,提高了資金使用效益。

(四)有效地控制了費用開支。在費用控制上可以采取全年按時間進度控制報賬單位的費用開支,實行費用開支預(yù)警制度,財務(wù)核算中心在接受報賬時發(fā)現(xiàn)有超支或接近可用費用最高限額的,應(yīng)及時通知該單位予以注意,有效地控制了費用支出。

盡管實行集中報賬制產(chǎn)生的效應(yīng)是積極的,但在業(yè)務(wù)操作過程中也存在一些問題。

(一)限定費用明細賬戶指標額度不夠科學(xué)、合理,造成資源的重復(fù)和浪費。由于中支基本上是以各報賬支行上年度的費用實際支出額和一定的浮動額度核定支行的費用指標,但有些費用開支是不可預(yù)知的,以至于一些臨時、突發(fā)性或必需的開支沒有得到費用指標的保證;同時,上年度已開支的費用不一定的本年度有所發(fā)生,若按已核定的明細費用指標繼續(xù)列支,勢必造成資源的重復(fù)和浪費。

(二)在職和離退休人員的醫(yī)療費集中在同一賬戶、核定一個指標限額不夠科學(xué)、合理。少數(shù)支行由于離退休人員多,且年老多病,需支付的醫(yī)療費在有限的醫(yī)療費指標限額中也無法列支,在職人員的醫(yī)療費就更得不到保障。

(三)受具體指標限制,賬務(wù)處理欠規(guī)范,存在財務(wù)風(fēng)險。少數(shù)支行為了平衡費用總指標,年終時存在用東墻補西墻情況,或者在費用賬戶之間進行沖轉(zhuǎn),導(dǎo)致財務(wù)處理欠規(guī)范、完整,增加了財務(wù)風(fēng)險。

(四)集中報賬制把支行需報賬單據(jù)送達上級行的財務(wù)部門審核,途中存在票據(jù)丟失的風(fēng)險,容易造成支行的資金損失。

(一)科學(xué)、合理地核定參加集中報賬制縣(市)支行的費用指標,優(yōu)化費用資源的配置。除規(guī)定總指標、工資及相關(guān)賬戶指標、基本支出、項目支出(不含集中采購項目)和其他支出總指標外不限定其明細指標。使支行的費用開支更規(guī)范、合理和科學(xué),優(yōu)化資源配置,充分提高費用資金的使用效益。

(二)對于縣(市)支行一些臨時、突發(fā)性或必需的開支,如重大疾病人員的醫(yī)藥費等,給予特殊的調(diào)整空間。

(三)對醫(yī)療費賬戶加以調(diào)整,明確區(qū)分在職與離退休人員的醫(yī)療費,使基層央行的在職人員真正享受到國家醫(yī)療的優(yōu)惠政策。

關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告篇四

隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展和改革開放的日益深入,工會的社會角色愈來愈突出,加強工會資產(chǎn)管理,發(fā)揮工會在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工、維護職工權(quán)益方面的作用,推動構(gòu)建社會主義和諧社會,具有十分重要的意義,全國各級工會自上而下開始重視工會資產(chǎn)管理工作。自20xx年全國工會資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議以來,xx區(qū)總工會認真貫徹會議精神和xx市總工會的要求,切實推動工會資產(chǎn)管理和企事業(yè)發(fā)展各項工作的開展。為進一步了解掌握我區(qū)工會資產(chǎn)改革發(fā)展現(xiàn)狀,探索工會事業(yè)全面健康發(fā)展的有效途徑,增強工會工作實力,更好地服務(wù)職工群眾、服務(wù)社會,xx區(qū)總工會對我區(qū)工會資產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行了調(diào)研,專題研討了工會資產(chǎn)發(fā)展壯大面臨的機遇、挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下。

xx區(qū)總工會轄有8個街道,xx區(qū)工人文化宮、xx區(qū)職工服務(wù)中心2個直屬單位。區(qū)總本級沒有土地、房產(chǎn)和車輛,區(qū)總工會在區(qū)政府機關(guān)辦公、xx區(qū)工人文化宮在xx區(qū)文體中心(租用)辦公,xx區(qū)職工服務(wù)中心在xx區(qū)xx路xx號辦公。截止20xx年2月28日止,區(qū)總本級資產(chǎn)總額為xx萬元,其中固定資產(chǎn)為xx萬元,主要為辦公設(shè)備,凈資產(chǎn)總額為xx萬元。

下屬職工服務(wù)中心,都屬自收自支單位,沒有土地、房產(chǎn)和車輛,總資產(chǎn)7萬元左右,有從業(yè)人員7人,皆為兼職人員。

此外,xx區(qū)總工會已建立完善了工會資產(chǎn)管理統(tǒng)計報表制度等一系列規(guī)范化制度,全區(qū)工會資產(chǎn)管理水平整體有所提升,為加強工會資產(chǎn)管理奠定了基礎(chǔ)。

(一)工會資產(chǎn)管理工作開始得到應(yīng)有的重視。工會資產(chǎn)是工會履行職能的物質(zhì)基礎(chǔ),其管理狀況直接影響到工會作用的發(fā)揮。因此,區(qū)總成立了工會資產(chǎn)管理委員會,xxx副主席為分管領(lǐng)導(dǎo),明確分工,落實責(zé)任,對區(qū)總機關(guān)及所屬企事業(yè)單位的工會資產(chǎn)進行監(jiān)督和管理。

(二)清查整頓工作帶動了資產(chǎn)管理水平的整體提升。深入開展工會資產(chǎn)清查整頓工作,基本摸清了各單位資產(chǎn)的“家底”,及時發(fā)現(xiàn)并糾正資產(chǎn)管理上的問題,督促建立和完善各項制度,進一步厘清我區(qū)工會企事業(yè)單位發(fā)展現(xiàn)狀,有效帶動了我區(qū)資產(chǎn)管理水平的整體提升。

(三)大力推動工會資產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)范化、制度化。制訂工會流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)管理制度;堅持程序管理,加強會計核算,按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《工會會計制度》等要求,對工會資產(chǎn)的增減變化及時進行賬務(wù)處理;組織基層工會財務(wù)經(jīng)審干部培訓(xùn)班,加強各級工會對工會經(jīng)費收繳、使用的管理和監(jiān)督,促進工會財務(wù)規(guī)范化建設(shè)和實務(wù)審計的規(guī)范。

(四)多方爭取增加工會資產(chǎn)存量規(guī)模。xx區(qū)工人文化宮抓住原有偃月街一處房產(chǎn)拆遷的時機,竭力爭取按現(xiàn)行市場標準進行補償,并精心選址,最終購入公園路一處房產(chǎn),并辦好土地證和房產(chǎn)證,實現(xiàn)工會資產(chǎn)的增值。

(一)工會資產(chǎn)系統(tǒng)管理比較粗放。

現(xiàn)階段,區(qū)總及大部分基層工會,存在重經(jīng)費收繳,輕資產(chǎn)管理的現(xiàn)象,資產(chǎn)管理缺乏規(guī)范的資產(chǎn)購臵、保管和使用制度,平時不注重資產(chǎn)的日常管理。各級資產(chǎn)管理工作人員在資產(chǎn)管理上參與不足,對工會資產(chǎn)情況不熟悉、不明確。資產(chǎn)的領(lǐng)用,保管無健全的臺賬或記錄,資產(chǎn)管理不透明。

(二)工會資產(chǎn)管理人員比較業(yè)余。

區(qū)總包括大部分基層工會,沒有專人負責(zé)管理資產(chǎn),大多由會計人員兼職。這些兼職人員平時工作繁忙,缺乏資產(chǎn)管理知識,沒有接受系統(tǒng)完整的工會資產(chǎn)管理專項培訓(xùn)。各級工會也沒有配套的工作制度,對工會資產(chǎn)不能及時進行財務(wù)處理和反應(yīng),造成會計核算脫節(jié)。同時由于多為兼職人員,人員變動情況較多,在變動時有工作交接不足的情況,影響日常資產(chǎn)管理的效率。

(二)工會資產(chǎn)會計核算比較散亂。

基層工會對于工會資產(chǎn)管理在操作上存在許多不規(guī)范的現(xiàn)象,比如有的基層工會單位資產(chǎn)購臵后沒有及時增加固定資產(chǎn),對于上級撥入的資產(chǎn)以及購臵資產(chǎn)沒有及時入賬,有的將購臵的資產(chǎn)集中在年第一次性記入固定資產(chǎn)賬等等,工會資產(chǎn)、會計核算整體不夠規(guī)范,比較自主散亂。

(四)工會資產(chǎn)利用增值比較低效。

工會資產(chǎn)經(jīng)營機構(gòu)無法具備一般企業(yè)所有的市場屬性,難以實現(xiàn)預(yù)期的資本回報。而一些基層工會由于在計劃經(jīng)濟體制下形成“等、靠、要”的思維定勢,造成工會資產(chǎn)經(jīng)營停滯,閑臵浪費,缺乏利用,保值增值效率較低。

(一)對工會資產(chǎn)管理的重視不足。部分基層工會對加強工會資產(chǎn)管理的必要性和重要性認識不足,絕大多數(shù)的工會把工作重點放在維權(quán)保障等傳統(tǒng)工作上,加之工會組織普遍存在人員少而工作多的實際困難,往往形式上有專人負責(zé),但管理人員身兼數(shù)職,精力不集中,業(yè)務(wù)素質(zhì)也有待加強,以致出現(xiàn)對工會資產(chǎn)的管理“談起來重要,忙起來不要”的現(xiàn)象。

(二)工會資產(chǎn)管理隊伍整體經(jīng)驗不足。工會資產(chǎn)管理工作在工會工作中一直存在,但作為獨立部門,系統(tǒng)地進行管理工作,“實現(xiàn)其保值增值”的要求,則是新課題,目前工會資產(chǎn)管理的大部分工作人員,既無過往經(jīng)驗,也無專業(yè)知識,對工會資產(chǎn)管理較為陌生,在管理中也出現(xiàn)了很多問題。

(三)從實際出發(fā)的創(chuàng)新能力不足。工會資產(chǎn)規(guī)范管理,可以借鑒行政資產(chǎn)管理經(jīng)驗,但不能照搬照抄,因為行政上的一些做法,未必適合工會。工會資產(chǎn)的使用主體與目的,具有其自身特點,其管理須從自身實際出發(fā),探索出適合自己的管理制度和方式。而現(xiàn)有工會資產(chǎn)管理隊伍,明顯表現(xiàn)出創(chuàng)新能力上的欠缺。

1、提高工會資產(chǎn)管理責(zé)任意識,加強資產(chǎn)管理專項培訓(xùn)。組織工會相關(guān)工作人員認真學(xué)習(xí)《工會財產(chǎn)管理暫行辦法》和有關(guān)財經(jīng)法制紀律,加強工會資產(chǎn)管理的主動性和自覺性。加強工會資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)力度,提高會計人員整體水平。加強工會財務(wù)人員和資產(chǎn)管理人員職業(yè)道德培訓(xùn),業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),會計核算基礎(chǔ)培訓(xùn),建立和保持一支業(yè)務(wù)精通、責(zé)任性強,相對穩(wěn)定的工會資產(chǎn)管理隊伍。

2、健全工會資產(chǎn)管理有關(guān)制度,規(guī)范資產(chǎn)管理日常操作。加強工會資產(chǎn)管理制度建設(shè)要從規(guī)范資產(chǎn)程序、明確目標責(zé)任、強化資產(chǎn)監(jiān)督,發(fā)揮資產(chǎn)作用四方面入手。各級工會要從實際出發(fā),進一步健全科學(xué)的適合本單位的工會資產(chǎn)管理制度,建立工會固定資產(chǎn)采購制度,從源頭上控制資產(chǎn)質(zhì)量,建立健全工會資產(chǎn)購臵申請、驗收登記、使用管理、維護保養(yǎng)、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、出租出借、出售報廢處臵等內(nèi)容的工會資產(chǎn)管理制度和工會資產(chǎn)控制制度,使資產(chǎn)管理和資產(chǎn)控制做到有據(jù)可依。建立工會資產(chǎn)盤點制度,每年組織有關(guān)人員由上至下地進行賬目與實物的對賬盤點。

3、盤活各級基層工會存量資產(chǎn),實現(xiàn)工會資產(chǎn)保值增值。區(qū)總可加大對工會文化宮、職工服務(wù)中心等非經(jīng)營資產(chǎn)的管理,通過市場盤活工會文化、體育事業(yè)單位中的存量資產(chǎn),充分發(fā)揮工會工人文化宮服務(wù)職工群眾的作用,挖掘文化、體育設(shè)備、設(shè)施的潛力,把有償使用和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機結(jié)合起來。各級基層工會在具備了一定的經(jīng)濟實力以后,也可以采取謹慎穩(wěn)妥的辦法,按照科學(xué)、民主的程序,以部分工會資產(chǎn)作為投資,在市場經(jīng)濟的發(fā)展中追求較大的經(jīng)濟回報??梢試L試進行不動產(chǎn)投資,也可以委托專業(yè)理財公司購買能為工會組織帶來穩(wěn)定經(jīng)濟效益的理財產(chǎn)品或有價證券,還可以投資辦一些能夠發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,增強工會組織后勁的企業(yè)。各級工會還應(yīng)當根據(jù)工作的需要和財力的狀況,合理有效地配臵資產(chǎn),工會經(jīng)費的使用要堅持勤儉節(jié)約的方針,會不動產(chǎn)、動產(chǎn)的管理要責(zé)任到人、物盡其用,不能因為非經(jīng)營性資產(chǎn)不計提折舊、不計算成本而出現(xiàn)閑臵、浪費的現(xiàn)象。

關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告篇五

金龍城建總公司成立于1987年位于太原市尖草坪區(qū)向陽鎮(zhèn),占地300畝。公司現(xiàn)有員工110人,其中本科及以上學(xué)歷21人。公司經(jīng)營范圍包括土木建筑工程、線路管道設(shè)備安裝、裝潢、古建工程改造、混凝土預(yù)制件加工。

有5名專業(yè)會計,其中注冊會計師2,平均年齡35歲。最低學(xué)歷大專。職位設(shè)置為主管一名,出納一名,總賬會計一名,對賬會計。

三、企業(yè)成立以來的融資情況。

公司自成立以來,注冊資金已經(jīng)達到300萬元,公司的融資渠道主要是通過貸款和太原市各級政府的大力扶持以及周邊地區(qū)村民的集資。

四、企業(yè)現(xiàn)金管理制度。

公司的現(xiàn)金管理制度是總經(jīng)理統(tǒng)一安排,會計核算監(jiān)督,員工監(jiān)督公司個高級主管。現(xiàn)金保管,發(fā)工資時上報各級主管部門,統(tǒng)一發(fā)放,會計做好賬簿登記,以便以后查賬。

五、企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊年限、折舊方法及減值準備得相關(guān)條例。

公司廠房的折舊年限是20年,電子設(shè)備是5年。公司折舊的方法主要有平均年限法、工作量法和雙倍定額折舊法。企業(yè)的固定資產(chǎn)可按固定資產(chǎn)的賬面價值與可收回金額孰低計量,按可收回金額低于賬面價值的差額計提減值準備。對于可收回金額須以相關(guān)技術(shù)、管理等部門的專業(yè)人員提供的內(nèi)部或外部獨立鑒定報告,作為判斷依據(jù)。企業(yè)在進行會計核算時,應(yīng)當遵循謹慎性原則,即要求企業(yè)在面臨不確定因素的情況下做出職業(yè)判斷時,應(yīng)當保持必要的謹慎,充分估計到各種風(fēng)險和損失,不高估資產(chǎn)或收益,也不少計負債或費用。確保資產(chǎn)的真實,符合資產(chǎn)定義(資產(chǎn)是指過去的交易、事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益)的要求。我國目前的關(guān)于資產(chǎn)減值準備規(guī)定不僅說明了謹慎性原則的重要性,也是為了避免資產(chǎn)的虛增導(dǎo)致企業(yè)利潤的虛增,同時保證企業(yè)財務(wù)資料的真實性,可比性。需要注意的是,運用謹慎性原則并不意味著企業(yè)可以設(shè)置秘密準備,否則就屬于濫用謹慎性原則,將視為重大會計差錯處理。

企業(yè)發(fā)生固定資產(chǎn)減值時,

借:營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準備。

貸:固定資產(chǎn)減值準備。

如已計提減值準備的固定資產(chǎn)價值又得以恢復(fù),

借:固定資產(chǎn)減值準備。

貸:營業(yè)外支出——計提的固定資產(chǎn)減值準備。

六、企業(yè)的相關(guān)稅種有哪些,相關(guān)稅務(wù)政策如何規(guī)定。

(一)稅種。

1、營業(yè)稅按銷售收入5%。

2、城建稅按繳納的營業(yè)稅的7%繳納;。

3、教育費附加按繳納的營業(yè)稅的3%繳納;。

4、地方教育費附加按繳納的營業(yè)稅的2%繳納;。

5、印花稅:購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花;帳本按5元/本繳納;年度按“實收資本”與“資本公積”之和的萬分之五繳納。

6、城鎮(zhèn)土地使用稅按實際占用的土地面積繳納15元一平米。

7、房產(chǎn)稅按自有房產(chǎn)原值的70%_1.2%繳納。

10、發(fā)放工資代扣代繳個人所得稅。

上述稅種中除增值稅與企業(yè)所得稅,國稅局申報繳納外,其他均向地稅局申報繳納。

(二)期限。

1、營業(yè)稅、城建稅、教育費附加、個人所得稅等于次月10日內(nèi)為限期繳納期限;。

2、企業(yè)所得稅季后15日內(nèi)為限期繳納期限,匯算清繳期限為4個月。

3、房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅等,按當?shù)囟悇?wù)機關(guān)的規(guī)定期限繳納。

4、限期繳納最后一日,遇到休息日,順延一日;遇到長假按休息日順延;。

5、滯納金按天加收萬分之五;。

6、經(jīng)稅務(wù)機關(guān)責(zé)令限期繳納后仍未繳納的,稅務(wù)機關(guān)可處于罰款。

七、企業(yè)差旅費報銷流程。

報銷的話主要有員工先墊付和工程預(yù)算之分,員工墊付一般都是小額,市內(nèi)出差費用,待回公司后填寫報銷單,粘貼好相應(yīng)票據(jù),報本部門主管或經(jīng)理簽批后交財務(wù)審核,等拿報銷;工程預(yù)算大多是市外出差,費用較多,由相關(guān)人員預(yù)計出差費用,然后由財務(wù)提前支付部門款給出差人員,待工程完結(jié)再拿相應(yīng)資料沖賬。

八、企業(yè)利潤的主要來源。

企業(yè)的營業(yè)利潤是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本和費用(包括生產(chǎn)成本、管理費用、銷售費用及財務(wù)費用),再減去營業(yè)收入應(yīng)負擔(dān)的稅金后的數(shù)額。企業(yè)稅后利潤一般按以下順序進行分配:一是彌補企業(yè)以前年度虧損;二是提取法定盈余公積金;三是提取公益金;四是向所有者分配利潤。

宏觀管理,是指政府通過充分的調(diào)查研究,制定合理的社會經(jīng)濟發(fā)展政策,給企業(yè)合理的發(fā)展空間,引導(dǎo)企業(yè)在合理合法的軌道上發(fā)展,創(chuàng)造利潤。有效的微觀管理,就是企業(yè)管理者對企業(yè)施加的管理。它包括兩個方面的情況,一是企業(yè)管理者的管理勞動,二是非管理崗位的職工為企業(yè)管理作出的貢獻,技術(shù)因素。某些先進技術(shù)可以提高企業(yè)的生產(chǎn)率,為企業(yè)爭取更多的優(yōu)先發(fā)展機會。

九、企業(yè)賬簿的設(shè)置情況、企業(yè)是否實行會計電算化、使用哪種財務(wù)軟件。

建帳。

(一)設(shè)置總賬。

1、總賬是根據(jù)一級會計科目開設(shè)的賬簿,用來分類登記企業(yè)的全部經(jīng)濟業(yè)務(wù),提供資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、費用、收入和利潤等總括的核算資料。

2、總賬的格式采用三欄式,外表形式一般應(yīng)采用訂本式賬簿。

(二)設(shè)置明細賬。

1、明細賬通常根據(jù)總賬科目所屬的明細科目設(shè)置,用來分類登記某一類經(jīng)濟業(yè)務(wù),提供有關(guān)的明細核算資料。

2、明細賬的格式主要有三欄式、數(shù)量金額式和多欄式,企業(yè)應(yīng)根據(jù)財產(chǎn)物資管理的需要選擇明細賬的格式。

3、明細賬的外表形式一般采用活頁式。明細賬采用活頁式賬簿,主要是使用方便,便于賬頁的重新排列和記賬人員的分工,但是活頁賬的賬頁容易散失和被隨意抽換。因此,使用時應(yīng)順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管。

(三)設(shè)置日記賬。

1、日記賬又稱序時賬,是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生時間的先后順序逐日逐筆進行登記的賬簿。根據(jù)財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,各單位應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,以便逐日核算和監(jiān)督現(xiàn)金和銀行存款的收入、付出和結(jié)存情況。

2、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

(1)現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的賬頁一般采用三欄式,即借方、貸方和余額三欄。

(2)賬簿的外表形式必須采用訂本式?,F(xiàn)金和銀行存款是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn),為保證賬簿資料的安全、完整,財政部《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條規(guī)定:“現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用訂本式賬簿。不得用銀行對賬單或者其他方法代替日記賬”。

(四)設(shè)置備查賬。

1、備查賬是一種輔助賬簿,是對某些在日記賬和分類賬中未能記載的會計事項進行補充登記的賬簿。

2、備查賬應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和企業(yè)管理的需要設(shè)置。并不是每個企業(yè)都要設(shè)置備查賬簿,而應(yīng)根據(jù)管理的需要來確定,但是對于會計制度規(guī)定必須設(shè)置備查簿的科目如“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)付票據(jù)”等,必須按照會計制度的規(guī)定設(shè)置備查賬簿。

3、備查賬的格式由企業(yè)自行確定。備查賬沒有固定的格式,與其他賬簿之間也不存在嚴密的勾稽關(guān)系,其格式可由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理的需要自行確定。

4、備查賬的外表形式一般采用活頁式。為使用方便備查賬一般采用活頁式賬簿,與明細賬一樣,為保證賬簿的安全、完整,使用時應(yīng)順序編號并裝訂成冊,注意妥善保管,以防賬頁丟失。

本公司已經(jīng)于20__年實現(xiàn)了會計電算化,目前使用的財務(wù)軟件是管家婆。

關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告篇六

醫(yī)院中的財務(wù)分析報告通常是通過財務(wù)報表進行。這種財務(wù)分析與評價的依據(jù)來自財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù),但這并不是完整的財務(wù)分析報告,這僅僅是利用報表數(shù)據(jù),來進行表面的解讀。醫(yī)院完整的財務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財務(wù)報表及會計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關(guān)經(jīng)濟信息資料,對醫(yī)院資金運行結(jié)果及其利潤平衡的原因進行分析,全面評價財務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,為下一步的財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策和財務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然,醫(yī)院的財務(wù)分析是對醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務(wù)分析的目的認識不明確。經(jīng)營者對醫(yī)院財務(wù)活動進行分析,不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài),更重要的應(yīng)該是預(yù)測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢,分析醫(yī)院未來的價值,通過財務(wù)分析為財務(wù)預(yù)測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院,不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟的發(fā)展對醫(yī)院運營的影響。事實上,醫(yī)院也是國民經(jīng)濟的組成部分,最終面對的是復(fù)雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關(guān)系。因此,會計人員在平時的工作中應(yīng)多了解一點國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境,這有助于進行原因分析和預(yù)測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關(guān)政策,這對于完善財務(wù)分析報告,為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。

我國的醫(yī)院財務(wù)分析報告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料,定期編制的在某一時期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財務(wù)報告進行分析,就可以掌握醫(yī)院的資金對設(shè)備、藥品的運用和分布情況,了解有效資金的運轉(zhuǎn)周期,提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財務(wù)報告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料,而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財務(wù)報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財務(wù)比率、醫(yī)院財務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財務(wù)報告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財務(wù)分析相關(guān),醫(yī)院的財務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門,醫(yī)院的財務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關(guān)職能部門提供資料,因此,各級領(lǐng)導(dǎo)必須提高認識,從思想上重視這項工作,把財務(wù)分析工作放在重要位置,只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持,財務(wù)人員才會無所顧忌地做好財務(wù)分析工作,這是做好財務(wù)分析的組織保證。

傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏,使醫(yī)療體系活躍起來,但無論醫(yī)院的體制如何,醫(yī)院的財務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動情況表及基本數(shù)字表外,其他的四張報表都是財務(wù)分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務(wù)分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析。同時要根據(jù)當?shù)卣畬ο嚓P(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定,醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關(guān)的要求,針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況和財務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財務(wù)決策對醫(yī)院財務(wù)報告的形成有很大的影響,包括影響財務(wù)報告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析。醫(yī)院的流動資金周轉(zhuǎn)率,比率越高,表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多,這些指標既是醫(yī)院的經(jīng)濟指標,又是社會效益指標,不宜過高應(yīng)相對合理財務(wù)分析是指以財務(wù)報表為依據(jù)和起點,采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動。醫(yī)院的財務(wù)報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計的決策信息,提供給醫(yī)院的管理部門,提高管理部門決策的準確性。

醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務(wù)完成情況,同時加強醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強、醫(yī)院經(jīng)濟指標的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動成本率、新技術(shù)與新項目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務(wù)活動、財務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本,救死扶傷,從社會效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會效益,而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標順利實現(xiàn)的前提。

三、完善醫(yī)院財務(wù)報告分析體系的措施。

醫(yī)院財務(wù)報告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對醫(yī)院在運行過程中兩個或兩個以上相關(guān)的可比數(shù)據(jù)進行對比,分析得到利潤差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡單方法,在這個過程中沒有比較,分析就無法進行。如果為了使比較最清晰,就必須選擇最佳的比較對象。這些比較對象可以與歷史比、與同類平均值比、與計劃預(yù)算值比等。得到的比率比較是最重要的分析結(jié)果。因素分析是根據(jù)分析指標和影響因素的關(guān)系,從數(shù)量上確定各因素對指標的影響程度。因素分析方法有差額分析法、指標分析法、連環(huán)替代法、定基替代法等。我國醫(yī)院財務(wù)報告分析主要是指標分析,基本財務(wù)指標是主要是根據(jù)會計報表為依據(jù),通過比率分析達到分析報表的目的。醫(yī)院的財務(wù)報告分析注重財務(wù)指標分析,極少提到審計報告和會計報表附注分析,這就給那些違法投機者有機可乘。這些違法者沒有道德的良心,他們利用醫(yī)院報表分析的不完善,操縱利潤,濫用交易手段,雖然可以使虧損的醫(yī)院變得利潤豐富。但是,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,這種缺少誠信的醫(yī)療經(jīng)營一定會付出沉重的代價。現(xiàn)行《醫(yī)院財務(wù)制度》對于規(guī)范醫(yī)院會計核算、加強醫(yī)院管理起到了積極作用。但隨著會計信息的復(fù)雜化,醫(yī)院要利用注冊會計師的審計報告對醫(yī)院財務(wù)狀況進行分析,能夠起到事半功倍的效果。注冊會計師的審計報告是指注冊會計師根據(jù)獨立審計準則的要求,在實施了必要的審計程序后出具的,用于對被審計單位年度會計報表發(fā)表審計意見的書面文件。注冊會計師在審計報告中,應(yīng)對被審計醫(yī)院的會計報表的編制是否符合《醫(yī)院會計準則》及國家其他有關(guān)財務(wù)會計法規(guī)的規(guī)定,會計報表在所有重大方面是否公允地反映了被審計單位資產(chǎn)負債表日的財務(wù)狀況和所審計期間的經(jīng)營成果、資金變動情況,會計處理方法的選用是否符合一貫性原則。發(fā)表意見。根據(jù)審計結(jié)論,注冊會計師應(yīng)出具無保留意見、保留意見、否定意見、拒絕表示意見中的一種審計意見。

醫(yī)院的財務(wù)分析報告要為醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)負責(zé),作為縣級醫(yī)院,要以人為本,為全縣人民的身體健康負責(zé),又要為醫(yī)院的提高和發(fā)展負責(zé)。使醫(yī)院在市場經(jīng)濟的過程中得到發(fā)展壯大,更好的為人民的身體健康服務(wù)。

關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告篇七

為進一步規(guī)范全局財務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及xxx關(guān)于改進工作作風(fēng)的“八項規(guī)定”、“六條禁令”以及省、市、縣“十項規(guī)定”要求,結(jié)合我局實際,制定本制度。

一、認真貫徹中央、省、市、縣要求,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,厲行勤儉節(jié)約,嚴禁鋪張浪費,杜絕一切不必要的開支。

二、經(jīng)費開支要按財政預(yù)算,有支出方案。嚴格專項開支,嚴禁未經(jīng)縣政府批準新增債務(wù)。

三、購買設(shè)施、設(shè)備和裝修、維修等,必須按照政府采購程序,完善相關(guān)手續(xù)后方可進行。

四、因城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作和城市管理其它工作需要產(chǎn)生的接待、誤餐開支,具體要求如下:

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)來人辦事,以站、所、中心為單位,由辦公室登記辦事人員,站、所、中心負責(zé)人審核,按工作需要可安排工作餐,標準按縣委政府文件規(guī)定執(zhí)行。

2、因工作需要,為完成中心工作、迎檢工作等,本單位工作人員誤餐的,標準按縣委政府文件規(guī)定執(zhí)行。

3、縣外和縣級以上人員來參觀指導(dǎo)城管工作、進行經(jīng)驗交流的,擬定接待方案,標準按縣委政府文件規(guī)定執(zhí)行。

4、凡涉及向上爭取項目、資金或影響縣委、縣政府形象、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理名次評比,以及涉及城管局榮譽等類似的特殊情況,接待標準經(jīng)請示后視具體情況而定。

五、無論何種級別的接待,中午嚴禁喝酒,嚴禁擺放、飲用名煙、名酒,嚴格控制陪餐人員。飲酒一律使用本地散裝白酒。特殊情況臨時決定。

六、接待開支中,票據(jù)不符合規(guī)定要求、沒有經(jīng)辦人簽字、沒有領(lǐng)導(dǎo)審批、沒有經(jīng)費來源的,財務(wù)應(yīng)拒絕入帳。

七、因城管、環(huán)衛(wèi)工作的特殊性,在節(jié)假日沒有休息的一線執(zhí)勤人員和工作人員,按國家法定節(jié)假日要求和縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理指揮部規(guī)定,結(jié)合本單位實際給予補貼。

關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告篇八

農(nóng)村村級財務(wù)管理是廣大農(nóng)民群眾較為關(guān)心的熱點話題之一。加強以民主議事、民主理財和村務(wù)帳務(wù)公開為主要內(nèi)容的農(nóng)村各項制度建設(shè),是新時期在農(nóng)村進行民主政治建設(shè)的必然要求。我縣自20xx年實行“村帳鄉(xiāng)管”以來,村級財務(wù)管理進一步得到加強,現(xiàn)將該項工作的具體情況匯報如下:

一、基本情況。

我縣是一個地處南昌市城郊的農(nóng)業(yè)縣,轄10個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),105個村委會,1183個村小組???cè)丝?8萬,其中農(nóng)業(yè)人口19.6萬,農(nóng)業(yè)勞動力8萬,常年外出打工勞力8萬左右。

二、村級財務(wù)管理現(xiàn)狀。

根據(jù)農(nóng)村稅費改革總體要求,按照安府發(fā)[20xx]27號《安義縣人民政府關(guān)于批轉(zhuǎn)〈安義縣村帳鄉(xiāng)管暫行辦法〉的通知》文件精神,我縣自20xx年開始逐步實行了“村帳鄉(xiāng)管”,20xx年全縣全面推廣到位,實行“村帳鄉(xiāng)管”以來,由于嚴格按照各級黨委、政府及上級主管部門的統(tǒng)一部署和要求,按照“集中建帳、統(tǒng)一管理,分村核算”的管理模式,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農(nóng)村財務(wù)管理辦公室(設(shè)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站內(nèi))。全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)105個村民委員會的財務(wù),全部納入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))經(jīng)管站統(tǒng)一管理,各村委會不再單設(shè)會計員,只設(shè)一名報賬員,并制定下發(fā)了一系列相關(guān)文件及規(guī)章制度,從資金、財務(wù)的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴格細致的規(guī)定。

三、實行“村帳鄉(xiāng)管”的成效。

1、精簡了村級財務(wù)人員。

實行“村帳鄉(xiāng)管”后由于村委會不再單設(shè)會計員,只設(shè)一名報賬員,減少了村級財務(wù)人員,全縣共減員109人。

2、加強了各種的票據(jù)管理。

為了搞好“村帳鄉(xiāng)管”,縣經(jīng)管站統(tǒng)一印制了全市統(tǒng)一格式的農(nóng)村集體經(jīng)濟組織專用收款收據(jù)和予借款申請單、費用報銷單、繳款通知書、科目平衡表等,原先使用的各種票據(jù)一律作廢,從而進一步加強了對各種的票據(jù)管理。

3、進一步健全了各項規(guī)章制度。

制定下發(fā)了一系列相關(guān)文件及規(guī)章制度,從資金、財務(wù)的管理使用、取款、審批等方面都做了嚴格細致的規(guī)定,并以安府發(fā)[20xx]6號《安義縣人民政府關(guān)于印發(fā)安義縣村級財務(wù)管理制度》對我縣的村級財務(wù)管理作了進一步規(guī)范。

4、強化了對村級財務(wù)的審計。

根據(jù)農(nóng)村審計和離任三年一輪審和離任審計的要求,我縣每年都要對村級財務(wù)分期分批開展農(nóng)村審計,通過審計,逐步糾正了存在的一些問題,加強了村級財務(wù)的監(jiān)管力度。

四、存在的問題。

1、農(nóng)經(jīng)服務(wù)隊伍工作量大,工資、福利待遇低。

鎮(zhèn)開展中心工作任務(wù)。人均月薪1100左右,年收入2萬左右,績效工資遲遲得不到解決,與今年公務(wù)員年陽光津貼15000元相比繳差距更拉大了,更不能與年薪8-9萬,一個人當4個的好單位相比了。當前我縣務(wù)工人員人均日工資100元左右,外出的還要吃老板、住老板的,去年農(nóng)技人員加工資上調(diào)一級20元左右,可一袋米就漲價30多元,其它的商品價格也在一片“漲”聲之中。工作量大,工資、福利待遇低,工作環(huán)境差等,這些嚴重地挫傷了廣大農(nóng)經(jīng)工作人員的工作積極性。

2、農(nóng)經(jīng)人員隊伍老化,人員奇缺。

當前我縣基層科技人員隊伍以80、90年代的“老人”及97年大中專分配的畢業(yè)生為主,隨著時間的推移,工資、福利待遇低等因素,年級大的基本上退休光了,年青的許多跳槽上調(diào)或外出打工去了。通過了解,各專業(yè)97年大中專畢業(yè)分配生目前在崗的還不到原來人數(shù)的三分之一,且由于兼職多原因,從事本職工作時間也少。

3、村級財會人員培訓(xùn)沒有跟上。

有些地方因財政緊張,對村級財會人員的培訓(xùn)要隔好多年才培訓(xùn)一次(即使培訓(xùn)了因事多沒去或應(yīng)付了事),加上村級換屆選舉每三年一次,村級財會人員換動頻繁,村級財會人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

4、電算化管理難以實行。

3、04年配給的,才248mb,1個g都沒有,配臵很低,距今也。

7、8年了,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))做帳會計幾個人才1臺,加上當時鄉(xiāng)(鎮(zhèn))因電腦少占、挪用。

等,現(xiàn)在敗的差不多了。

5、村干部嫌麻煩、認為多此一舉。

按照村賬鄉(xiāng)代管規(guī)定,村收取任何費用都要使用統(tǒng)一印制的農(nóng)村經(jīng)濟專用收款收據(jù),統(tǒng)一賬戶管理。在開支上嚴格實行予借、報批、報賬、公布帳目等一系列程序。實行村賬鄉(xiāng)代管既是為村級資產(chǎn)的安全運行上了一把“保險鎖”,也是為村干部勤政廉潔把了一道關(guān)。然而不少的村干部認為村級財務(wù)的“兩權(quán)”都是歸村里的,實行村賬鄉(xiāng)代管后,在村級開支和報批上帶來了許多的不便,認為是多此一舉,因此對待村級財務(wù)賬目采取的是一拖二扯皮的消極態(tài)度。

6、有開“小金庫”的心態(tài)。

農(nóng)村村級財務(wù)資金的主要來源一是國家的轉(zhuǎn)移支付、農(nóng)業(yè)附加、發(fā)包、經(jīng)營等相對固定且上下都知道的收入;二是村委會通過努力、跑項目爭的新農(nóng)村建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)田基本建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)、工程建設(shè)等現(xiàn)在流行的“跑部(門)錢進”——上級、部門撥款,這些錢大多數(shù)是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和群眾不知道的。在跑項目和平時的開支中,一是由于在跑這些項目時開支了一些費用不好處理;二是村干部也想為自己謀些福利;三是一些不好處理的開支。因此采取方法私設(shè)小金庫,造成對村級集體的監(jiān)管失控,集體資金流失。

7、非生產(chǎn)性開支比重偏大。

目前我縣大部分村級集體經(jīng)濟組織比較薄弱,非生產(chǎn)性開支在村級總支出中所占比重偏大,部分村開支基本上是非生產(chǎn)性開支,用在公益項目或發(fā)展方面的經(jīng)費很少。而非生產(chǎn)性支出中管理費又占比過大,干部工資和招待費所占比例較大。

8、財務(wù)公開不真實、不及時。

不少地方的公開欄仍為露天的黑板,不能長久地保留內(nèi)容;有的公開內(nèi)容不真實,公開資料中存檔的和公開墻上的數(shù)據(jù)不一致;不少地方公開不及時,個別地方一年甚至幾年才公開一次;有些地方公開內(nèi)容不全面,僅公開幾筆大數(shù)或者無關(guān)痛癢的數(shù)字,而核心和敏感數(shù)字卻不公開;不少地方公開時故意用模糊語言,農(nóng)民群眾普遍看不懂。

9、個別地方存在入不敷出,寅吃卯糧現(xiàn)象,村級債務(wù)難以控制。

10、部門協(xié)調(diào)有待完善。

對于掌管項目撥款的上級部門,為了工作方便或不知情等原因,采取直接撥付經(jīng)費,并個別列入了業(yè)務(wù)費用,項目單位得到的并不是實際數(shù)額。更有甚者撥入私設(shè)帳戶不經(jīng)正常程序列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一管理帳戶,不利于監(jiān)管。

安義縣經(jīng)管站。

20xx年一月十二日。

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關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告篇九

會計電算化是會計工作的發(fā)展方向,只有逐步地完善會計電算化的法規(guī),走全員化管理的道路,做好會計電算化的初始化工作,逐步完善會計電算化的網(wǎng)絡(luò)功能,增強會計電算化信息系統(tǒng)的安全性、保密性,才能促進會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化、提高企業(yè)經(jīng)濟效益。對那些已經(jīng)實現(xiàn)會計電算化的單位內(nèi)部也必須根據(jù)財政部的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合單位的實際,建立單位內(nèi)部會計電算化的管理制度,做好管理基礎(chǔ)工作,尤其是會計基礎(chǔ)工作。

要有一套比較全面、規(guī)范的管理制度和方法,以及較完整的規(guī)范化的數(shù)據(jù);會計制度要健全,核算規(guī)程要規(guī)范,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要準確、完整等,這是搞好電算化工作的重要保證。因為計算機處理會計業(yè)務(wù),必須是事先設(shè)置好的處理方法,因而要求會計數(shù)據(jù)輸入、業(yè)務(wù)處理及有關(guān)制度都必須規(guī)范化、標準化,才能使電算化會計信息系統(tǒng)順利進行。沒有很好的基礎(chǔ)工作,電算化會計信息系統(tǒng)就無法處理無規(guī)律、不規(guī)范的會計數(shù)據(jù),電算化工作的開展也必將遇到重重困難。

我對種牛場食品廠的財務(wù)情況進行調(diào)查。在調(diào)查過程中,得到了“種牛場食品廠”的支持和協(xié)助。我本著客觀,求實的原則,采取了詳查會計資料等一系列必要的方法?,F(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

一、企業(yè)財務(wù)狀況。

“種牛場食品廠”于20xx年2月成立,從事玉米烤腸的批發(fā)和加工,該廠現(xiàn)在沒有注冊,不屬于企業(yè)。每年該公司累計盈利大概在100萬元。經(jīng)營期間,每年累計實現(xiàn)銷售收入200萬元,銷售成本80萬元,管理費用50萬元,銷售費用10萬元,該廠未注冊,因此沒有相關(guān)稅費的繳納。xx年12月末資產(chǎn)總額1000萬元,負債10萬元,目前處于盈利的狀況。

由于該廠領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)管理意識不強,從該廠建立之初就沒有著手建立一套規(guī)范的財務(wù)運作機制,以至于在以后的發(fā)展和擴張中,使財務(wù)管理不可控制,幾年來該公司的賬務(wù)一直很混亂,一直都是由不懂財務(wù)的人員記著簡單的流水賬,沒有相關(guān)的利潤表和資產(chǎn)負債表反應(yīng)該廠的經(jīng)營情況,該廠起步時只有幾個人帶著玉米出去銷售,慢慢的演變到現(xiàn)在大量的囤積玉米,在各地建立代理商,每天由司機開車送往客戶那里,由于很多客戶都是比較零散的不固定的,她們買了玉米后在家煮好推自行車出去買,有些是一些小商店.超市.電話亭等。所以我們的客戶比較多,我們的貨物必須煮八成熟后存放在零下17度的溫度下儲存,由于貨物較多我們租的庫房就有十二個,每個庫房可存放180噸貨物,每噸2元,這樣算,我們每天每個庫房的庫費就有3400元左右,是一筆相當大的開支。我們分為兩個點,一個點位置比較偏僻,在烏市東站的冷庫,這里的庫房較多,車輛較少,出貨比較方便,全部由叉車工作業(yè),而且離托運部也比較近,給外地發(fā)貨時很方便,所以我們廠得大量的出貨都在這里。還有一個點是在友好冷庫,這處在市中心,但是該冷庫內(nèi)出入人員較多,車輛也特別多,電梯特別擁擠特別慢,出貨要等好久,很耽誤事,現(xiàn)在只留了一個人在那里出一些自提的散貨。這是一個家族式的廠子,所以好多制度都是不正規(guī)的,而且也不成熟。

該廠存在的問題主要有:財務(wù)管理失控,財務(wù)控制管理是企業(yè)增加盈利的重要因素,是企業(yè)求得生存的重要保障,該廠從建立之初,沒有建立一整套的適合本廠發(fā)展的財務(wù)控制制度,沒有固定的會計體系,也沒有關(guān)于本廠庫工管理的相關(guān)制度,造成經(jīng)營當中財務(wù)管理失控。庫存管理失控,該廠主要以批發(fā)為主,大量的出貨進貨,所以存貨情況也是銷售過程中很重要的部分。袋子里有斷了的玉米,也有因存貨不當變質(zhì)退回的玉米,而這些退貨,一般都是放得亂七八糟,很不好管理。

事實上:該廠現(xiàn)在的情況只是剛剛好轉(zhuǎn),處于創(chuàng)業(yè)階段,雖然利潤不多,但是也還不錯。

二、財務(wù)狀況分析。

該廠從20xx年2月成立,至20xx年12月止,經(jīng)營期間,累計實現(xiàn)銷售收入1000萬元,銷售成本480萬元,銷售成本占銷售收入48%。累計發(fā)展管理費用50萬元,合計530萬元。該廠一般都是預(yù)收客戶的貨款,然后慢慢的給客戶發(fā)貨,這樣便于了該廠的進貨。

三、財務(wù)管理中存在的問題。

1、財務(wù)人員更換頻繁,對該廠的根本情況發(fā)展趨勢比較陌生。而且財務(wù)人員經(jīng)驗較少,無法清楚明了的處理好本廠的賬務(wù),不嚴格按現(xiàn)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算,說明財會基礎(chǔ)工作有待加強,財務(wù)管理水平有待提高。

2、庫工工資較低、更換頻繁,導(dǎo)致都是新人,庫房的存放位置、存放情況不清楚,給工作帶來很多的不便。而且?guī)旃っ刻鞗]有很好的分工,很多時候都有偷懶現(xiàn)象。

3、未遵循會計制度,現(xiàn)金和帳務(wù)處理由一人經(jīng)手,這樣就無法防止貪污。

4、欠賬情況較多,而且欠賬周期較長,導(dǎo)致有些帳無法收回。

5、經(jīng)常給員工預(yù)支工資,導(dǎo)致月底員工拿到的工資較少。

6、沒有建立完善的成本核算制度。每個產(chǎn)品品種沒有實行目標成本制度,成本責(zé)任制。沒有建立成本考核獎懲制度成品庫帳,原材料庫帳與財務(wù)科帳不一致,成本計算缺乏準確性。例如:因長一點大一點的玉米銷售的較好,而且需求量較大,而短一點的玉米一般客戶都不認可,會計主管決定將大貨整體成本上調(diào)0.05元,小貨成本整體下調(diào)0.05元。這樣很不符合規(guī)定。

7、銷售過程中斷貨較多,而這些貨通常計入費用,損耗較大。

8、借款單、收據(jù)、報銷單的報批制度未嚴格執(zhí)行,各項規(guī)章制度傳閱,保管不健全。

9、記帳憑證的原始單據(jù)不正規(guī),有的費用用借款單填制,而且費用的報銷也不提供相關(guān)的單據(jù)和發(fā)票。

四、改進建議。

該種牛場食品廠主要以批發(fā)和銷售玉米和烤腸為主,現(xiàn)在的社會都提倡健康飲食,吃粗糧,而玉米很有營養(yǎng)價值,很多年輕人老年人都很喜歡吃,特別是在寒冷的冬天吃會感覺很暖和,而該廠經(jīng)營的烤腸現(xiàn)在好多商店超市都有在銷售,需求量很大,所以現(xiàn)在該廠的銷售市場是很廣闊的,如果能管理好工廠內(nèi)部,制定嚴格的制度,使工廠更正規(guī),該廠一定會有一個銷售方面的飛躍,管理也會比較簡單對工廠的發(fā)展也會很有幫助的?,F(xiàn)針對“種牛場食品廠”具體存在的問題,提出改進建議附后。

1、制定適合本廠的管理制度,針對財務(wù)人員的招納要嚴格把關(guān),讓他們嚴格的按照會計準則執(zhí)行。并對財務(wù)人員進行定期培訓(xùn),嚴格要求。試用期過后簽訂用人合同。

2、庫工不要經(jīng)常更換,給職工漲漲工資并搞好福利,進廠要求他們對貨物的存放情況熟悉的很清楚,提高出貨的效率,由班長對庫工的工作進行明確的分工,每天必須完成自己的任務(wù)。

3、現(xiàn)金和賬務(wù)處理要分管,不能由一人經(jīng)手。避免貪污。

4、對于客戶的欠賬財務(wù)人員要每天登記保管好欠條,并提醒司機上周的帳必須在這周全部結(jié)清,以免以后賬務(wù)無法索回。

5、每月的工資到了每月發(fā)工資那天全部發(fā)放,不再進行發(fā)工資前的預(yù)支。

6、建立完善的成本核算制度,嚴格遵守成本責(zé)任制,成本嚴格按照實際發(fā)生計算,不許隨意改動。

7、在搬運過程中輕拿輕放,減少斷貨,在一定程度上可以減少費用降低損耗。定期進行盤庫,可一周盤一次也可以一個月盤點一次拿實際庫存和賬面庫存進行核對并進行盤盈盤虧的處理。

8、借款單、收據(jù)、報銷單等各項單據(jù)按審批制度嚴格執(zhí)行,原始憑證必須特別規(guī)范,按照會計規(guī)章的相關(guān)規(guī)定裝訂、妥善保管一定的期限。

9、報銷各項費用時必須是憑單據(jù)和發(fā)票報銷,嚴格執(zhí)行,使用正規(guī)的費用報銷單。

關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告篇十

引言:在大三畢業(yè)在即,我有幸來到了揚州星浪光電有限公司實習(xí),在自己實習(xí)的這段期間,我對星浪光電有限公司的財務(wù)情況進行調(diào)查,并且在調(diào)查中,得到了公司的支持與幫助。通過老會計提供的會計資料,在我詳細分析后,本著實事求是的態(tài)度,作如下調(diào)研報告。

一、公司的基本概況。

揚州星浪光電有限公司是一家民營股份制企業(yè),廠房總體面積達5000平方米,其中3000平方米為千級無塵車間。公司擁有多臺先進的真空鍍膜機,并配備了并配備了數(shù)臺高性能的分光儀和玻璃切割機。公司是一家以開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片為主導(dǎo)產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件生產(chǎn)商基本的生產(chǎn)流程包括:隨著電腦的普及,公司正處于產(chǎn)銷地上升期。

二、企業(yè)財務(wù)的狀況。

雖然剛遷移到揚州幾年,但卻保持這良好的勢頭,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營發(fā)展發(fā)展策略功不可沒,但更重要的是企業(yè)擁有一套完整的會計管理體系,使得財務(wù)部以及其他的部門管理、控制的盡然有序。在20xx一年的經(jīng)營期間中,第十二月份資產(chǎn)總額為8661.33萬元,負債總額為4536.8萬元,所有者權(quán)益總額為4013.7萬元,資產(chǎn)負債率為52.8%。然而這與企業(yè)設(shè)定目標60%相比較而言,企業(yè)的負債率不算高,同時可以看出企業(yè)的長期負債能力與資金實力比較一般。在老會計的提示下并且查詢了一系列的會計資料得知了12月份的營業(yè)收入為.66萬元,營業(yè)成本為1511.23萬元,營業(yè)稅金及附加4.04萬元,財務(wù)費用為46萬元,管理費用148.43萬元,銷售費用為29.98營業(yè)利潤為240.28萬元,利潤總額為250.68萬元,通過公式:。

任何企業(yè)都是以盈利為目的的。雖然企業(yè)的產(chǎn)量大,銷售周轉(zhuǎn)也比較快,但獲利能力卻不高,從以上數(shù)據(jù)可以看出營業(yè)成本與管理費用比較高,分別占了營業(yè)收入的75.43%和7.77%,兩者相加占了營業(yè)收入的83.2%的份額。企業(yè)為取得利潤所付出的成本費用較大,成本費用控制相對薄弱,因此影響了企業(yè)的獲利能力。

從以上資產(chǎn)負債率可以看出,星浪有限公司的資產(chǎn)高于負債,這樣企業(yè)的償債還是比較有保障的。一般情況下,資產(chǎn)負債率是越小越好,企業(yè)的償債能力越強,有利于保障債權(quán)人的權(quán)益,同時增強資金實力,擴大經(jīng)營規(guī)模。因此從相關(guān)資料中了解,星浪企業(yè)存在比較高的負債主要在于向銀行的借款。舉債(借款)經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展和擴張的一條捷徑,但企業(yè)從成立起至今已購買并擁有價值74萬元的鍍膜機24臺以及200至250萬元不等的高性能的分光儀和玻璃切割機4臺。而這些固定資產(chǎn)的購買款項主要來源于銀行的借款以及抵押貸款,這些借款在總借款額中高達70%以上。

降低負債,提高資產(chǎn),也就是營業(yè)利潤的提高,而這就需要增加企業(yè)的營業(yè)收入,降低成本費用。而從以上營業(yè)利潤率與成本費用率又可以看出企業(yè)的利潤較低,成本費用所占的比例較高。因此,為償債奠定堅實的基礎(chǔ),提高營業(yè)利潤,在營業(yè)收入相對均衡的狀態(tài)下,歸根到底也就是需要企業(yè)降低成本費用,切實做好成本費用的控制管理。

成本費用的控制管理是企業(yè)增加盈利的根本途徑,也是生存發(fā)展的主要保障,尤其是營業(yè)成本所占比例最高,它的控制最為重要。宏光公司從建立至今雖然也建立了一套成本控制制度,但沒有認真做好目標成本的預(yù)測評估以及成本目標的考核,以至于在生產(chǎn)過程中造成了部分成本不必要的損失與浪費再加上企業(yè)較高的管理費用,從而增加了總的成本費用,成本費用的節(jié)約控制是效益增加的直接途徑。

四、成本費用管理中存在的問題。

1、在實習(xí)期間,我發(fā)現(xiàn)管理人員對工人浪費原材料,在生產(chǎn)過程中由于工人操作不當而人為損壞產(chǎn)品的現(xiàn)象似乎表現(xiàn)的不是很在意,雖然企業(yè)也建立了獎罰制度,對人為的失誤要懲罰公司做出的規(guī)定是個人與公司各陪50%,盡管這樣工人們在生產(chǎn)過程中仍不會表現(xiàn)的那么認真慎重,管理人員甚至也會睜一只眼閉一只眼,在無形之中也就降低了部分產(chǎn)量或者產(chǎn)品出現(xiàn)不合格,這也就造成了原材料的浪費,從而無形之中增加了生產(chǎn)成本。

甚至有原材料剩余被廢棄或變賣的情況,這樣都無疑都會造成不小的損失,竟而增加了成本。

2、原材料在生產(chǎn)過程中損耗過大,星浪公司是以開發(fā)和生產(chǎn)數(shù)碼攝像系統(tǒng)中的紅外截止濾光片為主導(dǎo)產(chǎn)品的精密光學(xué)光電子薄膜元器件,其主要原材料是單晶硅,其單價在2014元以上每公斤。生產(chǎn)過程中,從洗料到挑料到最后產(chǎn)成品出來時所產(chǎn)生的廢料雖然不能銷售,但可以重新挑揀回爐提煉再次生產(chǎn)出成品。而管理人員卻沒有注意到,在清洗與挑料過程中掉落在地的部分較小的材料沒有被撿起,在打掃后被丟棄,以及產(chǎn)成品硅片在清洗中由于裂片與清洗機的震蕩也會產(chǎn)生廢片,工作人員有時沒有即使撈起,也被沖棄了。

3、很多東西運用不充分,造成浪費,在觀察他們工作時候不難發(fā)現(xiàn)一次性口罩、手套、鞋套、無塵服等。一般工人會一次性領(lǐng)很多,出現(xiàn)濫用的情況;清洗劑ab的使用一般是按100毫升1:1比例調(diào)用可以洗4至5版料,但為了洗不干凈而進行返洗,會按1.5:1.5的比例使用;而對于鋼線的使用更不合理,一捆3000多元的440km的鋼線可以切割使用18小時左右,可是一般會在切割的最后一版料下時大概16小時會一并更換新的一捆鋼線。

4、星浪公司相對而言對營業(yè)成本還是會有所控制,畢竟營業(yè)成本占總成本的比重最高,但從以上可以看到企業(yè)的管理費用所占比例也比較高,管理費用除了必要的辦公費用,同時也包括了材料的盤虧,產(chǎn)品的損壞和餐飲費以及一些可以避免的管理費用等。雖然財務(wù)費用以及銷售費用所占比例不高,但也應(yīng)當適當控制,保證成本費用的合理損耗,降低成本。

五、改進建議。

星浪公司緊抓成本費用的控制,而降低以上部分不必要的成本費用,久之會看出成本費用利潤率以及營業(yè)利潤率的慢慢提高。針對星浪公司以上成本費用管理中存在的問題,提出的改進建議有:

1、樹立全員、全過程成本費用管理的思想。依靠企業(yè)全體員工,建立起一個從上到下,包括各層次、各部門以及個人在內(nèi)的組織體系。對組織體系內(nèi)的各責(zé)任單位實行責(zé)任成本核算,采取責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,對各責(zé)任單位實行嚴格考核,充分調(diào)動各部門人員的積極性,從而增強企業(yè)全體員工的成本費用節(jié)約、管理、控制意識。

2、設(shè)立相對的獎懲機制。在生產(chǎn)過程中,調(diào)動員工的積極性,鼓勵人人參與成本管理,來為企業(yè)節(jié)約一些不必要的浪費和損耗的成本,達到一定的標準給予獎勵,當然了,有獎必有罰。無論是誰,做錯了責(zé)任到人,就必須承擔(dān)一部分的責(zé)任。

3、測算產(chǎn)品每個過程的目標成本。要求嚴格控制每個環(huán)節(jié)的成本,從材料領(lǐng)入到產(chǎn)品完工,包括原材料、人工、低值易耗品以及輔助成本等制造費用。

4、以財務(wù)科為主,不定期對產(chǎn)品成本核算過程進行核對檢查,對從中發(fā)現(xiàn)的問題,分析原因,找出解決辦法,及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

5、打破成本管理界限,擴展成本管理范圍。星浪公司成本管理不能僅僅局限于在生產(chǎn)過程中,而是應(yīng)該將視野向前延伸到費用的合理規(guī)劃、使用,以及其他的一些技術(shù)成本后勤成本上,將這些成本內(nèi)容都以嚴格、細致的科學(xué)手段進行管理,以增強企業(yè)產(chǎn)品在市場中的競爭力。從而為獲取最佳經(jīng)濟效益提供基礎(chǔ)。

六、調(diào)研結(jié)論。

星浪光電科技有限公司在短短三年的成長中,憑借著自己對市場的前景把握,領(lǐng)導(dǎo)者的決策,以及先進的技術(shù)與設(shè)備,生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,受到了個商家的認可而小有成績。隨著時代的發(fā)展,人們對數(shù)碼產(chǎn)品的需求與日俱增,與此同時,市場經(jīng)濟的發(fā)展要求其加強成本管理,才能提高企業(yè)經(jīng)濟效益和競爭能力。星浪公司需要看清自己成本管理中所隱含的內(nèi)內(nèi)在問題,企業(yè)必須自己主動地加強成本費用的管理與控制,這是市場經(jīng)濟的客觀需要,如果公司對自己管理體制,如有一個清楚地認識,含糊其辭,模棱兩可的話,必然不會在社會上立足,將在激烈的市場競爭中被淘汰。

如想提高經(jīng)濟效益,歸根結(jié)底是成本費用的管理,這是每個企業(yè)經(jīng)營者都必須要高度重視的問題。積極加強成本費用等管理觀念,探索成本費用控制的新方法、新途徑,發(fā)揮成本費用管理控制在企業(yè)管理中的重要作用,才能促使宏光企業(yè)更快、更好的發(fā)展,在行業(yè)中穩(wěn)立腳步,保持較高的地位。

關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告篇十一

為了能夠更好的運用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,進一步了解會計核算的工作流程和管理辦法,加深對會計工作的認識,將理論聯(lián)系與實踐有機聯(lián)系在一起,培養(yǎng)實際自身工作能力和分析解決問題的能力,達到學(xué)以致用的目的。為今后更好地工作打下堅實的基礎(chǔ),我于20xx年3—4月在哈爾濱粵如意食尚餐廳進行了實踐調(diào)研。通過會計實踐,感觸頗多,做好會計工作不僅要學(xué)好書本上的各種會計專業(yè)知識,還要認真、積極的參與各種會計實踐,只有這樣才能把理論和實踐有機的結(jié)合在一起,成為一名高水平會計專業(yè)人才。

一、哈爾濱粵如意食尚餐廳公司概況。

(一)公司概況。

哈爾濱粵如意食尚餐廳,地處于閩江路240號,它的附屬店哈爾濱粵如意食尚餐廳處于鴻翔路,交通便捷,營業(yè)面積1500平米,設(shè)有30間豪華包廂,是目前哈爾濱飲食行業(yè)的一支新秀。

雖然公司內(nèi)部人員不多,但單位財務(wù)會計機構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不兼容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核、審批”四分離原則確立的,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財務(wù)室設(shè)有經(jīng)理2名,會計1名,出納1名,核算2名,庫管2名,其主要是核算公司所發(fā)生的經(jīng)濟活動,報告該公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,并及時、準確、完整地記錄、計算、報告財務(wù)收支和業(yè)務(wù)開展情況,為下一步工作提供真實、完整的會計信息。

二、實踐調(diào)研的基本情況。

(一)調(diào)研的主要內(nèi)容。

哈爾濱粵如意食尚餐廳的財務(wù)人員設(shè)置、賬冊設(shè)置、賬務(wù)管理等作為主要調(diào)研內(nèi)容,具體包括:

1.崗位設(shè)置狀況,主要針對是否設(shè)有會計、出納、核算、庫管。

2.人員素質(zhì)情況,主要針對是否有專業(yè)證書、是否專職、是否遵守財務(wù)人員的職業(yè)道德等。

3.賬冊設(shè)置情況,主要針對總賬、明細賬、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬等賬冊設(shè)置是否齊全,記載是否及時,賬賬、賬證、賬實是否相符。

4.內(nèi)部財務(wù)制度是否健全。

(二)調(diào)研的過程。

根據(jù)以上安排我進行了實踐調(diào)研,主要調(diào)研過程如下:

1.對公司財務(wù)管理初步了解。

在第一個周的時間里,我對公司的財務(wù)管理理念有了初步的了解。會計作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。

2.熟悉公司的有關(guān)財務(wù)制度和崗位主要職責(zé)。

在第二個周的時間里,我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財務(wù)制度要求,對財務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認識。如進行會計核算。會計人員要以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),記賬、算賬、報賬,做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實,數(shù)字準確,賬目清楚,日清月結(jié),按期報賬,如實反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責(zé)。

3.學(xué)習(xí)了日常財務(wù)操作的全過程。

第三周的時間里,我認真的學(xué)習(xí)了日常財務(wù)操作的全過程,熟悉了各個崗位的工作流程和基本處理方法和要求。更明確各單位的會計機構(gòu)、會計人員對本單位實行會計監(jiān)督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定進行處理;無權(quán)自行處理的,應(yīng)當立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統(tǒng)一的財政制度、財務(wù)制度規(guī)定的收支,不予辦理。

4.其他事宜。

此外,我還了解了會計的監(jiān)督職責(zé),參與擬訂單位辦理會計事務(wù)的具體辦法。參與擬定經(jīng)濟計劃、業(yè)務(wù)計劃,考核、分析預(yù)算、財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。

三、調(diào)研單位財務(wù)核算存在的優(yōu)勢和不足。

(一)調(diào)研單位財務(wù)核算存在的優(yōu)勢。

通過這次調(diào)研,發(fā)現(xiàn)該公司崗位設(shè)置,賬冊設(shè)置基本齊全,記載及時,基本上做到了賬賬、賬證、賬實相符。賬務(wù)做到了日清月結(jié)。財務(wù)人員均取得了專業(yè)證書,都能夠遵守會計職業(yè)道德,沒有發(fā)現(xiàn)提供虛假財務(wù)會計報告、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告、貪污、挪用公款、職務(wù)侵占等與會計職務(wù)有關(guān)的違法行為發(fā)生。而且公司財務(wù)管理制度完善、健全,并制定了各項規(guī)章制度。

1.合理的設(shè)置會計工作崗位。

崗位設(shè)置與分工雖然該公司成立時間不長,但是他們合理的設(shè)置了會計工作崗位,堅持不兼容崗位相互分離,確保了崗位之間權(quán)責(zé)分明,相互制約、相互監(jiān)督,使內(nèi)部控制制度不折不扣地貫徹執(zhí)行,基本做到了數(shù)據(jù)維護管理與電算審核相分離;資料錄入與審核記賬相分離;記賬人員與經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項和會計事項的審批人員、經(jīng)辦人員的職責(zé)權(quán)限明確分工,并相互分離、相互制約。

2.票據(jù)管理到位有效。

票據(jù)管理票據(jù)是單位財務(wù)收支的法定憑證和會計核算的原始憑證。因此,空白票據(jù)是由專人去保管,保管票據(jù)的人員沒有參與銀行的全部印鑒章的保管,這也遵循了不兼容職務(wù)分離的原則。票據(jù)保管人員對票據(jù)的領(lǐng)用和使用上嚴格遵守了票據(jù)管理條例,基本上能夠按照規(guī)定的要求使用,對因填寫錯誤而作廢的票據(jù),做到了全部聯(lián)次保存。記賬人員在會計賬簿的摘要中對已使用的票據(jù)號碼作了記錄,以便隨時檢查已使票據(jù)號碼的連續(xù)性。另外,未經(jīng)批準公司財務(wù)人員沒有發(fā)現(xiàn)擅自將票據(jù)背書轉(zhuǎn)讓、擅自簽發(fā)空白支票,對已經(jīng)開出的銀行本票、匯票等,做到了隨時關(guān)注使用情況,期滿后立即進行了使用余額的核對和記錄。每月還由專人將銀行對賬單與賬簿記錄進行核對,還將票據(jù)的使用情況與銀行對賬單有關(guān)記錄一一核對,做到了賬證相符。加強票據(jù)管理是公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的一項重要內(nèi)容,在工作中該公司建立了嚴格的票據(jù)保管制度,做到了專人保管制度;專庫保管制度;專賬保管制度;保管交接制度;定期盤點制度。

3.資金管理嚴格。

資金管理一是加強現(xiàn)金管理,嚴格執(zhí)行了國家現(xiàn)金管理條例及實施細則。對現(xiàn)金收入,如:銀行提取的現(xiàn)金、職工歸還的各種借款、其它收入等,按銀行規(guī)定的庫存現(xiàn)金限額,超出限額部分及時的送存銀行,禁止挪用現(xiàn)金和白條抵庫等現(xiàn)象發(fā)生。二是出納辦理的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)是以會計審核確認的會計憑證為依據(jù)的。職工個人預(yù)借的現(xiàn)金都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后,才予以支付的。三是出納員對已辦理收支業(yè)務(wù)的原始憑證都分別加蓋了“收訖”和“付訖”戳記。同時還及時的根據(jù)記賬憑證登記了現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,做到了日清月結(jié),賬賬、賬證、賬實相符。

4.建立嚴格的支出審核制度。

經(jīng)費管理加強財務(wù)審核制度,建立嚴格的支出審核制度,對于辦公費、印刷費、宣傳費、設(shè)備購置費以及按規(guī)定支付給職工個人的工資、獎金、津貼等每一項開支,都嚴格按規(guī)定的權(quán)限審批后給予了報銷。制定嚴格的經(jīng)費開支報銷程序,每一筆開支都必須取得合法的單據(jù),并由經(jīng)辦人員簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,財務(wù)人員審核后才能給予報銷。加強資金的事前監(jiān)督和事后監(jiān)督。嚴格按照支出計劃執(zhí)行,堅持按制度辦事,抵制了不合理開支,杜絕了浪費現(xiàn)象。

(二)調(diào)研單位財務(wù)核算存在的不足。

缺少完善的財務(wù)管理制度,財務(wù)管理工作薄弱,審核工作有待加強,會計檔案管理有待完善。

四、調(diào)研單位財務(wù)核算改進的建議。

(一)制定一套合理的財務(wù)管理制度。

為了促進公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司的經(jīng)濟效益,規(guī)范財務(wù)工作,應(yīng)該根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,嚴格制定一套合理的財務(wù)管理制度,會計核算要遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

(二)做好財務(wù)管理工作。

做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全的財務(wù)管理制度,認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的主要方面,公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實施、檢查的責(zé)任,財務(wù)人員要認真執(zhí)行《會計法》,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴守公司秘密。同時要對財務(wù)人員的培訓(xùn)加大力度,財會人員的再教育主要是通過自學(xué)和每年一次的財政部門組織的培訓(xùn)來完成。致使相關(guān)專業(yè)知識更新較慢,涉獵不夠廣泛,這也在一定程度上制約著會計工作的發(fā)展。

(三)加強審核工作。

做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和數(shù)據(jù)的'準確性。編制會計憑證、報表時,應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項應(yīng)由財務(wù)負責(zé)人復(fù)核。

(四)加強會計檔案管理。

以保證公司所需資金的籌集、分配和使用更加暢通、合理、高效。

五、調(diào)研的一些體會。

這次社會實踐是學(xué)校根據(jù)教學(xué)計劃的要求安排的,是非常有意義的一次活動。為了更好的提高自身綜合能力和業(yè)務(wù)水平,我主動配合學(xué)校的安排,并積極參與,及時進行社會調(diào)研,在實踐活動中多發(fā)現(xiàn)成功經(jīng)驗和不足之處,為將來踏上社會奠定一定的工作基礎(chǔ)。

致謝。

彈指一揮間,大學(xué)的學(xué)習(xí)生涯即將結(jié)束。歷時數(shù)月從一次次走進教室,到一次次走進實踐單位,我終于完成畢業(yè)調(diào)研報告。

在這里,我首先要感謝我的導(dǎo)師王忠孝老師,從頂崗實習(xí)開始,直到最后調(diào)研報告最后定稿,每一步都是在老師的指導(dǎo)下完成的,傾注了老師大量的心血。雖然王老師的工作非常忙,但他一直非常關(guān)心我的實習(xí)和就業(yè)情況。王老師淵博的學(xué)識和嫻熟的專業(yè)技能時刻感染著我,他的敬業(yè)精神也一直教育和鼓勵著我,王老師的言傳身教使我獲益良多、受益終生。也感謝幾年來教過我的老師們,你們是我的自信和依靠。

在三年的學(xué)習(xí)期間,得到室友、班級同學(xué)以及師兄弟的關(guān)心和幫助,在此表示深深的感謝。沒有你們的幫助和支持是沒有辦法完成我的學(xué)業(yè),同窗之間的友誼永遠長存。

關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告篇十二

自1979年我國將電子計算機應(yīng)用于財會領(lǐng)域以來,國內(nèi)財務(wù)軟件從無到有,經(jīng)過xx年的發(fā)展,已逐步走向成熟,形成一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

隨著企業(yè)新管理時代和網(wǎng)絡(luò)時代的來臨,企業(yè)的生存環(huán)境、經(jīng)營和管理模式都發(fā)生了重大變化,傳統(tǒng)的手工做賬已無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。

企業(yè)如何適應(yīng)時代發(fā)展的需要,合理的運用新一代的財務(wù)軟件,已成為企業(yè)界與財務(wù)軟件行業(yè)共同關(guān)心的問題。

本文在對企業(yè)運用財務(wù)軟件與否,選擇依據(jù)和運用程度上進行了分析,著眼于企業(yè)運用財務(wù)軟件的狀況,并對遇到的問題和應(yīng)該采取的相關(guān)措施進行了探討。

為了更深一步的了解財務(wù)軟件在企業(yè)中的運用情況,我們進行了問卷調(diào)查,具體情況如下:

本次調(diào)查采取的是隨機問卷調(diào)查,由全班三十四個同學(xué)分散發(fā)放共520份問卷,回收率為99.8%。

20xx年7月6日——20xx年7月25日。

會計工作者私營企業(yè)的占53.0%,行政事業(yè)單位的占15.0%,外資企業(yè)的占10.2%,國營企業(yè)的占14.6%,其他的占7.2%。

本次調(diào)查主要對企業(yè)運用財務(wù)軟件與否,運用依據(jù),運用狀況和所遇到的問題等方面通過11個問題進行了調(diào)查。

(一)公司的基本狀況。

1財務(wù)人員的基本狀況。

從企業(yè)對會計工作者的需求情況和使用財務(wù)軟件的基本狀況來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:有73.0%的公司企業(yè)財務(wù)人員在10人以下,僅有大約27.0%的公司財務(wù)工作者達到10人以上,使用財務(wù)軟件的企業(yè)達到了調(diào)查總企業(yè)的67.6%,這些說明財務(wù)軟件經(jīng)過這么多年的發(fā)展,在我國已達到了很大程度的普及,但是公司的財務(wù)人員并沒有因為這樣的普及而達到實質(zhì)性的增長,這樣的現(xiàn)象一定程度上反映了財務(wù)軟件的普及和運用還屬于初級階段,在每個企業(yè)的運用狀況還沒有得到系統(tǒng)的完善和全面的發(fā)展,從而使其規(guī)?;艿较拗?。

另一部分原因也由于調(diào)查的私營企業(yè)占到了調(diào)查企業(yè)的百分之五十以上,這樣使隨機抽樣調(diào)查的企業(yè)規(guī)模的均衡受到一定的限制,從而也限制了對于企業(yè)財務(wù)人員的需求數(shù)據(jù)反映狀況的真實性和全面性。

2會計電算化的運用狀況。

從企業(yè)對會計人員運用財務(wù)軟件的依據(jù)來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:80.2%的公司是由于使用的成本太高或企業(yè)本身沒有相關(guān)的會計技術(shù)人員或規(guī)模小,業(yè)務(wù)簡單,不需要使用等客觀因素而放棄了使用財務(wù)軟件。

是因為經(jīng)營者認為現(xiàn)有財務(wù)軟件存在一定的缺陷,沒有合適的軟件適合自己公司,或者經(jīng)營者更親睞于習(xí)以為常的手工做賬等主觀因素只占到了大約19.8%的比例,而這些主觀因素更會由于財務(wù)軟件的發(fā)展與完善得以提升的空間達到71.2%這么高的比例,這些數(shù)據(jù)充分表明,更多的是由于客觀原因?qū)е铝素攧?wù)軟件在企業(yè)中的應(yīng)用與發(fā)展受限。

品牌的知名度對于企業(yè)運用財務(wù)軟件的影響只是屬于一個次要因素,并沒有對其在電算化應(yīng)用板塊上的取向造成影響,但是由于各種財務(wù)軟件之間互相融通和壟斷的產(chǎn)生,導(dǎo)致很多企業(yè)對于更為普及的財務(wù)軟件的選擇趨向性更大。

從對會計電算化的使用狀況來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:會計電算化使用初級階段,中級階段,和全面使用階段比例分別占到了25.3%,44.4%,30.3%,處于一個開口向下的拋物線形式,應(yīng)用的頂峰處在中級階段,即運用于多數(shù)業(yè)務(wù)記賬,核對環(huán)節(jié),賬務(wù)處理大部分依靠財務(wù)軟件的狀態(tài),而充分運用的環(huán)節(jié)主要分布在銷售,采購,應(yīng)收應(yīng)付環(huán)節(jié);次要分布在存貨,供應(yīng)鏈,薪資環(huán)節(jié),說明要想會計電算化在企業(yè)中更進一步的普及,需要關(guān)注和實施改革完善的方面應(yīng)該著重于存貨,供應(yīng)鏈,薪資,這樣便可以有的放矢,事半功倍的發(fā)展和完善企業(yè)對于財務(wù)軟件的應(yīng)用。

(二)公司存在的問題。

從公司運用財務(wù)軟件所達到的效果和公司現(xiàn)在所面臨的問題來看,調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:由于財務(wù)軟件的普及,財務(wù)信息各方面,例如準確性,可比性,可操作性等都有了穩(wěn)步和同步的提高;對于信息以外的其他方面,例如核算效率,公司業(yè)務(wù)綜合分析能力等,財務(wù)軟件都帶來了不小的好處;對于工作人員來說,財務(wù)軟件的使用也減少了他們工作的時間和出錯的幾率,這樣便使勞動力得到了更好的應(yīng)用,企業(yè)利益也得到了一定的上升空間。

而在企業(yè)運用財務(wù)軟件遇到的最常見的問題是不能滿足某些業(yè)務(wù)處理的需要,某些具體操作設(shè)計的不完善,軟件安全性能不夠高,對于企業(yè)專業(yè)模塊的處理無針對性,軟件使用環(huán)境受到限制,這些分別占到了19.7%,24.5%,10.2%,14.1%,10.2%。

而對于信息查詢不方便,操作人員整體素質(zhì)不高則都在百分之十以下,在這便不予做重點考慮。

由以上的調(diào)查數(shù)據(jù)和分析得知:若財務(wù)軟件的應(yīng)用更上一層樓,那么帶來的好處將是全方位的。

首先,在空間上,企業(yè)的事務(wù)可以進行遠程處理,因而可以對企業(yè)實行集中管理。

利用財務(wù)軟件構(gòu)建公司內(nèi)部的會計信息系統(tǒng),可以有效降低投資和運行成本,快捷便利地獲取下屬機構(gòu)的財務(wù)信息,并且可以保持集團內(nèi)財務(wù)信息的一致性,提高管理效率。

其次,在時間上,財務(wù)軟件的應(yīng)用使會計核算從事后達到實時,財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài),大大豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值。

企業(yè)主管和財務(wù)主管能夠基于網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件提供的動態(tài)會計信息,及時做出反應(yīng),并部署經(jīng)營活動和做出財務(wù)安排。

為此,本人提出了以下幾點改進措施:

(一)提高管理認識。

提高企業(yè)管理者認識,只有讓企業(yè)管理者充分認識到運用財務(wù)軟件在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用,才能讓企業(yè)進步。

企業(yè)應(yīng)該清醒地認識到,會計電算化將計算機技術(shù)應(yīng)用于會計核算工作中,以計算機替代手工記賬,不僅減輕了會計工作人員的勞動強度,提高了會計核算的速度和精度,更重要的是它改變了傳統(tǒng)會計的核算方式、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理程序和方法,擴大了會計數(shù)據(jù)領(lǐng)域,提高了會計信息質(zhì)量,而且改變了會計內(nèi)部控制與審計的方法和技術(shù),推動了會計理論與會計技術(shù)的進一步發(fā)展完善,促進了會計管理制度的改革,是整個會計理論研究與會計實務(wù)的`一次根本性變革。

(二)、加強后續(xù)更新。

據(jù)調(diào)查,會計軟件的應(yīng)用很多都是普通版的,普及度有余而適應(yīng)性不足,不能針對企業(yè)的各種情況頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳。

更多的是用于常見的銷售,采購,和應(yīng)付應(yīng)收環(huán)節(jié),對于其他更進一步的全面應(yīng)用,則由于會計軟件開發(fā)的不夠完善或是由于會計人員的整體素質(zhì)還不夠高而導(dǎo)致軟件的更新?lián)Q代的落后。

而加強會計軟件的更新?lián)Q代和更進一步功能的完善,則會促進企業(yè)勞動生產(chǎn)率更進一步。

的提高和獲取更多的利益。

(三)、優(yōu)化崗位設(shè)置。

會計崗位設(shè)置不合理是影響整個電算化向深層次發(fā)展的主要原因之一,因為會計內(nèi)容繁多,復(fù)雜,只有進行科學(xué)的崗位分工,使之規(guī)范化,科學(xué)化并落實崗位責(zé)任制,才能使整個會計電算化系統(tǒng)高效,協(xié)調(diào)的工作。

不兼容權(quán)限必須分離,即對電算化權(quán)限嚴格控制,系統(tǒng)操作人員以外的操作人員只享有操作權(quán)限。

近年來,隨著數(shù)字技術(shù)、現(xiàn)代通訊技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,許多企業(yè)使用了不同的財務(wù)軟件對本企業(yè)進行會計核算與管理。

無論是私營企業(yè)還是行政事業(yè)單位或是外資企業(yè)等都還有發(fā)展的空間,自20世紀90年代期初以來,我國的會計改革已邁出了穩(wěn)健、有序的步伐并取得了輝煌的成績,但是,由于會計屬于上層建筑范疇在隨著經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷改革、發(fā)展和完善。

任何企業(yè)都應(yīng)該抓住這一良機來促進傳統(tǒng)會計的革新,推動財務(wù)軟件在會計電算化工作和管理中的現(xiàn)代化、規(guī)范化和科學(xué)化。

關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告篇十三

xxxx公司于xxxx年3月建成,8月正式投入生產(chǎn),并于當年見效益。公司積極參與完成縣城的各項計劃任務(wù)經(jīng)濟指標,同時,公司的成立為縣城解決一部分勞動力創(chuàng)造了條件。全體員工將在各級黨委政府的正確引導(dǎo)下,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投入到新的工作當中,取得更好的成績。

單位財務(wù)會計機構(gòu)內(nèi)部工作崗位設(shè)置是依據(jù)內(nèi)部控制制度關(guān)于不相容職務(wù)分離的原則。內(nèi)部崗位分工是按照“經(jīng)辦、審核、復(fù)核審批”四分離原則確立的,在崗位設(shè)置與業(yè)務(wù)分工中堅持相互制約、相互監(jiān)督的原則。該公司財務(wù)科人數(shù)為6人,平均年齡30歲,高中2人、中專1人、大專2人、大學(xué)1人。

1、現(xiàn)金的收取范圍。

(1)個人購買公司的物品或接受勞務(wù);

(2)個人還款、賠償款、罰款及備用金退回款;

(3)無法辦理轉(zhuǎn)賬的銷售收入;

(4)不足轉(zhuǎn)賬起點的小額收入;

(5)其他必須收取現(xiàn)金的事宜。

2、現(xiàn)金的適用范圍。

(1)職工工資、獎金、津貼;

(2)各種勞保、福利費以及對職工個人的其他支出;

(3)支付企業(yè)外部個人的勞務(wù)報酬;

(4)出差人員必須隨身攜帶的差旅費;

(5)1000元以下的零星支出;

(6)向股東支付紅利。

3、現(xiàn)金收付的規(guī)定。

(1)出納員在收取現(xiàn)金時,應(yīng)仔細審核收款單據(jù)的的各項內(nèi)容,收款時堅持唱收唱付,當面點清;應(yīng)認真鑒別鈔票的真?zhèn)?,防止假幣和錯收。若發(fā)生誤收假幣或短款,由出納承擔(dān)一切損失。

(2)現(xiàn)金收訖無誤后,要在收款憑證上加蓋現(xiàn)金收訖章和出納員個人章,并及時編制會計憑證。

(3)辦理現(xiàn)金付款時,會計人員應(yīng)認真審查原始憑證的真實性與正確性,審查是否符合公司規(guī)定的簽批手續(xù),審核無誤后填制現(xiàn)金付款憑證。

(4)出納人員必須根據(jù)審核無誤、審批手續(xù)齊全的付款憑證支付現(xiàn)金,并要求經(jīng)辦人員在付款憑證上簽上自己的名字。

(5)支付現(xiàn)金后,出納人員要在付款憑證上加蓋現(xiàn)金付訖章和出納人員個人章,并及時處理有關(guān)賬務(wù)。

(6)不準以白條抵充庫存現(xiàn)金?,F(xiàn)金收支要做到日清月結(jié),不得跨期、跨月處理賬務(wù)。

(7)任何部門和個人都不得以任何理由公款私借。

(8)出納人員因特殊原因不能及時履行職責(zé)時,必須由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)專人代辦有關(guān)業(yè)務(wù),不得私自委托。

(9)非現(xiàn)金出納代收現(xiàn)金時,要及時登記“現(xiàn)金收付款項交接簿”辦理手續(xù),“現(xiàn)金收付款項交接簿”要同現(xiàn)金日記賬一起保管歸檔。

(10)嚴禁會計人員將公款攜至自己家中存放保管。

(11)因業(yè)務(wù)需要,在企業(yè)外部收取大量現(xiàn)金的,應(yīng)及時向公司財務(wù)部和公司負責(zé)人匯報,并妥善處置,任何人不得隨意帶回。否則,發(fā)生損失由責(zé)任人賠償。

4、現(xiàn)金的保管。

(1)現(xiàn)金保管的責(zé)任人為出納人員。

(2)保險柜鑰匙由出納人員保管,不得交由他人代管,并隨時轉(zhuǎn)動密碼器。

(3)現(xiàn)金以外的物品,如有價證券、增值稅專用發(fā)票等,如需存放在保險柜內(nèi),應(yīng)辦理保管交接手續(xù)。

1、折舊年限:(1)房屋、建筑物,為二十年。(2)火車、輪船、機器、機械和其他生產(chǎn)設(shè)備,為十年。(3)電子設(shè)備和火車、輪船以外的運輸工具以及與生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的器具、工具、家具等,為五年。

2、折舊方法:直線法。

3、減值準備:只按規(guī)定計提壞賬準備一項。

國稅:增值稅地稅:企業(yè)及個人所得稅、印花稅、城建稅、價調(diào)金、教育費附加。

(1)申請預(yù)支現(xiàn)金(填寫支款憑單、部門經(jīng)理審核簽字、總經(jīng)理簽字批準);

(2)報銷(按出差補助規(guī)定填寫費用報銷單、部門經(jīng)理審核簽字、總經(jīng)理簽字批準、出納審核數(shù)據(jù)、收支差額現(xiàn)金、報銷人抽取支款憑單)。

銷售產(chǎn)品。

所有帳簿全是電子版,只有現(xiàn)金、銀行有紙質(zhì)帳簿、其他無紙質(zhì)帳簿。

企業(yè)是否實行會計電算化:是。

使用的哪種財務(wù)軟件:用友。

1、全面預(yù)算由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財務(wù)預(yù)算以及對應(yīng)分解的預(yù)算構(gòu)成。

(1)業(yè)務(wù)預(yù)算是反映預(yù)算期內(nèi)企業(yè)可能形成現(xiàn)金收付的生產(chǎn)經(jīng)營活動(或營業(yè)活動)的預(yù)算,一般包括銷售或營業(yè)預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、制造費用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、營業(yè)成本預(yù)算、采購預(yù)算、期間費用預(yù)算等。

(2)資本預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)進行資本性投資活動的預(yù)算,主要包括固定資產(chǎn)投資預(yù)算、權(quán)益性資本投資預(yù)算和債券投資預(yù)算。

(3)籌資預(yù)算是企業(yè)在預(yù)算期內(nèi)需要新借入的長短期借款、經(jīng)批準發(fā)行的債券以及對原有借款、債券還本付息的預(yù)算。

(4)財務(wù)預(yù)算主要以現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負債表和預(yù)計損益表等形式反映。

2、執(zhí)行情況。

(1)各責(zé)任部門是全面預(yù)算的執(zhí)行機構(gòu)。

(2)責(zé)任部門的第一負責(zé)人,即各部門的部長或經(jīng)理是責(zé)任部門預(yù)算執(zhí)行的直接負責(zé)人。

(3)分管領(lǐng)導(dǎo)對其負責(zé)的責(zé)任部門的預(yù)算執(zhí)行負有主要責(zé)任。

(4)下屬子公司、分公司的總經(jīng)理對整個公司的預(yù)算執(zhí)行負最終責(zé)任。

審批程序。

(1)在擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)生之前,擔(dān)保業(yè)務(wù)經(jīng)董事會或股東大會審批。

(2)非經(jīng)正當?shù)纳霞墝徟?,不得簽訂?dān)保合同。

(3)擔(dān)保責(zé)任、擔(dān)保標準、擔(dān)保條件等必須經(jīng)過相應(yīng)審批。

(4)為被擔(dān)保企業(yè)履行債務(wù)支付款項等必須經(jīng)過審批。

(5)對外擔(dān)保的審批由職權(quán)人在職權(quán)范圍內(nèi)實施。

具體規(guī)定。

(1)對外擔(dān)保是否按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序。

(2)擔(dān)保風(fēng)險是否超出可承受范圍,被擔(dān)保方的誠信記錄、經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況是否良好。

(3)被擔(dān)保方是否提供反擔(dān)保,反擔(dān)保是否具有可實施性。

(4)獨立董事和保薦人是否發(fā)表意見。

(5)是否指派專人持續(xù)關(guān)注被擔(dān)保方的經(jīng)營狀況和財務(wù)狀況。

1、不相容職務(wù)相互分離控制(不相容職務(wù)包括:授權(quán)批準與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄、會計記錄與財產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦也稽核檢查、授權(quán)批準與監(jiān)督檢查等)。

2、授權(quán)批準控制。

3、會計系統(tǒng)控制。

4、預(yù)算控制。

5、財產(chǎn)保全控制。

6、風(fēng)險控制。

7、內(nèi)部報告控制。

8、電子信息技術(shù)控制。

關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告篇十四

為了解行政事業(yè)單位財務(wù)管理情況,近期以來,我們開展了一次調(diào)查,力求尋找一些突破,以規(guī)范管理,促進財政工作上水平。

一、行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的主要問題。

近幾年,縣里采取了一些行之有效的措施,加強縣級行政事業(yè)單位財務(wù)管理,取得了明顯成效。但就目前而言,縣級行政事業(yè)單位財務(wù)管理仍存在一些不容忽視的問題!

(一)單位內(nèi)部財務(wù)管理工作開展不力。

1、部分單位領(lǐng)導(dǎo)認識存在偏差。

一是認為行政事業(yè)單位不同于企業(yè),不搞經(jīng)營,抓不抓財務(wù)管理無所謂。

二是認為抓內(nèi)部財務(wù)管理是“作繭自縛”,捆了自己手腳,開支卡嚴了,得罪干部職工。

三是認為抓管理是單位領(lǐng)導(dǎo)的事情,會計人員只要把數(shù)字搞準就行了。這是導(dǎo)致單位內(nèi)部財務(wù)管理工作開展不力的關(guān)鍵所在。

2、審批控制制度存在缺陷。仍堅持財務(wù)審批“一支筆”制度,這項制度是對領(lǐng)導(dǎo)決策事項合理性的規(guī)范,但缺乏科學(xué)性。

一是權(quán)力比較集中,開支不管是否合理,單位領(lǐng)導(dǎo)說了算。

二是凡是領(lǐng)導(dǎo)簽字就能開支,直接把財務(wù)人員排除在管理范圍之外,不利于財務(wù)人員進行核算。

三是單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)規(guī)定不一定熟悉,缺少專業(yè)財務(wù)人員的審核和把關(guān),簽批質(zhì)量難以保證。

3、缺少真正的第三者監(jiān)督。盡管有的單位建立了較為完善的內(nèi)部財務(wù)管理制度,但落實明顯不夠到位。單位內(nèi)部監(jiān)督由于千絲萬屢的利益關(guān)系,往往流于形式,而各類外部檢查大多是事后監(jiān)督,處罰的力度也不夠,效果不佳,沒有真正的第三者參與,僅靠自我監(jiān)督,零星的檢查,內(nèi)部財務(wù)管理制度很難落實到位。

(二)會計人員作用難以有效發(fā)揮。

1、會計人員處境尷尬。會計人員是單位根據(jù)需要設(shè)定的,撤換是單位領(lǐng)導(dǎo)說了算。這就使財務(wù)人員處于比較尷尬的地步,違反法規(guī),處罰的一般是單位。違抗領(lǐng)導(dǎo),影響的一定是個人,權(quán)衡利弊,會計人員往往只能是傾向于領(lǐng)導(dǎo)。自身難保的境地,會計人員的作用確實難以發(fā)揮。

2、會計人員職責(zé)不明。很多單位的會計人員是兼職,會計人員可能是打字員,也可能是檔案管理員,或是其他崗位,身兼數(shù)職,更有甚者身兼要職,會計業(yè)務(wù)成了附帶工作。

3、外界的支持比較弱。業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督部門,與行政事業(yè)單位會計之間,多是部署工作、監(jiān)督檢查,對于出現(xiàn)的問題,或批評、或通報、或處罰,真正深入單位幫助開展財務(wù)管理工作的少。

(三)會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。

縣級行政事業(yè)單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低。

一是學(xué)歷偏低。行政事業(yè)單位會計人員中,第一學(xué)歷為財會類院校畢業(yè)僅占總?cè)藬?shù)的十分之一。具有會計系列初級以上職稱的僅占五分之一。

二是知識水平明顯偏低。部分單位會計人員對核算內(nèi)容及會計科目的應(yīng)用,模模糊糊,知其然,而不知其所以然。單位會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。素質(zhì)問題成為制約會計作用發(fā)揮的內(nèi)在原因。

二、改進行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的.對策建議。

搞好行政事業(yè)單位財務(wù)管理,僅僅依靠單位本身是無法實現(xiàn)的,必須綜合施策,多措并舉。

(一)政府介入,財政部門負責(zé),全力抓好單位內(nèi)部財務(wù)管理。

1、合理是界定單位財務(wù)管理內(nèi)容。區(qū)分哪些是應(yīng)該由政府管理的內(nèi)容,哪些是單位財務(wù)管理的內(nèi)容。哪些是單位有能力做好的,哪些是無能力管好,甚至是管不好的。區(qū)分責(zé)任,區(qū)別情況,有的放矢的開展管理。

2、制定監(jiān)督考核機制,對單位負責(zé)人實行責(zé)任追究制度,以引起單位負責(zé)人的重視。把對單位財務(wù)管理的考核納入縣委、縣府對單位的綜合考核和單位領(lǐng)導(dǎo)的政績考核。

3、認真修訂和完善行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度。在學(xué)習(xí)借鑒外地先進管理經(jīng)驗,廣泛聽取各單位的意見和建議的基礎(chǔ)上,聘請專業(yè)人員進行科學(xué)論證,按照“統(tǒng)一尺度,統(tǒng)一要求,便于操作,便于考核”的要求,認真修訂和完善行政事業(yè)單位財務(wù)管理制度,真正實現(xiàn)有章可循。

(二)財政部門參與,支持會計人員作用的發(fā)揮。

1、做好會計人員的保護者?!稌嫹ā繁M管對會計人員的保護做了明確規(guī)定,但僅限于受到打擊報復(fù)的,對會計人員的撤換和任用沒有明確規(guī)定。建議對于行政事業(yè)單位會計人員的任用與撤換,要統(tǒng)一要求經(jīng)過財政部門的審批,不能單位自己說了算。

2、做好會計人員的管理者。主要是抓好會計隊伍的建設(shè),保障會計隊伍質(zhì)量。必須堅持持證上崗的做法,同時嚴把會計證的發(fā)放關(guān),不合格人員一律不能從事會計工作。

3、建立定期考核制度。對現(xiàn)有會計人員定期進行考核,建立會計人員檔案,對于優(yōu)劣情況進行評議和獎懲,對于不勝任人員進行撤換。

(三)加強繼續(xù)教育,提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、抓好繼續(xù)教育。通過一年一度的繼續(xù)教育,幫助會計人員盡快提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)和參與管理的能力。

2、抓好定期培訓(xùn)。制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)要形成制度化,要嚴格考核,避免流于形式。

3、開展重點幫扶。要開展多種形式的幫扶活動,促進財務(wù)管理工作薄弱行政事業(yè)單位提升財務(wù)管理工作水平。

關(guān)于工會財務(wù)的調(diào)研報告篇十五

工作狀況:通過管理社團聯(lián)合會與各協(xié)會的之間財務(wù)方面的流通,合理協(xié)調(diào)財務(wù)方面的收入與支出等,更好的完善社團聯(lián)合會的財務(wù)工作制度。以及財務(wù)部日常工作的展開為社團聯(lián)合會活動的開展提供了扎實的基礎(chǔ),同時也讓社團聯(lián)合會成為了豐富學(xué)生業(yè)余生活較有影響力的學(xué)生組織。

活動現(xiàn)狀:在社團聯(lián)合會舉辦活動的前期準備階段,財務(wù)部都會為活動所需的物資進行清理和購買,以保證活動正常順利的運行,然后及時的向老師進行匯總與報賬!日常的活動工作就是對協(xié)會的每月的財務(wù)狀況進行檢查核實,以確保財務(wù)的準確行和公開性。

活動效果:社團聯(lián)合會的活動能夠有序的進行,不會出現(xiàn)物資上的差錯。協(xié)會的財務(wù)狀況我們能夠準確的了解支出和收入的情況。以確保會員們的真實權(quán)益。

二、先進的經(jīng)驗,做法,與不足。

先進的經(jīng)驗與做法:在社團聯(lián)合會活動準備的前期多次向各個部門確定活動所需的物資,以防展開活動時出現(xiàn)物資缺乏的狀況。積極的把自己部門的干事分配到其他部門進行不同的鍛煉與學(xué)習(xí)。每月定期向協(xié)會收集的財務(wù)報表由干事向協(xié)會收集改為由協(xié)會自己交到社團聯(lián)合會的辦公室,為財務(wù)部的工作節(jié)省下很多功夫。

不足:干事之間團結(jié)的意識不夠強烈,有待加強;部門與部門之間的聯(lián)系和部門與協(xié)會之間的聯(lián)系還有待加強。

三、省內(nèi)同類高校舉辦的特色活動對自身的借鑒之處。

借鑒:其他高校在活動的統(tǒng)籌方面做的很不錯,但他們高校的財務(wù)部干事不僅在做財務(wù)方面的工作,也會被安排到其他部門進行相應(yīng)的幫助與學(xué)習(xí),這樣會促進干事個人能力更好的培養(yǎng)。

四、未來工作目標,理念,重點工作項目。

未來工作目標:加強與各協(xié)會之間的聯(lián)系,做到財務(wù)與各協(xié)會之間能夠互相幫助互相理解,使協(xié)會能夠更加的支持社團聯(lián)合會的工作,而社團聯(lián)合會也能夠更好的服務(wù)各個社團。

理念:千金過手,分文不差;。

操守為重,厲行節(jié)約;。

圖陳出新,不落窠臼。

重點工作項目:我們財務(wù)的工作重心還是要落實到對各個協(xié)會的賬目進行檢查與監(jiān)督,認真貫徹落實社團聯(lián)合會的管理條例,維護所有社團會員的權(quán)益,做到財務(wù)的公開與公正。保證學(xué)生社團聯(lián)合會及學(xué)生社團各項工作的高效、廉潔運行,為維護學(xué)生社團聯(lián)合會及各社團的高效運轉(zhuǎn)發(fā)揮著獨特的作用。

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