最新市地稅局工作總結(精選16篇)

總結是對過去的工作和努力的一次回顧和總結。總結要結合實際情況，提出有針對性的改進意見。以下是小編為大家整理的一些總結范文，供大家參考和學習。

市地稅局工作總結篇一

**年，我局在市局和省局稽查局的領導下，深入學習貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，堅持以系列講話精神引領地稅工作，全面落實“收好稅、執(zhí)好法、服好務、帶好隊”工作要求，緊緊圍繞“為民務實清廉”黨的群眾教育實踐活動這一工作主線，依法行政，開拓創(chuàng)新，務實進取，充分發(fā)揮稽查“以查促管”和“以查促收”的職能，扎實推進稽查現(xiàn)代化建設，牢牢扣住查處稅收違法案件和稅收專項檢查工作核心，不斷整頓規(guī)范稅收秩序，努力提高稅務稽查質效，出色完成了全年各項工作任務，為**地稅事業(yè)的發(fā)展和全省稽查工作創(chuàng)新作出了積極貢獻。

一、**年主要工作情況

今年以來，我局沿著全省稽查工作思路，科學制定《全市地稅稽查工作要點》，突出“依法稽查、促進遵從”工作主題，緊緊抓牢“鐵軍建設”這根主線，保持對涉稅違法犯罪活動的高壓態(tài)勢，依法嚴厲查處各類稅收違法行為，成果豐碩。今年，全市各級地稅稽查局開展各類稅收檢查和輔導企業(yè)自查入庫**萬元。其中，立案檢查**戶，查補入庫**萬元；企業(yè)自查入庫**萬元；全市查處**萬元以上大要案**件、查處**萬元以上大要案**件，查補稅款罰款合計**萬元，比上年增長**%。（市局稽查局共實施檢查**戶，入庫查補稅款、罰款、滯納金合計**萬元，比上年增長**%。查處**萬元以上大要案**件，查補總額**萬元，比上年增長**%）同時，我們借助省、市級新聞媒體對**起稅收違法案件進行了公開曝光，地稅稽查的威懾力迅速提高。。全市今年共查處違法涉票企業(yè)**戶，查處非法票**份，涉及金額**萬元，查補稅款**萬元，罰款**萬元。

5、認真做好稽查案件協(xié)查工作。

在省局稽查局統(tǒng)一部署下，我局按照協(xié)查工作的相關要求，牢固樹立“協(xié)查地就是案發(fā)地”的理念，精心組織、統(tǒng)籌安排，深挖細查。一是提高協(xié)查崗人員工作責任心，要求協(xié)查崗人員每天必上協(xié)查系統(tǒng)；二是舉辦征管系統(tǒng)協(xié)查模塊培訓，對全市協(xié)查崗人員進行培訓；三是在檢查過程中，認真進行取證，努力提高協(xié)查委托發(fā)函質量、受托檢查和受托回函質量，確保案件分揀率、回復率均為**%。今年全市受托來函、網上協(xié)查**起**份發(fā)票，涉及金額 **萬元。委托協(xié)查發(fā)票**份，有問題**份，準確率**%。

6、不斷完善舉報案件查處工作。

一是參照省局做法，制定出臺了《**市地稅局稅務違法案件舉報中心工作制度》，設置了稅務違法案件檢舉接待室，并要求縣（市）局對照省局考核的要求，設置稅收違法案件舉報中心，配備專門人員和相關設施，設置檢舉案件臺賬，抓好涉稅違法案件舉報工作；二是堅持“屬地管理、嚴格保密”的原則，規(guī)范舉報案件的受理和查處工作，實施檢舉案件分類處理，對舉報信息認真分析，依據線索開展調查取證，落實督查督辦機制，提高檢舉案件管理和查處質量；三是注重相關矛盾化解，對檢舉人適時進行政策宣傳和心理疏導，積極反饋工作進展，做到“有報必查、有查必果”。今年以來，我們圓滿查結了**公司長期纏訪、***餐飲有限責任公司、**電視傳輸有限公司等**起舉報案件，并進行了回復，查補稅款 **萬元，滯納金**萬元，罰款**萬元。

7、積極完成上級部門布置的臨時性工作。

一是積極參與市政府開展的市中心城區(qū)房地產項目、重點工程項目稅收專項清理。入庫**萬元，其中：市本級**萬元、**區(qū)**萬元、**區(qū)**萬元。二是配合市紀委開展好“一大四小”工程稅收清理工作。對**園林工程有限公司高速公路（**段）綠化生態(tài)經濟景觀帶工程、**市**園林工程有限責任公司高速公路（**段）綠化生態(tài)經濟景觀帶工程、**建筑工程有限公司高速公路（**段）綠化生態(tài)經濟景觀帶工程、**綠化有限公司高速公路景觀帶綠化工程**家公司稅收及發(fā)票使用情況進行了清理。三是完成了國家稅務總局稽查局布置的**年全國重點稅源企業(yè)“**”的稅收自查。

8、深入開展主題活動，切實改進部門工作作風。

按照上級群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)一部署，堅持以“為民、務實、清廉”為主要內容，嚴格按照“三個環(huán)節(jié)”工作步驟，精心組織，周密安排，成立組織領導機構，制定實施方案，認真學習群眾路線教育實踐活動相關文件和重要論述，深刻理解堅持黨的群眾路線的時代背景和重要意義。通過開展換崗體驗、下基層調研、召開座談會等方式，多渠道多層次廣泛征求意見，在同志間坦誠開展交心談心活動、充分交流思想，對照黨章、對照廉政準則、對照改進作風要求、對照群眾期盼，自上而下找問題，上下互動查原因，認真開展批評和自我批評，認真查擺“四風”方面存在的突出問題，認真撰寫對照檢查材料，堅持邊學邊查邊改，立說立行、善做善成，致力解決實際問題，切實落實工作責任，健全長效監(jiān)督機制。注重將開展教育實踐活動與做好稽查中心工作緊密結合，把干部職工激發(fā)出來的工作熱情和群眾期盼轉化為完成地稅工作任務的強大動力，不斷提高做好群眾工作的能力，有效積聚推動活動深入開展的正能量。

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市地稅局工作總結篇二

今年上半年，我局的干部培訓教育工作在市局黨組的正確領導和兄弟科室、單位的有力支持配合下，圍繞全系統(tǒng)“素質形象提升”年活動對培訓工作的要求，圍繞服務全局發(fā)展的工作，盡職盡責、盡心盡力，較好地完成了上半年的各項干部培訓教育任務。一、強化崗責效能教育，提升培訓隊伍素質。

第一，積極開展提升崗責效能的專題教育活動。我們結合學習貫徹落實市局“素質形象提升年”主題活動的有關文件，尤其是重點學習了李新峰局長關于加強干部教育培訓工作的有關要求，促使大家對教育培訓工作的形勢、任務的認識更加正確，對培訓干部隊伍的有關情況更加清楚，對抓好培訓工作落實的重要意義和怎樣抓好落實的內容、措施和辦法更加明確。把大家的思想認識很好地統(tǒng)一到市局提升素質形象促進發(fā)展的決策精神上來。進一步找準了我們培訓教育的任務重點和工作著力點；增強了我們做好干部培訓工作的責任感和緊迫感；強化了我們抓好各項工作任務落實的力度措施。

第二，聯(lián)系實際認真查擺解決問題。通過認真查擺疏于管理、淡化責任等各種問題現(xiàn)象及其危害，促使廣大培訓干部把主要的心思和精力用到在其位謀其政的工作上，用到努力提升崗責能力的實際行動上，以確保培訓質量和效果的扎實工作，堅決抵制和克服平庸、拖拉、效率低下的工作標準、工作形式、工作內容和工作方法，為促進全系統(tǒng)“素質形象提升年”主題活動的順利開展和各項地稅工作任務的完成提供應有的.人才保證和智力的支持。

第三，依托信息化建立職能明確、責任清晰的培訓工作崗責體系。著力對每個培訓工作崗位、每個培訓項目的工作職責都完善量化管理、績效考核和責任追究措施，努力在各項培訓工作中體現(xiàn)責任主體明確，責任層級合理分解，責任內容具體量化和責任考核指標完備準確。從制度機制上強化領導責任，量化部門責任，細化人員責任，促進培訓干部明晰工作思路、轉變行為方式，增強工作事業(yè)心、責任感，提升崗責能力。

第四，用好有效載體提升素質。以革命光榮傳統(tǒng)教育活動為載體。積極組織培訓骨干學習參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀念館、淮海戰(zhàn)役紀念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地，重點選擇了以《永遠的豐碑》為學習教育基本讀本，有效增強培訓隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動力；以“四促”學習活動為載體。采取以訓促學，以賽促學、以考促學、以練促學等有效形式，積極創(chuàng)建學習型培訓組織，切實打牢培訓功底，不斷強化培訓隊伍的組織保障能力；以加強基礎建設為載體。狠抓培訓隊伍的師資隊伍建設、管理制度建設、協(xié)調機制建設、組織能力建設、施教環(huán)境建設和績效評估建設，著力提升教育培訓工作的質量和效率；以積極引進省內外地稅培訓先進經驗為載體。認真做好參照兄弟單位的先進經驗找目標、找動力、找差距的工作。促使培訓教育活動出特色項目、出一流工作、出突出成績。

二、認真把握管理定位，做好委托培訓工作。

開展委托培訓所長的活動在我局尚屬首次，我們注重抓好發(fā)揮應有作用的三個重要環(huán)節(jié)，協(xié)同搞好管理和做好委托培訓工作。第一，我們在市局的領導和支持下，深入基層群眾、有關科室、受訓學員，通過座談、走訪、問卷調查、征求意見、建言獻策等有效形式開展調查研究，較好地取得了一手資料、發(fā)言權，向施教單位準確地提供了有關培訓需求。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓活動中主導設置有關課程、師資、教材、教學方式等培訓需求的管理作用。

第二，積極參與教學的組織、管理和服務保障。做到了互補優(yōu)勢、強化管理。聯(lián)系和借鑒其他單位在委托培訓中作風、紀律管理相對薄弱的實際情況，兩次所長培訓班我們都專門選派了一名副主任跟班作業(yè)，具體發(fā)揮協(xié)同和協(xié)調管理作用，使得委托培訓中的作風，紀律環(huán)節(jié)形成了我們工作的“亮點”，受到了省局領導和省局培訓中心的好評。第一期所長培訓班上，省局劉曉云副局長在省局培訓中心李淑杰主任的陪同下，專門對培訓班的教學管理情況進行了調研，充分肯定了我們的做法，并對我們的培訓班全體學員做了近20分鐘的鞭策鼓勵講話。

第三，我們在培訓班重點參與了教學研討互動的管理。精心組織開展了“怎樣當好稅務所長”和“為地稅發(fā)展建言獻策”的活動。第一期所長培訓班60名學員為地稅發(fā)展提出了有參考價值的對策建議23例。第二期培訓班期間，市局王瑞光副局長等市局領導代表市局黨組前往慰問培訓學員，并在省局培訓中心李淑杰主任等班子成員的陪同下，與培訓班學員一起開展了教學研討活動。圍繞全市地稅“素質形象提升年”主題，就廣大學員普遍關心的對內強化隊伍素質，對外提升地稅形象以及怎樣強化組織收入、推行依法治稅、實行科學化管理、搞好信息化建設、隊伍建設、基層建設、機關建設等重要工作問題，先是與26名學員進行了不拘一格的面對面的直接交流互動、咨詢交換意見和解答疑難問題，同時引導學員以書面的形式，向市局提出有關意見、措施和建議，本期培訓班共形成有關意見和建議41例。

三、研究完善機制措施，促進培訓工作落實。

第一，把握培訓需求，做到按需施教。堅持“四個立足于”開展調查研究。立足于及時發(fā)現(xiàn)和積極解決教育培訓工作上的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，促進改進和完善培訓管理的對策和措施；立足于廣泛地調動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，準確把握培訓需求，增強培訓的針對性和有效性；立足于認真學習和借鑒省內外稅務教育培訓的先進經驗，提升全系統(tǒng)干部培訓教育的與時俱進能力；立足于聯(lián)系實際及時調整和完善教育培訓的思路措施，有效促進教育培訓工作任務的落實。培訓活動中抓好“四個做到”。做到有市局領導做動員、提要求和以科學的培訓管理制度人理事，促進培訓教育的內容、時間、績效落實；做到有外聘省內外知名專家學者講授“三個代表”重要思想與科學發(fā)展觀、領導科學、管理科學、公共關系學等深層方面的涉稅知識；做到有系統(tǒng)內部行家里千手傳授有關稅收管理策略方法；做到有精心組織的研討互動、拓展訓練、建言獻策、評教評學、互幫互學、績效考核等多種促進載體，切實保證培訓教育的針對性、有效性和按需施教活動的落實。

市地稅局工作總結篇三

在市雙擁辦的正確領導和關心下，我局把雙擁工作當作一件大事來抓，按照市雙擁委的要求，認真做好各項工作，取得了明顯成績，現(xiàn)將具體情況報告如下。

一、深入開展國防教育。

雙擁工作事關大局，我們在工作中做到了思想上有認識，工作上有安排，經費上有保障。我局結合一年一度的春訓工作，在稅干中廣泛開展國防教育。為把國防教育落到實處，我局還利用地稅網站，不斷發(fā)布和更新國防教育的有關內容，廣泛普及國防知識，增強國防觀念，激發(fā)稅干的擁軍熱情。各分局還利用板報、櫥窗等經常宣傳《國防法》、《兵役法》、《防空法》等法律法規(guī)，有的還舉辦報告會，大大提高了全局干部職工對國防重要性的認識。

二、認真履行工作職責，確保各項任務落到實處。

雙擁工作是一項事關全局的重要任務和系統(tǒng)工程。我局高度重視，將雙擁工作納入重要議事日程。雙擁領導小組認真履行組織、協(xié)調、指導開展雙擁工作的職責，經常分析形勢，加強雙擁資源的.整合，充分發(fā)揮成員單位的職能作用，形成齊抓共管合力。雙擁領導小組成員單位既要有職責分工，又要有年度目標任務，并加強了雙擁工作目標責任制和考核辦法。各基層單位也能按照目標責任制的規(guī)定，認真履行職責。要發(fā)揮自身優(yōu)勢，根據自身特點，把雙擁工作與業(yè)務工作結合起來，做到議事上有安排，工作上有督導，措施上有保障，多種形式、行之有效地開展雙擁工作，把各項任務落到實處。

三、在創(chuàng)新雙擁工作思路上下功夫。

為適應形勢和任務的變化，由過去一般的為部隊做好事、辦實事向支持部隊科技練兵和完成戰(zhàn)備行動轉變，由解決一般的實際困難向保障部隊提高“打贏”能力轉變，由培養(yǎng)一般性的兩用人才向培養(yǎng)高素質科技人才轉變，把雙擁工作的重點轉移到服務軍事斗爭準備上。在認真分析新形勢下雙擁工作出現(xiàn)的新情況、新問題，研究加強軍政軍民團結的新思路、新方法，增強工作的針對性、創(chuàng)造性，適應當前日益多樣化的形勢，積極探索雙擁工作新路子，進一步形成雙擁工作運行機制，使雙擁工作始終保持堅實的基礎和旺盛的生命力。和共建單位共同開展創(chuàng)建“學習型軍營”活動，捐助共建單位建立了一個小型圖書室，促進了創(chuàng)建工作，收到了很好的效果，銅陵電視臺《聚焦銅都》欄目，給予了報道。

四、在雙擁工作的制度化、經常化上下功夫。

雙擁工作涉及面廣，政策性強，做好新形勢下的雙擁工作，必須在制定和完善法規(guī)和政策，形成雙擁工作制度上下功夫。一年來，主要建立了以下制度：一是工作計劃制度。年初制定全年工作計劃，明確工作目標；二是聯(lián)席會議制度。與共建單位定期召開聯(lián)席會議，交流情況，研究問題，加強合作；三是定期慰問制度。春節(jié)、建軍節(jié)等重大節(jié)日，都要到共建單位慰問，發(fā)放慰問金，舉辦文體活動；四是圍繞軍事斗爭準備，充分發(fā)揮我局資源優(yōu)勢，積極開展科技擁軍、智力擁軍和教育擁軍等活動，提高雙擁工作的實際效果。

五、在落實有關政策上下功夫。

一是認真落實退伍、轉業(yè)軍人自謀職業(yè)稅收優(yōu)惠政策，全年減免各稅30多萬元；二是撥出專項經費慰問軍屬，發(fā)放慰問金20xx元；三是積極為稅干退伍子女，聯(lián)系工作，解決稅干的后顧之憂；四是舉行軍轉人員座談會，了解情況，解決問題，鼓勵軍轉人員在稅收崗位上發(fā)楊部隊傳統(tǒng)，為建設銅陵再立新功。

一年來，我們在雙擁工作方面，做了一些工作，但也存在不少問題，我們決心在市雙擁辦的領導下，努力改進工作，使我局的雙擁工作再上新臺階。

市地稅局工作總結篇四

我局按照稅務總局、福建省地稅局和廈門市委、市政府的工作部署，深入學習黨的十九大精神，扎實推進“。

兩學一做。

”常態(tài)化制度化教育，深入開展“忠誠?擔當”主題實踐活動，持續(xù)深化“放管服”改革，不斷加強稅收管理，優(yōu)化納稅服務，依法組織稅收收入，各項工作取得較好進展，年度績效考評獲總局考評全國地稅系列第15名、省局考評獲各設區(qū)市局第1名。市局機關及海滄區(qū)地稅局獲評第五屆全國文明單位，獲得納稅人滿意度全國地稅系列第五名，涌現(xiàn)出“中國好稅官”、“廈門市道德模范”、“福建省五一勞動獎章”等一批先進個人。

一、強化稅費征管，組織收入目標圓滿完成。

全年累計組織各項收入732.8億元，增長0.49%。其中：稅收收入448億元，下降1.37%；非稅收入284.8億元，增長3.55%。分級次看，組織地方級財政收入332億元，占全市地方級財政收入的47.65%，下降6.76%。

（一）收入質量管理日趨增強。堅持組織收入原則，強化風險排查，深入開展稅收收入增減因素調查分析并估算其影響，加強收入動態(tài)監(jiān)測，提高收入質量。做好重點稅源管理工作，與市國稅局共同確定1556戶重點稅源企業(yè)，監(jiān)控比重達69%，稅源掌控能力進一步增強。

（二）各稅種管理有力有效。繼續(xù)加強企業(yè)所得稅預繳管理和企業(yè)所得稅年度匯算清繳工作，提升所得稅收入質量；抓好個人所得稅代扣代繳明細申報，及時更正清理申報錯誤數據，明細申報數據準確率達100%；完成年所得12萬元以上個人所得稅自行納稅申報，申報人數比上年增長42.67%。進一步落實“營改增”試點工作，認真履行好增值稅委托代征職責，全年代征增值稅7.89億元。加強土地增值稅清算管理，完成清算項目82個。開展房產稅、土地使用稅稅源數據清理。實現(xiàn)車船稅聯(lián)網征收系統(tǒng)和金稅三期核心征管系統(tǒng)數據共享和集中。落實稅務總局《房地產交易稅收服務和管理指引》要求，完善交易計稅評估制度和工作流程，優(yōu)化崗位相互制約機制，防控評估崗位風險。全年受理存量房交易50,214件，入庫各項稅費25.67億元。優(yōu)化存量房評估工作，全面啟動存量房評估技術標準的更新調整，經市政府批準，新的評估標準和評估系統(tǒng)于20xx年起實施。

（三）國際稅收管理取得新進展。拓展反避稅工作領域，工作重心調整為境內企業(yè)向境外大額關聯(lián)支付、關聯(lián)方股權低價轉讓等，全年開展反避稅案件調查6件，入庫稅款1250萬元。構建完善非居民稅收風險分級分類管理制度，加強非居民稅收管理，全年入庫非居民企業(yè)稅收7751萬元。推進境外稅收管理，完成我市首例境外注冊中資控股企業(yè)依申請認定為居民企業(yè)工作。率先在全省組建全市非居民金融賬戶涉稅信息核查工作小組，積極應對非居民金融賬戶涉稅信息自動交換。加強日常情報工作核查，補征企業(yè)所得稅及滯納金210萬元。

（四）規(guī)費征繳管理取得新成效。堅持稅費同管原則，全年征收五項社保費257.45億元，增長3.98%。落實稅收與社會保險費信息共享，推動社會保險擴面，至12月底全市參保戶數15.74萬戶、同比增長14.39%，總參保人數371.02萬人、同比增長9.65%。開展社保費專項清欠工作，全年清繳社保欠費5.67億元，當年度新欠發(fā)生額同比下降35.97%。落實省地稅局要求，建立社保費征管質量“五率”考核機制，“五率”指標名列全省地稅系統(tǒng)前列，社保精細化管理水平進一步提升。擴大殘疾人就業(yè)保障金征收范圍，由只征收企業(yè)擴大到所有用人單位，全年殘疾人就業(yè)保障金入庫1.98億元，同比增長18.91%；擴大工會經費地稅征收范圍，將全市70家省屬系統(tǒng)（產業(yè)）工會企業(yè)的工會經費改為屬地征收，全年入庫工會經費3.18億元，同比增長16.84%。

（五）稅務稽查和清案工作取得新突破。建立專業(yè)化稽查團隊工作機制，加強國稅地稅聯(lián)合稽查，提高案件辦理效率和質量。全市地稅稽查系統(tǒng)共檢查納稅人142戶，組織稽查收入2.44億元。繼續(xù)開展打擊發(fā)票違法犯罪活動，查處發(fā)票違法企業(yè)363戶，查補稅款2.97億元。根據稅務總局安排，開展股權轉讓專項檢查，查補稅費1.50億元。開展一年期以上積案專項清理工作，共清理審結一年期以上積案45件，積案數下降逾九成。

（六）環(huán)境保護稅開征準備工作扎實有序。建立環(huán)保稅征管準備工作組，密切與財政、環(huán)境保護部門的工作協(xié)調，聯(lián)合制定環(huán)境保護稅法實施。

工作方案。

和輿情應急處理制度，構建環(huán)保稅問題收集處理機制；制作環(huán)境保護稅專題宣傳片，開展環(huán)境保護稅開征前宣傳、輔導、培訓；開展排污費征收情況調研，進行環(huán)保稅納稅人識別，建立納稅人清冊，提前摸清稅源；完成市環(huán)保部門提供全市2695戶繳費人排污費數據交接，開發(fā)環(huán)境保護稅網上申報系統(tǒng)，為環(huán)境保護稅順利開征打下堅實基礎。

二、推進放管結合，稅收管理質效顯著提升。

（一）簡政放權力度加大。繼續(xù)推進企業(yè)“五證合一”和個體戶“兩證整合”商事制度改革，建立商事主體退出的簡便機制，積極參與廈門市電子證照庫建設，努力為我市商事主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新松綁減負。全年國稅地稅聯(lián)合辦理設立登記7.48萬戶，變更登記14.58萬戶次，提供個體戶稅務登記電子證照1.02萬戶。根據“營改增”后工作實際，調整行政審批和公共服務事項清單。完善行政審批制度清單管理，進一步精簡審批事項、壓縮涉稅辦理時限，對全部102項依申請事項進行流程梳理再造，精簡辦理環(huán)節(jié)，簡化申報材料，大力壓縮辦理時限；102項的行政審批和公共服務清單中，超過80%的事項實現(xiàn)“一趟不用跑”或“最多跑一趟”。會同國稅部門圍繞世界銀行的營商環(huán)境建設稅務指標，推行全稅種網上申報減少納稅次數、深化“放管服”改革降低納稅時間，在市政府委托廈門大學開展的20xx年廈門市營商環(huán)境評估中，稅務指標得分68.69分，超過對比的北京、上海兩市。

（二）稅收執(zhí)法更加規(guī)范。與市國稅局修訂稅務行政處罰裁量權基準，并將裁量基準嵌入金稅三期系統(tǒng)，統(tǒng)一在全市國稅地稅系統(tǒng)實施。分別在直屬稅務分局、市局稽查局等基層單位推行行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度的“三項制度”試點。制定公職律師和法律顧問制度，聘任本市稅務系統(tǒng)法律顧問3名。繼續(xù)推進法治基地創(chuàng)建活動，翔安區(qū)地稅局獲評省稅務系統(tǒng)法治基地。落實全國稅務稽查規(guī)范，規(guī)范稅務稽查執(zhí)法和管理。建立“雙隨機一公開”科學選案機制，聯(lián)合國稅稽查局開展“營改增”旅*業(yè)高風險納稅人雙隨機抽選。全面推行說理式執(zhí)法文書常態(tài)化應用機制，全年制作說理式文書案件104件，占總審結案件92.85%。落實“黑名單”公布制度，在對外網站分2批次發(fā)布稅收違法“黑名單”案件，并與多部門實施聯(lián)合懲戒措施。

（三）轉變稅收征管方式改革全面啟動。推進稅收征管體制、機制和制度創(chuàng)新，將涉稅事項前置辦稅服務廳辦理，優(yōu)化稅管員職責，推動稅收征管向事中事后監(jiān)管、分類分級管理、風險管理、大數據管理的轉變，積極構建集約高效的現(xiàn)代稅收征管方式。在11月份思明區(qū)局、同安區(qū)局、直屬分局率先啟動轉變稅收征管方式改革試點的基礎上，12月在全市各基層局全面推進改革工作，完成機構重組、職責調整、流程再造、征管資源優(yōu)化配置等第一階段工作任務。全市共調整管戶18.67萬戶次，85.07%以上的稅源集中到重點分局管理；專職評估機構增加到15個，專職評估人員占一線人員比重從9.09%上升到15.15%。轉變稅收征管方式改革總體運行平穩(wěn)，初步實現(xiàn)流程環(huán)節(jié)簡化壓縮、征管資源集約高效、行政執(zhí)法專業(yè)規(guī)范、執(zhí)法風險顯著降低等改革目標。

（四）信息管稅進一步深化。加強金稅三期系統(tǒng)運維建設，升級完善金稅三期征管系統(tǒng)、決策系統(tǒng)，梳理確定金稅三期運維工作流程和操作規(guī)范，保障金稅三期系統(tǒng)穩(wěn)定運行；開發(fā)94項數據查詢統(tǒng)計功能，有效解決金稅三期涉稅數據取數需求；推進數據質量治理，清理49.70萬項問題數據，問題處理率超過99%，成效在全國稅務系統(tǒng)中排名第七。上線新版“自然人涉稅服務網”，向自然人提供信息登記、個人所得稅自行申報繳款及查詢驗證、完稅證明以及所有社保服務。加強第三方信息采集與應用，向18個部門獲取涉稅信息972.14萬條，增加稅收收入3.78億元。

（五）稅收風險管理成效明顯。采用市、區(qū)兩級稅收風險管理運作機制，實行稅收風險扎口管理。規(guī)范風險管理流程，歸集各類稅收流失風險，統(tǒng)籌協(xié)調制定管控措施，上下聯(lián)動整合資源，運用團隊對重點行業(yè)、重點領域、重點事項開展風險分析與應對。全年下發(fā)風險應對任務28批次，推送風險納稅人4943戶，完成風險管理全流程4923戶，入庫稅款滯納金等計13.05億元。

（六）內控機制構建更加完善。建立督察內審機構，完善工作機制，明確內控管理部門與內控主責部門的職責定位。制定全國督審系統(tǒng)首個綜合性檢查迎檢工作規(guī)則，梳理細化業(yè)務風險，指導規(guī)范業(yè)務運轉，推動問題整改落實。將內控機制建設融入到全局重點工作中，對重點工作、中心工作創(chuàng)新“浸入式”內控管理，促進各項工作規(guī)范落地。完善執(zhí)法督察機制，整合日常執(zhí)法督察和執(zhí)法大督察，保證重點工作抓始終、整改落實抓日常。

三、深化納稅服務，納稅人獲得感更加充實。

（一）辦稅便利化改革深度推進。進一步深化“便民辦稅春風行動”，針對近年納稅人反映最多的“痛點”“堵點”和“難點”問題，推出5大類17項34條便民措施。在自貿區(qū)推出創(chuàng)新舉措22項，其中“納稅服務全程電子信息化”被中國社科院評估認定為福建自貿區(qū)實踐案例，“涉稅咨詢智能服務”被福建省自貿辦認定為復制舉措。充分利用互聯(lián)網技術，推行擴大“涉稅事項全流程網上辦理”項目，將包括行政許可、稅收優(yōu)惠、*等13類257個事項納入“全程網辦”應用范圍，實現(xiàn)納稅人“無紙化”“零上門”和“全天候”便捷辦稅。自8月21日起，在全市地稅系統(tǒng)推廣上線辦稅服務廳新版綜合管理系統(tǒng)，并實行實名取號辦稅及全預約辦稅服務新模式，引導納稅人分流辦稅、錯鋒辦稅。一年來，納稅人滿意度進一步提升，我局獲得本年度納稅人滿意度評比全國地稅系列第五名、全省設區(qū)市地稅局中第1名，并獲稅務總局開展的全國稅務網站評比地稅系列第三名。

（二）稅費優(yōu)惠全面落實。認真落實今年國務院常務會議再度推出的擴大小型微利企業(yè)所得稅優(yōu)惠范圍等六大減稅惠民政策措施、省地稅局減稅降負十條政策服務措施以及原有的結構性減稅稅收優(yōu)惠和市政府出臺的社保減負政策。全年通過落實各項稅費優(yōu)惠政策，共減免稅收120.01億元、減免各項規(guī)費45.73億元，合計減免稅費165.74億元。

（三）國稅地稅合作更加緊密。進一步落實《深化國稅地稅征管體制改革方案》，依托金稅三期系統(tǒng)，推進“合作管稅”“信息管稅”。翔安區(qū)、思明區(qū)獲評全國百佳“國稅地稅合作市級示范區(qū)”。加快國稅、地稅業(yè)務一廳化辦理進程,聯(lián)合共建4個辦稅服務廳、聯(lián)合進駐8個政務服務中心、國地稅互相派駐對方辦稅服務場所9個、實現(xiàn)“一窗通辦”國地稅雙方業(yè)務窗口67個。上線“國地稅網上聯(lián)合辦稅平臺”，實現(xiàn)國地稅網上涉稅業(yè)務“一站式”辦理。整合上線國稅地稅統(tǒng)一的“廈門稅務”手機app，為納稅人提供更便利更優(yōu)質的移動辦稅服務。率先在全國稅務系統(tǒng)實現(xiàn)國地稅納稅人學堂網站合二為一，共同開辦在線直播課程，全年國稅地稅聯(lián)合開課92堂、培訓納稅人1.5萬人次。繼續(xù)聯(lián)合共建12366熱線、聯(lián)合推進“銀稅互動”、聯(lián)合開展納稅信用評價，聯(lián)合開展稅收宣傳、稅務稽查、稅收分析、稅收調查數據會審等工作，共同推進提升稅收管理服務水平。

（四）稅收宣傳咨詢更加貼近需求。落實稅務總局關于全面推進政務公開工作的意見及其實施辦法，圍繞稅收工作重點、熱點，加大政府信息公開和稅收宣傳力度，保障公眾知情權。發(fā)揮主流媒體、新媒體（自媒體）作用，提高稅收宣傳效果，增加地稅工作透明度。全年在新聞媒體刊登宣傳稿件1396篇次；通過微信公眾號推送圖文信息793篇、新浪微博推送圖文信息1902篇。在依托辦稅服務廳設施公開辦稅信息、做好稅收政策宣傳的同時，繼續(xù)在廈門市政府對外網站和本局對外網站舉辦在線訪談，在廈門主流媒體開設“政策發(fā)布解讀與回應”及“12366熱點問題解讀專欄”，圍繞減稅降負惠民政策、二手房交易涉稅政策、環(huán)保稅開征、社保政策等熱點問題進行政策解讀，主動回應社會關切。持續(xù)推進12366綜合服務平臺建設，創(chuàng)新科技應用，推出“網上智能咨詢機器人”，建成福建省稅務系統(tǒng)首個12366智能咨詢服務平臺，可24小時全天候自動回答納稅人提出的咨詢問題，為納稅人提供多元化、全方位的咨詢輔導服務。一年來，12366熱線共人工接聽電話38.7萬個；智能咨詢平臺累計受理并自動答復咨詢19.22萬條。

（五）納稅信用激勵不斷擴大。首次應用總局金稅三期納稅信用管理系統(tǒng)開展納稅信用評價工作，共完成9.67萬戶企業(yè)的評價，其中評定*3784戶、d級3243戶。同時開展個體工商戶納稅信用評價試點，全市23家個體工商戶主動參與評級。持續(xù)實施誠信納稅激勵措施，主動向市銀監(jiān)局推送納稅信用a-d級納稅人信息，會同國稅部門與20家中資商業(yè)銀行簽訂協(xié)議推進“銀稅互動”激勵項目，將受惠群體由*拓展至b級，不斷擴大項目實施效果，全市共5191戶守信企業(yè)通過“銀稅互動”獲貸138.63億元,其中小微企業(yè)4237戶次、獲貸46.41億元。

（六）服務金磚合作展現(xiàn)地稅作為。結合20xx年金磚國家領導人廈門會晤，建立金磚企業(yè)基礎信息“大數據”，核實摸清我市境外投資企業(yè)情況。聯(lián)合國稅部門實地走訪企業(yè)，深入輔導講解稅收待遇享受方式和跨境涉稅需求的解決渠道。聯(lián)合國稅局拍攝“金磚稅務合作共創(chuàng)美好未來”公益廣告，獲評20xx年全國稅收公益廣告作品征集活動電視類優(yōu)秀獎。在門戶網站開辟“稅收服務金磚會晤”專欄，設立“金磚國家稅制信息”專題，為企業(yè)有效地應對跨境稅務問題提供幫助。與國稅部門聯(lián)合設立專門崗位，統(tǒng)一受理納稅人協(xié)商程序請求，建立高效反饋機制，幫助投資金磚國家“走出去”企業(yè)解決在東道國的稅務爭端，維護“走出去”企業(yè)的合法權益。

四、著力傾情帶隊，干部隊伍素質不斷增強。

（一）深入學習貫徹黨的十九大精神。積極謀劃部署，加強組織領導，把學習貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，通過收看大會實況、中心組學習、集中討論、輔導報告、領導帶頭宣講等多種形式，在系統(tǒng)內迅速掀起學習宣傳貫徹十九大精神的熱潮，準確領會黨的十九大報告提出的新思想、新論斷、新目標和新要求。市局制作“十九大時光”主題展板，在微信公眾號“地稅微學”中設立十九大專題；開展“我們的新時代”微心語征集活動，征集425條微心語并制作成微心語墻，營造濃厚的學習氛圍。把學習貫徹十九大精神與地稅實際工作結合起來，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，統(tǒng)領地稅各項工作，增強做好稅收工作的責任心和使命感，促進提升地稅工作水平。

（二）“兩學一做”學習教育步入常態(tài)化制度化。建立“下抓兩級、抓深一層”黨建工作機制,進一步完善縱合橫通強黨建新格局。注重抓住“關鍵少數”、抓實基層支部，堅持學做結合、知行合一、邊學邊改，梳理出基層黨組織和黨員共性問題26條，提出32條整改措施。樹立“基礎在學關鍵在做”導向，開展學習廖俊波同志先進事跡和“喜迎十九大、做合格黨員”主題實踐活動，引導全體黨員干部立足崗位，對標踐行，服務稅收中心工作大局，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。因應地稅實際，在全市地稅系統(tǒng)開展“忠誠?擔當”主題實踐活動。針對干部隊伍當前存在的不夠忠誠、不夠擔當等方面問題，進行“大排查”“大檢修”“大掃除”，提升各級地稅干部的黨性、品行、境界和素質。加大先進典型選樹宣傳力度，召開本系統(tǒng)駐村掛鉤扶貧干部先進事跡報告會，開展“十佳青年”評選表彰活動，營造忠誠擔當、積極向上的良好氛圍，涌現(xiàn)出“中國好稅官”楊偉展等一批先進個人，3位同志獲評廈門市勞動模范。我局“app上共享善行做看得到的黨員”黨建創(chuàng)新案例在福建省直機關工委開展的20xx年機關黨建工作創(chuàng)新項目評比中榮獲二等獎；海滄區(qū)局的黨建“微課堂”案例，獲得中央國家工委機關黨建信息化案例征集優(yōu)秀獎。

（三）領導班子建設全面加強。堅持以問題為導向，進一步貫徹落實中央“八項規(guī)定”，實施領導干部辦稅服務廳蹲點制度，促進領導班子作風建設。修訂完善黨組議事制度和決策程序，嚴格執(zhí)行述職述廉、報告?zhèn)€人有關事項和離崗審計等制度，加強對領導班子和領導干部的管理監(jiān)督。選優(yōu)配強各級領導班子，按照省地稅局統(tǒng)一部署，配合省局順利開展處級干部提任調整工作；落實領導干部任職交流制度，加大關鍵崗位尤其是各級“一把手”的交流力度，各級領導班子配備更趨合理和優(yōu)化。

（四）干部人事管理機制實現(xiàn)新突破。針對多年未開展干部提任調整工作的情況，在充分調查摸底的基礎上，全面啟動科級干部提任調整工作，確立“科級干部提任工作常態(tài)化、職務與職級并行工作常態(tài)化、島內外交流輪崗工作常態(tài)化”的工作機制。制定機關借調干部辦法、機關干部遴選辦法，規(guī)范人力資源管理，干部培養(yǎng)選拔機制進一步完善。

（五）隊伍人才建設持續(xù)推進。繼續(xù)深化教育培訓工作，全年全系統(tǒng)共舉辦各類培訓班138期，參訓9446人次。實施人才培養(yǎng)工程，建立“領軍人才大講堂”，安排3名領軍人才到基層領導崗位掛職鍛煉。開展納稅服務崗位與信息技術崗位的崗位練兵比武活動。6名干部新入選總局專業(yè)人才庫，20名干部入選市局文秘人才庫，2名非法律本科畢業(yè)的干部取得法律職業(yè)資格證書。加強科研人才培養(yǎng)，立足精品提升稅收科研水平，《金磚國家境外稅收抵免制度比較研究》等多篇科研文章獲總局刊物發(fā)表或獲獎。

（六）文明創(chuàng)建蟬聯(lián)“五連冠”。深入開展理想信念教育，弘揚福建地稅精神，加強道德實踐，踐行社會主義核心價值觀。深化志愿服務內涵，把納稅服務、稅收征管、稅收宣傳與志愿服務有機結合。發(fā)揮工、青、婦群團組織作用，廣泛開展文明創(chuàng)建、志愿服務、讀書教育、文化體育等活動，激發(fā)隊伍活力。舉辦全市地稅系統(tǒng)首屆趣味運動會。結合金磚國家領導人廈門會晤，開展“當好東道主、機關作表率”主題實踐活動，積極做好“金磚會晤”期間有關安保、信訪、公益志愿服務等工作，全系統(tǒng)共有576名黨員到社區(qū)鄉(xiāng)村報到，參加平安巡防、平安公交、文明交通勸導、潔凈家園等志愿服務2414人次，有5位同志分別獲得省、市“金磚國家領導人廈門會晤”服務保障工作先進個人。20xx年，市局蟬聯(lián)全國文明單位“五連冠”，海滄區(qū)地稅局被中央文明委評為第五屆全國文明單位，12366服務熱線、火炬分局辦稅廳分別獲得全國“青年文明號”和“巾幗文明崗”。

（七）績效管理持續(xù)強化。加強績效管理組織領導和運行機制保障，健全考評機制。在無縫對接總局、省局及市委市政府績效指標的基礎上，聚焦稅收主業(yè)，遵循抓大放小、去繁從簡的原則，科學制定考評規(guī)則及加減分項目；實行督考合一機制，將指標考評成績與督查督辦結果掛鉤，體現(xiàn)差異化管理。強化績效管理結果在干部提任、評先評優(yōu)、教育培訓等方面運用，實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，績效管理“指揮棒”和“緊箍咒”作用進一步發(fā)揮，有效促進工作落實。

五、推進從嚴治黨，地稅作風建設持續(xù)改進。

（一）強化從嚴治黨主體責任進一步落實。制定20xx年推進全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任工作任務清單，明確責任單位、責任人和落實時間，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。嚴格督促考核，通過聽取述廉、組織測評、實地檢查、個別談話等形式，層層傳導壓力。專題聽取班子成員落實“一崗雙責”情況匯報和各單位落實主體責任情況匯報，進行集體廉政談話，促進責任落實。落實紀檢監(jiān)察職能轉變，理順監(jiān)察室機構職能，將原由監(jiān)察部門負責的效能建設、績效管理以及內控機制建設等方面工作職責轉給其它主責部門；配強紀檢監(jiān)察隊伍，推行紀檢監(jiān)察。

工作報告。

制度，紀檢監(jiān)察監(jiān)督履職能力不斷增強。

（二）強化日常監(jiān)督管理進一步落實。始終堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織開展落實“兩個責任”、中央“八項規(guī)定”精神、“營改增”代征增值稅和*落實情況、稅收違法案件“一案雙查”情況的專項督查；落實全國稅務系統(tǒng)督察審計規(guī)范，對4個基層區(qū)局開展年度內部審計，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞和問題，以點帶面糾錯整改。加強和規(guī)范經費預算管理，厲行勤儉節(jié)約，進一步做好一般性支出壓減工作，全年機關公務接待、公務用車進一步下降。完成公務用車制度改革，嚴格按規(guī)定管理使用保留執(zhí)法執(zhí)勤用車和公務用車，通過拍賣、報廢妥善處置非保留車輛73臺。推行干部購房購車全員及時報告制度，全系統(tǒng)289人次向紀檢監(jiān)察部門報告購房（車位）或購車情況。結合干部提任調整，開展新提任人員任前廉政法律法規(guī)知識學習測試，嚴格審核個人廉政檢查對照材料。緊盯易發(fā)生違規(guī)問題的項目和節(jié)假日時點，有針對性地組織開展監(jiān)督檢查，保持作風建設從嚴從緊的高壓態(tài)勢，確保中央“八項規(guī)定”精神全面落到實處。

（三）強化執(zhí)紀審查進一步落實。加強紀檢監(jiān)察信訪舉報管理，認真落實信訪線索報告制度，實行逐級審批、集體排查、規(guī)范處置。完善“一案雙查”機制，制定《稅收執(zhí)法“一案雙查”實施辦法》，除稽查案件外，將納稅評估、稅收執(zhí)法督察以及內部審計發(fā)現(xiàn)的問題納入“一案雙查”范圍，全年開展“一案雙查”案件18件，暫未發(fā)現(xiàn)干部違紀問題。落實“四種形態(tài)”運用，注重抓早抓小，對干部及時進行提醒談話，全系統(tǒng)開展各類廉政談話884次，防止小問題變成大問題，使“紅臉出汗”“咬耳扯袖”成為常態(tài)。

（四）強化廉政教育進一步落實。夯實廉政文化建設，經常性開展黨風廉政宣傳教育，以“廈門地稅數字廉政教育基地”為載體，持續(xù)更新學習資源，運用痕跡管理功能，實現(xiàn)學習考試同步記錄、教育考核同步進行，著力營造學廉、思廉、尚廉氛圍。開展警示教育活動，組織觀看《永遠在路上》《打鐵還需自身硬》及廈門市紀委查處案件警示電教片，對照稅務總局、省紀委通報問責案例，深入進行自查，及時整改存在問題，引導教育廣大干部以案為鑒，汲取深刻教訓，牢固筑立思想防線。

20xx年我市地稅工作雖然取得較好成績，但影響新一年收入增長的結構性問題仍然存在，轉變稅收征管方式改革還有待完善配套，稅收管理服務還有較大提升空間，基層建設、隊伍建設、績效管理還有待進一步加強。新的一年，我局將全面貫徹落實黨的十九大精神，立足新時代，展現(xiàn)新作為，緊密結合總局、省局、市委市政府關于稅收工作的新部署、新要求，進一步提升服務大局能力、落實稅收改革創(chuàng)新、優(yōu)化營商環(huán)境，扎實推進基層建設、品牌建設和制度建設，努力完成新一年各項地稅任務，全面推進地稅工作高質量發(fā)展。

市地稅局工作總結篇五

今年以來，我局在市委市人民政府的正確領導下，緊緊圍繞“八有一超”脫貧標準，充分利用貧困村優(yōu)良的生態(tài)環(huán)境和特色資源，深入實施“七個一批”幫扶政策，確保項目安排精準、措施到戶精準。2016年10戶預脫貧戶全面脫貧，其余脫貧戶均有一到兩項穩(wěn)定收入產業(yè)。

一、工作開展情況。

(一)精心組織，確保推進扎實。

一是完成貧困戶建檔立卡工作。在規(guī)定時間內完成31戶貧困戶建檔立卡，實現(xiàn)“一戶一冊一卡”，確保扶貧工作精準。

二是因戶施策。抽調10名工作隊，到聯(lián)系點岜侖村，進村入戶走訪貧困戶了解基本情況、致貧原因、脫貧需求，與岜侖村31戶貧困戶商定幫扶措施和落實幫扶項目，填寫31戶《扶貧手冊》，制定聯(lián)系村脫公益建設項目。

三是強化政策宣傳。開展“五進五促”活動，及時傳達自治區(qū)、xx市及金城江區(qū)和六圩鎮(zhèn)黨委、政府舉辦的脫貧攻堅工作培訓班和動員大會精神，讓群眾熟悉和掌握黨和政府的扶貧惠民富民政策;制作“xx市脫貧攻堅惠民政策匯編》”，發(fā)放給貧困戶并進行一對一的宣傳，與幫扶對象簽訂《xx市脫貧攻堅承諾書》，填寫貧困戶脫貧動態(tài)監(jiān)測表;投資1.8萬元，制作了4組不銹鋼宣傳窗在聯(lián)系村進行宣傳。

在擴大宣傳面的基礎上，認真落實“扶貧與低保銜接”相關扶貧政策，整理了21戶未享受低保戶待遇的建檔立關卡貧困戶的家庭資料，并組織評估和評審，評出確有特殊困難及精準識別時得分在55分以下的15戶符合條件的報鎮(zhèn)民政辦初審后上報區(qū)民政局審批。

(二)強化產業(yè)帶動，確保因戶施策。

一是認真開展小額專項扶貧信貸工作。指導貧困戶填寫《評級授信表》和《扶貧專項貸款申請表》，召開會評級授信評審會議，對建檔立卡貧困戶31戶全部進行了評級授信并申請貸款(包含10戶原已在冊的低保戶)。目前21戶非低保戶(10戶在冊的低保戶按政策規(guī)定暫不給予辦理貸款)已有19戶辦理到貸款，完成90.48%，其中11戶與龍頭企業(yè)入股簽約提前得到了今年4千元的分紅。

二是認真開展“幫扶貧困戶聯(lián)系貧困生”的“一幫一聯(lián)”工作。收集建檔立卡貧困戶學生基本信息資料，填寫上報《xx市地稅局幫扶(聯(lián)系)責任人、貧困戶基本信息情況登記表》和《xx市地稅局2016年建檔立卡貧困戶學生基本信息情況登記表》，將開展幫扶貧困戶聯(lián)系貧困生活動任務分解到相關責任人。年內對25名貧困戶在校生的家長和學生進行慰問，共發(fā)放教育幫扶資金18900元。

三是深入做好產業(yè)幫扶和危舊房改造工作。投入經費10萬元，給貧困戶發(fā)放豬苗46頭，雞、鴨苗1620只，贈送山葡萄種苗100株。加強溝通協(xié)調，為3戶無(危)房貧困戶申請危房改造政策和貸款，并贈送水泥16噸。

四是夯實脫貧攻堅基礎。投入資金10萬元，完成可友屯到北崖全長1.3公里的硬化道路;向聯(lián)系村村委會捐贈電腦2臺、打印機1臺和其他辦公用品，對13位老黨員、困難黨員、貧困大學生、留守婦女等進行慰問，發(fā)放慰問金0.65萬元;多方溝通，為岜侖村屯和可友屯各打了一口水井，組織6戶貧困戶參加勞務技能培訓，介紹貧困戶人口達26人外出務工。

五是加強聯(lián)系村黨組織建設。牽線搭橋，促成了市地稅局直屬稅務分局黨支部與岜侖村黨支部開展結對共建，直屬稅務分局支部書記為村里黨員上了一節(jié)黨課，并捐款2萬元補助建設岜查屯籃球場。

(三)加強督查跟蹤，確保工作成效。一是先后5次組織人員到聯(lián)系點開展脫貧攻堅督查工作，出通報5期，編印會議紀要3期，上報信息12條。二是根據《xx市金城江區(qū)2016年預脫貧貧困戶養(yǎng)殖產業(yè)驗收及資金撥付辦法》，配合區(qū)、鎮(zhèn)、村驗收組到19戶貧困戶家對所養(yǎng)殖的生豬46頭進行核實驗收，另外還組織幫扶責任人、鎮(zhèn)、村干部到10戶2016年預脫貧戶對飼養(yǎng)的雞、鴨、牛、羊等進行核實驗收。三是認真開展2016年預脫貧戶的脫貧摘帽雙認定工作。對2016年預脫貧10戶貧困戶開展相關“脫貧摘帽雙認定”工作，按要求將所有雙認定材料報送上級部門認定。

二、存在的問題。

一是幫扶對象情況千差萬別，需求多樣，想法也常變化，較難適應;二是成立農業(yè)合作社較難，主要是難找合適的項目，加上貧困戶參與的意愿不強，再就是籌措資金害怕承擔風險。三是貧困戶無勞力，有的文化低，有的生性懶惰，有的因病醫(yī)治花費巨大，幫扶難度很大，另外就是貧困戶都不愿意反映自家的真實收入情況，很難準確統(tǒng)計其家庭年人均純收入情況;四是我們岜侖村適合種植核桃的土地少，市核桃種植管護的績效考評細則要求嚴格，壓力很大;五是新的政策不斷下發(fā)執(zhí)行，有時經常變化，重復勞動多，上報各種報表、材料較多，工作壓力大。

三、下一步工作計劃。

(一)繼續(xù)加大脫貧幫扶項目和措施的執(zhí)行力度，確保今年10戶預脫貧戶按計劃實現(xiàn)脫貧目標或有最低生活保障，同時不放松對其他貧困戶的幫扶力度。同時加大聯(lián)系村的’美麗廣西.清潔鄉(xiāng)村”建設。加大幫扶工作宣傳力度，做好扶貧材料的整理工作，以便幫扶工作有據可查。

(二)與村委配合，深入實地核實岜侖村核桃種植和生長情況，投入一些資金做好補苗和護理工作。

(三)積極完成xx市人民領導安排的其他臨時性工作任務。

市地稅局工作總結篇六

20xx年，我局在市委、市政府和省地稅局的正確領導下，認真貫徹黨的十x大和十x屆x中全會精神，堅持科學發(fā)展觀，不斷推進“三個一流”工程建設，踐行“限度地方便納稅人”和“不給稅干有犯錯誤機會”的工作理念，進一步鞏固綜合改革的成果，突出“創(chuàng)新與發(fā)展”、“管理與服務”的兩大任務，推動地稅各項事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為地方經濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻。

一、20xx工作回顧。

20xx年，我局在“三個一流”工程的總體規(guī)劃指導下，堅持解放思想，創(chuàng)新觀念，不斷地將“兩個理念”引向深入，各項工作在發(fā)展中求完善，在創(chuàng)新中求突破。以組織收入為中心，不遺余力地推進納稅服務品牌建設、內控機制建設、廉政文化建設、稅收信息化建設，并取得了長足的進步，個別項目在全省乃至全國位于地位，其成效得到了省、市各級政府、部門領導和社會各界的高度認可。

(一)逆勢揚帆，科學指導，各項收入保持穩(wěn)步增長。

20xx年，全市各級地稅部門面對國家宏觀調控、稅收政策調整、全球金融危機等不利因素，充分發(fā)揮主觀能動性，科學分析，精細管理，合理組織，克難而進，組織收入保持平穩(wěn)增長。截至今年10月底，全系統(tǒng)共組織各項收入55.67億元，同比增收13.81億元，增長32.99%。其中：入庫市縣級稅收31.47億元，同比增收7.58億元，增長31.73%，增幅比全省平均增幅高9.5個百分點，居全省第四位，完成市政府“4221”年度目標35億元的89.92%，超序時進度6.59個百分點。全市實現(xiàn)稅收一般預算收入26.13億元，同比增收6.54億元，增長33.4%，完成政府“4221”年度目標30.3億元的86.25%，超序時進度2.92個百分點。

一是加強稅源管理，保持稅收收入增長。今年以來，我局對重點稅源的管理做到有的放矢、重點突出、監(jiān)管有力。及時掌握重點稅源企業(yè)情況，擴大了省級以上重點稅源監(jiān)控面。同時，認真核查重點稅源監(jiān)控企業(yè)的相關資料，采用動態(tài)分析和日常分析相結合，有針對性的開展了納稅大戶和房地產業(yè)、制造業(yè)的專項分析。通過掌握重點稅源企業(yè)的經營狀況和稅負情況，實時進行微觀稅負與宏觀稅負對比，為分析存在問題，加強稅收征管提供了參考依據。

二是加強稅收分析，增強稅收預測能力。為進一步提高稅收分析能力，把握稅收增長點，我局以召開聯(lián)席會議、開展專題分析等形式，加強與外部的信息交流，以及與周邊市縣的橫縱聯(lián)系，提高問題預見能力和分析能力。利用宏觀分析、微觀分析、專題分析、日常分析“四位一體”的分析方法，將稅收變動與經濟發(fā)展緊密結合起來，準確地反映經濟與稅收的關系，進一步提升稅收分析對組織收入工作的指導作用。

三是加強稅源清查，夯實各項收入基礎。我局緊抓城鎮(zhèn)土地使用稅稅源清查這一主線，細化了工作職責，確立了先試點后展開的清查步驟，加大向納稅人的宣傳力度，加強內部管理的監(jiān)管強度，采取了“全面比對、重點實測”的方式完成了稅源清查和稅源數據庫的更新、完善工作。并在地方政府的大力支持下，確保了清查工作順利開展。截止10月底，已完成城鎮(zhèn)土地使用稅稅源清查工作，新增稅源1596萬元，共入庫城鎮(zhèn)土地使用稅20390萬元，比上年同期增長了75.22%，增加了稅收收入，為城鎮(zhèn)土地的合理利用起到了良好的促進作用。

四是加強所得稅管理，保持稅收穩(wěn)中有升。為確保各項政策落到實處，我局從組織領導、宣傳培訓、軟件修改、政策清理、部門配合、測算調研等六個方面布置工作，保證了新企業(yè)所得稅法及其實施條例各項工作的有序進行。與此同時，進一步加強個人所得稅征收管理，做好12萬元以上個人所得稅的申報工作，積極探索和完善行政事業(yè)單位個人明細申報途徑和方法，完成了20xx年度個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)投資者個人所得稅匯算清繳工作，抵消了由于政策變動的減收因素。

五是加強征收管理，堵塞征管漏洞。加強與國稅系統(tǒng)在稅收征管工作的合作，召開了國地稅聯(lián)席會議，共同制定了加強個體稅收聯(lián)合征管方案。同時，進一步加強發(fā)票的管理，制定了《淮安市地稅系統(tǒng)發(fā)票管理規(guī)定》，完成了發(fā)票的換版工作，重點規(guī)范了出租車發(fā)票的使用。采用一票控稅的辦法，對房地產企業(yè)和建安企業(yè)加強了監(jiān)管，有效阻止了稅款的流失。

市地稅局工作總結篇七

在省地稅局和市委、市政府的正確領導下，全市地稅系統(tǒng)上下堅定信心，凝心聚力，攻堅克難，深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神，以“。

兩學一做。

”學習教育為契機，以“作風建設年”活動為抓手，堅持改革創(chuàng)新、法治引領、從嚴治隊，緊緊圍繞稅收中心工作，認真履行從嚴治黨主體責任，充分發(fā)揮績效管理指揮棒作用，高標準推進稅收改革、高效率推進政策落實、高質量推進管理升級，較好地完成了“十三五”開局之年的各項工作任務。

一、千方百計組織收入，稅費質量逆勢攀升。

面對經濟下行、稅源緊缺、營改增改革及減稅降費擴圍等多重不利因素影響，全市地稅系統(tǒng)迎難而上抓清理、強征管、嚴稽查、挖潛力，想盡千方百計，歷經千辛萬苦，基本完成了組織收入目標，保持了稅收收入穩(wěn)中向好的勢頭。20xx年，全市地稅系統(tǒng)組織稅費收入64.98億元，同比下降7.37%。而剔除營改增因素，各項收入指標均實現(xiàn)了可比增長，基本完成了省、市分配的收入任務目標。組織收入工作得到了市委、市政府領導的肯定，12月30日，市委常委、常務副市長熊征宇同志專程到市地稅局調研慰問，對20xx年地稅工作給予充分肯定。

（一）大力開展稅收清理。一方面，開展了“四項清理”活動。3月初，市局從全系統(tǒng)抽調30名業(yè)務骨干，歷經4個多月，在市直單位開展了以營改增行業(yè)稅收、土地增值稅清算、地方各稅結算、個人所得稅全員全額管理為主要內容的“四項清理”，共清理房地產、建筑業(yè)150戶，開展地方稅結算117戶，審增稅額1.5億元，入庫1.03億元。另一方面，開展了稅費收入“百日攻堅戰(zhàn)”活動，9月份以來，全市地稅部門以“稅源清理、欠稅清繳、專項清查”為重點，集中攻堅，全面清查漏征漏管，清繳欠稅漏稅，打擊偷稅逃稅，挖掘地方稅收潛力，入庫地方稅收近5億元。

（二）全力加強稅收征管。加強分析控管稅源，狠抓收入分析預測，密切關注宏觀經濟形勢，加強營改增后稅源調研力度，跟蹤重大稅源特別是房地產稅源，全方位強化年納稅額100萬元以上重點稅源監(jiān)控，全面掌握了稅源狀況。爭取黨政領導支持，多次就營改增和地方稅源管理問題向市政府主要領導匯報，取得了大力支持，保障了各項組織收入措施落到實處。不遺余力強化征管，有效彌補了收入缺口，促進了收入增長。嚴格落實國家稅務總局《重大稅務案件審理辦法》，制定了重大稅務案件審理標準，對4戶重大案件進行了審理。加大了稽查力度，對楓丹公交公司、天成投資公司進行了稽查，并在省局和市委、市政府的支持下全力追繳欠稅。加強企業(yè)所得稅匯算清繳、個人所得稅自行申報和全員全額管理，入庫企業(yè)所得稅2.7億元、個人所得稅4億元。加強股權轉讓稅收征管，單筆個稅首次突破1000萬元。堅持專項檢查、評估核查、欠稅清查和聯(lián)合稽查等有效手段，開展專項整治13次，立案52起，查補入庫地方稅費6740萬元。推進以地控稅，入庫耕地占用稅5.4億元、契稅3.46億元；加強土地增值稅清算，入庫稅收3.2億元。推進資源稅改革，入庫資源稅3000萬元，同比下降42.14%，讓納稅人充分享受到資源稅改革帶來的紅利。加大“以地控稅”力度，共征收入庫土地使用稅1.7億元。

（三）努力開展法治地稅建設。通過專題輔導學法、網上平臺學法、執(zhí)法資格考試等多種形式，組織全員學法用法守法，全系統(tǒng)執(zhí)法資格考試和網上學法考試達到100%。全面推行電子定稅，公開、公正地核定個體稅負，讓納稅人繳放心稅、明白稅。大力推行“雙隨機一公開”，提高了執(zhí)法透明度和稅收誠信度。全面建立稅收法治指導員制度，選配基層法治指導員52名，規(guī)范重大案件審理、行政處罰、案卷評查工作，切實加強了稅收執(zhí)法督察力度。制定了執(zhí)法責任機制、執(zhí)法監(jiān)管機制、信息管稅機制、稅收風險預警防范機制和納稅申報、稽查、處罰機制等8項機制，有效規(guī)范了稅收執(zhí)法。市局獲得湖北省首批法治創(chuàng)建活動示范單位榮譽稱號，嘉魚縣地稅局被評為全省首批法治文化示范基地，全市法治政府建設現(xiàn)場推進會在我局召開，推介了地稅法治建設工作經驗。

二、蹄疾步穩(wěn)深化改革，業(yè)務建設闊步前進。

全市地稅系統(tǒng)按照總局、省局統(tǒng)一部署和要求，統(tǒng)籌謀劃、周密部署、以點帶面、循序漸進地推進了營改增和深化國地稅征管體制改革。

（一）完成營改增改革。市局成立了深化征管體制改革工作領導小組，設立專項改革工作辦公室，印發(fā)了改革方案。爭取黨政部門支持，召開由國稅、地稅、財政等部門參加的聯(lián)席會議，建立了部門聯(lián)席會議制度和信息傳遞機制，明確了工作職責，嚴格了考核措施，為有序推進深化征管體制改革提供了有力保障。全面開展了戶籍清理，對試點納稅人進行逐戶核對和全面摸底，于3月18日向市國稅局移營改增四個行業(yè)納稅人信息及資料14306戶。大力開展了政策宣傳，對內，及時傳達上級營改增試點改革精神，扎實開展業(yè)務培訓，提高地稅干部對政策的理解和運用能力。對外，利用稅企qq群、微信、微博、市級報刊等平臺普及營改增政策，印制發(fā)放宣傳手冊3000余份，讓全社會和廣大納稅人理解和支持營改增改革。加強與國稅部門合作，5月1日零點，順利開出了全省首張出租不動產增值稅發(fā)票，圓滿完成了營改增改革目標。

（二）推進國地稅深度合作。作為20xx年國地稅合作輪值方，以地稅部門為主導，國地稅部門在聯(lián)合加強稅務登記管理、個體稅收核定管理、開展納稅信用等級評定等18類65個項目開展了合作。在聯(lián)合宣傳方面，聯(lián)合開展了稅收宣傳月活動，組織了“稅收政策大課堂”、“納稅人學堂”、“稅法宣傳‘六進’”等多項活動，輔導納稅人5000人次，印制稅收宣傳資料20xx0余份，深受納稅人肯定和好評。在聯(lián)合征收方面，共同對20xx年三、四季度個體戶稅額進行了核定，交換涉稅信息2余萬條。在聯(lián)合稽查方面，聯(lián)合進戶對14戶企業(yè)開展稽查，查補入庫地方稅收3500余萬元。在聯(lián)合評定方面，對20xx年全市符合條件的5359戶企業(yè)納稅人進行了信用評定，評出*納稅人174戶。與國稅部門和建設銀行、武漢農商行等五家商業(yè)銀行通力協(xié)作，推出“稅易貸”項目，及時傳遞相關資料，累計為b級以上納稅人發(fā)放貸款近3000萬元。另外，完成了合作規(guī)范3.0版新增7個事項的責任分解，有序地推進了國地稅合作落地見效。

（三）抓好改革試點。全面推進了“全省通辦”，爭取省局支持在咸安區(qū)地稅局開展“全省通辦”試點，通過跨市州辦理、在全市推廣等步驟，打通了全省通辦環(huán)節(jié)，成功辦理全省通辦業(yè)務105筆。全面推進了委托代征，5月份，在全市地稅系統(tǒng)正式啟動了國稅委托代征和郵政銀行委托代征“一稅兩費”，20xx年累計代征稅費500余萬元。全面推行了“一窗式”聯(lián)合辦稅，在咸寧高新區(qū)、通城縣、崇陽縣共建辦稅廳，一個窗口通辦國地稅業(yè)務，全面實現(xiàn)了“進一家門、辦兩家事”。緊鑼密鼓推進“金稅三期”系統(tǒng)上線，全系統(tǒng)累計培訓干部職工1060人次，培訓納稅人4500余人次，清理核心軟件數據3.9萬余條，20xx年8月8日上線以來，“金三”系統(tǒng)運行暢通，促進了信息管稅水平的提檔升級。

三、從嚴從實做足功課，黨性意識得到錘煉。

市局黨組堅持從嚴治黨與稅收工作并重，堅持思想統(tǒng)領、組織帶領、作風率領、文化引領，點面結合、上下聯(lián)動，層層壓實主體責任，推動了全面從嚴治黨向基層延伸。

（一）強化思想教育。市局把主體責任意識教育，作為中心組學習的重要內容、黨內組織生活的必修課程、干部教育培訓的必學內容，做到逢會必講、逢訓必學、逢學必實，引導全體黨員干部特別是各級領導干部切實增強擔當主體責任的自覺性、堅定性、能動性。20xx年，圍繞落實主體責任，市局組織了8次黨組中心組專題研討，各級黨員領導干部作了交流發(fā)言，市局黨組成員率先垂范，帶頭講了6次黨課，各縣（市、區(qū)）局和各直屬單位47名領導干部率先垂范上黨課，堅定了落實主體責任的決心和信心，發(fā)揮了示范引領作用。扎實開展了12期“主題黨日+”活動，在做好交黨費、誦黨章、學黨情等規(guī)定動作的基礎上，做好“+”的文章，先后開展了黨組書記講黨課、支部書記述職、道德講堂、“作風建設青年先行”主題誓師大會、廉政知識測試和警示教育等多項豐富多彩活動，放大了“主題黨日+”活動效應。市局先后邀請華科大、市紀委、市委黨校、市主體辦的專家和教授舉辦了14期主體責任專題輔導，各黨支部按月組織集中學習，確保了學習活動的固定性、嚴肅性和自覺性，全體黨員人均抄寫“兩學一做”“主題黨日+”學習筆記3萬余字、撰寫“兩學一做”、“永遠在路上”、xx屆六中全會等學習。

心得體會。

5篇，形成了層層壓責任、人人明責任、個個擔責任的良好氛圍。市局采取“4+模式”深化“兩學一做”的經驗信息被《黨員生活》雜志采用，學習六中全會的稿件在《湖北日報》刊發(fā)。

（二）強化黨建管理機制。規(guī)范了陣地建設，以“紅旗黨支部”創(chuàng)建為引領，實施支部建設“一五一十”工程，改選各縣(市、區(qū))局基層黨支部36個。換屆選舉產生新一屆機關黨委并成立機關紀委，根據機關人員變動和調整情況，對機關黨委成員和各支部班子進行了增補、改選，進一步健全和完善了機關黨組織網絡，從黨委書記到黨小組組長、黨小組成員逐一進行明確，增強了黨組織的戰(zhàn)斗力。規(guī)范了黨建管理，修訂完善黨委和支部工作制度15個，建立按季度定期匯報機制。規(guī)范了黨員管理，在全系統(tǒng)開展“六帶”“六好”活動，倒逼領導干部自我加壓，形成有力的自律意識和帶頭意識。扎實開展了黨費清理，市直單位227名黨員補交20xx年4月至20xx年8月黨費92265元。以慶祝建黨95周年為契機，開展了“我身邊的好黨員”評選、黨建知識競賽、專題組織生活會、紅歌獻給黨等十三個實踐活動，切實增強了全體黨員干部黨員意識。

（三）強化基層黨建。對地稅黨員干部“嚴格要求約法六章”，解決“兩高、三多”問題；落實檢查督辦機制，開展2次從嚴治黨專項檢查督導，查擺黨建基礎薄弱方面問題6類37個并逐一下達整改督辦函。落實黨員述職考核機制，比照市委“三級聯(lián)述”制度，全系統(tǒng)6位縣市區(qū)局黨組書記、8位機關黨委書記和62位黨支部書記分別向上級黨組織進行了黨建專項述職并接受考核評議。強化機關帶基層共建機制，從思想、布局、主體、載體、作風、能力六個方面，積極探索了全面從嚴治黨主體責任向基層延伸工作。在每個縣市選取1個黨支部，以“紅旗黨支部”的標準打造黨建示范點，從市局下派六名黨務干部掛職基層稅源管理分局支部第一副書記，專職督促、指導黨建工作，全面推行“一五一十”工程，樹立基層黨建樣板，發(fā)揮示范、帶動、輻射作用。為抓好黨建載體延伸，5月份初，上線試運行了黨建管理工作平臺，6月正式推廣應用，并與績效管理對接，延伸黨建工作觸角，強化黨建責任考核，提升黨建信息化建設水平。

四、堅持不懈優(yōu)化作風，稅風稅紀明顯好轉。

全市地稅系統(tǒng)以開展“作風建設年”活動為契機，著力自查自糾，強化問題整改，狠抓責任追究，促進稅風稅紀明顯好轉。

（一）深入開展“作風建設年”活動。全系統(tǒng)以整風精神貫徹落實全省地稅工作會議和黨風廉政建設會議精神，深入開展了以“六查、六帶、六好”為主要抓手的“作風建設年”活動，市局領導牽頭深入調研18個基層稅源管理分局、37個重點企業(yè)調研，收集加強隊伍管理、加強納稅服務方面的意見和建議26個，解決問題30余個。市局成立了領導小組，組建專班，全面負責活動具體實施和督促檢查工作。按照活動項目、內容、完成時限、責任單位等項目，制定工作安排清單，細化工作責任，定期進行督導，實行跟蹤問效。在“六查”活動中，全系統(tǒng)自查自糾，深挖問題癥結，累計查出問題97個，并一一核實，抓好整改，見人見事見責任。

（二）強力糾正“四風”問題。市局采取突擊檢查、會場點名、視頻照相、核查記錄等方式開展了明察暗訪，著力對上班紀律、工作紀律、會議紀律、活動學習、帶彩娛樂等方面進行了監(jiān)督檢查，共發(fā)現(xiàn)違反上下班紀律32人，其中，遲到11人，在崗未打考勤18人，未履行請假手續(xù)2人，并在全系統(tǒng)進行通報。形成了學習會議通報會場工作紀律的制度，現(xiàn)場點名遲到、早退、請假、接聽電話等情況，將作風建設的觸角延伸到每一個角落。對各種違紀違法行為保持零容忍，把違紀違法的苗頭扼殺在萌芽中。

（三）扎實開展履職盡責“回頭看”。全面落實省局和市紀委的部署，緊盯“回頭看”的內容，收集整理問題清單，明確責任人和整改時限，確保問題整改，條條有落實，件件有回應。在“營改增”工作全面落地前，抽取前期督查整治中存在重大疑點和突出問題的相關企業(yè)進行復查、核查，對落實“三行業(yè)一中介”管理領域存在問題和稅務人員違規(guī)收受納稅人*、購物卡問題進行重點督查。另外，結合公開承諾事項兌現(xiàn)情況、專項整治活動、相關。

規(guī)章制度。

建設等回頭看工作，制定了“個性問題針對改、共性問題集中改、交叉性問題協(xié)調改和綜合性問題統(tǒng)籌改”的整改思路，實行再監(jiān)督、再檢查，做到問題不整改徹底決不收兵。截至目前，全系統(tǒng)共自查發(fā)現(xiàn)問題139個，受理信訪舉報案件9件，已經調查核實結案5件。

五、層層傳導壓實責任，監(jiān)督職責有效落實。

堅持從嚴治黨與稅收工作并重，點面結合、上下聯(lián)動，層層壓實基層黨風廉潔建設主體責任。

（一）狠抓責任落實。按照省局、市委要求，建立了責任分解機制和傳導機制，印發(fā)了《關于建立健全落實黨風廉政建設主體責任體系的實施方案》，將主體責任層層分解，科學劃分領導班子、黨組書記和班子其他成員的責任界限，列出責任清單，建立責任落實臺賬，細化了4類22項75條責任清單內容，把責任層層壓緊壓實，確保責任落實“橫向到邊、縱向到底”，工作有人抓、問題有人管、責任有人擔。

（二）狠抓制度機制建設。市局黨組按照市委、市政府和省地稅局要求，適應派駐紀檢組工作要求，主動看齊，把全面從嚴治黨作為第一使命擔起來，成立了黨風廉潔建設落實主體責任領導小組，設立了全面從嚴治黨主體責任辦公室，配備3名專職干部，與派駐紀檢組形成“兩責”分工明晰、同步統(tǒng)籌推進的工作格局。同時，自覺對標，把黨風廉潔建設的主體責任扛起來，明確了各級黨組、一把手、班子成員和紀檢組長在落實黨風廉潔建設工作中主體責任，按照牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調、組織推動、監(jiān)督檢查、示范帶動的要求層層簽訂責任狀，形成黨組不松手、一把手不甩手、班子成員不縮手、紀檢組長敢出手、全局上下齊動手的齊抓共管新格局。在此基礎上，建立完善了“四個一”的主體責任管理工作機制，即：“一把手”負責制、“一崗雙責”工作制、“一票否決”考核制和“一錯雙究”問責制。堅決落實“三會一課”、民主集中制、組織生活會、民主評議黨員、黨員黨性定期分析和黨員領導干部民主生活會等制度，凡涉及“三重一大”事項，堅持集體研究決定，提高黨內政治生活質量。落實市局黨組書記與市局黨組成員、縣市區(qū)局局長，市局班子與分管科室負責人廉政談話制度，始終繃緊廉政建設這根弦。

（三）狠抓執(zhí)紀問責。嚴格督察內審機制，審計離任、提拔干部12名、重點崗位離崗人員37人，對42個單位進行執(zhí)法督察，整改問題47戶次。市局黨組大力支持派駐紀檢組監(jiān)督執(zhí)紀問責，加大案件查處和追責問責力度，對違紀行為保持零容忍，將問題化解在萌芽，防止小錯釀成大錯。20xx年，共受理案件線索14起，已初步核實11件，立案4件，給予組織處理23人次，誡勉談話12人次，黨紀政紀處分4人次，起到了強烈的震懾作用。加大財務報銷違規(guī)問題等“六個專項治理”的工作力度，全市累計上報自查問題326個，已經整改問題289個。

六、持續(xù)發(fā)力優(yōu)化服務，稅收職能充分發(fā)揮。

全市地稅系統(tǒng)緊緊圍繞“標準化、專業(yè)化、信息化、集約化”思路，以打造“四通八達”的納稅服務體系為目標，全面提升了服務質量。

（二）扎實開展“便民辦稅春風行動”。制定了《便民辦稅春風行動實施方案》，21項業(yè)務實現(xiàn)了同城通辦，咸寧市區(qū)兩個辦稅服務廳三個辦稅點共辦理二手房交易1736戶、商品房交易6338戶。繼續(xù)落實提速減負，將政策服務、登記辦理、多元辦稅、涉稅審批、退稅減免和減輕資料報送、表單填寫等6提速3減負措施落實到位，每筆涉稅事宜辦理時間縮短為3分鐘，受到納稅人歡迎。全面開通電子稅務局的網上申報、提醒服務以及完稅證明自助查詢等服務，全年通過電子稅務局申報、繳稅2633（戶）次，繳納稅款4312萬元。

（三）大力落實稅收優(yōu)惠政策。全系統(tǒng)不折不扣、依法依規(guī)落實各項稅收優(yōu)惠政策，20xx年累計為1.75萬戶次納稅人減免稅費1.38億元，依照政策降低規(guī)費、五險一金繳費費率惠及納稅人9370戶次，減輕企業(yè)負擔8000余萬元，較好扶持了小微企業(yè)發(fā)展，支持了“雙創(chuàng)”，增強了各類經濟實體發(fā)展動力。圍繞“聚焦營改增試點，助力供給側改革”主題，深入開展形式多樣的稅法宣傳活動，先后輔導納稅人5000人次，發(fā)放稅收宣傳資料20xx0余份。主動對接供給側改革的宏觀調控和稅收政策服務的微觀舉措，制定和落實了助推供給側改革的44條稅收措施，配合市政府“去庫存”購房補貼政策，積極落實契稅減免新政策，為12895戶購房戶減免契稅1.04億元，較好地服務了地方經濟發(fā)展和改革穩(wěn)定大局。

七、嚴管善待傾情帶隊，干部隊伍活力迸發(fā)。

我們堅持傾情帶隊，將嚴格管理與人文關懷有機融合，在規(guī)范管理中體現(xiàn)善待。

（一）扎實開展了干部教育培訓。20xx年，市局組織會計知識、業(yè)務大比武、支部書記、高級業(yè)務等培訓班8期，培訓干部620人次，有效補足了干部知識結構的短板和不足。在全省的“大比武”活動中，我局被評為“優(yōu)勝單位”，通城縣局1名干部代表省局參加總局“大比武”。

（二）有效實施了干部能力提升工程。著力抓好系統(tǒng)干部上下、內*職鍛煉，培養(yǎng)干部機關、基層工作經驗；利用稅收清理、稅務稽查、財務清理、主體責任檢查和紀檢監(jiān)察等工作，切實鍛煉了干部動手能力，提升了業(yè)務水平。全年上掛干部5名，下派干部6名，開展各類培養(yǎng)性檢查60余人次。

（三）規(guī)范有序做好人事管理工作。積極主動地做好協(xié)調溝通和思想政治工作，妥善解決了超職數配備干部問題，全市地稅系統(tǒng)共化解各類不符合政策規(guī)定配置的干部34人。切實規(guī)范了干部選配工作，堅持正確的用人導向，嚴格了干部選拔任用程序，8月份組織科級干部競爭上崗，本著公開競爭、擇優(yōu)錄用、人崗相適的原則，公開選拔科級干部4名、副科級干部6名，充實到市局機關和市直單位重要崗位。全面疏通了干部遴選途徑，為解決市直單位編制空缺、人員結構老化、業(yè)務技能滯后的問題，面向基層單位遴選10名年輕公務員到市直機關工作，調整市直單位干部27人，進一步優(yōu)化了市直機關隊伍結構。

另外，我們強了績效管理，構建了“橫向到邊、縱向到底”的績效管理格局，全面上線運行了績效管理4.0版和個人績效管理系統(tǒng)，做好了總局績效管理的兩次督查的整改工作，在20xx年全省地稅系統(tǒng)組織績效考核中，市局取得了全省排名第六、二類城市排名第三的成績。我們更新了內部門戶網站，更好地服務了稅收中心工作。我們規(guī)范了財務管理，堅決按制度和流程辦事，科學編制了預決算，開展了多次財務問題自查自糾，并通過銷號方式整改到位，發(fā)揮財務工作的保障作用。我們加強了老干部管理，積極組織開展老干活動，全面落實了老干部“兩個待遇”。加強了精準扶貧工作，市局機關34名中層以上干部與通山縣慈口鄉(xiāng)大竹村特困戶結成對子，幫助官塘驛林場興修水利開展抗災救災，履行了地稅部門的社會責任。另外，我們完成了綜合治理、計劃生育、招商引資等工作任務，得到了各級領導的充分肯定。

一年來，全市地稅部門各項工作成績的取得，得益于我們有一套明確的工作思路，即以完成稅費收入目標為根本，以“作風建設年”為主線，以從嚴治黨為抓手，形成了和諧共進的良好局面，促進了20xx年各項工作目標的圓滿完成。在看到成績的同時，我們工作中也存在不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在，地方政府的剛性需求與稅源不足矛盾有待進一步化解，國地稅合作有待進一步深化，執(zhí)法力度有待進一步加大，干部隊伍的素質有待進一步提高，等等。這些問題的存在，需要我們迎難而上，采取有力措施，切實加以解決，促進20xx年地稅工作再上新臺階。

市地稅局工作總結篇八

20xx年，全市地稅系統(tǒng)在省地稅局和市委、市政府的堅強領導下，積極應對復雜多變的經濟形勢，統(tǒng)籌做好組織收入和服務發(fā)展“兩篇文章”，深入推進“三和”地稅建設，充分發(fā)揮地稅職能作用，團結奮進，務實創(chuàng)新，順利完成了各項目標任務，稅費收入首次突破400億元，社保費收入首次突破100億元，為加快全省地稅管理轉型升級、實現(xiàn)合肥“新跨越、進十強”目標做出了積極貢獻。

一、堅持強化征管穩(wěn)增長，稅費收入實現(xiàn)新突破。

20xx年，面對嚴峻的組織收入形勢，全市地稅系統(tǒng)堅持組織收入原則，強化收入分析預測，加強重點稅源監(jiān)控，完善基金費征繳管理，稅費收入平穩(wěn)較快增長。全年共組織各項稅費收入410.16億元，其中地方稅收入294.08億元;社保費收入103.22億元，首次突破百億元。

(一)加強收入統(tǒng)籌管理。科學編制分解地方稅收入計劃，積極開展宏觀稅負分析和行業(yè)分析。認真開展20xx年度減免稅統(tǒng)計調查，進行全國稅收資料調查，有效掌握區(qū)域稅源狀況。

(二)大力開展稅收檢查。充分發(fā)揮稽查職能，以查促收。聯(lián)合開展“1.17”集中打擊發(fā)票違法犯罪活動、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)票使用情況專項整治等，繼續(xù)加強虛假發(fā)票“買方市場”整治。抽調市區(qū)近百名業(yè)務骨干，在先行集中輔導自查基礎上，對重點區(qū)域、重點稅源企業(yè)開展收入督查。

(三)切實加強基金費征繳。堅持“兩副重擔一肩挑”，將社保費作為特殊稅種嵌入稅收征管工作流程，實現(xiàn)稅費“同征同管同服務”。實行新辦企業(yè)稅務登記、社保登記同步辦理，完善企業(yè)基本信息檔案，提高參保覆蓋面。落實“先繳費后辦理施工許可證”政策，加強農民工工傷保險征收。完善殘保金征繳機制。

二、堅持穩(wěn)妥漸進促轉變，稅收改革取得新進展。

(一)“兩稅”征管并軌運行。強化前期調研，制定實施方案，明確劃轉要求，全市“兩稅”征管職能劃轉順利完成。完成“兩稅”人員機構職能配置，市局設立耕契稅處，全市新增“兩稅”服務窗口34個。加強征管業(yè)務銜接，上線新版契稅征管軟件。與市房產局密切溝通協(xié)作，確?！跋榷惡笞C”制度順利執(zhí)行，“兩稅”征管工作全面并軌。

(二)配合做好“營改增”試點前期工作。開展試點行業(yè)樣本企業(yè)典型調查，掌握“營改增”后稅負變化、對全市經濟稅收影響等。逐戶開展宣傳輔導，進行稅源信息調查摸底。按照規(guī)定時間節(jié)點，分批將一般納稅人、小規(guī)模納稅人數據信息移交國稅部門，實現(xiàn)無縫對接。

(三)穩(wěn)妥積極推進專業(yè)化管理。根據行業(yè)特點和區(qū)域實際情況，在巢湖市局重點開展試點，涉外分局和廬江縣局進行積極探索，稅收風險應對和管理工作機制初步建立。積極探索開展納稅評估工作，成立市局納稅評估和風險管理辦公室，全面采集重點稅源戶財務報表數據，制定納稅評估工作規(guī)范。

三、堅持深化服務惠民生，職能發(fā)揮彰顯新成效。

(一)積極落實結構性減稅政策。認真落實調結構、促轉型、惠民生等各項稅收優(yōu)惠政策。用足用活稅收政策，扶持高新技術企業(yè)發(fā)展，聯(lián)合出臺關于股權獎勵個稅試點工作意見，實行企業(yè)技術人員股權激勵分期繳納個稅，增強企業(yè)自主創(chuàng)新內力。全面落實社保費“五緩四降”等優(yōu)惠政策。

(二)全面提升行政效能。深入開展“辦稅服務實踐日”活動，在每月納稅申報期，組織市、縣局班子成員和機關干部輪流到辦稅服務廳實踐，實現(xiàn)效能建設向機關各崗位延伸。繼續(xù)開展“訪稅情、辦實事、促和諧”大走訪活動。出臺進一步加強效能建設優(yōu)化納稅服務意見，加大制度執(zhí)行力度，切實改進作風、提升效能。

(三)不斷優(yōu)化納稅服務。精簡辦稅流程，提高服務效率，廬陽分局、經濟分局和廬江縣局3家辦稅服務廳被授予“辦稅服務廳”稱號。完善12366服務熱線管理，升級發(fā)票查詢系統(tǒng)，規(guī)范語音服務，全年接聽解答熱線咨詢3.3萬個。按照“六個統(tǒng)一”要求，推進標準化辦稅服務廳建設，安裝排隊叫號、服務評價和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，整合窗口功能，實現(xiàn)綜合服務、發(fā)票管理“一窗全能”。拓展網上申報、銀行網點繳費、持卡繳費等多元化繳費方式，實行“有區(qū)域管理，無區(qū)域征收”，方便繳費人就近繳費。巢湖市局組建納稅人學校、“巢北納稅人”qq群組、納稅服務短信平臺、納稅人權益保護中心等四位一體的納稅人之家。完善納稅服務投訴管理機制，暢通納稅服務投訴渠道，維護納稅人合法權利。

四、堅持固強克弱提效能，征管基礎得到新加強。

(一)扎實推進稅政管理。上線運行存量房交易價格申報評估系統(tǒng)，規(guī)范存量房交易稅收秩序。認真貫徹落實《車船稅法》及其實施條例，開展代收代繳檢查。出臺《房地產企業(yè)土地增值稅清算管理辦法》，明確管理流程，提升清算質效。加強非居民稅收管理，做好《對外支付稅務證明》出具。開展審核前置、簡化備案程序，提升企業(yè)所得稅匯算清繳質量。加強年所得12萬元以上個稅自行納稅工作。實行“先稅后轉”，加強股權轉讓所得個稅征管。細化征管措施，加強建筑安裝業(yè)個人承包者個稅征管。

(二)著力夯實征管基礎。深入推進現(xiàn)代化分局建設。加強外出經營稅收管理，規(guī)范《外管證》開具、核銷、檢查等工作流程。繼續(xù)實行國地稅聯(lián)合辦證，節(jié)約辦稅成本。修訂納稅人登記遷移管理工作規(guī)定，明確遷入地主管稅務機關結算檢查責任，提高遷出管理效率。加強對注銷戶清算管理。加強普通發(fā)票管理，明確建筑、房地產、電信等行業(yè)經營中預收(售)環(huán)節(jié)開具發(fā)票管理規(guī)定，嚴格發(fā)票報驗查驗管理，規(guī)范發(fā)票代開業(yè)務。

市地稅局工作總結篇九

本年度，我局緊扣“全市，全省前列，全國一流”工作定位，扎實推進稅收征管改革、社會管理創(chuàng)新、稅務文化建設“三大工程”建設，強化稅收職能，優(yōu)化納稅服務，深化改革創(chuàng)新，弘揚正文化，匯聚正能量，推進新發(fā)展，勇當先行區(qū)，使全局各項建設取得了新成績。獲“江蘇地稅20周年建功集體”稱號。

一、發(fā)揮稅收職能作用，服務經濟健康發(fā)展新格局進一步形成。

20xx年，我局堅持以組織收入為中心，積極履行稅收職能，全力服務經濟社會發(fā)展。全年組織地方稅收收入122.25億元，同比增長13.82%;實現(xiàn)一般預算收入98.96億元(含耕、契“兩稅”)，同比增長11.8%。

一是加大組織收入力度。利用稅收預測平臺、收入質量監(jiān)控平臺、“四聯(lián)動”平臺以及重點稅源企業(yè)預測管理系統(tǒng)，加強收入的全過程管理。圍繞重點行業(yè)、社會熱點開展實地調研，并形成稅收分析報告，客觀反映區(qū)域經濟與地方稅收的內在關系。加強與園區(qū)街道溝通聯(lián)系，及時收集掌握各類稅情，爭取政府部門對組織收入工作的支持。

二是加大稅政服務發(fā)展力度。做好稅收政策梳理，研究稅收政策與江寧產業(yè)發(fā)展的對接點，發(fā)揮稅收政策對全區(qū)產業(yè)協(xié)調發(fā)展的助推作用。加強重點行業(yè)跟蹤服務，開展金融保險業(yè)、勞務派遣公司等營業(yè)稅政策效應評價。做好高新技術企業(yè)、技術先進型服務企業(yè)、軟件企業(yè)、資源綜合利用企業(yè)等資格認定工作。定期走訪重點項目、行業(yè)協(xié)會、主管部門，突出做好對總部企業(yè)、“走出去”企業(yè)、上市公司、改組改制企業(yè)的稅收個性化服務。發(fā)揮稅收職能作用，服務企業(yè)申報江蘇省產品。此外，向區(qū)委區(qū)政府領導報送地方稅收與江寧經濟發(fā)展、“營改增”擴容對江寧地方稅收影響以及上市公司個人限售股異地納稅問題等專題。

調研報告。

受到區(qū)領導高度關注其中周謙書記兩次作了批示。

三是加大稅收保障民生力度。積極落實支持中小企業(yè)發(fā)展、促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會保障和促進民生發(fā)展的各項稅收優(yōu)惠政策，完善稅種優(yōu)惠政策后續(xù)管理，做好政策性搬遷、國企退出商品房領域、債務重組、小型微利企業(yè)優(yōu)惠政策的宣傳輔導與落實，支持困難企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。開展年度減免稅統(tǒng)計調查工作，共調查統(tǒng)計企業(yè)22655戶。同時，認真落實省、市局分稅種減免稅規(guī)程，規(guī)范減免稅管理。目前，已為25126戶次納稅人減免稅收11.59億元。

二、調優(yōu)征管運行機制，稅收管理轉型發(fā)展新動力進一步增強。

20xx年，我局突出調優(yōu)稅收征管運行機制，不斷推進稅收管理轉型發(fā)展，積極提升稅收征管效能。

一是優(yōu)化征管機制。按照省、市局深化改革要求，進一步完善符合我區(qū)發(fā)展要求及發(fā)展特點的新征管體系，限度發(fā)揮新體系功效。規(guī)范統(tǒng)一稅源管理崗位配置，實現(xiàn)業(yè)務工作在各稅源管理崗位間的科學安排和高效運轉。建立與新型征管體制要求相適應的業(yè)務工作任務統(tǒng)籌管理機制，促進機關管理方式轉變。根據xx市收費行車設施統(tǒng)一管理要求，在全區(qū)經營性停車場建立委托代征稅收管理新模式。此外，按照稅源分類分級管理方法，積極推進大企業(yè)互動式管理、小型企業(yè)警戒線管理、個體工商戶分類管理、委托代征單位信息化建設。

二是細化風險管理。落實部門聯(lián)動機制，整合各部門涉稅信息，強化風險計劃統(tǒng)籌，提高計劃執(zhí)行規(guī)范性、及時性和準確性;參與全市風險指標動態(tài)管理，提高指標識別準確性和針對性;先行先用風險管理監(jiān)控平臺，加強風險管理流程控制，提高風險管理能力和應對能力。優(yōu)化風險評定崗人員配置，科學確定應對工作量，提高應對效率;貫徹風險應對辦法，進一步規(guī)范應對操作要求，提高應對質量;加大復審、培訓和評價力度，提升干部應對素質。從進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為、提升稅收優(yōu)惠和行政處罰方面的數據質量入手，制定稅收優(yōu)惠和行政處罰兩個業(yè)務類別數據審計規(guī)則19條，并在全市地稅系統(tǒng)推廣應用。強化企業(yè)搬遷稅收政策落實，在全區(qū)范圍內開展搬遷企業(yè)稅收清理工作，有效防范企業(yè)政策性搬遷中的涉稅風險。以需求為導向，擴大第三方數據采集面，加強現(xiàn)有采集的第三方數據交換與整合，提升第三方數據的應用效能。推進重點稅源財務數據和風險應對中基礎信息核實的分析與監(jiān)控，完善數據質量管理模式，提高系統(tǒng)采集數據質量。全年，推送1294戶次中等級風險任務，應對入庫稅款3.84億元，同比增長15.17%，戶均入庫稅款29.70萬元，同比增長57.74%;完成市局對涉及財務報表、企業(yè)所得稅報表的155個匯繳類風險指標疑點的驗證工作，并向市局提出合理化建議29條。此外，按照市局新辦戶稅收風險管理工作要求，完成11733戶新辦戶基本信息核實任務。組織編寫并完成南京地稅微觀稅收風險智能報告業(yè)務需求首稿。

三是強化稅種管理。落實營業(yè)稅申報管理辦法，加強營業(yè)稅申報基礎管理，強化建筑業(yè)、房地產業(yè)、旅店業(yè)等營業(yè)稅稅源控管。提升建筑業(yè)預清算質量，實行稅種聯(lián)動，強化對建筑業(yè)“甲供材”管理。密切關注營改增試點工作的推進情況，認真落實改革各項工作。規(guī)范企業(yè)所得稅匯繳環(huán)節(jié)管理，依托企業(yè)所得稅后續(xù)管理信息化平臺，深化企業(yè)所得稅后續(xù)管理，探索稅前扣除審核標準化管理，強化所得稅匯繳審核風險指標應用，提升匯繳審核、復審質量。全局應匯繳企業(yè)所得稅戶6375戶(其中：查賬征收戶4510戶，核定征收戶1865戶)，匯繳申報率達100%。加強自然人數據庫使用，完善高收入者個人所得稅管理機制，強化股權轉讓管理，推進外籍個人約談制度，利用外籍人員管理軟件提升外籍人員個稅扣繳質量。規(guī)范土地增值稅管理，落實土地增值稅清算管理制度，做好二手房交易、土地使用權轉讓土地增值稅的征收和清算工作;實施“以地控稅”管理模式，推廣應用省級大集中系統(tǒng)房、土兩稅申報軟件，推行房、土兩稅明細申報，強化兩稅的有效控管;推動契、耕兩稅大集中全面上線，完善存量房估價體系。加強社保費欠費分類管理，將社保費催繳文書由自主送達改為郵遞送達，大力開展清欠工作，扎實規(guī)范基金費征繳工作，全面完成年度計劃任務。

四是夯實征管基礎。推進發(fā)票綜合改革，加強發(fā)票開具明細控制管理和發(fā)票信息獲取分析，開展部分行業(yè)發(fā)票專項治理，擴大推廣使用無號發(fā)票和手持稅控機，在房地產業(yè)、建筑安裝業(yè)和金融保險業(yè)納稅人中全面推廣使用無號發(fā)票，電子發(fā)票推廣率達100%。建立發(fā)票事項聯(lián)系人制度和征收分局雙休日值班制度，全力做好青奧會期間發(fā)票供應開具保障工作。強化征管狀況監(jiān)控分析，積極配合市局完善指標體系，優(yōu)化評價機制。目前，各項征管指標在系統(tǒng)掛名靠前。開展納稅人基礎信息核實確認及稅務登記注銷復審工作，落實非正常戶分類管理措施，開展多頭注冊非正常戶清理工作，加強非正常戶管理，提高稅戶基礎信息準確性。全年清理非正常戶482戶，清理率23.%。深化國地稅聯(lián)合征管，利用國地稅聯(lián)合征管平臺，拓展聯(lián)合征管工作廣度和深度，定期開展國地稅稅務登記信息比對，清理國地稅疑點戶，提升稅務登記準確率和數據質量。全面推廣應用省局電子檔案管理軟件，規(guī)范和加強業(yè)務檔案管理，推進檔案工作創(chuàng)新，加快數字化檔案室建設。

五是強化信息支撐。利用發(fā)票監(jiān)控系統(tǒng)、稅源與征管狀況監(jiān)控平臺和國地稅聯(lián)合征管平臺等檢測系統(tǒng)實現(xiàn)對征管全過程、各環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。完善運維問題管理機制，加強硬件基礎設施管理，優(yōu)化網絡安全管理環(huán)境，降低系統(tǒng)運維壓力和運維風險。建立健全信息安全。

應急預案。

并開展應急演練，強化安全監(jiān)督與常態(tài)管理。在青奧會期間，突出信息安全管理，推行信息安全24小時值班制度。全年未發(fā)生信息安全事故。

市地稅局工作總結篇十

今年以來，在省地稅局和市委、市政府的正確領導下，我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領地稅工作全局，積極開展領導干部作風建設和軟環(huán)境治理活動，不斷營造和諧的稅收環(huán)境，不斷推進依法治稅，不斷落實科學化、精細化管理措施，切實加強干部隊伍建設和黨風廉政建設，確保了全年各項工作任務的圓滿完成。

一、全面完成地稅收入任務。

全市地稅系統(tǒng)結合自身稅源實際，認真落實增收舉措，取得了顯著成績。今年共組織各項收入18.736億元，增長33.95%。其中，稅收收入17.49億元，比上年增收4.46億元，同比增長33.7%，完成計劃的104.27%?；鸶郊尤霂?.25億元，比上年增收0.34億元，同比增長37.7%，完成計劃的154.4%，超額完成了收入任務。

今年組織收入表現(xiàn)明顯的是：1、收入總量和增收總量雙雙創(chuàng)歷史新高。全市地稅收入超過18億元，比上年增收4.7億元，總量和增量均為歷史最好水平，收入規(guī)模和增收規(guī)模邁上了新的臺階。2、各征收單位均突破億元大關。3、總體保持了較高的增長速度。全市8個征收單位增幅分別為：市局直屬分局34.59%、xx區(qū)地稅局42.08%、xx區(qū)地稅局37.44%、xx區(qū)地稅局30.08%、xx縣地稅局29.07%、xx縣地稅局29.52%、xx縣地稅局21.69%、xx縣地稅局40.11%，每個征收單位增幅都在20%以上，表現(xiàn)出了強勁的增長態(tài)勢。

二、積極落實稅收征管措施。

全市地稅部門認真貫徹落實全省地稅工作會議精神和市委、市政府的工作部署，采取強有力的工作措施，為稅收的穩(wěn)定增長提供了保障。

（一）突出行業(yè)稅收征管。按照《xx市人民政府關于加強我市城區(qū)房地產交易稅收管理工作的通知》（瀘市府發(fā)32號）文件要求，由市政府秘書長牽頭，市相關部門參與，切實加強房地產交易稅收管理。市局成立了專門的房地產交易稅收管理辦公室，嚴格執(zhí)行“先稅后證”，全面推進房地產交易環(huán)節(jié)稅收“一體化”管理，破解抵貸資產過戶以及計稅價格等征管難題。市局房產、土地交易兩個窗口征收8653萬元，同比增長75%。同時，開發(fā)了建筑業(yè)和銷售不動產開票軟件，加強對納稅戶的監(jiān)控管理。該軟件的成功運用，既加強了稅務部門對建筑業(yè)和房地產業(yè)實施單項工程管理，又方便了管理人員及時掌握工程的進度和稅款繳納情況，實現(xiàn)對不動產、建筑業(yè)營業(yè)稅的精細化管理，促進了房地產業(yè)營業(yè)稅的大幅增長，得到了省局的充分肯定。同時，根據實際情況調整了營運車輛的稅收定額，有效加強稅源管理，房地產、交通運輸業(yè)、建筑業(yè)稅收增幅明顯，取得了實際效果。

（二）突出稅源監(jiān)控管理。認真做好稅收計劃分配、考核、分析報告、增減因素檔案、收入異動情況說明、收入預測等基礎工作。市局稅源管理單位推出稅收管理臺帳，以稅收征管軟件和稅收資料派共享平臺軟件為依托，摸清了稅源，掌握了家底，進一步強化了稅收管理。稅源較大的企業(yè)老窖公司入庫1.62億元，增收3263萬元，增幅25.49%。瀘天化入庫7606萬元，增收933萬元，增幅13.98%，保持了正常的入庫進度。同時，抓大不放小，對中小企業(yè)建立監(jiān)控指標體系，對不同行業(yè)納稅情況進行認真分析，加大對納稅人管理力度，規(guī)范了稅收管理，市本級入庫中小企業(yè)稅收6658萬元，同比增長22.75%，成效明顯。同時，進一步落實重點稅源管理辦法，市局監(jiān)管的重點企業(yè)由174戶擴大到194戶，提高了稅收分析質量。另外，我局積極貫徹落實調整后的車船稅政策精神，發(fā)放宣傳冊15000多冊，組織6家保險機構培訓，切實抓好車船稅的代扣代繳工作。

（三）突出重點稅種管理。5月底以前完成企業(yè)所得稅匯算清繳2620戶，匯算申報率100%，保證了匯算清繳質量。全年企業(yè)所得稅入庫4.04億元，增幅35.86%。同時，運用個人所得稅軟件系統(tǒng)管理，擴大了全員全額申報管理戶數，全市194戶納入省局上線管理，進一步加強了信息資料的采集、錄入和分析，在工薪所得費用扣除標準提高的不利條件下，入庫2.18億元，同比增幅17.52%。今年重點加強高薪階層的監(jiān)管，穩(wěn)步推進全員全額明細申報管理，擴大集中開具完稅證明的覆蓋面，加大年收入12萬元以上自行申報的宣傳力度，發(fā)放資料多份，網站訪問1500多人次，上門專項服務5次，全市有390人進行了納稅申報，申報的收入總額1.05億元，入庫稅款1,741萬元。

（四）突出稅收專項治理。按照“以查促收、以查促查、堵塞漏洞、清繳欠稅”的工作思路，加大查處力度，開展稅收專項檢查和專項整治，共檢查企業(yè)220戶，查補入庫3853萬元，有效的.整頓和規(guī)范了稅收秩序。同時，做到管理和稽查密切配合，進一步落實房地產單項工程管理制度，從嚴配售欠稅戶發(fā)票，制定欠稅清繳計劃，清算核定征收企業(yè)的所得稅，監(jiān)督商品房預售收入及時申報繳納，在上半年開展了為期3個月的房地產業(yè)專項檢查，對城區(qū)的20戶房地產企業(yè)，113個開發(fā)項目進行了檢查。另外，清理76個房地產開發(fā)項目的土地增值稅，入庫225萬元，有效地促進了房地產業(yè)入庫的大幅增長。

（五）突出整頓征管基礎工作。市局專題召開稅收征管基礎整頓工作會議，進一步夯實征管基礎。一是從完善各項規(guī)章制度入手進行整頓。對自制的管理規(guī)定和涉稅文件進行認真清理，修改和補充各方面的規(guī)章制度。在稅款征收、稅源管理和稅務稽查中夯實基礎工作；二是從檢查發(fā)現(xiàn)問題入手進行整頓。在經過各單位自查自糾、整改建制等階段后,4月份，全系統(tǒng)歷時半個多月,共抽查43個單位,檢查面達58%，檢查中發(fā)現(xiàn)具體問題103個。在對基層征管單位和部門稅收征管基礎工作開展了檢查，檢查涵蓋了日常稅收征管的方方面面，基礎工作得到進一步加強。并且，市局進一步規(guī)范稅收票證和稅款繳庫管理工作，做好票證的領、用、存、繳銷和保管工作。市局二分局清理規(guī)范了票證管理10個制度，清理了—“兩費”帳簿，加強了發(fā)票領用基礎管理。全系統(tǒng)針對存在的問題，分類型、分環(huán)節(jié)進行整改建制，建立起鞏固征管基礎、提升征管質量的長效機制。

三、抓好“酒業(yè)發(fā)展年”稅收工作。

（一）、致力于助推全市酒業(yè)發(fā)展。一是做好稅收政策的分析研究。市局黨組召開貫徹“酒業(yè)發(fā)展年”專題會議，從發(fā)揮稅收的經濟職能角度思考，吃透政策，在依法治稅的原則下，支持酒業(yè)發(fā)展；二是抓好酒業(yè)發(fā)展稅收工作問題研究。市局組織業(yè)務骨干xx縣區(qū)局長進行專題研討，深入分析酒業(yè)發(fā)展過程中地稅部門應有的積極應對措施，充分發(fā)揮好地稅機關在經濟發(fā)展中的主力軍作用。三是落實服務酒業(yè)發(fā)展具體措施。市局出臺促進酒業(yè)發(fā)展文件，全市地稅系統(tǒng)迅速行動，積極做好稅收服務，落實好稅收優(yōu)惠政策；在稅收會統(tǒng)報表中增加白酒產業(yè)稅收相應的統(tǒng)計指標，對白酒產業(yè)進行單項考核；圍繞全市酒業(yè)發(fā)展的目標任務，加強效能建設，嚴肅組織紀律，積極提供優(yōu)質服務。每季度進行一次全面督查，加強稅收統(tǒng)計分析和跟蹤管理，并通報督查結果。

（二）、致力于“oem”園區(qū)稅收服務。一是加強征管力量。抽調專人，充實力量，加強稅收政策宣傳輔導，在辦理土地權屬的期間及時了解企業(yè)申報土地使用稅及契稅等情況，并及時提供政策等幫助，并在每季度形成工作報告上報。二是加強稅收政策的宣傳。開展優(yōu)惠政策的宣傳，編印《稅收宣傳手冊》送給企業(yè)，把宣傳政策、執(zhí)行政策和優(yōu)質服務有機結合起來，落實到位。三是以服務為抓手，進一步優(yōu)化服務。積極想辦法，添措施，主動向省局主管處室和分管領導匯報，爭取省局對“oem”園區(qū)的支持，6月中旬，省局領導來到“oem”園區(qū)調研，明確把支持地方經濟發(fā)展工作做好做實，培植、鞏固、擴大了稅源，強化了地方稅收征管。全市821戶酒類企業(yè)入庫2.21億元，同比增加0.64億元，增長40.6%。

四、堅持依法治稅原則。

（一）加強稅收法制建設。繼續(xù)推進稅收執(zhí)法責任制，完善考核評議和過錯責任追究制度。開展行政許可、行政審批項目清理，保留了19項，取消5項。并加強規(guī)范性文件管理，按照《規(guī)范性文件管理辦法》規(guī)定的程序、原則，認真做好稅收規(guī)范性文件制定的事前審查工作，清理規(guī)范性文件265個。其中，市局制定的231個規(guī)范性文件有效的48個，廢止或失效183個。

（二）認真落實稅收優(yōu)惠政策。加強對稅收優(yōu)惠政策落實情況的監(jiān)督，及時反映政策實施中存在的問題，提出對策和措施。加強部門配合，結合貫徹落實市委、市政府的惠民行動，認真落實涉及就業(yè)再就業(yè)、民政福利、殘疾人、復轉軍人的稅收優(yōu)惠政策，到目前共為下崗再就業(yè)人員辦理稅務登記證1208個，免收辦證工本費2.4萬元；減免稅收1797萬元，惠及下崗再就業(yè)人員1.57萬戶，讓下崗失業(yè)人員享受黨和政府的溫暖；為85戶企業(yè)辦理“西開”、“民?！钡人枚愓邷p免1.35億元，努力促進社會穩(wěn)定與和諧。

（三）。

規(guī)范稅收政策的執(zhí)行。針對xx縣的貨物運輸業(yè)運營收入同比增長異常迅猛的情況，市局領導及時研究詳盡的應對措施，做好匯報。

（四）開展稅法宣傳教育。切實抓好“五五”普法宣傳工作，認真開展好第16個全國稅收宣傳月活動。突出稅收征管法公布15周年、《個人所得稅法》等重點，充分發(fā)揮新聞媒體在稅法宣傳中的積極作用，開展系列宣傳活動，提高民眾稅收遵從度，其中，“雨壇龍燈助陣稅收宣傳”項目受到省局的通報表彰。

五、進一步加強干部隊伍建設。

（一）加強領導班子建設。一是著力提高各級領導貫徹落實科學發(fā)展觀的能力。以領導班子的思想建設、作風建設和能力建設為重點，加大對考核評價結果的運用力度，加大對不勝任、不稱職領導干部的調整力度。二是堅持黨組中心組理論學習制度。嚴格執(zhí)行省局、市委關于中心組理論學習規(guī)定，堅持每月至少1天的集中學習、系統(tǒng)學習，提高理論水平；三是扎實開展創(chuàng)“四好”領導班子先進集體活動，圍繞“學習創(chuàng)新，團結民主，勤政為民，清正廉潔”內容，努力提高領導班子和領導干部科學、民主、依法三個能力。

（二）深入開展領導干部作風整頓建設暨軟環(huán)境治理活動。一是加強領導干部作風建設。開展作風整頓建設活動，歷時約4個月，發(fā)放征求意見表100份、召開不同層面座談會2次、個別走訪征求意見20人次，歸納梳理出意見建議共12條，局黨組形成了整改方案，并認真進行了整改；市局主要領導與班子成員、與分管部門干部開展了談心65人次；開展專題集中大討論2次。市局黨組對存在的問題進行了梳理和分析，歸納意見建議12條，形成了整改方案和整改措施。在市委巡視組組織的滿意度測評中，總體評價“好”和“較好”的占100%。二是堅持糾建并舉，建立糾風長效機制。修改制定了《首問責任制》《軟環(huán)境建設責任追究制度》等制度10多個。三是抓好落實，認真開展明查暗訪。6月中旬至8月底，市局組織七個檢查組，由市局領導帶隊采取“查、看、聽、評”的形式，共檢查縣區(qū)地稅局機關7個,基層稅務所和窗口單位29個，征求企事業(yè)單位意見建議71條，發(fā)放收回“作風調查表”165份，對評價“好”和“較好”的占97%。

（三）加強黨風廉政建設和反腐敗工作。一是加強廉政教育。按照大宣教格局的要求，認真組織學習中紀委《若干規(guī)定》和省局《八條嚴禁處分規(guī)定》，開展自查自糾，組織全系統(tǒng)干部職工的廉政知識考試，參考率100%，平均分97.2。二是推進懲防體系建設。市局年初即落實領導責任和部門責任。強化領導干部廉潔自律要求，通過逐級層層簽訂黨風廉政建設責任書和實行廉政保證金制度，嚴格目標管理考核，認真落實“兩報告一建議書”制度，建立監(jiān)督聯(lián)席制度，共同抓好執(zhí)法監(jiān)督工作，全系統(tǒng)人事、計財、監(jiān)察、稽查等崗位的干部輪崗交流面達100%。三是加強稅收執(zhí)法權的監(jiān)督制約。

（四）狠抓干部隊伍建設。

一是認真組織學習黨的十七大精神。領導干部要帶頭學、落實責任組織學、抓住重點深入學，在全面、準確、深刻領會精神實質上下功夫，切實把十七大精神踐行于工作中。二是開展各類教育培訓。通過集體與自學、理論與實際、主講與討論、輔導與視頻四結合的形式，形成讀書學習的濃厚氛圍。全系統(tǒng)組織普通話培訓班8期，培訓400人；選派了業(yè)務骨干50人，參加西南財大為期1個月的“審計、財政、稅務業(yè)務培訓班”學習。三是啟動創(chuàng)建學習型機關、學習型黨組織讀書活動。市局領導向全局黨員、入黨積極分子和申請入黨人贈送了圖書，組織全局黨員干部職工積極撰寫讀書心得，全局共收到讀書心得78篇，評選出18件優(yōu)秀文章。10月10日，市局機關黨委又以“讀書·人生·發(fā)展”為主題進行黨員干部讀書演講比賽，營造了以知識富腦的文化氛圍。四是強化業(yè)務知識學習。今年9月開展了兩年一次的市級崗位能手評選活動，評選出市級征管、稽查能手15名；今年10月底在各縣區(qū)和市局隨機抽取100名干部，進行了稅收業(yè)務知識考試，市局對各單位平均成績、考試成績前10名和后10位的情況進行了通報。通過以考促學，有效地激發(fā)了干部隊伍的學習熱情，對建立學習型機關長效機制奠定了良好基礎。

（五）抓好機關黨建工作。加強和改進機關黨的建設，繼續(xù)推進黨建工作目標管理。機關黨委下達了黨務群團目標任務，并嚴格考核工作，評選一等達標支部2個，二等達標支部3個。同時，市局5個黨支部全面實行黨員先進性目標管理，9～12月，局機關黨委所屬的4個黨支部分別進行了換屆選舉，并做好發(fā)展黨員、民主評議黨員工作，著力構建保持共產黨員先進性的長效機制。

同時，我局把惠民、富民工作落到實。

處，積極與有關部門協(xié)調爭取資金，為聯(lián)系點龍鳳鄉(xiāng)誼合村協(xié)調建設資金10萬元，為江門鎮(zhèn)青云村協(xié)調組織文化陣地建設資金7萬元。慰問“雙幫聯(lián)系村”共20戶困難戶，為21戶貧困戶送去生產發(fā)展資金1.05萬元。

（六）進一步強化目標管理。切實加強以目標管理為重點的綜合考評，以崗位職責考核內容為準則，責任到崗位、量化到項目、獎懲到人頭，促進行政管理各項工作制度化和規(guī)范化。

（七）建設和諧征納關系。把服務理念融入稅收工作，進一步貫徹《納稅服務工作規(guī)范》。市局征收單位建立了《服務投訴舉報制度》，加強納稅輔導和服務。按照《xx市行政事業(yè)收費公示制度》要求，對發(fā)票和稅務登記證工本費進行公示。并且建立信息化宣傳咨詢平臺，依托市地稅局網站和12366納稅服務熱線，市局共受理“12345”為民服務呼叫中心轉辦咨詢、投訴20多起，市地稅局網站共解答市民咨詢問題26個，均做到了事事有回復，件件有落實，對市民反映的問題及時回復并積極做好耐心細致的說服解釋工作，盡力讓市民滿意。

六、當前存在的主要問題。

（一）地稅收入基數受到削弱。新辦企業(yè)所得稅的征管，特別是改制企業(yè)的所得稅征管嚴重影響著地方稅收征收基數，爭取稅源成為我們地稅工作的一個新難點。

（二）對提高組織收入的質量認識不夠。

（三）稅收征管科學化、精細化水平有待進一步提高。基層稅收管理員的綜合素質還不能適應新形勢發(fā)展的需要。

（四）信息化建設程度不高、運用不廣。征、管、查各系列聯(lián)系機制不健全，有待進一步完善。

七、工作打算。

我們要在省局和市委、政府的正確領導下，以黨的十七大精神為指導，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領地稅工作全局，堅持依法治稅，堅持“聚財為國、執(zhí)法為民”，把貫徹落實黨的十七大精神與推進稅收事業(yè)又好又快發(fā)展緊密結合，與各類學習相結合，與維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好群眾利益相結合，與構建和諧地稅緊密結合，增強工作執(zhí)行力，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，不斷強化科學化、精細化管理，努力挖掘稅收潛力，開展好稅收專項檢查，嚴格執(zhí)法，嚴格目標考核，做好優(yōu)質服務，強化組織收入工作，千方百計確保各項地稅工作任務圓滿完成。

市地稅局工作總結篇十一

2016年，東營市地稅局雙擁工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞黨中央、國務院、中央軍委關于加強軍政軍民團結的指示精神，大力弘揚軍愛民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照市委、市政府2016年雙擁工作目標考核的要求，積極做好“雙擁”創(chuàng)建工作。

一、指導思想。

以黨的十八大精神、三個代表的重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實市雙擁工作精神，加強市局的軍民共建、國防教育和干部軍訓等工作，為營造軍愛民、民擁軍、軍民魚水一家人的社會氛圍，為國家和部隊建設作出應有的貢獻。

二、工作目標。

1、通過開展雙擁工作，普及國防知識，提高廣大干部職工對開展雙擁工作的意義和重要性的認識。

2、通過開展雙擁工作，增進軍地交流，營造良好的雙擁工作氛圍，更好地服務軍隊和國防建設。

三、工作措施。

(一)強化組織領導。

今年，是全市爭創(chuàng)新一屆全國雙擁模范城關鍵的一年，創(chuàng)雙擁優(yōu)秀單位是文明創(chuàng)建的重要組成部分，為實現(xiàn)創(chuàng)建目標，各單位要把今年的雙擁工作擺到更加突出的位置，列入重要議事日程。各相關單位主要負責同志要親自加強領導，分管領導要全力抓好創(chuàng)建工作，要切實做到領導到位、責任到位、人員到位、措施到位，正確處理好經濟發(fā)展和軍事要求的關系，處理好物質支援和精神互助的關系，處理好整體推進和突出重點的關系。市局機關黨委要擔負起牽頭抓總的職責，負責和督促創(chuàng)建各項工作任務的落實，確保創(chuàng)建工作的順利進行。

(二)明確工作任務。

1.加大宣傳力度，營造雙擁工作氛圍。

各單位要結合實際，以雙擁共建為主題，通過電視、報刊、簡報、標語、宣傳牌等多種形式，大力宣傳新時期系統(tǒng)擁軍優(yōu)屬、擁政愛民的生動事跡，進一步鞏固全局的創(chuàng)建濃厚氛圍。

2.突出特色工作，深化雙擁工作內涵。

各單位要認真組織學習宣傳《國防法》和《軍人撫恤優(yōu)待條例》等法律法規(guī)，有計劃、有重點地抓好以愛國主義為核心的`國防教育，正確處理經濟建設與國防建設的關系，不斷增強廣大稅干熱愛國防、獻身國防的光榮感和自覺履行國防義務的責任感。要充分發(fā)揮科技和教育優(yōu)勢，大力開展科技智力擁軍活動，積極幫助部隊官兵學習科技知識，為部隊科技練兵提供適宜條件。

3.夯實工作基礎，落實雙擁工作任務。

一是要注重落實講求實效。各單位開展雙擁活動要主題鮮明，重點突出，并積極探索富有時代特點和特色的活動內容。

二是要建立雙擁工作長效機制。各級雙擁工作領導小組成員單位和有關部門要緊密結合工作實際，研究制定支持部隊建設和為優(yōu)撫對象排憂解難的辦法措施，積極推進雙擁工作經?；⑸鐣椭贫然?。

三是全面落實優(yōu)惠政策。要全面落實雙擁優(yōu)撫的政策法規(guī)。要積極落實復員轉業(yè)干部的稅收優(yōu)惠政策，對符合減免條件的，要堅決落實到位，支持了軍轉干部自主創(chuàng)業(yè)。要認真落實退伍軍人和轉業(yè)軍人家屬稅收優(yōu)惠政策，解決了他們的后顧之憂。要為稅干子女退伍軍人穿針引線，聯(lián)系工作，使他們得到妥善安置。要組織慰問離退休復員退伍軍人和轉業(yè)干部，并給他們發(fā)放慰問金，給予特殊的關愛和資助。

四是要積極開展互動。元旦、春節(jié)、“八一”期間，各單位要深入開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民活動，采取多種形式進行走訪慰問，切實為共建單位排憂解難，要充分發(fā)揮共建單位自身優(yōu)勢，加大創(chuàng)建力度。聯(lián)合開展對地稅干部的軍訓活動，提高地稅干部國防意識、組織紀律性和執(zhí)行力。

五是加大經費投入力度。市局將安排專門經費，保證雙擁工作全面開展，確保創(chuàng)建目標實現(xiàn)。

六要加強督促檢查和指導，并嚴格目標考核，對在雙擁工作中作出突出成績的先進單位和先進個人，市局將給予通報表彰。

(三)加強自身建設。

要建立健全雙擁工作的各項規(guī)章制度，并按照政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的要求，切實加強隊伍建設。要進一步加強對基層的指導和服務。要切實履行職責，認真做好雙擁日常工作和雙擁資料、圖片聲像的搜集、整理歸檔等工作，為創(chuàng)建雙擁合格單位奠定堅實的基礎。

市地稅局工作總結篇十二

今年以來，我局在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會和市局的正確領導下，堅持依法治稅，從嚴治隊。認真貫徹落實開發(fā)區(qū)“大干一百天，決勝四季度”的沖刺精神，在分局全體人員的共同努力下，實現(xiàn)了組織收入和精神文明建設雙豐收。根據年初管委計劃，2016年管委會給我局下達的全年任務目標為18億元，“營改增”后調整為15億元，截止2016年12月15日完成稅收收入總量約162193萬元，其中市區(qū)級收入155178萬元，預計2016年全年完成稅收收入總量163100萬元，其中市區(qū)級收入156000萬元。確保超額完成開發(fā)區(qū)黨工委，管委會年初制定的稅收任務目標。為開發(fā)區(qū)經濟社會的發(fā)展做出積極貢獻。

一、2016年工作總結。

(一)、多措并舉，統(tǒng)一部署，攻堅克難，確保全年稅收收入工作圓滿完成。

一是在稅收任務增長幅度大，政策性減收因素較多，稅源不足，新增稅源不明顯的情況下，全局上下堅持以組織收入為中心，知難而進，攻堅克難，認真分析了“營改增”的后續(xù)工作。面對“營改增”工作，“轉調創(chuàng)”等結構性減稅政策對地稅收入的影響，科學分析，查找稅源，堵塞漏洞，我局組織了房地產業(yè)、金融業(yè)、建筑業(yè)等行業(yè)的專項檢查并追溯了以前年度所欠稅款，及時組織入庫6340萬元。

二是我局加強了對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。結合實際，主要抓了機械制造業(yè)、房地產業(yè)、建筑業(yè)等重點行業(yè)的稅收管理工作。納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶共95戶，2016年1-12月共組織入庫5.8億元，對全區(qū)稅收收入的穩(wěn)定增長起到了有力的支撐作用。

三是借助第三方信息平臺科學分析、有稅推進積極開展納稅評估及稅務稽查工作。隨著信息化時代的來臨，我局信息采集員從第三方采集來信息，建立了“第三方信息數據庫”。(如，在土地局、規(guī)劃局采集土地確權信息及全區(qū)電子地圖;在房管局采集的房產預售信息及存量房銷售相關信息;在車管所采集的全區(qū)車輛登記信息;在工商局采集的工商登記及變更信息;另外我局使用app工具包下載了“企查查”、“企信寶”等企業(yè)信息查詢的相關軟件。)。

組織了專職人員對所采集的信息進行科學分析，做到無稅信息留存、有稅信息推進，并以納稅評估和稅務稽查的形式及時組織入庫。2016年我局利用“第三方信息數據庫”共計組織入庫土地使用稅15806萬元，房產稅3910萬元，企業(yè)所得稅745萬元，個人所得稅855萬元，車船稅680萬元，營業(yè)稅1456萬元，土地增值稅635萬元。

(二)、稅收執(zhí)法更加規(guī)范，稅收收入穩(wěn)步增長。

一是認真做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作，提高匯繳質量。

根據國家稅務總局《企業(yè)所得稅匯算清繳工作管理辦法》和市局《關于做好2015年度所得稅匯算清繳工作的通知》的工作要求，我分局在企業(yè)所得稅匯繳期間認真做好企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的宣傳，指導符合條件的納稅人按規(guī)定享受相關的優(yōu)惠政策。截至5月底，我局共組織401戶企業(yè)進行了2015年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作，匯算覆蓋面達到100%，共入庫企業(yè)所得稅稅款5220.9萬元。2015年享受高新技術企業(yè)低稅率優(yōu)惠政策的企業(yè)，減免企業(yè)所得稅稅額1414萬元;享受研發(fā)費加計扣除的企業(yè)，減免稅額149.5萬元，小型微利企業(yè)累計減免稅額19.09萬元。

二是做好個人所得稅管理工作，不斷提高管理水平根據省局下發(fā)的《關于全面提升全員全額扣繳申報質效工作的意見》要求，我們主要是做好年所得12萬元以上的個人所得稅申報管理工作和個人所得稅全員全額明細扣繳申報管理工作。對年所得12萬元以上的納稅人做好政策宣傳、輔導以及申報指導等工作，累計受理279戶年所得12萬元以上的納稅人，累計入庫稅款980萬元。繼續(xù)加大全員全額扣繳申報工作力度，確保明細申報覆蓋面95%以上，力爭達到100%，為“金三個稅客戶端”推廣上線做好充分準備。

三是嚴格貫徹落實減免稅相關規(guī)定。嚴格落實小微企業(yè)扶持政策,促進小微企業(yè)發(fā)展。2016年共為未達起征點的小微企業(yè)和個人減免營業(yè)稅43萬元，小微企業(yè)的企業(yè)所得稅減免14.3萬元。根據簡政放權的要求，嚴格貫徹落實國家稅務總局修訂后的《稅收減免管理辦法》，根據現(xiàn)行金三系統(tǒng)的設置，對備案類減免稅的申報和備案實施已全部在前臺進行受理辦結，極大地方便了納稅人。

(三)、組織開展“兩學一做”“紀律行動”專項學習活動，加強基層黨組織建設。

一是開展專項學習活動。分局以開展“紀律行動”和“兩學一做”專項學習活動為契機，制訂學習方案和學習計劃、安排固定學習日，督促全體干部職工開展政治理論學習。同時堅持學用結合，注重理論聯(lián)系實際，把學習成果轉化為工作實績。通過扎實有效的學習，在“兩學一做”和“紀律行動”考試中全體人員都取得了平均98.38的優(yōu)異成績，學習取得了實效。

二是做好基層黨組織工作。分局黨支部認真落實“三會一課”制度，堅持民主生活會制度，按時、足額做好黨費收繳工作，組織黨員開展形式多樣的黨性教育。經過強化組織建設，分局黨支部2016年被開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進基層黨組織”、王永韜等三名同志被評為“優(yōu)秀共產黨員”，李偉同志被評為“優(yōu)秀黨務工作者”。

三是創(chuàng)新黨建工作方法。全體黨員都完成了臨沂黨建微信訂閱，可以隨時隨地關注黨建工作動態(tài);開展“微黨課”，從身邊的人和事講起，短小精悍，易于接受;認真做好“結親連心”工作，積極幫扶共建，在最近一次開發(fā)區(qū)抽查中取得92.50分，名列前茅，在市局抽查中也表現(xiàn)較好。

四是做好學習教育成果觀摩活動。10月13日上午，經濟開發(fā)區(qū)各個單位的領導或黨建工作著共30多人到我分局進行了現(xiàn)場觀摩，對分局“兩學一做”學習教育活動的相關標語、宣傳欄、展板、課程講義、學習筆記、圖書資料、活動檔案等內容進行參觀指導。開發(fā)區(qū)領導對我分局的“兩學一做”學習教育工作給予了高度評價，充分肯定了分局在兩學一做、黨風廉政建設等方面的各項工作。

二、2017年工作計劃。

(一)以組織收入為中心，堅持實現(xiàn)稅收收入的穩(wěn)定增長。

2016年的稅收工作有很大的變化，隨著營改增工作的結束，作為地稅部門的主稅種營業(yè)稅組件消失，這是地稅的一個減收因素，同時也給我們地稅工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)面對2017年的稅收收入工作，我們要始終堅持“依法征收，應收盡收”的組織收入原則，強化措施，積極增收，依法完成好2017年的收入目標任務。

一是加強收入分析預測，及時的研究稅源變化情況。進一步完善和細化收入的預測編報工作，將收入預測計劃的責任落實到各科室，提升我分局的收入預測的準確性，掌握好轄區(qū)內的實際稅源，增強工作的主動性，全面落實了精細化、科學化管理。對于變化異常、稅負偏低、疑點較多的企業(yè)或者重點行業(yè)，及時開展納稅評估工作，強化稅源后續(xù)管理。

二是加強重點稅源管理，對轄區(qū)內的重點企業(yè)、重點項目落實專項管理措施，以新增稅源、營改增政策調整為重點，深入了解納稅人當前及未來生產經營、新增投資、資金流轉等情況，分析各項因素對2017年稅收收入的影響，以及未來提供地稅收入的能力，分稅種、分企業(yè)分析影響稅收收入的增收因素、減收因素和不可比因素，切實把握組織收入主動權。

三是加大稅務稽查力度。有針對性的開展稅收違法案件查處、稅收專項檢查和專項整治、重點稅源企業(yè)檢查等重點工作，加大評估力度。對轄區(qū)內的重點房地產行業(yè)、長期虧損的企業(yè)、零申報戶進行納稅評估，以查促收，發(fā)揮了稅務稽查“以查促收”、“以查促管”的作用。

四是加強征管基礎的建設。信息時代的來臨，給我們的征管工作帶來了機遇和挑戰(zhàn)，我局充分運用大數據結合第三方信息組織相關人員科學分析，做到源泉控管，從稅源上找問題，從根部分析結合科學的流程把控稅款的流失。

(二)貫徹學習黨的十八屆六中全會精神，積極構建黨建工作新格局。

一是繼續(xù)深入開展政治理論學習，提高干部職工的思想覺悟。深入開展“兩學一做”、“紀律行動”學習教育活動，組織全體干部職工扎實學習理論知識，讓理論學習成為黨員干部思想建設的有力保障。認真學習《黨章》、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》、《問責條例》、《黨內政治生活若干準則》和《黨內監(jiān)督條例(試行)》，并自覺遵守執(zhí)行，確保政令暢通、令行禁止。堅持學用結合，注重理論聯(lián)系實際，把學習成果轉化為工作實績。

二是認真做好支部基礎工作，補齊黨建工作短板。做好基層黨組織工作，定期召開“三會一課”，開展專題組織生活會、民主生活會等工作，不斷增強黨員干部的理想信念、宗旨觀念和先進性意識;加強黨支部和黨員動態(tài)管理，做好各種檔案資料的管理工作，確保信息數據完整、準確、及時;建設學習型、創(chuàng)新型、責任型的基層黨組織，不斷提高統(tǒng)籌謀劃發(fā)展的能力，切實提高基層黨組織推動發(fā)展、促進和諧、凝聚人心、服務群眾的能力;強化黨費收繳、管理，增強黨員自覺交納黨費意識，確保黨費按時按規(guī)定收繳和上繳。

三是突出重點，壓實責任，全力推動分局的黨建工作再上新臺階。落實“干在實處、走在前列”的目標定位，根據上級部署和工作實際，全面貫徹全市地稅系統(tǒng)黨建工作的總體要求，以全面從嚴治黨為主線，牢固樹立“服務中心、建設隊伍”的工作理念，按照“抓機關帶基層、抓系統(tǒng)帶全局”的工作思路，規(guī)范管理，創(chuàng)新實踐，全面推進“學習型、服務型、創(chuàng)新型、責任型”黨組織建設，不斷提升系統(tǒng)黨建科學化水平，著力打造沂蒙黨建特色品牌，為加快臨沂地稅事業(yè)發(fā)展提供堅實的思想保障和動力支撐。

四是認真落實“兩個責任”。細化分解黨風廉政建設的工作目標和任務，開展兩個責任的經常性的監(jiān)督檢查，督促落實一把手的主體責任、紀檢組的監(jiān)督責任、領導干部“一崗雙責”制度。制訂了《臨沂市地方稅務局經濟技術開發(fā)區(qū)分局“紀律行動”工作配檔表》，明確了黨風廉政建設工作“一把手”負總責，班子成員各司其職，統(tǒng)一部署、分級負責的工作職責，為扎實開展紀檢監(jiān)察工作提供了有力的組織保證。

(三)實施精細管理，提高稅收征管質量。

一是優(yōu)化管理質量。以優(yōu)化整合、鞏固提高的工作思路，認真分析我局在日常管理中存在的問題，進一步對人員崗責進行整合，健全崗責體系，制定切實可行的績效考核措施，強化激勵監(jiān)督機制，推動領導干部的有效溝通和良性互動，進一步增強分局的凝聚力，提高管理質效。

二是創(chuàng)新管理思路。進一步完善對納稅人的分類管理辦法，抓住重點、難點，既要落實精細化管理的責任，又要提高征管質效。強化監(jiān)督管理，提升人員素質，全面建立目標明確、責任清晰、約束有力、管理規(guī)范的協(xié)稅護稅長效機制。

(四)優(yōu)化納稅服務，構建和諧征納關系。

繼續(xù)推行辦稅公開的工作，依法有序地公開各項辦稅制度，落實服務承諾制、首問責任制、辦稅時限制等工作制度。強化文明用語，提高業(yè)務操作能力，加強對征收大廳服務的規(guī)范化管理，不斷提高納稅服務質量和辦事效率，同時，高度重視納稅人的意見和建議，切實維護納稅人的合法權益，構建和諧有序的稅收征納關系，打造星級辦稅服務大廳。

市地稅局工作總結篇十三

20xx年是在經受重大考驗中贏得重大勝利、取得重大收獲的一年。一年來，我們在上級局和市委、市政府的正確領導下，以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為引領，圍繞“三個一流”工程上臺階的總要求，抓收入保增長，強服務促發(fā)展，凝心聚力，攻堅克難，較好地完成了全年工作目標。

一、千方百計抓收入，全力以赴保增長。

20xx年是進入新世紀以來組織收入工作最為困難的一年。全系統(tǒng)咬定目標不放松，強化組織收入不動搖，全年共組織入庫各項收入78.40億元，同比增收5.03億元，增長6.85%。其中，組織省級稅收2.79億元，增長3.31%，完成省局任務的100.09%;組織市縣級稅收46.70億元，增長10.18%，完成蘇州市局任務的100.07%，兩項收入指標均在1‰誤差之內;組織非稅收入28.91億元，在政策性減收的大形勢下增長2.22%。全年完成地方一般預算收入37.81億元，同比增收4.24億元，增長12.62%，完成市委市政府任務的100.03%，占全市地方一般預算收入48.4%。

(一)抓分析，求主動，科學分解收入計劃，明確目標任務。全系統(tǒng)全面展開稅收調查，多次召開專題會議，逐月預測收入形勢，科學下達月度計劃，準確把握收入動態(tài)。成立了由征收中心牽頭，機關科室業(yè)務骨干和分局領導16人組成的稅收收入分析研究小組，建立內部分析機制，健全“稅源監(jiān)控、稅收分析、納稅評估、稅務稽查”互動機制，改進數據分析方法，完善《月度分析報告》，更好地為組織收入服務，為黨政領導決策服務。

(二)抓協(xié)作，求聯(lián)動，搭建信息共享平臺，強化稅源監(jiān)控。落實《江蘇省地方稅收保障辦法》，成立了惠建林市長任組長，由地稅、國稅等30多個部門組成的地方稅收征管保障小組，明確分工要求，建立信息交換平臺，實施綜合考核，確保落實到位;首創(chuàng)成立了由地稅牽頭，由發(fā)改委等11個經濟管理部門參加的經濟稅收分析聯(lián)絡員制度，建立了信息采集、分析通報、信息交換辦法;完善國、地稅聯(lián)合辦證制度，組織漏征漏管戶專項清查，排查出漏征漏管戶713戶，補稅274.68萬元，補辦稅務登記178戶;與建設局、房管局等部門進行數據交換，全年受理審核建設項目5886個，建筑房地產業(yè)入庫營業(yè)稅12.17億元，同比增長26.84%;加強與國土部門合作，取得土地出讓、轉讓。

合同。

清單，建立印花稅委托代征機制。

(三)抓落實，求實效，吃透稅收政策，挖掘增收空間。全系統(tǒng)通過學習落實新營業(yè)稅條例，加強對外支付傭金收入的代扣管理，規(guī)范房地產開發(fā)企業(yè)價外費用征管，深化貨物運輸業(yè)稅收管理。全年完成營業(yè)稅16.32億元，同比增長22.84%。第五分局抓住重點工程項目和政府實事工程項目，對“奧特萊斯”等一批大型建筑房地產項目定期跟蹤管理，營業(yè)稅同比增長68%。全系統(tǒng)加強企業(yè)所得稅預繳和分行業(yè)管理，完善核定征收操作意見，落實征管范圍調整意見和匯總納稅管理規(guī)定，健全高新技術企業(yè)認定、資格復審和后續(xù)管理，完成3429戶企業(yè)所得稅匯算清繳，補稅1.47億元。在政策性減收的大背景下，全年入庫企業(yè)所得稅8.18億元，同比略有增長。共接受10077名年所得12萬元以上個人自行納稅申報，補稅523萬元;通過審核明細申報數據，對無稅申報企業(yè)進行納稅評估，開展高收入行業(yè)以及個人股權轉讓所得個人所得稅專項核查，對兩處以上取得工資薪金人員催報催繳，個人所得稅全員全額明細申報率達99%以上，全年入庫個人所得稅9.14億元。規(guī)范房產稅、城鎮(zhèn)土地使用稅的納稅期限變更工作，開展生產企業(yè)出口貨物免抵退辦法專項檢查，補繳城建稅等稅費300多萬元，組織印花稅納稅檢查，加強土地、房產交易稅收征管，完成土地使用稅稅源調查，查補土地使用稅2325萬元。第四分局抓住虞山尚湖風景區(qū)大規(guī)模開發(fā)的契機，加強拍租土地的稅收征管，落實建筑、房地產項目管理，全年入庫土地增值稅2968萬，同比增長393%。全系統(tǒng)抓好稅收情報交換，共同打擊跨國偷避稅行為。外稅分局開展對境外勞務境內支付的調查摸底、政策宣傳和稅款征收，加強對外出具稅務憑證管理，代扣代繳境外企業(yè)營業(yè)稅1581萬元，同比增長364%。全系統(tǒng)發(fā)揮集中征收優(yōu)勢，依法對拖欠社保費的企業(yè)強制征繳，加快城保擴面，推進社保費信息化應用，全年共組織社保費收入23.90億元，同比增長11.24%。全系統(tǒng)還不斷強化稅收政策調研，承擔《稅收政策促進中小企業(yè)發(fā)展的實證研究》等2個省局級重點課題，完成2篇科調研成果。

(四)抓重點，求突破，深化“三化”管理，提高征管水平。全系統(tǒng)通過深化稅收管理員制度，優(yōu)化稅負預警處理，提高重點稅源控管針對性，促使每個管理點都能達到精細化要求。全年重點稅源入庫稅收31.68億元，占比達64%;通過下達納稅評估年度考核任務，科學確定評估重點，對交通運輸業(yè)、機駕培訓、廣告業(yè)以及部分重點稅源戶開展專項評估，提高稅源管理水平。全年共對1597戶納稅人實施了評估，增加稅收6046萬元，其中重點稅源評估比例達到50.11%。第一分局在組織收入工作中培養(yǎng)大局責任意識，以爭創(chuàng)十佳基層站所為動力，充分發(fā)揮項目管理系統(tǒng)的查詢分析功能，全年評估增加稅收2083萬元，占全系統(tǒng)評估收入的35%。對于個體共管戶，全系統(tǒng)落實“五個一”管理標準，重點抓好行業(yè)大戶的定額調整，提高起征點以上戶數比例，對于純營業(yè)稅戶，全面運用雙定戶標準化管理系統(tǒng)，落實建帳建制戶后續(xù)管理舉措，實行營業(yè)稅戶年度匯算清繳，開展行業(yè)夜查、定額蹲點、發(fā)票專項檢查。此外，還會同協(xié)稅辦健全工作機制和考核辦法，把零星稅源納入省級大集中系統(tǒng)。全年組織入庫個體地方稅收2.33億元，同比增長15%，完成市政府下達任務的107%。第十分局把個體純營業(yè)稅戶納入計算機管理系統(tǒng)，對稅控機使用戶實行匯算清繳，部門聯(lián)動清理漏征漏管戶，入庫個體地方稅收2166萬元，完成下達任務的152%。

(五)抓檢查，求公正，發(fā)揮稽查職能，體現(xiàn)陽光稽查。對勞務中介、建筑設計等行業(yè)進行專項檢查，開展集中打擊制售假發(fā)票、非法代開發(fā)票等專項整治活動，加強內部聯(lián)動，深化部門協(xié)作，開展分級分類異地交叉稽查，超額完成上級下達的1.5%的任務。另一方面，深化陽光稽查內涵，做到先自查，先輔導，先評估，查前先公示，全年共檢查企業(yè)105戶，查補稅金及罰款863.44萬元，納稅人自查補稅9278萬元。

二、創(chuàng)新服務理念，打造服務品牌。

20xx年是納稅服務年。全系統(tǒng)創(chuàng)新服務理念，健全服務機制，搭建服務平臺，充實服務力量，打響服務品牌。

(一)確立服務理念，開展需求調查。全系統(tǒng)繼續(xù)樹立五大服務理念，實施《辦稅服務廳績效考核辦法》等制度，組織“我需要的納稅服務”和“我們還能為納稅人做些什么”等各個層面的座談會，委托市統(tǒng)計局調查大隊對1500多戶納稅人開展?jié)M意度和納稅服務需求調查，找準薄弱環(huán)節(jié)，提高服務針對性。

(二)搭建服務平臺，提升宣傳水平。一是建好辦稅服務廳。改造辦稅大廳，設立主體辦稅區(qū)、咨詢服務區(qū)、自助辦稅區(qū)、輔助功能區(qū)四大功能區(qū)，建立“局長接待日”制度，市局領導直接面對納稅人;健全值班長接待和導稅服務制度，引導和幫助納稅人辦好稅;開展“辦稅服務明星”評選活動，激勵全體干部更好地服務納稅人。第十一分局努力做到服務態(tài)度謙誠，服務儀表端莊，服務效能高效，服務紀律嚴明，服務質量優(yōu)異，服務環(huán)境優(yōu)美，積極爭創(chuàng)農村納稅服務示范分局。二是建好地稅門戶網站。進一步完善地稅內外網功能，開設了“納稅人維權服務中心”欄目，開發(fā)啟用“企稅一點通”交流系統(tǒng)，實行網上在線咨詢解答，開展稅收知識競賽活動，拓寬交流途徑，宣傳稅法知識。三是建好宣傳陣地。圍繞宣傳主題，舉辦“稅暖琴川”文藝專場演出，開展稅收宣傳“進景區(qū)、進大企業(yè)、進商場”活動，舉行“青少年稅收文化征文比賽”頒獎儀式。為“省青少年稅收教育基地”贈書活動，入選“市法制宣傳十件大事”。印發(fā)《稅務公報》等政策匯編讀本，召開“涉稅審批改革和同城通辦”新聞發(fā)布會，發(fā)揮《常熟日報》地稅專版功能，使稅收宣傳有聲有色。第三分局舉辦少年稅?；顒樱脛勇?。

課件。

向小學生介紹稅收知識，通過一個孩子帶動一戶家庭，一戶家庭輻射一個群體，取得了良好的宣傳效果。四是拓展網上辦稅功能。在納稅人進行無區(qū)域網上申報繳稅，實行無紙化征收的基礎上，在全市范圍內對網上申報納稅人推行網上打印電子繳款專用憑證。做好網上申請購領發(fā)票及郵政配送的各項準備工作，逐步實現(xiàn)納稅人足不出戶辦理所有涉稅事項。

(三)打造服務品牌，展示地稅形象。優(yōu)化大企業(yè)服務，成立了大企業(yè)服務所，調整充實人員力量，制訂大企業(yè)服務工作規(guī)程，開辟出大企業(yè)服務專區(qū)，創(chuàng)辦“大企業(yè)服務專報”，建立了“咨詢服務、權益保障、涉稅風險預警和信息服務”四大平臺，重點開展了“百名稅官進百企、優(yōu)化服務保增長”主題活動，積極穩(wěn)妥地開展納稅信用等級評定工作，對29戶a級納稅信用的納稅人落實激勵措施，帶動提高全體納稅人的稅法遵從度。服務大企業(yè)的做法被省局專題簡報介紹推廣，在省局工作會議上做了專題交流。創(chuàng)建維權360°服務品牌，聯(lián)合市工商聯(lián)建立納稅人之家，成立了由各商會會長組成的代表團，建立了地稅局、工商聯(lián)等領導組成的顧問團，聘請維權聯(lián)絡員，形成了全覆蓋的維權服務網絡，明確工作流程，舉辦維權講座，把納稅人權益保護貫穿于稅收工作全過程。第十二分局成立“納稅服務志愿者”服務隊，作出八項服務承諾，開展“稅收政策進建筑工地”活動，實現(xiàn)了組織收入與納稅服務的雙豐收，取得了“三個一流”考核第一名。

(四)落實優(yōu)惠政策，服務經濟發(fā)展。全系統(tǒng)用足用好稅收政策，公正執(zhí)法，扶持企業(yè)度過金融危機。全年為企業(yè)辦理各項稅收優(yōu)惠3.22億元，是去年同期優(yōu)惠的近3倍。對46家單位進行困難企業(yè)認定，發(fā)放社保穩(wěn)崗補貼1800萬元。按照上級要求，全面推行涉稅審批改革，全面梳理并確定了三大類218項審批項目，嚴格按照“一窗式”服務要求，進行流程再造，下放、前移、集中審批事項到辦稅服務廳。調整后，83%的涉稅審批事項由窗口人員當場辦結，極大地方便了納稅人，提高了審批效率。

(五)規(guī)范稅收執(zhí)法，建設法治地稅。按照行政許可“兩集中、兩到位”的要求，成立了行政許可服務科，開展了行政許可項目的清理、集中工作;按照執(zhí)法責任制要求，以“省級數據大集中”工程上線為契機，突出執(zhí)法崗位分解、執(zhí)法程序細化等重點環(huán)節(jié)，抓好執(zhí)法檢查和考核;按照社保費強制執(zhí)行工作要求，理順工作程序，規(guī)避執(zhí)法風險。

三、實施省級數據大集中，再造地稅發(fā)展新平臺。

全系統(tǒng)認真投入“省級數據大集中”上線工程，積極籌建中心檔案室，全面搭建基礎管理新平臺。

(一)扎實做好大集中上線工作。全系統(tǒng)從組織領導、業(yè)務整合、信息化建設等方面做好工作，確保作為蘇州首批上線單位“上得去、行得穩(wěn)、用得好”。一是成立大集中工程建設領導小組，建立上線項目組，召開上線動員大會，細化。

工作方案。

梳理工作重點;抽調10名干部參加蘇州市局項目組開展準備工作爭取符合實際的上線模式;沖刺階段每天召開工作例會以強有力的組織保障推進上線工作;二是對現(xiàn)有的征管業(yè)務及軟件系統(tǒng)進行全面梳理進行差異分析確定數據遷移策略;對稅務登記等22個項目6068萬條數據進行清理完成8次9000多萬條數據遷移提高了基礎數據的準確性;舉辦近200場、近2萬人次的各類培訓為全面推廣應用打好基礎。三是按照要求進行了系統(tǒng)網絡改造、計算機設備添置梳理出了“稅銀庫聯(lián)網”等8個應用軟件和大集中進行銜接完成了初始化代碼的設置、數據遷移、數據檢測方案的制定和實施。大集中上線后全力做好運維工作積極解決各類問題確保“行得穩(wěn)用得好”。項目組特別是參與蘇州市局上線準備工作的同志,服從大局、團結協(xié)作、業(yè)務精湛、加班加點受到了蘇州市局領導的多次表揚。

(二)全面推行ca認證。開設ca認證業(yè)務專欄和專職服務窗口，開通4條服務電話，3名專職工作人員提供不間斷服務和必要的上門服務，分期分批組織業(yè)務操作培訓，確保通過ca認證的納稅人都能按期上線申報成功。結合大集中系統(tǒng)上線后電子申報的新要求，研究開發(fā)培訓軟件，確保納稅人能夠完成ca方式下的網上申報事項。全系統(tǒng)累計完成ca認證17470多戶，占全部網上申報企業(yè)的95%，為進一步加強科學征管，優(yōu)化納稅服務提供了技術保障。此外，還開發(fā)了納稅申報和財務報表的聯(lián)動功能，運用“三個一流考核指標系統(tǒng)”、“考勤積分管理”等系統(tǒng)，探索檔案電子化建設，推進信息化管理。

(三)順利完成中心檔案室建設?？茖W選址,合理布局，精心建設中心檔案室，開展基層分局檔案移交集中，減輕基層負擔，提高檔案管理成效。聯(lián)系檔案主管部門，對4個分局進行檔案復檢，完成全系統(tǒng)文書檔案歸檔工作。對iso質量方針、作業(yè)流程、程序文件進行了全面換版，更加符合地稅工作實際，進一步強化了基礎管理。

四、開展雙慶系列活動，充分展示地稅形象。

通過選好教育主題，開展全員培訓，舉辦系列慶?；顒?，弘揚團隊精神，加強黨風廉政建設，展示地稅良好形象。

(一)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。市局黨組帶領全系統(tǒng)黨員干部，認真學習科學發(fā)展理論及上級的決策部署，走訪碧溪鎮(zhèn)、蘇南特鋼等22個“三服務”結對單位和100家重點企業(yè)，深入查找在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的突出問題，研究制定出三大類13項整改措施。在落實好上級要求的基礎上，我們還開展“百名稅官進百企”等特色實踐活動，做到了“規(guī)定動作不打折扣，自選動作富有特色”。我局在全市學習實踐大會上做了經驗交流，得到了市委領導和社會各界的好評，群眾滿意率達98.04%。第十三分局把學習實踐活動與打造“三個一流”工程相結合，與轉變作風、優(yōu)化服務相結合，與強化征管基礎、大力組織收入相結合，進一步提升地稅形象。

(二)舉辦地稅15周年慶典活動。喜迎建局15周年，我們開展以“五個一”為主要內容、以“愛我中華、愛我地稅”為主題的系列慶?；顒?。出版了一套《常熟地稅15年》叢書，策劃了一場“愛我中華愛我地稅”文藝匯演，制作了一個地稅15周年成果展示館，拍攝了一部地稅15周年發(fā)展專題片，組織了一場地稅15周年專題匯報會，從不同角度，采用不同形式，回顧常熟地稅15年來的發(fā)展歷程，總結常熟地稅取得的非凡業(yè)績，激勵全體干部把“三個一流”工程建設引向深入。積極參加蘇州市局各項慶?；顒?，2個節(jié)目榮獲“二等獎”。黨、工、團、婦等職能部門圍繞團隊精神，以“雙慶”為契機，組織收看慶典節(jié)目、學習先進英模事跡等教育活動，參加了“放歌60年”各類文化活動和“愛我虞山青年志愿者護林防火”等公益事項，凝心聚力，展示形象。

(三)首創(chuàng)“好班子”創(chuàng)建活動。按照“政治素質好、工作業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的目標要求，開展“讀好一本書、搞好一次基礎建設培訓、開展好新一輪創(chuàng)建活動、寫好一篇論文、組織好一次考核”的“五個一”活動計劃，深入開展爭創(chuàng)“好班子”活動，被蘇州市局評為好建議，被人民網、新華網及國家稅務總局報道，引起廣泛關注。第二分局向干部推薦《有一種心態(tài)叫包容》等三本圖書，參加“碧水琴川”廉政征文及攝影比賽活動，以文化建設引領班子發(fā)展，被評為基層“好班子”。

(四)組織感動主題教育。160余名干部分四批赴四川綿竹地震災區(qū)，看震區(qū)、聽報告、訪問對口援建單位、撰寫。

心得體會。

開展了以“珍惜人生、淡泊名利、奮發(fā)有為”為主要內容的“感動”主題教育把知足、感恩、樂觀、向上的人生態(tài)度深化到地稅干部心中。此外還開展多項文明服務專題教育培訓把文明服務的理念轉化為干部的自覺行動。第九分局結合感動主題教育采用溝通談心、學習清心、真誠關心的方法開展思想政治工作用正確的價值觀提高干部的思想素質。

(五)實施分級分類教育培訓。組織科、分局長參加北京大學公共管理高級研修班學習，副所職以上干部參加對外經貿大學基層領導班子建設培訓班，其他干部參加長春稅務學院綜合業(yè)務培訓班，滿足了不同層次、不同崗位的學習培訓需求。研究生班順利結業(yè)，干部學歷進一步提高。制定鼓勵干部參加“三師”考試辦法，開辦“注稅”考前輔導班，進一步營造學習業(yè)務知識的良好氛圍。深入開展學習型組織建設，被授予“中。

國學。

習型組織優(yōu)秀單位獎”。第八分局開展執(zhí)行理念意識教育，規(guī)范執(zhí)行標準，營造執(zhí)行文化，培育團隊執(zhí)行力，干部的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力不斷增強，分局的凝聚力和創(chuàng)新力得到全面提升。

市地稅局工作總結篇十四

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一、當前三項活動開展情況

（一）“解放思想大討論”活動開展情況

力解決抓工作不腳踏實地、責任意識不強的問題，全面形成“真抓實干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務內涵，著力解決辦事拖拉、服務意識不強的問題，實現(xiàn)納稅服務的全面升級。四是通過推進依法治稅、嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，解決法制意識、廉政意識不牢的問題，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，增強廣大干部的風險防范意識。

（二）“改革推進年”活動開展情況

將“改革推進年”活動作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想，提早動員。召開全市工作會議進行學習消化，出臺我局的《“改革推進年”活動實施方案》，推動全局工作開展。二是強化學習，督導落實。將制度的解讀和學習作為深化“改革推進年”活動的切入點，圍繞“改革推進年”涉及的46項制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學習周”動員廣大干部查問題、找差距、抓落實；圍繞重點亮點，進行工作分解，由活動辦開展督查督辦，按月進行點評，每季下發(fā)通報，實時跟蹤問責，確保制度落實取得實效。三是搭建平臺，創(chuàng)新載體。搭建“建言獻策、對標爭創(chuàng)、先進展示、后進幫扶”4個平臺，助推活動開展。

（三）“定位對標爭創(chuàng)一流”活動開展情況

一是抓好工作定位。找準10項重點工作在全市的位次排名，在此基礎上開展對標，號召全員對照先進找差距，學習先進定目標，自我改進保提升，以各項工作的晉檔升級，促進全局工作整體上水平。二是抓好機制建設。實行“五定一否決”的保障機制，即定目標、定標準、定措施、定時限、定獎懲的“五定”責任制，對達不到對標要求的單位實行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實。每季對10項對標工作開展情況和工作計劃進行網上“晾曬”，并列入績效考核，堅持實行每月調度、經常點評、重點督導和評比通報制度，不斷將對標工作引向深入。

二、當前重點工作開展情況

（一）狠抓收入，圓滿實現(xiàn)稅收任務雙過半

1-6月份，我局共組織各項稅費收入***萬元，同比增收***萬元，增長6.2％。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，增長9.02%，完成滄州市局任務的**%；社保費完成**萬元。

在組織收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重點稅源穩(wěn)收入，提高稅源監(jiān)控水平。實行班子成員分片包干制度，對重點行業(yè)、重點稅源實行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強對重點稅源企業(yè)的'管理與服務，確保稅款及時足額入庫。1-6月份，對53戶重點企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。二是抓重點稅種保收入，提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，1-6月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報1365戶，調增應納稅額3780萬元，補繳稅款750萬元。累計入庫企業(yè)所得稅7307萬元，同比增收1709萬元，增長32%；做好年所得14萬元個稅申報工作，完成申報人數1510名，超計劃數**人，同比增加321人，補繳稅款174萬元；做好存量房交易管理，受理二手房過戶2237戶次，同比增加**戶，入庫稅收**萬元，同比增加**萬元，增長253%；做好土地增值稅清算工作，累計完成土地增值稅**萬元，同比增收**萬元，增長325.9%。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺”獲取涉稅信息**條，提取風險企業(yè)進行評估，開展保險業(yè)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，共評估60戶，入庫稅款、滯納金77萬元，切實將綜合治稅工作轉化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。開展房產稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計4191萬元。五是抓稅收稽查促收入，提高以查促收水平。開展日常和專項稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1-6月份共稽查55戶，有問題的55戶，選案準確率100%，實現(xiàn)稽查收入2991萬元。

（二）拓展渠道，全面提升服務質效

一是全力做好納稅服務需求專項調查響應工作。我局作為試點單位，積極探索，大膽實踐，從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務、權益維護4個需求層面整體推進，發(fā)放調查問卷、召開座談會，廣泛征求意見和建議。6月6日，全市納稅服務需求征集響應工作現(xiàn)場會在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導、首次定額核定等6大類業(yè)務事項前移成果的基礎上，著力抓好征管資料電子化工作，擴大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務納入其中，累計采集5900條，躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務內涵。完善“六個一”服務模式，擴大網上辦稅應用范圍，上半年共接收涉稅申請6587件，受理**件，待受理176件，網上辦稅涉稅事項占滄州市局受理總量的三分之一。

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三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平

一是加強基礎數據管理。扎實開展“雙百爭創(chuàng)”活動，繼續(xù)實行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會制度，對存在的問題查找原因，制定預防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實施方案》，對一個基層分局開展了解剖式重點執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對稅收執(zhí)法工作的8項重點和黨風廉政建設的5項重點內容進行了檢查。三是做好督查內審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風險。對提取的15個方面226條疑點數據逐條核實，督導進行限期整改，提高稅收執(zhí)法質量。

（四）強化教育，全面開展優(yōu)秀團隊建設

一是加強優(yōu)秀團隊建設。分層次抓好優(yōu)秀團隊建設，以“五好”班子建設為載體，抓好優(yōu)秀領導班子創(chuàng)建；以“三強三好”機關建設為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“分局”建設為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實實在在的效果。二是加強兩大管理同步推進一體化運作。做到“三個前”，即學在前、想在前、干在前。貫徹“以標準化管理為載體，以績效管理為導向”的工作思路，積極組織學習培訓，在標準化文件編寫和績效指標設計過程中，將程序文件、作業(yè)指導書與績效管理相結合，建立控制節(jié)點與考評結果的對應關系，推進二者的有機融合。三是加強教育培訓。發(fā)揮網絡教育培訓系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學習方式，提高培訓質效。四是加強基層規(guī)范化管理工作。進一步明確基層規(guī)范化管理的任務、目標和保障措施，強化日常督導，針對存在問題制定措施限期整改，進一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實開展地稅文化建設。制定《**年地稅文化建設實施方案》，深入推進核心價值理念主題教育活動；以人文關懷為重點，加強思想政治工作，適時開展走訪談心活動，從關注干部自身成長發(fā)展的需要、關注干部理想、信念和情感的角度，有針對性地開展思想調研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。

三、黨風廉政建設情況

一是嚴格落實黨風廉政建設責任制。按照一崗雙責的要求，逐級分層簽定黨風廉政建設責任狀，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實的工作機制。二是加強廉政教育。堅持正面典型引導和反面警示教育相結合，教育防范和過錯追究相結合的工作思路，大力開展廉政警示教育，積極開展廉政談話談心、家訪活動，增強干部拒腐防變能力。三是深化干部作風建設。全面落實中央“八項規(guī)定”和省局“六條禁令”有關工作要求，針對“工作態(tài)度、工作作風、執(zhí)行紀律、業(yè)務素質、工作環(huán)境”五方面工作內容，進一步深化政風行風建設，組織明察暗訪4次，開展全員整頓活動，為上半年行風評議打下堅實基礎。

市地稅局工作總結篇十五

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一、當前三項活動開展情況

（一）“解放思想大討論”活動開展情況

力解決抓工作不腳踏實地、責任意識不強的問題，全面形成“真抓實干、少說多干、干就干好”的工作氛圍。三是通過簡化辦稅流程、豐富服務內涵，著力解決辦事拖拉、服務意識不強的問題，實現(xiàn)納稅服務的全面升級。四是通過推進依法治稅、嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政的各項規(guī)定，解決法制意識、廉政意識不牢的問題，進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為，增強廣大干部的風險防范意識。

（二）“改革推進年”活動開展情況

將“改革推進年”活動作為全年工作的總綱。一是統(tǒng)一思想，提早動員。召開全市工作會議進行學習消化，出臺我局的《“改革推進年”活動實施方案》，推動全局工作開展。二是強化學習，督導落實。將制度的解讀和學習作為深化“改革推進年”活動的切入點，圍繞“改革推進年”涉及的46項制度，全面梳理掌握，通過開展“制度學習周”動員廣大干部查問題、找差距、抓落實；圍繞重點亮點，進行工作分解，由活動辦開展督查督辦，按月進行點評，每季下發(fā)通報，實時跟蹤問責，確保制度落實取得實效。三是搭建平臺，創(chuàng)新載體。搭建“建言獻策、對標爭創(chuàng)、先進展示、后進幫扶”4個平臺，助推活動開展。

（三）“定位對標爭創(chuàng)一流”活動開展情況

一是抓好工作定位。找準10項重點工作在全市的位次排名，在此基礎上開展對標，號召全員對照先進找差距，學習先進定目標，自我改進保提升，以各項工作的晉檔升級，促進全局工作整體上水平。二是抓好機制建設。實行“五定一否決”的.保障機制，即定目標、定標準、定措施、定時限、定獎懲的“五定”責任制，對達不到對標要求的單位實行“一票否決”制。三是抓好跟蹤落實。每季對10項對標工作開展情況和工作計劃進行網上“晾曬”，并列入績效考核，堅持實行每月調度、經常點評、重點督導和評比通報制度，不斷將對標工作引向深入。

二、當前重點工作開展情況

（一）狠抓收入，圓滿實現(xiàn)稅收任務雙過半

1-6月份，我局共組織各項稅費收入***萬元，同比增收***萬元，增長6.2％。其中：稅收收入完成**元，同比增收**萬元，增長9.02%，完成滄州市局任務的**%；社保費完成**萬元。

在組織收入上，我局的主要做法是“五抓五提高”：一是抓重點稅源穩(wěn)收入，提高稅源監(jiān)控水平。實行班子成員分片包干制度，對重點行業(yè)、重點稅源實行全范圍管理、全過程監(jiān)控。特別是加強對重點稅源企業(yè)的管理與服務，確保稅款及時足額入庫。1-6月份，對53戶重點企業(yè)監(jiān)控稅款**萬元，占全局收入的89%，同比增收**萬元。二是抓重點稅種保收入，提高單稅種管理水平。優(yōu)化企業(yè)所得稅匯繳手段，1-6月份，通過企業(yè)所得稅匯算清繳軟件申報1365戶，調增應納稅額3780萬元，補繳稅款750萬元。累計入庫企業(yè)所得稅7307萬元，同比增收1709萬元，增長32%；做好年所得14萬元個稅申報工作，完成申報人數1510名，超計劃數**人，同比增加321人，補繳稅款174萬元；做好存量房交易管理，受理二手房過戶2237戶次，同比增加**戶，入庫稅收**萬元，同比增加**萬元，增長253%；做好土地增值稅清算工作，累計完成土地增值稅**萬元，同比增收**萬元，增長325.9%。三是抓綜合治稅增收入，提高信息共享水平。利用“綜合治稅雙平臺”獲取涉稅信息**條，提取風險企業(yè)進行評估，開展保險業(yè)、制造業(yè)等4個行業(yè)的專項評估，共評估60戶，入庫稅款、滯納金77萬元，切實將綜合治稅工作轉化為增加收入的有力支撐。四是抓稅收清理挖收入，提高源泉控管水平。開展房產稅、土地使用稅、耕地占用稅等清理工作。取得出讓土地信息124條、劃撥土地信息17條，清理入庫契稅**萬元、耕地占用稅767萬元、土地使用稅170余萬元等，共計4191萬元。五是抓稅收稽查促收入，提高以查促收水平。開展日常和專項稽查，充分發(fā)揮稽查尖刀威懾作用。1-6月份共稽查55戶，有問題的55戶，選案準確率100%，實現(xiàn)稽查收入2991萬元。

（二）拓展渠道，全面提升服務質效

一是全力做好納稅服務需求專項調查響應工作。我局作為試點單位，積極探索，大膽實踐，從稅法宣傳、納稅咨詢、辦稅服務、權益維護4個需求層面整體推進，發(fā)放調查問卷、召開座談會，廣泛征求意見和建議。6月6日，全市納稅服務需求征集響應工作現(xiàn)場會在我局順利召開。二是做好征管資料電子化工作。在鞏固首次輔導、首次定額核定等6大類業(yè)務事項前移成果的基礎上，著力抓好征管資料電子化工作，擴大采集范圍，將二手房、外管證等業(yè)務納入其中，累計采集5900條，躍居全市第二。三是繼續(xù)豐富納稅服務內涵。完善“六個一”服務模式，擴大網上辦稅應用范圍，上半年共接收涉稅申請6587件，受理**件，待受理176件，網上辦稅涉稅事項占滄州市局受理總量的三分之一。

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三）規(guī)范執(zhí)法，全面提高依法行政水平

一是加強基礎數據管理。扎實開展“雙百爭創(chuàng)”活動，繼續(xù)實行征管提醒制度和稅源與征管狀況分析例會制度，對存在的問題查找原因，制定預防措施。二是開展執(zhí)法督查和監(jiān)察工作。制定《實施方案》，對一個基層分局開展了解剖式重點執(zhí)法督查，采取“一聽二看三詢問”的方式，對稅收執(zhí)法工作的8項重點和黨風廉政建設的5項重點內容進行了檢查。三是做好督查內審工作。依托執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)，防范執(zhí)法風險。對提取的15個方面226條疑點數據逐條核實，督導進行限期整改，提高稅收執(zhí)法質量。

（四）強化教育，全面開展優(yōu)秀團隊建設

一是加強優(yōu)秀團隊建設。分層次抓好優(yōu)秀團隊建設，以“五好”班子建設為載體，抓好優(yōu)秀領導班子創(chuàng)建；以“三強三好”機關建設為載體，抓好優(yōu)秀科室創(chuàng)建；以“分局”建設為載體，抓好優(yōu)秀基層分局創(chuàng)建，確保取得實實在在的效果。二是加強兩大管理同步推進一體化運作。做到“三個前”，即學在前、想在前、干在前。貫徹“以標準化管理為載體，以績效管理為導向”的工作思路，積極組織學習培訓，在標準化文件編寫和績效指標設計過程中，將程序文件、作業(yè)指導書與績效管理相結合，建立控制節(jié)點與考評結果的對應關系，推進二者的有機融合。三是加強教育培訓。發(fā)揮網絡教育培訓系統(tǒng)作用，提高使用效率；堅持搞好模擬查賬、跟班作業(yè)、崗位互換等學習方式，提高培訓質效。四是加強基層規(guī)范化管理工作。進一步明確基層規(guī)范化管理的任務、目標和保障措施，強化日常督導，針對存在問題制定措施限期整改，進一步提高基層規(guī)范化水平。五是扎實開展地稅文化建設。制定《**年地稅文化建設實施方案》，深入推進核心價值理念主題教育活動；以人文關懷為重點，加強思想政治工作，適時開展走訪談心活動，從關注干部自身成長發(fā)展的需要、關注干部理想、信念和情感的角度，有針對性地開展思想調研工作，確保全局工作穩(wěn)定有序開展。

三、黨風廉政建設情況

一是嚴格落實黨風廉政建設責任制。按照一崗雙責的要求，逐級分層簽定黨風廉政建設責任狀，形成一級抓一級，一級管一級，層層抓落實的工作機制。二是加強廉政教育。堅持正面典型引導和反面警示教育相結合，教育防范和過錯追究相結合的工作思路，大力開展廉政警示教育，積極開展廉政談話談心、家訪活動，增強干部拒腐防變能力。三是深化干部作風建設。全面落實中央“八項規(guī)定”和省局“六條禁令”有關工作要求，針對“工作態(tài)度、工作作風、執(zhí)行紀律、業(yè)務素質、工作環(huán)境”五方面工作內容，進一步深化政風行風建設，組織明察暗訪4次，開展全員整頓活動，為上半年行風評議打下堅實基礎。

市地稅局工作總結篇十六

(一)組織收入科學有序，稅費收入實現(xiàn)新突破。

20xx年，面對經濟增速放緩、通脹加劇的雙重壓力和結構性減稅政策陸續(xù)出臺、一次性稅源減少等嚴峻形勢，我局緊緊抓住組織收入不動搖，強化稅源管理、規(guī)范稅收執(zhí)法、完善征管機制、創(chuàng)新服務舉措，稅費收入連破60、70億元大關，規(guī)模達72.2億元，同比增收17.2億元，增長31.4%;其中：地方稅收入突破40億關口，達45億元,同比增收10.2億，增長29.5%,分別完成市政府年度預算任務和奮斗任務的112.5%和105.6%;基金(費)收入27.2億元,同比增收7億元,增長34.8%。

(二)稅收環(huán)境公平公正，依法治稅邁出新步伐。

稅收行政行為更加規(guī)范。出臺了《稅務檢查工作監(jiān)督管理辦法》，認真開展稅收執(zhí)法督查。依托信息化手段對執(zhí)法行為實施過程監(jiān)控、自動預警和日?？己?。完善稅收法制員工作制度，加大執(zhí)法責任制考核力度。

地方稅收秩序持續(xù)好轉。落實“查前約談、查中互動、查后回訪”三項制度，扎實開展了煤炭業(yè)、房地產業(yè)、廣告業(yè)、舉報協(xié)查案件等稅收專項檢查工作，共查補入庫稅費6298萬元，受理舉報案件41件，立案率、入庫率均為100%。開展稽查檔案分級評比管理，實施“一案雙查”，積極探索以查促管。

(三)管理舉措日漸完善，稅政工作取得新成效。

所得稅管理成效顯著。緊抓我市煤炭、電力、化工等支柱行業(yè)職工工資和企業(yè)利潤大幅增加的良好機遇，積極推進所得稅分類管理。以房地產業(yè)和建筑業(yè)為突破口，強化源泉控管。企業(yè)所得稅全年同比增長141.28%，增幅居全省前列。多措并舉，確保新個人所得稅法順利實施。持續(xù)加強高收入人群個稅征管，納入全員全額申報上線管理企業(yè)5752戶，上線人員34.81萬人，兩項數據名列全省前茅。

分稅種控管更趨科學。健全了房地產、建筑業(yè)“項目登記、開發(fā)、清算”全過程稅源監(jiān)控機制。開展了土地增值稅專項督查和清算工作，共查補入庫稅款4531萬元，征收滯納金53萬元。完成了煤炭企業(yè)土地使用稅核查。加強“兩稅”信息比對分析。落實對外資企業(yè)、外國企業(yè)、外籍個人開征城建稅、教育費附加政策，加大清欠征繳力度，兩項稅種累計增收2.7億元。做好新《車船稅法》實施準備，實行保險機構、稅務機關和車輛管理部門“三位一體”源泉控管，車船稅同比增長27%。

涉外稅收首超億元。開展了外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢工作，拓展了國際稅收合作業(yè)務，加大反避稅調查力度，實行非居民所得稅源跟蹤管理，涉外稅收突破億元大關，達10362萬元。

(四)夯實基礎持續(xù)改進，征管水平得到新提升。

“網絡化、閉合式”發(fā)票監(jiān)管模式全省推廣。依托“發(fā)票監(jiān)控管理系統(tǒng)”，實時監(jiān)控納稅人發(fā)票開具、使用情況。提供12366熱線、手機短信、網站驗證和會計專用軟件四種驗票渠道，方便快捷驗證發(fā)票真?zhèn)?。與市監(jiān)察局、財政局、審計局、國稅局、公安局聯(lián)合下發(fā)了《關于加強發(fā)票報銷管理嚴肅財經紀律的通知》，推行發(fā)票先驗證后報銷制度。召開了聯(lián)合新聞發(fā)布會，開展了六部門發(fā)票聯(lián)合檢查及專項整治活動。成立了發(fā)票舉報中心，建立快速反應機制，定期舉辦“發(fā)票驗證抽獎”，加強發(fā)票內外控管。省局在淮南召開了“全省地稅系統(tǒng)普通發(fā)票管理工作現(xiàn)場會”，將我局發(fā)票“大監(jiān)管”的經驗和做法在全省推廣。

稅源專業(yè)化管理穩(wěn)步推進。一是征管機構科學設置。穩(wěn)妥推進試點工作，市局成立了納稅評估機構，專職負責重點稅源戶的風險管理、納稅申報疑點分析篩選和評估任務派發(fā)工作，推進市局稅源管理實體化。試點分局按重點行業(yè)、重點稅源設置管理機構。健全了“總局、省局、市局和縣區(qū)局”四級稅源監(jiān)控體系，重點稅源監(jiān)控戶數由去年的300戶增至450戶。二是優(yōu)化整合辦稅服務廳功能。將納稅(費)人所有稅費辦理事項全部調整到辦稅服務廳，充分授權，實行“前臺受理、內部流轉、辦結、統(tǒng)一反饋”辦稅制度，簡化審批環(huán)節(jié)，提高辦稅效率。三是推進個體稅收社會化管理。積極開展個體稅收社會化管理試點，委托征收條件基本成熟。四是推動“政府主導、各部門參與”的協(xié)稅護稅網絡建設。建立全市涉稅信息大平臺，努力實現(xiàn)全市涉稅信息共享，為推進稅源專業(yè)化管理奠定基礎。

信息化水平全省靠前。高度重視系統(tǒng)的安全性、保密性和確定性，購置了防火墻、入侵檢測、上網行為管理等硬件設備，采購了51套正版軟件，實現(xiàn)了征管數據、重要文件的異地備份。率先在全省地稅系統(tǒng)完成“金稅三期”網絡改造工作。全面落實“兩員”制度，深化新征管軟件應用。自主開發(fā)了后勤裝備和政務管理系統(tǒng)，強化對公務接待、車輛運行、考勤和重點工作的管理。網上辦稅基本普及，全市98%的企業(yè)實現(xiàn)了網絡申報納稅，99%的個體工商戶實現(xiàn)了委托銀行代扣，兩項指標連續(xù)多年保持全省。

現(xiàn)代化分局建設固本強基。組織開展回頭看、創(chuàng)新評、推進月等活動，基層分局的硬件檔次、服務水準和工作效能全面提升。已向省局推薦鳳臺縣地稅局征管分局等省級先進單位3個，市級先進單位5個，認定縣級先進單位1個。潘集等4個分局的創(chuàng)新項目被評定為20xx年度推進現(xiàn)代化分局建設優(yōu)秀創(chuàng)新項目。