房管局介紹信范文

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房管局介紹信范文一

根據(jù)所提示數(shù)字，管理面積約為14.5萬平方米，其中，高層建筑約占總數(shù)的50%，其余為小高層建筑或別墅區(qū)。小區(qū)包含變電站、換熱站、二次加壓水泵房、以及電梯、電子監(jiān)控系統(tǒng)等大型公共設(shè)備，其設(shè)備數(shù)量不詳。住宅約10萬平米,綠化面積約1.7萬平米,地下車庫約2.9萬平米,其中涵蓋25部電梯、217個(gè)車庫、264個(gè)車位等。

二、主要管理方案內(nèi)容

根據(jù)上述數(shù)字顯示，做出對(duì)該項(xiàng)目的物業(yè)管理方案如下：

1、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置

根據(jù)管理服務(wù)的總體設(shè)想及小區(qū)的特點(diǎn)，本著“以人為本、服務(wù)至上、精干高效、以崗定人”的原則建立物業(yè)管理機(jī)構(gòu)，管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。該項(xiàng)目設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人和客戶服務(wù)部(以下簡(jiǎn)稱客服部)、維修部、安防部、環(huán)境部等四個(gè)職能部門，共需配置約39人。每個(gè)部室分別設(shè)立一個(gè)主管，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成小區(qū)日常的各專項(xiàng)服務(wù)工作。并制定個(gè)部門主管及員工的崗位責(zé)任書(附后)，在公司檢查時(shí)，可依照崗位責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行對(duì)員工的bi行為規(guī)范和工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。員工薪酬待遇和假期福利等由物業(yè)公司辦公室根據(jù)本公司薪酬制度決定。

至于服務(wù)人員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求，如客服部的維修處理及時(shí)率、回訪率，維修部的維修及時(shí)率、設(shè)備設(shè)施完好率，安防部對(duì)項(xiàng)目的巡查頻次以及環(huán)境部對(duì)園區(qū)的打掃頻次和標(biāo)準(zhǔn)，則依照公司所提供

的服務(wù)等級(jí)為準(zhǔn)。

1.1 客服部

根據(jù)管理面積和國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，客服部安排5名管理人員。其中包括：

客服主管一名，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目客服部的日常管理工作，檢查客服人員的日常行為規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量及工作完成情況，處理客戶的投訴和下屬員工的績(jī)效評(píng)定及培訓(xùn)，并參與小區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作。

接待員1名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部服務(wù)電話的接聽、記錄、維修任務(wù)傳達(dá)和客戶滿意度回訪工作以及顧客花名冊(cè)的管理、更新工作。

收費(fèi)員(財(cái)務(wù))1名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)費(fèi)、水電費(fèi)的收取，并控制有償服務(wù)費(fèi)的收繳和管理工作，對(duì)所收取款項(xiàng)應(yīng)在當(dāng)日做好相關(guān)記錄后，交總公司財(cái)務(wù)室保管。并負(fù)責(zé)相關(guān)票據(jù)和收費(fèi)臺(tái)賬的管理工作。(如有水電表查抄工作，可委托維修部門協(xié)助完成)

庫房管理員1名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需物資的采購報(bào)表，出入庫管理和辦公設(shè)備的管理工作。

行政文員1名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常文件的打印、申報(bào)以及對(duì)外相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

四名員工相輔相成，協(xié)作溝通，在完成本職工作的前提下，分別分配相應(yīng)的收費(fèi)任務(wù)，以便收費(fèi)工作更順利的開展。各項(xiàng)工作做到日產(chǎn)日清、及時(shí)記錄、及時(shí)回訪，并生成電子文檔，以便日后查找。

1.2 維修部

根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)際情況和按照國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，維修部共設(shè)維修人員6-8名(如有高壓配電室則設(shè)值班人員2名，24小時(shí)輪流值班，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目大型電力設(shè)施的維修保養(yǎng)工作)，其中設(shè)：

主管1名，主要負(fù)責(zé)管理本部門員工處理本部門日常報(bào)修、日常設(shè)備巡檢、維護(hù)保養(yǎng)和下屬員工的培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)定工作。

其余5人分別為電工2名、水暖工2名、電梯維護(hù)人員1名(如電梯維保由專業(yè)維修公司分包，則可省去該職務(wù)人員)，分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目的水電暖日常維修和電梯維保工作。為擴(kuò)大項(xiàng)目的服務(wù)范圍，分別對(duì)5名維修人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)物業(yè)相關(guān)的其他技能，例如單元對(duì)講系統(tǒng)維修、土建維修、門窗維修等，使維修人員能夠全方位發(fā)展。員工薪酬以績(jī)效考核制制定，以激勵(lì)員工的工作積極性。每天設(shè)一名維修人員夜間值班，負(fù)責(zé)項(xiàng)目夜間報(bào)修工作的處理和小區(qū)照明系統(tǒng)的檢查與維修工作，做好值班記錄。

負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)大型設(shè)備設(shè)施的春秋季檢修工作，每年的4月和10月對(duì)小區(qū)內(nèi)的大型公共設(shè)施(如：配電箱、水泵房、給排水系統(tǒng)等)進(jìn)行常規(guī)性檢查，確保設(shè)備設(shè)施的完好運(yùn)行(春秋季設(shè)備設(shè)施維保計(jì)劃需根據(jù)實(shí)際另行擬定)。

負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)重大節(jié)日期間，社區(qū)文化活動(dòng)的協(xié)助實(shí)施工作。如節(jié)日期間的園區(qū)布置及維保工作等。

1.3 安防部

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，安防部設(shè)安防人員13名，以8小時(shí)三班倒

的制度負(fù)責(zé)項(xiàng)目24小時(shí)安全防范工作。其中包擴(kuò)：

安防部主管1名，主要負(fù)責(zé)管理本部門員工，處理本部門日常事務(wù)，并負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的bi行為規(guī)范和工作的檢查，下屬員工的培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)定工作。

門崗3名，主要負(fù)責(zé)小區(qū)車輛及人員的出入管理和外來人員的檢查工作，對(duì)出入小區(qū)的車輛進(jìn)行檢查登記，如有物品出入時(shí)，應(yīng)在接到客服部的物品放行憑證后方可放行。

巡邏崗6名，分別負(fù)責(zé)高層區(qū)、小高層區(qū)和地下車庫區(qū)的安全防范和車輛疏導(dǎo)工作。

電子監(jiān)控室3人，以8小時(shí)3班倒制度負(fù)責(zé)24小時(shí)電子監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視，協(xié)助安防人員管理小區(qū)安防工作，力爭(zhēng)在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患，以便及時(shí)排除。并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各部門員工的工作監(jiān)督。

1.4 環(huán)境部

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，環(huán)境部設(shè)服務(wù)人員12名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目所轄區(qū)域的保潔、綠化等工作，其中包括：

環(huán)境主管1名，主要負(fù)責(zé)管理本部門員工處理本部門日常事務(wù)和下屬員工的工作檢查、培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)定工作。

室內(nèi)保潔員5名，9棟高層安排3名，6棟多層安排2名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目樓宇內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生打掃及電梯打掃和腳墊的更換工作。

室外保潔員3名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目樓宇外的環(huán)境衛(wèi)生打掃工作，包括

項(xiàng)目水系的衛(wèi)生維護(hù)工作。

綠化工3名，負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)的花草樹木養(yǎng)護(hù)、修補(bǔ)、澆水、防寒等工作。

服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)則根據(jù)項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)等級(jí)而定。

三、其他管理方案

1、常見突發(fā)事件的處理

1.1 火災(zāi)突發(fā)事件處理

1.2 水浸突發(fā)事件處理

1.3 電梯困人突發(fā)事件處理

1.4 未知停電事件處理

1.5 暴力突發(fā)事件處理

1.6 盜竊以及其他犯罪活動(dòng)處理

以上各種突發(fā)事件均根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況制定詳細(xì)的突發(fā)事件處理流程，防范于未然，確保項(xiàng)目的公共安全。

2、社區(qū)文化的開展

服務(wù)中心結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，以“健康、求知、情趣、文娛、公益”為導(dǎo)向，開展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)，營(yíng)造小區(qū)特有的文化氛圍。主要為重大節(jié)日的園區(qū)裝飾及宣傳，有必要的情況下可開展相應(yīng)的公益娛樂活動(dòng)，例如由業(yè)主參加的節(jié)日聯(lián)歡會(huì)、組織社區(qū)老年或兒童出行等，以增進(jìn)物業(yè)與業(yè)主的友好關(guān)系，促進(jìn)物業(yè)公司的發(fā)展。

房管局介紹信范文二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己圍繞中心，服務(wù)大局，履行職責(zé)，扎實(shí)工作，以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態(tài)，在分管部門大力配合下，拓展新思路，采取新舉措，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在，我從三個(gè)方面將工作述職如下:

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(一)加強(qiáng)思想政治素質(zhì)建設(shè)，防腐倡廉、攻難克堅(jiān)。

一年來，自己自覺以“科學(xué)發(fā)展觀”武裝頭腦，用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)實(shí)踐，從而達(dá)到在思想上同黨的方針政策保持一致，行動(dòng)上同區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略決策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同黨風(fēng)廉政的規(guī)定準(zhǔn)則保持一致。這期間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定和各項(xiàng)要求，做到在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，不斷提高黨性修養(yǎng)、履行職責(zé)能力，筑牢拒腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關(guān)市區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)，在局領(lǐng)導(dǎo)的全程指導(dǎo)下，組織拆遷辦及相關(guān)科室，在拆遷辦主任張景春的帶領(lǐng)下，全體拆遷工作人員嚴(yán)格按照《拆遷管理規(guī)定》和拆遷安置方案，順應(yīng)形勢(shì)，不斷開拓，加班加點(diǎn)地進(jìn)行行政裁決，使拆遷工作達(dá)到了平穩(wěn)有序，順利推進(jìn)，為全區(qū)拆遷進(jìn)度起到了決定性的作用;尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作，組織由四個(gè)房管站站長(zhǎng)帶隊(duì)，全體人員發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、無私奉獻(xiàn)的工作精神，掌握法規(guī)，依據(jù)程序，入戶調(diào)解、耐心說服，第一個(gè)完成了今年的拆遷任務(wù)，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

(二)不斷提升自身和領(lǐng)導(dǎo)能力，為政府做勁、建精品工程。

學(xué)習(xí)理論的目的是指導(dǎo)實(shí)踐。所以，在深刻學(xué)習(xí)理論的基層上，我注重運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法，分析、研究、解決實(shí)際問題，使自身能力和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高。在實(shí)際工作中，我作為班子的一名成員，積極發(fā)揮好助手作用，勇挑重?fù)?dān)，為房管局出力，為區(qū)政府做勁。如政許可中心建設(shè)是區(qū)重點(diǎn)工程，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子的重要部署，確立起建設(shè)精品工程的目標(biāo)。一是在工程管理人員高迎春等的協(xié)助下，抓關(guān)鍵點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)，堅(jiān)持施工過程的監(jiān)督、指導(dǎo)，并恪守“安全無小事、質(zhì)量是生命” 的原則，施工過程中沒發(fā)生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量獲得xx市建筑行業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)海河杯。二是根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)“在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上降低成本”的指導(dǎo)思想，我們多方調(diào)研，各項(xiàng)材料公開招投標(biāo)，使整體工程造價(jià)預(yù)算成本每平米2994元，降至實(shí)際成本每平米2685元，為政府節(jié)約了1400萬元的工程資金。

(三)深入探討服務(wù)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作、安居惠民。

多年的工作證明，只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為局領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)，房管服務(wù)才能有的放矢。房管科依據(jù)市局和局領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并對(duì)全區(qū)公有住房屋修繕進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保我局公有房屋居住安全。二是組織實(shí)施房管站辦公網(wǎng)絡(luò)化。為強(qiáng)化內(nèi)業(yè)管理，經(jīng)多方調(diào)研，各房管站引進(jìn)房管管理軟件，并開始錄入信息。該系統(tǒng)實(shí)施后，提高了房管站經(jīng)營(yíng)管理效率，降低了運(yùn)行成本;在對(duì)五個(gè)房管站的管理上，我在著重抓好制度建設(shè)的同時(shí)，經(jīng)常深入基層所了解實(shí)際情況，并拿出相應(yīng)的指導(dǎo)意見，在房管站全體人員的共同努力下，出色地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，使隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量上取得了雙豐收;在加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督上，我們按照年度計(jì)劃，各房管站按時(shí)召開每年兩次的社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，并現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí)監(jiān)督員提出的問題，把關(guān)系到居民居住難題落實(shí)到實(shí)處，保障房管服務(wù)口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，依據(jù)科學(xué)發(fā)展觀和局領(lǐng)導(dǎo) “解決一個(gè)懶字，突出一個(gè)勤字、讓群眾得實(shí)惠”的指導(dǎo)思想，開發(fā)智慧，挖掘潛能，并在節(jié)約上下功夫，由以往大中修外包形式，轉(zhuǎn)變成由站職工自己能干的自己干。在站技術(shù)條件不具備的大修工程，組織房管科、房管站負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)勘查，制定方案，然后組建由房管科和站負(fù)責(zé)人組成的工程招標(biāo)小組，公開對(duì)外進(jìn)行招投標(biāo)。這些舉措的實(shí)施，不僅為我局節(jié)約了大量資金，同時(shí)也增強(qiáng)了職工愛站責(zé)任意識(shí)。

(四)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，體現(xiàn)民主、真心幫扶。

在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)上，我認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，廉潔奉公，帶頭堅(jiān)持民主集中制原則。在分管的部門工作中，凡遇重點(diǎn)工作、財(cái)務(wù)開支等重大事項(xiàng)，均上班子會(huì)集體討論決定。在雙聯(lián)工作中，我局與中河頭聯(lián)村幫扶，按照局領(lǐng)導(dǎo)班子“真幫實(shí)扶、突出特色、實(shí)惠于民”的要求，幾年來，可以講，為中河頭村基礎(chǔ)設(shè)施及村建設(shè)上夯實(shí)了良好的基礎(chǔ)。尤其今年村班子換屆選舉中，經(jīng)常和駐村聯(lián)絡(luò)員到村了解情況、協(xié)調(diào)工作，使村班子換屆平穩(wěn)渡過。根據(jù)村要求，我們對(duì)村中個(gè)別特困戶進(jìn)行了點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的幫扶，利用暑期，既滿足了村中三名大學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐的愿望，又解決了他們的部分學(xué)費(fèi)問題。今年下半年，根據(jù)村要求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，依據(jù)區(qū)關(guān)于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)蔬菜大棚項(xiàng)目的優(yōu)惠政策，選定300畝土地作為先期發(fā)展190座大棚，現(xiàn)60座大棚已具備實(shí)施條件，建成后，預(yù)計(jì)每畝大棚每年至少可為村民增收2-3萬元。此舉將有力帶動(dòng)中河頭村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為保障村民致富開辟新路。

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一年來，所分管的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但站在發(fā)展的目標(biāo)要求上，還存在著相應(yīng)的不足：

(一)工作的積極性、主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進(jìn)一步加大。

(二)工作中攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)的力度不夠。在以后工作中要努力做到與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。

(三)基層調(diào)查研究要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常深入基層，為群眾辦了一些應(yīng)干的事，但了解和掌握履行職責(zé)的情況、資料有限，對(duì)問題的深入分析和研究還有一定差距，今后需在準(zhǔn)確性、針對(duì)性上提高和加強(qiáng)。

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(一)堅(jiān)持不懈抓學(xué)習(xí)，自覺用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為，增強(qiáng)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐的本領(lǐng)，增強(qiáng)全面準(zhǔn)確貫徹落實(shí)黨的路線、方針和政策的自覺性。

(二) 加強(qiáng)廉政意識(shí)、防微杜漸要求。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī)范，堅(jiān)持民主集中制原則，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》，更好地發(fā)揮好決策參謀助手作用。

(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，調(diào)查研究。今后對(duì)分管部門的工作及時(shí)了解、及時(shí)查看，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到以點(diǎn)帶面，指導(dǎo)全局工作的目的。

以上匯報(bào)如有疏漏和不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家!

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德能勤績(jī)廉述職報(bào)告 | 述職報(bào)告怎么寫 | 述職述廉報(bào)告

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德能勤績(jī)廉述職報(bào)告 | 述職報(bào)告怎么寫 | 述職述廉報(bào)告

房管局介紹信范文三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

2017年，我局黨建工作以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中、五中全會(huì)精神和全區(qū)黨建工作會(huì)議精神，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性教育，突出黨組織的核心作用，努力開創(chuàng)機(jī)關(guān)黨建新局面，為房管發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，推動(dòng)全區(qū)房管工作再上新臺(tái)階，現(xiàn)將一年來黨建工作做如下述職：

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1、抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)貫徹工作。我局把深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)作為首要政治任務(wù)和重大政治責(zé)任。在區(qū)工委教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的部署下迅速召開會(huì)議，學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)有關(guān)會(huì)議精神，圍繞活動(dòng)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容和方法步驟開展周密部署，為活動(dòng)整體有序開展建立有效的組織保障和機(jī)制保障。全局黨員干部要在貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)揮先鋒模范作用，真正把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)精神的要求轉(zhuǎn)化為謀劃房管發(fā)展的正確思路、促進(jìn)房管發(fā)展的政策措施、領(lǐng)導(dǎo)房管科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力、解決影響房管科學(xué)發(fā)展突出問題的具體行動(dòng)，從而在繼續(xù)解放思想上邁出新步伐，在房地產(chǎn)行業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)新突破，在推動(dòng)現(xiàn)代房管科學(xué)發(fā)展上取得新成就，在加強(qiáng)作風(fēng)和黨建工作上取得新進(jìn)展。

2、學(xué)習(xí)《新黨章》，貫徹《新黨章》。通過發(fā)放新黨章、黨史知識(shí)小讀本、印制學(xué)習(xí)資料、開設(shè)宣傳欄等渠道，廣泛宣傳《黨章》基本知識(shí)，在較短時(shí)間，讓全體黨員干部掌握《新黨章》內(nèi)容，自覺遵守黨章，切實(shí)貫徹黨章。

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一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提升黨組織班子整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。明確職責(zé)分工，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，加大考核力度，形成完善的機(jī)關(guān)黨建工作機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作機(jī)制，促使機(jī)關(guān)黨建工作邁上新臺(tái)階。

二是加強(qiáng)組織陣地建設(shè)，建好黨員活動(dòng)室(有黨徽、黨旗、誓詞)，完善原有電教設(shè)備，提高宣傳欄和學(xué)習(xí)材料的標(biāo)準(zhǔn)，著力實(shí)施教育培訓(xùn)陣地建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)“五好黨支部”。充分組織活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)黨組織的政策思想，確保黨組織在房管工作中起到戰(zhàn)斗堡壘作用。

三是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真開展組織生活?！叭龝?huì)一課”是健全黨的組織生活，嚴(yán)格黨員管理，加強(qiáng)黨員教育的重要制度。認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，對(duì)于加強(qiáng)支部建設(shè)，提高黨的戰(zhàn)斗力，具有重要意義。要注重質(zhì)量，避免形式主義，要做到制度化、經(jīng)?；?。

四是切實(shí)開展反對(duì)“四風(fēng)”教育活動(dòng)。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要舉措，它體現(xiàn)了機(jī)關(guān)建設(shè)的發(fā)展方向，體現(xiàn)了時(shí)代的要求，全體黨員干部要高度重視，擺上重要位置，運(yùn)用全新的學(xué)習(xí)理念、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)載體和學(xué)習(xí)機(jī)制，不斷加大創(chuàng)建力度，同時(shí)，把“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”四項(xiàng)融合起來，以廉政型機(jī)關(guān)為龍頭，以為民型機(jī)關(guān)為基礎(chǔ)，以務(wù)實(shí)型機(jī)關(guān)為動(dòng)力，統(tǒng)籌推進(jìn)，努力建設(shè)讓人民滿意的新型機(jī)關(guān)。

五是加強(qiáng)黨支部黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，舉辦專題培訓(xùn)班，對(duì)全體黨員進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高其思想認(rèn)識(shí)和個(gè)人能力。在全面總結(jié)黨建工作的基礎(chǔ)上，查找分析工作中存在的問題，以專題培訓(xùn)、專題研討等方式，進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)工作規(guī)范，提升業(yè)務(wù)工作能力。

六是進(jìn)一步做好考察與發(fā)展黨員的工作，有計(jì)劃、有目標(biāo)發(fā)展黨員，壯大本單位黨支部隊(duì)伍。按照新黨章的要求，不斷完善教育、培養(yǎng)、考察和“推優(yōu)”工作;遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)格遵守發(fā)展工作程序，認(rèn)真實(shí)行發(fā)展黨員公示、預(yù)審等制度，把好黨員“入口關(guān)”，提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量。今年我局共發(fā)展一名黨員和一名預(yù)備黨員。

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進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)黨建工作新機(jī)制，健全完善領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)制度，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)全面帶動(dòng)房管整體發(fā)展。結(jié)合區(qū)房管實(shí)際，以服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)為抓手，積極服務(wù)好全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，抓好住房保障工作、規(guī)范好房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序、推動(dòng)好物業(yè)管理發(fā)展，不斷提高群眾人居環(huán)境質(zhì)量，確保了房地產(chǎn)管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。一是緊扣民生，認(rèn)真抓好住房保障工作。今年，我區(qū)計(jì)劃建各類保障性安居房1613套，其中公租房433套，棚戶區(qū)改造1180套，計(jì)劃總投資20225.6萬元，其中爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助資金4745萬元，區(qū)級(jí)配套15480.6萬元。目前，項(xiàng)目總開工率為100%。二是強(qiáng)化管理，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。今年，我局加大了對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度，全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證15份，預(yù)售面積23萬m2，完成建設(shè)12萬m2，銷售9萬m2。共辦理房屋預(yù)告登記738份，轉(zhuǎn)移登記742份，房屋抵押登記293份，預(yù)售商品房轉(zhuǎn)現(xiàn)房抵押320份。三是全力服務(wù)招商引資項(xiàng)目，今年年初引進(jìn)浙江華興羽絨制品有限公司，總投資1.2億元，一期投資6000萬元。

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為踐行群眾路線，突出“為民務(wù)實(shí)清廉”主題，我局認(rèn)真執(zhí)行中央《關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”》和省委“三十條規(guī)定”、市委“二十條規(guī)定”和區(qū)工委“十四條規(guī)定”，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，一把手是黨風(fēng)廉政建設(shè)工作第一責(zé)任人，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，班子成員對(duì)分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。加大監(jiān)督檢查力度，一級(jí)督查一級(jí)，層層抓好落實(shí)，確保責(zé)任制落實(shí)到位。堅(jiān)持兩手抓兩手硬，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作同教育業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。

二是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，大力倡導(dǎo)八個(gè)方面良好風(fēng)氣。建立健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)群眾制度，堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部接待制、首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制等制度，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高辦事效率。建立健全聯(lián)系群眾制度，經(jīng)常深入一線了解情況，密切黨群干群關(guān)系，以優(yōu)良的作風(fēng)，推進(jìn)房管工作，為房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，大力開展反腐倡廉宣傳教育，切實(shí)抓好黨章、《實(shí)施綱要》、黨內(nèi)條規(guī)、和上級(jí)相關(guān)精神的學(xué)習(xí)貫徹，進(jìn)一步增強(qiáng)在新形勢(shì)下反腐倡廉的責(zé)任感和緊迫感。通過抓好反腐倡廉學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)防腐敗的免疫力。強(qiáng)化廉政紀(jì)律和監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部和重要部門、重要崗位的有效監(jiān)督。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，認(rèn)真落實(shí)“一案一整改”工作，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。

四是抓好黨務(wù)政務(wù)公開工作，黨務(wù)政務(wù)公開既是加強(qiáng)單位民主監(jiān)督管理的需要，又是加強(qiáng)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。政務(wù)公開的內(nèi)容主要包括房管發(fā)展規(guī)劃、干部聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)職、財(cái)務(wù)收支、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等方面內(nèi)容。收費(fèi)公開和財(cái)務(wù)公開是政務(wù)公開的重要內(nèi)容，是規(guī)范房管行政收費(fèi)、接受監(jiān)督、保障干部廉潔的一項(xiàng)重要措施，要重點(diǎn)抓好房管行政收費(fèi)和財(cái)務(wù)公開工作。

五是深入推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)，深入抓好糾風(fēng)工作，堅(jiān)決查處房管亂收費(fèi)行為，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)懲相關(guān)責(zé)任人。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

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黨員述職報(bào)告 | 黨建述職報(bào)告 | 黨支部書記述職報(bào)告 | 黨委書記述職報(bào)告

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黨員述職報(bào)告 | 黨建述職報(bào)告 | 黨支部書記述職報(bào)告 | 黨委書記述職報(bào)告

房管局介紹信范文四

今年是xxx的開局之年，是建黨xx周年，也是換屆之年。國(guó)慶之前，我在街道工作，月29日到房管局報(bào)到。下面我向大家報(bào)告履職情況，歡迎大家批評(píng)監(jiān)督。

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我所在街道是一個(gè)大型的居民住宅區(qū)，沒有大型工廠、商業(yè)，也沒有像樣的樓宇，發(fā)展經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重缺乏載體。面對(duì)困難，班子一班人團(tuán)結(jié)一心，集中精力，配強(qiáng)力量，千方百計(jì)想辦法、千辛萬苦找場(chǎng)地、千言萬語談項(xiàng)目，經(jīng)過大家的努力，截至今年月底，街道共完成區(qū)級(jí)稅收7003萬元，完成區(qū)政府下達(dá)年度任務(wù)(8504萬元)的82.3%。引進(jìn)內(nèi)資企業(yè)94戶，完成全年任務(wù)(80戶)的117.5%，注冊(cè)資金15489萬元，完成全年任務(wù)(2億元)的77.4%。引進(jìn)外資企業(yè)6戶，引進(jìn)合同外資525.53萬美元，完成區(qū)政府下達(dá)任務(wù)(500萬美元)的105.1%，可望全面完成和超額完成區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)。

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開辟就業(yè)直通渠道，舉辦就業(yè)援助月招聘會(huì)、“嫂子”專職招聘會(huì)，參與區(qū)打造“灰領(lǐng)”工程和青年職業(yè)啟航行動(dòng)，深入推進(jìn)“三援助、三同時(shí)”活動(dòng)，有效促進(jìn)轄區(qū)“4050”對(duì)象、外來媳婦、應(yīng)、歷屆畢業(yè)生、低學(xué)歷失業(yè)人員和殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)。截止月底，街道新增就業(yè)崗位完成1634個(gè)，是目標(biāo)數(shù)1450個(gè)的113%;登記失業(yè)人控制在目標(biāo)數(shù)3700人以內(nèi);完成困難邊緣群體就業(yè)約515人，是目標(biāo)數(shù)346的149%;完成成功創(chuàng)業(yè)51家，占目標(biāo)數(shù)50家的102%;通過自主就業(yè)和推薦就業(yè)相結(jié)合，社區(qū)失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)10560人次。全力推進(jìn)幫困救助。截止月底，發(fā)放低保等補(bǔ)助3055.24萬元，服務(wù)人次102176。新增居家養(yǎng)老對(duì)象156人，總?cè)藬?shù)達(dá)到3823人。完成第一批經(jīng)濟(jì)適用房受理工作，錄入上報(bào)戶數(shù)1463戶，完成第二批經(jīng)濟(jì)適用房324份材料初審和上報(bào)工作。成套改造完成文化館新建高層配套，拆四建四完成結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)前后居民有望回搬，推進(jìn)了詳控規(guī)劃的調(diào)整。順利完成保障房基地的菜場(chǎng)搬遷，無一人上訪。與蔬菜集團(tuán)建立了周末社區(qū)蔬菜直供點(diǎn)，有效緩解了蔬菜的價(jià)格上漲趨勢(shì)，受到市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

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積極貫徹落實(shí)“兩提高一改善”政策，全面提高居委會(huì)干部待遇、工作經(jīng)費(fèi)和改善居委會(huì)辦公條件。通過內(nèi)部調(diào)劑、置換完成3個(gè)居委會(huì)辦公面積改善;對(duì)2個(gè)面積達(dá)標(biāo)居委會(huì)進(jìn)行內(nèi)部裝修。開展地鐵站黑車整治和復(fù)雜地區(qū)的綜合治理;加強(qiáng)對(duì)吸毒、刑釋解教對(duì)象以及社區(qū)閑散青少年等重點(diǎn)人群服務(wù)管理;“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣;通過信訪代理、領(lǐng)導(dǎo)包案，成功化解了一批集訪和個(gè)案，確保了節(jié)點(diǎn)期間社區(qū)穩(wěn)定。依法對(duì)社區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作進(jìn)行監(jiān)管，認(rèn)真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識(shí)普及、安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。規(guī)范了夜排檔管理，對(duì)3條道路進(jìn)行了固守，防止亂設(shè)攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆違工作。

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開展紀(jì)念建黨xx周年“十個(gè)一”系列活動(dòng)，開展唱響時(shí)代主旋律群眾歌詠活動(dòng)，“我推薦，我評(píng)議身邊好人”活動(dòng)，編輯出版《紅磚墻》一書，推進(jìn)“啄木鳥行動(dòng)”，“紅輪椅在行動(dòng)”、交通文明路口值勤等志愿者服務(wù)，不斷提升居民的精神追求和奉獻(xiàn)意識(shí)。依托社區(qū)文化活動(dòng)中心和33個(gè)居委開展豐富多彩的暑期活動(dòng)160余次，參與活動(dòng)的學(xué)生近萬人。舉辦街道第二屆“全國(guó)全民健身日”社區(qū)體育團(tuán)隊(duì)大檢閱活動(dòng)。代表區(qū)參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團(tuán)隊(duì)中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國(guó)第五套秧歌舞。截止月，到文化活動(dòng)中心參與各類活動(dòng)近45萬人次，同比增加39%。街道榮獲了市文明社區(qū)、市和諧社區(qū)、市先進(jìn)街道、市綜治先進(jìn)、市安全社區(qū)、市群眾文化、全國(guó)群眾體育、市雙擁模范街道等一批先進(jìn)稱號(hào)，申報(bào)了全國(guó)和諧社區(qū)。

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加強(qiáng)了民主集中制建設(shè)，每周一次書記例會(huì)、黨政辦公會(huì)議和每月一次的黨委會(huì)，形成了制度。“三重一大”集體討論制度得到落實(shí)。每月一次的中心組學(xué)習(xí)制度得到落實(shí)。干部任用制度得到全面貫徹。完成了33個(gè)居民區(qū)總支的“公推直選”，黨的基層組織活力進(jìn)一步激發(fā)。開展了“百分百活動(dòng)”，幫助126名困難大學(xué)生與黨組織和企業(yè)結(jié)對(duì)，解決了他們的上學(xué)期間的生活費(fèi)用問題。走訪居民家庭5萬多戶，解決了430多個(gè)居民困難和需求。開展了黨務(wù)公開，黨的活動(dòng)更加貼近群眾實(shí)際、黨員實(shí)際。完善了樓組黨建三三制，物業(yè)黨建聯(lián)席會(huì)議制度。加強(qiáng)了居委會(huì)的建設(shè)，“兩提高一改善”得到較好落實(shí)。新招錄用了兩批社工20多人，充實(shí)了居委會(huì)干部隊(duì)伍，建立了居委會(huì)后備干部隊(duì)伍。完成了人大代表換屆的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。廉政建設(shè)取得新進(jìn)展，在加強(qiáng)廉政教育的同時(shí)，查處了2起居委會(huì)干部違規(guī)發(fā)放錢物案件，和1起機(jī)關(guān)干部舉報(bào)案件。進(jìn)行了消費(fèi)卡的整治、公車整治，制定了居委會(huì)財(cái)務(wù)制度、廉潔從政的制度。

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我從街道到房管局工作，整整兩個(gè)月了。除了7天長(zhǎng)假和8天去臺(tái)考察，主要的工作是調(diào)查研究、熟悉情況。一個(gè)半月以來，除了開會(huì)、研究工作、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)，主要是和班子成員、科長(zhǎng)、各中心主任、房辦主任進(jìn)行了近30人次的談話，深入了解各方情況;拜訪了部分市局領(lǐng)導(dǎo)和處室領(lǐng)導(dǎo)，使自己對(duì)房管局的工作概況有了初步了解。走訪了8街1鎮(zhèn)房辦、交易中心、動(dòng)遷科、保障中心和成套辦，走訪了兩個(gè)市政配套工地和兩個(gè)拆遷工地。根據(jù)邊熟悉、邊推進(jìn)工作的原則，參與推進(jìn)了經(jīng)適房建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度，參與推進(jìn)了文明指數(shù)測(cè)評(píng)、消防隱患清剿、居住區(qū)綜合管理工作。參與了征收細(xì)則、修繕細(xì)則的貫徹落實(shí)研究、危房安置辦法的研究、局長(zhǎng)辦公會(huì)議議事規(guī)則的研究。雖然我到房管局時(shí)間不長(zhǎng)，但是已經(jīng)深深感受到房管工作正面臨著房產(chǎn)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變、拆遷變?yōu)檎魇盏霓D(zhuǎn)變、修繕主體變?yōu)樾蘅樄芾淼霓D(zhuǎn)變、以及住房保障制度的轉(zhuǎn)變，我們面臨著動(dòng)拆遷的瓶頸、物業(yè)管理的瓶頸、住房保障的瓶頸，需要進(jìn)一步地突破。任務(wù)艱巨而繁重。

區(qū)房管局是建委系統(tǒng)出干部、出成績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)的主要單位。我自己的能力和水平都非常有限，擔(dān)任這樣職務(wù)，誠惶誠恐，壓力很大。我的房管事業(yè)生涯才剛剛開始，就已經(jīng)得到了許多領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和支持，在此我表示衷心的感謝，希望大家進(jìn)一步支持、幫助和監(jiān)督，使我能夠不辱使命。在班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，我有信心和大家一起開創(chuàng)區(qū)房管的新局面。

房管局介紹信范文五

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”及十七屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行反腐敗工作和黨風(fēng)廉政自律方面的各項(xiàng)規(guī)定，緊緊圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)這個(gè)中心，依靠各級(jí)黨組織、廣大黨員干部和群眾，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把上級(jí)組織交辦的工作和任務(wù)分解、落實(shí)，圓滿完成了分管的各項(xiàng)工作和任務(wù)，現(xiàn)將落實(shí)情況匯報(bào)如下：

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20xx年，我們房管局黨委一班人，以抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展，作為促進(jìn)和推動(dòng)其他各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的主要工作抓手，堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)政治思想理論，努力提高政治思想覺悟。今年，我們通過參加區(qū)委組織的一系列理論知識(shí)培訓(xùn)、黨委理論中心組集中學(xué)習(xí)、召開班子專題民主生活會(huì)、支部書記會(huì)、邀請(qǐng)專家學(xué)者和專業(yè)人士來我局授課等方式，全面系統(tǒng)地開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子充實(shí)自己，閃耀光芒，學(xué)在先，干在前，指導(dǎo)開展各項(xiàng)工作思路清、認(rèn)識(shí)明，無時(shí)不刻不體現(xiàn)出黨的先進(jìn)性;全局干部職工深受鼓舞，干勁足、動(dòng)力強(qiáng)，處處展示出五華房管人的良好精神風(fēng)貌。局行政效能大幅提升，干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變明顯，全年黨建目標(biāo)、職能目標(biāo)、保障性住房建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)和“四創(chuàng)兩爭(zhēng)”任務(wù)進(jìn)展順利，多次受到上級(jí)有關(guān)部門的通報(bào)表揚(yáng)。

在局班子建設(shè)得到全面加強(qiáng)、各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利的同時(shí)，我始終牢記的黨的宗旨，立黨為公，執(zhí)政為民，廉潔從政，充分發(fā)揮基層黨組織負(fù)責(zé)人引領(lǐng)帶頭作用，樹立形象，展現(xiàn)品質(zhì)。今年，我針對(duì)我局基層黨支部發(fā)展不平衡的情況，努力踐行科學(xué)發(fā)展理念，開拓思維，敢于創(chuàng)新，運(yùn)用先進(jìn)的現(xiàn)代管理技術(shù)，創(chuàng)造性的工作方法，堅(jiān)持一線工作法，以求真務(wù)實(shí)的精神，深入基層第一線，傾聽基層職工的想法和意見，幫助基層解決存在的實(shí)際困難，在美化昆明，扮靚春城的 “四創(chuàng)兩爭(zhēng)”工作中做出了可喜的成績(jī)。

就任黨委書記以來，我正視困難，直面不足。上任伊始，為掌握干部職工的思想狀況，找尋切合房管實(shí)際的工作切入點(diǎn)，打開房管黨建工作的新局面。我深入基層，走近群眾，與他們交朋友，談理想，溝通思想，交流感情，認(rèn)真聽取干部職工的想法和意見，掌握了大量地第一手資料。同時(shí)，為全面完成的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，無愧于上級(jí)黨委、政府和干部群眾的信任，我組織發(fā)起了黨內(nèi)外交心談心活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)干部、一般黨員和普通群眾之間，探索創(chuàng)建xx區(qū)房產(chǎn)管理局黨內(nèi)外聯(lián)系工作制度，查不足，擺問題，理思路。工作中，我甘當(dāng)學(xué)生，勤于學(xué)習(xí)，以科學(xué)的發(fā)展理念，掌握理論，熟悉方法，深入了解房管局的歷史和過去，特色和亮點(diǎn)，當(dāng)前的中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，理清思路，找準(zhǔn)癥結(jié)，進(jìn)一步 明確了“圍繞中心，服務(wù)大局”、“抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展”的黨建工作思想，堅(jiān)定了為實(shí)現(xiàn)“xx區(qū)跨越發(fā)展”，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，奮發(fā)有為的信心。

今年1月，在全局黨建工作會(huì)議上，我就全面貫徹落實(shí)“云嶺先鋒”工程，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政，深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，掀起深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)高潮，進(jìn)行了細(xì)致地安排部署。在我的帶領(lǐng)下，我局黨建工作和黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，做到了目標(biāo)清楚，任務(wù)明確，責(zé)任清晰。

在第二批深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)八個(gè)方面“必學(xué)內(nèi)容”和三本“必讀書目”精讀、細(xì)讀、原文讀，學(xué)習(xí)理論，領(lǐng)會(huì)精神，提煉精髓，結(jié)合房管工作實(shí)際，就如何開展好、實(shí)施好、貫徹好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，對(duì)全局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排，做了細(xì)致全面地安排部署。帶領(lǐng)黨員干部積極開展了房管黨建創(chuàng)新、xx區(qū)老舊小區(qū)改造調(diào)研、專題案例編寫等重要工作。形成了切合實(shí)際、別具特色的房管黨建創(chuàng)新工作方案和“xx區(qū)老舊小區(qū)改造”專題調(diào)研方案。

上半年，以制度建設(shè)為突破口，大力推行開展了局管局崗位責(zé)任制、ab崗工作制等活動(dòng)，大力精簡(jiǎn)辦事程序，縮短辦結(jié)時(shí)限，將服務(wù)承諾事項(xiàng)的辦結(jié)時(shí)限在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再縮短了三分之一。為了更好地服務(wù)群眾，將房管服務(wù)推進(jìn)到社區(qū)，近距離地面向社區(qū)群眾，組織開展了房管服務(wù)進(jìn)社區(qū)主題活動(dòng)。組織力量開展了學(xué)府人家、美倫花鄉(xiāng)、創(chuàng)意英國(guó)等3個(gè)小區(qū)的入戶調(diào)查工作，了解情況，掌握房情。為改進(jìn)干部作風(fēng)，提升行政效能，他帶領(lǐng)干部職工探索建立了“科室圍著窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)”的房管工作體系，為經(jīng)濟(jì)適用房申報(bào)、住房補(bǔ)貼審批、廉租住房租金發(fā)放、房屋租賃合同備案和直管公房租金收繳及減免，開通“綠色通道”，開展“上門受理服務(wù)”，實(shí)行“錯(cuò)時(shí)工作制”，為辦事群眾和服務(wù)對(duì)象提供便捷、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

一年來，我努力做到以實(shí)際行動(dòng)踐行著人民的利益高于一切的誓言，以堅(jiān)定的信念和無畏的勇敢詮釋了一名共產(chǎn)黨員在艱難時(shí)刻的崇高精神和優(yōu)秀品質(zhì)，充分發(fā)揮了一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，真實(shí)體現(xiàn)了“一面旗、一團(tuán)火、一盤棋”的工作要求。

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強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來，濃厚學(xué)習(xí)氛圍，搞活學(xué)習(xí)形式，擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。開展理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，開展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。今年以來，相繼觀看反腐敗電教片、學(xué)習(xí)十七大以來的精神，通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性，增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐防變的能力，積極做“三個(gè)代表”的忠實(shí)實(shí)踐者，并對(duì)一些黨員干部的不廉潔行為及時(shí)敲響了警鐘。

著眼大局穩(wěn)定，積極做好信訪工作。認(rèn)真對(duì)待群眾來信、來訪，及時(shí)妥善處理群眾反映的問題，做到了熱情接待，耐心疏導(dǎo)，宣傳政策，化解矛盾。對(duì)重要案件簽署具體意見，并及時(shí)聽取匯報(bào)，搞好協(xié)調(diào)，認(rèn)真指導(dǎo)。一年來，對(duì)學(xué)府人家、美倫花鄉(xiāng)、創(chuàng)意英國(guó)等物管小區(qū)信訪問題進(jìn)行督促檢查，多次召開工作協(xié)調(diào)會(huì)和相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)一步化解了矛盾。通過扎實(shí)有效的工作，有效控制了越級(jí)上訪、集體上訪事件的發(fā)生，切實(shí)維護(hù)了機(jī)關(guān)的正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。

嚴(yán)把用人關(guān)，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人。嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按照和有關(guān)制度辦事。堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，遏制用人中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

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認(rèn)真貫徹落實(shí)市、區(qū)委反腐倡廉工作。

1、根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和局黨委年初工作計(jì)劃，緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真開展以樹立社會(huì)主義核心價(jià)值體系為重點(diǎn)的中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、廉潔從政和艱苦奮斗教育，開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“行政效能提升年”和“干部作風(fēng)改進(jìn)年”、黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)等專題教育，充分利用服務(wù)窗口和房管職能，大力推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)。

2、堅(jiān)決執(zhí)行徹底杜絕“小金庫”和宕欠公款問題的有關(guān)要求，按照財(cái)經(jīng)工作規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和非稅收入管理;建立了鞏固清理成果的長(zhǎng)效機(jī)制。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政公示制度的實(shí)施意見，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督。組織局班子成員撰寫了勤政廉政報(bào)告，并進(jìn)行了公示。

嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部遵守執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。

1、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央紀(jì)委、廉潔自律五項(xiàng)要求及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的若干規(guī)定，著力解決干部作風(fēng)上存在的突出問題，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)。落實(shí)有關(guān)住房保障方面的任務(wù)，解決好群眾關(guān)心的切身利益問題，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)辦工作人員的廉潔自律意識(shí)。

2、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、述職述廉、任前廉政談話、誡勉談話、民主生活會(huì)、函詢、詢問、質(zhì)詢、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則、民主集中制等各項(xiàng)制度。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、公務(wù)用車、公款出國(guó)、黨政機(jī)關(guān)修建樓堂館所等有關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)一步建立健全監(jiān)管措施，半年全局未在公務(wù)接待、公務(wù)用車、公款出國(guó)、黨政機(jī)關(guān)修建樓堂館所等方面出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)問題的發(fā)生。

以制度建設(shè)為突破口，積極開展經(jīng)濟(jì)社會(huì)百項(xiàng)制度創(chuàng)新工作。

局黨委圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一主題，結(jié)合“開創(chuàng)五華跨越式發(fā)展”、“行政效能提升年”和“干部作風(fēng)改進(jìn)年”的重大部署，組織開展專題學(xué)習(xí)教育，安排副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫心得體會(huì)文章，并廣泛征求干部群眾意見、建議，召開專題民主生活會(huì)，提出切實(shí)有效的整改方案，進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)，全面提升行政效能。

上半年，帶領(lǐng)局班子成員以制度建設(shè)為突破口，積極開展了經(jīng)濟(jì)社會(huì)百項(xiàng)制度創(chuàng)新工作，把重點(diǎn)做好服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和工作獎(jiǎng)懲機(jī)制等四項(xiàng)制度執(zhí)行上，繼續(xù)大力推行崗位責(zé)任制。

1、積極探索開展房管服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，密切與社區(qū)居民的聯(lián)系，主動(dòng)到社區(qū)了解情況，兩次開展小區(qū)入戶調(diào)查，宣傳政策、傾聽民聲、了解民意、掌握房情。

2、建立健全“科室圍著窗口轉(zhuǎn)，窗口圍繞服務(wù)對(duì)象轉(zhuǎn)”的工作體系，為經(jīng)濟(jì)適用房申報(bào)、住房補(bǔ)貼審批、廉租住房租金發(fā)放、房屋租賃合同備案和直管公房租金收繳及減免，開通“綠色通道”，推出“錯(cuò)時(shí)工作制”、“上門受理服務(wù)”等，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

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按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的總要求，堅(jiān)持輿論先行，突出特色，突出互動(dòng)，突出效果，多渠道宣傳，多層次發(fā)動(dòng)，在全局形成了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)全方位、多角度、立體式的學(xué)習(xí)教育格局，在全局形成了人人關(guān)注、積極參與的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)氛圍，擴(kuò)大了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的影響和參與面，確保了學(xué)教成果。

整個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)達(dá)到了突出特色、突出互動(dòng)、突出效果的效果。在學(xué)習(xí)活動(dòng)中，都制作宣傳布標(biāo)，安排專人攝影、拍照，編寫信息簡(jiǎn)報(bào)，將我局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的情況、做法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)報(bào)送給有關(guān)部門和單位。共報(bào)送各類簡(jiǎn)報(bào)信息24篇，各黨支部集中安排的學(xué)習(xí)時(shí)間都在5個(gè)工作日以上。使干部職工學(xué)習(xí)有記錄，討論有體會(huì)，做到學(xué)習(xí)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員、與組織形式五個(gè)落實(shí)。在房管局網(wǎng)站和政府信息網(wǎng)上開設(shè)了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”專欄，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。

注重發(fā)揮典型作用。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，對(duì)xx年以來房管局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)方面的做法和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了采寫和編纂，形成了一份具有典型代表作用和深刻教育意義的教學(xué)案例教案。通過發(fā)揮典型的引領(lǐng)和示范作用，增強(qiáng)了廣大黨員和干部群眾的責(zé)任感和使命感，牢固樹立了科學(xué)發(fā)展的理念和信心。

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局長(zhǎng)述職報(bào)告 | 副局長(zhǎng)述職報(bào)告

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局長(zhǎng)述職報(bào)告 | 副局長(zhǎng)述職報(bào)告

房管局介紹信范文六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

2017年，房管局黨總支部在政府、直機(jī)關(guān)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，遵從客觀求實(shí)的態(tài)度抓好黨建工作任務(wù)的落實(shí)，為房管事業(yè)穩(wěn)健快速的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障、思想保證和精神動(dòng)力。

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為進(jìn)一步落實(shí)基層黨組織書記的黨建工作責(zé)任，使基層黨組織書記樹立“不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職”的觀念，增強(qiáng)抓好黨建工作的責(zé)任感和緊迫感，去年以來，豐市建立了區(qū)、市直部門、縣黨組織書記黨建工作述職制度。述黨建工作結(jié)合對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和縣班子、縣干部的年度考核，每年組織實(shí)施一次。區(qū)黨委書記向參加測(cè)評(píng)會(huì)議的全體人員述職時(shí)，要把黨建工作作為述職的一項(xiàng)重要內(nèi)容;縣黨組織書記述職時(shí)，要把黨建工作作為述職的一個(gè)重要方面;市直部門行政負(fù)責(zé)人代表班子向考核組和參加測(cè)評(píng)的全體人員述職后，黨委、黨組書記要專門就本單位黨建工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)述職。黨組織書記述職的主要內(nèi)容包括抓班子自身建設(shè)情況，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，指導(dǎo)基層黨組織做好發(fā)展黨員和黨員教育管理工作，規(guī)范、完善基層黨員干部的培訓(xùn)制度，切實(shí)提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)等六個(gè)方面。黨建工作述職報(bào)告以黨委、黨組、縣黨組織履行職責(zé)為主線，注重體現(xiàn)黨組織負(fù)責(zé)人抓基層黨建的工作思路、主要措施和黨建責(zé)任制落實(shí)情況。為保證質(zhì)量，市委要求黨組織負(fù)責(zé)人在撰寫黨建工作述職報(bào)告時(shí)，要處理好黨委管黨與書記管黨、書記管黨與部門管黨、書記管黨與基層黨組織管黨、匯報(bào)工作與黨建述職“四個(gè)關(guān)系”，做到“四個(gè)防止”，即防止以工作匯報(bào)代替工作述職、以班子述職代替書記述職、以部門工作代替書記工作、以全面工作代替黨建工作。通過構(gòu)建黨委、黨組、縣黨組織書記黨建工作述職這一平臺(tái)，強(qiáng)化了基層黨組織書記作為基層黨建工作直接責(zé)任人的作用，增強(qiáng)了市委指導(dǎo)基層黨建工作的針對(duì)性和實(shí)效性，形成了相互促進(jìn)、整體推進(jìn)的黨建工作新格局，達(dá)到了責(zé)任意識(shí)得到加強(qiáng)，組織作用得到發(fā)揮，黨員作用更加突出，各項(xiàng)工作得到促進(jìn)的目標(biāo)。

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一是建立市委常委和黨員副市長(zhǎng)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。市委常委和黨員副市長(zhǎng)每年到聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)不少于10次，為點(diǎn)上的黨員干部上一次黨課，幫助解決1~2個(gè)實(shí)際問題。同時(shí)，結(jié)合各聯(lián)系點(diǎn)的實(shí)際，幫助研究和制定黨建工作和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總體規(guī)劃和階段性工作計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)及具體要求，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。二是為市委常委、黨員副市長(zhǎng)、各基層黨委書記每人配備一名基層黨建工作聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)絡(luò)員主要職責(zé)是提醒、配合黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照市委要求和基層黨建工作責(zé)任制規(guī)定，做好責(zé)任區(qū)黨建工作的指導(dǎo)和督查工作。聯(lián)絡(luò)員由熟悉黨建工作、了解基層情況的黨務(wù)工作者兼任，業(yè)務(wù)上接受組織部指導(dǎo)，每年結(jié)合責(zé)任區(qū)黨建工作開展情況，撰寫2篇調(diào)研報(bào)告或理論文章。同時(shí)，建立了聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等制度。三是實(shí)施組織工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)制度。組織部每個(gè)科室至少聯(lián)系1個(gè)區(qū)，與其“結(jié)對(duì)子”，全面了解基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)狀況，協(xié)助區(qū)黨委抓好黨建工作。聯(lián)絡(luò)員每月到聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的時(shí)間不少于3個(gè)工作日，必要時(shí)可列席聯(lián)絡(luò)點(diǎn)黨委會(huì)議。聯(lián)絡(luò)員每個(gè)季度要向分管部長(zhǎng)匯報(bào)一次工作情況，半年要向部長(zhǎng)匯報(bào)一次工作情況，特殊情況隨時(shí)匯報(bào)。四是推行區(qū)黨建特派員制度。為把區(qū)黨委的“直接責(zé)任”落到實(shí)處，各區(qū)選拔了一批政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、具有一定農(nóng)縣工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)干部，聯(lián)系全市360個(gè)行政縣，擔(dān)任黨建特派員。特派員主要有四個(gè)方面的職責(zé)：當(dāng)好督查員，督促縣黨組織如期完成黨建工作各項(xiàng)任務(wù);當(dāng)好指導(dǎo)員，幫助縣黨組織抓好班子自身建設(shè)，理清發(fā)展思路，維護(hù)農(nóng)縣穩(wěn)定;當(dāng)好信息員，保證上情下達(dá)與下情上達(dá)，并及時(shí)向縣黨組織和縣民宣傳黨的政策、傳送致富信息;當(dāng)好協(xié)調(diào)員，幫助協(xié)調(diào)本縣與區(qū)部門之間、鄰縣之間的關(guān)系以及縣兩委之間的關(guān)系。

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一是實(shí)行專項(xiàng)考核。市委研究制訂基層黨建工作考核意見，在年度領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核中，對(duì)基層黨組織抓基層黨建情況，抽調(diào)專人進(jìn)行專項(xiàng)考核，考核結(jié)果納入總體考核評(píng)價(jià)體系。年初，市委主要領(lǐng)導(dǎo)都與基層黨委書記簽訂黨建責(zé)任狀，下發(fā)黨建工作目標(biāo)考核的意見，基層黨委也都與下屬黨支部層層簽訂黨建工作責(zé)任狀，形成了任務(wù)具體、職責(zé)明確、分頭負(fù)責(zé)、密切協(xié)作的基層黨建工作責(zé)任體系。二是對(duì)考核情況進(jìn)行排位。在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核中，適當(dāng)加大基層黨建工作的考核分值。對(duì)基層黨組織黨建工作考核綜合排名，并將考核情況在一定范圍內(nèi)通報(bào)，并把黨建考核與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)、評(píng)價(jià)黨組織書記的素質(zhì)能力和選拔任用、考核獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合起來。三是強(qiáng)化對(duì)基層黨建工作的督促檢查。市委組織部加強(qiáng)對(duì)基層黨組織抓黨建工作的考核督查，采取召開觀摩推進(jìn)會(huì)、督導(dǎo)調(diào)研、明查暗訪等形式，加大檢查力度，及時(shí)總結(jié)、推廣基層黨建工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，認(rèn)真剖析存在問題和不足。對(duì)存在的突出問題，通過向基層黨組織寄發(fā)督辦信函、整改通知書等形式，及時(shí)提出整改意見，督促抓好整改。對(duì)一年寄發(fā)兩次督辦信函或整改通知書的區(qū)和單位，其黨組織主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人不能參與評(píng)先評(píng)優(yōu)，并提出批評(píng)，限期整改。因工作不力造成嚴(yán)重后果的，對(duì)黨組織主要負(fù)責(zé)人給予組織處理。問責(zé)制度實(shí)行以來，取消了2個(gè)區(qū)黨建工作示范區(qū)的評(píng)選資格，2名區(qū)黨委書記和2名市直單位黨組書記的年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，使基層黨組織負(fù)責(zé)人樹立了“基層黨建工作抓不好不行、不抓更不行”的理念。

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存在的問題：一是思想教育針對(duì)性不夠。雖能高度重視黨員干部的思想政治教育，但在準(zhǔn)確把握黨員干部思想動(dòng)態(tài)，抓住其關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)重點(diǎn)問題，豐富教育內(nèi)容，采取因崗因人施教，提高教育的針對(duì)性、實(shí)效性等方面，做得不夠深入。 二是黨員隊(duì)伍先鋒意識(shí)淡化。少數(shù)黨員滿足于“平平淡淡”，在遵守黨的紀(jì)律、維護(hù)黨的形象方面信奉“既不出事、也不多事”，沒有發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是黨建活動(dòng)抓得不夠經(jīng)常。業(yè)務(wù)工作較忙時(shí)，對(duì)黨建工作有所放松，沒有把黨建工作與業(yè)務(wù)工作很好地結(jié)合起來“經(jīng)常抓，抓經(jīng)常”，出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

分析原因：一是重視不夠。沒深刻認(rèn)識(shí)到思想政治工作對(duì)業(yè)務(wù)工作的促進(jìn)作用，工作重心向業(yè)務(wù)工作傾斜。二是管理不嚴(yán)。對(duì)黨員缺乏有效的管理措施，影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。三是創(chuàng)新不夠。由于機(jī)關(guān)黨務(wù)工作者絕大多數(shù)兼職，沒有深層次地探索和創(chuàng)新機(jī)關(guān)黨建工作。

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(一)從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨員教育管理主體責(zé)任。堅(jiān)持主責(zé)從主體抓起，壓實(shí)黨組、機(jī)關(guān)黨委、黨支部三級(jí)主體責(zé)任。堅(jiān)持從嚴(yán)學(xué)著力，不斷豐富教育內(nèi)容，組織到教育基地開展專題黨日活動(dòng)，堅(jiān)定黨員干部理想信念。

(二)常抓常新，永葆黨的生機(jī)和活力。建立健全基層黨支部的組織生活制度和工作制度，切實(shí)提高“三會(huì)一課”的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會(huì)的程序和要求。注重提升黨員能力，開展“傳、幫、帶”活動(dòng)，激發(fā)黨員的參與熱情和創(chuàng)造活力，增強(qiáng)黨員干部對(duì)困難群眾的真感情。

(三)強(qiáng)化管理，健全黨建工作機(jī)制。按“一崗雙責(zé)”的要求，形成黨建與業(yè)務(wù)工作齊抓共管的工作責(zé)任機(jī)制。通過建立績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)黨組織自覺地圍繞中心任務(wù)開展工作，提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

房管局介紹信范文七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

一年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市直機(jī)關(guān)工委的悉心指導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)局黨組全體黨員干部深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)認(rèn)真履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)較圓滿完成了上級(jí)黨組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)現(xiàn)將一年來黨建工作情況匯報(bào)如下:

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明確責(zé)任抓黨建。作為局黨組書記我緊扣本分切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念形成黨組書記親自抓班子成員具體抓全體黨員人人抓的良好氛圍。健全制度抓黨建。一是堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、“三會(huì)一課”制度進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開制增強(qiáng)黨組織工作透明度。二是建立和健全了黨內(nèi)民主選舉和黨員“三先”制度、黨員評(píng)議黨組織干部制度等.三是制訂和完善了我局各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度.簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書嚴(yán)格依法依規(guī)辦事。落實(shí)整改抓黨建。根據(jù)年度述職評(píng)議考核中自己查擺、上級(jí)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議指出的問題認(rèn)真反思、深刻剖析在黨建工作中存在的突出問題。堅(jiān)持做到邊查邊改確保突出問題得到整改落實(shí)。

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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有長(zhǎng)效。堅(jiān)持把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來積極開展“xx市文明城市”、“xx市文明城市”、“五型機(jī)關(guān)”等系列創(chuàng)建活動(dòng)使“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與日常各項(xiàng)工作緊密結(jié)合取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建有深度。一是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段班子成員帶頭學(xué)習(xí)。二是有針對(duì)性地對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查使廣大黨員干部正確地領(lǐng)悟文件精神實(shí)質(zhì)。三是加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)并將理論與實(shí)踐相結(jié)合不斷提高工作水平。

黨員志愿服務(wù)活動(dòng)有聲色。組織房管系統(tǒng)全體黨員干部廣泛開展黨員志愿服務(wù)活動(dòng)發(fā)揮黨員在服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧中的先鋒模范作用成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)x支積極開展志愿活動(dòng)?！叭f”活動(dòng)、精準(zhǔn)扶貧工作有成效。局黨組高度重視“三萬”活動(dòng)和精準(zhǔn)扶貧工作組建了x個(gè)工作組常駐xxxx、xxx村開展“xx”活動(dòng)及扶貧工作。同時(shí)努力調(diào)動(dòng)房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及相關(guān)業(yè)務(wù)企業(yè)積極性匯集各方力量形成全社會(huì)共同扶貧的強(qiáng)大合力打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

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一是定期開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育積極引領(lǐng)黨員干部對(duì)照“四講四有”要求堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)持實(shí)事求是、改進(jìn)工作作風(fēng)以身作則率先垂范。二是嚴(yán)格按照《干部任用條例》、《公務(wù)員管理?xiàng)l例》以及《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等要求嚴(yán)格干部任用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范干部考察程序、公開干部任用流程確保提高用人質(zhì)量。三是積極開展“察擔(dān)當(dāng)促有為”專項(xiàng)考察工作通過召開述職測(cè)評(píng)會(huì)、查閱查看相關(guān)工作資料、座談交流、征求意見等方式對(duì)班子及成員“為官不為、廉而不勤”等方面的問題進(jìn)行了深入剖析加強(qiáng)整改促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。

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組織領(lǐng)導(dǎo)到位。局黨組成立了以xxx同志為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真落實(shí)中央、省委、xx市委相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到有組織、有活動(dòng)、有成效。

部署落實(shí)到位。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)工作結(jié)合起來做到一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核。樹立黨員干部正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀重點(diǎn)在黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督機(jī)制和反腐倡廉教育機(jī)制上抓出成效真正把黨委主體責(zé)任抓落實(shí)。

宣傳教育到位。組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議x次創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、注重學(xué)習(xí)效果利用黨員座談會(huì)和全體黨員大會(huì)采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論輔導(dǎo)和研討座談相結(jié)合等多種形式開展廉政紀(jì)律學(xué)習(xí)教育不斷提高黨員的政治素質(zhì)、筑牢拒腐防變的思想防線。

黨內(nèi)監(jiān)督到位。簽訂了反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任狀x份明確責(zé)任一級(jí)抓一級(jí)層層抓落實(shí)確保了反腐倡廉和行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處并將在年終進(jìn)行考核把考核結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)行掛鉤形成了縱向到底、上下聯(lián)動(dòng)的責(zé)任機(jī)制。

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一年來黨建工作雖有一定的成績(jī)但是由于各種客觀或主觀因素的影響本人在履行基層黨建工作職責(zé)方面與市委、市政府的要求和領(lǐng)導(dǎo)的希望還存在著差距主要存在以下方面的不足:

(一)組織教育活動(dòng)不經(jīng)常?；鶎狱h組織生活制度落實(shí)不夠全面雖然將組織教育納入支部重要議事日程但在實(shí)際落實(shí)中不夠徹底存在重工作、輕學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。特別是對(duì)組織生活制度抓得不實(shí)流于形式。在抓黨員思想教育中不注重對(duì)黨員的集中學(xué)習(xí)缺乏對(duì)科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育使得一些黨員對(duì)政治學(xué)習(xí)興趣不濃導(dǎo)致業(yè)務(wù)理論一知半解工作水平和能力平平思想觀念陳舊落后宗旨意識(shí)有所淡化。

(二0黨員先鋒意識(shí)未強(qiáng)化。不注重黨員發(fā)揮先鋒模范作用致使個(gè)別黨員放松了對(duì)自己的要求。有的黨員黨性淡薄日常工作中把自已等同于普通群眾只顧局部利益缺乏全局觀念,有的黨員工作缺乏熱情和積極性得過且過工作上不求進(jìn)取少數(shù)黨員只繳納黨費(fèi)不參加組織生活,有的黨費(fèi)也要催繳還有的甚至連黨費(fèi)也不愿意按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繳納。這些問題的存在嚴(yán)重影響了黨的形象影響工作的健康發(fā)展。對(duì)此必須認(rèn)真加以改進(jìn)和解決。

(三)黨員干部教育管理“虛化”。制度不完善管理松懈支部組織生活不健全存在著行政會(huì)、業(yè)務(wù)會(huì)與支部會(huì)兼顧開支部大會(huì)不規(guī)范不嚴(yán)肅,在對(duì)黨員管理結(jié)果的衡量上往往把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞作為評(píng)價(jià)全年工作成績(jī)的主要依據(jù)而對(duì)政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實(shí)施準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)考核,有的黨務(wù)工作者從未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)黨務(wù)知識(shí)懂得不多對(duì)黨員的教育管理手段比較落后管理缺乏力度。

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一是要加強(qiáng)教育提高素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化黨建工作“第一責(zé)任人”的意識(shí)加強(qiáng)黨員干部黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育既用先進(jìn)典型進(jìn)行示范教育又用反面案例進(jìn)行警示教育不斷提高思想政治素質(zhì)增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用真正發(fā)揮黨員干部的先鋒表率作用在頭腦里筑起一道拒腐防變的思想道德防線。

二是要建章立制規(guī)范管理。將制度建設(shè)貫穿于思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)之中把黨風(fēng)廉政建設(shè)制度化、法制化確保制度上墻、制度上手、制度上心。要繼續(xù)抓好各項(xiàng)反腐倡廉工作的落實(shí)確保黨員干部有規(guī)可守、有章可循。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)征地拆遷、住房保障等工作的監(jiān)督檢查確保各項(xiàng)政策落到實(shí)處。

三是加強(qiáng)監(jiān)督提高效能。繼續(xù)把群眾路線教育與開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制以身作則當(dāng)表率廉潔從政守底線。強(qiáng)化權(quán)為民所用權(quán)利意識(shí)提高廣大黨員干部服務(wù)意識(shí)繼續(xù)加強(qiáng)房管行風(fēng)建設(shè)。以是否為人民群眾辦好事、辦實(shí)事為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境和社會(huì)發(fā)展環(huán)境做貢獻(xiàn)服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量工作成績(jī)的重要標(biāo)準(zhǔn)力爭(zhēng)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多謀大事、為企業(yè)發(fā)展多做實(shí)事、為基層發(fā)展多解難事、為人民群眾多辦好事促進(jìn)全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

房管局介紹信范文八

市房管局辦公室年終工作總結(jié)20xx年我局辦公室工作在委辦公室和局黨組的關(guān)心下，在兄弟部門的配合支持下，取得了很好的成績(jī)。作為辦公室，是上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。20xx年，我局辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各科室傳達(dá)，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件。我們的主要工作是：

一、在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。

做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解、掌握發(fā)展的新動(dòng)向，積極參加局組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。每個(gè)人都能從大局出發(fā)，從全局整體利益出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。

1、完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí)科學(xué)管理理念

“辦公室工作無小事”，從印章使用、文秘檔案、上傳下達(dá)、會(huì)務(wù)安排，到安全衛(wèi)生、后勤服務(wù)、學(xué)習(xí)宣傳、來人接待，頭緒多，工作復(fù)雜，如果沒有健全有效的規(guī)章制度，就會(huì)使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應(yīng)付的被動(dòng)局面。為此，我們?cè)谌ツ曛朴唭?nèi)部工作制度、計(jì)算機(jī)安全管理規(guī)定、來信來訪工作制度、印章管理規(guī)定和內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理暫行辦法的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)信息工作考核作了補(bǔ)充規(guī)定，同時(shí)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈嘉興市住房保障局企業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格行政審批集體討論制度〉的通知》(嘉住房【20xx】13號(hào))文，對(duì)企業(yè)申報(bào)資質(zhì)又作了新規(guī)定。另外，為明確辦公室工作人員的權(quán)利責(zé)任，我們還確定了崗位職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任到人，既調(diào)動(dòng)了大家的積極性，又增強(qiáng)了大家的責(zé)任感，這為辦公室做好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

2、牽頭辦理人大代表建議、政協(xié)提案，滿意率達(dá)100%。

我們由辦公室專人負(fù)責(zé)人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，協(xié)調(diào)、配合有關(guān)科室及時(shí)答復(fù)，及時(shí)與代表、委員溝通，20xx年我局共主辦24件，協(xié)辦8件，全部得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同，提案滿意率達(dá)100%。

3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實(shí)。

我局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信訪工作，而局辦公室作為牽頭處室，一貫堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度處理信訪工作，把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。為此，我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想，對(duì)待每一個(gè)來電、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù)，有些棘手的問題，我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，協(xié)調(diào)科室，都給予了圓滿解決。20xx年全年共計(jì)完成來信來訪256件，市長(zhǎng)電話153件。

4、做好全局政務(wù)信息報(bào)道工作。

根據(jù)市府辦及市建委對(duì)政務(wù)信息報(bào)道工作的要求，20xx年，我們圍繞工作重點(diǎn)，及時(shí)展開局政務(wù)信息報(bào)道工作，去年五月，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年度信息工作考核的通知》(嘉住房[20xx]05號(hào))，今年二月我們又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確政務(wù)信息報(bào)送流程的通知》(嘉住房[20xx]01號(hào))，這二個(gè)文件的印發(fā)進(jìn)一步理順了我局政務(wù)信息報(bào)送的流程，規(guī)范了信息報(bào)送的要求和任務(wù)，為各科室做好政務(wù)信息報(bào)送工作奠定了基礎(chǔ)。我們局辦公室確定專人為信息報(bào)道員，負(fù)責(zé)落實(shí)信息報(bào)道聯(lián)系溝通工作，20xx年全年我們共上報(bào)信息報(bào)道90篇，其中被省建設(shè)廳信息平臺(tái)錄用2篇，市委市政府信息平臺(tái)錄用22篇，市建委錄用的5篇。

5、其它工作。

辦公室全體同志都能愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，圓滿完成各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，也鍛煉了隊(duì)伍，提高了辦公室工作人員的工作執(zhí)行力，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。一是協(xié)調(diào)各科室做好《城建志》住宅與房地產(chǎn)業(yè)篇(初稿)的編撰工作;二是配合局黨總支做好“紅船先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

二、樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障。

1、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我局車輛管理有關(guān)制度，我們厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油等日常性工作，確保我局公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全，一年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我局公務(wù)用車及時(shí)維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)同意，私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時(shí)。在資產(chǎn)管理方面，局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年我們局辦再次派人對(duì)全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行管理，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。

3、抓好辦會(huì)、辦文和日常事務(wù)工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，主要是辦文、辦會(huì)等日常事務(wù)性工作。我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成了我局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、以及各種會(huì)議的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計(jì)劃、總結(jié)等的纂寫工作，完成了各種大小會(huì)議的安排布置工作。同時(shí)，我們及時(shí)督促各項(xiàng)檢查工作的貫徹落實(shí)情況，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通，全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

三、以人為本、規(guī)范管理，切實(shí)做好人事、行政財(cái)務(wù)工作。

1、原則性與政策性相結(jié)合，做好人事工作。一是認(rèn)真做好考勤登記、工資管理、年度考核、人事歸檔、退休人員退休手續(xù)辦理、社保繳費(fèi)等日常性工作。二是完成了今年崗位合同工的招聘工作，今年我局錄用了2名崗位合同工，并簽定了勞動(dòng)合同。三是啟動(dòng)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，事業(yè)單位崗位設(shè)置是今年一項(xiàng)比較重要的工作，我們按照市人事局和委人事處有關(guān)要求，制定了《住房保障局崗位設(shè)置方案》、《事業(yè)單位基本情況》和《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》并上報(bào)市建設(shè)委人事處。四是完成了20xx年度專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)工作，其中高級(jí)3人，中級(jí)1人。五是配合市建委聯(lián)合工會(huì)做好職工療休養(yǎng)工作。

2、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊眯姓?cái)務(wù)工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們對(duì)局財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充規(guī)范。辦公室財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé)，科學(xué)合理編制20xx年度預(yù)算，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，積極開展財(cái)務(wù)分析工作，形成經(jīng)費(fèi)管理月報(bào)制度。

下一步工作打算

20xx年，辦公室將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，緊緊圍繞全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，求真務(wù)實(shí)，努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面，為順利實(shí)現(xiàn)全局工作目標(biāo)任務(wù)做出積極努力，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)促進(jìn)房管事業(yè)又好又快發(fā)展。

1、做好以住房保障局名義印發(fā)的各類公文的草擬、核稿、印刷等工作。

2、做好各類行政公文、政務(wù)信息的傳閱、歸檔和電話通知內(nèi)容的匯報(bào)工作，努力做到流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)、暢通。

3、做好各類行政發(fā)文、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要中確定的事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦批轉(zhuǎn)事項(xiàng)的催辦、督辦工作，確保件件有落實(shí)，事事有回音。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。把服務(wù)作為辦公室一切工作的著力點(diǎn)，強(qiáng)化為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為群眾服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)決克服效率低下、辦事遲緩的不良風(fēng)氣，切實(shí)提高服務(wù)水平，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致。強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。

5、加強(qiáng)局內(nèi)部科室的協(xié)調(diào)與溝通，形成合力。要與科室加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要及時(shí)與其他科室聯(lián)系溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空。

6、做好宣傳和各類政務(wù)信息上報(bào)工作。加強(qiáng)信息宣傳報(bào)送，要著重圍繞中心工作，突出反映各項(xiàng)工作的新舉措、新成效。提高信息上報(bào)質(zhì)量，根據(jù)信息宣傳考核辦法，明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行年度綜合考評(píng)。

7、進(jìn)一步做好后勤管理工作，強(qiáng)化辦公用品、電腦耗材、車輛和公共設(shè)施整體維護(hù)的管理工作。規(guī)范管理，樹立節(jié)約理念，辦公室切實(shí)從自身做起，通過節(jié)約“一張紙、一只筆、一升油”等想方設(shè)法降低單位的辦公支出。對(duì)各科室領(lǐng)用辦公用品和日用品履行嚴(yán)格的審批手續(xù)，并對(duì)使用的辦公用品進(jìn)行嚴(yán)格登記和管理。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。提高辦公室工作人員的工作執(zhí)行力，愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

房管局介紹信范文九

20xx年以來，在區(qū)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的總體目標(biāo)，以全力支持房產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展為突破口，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障，整體工作有序推進(jìn)，重點(diǎn)工作亮點(diǎn)紛呈，房地產(chǎn)管理和服務(wù)工作呈現(xiàn)良好局面?，F(xiàn)就今年我局辦公室的工作總結(jié)如下：

(一)指導(dǎo)民主評(píng)議基層站所活動(dòng)

20xx年，我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針，上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合，以社會(huì)各界廣泛參與為基礎(chǔ)，以促進(jìn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、不斷提高行政效率、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量為目的，以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以著力解決阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展、損害納稅人利益的突出問題為重點(diǎn)，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展民主評(píng)議基層站所活動(dòng)。通過民主評(píng)議基層站所活動(dòng)，使區(qū)局干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提升，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，執(zhí)法水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效能明顯提高，一些納稅人反映強(qiáng)烈的問題得到切實(shí)解決，政風(fēng)行風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全和完善，人民群眾的滿意度大幅提高，為區(qū)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

(二)做好“房管122”接警、搶修任務(wù)

20xx年，房管122社會(huì)求助搶修服務(wù)中心在區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)下，信守房管122社會(huì)求助搶修服務(wù)，堅(jiān)持把提高從業(yè)人員為民服務(wù)意識(shí)放在第一位，教育大家時(shí)刻把居民困苦當(dāng)作自己困苦，急居民所急、想居民所想，時(shí)時(shí)處處把居民群眾的利益放在首位，自覺提高為民服務(wù)的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷服務(wù)，隨時(shí)接警，立即出警。今年我局122聯(lián)動(dòng)一年接警次，處警次，接警率和處警率達(dá)%，經(jīng)過回訪，轄區(qū)居民的滿意率都在%以上。

(三)支部換屆選舉工作，成立工會(huì)

今年，我局召開了支部黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員會(huì)和工會(huì)委員會(huì)組織，圓滿完成了黨支部換屆選舉和工會(huì)成立工作。大會(huì)在民主、嚴(yán)肅、熱烈的氣氛中進(jìn)行，大會(huì)準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密、程序規(guī)范，與會(huì)同志積極熱情參與，充分行使民主權(quán)利，投上了莊嚴(yán)的選票。新一屆黨支部委員會(huì)和工會(huì)委員會(huì)班子沒有辜負(fù)黨員、代表們和上級(jí)組織部門的信任和期望，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞房管發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為推動(dòng)我局房管工作又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

(四)做好檔案移交工作，抓好各科室檔案建設(shè)

20xx年，我局檔案進(jìn)館條件成熟。進(jìn)館前，我局多次對(duì)進(jìn)館檔案進(jìn)行整改，并達(dá)到了檔案館依據(jù)進(jìn)館標(biāo)準(zhǔn)和要求，順利完成了檔案移交工作。為了維護(hù)檔案的完整與安全，實(shí)現(xiàn)我局檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、提高檔案管理水平，更好地為房地產(chǎn)管理工作服務(wù)，我局各科室對(duì)各類文件材料及各種房產(chǎn)檔案進(jìn)行分類、排列、編號(hào)、編目、裝盒、入柜等整理工作。各類文件材料的收集，做到了齊全完整，分類科學(xué)明晰，文件排列合理有序，檔案的存放有序、科學(xué)，便于利用。

(五)貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作

20xx年，全局上下掀起一輪以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的活動(dòng)熱潮，而我們房管局辦公室深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱浪也可謂高潮迭起。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)從理論上來看，是一種調(diào)動(dòng)積極性的有效手段，非常具有現(xiàn)實(shí)意義，充分調(diào)動(dòng)了全體職員的主觀能動(dòng)性;從工作的角度來看，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)就是在整個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)過程中體現(xiàn)出來的一股工作激情和干勁。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)就是要在平常的工作中加入“創(chuàng)”、“爭(zhēng)”的元素，不斷發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升集體戰(zhàn)斗力。通過活動(dòng)的開展和個(gè)人的學(xué)習(xí)，使我局全體職員認(rèn)識(shí)頗深、收獲頗豐。

(六)完成督查、咨詢投訴工作

我局向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，在房管工作上取得的成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市局的要求，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，做到思想再動(dòng)員、情況再排摸、任務(wù)再明確、措施再落實(shí)，精神再激勵(lì)，以強(qiáng)大的動(dòng)力完成區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)督查工作。我局同心協(xié)力解決好提案，并向市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了提案辦理進(jìn)展情況，目前，提案辦理全面推進(jìn)，取得了階段性成果。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范辦理群眾來信工作，更好地維護(hù)群眾合法權(quán)益，充分發(fā)揮辦信工作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、創(chuàng)建和諧社會(huì)和降低信訪社會(huì)成本的積極作用，根據(jù)國(guó)務(wù)院《信訪條例》，結(jié)合我局工作實(shí)際，認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理群眾來信中反映的情況，提出的建議、意見或者投訴請(qǐng)求的信訪活動(dòng)。

(七)加強(qiáng)宣傳工作

我局20xx年宣傳思想工作做得很好，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。加強(qiáng)宣傳思想工作是落實(shí)市委部署的需要，也是完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的需要，更是我們服務(wù)群眾服務(wù)社會(huì)的需要。20xx年，我局著力做好以下幾方面工作：一是堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局。把服務(wù)于國(guó)土房管事業(yè)加快發(fā)展做為立足點(diǎn)，緊貼工作實(shí)際，緊貼干部職工思想實(shí)際，緊貼企業(yè)群眾的需求，找準(zhǔn)宣傳思想工作與全局中心工作的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)宣傳思想工作與全局行政工作和其他各項(xiàng)工作的有機(jī)融合。二是創(chuàng)新宣傳思想工作。用新形勢(shì)新任務(wù)的要求來審視宣傳思想工作，用發(fā)展的眼光來研究宣傳思想工作，實(shí)現(xiàn)以科學(xué)的理論武裝人，正確的輿論引導(dǎo)人，和諧的氛圍凝聚人。三是加強(qiáng)宣傳思想隊(duì)伍建設(shè)。

房管局介紹信范文十

辦公室在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心幫助下，在同志們的積極支持配合下，在全局和諧融洽愉快的工作環(huán)境中，大家深刻認(rèn)識(shí)辦公室作為局里的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、參謀服務(wù)部門和承上啟下的樞紐，承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。能夠針對(duì)全局工作的新特點(diǎn)、新要求，從提高整體素質(zhì)入手，抓隊(duì)伍、嚴(yán)管理，求新創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)苦干，進(jìn)一步開創(chuàng)了工作新局面。

一、求新創(chuàng)優(yōu)，積極探索新路子

“流水不腐，戶樞不螻”。面對(duì)我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)快速發(fā)展和房產(chǎn)管理高標(biāo)準(zhǔn)的新形勢(shì)，在繼承以往行之有效的工作方法和運(yùn)行機(jī)制的基礎(chǔ)上，局辦公室著眼爭(zhēng)創(chuàng)一流隊(duì)伍、一流工作、一流業(yè)績(jī)的目標(biāo)，積極探索做好辦公室工作的好路子。一是在學(xué)習(xí)上，積極參與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，倡導(dǎo)終生學(xué)習(xí)理念，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)任務(wù)。二是在觀念上，明確提出要全面提升思想境界，思想上要有正氣，精神上有朝氣，工作上有銳氣，業(yè)務(wù)上有才氣，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀的復(fù)合型人才。三是在方法上，切實(shí)根據(jù)工作人員的才能與特點(diǎn)進(jìn)行分工，切實(shí)做到各盡其能，充分發(fā)揮才智，確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是在管理上。經(jīng)常提出作為辦公室人員要更加嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，要不斷增強(qiáng)工作積極主動(dòng)性，著力提高政治、政策、業(yè)務(wù)、文字、協(xié)調(diào)水平，營(yíng)造“比、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣。

二、突出重點(diǎn)，圍繞中心抓落實(shí)

“國(guó)之廢興，在于政事;政事得失，由乎輔佐?！鞭k公室職責(zé)涵蓋方方面面，尤其以參政議政、出謀劃策最為重要。在工作中，始終緊緊圍繞局目標(biāo)管理和中心工作的大局，盡職盡責(zé)地搞好服務(wù)，重點(diǎn)把握好了以下幾個(gè)方面：一是當(dāng)好參謀助手上狠下功夫。把為領(lǐng)導(dǎo)出主意、謀思路、當(dāng)參謀作為首要任務(wù)。堅(jiān)持急領(lǐng)導(dǎo)之所急，想領(lǐng)導(dǎo)之未想的原則，努力做到超前謀劃，主動(dòng)服務(wù)，堅(jiān)持以“由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、由常規(guī)服務(wù)向創(chuàng)新服務(wù)、由低層次服務(wù)向高層次服務(wù)”為理念，切實(shí)提出了一些具有創(chuàng)新意義的服務(wù)建議，真正做到了“參”在點(diǎn)子上，“謀”在關(guān)鍵處。二是在綜合協(xié)調(diào)上狠下功夫。牢固樹立“大政務(wù)”觀念，始終把綜合協(xié)調(diào)工作滲透到服務(wù)大局的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷加大協(xié)調(diào)力度，改進(jìn)協(xié)調(diào)方法，主動(dòng)處理一些日常具體繁瑣問題，保證局領(lǐng)導(dǎo)集中精力議大事、干大事。

三是在信息宣傳上下功夫。緊貼縣委、縣政府的工作思路，按照“準(zhǔn)、快、精、實(shí)”的要求，著眼全局中心工作，著眼熱點(diǎn)難點(diǎn)，著眼總結(jié)典型，較好地完成每月兩次上栗政務(wù)、每月15條政府信息公開任務(wù)，同時(shí)，認(rèn)真編輯報(bào)送開展“苦練內(nèi)功、外樹形象”和爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”等創(chuàng)建活動(dòng)信息，并及時(shí)編輯宣傳板報(bào)營(yíng)造濃厚的活動(dòng)創(chuàng)建氛圍。四是在制度落實(shí)督查上狠下功夫。進(jìn)一步完善健全細(xì)化政務(wù)工作管理機(jī)制，緊緊圍繞全局中心工作、領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的事項(xiàng)及群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，及時(shí)解決，有效避免了上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)決策落實(shí)中的“梗阻”問題。

三、立足日常，精益求精抓細(xì)節(jié)

“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)”。對(duì)辦公室來說，小事辦好了就是小事;小事辦不好，就會(huì)影響全局，貽誤工作，成為大事。辦公室牢固樹立精品意識(shí)和“辦公室無小事”的思想，著力抓細(xì)節(jié)，抓小事，對(duì)每項(xiàng)工作都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。從每一個(gè)工作人員做起，從辦文、辦會(huì)、辦事、搞好后勤服務(wù)大局的具體環(huán)節(jié)做起，求質(zhì)量、重效果。嚴(yán)格要求說好每一句話，辦好每一件事，接轉(zhuǎn)好每一個(gè)電話，接待好每一位同志，干好每一天的工作。要求虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，對(duì)上級(jí)會(huì)議、文件精神、領(lǐng)導(dǎo)指示務(wù)必吃透，起草文稿字斟句酌，做到觀點(diǎn)正確、文字精確、表達(dá)準(zhǔn)確。

全年起草文件60 余份、工作匯報(bào)30余份、政務(wù)等宣傳信息60余篇;接待工作認(rèn)真細(xì)致、熱情周到、考慮齊全，搞好接待活動(dòng)100多次;安排好會(huì)議活動(dòng)20余次;門廳、辦公室、會(huì)議室、食堂改造裝修順利完工。并積極倡導(dǎo)“三個(gè)零”工作要求，即辦文辦事零失誤、處理問題零缺陷、熱情服務(wù)零抱怨，努力使每一項(xiàng)工作都達(dá)到精、嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)。通過強(qiáng)化管理，嚴(yán)格要求，基本做到了不讓領(lǐng)導(dǎo)部署的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯(lián)系的同志在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到影響。

四、健全制度，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力

“沒有規(guī)矩，不成方圓”。局辦公室堅(jiān)持把制度建設(shè)作為開展好工作的關(guān)鍵來抓，堅(jiān)持用制度“說話”，用制度來規(guī)范和約束行為，帶出了團(tuán)結(jié)協(xié)作的辦公室隊(duì)伍。一是高度重視制度落實(shí)執(zhí)行，努力養(yǎng)成按制度辦事，按程序辦事的良好習(xí)慣，推進(jìn)辦公室制度化、規(guī)范化、程序化水平的全面提高。二是高度重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，始終堅(jiān)持民主集中制，既堅(jiān)持原則、以事業(yè)和大局為重，又與人為善，以誠相待，大事多研究，小事多通氣，難事多出面，好事多謙讓，辦公室成員之間形成了相互支持、相互理解的良好關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、20xx年工作打算

20xx年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的精神的第一年，從中央到地方的工作要求將更高更嚴(yán)，我局承擔(dān)的工作任務(wù)將更加繁重，這就對(duì)局辦公室工作提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，規(guī)范運(yùn)作，高效服務(wù)，認(rèn)真改進(jìn)工作中還存在的工作效率不高、作風(fēng)紀(jì)律有時(shí)放松、工作安排不夠周密、工作落實(shí)不夠有力的突出問題，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、勤廉型科室方面，當(dāng)好表率，做出榜樣。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升工作能力

作為中樞機(jī)構(gòu)，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強(qiáng)能力、提高水平的必由之路，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì)，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑切實(shí)抓好。努力做到勤學(xué)、深學(xué)、多學(xué)、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，不斷促進(jìn)知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn)積累，提高在實(shí)際工作中分析問題、解決問題的能力。

(二)明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責(zé)是參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)，在工作開展中要努力做到三點(diǎn)：第一，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為全局工作服務(wù)到位，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù)，為大家營(yíng)造良好的工作環(huán)境。第二，理清思路。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關(guān)系;二是發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間形成相互配合的協(xié)作關(guān)系。第三，提高參謀水平，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上，當(dāng)好信息員，在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善、更全面、更細(xì)致。

(三)突出規(guī)范，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實(shí)績(jī)，建立健全嚴(yán)格可操作的各種機(jī)制是根本保證。辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，事務(wù)繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。進(jìn)一步促進(jìn)辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

(四)積極做好具體事務(wù)

堅(jiān)持辦公室無小事原則，認(rèn)真細(xì)心做好食堂、車輛、物品采購與管理、會(huì)議組織、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔等日常工作，全力確保全局工作正常有序高效運(yùn)行。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，辦公室人員充分到工作無論事務(wù)管理、人員管理、財(cái)物管理都是一項(xiàng)細(xì)致的工作，來不得半點(diǎn)馬虎;也較為明白辦公室是我局的形象部門，是對(duì)外聯(lián)系的窗口，是提升房管形象的重要環(huán)節(jié);同時(shí)更體會(huì)到辦公室大量的工作跨部門、跨領(lǐng)域，事多面廣。這些需要充分調(diào)動(dòng)辦公室人員的工作積極性，在依靠全局上下的力量和支持幫助下，努力克服困難，為搞好我局新一年各項(xiàng)工作和取得更大發(fā)展成績(jī)發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

房管局介紹信范文十一

市房管局辦公室年終工作總結(jié)20xx年我局辦公室工作在委辦公室和局黨組的關(guān)心下，在兄弟部門的配合支持下，取得了很好的成績(jī)。作為辦公室，是上傳下達(dá)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是協(xié)調(diào)各部門之間工作的重要紐帶。20xx年，我局辦公室認(rèn)真履行這一職能，一是及時(shí)將上級(jí)的文件精神按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示向各科室傳達(dá)，基本做到從發(fā)文到辦結(jié)全程跟蹤。二是及時(shí)將下級(jí)的訴求向局領(lǐng)導(dǎo)反映，并按領(lǐng)導(dǎo)指示協(xié)調(diào)相關(guān)處室認(rèn)真辦理。三是全力做好上級(jí)主管部門與我局、外單位與我單位之間的工作溝通和協(xié)調(diào)，為我局各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造了條件。我們的主要工作是：

一、在學(xué)習(xí)中提高、逐步提升政務(wù)文秘水平。

做好辦公室工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)了解、掌握發(fā)展的新動(dòng)向，積極參加局組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷提高。辦公室全體人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，配合默契，工作氣氛融洽。每個(gè)人都能從大局出發(fā)，從全局整體利益出發(fā)，互相支持，工作順心，大家心情舒暢。

1、完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí)科學(xué)管理理念

“辦公室工作無小事”，從印章使用、文秘檔案、上傳下達(dá)、會(huì)務(wù)安排，到安全衛(wèi)生、后勤服務(wù)、學(xué)習(xí)宣傳、來人接待，頭緒多，工作復(fù)雜，如果沒有健全有效的規(guī)章制度，就會(huì)使辦公室工作處于顧此失彼、疲于應(yīng)付的被動(dòng)局面。為此，我們?cè)谌ツ曛朴唭?nèi)部工作制度、計(jì)算機(jī)安全管理規(guī)定、來信來訪工作制度、印章管理規(guī)定和內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理暫行辦法的基礎(chǔ)上，今年又對(duì)信息工作考核作了補(bǔ)充規(guī)定，同時(shí)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈嘉興市住房保障局企業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格行政審批集體討論制度〉的通知》(嘉住房【20xx】13號(hào))文，對(duì)企業(yè)申報(bào)資質(zhì)又作了新規(guī)定。另外，為明確辦公室工作人員的權(quán)利責(zé)任，我們還確定了崗位職責(zé)，做到了分工明確，責(zé)任到人，既調(diào)動(dòng)了大家的積極性，又增強(qiáng)了大家的責(zé)任感，這為辦公室做好各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。

2、牽頭辦理人大代表建議、政協(xié)提案，滿意率達(dá)100%。

我們由辦公室專人負(fù)責(zé)人大建議、政協(xié)提案的辦理工作，協(xié)調(diào)、配合有關(guān)科室及時(shí)答復(fù)，及時(shí)與代表、委員溝通，20xx年我局共主辦24件，協(xié)辦8件，全部得到了提案代表和主辦單位的高度認(rèn)同，提案滿意率達(dá)100%。

3、牽頭辦理信訪工作，件件有落實(shí)。

我局領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信訪工作，而局辦公室作為牽頭處室，一貫堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度處理信訪工作，把信訪工作作為聯(lián)系群眾民意的一條重要渠道。為此，我們特別強(qiáng)調(diào)服務(wù)的思想，對(duì)待每一個(gè)來電、來信都能禮貌接待、耐心答復(fù)，有些棘手的問題，我們?cè)谙蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，協(xié)調(diào)科室，都給予了圓滿解決。20xx年全年共計(jì)完成來信來訪256件，市長(zhǎng)電話153件。

4、做好全局政務(wù)信息報(bào)道工作。

根據(jù)市府辦及市建委對(duì)政務(wù)信息報(bào)道工作的要求，20xx年，我們圍繞工作重點(diǎn)，及時(shí)展開局政務(wù)信息報(bào)道工作，去年五月，我們下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)20xx年度信息工作考核的通知》(嘉住房[20xx]05號(hào))，今年二月我們又下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確政務(wù)信息報(bào)送流程的通知》(嘉住房[20xx]01號(hào))，這二個(gè)文件的印發(fā)進(jìn)一步理順了我局政務(wù)信息報(bào)送的流程，規(guī)范了信息報(bào)送的要求和任務(wù)，為各科室做好政務(wù)信息報(bào)送工作奠定了基礎(chǔ)。我們局辦公室確定專人為信息報(bào)道員，負(fù)責(zé)落實(shí)信息報(bào)道聯(lián)系溝通工作，20xx年全年我們共上報(bào)信息報(bào)道90篇，其中被省建設(shè)廳信息平臺(tái)錄用2篇，市委市政府信息平臺(tái)錄用22篇，市建委錄用的5篇。

5、其它工作。

辦公室全體同志都能愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，圓滿完成各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù)，也鍛煉了隊(duì)伍，提高了辦公室工作人員的工作執(zhí)行力，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。一是協(xié)調(diào)各科室做好《城建志》住宅與房地產(chǎn)業(yè)篇(初稿)的編撰工作;二是配合局黨總支做好“紅船先鋒”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

二、樹立大局觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、搞好后勤保障。

1、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我局車輛管理有關(guān)制度，我們厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用油等日常性工作，確保我局公務(wù)用車及時(shí)、快捷、安全，一年來無一車輛發(fā)生交通事故。嚴(yán)格定點(diǎn)修車，堅(jiān)持事前申報(bào)，保障了我局公務(wù)用車及時(shí)維修，工作中駕駛員積極配合，未出現(xiàn)不經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)同意，私自換點(diǎn)修車現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，按需采購、保障及時(shí)。在資產(chǎn)管理方面，局辦著重規(guī)范了固定資產(chǎn)、辦公用品、印刷用品的管理和采購行為，加強(qiáng)了辦公資產(chǎn)的管理。今年我們局辦再次派人對(duì)全局的計(jì)算機(jī)設(shè)備、筆記本電腦等固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細(xì)的清理并登記造冊(cè)，完善領(lǐng)用手續(xù)，嚴(yán)格按照“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的原則實(shí)行管理，避免國(guó)有資產(chǎn)的流失。同時(shí)局辦從加強(qiáng)內(nèi)部控制著手，進(jìn)一步規(guī)范我局物資采購行為。本著厲行節(jié)約、絕不浪費(fèi)，保障及時(shí)的原則，嚴(yán)格按照我局采購程序及政府采購相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真細(xì)致地開展工作，確保購買及時(shí)、發(fā)放及時(shí)。

3、抓好辦會(huì)、辦文和日常事務(wù)工作。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜，主要是辦文、辦會(huì)等日常事務(wù)性工作。我們克服人少文多的實(shí)際困難，完成了我局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、以及各種會(huì)議的材料、領(lǐng)導(dǎo)講話和其他相關(guān)的各種計(jì)劃、總結(jié)等的纂寫工作，完成了各種大小會(huì)議的安排布置工作。同時(shí)，我們及時(shí)督促各項(xiàng)檢查工作的貫徹落實(shí)情況，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效，保證全局上下政令暢通，全年沒有出現(xiàn)重大失誤行為。

三、以人為本、規(guī)范管理，切實(shí)做好人事、行政財(cái)務(wù)工作。

1、原則性與政策性相結(jié)合，做好人事工作。一是認(rèn)真做好考勤登記、工資管理、年度考核、人事歸檔、退休人員退休手續(xù)辦理、社保繳費(fèi)等日常性工作。二是完成了今年崗位合同工的招聘工作，今年我局錄用了2名崗位合同工，并簽定了勞動(dòng)合同。三是啟動(dòng)了事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作，事業(yè)單位崗位設(shè)置是今年一項(xiàng)比較重要的工作，我們按照市人事局和委人事處有關(guān)要求，制定了《住房保障局崗位設(shè)置方案》、《事業(yè)單位基本情況》和《事業(yè)單位崗位設(shè)置審核表》并上報(bào)市建設(shè)委人事處。四是完成了20xx年度專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)工作，其中高級(jí)3人，中級(jí)1人。五是配合市建委聯(lián)合工會(huì)做好職工療休養(yǎng)工作。

2、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊眯姓?cái)務(wù)工作。按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們對(duì)局財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充規(guī)范。辦公室財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé)，科學(xué)合理編制20xx年度預(yù)算，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，積極開展財(cái)務(wù)分析工作，形成經(jīng)費(fèi)管理月報(bào)制度。

下一步工作打算

20xx年，辦公室將在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，緊緊圍繞全局各項(xiàng)重點(diǎn)工作，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，求真務(wù)實(shí)，努力開創(chuàng)辦公室工作的新局面，為順利實(shí)現(xiàn)全局工作目標(biāo)任務(wù)做出積極努力，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)促進(jìn)房管事業(yè)又好又快發(fā)展。

1、做好以住房保障局名義印發(fā)的各類公文的草擬、核稿、印刷等工作。

2、做好各類行政公文、政務(wù)信息的傳閱、歸檔和電話通知內(nèi)容的匯報(bào)工作，努力做到流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)、暢通。

3、做好各類行政發(fā)文、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要中確定的事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦批轉(zhuǎn)事項(xiàng)的催辦、督辦工作，確保件件有落實(shí)，事事有回音。

4、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。把服務(wù)作為辦公室一切工作的著力點(diǎn)，強(qiáng)化為領(lǐng)導(dǎo)、為科室、為群眾服務(wù)的意識(shí)，堅(jiān)決克服效率低下、辦事遲緩的不良風(fēng)氣，切實(shí)提高服務(wù)水平，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細(xì)致。強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。

5、加強(qiáng)局內(nèi)部科室的協(xié)調(diào)與溝通，形成合力。要與科室加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。屬于辦公室的工作要完成，不屬于辦公室的工作發(fā)現(xiàn)了問題要及時(shí)與其他科室聯(lián)系溝通，不能讓工作出現(xiàn)真空。

6、做好宣傳和各類政務(wù)信息上報(bào)工作。加強(qiáng)信息宣傳報(bào)送，要著重圍繞中心工作，突出反映各項(xiàng)工作的新舉措、新成效。提高信息上報(bào)質(zhì)量，根據(jù)信息宣傳考核辦法，明確目標(biāo)任務(wù)、細(xì)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行年度綜合考評(píng)。

7、進(jìn)一步做好后勤管理工作，強(qiáng)化辦公用品、電腦耗材、車輛和公共設(shè)施整體維護(hù)的管理工作。規(guī)范管理，樹立節(jié)約理念，辦公室切實(shí)從自身做起，通過節(jié)約“一張紙、一只筆、一升油”等想方設(shè)法降低單位的辦公支出。對(duì)各科室領(lǐng)用辦公用品和日用品履行嚴(yán)格的審批手續(xù)，并對(duì)使用的辦公用品進(jìn)行嚴(yán)格登記和管理。

8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。提高辦公室工作人員的工作執(zhí)行力，愉快接受任務(wù)，迅速開展工作，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

房管局介紹信范文十二

20xx年以來，在區(qū)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下，我局認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，緊緊圍繞保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的總體目標(biāo)，以全力支持房產(chǎn)市場(chǎng)健康有序發(fā)展為突破口，以加強(qiáng)黨的建設(shè)為保障，整體工作有序推進(jìn)，重點(diǎn)工作亮點(diǎn)紛呈，房地產(chǎn)管理和服務(wù)工作呈現(xiàn)良好局面?，F(xiàn)就今年我局辦公室的工作總結(jié)如下：

(一)指導(dǎo)民主評(píng)議基層站所活動(dòng)

20xx年，我局以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉的方針，上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合，以社會(huì)各界廣泛參與為基礎(chǔ)，以促進(jìn)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、不斷提高行政效率、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量為目的，以加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為核心，以著力解決阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展、損害納稅人利益的突出問題為重點(diǎn)，以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展民主評(píng)議基層站所活動(dòng)。通過民主評(píng)議基層站所活動(dòng)，使區(qū)局干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)明顯提升，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，執(zhí)法水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效能明顯提高，一些納稅人反映強(qiáng)烈的問題得到切實(shí)解決，政風(fēng)行風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制進(jìn)一步健全和完善，人民群眾的滿意度大幅提高，為區(qū)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

(二)做好“房管122”接警、搶修任務(wù)

20xx年，房管122社會(huì)求助搶修服務(wù)中心在區(qū)住房保障和房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)下，信守房管122社會(huì)求助搶修服務(wù)，堅(jiān)持把提高從業(yè)人員為民服務(wù)意識(shí)放在第一位，教育大家時(shí)刻把居民困苦當(dāng)作自己困苦，急居民所急、想居民所想，時(shí)時(shí)處處把居民群眾的利益放在首位，自覺提高為民服務(wù)的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)持24小時(shí)不間斷服務(wù)，隨時(shí)接警，立即出警。今年我局122聯(lián)動(dòng)一年接警次，處警次，接警率和處警率達(dá)%，經(jīng)過回訪，轄區(qū)居民的滿意率都在%以上。

(三)支部換屆選舉工作，成立工會(huì)

今年，我局召開了支部黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員會(huì)和工會(huì)委員會(huì)組織，圓滿完成了黨支部換屆選舉和工會(huì)成立工作。大會(huì)在民主、嚴(yán)肅、熱烈的氣氛中進(jìn)行，大會(huì)準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密、程序規(guī)范，與會(huì)同志積極熱情參與，充分行使民主權(quán)利，投上了莊嚴(yán)的選票。新一屆黨支部委員會(huì)和工會(huì)委員會(huì)班子沒有辜負(fù)黨員、代表們和上級(jí)組織部門的信任和期望，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞房管發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為推動(dòng)我局房管工作又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

(四)做好檔案移交工作，抓好各科室檔案建設(shè)

20xx年，我局檔案進(jìn)館條件成熟。進(jìn)館前，我局多次對(duì)進(jìn)館檔案進(jìn)行整改，并達(dá)到了檔案館依據(jù)進(jìn)館標(biāo)準(zhǔn)和要求，順利完成了檔案移交工作。為了維護(hù)檔案的完整與安全，實(shí)現(xiàn)我局檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、提高檔案管理水平，更好地為房地產(chǎn)管理工作服務(wù)，我局各科室對(duì)各類文件材料及各種房產(chǎn)檔案進(jìn)行分類、排列、編號(hào)、編目、裝盒、入柜等整理工作。各類文件材料的收集，做到了齊全完整，分類科學(xué)明晰，文件排列合理有序，檔案的存放有序、科學(xué)，便于利用。

(五)貫徹落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作

20xx年，全局上下掀起一輪以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題的活動(dòng)熱潮，而我們房管局辦公室深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱浪也可謂高潮迭起。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)從理論上來看，是一種調(diào)動(dòng)積極性的有效手段，非常具有現(xiàn)實(shí)意義，充分調(diào)動(dòng)了全體職員的主觀能動(dòng)性;從工作的角度來看，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)就是在整個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)過程中體現(xiàn)出來的一股工作激情和干勁。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)就是要在平常的工作中加入“創(chuàng)”、“爭(zhēng)”的元素，不斷發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，不斷加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升集體戰(zhàn)斗力。通過活動(dòng)的開展和個(gè)人的學(xué)習(xí)，使我局全體職員認(rèn)識(shí)頗深、收獲頗豐。

(六)完成督查、咨詢投訴工作

我局向區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，在房管工作上取得的成績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和市局的要求，進(jìn)一步細(xì)化工作方案，做到思想再動(dòng)員、情況再排摸、任務(wù)再明確、措施再落實(shí)，精神再激勵(lì)，以強(qiáng)大的動(dòng)力完成區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)督查工作。我局同心協(xié)力解決好提案，并向市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了提案辦理進(jìn)展情況，目前，提案辦理全面推進(jìn)，取得了階段性成果。為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范辦理群眾來信工作，更好地維護(hù)群眾合法權(quán)益，充分發(fā)揮辦信工作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、創(chuàng)建和諧社會(huì)和降低信訪社會(huì)成本的積極作用，根據(jù)國(guó)務(wù)院《信訪條例》，結(jié)合我局工作實(shí)際，認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理群眾來信中反映的情況，提出的建議、意見或者投訴請(qǐng)求的信訪活動(dòng)。

(七)加強(qiáng)宣傳工作

我局20xx年宣傳思想工作做得很好，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。加強(qiáng)宣傳思想工作是落實(shí)市委部署的需要，也是完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的需要，更是我們服務(wù)群眾服務(wù)社會(huì)的需要。20xx年，我局著力做好以下幾方面工作：一是堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局。把服務(wù)于國(guó)土房管事業(yè)加快發(fā)展做為立足點(diǎn)，緊貼工作實(shí)際，緊貼干部職工思想實(shí)際，緊貼企業(yè)群眾的需求，找準(zhǔn)宣傳思想工作與全局中心工作的結(jié)合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)宣傳思想工作與全局行政工作和其他各項(xiàng)工作的有機(jī)融合。二是創(chuàng)新宣傳思想工作。用新形勢(shì)新任務(wù)的要求來審視宣傳思想工作，用發(fā)展的眼光來研究宣傳思想工作，實(shí)現(xiàn)以科學(xué)的理論武裝人，正確的輿論引導(dǎo)人，和諧的氛圍凝聚人。三是加強(qiáng)宣傳思想隊(duì)伍建設(shè)。

房管局介紹信范文十三

20xx年，房管局信訪工作在住建局黨委關(guān)心支持下，在住建局信訪室的具體指導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)信訪工作會(huì)議精神和信訪工作條例，以維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞住建局黨委中心工作，精心組織，多管齊下，標(biāo)本兼治。20xx年，房管局共主辦、會(huì)辦33件人大代表建議和政協(xié)委員提案，見面率、滿意率100%。接待來信、來訪共441件(其中信訪41件、網(wǎng)絡(luò)輿情96件、市長(zhǎng)信箱98件、xx書記郵箱20件、數(shù)字城管89件、政府熱線“xxx”97件)，各類投訴、咨詢處理率達(dá)100%，滿意率為98。5%。走進(jìn)《行風(fēng)熱線》直播室與老百姓進(jìn)行直接交流，接聽并及時(shí)處理聽眾電話、網(wǎng)上咨詢20余件，真正做到件件有答復(fù)，事事有回音。收到群眾錦旗2面，接到感謝電話20多個(gè)，基本做到了當(dāng)年無積案，及時(shí)化解了矛盾，維護(hù)了一方安寧，促進(jìn)了房管事業(yè)的發(fā)展和大局的穩(wěn)定，現(xiàn)將20xx年度信訪工作情況總結(jié)如下：

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信訪工作是維穩(wěn)的前哨，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。為此，房管局黨總支從講政治的高度把信訪工作列入了重要議事日程。在新的時(shí)期，隨著中心城市建設(shè)步伐的不斷加快，城市房屋拆遷量進(jìn)一步加大，人民群眾各種利益訴求呈出不窮，信訪工作形勢(shì)一度十分嚴(yán)峻。針對(duì)這種情況，房管局及時(shí)成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，黨政一把手親自過問，常抓在手，緊盯不放，對(duì)每一個(gè)信訪信息、信訪件及時(shí)介入，一抓到底。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，做到黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，有關(guān)科室各司其責(zé)，形成上下聯(lián)動(dòng)，左右協(xié)調(diào)的信訪工作格局。

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20xx年，全市商品房開發(fā)(竣工)量規(guī)模空前，稻河古街區(qū)保護(hù)改造、老小區(qū)整治等一批重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，各種利益沖突時(shí)有發(fā)生，形成許多不穩(wěn)定因素。對(duì)此，我們構(gòu)建了“橫向到邊、縱向到底”多方位寬領(lǐng)域的信息網(wǎng)絡(luò)體系。一是加強(qiáng)與城建熱線“xxxx”的聯(lián)系，利用網(wǎng)絡(luò)等渠道，充分發(fā)揮各方優(yōu)勢(shì)，發(fā)現(xiàn)信訪苗頭早，掌握信訪信息多的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)反饋信訪信息；二是以各開發(fā)企業(yè)、征收服務(wù)單位、物業(yè)公司為主體，通過了解社情民意，積極排查所在行業(yè)、所涉及領(lǐng)域的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，綜合分析，對(duì)有可能引發(fā)的信訪動(dòng)向，早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告，做好上下溝通，信息互通；三是積極參與行風(fēng)熱線、網(wǎng)絡(luò)對(duì)話等活動(dòng)，主動(dòng)接受群眾的投訴，了解摸排社會(huì)不穩(wěn)定因素，并做好收集梳理、報(bào)告工作，力爭(zhēng)超前化解；四是安排開發(fā)管理科、房屋征收辦2名同志分別在星期一、星期五到住建局信訪接待大廳接待信訪。

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在建立健全信訪隱患排查機(jī)制的同時(shí)，爭(zhēng)取超前做好信訪預(yù)案，把握主動(dòng)性，變單一處理為綜合治理。一是充分發(fā)揮各開發(fā)企業(yè)、拆遷企業(yè)、物業(yè)公司的作用，特別是加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)的聯(lián)系，對(duì)苗頭性，傾向性的社會(huì)現(xiàn)象，早介入、早化解，做到對(duì)發(fā)生的信訪案件，積極配合依法解決；二是健全綜合協(xié)調(diào)機(jī)制。有些信訪問題的解決涉及到多個(gè)部門，我們注重協(xié)調(diào)，合理配置部門資源，明確直接責(zé)任人，賦予相關(guān)職權(quán)，限時(shí)辦理；三是落實(shí)重大信訪由黨政“一把手”親自過問，及時(shí)處理，避免引發(fā)越級(jí)上訪。根據(jù)部、省廳的統(tǒng)一部署，開展“信訪積案化解年“活動(dòng)，我局非常重視拆遷信訪積案化解工作，結(jié)合該活動(dòng)，對(duì)拆遷遺留問題進(jìn)行了排查，共排查出拆遷遺留問題28件，其中信訪積案3件，對(duì)排查出的拆遷遺留問題一一建立檔案，落實(shí)到人，明確辦理時(shí)限。目前已化解10件，6件已達(dá)成初步意向，在春節(jié)前能解決，還有12件正在協(xié)商。對(duì)信訪積案，我們采取領(lǐng)導(dǎo)包案制度，包案領(lǐng)導(dǎo)高度重視，不定期召集拆遷人、拆遷實(shí)施單位以及相關(guān)主管部門的負(fù)責(zé)人與拆遷戶見面，進(jìn)一步協(xié)調(diào)，逐個(gè)提出解決辦法，做好安撫、穩(wěn)控情況。目前3件信訪積案已化解一件，另兩件已達(dá)成解決的初步意向。

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近年來，隨著老百姓維權(quán)意識(shí)的不斷高漲，以商品房工程質(zhì)量為主的各類投訴不斷增加。今年，我局根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市區(qū)商品房工程質(zhì)量投訴處理工作的通知》，完善商品房工程質(zhì)量投訴處理機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)商品房工程質(zhì)量管理，牽頭組織實(shí)施對(duì)商品房工程質(zhì)量投訴的協(xié)調(diào)處理工作，并建立了我局開發(fā)管理科對(duì)質(zhì)量投訴進(jìn)行受理、質(zhì)監(jiān)站對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)定、開發(fā)管理科督促建設(shè)單位實(shí)施維修的處理流程。20xx年，我局參與協(xié)調(diào)處理大規(guī)模群訴群訪事件4件，答復(fù)并解決了“書記信箱”、“市長(zhǎng)熱線”、“行風(fēng)熱線”、“xxxx城建熱線”等商品房工程質(zhì)量投訴79件，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，切實(shí)做到“民有所呼、我有所應(yīng)”。

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為使我局的信訪工作依法、有序的開展，我們先后制定了信訪工作《信訪接待制度》、《領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《信訪辦理制度》、《信訪紀(jì)律》，信訪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和信訪隱患排查制度等一系列規(guī)章制度。我局嚴(yán)格規(guī)范信訪辦理程序，無論是張雷書記信箱、市長(zhǎng)信箱，還是“xxxx”政府熱線、“xxxxx”城建熱線、數(shù)字城管來電來訪，每件均經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)閱示，相關(guān)科室、單位調(diào)查處理，答復(fù)意見須分管領(lǐng)導(dǎo)審核后答復(fù)群眾，確保處理和答復(fù)質(zhì)量。同時(shí)，定期或不定期召開局信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析信訪形勢(shì)，部署下步工作。另外，我們還實(shí)行信訪工作一把手負(fù)總責(zé)，推行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，將信訪工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部任期目標(biāo)和政績(jī)考核的重要內(nèi)容。對(duì)工作完成比較好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作失職或工作不力，造成較壞影響的給予通報(bào)批評(píng)，直至依照有關(guān)規(guī)定追究相應(yīng)責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)了“制度管人，規(guī)范管事”，使我局的信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁了一大步。

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做好信訪工作，干部的作風(fēng)是關(guān)鍵。為此，我們切實(shí)改變工作作風(fēng)，一是變?nèi)罕娚显L為干部“下訪”，在日常工作中經(jīng)常主動(dòng)深入拆遷現(xiàn)場(chǎng)，深入住宅小區(qū)，以深厚的感情，滿腔的熱情，了解百姓疾苦，傾聽群眾呼聲。二是變消極待訪為積極探訪。立足抓早、抓小、抓實(shí)，經(jīng)常深入信訪重點(diǎn)單位、重點(diǎn)小區(qū)，開展調(diào)查研究，了解群眾的思想動(dòng)態(tài)，主動(dòng)接待群眾的來訪，努力把矛盾消除在基層和萌芽狀態(tài)。三是變信訪辦理為信訪服務(wù)，把信訪工作與為民辦實(shí)事相結(jié)起來，千方百計(jì)解決群眾實(shí)際困難和問題。對(duì)來訪群眾，做到耐心聽取申述，虛心聽取批評(píng)，有效地防止了“一說就吵，一談就崩，一定就跳”現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)反映的問題，從事實(shí)和政策方面進(jìn)行分析，做到能解決的及時(shí)解決，暫時(shí)不能解決的創(chuàng)造條件盡快解決，不能解決的做好思想疏導(dǎo)工作，從而切實(shí)提高了處理信訪問題的質(zhì)量和效率。

在小結(jié)信訪工作成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地意識(shí)到，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施和建設(shè)步伐的加快，各種深層次的矛盾和問題逐漸顯現(xiàn)，加之一些問題由于成因復(fù)雜，未能得到及時(shí)、有效的處理，信訪工作仍面臨著非常嚴(yán)峻的形勢(shì)。目前主要存在以下幾方面問題：一是在新形勢(shì)下全局信訪干部的理論與實(shí)踐水平有待進(jìn)一步提高；二是全局信訪工作發(fā)展不平衡，個(gè)別科室、單位仍存在處理信訪問題回避、推諉和扯皮現(xiàn)象。三是各種規(guī)章制度還有待進(jìn)一步完善和提高。對(duì)此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦性谝韵挛鍌€(gè)方面狠下功夫，加以解決：

1、在重視學(xué)習(xí)上下功夫。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神，更新觀念，拓展思路，抓住重點(diǎn)，改進(jìn)方法，開創(chuàng)性地開展信訪工作，充分發(fā)揮信訪工作“為民作主，為黨分憂，為社會(huì)服務(wù)”作用。

2、在落實(shí)責(zé)任上下功夫。繼續(xù)深化信訪工作“一把手工程”，真正把信訪工作責(zé)任制落到實(shí)處，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員合力抓，有關(guān)科室配合抓，條塊聯(lián)手共同抓的工作格局。

3、在抓重點(diǎn)上下功夫。把減少群眾上訪作為信訪工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作來抓，加強(qiáng)排查信息工作，對(duì)集體上訪和異常信訪苗頭，落實(shí)責(zé)任及時(shí)做好疏導(dǎo)工作，把矛盾化解在基層，以遏制上訪越訪勢(shì)頭，并將信息及時(shí)、準(zhǔn)確地向上級(jí)及有關(guān)部門反映，形成上下貫通、精干高效的信訪信息隊(duì)伍和網(wǎng)絡(luò)體系。

4、在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。樹立為民服務(wù)的意識(shí)，走群眾路線，注重調(diào)查研究，放下架子，撲下身子，為民排憂解難，為民辦實(shí)事辦好事，堅(jiān)持“信訪無小事”思想，做到有一件，處理一件，不留尾巴，不留后遺癥，杜絕不作為，亂作為，無所謂及久拖不決的工作態(tài)度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

5、在隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。定期召開信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，交流信息，分析形勢(shì)，同時(shí)以會(huì)代訓(xùn)，使工作人員政策理論水平和業(yè)務(wù)水平得以提高，協(xié)調(diào)處理問題能力得以加強(qiáng)，建立一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的信訪工作隊(duì)伍。

房管局介紹信范文十四

今年以來，開發(fā)區(qū)房管局在開發(fā)區(qū)管委會(huì)及市房管局物業(yè)科的關(guān)心指導(dǎo)下，在開發(fā)區(qū)房管局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在區(qū)物業(yè)管理工作人員的不懈努力下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，行使物業(yè)管理職能，傾力化解社會(huì)矛盾，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，物業(yè)管理工作取得了新成就。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

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20xx年，開發(fā)區(qū)房管局堅(jiān)持正確履行物業(yè)管理職責(zé)，以服務(wù)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)為重點(diǎn)，大力宣傳物業(yè)管理政策法律法規(guī)，將法律法規(guī)宣傳貫穿于工作實(shí)際中去。一是加大監(jiān)管、上門服務(wù)、主動(dòng)指導(dǎo)幫助轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好服務(wù)，促進(jìn)文明、營(yíng)造和諧小區(qū)氛圍。二是建章立制，規(guī)范我局干部職工的管理行為，要求依法執(zhí)法，按制度考核并于物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)行年終總考評(píng)制度；三是加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的定期考核督導(dǎo)；

①重點(diǎn)抓好每半年一次的物業(yè)管理工作點(diǎn)評(píng)會(huì)，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)落實(shí)搞好服務(wù)；

②做好每季度一次的綜合考核檢查；

③做好每月一次的物業(yè)小區(qū)抽查情況，抽查結(jié)果及時(shí)通報(bào)；

④認(rèn)真落實(shí)上級(jí)部門臨時(shí)安排的實(shí)質(zhì)性工作；

⑤積極主動(dòng)細(xì)心處理信訪及媒體曝光的相關(guān)單位的專項(xiàng)督辦。四是認(rèn)真做好轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的年檢和指導(dǎo)轄區(qū)業(yè)主委員會(huì)的成立、備案審驗(yàn)工作。

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20xx年是我市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的攻堅(jiān)年，我們按照市委市政府及開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)的要求，及市局物業(yè)科的統(tǒng)一安排部署，扎實(shí)做好創(chuàng)衛(wèi)工作，積極做好上傳下達(dá)，件件抓好落實(shí)。一是認(rèn)真抓好各物業(yè)小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)，我局成立了物業(yè)小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)專班，對(duì)照小區(qū)的“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)準(zhǔn)，逐一督導(dǎo)落實(shí)。做到每天一督導(dǎo)，每周一通報(bào)，做到不整改不放過，不達(dá)標(biāo)即通報(bào)，緊緊依靠社區(qū)和聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。二是安排專人進(jìn)駐包聯(lián)社區(qū)抓好“創(chuàng)衛(wèi)”包聯(lián)工作。我們會(huì)同區(qū)黨政辦公室進(jìn)駐光明社區(qū)，全面督導(dǎo)光明社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作。在“創(chuàng)衛(wèi)大洗臉”迎接暗訪工作期間，聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)對(duì)光明社區(qū)、啟明小區(qū)、田湖小區(qū)、五零廠東怡路亂搭濫建、亂堆亂放現(xiàn)象進(jìn)行拆除清理；聯(lián)合馬路社區(qū)先后鏟除了x小區(qū)、x公司家屬院內(nèi)住宅區(qū)的“菜園子”；協(xié)調(diào)區(qū)綜合執(zhí)法隊(duì)清理小區(qū)樓梯走道、陽臺(tái)的亂堆亂放；如田湖小區(qū)、二機(jī)電生活區(qū)等；將幾十年的遺留問題徹底根治，還市場(chǎng)及居民小區(qū)一個(gè)寬敞整潔的生活環(huán)境，得到市、區(qū)“三創(chuàng)辦”的肯定。同時(shí)在x月x日全省縣域經(jīng)濟(jì)會(huì)議期間，我局全體干部會(huì)同社區(qū)工作人員對(duì)轄區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了全方位清理，并組織專人對(duì)白浪路兩側(cè)的房屋穿衣戴帽工程、戶外廣告進(jìn)行了督辦、清洗、更新；為縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議順利召開提供了一個(gè)干凈整潔的環(huán)境。三是抓好“創(chuàng)衛(wèi)”試點(diǎn)單位的創(chuàng)衛(wèi)工作。以區(qū)行政服務(wù)中心為依托，每周五各單位全體行動(dòng)對(duì)行政服務(wù)中心門前“三包”開展大掃除，有力促進(jìn)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的開展。

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今年以來，按照開發(fā)區(qū)黨委、管委會(huì)“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)我局關(guān)于綜治維穩(wěn)工作的決策部署，以維護(hù)轄區(qū)社會(huì)大局穩(wěn)定為主線，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全體制機(jī)制，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，突出排查化解矛盾，營(yíng)造了平安和諧的社會(huì)環(huán)境。綜合治理工作是創(chuàng)造良好環(huán)境、促進(jìn)和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作，我們充分利用房管職能綜合治理工作常抓不懈。建立了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、科室督辦、責(zé)任主體落實(shí)的一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)長(zhǎng)效體系。

? ? ? ?1、深入開展平安小區(qū)建設(shè)。繼續(xù)開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)處，針對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新面臨的新情況和新任務(wù)，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真檢查督辦綜治目標(biāo)責(zé)任制，創(chuàng)造性地抓好落實(shí)，確保不發(fā)生有影響的群體性事件，確保不發(fā)生有影響的重特大案件，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展及居民安居樂業(yè)營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。

? ? ? 2、認(rèn)真做好物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛預(yù)警排查。按照一崗雙責(zé)、屬地管理、層級(jí)負(fù)責(zé)原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系；并與轄區(qū)個(gè)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，將綜治維穩(wěn)工作任務(wù)分解到各級(jí)責(zé)任單位，細(xì)化到每位責(zé)任人；做到逐件抓落實(shí)，逐人抓穩(wěn)定，每月排查，矛盾不上交、把問題解決在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)工作與業(yè)務(wù)、年度任務(wù)工作同部署、同督辦、同考核，建立健全了綜治維穩(wěn)工作考核和責(zé)任追究制度，把綜治維穩(wěn)工作納入“一票否決”范疇，納入年度目標(biāo)，實(shí)行同獎(jiǎng)同懲。

? ? ? 3、接待來信來訪及時(shí)化解矛盾。大部分老舊小區(qū)的物業(yè)糾紛主要來源于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)與業(yè)主間矛盾上升為社會(huì)矛盾；如祥安物業(yè)公司田湖小區(qū)的業(yè)主群體上訪十余次，我局工作人員不等不靠，主動(dòng)上門搞好宣傳、解釋工作；處理信函x起，及時(shí)化解了矛盾糾紛。

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為了做好一年一度的房屋租賃登記備案工作，自今年五月份開始，我們主動(dòng)協(xié)調(diào)與開發(fā)區(qū)工商局聯(lián)合辦公，配合企業(yè)工商年檢做好租賃登記備案工作。今年辦理單位租賃備案證x宗，發(fā)放《租賃備案證明》近x份，登記租賃面積約x萬余平方米。繼續(xù)以流動(dòng)人口管理為抓手，結(jié)合“三實(shí)”工作對(duì)外來流動(dòng)人口的動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行掌控，并將“以房管人”工作模式做細(xì)做好，初見成效；建立常態(tài)化預(yù)警管控機(jī)制。

一年來，我們盡管做了大量的工作，但是有些工作離上級(jí)主管部門的要求還有一定的距離和不足。

1、轄區(qū)老舊小區(qū)較多，大多采取單位自治管理，設(shè)施落后，物

管企業(yè)內(nèi)部管理人員管理水平有待進(jìn)一步提高，特別需要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、物業(yè)企業(yè)注冊(cè)地不在本轄區(qū)的，對(duì)物管企業(yè)行政管理缺乏管理手段，沒有有效強(qiáng)制措施，物管企業(yè)不聽召喚現(xiàn)象存在，要求市局給予把關(guān)，“三區(qū)”合力解決這一問題。

3、部門間協(xié)調(diào)不夠，對(duì)許多物業(yè)小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處不得力，特別是涉及其他部門的；如水、電、氣、治安、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、等部門工作之間協(xié)調(diào)有待出臺(tái)相關(guān)文件。

4、辦公經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致業(yè)務(wù)工作及許多突發(fā)事件不能及時(shí)處理，望市房管局報(bào)請(qǐng)市政府財(cái)政給予物業(yè)管理突發(fā)應(yīng)急資金和物業(yè)管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，以解決對(duì)應(yīng)急突發(fā)事件的處理。

20xx年，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，依法依規(guī)抓行業(yè)管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象；在市房管局物業(yè)科的指導(dǎo)下，充分發(fā)揮行業(yè)管理職能，切實(shí)為轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)服好務(wù)，繼續(xù)做好對(duì)轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

房管局介紹信范文十五

今年以來，市房產(chǎn)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以規(guī)范服務(wù)程序?yàn)樽ナ?，以服?wù)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以打造“魅力房產(chǎn)、活力當(dāng)陽”為目標(biāo)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全市房產(chǎn)管理工作了步入了持續(xù)健康發(fā)展的軌道，全局各項(xiàng)稅費(fèi)入庫均超歷史。上半年共征收白蟻防治費(fèi)、登記費(fèi)等行政性收費(fèi)531812元，同比增長(zhǎng)256%，全部上繳市非稅局管理;協(xié)助地稅入庫房產(chǎn)交易稅收612.73萬元，同比增長(zhǎng)81%;累計(jì)征收住房維修基金5570327.25元，其中今年征收176萬元;廉租住房已入住132戶，惠及249人，擬新增入住對(duì)象24戶66人;新納入租金補(bǔ)貼31戶67人，正在社區(qū)進(jìn)行公示;累計(jì)為771戶1350人發(fā)放房屋租金補(bǔ)貼181932元，收繳廉租住房租金25368.1元;征收交易手續(xù)費(fèi)55萬元，已納入國(guó)資局年度目標(biāo)考核。

一、嚴(yán)格落實(shí)政策，房產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展

今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院頒發(fā)的“國(guó)十一條”、“國(guó)十條”以及住建部關(guān)于促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的有關(guān)文件精神，嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)了房地產(chǎn)管理規(guī)范有序，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)升溫。

(一)房產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)管理有創(chuàng)新。一是市場(chǎng)管理進(jìn)一步規(guī)范。嚴(yán)格了房地產(chǎn)開發(fā)樓盤月報(bào)制度，掌握全市房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的銷售情況，了解房地產(chǎn)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為市場(chǎng)監(jiān)管做好充足的準(zhǔn)備;加強(qiáng)了房地產(chǎn)項(xiàng)目手冊(cè)備案的督辦，以房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序整治為契機(jī)，對(duì)擬建和在建的房地產(chǎn)開發(fā)樓盤的項(xiàng)目手冊(cè)備案進(jìn)一步督辦，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管;針對(duì)維修基金收繳及面臨使用的現(xiàn)狀，組織開發(fā)企業(yè)學(xué)習(xí)維修基金網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)，上半年共收繳維修基金176萬元。二是企業(yè)隊(duì)伍進(jìn)一步壯大。今年我市新增房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)7家，其中本地注冊(cè)5家，外地備案2家。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總數(shù)達(dá)到17家，位居宜昌縣市區(qū)第二位。三是預(yù)售許可進(jìn)一步嚴(yán)明。在商品房預(yù)售許可中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策，今年共辦理商品房預(yù)售許可4件，全市新投入市場(chǎng)的商品住房602套56405.02平方米，商鋪9872.13平方米，與去年同期相比上升100%;元至6月商品房銷售量達(dá)386套48437.26平方米，同比上升325%，與歷史相比呈現(xiàn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì);目前全市在建樓盤8處，預(yù)計(jì)商品房可投入市場(chǎng)1962套，建筑面積267015㎡，還有3家企業(yè)計(jì)劃下半年動(dòng)工開發(fā)，開發(fā)量為902套，建筑面積157200㎡。

(二)物業(yè)管理有新突破。今年結(jié)合新出臺(tái)《業(yè)主大會(huì)指導(dǎo)規(guī)則》和相關(guān)物業(yè)管理?xiàng)l例，組織物業(yè)企業(yè)在學(xué)習(xí)掌握新法規(guī)、新政策的基礎(chǔ)上，針對(duì)我市近年來陸續(xù)建設(shè)的小高層和高層的物業(yè)管理問題，以當(dāng)陽房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為平臺(tái)，分兩次組織物業(yè)企業(yè)外出學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實(shí)際做好了小區(qū)的物業(yè)管理，促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)。為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，全力做好了原煙廠轉(zhuǎn)軌變型后金葉小區(qū)物業(yè)管理市場(chǎng)化工作，規(guī)范了錦屏花園小區(qū)的物業(yè)管理。同時(shí)，按照市委宣傳部關(guān)于在全市窗口服務(wù)行業(yè)開展“創(chuàng)文明窗口，樹行業(yè)新風(fēng)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的文件精神，我局結(jié)合實(shí)際，制定了物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)方案，全市11家物業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)正有序推進(jìn)。

(三)拆遷管理有新進(jìn)步。今年嚴(yán)格加強(qiáng)了拆遷市場(chǎng)監(jiān)管，以拆遷資質(zhì)年審為契機(jī)，將拆遷人員的資格管理納入范疇，對(duì)拆遷單位的人員資格重新進(jìn)行了審查，確保拆遷人員執(zhí)證上崗，文明拆遷、依法拆遷。全力服務(wù)市屬重點(diǎn)工程建設(shè)，上半年，對(duì)一橋南舊城改造、玻璃廠擴(kuò)建等5個(gè)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤服務(wù)，認(rèn)真落實(shí)市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保拆遷戶的利益。今年，我市三家拆遷機(jī)構(gòu)已進(jìn)入拆遷市場(chǎng)，上半年全市城市房屋拆遷共215棟(套)21040平方米，確保了市屬項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

(四)協(xié)會(huì)工作有新發(fā)展。協(xié)會(huì)隊(duì)伍不斷壯大，截止上半年，房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位由成立時(shí)的18家發(fā)展為34家，個(gè)人會(huì)員也由成立時(shí)的32人發(fā)展到48人，今年4月按照協(xié)會(huì)章程進(jìn)行了協(xié)會(huì)換屆選舉，協(xié)會(huì)工作思路更新;會(huì)員單位交流頻繁，企業(yè)之間相互學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的風(fēng)氣日盛，協(xié)會(huì)的聯(lián)系企業(yè)的橋梁和紐帶作用得到充分的發(fā)揮。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)程序，窗口服務(wù)績(jī)效俱佳

房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理，涉及到所有權(quán)人的切身利益，為了保證服務(wù)質(zhì)量，提高辦證效率，規(guī)范了業(yè)務(wù)服務(wù)流程，促使窗口服務(wù)績(jī)效俱佳，受到了社會(huì)的好評(píng)。

(一)規(guī)范服務(wù)程序，實(shí)行陽光操作。今年，我們結(jié)合實(shí)際修訂、完善了房屋登記申報(bào)程序、材料及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并出臺(tái)了房屋登記補(bǔ)充規(guī)定，使房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的管理制度更加完善;對(duì)房屋所有權(quán)初始登記實(shí)行實(shí)地查勘制度，出具實(shí)地查勘報(bào)告;理順產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍手續(xù)，仔細(xì)調(diào)查產(chǎn)權(quán)來源的真實(shí)性、合理性、合法性、有效性，認(rèn)真負(fù)責(zé)好資料的收集、填寫、整理、歸檔工作，建立健全各種工作臺(tái)帳，嚴(yán)把資料審核關(guān)，貫徹落實(shí)責(zé)任追究制，為今后產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理掃清障礙，確保辦證質(zhì)量。上半年，共辦理房屋登記2479宗。其中：初始登記217

宗2.37萬㎡;存量住房轉(zhuǎn)移登記647宗8.92萬㎡，成交額198萬元;新建商品房轉(zhuǎn)移登記426宗3.17萬㎡，成交額2996萬元;房屋他項(xiàng)權(quán)利登記824宗60.14萬㎡，抵押權(quán)利價(jià)值7.22億元;預(yù)購商品房抵押權(quán)預(yù)告登記抵201宗1.73萬㎡，抵押權(quán)利價(jià)值5023萬元;更正登記宗621㎡;房屋換證72宗2.92萬㎡;遺失聲明及公告宗;遺失補(bǔ)辦宗;辦理查封、解封36宗。實(shí)地查看房屋(房屋初始登記)棟;完成安全鑒定49宗，建筑面積9396㎡。開展白蟻預(yù)防4宗，建筑面積17.6萬㎡;白蟻滅治3宗，建筑面積400㎡。

(二)開辟綠色通道，服務(wù)全市大局。近年來，我市招商引資項(xiàng)目日漸增多，我們認(rèn)真履行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、專人負(fù)責(zé)制、特事特辦制，提高工作效率，先后為湖北寶加利陶瓷有限公司、盛泰置業(yè)開發(fā)有限公司、帝豪陶瓷公司、湖北三峽新型建材股份公司、當(dāng)陽宇通機(jī)械有限公司、宜昌當(dāng)陽賓館有限責(zé)任公司等多家招商引資企業(yè)及市屬骨干企業(yè)辦理房屋權(quán)屬登記，在此過程中，我們開辟綠色通道，堅(jiān)持遵循特事特辦，急事急辦，當(dāng)天受理當(dāng)天辦結(jié)，以高效的工作作風(fēng)和熱情的工作態(tài)度受到社會(huì)各界的好評(píng)。同時(shí)，建立房管局、銀行、企業(yè)三家聯(lián)合辦制度，為企業(yè)搭建寬松、快捷的融資平臺(tái)，切實(shí)化解企業(yè)融資難度，先后聯(lián)合辦公6次，為企業(yè)融資2.2億元。

(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，化解遺留問題。為了維護(hù)人民群眾的切身利益，我們切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為人民群眾提供便民服務(wù)，組織工作專班下鄉(xiāng)，上門為河溶民和村63戶村民集中辦理房產(chǎn)證書，上門為三線單位七三六處集中辦理房屋所有權(quán)證32宗，為弱勢(shì)群體服好務(wù)，半年來上門為老弱病殘上門服務(wù)12人次。同時(shí)，為了解決歷史遺留問題，為改制企業(yè)糧食、蜂業(yè)公司、原農(nóng)機(jī)局等15家單位按程序及時(shí)辦理了房屋所有權(quán)證。扎實(shí)開展安全鑒定專項(xiàng)服務(wù)，先后為群力村、北門村、副食品公司等49戶因建筑施工造成房屋損壞進(jìn)行安全鑒定，并及時(shí)協(xié)調(diào)化解矛盾，既較好地維護(hù)了市民的合法權(quán)益，又促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

三、切實(shí)關(guān)注民生，住房保障管理有序

為不斷完善城鎮(zhèn)住房供應(yīng)體系和進(jìn)一步加快廉租住房建設(shè)，解決好城鎮(zhèn)低收入家庭的住房困難，我們將住房保障政策落實(shí)工作當(dāng)做“民心工程”和“實(shí)事工程”，強(qiáng)化住房保障管理職能，解決了部分城鎮(zhèn)困難家庭的住房困難。

(一)加快廉租住房建設(shè)步伐。今年，我們不斷加強(qiáng)對(duì)廉租住房建設(shè)單位的督促力度，確保工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度。目前廉租住房冷凍廠小區(qū)1、2樓共54套已竣工入住;紡織廠小區(qū)1樓48套已竣工入住，2樓48套正在進(jìn)行竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作;百渠小區(qū)1樓、2樓、4樓、5樓共320套已封頂，3、6樓待拆遷完成后開工建設(shè);全市新建廉租房累計(jì)已達(dá)470套，建筑面積達(dá)2.34萬㎡。購買原棉花公司辦公樓、原毛巾廠單身宿舍改建廉租住房30套，建筑面積750㎡。

(二)多方籌集廉租住房房源。為了切實(shí)解決廉租住房房源緊張的問題。今年，經(jīng)請(qǐng)示市政府同意，將原煙廠單身宿舍收購改造為廉租住房，籌集房源60套。目前已完成了煙廠單身宿舍的搬遷、評(píng)估、改造方案的制定工作，并已經(jīng)市財(cái)政投資評(píng)審中心評(píng)審，上報(bào)市政府審批;收購原壩陵派出所閑置辦公樓改造廉租房正在辦理產(chǎn)權(quán)移交。同時(shí)，為支持項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，在廉租住房房源相當(dāng)緊缺的情況下，在棉花公司及毛巾廠小區(qū)優(yōu)先安置16位拆遷戶入住，促進(jìn)了橋南項(xiàng)目和永生公司拆遷工作的順利開展。

(三)加強(qiáng)廉租住房入住管理。今年全市已交付使用的廉租住房共132套，目前已基本配租完畢。我們對(duì)申請(qǐng)入住廉租住房的對(duì)象實(shí)行個(gè)人申請(qǐng)、社區(qū)調(diào)查、局走訪審核、報(bào)市政府審批等四級(jí)嚴(yán)格的報(bào)批程序，使廉租住房的入住高度透明;對(duì)廉租住房小區(qū)全面實(shí)施規(guī)范的物業(yè)管理，對(duì)入住的保障對(duì)象全面簽訂租賃合同，按照協(xié)議進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，今年，我們對(duì)收入和住房條件改善的4戶保障對(duì)象按合同規(guī)定，由實(shí)物配租轉(zhuǎn)為租金補(bǔ)貼進(jìn)行保障;對(duì)房屋租金嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理，上半年已收取廉租住房租金25368.1元，全部上繳市非稅收入管理局;及時(shí)足額發(fā)放租賃補(bǔ)貼，上半年已為771戶、1350人發(fā)放租賃補(bǔ)貼181932元，通過市農(nóng)村信用社全部發(fā)放到保障對(duì)象手中。

四、強(qiáng)化效能建設(shè)，房管形象逐步提升

嚴(yán)明的機(jī)關(guān)效能是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、提升機(jī)關(guān)形象的重要保障。今年，我們從完善制度、規(guī)范程序、嚴(yán)格考核入手，強(qiáng)化了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升了房管形象。

(一)完善工作制度，嚴(yán)格工作考核。今年，由于機(jī)關(guān)人員變動(dòng)較大，局黨組調(diào)整了機(jī)關(guān)內(nèi)部科室，內(nèi)設(shè)4個(gè)科室，即房政管理科、房產(chǎn)市場(chǎng)管理科、住房保障辦公室、局辦公室。按照分工負(fù)責(zé)、協(xié)同配合的原則，對(duì)機(jī)關(guān)工作人員職責(zé)進(jìn)行了分工;切實(shí)加強(qiáng)了制度建設(shè)、不斷規(guī)范內(nèi)部管理，完善了《機(jī)關(guān)工作及會(huì)議制度》、《機(jī)關(guān)內(nèi)部管理規(guī)定》、《機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化了工作目標(biāo);在工作中推行政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制、特事特辦制、雙向溝通制六項(xiàng)制度。同時(shí)將工作目標(biāo)予以量化，年終實(shí)行嚴(yán)格的百分制考核。

(二)加強(qiáng)基層黨建，增強(qiáng)組織活力。按照市委組織部的要求，扎實(shí)開展了“五個(gè)基本，七大體系”建設(shè)，4月，我局為聯(lián)系村玉陽辦事處坳口村無償贊助水泥20噸，用于農(nóng)田水利水毀工程建設(shè)，協(xié)助完善了村級(jí)活動(dòng)陣地;深入貫徹學(xué)習(xí)了黨的xx屆四中全會(huì)精神、全市三級(jí)干部會(huì)議精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》全文，撰寫了學(xué)習(xí)筆記，交流了心得體會(huì);扎實(shí)開展了黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動(dòng)，結(jié)合“十個(gè)全覆蓋”，完善了服務(wù)流程，推行了政務(wù)公開;結(jié)合市委在黨的基層組織和廣大黨員中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的文件精神，制定了局黨組創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案，爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)扎實(shí)開展。

(三)全員辦理信訪，切實(shí)關(guān)注民生。房屋所有權(quán)是關(guān)系人民群眾切身利益的大事。由于近幾年來企業(yè)改制、農(nóng)村房屋辦證歷史遺留問題較多以及房屋買賣糾紛等問題，造成信訪和咨詢政策案件較多，今年共接到市長(zhǎng)信箱轉(zhuǎn)辦件、信訪件、行風(fēng)政風(fēng)熱線等辦件29件次，通過各業(yè)務(wù)科室的共同努力，已經(jīng)全部辦理完畢，切實(shí)維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。

房管局介紹信范文十六

20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，房管局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，深入貫徹落實(shí)精神，加壓奮進(jìn)，重干實(shí)干，趕超發(fā)展，積極推進(jìn)惠民工程，加快保障房建設(shè)步伐，加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)水平，房管各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。

一、主要做法及取得成效

(一)加強(qiáng)房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記規(guī)范化管理。按照上級(jí)政策和有關(guān)法律法規(guī)，逐步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬登記系統(tǒng)，基本完成了房產(chǎn)檔案的信息錄入工作，建立了個(gè)人住房信息平臺(tái)系統(tǒng)，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，工作人員已熟練掌握系統(tǒng)各項(xiàng)技術(shù)程序，推進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息監(jiān)管平臺(tái)和個(gè)人住房信息系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，簡(jiǎn)化了辦事流程，縮短了辦結(jié)時(shí)限，提高了辦件質(zhì)量和辦事效率，提升了窗口服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了受理、審核、繕證、收費(fèi)、檔案管理等業(yè)務(wù)“一條龍”服務(wù)。今年共辦理房屋所有權(quán)登記、房屋預(yù)告登記、房屋抵押登記4500件次，為局內(nèi)外提供檔案查閱近5400人次。

(二)積極推進(jìn)住房保障工作。一是公平公正、陽光透明，做好經(jīng)適房分配工作。我縣經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目共26棟，建筑面積23.5萬平方米，經(jīng)過緊張施工，目前，西區(qū)12棟已基本竣工，正在室外配套工程施工;東區(qū)14棟，主體已全部封頂，正在進(jìn)行樓屋面防水、內(nèi)外墻粉刷和外墻保溫施工。在經(jīng)適房分配過程中，我們采取措施廣泛宣傳，積極推進(jìn)，通過電視臺(tái)公告字幕定期更新、手機(jī)短信群發(fā)、政府網(wǎng)站公告等形式大力宣傳，共進(jìn)行三次集中受理申報(bào)家庭，分配房源1195套。第一次申請(qǐng)報(bào)名集中受理1745戶，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合審查，符合條件的家庭1557戶，于20xx年1月15日、1月25日在縣電視臺(tái)演播廳進(jìn)行了兩次公開搖號(hào)，已按經(jīng)適房分配管理辦法分配816套;第二次申請(qǐng)報(bào)名20xx年4月15日開始，集中受理601戶，經(jīng)聯(lián)合審查，符合條件的585戶，于20xx年7月9日進(jìn)行了公開搖號(hào)，現(xiàn)已分配379套;第三次申請(qǐng)報(bào)名自20xx年10月10日開始，目前共受理515戶，待聯(lián)合審核公示后，進(jìn)行搖號(hào)分配。整個(gè)搖號(hào)過程由縣紀(jì)委監(jiān)察局工作人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、縣司法局公證處工作人員現(xiàn)場(chǎng)公證，縣人大代表、政協(xié)委員、縣紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，購房代表和媒體記者等40人到場(chǎng)監(jiān)督，按有關(guān)程序?qū)⒎吭捶峙浣o符合條件的申報(bào)家庭，確保了經(jīng)適房分配工作公平公正、陽光透明。

二是做好廉租住房補(bǔ)貼資金發(fā)放工作。為逐步擴(kuò)大廉租住房保障范圍，我縣結(jié)合實(shí)際，對(duì)廉租住房保障條件和保障標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整，并由縣政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整廉租住房保障條件和標(biāo)準(zhǔn)的通知》，使城區(qū)低收入住房困難做到應(yīng)保盡保。在廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放過程中，我們嚴(yán)把手續(xù)關(guān)、入戶調(diào)查關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行年度審核機(jī)制，定期進(jìn)行復(fù)核、審查，確保了廉租住房政策真正用于解決最需要住房的弱勢(shì)困難群體。今年發(fā)放廉租住房補(bǔ)貼766戶、發(fā)放補(bǔ)貼資金155萬元。三是積極推進(jìn)公租房建設(shè)。我縣20xx年公租房市定建設(shè)任務(wù)為500套，根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，分別由新南方、好風(fēng)景兩家企業(yè)利用其存量土地共同建設(shè)公租房，解決公司職工住房難問題。目前新南方家居300套共1棟主體已封頂，正在進(jìn)行外墻保溫、外粉刷施工;好風(fēng)景家居200套共2棟，1棟外粉、外墻瓷磚施工已結(jié)束，正在進(jìn)行上下水管道安裝，另一棟已開工建設(shè)。

(三)扎實(shí)推進(jìn)房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題處理工作。為徹底解決縣城區(qū)國(guó)有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題，加強(qiáng)房屋登記管理，保護(hù)廣大人民群眾合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，結(jié)合我縣實(shí)際，縣政府成立了清豐縣處理縣城區(qū)國(guó)有土地上房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體實(shí)施方案，先后召開全縣大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專項(xiàng)推進(jìn)會(huì)，進(jìn)行層層動(dòng)員部署，營(yíng)造濃厚氛圍。同時(shí)，在房管局一樓專門設(shè)立辦公室、安裝了熱線電話7699955，抽調(diào)精干力量具體負(fù)責(zé)接聽熱線電話，受理、匯總各單位、群眾反映的問題，建立工作臺(tái)賬，確保準(zhǔn)確掌握未辦證房屋的真實(shí)情況，徹底解決房屋權(quán)屬登記歷史遺留問題。

(四)持續(xù)健康發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng)。一是進(jìn)一步完善了商品房預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)商品房預(yù)(銷)售管理和登記備案制度，落實(shí)動(dòng)態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制，不斷提高市場(chǎng)銷售透明度，目前，我縣商品房預(yù)(銷)售合同登記備案工作穩(wěn)定，為廣大消費(fèi)者提供了真實(shí)可靠的信息平臺(tái)。二是協(xié)同住建局等有關(guān)部門認(rèn)真開展房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序規(guī)范服務(wù)工作，進(jìn)一步凈化房地產(chǎn)市場(chǎng)，做好房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)工作。

(五)加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)監(jiān)管。不斷對(duì)物業(yè)小區(qū)管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，培育和引導(dǎo)物業(yè)管理市場(chǎng)規(guī)范發(fā)展，積極協(xié)調(diào)業(yè)主與物業(yè)管理公司之間的矛盾糾紛，進(jìn)一步促進(jìn)物業(yè)管理走向規(guī)范化。同時(shí)，以“省級(jí)文明縣城”驗(yàn)收為載體，積極開展小區(qū)環(huán)境整治活動(dòng)，抽調(diào)專人進(jìn)行督查，優(yōu)化小區(qū)環(huán)境，共建文明和諧的居住小區(qū)。

(六)其他工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是強(qiáng)化房屋安全監(jiān)管，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。為確保房屋居住安全，我局通過加大危房鑒定宣傳力度，督促危房產(chǎn)權(quán)單位實(shí)施排危解危措施，深入開展房屋安全鑒定工作。二是強(qiáng)化房屋租賃登記備案制度，規(guī)范租賃市場(chǎng)秩序。我局通過設(shè)立咨詢臺(tái)、散發(fā)宣傳單、專題報(bào)道、廣播等多種形式廣泛宣傳商品房屋租賃管理政策，維護(hù)商品房屋租賃雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益。組織有關(guān)人員對(duì)全縣的房屋租賃情況進(jìn)行排查，摸清了現(xiàn)狀，采取有關(guān)措施，進(jìn)一步規(guī)范了房屋租賃市場(chǎng)秩序。三是開展市級(jí)園林單位和市級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，加大機(jī)關(guān)環(huán)境整治，全面改善和提高房管形象。四是認(rèn)真抓好了計(jì)劃生育工作，單位計(jì)劃生育違法案件零發(fā)生率。五是積極開展“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動(dòng)。我局干部職工充分發(fā)揚(yáng)人道主義精神，紛紛伸出援助之手，慷慨解囊，涌現(xiàn)愛心，先后組織災(zāi)區(qū)捐款、慰問困難群眾及慈善一日捐等活動(dòng)，累計(jì)捐款6350元。六是做好新建住宅小區(qū)房屋維修基金的歸集工作，保障住宅售后的維修管理，維護(hù)產(chǎn)權(quán)人和使用人的共同利益。七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、“八項(xiàng)規(guī)定”等廉政規(guī)定，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和政風(fēng)行風(fēng)萬人評(píng)活動(dòng)，堅(jiān)持黨務(wù)政務(wù)公開制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，接受社會(huì)各界監(jiān)督。

二、存在問題

我縣房地產(chǎn)行業(yè)得到了平穩(wěn)較快發(fā)展，房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)揮了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，保障性住房工作惠及廣大普通民眾，但是在工作中仍面臨著許多問題，主要有：一是二手房市場(chǎng)表現(xiàn)平平，房產(chǎn)中介業(yè)務(wù)萎縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序還有待于進(jìn)行加強(qiáng)管理和規(guī)范;二是物業(yè)管理企業(yè)的管理體制、管理辦法還不夠完善;三是干部隊(duì)伍素質(zhì)仍有待提高。房管隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊不齊，綜合素質(zhì)仍不容樂觀，需進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。四是住房保障工作需進(jìn)一步推進(jìn)。