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2023年住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告(大全15篇)

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2023年住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告(大全15篇)
2023-11-13 03:57:02    小編:

報告的內(nèi)容應該客觀、準確,避免主觀性和個人偏見的影響。報告的結(jié)構(gòu)應該合理安排,段落之間要有明確的過渡。這些范文展示了不同報告的格式和組織方式,幫助我們了解如何呈現(xiàn)研究結(jié)果和結(jié)論。

住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告篇一

[摘要]本次的報告是以綠色建筑為主題,對綠色建筑的產(chǎn)生及涵義進行了簡述,和就當今綠色建筑對人們健康必要性的闡述,最后綜述了中國傳統(tǒng)建筑中的可持續(xù)發(fā)展思想以及我國綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀,以實現(xiàn)人類發(fā)展與自然的和諧共生。

[關(guān)鍵詞]綠色建筑;健康;自然環(huán)境;可持續(xù)發(fā)展。

0引言。

隨著科技的進步,“建筑”早已從最原始的遮風擋雨、御寒避暑的地方,發(fā)展成為能夠完成人類夢想,實現(xiàn)更多可能性的空間,建筑的功能正在被無限延展。而人類追求建筑的功能和舒適的同時,建筑能耗也不斷增長,已與工業(yè)、交通并列,成為全球公認的能耗大戶。

面對世界范圍內(nèi)人口劇增、土地嚴重沙化、自然災害頻發(fā)、溫室效應、淡水資源的日漸枯竭等人類生存危機,人類不得不明白“我們只有一個地球”。1992年聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會明確提出了人類要走可持續(xù)發(fā)展之路,以實現(xiàn)人類發(fā)展與自然的和諧共生。“可持續(xù)發(fā)展”思想的提出不僅揭開了人類文明發(fā)展的新篇章,同時也帶來了人類社會各領(lǐng)域、各層次的深刻變革。

節(jié)能、降耗、綠色、健康,已成為全世界對于未來建筑的共同追求,建筑能耗降低,將對全社會節(jié)能減排起到?jīng)Q定性的作用?!敖ㄖ弊鳛橐粋€古老的行業(yè),在世界性的可持續(xù)發(fā)展的大潮中也日益顯示出勃勃生機。

1綠色建筑的基本概念。

1.1綠色建筑的產(chǎn)生。

生態(tài)環(huán)境問題,認識到如果人類不去保護生態(tài)環(huán)境,那么人類發(fā)展的負效應行為將毀滅人類本身。1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會提出了可持續(xù)發(fā)展的概念,即:“既滿足當代人的需要又不危及后代人滿足其需要的發(fā)展”。1993年的斯圖加特生態(tài)建筑展覽會上提出了綠色建筑的各種設(shè)想和模型。至此,綠色建筑、生態(tài)建筑、可持續(xù)建筑等的研究與實踐達到了高潮。

1.2綠色建筑的涵義。

綠色建筑是指為人類提供一個健康、舒適的工作、居住、活動的空間,同時實現(xiàn)最高效率地利用能源、最低限度地影響環(huán)境的建筑物。它是實現(xiàn)“以人為本”“人、建筑、自然三者和諧統(tǒng)一”的重要途徑。

北京市疾病預防控制中心公布了一份歷時7年的室內(nèi)環(huán)境調(diào)查報告。被調(diào)查的1萬多人生活在北京新建或新裝修的10多個小區(qū)和30多家高檔賓館、寫字樓、會議中心和實驗室。

圖2.建筑對身體的污染圖。

家里檢測出的污染物不少!萬人大調(diào)查后,許多人心理負擔明顯加重,一些人患上了抑郁癥,一些人疑神疑鬼,不愿在房子里多呆。他們有一個共同的敵人——室內(nèi)污染,這現(xiàn)代人的“貼身殺手”。氡就像一個幽靈,沒有味道,沒有顏色,感覺不到。氡的主要藏身之所就是建筑材料和室內(nèi)裝飾材料:礦渣磚、爐渣,花崗巖、瓷磚、潔具等。所以綠色建筑勢在必行,不僅要采用綠色合理的建材還要有環(huán)保意識。如在居室內(nèi)適當養(yǎng)育益花益草,既可有效吸附空氣中有害物質(zhì),有能美化居室環(huán)境。因此實行“綠色建筑”不但是為了你自己更是為了我們整個地球家園的健康。

3綠色建筑的發(fā)展概況。

筑不僅僅關(guān)注的是物質(zhì)上的創(chuàng)造而且還包括經(jīng)濟文化交流和精神等方面?!?/p>

40多年來,綠色建筑由理念到實踐,在發(fā)達國家逐步完善。綠色建筑研究由建筑個體,單純技術(shù)上升到體系層面,由建筑設(shè)計擴展到環(huán)境評估,區(qū)域規(guī)劃等多種領(lǐng)域,形成了整體性,綜合性和多學科交叉的特點。伴隨著可持續(xù)發(fā)展思想在社會的推廣,綠色建筑理念也逐漸得到了行業(yè)人員的重視和支持。1993年國際建筑師協(xié)會第18次大會發(fā)表了《芝加哥宣言》,號召全世界建筑師把環(huán)境和社會的可持續(xù)性列入建筑師職業(yè)及其責任的核心。19國際建筑師協(xié)會第二十屆世界建筑師大會發(fā)布的《北京》,明確要求將可持續(xù)發(fā)展作為建筑師和工程師在21世紀中的工作準則。這一切標志了綠色建筑的興起。

4我國綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀。

我國綠色建筑的起步始于20世紀后半葉,是以綠色建筑的核心內(nèi)容———建筑節(jié)能入手逐步推廣的。伴隨著可持續(xù)發(fā)展思想在國際社會的認同,綠色建筑理念在我國也逐漸受到了重視。年在北京召開的國際建筑師協(xié)會第二十屆世界建筑師大會發(fā)布的《北京》,明確要求將可持續(xù)發(fā)展作為建筑師在21世紀中的工作準則。上海世博園的建筑就代表著21世紀的建筑新思潮———節(jié)能、環(huán)保、綠色、和諧;和“低碳環(huán)?!钡睦砟?。這就是中國對綠色建筑發(fā)展的最好體現(xiàn),也是對全世界展現(xiàn)中國對綠色建筑的理念。隨之在一些辦公建筑、高等院校圖書館、城市住宅小區(qū)、農(nóng)村住宅進行了綠色建筑實踐,還進行了與此相關(guān)的“生態(tài)建筑”“健康住宅”的理論研究和實踐探索。20年底,國家對綠色奧運建筑標準和評估體系進行了研究,系統(tǒng)地提出了綠色建筑所涉及的內(nèi)容和重點。進一步引進了綠色建筑的理念和技術(shù),并應用到我國現(xiàn)在以及未來蓬勃的建筑市場中,讓綠色建筑的觀念深入人民大眾。

這是我根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)對近年來我國綠色建筑及節(jié)能建筑發(fā)展做的統(tǒng)計表:

圖4.綠色建筑的發(fā)展統(tǒng)計表。

從這個表可以看出我國綠色建筑項目數(shù)量急劇上升。我國對于綠色建筑這一理念的認識日益完善,綠色意識從無到有,從弱到強,從默默無聞到成為時尚,從理想到現(xiàn)實,發(fā)展迅速,成績顯著。

5結(jié)語。

目前,人口劇增、土地嚴重沙化、自然災害頻發(fā)、溫室效應、淡水資源的日漸枯竭等人類生存危機急劇惡化,綠色建筑的出現(xiàn)是建筑設(shè)計發(fā)展的必然結(jié)果。從這些調(diào)研的數(shù)據(jù)中可以看出我國在前幾年就已經(jīng)在為“綠色建筑”做努力,并且也將其完善,改進。很多人對“綠色建筑”的認識也不清楚,但是當前人們對健康的注重和綠色意識的增加,可以看出綠色建筑發(fā)展趨勢越來越快,通過這次世博更讓它并融入國際化。我相信在不久的將來“綠色建筑”這個詞將被家喻戶曉,深入人心。無論是建筑師,設(shè)計師,還是普通老百姓都自覺,堅持的去營造出屬于他們的“綠色建筑”。

“綠色建筑”不僅僅能提高我們的生活質(zhì)量,也能改善我們的生活環(huán)境。提供安全、健康、舒適性良好的生活空間;與自然環(huán)境親和,做到人及建筑與環(huán)境的和諧共處、永續(xù)發(fā)展。就如同世博會帶給我們的“城市讓生活更美好”一樣,帶給我們的是一個舒適,溫暖,和諧,健康的生活?!熬G化”環(huán)境讓生活更美好。

住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告篇二

姓名:學號:班級:

前言:

人類從蒙昧、野蠻走向文明,從漁獵文明發(fā)展到農(nóng)業(yè)文明,又從農(nóng)業(yè)文明發(fā)展到工業(yè)文明,而現(xiàn)在正在面臨著社會發(fā)展模式的大變革,即工業(yè)文明向一種新的文明的轉(zhuǎn)變,這種新文明我們稱之為生態(tài)文明。以往高能耗、高投入、高污染的粗放增長方式讓我們付出了沉重的代價。隨著科學的發(fā)展與人們認識的進步生態(tài)系統(tǒng)意識逐漸被人們接受,但卻只重視對廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境的防護,忽視了對職工在工廠中心里環(huán)境的調(diào)節(jié)和關(guān)心。如何將環(huán)保課題與廠區(qū)景觀生態(tài)建設(shè)有機結(jié)合,做到對景觀綠地的人性化、生態(tài)系統(tǒng)化、景觀地域化、特色化成為一個企業(yè)所應面對的問題也是廣大設(shè)計人員所要研究的新課題。1.調(diào)研目的:

如何將環(huán)保課題與廠區(qū)景觀生態(tài)建設(shè)有機結(jié)合,使生產(chǎn)空間生態(tài)化、低碳化、資源化、景觀化、經(jīng)濟化,建設(shè)以低能耗、低污染、低排放、可持續(xù)為特征的花園式生態(tài)工廠?帶著這個目標,通過對廠區(qū)的實地調(diào)研,了解工廠的工業(yè)生產(chǎn)流程、廠區(qū)現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在的和需要解決的問題。2.實地調(diào)研:

在低碳環(huán)保與生態(tài)城市的雙重作用下,廠區(qū)生態(tài)化改造與花園工廠建設(shè)已經(jīng)成為目前我國工業(yè)領(lǐng)域中的兩個熱點問題。隨著國民經(jīng)濟的高速發(fā)展,日趨嚴重的大氣及水污染不僅降低其使用功能,更加劇了資源短缺的矛盾,而且還嚴重威脅到城市居民的飲水安全和人民群眾的健康。如何保證工業(yè)廢水無害化、低碳化處理,成為考核一個企業(yè)環(huán)保達標的關(guān)鍵指標;而如何將環(huán)保課題與廠區(qū)景觀生態(tài)建設(shè)有機結(jié)合,使生產(chǎn)空間生態(tài)化、低碳化、資源化、景觀化、經(jīng)濟化則成為廣大設(shè)計人員研究的新課題。

河南天冠集團有限公司地處南水北源頭所在地----河南省南陽市新能源產(chǎn)區(qū),毗鄰南陽的母親河----白河,在中原建設(shè)中發(fā)揮著有重要的作用,是中國生物業(yè)的開拓者和先行者。本課題對象為河南天司廠區(qū),天冠集團在原南陽酒精總廠的基礎(chǔ)上改立了“以酒精為基礎(chǔ),以酒精深加工為主導,以和綜合開發(fā)為雙翼”的發(fā)展戰(zhàn)略,對其綜合利用發(fā),使生產(chǎn)過程中的排放的廢糟、廢水、廢渣、得到了開發(fā)利用,變廢為寶,化害為利,獲取經(jīng)濟效益,又加大加快了環(huán)保投入,確保了企業(yè)的持續(xù)增長,創(chuàng)造了良好的社會效益。產(chǎn)區(qū)現(xiàn)狀:。

調(diào)中線業(yè)集聚經(jīng)濟區(qū)能源產(chǎn)。

冠沼氣公制后,確綜合利用和綜合開廢氣等都了可觀的環(huán)保投入天冠沼氣公司主要對生產(chǎn)酒精的廢再利用和凈化處理,廠區(qū)主要分為加熱發(fā)氣儲藏以及發(fā)電區(qū),廢水凈化區(qū)和辦公區(qū)。

水進行酵區(qū),沼。

(1)發(fā)酵區(qū)主要為兩組高壓厭氧發(fā)酵罐,其工藝是通過對酒精廠排出的廢水通過兩次不同溫度的罐體進行高溫加壓發(fā)酵產(chǎn)生出沼氣。發(fā)酵罐緊密排布,分為四排一共26個罐體。

住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告篇三

為推動我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理工作健康、規(guī)范發(fā)展,縣人大常委會決定對縣城住宅小區(qū)的物業(yè)管理情況專題調(diào)研,并將此項工作列入常委會20xx年工作要點。調(diào)研組自7月份起,利用大約三個月的時間,通過深入各住宅小區(qū)實地察看、聽取情況介紹、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、走訪群眾、利用互聯(lián)網(wǎng)征求意見、赴xx西……等地考察等形式,了解我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理的整體情況,分析現(xiàn)狀,查找問題,學習借鑒先進經(jīng)驗,認真研究對策和建議,圓滿完成了調(diào)研工作任務?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

1、住宅小區(qū)的基本情況。

根據(jù)住建局提供的住宅小區(qū)情況,本次實際調(diào)研居民住宅小區(qū)54個,總建筑面積600035平方米,住宅3975套,已入住人口約1.1萬人。據(jù)不完全統(tǒng)計,即將投入使用和正在施工的小區(qū)大小約有30個,住房近3000套,這部分住宅投入使用后,加上目前空置的住宅,全部入住后,小區(qū)的入住人口將近到30000人。占到城區(qū)居住人口近50%。

分析我縣住宅小區(qū)的基本情況,主要呈現(xiàn)出以下幾個特點:

(一)住宅性質(zhì)多樣。我們將其劃分為以下五類:一是早期由政府建設(shè)的商品房,土地屬劃拔,政府承建,定價出售,住戶沒有完整的產(chǎn)權(quán)。如1993年建成的文筆小區(qū)。二是各單位為解決本單位職工住房問題,由單位承建的職工住宅小區(qū),土地多是劃拔,房屋定價出售或分配,住戶沒有取得產(chǎn)權(quán)證,目前多數(shù)已經(jīng)轉(zhuǎn)手。這類小區(qū)有40個,占到小區(qū)總數(shù)的74%,但規(guī)模都比較小,多在30戶左右;三是開發(fā)商開發(fā)的住宅小區(qū),土地出讓,市場出售,是真正的商品房;四是由村委在集體土地開發(fā)或村民在自有宅基地上建設(shè)的住宅小區(qū),即現(xiàn)在所稱的小產(chǎn)權(quán)房,多處在新城區(qū),一般規(guī)模也比較小,多自建自管;五是目前落實保障性住房政策,由政府承建的公租房,廉租房等各類保障性住房。

(二)建設(shè)標準不一。主體建筑方面,有1993年建成文筆小區(qū)是蓋板房,逐步發(fā)展到現(xiàn)在有磚混結(jié)構(gòu)、半框架結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu),剪力墻結(jié)構(gòu)等。配套設(shè)施建設(shè)方面,有只有主體住宅,沒有任何公用建筑小區(qū)(如電信住宅樓);大多數(shù)配套設(shè)施建設(shè)不齊,無綠地、無車位、無物業(yè)用房、無公廁等各種情況比較普遍;比較來說,寶鄉(xiāng)大廈、龍輝小區(qū)配套設(shè)施較好。

(三)規(guī)模差別較大。調(diào)研的54個小區(qū)中,大的有龍輝小區(qū)559套,幸福小區(qū)三個區(qū)650套,小的有煙草小區(qū)僅8套。其中,20戶以下的小區(qū)有14個,21-50戶的有19個,51-100有14個,100-200戶的有5個,500戶以上的2個。

(四)舊住宅多且分散。調(diào)研的54個小區(qū)中,20xx年以前建成的小區(qū)占到35個,大約占到65%,大多為單位建設(shè)的職工住宅樓,多隨單位辦公址而建,比較分散;包括文筆小區(qū)在內(nèi),大多建設(shè)標準較低,多為磚混結(jié)構(gòu)房。

2、物業(yè)管理的基本情況。

(一)物業(yè)企業(yè)發(fā)展情況。目前我縣在工商注冊的物業(yè)公司有7家。其中目前在我縣開展服務業(yè)務的有4家,服務小區(qū)6個,占小區(qū)總數(shù)的10%,住宅877套,占總住宅數(shù)量的22%;目前還沒有一家企業(yè)具有相應從業(yè)資質(zhì)。

(二)業(yè)主大會及業(yè)主員會成立情況。

目前,我縣住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會的有2家,分別為幸福小區(qū)、寶鄉(xiāng)大廈,但都沒有召開業(yè)主大會,通過逐戶上門認字、打電話征求意見等形式產(chǎn)生,目前都還沒有步入工作的正軌。

(三)小區(qū)的物業(yè)管理情況。

調(diào)研的54個小區(qū)中,有3個由住建局的下屬物業(yè)服務部門管理,基本屬行政化管理,有29個小區(qū)由建設(shè)單位負責管理。物業(yè)機構(gòu)管理的有14個小區(qū),業(yè)主自治的有8個。建管不分,物業(yè)服務從屬于建設(shè)單位,沒有工程驗收的圖紙及相關(guān)資料,對小區(qū)工程建設(shè)的基本情況全然不知;服務項目少,大多數(shù)物業(yè)服務只負責打掃衛(wèi)生和看大門,好一點的小區(qū)有保安服務和維修服務,服務質(zhì)量相對都比較差,服務制度落實不到位,沒有明確的服務標準;收費標準不一,最高的有每月每平米1.1元,低的每月每平米0.35元,還有部分單位職工住宅樓每戶每月收取25元;物業(yè)從業(yè)人員工資偏低,一般月工資不超800元,物業(yè)服務企業(yè)和從業(yè)人員都不穩(wěn)定。

調(diào)研組認為,我縣城區(qū)居民住宅小區(qū)物業(yè)管理總體還處于起步階段,物業(yè)管理還不規(guī)范,不能健康有序地運行。存在的突出問題主要有以下幾個方面:

1、工程建設(shè)的遺留問題。

小區(qū)工程建設(shè)的遺留問題是形成物業(yè)糾紛主因,也是物業(yè)管理健康運行的最大難題。一是許多小區(qū)建設(shè)手續(xù)不完善,住戶入住后一直不能辦理房屋產(chǎn)權(quán)證;二是工程質(zhì)量把關(guān)不嚴,房屋在質(zhì)保期內(nèi)就出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,比如寶鄉(xiāng)大廈存在屋頂漏水、地基裂縫、地下車庫漏水嚴重等現(xiàn)象;三是工程未驗收,甚至未完工就入住的問題,如鴻福源住戶入住兩年多了,至今門前地下室還是個大坑,雨天不能排水,居民出行不便;四是未嚴格按照規(guī)劃建設(shè)公共建筑和共用設(shè)施,如綠化、花池、活動場地、停車位、供熱設(shè)施、物業(yè)用房等。這些問題引起住戶的十分不滿,怨氣和矛盾就會轉(zhuǎn)假到物業(yè)管理頭上,使得部分小區(qū)物業(yè)管理矛盾激化。

2、歷史原因形成的問題。

一是政府于早期建設(shè)住宅小區(qū),劃拔土地、定價出售,按照現(xiàn)行政策,住戶沒有完整的產(chǎn)權(quán),不能辦理房屋產(chǎn)權(quán)證,出現(xiàn)屋頂漏水、立面破損、排水不通等大的維修問題責任權(quán)利不清,無法解決。如文筆小區(qū)政府還保留有部分產(chǎn)權(quán),沒有任何利益,卻還要承擔維修責任;幸福小區(qū)屬政府定價出售,專項維修基金至今沒有著落,屋頂漏水等維修問題得不到解決,矛盾日益加劇。二是部分單位建設(shè)的住宅樓,受當時條件限制,規(guī)劃、建設(shè)、用地等方面不夠規(guī)范,配套不齊、無綠地、無停車位、甚至無門房,加之房屋年久失修,遺留問題得不到解決,住戶怨聲載道。部分由原單位管理,當房屋多次轉(zhuǎn)手,幾乎無本單位人員居住的時候就會放棄管理,部分原建設(shè)單位因機構(gòu)改革已經(jīng)撤并,由住戶自管。這類舊住宅小區(qū)約有半數(shù)以上,已成為廣大住戶反映強烈的熱點和難點。

3、專項維修基金收繳不到位。

調(diào)研的54個小區(qū)中,僅有7個小區(qū)收繳了專項維修基金,僅占13%。收繳標準不統(tǒng)一,有按房價2%或3%收取,有按每戶5000元收取。由部分單位建設(shè)的職工住宅樓,已年久失修,漏水、排水等問題已嚴重影響到住戶的正常生活,維修資金沒有著落。由政府建設(shè)的文筆小區(qū)和政府定價出售的幸福小區(qū)目前房屋的維修問題也十分的緊迫。已收繳了專項維修基金的7小區(qū),只有寶鄉(xiāng)大廈存入了專戶。

4、物業(yè)企業(yè)的發(fā)展嚴重滯后。

通過當工商注冊的僅7家,掛靠服務的1家,都沒有取得相應的服務資質(zhì);物業(yè)服務人員素質(zhì)偏低,年齡相對偏高,文化水平偏低,缺乏正規(guī)的培訓,管理人員持證上崗率只有5%左右,管理人員文憑在大專以上文化程度的只有10%。

5、物業(yè)管理模式落后,經(jīng)營活動不規(guī)范。

部分建設(shè)單位、開發(fā)商把自建小區(qū)的物業(yè)服務作為照顧自己親友就業(yè)的一個途徑,把物業(yè)服務變成了管理,這種自建自營,建管不分的落后模式還普遍存在。全縣70多個小區(qū)中,只有不到10個是聘請物業(yè)企業(yè)管理。這種模式的運行無形中加大了物業(yè)服務企業(yè)的數(shù)量,加之我縣住宅小區(qū)大多規(guī)模較小,服務項目少,服務費標準低,收繳率低,造成企業(yè)管理成本高,形成虧損,公平的市場競爭機制、良性循環(huán)機制無法建立。部分單位建設(shè)小區(qū),隨著本單位職工的減少逐漸放棄了管理,由住戶分單元、分樓推選部分住房或一些退休老干部管理,有的有點報酬,有的是義務服務。部分物業(yè)企業(yè)管理人員簡單認為物業(yè)服務就是看大門、打掃衛(wèi)生、收取管理費用等簡單的事,對住戶反映的問題不能積極主動解決,管理跟不上,有的小區(qū)住戶反映有時幾天也看不打掃人員,服務工作遠不能滿足居民的實際需求。調(diào)研的54個小區(qū),物業(yè)服務企業(yè)都沒有工程驗收的圖紙和相關(guān)資料,對小區(qū)建設(shè)的基本情況不清,大多小區(qū)沒有制定物業(yè)管理活動的相關(guān)制度或公約,少有的部分也得不落實。

6、業(yè)主大會、業(yè)主委員會的運作機制尚未形成。

業(yè)主對物業(yè)管理認識模糊,不能正確處理維權(quán)意識與責任意識的關(guān)系。調(diào)研統(tǒng)計,有95%以上的.業(yè)主對《物業(yè)管理條例》不了解或知道一點,對物管企業(yè)的服務要求往往會超出合理范圍。例如:在調(diào)查中,各個小區(qū)反映最多的頂層住戶出現(xiàn)樓頂漏水的問題,在業(yè)主與物業(yè)交涉未果時,往往會采取拒交物業(yè)費的方式來處理。有些業(yè)主認為我不交物業(yè)管理費是因為我不住或者不需要物業(yè)管理。使業(yè)主與物管企業(yè)之間關(guān)系僵化,陷入惡性循環(huán)的怪圈。

召開業(yè)主大會、成立業(yè)主委員會困難,業(yè)主委員會發(fā)展極度滯后。住房對業(yè)主大會缺乏認識,不愿意參加業(yè)主委員會,全縣成立業(yè)主委員會的小區(qū)僅有幸福小區(qū)和寶鄉(xiāng)大廈2個,都是在相關(guān)部門確定好候選人之后通過上門簽字,打電話征求意見的方式產(chǎn)生。政府部門的宣傳教育和指導工作做的不夠。

針對物業(yè)管理中存在的突出問題,為了進一步加強我縣物業(yè)管理工作,提高物業(yè)管理水平,調(diào)研組提出如下意見與建議:

1、加強居民住宅小區(qū)的工程建設(shè)管理。

工程建設(shè)的遺留問題是物業(yè)管理工作的源頭問題,相關(guān)職能部門要認真落實工程建設(shè)的各項監(jiān)管措施,要按照物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)規(guī)定,根據(jù)我縣的實際,制定好切實可行的小區(qū)建設(shè)管理辦法和建設(shè)標準并嚴格組織實施,從根本上減少物業(yè)管理矛盾糾紛。規(guī)劃設(shè)計一定要明確物業(yè)用房、公共建筑、共用設(shè)施、對車位數(shù)量、綠地面積等內(nèi)容;工程建設(shè)要嚴把工期和質(zhì)量關(guān);組織驗收,應將小區(qū)各類附屬工程(含地下管道隱蔽工程)列入驗收內(nèi)容;要著力解決目前存在的未開工即出售、未完工未驗收即入住的問題。

2、加強對小區(qū)物業(yè)管理工作的管理和監(jiān)督。

一是督促開發(fā)商依法在銷售房屋之前選聘物業(yè)管理服務企業(yè),制定臨時管理規(guī)約并將之明示房屋買受人;二是嚴格落實開發(fā)商向物業(yè)企業(yè)移交各類竣工圖紙等物業(yè)資料并向房管部門備案的制度;三是強化日常管理,政府職能部門與居委會相互配合,形成合力加大執(zhí)法力度,及時查處物業(yè)服務違法行為和物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的違法行為;四是加大調(diào)處力度,及時化解各類物業(yè)管理矛盾糾紛。五是要組織不定期巡查,對管理水平低、信用等級差、服務不到位、收費不規(guī)范的企業(yè)予以通報批評,甚至取消在本縣轄區(qū)內(nèi)從事物業(yè)管理的資格,維護廣大業(yè)主合法權(quán)益。

3、要強化對物業(yè)管理工作的指導。

一是要主動介入,認真分析研究當前小區(qū)召開業(yè)主大會、成立業(yè)主委員會、引入物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會履行職責方面存在的困難和問題,加大組織、協(xié)調(diào)、指導、幫助的力度,促進業(yè)主大會召開,業(yè)主委員會建立并有效開展工作,促進規(guī)范的物業(yè)管理公司入駐小區(qū)有較大進展;二是加強物業(yè)服務企業(yè)的培育扶持,對物業(yè)企業(yè)的發(fā)展給予政策的扶持,組織好物業(yè)服務從業(yè)人員的崗前培訓,條件成熟時可以組織其成立行業(yè)協(xié)會,為其自我發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)越的條件。

按享受服務的等級收費機制沒有建立。區(qū)的物管運行成本不同、服務標準不同,收費標準自然不同,但現(xiàn)在的情況是各個小區(qū)之間互相參照,無論何種服務質(zhì)量收取標準相差無己。

二是要加強引導,盡快形成以質(zhì)論價、質(zhì)價相符、合同約定的收費體系,努力營造物業(yè)管理企業(yè)崇尚優(yōu)質(zhì)服務、業(yè)主自覺按時繳納物業(yè)管理服務費的和諧氛圍;三是廣泛征集社會各界的意見和建議,著手制訂物業(yè)管理服務合同等示范文本,明確規(guī)定前期和后期物業(yè)管理服務中的服務范疇、合同期限以及雙方的權(quán)利、義務、責任,規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主的行為。區(qū)別新舊住宅、高層與低層、服務項目、服務標準、確定相應的指導性服務收費標準,促進物業(yè)服務健康運行。積極探索市場化運行的物業(yè)管理新機制,真正實現(xiàn)物業(yè)管理的雙向選擇。結(jié)合我縣住宅小區(qū)的現(xiàn)狀及特點,宜選擇部分條件較好的小區(qū),如龍輝小區(qū),寶鄉(xiāng)大廈、幸福小區(qū),先行搞好試點,逐步推行。

4、要健全物業(yè)管理體制機制。

首先,完善和規(guī)范物業(yè)管理行政管理體系,加強物業(yè)管理隊伍組織建設(shè),配備專職人員,明確職責分工,將管理重心下移,充分發(fā)揮城管委,居委會等在日常物業(yè)管理活動中的優(yōu)勢作用。其次,要健全完善物業(yè)管理各項制度,積極探索行政主管部門、開發(fā)商、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主共同參與、相互監(jiān)督的管理機制,確保物業(yè)管理工作健康運行。第三、要逐步建立一整套物業(yè)管理信息系統(tǒng),全面、及時、準確反映我縣所有從事物業(yè)管理工作的行政機構(gòu)及管理人員情況、在我縣實施物業(yè)管理的物業(yè)管理企業(yè)情況、我縣所有物業(yè)的基礎(chǔ)情況、業(yè)主委員會情況等內(nèi)容,為提高物業(yè)管理服務水平打下一個良好的基礎(chǔ)。

5、要深化物業(yè)管理法規(guī)宣教。

縣政府及相關(guān)職能部門要運用互聯(lián)網(wǎng)、電視臺、報紙、宣傳欄等傳播媒介,廣泛開展國務院《物業(yè)管理條例》、《山西省物業(yè)管理條例》等法規(guī)的宣傳活動,強化對政府部門相關(guān)工作人員、物業(yè)管理企業(yè)、業(yè)主委員會成員的教育培訓,促進行政管理人員、業(yè)委會成員依法履職,不越位、不缺位;促使物業(yè)管理企業(yè)遵紀守法,規(guī)范管理,更好地為業(yè)主提供服務;增強廣大業(yè)主的物業(yè)管理法律意識和消費觀念,使他們充分認識到搞好物業(yè)管理不單是物業(yè)企業(yè)、政府、居委會的事情,而是需要全體業(yè)主和全社會共同關(guān)心支持的工作,也使他們充分認識到物業(yè)服務合同是物業(yè)管理服務的最重要的法律依據(jù),懂得用法律武器保護自身的權(quán)利,同時履行應盡的義務。

6、要規(guī)范物業(yè)管理服務行為。

物業(yè)管理服務企業(yè)要樹立質(zhì)量意識,規(guī)范管理、優(yōu)化服務,取得廣大業(yè)主和業(yè)委會的支持和配合。一是加強從業(yè)人員業(yè)務培訓,提高其專業(yè)素質(zhì)和服務水平。二是應當按規(guī)定實行明碼標價,統(tǒng)一收費,在其服務區(qū)域內(nèi)的顯著位置或收費地點,對物業(yè)管理企業(yè)、服務等級、服務內(nèi)容、收費項目、收費標準、收費依據(jù)、舉報電話等進行公示,定期公示日常維護和重大維修費用的收支情況,使廣大業(yè)主明白消費。三是要加強企業(yè)內(nèi)部管理,嚴格履行物業(yè)服務合同約定,為廣大業(yè)主提供相應服務并達到服務承諾標準,對業(yè)主和業(yè)委會提出的合理要求要及時整改。四是落實物業(yè)承接驗收制度,物業(yè)管理企業(yè)承接物業(yè)時,應當對物業(yè)共用部位,共用設(shè)施進行查驗,以減少工程建設(shè)遺留問題引發(fā)的物業(yè)矛盾和糾紛。

7、要強力落實專項維修資金的收繳工作。

新近建成的小區(qū)條件較好,應嚴格督促落實,可一步到位,但一定要做好專戶儲存,合理使用等工作,確保正常運行,能起到示范帶動作用,如龍輝小區(qū);對新開發(fā)的小區(qū)一定形成制度,確保落實;對政府及部門早其建設(shè)小區(qū)如文筆小區(qū)等,應盡快研究,加以解決。

8、要積極推進舊住宅小區(qū)的物業(yè)管理。

調(diào)動各方積極性,針對舊住宅小區(qū)物業(yè)規(guī)模小,較為分散,尤其是小區(qū)樓房陳舊、基礎(chǔ)設(shè)施差,物業(yè)管理難于起步的情況,逐個進行調(diào)研、分析,采取多種途徑、多種形式、多種方法,解決處理好維修資金歸集困難、物業(yè)管理用房缺乏等問題,整合物業(yè)管理資源,完善物業(yè)管理條件,促進其盡快開展正常的物業(yè)管理工作,改善舊住宅小區(qū)的居住環(huán)境。可著手先行對幾個無物業(yè)管理小區(qū)進行新型管理工作機制的試點,通過總結(jié)經(jīng)驗,逐步建立健全適應我縣實際情況的舊住宅小區(qū)物業(yè)管理模式,最終促其走上規(guī)范化管理軌道。

住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告篇四

:海文實驗幼兒園由河南鴻泰教育投資有限公司投資興建,位于鄭東新區(qū)cbd黃河東路與九如東路交匯處,交通便利,環(huán)境優(yōu)美。幼兒園占地50畝,建筑面積近4萬平方米,共36個教學班,可同時容納1000余名幼兒,是xx市規(guī)模最大的民辦幼兒園。園區(qū)配備四季恒溫游泳館、滾軸溜冰場、舞蹈形體訓練館、大型翻斗樂、陶藝館、演藝大廳等國際化5a標準設(shè)施。獨特的建筑群和裝修風格融合了中、西方的建筑特色,充分體現(xiàn)了東西方文化的、人與自然的、科學與藝術(shù)的,以及人人之間的,是一所精致高雅、童趣盎然的國際化幼兒成長的樂園。

心里體會:幼兒不同于我們但又與我們擁有共同的特點,他們也有一些我們所不具有的特點,所以幼兒園建筑必須以幼兒為中心,以其它功能性服務為輔的,其總體功能都是為了使兒童擁有一個舒適、安靜、安全的自我空間,讓兒童從中找到樂趣、知識,使他們在無意識中的認知世界,使其在幼兒時期得到更好的發(fā)展。

幼兒園一般建在比較空闊的地方,一般來往車輛較少,而且交通便利,周邊環(huán)境簡單,人流稀少的地帶。一保證了家長方便接送孩子,節(jié)省時間、二保障了幼兒較好的安全環(huán)境。海文位于鄭東新區(qū)cbd黃河東路與九如東路交匯處,周邊擁有優(yōu)美的環(huán)境:有靜靜的河流、茂密的周邊樹林,以及校外的沿河走廊,非常的漂亮。園區(qū)配備四季恒溫游泳館、滾軸溜冰場、舞蹈形體訓練館、大型翻斗樂、陶藝館、演藝大廳。獨特的建筑群和裝修風格融合了中、西方的建筑特色,充分體現(xiàn)了東西方文化的、人與自然的、科學與藝術(shù)的,以及人人之間的,是一所精致高雅、童趣盎然的國際化幼兒成長的樂園。細部到樓梯的踏步、樓梯扶手都經(jīng)過了精心的設(shè)計。以及籬笆式的外圍欄,柱子上印有26個英文字母,且大體上均是紅、黃、藍、綠等顏色。獨特的形似鉛筆的鐘樓又有其吸引兒童的功能。

1)室內(nèi)。

活動室、臥室、衛(wèi)生間、儲藏室、衣帽間、大型活動室、餐廳等,由于未能進入所以細部介紹不到。每班實行20-25人,每班3名教師,并配備英語、體育、藝術(shù)教師。男、女幼教科學師資組合,注重孩子性格全面發(fā)展。

2)其他服務型。

醫(yī)務管理室:開設(shè)此室是為了給兒童提供晨檢服務,后勤用房:廚房、鍋爐、洗衣房。

3)室外。

擁有5a級的大型翻斗樂,水池、沙地等供兒童游樂的室外場所。

入口處我們可以清晰的看到有專門的兒童用道、有專門的車道,其大門總共有兩個,分別位于主干道上,交通便利。園內(nèi)有水池、假山、人工橋等優(yōu)美的景觀。園外有茂密的樹林、美麗的河流??梢哉f是環(huán)境宜人。

住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告篇五

根據(jù)政治理論課程的要求,我利用國慶假期,選擇自己的家鄉(xiāng),開展了以“農(nóng)村住房建設(shè)”為主題的社會實踐調(diào)查活動。

家鄉(xiāng)的整體面貌有了較大地改善,但在建設(shè)新農(nóng)村的過程中也存在著很多問題。房屋是村民居住和進行日?;顒拥幕緢鏊?,有了錢,首先要蓋房,是中國農(nóng)民的傳統(tǒng)。住房在中國農(nóng)民的心中有著較重的地位,因而在新農(nóng)村建設(shè)中,正確地解決住房建設(shè)問題是重中之重。

農(nóng)村住房建設(shè)中的問題:

舊村面貌有待改善。目前,農(nóng)村住宅由于分散建設(shè),沒有形成一個整體的村莊形象。村莊四周新房林立,村內(nèi)破破爛爛,布局散亂,形成了“空心村”。舊村、空心村布局混亂,道路不暢,配套缺乏,衛(wèi)生較差,與新農(nóng)村建設(shè)極不相稱。新農(nóng)村建設(shè)面臨著“年年建新房,年年不見新農(nóng)村”的尷尬局面。

近年來為加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè),對農(nóng)村私人建房用地從嚴審批,而相應配套政策卻未及時跟上,導致一些符合建房條件的住房困難戶無法申請宅基地建房。而這些農(nóng)戶當中許多又屬于無實力到集鎮(zhèn)和城區(qū)購房,迫于無奈在本來應該拆除整理復耕的舊村莊內(nèi),再次進行翻建加層,甚至未批先建,給村莊建設(shè)和宅基地整理復耕工作帶來極大的被1《十一五規(guī)劃綱要建議》動。

近年來,雖然政府相關(guān)部門加大了農(nóng)村宅基地和農(nóng)村建房的管理力度,但農(nóng)民建房違法用地和違法建設(shè)現(xiàn)象仍十分突出。部分農(nóng)民違章搭建、擴建、翻建房屋,企盼在今后舊村改造、征地拆遷中得到更多的補償,從而使得違章建筑越來越多。同時,農(nóng)村建新不拆舊的情況十分普遍,部分農(nóng)民建了新房不拆舊房。

在新農(nóng)村規(guī)劃點集中建造村民住宅,必然涉及農(nóng)戶之間宅基地調(diào)劑問題。由于群眾“戀土”心態(tài)較為嚴重,村民補償要求高等因素的存在,使得村民之間難以達成調(diào)劑共識,導致土地征用、調(diào)劑難以實施,農(nóng)民建房無法供地,無形中加大了村民建房的難度。部分村民借土地征用之機,對拆遷安置提出過分要求,不給滿足就不讓征地,阻礙建設(shè),也是導致農(nóng)村建房用地困難的一個重要原因。新農(nóng)村的建設(shè)需要大量資金做好路、排、水、電等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施,建房后基礎(chǔ)設(shè)施配套不及時,提供配套后相應設(shè)施不完善或檔次不高,這也一定程度上影響到農(nóng)民進入新農(nóng)村生活的意愿。

根據(jù)調(diào)查成果,結(jié)合老師的指導,我認為,農(nóng)村住房建設(shè)作為加快新型城市化的重要載體,多層次推進農(nóng)村住房集聚建設(shè)和農(nóng)村人口集中居住的同時,應不斷完善相關(guān)體系、機制。

特別是要加快完成以下五方面的工作:

一是鼓勵村莊整理,優(yōu)化資源利用。加快改造步伐,允許以房屋置換土地,獲取建房指標,加大宅基地整理力度,盤活閑置建設(shè)用地。土地整理后增加的農(nóng)用地要全部用于農(nóng)民建房,把節(jié)約出來的土地收益主要用于農(nóng)民社保和小區(qū)配套、物業(yè)管理資金以及發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。

二是科學合理分配建房指標,加大幫扶力度。年度用地指標分配,優(yōu)先考慮并保證一定比例的指標用于農(nóng)民住宅建設(shè),切實解決農(nóng)民住宅建設(shè)難。對無力建房的困難戶、危房戶,可通過村集體統(tǒng)一調(diào)劑農(nóng)戶新建住宅后閑置的部分舊房,安置一批無力建房的無房戶、危房戶,確保其居住安全。

三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào),突破農(nóng)民住宅建設(shè)的規(guī)劃制約。要在現(xiàn)有村莊規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進一步優(yōu)化村莊規(guī)劃點布局。堅持長期性原則,為農(nóng)村住房改造建設(shè)和其他建設(shè)預留發(fā)展空間。堅持尊重農(nóng)民意愿原則,統(tǒng)籌考慮農(nóng)村生產(chǎn)生活需要和公共服務配套,方便群眾的生活。在規(guī)劃中要充分考慮老年人公寓的建設(shè)。堅持同步規(guī)劃原則。

在編制農(nóng)村新社區(qū)布點規(guī)劃的同時,抓好舊村改造利用規(guī)劃和宅基地整理復墾規(guī)劃,使新村建設(shè)、舊村改造和宅基地復墾工作得以統(tǒng)籌有序推進。堅持節(jié)約用地原則,嚴格執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī),村莊規(guī)劃盡量不占或少占耕地,努力實現(xiàn)農(nóng)村住房建設(shè)新增用地與建設(shè)用地復墾土地總量平衡。

四是打造平安工程。堅持“憑圖施工、內(nèi)行人建房、憑合同審批”的工作要求,加強農(nóng)村建筑工匠的培訓、加強施工隊伍和施工環(huán)節(jié)管理,將規(guī)劃區(qū)農(nóng)民住宅建設(shè)管理從土地使用審批、登記延伸到建筑施工管理。加強農(nóng)民建房法律法規(guī)政策宣傳,引導農(nóng)民科學建房,提高農(nóng)村房屋防災能力。建立健全農(nóng)村建筑安全、工程質(zhì)量監(jiān)管的長效機制,加強對村鎮(zhèn)建筑工匠的培訓和資質(zhì)管理,推行建筑許可證制度,堅持有圖施工、持證上崗、按圖施工,保證農(nóng)民住宅建設(shè)的安全與質(zhì)量。

五是加大建設(shè)社會主義新農(nóng)村的民主及法律監(jiān)督作用。避免打著新農(nóng)村建設(shè)的旗號,侵犯農(nóng)民的切身利益和破壞土地資源。依托舊村落的現(xiàn)有規(guī)模進行改造,因地制宜,不搞一刀切的發(fā)展模式。在新農(nóng)村建設(shè)的過程中,對于那些利用新農(nóng)村建設(shè)政策,破壞土地資源,大搞房地產(chǎn)開發(fā)的政府部門和其他人員,堅決給以嚴厲的打擊。確保黨的農(nóng)村經(jīng)濟改革路線順利的進行下去。

最后,國家實行占用耕地補償制度。非農(nóng)業(yè)建設(shè)經(jīng)批準占用耕地的,按照“占多少,墾多少”的原則,由占用耕地的單位負責開墾與所占用耕地的數(shù)量和質(zhì)量相當?shù)母亍J终湎?、合理利用土地和切實保護耕地是我國的基本國策。新農(nóng)村住房建設(shè)問題的背后是深植于中國農(nóng)村的土地問題。在新農(nóng)村的建設(shè)過程中,切實貫徹相關(guān)法律法規(guī),堅持黨的農(nóng)村經(jīng)濟改革路線,有利于改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施,提升農(nóng)村建設(shè)水平;有利于優(yōu)化農(nóng)村土地資源配置,為城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展贏得空間;有利于改善群眾居住條件,提高群眾生活品質(zhì),實現(xiàn)農(nóng)村跨越式發(fā)展。

住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告篇六

的協(xié)調(diào)發(fā)展為目標,在利用天然條件和人工手段創(chuàng)造良好、健康的居住環(huán)境的同時,盡可能地控制和減少對自然環(huán)境的使用和破壞,充分體現(xiàn)向大自然的索取和回報之間的平衡。

關(guān)鍵詞:綠色環(huán)??沙掷m(xù)節(jié)能循環(huán)。

一、綠色建筑基本概念。

1.綠色建筑的產(chǎn)生。

綠色思想源遠流長。在中國古代就有這樣的記載:“上古之世,人。

表了《增長的極限》的報告,。

人們開始關(guān)注生態(tài)環(huán)境問題,。

認識到如果人類不去保護。

生態(tài)環(huán)境,那么人類發(fā)展的負效應行為將毀滅人類本身。

1987年世界環(huán)境與發(fā)展委員會提出了可持續(xù)發(fā)展的概念,即“:既滿足當代人的需要又不危及后代人滿足其需要的發(fā)展”。1993年的斯圖加特生態(tài)建筑展覽會上提出了綠色建筑的各種設(shè)想和模型。至此,綠色建筑、生態(tài)建筑、可持續(xù)建筑等的研究與實踐達到了高潮。

2.綠色建筑的涵義。

諧共生的建筑。它是“可持續(xù)發(fā)展建筑”的形象代名詞,綠色建筑也稱生態(tài)建筑、可持續(xù)建筑、與環(huán)境共生建筑等,是一個比較復雜的概念。

3.我國綠色建筑的發(fā)展現(xiàn)狀。

我國綠色建筑的起步始于20世紀后半葉,是以綠色建筑的核心內(nèi)容———建筑節(jié)能入手逐步推廣的。伴隨著可持續(xù)發(fā)展思想在國際社會的認同,綠色建筑理念在我國也逐漸受到了重視。在北京召開的國際建筑師協(xié)會第二十屆世界建筑師大會發(fā)布的《北京》,明確要求將可持續(xù)發(fā)展作為建筑師在21世紀中的工作準則。上海世博園的建筑就代表著21世紀的建筑新思潮———節(jié)能、環(huán)保、綠色、和諧;和“低碳環(huán)?!钡睦砟?。這就是中國對綠色建筑發(fā)展的最好體現(xiàn),也是對全世界展現(xiàn)中國對綠色建筑的理念。隨之在一些辦公建筑、高等院校圖書館、城市住宅小區(qū)、農(nóng)村住宅進行了綠色建筑實踐,還進行了與此相關(guān)的“生態(tài)建筑”“健康住宅”的理論研究和實踐探索。年底,國家對綠色奧運建筑標準和評估體系進行了研究,系統(tǒng)地提出了綠色建筑所涉及的內(nèi)容和重點。進一步引進了綠色建筑的理念和技術(shù),并應用到我國現(xiàn)在以及未來蓬勃的建筑市場中,讓綠色建筑的觀念深入人民大眾。

二、綠色建筑設(shè)計理念。

1)節(jié)約能源。

充分利用太陽能,采用節(jié)能。

的建筑圍護結(jié)構(gòu)以及采暖和空。

調(diào),減少采暖和空調(diào)的使用。根據(jù)自然通風的原理設(shè)置風冷系統(tǒng),使建筑能夠有效地利用夏季的主導風向。建筑采用適應當?shù)貧夂驐l件的平面形式及總體布局。

用水。

磁適中。

住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告篇七

高校住宅區(qū)是各高校在自己原有校園土地的基礎(chǔ)上通過各種方式投資興建的居住小區(qū),其目的主要是解決本校教職工的居住問題,為教職工營造一個穩(wěn)定、舒適的居住環(huán)境,住宅區(qū)環(huán)境建設(shè)管理的好壞,直接牽掣到職工的根本利益,對學校的穩(wěn)定和發(fā)展起著重要的作用。高校住宅物業(yè)管理是隨著高校后勤改革的不斷深入,以及社會化物業(yè)管理企業(yè)的不斷完善和發(fā)展而出現(xiàn)的具有高校特色的新型后勤服務行業(yè),學習、借鑒和研究這種新型管理模式和方法,分析和探討高校住宅的現(xiàn)狀和存在的問題,尋求具有科學性、社會性、專業(yè)性及高校屬性的住宅物業(yè)管理辦法,逐步推行規(guī)范化、專業(yè)化的高校住宅物業(yè)管理模式,為教職工創(chuàng)造文明、安全、舒適、和諧的生活和工作環(huán)境,是高校后勤工作者應該認真思考和研究的一個重要課題。

1、住宅區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差。

目前我國各高校特別是校史悠久的老牌大學,其住宅區(qū)都是在幾十年甚至上百年的發(fā)展過程中逐步建成并投入使用的,隨著時間的推移,特別是過去六七十年代建造的住宅樓,最初的規(guī)劃設(shè)計已不能適應現(xiàn)代社會人們居住和生活的需要,好多線路、管道已嚴重老化,房屋質(zhì)量參差不齊,配套設(shè)施不齊全,設(shè)備陳舊、老化。住宅區(qū)內(nèi)綠化地雜亂不堪,住戶私自開荒種花種菜,或到處亂搭亂建,樓宇整體破舊不堪,在消防及安全設(shè)施存上也存在很多隱患,實行物業(yè)管理難度較大。

2、從業(yè)人員服務意識差,缺乏專業(yè)的物業(yè)管理服務隊伍。

我國各高校物業(yè)管理服務人員,大多數(shù)都是從原房管部門或總務部門分離出來的后勤人員,物業(yè)管理專業(yè)技能性不強,素質(zhì)不高,“鐵飯碗”思想嚴重,觀念轉(zhuǎn)變緩慢,始終認為自己是學校事業(yè)單位的正式職工,后勤改革不管怎樣變化,自己都不會下崗,工作不努力,專業(yè)技能學習上不積極進取,沒有使命感、緊迫感和危機感,服務意識差,對待住戶態(tài)度生、冷、硬現(xiàn)象存在,服務不能及時到位,或服務質(zhì)量不能保證。

3、缺乏配套的管理辦法。

高校住宅小區(qū)是本校職工生活和學習的重要場所,而物業(yè)管理部門則是為小區(qū)內(nèi)住戶提供服務的單位,目前各高校在住宅物業(yè)管理中因沒有相應的管理辦法,而使住宅區(qū)內(nèi)好多方面管理無法可依,如近年來,隨著住房產(chǎn)權(quán)的多元化,校內(nèi)職工外購商品房的增多,校內(nèi)住宅區(qū)外租戶增多,因外租戶人員身份復雜,不愛護小區(qū)公共設(shè)施,環(huán)境衛(wèi)生方面自治性差,不注意公共道德行為,嚴重影響本校教職工的正常生活和學習,還有小區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的管護,住戶房屋裝修的管理等都沒有配套的管理辦法,而物業(yè)管理中心或公司作為服務部門,沒有相應的行政管理或處罰權(quán),使得住宅物業(yè)管理在好多方面束手無策,難以提高住宅物業(yè)管理質(zhì)量,無法確保國有資產(chǎn)的保值和增值。

4、住戶物業(yè)付費意識不強,依賴性較大。

實行高校后勤改革以前,高校住宅區(qū)各項服務都是學校大包大攬,包括共用部位的維修、小區(qū)內(nèi)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、衛(wèi)生保潔、綠化管護、消防安全及門衛(wèi)管理,甚至包括住戶室內(nèi)維修、有線電視收費等都是由學校支付,隨著后勤改革及住宅物業(yè)管理的不斷深入,以上各項福利性服務逐步實行住戶有償使用,好多住戶對此不滿,認為小區(qū)是學校的住宅區(qū),自己是學校的職工,自己有權(quán)免費享受住宅區(qū)內(nèi)的各項服務,過去都是學校出錢搞服務,而現(xiàn)在要自己出錢,觀念一時難以轉(zhuǎn)變,福利性服務思想濃厚,對物業(yè)管理缺乏認識和了解,對物業(yè)管理收費采取消極態(tài)度,對學校的各種管理辦法故意刁難不予配合,難以接受“自己花錢買服務”的物業(yè)管理消費觀念。

5、物業(yè)管理經(jīng)費短缺,難以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務。

高校物業(yè)管理不同于社會上的物業(yè)管理公司,它是以給教職工提供優(yōu)質(zhì)服務為目的,而不是以盈利為目的。所以其收費標準普遍低于同等商業(yè)性社會住宅小區(qū)收費標準,而隨著高校社會化的不斷深入,學校對住宅區(qū)的投入也逐步減少,使得住宅區(qū)物業(yè)管理成為獨立核算,自負盈虧的經(jīng)濟實體。長期以來,由于高校住宅的維修工作量大,加之外租戶比例逐年增加,使的學校物業(yè)經(jīng)費收入產(chǎn)出嚴重失衡,同時由于物業(yè)中心在高校后勤人事改革中富余人員的安置,使得高校物業(yè)從業(yè)人員隊伍龐大,人員工資基數(shù)大,服務成本高。作為住戶方面,隨著現(xiàn)代人們生活水平的不斷提高,住宅區(qū)不再只是教職工生活居住的場所,也是其思想文化交流、休閑娛樂、開展各種文體活動的重要場所,而要創(chuàng)建高素質(zhì)的人文環(huán)境,提供全方位、高質(zhì)量、綜合性的優(yōu)質(zhì)服務,均需要一定的資金做保障。有限的物業(yè)管理經(jīng)費使得物業(yè)管理部門日常支出很難日益為繼。

1、物業(yè)管理人員要更新觀念,增強服務意識。

高校住宅物業(yè)管理人員大都是過去高校后勤舊體制下的后勤服務人員,“大鍋飯”思想嚴重,隨著后勤改革及物業(yè)管理的不斷完善和推廣,物業(yè)從業(yè)人員應強烈意識到“鐵飯碗”的體制已不復存在,要有憂患意識,要破除“學校后勤非我們不可“的舊觀念,樹立優(yōu)質(zhì)服務的新理念,開拓進取,自我加壓,主動出擊,變“要我干”為“我要干”,確立“服務求生存,效益求發(fā)展”的經(jīng)營理念,努力鉆研物業(yè)管理新知識,學習和了解物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),了解行業(yè)動態(tài),培養(yǎng)一切為了住戶,住戶是上帝的新理念,樹立“誠心、創(chuàng)新、拼搏、向上”的企業(yè)精神,把提供優(yōu)質(zhì)服務作為我們工作的核心和行動的指南。

2、要創(chuàng)建專業(yè)化的物業(yè)管理服務隊伍。

高素質(zhì)的人才是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務的基本條件,對于高校住宅物業(yè)管理服務人員,學校或集團應采用多種渠道、形式對員工進行培訓和教育,重視員工的能力培養(yǎng)和潛力開發(fā),創(chuàng)建科學的用人機制,鼓勵員工進行技能創(chuàng)新和探索符合高校特色的新型物業(yè)管理模式,逐步實現(xiàn)員工持證上崗,加強與國家級、省級示范小區(qū)的聯(lián)系,通過參觀、學習、交流等方式提高員工的物業(yè)管理水平,通過專業(yè)講座、技術(shù)大練兵等實踐活動來提高企業(yè)的整體效能和市場競爭力。并利用高校優(yōu)勢,向社會上招聘高素質(zhì)的物業(yè)管理人才,充實到高校物業(yè)管理隊伍中來,努力造就一支懂經(jīng)營、善管理、通技術(shù)、精業(yè)務的高校物業(yè)管理隊伍。同時要引進競爭機制,加強考核,實行競爭上崗、按勞取酬,從而形成科學規(guī)范的物業(yè)管理體系,為住戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務。

3、建立完善的規(guī)章制度。

高校住宅區(qū)的地產(chǎn)及房產(chǎn)屬于國有資產(chǎn),住戶只具有使用權(quán),如何確保國有資產(chǎn)的保值和增值,學校領(lǐng)導及國資主管部門應予以重視,高校住宅管理實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離,符合高校后勤社會化改革的要求,有利于學校減輕財政負擔,使住宅物業(yè)規(guī)范健康的發(fā)展,而物業(yè)管理部門作為服務單位,只能搞好服務工作,無行政管理或處罰權(quán),學校應協(xié)調(diào)各職能部門之間的關(guān)系,配合物業(yè)中心按照國家有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策、統(tǒng)一制定高校物業(yè)管理的具體政策、辦法、收費標準和服務內(nèi)容,包括住宅裝修管理辦法、外租房戶管理辦法、公共環(huán)境及國有財產(chǎn)管理辦法、自行車存放管理辦法等,并在各住宅區(qū)按照物業(yè)管理條例,積極成立小區(qū)管委會,形成學校、小區(qū)管委會、物業(yè)管理中心三方共同管理的局面。

4、建立質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

住宅物業(yè)管理中心應主動接受學校相關(guān)部門包括國資、后勤、紀檢、審計、財務部門的監(jiān)督和管理,對服務內(nèi)容包括共用部分及住戶室內(nèi)維修、消防、門衛(wèi)安全、綠化管護、道路的維護、住宅區(qū)內(nèi)公共設(shè)施的維護服務等項目進行檢查,物業(yè)中心要根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和行業(yè)條例,建立和完善物業(yè)管理法規(guī),實行企業(yè)化管理,使住宅區(qū)內(nèi)的各項管理規(guī)范標準,甲乙雙方應按照約定條款認真履行合同,對物業(yè)中心在日常服務中不符合規(guī)定的項目要進行整改,對服務達不到標準的甲方可進行處罰,用法規(guī)和制度規(guī)范約束物業(yè)部門的行為,確保教職工能有一個干凈、整潔、優(yōu)美的居住環(huán)境。

5、積極開展社區(qū)文化建設(shè)。

高校物業(yè)住宅區(qū)不同于社會上的商業(yè)住宅小區(qū),具有濃厚的文化環(huán)境及學術(shù)氛圍,教職工群體素質(zhì)比較高,住戶對居住環(huán)境的建設(shè)及服務的要求都表現(xiàn)出較高層次的需求,作為高校住宅物業(yè)管理中心,在搞好各項服務的同時,應加強對物業(yè)管理的宣傳力度、廣度和深度,并結(jié)合本校的實際情況,配合工會、離退休處、校團委黨委、宣傳部等部門積極開展社區(qū)文化建設(shè)及群眾性娛樂活動,要讓每一位有熱心和愛心的職工積極的參與到我們的小區(qū)物業(yè)管理中來,大力開展“小區(qū)是我家,美好環(huán)境靠大家”的宣傳活動,培養(yǎng)住戶的主人翁思想,營造積極、健康、向上、富有高校特色的社區(qū)文化,通過提高文化內(nèi)涵,創(chuàng)建祥和的社區(qū)環(huán)境,通過籌建小區(qū)特刊和物業(yè)網(wǎng)站,多形式開展社區(qū)文化、體育、公益事業(yè)及社區(qū)旅游等活動,開設(shè)宣傳欄和網(wǎng)上聊天等形式,以形成具有高校特色的文化氛圍和格調(diào)。

6、多渠道開展便民有償服務,增創(chuàng)服務經(jīng)費。

經(jīng)費是物業(yè)管理的基礎(chǔ),也是物業(yè)公司開展服務工作的保障,物業(yè)公司在取得學校劃撥的經(jīng)費、住戶交付的物業(yè)管理費及職工室內(nèi)維修費外,還應充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢,挖掘服務潛力,拓展服務項目,通過開展有償便民活動,尋求新的經(jīng)濟增長點。在此方面,學校應該給予政策支持,包括住宅區(qū)周邊門面房的開發(fā),住宅區(qū)內(nèi)蔬菜、水果市場的開發(fā),洗衣店、服裝加工店、飲食服務攤點、糧油銷售店等商業(yè)網(wǎng)點,廣開資金來源渠道,補充物業(yè)服務費的不足,從而確保住宅物業(yè)管理的良性持續(xù)發(fā)展。

7、以人為本,構(gòu)建和諧居住小區(qū)。

高校物業(yè)管理除立足于物業(yè)的管理外,更重要的是為住戶提供全方位的服務,要按照“以人為本”的服務理念,不斷提升服務水平,使住戶能深入體會到“住戶物業(yè)是一家,有困難找物業(yè)”的溫暖,把住戶對物業(yè)的滿意作為物業(yè)人最大的欣慰,樹立良好的物業(yè)管理形象。如小區(qū)內(nèi)有好多老教授、專家、學者等老人,他們的子女常年不在身邊,物業(yè)管理人員要經(jīng)常同他們進行深入溝通,了解住戶在小區(qū)內(nèi)的需求和困難,幫助他們解決實際問題,對待服務工作要高效、細致、態(tài)度和藹、服務熱情周到。同時中心領(lǐng)導要關(guān)心職工生活,重視人性化管理,對于職工及家屬的生老病死,婚喪嫁娶,中心都應予以慰問、祝賀、看望,員工有不順心的事時,中心領(lǐng)導要與他們進行交心談心,幫助他們排憂解難,使得員工的積極型和主動性得到充分發(fā)揮,增強企業(yè)的凝結(jié)力和向心力,達到住戶滿意、領(lǐng)導滿意、職工滿意的和諧居住及工作環(huán)境。

總之,高校住宅物業(yè)管理是一個新型的服務行業(yè),它不同與社會上的物業(yè)管理模式,它的各項政策及服務標準應服從學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,各高校應結(jié)合自身的特點和實際情況,按照住宅區(qū)行政所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的原則,轉(zhuǎn)變原有管理部門的職能,注入新的物業(yè)管理機制,依靠學校的支持,住戶的配合,建立起具有高校特色的物業(yè)管理模式,向教職工提供全方位、高質(zhì)量、綜合性服務,最終實現(xiàn)社會、學校、住戶、物業(yè)管理企業(yè)的共同滿意和長足發(fā)展。

參考文獻:

2、《物業(yè)管理導論》王青蘭主編,中國建筑出版社;

3、《試論高校物業(yè)管理》作者:蔡炳華,《重慶工學院學報》05年1期刊載;

5、《中國物業(yè)管理條例》。

住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告篇八

小區(qū)的總體規(guī)劃結(jié)構(gòu)、周圍環(huán)境、道路系統(tǒng)、出入口的設(shè)置、小區(qū)環(huán)境設(shè)計、景觀綠地系統(tǒng)、建筑風格、公共服務設(shè)施、停車系統(tǒng)等。

住宅小區(qū)的規(guī)劃設(shè)計是一項復雜,綜合的系統(tǒng)工程。它遠遠超過了單純的工程技術(shù)的范疇。而深入到社會,經(jīng)濟,生態(tài),文化,心理,行為等領(lǐng)域。居住小區(qū)是城市的重要組成部分,城市居住小區(qū)規(guī)劃建設(shè)的好壞直接反映了該城市的城市化水平。居住空間是城市空間的延續(xù)。它的存在于運行離不開所在的城市,而人又是居住的主體,所以居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計必須建立“以人為本,物為人用”的觀點,切實解決居民的各種生活需求。

為了對小區(qū)有一個系統(tǒng)全面的了解,我們根據(jù)學校周邊小區(qū)的分布情況,我們選擇了離學校不遠的武漢萬科高爾夫城市花園、萬科四季花城和銀湖翡翠這兩個小區(qū)進行調(diào)研,調(diào)研報告以高爾夫城市花園與銀湖翡翠為例。武漢萬科高爾夫城市花園與銀湖翡翠各路相對,這二者都享受天然湖景,無限親近優(yōu)質(zhì)水源,感應自然原生態(tài)。湖,是性靈的熏染、美妙生活的陪襯。鄰湖而居,成就眾多浪漫而閑雅的幸福家庭。三個小區(qū)的園林設(shè)計,契合“美學、功能、生態(tài)”的景觀設(shè)計理念,呈現(xiàn)社區(qū)不同層次、角度的園景,結(jié)合文景和諧的設(shè)計理念,依循天然湖水,營造湖水、靜水、流水、溪水、疊水、泉水貫穿社區(qū)的人性化水景氛圍。

武漢萬科高爾夫城市花園。

武漢萬科高爾夫城市花園位于東西湖區(qū)金山大道特8號,其業(yè)務類型有9棟高層、29棟高層、16套聯(lián)排別墅和134套疊加別墅。

萬科高爾夫城市花園所處的地理位置本身就是一個大景觀,它和銀湖翡翠、萬科四季花城共用銀河,使得住戶能夠生活在空氣宜人環(huán)境優(yōu)美的山水之邊。直達航空港、火車站、cbd商務中心僅20分鐘。依原地地貌的“湖景高爾夫”環(huán)境優(yōu)勢,倡導臨水而居的生態(tài)居住方式。園林景觀最出彩的是中心音樂噴泉廣場,這一景點是整個小區(qū)的點睛之景,圍繞那星光閃耀的廣場,兩岸的水景、看臺、樹林、棧道,環(huán)環(huán)相扣,彼此相連,不僅將那秀雅的景色送入各個住宅,也將湖水的靈魂注入小區(qū)的四下里,使小區(qū)更增強了聚合的力量。高爾夫城市花園正在憑借其開闊的國際視野,憑借著這絕無僅有的生態(tài)資源,通過細致的建筑語言,潛心為成功人士打造最值得珍藏的居住場所。

其內(nèi)的綠化做的更是流暢婉約。

該小區(qū)的內(nèi)部景觀的設(shè)計頗為經(jīng)典,除車行道外,幾乎所有的組團都是直接坐落在綠地之上,宅間綠化并沒有嚴格的界限,這樣的安排使小區(qū)的綠化率增加了不少,且有漫步其間回到自然之中的韻味。小區(qū)內(nèi)的樹木種植面積之多,冬季時枯枝蒼健有力,夏季時綠葉郁郁蔥蔥,中心的水景雖然面積不大,但也有頗有小橋流水人家的韻味。南北向流淌的小溪,蜿蜒著消失在一片人工淺灘石里,而沿著小溪向上,是一個中心廣場,從這個廣場向著不遠處因為營造停車而在原本較高的地勢上進一步墊高而成的綠意蔥蔥的小山丘延伸,自然形成了極好的視覺效果和景觀效果。

小區(qū)康樂設(shè)施設(shè)置都較為合理,服務的半徑也在合理范圍之內(nèi),并。

且在兒童玩耍區(qū)采用質(zhì)地軟的鋪地,踩上去很舒服,處處透著人性化。

分取得景觀效果,景觀上除保留原規(guī)劃中湖岸線的規(guī)劃思想,將景觀設(shè)計為早晚休閑、運動的親水公園,同時賦予這個公園小區(qū)公共活動場所的功能。小區(qū)內(nèi)部的水系呈點線面結(jié)合的布置模式,豐富景觀資源,提升景觀價值,并均衡整個小區(qū)的景觀特征。各種精致的環(huán)境小品隨處可見,環(huán)境相當?shù)拟恕?/p>

隨著生活水平的不斷提高,停車位對于居家來說越來越重要。作為具有人文性的居住園區(qū),停車位的數(shù)量、人行道與車道的恰當分離是必然的。萬科高爾夫城市花園設(shè)計了完善的人車分流體系。光是地下車庫,車位的配備率就蠻高,再加上地上部分的車位,整個小區(qū)的車有足夠的停車位。

高爾夫城市花園外部設(shè)有綜合商場、幼稚園、濱湖商業(yè)街,社區(qū)。

將社區(qū)入口處的濱湖大道開辟成專門商業(yè)街,設(shè)有大型超市、多功能綜合商場、高級食肆、銀行、spa等,體會購物、休閑樂趣,網(wǎng)點分布合理,飲食、服飾、休閑形成一條龍服務布局。社區(qū)內(nèi)將有重點中小學在此設(shè)的分部、幼兒園等基礎(chǔ)教育單位,給社區(qū)內(nèi)幼年兒童提供良好的.成長環(huán)境。安排區(qū)內(nèi)穿梭巴士,區(qū)外專線大巴,為客戶提供最便利的交通連接。社區(qū)內(nèi)還將提供籃球場、網(wǎng)球場、緩跑徑等運動場所以及濱湖咖啡座、休閑景觀路,為區(qū)內(nèi)居民提供足不出戶但卻豐富多彩的娛樂休閑場所。

高爾夫城市花園的交通系統(tǒng)完善,通往小區(qū)的主路,中間用綠化將進出的車流隔開,交通流暢不堵塞,小區(qū)大門的設(shè)計,又將人流與車流分開,便于管理與交通安全的保障。

在前面已經(jīng)提到,萬科高爾夫城市花園的業(yè)務類型有9棟高層、29棟高層、16套聯(lián)排別墅和134套疊加別墅,多種不同類型的建筑,是小區(qū)的規(guī)劃豐富多彩,小區(qū)內(nèi)部的道路雖錯綜復雜,但井然有序,小區(qū)的住房呈發(fā)射狀分布在小區(qū)內(nèi),由各條道路相互連通,予以小區(qū)居民提供方便快捷的出行路徑。

著力打造新都市主義典范品質(zhì),營造舒適宜人的現(xiàn)代居住空間享受。通透舒展的飄窗,寬敞開闊的景觀陽臺,呈現(xiàn)出簡約的線條,簡潔的立面,在空間的更疊、質(zhì)感的現(xiàn)上,呼應自然怡人的社區(qū)風貌,讓建筑成為風景的一部分。戶型設(shè)計:高爾夫城市花園的戶型空間在空間組合尺度、功能造型上精益求精,精致、細膩、人性,每一處周到縝密的思考,都為創(chuàng)造舒適合理的宜居空間。大開間客廳、觀景陽臺、飄窗設(shè)計,讓每個戶型都呈現(xiàn)最完美的一面。戶戶朝陽,家家觀景,在自由的空間里享受現(xiàn)代居住藝術(shù)的徜徉,心情隨空間而舒暢自然。

銀湖翡翠。

銀湖翡翠位于金山大道88號,北臨金銀湖國際高爾夫球場,東接武漢唯一的國際賽馬場東方馬城,南望王家墩cbd,西鄰銀湖、3000棵原生水杉林。由武漢新恒基置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè),占地30萬平方米,開發(fā)總面積53萬平方米。

銀湖小區(qū)內(nèi)部配有社區(qū)商業(yè)街,附近有睿升中學、常青第一中學、常青一小、鑫橋小學、小區(qū)內(nèi)高級中學、深圳波托菲諾幼兒園及武漢輕工業(yè)大學(原武漢工業(yè)學院),小區(qū)外還有各大銀行和社區(qū)醫(yī)院。此外,金銀湖高爾夫國際球場、東方馬場、游泳池、網(wǎng)球場、臺球、乒乓球室、健身房也都在小區(qū)附近。銀湖翡翠小區(qū)的地理位置,為小區(qū)居民提供全面方便的服務。

翡翠還在建設(shè)之中,但是湖岸線的局部已經(jīng)出來了,小區(qū)水系與金銀湖的水系是通過湖岸線上的18座小區(qū)橋梁相互連通的,從自家碼頭劃船,通過橋梁就可以進入銀湖泛舟。這種處理手法,使得湖岸得以極度延長,出現(xiàn)了雙岸線的特征。此外,小區(qū)與湖泊之間沒有機動車道,而是設(shè)計了人行的曲徑、拱橋、曲橋、木墩、碎石路、休憩亭、釣魚臺、景觀臺等組成的“長島花巷”。而整個1000多米的湖岸線上,密密麻麻地長滿了好幾十年的三十多棵成排的原生水杉樹木,將整個人行曲徑掩蓋起來。這些水杉樹林形成小區(qū)的天然屏障,外界根本看不帶小區(qū)的房子,極具豪宅特征,也是所見過的最攝人魂魄的湖岸線。

銀湖翡翠保留原始地塊中由湖岸和地塊里的內(nèi)河天然形成的“雙水岸”這一獨特景觀,并且在原有的基礎(chǔ)上加以改進和提升。在對近千米湖岸的打造中,摒棄了傳統(tǒng)硬朗的壘磚鋪筑方式,用軟堤的手法將岸自然地與湖連接,在湖岸種植大量的水生植物,使綠地滲透進湖水里,完全掃除了人工堆砌的刻意,讓建筑自然地生長在湖岸邊。

休閑的生活畫面。居民的居住空間與消費空間、文化娛樂空間聯(lián)系緊密、便捷,城市的各項功能能夠滲透到社區(qū)之中,得到有機的整合,而不是互相割裂。

銀湖翡翠實現(xiàn)了人車分流,其地下建筑面積與地上建筑面積的比例接近1:1。銀湖翡翠的地下車庫頂開有采光通風口,有地下車庫上到公共地面花園的樓梯口。此外,地下車庫出入口實現(xiàn)兩側(cè)與頂部綠化。銀湖翡翠的顏色,其實就是土地的顏色---褐色,整個建筑從土地過渡到屋頂,一點都不忽然,非常自然和諧,建筑似乎是從大地里生長出來一樣,整個小區(qū),主角因此是以人為核心的環(huán)境,建筑成為背景,而不是喧賓奪主。

銀湖翡翠的建筑是高層、小高層和別墅,即使是小高層建筑,其建筑間距都保持在35-80米之間。為了將湖景資源最大化,設(shè)計者摒棄了常規(guī)的電梯,將其改為可觀光的電梯。設(shè)計者將靠湖的建筑設(shè)計成點式,將離湖的建筑設(shè)計成單元式,點式建筑恰好在兩排多單元連體建筑之間,因而后排的建筑可以穿過點式建筑的寬大空隙,占有足夠大的湖景資源,使得具名的視覺景觀最大化。

觀最大化流入室內(nèi)。銀湖翡翠的別墅建筑風格:雍容,唯美,典雅。采用完全大宅的建筑設(shè)計,莊園式的建筑,改變了以往千篇一律的townhouse外型簡單的重復。八角亭建筑方式,讓大宅富有靈動的氣息,屋頂躍落有序,配以質(zhì)樸耐看的煙囪,形成了建筑的節(jié)奏與層次。

以循環(huán)小水幕連接。面積很大的游泳池帶人造沙灘,與蔚藍海岸的基本一致,鋪有花崗巖。園林方面,一些樹種和花草早已植入,長勢茂盛,還設(shè)有亭臺供居民休憩。

通過這次調(diào)研,學習到不少住宅設(shè)計方面的知識,比如在設(shè)計住宅外環(huán)境時,盡可能多地擴大綠地,在建筑布局上,充分采取平面錯位,點式配置,從而活躍空間。而在組團的時候,布局應重視人的交往空間,在小區(qū)內(nèi)建造有分有合的交往空間有助于增加人際交往,和睦鄰里關(guān)系。還要根據(jù)居民行為軌跡安排各項公共設(shè)施,方便大部分居民的需求。營造綠色的自然生活空間,現(xiàn)代社會,越來越多的人們會在家里辦公,除了舒適的家居外,還要求居住環(huán)境“園林化”貼近自然,成為天然起居室。

住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告篇九

為研究發(fā)展建筑業(yè)強企,培育品牌企業(yè)的思路和對策,增強企業(yè)核心競爭力,提高產(chǎn)業(yè)集中度和發(fā)展的質(zhì)量效益,加快培育我市建筑業(yè)知名、品牌企業(yè)。根據(jù)年度工作安排,決定近期對我市建筑業(yè)以及企業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)研,所以我們從建筑業(yè)的發(fā)展情況、建筑企業(yè)情況以及建議和措施等三方面來進行報告。

二、建筑業(yè)的發(fā)展情況。

(一)本地區(qū)建筑業(yè)的基本情況,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢和制約因素及原因。

隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,人們生活水平的提高,對于自身的衣食住行的要求也越來越高,特別是建筑業(yè)方面,不在是簡單的遮風避雨,而是從質(zhì)量,美觀,環(huán)保等多方面來要求。

就山東省來說,德州市屬于三線城市,城市規(guī)模小,消費水平低,人們的人均消費有時溫飽還打不到,更不要說帶動建筑業(yè)的發(fā)展了,再就是裝修的質(zhì)量嚴重制約著消費者對于建筑行業(yè)的看法,這些都是制約建筑業(yè)發(fā)展的主要因素。

(二)當前建筑企業(yè)發(fā)展的狀況,存在的問題和困難。

目前建筑業(yè)存在的主要問題:。

1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。

在建筑業(yè)中,中小企業(yè)占多數(shù)是世界各國尤其是市場經(jīng)濟發(fā)達國家的普遍現(xiàn)象,這一特性是由建筑業(yè)多層次、專業(yè)化分工承包生產(chǎn)的需要所決定的。而我國建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)達國家和地區(qū)建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在較大差異。

中型或中型偏大型企業(yè)較多,小型企業(yè)數(shù)量偏少。雖然我國中小建筑企業(yè)數(shù)量已占行業(yè)從業(yè)人數(shù)87%,但與美國91%,日本94%,德國99%比較,仍然差距很大,主要是我國人口多,而發(fā)達國家平均每十一人就有一個小型企業(yè)。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。直接導致行業(yè)內(nèi)大、小企業(yè)沒有形成合理的分工協(xié)作關(guān)系,企業(yè)規(guī)模和實力相似,致使大量企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域趨同,過度集中與相同的綜合承包目標市場。一方面,缺乏具有國際競爭力的跨國龍頭企業(yè),另一方面,中、小、精、專企業(yè)發(fā)展不充分,缺乏具有核心競爭力的小巨人企業(yè)。

2市場交易行為有待規(guī)范。

不規(guī)范市場交易大量存在。虛假招投標、肢解工程、低價發(fā)包、違規(guī)分包、轉(zhuǎn)包掛靠等問題依然突出,部分地方政府或行業(yè)主管部門出于地方保護或者行業(yè)保護目的,通過資質(zhì)門檻限制本地區(qū)、本行業(yè)的建筑企業(yè)參與公平競爭。

除此之外,由于整個社會的信用機制尚未健全,部門監(jiān)管力度不夠,加上行業(yè)產(chǎn)能過剩,施工能力供大于求,特別市業(yè)主行為的不到有效約束,造成工程墊資款拖欠問題沒有從根本上解決,新建項目工程款拖欠現(xiàn)象依然存在。

建筑市場法規(guī)制度不夠完善?,F(xiàn)行法規(guī)對市場主體違法行為界定不清、定型不準、執(zhí)法效力弱,缺乏有效地制約和處罰機制,不適應監(jiān)管和執(zhí)法的需要,不規(guī)范的市場環(huán)境在一定程度上制約了行業(yè)的健康發(fā)展,造成優(yōu)不勝、劣難汰、企業(yè)利潤普遍下滑。

3從業(yè)人員素質(zhì)還需提高。

勞務用工素質(zhì)。由于建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),從業(yè)人員準入門檻相對較低,吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移的勞動力。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,我國從事建筑業(yè)的農(nóng)民工數(shù)量超過行業(yè)從業(yè)人員的70%,數(shù)目巨大。這部分人文化水平低,90%的人沒有經(jīng)過正規(guī)的技能培訓,形不成一個真正的產(chǎn)業(yè)工人群體。

復合型高端管理人員素質(zhì)有待提高。在建筑業(yè)人才隊伍中,管理人員尤其是懂得國際工程承包的項目管理人才、懂得工程索賠的合同管理人才、懂技術(shù)善經(jīng)營的管理人才嚴重缺乏,不利于提高企業(yè)的國際競爭力。

4品牌意識和人才意識還不強。

近年來,我市建筑業(yè)企業(yè)質(zhì)量興業(yè)、安全生產(chǎn)促發(fā)展的意識雖然逐步增強,但企業(yè)品牌意識,品牌效益的理念仍然不強,企業(yè)創(chuàng)優(yōu)奪杯積極性不高。因此,企業(yè)以質(zhì)量求生存、求發(fā)展的觀念有待進一步確立。我市建筑企業(yè)人才儲備普遍不足,特別是一、二級項目經(jīng)理缺乏,一、二級建造師考核、考試通過的人員還不到總數(shù)的五分之一。造成企業(yè)人才缺乏的原因是多方面的,既有企業(yè)自身的原因,企業(yè)實力不強,人才培養(yǎng)、引進投入資金不足,企業(yè)待遇普遍不高,難以留住優(yōu)秀人才。有關(guān)部門幫助、服務企業(yè)開展人才培育工作深入程度不夠也是一個重要原因,造成現(xiàn)在企業(yè)為了升級,不得不花巨資去買人才,教訓深刻。今后,我們必須更加重視人才的培育工作,特別是要重視建造師隊伍的建設(shè)。

綜觀以上建筑業(yè)存在的諸多問題,面對新任務、新要求和新目標,深深感到xxx關(guān)于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略決策是非常英明和正確的。更使我們感到,進一步提升創(chuàng)新項目管理,加快和促進建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,不斷提高建筑企業(yè)核心競爭力,鞏固和發(fā)揮建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中支柱產(chǎn)業(yè)地位和作用的重要性和緊迫感。

住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告篇十

近些年來我院在審理地產(chǎn)案件中,不斷遇到村委會利用集體土地建住宅樓賣給本村以外的村民和城市居居而產(chǎn)生的房屋買賣糾紛案件,這類案件具有涉及面大、人數(shù)眾多、法律規(guī)定不甚明確的特點,還涉及小城鎮(zhèn)建設(shè)的政策導向與有關(guān)法律規(guī)定的沖突問題。因此,如何正確把握法律與政策的關(guān)系,維護好本地區(qū)的社會穩(wěn)定,妥善處理此類糾紛,需要認真探討。

2、原南京市大廠區(qū)土地管理局核發(fā)的或補發(fā)的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)用地批準通知單”;

3、原南京市大廠區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局核發(fā)的“中心村住宅”或“貿(mào)易貨?!钡募t線圖;

4、原南京市大廠區(qū)葛塘鎮(zhèn)人民政府頒發(fā)的“江蘇省村鎮(zhèn)工程建設(shè)許可證”。四個村在出賣3000多套房屋的形式上都采用了與購房者簽訂“委托建房協(xié)議”的方式?!拔薪ǚ繀f(xié)議”的主要內(nèi)容也都明確規(guī)定了村委會享有土地的所有權(quán),購房者享有土地使用權(quán)和房屋的所有權(quán)。在本院所審理的此類房屋買賣糾紛案件中,所有建成的住宅樓也都經(jīng)過了工程質(zhì)量的驗收,并領(lǐng)取了建筑管理部門頒發(fā)的質(zhì)量合格證書。在審理此類案件過程中還發(fā)現(xiàn),凡已付清房款的購房者,村委會均按協(xié)議的約定為其辦理了“村鎮(zhèn)房屋所有權(quán)證”。四個村的73幢住宅樓都與原大廠區(qū)的城區(qū)房屋或住宅小區(qū)毗鄰,四個村住宅樓所占的非耕地也與原大廠區(qū)城區(qū)的國有土地接壤,住宅樓的配套建設(shè)、物業(yè)管理均已達到一定的水平。

二、糾紛的原因及解決此類糾紛的不同意見在我院近些年所受理的村集體土地住宅樓買賣糾紛案件中,原告均為村委會,至目前為止尚無一例購房者訴村委會的案件,作為原告的村委會的訴訟請求基本相同,都是要求購房者付清尚欠的購房余款,被告的抗辯理由也基本相同,主要是認為,原告無房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的資格,“委托建房協(xié)議”無效,原告只能夠為被告辦理城市房屋所有權(quán)證書和國有土地使用權(quán)證書,被告即可付清余款。也有少數(shù)購房者并不主張委托建房協(xié)議無效,而以其他的理由(如房屋質(zhì)量問題)相抗辯。這類案件的難點主要在如何認定“委托建房協(xié)議”的性質(zhì)和效力。對此問題的認識意見分歧較大,主要有下列幾種觀點:

1、認為“委托建房協(xié)議”名為委托建房,實為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,而村委會不具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的資格,集體土地亦禁止從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,故應認定“委托建房協(xié)議”無效。

2、有條件的認可“委托建房協(xié)議”有效,即購房者是本村村民的,雙方簽訂的“委托建房協(xié)議”有效,凡購房者是外地農(nóng)民或城市居民的`,“委托建房協(xié)議”無效。

3、應當認定“委托建房協(xié)議”合法有效,因為委托建房與房地開發(fā)有著本質(zhì)的不同,不應將小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)與城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營混為一談?!拔薪ǚ繀f(xié)議”的產(chǎn)生有其政策背景即小城鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè),委托建房協(xié)議的效力如何確定,關(guān)鍵是看建房有無規(guī)劃、有無立項、有無審批、有無許可,如果村委會履行有關(guān)的法定手續(xù),取得了相應的權(quán)利就應當認定“委托建房協(xié)議”有效,本區(qū)法院審理的集體土地建住宅樓的案件中的村委會均辦理了相應的手續(xù),故應當認定協(xié)議有效。

三、對此類案件的處理情況及原因分析我院自20__年始受理集體土地建住宅樓的房屋買賣案,截止20__年6月底已審結(jié)20余件,結(jié)案方式大都采判決形式,判決結(jié)果均認定委托建房協(xié)議合法有效,限令購房者支付購房款,承擔訴訟費用。其部分購房者不服判決上訴至南京市中級法院,上訴期間又因雙方達成協(xié)議,購房者撤回上訴。目前已審結(jié)的20余件案件大部分均已得到執(zhí)行。我院對此類案件的焦點即“委托建房協(xié)議”的效力問題作有效認定的理由如下:

1、集體土地上所建的住宅樓均經(jīng)政府有關(guān)部門的審批,且有關(guān)政府部門具有相應的職權(quán),如大廠區(qū)土地管理局所批準的9.8畝非耕地用于中心村工程建設(shè)就符合《土地管理法》有關(guān)管理主體和職權(quán)的規(guī)定。

2、本區(qū)集體土地建設(shè)的住宅樓在審批的程序上符合國務院《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理條例》的規(guī)定。

3、集體土地上的委托建房與城市房地產(chǎn)開發(fā)有著本質(zhì)的不同。委托建房協(xié)議的形式與國家倡導的小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)的政策有著密切的聯(lián)系。小城鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)自應遵循一整套的法律、法規(guī)的規(guī)定,而不應套用《城市房地產(chǎn)管理法》的規(guī)定來調(diào)整小城鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)。

4、假若認定“委托建房協(xié)議”無效,將造成本轄區(qū)范圍內(nèi)社會秩序的極大混亂,也會造成社會財富的極大浪費。本院已審理的案件雖少,但是,這些案件的審理結(jié)果,對3000多套房屋的購房者有關(guān)集體土地上住宅樓買賣的法律關(guān)系的穩(wěn)定與否具有決定性的意義。如果認定委托建房協(xié)議無效將會影響眾多購房者集體土地上住宅樓買賣的法律關(guān)系的穩(wěn)定,將可能引發(fā)大規(guī)模的訴訟,從而影響社會穩(wěn)定,認定委托建房協(xié)議無效也必然造成社會財富的浪費。

5、購房者主張“委托建房協(xié)議”無效只是訴訟策略,并非真正的目的。審理此類案件中,還發(fā)現(xiàn)一部分被告主張“委托建房協(xié)議”無效的真正目的不是要退回房屋要回購房款,而是想通過主張“委托建房協(xié)議”無效來與村委會討價還價。另外,主張“委托建房協(xié)議”無效的內(nèi)在理由,是認為我國現(xiàn)行的土地管理法律、法規(guī)是限制集體土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)的,之所以限制集體土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn),是因為如果允許集體土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)將會導致農(nóng)村耕地的大量流失;導致農(nóng)村廉價土地沖擊城市房地產(chǎn)市場。對這種理由,我們認為限制土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)恰恰是造成農(nóng)村耕地流失的一個重要原因。大家知道在1998年修訂的土地管理法施行前,土地收益實際是由市、縣政府享有,而市、縣政府又擁有土地征用審批權(quán),為獲取更多的土地收益,一些市、縣政府往往濫用審批權(quán)違法批地、亂占耕地、浪費土地的事實大量發(fā)生。1998年土地管理法確立了土地用途管理制度以后,我國已經(jīng)具備了保護耕地的法律基礎(chǔ)。如果土地用途制度得以有效實施,即使允許集體土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)也不會造成耕地的流失。本案的土地審批雖是發(fā)生在1998年以前,但土地的審批手續(xù)與1998年以后的土地用途管理制度的規(guī)定較吻合,審理此案應當考慮這一情況。還有放開集體土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)確有可能沖擊城市房地產(chǎn)市場,使政府減少大量的土地收益,但是,從長遠看允許集體土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)有利于國家和社會利益。農(nóng)村集體土地如形成市場可以和城市土地市場并存競爭,有利于發(fā)揮城市、農(nóng)村各自功能的優(yōu)勢。近年來越來越多的人贊成放開集體土地市場。梁慧星先生在《中國物權(quán)法草案建議稿》中就持此觀點。但是我們闡述這些理論并不是要突破現(xiàn)行法律規(guī)定,而是認為在現(xiàn)行法律框架下,對于小城鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)過程中的集體土地建住宅樓的效力認定宜寬不宜嚴,法院在審理這類案件中只要查明住宅樓工程項目有立項批復,有土地使用審批、有建筑許可,且批準部門是在其職權(quán)范圍內(nèi)行使審批權(quán)(包括事后補辦了有關(guān)手續(xù))就應認定“委托建房協(xié)議”有效。必須指出的是在小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中,有些地方確實存在不規(guī)范的問題。這在我院審理的此類案件中也有所反映。但是這些不規(guī)范的做法自1999年1月1日新《土地管理法》實施以后已經(jīng)得到遏制,小城鎮(zhèn)建設(shè)步入了正規(guī)。在我院處理的集體土地上建住宅樓都是小城鎮(zhèn)建設(shè)早期由于不規(guī)范所遺留的問題,并不是這類問題還在延續(xù),如果對“委托建房協(xié)議”作有效認定會對不規(guī)范的小城鎮(zhèn)建設(shè)起負面影響,法院審理時應當謹慎的認定“委托建房協(xié)議”的效力。如果對不規(guī)范的小城鎮(zhèn)建設(shè)不起負面影響的效果,那么從合同法的角度也應當認定“委托建房協(xié)議”有效?;谏鲜隼碛桑驹簩@類案件中“委托建房協(xié)議”的效力作出了合法有效的認定。這樣處理取得了良好的社會效果。

住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告篇十一

堅決把學習實踐活動作為重大的政治任務、重要的發(fā)展機遇和強大的工作動力,全鄉(xiāng)上下以認真負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風,迅速行動、周密部署、突出特色,掀起了學習實踐活動高-潮。

按照中央統(tǒng)一部署,從2015年9月起,用一年半左右的時間,在全黨分三批開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。這是中央深謀遠慮、審時度勢作出的重大戰(zhàn)略決策。**鄉(xiāng)作為第三批學習實踐活動單位,堅決把學習實踐活動作為重大的政治任務、重要的發(fā)展機遇和強大的工作動力,全鄉(xiāng)上下以認真負責的態(tài)度、改革創(chuàng)新的精神、求真務實的作風,迅速行動、周密部署、突出特色,掀起了學習實踐活動高-潮。

隨著土地用途管制制度及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用制度的嚴格執(zhí)行,各地宅基地管理法規(guī)制度的不斷建立和完善,節(jié)約用地意識和耕地保護意識的不斷提高,各地嚴格宅基地審批管理,積極探索、充分挖掘現(xiàn)有村莊用地潛力,充分利用閑置宅基地和空閑地,進行舊村改造,積極推進新農(nóng)村建設(shè)。但是,農(nóng)村宅基地仍存在一些問題,現(xiàn)將新形勢下農(nóng)村宅基地的調(diào)查報告匯報如下:

一、 農(nóng)村宅基地現(xiàn)狀及存在問題

地成為一種稀缺資源,尤其是大量工業(yè)的發(fā)展,促使農(nóng)村的宅基地悄然成為高額利潤的商品,進而使現(xiàn)行的農(nóng)村宅基地治理制度引發(fā)許多問題。

1、農(nóng)村宅基地管理難度大。關(guān)于農(nóng)民宅基地管理的法律法規(guī)數(shù)量少,且效力層次低,宅基地管理在很大程度上依靠規(guī)范性文件和地方政策調(diào)整。目前我國還沒有一部專門調(diào)整農(nóng)村房屋和土地方面的法律法規(guī)。近年來,一些地方雖然制定了相關(guān)的宅基地管理辦法,但由于各地宅基地管理政策內(nèi)容上的不統(tǒng)一,且有的地方管理辦法不夠規(guī)范,加上各地管理力度上的差異,宅基地管理效果差異很大。2004年11月國土資源部雖出臺了《關(guān)于加強農(nóng)村宅基地管理的意見》,但以部門意見的形式出臺,法律效力低。與立法較為完備的城市房地產(chǎn)管理相比,農(nóng)村宅基地管理的法律法規(guī)不健全,有關(guān)宅基地流轉(zhuǎn)及登記發(fā)證方面的規(guī)定滯后,缺乏可操作性,致使土地管理部門的管理難以到位,管理難度較大。

2、農(nóng)村住宅建設(shè)用地規(guī)模難以控制。從全國農(nóng)村宅基地利用情況看,大部分地方宅基地只有在土地利用總體規(guī)劃上確定的數(shù)字規(guī)劃,沒有落實到具體村莊和地塊的點和面上,村莊布局規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃普遍缺乏,而且部門規(guī)劃也早已過了規(guī)劃期,規(guī)劃建設(shè)未能合理確定農(nóng)村居民點的數(shù)量、布局和用地規(guī)模及調(diào)整范圍,導致農(nóng)村住宅建設(shè)用地規(guī)模在一定程度上的混亂。

統(tǒng)一建設(shè),不能形成“鄉(xiāng)風文明、村容整潔”的社會主義新農(nóng)村。另外,由于各村貧富不均,在宅基地上的建筑物參差不齊,使得村建設(shè)規(guī)劃難以落實。

4、宅基地所有權(quán)不明確。在九十年代初期,宅基地的治理不規(guī)范,可以隨意買賣、劃撥以及轉(zhuǎn)讓,所以,一家有2處宅基地樓房是非常常見的。另外,農(nóng)村的宅基地實行的是終身繼續(xù)制,自己分戶獲得宅基地后,老的宅基地仍可使用,導致宅基地使用混亂,所有權(quán)不明確。

二、改善農(nóng)村宅基地治理的建議

1、要完善宅基地相關(guān)立法

宅基地相關(guān)立法不健全、規(guī)定不統(tǒng)一。針對這一問題,完善立法、增強地方性規(guī)章可操作性,可根據(jù)村民申請時家庭人口數(shù)劃定面積;明確規(guī)定宅基地占用耕地的相關(guān)審批手續(xù);完善宅基地權(quán)益受損的司法救濟途徑;完善征地補償標準的規(guī)定,切實保障被占地農(nóng)民的利益。完善宅基地立法,是保護國土資源的需要,更是維護廣大農(nóng)民切身利益,提高農(nóng)民物質(zhì)文化生活水平的保障。

2、編制科學合理的村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃

分批分次治理宅基地混亂現(xiàn)狀,有計劃地逐步改善農(nóng)村村民生活環(huán)境和村容村貌的整潔。

3、加強宅基地相關(guān)知識及法律法規(guī)的宣傳

不少村民提出建議,加大宅基地相關(guān)知識及法律法規(guī)的宣傳。在現(xiàn)有社會條件下,廣大農(nóng)村地區(qū)仍不具備日日讀報,天天上網(wǎng)的條件,他們既沒有充足的時間,也沒有多余的金錢。因此,行政機關(guān)理應為村民了解相關(guān)法律法規(guī)及政策提供便利,具體到一定宣傳的方式,村村設(shè)宣傳欄,定時張貼相關(guān)法律法規(guī)及政府規(guī)章,定期更新,成立法律宣傳隊,流動下村宣傳。采取靈活的形式,可發(fā)放宣傳資料;播放相關(guān)多媒體資料;村委還可利用廣播、標語、簡報等形式開展宣傳;利用農(nóng)閑時間,組織培訓班,以立體、形象、豐富多彩的形式來開展普法宣傳。

4、基層國土治理部門要依法履職、加強治理

基地。最后,加強對基層工作人員的監(jiān)督,建立相應的獎懲機制,嚴厲處罰知法違法的工作人員,引導其依法辦事、執(zhí)法為民;同時在治理中吸納一般群眾的參與及監(jiān)督,定期聽取反饋意見,了解新情況新問題,不斷改進宅基地治理水平。

農(nóng)村宅基地問題,面廣量大,情況復雜,涉及廣大農(nóng)民的切身利益,長期以來一直是農(nóng)村基層工作的熱點、難點問題之一。搞好農(nóng)村宅基地管理,對于節(jié)約集體用地和保護耕地,保持耕地總量動態(tài)平衡,促進農(nóng)村社會穩(wěn)定和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,建設(shè)社會主義新農(nóng)村,具有重要意義。黨的十七屆三中全會指出,要“完善農(nóng)村宅基地制度,嚴格宅基地管理,依法保障農(nóng)戶宅基地用益物權(quán)”。那么農(nóng)村宅基地管理中存在哪些問題?如何改革和完善宅基地管理制度,才能更好地保障農(nóng)戶的宅基地使用權(quán)?針對以上問題我們對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村進行實地調(diào)研。

一、當前農(nóng)村宅基地管理中存在的主要問題

《中華人民共和國土地管理法》及相關(guān)法律法規(guī),已經(jīng)確定了宅基地集體所有、村民使用、審批取得、一戶一宅、面積法定、權(quán)力登記、不得流轉(zhuǎn)等基本制度,為農(nóng)村宅基地管理提供了基本的法律依據(jù)。但是,隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立、城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生活水平的改善與提高、農(nóng)村人口大量向城市轉(zhuǎn)移和新農(nóng)村建設(shè)的全面推進,現(xiàn)行的農(nóng)村宅基地管理制度已經(jīng)不能適應社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,主要是表現(xiàn)在:

一是宅基地管理不規(guī)范。農(nóng)村宅基地的管理只限于土地法律法規(guī)的個別條文和相關(guān)政策性文件,操作性差,缺乏系統(tǒng)性和針對性,相互之間還不銜接,國家也沒有指定法律、法規(guī)或者規(guī)章,宅基地管理缺少規(guī)范。

二是宅基地缺乏規(guī)劃。第二輪土地利用總體規(guī)劃基本上沒有預留新的宅基地規(guī)劃點,沒有為發(fā)展預留空間,無法適應新農(nóng)村建設(shè)對宅基地管理的需求,致使新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃、村莊規(guī)劃與土地利用總體規(guī)劃很難銜接。

三是農(nóng)村居民點分布零散,面積大,超面積占用宅基地現(xiàn)象普遍。我縣農(nóng)村宅基地總體以自然村落為主,布局分散,30戶以下的自然村分布普遍,占地面積大。

四是宅基地管理薄弱,有的地方放任不管。由于前幾年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,人員變動較大,再加上基層國土資源管理機構(gòu)改革不到位,我縣將工作的重點放在經(jīng)營城鎮(zhèn)國有土地、農(nóng)村土地開發(fā)復墾整理上,對農(nóng)村宅基地管理放松,村民任意占地建房,原有的宅基地退不出來,新的宅基地隨意擴張,甚至占用農(nóng)用地而無人問津。

五是管理方式落后。農(nóng)村宅基地管理制度仍然停留在上個世紀80年代的管理理念和管理模式上,程序繁雜重復,效率低下,管得多服務的少,更談不上人性化的管理。

六是缺乏有效的監(jiān)督管理手段。農(nóng)村宅基地管理重審批輕監(jiān)管,管理缺乏依據(jù),造成宅基地一批了之,越批越多,空閑的宅基地卻無人過問。

現(xiàn),宅基地空臵、空心村現(xiàn)象普遍,土地不能得到充分利用,同時由于宅基地禁止抵押,農(nóng)民無法通過抵押宅基地在銀行進行融資,進一步發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和壯大農(nóng)村經(jīng)濟等等。

二、完善宅基地制度應當注意的幾個問題

(一)推進節(jié)約集約用地,建立嚴格的宅基地監(jiān)督管理制度。加強農(nóng)村宅基地管理,必須堅持統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、“一戶一宅”、節(jié)約集約用地原則,強化宅基地規(guī)劃在宅基地管理中的地位和作用,明確并細化各類不同地區(qū)的宅基地面積標準,明確農(nóng)民住宅小區(qū)即新農(nóng)村用地標準,明確多余宅基地及宅基地轉(zhuǎn)讓、繼承、贈予、收回的監(jiān)管措施,規(guī)范設(shè)立登記、變更登記及注銷登記的程序,強化批后監(jiān)督的措施和手段,正確處理政府干預和市場機制的關(guān)系,充分發(fā)揮干預職能,強化宅基地的動態(tài)監(jiān)管和權(quán)利保護。

(二)必須堅持以人為本的理念,把服務人民、方便群眾為準則。一是符合條件的,農(nóng)村村民一次申請即可取得宅基地使用權(quán)證,減少環(huán)節(jié)和重復勞動;二是充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟組織在宅基地管理中的作用,確立本集體經(jīng)濟組織的宅基地決定權(quán),如果本集體經(jīng)濟組織是村民小組的,則不需要經(jīng)村集體經(jīng)濟組織或村民委員會的同意,村民即可向國土資源部門申請。三是建立政府干預制度,防止弱勢個體法定的宅基地使用權(quán)受到侵害,通過聽證形式,對符合條件的村民由政府直接批準其宅基地。

管理中,必須把國土資源所放在首要位臵,無論是宅基地申請的受理、初審、證書送達,還是宅基地面積的丈量、確認、糾紛的調(diào)處、權(quán)力的保護、宅基地的日常管理等都必須發(fā)揮國土資源管理所得作用,并在法律上予明確規(guī)定,從而確立國土資源管理所在土地管理中的法律地位,為其依法行政,發(fā)揮管理作用提供法律依據(jù)。

三、創(chuàng)新制度、強力改革落后的宅基地管理方式

一是建立農(nóng)村宅基地規(guī)劃制度。把宅基地規(guī)劃作為宅基地管理的基礎(chǔ),明確農(nóng)村宅基地規(guī)劃的內(nèi)容和法律地位。各居民點內(nèi)各戶宅基地的位臵和界址范圍,擬調(diào)整、控制、整治、新建的宅基地及居民點的布局、利用方案,規(guī)劃實施的保障措施。經(jīng)批準的農(nóng)村宅基地規(guī)劃作為審批農(nóng)村宅基地規(guī)劃作為審批農(nóng)村宅基地的依據(jù),發(fā)揮規(guī)劃的控制、引導作用。

二是確定宅基地登記生效制度?,F(xiàn)行的宅基地登記是一種登記對抗原則,即不登記權(quán)力仍然有效,但登記了可以對抗第三人。物權(quán)法在建設(shè)用地使用權(quán)登記中首次規(guī)定了登記生效原則,而對宅基地管理則沒有規(guī)定登記是對抗還是生效。為便于宅基地管理,強化宅基使用權(quán)人的權(quán)利意識。充分發(fā)揮宅基地使用權(quán)的權(quán)能,宅基地登記也應當按照物權(quán)法管理建設(shè)用地使用權(quán)登記生效原則的規(guī)定,確立宅基地登記生效制度,規(guī)定不登記的法律后果。

地上興建農(nóng)民住宅小區(qū),向本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)民出售,建立農(nóng)民住宅小區(qū)使用農(nóng)村集體建設(shè)用地的制度,明確建設(shè)農(nóng)民住宅小區(qū)的條件和范圍,規(guī)范建設(shè)農(nóng)民住宅小區(qū)的用地及辦理宅基地使用權(quán)證的程序等。 四是建立宅基地占用農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃專項指標制度,確保宅基地農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標落到實處。針對宅基地審批的不確定性和宗地的分散性,改革現(xiàn)行的宅基地占用農(nóng)用地轉(zhuǎn)用批次審批辦法,實行先批后核,即每年年初在具體的宅基地宗地地塊未落實的情況,由市、縣國土資源行政主管部門在省人民政府規(guī)定的專項計劃指標里,申請宅基地農(nóng)轉(zhuǎn)用計劃指標,經(jīng)批準后當年內(nèi)落實到具體地塊,并在年終上報核實,以解決申請宅基地無農(nóng)轉(zhuǎn)用計劃而長期無法批準農(nóng)民未批先用,以及每家每戶單獨分散申請難以一次批準等問題。

五是建立宅基地流轉(zhuǎn)制度。農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)有其客觀必然性,也是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,靠“堵”的辦法禁止交易活動已很不現(xiàn)實,及時正確地進行疏導,實現(xiàn)宅基地有序流轉(zhuǎn)已經(jīng)成為深化改革的迫切需要。我國《憲法》第十條第四款規(guī)定:“任何組織或個人不得侵占、買賣或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓土地。土地使用權(quán)可以依照法律的規(guī)定轉(zhuǎn)讓”和《物權(quán)法》第一百五十三條“宅基地使用權(quán)的取得、行使和轉(zhuǎn)讓,適用土地管理法等法律和國家有關(guān)規(guī)定”,并沒有禁止宅基轉(zhuǎn)讓行為,而是要求依據(jù)土地管理法律法規(guī)的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、行使。因此建立宅基地轉(zhuǎn)讓、贈予等宅基地流轉(zhuǎn)制度不但不違反憲法和物權(quán)法的規(guī)定,而且對于農(nóng)村投融資制度改革和完善,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)具有重大而現(xiàn)實的意義。

我國自歷史上便是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)村人口占全國人口的57.3%,約606,670,000人(截止2015年底)1,占中國人口的大多數(shù)。他們生活在中國最廣大的鄉(xiāng)村,為我國各大中小城市提供大量的勞動力與糧食、蔬菜。可以說中國農(nóng)民的問題是牽動國體的大問題,于小,關(guān)系中國社會的最底層,是最應受關(guān)注的對象,于大,關(guān)系到中國日后的發(fā)展,我們中華民族的壯大。但主流媒體焦點長期聚焦于城市,對于農(nóng)村發(fā)展問題農(nóng)民生存問題缺乏深入的采訪與剖析,由于農(nóng)村本身信息流通的不發(fā)達(特別是華北、西北地區(qū)的農(nóng)村),使得廣大農(nóng)民無法及時將自己的問題反映給社會公眾。使得身居城市的主流論調(diào)長期忽視一直苦苦哺育城市、哺育工業(yè)的廣大農(nóng)民的利益。造成“城市無小事,農(nóng)村無大事”的嚴重不對稱的局面。我的家鄉(xiāng)山東省高唐縣是個位于華北平原上的以農(nóng)業(yè)為主的縣城,而老家在農(nóng)村、自小便居住在國土資源局家屬院的我對于當?shù)氐霓r(nóng)民問題,特別是土地問題有著一定的了解。因此,我想寫這份提案,關(guān)注中國的大多數(shù),關(guān)注關(guān)系中國國本的農(nóng)民問題。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的最根本基礎(chǔ)便是土地,保護耕地是中華人民共和國在建國之初就制定的一項基本國策。在國際糧價飛漲,中國糧食嚴重依賴進口(每年糧食進口就要花掉數(shù)百億美元)、農(nóng)村勞動力大量外出務工,人口老齡化導致農(nóng)村勞動力減少的前提下,保有相當數(shù)量的.耕地更是當務之急。自2000年起,我國耕地由19.140億畝下降到18.257億畝(2015年回升至18.600億畝)2,已經(jīng)接近了我國18億畝耕地的最后底線(自1996年至今保護耕地是每個土地日的主題,而堅守18億畝耕地的紅線更是自2015年以來每年必然提到的主題),若繼續(xù)聽之任之,我們的國家將有可能出現(xiàn)糧價飛漲、甚至糧食饑荒的問題。然而如此嚴重的涉及國本民生的問題卻鮮見提起,實在是中國發(fā)展中蟄伏的巨大隱患。

造成耕地減少的原因有很多,既有因政府建設(shè)征地使農(nóng)用地變?yōu)榻ㄔO(shè)用地,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整用地(如耕地改建果園)等傳統(tǒng)原因,更有農(nóng)村宅基地管理問題等一系列新出現(xiàn)的問題。

涉及到政府方針,又涉及到農(nóng)民的認識問題。那么農(nóng)村宅基地管理中存在哪些問題?如何改革和完善宅基地管理制度,才能更好地保障農(nóng)戶的宅基地使用權(quán)?針對以上問題我以山東省高唐縣為例,對農(nóng)村宅基地管理情況進行了調(diào)研。希望可以由點看面,由一縣的宅基地問題發(fā)現(xiàn)我國在農(nóng)村用地方面體制的不足。

一、 當前農(nóng)村宅基地管理中存在的主要問題

《中華人民共和國土地管理法》及相關(guān)法律法規(guī),已經(jīng)確定了宅基地集體所有、村民使用、審批取得、一戶一宅、面積法定、權(quán)力登記、不得流轉(zhuǎn)等基本制度,為農(nóng)村宅基地管理提供了基本的法律依據(jù)。法律規(guī)定相對還是合理的,但是隨著廣大農(nóng)民生活水平的提高、農(nóng)村人口大量向城市轉(zhuǎn)移,宅基地的審批及使用暴露出一些新的問題:

一是村鎮(zhèn)建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃。多數(shù)村莊無規(guī)劃或規(guī)劃滯后,農(nóng)民建房隨意性大,盲目外延發(fā)展,布局混亂分散,浪費土地嚴重。究其原因:一是部分農(nóng)民思想保守,認為宅基地是“祖宅”,不愿舍棄舊宅服從規(guī)劃,新建住房喜好“風水”,認為規(guī)劃的住宅區(qū)風水不好,不愿建房。二是新建住宅不服從管理。農(nóng)民新建住宅,多喜好寬敞、氣派,前后較寬廣,因此往往會超過法律規(guī)定的面積。且由于房屋分散,大量耕地被割裂成小塊造成棄耕或耕種成本增高、產(chǎn)量下降。

二是房屋空置現(xiàn)象突出,造成“空心村”。近年來,農(nóng)村經(jīng)濟條件逐步改善,交通條件越來越便利,土地的區(qū)位優(yōu)勢越來越明顯,部分村莊規(guī)劃不合理,為求公路沿線的表面繁榮,使村民住宅大都臨近公路、大路,且村民臨路亂搭亂建現(xiàn)象普遍,形成村莊內(nèi)空外撐,向公路沿線發(fā)展,占用大量寶貴的耕地。部分進城經(jīng)商的村民在縣城安家,而村里的住宅仍然保留;有些城鎮(zhèn)職工違規(guī)在村莊內(nèi)要宅基地而不去居住,造成空置。

三是村民私自倒賣房屋問題突出。村民建起新房后,其原有的宅基地村委會難以收回,有個別村民不經(jīng)村委會同意,私自將原有宅基倒賣給他人,引起一系列不良反應。

四是農(nóng)村宅基地面積超標。據(jù)調(diào)查,目前大多數(shù)村莊宅基地面積均不能執(zhí)行省政府規(guī)定的農(nóng)村宅基地面積限額,現(xiàn)行宅基地面積大多數(shù)在350平方米左右。此外,一戶多宅的現(xiàn)象也較為突出,有的村民在現(xiàn)有宅基地的基礎(chǔ)上,再多占幾處宅基,建新不拆舊,造成一戶多宅,現(xiàn)象嚴重。

五是政府相關(guān)部門管理機制不夠健全,缺乏有效的監(jiān)督管理手段。目前,上級對農(nóng)村宅基地管理尚未出臺切實可行的政策措施,正處于調(diào)整探索階段,機制不夠健全,農(nóng)村宅基地管理部門重審批輕監(jiān)管,造成宅基地一批了之,越批越多,空閑的宅基地卻無人過問,持有的農(nóng)民不愿上交,耕地資源白白流失。

六是宅基地流轉(zhuǎn)機制缺失。法律和政策限制宅基地流轉(zhuǎn),特別是禁止城鎮(zhèn)居民購買農(nóng)村宅基地,但同時卻缺少農(nóng)村村民退出宅基地的機制,不但存在大量的隱性流轉(zhuǎn),而且致使已定居城鎮(zhèn)或他鄉(xiāng)的居民不愿將其合法擁有的宅基地轉(zhuǎn)讓出去,使宅基地使用權(quán)的權(quán)益難以實現(xiàn),宅基地空置、空心村現(xiàn)象越發(fā)普遍,土地不能得到充分利用。

二、完善宅基地管理制度的幾點思考

(一)必須堅持以人為本的理念,制定完善村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,推進節(jié)約集約用地,建立嚴格的宅基地監(jiān)督管理制度。政府部門不能只管盲目審批,更要盡職盡責地做好事前規(guī)劃事后管理工作。要統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、一戶一宅。對節(jié)約集約用地原則,強化宅基地規(guī)劃在宅基地管理中的地位和作用,明確并細化各類不同地區(qū)的宅基地面積標準,明確農(nóng)民住宅小區(qū)即新農(nóng)村用地標準,明確多余宅基地及宅基地轉(zhuǎn)讓、繼承、贈予、收回的監(jiān)管措施,規(guī)范設(shè)立登記、變更登記及注銷登記的程序,強化批后監(jiān)督的措施和手段。

(二)明確基層國土資源管理所的法律職能,充分發(fā)揮其處理農(nóng)民土地問題的作用。國土資源管理體制改革之后,在宅基地規(guī)劃中,須充分發(fā)揮國土資源所的作用。宅基地申請的受理、初審、證書送達,還是宅基地面積的丈量、確認、糾紛的調(diào)處、權(quán)力的保護、宅基地的日常管理等,均應由國土資源管理所負責并完成。

三、改進宅基地管理的幾點建議

一是建立農(nóng)村宅基地規(guī)劃制度。宅基地規(guī)劃作為宅基地管理的基礎(chǔ),直接關(guān)系到日后宅基地的管理。政府應聘請或培訓專業(yè)人員來合理規(guī)劃村莊,使耕地得到最大限度利用的同時保障農(nóng)民舒適居住的權(quán)利。規(guī)劃要明確農(nóng)村宅基地規(guī)劃的內(nèi)容和法律地位。明確規(guī)定各居民點內(nèi)各戶宅基地的位置和界址范圍,擬調(diào)整、控制、整治、新建的宅基地及居民點的布局、利用方案,規(guī)劃實施的保障措施等。同時希望。經(jīng)批準的農(nóng)村宅基地規(guī)劃作為審批農(nóng)村宅基地的依據(jù),發(fā)揮規(guī)劃應有的控制、引導作用。

挪用、擠占農(nóng)村宅基地指標,并簡化審批程序,縮短審批時間,既避免了未批先建,更重要的是確保了農(nóng)用地轉(zhuǎn)用計劃指標落到實處。

三是建立宅基地流轉(zhuǎn)制度。農(nóng)村宅基地流轉(zhuǎn)有其客觀必然性,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,靠“堵”的辦法禁止交易活動已很不現(xiàn)實,及時正確地進行疏導,實現(xiàn)宅基地有序流轉(zhuǎn)已經(jīng)成為深化改革的迫切需要。我國《憲法》第十條第四款規(guī)定:“任何組織或個人不得侵占、買賣或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓土地。土地使用權(quán)可以依照法律的規(guī)定轉(zhuǎn)讓”和《物權(quán)法》第一百五十三條“宅基地使用權(quán)的取得、行使和轉(zhuǎn)讓,適用土地管理法等法律和國家有關(guān)規(guī)定”,并沒有禁止宅基轉(zhuǎn)讓行為,而是要求依據(jù)土地管理法律法規(guī)的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、行使。因此建立宅基地轉(zhuǎn)讓、贈予等宅基地流轉(zhuǎn)制度不但不違反憲法和《物權(quán)法》的規(guī)定,而且對于農(nóng)村投融資制度改革和完善,促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)具有重大而現(xiàn)實的意義。

四是健全宅基地規(guī)范管理長效機制。一是建立聯(lián)席會議制度,由國土、財政、建設(shè)、規(guī)劃等部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同參與,各部門各司其職,共同參與、協(xié)調(diào)配合,對用地實行集體會審,確保農(nóng)村宅基地管理的政策性和嚴肅性。二是建立考核獎懲制度,把宅基地管理和“空心村”治理工作作為黨政考核的重要指標,明確獎懲標準,落實獎懲措施,確保宅基地管理的規(guī)范性和連續(xù)性。三是建立公開監(jiān)督制度,在宅基地管理上,向群眾公開擬規(guī)劃宅基地的位置、面積、戶數(shù)和申請條件,公開申請人的基本情況,公開用地審批程序、收費項目和標準,確保宅基地管理的公正性。

宅基地,這個對城市人遙遠而陌生的名詞,卻與中國的6億多農(nóng)民的日常生活緊密相連。合理規(guī)劃與利用宅基地,不但可以改善農(nóng)民朋友的生活水平,更是我國合理利用耕地,節(jié)約利用土地的重要途徑。我希望藉此提案,喚起政府對底層農(nóng)民住房以及日常生活的關(guān)心,喚起民眾對農(nóng)民的關(guān)注,對我國嚴峻的耕地資源狀況的關(guān)心!

由于認識有限,時間倉促,我的調(diào)查可能有不夠準確之處,方案有不盡合理之處。歡迎老師與同學給予指正!

1 數(shù)據(jù)來源:中國人口信息網(wǎng)http://

2 數(shù)據(jù)來源:國土資源部網(wǎng)站http://

4 數(shù)據(jù)來源:高唐縣國土資源局

5 宅基地分類及轉(zhuǎn)讓類型參考《中華人民共和國土地管理法》

6 調(diào)查自高唐縣國土資源局

住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告篇十二

某住宅工程為六躍七層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓。梁、板、柱均采用c20鋼筋混凝土,墻體采用mu10紅機磚,砂漿采用m10混合砂漿。截止到06年4月26日,該工程施工至一層砌體結(jié)構(gòu)。

20__年4月26日,監(jiān)理公司在對20#樓的監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)該工程在施工過程中存在以下問題:

1、局部磚墻砌體觀感較差,直槎留置不符合規(guī)范要求;2、局部板帶鋼筋長度不夠;3、個別過梁板搭接長度不夠;4、120墻拉墻筋數(shù)量不足;5、個別梁接點部位應設(shè)置箍筋加密區(qū)段未設(shè)置箍筋加密;6、g/22-26板帶無鋼筋。針對以上問題,監(jiān)理公司向施工方下發(fā)了工程暫停令。但施工單位為搶工期,對此不予理睬,仍繼續(xù)施工。26日下午,監(jiān)理公司對該工程存在的質(zhì)量問題,以及施工單位不顧監(jiān)理單位不顧工程質(zhì)量,強制施工等問題向市質(zhì)量監(jiān)督站做了匯報。市質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)人員通過觀看實體照片,以及現(xiàn)場實體察看,同意了監(jiān)理單位的要求,要求施工單位立即停工整改,并將處理結(jié)果報市質(zhì)量監(jiān)督站。

上述問題在建筑物的使用功能和安全功能上都存在一定的隱患。直槎留置不符合規(guī)范要求、個別過梁板搭接長度不夠、120墻拉墻筋數(shù)量不足、個別梁接點部位應設(shè)置箍筋加密區(qū)段未設(shè)置箍筋加密等對其整體性有很大影響,在地震作用下容易破壞,達不到“小震不壞,中震可修,大震不倒”的抗震要求。

針對監(jiān)理單位下發(fā)的工程暫停令所提出的各項質(zhì)量問題,施工單位對20#樓進行了認真整改:

1、一層砌體質(zhì)量觀感較差,直槎設(shè)置不符合規(guī)范要求。根據(jù)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第5.2.4規(guī)定,非抗震設(shè)防及抗震設(shè)防為6度、7度地區(qū)的.臨時間斷處,當不能留斜槎時,除轉(zhuǎn)角處外,可留直槎,但直槎必須做成凸槎。留直槎處應設(shè)置拉結(jié)鋼筋。對此,施工單位進行了墻體拆除,按規(guī)范要求重新砌筑。

2、7軸、17軸、28軸、38軸及進戶門、主臥室、次臥室過梁搭接長度不足,以及大于300mm的洞口未設(shè)置鋼筋混凝土過梁違反規(guī)范要求,對以上問題施工單位進行了墻體拆除,按規(guī)范要求進行了重新砌筑以及更換鋼精混凝土過梁等處理方法進行了處理。

3、16軸、18軸墻體存在通縫現(xiàn)象?!镀鲶w工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第5.3.1條規(guī)定:磚砌體組砌方法應正確,上下錯縫,清水墻、窗間墻無通縫;混水墻中長度大于或等于300mm的通縫不應超過三處,且不得位于同一墻面上。因此,施工單位對違反規(guī)范要求的16軸、18軸墻體進行了拆除,并按規(guī)范要求進行了重新砌筑。

4、對衛(wèi)生間及廚房構(gòu)造柱鋼筋主筋搭接長度不足的問題進行了重新綁扎,對主筋搭接長度不夠的鋼筋進行了焊接,焊接長度為單面10d。

5、個別梁應設(shè)置箍筋加密區(qū)段未設(shè)置箍筋加密的,按規(guī)范要求重新綁扎。

由施工單位提供的整改記錄看(上有監(jiān)理的簽章,證明監(jiān)理單位進行了現(xiàn)場檢查并認可),施工單位確實對發(fā)現(xiàn)的問題進行了細致整改,但個別問題仍整改不到位。

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的這些問題雖都做了整改,卻留下了很壞的影響。本來都是些在施工過程中可以控制的問題,只要稍加注意,加強管理,這些問題都是可以避免的。施工方工期安排不合理,盲目搶工,施工隊伍水平參差不齊,管理措施跟不上直接導致了問題的發(fā)生,浪費了大量的人力、物力、財力。類似問題在以后的施工過程中應予以避免。

住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告篇十三

居住環(huán)境的概念也隨著時代的發(fā)展,不僅僅局限于人們用來遮風避雨的場所,為了營造一個令人滿意的人工環(huán)境,建筑在城市能源消耗的之中占有很大的比例,已經(jīng)超過了四分之一,因此加強綠色建筑的'設(shè)計,對于我國城市的可持續(xù)發(fā)展具有強烈的現(xiàn)實意義。綠色建筑的設(shè)計,一方面能夠減緩建筑能源的消耗,使能源可持續(xù)利用的周期加長。另一方面,綠色建筑的設(shè)計,使許多新能源得到廣泛的應用,從而推動我國可持續(xù)經(jīng)濟的發(fā)展。因此,綠色建筑設(shè)計在建筑中的應用幾乎是勢在必行,對于緩解城市能源問題具有十分重要的意義[1]。

2.2能夠減少環(huán)境污染。

在工業(yè)革命后的幾百年時間里,人們掠奪式的消耗著化石燃料等不可再生資源,已經(jīng)讓一些不可再生資源呈現(xiàn)枯竭的態(tài)勢。此外,在消耗資源的同時,還會排放二氧化碳等其他廢氣,大氣污染就會伴隨著建筑增多逐漸加重,因此大量的污染問題進入人們的視線[2]。煤炭燃燒后會出現(xiàn)一氧化碳與二氧化硫。一氧化碳被居民吸入,會威脅居民的生命安全,而二氧化硫在空氣中發(fā)生化學反應,會給整個城市帶來嚴重的環(huán)境問題,例如在城市中形成酸雨,不但給居民的出行帶來不利的影響,還會破壞城市生態(tài)環(huán)境,造成生態(tài)失衡等惡性循環(huán)。而綠色建筑概念的提出,使多年來頻臨失衡的生態(tài)環(huán)境看到了一線生機,綠色建筑設(shè)計主要探討如何與自然界和睦相處,通過節(jié)能設(shè)計與新能源的利用,減少大氣污染等環(huán)境問題的發(fā)生,因此也越發(fā)的受到人們的重視。

住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告篇十四

[摘要]本次的報告是以綠色住宅為主題,對綠色住宅的產(chǎn)生及涵義進行了簡述,最后綜述了中國傳統(tǒng)建筑中的可持續(xù)發(fā)展思想以及我國綠色住宅的發(fā)展現(xiàn)狀,以實現(xiàn)人類發(fā)展與自然的和諧共生。

[關(guān)鍵詞]綠色住宅;健康;自然環(huán)境;可持續(xù)發(fā)展。

為切實轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)建設(shè)模式和建筑業(yè)發(fā)展方式,推進建筑領(lǐng)域節(jié)能減排,根據(jù)《國務院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委住房城鄉(xiāng)建設(shè)部綠色建筑行動方案的通知》(國辦發(fā)〔〕1號)要求,結(jié)合四川實際,制定全省綠色建筑行動實施方案。堅持以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹黨的十八大和省委十屆三次全會精神,牢固樹立生態(tài)文明理念,深入實施“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略,用綠色、循環(huán)、低碳理念指導城鄉(xiāng)建設(shè),切實轉(zhuǎn)變城鄉(xiāng)建設(shè)模式和建筑業(yè)發(fā)展方式,集約節(jié)約利用資源,提高建筑舒適性、健康性、安全性。堅持政府引導與市場推動相結(jié)合、全面推進與突出重點相結(jié)合、因地制宜與分類指導相結(jié)合、立足當前與著眼長遠相結(jié)合,全面推進綠色建筑行動,實現(xiàn)建筑領(lǐng)域節(jié)能減排目標,加快推進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)。因而輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅在未來的地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)逐漸扮演了重要的角色。

1、綠色建筑的產(chǎn)生。

可持續(xù)建筑等的研究與實踐達到了高潮。下圖則是前幾年以來我國綠色建筑的大致發(fā)展趨勢。

2、輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的發(fā)展。

鋼結(jié)構(gòu)住宅是住宅建筑的一個分支,是以鋼結(jié)構(gòu)為骨架,配合多種復合材料輕型墻體拼裝而成,其主要承重骨架是以鋼結(jié)構(gòu)或鋼管圓管或矩形管混凝土構(gòu)件組成,它具有鋼結(jié)構(gòu)的一系列性質(zhì),同時又具有一般住宅建筑的所有共性。所以,輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅則是綠色建筑很重要的一部分。

從最初解決住房問題,到提高住房性能、居住水平,再到建造綠色住宅,住宅工業(yè)化水平是適應各個階段建設(shè)發(fā)展的需要而不斷提高的。住宅工業(yè)化發(fā)展歷程大致經(jīng)歷了以下三個階段:第一階段:追求數(shù)量。第二階段:追求質(zhì)量。第三階段:追求可持續(xù)發(fā)展。雖然各個國家基于國情,住宅形態(tài)有區(qū)別,但都關(guān)注節(jié)能降耗、工業(yè)化生產(chǎn)及大企業(yè)集團運營,構(gòu)件、產(chǎn)品都實現(xiàn)標準化、系列化、通用化。目前,我國鋼結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)已進入一個新的發(fā)展階段,有關(guān)規(guī)范和標準已經(jīng)出臺,國內(nèi)鋼材產(chǎn)量充足,有了一批鋼結(jié)構(gòu)住宅的試點和示范的建設(shè)經(jīng)驗和科技成果,鋼結(jié)構(gòu)住宅的發(fā)展已具備了較好的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)。

而且對企業(yè)開發(fā)新型墻體材料和建。

筑節(jié)能新體系具有指導作用。

3、成渝地區(qū)對于綠色住宅的需求。

對于成渝地區(qū),由于城市的快速發(fā)展,對老百姓住房需求,中央首先以建立政府為主的保障房供應體系,然后建立以市場為主的多層次的住房需求供應體系。也就是說,整個房地產(chǎn)市場主要還是要靠市場來解決,滿足市場經(jīng)濟的多層次需求,按照原來規(guī)劃,大概20%的城市人口需要靠政府的保障房供應體系來解決住有所居。因而住宅的重點也已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了廉租房以及公租房。對此當然政府也出臺了新的規(guī)定,國發(fā)24號文件,多渠道增加廉租住房房源。要采取政府新建、收購、改建以及鼓勵社會捐贈等方式增加廉租住房供應。

小戶型租。

賃住房短缺和住房租金較高的地方,城市人民政府要加大廉租住房建設(shè)力度。新建廉租住房套型建筑面積控制在50平方米以內(nèi),主要在經(jīng)濟適用住房以及普通商品住房小區(qū)中配建,并在用地規(guī)劃和土地出讓條件中明確規(guī)定建成后由政府收回或回購;也可以考慮相對集中建設(shè)。積極發(fā)展住房租賃市場,鼓勵房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)中小戶型住房面向社會出租。

4、輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅面臨的主要問題及解決方法。

當然鋼結(jié)構(gòu)住宅在中國的發(fā)展中也是存在一些問題的,主要有三點,一是“三板”的選擇不能敷衍了事,隔音、保溫等工作必須做到位;二是鋼結(jié)構(gòu)住宅的設(shè)計不能忽略居住性;三是配套設(shè)施一定要完善,不能為了降低造價而因陋就簡。所以墻體、樓板材料以及設(shè)備管道與鋼結(jié)構(gòu)進行集成技術(shù)的研究,是輕型鋼結(jié)構(gòu)綠色住宅的首要任務,因此,此次調(diào)研我們首先對成都市及周邊地區(qū)的grc輕質(zhì)板的廠家做了一個簡單的了解。主要廠家有:

1)成都德天輕質(zhì)隔墻板裝飾材料廠。

2)郫縣眾誠裝飾材料廠。

3)四川歐克建材科技有限公司。

我們的grc產(chǎn)品是通過噴射法機械產(chǎn)生,體積密度約為1.9-2.0,15mm厚度標準grc板重量僅為29kg,抗壓強度超過40mpa,抗彎強度超過34mpa,大大超過國際標準要求。

其次,對于解決居住性問題,為了能夠使結(jié)構(gòu)經(jīng)濟合理,我們通過對《鋼結(jié)構(gòu)住宅設(shè)計規(guī)范》的查閱可知多層鋼結(jié)構(gòu)住宅對結(jié)構(gòu)布置有些要求,這些也是對建筑布置的要求。當然,這些要求不是絕對的',而是在可能條件下這樣做會更經(jīng)濟、更合理,主要是:

(1)采用矩形平面或由矩形平面單元組成的建筑平面;

(2)框架柱在房屋橫向宜成列布置;

(3)將支撐或桁架腹桿設(shè)在無孔口的分戶墻中;

(4)采用間隔桁架體系時,房屋縱向走廊宜在橫向桁架的中部。

然而,對于成渝地區(qū),我們要考慮的最重要的問題則是抗震問題。根據(jù)《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》可知,國家要求成渝地區(qū)抗震設(shè)防烈度不低于9度,設(shè)計基本地震加速度值不小于0.40g。對于這些要求,我們必須嚴格按照規(guī)范要求執(zhí)行。

通過以下兩個表格我們可以簡單計算出長結(jié)構(gòu)住宅在成渝地區(qū)的高度以及寬度:

分);

2超過表內(nèi)高度的房屋,應進行專門研究和論證,采取有效的加強措施;3表內(nèi)的筒體不包括混凝土筒。

對于其他的一些抗震設(shè)計,我們依然要符合國家各個規(guī)范的要求。

五、輕型鋼結(jié)構(gòu)住宅的優(yōu)勢。

1、結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢。

1)能合理布置功能區(qū)間。

利用鋼材強度高的特點,設(shè)計可采用大開間布置,使建筑平面能夠合理分隔,靈活方便,創(chuàng)造開放式住宅。而傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)由于材料性質(zhì)限制了空間布置的自由,如果開間過大,就會造成板厚、梁高、柱大,出現(xiàn)“肥梁胖柱”現(xiàn)象,不但影響美觀,而且自重增大,增加造價,購房者在二次裝飾時,經(jīng)常由于自行改變墻體位置,增加隱患。

2)鋼結(jié)構(gòu)住宅空間利用率高。

在空間利用率上,鋼結(jié)構(gòu)的斷面小,與鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)相比可增加建筑有效面積5%-8%。在建筑風格上,鋼結(jié)構(gòu)建筑也略顯靈活豐富,戶內(nèi)空間可多方案分割,以滿足不同用戶的要求。

3)自重輕、抗震性能好。

住宅建筑設(shè)計的調(diào)研報告篇十五

物業(yè)管理是提高居民居住質(zhì)量和生活水平的重要途徑,也是衡量城市管理水平的重要標志,對加快城市經(jīng)濟文化發(fā)展起著重要作用。住宅小區(qū)物業(yè)管理因為關(guān)乎人們生活的居家環(huán)境、與群眾生活息息相關(guān)而倍受關(guān)注。

去年9月,我市將物業(yè)管理職能進行下劃,包河區(qū)認真貫徹落實市政府和市房地產(chǎn)管理局的各項要求,努力為轄區(qū)居民創(chuàng)造優(yōu)美、和諧、安全、舒適的居住環(huán)境,在抓好隊伍,建立區(qū)、街(鎮(zhèn))物業(yè)管理聯(lián)動機制,調(diào)處重大物業(yè)糾紛等方面做了大量工作。

(一)搭建管理機構(gòu)。根據(jù)合政辦秘[100]文件精神,物業(yè)管理工作從市房地產(chǎn)管理局下劃至各區(qū),實行“兩級政府,三級管理,四級網(wǎng)絡”的模式,落實屬地管理,區(qū)政府把物業(yè)管理職責賦予區(qū)住建局,在區(qū)住建局設(shè)立物業(yè)管理和住房保障科。各街(鎮(zhèn))對應在大建辦設(shè)立了物業(yè)管理機構(gòu)。

(二)各類住宅小區(qū)物業(yè)管理情況。包河區(qū)現(xiàn)有各類住宅小區(qū)362個,其中有物業(yè)管理的小區(qū)180個,物業(yè)管理面積約20xx萬平方米,物業(yè)管理水平參差不齊,其中新建的高檔小區(qū)的物業(yè)管理水平相對較高。

(三)物業(yè)服務企業(yè)情況。目前在包河區(qū)進行物業(yè)服務企業(yè)共129家,其中具備一級資質(zhì)的企業(yè)8家,具備二級資質(zhì)的企業(yè)18家,其余均為三級資質(zhì)的物業(yè)企業(yè)。從各物業(yè)服務企業(yè)的運行情況看,越是資質(zhì)高的物業(yè)服務企業(yè),為居民提供的服務質(zhì)量滿意度也越高。

(四)業(yè)主委員會的成立情況。包河區(qū)共有55個住宅小區(qū)成立業(yè)主委員會。大多數(shù)業(yè)主委員會發(fā)揮作用較好,在選聘物業(yè)服務企業(yè)、協(xié)調(diào)企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系上做了大量有益的工作。

由于物業(yè)管理是一個新興的行業(yè),面臨較多的復雜情況和問題,因此信訪量大,糾紛較多。自20xx年9月至20xx年9月1日,包河區(qū)共處理關(guān)于物業(yè)方面的12345市長熱線361件,政民直通車45件,市長信箱12件,電話投訴141件,接待來訪群眾257人次,存在的主要問題有:

一是物業(yè)管理主管部門力量不足。目前,包河區(qū)住建局作為物業(yè)管理的主管部門,僅有3人專職從事物業(yè)管理工作。各街(鎮(zhèn))繼去年市開展物業(yè)管理專項整治百日行動后,雖相應成立了機構(gòu),但配備人員均為兼職人員,不專心、不安心、難盡心的問題客觀存在,與物業(yè)管理涉及面廣和問題多、難協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀不適應。

二是業(yè)主委員會運作缺乏監(jiān)督。業(yè)主大會是業(yè)主自治組織,業(yè)主委員會是業(yè)主大會的執(zhí)行機構(gòu),在業(yè)主大會閉會期間,主要工作由業(yè)主委員會負責執(zhí)行和落實。由于部分業(yè)主委員會成員從相關(guān)活動中撈取好處,易與物業(yè)服務企業(yè)以及其他業(yè)主產(chǎn)生矛盾糾紛。比如對小區(qū)公共收益的管理監(jiān)督就是一大難點,也是業(yè)主委員會成員之間,業(yè)主與物業(yè)公司之間存在矛盾的焦點,而解決類似的矛盾業(yè)主大會最有權(quán)威,但由于業(yè)主大會召開的條件要求很高,無法及時召開,因而很多矛盾不能及時解決,甚至造成反復上訪,影響和諧穩(wěn)定。

三是前期物業(yè)存在諸多弊端?!段飿I(yè)管理條例》第二十四條規(guī)定:“要按照房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理相分離的原則,通過招投標的方式選聘物業(yè)服務企業(yè)”。實際操作中前期物業(yè)服務企業(yè)通常是由開發(fā)公司的一個部門演變而來,與開發(fā)商有著上下級的隸屬和斬不斷的經(jīng)濟利益關(guān)系。一旦開發(fā)商因房屋質(zhì)量與業(yè)主發(fā)生糾紛,前期物業(yè)既要維護開發(fā)商的利益,又要維護業(yè)主的利益,陷入兩難境地。業(yè)主由于正當權(quán)益得不到保障,就把該打在開發(fā)商身上的“板子”打在物業(yè)服務公司身上。造成監(jiān)管部門及時協(xié)調(diào)糾紛難,業(yè)主和物業(yè)服務公司的“心結(jié)”越結(jié)越深,導致物業(yè)費收繳難等問題,影響物業(yè)服務水平,易造成惡性循環(huán),最終損害的是業(yè)主的利益。

四是物業(yè)企業(yè)收費難與運行成本高的矛盾突出。近年來,物價上漲較快,使物業(yè)公司的運作成本不斷增加,其中人員的工資支出占較大比例,現(xiàn)行合肥市最低月工資漲至1010元,近期出臺的《合肥市住宅小區(qū)物業(yè)服務收費管理辦法》,取消了公攤費收取項目(二次供水用電除外)。同時部分業(yè)主對繳費義務認識不到位,以種種托詞拖欠和拒交物業(yè)費,而物業(yè)服務企業(yè)在收取的費用不能維持其正常運行時,要么降低服務標準,要么在合同到期前撤離,造成廣大業(yè)主利益受損,甚至引發(fā)社會不穩(wěn)定因素。

(一)加大培訓力度,突出正面宣傳。物業(yè)管理在我國雖然起步較晚,但為規(guī)范物業(yè)管理工作,國家相繼出臺一系列法律法規(guī)。有關(guān)部門及街鎮(zhèn)要主動承擔責任,加大對這些法律法規(guī)的培訓力度,擴大培訓范圍,使全社會都能了解、關(guān)心物業(yè)管理工作,自覺履行義務,保障業(yè)主權(quán)益。要就業(yè)主的義務、物業(yè)服務企業(yè)的社會責任、積極繳納物業(yè)服務費與提高物業(yè)服務質(zhì)量的關(guān)系、業(yè)主自治組織在物業(yè)管理活動中的地位作用、政府職能部門的職責等相關(guān)內(nèi)容進行全面宣傳,使業(yè)主、物業(yè)服務企業(yè)以及政府部門之間能統(tǒng)一認識,自覺做到相互理解、相互支持。

(二)統(tǒng)一配備物業(yè)協(xié)理員。由區(qū)統(tǒng)籌考慮,為各街鎮(zhèn)配備專職物業(yè)協(xié)管員,解決兼職問題,讓專職的人干專業(yè)的事,切實把物業(yè)管理的各項工作做扎實。

(三)把好前期物業(yè)入口關(guān)。前期物業(yè)是由開發(fā)商通過各種形式選聘的,而且在售房時就已經(jīng)定下,在小區(qū)沒有交付,業(yè)主沒有入住的情況下,區(qū)級物業(yè)管理主管部門目前還不能介入此項工作。因此要自上而下形成一套有利于后續(xù)物業(yè)管理的監(jiān)管運作機制,使有關(guān)部門和業(yè)主能夠?qū)嵸|(zhì)參與開發(fā)商對前期物業(yè)選聘、峻工查驗和物業(yè)交付工作,減少因開發(fā)遺留問題對后期物業(yè)管理帶來的困擾,維護業(yè)主利益。

(四)大力扶持村(居)屬物業(yè)服務企業(yè)。包河區(qū)現(xiàn)有村(居)屬物業(yè)服務企業(yè)10余家,目前管理服務都比較好,且均為三級資質(zhì)的企業(yè)。這些企業(yè)在村(居)范圍內(nèi),管理優(yōu)勢明顯,既解決居民就近就業(yè),又為轄區(qū)居民提供服務,同時因其帶有政府的“影子”,管理起來比較容易,且不以營利為主要目的,又與居民有著特殊的“親情”,一般不會產(chǎn)生糾紛,尤其在三無小區(qū)的物業(yè)管理方面發(fā)揮的作用明顯。政府應在政策上予以扶持,如設(shè)獎補資金,鼓勵該類企業(yè)做大做強,在服務自管小區(qū)的同時,逐步把服務向更多的“三無”小區(qū)延伸,解決當前“三無”小區(qū)物業(yè)管理難問題。

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