2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告

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2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告一

告

2020年4月19日

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安吉縣農(nóng)村生活垃圾集中收集調(diào)研報告

安吉縣城市管理局環(huán)衛(wèi)處

1996年,我縣第一座垃圾中轉(zhuǎn)站---山川鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站建成， 遵循所有垃圾實行“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一處理”的三統(tǒng)一原則，按照“村收集、鄉(xiāng)運轉(zhuǎn)、縣處理”模式運營，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾處理的“減量化、資源化、無害化”目標，全面實施垃圾收集網(wǎng)絡建設。 開始，我縣積極“百千”工程建設，進一步將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生垃圾集中收集處理作為一項重點來抓，完善 “村收集、鄉(xiāng)運轉(zhuǎn)、縣處理”運營模式建設。 ，根據(jù)取得的巨大成效，組織編制了垃圾集中收集處理規(guī)劃，出臺了農(nóng)村垃圾集中收集設施建設以獎代補政策，全面開展農(nóng)村垃圾集中收集設施建設，建設垃圾集中收集處理網(wǎng)絡，并對有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊開始實施。 ，全縣全面開展了一次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，徹底清理全縣范圍內(nèi)所有村莊、公路沿線、河道內(nèi)的陳年垃圾，進一步完善環(huán)衛(wèi)設施，建立健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。 ，在前階段硬件設施建設完畢，陳年垃圾得到較好清除的基礎上，我縣進行“中國美麗鄉(xiāng)村”建設，進一步完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設施建設，加強太湖流域防治污染工程建設，加大對村莊環(huán)境衛(wèi)生整治力度，加快垃圾焚燒廠建設，進一步完善“村收集、鄉(xiāng)運轉(zhuǎn)、縣處理”的垃圾集中收集網(wǎng)絡的建設。

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截至當前，全縣已實現(xiàn)了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中轉(zhuǎn)站、垃圾清運車、每個行政村有垃圾收集房、每個自然村有垃圾箱（筒），全縣有90％以上行政村全面實施了垃圾集中收集處理工作，農(nóng)村垃圾收集率達92%以上，基本改變了農(nóng)村生活垃圾亂堆、亂放、亂焚燒等現(xiàn)象。垃圾規(guī)范有序的清運，村垃圾實行定時、定點清運，防止二次污染?？h垃圾焚燒發(fā)電廠自 進行建設以來，進展順利，預計 5月將投入運營，垃圾收集網(wǎng)絡進一步完善，當前日中轉(zhuǎn)垃圾達200余噸，運行情況良好。

在推進我縣垃圾集中收集工作中，我們重點抓好以下幾方面工作：

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生是關系老百姓生產(chǎn)、生活環(huán)境，身體健康的切身問題，也是當前黨委、政府能夠解決的事情。在工作中，我們切實做好宣傳發(fā)動，經(jīng)過開展群眾運動、義務勞動、新聞媒體報道等形式，開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，提高廣大農(nóng)民群眾的衛(wèi)生素質(zhì)，整合全社會力量和資源，全縣上下樹立一盤棋，心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，掀起了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮，引起了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級高度重視。

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2020年4月19日

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農(nóng)村垃圾收集需要各種基礎設施配合，我們以“百村示范、千村整治”工程為基礎，以改水、改廁、改路、改線“四改”為重點，高標準深入推進村莊環(huán)境整治，解決農(nóng)民群眾急需解決的村級道路、河道清淤等難點問題，完善農(nóng)村村莊基礎設施，為推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治夯實了基礎。

我縣確定 “村收集、鄉(xiāng)運轉(zhuǎn)、縣處理”作為農(nóng)村垃圾集中收集處理模式。一是加快縣一級的垃圾終端處理設施--焚燒廠建設。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級垃圾中轉(zhuǎn)站，配備好必要的清運車輛。三是完善村一級垃圾收集房，配備好必要的清運車輛和工具。四是增添自然村一級垃圾箱（筒）等設施，根據(jù)村莊布局合理設置垃圾箱（筒），對已有不標準的垃圾箱（筒）進行改造，做到有蓋有門。經(jīng)過四級環(huán)衛(wèi)設施建設，完善垃圾收網(wǎng)絡。

針對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生日常管理運行成本高、經(jīng)費緊張的難題，我們發(fā)揮財政資金“四兩撥千金”的作用，各級財政以“以獎代補、以補促投”形式，充分調(diào)動縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和廣大企業(yè)、群眾參與，增加投入，形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（企業(yè)）三級聯(lián)動的投入機制。在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理資金來源上，推行“四個一點”的融資機制。即縣財政以獎代補補一點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一點，有條件的村集體經(jīng)濟貼一點，經(jīng)

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過“一事一議”的形式向在村的企業(yè)、商店和村民收一點。經(jīng)過落實“四個一點”的融資機制，既落實了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理經(jīng)費，確保正常運行，更是一次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳教育的過程，激發(fā)廣大農(nóng)民群眾積極參與管理和監(jiān)督。

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長期以來缺乏管理力量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步增強了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理力量，縣環(huán)衛(wèi)機構(gòu)職能向農(nóng)村延伸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級建立健全專門的環(huán)衛(wèi)機構(gòu)。在農(nóng)村保潔隊伍建設上，進一步細化職能分工，建立日常環(huán)境保潔的保潔員、垃圾清運有清運員、設施綠化養(yǎng)護有養(yǎng)護員、工作責任監(jiān)督有監(jiān)督員的四大員農(nóng)村環(huán)境保潔隊伍，做到各個崗位落實到人。

為促進推動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，強化一級對一級的督促查。健全了縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、村對保潔隊伍自上而下三級聯(lián)動的考核督查機制。今年來，我處又組織了專門的環(huán)境衛(wèi)生督查組，對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）進行不定期地抽查，把考核督查機制長期堅持了下來，既督促了整治不到位的整改到位，也為各級工作政績考核提供了主要依據(jù)。 （三）存在問題

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我縣農(nóng)村垃圾收集工作應該說成效顯著，可是存在問題也很多：一是收集面有待進一步擴大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計上報的農(nóng)村垃圾集中收集面已達到90%以上，但從我們檢查、抽樣調(diào)查來看，實際收集面可能低于這個數(shù)。二是長效管理機制有待進一步加強。由于資金、人員相對不足，管理薄弱，致使長效管理工作存在較大難點，一些已開展集中收集的村衛(wèi)生回潮現(xiàn)場突出，一些已破損的環(huán)衛(wèi)設施也得不到及時修復。三是資金支持力度有待進一步加大。當前，我縣垃圾大部分仍以衛(wèi)生填埋的方式處理，已由于資金不足等一些主觀或客觀原因尚未進行焚燒處理。這些問題需要我們盡快加以解決。

對全縣垃圾收集的設施建設進行一次全面的梳理，該添置的進行添置、該修繕的進行修繕，督促我縣垃圾焚燒廠建設，為全縣全面開展 “村收集、鄉(xiāng)運轉(zhuǎn)、縣處理”垃圾收集做好準備。

要加強檢查督促，查漏補缺。在市“百千”辦對我縣進行環(huán)境衛(wèi)生情況的檢查督促下，認真落實長效管理措施，及時增加人員，完善設施，防止因設施配套不到位引起衛(wèi)生狀況反彈。經(jīng)過上級部門的檢查督促，對存在的問題進行查漏補缺，逐步完善。

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農(nóng)村垃圾整治工作是項系統(tǒng)工程，各部門要各司其職，密切配合，整合力量，集中扶持?？h區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村要層層健全考核機制，落實責任，認真執(zhí)行以獎代補政策，落實長效管理運行經(jīng)費?？h文明辦、愛衛(wèi)辦要把垃圾集中收集工作的考核作為今年乃至今后考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作的一項主要內(nèi)容。

從垃圾構(gòu)成成分上說，城區(qū)生活垃圾主要包括高科技易污染類廢舊物（廢舊家電、廢舊電子產(chǎn)品、廢電池等）、日用品廢棄物（廢玻璃、廢金屬、破舊衣物、各種廢棄塑料包裝盒、破舊家具等）、廚余物（剩菜、剩飯、剩湯、果皮等）、裝修建筑垃圾等；農(nóng)村生活垃圾主要包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附屬垃圾（蔬菜枝葉、瓜果皮、各類腐壞蔬菜和水果等）、燃料廢渣（煤渣、草木灰等）、建筑材料類（碎磚瓦、渣土等）、廚余物（剩菜、剩飯、剩湯等）、日用品廢棄物（廢玻璃、廢金屬、破舊衣物、各種廢棄塑料包裝盒等）、高科技廢舊物（廢舊家電、廢舊電子產(chǎn)品、廢電池等）、人畜排泄物等。

從以上分析可見，城區(qū)生活垃圾主要特點：總量較少，種類多、成分復雜，污染性較大，可回收利用率較高，熱值較高；農(nóng)村生活垃圾主要特點是：總量較多，季節(jié)性較強（夏、冬兩季量

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大），污染性垃圾量相對較少，可回收利用較少，焚燒熱值較低。

僅城區(qū)生活垃圾實現(xiàn)無害化處理，233個村街初步實現(xiàn)以村為單位的簡易填埋，大部分村街仍處于生活垃圾無序丟棄、露天堆放狀態(tài)，嚴重影響了市容環(huán)境質(zhì)量和周邊生態(tài)環(huán)境；

多數(shù)簡易填埋點都是利用廢棄坑塘，與村莊距離不足500米，未能達到無害化處理技術標準；

現(xiàn)有生活垃圾收集處理設施、設備簡易落后、損壞嚴重，無法滿足農(nóng)村生活垃圾無害化處理工作要求；

全區(qū)尚有400余個村街尚未建立保潔隊伍，且現(xiàn)有人員管理標準、作業(yè)標準不統(tǒng)一，難以保證環(huán)衛(wèi)作業(yè)效果；

當前，區(qū)里已初步建立了農(nóng)村垃圾處理資金保障機制（按照6元/人.年的標準予以補貼），鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街垃圾處理資金保障機制尚未建立，全區(qū)尚未形成一套分配合理、行之有效的農(nóng)村垃圾處理資金分擔機制；

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受農(nóng)村生活傳統(tǒng)影響和基礎設施條件制約，農(nóng)村垃圾亂堆亂倒等生活陋習仍比較嚴重。

當前，主要有兩種生活垃圾無害化處理模式可供選擇，具體是：無害化衛(wèi)生填埋和無害化焚燒發(fā)電。兩種模式特點對比如下：

相對于無害化焚燒發(fā)電處理模式，衛(wèi)生填埋模式具有以下特點：

優(yōu)點：一是適應用性廣，廣泛適用于各種經(jīng)濟狀況和自然條件地區(qū)；二是對垃圾成分要求較低；三是垃圾處理量調(diào)整范圍較大，承擔負荷變化的能力較強；四是處理工藝和技術相對更加成熟、穩(wěn)定、可靠；五是基礎設施等一次性投資和日常運行費用較低；六是我區(qū)內(nèi)已形成相對成熟的經(jīng)營運作模式。

缺點：環(huán)保“三化” （減量化、資源化、無害化）效果一般。

相對于無害化衛(wèi)生填埋處理模式，焚燒發(fā)電模式具有以下特點：

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優(yōu)點：一是環(huán)保性更強，“三化”（減量化、資源化、無害化）效果更好；二是資源回收利用性更高，經(jīng)過焚燒垃圾產(chǎn)生電能，更加符合“資源化”要求。

缺點：一是對垃圾供應量和垃圾成分要求較高，每日需持續(xù)供應大量高熱值生活垃圾，才能確保實現(xiàn)正常發(fā)電，實施難度較大；二是一次性建設投資和日常運行經(jīng)費較高；三是工藝技術流程相對復雜，對建設、運營人員要求較高；四是該模式使用于經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)，國內(nèi)可供參考的成功經(jīng)驗較少，多數(shù)垃圾焚燒發(fā)電廠運營艱難。

（一）立足實際，合理選擇垃圾處理模式。經(jīng)過對國內(nèi)垃圾無害化處理工作先進地區(qū)的考察學習，立足我區(qū)生活垃圾總量少、含水量高、熱值低的實際，綜合對比兩種模式可見，無害化衛(wèi)生填埋模式適用性廣、對垃圾成分要求低、建設運行投資小、技術更加穩(wěn)定、經(jīng)營運作模式相對成熟，更適應武清區(qū)生活垃圾處理實際，建議采用無害化衛(wèi)生填埋模式建設農(nóng)村生活垃圾無害化處理系統(tǒng)。

垃圾分類減量環(huán)節(jié)是減少垃圾處理量、降低垃圾處理運行成本的重要環(huán)節(jié)，對垃圾處理工作成效具有決定性作用。

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按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和垃圾處理“無害化、資源化、減量化”要求，結(jié)合武清區(qū)實際，借鑒浙江省臺州市天臺縣垃圾減量模式，立足源頭，經(jīng)過政策引導，大力探索并建立“農(nóng)戶自覺分類會聚，村街入戶收集分揀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域壓縮運輸，全區(qū)分區(qū)無害處理”的垃圾收運模式，創(chuàng)新“兩次分揀、雙層減量”（農(nóng)戶源頭分揀、村街二次分揀；村街分類減量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮減量）的垃圾減量機制，最大限度實現(xiàn)生活垃圾減量化目標。一是農(nóng)戶利用統(tǒng)一配給的兩個垃圾收集容器，自覺將本戶日產(chǎn)生活垃圾按照低污染可降解垃圾和高污染不可降解垃圾進行初步分類收集；二是村街保潔員要嚴格落實入戶收垃圾機制，將農(nóng)戶日產(chǎn)生活垃圾集中運輸?shù)嚼謷鲞M行二次分揀減量；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔隊入村對分類減量后的生活垃圾進行壓縮減量處理后，運往區(qū)垃圾無害化處理場進行統(tǒng)一無害化處理。

一是積極協(xié)調(diào)市直有關部門，爭取將武清作為全市農(nóng)村垃圾無害化處理示范區(qū)，爭取全區(qū)垃圾無害化處理一次性投入由市、區(qū)兩級財政各承擔50％；日常運行費用市里補貼40％，區(qū)、鄉(xiāng)、村共承擔60％。二是充分調(diào)動社會力量，廣泛發(fā)動群眾投資、投勞。特別要積極探索市場化運作機制，經(jīng)過bot形式建設新的垃圾無害化填埋處理場。

要建立健全上下聯(lián)動、逐級負責的管理機制。一是區(qū)里成立由區(qū)政府主要領導牽頭的農(nóng)村

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生活垃圾無害化處理工作領導小組，區(qū)市容委作為全區(qū)農(nóng)村垃圾無害化處理工作的牽頭部門，負責負責相關工作的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)和督促推動；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要分別成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理站，明確責任領導和專門工作人員，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾無害化處理工作的組織推動；三是各村街要按照區(qū)統(tǒng)一要求，經(jīng)過村名代表會議選舉出生活困難、珍惜崗位、責任心強的村民，組建環(huán)衛(wèi)保潔隊伍；四是制訂專項資金管理辦法、扶植政策和工程驗收標準，加強資金管理和監(jiān)督，嚴格考核驗收，確保全區(qū)農(nóng)村垃圾無害化處理工作取得扎實成效；五是要建立、完善基層垃圾分類減量鼓勵機制，以換水、換電、換氣等形式，引導廣大居民戶主動做好源頭垃圾分揀工作。

一是要從全區(qū)范圍統(tǒng)籌規(guī)劃大型垃圾處理設施建設布局，充分利用既有城區(qū)垃圾無害化填埋處理場和雙口垃圾處理場，將全區(qū)分成城區(qū)、東北、西北、西南四個板塊，在東北及西北兩個板塊內(nèi)各建設一座占地150畝、日處理能力200噸的生活垃圾無害化填埋處理場，實施垃圾區(qū)域集中無害化填埋處理；二是將西南片區(qū)和石各莊鎮(zhèn)分別作為全區(qū)農(nóng)村垃圾無害化處理試點片區(qū)和先行試點鎮(zhèn)， 上半年完成石各莊鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾無害化試點建設，啟動兩個新建生活垃圾無害化填埋場建設，下半年完成整個西南區(qū)片生活垃圾無害化處理系統(tǒng)建設工作； ，在充分總結(jié)石各莊鎮(zhèn)及西南片區(qū)生活垃圾無害化處理成功經(jīng)驗基礎上，在全區(qū)范圍啟動生活

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垃圾無害化處理系統(tǒng)建設工作，年底前實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村生活垃圾無害化處理。

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2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告二

安吉縣農(nóng)村生活垃圾集中收集調(diào)研報告

安吉縣城市管理局環(huán)衛(wèi)處

1996年,我縣第一座垃圾中轉(zhuǎn)站---山川鄉(xiāng)垃圾中轉(zhuǎn)站建成，2004年遵循所有垃圾實行“統(tǒng)一收集、統(tǒng)一運輸、統(tǒng)一處理”的三統(tǒng)一原則，按照“村收集、鄉(xiāng)運轉(zhuǎn)、縣處臵”模式運營，以實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾處理的“減量化、資源化、無害化”目標，全面實施垃圾收集網(wǎng)絡建設。2005年開始，我縣積極“百千”工程建設，進一步將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生垃圾集中收集處理作為一項重點來抓，完善 “村收集、鄉(xiāng)運轉(zhuǎn)、縣處臵”運營模式建設。2006年，根據(jù)取得的巨大成效，組織編制了垃圾集中收集處理規(guī)劃，出臺了農(nóng)村垃圾集中收集設施建設以獎代補政策，全面開展農(nóng)村垃圾集中收集設施建設，建設垃圾集中收集處理網(wǎng)絡，并對有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊開始實施。2007年，全縣全面開展了一次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，徹底清理全縣范圍內(nèi)所有村莊、公路沿線、河道內(nèi)的陳年垃圾，進一步完善環(huán)衛(wèi)設施，建立健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制。08年，在前階段硬件設施建設完畢，陳年垃圾得到較好清除的基礎上，我縣進行“中國美麗鄉(xiāng)村”建設，進一步完善農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設施建設，加強太湖流域防治污染工程建設，加大對村莊環(huán)境衛(wèi)生整治力度，加快垃圾焚燒廠建設，進一步完善“村收集、鄉(xiāng)運轉(zhuǎn)、縣處臵”的垃圾集中收集網(wǎng)絡的建設。

截至目前，全縣已實現(xiàn)了每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中轉(zhuǎn)站、垃圾清運車、每個行政村有垃圾收集房、每個自然村有垃圾箱（筒），全縣有90％以上行政村全面實施了垃圾集中收集處理工作，農(nóng)村垃圾收集率達92%以上，基本改變了農(nóng)村生活垃圾亂堆、亂放、亂焚燒等現(xiàn)象。垃圾規(guī)范有序的清運，村垃圾實行定時、定點清運，防止二次污染?？h垃圾焚燒發(fā)電廠自2006年進行建設以來，進展順利，預計2009年5月將投入運營，垃圾收集網(wǎng)絡進一步完善，目前日中轉(zhuǎn)垃圾達200余噸，運行情況良好。

在推進我縣垃圾集中收集工作中，我們重點抓好以下幾方面工作：

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生是關系老百姓生產(chǎn)、生活環(huán)境，身體健康的切身問題，也是當前黨委、政府能夠解決的事情。在工作中，我們切實做好宣傳發(fā)動，通過開展群眾運動、義務勞動、新聞媒體報道等形式，開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，提高廣大農(nóng)民群眾的衛(wèi)生素質(zhì)，整合全社會力量和資源，全縣上下樹立一盤棋，心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，掀起了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮，引起了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級高度重視。

農(nóng)村垃圾收集需要各種基礎設施配合，我們以“百村示范、千村整治”工程為基礎，以改水、改廁、改路、改線“四改”為重點，高標準深入推進村莊環(huán)境整治，解決農(nóng)民群眾急需解決的村級道路、河道清淤等難點問題，完善農(nóng)村村莊基礎設施，為推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治夯實了基礎。

我縣確定 “村收集、鄉(xiāng)運轉(zhuǎn)、縣處臵”作為農(nóng)村垃圾集中收集處理模式。一是加快縣一級的垃圾終端處理設施--焚燒廠建設。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級垃圾中轉(zhuǎn)站，配備好必要的清運車輛。三是完善村一級垃圾收集房，配備好必要的清運車輛和工具。四是增添自然村一級垃圾箱（筒）等設施，根據(jù)村莊布局合理設臵垃圾箱（筒），對已有不標準的垃圾箱（筒）進行改造，做到有蓋有門。通過四級環(huán)衛(wèi)設施建設，完善垃圾收網(wǎng)絡。

針對農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生日常管理運行成本高、經(jīng)費緊張的難題，我們發(fā)揮財政資金“四兩撥千金”的作用，各級財政以“以獎代補、以補促投”形式，充分調(diào)動縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和廣大企業(yè)、群眾參與，增加投入，形成縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（企業(yè)）三級聯(lián)動的投入機制。在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理資金來源上，推行“四個一點”的融資機制。即縣財政以獎代補補一點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套一點，有條件的村集體經(jīng)濟貼一點，通過“一事一議”的形式向在村的企業(yè)、商店和村民收一點。通過落實“四個一點”的融資機制，既落實了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理經(jīng)費，確保正常運行，更是一次農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳教育的過程，激發(fā)廣大農(nóng)民群眾積極參與管理和監(jiān)督。

農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長期以來缺乏管理力量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步增強了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理力量，縣環(huán)衛(wèi)機構(gòu)職能向農(nóng)村延伸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級建立健全專門的環(huán)衛(wèi)機構(gòu)。在農(nóng)村保潔隊伍建設上，進一步細化職能分工，建立日常環(huán)境保潔的保潔員、垃圾清運有清運員、設施綠化養(yǎng)護有養(yǎng)護員、工作責任監(jiān)督有監(jiān)督員的四大員農(nóng)村環(huán)境保潔隊伍，做到各個崗位落實到人。

為促進推動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，強化一級對一級的督促查。健全了縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、村對保潔隊伍自上而下三級聯(lián)動的考核督查機制。今年來，我處又組織了專門的環(huán)境衛(wèi)生督查組，對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）進行不定期地抽查，把考核督查機制長期堅持了下來，既督促了整治不到位的整改到位，也為各級工作政績考核提供了主要依據(jù)。

我縣農(nóng)村垃圾收集工作應該說成效顯著，但是存在問題也很多：一是收集面有待進一步擴大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計上報的農(nóng)村垃圾集中收集面已達到90%以上，但從我們檢查、抽樣調(diào)查來看，實際收集面可能低于這個數(shù)。二是長效管理機制有待進一步加強。由于資金、人員相對不足，管理薄弱，致使長效管理工作存在較大難點，一些已開展集中收集的村衛(wèi)生回潮現(xiàn)場突出，一些已破損的環(huán)衛(wèi)設施也得不到及時修復。三是資金支持力度有待進一步加大。目前，我縣垃圾大部分仍以衛(wèi)生填埋的方式處理，已由于資金不足等一些主觀或客觀原因尚未進行焚燒處理。這些問題需要我們盡快加以解決。

對全縣垃圾收集的設施建設進行一次全面的梳理，該添臵的進行添臵、該修繕的進行修繕，督促我縣垃圾焚燒廠建設，為全縣全面開展 “村收集、鄉(xiāng)運轉(zhuǎn)、縣處臵”垃圾收集做好準備。

要加強檢查督促，查漏補缺。在市“百千”辦對我縣進行環(huán)境衛(wèi)生情況的檢查督促下，認真落實長效管理措施，及時增加人員，完善設施，防止因設施配套不到位引起衛(wèi)生狀況反彈。通過上級部門的檢查督促，對存在的問題進行查漏補缺，逐步完善。

農(nóng)村垃圾整治工作是項系統(tǒng)工程，各部門要各司其職，密切配合，整合力量，集中扶持?？h區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村要層層健全考核機制，落實責任，認真執(zhí)行以獎代補政策，落實長效管理運行經(jīng)費?？h文明辦、愛衛(wèi)辦要把垃圾集中收集工作的考核作為今年乃至今后考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作的一項主要內(nèi)容。

從垃圾構(gòu)成成分上說，城區(qū)生活垃圾主要包括高科技易污染類廢舊物（廢舊家電、廢舊電子產(chǎn)品、廢電池等）、日用品廢棄物（廢玻璃、廢金屬、破舊衣物、各種廢棄塑料包裝盒、破舊家具等）、廚余物（剩菜、剩飯、剩湯、果皮等）、裝修建筑垃圾等；農(nóng)村生活垃圾主要包括農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附屬垃圾（蔬菜枝葉、瓜果皮、各類腐壞蔬菜和水果等）、燃料廢渣（煤渣、草木灰等）、建筑材料類（碎磚瓦、渣土等）、廚余物（剩菜、剩飯、剩湯等）、日用品廢棄物（廢玻璃、廢金屬、破舊衣物、各種廢棄塑料包裝盒等）、高科技廢舊物（廢舊家電、廢舊電子產(chǎn)品、廢電池等）、人畜排泄物等。

從以上分析可見，城區(qū)生活垃圾主要特點：總量較少，種類多、成分復雜，污染性較大，可回收利用率較高，熱值較高；農(nóng)村生活垃圾主要特點是：總量較多，季節(jié)性較強（夏、冬兩季量大），污染性垃圾量相對較少，可回收利用較少，焚燒熱值較低。

1.垃圾處理層次低，處理方式落后。僅城區(qū)生活垃圾實現(xiàn)無害化處理，233個村街初步實現(xiàn)以村為單位的簡易填埋，大部分村街仍處于生活垃圾無序丟棄、露天堆放狀態(tài)，嚴重影響了市容環(huán)境質(zhì)量和周邊生態(tài)環(huán)境；

多數(shù)簡易填埋點都是利用廢棄坑塘，與村莊距離不足500米，未能達到無害化處理技術標準；

現(xiàn)有生活垃圾收集處理設施、設備簡易落后、損壞嚴重，無法滿足農(nóng)村生活垃圾無害化處理工作要求；

全區(qū)尚有400余個村街尚未建立保潔隊伍，且現(xiàn)有人員管理標準、作業(yè)標準不統(tǒng)一，難以保證環(huán)衛(wèi)作業(yè)效果；

目前，區(qū)里已初步建立了農(nóng)村垃圾處理資金保障機制（按照6元/人.年的標準予以補貼），鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村街垃圾處理資金保障機制尚未建立，全區(qū)尚未形成一套分配合理、行之有效的農(nóng)村垃圾處理資金分擔機制；

受農(nóng)村生活傳統(tǒng)影響和基礎設施條件制約，農(nóng)村垃圾亂堆亂倒等生活陋習仍比較嚴重。

目前，主要有兩種生活垃圾無害化處理模式可供選擇，具體是：無害化衛(wèi)生填埋和無害化焚燒發(fā)電。兩種模式特點對比如下：

相對于無害化焚燒發(fā)電處理模式，衛(wèi)生填埋模式具有以下特點：

優(yōu)點：一是適應用性廣，廣泛適用于各種經(jīng)濟狀況和自然條件地區(qū)；二是對垃圾成分要求較低；三是垃圾處理量調(diào)整范圍較大，承擔負荷變化的能力較強；四是處理工藝和技術相對更加成熟、穩(wěn)定、可靠；五是基礎設施等一次性投資和日常運行費用較低；六是我區(qū)內(nèi)已形成相對成熟的經(jīng)營運作模式。

缺點：環(huán)?！叭?（減量化、資源化、無害化）效果一般。

相對于無害化衛(wèi)生填埋處理模式，焚燒發(fā)電模式具有以下特點：

優(yōu)點：一是環(huán)保性更強，“三化”（減量化、資源化、無害化）效果更好；二是資源回收利用性更高，通過焚燒垃圾產(chǎn)生電能，更加符合“資源化”要求。

缺點：一是對垃圾供應量和垃圾成分要求較高，每日需持續(xù)供應大量高熱值生活垃圾，才能確保實現(xiàn)正常發(fā)電，實施難度較大；二是一次性建設投資和日常運行經(jīng)費較高；三是工藝技術流程相對復雜，對建設、運營人員要求較高；四是該模式使用于經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)，國內(nèi)可供參考的成功經(jīng)驗較少，多數(shù)垃圾焚燒發(fā)電廠運營艱難。

通過對國內(nèi)垃圾無害化處理工作先進地區(qū)的考察學習，立足我區(qū)生活垃圾總量少、含水量高、熱值低的實際，綜合對比兩種模式可見，無害化衛(wèi)生填埋模式適用性廣、對垃圾成分要求低、建設運行投資小、技術更加穩(wěn)定、經(jīng)營運作模式相對成熟，更適應武清區(qū)生活垃圾處理實際，建議采用無害化衛(wèi)生填埋模式建設農(nóng)村生活垃圾無害化處理系統(tǒng)。

垃圾分類減量環(huán)節(jié)是減少垃圾處理量、降低垃圾處理運行成本的重要環(huán)節(jié)，對垃圾處理工作成效具有決定性作用。按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和垃圾處理“無害化、資源化、減量化”要求，結(jié)合武清區(qū)實際，借鑒浙江省臺州市天臺縣垃圾減量模式，立足源頭，通過政策引導，大力探索并建立“農(nóng)戶自覺分類會聚，村街入戶收集分揀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域壓縮運輸，全區(qū)分區(qū)無害處理”的垃圾收運模式，創(chuàng)新“兩次分揀、雙層減量”（農(nóng)戶源頭分揀、村街二次分揀；村街分類減量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓縮減量）的垃圾減量機制，最大限度實現(xiàn)生活垃圾減量化目標。一是農(nóng)戶利用統(tǒng)一配給的兩個垃圾收集容器，自覺將本戶日產(chǎn)生活垃圾按照低污染可降解垃圾和高污染不可降解垃圾進行初步分類收集；二是村街保潔員要嚴格落實入戶收垃圾機制，將農(nóng)戶日產(chǎn)生活垃圾集中運輸?shù)嚼謷鲞M行二次分揀減量；三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)保潔隊入村對分類減量后的生活垃圾進行壓縮減量處理后，運往區(qū)垃圾無害化處理場進行統(tǒng)一無害化處理。

一是積極協(xié)調(diào)市直有關部門，爭取將武清作為全市農(nóng)村垃圾無害化處理示范區(qū)，爭取全區(qū)垃圾無害化處理一次性投入由市、區(qū)兩級財政各承擔50％；日常運行費用市里補貼40％，區(qū)、鄉(xiāng)、村共承擔60％。二是充分調(diào)動社會力量，廣泛發(fā)動群眾投資、投勞。特別要積極探索市場化運作機制，通過bot形式建設新的垃圾無害化填埋處理場。

要建立健全上下聯(lián)動、逐級負責的管理機制。一是區(qū)里成立由區(qū)政府主要領導牽頭的農(nóng)村生活垃圾無害化處理工作領導小組，區(qū)市容委作為全區(qū)農(nóng)村垃圾無害化處理工作的牽頭部門，負責負責相關工作的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)和督促推動；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要分別成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理站，明確責任領導和專門工作人員，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾無害化處理工作的組織推動；三是各村街要按照區(qū)統(tǒng)一要求，通過村名代表會議選舉出生活困難、珍惜崗位、責任心強的村民，組建環(huán)衛(wèi)保潔隊伍；四是制訂專項資金管理辦法、扶植政策和工程驗收標準，加強資金管理和監(jiān)督，嚴格考核驗收，確保全區(qū)農(nóng)村垃圾無害化處理工作取得扎實成效；五是要建立、完善基層垃圾分類減量鼓勵機制，以換水、換電、換氣等形式，引導廣大居民戶主動做好源頭垃圾分揀工作。

一是要從全區(qū)范圍統(tǒng)籌規(guī)劃大型垃圾處理設施建設布局，充分利用既有城區(qū)垃圾無害化填埋處理場和雙口垃圾處理場，將全區(qū)分成城區(qū)、東北、西北、西南四個板塊，在東北及西北兩個板塊內(nèi)各建設一座占地150畝、日處理能力200噸的生活垃圾無害化填埋處理場，實施垃圾區(qū)域集中無害化填埋處理；二是將西南片區(qū)和石各莊鎮(zhèn)分別作為全區(qū)農(nóng)村垃圾無害化處理試點片區(qū)和先行試點鎮(zhèn)，2009年上半年完成石各莊鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾無害化試點建設，啟動兩個新建生活垃圾無害化填埋場建設，下半年完成整個西南區(qū)片生活垃圾無害化處理系統(tǒng)建設工作；2010年，在充分總結(jié)石各莊鎮(zhèn)及西南片區(qū)生活垃圾無害化處理成功經(jīng)驗基礎上，在全區(qū)范圍啟動生活垃圾無害化處理系統(tǒng)建設工作，年底前實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村生活垃圾無害化處理。

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告三

政府工作報告

二○一一年一月二十二日在安吉縣第十四屆人民代表大會第五次會議上

2010年工作及“十一五”回顧

剛剛過去的2010年，面對復雜形勢，在縣委正確領導和縣人大、縣政協(xié)監(jiān)督支持下，全縣上下堅持以科學發(fā)展觀為指導，咬定“奮戰(zhàn)五年·再造安吉”總體目標，加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，全面深化“一地四區(qū)”建設，堅定信心、攻堅克難、真抓實干，較好地完成了縣十四屆人大四次會議確定的各項目標任務。預計全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值180億元，增長12.0%，增幅位居全市首位。完成全社會固定資產(chǎn)投資82.7億元，增長19.2%。財政總收入達到23.5億元，其中地方財政收入13.9億元，分別增長28.4%和32.1%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入25000元，農(nóng)民人均純收入12900元，分別增長11.0%和14.0%。十件為民辦實事項目順利完成。

過去一年主要做了以下工作：

全力推進產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟綜合實力明顯增強

工業(yè)主導作用更加突出。招商引資成效明顯。全年完成合同外資2.5億美元，實到外資

自營出口達15.5億美元，創(chuàng)歷史新高。引進總投資10億元項目1個。繼續(xù)深化接滬融杭戰(zhàn)略，進一步擴大杭州活動月和上?；顒又苡绊?，簽署杭州安吉《合作交流備忘錄》。項目推進難中求進。全年完成工業(yè)性投入55.6億元，增長21.7%。新開工重點工業(yè)項目42項，竣工42項。開展重點建設攻堅克難月活動，全縣32個重點建設項目推進順利，完成投資31.6億元。平臺建設不斷完善。加快推進園區(qū)配套建設，完成基礎設施投入4.7億元?？h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合實力跨入全省七強。轉(zhuǎn)型升級加快步伐。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化。品牌建設獲重大突破，安吉椅業(yè)產(chǎn)業(yè)成為省區(qū)域名牌，被授予省塊狀經(jīng)濟向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。安吉竹精深加工特色產(chǎn)業(yè)基地被認定為國家級特色產(chǎn)業(yè)基地。成為省級知識產(chǎn)權示范創(chuàng)建縣。努力克服要素制約。土地衛(wèi)片執(zhí)法成效顯著，用地秩序進一步規(guī)范。完成全縣和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）土地利用總體規(guī)劃修編。節(jié)能降耗迎難而上，全面完成年度目標任務。4個項目入圍南太湖精英計劃，引進高層次人才226名。

農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢更加鮮明。集聚水平穩(wěn)步提高。完成《安吉縣休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》編制?！皟蓞^(qū)”建設順利推進。特色產(chǎn)業(yè)影響擴大。安吉作為全球唯一竹產(chǎn)業(yè)代表與國際竹藤組織合作參加上海世博會。安吉白茶全面啟動質(zhì)量追溯體系建設，成為全國農(nóng)業(yè)品牌建設典型。經(jīng)營能力不斷提高。全年供滬杭農(nóng)產(chǎn)品銷售額突破15億元。

現(xiàn)代服務業(yè)更加繁榮。休閑旅游穩(wěn)步提升。環(huán)靈峰山休閑度假區(qū)建設全面展開，豐華五星等重點旅游休閑項目有序推進。成立安吉竹類與大熊貓聯(lián)合研究中心。成為浙江省首批旅

游經(jīng)濟綜合改革試點縣。全年接待游客648萬人次，旅游收入35.2億元，門票收入1億元，同比分別增長19.2%、59.6%和18.0%。商貿(mào)流通穩(wěn)步發(fā)展。完成川達物流集裝箱專用碼頭項目建設。成功舉辦第四屆中國（國際）竹產(chǎn)業(yè)和第二屆椅業(yè)貿(mào)易博覽會。

全力推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，區(qū)域環(huán)境設施不斷優(yōu)化

美麗鄉(xiāng)村縱深推進。品牌效應不斷顯現(xiàn)。成為國家級標準化示范區(qū)創(chuàng)建縣，列入全省新農(nóng)村建設戰(zhàn)略。成功舉辦第三屆中國美麗鄉(xiāng)村節(jié)暨中國小鎮(zhèn)發(fā)展論壇。全縣美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建覆蓋率達75.8%，初步形成“一環(huán)四帶六區(qū)”整體經(jīng)營格局。基礎設施不斷夯實。成為第二批全國小型農(nóng)田水利重點縣和全國農(nóng)村河道綜合整治試點縣。農(nóng)村改革深入推進。成立縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術推廣聯(lián)盟?？v深推進林權改革，被國家林業(yè)局授予全國林改百強縣，竹林國際森林認證實現(xiàn)縣域全覆蓋。竹產(chǎn)業(yè)關鍵技術集成示范項目被科技部、財政部列為富民強縣項目。農(nóng)村土地綜合整治全面啟動。強化礦砂資源監(jiān)管，全面完成市下達礦山企業(yè)綜合整治目標任務。

城市建設扎實推進。城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善。完成縣城總體城市設計、城區(qū)綜合交通規(guī)劃和新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)總體規(guī)劃全覆蓋。重點項目取得突破。中心商務區(qū)、浙北購物中心開工建設，鳳凰山公園（一期）建成開放，城區(qū)天然氣實現(xiàn)供氣。梅溪大橋和梅園橋、烏象壩大橋、銅山橋等三座新橋建成通車。完成遞鋪港兩岸整治提升12.1公里。天荒坪路（北段）街景綜合改造基本完成。天目新村老小區(qū)改造全面竣工。縣域交通網(wǎng)絡日益優(yōu)化。杭長高速二期安吉段完成投資6.8億元。云鴻西路等9條城市道路啟動建設，穆皇中路等8條道路建成通車。

城市管理日趨規(guī)范。成功創(chuàng)建省示范文明縣城和省級森林城市。開工建設垃圾焚燒發(fā)電廠。完成遞鋪港二期、勝利路亮化工程。新增景觀綠化28萬平方米。大力開展違法建筑專項整治，違法建筑蔓延態(tài)勢得到有效遏制。實施縣城煙花爆竹專項治理，無序燃放現(xiàn)象根本好轉(zhuǎn)。開展城區(qū)交通綜合整治。推行物業(yè)三級聯(lián)動管理。啟動城區(qū)公共停車空間分類管理。 全力推進社會事業(yè)發(fā)展，和諧穩(wěn)定局面持續(xù)鞏固

社會事業(yè)統(tǒng)籌推進?；鶎游幕ㄔO不斷深化，成功舉辦第三屆農(nóng)民文化藝術周、第三屆白茶開采節(jié)、全省龍舞大賽，開展系列地域文化節(jié)會活動，被評為浙江文化名城。生態(tài)博物館成為國家級建設試點單位。教育改薄工程不斷深入。通過國家三類語言文字評估驗收，成為全國民辦教育綜合改革試點縣。人口計生工作扎實推進，第六次人口普查工作全面啟動，人口自然增長率控制在1.26％。。全民健身運動深入開展。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)繼續(xù)鞏固，國家基本藥物制度全面實施，首批大學生村醫(yī)進村服務。安吉杭州醫(yī)保實現(xiàn)定點雙向聯(lián)網(wǎng)刷卡。城鄉(xiāng)新型合作參保率達97.6%。

社會保障不斷加強。在全省率先開展“社會登記失業(yè)率”試點工作。新增就業(yè)人口120

52人，被評為全國農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作示范縣。金保工程全面完成。農(nóng)村社區(qū)綜合服務中心和60歲養(yǎng)老金發(fā)放實現(xiàn)全覆蓋?？h社會福利中心建成運營，縣老年活動中心完成遷建，新改建村級老年活動中心45個。全面實施殘疾人共享小康工程，完成省扶殘助殘愛心城市創(chuàng)建。

社會環(huán)境穩(wěn)定有序。深入開展重大矛盾糾紛排查化解、重點區(qū)域綜合整治和重點人員教育管控集中行動，完善旅游、醫(yī)療、交通事故和勞動爭議四級聯(lián)調(diào)網(wǎng)絡體系。強力開展建筑運輸市場專項整治行動。全面實施電動車規(guī)范管理。“五五”普法通過省市驗收。成立縣綜合應急救援指揮中心。深入開展“平安細胞”創(chuàng)建活動。圓滿完成上海世博會安保維穩(wěn)任務?！捌桨舶布庇型麑崿F(xiàn)六連冠。

全力推進zf自身建設，依法行政能力繼續(xù)加強

(有一小段發(fā)不上去，諒解，稍后解決)

去年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年。五年來，全縣人民深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“三縣”戰(zhàn)略，加快建設“一地四區(qū)”，完成“十一五”規(guī)劃既定目標任務。主要體現(xiàn)在四個方面：

綜合實力顯著增強?！笆晃濉逼陂g，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值增加 91.5億元，年均增長12.6%，人均突破4萬元人民幣。財政總收入和地方財政收入年均增長24.7%和24.9%，增幅連年位居全省前列。

生態(tài)文明走在前列。創(chuàng)新開展中國美麗鄉(xiāng)村建設，全力促進城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。初步形成“一環(huán)七縱七橫”城市道路主體框架，建成區(qū)面積由“十五”末的 12.8平方公里擴大到20.2 平方公里。成為全國首批生態(tài)文明建設試點縣區(qū)、全國新農(nóng)村與生態(tài)縣互促共進示范區(qū)、國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)和中國人居環(huán)境獎唯一獲得縣。

改革開放不斷深入。全面實施“奮戰(zhàn)五年·再造安吉”行動，優(yōu)化開發(fā)區(qū)、園區(qū)和縣城行政管理體制。五年累計利用外資4.9億美元，完成自營出口52.5億美元，實現(xiàn)境外投資3376.6萬美元。全面實施接滬融杭戰(zhàn)略行動計劃，全方位、多領域接軌上海、融入杭州都市經(jīng)濟圈。

社會民生持續(xù)改善。實施全面改善民生五大行動和健康安吉八大工程。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入年均增長11.2%和12.9%。城鄉(xiāng)居民收入比為1.93 :1。 “十二五”時期的奮斗目標和總體思路

“十二五”時期是全面建設小康社會的關鍵時期，也是深入推進生態(tài)文明和美麗鄉(xiāng)村建設的攻堅時期。根據(jù)縣委要求，綜合分析國內(nèi)外形勢和安吉實際，“十二五”期間，我們將緊緊圍繞富民強縣實現(xiàn)新跨越、轉(zhuǎn)型升級取得新突破、美麗鄉(xiāng)村進入新境界、生態(tài)文明達到新高度、和諧民生得到新改善五大目標，正確把握狠抓當前與謀劃長遠、保持增量與轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化服務與強化監(jiān)管、發(fā)展經(jīng)濟與改善民生并重的總體思路，全力抓好以下三個方面工作。

以轉(zhuǎn)型升級為發(fā)展主線，著力爭創(chuàng)競爭優(yōu)勢

圍繞經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，以大平臺大產(chǎn)業(yè)大項目大企業(yè)為突破口，強化招大引強，優(yōu)化空間布局，提升平臺層次，加快建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。實施一產(chǎn)“接二連三”、“跨二進三”發(fā)展戰(zhàn)略，做精現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。加快調(diào)優(yōu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，壯大新興產(chǎn)業(yè)，做強現(xiàn)代工業(yè)，打造椅竹之都。與先進制造業(yè)融合發(fā)展，做優(yōu)現(xiàn)代服務業(yè)。強化技術創(chuàng)新與人才引進，不斷擴大對外開放，持續(xù)推進區(qū)域創(chuàng)新。

以生態(tài)文明為發(fā)展根基，著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌

堅持生態(tài)立縣戰(zhàn)略，大力加強環(huán)境污染治理、礦砂資源利用和森林植被保護修復，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，探索發(fā)展碳匯經(jīng)濟。按照中等城市發(fā)展定位，統(tǒng)籌推進山區(qū)新型城市化和中國美麗鄉(xiāng)村建設，構(gòu)建“優(yōu)雅竹城—風情小鎮(zhèn)—美麗鄉(xiāng)村”立體化發(fā)展格局，打造世界人居。加快城鄉(xiāng)交通網(wǎng)絡體系建設，不斷完善對外交通。統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)基礎設施建設，持續(xù)提升保障功能。

以保障民生為發(fā)展目標，著力打造和諧社會

加快社會事業(yè)發(fā)展，完善保障體系建設，推進基本公共服務均等化。優(yōu)先實施教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展，深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，加快建設公共住房保障體系，大力繁榮文體事業(yè)，持續(xù)擴大就業(yè)規(guī)模。強化安全生產(chǎn)理念，深化平安創(chuàng)建。從解決群眾最關心、最直接的問題入手，高度重視低收入困難群體的生產(chǎn)生活問題，多措并舉解難題、保民生、促和諧。

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告四

安吉縣情

安吉地處浙江西北部，建縣于公元185年，漢靈帝賜名“安吉”，取《詩經(jīng)》“安且吉兮”之意。全縣總面積1886平方公里，七山一水二分田，人口45萬，轄10鎮(zhèn)5鄉(xiāng)1街道和1個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，是中國竹鄉(xiāng)、中國白茶之鄉(xiāng)、中國椅業(yè)之鄉(xiāng)、中國竹地板之都，國家生態(tài)縣、全國生態(tài)文明建設試點縣、國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)、中國美麗鄉(xiāng)村國家級標準化示范縣、國家衛(wèi)生縣城、國家園林縣城、省示范文明縣城、長三角最具投資價值縣市（特別獎），被評為中國人居環(huán)境獎。2010年，全縣實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值190.02億元，人均gdp突破4萬元。財政總收入達到23.51億元，其中地方財政收入達到13.93億元，增幅連續(xù)四年居全省前茅。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到25205元，農(nóng)民人均純收入達到12840元，增幅連續(xù)四年居全市第

區(qū)位優(yōu)勢更加明顯。安吉地處長三角經(jīng)濟圈的幾何中心，是杭州都市經(jīng)濟圈重要的西北節(jié)點，屬于兩大經(jīng)濟圈中的緊密型城市。目前與上海、南京和杭州、湖州等周邊大中城市分別構(gòu)成了3小時和1小時交通圈。已于2007年底建成的杭長高速一期與申蘇浙皖高速相連接，實現(xiàn)了與上海、南京的全程高速，車程縮短到2.5小時。隨著2011年杭長高速二期實現(xiàn)全程通車和申嘉湖高速西延工程即將啟動建設，屆時將構(gòu)建形成30分鐘到杭湖、90分鐘達滬寧的快捷交通網(wǎng)絡。商合杭高速鐵路過境安吉設站項目正式列入鐵道部和浙江省合作協(xié)議，將在“十二五”期間啟動建設，實現(xiàn)了安吉鐵路交通項目歷史性突破。通杭城際軌道交通項目已納入浙江省和杭州市“十二五”交通發(fā)展規(guī)劃，屆時安吉與杭州的時空距離將進一步縮短，真正實現(xiàn)與杭州的同城發(fā)展。

美麗鄉(xiāng)村影響深遠。從2008年起，安吉以“村村優(yōu)美、家家創(chuàng)業(yè)、處處和諧、人人幸?！睘榭傮w目標，以“尊重自然美、側(cè)重現(xiàn)代美、注重個性美、構(gòu)建整體美”為主要原則，以“環(huán)境提升、產(chǎn)業(yè)提升、服務提升、素質(zhì)提升四大工程”為基本路徑，全面開展“中國美麗鄉(xiāng)村”建設行動，全力打造長三角新農(nóng)村建設示范區(qū)，探索農(nóng)村生態(tài)文明建設特色模式。三年來，全縣美麗鄉(xiāng)村覆蓋面達到75%以上，精品村達到108個，9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，呈現(xiàn)出一村一品、一村一韻、一村一景的大格局。美麗鄉(xiāng)村已成為安吉繼中國竹鄉(xiāng)、國家生態(tài)縣之后的第三個全國性品牌，成為全國生態(tài)文明建設的示范工程、全省新農(nóng)村建設的品牌工程、全縣人民共建共享的民心工程。

特色產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。安吉是著名的“中國竹鄉(xiāng)”、“中國椅業(yè)之鄉(xiāng)”、“中國白茶之鄉(xiāng)”和“中國竹地板之都”。竹制品、轉(zhuǎn)椅兩大主導產(chǎn)業(yè)迅速提升，竹制品加工形成從根到葉、從物理利用到生化利用配套完善的產(chǎn)鏈，以占全國2%的立竹量創(chuàng)造了全國20%的竹業(yè)產(chǎn)值；

轉(zhuǎn)椅有七大系列5000多個品種，年產(chǎn)6000萬把以上，占據(jù)國內(nèi)市場的三分之一，與此同時正積極培育綠色食品、健康醫(yī)藥、機械制造、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，主動與滬杭等大都市對接，產(chǎn)業(yè)配套和承載能力進一步增強?？臻g布局以省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為龍頭、以天子湖園區(qū)和梅溪臨港經(jīng)濟區(qū)為兩翼的工業(yè)“金三角”成型，除此之外，休閑旅游業(yè)加速轉(zhuǎn)型提升，環(huán)靈峰山、黃浦江源旅游度假區(qū)建設全面展開，一批旅游綜合體初顯雛形，豐華五星酒店、歐洲小鎮(zhèn)、天使樂園等一批高端休閑項目加快建設，形成了天文觀象、高山滑雪、竹海熊貓、生態(tài)影視等特色景點，是全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣，正全力打造全省首批旅游經(jīng)濟綜合改革試點示范縣、長三角首選鄉(xiāng)村休閑旅游目的地。

歷史文化底蘊深厚。發(fā)端于黃浦江源頭的西苕溪孕育了神秘的古越文明，是古越國重要的活動地和秦三十六郡之一的古鄣郡郡治所在地。上馬坎遺址賦予了安吉獨具魅力的文化符號，成為“浙江舊石器文化遺址考古第一點”；千年古剎靈峰寺，與杭州靈隱寺被譽為姊妹寺；涌現(xiàn)了南朝梁文學家吳均、三國東吳大將朱然、近現(xiàn)代藝術大師吳昌碩、著名林學家陳嶸、畫家諸樂三等名家巨匠，形成了具有安吉特色的竹文化、茶文化、孝文化、昌碩文化等。社會保持穩(wěn)定和諧。蟬聯(lián)省平安縣“六連冠”，成為全省乃至全國最適宜創(chuàng)業(yè)與人居的地區(qū)之一。深入實施“保障體系完善”、“公共服務均衡化”、“就業(yè)創(chuàng)業(yè)增收”、“低收入群眾關愛”、“人居環(huán)境優(yōu)化”等改善民生五項行動，財政支出六成以上投向社會民生事業(yè)，社會保障、社會救助和福利體系進一步健全，建成全國最大的生態(tài)博物館、全省最有特色的縣級體育中心和全省設施最完善、最具人性化的社會福利中心，基本公共服務體系進一步完善，醫(yī)療衛(wèi)生體制改革全面啟動，城鄉(xiāng)教育發(fā)展更趨均衡協(xié)調(diào)，城鄉(xiāng)居民收入比縮小到

發(fā)展前景無限廣闊?！笆濉睍r期，安吉縣將堅持“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、開放興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，突出加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，縱深推進生態(tài)文明建設和美麗鄉(xiāng)村建設，著力保障改善民生，全面提升長三角先進特色制造業(yè)集聚區(qū)、新農(nóng)村建設示范區(qū)、休閑經(jīng)濟先行區(qū)、山區(qū)新型城市化樣板區(qū)和創(chuàng)業(yè)與人居優(yōu)選地的建設水平，努力打造生態(tài)化、國際化、現(xiàn)代化的美麗安吉。

2011年，安吉將乘勢而上提升“安吉速度”品質(zhì)、提升“安吉服務”品牌，力爭超額完成第十二次黨代會的目標任務，為奪取“奮戰(zhàn)五年·再造安吉”全面勝利、確?！笆濉本书_局而奮斗。安吉將大力推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，加快建設大平臺、引進大項目、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、培育大企業(yè)，打造高品質(zhì)的“安吉速度”；以全面提升“中國美麗鄉(xiāng)村”為總載體，同

步推進工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，大力發(fā)展品牌產(chǎn)業(yè)、建設品位村鎮(zhèn)、培育品質(zhì)農(nóng)民，全力打造全國首個縣域大景區(qū)，加快推進“大鄉(xiāng)村”向“大景區(qū)”提升、“美麗鄉(xiāng)村”向“美麗安吉”跨越，構(gòu)筑“優(yōu)雅竹城-風情小鎮(zhèn)-美麗鄉(xiāng)村”一體化發(fā)展新格局，塑造特色化的“安吉樣板”；弘揚“努力到頂、堅持到底”的作風，組織開展“百項會戰(zhàn)”行動，建立健全一抓到底的責任體系、科學高效的管理體系和績效優(yōu)先的考評體系，重抓落實、贏在執(zhí)行，鍛造高素質(zhì)的“安吉服務”。

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告五

安吉縣2015年國土資源情況分析報告

2015年，我局深入貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神和省市、縣委縣政府決策部署，以省廳“落實年”、市局“三個國土”、縣委縣政府“兩個年”建設等活動為中心，對照年度目標任務，轉(zhuǎn)作風、抓落實、見成效，上下同心，攻堅克難，各項工作進展有序，目標任務完成良好，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅實的要素保障。現(xiàn)將2015年工作匯報如下:

強化對接，重點服務推項目。開展局領導班子聯(lián)系服務重點工程項目活動，每位局班子成員聯(lián)系２—3個重點工程項目，每月至少開展一次實地走訪，不定期研究分析項目推進情況，對項目推進過程中遇到的困難和問題進行綜合協(xié)調(diào)，研究對策措施，強力助推重點工程項目建設。通過快速組件、快速報批保障項目推進。截止目前，完成計劃項目報批12批次，涉及156個地塊，面積1396畝，完成農(nóng)整項目申報7個，面積854畝；杭（州）長（興）高速公路天子湖互通工程單獨選址項目、商合杭高鐵先行用地等項目都已順利上報。加強預審，強化征地推項目。全年共完成用地預審項目16個，總面積3747畝；通過完善征地政策、規(guī)范征地程序、制定征地工作方案，創(chuàng)新突破，保障了“長龍山抽水蓄能電站、商合杭高鐵、清水入湖”等重點工程項目征地工作。優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快供地推項目。積極優(yōu)化供地結(jié)構(gòu)，優(yōu)先養(yǎng)老、文化、醫(yī)療、旅游、公共基礎設施用地和工業(yè)用地，嚴格調(diào)控房地產(chǎn)用地，適度調(diào)節(jié)商服用地，加快項目供地，全年共完成土地供應3539畝，全力支持我縣經(jīng)濟社會建設。

全面完成規(guī)劃調(diào)整。在2014年縣級和中心城區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善成功獲批的基

1 礎上，全省率先完成所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道土地規(guī)劃調(diào)整完善審批工作，共計為全縣爭取新增規(guī)劃用地空間5萬畝，為今后項目落地提供了堅實的空間保障。加大用地指標爭取。在“穩(wěn)增長”的大背景下，國土部門主動作為，靠前服務，搶先一步，，按照“保重點、保發(fā)展”的要求，加大產(chǎn)業(yè)項目包裝力度，積極爭取上級新增計劃，在全省各地新增用地指標大幅削減的情況下，我縣指標爭取逆勢增長，截止目前，已取得各類用地指標3121畝，完成年度目標任務（2000畝）的156%。深入挖潛存量資源。堅持眼睛向下，挖掘存量資源，以存量撬動增量，破解要素制約。收儲、提升土地1020畝。通過做大指標增量，深挖土地存量，突破用地指標瓶頸，精準保障了上影集團、港中旅、中國物流、華豐紙業(yè)等一大批浙商回歸、省重大產(chǎn)業(yè)項目的用地需求。

面對日益突出的用地供需矛盾，攻堅破難，積極引導縣域土地節(jié)約集約利用，推進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。政策引導促轉(zhuǎn)型。出臺了《安吉縣深化土地要素市場化配置的意見》，對我縣土地要素市場配置做了推行工業(yè)用地彈性年限出讓、完善項目用地差別化地價政策等六個方面的調(diào)整和完善，推動我縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。全省率先出臺“住改商”新政，助推“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”。百日攻堅清存量。全面開展了“節(jié)約集約模范縣復核”和“工業(yè)用地大調(diào)查”工作，強勢推進批而未供和閑置低效土地處置“百日攻堅”專項行動，全面查清全縣批而未供土地和閑置低效土地情況，加大處置力度，加快盤活利用存量建設用地，切實提高土地資源利用效率，全年完成消化批而未供2470畝，完成盤活存量建設用地1546畝，完成三宗閑置土地處置工作。低效開發(fā)換空間。制定完善《城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)實施細則》，結(jié)合“三改一拆”加快“騰籠換鳥”，實施“空間換地”，鼓勵項目“向天要地”、“向密度要地”、“向強度要地”，拓展用地空間，截止目 2 前，完成城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)862畝，進一步優(yōu)化了城鎮(zhèn)用地布局，改善人居環(huán)境，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。

健全耕地保護責任考核體系?？h、鄉(xiāng)、村層層簽訂了耕地保護責任書，全面形成了一級抓一級，層層抓落實的耕地保護責任體系。全市率先出臺《基本農(nóng)田保護激勵資金使用管理辦法》，激勵資金達1928萬元，進一步調(diào)動村級組織保護耕地積極性。全面推進“8.12”土地整治。截止目前，完成農(nóng)整項目新立項854畝，占全年目標任務的106.7%，農(nóng)整復墾新增1044畝，占全年目標任務的104.4%；墾造耕地補助標準提至全市最高，全年土地開發(fā)竣工驗收水田2070畝、旱地1401畝，完成年度墾造耕地任務（1800畝）的193%；截止目前，已實施表土剝離項目37個，剝離面積2511.68畝，剝離優(yōu)質(zhì)表土約47余萬方，共發(fā)放資金約3000余萬元。剝離的表土全部用于土地整治項目和高標準基本農(nóng)田項目，累計用于復墾造地近2000多畝；經(jīng)過五年建設,建成高標準基本農(nóng)田21.04萬畝，提前超額完成十二五規(guī)劃目標。加大永久基本農(nóng)田劃定。結(jié)合規(guī)劃調(diào)整完善，將我縣38萬畝集中連片、設施完善、質(zhì)量優(yōu)良、土壤清潔、適合規(guī)模經(jīng)營和現(xiàn)代化耕作的優(yōu)質(zhì)耕地優(yōu)先劃為永久基本農(nóng)田，設立永久保護標志，及時落實到村，上圖入庫、上網(wǎng)公布，接受社會監(jiān)督，進一步優(yōu)化永久基本農(nóng)田結(jié)構(gòu)和布局，確保我縣永久基本農(nóng)田布局基本穩(wěn)定、數(shù)量不減少、質(zhì)量有提高。

全面普查，摸清底數(shù)。圍繞“建設山上浙江，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟”的戰(zhàn)略，按照推進新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)文明建設、嚴守耕地紅線和新農(nóng)村建設的要求，立足全縣土地資源稟賦和優(yōu)勢，開展了低丘緩坡地“坡地村鎮(zhèn)”開發(fā)建設試點工作。按照“定量、定位、定性”三定原則，通過全面普查，初步確定安吉今后3年“坡地村鎮(zhèn)”試

3 點項目291個、總區(qū)塊416個、總規(guī)模為380.05公頃，項目類型主要集中為特色風情小鎮(zhèn)建設、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與美麗鄉(xiāng)村建設等。爭取試點，落實項目。我縣成功列入全省首批“坡地村鎮(zhèn)”建設用地試點縣，港中旅club med 度假酒店項目正式納入全省首批“坡地村鎮(zhèn)”建設用地試點項目名單，爭取新增建設用地指標150畝。加快建設，探索新路。通過方案編制、專家會審、機制保障，目前各試點項目正按照建設方案有序推進中，通過“坡地村鎮(zhèn)”建設用地試點工作，建設一批“房在林中、園在山中”的山、水、林、田、城為一體的生態(tài)型村鎮(zhèn)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)，探索一條“保護與保障并舉”的土地利用管理新路子。

主體責任進一步落實。認真貫徹落實湖委辦〔2015〕29號文件精神，出臺了《關于進一步完善國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作機制的若干意見》（安委辦發(fā)〔2015〕74號文件），落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府國土資源保護和監(jiān)管的責任主體。在全省“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”、“三改一拆” 等專項整治工作中，緊密配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）、街道，發(fā)揮執(zhí)法監(jiān)察作用,助力區(qū)域環(huán)境整治。執(zhí)法監(jiān)察進一步強化。全面啟用“移動快圖”安卓app，首批19個“移動快圖”移動終端已下發(fā)放到全縣15基層國土所（分局），進一步提高日常執(zhí)法工作的準度和精度，為執(zhí)法監(jiān)察工作提供信息化支撐。“裁執(zhí)分離”進一步推進。全面落實《關于進一步完善國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作機制的若干意見》（安委辦發(fā)〔2015〕74號）要求，縱深推進我縣非訴行政案件“裁執(zhí)分離”工作機制。 “裁執(zhí)分離”機制的順利運行依法保障了行政強制執(zhí)行效率，從制度上解決長期以來國土資源違法案件查處難、審理難、執(zhí)行難的問題。同時加大執(zhí)法檢查力度，實現(xiàn)全縣187個行政村執(zhí)法巡查全覆蓋，做到“發(fā)現(xiàn)在萌芽，解決在初始”，助推“無違建縣”創(chuàng)建。全年累計出動巡查2426次，共計6838人次，發(fā)現(xiàn)新發(fā)生違法用地186宗，查處違

4 法案件53宗，總面積378.44畝，耕地236畝，收繳罰沒款264.51萬元，對縣域內(nèi)違法用地行為進一步起到震懾作用，規(guī)范土地市場秩序，嚴格保護資源。

集中精力開展了農(nóng)村宅基地確權發(fā)證工作。建立了以村為單位的農(nóng)村宅基地分類清冊和村莊地籍圖，完成登記發(fā)證數(shù)87276宗，宅基地發(fā)證做到應發(fā)盡發(fā)，完成應發(fā)數(shù)100%。并且培養(yǎng)了一批土地登記專業(yè)人才，鍛煉了土地登記隊伍。深入實施“無房戶、危房戶、困難戶”專項化解行動?？h政府專門下發(fā)文件布置開展了以行政村為單元的宅基地專項調(diào)查，重點建立了村級無房戶、危房戶用地臺賬，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分年度制定了化解方案，全年共審批農(nóng)民建房4894戶，其中無房戶184戶，危房戶358戶。完善了宅基地管理辦法。結(jié)合戶籍制度改革,提請縣政府完善出臺了《安吉縣農(nóng)村宅基地管理辦法》（安政發(fā)[2015]27號）文件,進一步規(guī)范農(nóng)村宅基地管理,宅基地審批權限以縣政府委托的方式下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大大方便基層群眾。

落實接訪，源頭化解。切實落實領導干部定期和縣信訪局聯(lián)合接訪工作.嚴格落實首問責任制，改進信訪工作方法，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，深入基層一線研究解決涉土信訪問題，把信訪穩(wěn)定工作的重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預防上來。暢通渠道，快捷受理。以“12345”陽光熱線、縣長信箱、政府服務網(wǎng)等網(wǎng)上互動為平臺，暢通渠道，加大信訪受理，實現(xiàn)了讓“讓數(shù)據(jù)多跑腿、讓群眾少跑路”，同時實現(xiàn)了信訪事項的“可查詢、可跟蹤、可督辦、可評價”。定人定崗，妥善處理。堅持“定人定崗”和“每信必復”、“快速辦理”、“審慎答復”等原則，做到快捷處理，及時調(diào)查、準時答復，認真對待和妥善解決信訪突出問題，維護群眾權益。2015年1-10月我局信訪排名靠后，連續(xù)十個月積分未排進全省國土資源系統(tǒng)前十或前三，是歷年來排名最好的一

5 年；截止目前，我局共受理各類國土資源信訪65（不含重復件26件）件，較去年同期信訪總量84件相比下降22.61%。為縣委縣政府“平安縣創(chuàng)建”拿金鼎打下堅實基礎。

制定防治方案。下發(fā)了《2015年度安吉縣汛期地質(zhì)災害防治方案》，對全縣131個地質(zhì)災害隱患點信息進行了更新和建庫，完善三級監(jiān)測網(wǎng)絡，明確縣、鄉(xiāng)、村各級監(jiān)測責任人；落實了避災安置場所和救護單位責任人；完成了地質(zhì)災害氣象風險預報（警）信息系統(tǒng)建設；在全縣隱患點豎立避險警示牌和指示牌133 塊，落實避實場所 131處。注重防災宣傳。全年發(fā)放地質(zhì)災害避險明白卡265 份，印發(fā)宣傳資料 1000余冊，多次在安吉新聞報上開辟地質(zhì)災害防治專欄，全方位、多層次、大角度的傳播地質(zhì)災害防治知識，全面提升我縣防災救災能力，全年無因地質(zhì)災害造成人員傷亡及重大經(jīng)濟損失。加大搬遷治理。全年完成地質(zhì)災害治理20戶、搬遷17戶，超額完成市、縣下達的治理搬遷任務。

地籍數(shù)據(jù)庫規(guī)范化。圍繞省廳提出的數(shù)據(jù)要真、權屬要準、技術支撐要強的工作目標，切實開展數(shù)據(jù)庫清理工作，將檔案與數(shù)據(jù)庫一一進行核對，實現(xiàn)管理規(guī)范化。宗地圖形入庫常態(tài)化。抓好宗地圖形入庫工作，在登記過程中只要涉及到宗地界址變動變動的，都要求進行測繪和入庫，實現(xiàn)了圖形數(shù)據(jù)的實時更新和入庫常態(tài)化。目標管理信息化。對沒有用地信息的歷史檔案進行補錄，對有屬性信息沒有圖形信息的數(shù)據(jù)進行補測，對實地已經(jīng)變化而系統(tǒng)未調(diào)整的數(shù)據(jù)及時更正，努力實現(xiàn)用地管理信息的全面性和現(xiàn)勢性，使我縣所有的土使用權證都將建立圖形信息，真正實現(xiàn)“圖屬一致”、“以圖管地”的工作目標。

成功列入全省首批“坡地村鎮(zhèn)”、地質(zhì)災害防治與地質(zhì)環(huán)境保護“十三五”規(guī)劃“兩規(guī)合一”試點

6 縣，我縣天子湖鎮(zhèn)南北莊村被正式納入“兩規(guī)合一”村級土地利用規(guī)劃編制首批試點單位，試點規(guī)劃的開展將切實發(fā)揮規(guī)劃的空間布局、統(tǒng)籌引領和監(jiān)督管理的作用，為全縣經(jīng)濟社會健康可持續(xù)發(fā)展提供有力的基礎支撐；被省廳確定的兩個省級多規(guī)融合試點之一，目前成果編制全面啟動；在全省率先探索“基本農(nóng)田保護激勵管理辦法”，成立專項資金，實行“村賬鄉(xiāng)管”，激勵資金達到1928萬元。資金發(fā)放與“兩違”遏控、“無違建村”創(chuàng)建等直接掛鉤，助推我縣生態(tài)文明建設；全省率先正式施行“臨時改變房屋用途管理暫行辦法”，有效釋放存量土地資源，為我縣“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”添磚加瓦；全市首個地質(zhì)災害氣象風險預報（警）系統(tǒng)在我縣建成投入使用。該系統(tǒng)的開發(fā)，實現(xiàn)由原來的片區(qū)預警向雨量點覆蓋范圍內(nèi)地質(zhì)災害隱患點監(jiān)測員預警轉(zhuǎn)變，真正實現(xiàn)了實現(xiàn)點對點預警，使全縣地質(zhì)災害預警工作更科學、更及時。我縣“一張圖”信息化建設走在全省前列，3月31日在臺州全省國土資源信息化建設推進大會上作經(jīng)驗交流發(fā)言；地質(zhì)遺跡重大發(fā)現(xiàn)。在杭垓鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)的“赫南特階下?lián)P子區(qū)標準剖面”為全球首次發(fā)現(xiàn)“布爾吉斯頁巖型”海綿動物群，將成為寒武紀生命大爆發(fā)之后海綿生物演化的重要依據(jù)，11月16-17日，原國土部副部長、地層委員會主任壽嘉華，院士陳旭等20多名專家領導齊聚安吉，參加全國地層委員會在安吉召開的現(xiàn)場考察會?！栋布h人民政府辦公室關于做好全縣地質(zhì)遺跡保護工作的通知》已編入省廳地質(zhì)環(huán)境管理文件匯編中，我縣地質(zhì)遺跡保護模式已在全省推廣。礦產(chǎn)資源管理工作成效明顯，《生態(tài)立縣、綠色崛起——浙江省安吉縣國土資源部門助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展紀略》在國土資源報頭版頭條刊登，并在全省礦產(chǎn)資源管理工作會議上作交流發(fā)言。

按照能進則進的原則，全面推行以歸并行政審批職能為核心的“兩集中、兩到位”改革，專門赴海鹽學習行政審批“批管分離”的先進經(jīng)驗；逐步完善審

7 批流程，從原來窗口受理、科室初審、分管領導審核到局主要領導審批改為統(tǒng)一歸并到行政審批科直接審批，實現(xiàn)行政資源的合理利用，節(jié)約辦事群眾的時間。橫向?qū)Ρ龋覝适?nèi)最快的審批服務地區(qū)，簡化流程，縮短審批時間，服務于民，在土地初始登記、抵押登記以及分割登記中，將審批工作日壓縮到全省最快，1-3個工作日即可完成，切實以審批標準化、格式化和規(guī)范化建設來提升為民辦事服務效率。嚴格按照省廳、市局和縣政府的部署和要求，穩(wěn)步推動土地登記、房屋登記、林地、草地等不動產(chǎn)登記職能整合，積極準備不動產(chǎn)統(tǒng)一登記職責調(diào)整的方案等相關工作，出臺了《關于整合不動產(chǎn)登記職責有關事項的通知》（安編【2015】18號），年內(nèi)完成機構(gòu)和職責整合工作。

黨委主體責任進一步加強。局黨委高度重視黨風廉政建設工作，始終堅持一手抓行政管理，一手抓黨風廉政，把黨風廉政建設工作作為全年工作的重要內(nèi)容，列入重要議事日程，與業(yè)務工作一起部署、一起落實。今年以來共組織召開局黨委會14次，局務會議13次，其中：10次有黨風廉政建設議題，專題研究5次；研究黨風廉政建設或紀委履行監(jiān)督責任的議題有59個。權力運行進一步約束。嚴格落實“三重一大”和“五不直接分管”和末位表態(tài)發(fā)言制度，今年以來上報縣紀委“三重一大”項目17個。在局領導班子成員中推行黨風廉政建設“一冊四表”制度；在局內(nèi)人事調(diào)動和干部任免、大額經(jīng)費開支、土地審批等三重一大事項上，嚴格堅持局黨委集體研究決定；在干部的任用上，嚴格遵照考察、公示程序，增加干部任用的透明度。廉政監(jiān)督進一步強化。層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》共計364份；出臺了《2015年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》、《安吉縣國土資源局加強廉政風險防控 進一步完善“三重一大”事項若干規(guī)定的實施意見的通知》

8 和《全縣國土資源系統(tǒng)開展“黨紀教育一刻鐘”活動實施方案》等文件8個。全年共組織召開有關黨風廉政建設方面的教育會議5次。開通了“兩博一微”，全年共回復網(wǎng)民信訪及意見建議14次、兩博平臺原創(chuàng)714貼、利用微信平臺發(fā)貼242次、轉(zhuǎn)發(fā)安吉發(fā)布1100余貼。嚴格執(zhí)行“周檢查、月通報、季考核、年考評”制度，全年開展局內(nèi)部不定期進行明察暗訪45次，跨縣區(qū)交叉檢查16次，部門之間進行交叉暗訪24次，下發(fā)督查通報9期，今年以來全系統(tǒng)沒有發(fā)生違法違紀“一票否決”等行為。廉政教育進一步深化。年初制定了“局科級領導干部上黨課計劃”，分管領導分別給科室（所）人員上黨課8人次；圍繞“學黨章、守紀律、講規(guī)矩”和“黨紀教育一刻鐘” 等專題教育活動，開展了黨紀教育一刻鐘”活動4次；舉辦了局系統(tǒng)“我?guī)ь^，爭一流”演講比賽；領導班子成員帶頭完成規(guī)定書目和文章的自學，并先后撰寫學習心得20余篇；組織黨員干部認真學習《準則》和《條例》，并組織黨員干部參加“學黨章、守紀律、講規(guī)矩”理論知識和黨風廉政建設測試2次。通過集中學習、交流討論、警示教育，談心談話、知識測試等，進一步警醒黨員干部要時刻繃緊廉潔從政這根弦，努力促成了全系統(tǒng) “主動拒腐”良好局面的形成。

圍繞省廳“落實年”、市局“三個國土”、縣委縣政府“兩個年”建設等活動要求，制定下發(fā)了《工作落實年活動實施方案》，明確了11項目標任務，通過落實責任，狠抓工作推進，目前已全部完成。突出培訓重點，創(chuàng)新培訓方式，量身制定了系統(tǒng)干部職工的全年教育培訓計劃，不斷提高國土資源系統(tǒng)干部的依法行政能力和綜合能力素養(yǎng)，確保學能所用，全年共完成各項業(yè)務政策、法律法規(guī)、廉政教育等各類培訓11期，培訓人次900余人。另外還組織系統(tǒng)35周歲以下年輕干部、基層國土所長等25人參加市局青年干部培訓班和國土所長

9 培訓班；挑選4名優(yōu)秀基層國土所長參加省廳基層國土所長培訓班，切實加強隊伍建設。

為打造一支黨性修養(yǎng)強、工作作風嚴、辦事效能高的系統(tǒng)隊伍，今年重新修改和出臺了績效考核、職工請銷假、上下班簽到等相關制度以及機關科室目標進度月度通報和基層站所月度工作“五表一冊”工作機制，推進機關內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化，做到事前有制度，事中有監(jiān)督、事后有懲戒，進一步加大獎懲力度，濃厚干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍，確保干出成效；扎實開展了“三嚴三實”、“學黨章、守紀律、講規(guī)矩”、“我?guī)ь^，爭一流”教育實踐、機關干部素質(zhì)拓展等主題活動，開展了“最美國土人”評選工作，推薦2人成功當選市局“最美國土人”，為系統(tǒng)干部樹立典型，發(fā)揮輻射帶動效應。成功獲得

當前國土資源工作從耕地資源保護、生態(tài)文明建設、節(jié)約集約用地、強化規(guī)劃管控、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等方面加強了政策引導，提出了更高要求。耕地保護由數(shù)量管理向數(shù)量、質(zhì)量、生態(tài)三位一體管理轉(zhuǎn)變；深化生態(tài)文明建設、優(yōu)化國土空間布局、全面厲行節(jié)約集約、轉(zhuǎn)變土地利用方式、健全強化規(guī)劃管控等成為新常態(tài)，這些都對“十三五”國土資源工作帶來深遠影響。

我縣國土資源工作在取得成績的同時也面臨著新的挑戰(zhàn)。一是供需矛盾依然突出；二是耕地占補平衡難度加大；三是土地節(jié)約集約利用有待加強；四是違法行為仍有發(fā)生；五是干部隊伍建設任重道遠。這決定我們必須加快轉(zhuǎn)變資源開發(fā)利用方式，加快改進國土資源管理方式，促進社會經(jīng)濟發(fā)展。

10 今年是“十二五”規(guī)劃的收官之年和“十三五”規(guī)劃的謀劃之年。面對當前嚴峻復雜的經(jīng)濟社會形勢和國土資源形勢，“十三五”時期我縣國土資源工作，以破解國土資源重大矛盾和問題為導向，堅持最嚴格的資源管理制度，著力強化資源保護保障，著力推進資源節(jié)約集約利用，著力完善制度機制，統(tǒng)籌推進國土資源規(guī)劃、管理、保護和合理利用，加快推進管理職能、方式和作風轉(zhuǎn)變，為加快推進“三個安吉”建設再上新臺階，打造“赤金足銀”新標桿提供堅實資源保障。主要目標是：

——保障發(fā)展有新業(yè)績。加大對接，力爭年度各類用地指標1500畝，進一步加強經(jīng)營性和工業(yè)用地出讓管理，完成土地供應2500畝，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。

——保護紅線有新效果。落實最嚴格的耕地保護制度，劃定、管好、建好、保住永久基本農(nóng)田。完成墾造耕地任務2000畝（水田800畝），完成旱改水1200畝，全面實施“占優(yōu)補優(yōu)、占水田補水田”政策。

——土地監(jiān)管有新舉措。繼續(xù)加強批后監(jiān)管，加大批而未供和低效閑置土地處置力度，全年消化批而未供1200畝，完成盤活存量建設用地800畝，完成城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)1000畝，收儲、提升存量土地1000畝。探索建立衛(wèi)片執(zhí)法公示制度，充分發(fā)揮日常執(zhí)法監(jiān)督作用，繼續(xù)深化共同責任機制和執(zhí)法反饋功能，2015年度土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查實現(xiàn)“雙零”目標。探索開展農(nóng)村土地民主管理工作。

——夯實基礎有新亮點。大力推進信息化建設，深化“陽光國土”工作，繼續(xù)完善“一張圖”建設；在完成不動產(chǎn)登記職責整合的基礎上，全面實施不動產(chǎn)登記工作；全面完成地質(zhì)災害防治規(guī)劃及地質(zhì)環(huán)境保護防治規(guī)劃“兩規(guī)合一”全省試點工作，完成年度地質(zhì)災害隱患點治理搬遷任務治理20戶，搬遷12戶。

——民生維護有新突破。進一步規(guī)范完善“陽光征地”工

11 作，認真落實失地農(nóng)民基本生活保障制度，妥善處理歷史遺留問題。著力化解涉土信訪，維護人民群眾合法權益。

——系統(tǒng)形象有新提升。全面加強法制國土建設，打造一支政治強、素質(zhì)高、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴、形象好、人民滿意的國土管理隊伍，全面提升國土新形象。 圍繞這六個目標，突出做好五篇文章，共同推動國土資源各項工作再上一個新臺階。

按照調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)的工作目標，把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，切實發(fā)揮好土地對經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎保障作用。一是努力確保總量。繼續(xù)不遺余力帶著項目去爭取，突出抓好項目的謀劃和包裝，積極爭取更多項目列入省重點建設、省“411”重大項目、省重大產(chǎn)業(yè)項目等盤子，爭取“帶帽”指標，做到以好項目、快報批贏得更多追加指標，確保經(jīng)濟社會發(fā)展用地需求。二是強化規(guī)劃管控。繼續(xù)完善土地利用規(guī)劃和“多規(guī)合一”試點工作，發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用，加快重大項目審批速度，以效率提升效益。三是精準高效配置土地資源。在用地上，統(tǒng)籌擴增量、擠存量、提質(zhì)量，新增建設用地計劃指標重點保障基礎設施、民生工程、裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。一般性工業(yè)、產(chǎn)業(yè)項目用地各地要立足在盤活利用低效閑置土地上做文章。積極探索不同產(chǎn)業(yè)差別化用地政策，加大對養(yǎng)老、文化、醫(yī)療、旅游等現(xiàn)代服務業(yè)傾斜力度，促進經(jīng)濟穩(wěn)定增長。

緊扣保護資源的職責定位，積極開展多規(guī)融合、永久基本農(nóng)田劃定和“8.12”土地整治行動，建立耕地保護共同責任機制，牢牢守住38萬畝基本農(nóng)田、27萬畝標準農(nóng)田和45萬畝耕地紅線。一是落實耕地保護責任。嚴格落實上級《關

12 于進一步加強耕地保護工作的意見》精神，忠實履行耕地保護責任，夯實年度耕地保護任務，扎緊耕地保護“籬笆”。抓好年度耕地和基本農(nóng)田保護責任目標分解落實，提高全社會耕地保護意識。耕地占補平衡工作做到占一補

做好永久基本農(nóng)田劃定成果調(diào)整完善工作，將基本農(nóng)田保護任務落地到戶、上圖入庫、網(wǎng)上公布、標牌公告。繼續(xù)完善“耕地保護補償機制”試點工作，提高全社會保護耕地積極性。二是落實執(zhí)法監(jiān)管共同責任。建立健全國土資源執(zhí)法監(jiān)管聯(lián)席會議制度，完善土地管理和制止違法違規(guī)用地的合作機制、聯(lián)動執(zhí)法機制和行政案件“裁執(zhí)分離”工作機制，完善綜合行政執(zhí)法劃轉(zhuǎn)工作，發(fā)揮執(zhí)法反饋功能，構(gòu)建國土資源系統(tǒng)上下“聯(lián)合監(jiān)管”、部門之間“聯(lián)動監(jiān)管”、工作環(huán)節(jié)“全程監(jiān)管”的執(zhí)法監(jiān)管新格局。充分發(fā)揮日常執(zhí)法監(jiān)督作用，嚴格落實違法違規(guī)行為零報告、定期報告和專項報告制度，進一步健全縣、鄉(xiāng)、村三級動態(tài)巡查機制，將國土資源違法違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)在初始階段、解決在萌芽，推動執(zhí)法方式轉(zhuǎn)變。三是落實土地違法查處責任。對土地違法違規(guī)問題動真碰硬，重典問責。土地執(zhí)法工作重心放在對違法違規(guī)用地案件以及違法違規(guī)重點區(qū)域的公開曝光和查處力度上，對重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點區(qū)域開展重點執(zhí)法，徹底扭轉(zhuǎn)個別地方違法用地高發(fā)頻發(fā)的被動局面。

推進國土資源節(jié)約集約利用，把推進節(jié)約集約用地作為落實最嚴格土地管理制度的重心。一是深入實施“以考促提”行動。修訂出臺《安吉縣全面推進節(jié)約集約用地實施意見》，扎實開展節(jié)約集約模范縣復核工作；加強與相關部門的溝通協(xié)調(diào)，強化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府節(jié)約集約用地工作考核，推動各園區(qū)帶頭提升土地節(jié)約集約利用水平。二是建立新增指標分配效率機制。建立新增指標分配與鄉(xiāng)鎮(zhèn)批而未供消化、存量挖潛

13 相掛鉤制度，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動通過自身挖潛解決用地需求。三是加大存量建設用地盤活力度。積極推行城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)工作，利用五年時間，至2020年，在全縣范圍內(nèi)完成城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)面積5000畝以上。鼓勵流轉(zhuǎn)、拆舊建新、退二進三等方式破解企業(yè)閑置低效和粗放利用現(xiàn)象。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)收儲盤活考核方式，以盤活提升為基數(shù)，促進落實節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，有效盤活存量建設用地，緩解土地供需緊張局面，提高土地利用效益，促進節(jié)約集約用地和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強土地資源支撐和保障經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。

全面推進建設用地全程陽光管理，主動接受社會監(jiān)督。以土地審計整改為契機，進一步規(guī)范土地、礦產(chǎn)市場管理秩序。全面推行行政權力網(wǎng)上公開透明運行機制，進一步規(guī)范依法行政行為，打造“法治國土”。全面完成地質(zhì)災害防治和地質(zhì)環(huán)境保護規(guī)劃編制，全力推進地熱資源利用勘查和地質(zhì)遺跡保護，加快地質(zhì)災害防治信息化建設，提升防災水平。二是維護被征地農(nóng)民合法權益。嚴格規(guī)范征地程序，進一步落實征地信息公開各項制度，保護被征地農(nóng)民的知情權和參與權。堅持領導干部接訪下訪和局領導包案信訪制度，促進疑難信訪問題盡快得到解決。加大“無房戶、危房戶”化解力度，切實維護群眾權益。三是穩(wěn)步推進改革創(chuàng)新工作。深化審批制度改革，行政審批事項全部進入行政服務中心窗口辦理。加強信息技術支撐，推進“一張圖”工程建設，注重系統(tǒng)應用，不斷提高資源管理信息化水平。建立不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度，抓緊制定不動產(chǎn)登記相關制度及配套政策，加快推進不動產(chǎn)登記信息平臺建設，全力推進機構(gòu)設置到位、職能整合到位、工作開展到位，全面啟動不動產(chǎn)登記工作。

14 一是思想教育引導人。采取多種形式，深入開展黨性、黨風、黨紀宣傳教育。堅持正面宣傳與反面典型教育相結(jié)合。充分利用網(wǎng)絡、工作簡報、會議、上黨課、集中培訓等形式，廣泛宣傳責任制工作，形成良好的輿論氛圍。二是制定規(guī)章制度約束人。進一步完善完善學習、上下班考勤、請銷假、公務接待、差旅費報銷等黨風廉政建設方面的規(guī)章制度。特別是涉及在國土資源管理業(yè)務上，要嚴格按照規(guī)矩辦事，依法干事，干凈干事。三是嚴格行風管理培養(yǎng)人 。加強干部隊伍自身及廉政建設，糾正行業(yè)風氣。加強干部學習教育培訓，不斷提高干部素質(zhì)，緊扣“效率國土”建設的實質(zhì)，創(chuàng)新服務舉措，保證服務質(zhì)量，接受群眾監(jiān)督，推進各項工作任務的落實。

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告六

首先介紹一下在安吉倉庫實習期間所作的主要工作及其工作中的感受和收獲,然后再根據(jù)五天的安吉倉庫實習，談一下自己的看法或見解。主要是談談自己所認為的安吉倉庫管理中可能存在的不足，希望能對提高安吉倉庫的管理水平有所幫助，也不枉了公司給我這樣一次好的實習機會。

在安吉倉庫實習的時間很短，主要做的工作是盤貨，也就是把相同型號但沒有成箱的舊硒鼓整理成箱，再把整箱整理成垛，然后貼膜分區(qū)域按型號放在安吉倉庫合適的位置上。如果有貨物經(jīng)過檢驗合格，需要入庫，我們還做了一些把它們分類，并按型號將合格舊硒鼓放到指定位置上的工作。另外每天都有貨物要出庫，我們按照生產(chǎn)計劃，提前為出貨做好準備。工作非常簡單，安吉倉庫的師傅們也都非常熱情，非常樸實，工作非常認真，所以雖然天氣比較熱，身體比較累，但很開心。由于五天時間都在做同樣的工作，所以這里不再分天陳述，下面談一下自己在這五天安吉倉庫實習期間的收獲和對安吉倉庫管理的認識。

雖然時間比較短，每天都在做同樣的工作，但還是學習了不少知識。首先，結(jié)合實踐了解了安吉倉庫管理的基本理論，認識了安吉倉庫管理的重要性，學習了安吉倉庫管理的原則和注意事項；其次，進一步加深了對企業(yè)各個方面的認識和了解，尤其是加深了對公司整個生產(chǎn)流程及其各個環(huán)節(jié)的認識；在和實習生及其安吉倉庫管理員的交流過程中,也從他們身上學到了許多各個方面知識。但是也有一點遺憾，就是公司正在進行流程再造，并且取得了非常好的效果，作為信息管理專業(yè)的學生，沒有參與這方面的實踐，比較可惜。

雖然工作非常簡單，但是,既然安吉倉庫管理能成為一門學科，里面一定還是有大學問的。自己沒學過安吉倉庫管理這門課程，只能從網(wǎng)上了解一下，然后結(jié)合這幾天在安吉倉庫實習的感受，粗淺的談一下對安吉倉庫管理的認識。

安吉倉庫管理簡明扼要的說是指對于物料存儲安吉倉庫的管理，真正功能在于如下四點：

（1） 物料的分類、整理、保管。也就是按照硒鼓型號分類,然后把相同型號的硒鼓整裝成箱,再把整箱整理成垛,集中存放到合適的位置上，并且做好防火，防水，防潮等工作，確保物料的安全。

（2） 物料的進倉、出倉管理。物料進倉是指把檢驗合格的舊硒鼓按型號分類入物料庫，不合格的舊硒鼓入廢品庫；物料出倉是指按生產(chǎn)計劃提前準備好要出庫的貨物，并按要求出倉。

（3） 物料財務一致，為決策部門提供真實的財務資料。按規(guī)定時間對倉儲貨物進行清點，保證安吉倉庫的實際物料與財務賬面信息一致，為決策者提供真實可靠的庫存信息。

（4） 供應生產(chǎn)，保障銷售，服務企業(yè)生產(chǎn)大計。按照生產(chǎn)計劃，為舊硒鼓拆解車間準備好待拆解的舊硒鼓物料，保障生產(chǎn)的順利進行。

結(jié)合我們公司安吉倉庫的實際情況，并查閱相關資料，要高效率的實現(xiàn)上述功能，我認為我們的安吉倉庫管理應遵循以下原則：

（1）面向通道進行保管的原則。為使物品出入庫方便，容易在安吉倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管。按照先進先出的原則，有序排隊。

（2）5s管理的原則。對安吉倉庫環(huán)境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，開展整理、整頓、清掃、清潔、和修身的活動，達到規(guī)范化管理。從而提高企業(yè)形象；提高生產(chǎn)效率；提高庫存周轉(zhuǎn)率；減少故障，保障品質(zhì)；加強安全，減少安全隱患；養(yǎng)成節(jié)約的習慣，降低生產(chǎn)成本；縮短作業(yè)周期；改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化。 （3）根據(jù)出庫頻率選定位置原則。出貨和進貨頻率高的物品應放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠的地方。長期不用的物料，可以放到外面存放。

（4）同一品種在同一地方保管的原則。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應放在同一地方保管，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。 （5）先進先出的原則。如果物料長時間得不到利用，就會因為放置時間過長而引起的物料的損耗。所以應該做到先入庫的物料先被使用。

（6）多利用存儲空間的原則。盡量采取立體存放，合理利用存儲空間，既不能造成安吉倉庫的擁擠也不能浪費存儲空間。沒有成垛的盡量放在外面存放，安吉倉庫中只放置成垛的硒鼓，這樣可有效利用現(xiàn)有空間。

（7）物料存放應考慮到使硒鼓數(shù)量容易讀取和盤點的原則。使每一箱，每一垛的標簽都靠近走廊。走廊寬度應合適，否則不利于搬運。

（8）確保安吉倉庫和庫存物品安全的原則。庫內(nèi)要設有防水、防火、防盜等的設施，以保證商品安全；要注意倉儲區(qū)的溫濕度，保持通風良好，干燥、不潮濕。

倉儲在整個供應鏈管理中起著重要的作用，倉儲管理不到位，會造成管理費用的急劇增加，倉儲物料大量損壞，為下一步環(huán)節(jié)帶來不便，嚴重影響企業(yè)的競爭力。所以說提高安吉倉庫的管理水平，是至關重要的。

那么應該怎樣提高安吉倉庫管理水平呢？首先需要結(jié)合安吉倉庫管理的原則，認識到我們的安吉倉庫管理所存在的問題。我想目前我們公司之所以采用現(xiàn)在的安吉倉庫管理方式，必然有其存在的理由，也許從整個系統(tǒng)看是合理的，或者出于其他方面的一些考慮。但我所了解的有限，能力也有限，所以只能從自己的角度和理解來推測可能存在如下問題：

是否能夠分配好人力資源，進行有效運作，是高效倉儲管理的重要評判標準之一。分工過細也會造成資源的浪費，還會帶來部門之間或者小組之間的溝通困難。根據(jù)權變理論，分工也要把握度的問題，做到分工合適，使人力資源的得到最大化利用。我們安吉倉庫的情況是，負責檢驗待入庫舊硒鼓的小組與貨物存儲管理小組分開，由于舊硒鼓在時間上來貨不均，造成檢驗舊硒鼓的小組有時非常忙，甚至加班工作都不能及時完成舊硒鼓的檢驗入庫，有時因為沒有舊硒鼓來貨或來貨很少，他們就無事可做或者比較空閑。而貨物存儲管理小組也有時很忙，有時很閑。由于兩個小組沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)，所以有時檢驗舊硒鼓的小組很忙，貨物存儲管理小組卻很閑，或者相反。所以兩個小組如果能相互協(xié)調(diào)起來，就能夠相互幫助，提高工作效率。解決方法是，使兩個小組有統(tǒng)一的領導進行協(xié)調(diào)，根據(jù)工作量合理調(diào)配人力資源。

二，存在重復勞動。根據(jù)流程再造的思想，應該把不產(chǎn)生效益的環(huán)節(jié)去掉。我們公司的情況是舊硒鼓多次檢驗，在辦事處的時候，已經(jīng)把舊硒鼓檢驗了一遍，合格舊硒鼓都已經(jīng)支付了貨款。所以在入庫時和出庫時對舊硒鼓再進行重復檢驗，即使檢查出不合格的舊硒鼓，也已經(jīng)無濟于事。在出入庫時都對舊硒鼓進行檢查，有利于及時發(fā)現(xiàn)舊硒鼓在哪一流通環(huán)節(jié)中出了問題，明確相關責任，進行員工的績效考核，促進物料在搬運過程中的保護。但這一方面可通過條形碼來代替，達到及時控制的目的。例如，在各辦事處把合格舊硒鼓貼上標簽之后，就可以通過分析從辦事處到拆解車間這個過程中損壞的舊硒鼓的標簽信息來推測是運輸中哪一環(huán)節(jié)出了問題，還是安吉倉庫存儲出了問題。這樣也能及時發(fā)現(xiàn)問題，明確責任，從而設計出合適的績效考核制度，促進物料在搬運過程中的保護。盡量避免過于頻繁的物料盤點。物料盤點是非常費時費力的工作，而且在盤點過程中，容易因為搬運造成對舊硒鼓的損壞，所以要最大可能的降低盤點的頻次，這就要求提高安吉倉庫中存放物料信息的準確性，還要使物料存放整齊有序。要提高安吉倉庫中存放物料信息的準確性，就要盡量避免手工記錄，多采用信息化手段。

三，傳統(tǒng)的，簡單的，靜態(tài)的安吉倉庫管理存在諸多問題：硒鼓型號眾多，靠人工記憶和手工記錄，不但費時費力，而且收發(fā)作業(yè)頻繁和每個人筆跡不同，往往會發(fā)生漏記和錯記現(xiàn)象，使物資管理產(chǎn)生漏洞；缺少對整個物流過程中產(chǎn)品的控制，當產(chǎn)品出現(xiàn)問題時不利于找原因，不利于追究責任；倉儲物品的信息不易獲得，不能及時準確的為領導進行決策提供貨物信息，更不容易對貨物信息進行分析。解決辦法，采用條形碼技術，建立倉儲管理信息系統(tǒng)，融入整個公司的erp系統(tǒng)中實現(xiàn)全流程的信息化管理。 條形碼技術已經(jīng)是安吉倉庫管理的重要技術，成為商業(yè)領域信息化、電子化的先決條件。條形碼是用特殊的圖形來表示數(shù)字、字母和某些符號的一種信息代碼，它通過專用閱讀器譯成0、1序列的二進制編碼。條形碼技術是在計算機的應用實踐中產(chǎn)生和發(fā)展起來的一種自動識別技術。它具有輸人速度快、準確度高、成本低、可靠性強的特點，借助條形碼使物品易于分類，從而還能有效防止物品在放置位置上容易發(fā)生差錯的情況。許多公司采用條形碼化技術后，做到了每筆業(yè)務的單據(jù)直接輸人計算機，保證了數(shù)據(jù)輸人的快捷、真實、準確，庫存、收發(fā)信息可隨時查詢、匯總和打印，并能依據(jù)這些數(shù)據(jù)進行決策，從而極大地提高了辦公效率。硒鼓在辦事處檢驗合格后,便貼上條形碼,條形碼標注有硒鼓型號,回收辦事處,檢驗人員,檢驗時間等信息,并及時錄入企業(yè)的管理信息系統(tǒng),這些信息一直保存到舊硒鼓進行拆解時。在拆解時把損壞的舊硒鼓的標簽信息錄入系統(tǒng)，并進行分析，就能及時發(fā)現(xiàn)問題，找到責任人，及時處理，例如通過分析損壞的合格舊硒鼓的標簽信息，發(fā)現(xiàn)從某個辦事處回收的合格舊硒鼓損壞的概率明顯高于其它辦事處回收的合格舊硒鼓損壞的概率，那就說明這個辦事處檢驗舊硒鼓存在問題或者往公司運輸途中出現(xiàn)了問題。規(guī)定一個合格舊硒鼓損壞率的容忍線，一旦超過此線，就及時檢查各個環(huán)節(jié)，找到問題，并解決，這樣就減少了不必要的出入庫檢查；可以保證信息的準確性，及時性，避免過頻盤點；還可對這些信息進行查詢，分析，有利于領導及時準確了解庫存信息并進行決策。

四，安吉倉庫中物品過于擁擠，不利于移動。安吉倉庫管理是供應鏈管理中的重要環(huán)節(jié)，而供應鏈管理的初衷是消除一切無效率的活動，這種無效率的活動會直接體現(xiàn)在“時間”和“庫存”兩方面的指標上，安吉倉庫中物品過于擁擠，雖然增加了少量庫存量，物品在搬運過程中卻花費了大量時間。顯然，這種舉措已經(jīng)背離供應鏈管理的初衷。解決方法，把不常用的舊硒鼓和不成垛的舊硒鼓移到安吉倉庫外面存放。為物料的搬運騰出空間。設計出合理的安吉倉庫布局和物料搬運線路。

五，沒有做到貨物的先進先出。原因可能是貨物擺放位置不合理，使得靠近里面的貨物不易搬出，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用，而里面的貨物一直沒有得到使用。解決方法，把貨物按隊列擺放，做到隊頭容易出貨，隊尾容易進貨，從而使物料先進先出。

六，同一物品沒有在同一地方保管。倉儲活動主要包括經(jīng)檢驗的合格舊硒鼓分類入庫存儲，保存，按照生產(chǎn)計劃出庫，還要為管理者提供數(shù)據(jù)報表。雖然就這個過程而言工作非常簡單，但是由于安吉倉庫空間有限，而硒鼓型號眾多，就會給管理帶來諸多不便,造成硒鼓擺放混亂?？梢越Y(jié)合

并根據(jù)如下幾點因素： （1） 物料驗收容易。 （2） 物料進倉容易。 （3） 物料存儲容易。 （4） 物料出倉容易。 （5） 物料盤點容易。 （6） 物料搬運容易。

（7） 有安吉倉庫擴充的彈性和潛能。 （8） 容易做到貨物先進先出。

我認為可采取如下布局：在安吉倉庫東區(qū)靠近舊硒鼓拆解車間的門口兩側(cè)，按照兩周的生產(chǎn)計劃，把拆解用到的舊硒鼓排成十隊，從北到南，依次把第一周星期一用到的物料排成第一隊，星期二用到的物料排成第二隊，星期三用到的物料排成第三隊，星期四用到的物料排成第四隊，星期五用到的物料排成第五隊，把第一周的物料放在門口北邊，同樣把下一周的物料也按周一到周五的順序排成隊列，放在門口南邊。這樣每當舊硒鼓拆解車間過來提貨時，可以一拖拖走一隊，搬運非常方便。拖走一隊后，再補上一隊。例如星期一下午把星期二的貨物拖走了，那么星期二就把空出來的位置補上下下周二所需的物料。這樣擺放，生產(chǎn)計劃做的越多，安吉倉庫就越有序，就越容易搬運。安吉倉庫剩下的區(qū)域也按東西方向把同型號成垛的貨物排成隊列，先進來的排在東頭，后進來的排在西頭，新入庫的物料總是排放到隊列的西頭，取貨時總是從東頭取貨。這樣可以做到先進先出，搬運也非常方便。

七，關于裝舊硒鼓的箱子問題。裝舊硒鼓的箱子大小不一，同一型號的舊硒鼓裝在不同的箱子中，造成不易堆放，不易點數(shù)。也有的同一型號的硒鼓裝在相同大小的箱子中，但數(shù)目卻不一樣，造成盤點的困難。箱子大小不合適，或裝的硒鼓數(shù)量不合適，箱子中留下空隙，容易造成搬運過程中對硒鼓的損壞。有個別箱子太大，不易搬運。解決辦法，對不同大小的硒鼓，采用不同的標準箱。每一箱都裝確定數(shù)目的硒鼓。這樣既有利于堆放，又有利于盤點。

以上就是安吉倉庫實習報告的全部內(nèi)容。由于時間較短，且只在回收安吉倉庫中進行了實習，不了解整個系統(tǒng)，不了解整個業(yè)務流程，所以不能從總體上系統(tǒng)而全面的認識問題，不能從整個業(yè)務流程上認識問題，再加上自身知識的局限性和能力的有限性，自己的看法必然存在片面性，難免有錯誤，甚至有一些觀點非常幼稚，希望領導指正。

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告七

2016托管運營調(diào)研報告

托管運營調(diào)研報告

9月14日至9月15日，我公司組織有關單位人員對**礦業(yè)集團、國投新集集團選煤廠托管運營情況進行了調(diào)研，現(xiàn)報告如下：

此次調(diào)研的單位有：**礦業(yè)集團丁集選煤廠（設計能力500萬噸/年）、國投新集集團劉莊選煤廠（設計能力800萬噸/年）和新集二礦選煤廠設計能力400萬噸/年）。

維簡和大、中、小修等工程管理情況

備用電機、小水泵、減速機等備品備件均由運營單位負責。

乙方因提高效率、降低材料消耗等原因提出的技改工程由乙方負擔。

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告八

出租車運營管理調(diào)研報告

” 484輛，公交92輛。

另外，在打擊黑出租營運專項整治活動中，由運管部門通過查處、群眾舉報等途徑掌握的非法營運車輛共103輛，其中農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民、部分下崗職工及中、省駐安單位職工購車從事非法營運69輛，城區(qū)黨政機關干部從事非法營運xxxx輛，無牌無證車輛15輛。

對公務車、大巴、中巴、面的、出租、民用車、黑車、二摩等相當一部分進站停放車輛未進行科學、合理規(guī)范，各類客運車輛停放無序，二摩穿行于旅客與車輛之中，司機爭相拉客，搶客、拼客、不打計價器、不給乘客票據(jù)等不文明和違規(guī)現(xiàn)象非常嚴重。

xxxx火車站表現(xiàn)的

尤其突出，原因是：出站口外的停車場目前劃分為三個區(qū)域，中間區(qū)域由安鐵公安處保安公司經(jīng)營，管理權屬西安鐵路公安局，這個區(qū)域主要停放出租車、面的、民用車、部分黑出租車和二摩，東西兩個區(qū)域由火車站委托鐵路職工經(jīng)營，管理權屬漢中公務段，主要停放公務車輛、大巴、中巴、公交車。這兩個部門之間缺乏有效協(xié)調(diào)，受利益驅(qū)動，各自只管收取停車費，而不管所停車輛是否具備合法營運資格。停車費收取標準依據(jù)陜交財字[xxxx97]107號文件有關規(guī)定，大巴、中巴車每輛每月680元—900元，公務車每次3元，出租車購月票，每月60元，面的每月60元，二摩每月20元，1、2路公交車每月每輛180元，各種車輛停車費合計每年近60萬元，其中車站收入35萬元，鐵路公安處收入25萬元。兩個部門對停放在自己所屬區(qū)域內(nèi)的車輛只是粗放型管理，對車輛亂停亂放、搶客、拼客和不打計價器等行為缺乏有效管理，甚至一些司機以按時交納了停車費為由拒絕接受管理，致使車站客運秩序混亂局面長期得不到改觀。xxxx區(qū)運管部門雖在車站設立了執(zhí)勤點，但受人力等因素限制，管理很難達到預期效果，每逢整治階段，車站的客運秩序明顯好轉(zhuǎn)，非法營運車輛也隨之銷聲匿跡，但整治過后，問題再次反彈。

xxxx年7月，xxxx

區(qū)成立了出租車管理處，由區(qū)運管所抽出部分工作人員負責日常管理工作，由于機構(gòu)處于初建階段，人員沒有同運管所分離，沒有專門的辦公設備和經(jīng)費保障，執(zhí)法力量單薄，執(zhí)法手段比較落后，工作效果難盡人意，尤其在查處黑車參與客運時，乘客不配合取證，時常發(fā)生與黑車車主及家屬之間的糾紛，甚至遭受黑車車主及家屬和社會上黑惡勢力的報復，得不到公安機關及時有效的處理，致使執(zhí)法人員產(chǎn)生畏懼心理，不敢大膽執(zhí)法。在xxxx7年打擊黑車非法運營時，由于對個別胡攪蠻纏的黑車司機處理沒有完全到位，造成執(zhí)法部門無法管理的被動局面，也助長了部分黑車司機的囂張氣焰。部分黑出租車司機依仗與政府和要害部門某些人員的親戚關系，想方設法規(guī)避管理，使黑出租車參與非法營運的問題長期得不到根治。

目前城區(qū)五家出租車公司每月收取每輛出租車100元的管理費，出租車營運中，出現(xiàn)違規(guī)違章等行為交納的罰款由出租車司機本人承擔，公司沒有損失，因而未能引起公司的高度重視。大部分出租車司機另雇請有夜班司機，只要完成了收入任務，其他事情出租車司機一概不管，而這些夜班司機完全游離于出租車公司的管理之外，因此，夜班司機為追

求更多的收益，經(jīng)常在火車站拼客、宰客，甚至在城區(qū)繞圈騙客、甩客。

另外，由火車站或城區(qū)到城郊的出租車不打計價器，多采用司機和乘客協(xié)商的辦法收費，原因是出租車將乘客送達目的地后，往往是空車返回，若計價收費，收入少，出租車司機不愿去，這也是出租車司機拒載的重要原因。

現(xiàn)階段，城區(qū)出租車起步價為4元，與周邊城市執(zhí)行的5元起步價還存在差距，加上物價上漲、雇傭司機工資上漲、車輛保險費額提高、成品油價格上升、

維修成本增加等因素，在一定程度上，影響了出租車司機的服務質(zhì)量。

打擊黑出租車，政府要下決心，各級領導干部要帶頭，公安、交警和運管部門的工作人員也要作表率，要支持管理部門大膽執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，不做黑車的保護傘。

要進一步核準城區(qū)非法運營黑出租車的數(shù)量及駕駛員的類型，區(qū)別不同類型，采取相應對策。對因解決生活和就業(yè)困難，需從事客運且現(xiàn)有車輛排量達到1.8l，具備進入客運市場標準的，通過做工作，采取本人申請方式，經(jīng)審查合格的，納入出租車公司統(tǒng)一規(guī)范管理。

對少數(shù)自用車輛偶爾參與營運的，采取媒體曝光和批評教育等方式，使其認識到非法運營的危害性，從而自動退出

客運市場。

對農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民、駐地單位職工、下崗職工和生活確有困難的弱勢群體中，自購車輛從事客運，但車型達不到進入客運市場標準的，采取宣傳教育等方式，使其將車輛自行處理。

一是請市政府出面協(xié)調(diào)鐵路公安處和火車站，對現(xiàn)有停車場地統(tǒng)一進行規(guī)劃，科學合理布局，劃定公務車輛、大巴、中巴、面的、民用車、出租車和公交車停放區(qū)域，設立車輛進、出站口和旅客乘車通道、設定醒目的乘車標志，方便乘客自由選擇，避免多類型車輛交叉停放和搶客的混亂局面;二是嚴禁二輪摩托車和黑出租車進入停車場;三是由鐵路部門提供辦公用房，鐵路公安處、區(qū)交警大隊和運管所派員在火車站設立執(zhí)勤室，實行24小時工作制度，長期開展火車站各類車輛運營秩序整治工作，發(fā)現(xiàn)二摩和黑出租車進入車站參與營運的，予以嚴厲打擊，對搶客、拼客司機嚴厲處罰，逐步規(guī)范火車站客運秩序。

從長遠發(fā)展的眼光看，要徹底改變火車站客運市場混亂的局面，還必須在基礎設施建設上下功夫。建議政府在火車站出站口西側(cè)規(guī)劃建設一處規(guī)模較大的停車場，將參與客運且數(shù)量較多的出租車、面的車納入其中實行統(tǒng)一管理，劃定兩個停車區(qū)域，建立單車環(huán)形通道，進站車輛以到達時間先后為序，旅客從最前面的車輛依次乘車，管理人員實施監(jiān)督管理，對拼客行為加大打擊力度，規(guī)范營運秩序。原有的停車場可劃定公務車輛、大巴、中巴和公交車停車區(qū)域，進行規(guī)范管理。屆時，火車站客運市場混亂局面將會徹底改觀。

在調(diào)研中獲悉，xxxx市鐵鋒汽車客運有限責任公司正在向市政府申報新建火車站停車場項目用地等相關手續(xù)，建議市政府和相關部門予以協(xié)調(diào)解決。

建議政府物價部門將出租車起步價調(diào)整為5元，其它計價標準維持不變;取消公交和出租車過橋費。從新的計費標準正式實施之日起，要求出租車輛必須打計價器，按標準計價收費，對不打計價器宰客的，由運管、物價等部門根據(jù)乘客舉報，

一經(jīng)查實，從重處罰。

建議政府規(guī)劃延伸城區(qū)原1路公交車開往張灘鎮(zhèn)、原3路公交開往沈家?guī)X，開通城區(qū)止縣河、城區(qū)止瀛湖風景區(qū)、城區(qū)至吉河、紅色旅游線路、xxxx大道公交線路，城區(qū)止?jié)h江二橋巡回對開，并在城區(qū)東、西、北三個方向的合適區(qū)域建設大型客運集散地，逐步取消面的進入城區(qū)客運市場，以緩解城區(qū)交通壓力，有效解決面的擠站公交?？奎c的問題，改變雷神殿、安運司等幾個公交?？奎c車輛亂停亂放局面。

要建立一套對客運車輛駕駛員隊伍管理的制度，制定并出臺出租車服務行為準則及監(jiān)督考核辦法，進一步規(guī)范客運行業(yè)的服務行為，提高服務水平。政府相關職能部門要強化對出租車公司的監(jiān)管，每年組織一次對出租車行業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)道德培訓，對出租車公司管理質(zhì)量和服務質(zhì)量進行量化考核，每年開展一次客運行業(yè)文明服務質(zhì)量評獎活動，評出一定數(shù)量的遵紀守法、文明服務的出租車駕駛員，由政府給予一定的物質(zhì)獎

勵并授“文明使者” 牌匾，對不遵紀守法、不文明服務的，給予批評教育，對經(jīng)批評教育后仍不改正且接受處理達三次以上者，由交警、運管部門對違章司機進行嚴處，直至取消從業(yè)資格。再由交警、運管部門對出租車所屬公司進行處罰，罰金直接從服務質(zhì)量信譽保證金中扣除。對管理不力，社會反響強烈的出租車公司，依法取締其經(jīng)營資格，充分調(diào)動出租車公司參與客運市場管理的積極性。

根據(jù)xxxx城區(qū)目前人口數(shù)量，現(xiàn)有361輛出租車與市場需求還有一定的差距，每逢節(jié)假日和多雨天氣，市民出門乘車很不方便，建議政府在三年內(nèi)，每年有計劃地向客運市場投放100輛出租車，新增出租車嚴格實行公司化管理，切實解決市民出行乘車難問題。對超期運營車輛，由交警、運管部門依法強制報廢，對車輛報廢后仍愿意繼續(xù)從事客運的人員，政府應在每年新增車輛計劃中予以優(yōu)先考慮。

建議在城區(qū)現(xiàn)有公交車停靠點附近和一些人群比較密集的地方，設立出租車臨時停靠點，設立統(tǒng)一的?？繕酥九?，逐步規(guī)范市

民隨意攔截出租車和出租車隨意?？枯d客行為。

最后，小編希望文章對您有所幫助，如果有不周到的地方請多諒解，更多相關的文章正在創(chuàng)作中，希望您定期關注。謝謝支持！

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告九

（1）陳敬賢、周清清、李燕、譚小麗

調(diào)研題目：“重慶師范大學近五年計算機專業(yè)類畢業(yè)生人才就業(yè)狀況調(diào)研”

（2）鄧興菊

調(diào)研題目： “現(xiàn)代青少年的精神生活狀況研究”

可以縮小一下范圍，現(xiàn)代青少年范圍太大。

（3）黎永越、吳晶晶、毛紅梅

調(diào)研題目： “對所在村60歲以上老人生活作調(diào)查統(tǒng)計調(diào)研”

（4）張德鐘、唐平

調(diào)研題目：“重慶師范大學大學城校區(qū)校園文明建設現(xiàn)狀調(diào)查研究”

（5）宋世群、鄭云霞

調(diào)研題目：“重慶農(nóng)村義務教育階段擇校問題研究”

（6）杜瑩、胡宇、鄒雪靜、陳海燕

調(diào)研題目：“大學生考研目的研究---以重慶師范大學為例”

（7）黃柳茵、蒲泓靜、陳丹丹、孫鳳翔

調(diào)研題目：“免費師范生與非師范生的就業(yè)壓力比較研究--以重慶師范大學為例”

（8）徐昌煥

調(diào)研題目：“當代大學生課堂手機依賴癥研究--以重慶師范大學為例”

（9）楊顯蘭、李春萍

調(diào)研題目：“農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移情況及其原因調(diào)研分析研究”

請縮小一下范圍，哪個地方的農(nóng)村地區(qū)，畢竟每個地方都是不一樣的

（10）雷文會 馬小潔 朱禮偉

調(diào)研題目：當代大學生人生追求及信仰的調(diào)查與分析

也是范圍太大，當代大學生，你要如何取樣呢？可以研究某個范圍以內(nèi)的大學生

（11）汪玉琳

調(diào)研題目：當?shù)兀ㄖ貞c市墊江縣）環(huán)保問題調(diào)研報告

題目直接為：重慶市墊江縣環(huán)保問題調(diào)研報告即可

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告十

師范街社區(qū)老年人需求調(diào)查報告

目前居家養(yǎng)老服務正在受到大家越來越多的關注，作為一種能很好平衡傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老的中間模式，居家養(yǎng)老模式勢在必行，必將迎來越來越大的發(fā)展空間。為了準確反映老年人口基本生活與養(yǎng)老需求，受師范街社區(qū)的委托，福壽和養(yǎng)老服務中心于2014年9月24日至9月30日在師范街社區(qū)進行了老年人生活狀況與養(yǎng)老需求調(diào)查。本文從老年用品的配備、專業(yè)養(yǎng)老護理員與家政服務的需求、家庭無障礙改造的需求狀況、養(yǎng)老意愿與老年人的精神文化生活等五個方面進行了全面而細致的調(diào)查，希望可以為下一步為老措施的開展提拱了一些有意的參考。

按國際慣例，當一個國家或地區(qū)60歲以上老年人口占人口總數(shù)的10%,或65歲以上老年人口占人口總數(shù)的7%,即意味著這個國家或地區(qū)的人口處于老齡化社會。伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展與城市化的進程，社會的老齡化程度的不斷加深，由此帶來的養(yǎng)老問題，尤其是城市養(yǎng)老問題日益突出：一方面，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老由于人口結(jié)構(gòu)的變化、家庭規(guī)模的縮小變得難以為繼；另一方面，前期推崇的機構(gòu)養(yǎng)老辦法，則由于資源的缺乏和較高的成本無法大規(guī)模推廣。在這種情況下，居家養(yǎng)老及服務體系的建立日益凸顯其重要性，并且越來越為大家所關注，這對解決我國未來老年人口的養(yǎng)老問題，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

據(jù)統(tǒng)計，太原市的老年人口每年保持約5%的速度增長，按照這一增幅，全市老年人口的總數(shù)將在2020年達到550萬人.為了能應對這嚴峻的局勢,太原市有關部門已制定諸多措施加以反制。師范街社區(qū)也積極響應政府的號召以居家養(yǎng)老為重點展開了積極地籌劃與實施。在居家養(yǎng)老服務開展之前，社區(qū)領導需要對本社區(qū)的老年人需求狀況有一個精確地了解與把握，從而針對老年人的實際需求開展服務。在此背景下我們對師范街社區(qū)老年人的需求狀況開展了一次大規(guī)模的調(diào)查。

本次調(diào)查，旨在了解目前師范街社區(qū)老年人的需求狀況與對社區(qū)現(xiàn)行服務的滿意狀況，包括對專業(yè)養(yǎng)老護理的需求，對家政服務的需求，對家庭無障礙改造的需求，對精神慰藉、旅游、文化娛樂的需求，老年用品的采購是否方便等狀況。

調(diào)查地點是師范街社區(qū)全范圍；調(diào)查人員是福壽和專業(yè)調(diào)查團隊；被調(diào)查對象是隨機抽取的師范街社區(qū)60歲以上的老年人。

此次調(diào)查，收集資料的方法有三：首先，在調(diào)查的第一階段，是通過非結(jié)構(gòu)式訪談法，對社區(qū)內(nèi)的老人進行訪談，了解他們對當前社區(qū)服務的了解情況與滿意程度，了解當?shù)鼐蛹茵B(yǎng)老服務的總體規(guī)模與大致情況；其次，在調(diào)查的第二階段，是通過問卷調(diào)查法，以調(diào)查問卷的形式，對身普通老年人進行調(diào)查；最后，在形成論文階段，通過文獻調(diào)查法的方式，收集了解本次調(diào)查中無法取得的一些數(shù)據(jù)，并參考前人對于老年人需求的研究。

本次調(diào)查，通過數(shù)理統(tǒng)計的方式對問卷中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，具體如下：

本次調(diào)查共訪談30余為老年人，整理訪談錄30份。由于其結(jié)果屬于主觀性論述，故不再贅述，但在后文的小結(jié)與建議中會予以所體現(xiàn)。

本次調(diào)查，共發(fā)放問卷300份，回收297份，回收率為99%，有效問卷有290份，有效回收率為97.6%。被調(diào)查者的基本情況見表1。

表1 被調(diào)查者基本情況 分類標準 所占比例（%）

男 女 性別

45.6 60-69歲 70-79歲 80歲以上 年齡

55.2 18.5 小學及文盲 初中及以上 大專和本科 文化程度

68.5 8.09

就近消費是老年消費的一大特點。由于年齡的增長，老年人的行動日漸不便，特別是高齡老年人，他們在消費時會盡量避免過多的交通勞累。老年消費者的體力相對以前有所下降，他們希望能夠在比較近的地方買到自己滿意的商品，并且希望能夠得到周到的服務。

在本次調(diào)查中老年人購買日常用品主要是在附近的市場和超市，分別占35.8%和32.3%；有20.6%的老人說不準在哪買，沒有固定的場所。在一些老年人特殊用品比如拐杖、輪椅、電動代步車以及一些老年人專用的養(yǎng)生產(chǎn)品的消費方面，有64.3%的老人不知道應該到哪里去購買這些產(chǎn)品（如圖1），以至于造成日常生活的極大不便。老年人是一個特殊的消費群體，專門為老年人設計的產(chǎn)品是否方便購買體現(xiàn)社會對老年人的關愛。有關部門和社區(qū)應考慮到這方面的困難，采取相關措施，比如通過老年用品進社區(qū)等活動讓老年人能安心的買到實用、優(yōu)質(zhì)、價廉的老年用品。

社區(qū)70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%知道不知道不關心 9.50% 29.64%社區(qū) 64.30%

圖1老年是否知道在哪里買到需要的老年用品

本次調(diào)查在不能自理的老人中有53.8%老人表示照顧自己給兒女增添了很多麻煩，也造成了嚴重的精神壓力，他們更希望有專業(yè)的養(yǎng)老護理員為他們提供上門照顧服務(如圖2)。另外，在是否需要家政服務的問題上有65%的老人表示，希望會有人經(jīng)常上門幫他們維修家具、清洗被褥和代買物品以及代辦一些事物。

圖2 是否需要專業(yè)的養(yǎng)老護理員上門服務

在本次調(diào)查中有64%的老年人反映家庭環(huán)境以及社區(qū)環(huán)境都需要進行無障礙改造，尤其是一些病殘、高齡、獨居、空巢、失能老人尤其需要。像坐便器扶手、坐便椅、洗浴椅、床用無障礙餐桌等都是老年人迫切需要但又愁于不知何處有賣。另外53%的老人認為居住區(qū)的緣石坡道、輪椅坡道、人行通道以及建筑公共出入口、公共走道、地面、樓梯、電梯候梯廳及轎廂等公共設施和部位也急需無障礙改造。

愿意社區(qū)養(yǎng)老和去養(yǎng)老院養(yǎng)老的老人分別占65%和35%，具體分布如圖2。

社區(qū)70%60%50%40%30%20%10%0%社區(qū)養(yǎng)老養(yǎng)老院養(yǎng)老35%社區(qū)65%圖2

圖2 老年人養(yǎng)老意愿分布

在社區(qū)老人中，有23.7%的老人在生活不能自理，給子女添麻煩的時候會選擇去養(yǎng)老院，6.6%的老人當經(jīng)濟條件再好一點的時候愿意去養(yǎng)老院。各有2.3%的老人想在子女不需要幫助或孤單一人時有去養(yǎng)老院的打算，具體如圖3

有，孤單一人時,2.30%有，子女不需要幫忙時, 2.30%有，生活不能自理，給子女添麻煩時, 23.70%有，經(jīng)濟條件好一點時, 6.60%沒有打算, 65.00%圖3社區(qū)老人養(yǎng)老意愿分布

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，老年人的日常生活比較豐富。33.50%的社區(qū)老人退

休后安享晚年，32.30%的老人是幫助子女料理家務或是照顧孩子，而選擇了參加老年人活動，展現(xiàn)自己的愛好和特長的占47.50%。此外，有10.90%的老人參加社會的一些公益活動，為社會貢獻余熱，只有6.60%的人仍在繼續(xù)工作，其中4.30%的參加原單位的部分工作，2.30%自己做生意?？偟恼f來，老人的晚年生活基本上還是豐富的，并不顯得乏味、單調(diào)。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，老人的體育鍛煉以散步或者慢跑為主，具體分布及對比如圖4

社區(qū)90.00%80.00%70.00%60.00%50.00%40.00%30.00%20.00%10.00%0.00%7.80%1.60%12.80%12.10%5%81.30%社區(qū)門球太極拳散步或慢跑健身器材其他不去鍛煉

圖4 老年人參加體育鍛煉對比

由圖中可以看到，以散步或慢跑為鍛煉方式的老人最多，這與老人的身體狀況有很大的關系，隨者年齡的增長，老年人越來越不適宜作過于劇烈的運動。與此同時，很多社區(qū)和養(yǎng)老院配備了運動器材，但是很多老人不知道，導致利用率不是很高。此外，由于年齡過高，身體不便于行動，很多老人不能夠去鍛煉身體，其中養(yǎng)老院占20.20%，社區(qū)占5%，這與養(yǎng)老院老人平均年齡偏大有一定的關系。

在回答目前最想學習什么時，近半數(shù)的老人由于記憶力下降，身體不好等原因不想再學習，約占42.94%；在想學習的內(nèi)容中，比例最大的是保健知識，約為29.09%，想學習文藝類活動和體育類活動的分別占7.76%和2.49%。

社區(qū)50.00%45.00%40.00%35.00%30.00%25.00%20.00%15.00%10.00%5.00%0.00%電腦保健知識體育類文藝類新潮知識其他不想學8.2%2.3%7.4%1.6%5.1%社區(qū)32.3%43.2%圖5老年人最想學習情況分布及對比

從圖中，我們也可以發(fā)現(xiàn)，老年人更注重自己的身體健康程度，故而較多的老人選擇了學習保健知識，而對于新知識，想學習的老人少之又少，原因之一就是年紀大了，記性不太好，而且對于新知識，接受愿望并不強烈。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，老年人生活中最擔心的事情是健康狀況，占55.40%；其次是經(jīng)濟條件，占14.96%。此外，還有3.60%的老人感到孤單寂寞以及2.49%的老人想干些事情卻沒有機會。擔心子女生活不順利的占5.26%，擔心與子女及老伴關系不好的分別占0.83%和0.55%。擔心其他一些事情的占5.54%，最后，還有11.36%的老人無憂無慮，幾乎沒有什么擔心的事情。

健康狀況社區(qū)14.00%58.40%經(jīng)濟條件沒有9.70%子女生活不順利5.10%其他6.20%社區(qū)孤單寂寞3.10%想干事情沒有機會2.30%與子女關系不好0.80%與老伴關系不好0.40%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%70.00%

圖6 老年人最擔心的事情分布及對比

由圖中可以看出，社區(qū)和養(yǎng)老院的老人所擔心的事情分布較好地支撐了總體的分布情況，隨著年齡的增大，對自己的健康越來越關心，這與前面的調(diào)查結(jié)論一致；經(jīng)濟占了一定比例，這其實也與健康密不可分，部分老人表達出這樣一個信息：如果身體健康，那么也便不會擔心經(jīng)濟條件。至于其他的事情，則占比例較小，也有相當一部分老人沒有什么可以擔心的事情，這固然與其基本條件有關，但同時也顯示出了一種豁達，樂觀的心態(tài)以及積極的心理。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，老年人最需要解決的事情第一位的是希望收入多一點。占27.15%，這與老人收入偏低有關；其次是醫(yī)療方面，希望看病就醫(yī)方便的占16.34%；其他方面，如生活上有人照顧（9.14%）、有合適的住房(3.60%)、有點事情做(4.45%)、心情愉快(10.25%)、合法權益受到保護(3.88%)等比例較小。

在“看病就醫(yī)方便”方面，社區(qū)老人選擇的比率達21.40%，社區(qū)的醫(yī)療服務遠未滿足老人的需求。

社區(qū)無合法權益得到保護心情愉快收入多一些有點事情做看病就醫(yī)方便有合適的住房生活上有人照顧0.00%5.00%5.10%6.60%10.00%3.10%1.60%7.40%15.20%27.20%社區(qū)21.40%15.00%20.00%25.00%30.00%

圖7 老年人最需要解決的事情分布

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告十一

購買電腦調(diào)研報告

學院：機械工程學院班級：xx機械x班學號：xxxx xxxx xxxx姓名：xx

調(diào)查時間：xxxx年x月x日

調(diào)查目的：購買一臺自己適用的電腦 調(diào)查內(nèi)容：我大概了解了一下臺式機與筆記本的區(qū)別，臺式機的優(yōu)點：1.配置強悍且可以diy 2.散熱性好 3.屏幕大，游戲影音過癮 ;缺點：不能外出攜帶。筆記本優(yōu)點：1.便攜性好2.重量輕3.方便;缺點：1.因為壓縮空間導致元器件發(fā)熱量很大，如散熱不好容易死機2.室外如果沒有電源，電池續(xù)航力不高3.價格懸殊很大，普遍偏高。相對于宿舍來說，我認為體積小是筆記本相對于臺式機電腦最大的優(yōu)勢，所以我選擇了筆記本。

筆記本電腦一般可以分為 4 類：商務型、時尚型、多媒體應用、特殊 用途。商務型筆記本電腦的特征一般為移動

性強、電池續(xù)航時間長；時尚型外觀特異也有適合商務使用的時尚型筆記本電腦；多媒體應用型的筆記本電腦是結(jié)合強大的圖形及多媒體處理能力又兼有一定的移動性的綜合 體，市面上常見的多媒體筆記本電腦擁有獨立的較為先進的顯卡，較大的 屏幕等特征；特殊用途的筆記本電腦是服務于專業(yè)人士，可以在酷暑、嚴寒、低氣壓、戰(zhàn)爭等惡劣環(huán)境下使用的機型，多較笨重。對于學生而言，主要用于教育和娛樂，選擇適合個人及家庭用戶的機型就可以了。在眾多品牌下各式電腦性能會有不同的突出點。在精挑細選之后，我選擇了華碩f3s 以下就是對這款筆記本的大致介紹：外觀方面， 從整體上來說華碩f3s采依然延續(xù)了很多華碩所特有的經(jīng)典外觀設計元素，銀色的頂蓋，方便實用的機身快捷鍵設置，黑色鍵盤搭配銀灰色掌托的配色方案，一體化設計的觸摸板以及狀態(tài)指示設計在觸摸板下方十分人性化等?？梢钥闯鋈A碩在外觀的設計上也是經(jīng)過慎重思量的,華碩f3s采用了15.4英寸寬大的液晶屏幕，這也使得華碩f3s可以十分輕松的采用全尺寸鍵盤。鍵程較長，鍵距適中，回彈的力度偏軟，整體來說鍵盤的使用手感比較舒適。再說說華碩f3s的端口布局，作為一款15.4英寸的筆記本，理應內(nèi)置足夠豐富的接口，這方面華碩f3s做的還不錯，各種主流接口一應俱全，甚至還同時提供了dvi數(shù)字顯示輸出接口，而vga也并沒有因此而省略，這意味著華碩f3s可以同時連接兩臺

顯示器，在強大的顯示核心nvidia geforce 8600m gs的帶領下，實現(xiàn)雙屏擴展顯示，為我們帶來不一樣的使用體驗。 配置方面，處理器 intel core 2 duo t7300，芯片組 i965+3945abg ，內(nèi)存 1gb ddrii 667mhz ，硬盤 160gb ，顯卡 nvidia geforce 8400m ，華碩f3s采用了主流的intel core 2 duo t7300處理器，配合nvidia geforce 8400m g獨立顯卡、1gb ddrii 667mhz內(nèi)存，這樣的硬件配置足以在家用娛樂方面表現(xiàn)得游刃有余。除了配置較高之外，它還集成了華碩開發(fā)的一些特色應用，并且?guī)в?種視頻輸出接口，esata接口也首次出現(xiàn)在華碩筆記本電腦上。從這些標準來衡量，這是一款值得期待的桌面替代型筆記本電腦。超輕薄設計，獨特金屬蝕刻工藝，締造細膩的品質(zhì)感；創(chuàng)造性運用城市地圖紋理，0.1毫米細線精密刻畫，注入自由無疆的樂趣理念。出色的外觀設計語言，靈感來自于書本，體現(xiàn)纖薄輕盈。聯(lián)想懸浮式鍵盤，舒適鍵入享受。無線數(shù)據(jù)同步，照片、音樂、文件眾多樂趣隨心分享，無須上網(wǎng)，即 刻將兩臺筆記本間的數(shù)據(jù)快速同步。集合以人為本的豐富應用，采用aps硬盤防護系統(tǒng)、生物指紋識別系統(tǒng)、一鍵拯救系統(tǒng)、智能人臉識別等人性化功能設計。aps 硬盤防護技術，當監(jiān)測到跌落或劇烈震動，及時保護硬盤數(shù)據(jù)。

最后，之所以我會選擇華碩，以為它的銷量很好，品質(zhì)有保證，售后服務也很好，最重要的是主板很強大，總之，

在多次考察市場，在逐漸了解后，我認為華碩f3s是最適合我的一款筆記本電腦。

調(diào)研的不足與缺陷

市場調(diào)查是一項全面、系統(tǒng)、復雜的工作，在實施過程中難免會有漏洞和不足的地方，現(xiàn)在一一列出，以做修正。希望在以后的調(diào)查中引以為戒，避免同樣錯誤的出現(xiàn)。在調(diào)查時沒有對各個問題和選項進行仔細研究，使得部分問題和選項產(chǎn)生歧義，給被調(diào)查者帶來了不便。另外在調(diào)查順序上，沒有做按照思維邏輯進行科學的排序，使得被調(diào)查者出現(xiàn)思維混亂的情況。

以上是我調(diào)查分析中所存在的一些問題，也許還有很多潛在的問題我自己沒有想到，因為是第一次做調(diào)研，缺乏必要的經(jīng)驗。

調(diào)研心得

市場調(diào)查是一項復雜、系統(tǒng)、全面的工作，它不僅僅需要耐心和細心，還要求調(diào)查人員有很高的專業(yè)知識、良好的溝通交流能力。很多方面說明自己的知識和經(jīng)驗的欠缺，所以在以后的學習過程中，不僅僅要書本上的知識學好、學透、學精，還有注重實踐，將其運用到實際的生活中。在這次調(diào)查過程中我深深地體會到了自身的不足之處，也明確了自己以后學習的方向，希望在以后的學習、生活、實踐中得到提

高。

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告十二

購買電腦的調(diào)研報告

計算機成為了我們生活不可或缺的一部分，理所當然，如何購買電腦成為了我們需要了解的問題。各種配置的性能與價格，電腦各個部件的兼容性等等都是當代大學生必不可少的知識。于是這份調(diào)研報告便應運而生。通過對電腦的購買，了解革新，市場的主流與技術，把握市場信息，也更好地了解各個部件的功能。

【戰(zhàn)略目標】 組裝機，主要用于游戲。

【主要部件】 主板、cpu、內(nèi)存、硬盤、顯卡、顯示器、其他（機箱、光驅(qū)、鼠標、鍵盤、音響等等

【主要要求】 游戲組裝機對于各個硬件的要求比較高，尤其對于cpu，顯卡都有極高的要求。

下面我將對各個部件進行分析

?主板

①cpu插座②總線擴展槽③bios芯片 此芯片包含了系統(tǒng)啟動程序，基本硬件接口和各驅(qū)動程序，bios為電腦提供了最低級的，最直接的硬件控制④芯片組 主板的靈魂與核心，決定了主板性能，不僅要支持cpu的工作也要協(xié)調(diào)整個系統(tǒng)的正常運行⑤軟硬盤接口

主板的主要產(chǎn)商：目前主流是三大公司，技嘉、華碩、微星

技嘉：所有板卡都是自己研發(fā)的pcb 自己生產(chǎn) 技嘉主板在這三大品牌里 比較照顧中低端消費者 低端的主板 用的料比其他兩家稍微好點 而且特色功能比較多

華碩：主要針對對象是高消費人群，尤其是黑色主板，質(zhì)量一流，對于中低端消費者不太適合

微星：總的來看，三大一線里面價格親民、穩(wěn)定性最好的，超頻性能稍弱。對于那些二線，品牌優(yōu)勢是其一，其次就是價格也沒高出多少，所以很受家庭一般用戶的歡迎

cpu

首先就是cpu采取的框架系統(tǒng)，就是內(nèi)核的類型，還有制作工藝，再者就是cpu的內(nèi)核結(jié)構(gòu)， 主頻，外頻，倍頻，緩存。cpu性能主要取決于其主頻和工作效率

cpu主要廠商：intel和 amd

intel：作為最為著名的cpu廠家，不得不承認其在cpu制造行業(yè)的霸主地位，發(fā)熱量小，設計相對更好。

amd：作為后起之秀，amd在革新方面尤為突出，速龍與翼龍的上市一下子吸引了人們的眼球，游戲性能好，超頻能力強，性價比高一直都是amd的優(yōu)勢（功率大，散熱不好一直遭人詬?。?/p>

內(nèi)存

內(nèi)存的主要參數(shù)是容量以及工作頻率

主要品牌：金士頓 三星 威剛等等（內(nèi)存不是重點，所以不再贅言） 硬盤

這個也不是重點，主要就是容量問題，現(xiàn)在的主流硬盤大小在500g左右

主要品牌：西數(shù) 希捷 （特別要說的是，希捷保修是2年，西數(shù)保修3年，所以同樣大小希捷比西數(shù)略便宜）

顯卡：終于到了重頭戲，對于游戲組裝機而言，顯卡的性能直接決定了電腦的性能（說白了就是，顯卡不行你根本就玩不了游戲）

主要參數(shù)：

顯存：大小自不用說，類型采用速度更快、頻率更高的ddr3顯存。 顯存帶寬：顯存帶寬對于顯卡性能的確具有明顯影響。它主要用于衡量顯示芯片與顯存之間的數(shù)據(jù)傳輸速率，一般來講帶寬越大數(shù)據(jù)傳輸速度就越快，單位是字節(jié)/秒。在頻率相同情況下，帶寬高的顯卡性能也會越強。這個道理就好比同等條件下六車道高速路在同一段時間內(nèi)車流量大于四車道高速路的道理一樣。

顯存位寬：顯卡位寬指的是顯存位寬，即顯存在一個時鐘周期內(nèi)所能傳送數(shù)據(jù)的位數(shù)，位數(shù)越大則還有瞬間所能傳輸?shù)臄?shù)據(jù)量越大，這是顯存的重要參數(shù)之一

主要品牌：影馳 精影，其實主要是n卡（nvidia顯卡芯片）與a卡（ati顯卡芯片）的區(qū)別

nvidia顯卡對游戲高于ati的同檔次顯卡 ，但是ati顯卡在影音方面略高于nvidia的同檔次顯卡 ，游戲建議使用nvidia顯卡

顯示器：對于顯示器要求不高，屏幕大一些最好（游戲感覺好），顯示器降價還是很厲害的，低價買一個大屏幕顯示器不是問題。

其他 鼠標、鍵盤、機箱等等堅持實用價廉的原則就好。

綜上所述，我的選擇是主板選擇技嘉（適合中低端消費者），cpu選擇amd（個人喜好吧，一直對amd情有獨鐘，而且性價比較高），內(nèi)存金士頓（畢竟是大牌子，質(zhì)量有保證）硬盤選擇希捷（保修三年對我吸引力不大），顯卡選擇n卡（如上所說，n卡適合游戲）其他物美價廉就好。

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告十三

向社會力量購買公共服務的情況報告

**鎮(zhèn)距**縣城12公里，全鎮(zhèn)56平方公里，轄**個行政村，人口2.5萬。域內(nèi)瓜、果、梨、桃等資源豐富，采摘園、桃花節(jié)，觀音禪寺、地熱溫泉等旅游資源，**產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，聚集了一批企業(yè)，廊滄高速過境并設立出口，吸引來大批人員，人員大量流動與消費給沿線的各村帶來巨大的社會管理和環(huán)

境衛(wèi)生管理壓力。如何在我鎮(zhèn)當前社會狀況下，政府利用有限的人力物力，采取有效措施整治衛(wèi)生，確保居民生活環(huán)境，是當下我鎮(zhèn)政府亟需探索和解決的重要問題。

隨著工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時，我們的居住環(huán)境也遭到了嚴重的破壞，相對于城市來說，農(nóng)村的公共環(huán)境總是給我們臟、亂、差的印象，垃圾亂倒、污水亂排、道路泥濘、河水水質(zhì)惡化等現(xiàn)象比比皆是，由于農(nóng)村的公共環(huán)境衛(wèi)生與農(nóng)民的利益關系不是那么明顯，并沒有引起足夠的重視，改變農(nóng)村面貌，改善農(nóng)民生活環(huán)境，關系著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，關系著城鄉(xiāng)一體化的進程，關系著社會主義新農(nóng)村的建設成效，關系著全面建設小康社會目標的實現(xiàn)，改善農(nóng)村環(huán)境已經(jīng)迫在眉睫。

全鎮(zhèn)每戶發(fā)放《環(huán)衛(wèi)整治手冊》，告之垃圾處理方式，每季度開展環(huán)衛(wèi)“十佳十差”評比，營造濃厚氛圍；出動宣傳車，送發(fā)公開信，確保了環(huán)衛(wèi)整治家喻戶曉。發(fā)放連心卡片，建立溝通渠道。機關干部下村走訪時，將印有自己姓名、職務、聯(lián)系電話的“連心卡”發(fā)放到每一戶村民手中，村民需要到政府辦事或環(huán)境衛(wèi)生出現(xiàn)問題需要反映，隨時電話聯(lián)系聯(lián)組干部，拉近了干群距離，方便干部及時發(fā)現(xiàn)并迅速解決環(huán)衛(wèi)問題。

完善集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理模式，確保鎮(zhèn)容整潔。為探索集鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理的長效管理辦法，我鎮(zhèn)多措并舉。一方面，我鎮(zhèn)克服財政困難，鎮(zhèn)村共投入10多萬元新增垃圾池100多個，配置垃圾清運車，鎮(zhèn)村給予租金補助，租金由鎮(zhèn)村每天進行驗收考核后撥付。建立“兩固定三統(tǒng)一”垃圾處置模式，保證了垃圾處置運轉(zhuǎn)有力，以此實現(xiàn)了鎮(zhèn)村垃圾的正常及時清運中轉(zhuǎn)。另一方面，把全鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)管理推向市場化、公司化。自2010年起引進專業(yè)保潔隊伍對鎮(zhèn)村區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行專業(yè)管理，實行整體承包給個人，建立“鎮(zhèn)管辦+社區(qū)+保潔隊伍”三位一體的考核管理模式，即農(nóng)戶將垃圾每日分類入池（桶），村保潔員每1—2天上戶收集、科學減量并負責運送至鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站或填埋場。

推行村級專業(yè)清掃保潔，建立長效機制。為全面提升村級環(huán)衛(wèi)整治效果，今年我鎮(zhèn)創(chuàng)新了工作模式。首先建立隊伍。今年3月全鎮(zhèn)以村級名義聘請村級保潔員50個，全鎮(zhèn)優(yōu)化黨小組為50個，每個小組配備一名保潔員，進行每天的保潔工作。其次嚴格考核。鎮(zhèn)整治辦每月組織對各村進行交叉檢查，實行考核評比排名，且與環(huán)衛(wèi)下?lián)芙?jīng)費掛鉤。制定了《環(huán)衛(wèi)整治手冊》，要求由聯(lián)組鎮(zhèn)村干部與村保潔員每月上戶檢查并填寫檢查情況，評出“十佳十差”，并以此作為到鎮(zhèn)村辦事的前置條件，通過這些辦法，全面構(gòu)建了“戶分類、村收集、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)”的垃圾收集處理長效機制。

通過全面整治，集鎮(zhèn)加強了建管力度，規(guī)范了亂擺亂放，實現(xiàn)了街道凈化、亮化、美化；全鎮(zhèn)各村主干道路、房前屋后、坎邊水邊的陳年垃圾得到徹底清掃，確保了村莊整潔，讓群眾能夠喝干凈水，上衛(wèi)生廁，住整潔房；各村大力完善了環(huán)衛(wèi)設施，實行了環(huán)衛(wèi)“庭院三包”制度，加強了保潔員管理，形成了鎮(zhèn)上考核、村級擔責的長效機制；淳化了民風，創(chuàng)建了和諧屋場，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)了整體提升，排名保持全縣前列。

涉及面很廣，如何選擇側(cè)重是個問題；另外，有的公共服務向社會力量購買了，相關政府部門是否該裁員？

這是因為，政府是最強勢的購買者，而一般社會組織和企業(yè)又不敢得罪政府，就容易導致矛盾或公共服務質(zhì)量下降。

這種因為戶籍不同帶來的公共服務不同在生活中很常見，如何打破人為設置的門檻，如何消除戶籍歧視，是擺在我們前面的一道難題。

推進政府向社會力量購買服務，事關人民群眾切身利益，是保障和改善民生的一項重要工作。地方各級人民政府要把這項工作列入重要議事日程，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，立足當?shù)貙嶋H認真制定并逐步完善政府向社會力量購買

服務的政策措施和實施辦法，并抄送上一級政府財政部門。財政部要會同有關部門加強對各地開展政府向社會力量購買服務工作的指導和監(jiān)督，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗，積極推動相關制度法規(guī)建設。

政府向社會力量購買服務，要按照政府主導、部門負責、社會參與、共同監(jiān)督的要求，確保工作規(guī)范有序開展。地方各級人民政府可根據(jù)本地區(qū)實際情

況，建立“政府統(tǒng)一領導，財政部門牽頭，民政、工商管理以及行業(yè)主管部門協(xié)同，職能部門履職，監(jiān)督部門保障”的工作機制，擬定購買服務目錄，確定購買服務計劃，指導監(jiān)督購買服務工作。相關職能部門要加強協(xié)調(diào)溝通，做到各負其責、齊抓共管。

各地區(qū)、各部門要嚴格遵守相關財政財務管理規(guī)定，確保政府向社會力量購買服務資金規(guī)范管理和使用，不得截留、挪用和滯留資金。購買主體應建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度，按規(guī)定公開購買服務相關信息，自覺接受社會監(jiān)督。承接主體應當健全財務報告制度，并由具有合法資質(zhì)的注冊會計師對財務報告進行審計。財政部門要加強對政府向社會力量購買服務實施工作的組織指導，嚴格資金監(jiān)管，監(jiān)察、審計等部門要加強監(jiān)督，民政、工商管理以及行業(yè)主管部門要按照職能分工將承接政府購買服務行為納入年檢、評估、執(zhí)法等監(jiān)管體系。

地方各級人民政府和國務院有關部門要廣泛宣傳政府向社會力量購買服務工作的目的、意義、目標任務和相關要求，做好政策解讀，加強輿論引導，主動回應群眾關切，充分調(diào)動社會參與的積極性。

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告十四

冰箱購買行為調(diào)研報告

“雙門”冰箱獨霸半壁江山

“多門”選擇僅有2% 冰箱的誕生無疑為食物的儲藏帶來了極大的便利。目前，它已經(jīng)成為家庭電器的必備品之一。那么，消費者平時在購買冰箱的時候都會關注哪些方面呢？本期賺零用針對消費者購買冰箱的行為進行了市場調(diào)研，讓我們一起看看大眾在購買冰箱時都有怎樣的態(tài)度和決策。

調(diào)查時間：2014年03月14日-2014年03月14日 調(diào)研方式：賺零用app在線調(diào)研

樣本設計

18-55歲，1年內(nèi)購買過冰箱的人群。

全國隨機抽樣，投放樣本1000份，實際回收有效樣本629份。

報告要點：

報告摘要：

在冰箱的類型上，接近六成的消費者表示家里使用的是雙門冰箱，三門冰箱占25%；而多門冰箱僅占2%。顯而易見，絕大多數(shù)的消費者更傾向于選擇雙門冰箱。

在冰箱品牌的使用上，海爾的使用率占了34%，市場滲透率最高；其次是24%的西門子，其他品牌所占比例均不超過10%，美的也只有8%的比例。誕生于1984年的海爾，發(fā)展至今已有30年的歷史，聲譽享譽全球，在國內(nèi)更是一枝獨秀，產(chǎn)品覆蓋范圍極為廣泛，市場占有率也遠勝其他品牌。

在價格上，2001-5000元是大眾消費者購買冰箱的主力價位區(qū)間；其中36%的消費者選擇2001-3000元的價位，選擇率最高。

在平時選購冰箱時，85%的消費者主要看重品牌，其次是性能（84%）和售后服務（75%）；價格、外觀以及口碑也占有一定的比例。

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告十五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買公共服務調(diào)研報告

自xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革以來，我鎮(zhèn)在政府購買服務方面進行了一些嘗試和探索，在促進工作、提高工作效率方面起到了較大的推動作用，極大地鞏固了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的成果。為進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革成果，我鎮(zhèn)就政府購買服務方面進行了認真細致的調(diào)研，現(xiàn)將總體情況匯總?cè)缦隆?/p>

xx年全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革以后，我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行“六定”方案，未增加新的編制和人員。并將一些公共服務項目推向社會，面向社會購買服務，較好地推動了全鎮(zhèn)各項工作的順利開展。通過一年多的實踐和探索，政府購買公共服務項目都能夠按照即定目標，規(guī)范有序的向前開展，既減少了人員開支，又避免了人浮于事和人力資源浪費的現(xiàn)象，極大地提高了工作效率，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的最終目標。

機構(gòu)改革后，我鎮(zhèn)共分流機關干部18人，其中轉(zhuǎn)任教師6人，停職保退5人，提前退休7人。這些分流人員都已全部脫離原工作崗位。鎮(zhèn)黨委、政府也對分流人員制訂了優(yōu)惠政策，對進修學歷轉(zhuǎn)任教師的人員提供全部學費和部分生活費。目前，已有2名同志順利取得了教師資格證書。

我鎮(zhèn)組建了xx鎮(zhèn)社會事務綜合服務中心，屬社會組織，在縣民政局辦理了民辦非企業(yè)法人單位登記，與鎮(zhèn)政府簽訂了定向購買服務合同，每年購買服務預算為12萬元，包括衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)、后勤服務、畜禽防疫、文化服務等。中心工作人員由綜合服務中心面向社會臨時聘用，工資由中心統(tǒng)一發(fā)放。

在實際運作中，按照服務量支付經(jīng)費，所以中心不產(chǎn)生任何經(jīng)濟效益。

在具體工作中，購買服務工作人員按照分工，各司其職，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，為機關各項工作的順利開展提供了堅強保證。

為確保所購買公共服務的高效運轉(zhuǎn)，我鎮(zhèn)對制訂了詳細 的考核細則，將公共服務內(nèi)容細化，每月每季度進行考核。同時，鎮(zhèn)政府成立了督查辦公室，抽調(diào)鎮(zhèn)紀委工作人員和黨政辦公室人員負責日常工作情況的督查，將督查結(jié)果作為考核服務效果的重要依據(jù)。對于購買服務所需資金由鎮(zhèn)政府根據(jù)年度工作安排，對需購買服務資金進行綜合預算，由公共服務中心寫出書面申請，鎮(zhèn)政府按照完成情況分別予以撥付。政府購買服務資金實行?？顚Ｓ?，單獨列帳，做到“帳證”“帳款”相符，不準挪作他用。

自鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革以來，我鎮(zhèn)通過政府購買服務，有效地推動了鎮(zhèn)機關各項工作的高效運行。在下步工作中，我鎮(zhèn)將不斷探索積累購買公共服務方面有益的經(jīng)驗，鞏固深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革成果，促進全鎮(zhèn)各項工作再上新臺階。

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告十六

政府購買公共服務調(diào)研報告

摘要 在計劃經(jīng)濟時代，國家通過行政體系以及作為其延伸的企事業(yè)單位承擔著各種公共服務的供給。隨著經(jīng)濟體制改革和公共服務需求日趨多樣化和精細化，政府也在從直接提供公共服務向公共資源協(xié)調(diào)者的角色轉(zhuǎn)變。逐漸興起的民間非營利組織以其專業(yè)性、志愿性、公開性、非營利性等特點，成為幫助政府承擔部分公共服務職能的適宜主體。拓展公共財政提供公共服務的使用途徑，特別是通過契約化的形式，將公共服務外包給非營利組織、企業(yè)或其他社會組織，是提高公共財政的使用效率，增強公共服務供給效力的重要舉措，也是現(xiàn)代公共財政支出發(fā)展的國際趨勢。在公共財政體系中建立對公共服務的購買制度，提高民間非營利組織承擔公共服務的能力，對于促進公共服務供給水平和民間非營利組織的發(fā)展都是十分必要的。

關鍵字 政府購買 公共服務 非營利性組織

政府購買公共服務是公共服務的契約化提供模式政府提供資金、社會組織承包服務、合同關系實現(xiàn)特定公共服務目標的機制，其本質(zhì)上是公共服務的契約化提供模式。政府購買公共服務的核心是建立契約式服務提供模式，而不是建立雇傭關系，它要求作為購買方的政府和作為被購買方的社會組織之間保持獨立性，社會組織獨立決策、獨立運作、承擔責任，政府依據(jù)合同進行管理，對績效進行獨立的評估。 其次，政府購買公共服務是政府采購的一部分 政府采購包括貨物、工程、服務的購買，其中的服務包括政府自身的后勤服務，更主要的部分是公共服務。政府采購以競爭、公開原則為一般性原則。非營利組織是公共服務購買的重要對象 公共服務購買的對象包括非營利組織、營利組織、事業(yè)單位等，其中非營利組織是提供公共服務的重要主體。在中國，非營利組織在民政部門注冊登記的類型包括社會團體、民辦非企業(yè)單位、基金會三種。政府購買公共服務不同于公共福利、財政撥款或?qū)Ψ菭I利組織的資助 政府購買公共服務不同于公共福利，如免費醫(yī)療、免費公共交通等。

它的主要目的不是特定的公共服務目標，而是非營利組織自身的能力建設和發(fā)展。財政資金應該協(xié)調(diào)兼顧公共服務購買和對非營利組織資助兩方面的關系。

中國正在加大力度建立公共財政體制。

監(jiān)督管理是購買公共服務的制度保障。政府購買公共服務的監(jiān)督可分為內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。

非營利組織是公共服務購買的重要參與主體。非營利組織的發(fā)育，也是建立公共服務購買契約關系的基礎。 促進非營利組織發(fā)育，首先需要開放的法律政策環(huán)境，使其法律地位合法化。目前非營利組織存在的法律形態(tài)多樣，有作為社會組織注冊登記，也有作為企業(yè)登記，還有不具備法律地位的各種組織。現(xiàn)在已有部分地區(qū)和社區(qū)民間組織等領域，開始試行備案制，但這些組織大多仍然不具備正式的法律地位，在參與服務購買等方面可能受到限制。突破合法性瓶頸，規(guī)范組織行為，形成廣泛的社會組織市場，是公共資金向社會進行購買的基礎。中國政府購買公共服務研究

缺少對組織發(fā)展的配套支持資金。目前中國政府購買多是一時一事性的政策，缺乏對組織長遠發(fā)展的考慮和資助性的組織發(fā)展資金，它容易忽略了非營利

組織的可持續(xù)發(fā)展。

缺乏對非營利組織相應的法律保障體系，如對于非營利組織的法律地位、稅收政策優(yōu)惠等政策。

基于現(xiàn)有非營利組織的發(fā)展，建立公共服務購買機制，需要創(chuàng)造有利于非營利組織參與公共服務購買的政策環(huán)境，建議從以下六個方面對現(xiàn)有政策進行改進：

政府采購在中國已經(jīng)有明確的立法和流程的不斷規(guī)范，進一步的突破是將采購法中的“服務”從行政機構(gòu)接受的服務擴展到公共服務。

政府購買公共服務需要建立健全財政程序，提高采購資金預算透明度，并制定相關的管理辦法，規(guī)范政府購買行為。

在轉(zhuǎn)型階段，已有財政資源支持的事業(yè)機構(gòu)與完全社會運營的非營利組織在運營成本、政策傾向等方面處于不對等地位，購買服務應充分注意政府主辦機構(gòu)與民辦非營利組織之間的公平性，為民辦非營利組織提供更公平的政策環(huán)境。

很多國家除了購買資金外，設立有資助資金，專門支持社會組織的能力建設，為長遠的服務提供做準備。

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告十七

暑期

① 中國的洗衣液市場正在以年均27.2%的速度增長，最近3年的復合增長超過了100%。同時，洗衣

粉市場的年均增速僅為2.2%。

② 尼爾森預計，國內(nèi)洗衣液將在2010年達到整個洗衣劑市場的19%，在2015年之后達到30%。而

在美國，目前洗衣液的市場份額已經(jīng)超過了洗衣粉，占比達到80%以上，大有替代洗衣粉之勢。

③ 洗衣液克服了傳統(tǒng)洗衣劑的缺點，憑借其易溶解無殘留、溫和無刺激、不傷衣物不傷手等優(yōu)點贏

得消費者的青睞。而以藍月亮為代表的一線大品牌推出了超強去污力洗衣液產(chǎn)品，消除了消費者對洗衣液潔凈力的疑慮，加快了消費者由“粉”向“液”的轉(zhuǎn)變，洗衣液迅速上位成為洗衣新寵。洗衣液順應了國家 “節(jié)能減排”的可持續(xù)發(fā)展潮流，是未來衣物洗滌劑發(fā)展的必然趨 ④ 勢。許多超市增加了洗衣液的產(chǎn)品陳列，洗衣液品牌也有十多個。超市發(fā)現(xiàn)市場份額逐年上升的

洗衣液即將在不遠的未來完全取代洗衣粉。

⑤ 市售洗衣液的功能還是以去污為主，市面上的大多產(chǎn)品也宣稱具有柔軟或殺菌等附加功能。但這

些功能只起到輔助功效，無法達到像專門的衣物柔順劑或消毒液的效果。如今消費者對洗滌劑產(chǎn)品的要求越來越高，即要安全環(huán)保，不傷皮膚和織物，又要使用方便且效果好?？梢哉嬲娲喾N洗滌產(chǎn)品的多功能洗衣液，必然會受到廣大消費者的喜愛。

藍月亮一直走專業(yè)化的模式，在潔凈力方面不斷強化和升級，推出去污力比國家標準洗衣粉高20%的深層潔凈洗衣液。藍月亮無論請明星為形象代言人，還是投放廣告拉動消費，運作手法更加凌厲，表明了要擔當洗衣液第一品牌的決心與信心。

廣告方式：藍月亮聘請?zhí)使Ь樾蜗蟠匀耍谘胍曅l(wèi)視投放硬廣告進行品類打造廣告

投入已超過2億元。11月9日，洗衣液領軍品牌藍月亮在北京舉辦了“液趨勢·瀾動力”為主題的新聞發(fā)布會，特邀嘉賓楊瀾亮相現(xiàn)場。同時，由楊瀾傾情演繹的藍月亮新產(chǎn)品新廣告片也首次揭開了神秘面紗。新廣告以“專業(yè)”、“潔凈”、“出眾”作為主要訴求點，展現(xiàn)產(chǎn)品特質(zhì)的同時更主張一種“專業(yè)”的生活態(tài)度。

促銷方式：聘請專職促銷員向消費者推介，渠道選擇在ka大賣場為突破口，“特價+贈品+喊賣”

手段三結(jié)合。藍月亮現(xiàn)時正在全國掀起一場聲勢浩大的降價促銷活動：旗下全線洗衣液產(chǎn)品半價促銷。

衛(wèi)新的策略比較謹慎，步步緊跟和針對藍月亮，兩者的戰(zhàn)術手法都差不多，終端陳列，特價買贈，導購攔截，銷售渠道也與藍月亮高度重疊，重點在大賣場，綜合超市。產(chǎn)品訴求“比一般干凈更干凈”，矛頭直指大部分洗衣液潔凈力不強的劣勢，而且在配方中加入了消毒液作為產(chǎn)品的賣點。賽場上實力稍遜一籌的人，獲勝的希望就寄托在對手的失誤上，衛(wèi)新現(xiàn)在就是這種心態(tài)。

促銷方式：目前專注北京、上海、廣州、深圳等一線城市，渠道選擇在ka大賣場為突破口，和

藍月亮一樣，“特價+贈品+喊賣”手段三結(jié)合。

奧妙氣勢洶洶，攜“品牌與價格”兩支大棒挺進洗衣液市場，此舉引起洗衣液先行者終端零售價連環(huán)跳水反應。奧妙染指侵入洗衣液市場，直接打破藍月亮與威露士兩雄爭霸的局面，三國演義布局由此形成。奧妙昂首踏進“液”時代，應該是聯(lián)合利華pk寶潔，實施彎道超車的一部分，此舉有可能促使寶潔提前出手—--洗衣液市場。

廣告方式：以溫情廣告打動消費者

促銷方式：奧妙官網(wǎng)推出奧妙全自動洗衣液免費試用活動；奧妙+金紡加量促銷裝。

一是考慮到市場始終偏小，自2003年到2007年，洗衣液在整體市場的份額一直在1%-3%；二是切入點問題，在已經(jīng)失去先發(fā)優(yōu)勢之時入市，價格、概念等應如何定位確實是需要謹慎考慮的。寶潔旗下的汰漬和碧浪其實在美國都是以洗衣液定位，不過價格較高，若直接引入中國，市場或許難以接受，因此寶潔需要找到利潤與定位比較合適的切入點。

廣告方式：汰漬洗衣液的上市很平靜，幾乎看不到寶潔慣用的才大氣粗的廣告投放，依然是經(jīng)典的郭冬臨擔任廣告代言人。

促銷方式：在終端賣場也看不到如藍月亮般強勢的促銷策略，汰漬洗衣液2l裝的銷售價格為38。9元，不過我們仔細觀察一下，包裝突出的“汰漬”及“西歐進口”兩大字眼在洗衣液堆頭里甚是顯眼。據(jù)悉有些賣場還在搞買2l送1l之類的促銷活動，這就意味著，標榜西歐進口的汰漬在價格上就比奧妙等更有吸引力了。顯然，寶潔在洗衣液上所采取的仍是聯(lián)合利華的套路――“品牌+價格”兩支大棒，同時“先進口后本土化”以及“比奧妙更低一點的價格”讓這位后來者有了更多的氣勢。

據(jù)悉，此次總投資超過人民幣1億元。業(yè)內(nèi)分析，這意味著，立白此番“攪局”洗衣液市場，行業(yè)新一輪洗牌再所難免。

廣告方式：立白聘請金雞獎的新科影后周迅為形象代言人，周迅在廣告演邦女郎，創(chuàng)意中較多的采用了一些沖擊力強的拍攝手段。廣告在央視、東方衛(wèi)視等全國各大電視臺黃金時段播放。

促銷方式：立白進軍洗衣液市場，并沒有主打價格牌，而是在產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象上大做文章，借助代言人氣質(zhì)形象與品牌內(nèi)涵結(jié)合，“強強”聯(lián)合。

美日現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)--商超已經(jīng)遍布珠三角，10多年沉淀積累的“商超網(wǎng)絡、客情關系、促銷團隊”終端硬條件保證芭菲洗衣液進場運作。

廣告方式：美日選擇林妙可做代言，也是看重了林妙可在媽媽們心中的影響力，畢竟，這些媽媽們是洗衣液市場的主力軍。廣告正在廣州、佛山、深圳等珠三角主要城市的主流電視臺鋪天蓋地的播放。

促銷方式：走高端路線，在包裝和造型上下了不少功夫，價格較高，銷售渠道則以大型超市及連鎖店為主。芭菲在終端表現(xiàn)得比較“高姿態(tài)”，1升裝規(guī)格仍需40多元，且沒有贈品等促銷，主要以促銷臺現(xiàn)場展示為主。美日潔寶的戰(zhàn)略區(qū)域市場主要集中在廣東。

在發(fā)布會上，花王(中國)宣布于9月開始面向中國市場全新推出“潔霸瞬清洗衣液”。此舉不僅標志著日本日化行業(yè)領軍企業(yè)花王集團步入中國洗衣液產(chǎn)品市場，更成為花王(中國)通過產(chǎn)品實踐環(huán)境宣言的第一步。據(jù)悉，2009年花王發(fā)布了環(huán)境宣言，提出了“向生態(tài)環(huán)保型經(jīng)營轉(zhuǎn)移”的戰(zhàn)略目標。

調(diào)查時間：2014年01月26日-2014年01月26日 調(diào)研方式：賺零用app在線調(diào)研

通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn)：

2、家樂福/世紀聯(lián)華/卜峰蓮花等大賣場/超級市場是消費者平時購買洗衣液的第一大渠道；

樣本設計

樣本定義：23-50歲的洗衣液購買決策者；

計劃樣本：1000人；

實際合格樣本：796人

調(diào)查結(jié)果

請問您平時購買洗衣液的頻率是怎么樣的呢？（單選）

對于洗衣液消費者而言，他們平時購買洗衣液的頻率還是比較頻繁的，會1-2月購買1次洗衣液，其中近四成的人是每月購買1次

請問您通常是在哪里購買洗衣液的？（單選）

消費者購買洗衣液的渠道主要集中在線下，其中家樂福/世紀聯(lián)華/卜峰蓮花等大賣場/超級市場是消費者購買洗衣液的第一大渠道，超七成的人平時選擇在這一場所購買洗衣液；另外也有近兩成的人是在聯(lián)華超市等普通超市購買洗衣液

請問您選擇上述場所選購洗衣液的最主要原因是什么呢？（單選）

場所中的品牌是否多樣是消費者平時在選擇洗衣液場所時最為關注的因素

請問您通常購買什么包裝類型的洗衣液？（單選） 超七成的人平時主要購買瓶裝的洗手液，袋裝的選擇比例僅為29%

請問您通常購買什么價位的洗衣液（單價）？（單選）

21-40元是目前洗衣液的主要購買價位，超五成的人平時主要購買這一價位的洗衣液

請問對于洗衣液的功能特性，您平時主要看重的是哪些方面？（限選3項）

去污效果是消費者對于洗衣液的第一大功能述求，其次是香氣，是否清爽留香等，再次則是是否護理衣物，比如是否柔順等

那對于選擇洗衣液，您平時主要看重的是哪些方面？（限選3項）

在選擇洗衣液時，消費者首要關注洗衣液的功能特性，其次是價格，再次才是機洗/手洗特性和品牌

在前面提到的所有因素中，您最關注的是哪個因素？（單選）

洗衣液的功能特性在眾多因素中成為消費者平時在選購洗衣液時最為關注的因素

請問您經(jīng)常使用的洗衣液品牌有哪些？（可多選）

當問及經(jīng)常使用的洗衣液品牌時，藍月亮以85%的提及率拔得頭籌，位列第二的奧秘也僅有59%的提及率，位列第三的汰漬，選擇比例則為51%，立白的選擇比例為41%

請問您最常使用的是哪個品牌的洗衣液？（單選）

當問及最常使用的品牌時，藍月亮再次位列首位，選擇比例為54%，遙遙領先于第二位的奧秘，后者的選擇比例僅為13%，其他品牌，比如汰漬等的選擇比例均不足一成

2020首個室內(nèi)PM2.5調(diào)研報告十八

--- 宜家廚房櫥柜的設計，光從外表上看可能與其他差別不大，但是如果當你打開柜門，拉開抽屜你會發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部的完善設計。狹小的空間也能充分利用這對我設計的這套比較小的家庭空間很是符合。居然之家的家具為我們的居家生活環(huán)境傳播了先進的生活理念，使我們的生活更加美好咯。

我所學習的是室內(nèi)設計專業(yè)，在書本上知識學習了一些基本知識理論，很多似乎通俗易懂，但從未付諸于實踐。在課堂上書本上或是老師說的典型案例，看似輕而易舉，但也只有親臨其境才會意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏?！皩嵺`是驗證真理的唯一標準”，一天的實習工作一晃而過，但收獲頗多。感謝老師能給我們這次實踐的機會，一天里我學會了虛心求教，人際交往等一系列的為人處世，同時也讓我深入的了解了家具市場的種種。通過這次的實習我深覺得自己有許多不足之處，對室內(nèi)的認識，對材料的了解對人際交往的方

2 --- 號，別麗美特墻紙調(diào)查，在調(diào)查過程中，墻紙銷售商大概的

給我們講了一下不同壁紙的主要成分。

根據(jù)他們的敘述我們了解到，他們銷售的純紙壁紙主要是用草、

樹皮，及現(xiàn)代高檔新型天然加強木漿加工而成的。 花色自然、純樸、

大方、清新，粘貼技術簡易，不易翹邊、起泡、無異味、透氣性好、

耐擦洗、防靜電、不吸塵、環(huán)保性能相對較高的特點。手觸摸時感覺

很平滑、細膩。

塑料壁紙所用的成分是聚氯乙烯，簡稱pvc塑料壁紙。塑料壁紙

通常分為：

塑100克/平方米左右的pvc糊狀樹脂，在經(jīng)過印花、壓花而成。

4 ---

絲面或聚酯合成，采用亞光型色料，柔和而自然，易與家具搭配，花

色品種繁多，對人體沒有任何化學侵害。其透氣性能良好，墻面的濕

氣可以透過壁紙，是健康家具的首選?？梢杂盟料矗€可以用刷子

清洗。抗拉扯的效果優(yōu)于普通壁紙8--10倍。使用壽命是普通壁紙的

2—3倍。

天然效果壁紙是用草、木材、樹葉等材料制成面層的墻紙，給人

以古樸自然、田園的風格。

其合資產(chǎn)品有：

paris cavalier 巴黎騎士long isand sunset長島風情champs elysees 香榭麗舍romantic mertro 浪漫之都

eiffel 埃菲爾

mainstream 主流prosperity 盛世年華

obsession 執(zhí)迷不悔 joy color 悅色morocco 摩洛哥

6 --- *10 材質(zhì):無紡 價格：450元

windsor family 溫莎世家

規(guī)格 *10 材質(zhì):無紡 價格：450元

第二個我們調(diào)查的是德國的碼堡。這個品牌的壁紙挺好的。感覺

比先前的壁紙?zhí)岣吡四敲葱n次。

我們看了那個店里最貴的壁紙，除了材質(zhì)更加純正厚實之外，它

們更讓人眼前一亮的是那種對壁紙表面的藝術處理，有各種小碎粒附

著于表面的那種肌理，不同顏色，不同風格，有清新的田園風，有時

尚古典風，可以根據(jù)自己的喜好來選擇相應的壁紙，其實好的壁紙跟

差的壁紙我們可以用手感覺的出來。。德國瑪堡這個牌子的壁紙。它與其他品牌的壁紙相比而言，更側(cè)重與它的環(huán)保性，在保證環(huán)保性的同時，運用不同的手法通過對壁紙的不同制造工藝，給人營造一個具有藝術氛圍的感覺。此外這種壁紙透氣性比一般壁紙要好。這種壁紙價格比較中上，那個店最貴的是

8 ---

篇3：居然之家市場調(diào)查報告

居然之家（南通店）市場調(diào)查報告

時間：2010年4月27日——28日

人員：zws、lhl、wxq、lwj

[居然之家集團]：北京居然之家投資控股集團有限公司成立于1999年3月份，是由全國華聯(lián)商廈聯(lián)合有限責任公司等33位股東共同投資設立的大型國有控股股份制企業(yè)，注冊資本8100萬元人民幣。公司主營范圍是從事家居建材行業(yè)的投資、開發(fā)、商品代理、市場銷售和服務，兼營管理咨詢、營銷策劃、物業(yè)租賃等。公司投資的居然之家家居廣場是以“美化家居”為目標，為顧客提供家居設計和裝飾、裝飾材料、家具及家居飾品等“一站式”服務，集品牌展示和銷售為一體，市場、超市、專賣店等多種業(yè)態(tài)互動共生的大型家居建材主題購物中心?，F(xiàn)有分店20多家，營業(yè)面積超過50萬平方米，年銷售額超過80億元，在中國家居建材界占據(jù)著重要的行業(yè)地

10 --- 式建材家居商場。

開發(fā)主體：南通居然之家優(yōu)家尤嘉家居市場有限公司

董事長：顧曉群（女）

商場的建筑外觀由來自日本的上海世博會主設計師設計，外立面是簡潔大氣的森林抽象圖案，國際高端品牌展示廳全部采取情景化展示，人們臵身其中，猶如走進了一個個高品質(zhì)的樣板間，身臨其境，可以觸摸。

商場的中央空調(diào)系統(tǒng)使這里冬暖夏涼，溫馨舒適。整個商場中廳約1000㎡（實際面積720㎡）花木掩映，曲水流觴，站在四樓，抬眼可以仰望天空，低頭可以俯瞰江南水景。居然之家倡導的“生態(tài)商場”理念，為消費者營造了一個回歸自然的購物環(huán)境（走訪時負一樓世友地板及四樓有五六家商戶在裝修，空氣中彌漫刺鼻的味道）。

2009年上半年居然之家開出了5家店，在沈陽、哈爾濱、武漢、鄭州、西

12 --- 戶、家具80戶，目前出租率95%。2010年3月12日開業(yè)，現(xiàn)有著名品牌：一線品牌進駐，大部分店面300方以上，大自然的達600多方。目前市場內(nèi)經(jīng)營的國際、國內(nèi)著名品牌家具及建材品牌。

一樓共44家，業(yè)態(tài)分布：陶瓷，衛(wèi)浴、潔具，五金，音響。 陶瓷13家：諾貝爾、蒙娜麗莎、馬可波羅、羅馬、金意陶、l&d、道格拉斯、威爾斯、長谷、普萊特、梵香等；

衛(wèi)浴、潔具有24家：圣.托馬斯、箭牌、科勒、法恩莎、惠達、奧斯曼、四維、浪鯨、帝王、金牌、朗斯、九牧、申鷺達等；

五金6家：雅潔、名門、海蒂詩等；

音響1家：cav。

面積：如諾貝爾260㎡、夢娜麗莎200㎡、馬可波羅230㎡、長谷300㎡、普萊特130㎡、金意陶212㎡、l&d227㎡、梵香484㎡、道克拉斯421㎡等；箭牌240㎡、科勒282㎡、法恩莎120㎡、惠達294㎡、浪鯨172㎡、朗斯168

14 ---

壁柜門共5家：索菲亞、kd、史丹利、聯(lián)邦高登、瑪格。

負一層面積：吊頂和成216㎡、科寶108㎡；：歐盼木門100㎡、美心84㎡；壁柜：史丹利91㎡、索菲亞91㎡；地板: 安信139㎡、世友116㎡、得高215㎡、永吉103㎡；

著名（一線）建材品牌有：諾貝爾、夢娜麗莎、馬可波羅、l&d、箭牌、科勒、法恩莎、惠達、浪鯨、帝王、金牌、九牧、申鷺達、索菲亞、kd、史丹利，揚子、德爾、永吉、林牌、菲林格爾、美心門。

升級后的商場中央空調(diào)、數(shù)字監(jiān)控、煙感報警等現(xiàn)代化設施一應俱全，并配有大型停車場（車位約500個）及倉儲區(qū)，配備商務中心、銀行（工商、郵政儲蓄）、電子監(jiān)控、24小時保安物業(yè)管理等，設備先進，服務功能齊全自動扶梯（16部）、觀光電梯2部、貨梯（1部）、消防樓梯（12部），通道（寬2米、米、

16 --- 成本”是居然之家一以貫之的目標，居然之家在國內(nèi)首家提出“售出商品居然之家負全責”的服務理念，“無理由退貨、比價三倍退差、先行賠付、綠色環(huán)保保健康”的四大服務承諾，一舉解決了購買者對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品價格的擔心和顧慮，而且這些管理服務承諾逐漸成為同行爭相效法的行業(yè)標準。

優(yōu)家尤嘉店以“為商戶服務，讓消費者滿意”的服務宗旨為標準，運用國際現(xiàn)代化的管理方法，以“平、細、精”的工作標準管理商場并培養(yǎng)管理人才，以一站式優(yōu)質(zhì)服務的體系和科學的管理，樹立美好形象，為消費者提供一流的星級水準的服務，充分享受家居建材購物文化的樂趣，意味著迎來了一個嶄新的家居建材時代。

因預訂商鋪位臵調(diào)整及租金上揚的原因，加之商場強勢的管理作風，09年出現(xiàn)了預訂商戶打橫幅討要自己商鋪的過激情況，在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較大的負面影

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