降本增效標語(實用10篇)

總結(jié)有助于我們形成良好的學(xué)習(xí)和工作習(xí)慣。"寫一篇完美的總結(jié)要注意語言簡練、內(nèi)容準確，條理清晰。"以下是法律專家總結(jié)的保護知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)，請大家遵守。

降本增效標語篇一

根據(jù)《中共xx縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件中共xx縣委農(nóng)工辦關(guān)于印發(fā)、》的通知漢委農(nóng)辦〔20xx〕37號文件，縣供銷社將20xx年度“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效”工作總結(jié)如下：

今年以來，我社認真落實縣委、縣政府和市供銷社決策部署，以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)為統(tǒng)領(lǐng)，以全國總社、省社、市社和縣委、縣政府關(guān)于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》為工作指導(dǎo)，突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務(wù)，加快推進經(jīng)營、服務(wù)、組織創(chuàng)新，我社經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益全面提升，全力以赴推進體制改革和機制創(chuàng)新，不斷提升供銷合作社為農(nóng)服務(wù)能力，實現(xiàn)了供銷各項工作的穩(wěn)步推進。

截止10月底，全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元，資產(chǎn)總額50120.89萬元，所有者權(quán)益36079.76萬元。

現(xiàn)將20xx年我社開展綜合改革工作自查情況報告如下：

按照《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)、《中共四川省委、四川省人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔20xx〕22號)以及《中共雅安市委雅安市人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(雅委發(fā)〔20xx〕25號)文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設(shè)幸福美麗新xx的要求，為加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，促進農(nóng)民增收致富，全面建成小康社會而奮斗的總體思路，制定了深化供銷合作社綜合改革實施方案。

縣社在20xx年恢復(fù)重建17個基層社的基礎(chǔ)上，20xx年爭取到財政資金600萬元，在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設(shè)，其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元，曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社農(nóng)村電商綜合服務(wù)中心已完成立項，設(shè)計已通過xx縣規(guī)委會，從7月開始進入啟動勘探設(shè)計前期工作。20xx年8月4日，xx縣第十四屆縣委財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第4次會議同意設(shè)立供銷社綜合改革專項資金300萬元。

社有資產(chǎn)是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ)，也是為農(nóng)服務(wù)的物質(zhì)保障，只有管好社有資產(chǎn)才能提高服務(wù)“三農(nóng)”的能力和水平。

縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會，理事會主任任組長，實行縣社對企業(yè)資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營管理的辦法，提高了資產(chǎn)收益率，避免了社有資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。

縣社從提升供銷合作社服務(wù)能力出發(fā)，在不改變土地用途的前提下，積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有效形式，發(fā)揮供銷社組織完整、網(wǎng)絡(luò)健全等優(yōu)勢，創(chuàng)新開展土地托管，截止6月初，縣社在后域鄉(xiāng)、曬經(jīng)鄉(xiāng)累計完成土地托管3000畝，縣供銷社取得了11226元的托管收益;同時，也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題;還帶動周邊農(nóng)戶轉(zhuǎn)變管理理念，自行聘請管護技術(shù)人員進行經(jīng)果林管護，輻射面積達10000多畝，在20xx年人均2500元的基礎(chǔ)上今年增收2500元達到人均5000元，土地托管工作初見成效，起到了“托管一方、示范一片、帶動一縣”的目的，實現(xiàn)了農(nóng)民與縣社雙贏雙收，土地托管工作初見成效。

成立xx縣農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會、xx縣農(nóng)村經(jīng)紀人協(xié)會，建成了“陽光xx”等電子商務(wù)平臺，建立了76個村級服務(wù)站點;主動適應(yīng)電子商務(wù)迅猛發(fā)展、農(nóng)村消費轉(zhuǎn)型升級的新形勢，依據(jù)自身條件，整合資源，將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向;完成《xx縣農(nóng)村電子商務(wù)實務(wù)》的編撰出版，開展農(nóng)村電子商務(wù)技能培訓(xùn)四期600人次。20xx年10月，xx縣農(nóng)村電子商務(wù)孵化園被評為“市級孵化園”。20xx年6月，縣社結(jié)合曬經(jīng)鄉(xiāng)基層社改造工作，爭取縣財政資金300萬元支持，成立“兩個中心”，即電子商務(wù)中心和土地托管中心，現(xiàn)已進入規(guī)劃、設(shè)計階段。

供銷社抓住災(zāi)后重建機遇，在新縣城新建黎紅市場、富林農(nóng)貿(mào)市場、川云西市場3大農(nóng)產(chǎn)品交易市場，20xx年投入人力財力加大對公益性農(nóng)產(chǎn)品市場的規(guī)范管理工作，同時在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運營農(nóng)產(chǎn)品交易市場4個，其中，清溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場占地17畝，保證農(nóng)產(chǎn)品市場交易流通順暢化。與此同時，在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲備庫3000多平方米;積極爭取到5.12災(zāi)后重建資金上千萬元，在清溪鎮(zhèn)新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場，占地17畝，20xx年6月—7月初，清溪農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸，實現(xiàn)交易總額5億元。

xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體，指導(dǎo)成立了xx湖種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，外聘農(nóng)業(yè)技術(shù)員2名，本地土專家、田秀才12名。各類農(nóng)用機械設(shè)備、檢測器材45余臺套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社等10家從事各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專業(yè)合作社自愿組成，覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村，入社農(nóng)戶4560戶，社員15300人?，F(xiàn)有種植基地60000余畝，冬春大棚1200畝，員工70名，工培訓(xùn)室、會議室。“xx湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標已經(jīng)完成商標注冊。xx湖聯(lián)合社根據(jù)市場需求，及時調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農(nóng)副產(chǎn)品，遠銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地，年產(chǎn)銷果蔬45000噸。

xx湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元，在xx萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝，建設(shè)包裝廠、保鮮氣調(diào)庫、洗果分選廠，逐步做到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷一體化，進而向多元化發(fā)展，增強帶動能力，壯大聯(lián)合社。

(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎(chǔ)條件有差異，因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。

(二)人才匱乏問題。職工隊伍年齡老化、青黃不接，緊缺青年干部人才。

(三)供銷社遺留歷史問題復(fù)雜，需要建立長效機制處理。

1.保證農(nóng)村電子商務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。加快村級服務(wù)站的建設(shè)，年底在全縣范圍內(nèi)達到100家;開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達到600人;銷售平臺轉(zhuǎn)戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”，不斷提高網(wǎng)絡(luò)平臺的銷售額，預(yù)計銷售額1000萬元。

2.大力發(fā)展高質(zhì)量農(nóng)民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，加強聯(lián)合與合作，增強帶動能力和市場競爭力。一要圍繞當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求和特色產(chǎn)業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉(zhuǎn)等各類專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶，力爭培育省級示范社2個;二要加強服務(wù)，搞好對接。指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對接，提高對農(nóng)民增收的帶動能力，在現(xiàn)有2家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎(chǔ)上，對條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。

3.建立順暢的流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，不斷提升為專業(yè)合作社服務(wù)水平。支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)與經(jīng)營管理、將供銷合作社新增服務(wù)網(wǎng)點設(shè)施建設(shè)納入地方新農(nóng)村建設(shè)和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃，支持供銷合作社對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場升級改造，統(tǒng)籌推進農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場交易中心，實現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)有特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購站點的市場體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲+超市”模式建成冷鏈倉儲的物流系統(tǒng)，充分發(fā)揮氣調(diào)庫的調(diào)節(jié)功能;三是逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“品牌化”、“標準化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”，形成“陽光xx”農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。

降本增效標語篇二

21、節(jié)能耗、降成本、促建設(shè)、爭利潤。

22、節(jié)約無小事，滴水匯成河，點石成金廢為寶，滴水穿石功夫高。

23、開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效續(xù)輝煌。

24、增“幅”增“售”增光彩，降“損”降“耗”降成本。

25、降本不復(fù)雜，參與你我他。

26、協(xié)力以求共進，增效方可致遠。

27、浪費時時關(guān)注，用量事事關(guān)心。

28、降本增效助發(fā)展，jeep致悅齊菲翔。

29、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。

30、競爭靠品質(zhì)，提效需降本。

31、精益生產(chǎn)，持續(xù)創(chuàng)新，節(jié)支增效，挖潛降耗。

32、細心，精心，用心，成本就能放心。

34、以降本為目的`樹成本控制新思路；以增效為宗旨立流程改善新理念—pu吳雨桐。

35、在崗一分鐘，負責60秒。

36、降本增效非口號，實際行動顯成效。

37、多看多想多改善，降能降耗降成本。

38、全力以赴降成本，千方百計增效益。

39、時時講節(jié)約，事事不浪費。

40、成本在心，效率在手。

降本增效標語篇三

20xx年綜合部將從以下幾個方面著手控制成本，具體實施方案如下：

1、每季度組織一次降本增效專題培訓(xùn)，講解降本增效工作的重要性、緊迫性及落實情況，增強全體人員的憂患意識、危機意識和責任感。

2、配合分廠、部門建立完善降本增效制度，使每位員工養(yǎng)成例行節(jié)約的良好習(xí)慣，“從平時的小事做起，節(jié)約一度電、一張紙、一滴水等”，形成“人人節(jié)約，反對浪費”的良好風(fēng)氣。

1、我們的降本增效原則：“責任到人、定額管理，減少公用”。

具體辦法：

（1）對于辦公用品及低值易耗品，采用責任制，實現(xiàn)臺賬管理。

措施：

a、根據(jù)勞保用品發(fā)放標準，制定辦公用品發(fā)放標準，確定領(lǐng)用標準及使用年限，定期發(fā)放，例如筆桿每年1支，筆芯每月1支。因涉及多個崗位，辦公用品發(fā)放具體標準要在3月1日初步定稿，2日交企管部審核后發(fā)放實施。

b、電腦、空調(diào)、打印機、辦公桌椅、文件柜、更—衣柜、紙等物品（紙張因使用量較大，根據(jù)崗位差異制定紙張使用數(shù)量），根據(jù)化工集團部門低值易耗品臺賬，為每人建立臺賬，如需增加物品，將根據(jù)實際情況，來判定是否配備或調(diào)配使用。

c、庫房管理嚴格要求各部門、分廠，對于所需采買及發(fā)放的物品，要建立物品登記臺賬，綜合部定期檢查，各部門必須制定專人負責，方便物品調(diào)配使用及臺賬建立。

（2）根據(jù)20xx年產(chǎn)生費用項目，具體費用預(yù)算：

具體措施：

a、對內(nèi)、對外招待費用嚴格按照化工集團費用標準執(zhí)行，盡量不走特殊化，按照相關(guān)招待標準進行落實。

b、加強小車的車輛管理。嚴格把控用車人員范圍，對各部門的用車進行統(tǒng)籌安排，做到用車規(guī)范，有計劃、有條理，避免重復(fù)用車而造成成本增加，養(yǎng)成“拼車”的習(xí)慣。

為了全面實現(xiàn)集團各項工作成本最低，效益最大的原則，所有員工必須從小事做起，從我做起，并明確規(guī)定獎罰標準：

1、個人名下使用物品產(chǎn)生的費用，根據(jù)《20xx年pvc、燒堿內(nèi)部核定匯總表制造、輔助費用》中綜合部每月計劃費用分攤所產(chǎn)生的費用，落實到個人，如果當月產(chǎn)生費用在定額內(nèi)的，節(jié)約部分公司按6：4比例獎勵，即公司占60%，個人占40%，如果產(chǎn)生的費在定額外，則按7：3比例落實到個人，各自為證，避免浪費，在總費用上節(jié)省10%。

2、電腦使用：超過30分鐘不使用應(yīng)關(guān)閉電腦顯示器，除特殊情況外，考核使用人30元/次，超過1小時不使用應(yīng)關(guān)閉計算機，除特殊情況外，考核使用人50元/次。

3、電燈使用：在光線充足的'情況下，如無接待需要，則關(guān)閉所有照明電燈，下班后做到人走燈滅，杜絕“長明燈”現(xiàn)象，如未及時關(guān)燈，考核在崗人員20元/人。

4、電話使用：非工作原因不使用公司座機，撥打電話長話短說，如發(fā)現(xiàn)打私人電話，聊與工作無關(guān)的事考核使用人50元/次。

5、紙張使用：所有用紙非上交公文，紙張兩面使用；打印文稿緊密排版，節(jié)約打印紙張及油墨，紙張使用按第三條第一款標準執(zhí)行。

6、水資源節(jié)約：按需取用，節(jié)約用水，此處按《衛(wèi)生間管理標準》考核執(zhí)行。

1、此方案針對生產(chǎn)期間的綜合部，不包括項目人員的費用預(yù)算。

2、此方案適用于綜合部，生產(chǎn)部門不再方案之內(nèi)。

3、其他部門綜合行政費用不在本方案內(nèi)。

降本增效標語篇四

3、降本節(jié)支創(chuàng)新挖潛，全員參與共同增效。

4、一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效。

5、我與企業(yè)同呼吸，挖潛創(chuàng)效共踐行。

6、降廢減損提質(zhì)，節(jié)能降耗增效。

7、挖潛增效不放過一點一滴，降本降耗不小看一分一厘。

8、節(jié)能降耗從點滴做起，保質(zhì)增效從細節(jié)著手。

9、你降本，我節(jié)支，齊心協(xié)力抓效益；你獻計，我出力，同舟共濟出成效。

10、挑戰(zhàn)降本新的至高點，實現(xiàn)增效新的里程碑。

11、廠為家，點點滴滴從儉做起；人為本，降本增效從我做起。

13、思一思，研究降本措施；試一試，討論增效方式。

14、將創(chuàng)新挖潛作為一種責任，讓降本增效成為一種習(xí)慣。

15、人無儉不立，廠無儉不興。

16、一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

17、一焦一碳，當思來之不易;半煤半電，恒念物力維艱。

18、降本節(jié)支始于心，提質(zhì)增效踐于行。

19、降本增效，從點滴做起，細微之處見真章。

20、企業(yè)生存影響你我他，降本節(jié)支活動靠大家。

21、降本不是口號，而是理念；節(jié)支不是應(yīng)付，而是融入。

22、降本增效非口號，實際行動顯成效。

23、把降本增效做的像空氣一樣無處不在。

24、浪費剎車，降本換擋，增效加油，制度導(dǎo)航，百年沙鋼乘風(fēng)破浪。

25、噸噸鋼鐵皆為利潤，點點物料均是成本。

26、精細管理促降本，創(chuàng)新思維保增效。

27、努力工作不抱怨，踏實工作不折騰，積極工作不懈怠，節(jié)約挖潛永堅持。

28、細致入微勤觀察，爭做降本有心人。

29、增效是發(fā)展之道，降本是生存之本。

30、降本增效從我做起，控制成本再接再厲。

31、降本增效上下參與，創(chuàng)新挖潛人人比拼。

32、省一點，是一點，一點一點做貢獻；節(jié)一份，是一份，一份一份促發(fā)展。

33、優(yōu)化營銷組合，實現(xiàn)增量增收。

34、降本增效的過程，也是不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新、不斷提升的過程。

36、修舊利廢，節(jié)約挖潛，降本增效，人人有責。

37、不抓降本增效的事，就不是稱職的干部；不做降本增效的事，就不是合格的職工。

38、浪費不以量小而為之，節(jié)約不以渺小而不為。

39、用敏感度去發(fā)現(xiàn)降本，用責任心去實現(xiàn)增效。

41、統(tǒng)一思想,對標挖潛,降本增效,從我做起。

42、塊塊廢鋼皆是利潤，滴滴漏油皆是成本。

43、創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展，降本增效我爭先。

44、揚降本旗，走增效路，做質(zhì)量人，筑百年夢。

45、在深挖潛能的道路上奔跑，在降本增效的道路上收獲。

46、人人為企業(yè)挖潛增效，處處為效益開動腦筋。

47、能源有限，節(jié)約無限。

49、消除一切浪費，追求精益求精。

50、百年老廠千里路，降本增效腳下行。

51、以無限的創(chuàng)意力促降本，集全員的力量實現(xiàn)增效。

52、降低損耗齊關(guān)心，開源節(jié)流增效益。

53、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益。

54、降支降耗降成本，增量增收增效益。

55、家大業(yè)大，勿忘艱苦奮斗；降本節(jié)支，你我點滴做起。

56、我為降本做貢獻，企業(yè)與我共發(fā)展。

57、企業(yè)之間的競爭歸根到底就是成本控制能力的較量。

58、凝心聚力降成本，集思廣益創(chuàng)效益。

59、修舊利廢從小事做起，降本增效從點滴做起。

60、節(jié)約的`是利潤，流失是的財富。

61、精益求精杜絕浪費，創(chuàng)新創(chuàng)造挖掘潛力。

62、修舊利廢做得好，降本增效沒煩惱。

63、節(jié)約就是創(chuàng)效，降本就是增效。

64、節(jié)約為榮，浪費可恥。

65、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

67、加強過程控制，建立長效機制，力行節(jié)約挖潛，促進降本增效。

68、降本節(jié)支做得好，省錢節(jié)能又環(huán)保。

降本增效標語篇五

降本增效我能做什么人人降本增效是一種責任，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關(guān)的強大合力。作為漳村煤礦的人力資源管理部門，應(yīng)該在節(jié)約成本方面下功夫，例如說培養(yǎng)一專多長人才，拓寬招聘渠道，發(fā)揮人才的最大潛能。

一、我們建議做到：在生產(chǎn)上，狠抓生產(chǎn)，強化礦井的計劃管理，不斷提高生產(chǎn)效率，力爭提高產(chǎn)量，以保證安全生產(chǎn)穩(wěn)步進行；建立健全完整的計劃管理體系，樹立計劃的權(quán)威性，計劃一旦確定，各部門要不折不扣的堅決執(zhí)行；二、我們需要做到：在管理方面，加強“6s”管理，突破管理者的思維定式，改變員工“不規(guī)范行為”。生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)施的定置化和規(guī)范化管理，生產(chǎn)工人按標準化、精細化要求，精心施工。

總結(jié)。

反饋工作；2進一步理順產(chǎn)品成本核算管理，規(guī)范成本核算辦法，合理的分攤和計算產(chǎn)品成本，防止漏算重復(fù)計算現(xiàn)象的產(chǎn)生；3完善產(chǎn)品定額工時定額管理，配齊配全定額業(yè)務(wù)管理人員，嚴肅定額紀律，任何單位或個人不得擅自修改；4加強倉庫管理，每月應(yīng)自行盤點，做到賬物相符帳帳相符，掌握庫存狀況，為物資采購提供訂貨依據(jù)，努力降低儲備資金，使庫存最小化最優(yōu)化，避免閑而不用。

三、

我們必須做到：

1、提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙（盡量采用電子文檔保存和傳閱方式、打印文件用紙均用兩面打印，減少印錯、印壞甚至印多的浪費現(xiàn)象出現(xiàn)。需要打印的時候，請先查看文件是否是正式文件，如果沒有嚴格的格式要求，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張的數(shù)量：（1）排版減少頁碼數(shù)量，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號：（2）盡可能正、反兩面使用（3）廢紙回收。

2、節(jié)約壓縮電話費使用?？纱蚩刹淮虻碾娫挷淮?，可打內(nèi)線可打外線的電話打內(nèi)線，可打可短的電話盡量縮短通話時間，禁止利用公話撥打私人電話。

3、節(jié)約壓縮水電費、純凈水使用?？照{(diào)、電燈可開可不開盡量不開，離開辦公室要隨手關(guān)燈，關(guān)掉空調(diào)、電腦等電器的電源，關(guān)緊水龍頭，遇有損壞及時報；純凈水做到節(jié)約不浪費。

4、節(jié)約壓縮車輛費用。可用車可不用車的不用車，可合并用車的不單獨用車，可上高速可不上高速的不上高速。

5、節(jié)約壓縮辦公用品使用。建立完善的辦公用品采購計劃，實行辦公用品領(lǐng)用登記制度。

6、節(jié)約壓縮業(yè)務(wù)招待費及煙酒的使用。可招待可不招待的不招待，根據(jù)使用情況做好采購計劃，實行煙酒領(lǐng)用登記制度。

總之，降低產(chǎn)品成本是一個永恒的主題，它涉及企業(yè)管理的全。

方位，是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它關(guān)系到企業(yè)的興衰、員工的命運，降低產(chǎn)品成本是有限的，而增加產(chǎn)品成本則是無限的，加強管理是降低產(chǎn)品成本的唯一途徑，我們要通過努力，從細微入手，科學(xué)節(jié)約，全員參與，將產(chǎn)品成本降低到最低程度。

降本增效標語篇六

為積極響應(yīng)集團公司號召，認真貫徹落實公司《關(guān)于開展開源節(jié)流、降本增效措施的通知》，千方百計開源節(jié)流，實現(xiàn)降本增效的目的。結(jié)合行政部自身實際，特制定出如下實施方案。

1、召開行政部全體員工“開源節(jié)流、降本增效”專題會議，對《關(guān)于開展開源節(jié)流、降本增效措施的通知》深入貫徹學(xué)習(xí)，講解公司目前面臨的形勢、節(jié)約增效工作的重要性、緊迫性和長期性，增強行政部全體員工的憂患意識、危機意識和責任感，更要樹立信心，共渡難關(guān)。

2、通過宣傳教育，使員工養(yǎng)成例行節(jié)約的良好習(xí)慣，“從平時的小事做起，節(jié)約一度電、一張紙、一滴水等。積少成多，形成“人人節(jié)約，反對浪費”的良好風(fēng)氣。

1、推行無紙化辦公。

3、紙張回收再利用。

把可以再利用的紙張按大小不同分類放置在9樓打印室，能用的一面朝上，各部門在打印非正式文件時可利舊使用。

4、復(fù)印打印用雙面，邊角余料巧利用。

公文處理時，復(fù)印、打印紙用雙面，單面使用后的復(fù)印紙，可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙。

5、節(jié)省墨粉。

公文處理時，打印文件需要兩份以上，打印一份底稿再進行復(fù)印。

6、減少使用紙杯。

用陶瓷杯或玻璃杯泡茶待客，客人提出使用紙杯除外。公司內(nèi)部人員使用自帶水杯。

7、重復(fù)利用公文袋。

公文袋可以多次重復(fù)使用，將可重復(fù)使用的公文袋回收再利用。

8、加強辦公電器設(shè)備節(jié)電節(jié)能管理。

大部分辦公電器設(shè)備都有待機功耗，如電腦、復(fù)印機、打印機、空調(diào)等，待機功率從幾瓦到幾十瓦不等，單臺設(shè)備待機功耗可能并不明顯，但一個企業(yè)中上百臺辦公設(shè)備的待機總功耗卻不可低估，所以辦公電器設(shè)備在非使用時段應(yīng)采取切斷電源、休眠等措施，以減少不必要的電能消耗。

（1）電腦節(jié)電措施。

1）設(shè)置合理“電源使用方案”

為電腦設(shè)置合理的“電源使用方案”，短暫休息期間，可使電腦自動關(guān)閉顯示器；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。堅持這樣做，每天可至少節(jié)約1度電，還能延長電腦和顯示器的壽命。

2）電腦屏保畫面簡單、及時關(guān)閉顯示器。

屏幕保護越簡單越好，最好是不設(shè)置屏幕保護，運行龐大復(fù)雜的屏幕保護可能會比你正常運行時更加耗電，可以把屏幕保護設(shè)為“無”，然后在電源使用方案里面設(shè)置關(guān)閉顯示器的`時間，直接關(guān)顯示器比起任何屏幕保護都要省電。

3）關(guān)機后拔出電源插頭。

關(guān)機之后，要將插頭拔出，否則電腦會有約4.8瓦的能耗。下班時或長時間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機及其服務(wù)器的電源，減少能耗，同時將插頭拔出。據(jù)估計，僅此一項，全國一年可減少二氧化碳排放1474萬噸。

4）設(shè)置合適亮度，節(jié)電又護眼。

將電腦顯示器亮度調(diào)整到一個合適的值。顯示器亮度過高既會增加耗電量，也不利于保護視力。中國目前有3億臺電視和幾千萬電腦顯示器,僅此一項每年可省電50億度。

（2）空調(diào)節(jié)能措施。

2）辦公室內(nèi)的溫度在空調(diào)關(guān)閉后將持續(xù)一段時間。下班前20分鐘關(guān)閉空調(diào)，既不會影響室內(nèi)人員工作，又可節(jié)約大量的電能。

9、加強車輛管理、嚴控車輛費用。

（1）小車班嚴格執(zhí)行公司制定的車輛管理制度和預(yù)算，做到用車規(guī)范，有計劃、避免重復(fù)和過度用車而造成成本增加。

（2）要做到對車輛正確操作，不開超速車，開車要高檔小油門，不猛加油、猛剎車，車輛不行駛時，嚴禁長時間在車內(nèi)開空調(diào)取暖，納涼。

（3）派車時，拼車養(yǎng)成習(xí)慣，盡量減少出車次數(shù)，讓車輛發(fā)揮最大作用，把消耗降到最低。

（4）嚴格按規(guī)定保養(yǎng)車輛，使車輛始終處于最佳狀態(tài)，最大限度地降低維修費用。

10、其他方面。小事做起，從我做起。

（1）節(jié)電。人人負責，杜絕長明燈。在光線充足的情況下，如無接待需要，則關(guān)閉所有電燈；下班后除安防要求常開的電燈外，其余燈全部關(guān)閉，做到人走燈關(guān)。

（2）節(jié)水。合理用水，循環(huán)用水，杜絕跑冒滴漏，發(fā)現(xiàn)隱患，及時修理。

降本增效標語篇七

2012年5月。

目錄。

一、背景二、總體思路。

三、組織機構(gòu)。

四、銷售降本。

五、設(shè)計降本。

六、采購降本。

七、制造降本。

八、費用降本。

九、財務(wù)支持。

十、附件。

一、背景：

公司的物流管理失控，超多存貨積壓；企業(yè)的能源等各種浪費現(xiàn)象嚴重；企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝技術(shù)還需完善；生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的次品廢品數(shù)量大，造成質(zhì)量損失大；客戶不斷要求降低價格；外部環(huán)境持續(xù)惡化的緊急狀況下，降低成本費用已經(jīng)是改善公司現(xiàn)有狀況最重要戰(zhàn)術(shù)。

二、總體思路。

1。結(jié)合公司實際狀況，首先建立公司級的降本組織機構(gòu)；

2。分別從材料成本降低、費用降低方面展開成本費用的降低，并按單車成。

本降低金額或總金額設(shè)置激勵機制；

3。建立降本組織的工作流程，推薦工作流程：降本小組提報降本項目—降。

本領(lǐng)導(dǎo)小組審批—降本小組執(zhí)行降本項目--降本領(lǐng)導(dǎo)小組評審—激勵降本小組。

4。降本操作規(guī)定：降本領(lǐng)導(dǎo)小組對已確定的降本項目督促執(zhí)行并收集材料，

5。數(shù)據(jù)來源：依托sap系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，同時推進sap系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和。

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)改善；

6。降本項目審批表（附件1）；

三、組織機構(gòu)—降本領(lǐng)導(dǎo)小組。

1。負責組織指導(dǎo)公司成本費用降低管理工作，推動各項措施貫徹落實。2。對成本費用降低狀況進行檢查，對相應(yīng)工作績效做出獎懲。3。各小組負責提報降本項目，負責實施、完成降本項目。

4。唐鋼負責設(shè)計成本小組、采購成本小組、制造成本小組，涂小岳負責銷。

售小組，馮興俊負責費用小組和呆滯物料處理。

四、銷售降本。

1。設(shè)立月銷售量目標值，拉動生產(chǎn)量的上升，降低單車制造費用、單車人。

工費用，為采購創(chuàng)造更好的商務(wù)條件；

五、設(shè)計降本。

1。價值工程為核心的功能分析，其目的是在保證產(chǎn)品或作業(yè)務(wù)必具備的必。

要功能條件下，降低單車材料成本；

2。價值系數(shù)=成本/功能，功能的重要度是由市場用戶確定；

六、采購降本。

3。管理手段：供應(yīng)商扶持、戰(zhàn)略合作等；

七、制造降本。

1。整車廠降本小組負責提高單位時光生產(chǎn)量著手，降低單車直接人工和單。

藝流程與加工方法的再檢討、作業(yè)優(yōu)化、加工方法和精度的變更改善加工成本，提高材料利用率和減少作業(yè)時光，降低單車材料成本和單車直接人工。

八、費用降本—管理費用、銷售費用、財務(wù)費用。

1。應(yīng)用abc費用分類法就是以單項營業(yè)（或管理）費用的金額占整個營業(yè)。

（或管理）費用的累積百分數(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合費用是否可控進行分級，按級別實行分級管理。各組成部分分為abc三類，a類是管理的重點，b類是次重點，c類是一般（含不可控費用），然后針對不一樣等級分別進行管理和控制。

九、財務(wù)支持。

十、附件。

附件1。

降本增效標語篇八

增效，員工在生產(chǎn)活動中遇到?jīng)Q策時才會盡量會從成本方面思考，盡可能選取成本較低的方案。

2。管理成本這一塊要降低，主要能夠盡量降低辦公費用，如合理利用辦公用品，減少辦公用品采購成本，同時做到及時關(guān)燈，節(jié)約每一滴水，每一度電。

3。7在機物料成本這一塊，務(wù)必要合理利用，防止浪費機物料。煤槍就應(yīng)盡量做長一點，若槍尖損壞以后，能夠切掉繼續(xù)利用；噴煤膠管若有磨損漏煤，能夠用紗布玻璃水纏好后繼續(xù)利用；更換后的風(fēng)口備件能利用的修復(fù)后繼續(xù)利用。

文檔為doc格式。

降本增效標語篇九

根據(jù)公司上級的有關(guān)要求，在保障單位生產(chǎn)正常進行的前提下，對生產(chǎn)成本進行的控制目標，進一步加大成本控制力度，現(xiàn)結(jié)合實際情況，制定如下方案：

在不影響生產(chǎn)的情況，盡量壓縮成本開支，安排好生產(chǎn)，做到生產(chǎn)不失誤。

嚴格控制材料費、修理費用的發(fā)生，對生產(chǎn)急需用料須提出申請，經(jīng)審議通過后，方可報請主管領(lǐng)導(dǎo)審批，做到先預(yù)算，后花錢。

電力日常管理，用電設(shè)備不空轉(zhuǎn)，不過載，嚴格管理單位內(nèi)的用電設(shè)備，將電費控制在目標之內(nèi)。

1、油料費控制目標：同比20xx—20xx降低90%。

(1)在不影響生產(chǎn)的.情況下，對維修工作集中安排，能自己解決的自己解決。盡可能的減少油料使用。

(2)遇突發(fā)事件時采取合并坐車的方式以控制車用油料的消耗。

(3)潤滑油消耗要從提高職工素質(zhì)入手，加強當班工人的巡回檢查制，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免滲漏、跑油現(xiàn)象的發(fā)生。

2、電費：同比xx月-xx月消耗降低近1500元。

(1)、樹立節(jié)約用電意識，從小處做起，從身邊做起，節(jié)約每一度電，把節(jié)電活動變?yōu)槿粘Ｒ豁椫匾墓ぷ鱽碜ァ?/p>

(2)、杜絕私拉亂接、偷電竊電現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一處，掐除一處，堅決同不法分子作斗爭，杜絕計劃外電量流失。

(3)、對設(shè)備空運工作，嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，避免電量的浪費。

(4)、增強崗位工人責任心，嚴格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時維修，減少泵運轉(zhuǎn)無用功的發(fā)生。

3、修理費：以日常維護為主，盡量不發(fā)生修理費用。

(1)強化操作服務(wù)崗的培訓(xùn)工作，提高設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使設(shè)備平穩(wěn)運行。

(2)加強維護保養(yǎng)工作，減少設(shè)備故障率。

(3)加強維修質(zhì)量，盡可能延長設(shè)備使用時間。

(4)加強崗位人員對設(shè)備維修的自覺性，能自行整改的自己整改，能在站內(nèi)維修的盡量站內(nèi)維修。

“降本增效”是一項長期而緊迫的工作，應(yīng)予高度重視。

降本增效標語篇十

3、一點一滴降成本，一分一秒增效益?！獀ga李升和。

4、細致入微勤觀察，爭做降本有心人?！獀ga謝峰。

5、一點一滴深挖潛，一分一厘巧增效?！猚e宋勁松。

6、節(jié)約要實現(xiàn)，改善是關(guān)鍵?！獀ga徐語林。

7、精益管理降成本，持續(xù)創(chuàng)新增效益?！獀ga周殿林。

8、人人降成本，個個增效益?！猶a黃祿。

9、降低損耗齊關(guān)心，開源節(jié)流效益增?！獀ga羅向群。

10、事情一次做對，減少返工浪費。——qa金正軍。

11、廠為家，點點滴滴從儉做起；人為本，降本增效從我做起?！獀ga孫杰。

12、節(jié)能我行動，增效勢如宏，廣菲有你我，jeep新生活！——qa唐曉文。

13、成本是企業(yè)之根，改善是利潤之田?！獀ga陳球。

14、從我做起，從點滴做起；資源共享，點亮“自由光”?！猶a龍麗婷。

15、降本降耗，增產(chǎn)增效。——pa黃煜淇。

16、精細管理促降本，創(chuàng)新思維保增效?！獀ga陳寰。

17、點點滴滴降成本，分分秒秒增效益?！猶a禹贊琰。

18、節(jié)能耗，降成本，保生產(chǎn)，爭銷冠——vga許濤。

19、莫讓利小而不節(jié)，莫以排小而不止。——ce蔡秋華。

20、把“要我節(jié)約”的思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”?！猵a駱帥。

21、節(jié)能耗、降成本、促建設(shè)、爭利潤?！猵a李琳。

22、節(jié)約無小事，滴水匯成河，點石成金廢為寶，滴水穿石功夫高。biw張桑寧。

23、開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效續(xù)輝煌?！獀ga周正。

24、增“幅”增“售”增光彩，降“損”降“耗”降成本?！猵a陳星。

25、降本不復(fù)雜，參與你我他?！猙iw凌琳。

26、協(xié)力以求共進，增效方可致遠。——pu柳文燦。

27、浪費時時關(guān)注，用量事事關(guān)心?！猙iw鄧清風(fēng)。

28、降本增效助發(fā)展，jeep致悅齊菲翔?！猰e曹信鵬。

29、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來?！獀ga馬賢波。

30、競爭靠品質(zhì)，提效需降本。——qa李映清。

31、精益生產(chǎn)，持續(xù)創(chuàng)新，節(jié)支增效，挖潛降耗?！獀ga唐桂林。

32、細心，精心，用心，成本就能放心?！獀ga楊文杰。

33、降本不嫌毫厘；增效全憑分秒。——pu崔煒。

34、以降本為目的樹成本控制新思路；以增效為宗旨立流程改善新理念—pu吳雨桐。

35、在崗一分鐘，負責60秒?！猵a張雨。

37、多看多想多改善，降能降耗降成本?！獀ga張雁波。

38、全力以赴降成本，千方百計增效益。——qa王文穎。

39、時時講節(jié)約，事事不浪費?！猚e胡丹。

40、成本在心，效率在手?！猵u胡純。

41、降本增效，今天你做了嗎？——cf況文超。

42、節(jié)約無小事，分厘必取?！猶a陳斯伊。

43、節(jié)，存于心；約，在于行?！獀ga趙學(xué)文。

44、眾人拾柴火焰高，降本增效人人來。——vga馬賢波。

45、廣汽菲克你我他，節(jié)約成本靠大家?！獀ga胡星。

46、行節(jié)能之點滴，匯降本之涓流。——sh韓明。

47、降本增效創(chuàng)佳績，逆勢變革誓飛翔?！猚e趙苗。

48、要把降本增效做的像空氣一樣無處不在?！猵a駱帥。

49、浪費時時關(guān)注，用量事事關(guān)心?！獀ga賀林濤。

50、增強成本意識，同創(chuàng)企業(yè)效益。——qa羅林娥。

51、開源節(jié)流促發(fā)展，挖潛增效續(xù)輝煌?！猚e黃修檢。

52、增效降本精益求精，眾智降本各展所長?！獀ga林沁。

53、降本只有起點，增效沒有終點。——cf謝瑞果。

54、浪費不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為?！猦r毛燕剛。