2023年大學(xué)黨組織生活計劃書(精選9篇)

計劃是指為了達到某個目標(biāo)或完成某項任務(wù)而制定的具有時間性和可操作性的規(guī)劃方案，它可以幫助我們更好地組織和安排工作。我們有時候需要制定一份計劃，來確保我們的工作有條不紊地進行下去。計劃可以為我們提供清晰的方向和指引，讓我們知道應(yīng)該如何去做，以及應(yīng)該在何時完成。制定一個合理的計劃可以提高我們的工作效率，提前預(yù)估工作量，為后續(xù)工作的進行提供依據(jù)。當(dāng)我們想要實現(xiàn)某個目標(biāo)的時候，計劃是必不可少的。不論是個人生活還是工作，一個好的計劃都可以為我們的未來提供更多的可能性。一個好的計劃應(yīng)該具備可行性、有激勵性、可衡量性和可追蹤性。成功的計劃是一個動態(tài)的過程，需要不斷調(diào)整和改進，以適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。

大學(xué)黨組織生活計劃書篇一

2016年10月1號—3號，第三次總裁辦公會議在光彩云匯通公司總部召開，此次會議集中研究了總裁負責(zé)制條件下，公司面臨的新機會和新挑戰(zhàn)，對董事會提出的工作方向和工作目標(biāo)，進行了認真研究和討論，制定了具體的落實措施，現(xiàn)就一部分不涉及公司核心機密的問題加以整理，向市場公布，爭取得到廣大消費商和消費者的正確解讀，從而達到有效溝通，明確方向，凝聚力量，增強信任，團結(jié)一致共創(chuàng)輝煌的目的。

一：總裁辦公會議一致認為：在北京溫都水城舉辦的光彩云匯通注冊后第一次工作會議，主題定位準(zhǔn)確：“不忘初心，方得始終------光彩云匯通電子商務(wù)股份有限公司項目落地大會”，既體現(xiàn)了云匯通創(chuàng)辦人張柏城董事長的創(chuàng)業(yè)夢想，也證明了云匯通與光彩集團合作后以互聯(lián)網(wǎng)+線下實體店整體推進的的精準(zhǔn)定位。會議充分聽取了來自基層消費者的意見和建議，明確了線下生活超市的推進思路。宣布了管理體制實行總裁負責(zé)制的管理原則，標(biāo)志著光彩云匯通開始進入一個嶄新的發(fā)展階段。董事長孫海清先生的致辭簡短，情真意切，對新的管理運營團隊寄予很高期望。公司產(chǎn)品部坦誠面對市場存在的問題，敢于正視現(xiàn)實，不回避管理短板，市場運營思路更加清晰明確，會員代表分享了自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗都很實用，增強了大家的信心。是一次不回避問題，充分聽取大家意見，認真務(wù)實的大會。會后大家反映強烈，各地負責(zé)人立即根據(jù)公司部署，進行了卓有成效的貫徹和落實，達到了會議的預(yù)期效果，是一次成功的大會。

二：總裁辦公會議一致認為，公司承辦的“分享經(jīng)濟與消費力模式創(chuàng)新論壇”超出了我們的預(yù)期效果，非常鼓舞人心。讓我們對云匯通模式更加自信。會后，立即由國務(wù)院發(fā)展研究中心牽頭立項，足以說明，云匯通的創(chuàng)新模式引起了政府最高智囊機構(gòu)的足夠重視，從政策和扶持力度等方面，給了我們足夠的想象空間。

三：總裁辦公會議一致認為，抓住當(dāng)前有利時機，拿出壯士斷腕的勇氣，應(yīng)對公司發(fā)展過程中遇到的各種挑戰(zhàn)，對于我們這樣一個創(chuàng)新型的公司來說，勢在必行。公司管理運營團隊愿意集體承擔(dān)責(zé)任，并大膽工作。為此，總裁辦公會議針對當(dāng)前形勢下的一些列問題，進行充分討論，達成以下共識：

1：所有決策堅持兩條底線，一是不碰國家政策紅線，凡是國家現(xiàn)行政策明令禁止的，我們不惜一切代價，堅決整改。二是堅持先生存后發(fā)展的原則，在競爭激烈，全球經(jīng)濟形勢普遍疲軟的條件下，以穩(wěn)定為前提，保證足夠準(zhǔn)備金做好長期持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，立足長遠永續(xù)經(jīng)營，并有勇氣探索和實踐最前沿的消費力經(jīng)濟創(chuàng)新模式，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

2：為國家智囊調(diào)研項目提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，實事求是，大膽創(chuàng)新，積極配合項目組的工作，爭取國家政策層面的支持和扶持。

3：科學(xué)合理布局愛國消費項目，實實在在為有困難負責(zé)任的民族企業(yè)降庫存，為國家出力，為企業(yè)解困，造福廣大消費者。

4：放開愛國消費區(qū)域以外的積分兌換價格限制，交由市場。充分體現(xiàn)商城是一個平臺的精準(zhǔn)定位。公司出臺宏觀的引導(dǎo)政策。集中對線上實體店廠家商家產(chǎn)品的資質(zhì)進行管控，對物流進行有效監(jiān)督，主動維護消費者的合法權(quán)益，積分價值由市場決定。對線下實體店進行有效的監(jiān)督管理，以多個板塊上市運營為最終目標(biāo)。從頂層設(shè)計開始，定位準(zhǔn)確，措施到位，強化管理，進行倒逼式進度管理。

5：具備條件的分公司，對積分封閉管理。按登記的收貨地址劃分區(qū)域，明確實行區(qū)域保護政策，充分發(fā)揮大家的力量，化整為零，解決實際問題。剩余會員由公司市場部統(tǒng)一管理起來。

度假養(yǎng)老公司和健康管理公司，公司給予階段性的扶持政策。不具備開設(shè)分公司條件的地區(qū)，參照度假養(yǎng)老和健康管理兩個板塊的扶持政策，集中發(fā)展新會員，根據(jù)業(yè)績各算各的帳。明確資金流向，在明確的法律框架內(nèi)做好新市場的開發(fā)工作。把光彩云匯通的體量做大。發(fā)展才是硬道理。

6、羅楊副總裁分管公司產(chǎn)品儲運部，采購部，質(zhì)檢部，線下實體店運營，客服部。以上部門在一個指定區(qū)域辦公，配備助理一人。目前所分管部門人員編制需減員3-4人。節(jié)約開支，提高效率。不勝任的員工退回公司，另行安排。

設(shè)立產(chǎn)品總監(jiān)一名。負責(zé)具體工作。愛國消費產(chǎn)品采購，線上實體店產(chǎn)品上傳，信息采集權(quán)利放到各分公司。由總公司負責(zé)最終審核批準(zhǔn)，提高工作效率。

引進互聯(lián)網(wǎng)管理軟件系統(tǒng)，對產(chǎn)品各環(huán)節(jié)進行嚴格的科學(xué)管理。向總裁和董事會定期報表，為決策提供依據(jù)。

實體店的支持政策迅速落地。按如下原則執(zhí)行。

1)每家線下生活超市，根據(jù)實際數(shù)量，按單面貨架每個100元，雙面貨架每個200元予以補貼，由店主先行墊付，待審驗合格，予以補貼。

2)電視機不低于45英寸。公司補貼1500元，由店主先行墊付，待審驗合格，予以補貼。

3)軟件管理系統(tǒng)，待審驗合格，予以贈送。自行配備電腦和掃描槍。

4)積分3-5萬，現(xiàn)金3000--5000元。待審驗合格，予以贈送。

5)鋪貨原則是店主通過積分兌換，需要授權(quán)書向公司實體店運營部申請。

遺留物流問題，凡沒收到貨的顧客或?qū)Ξa(chǎn)品有異議的顧客，向客服部進行登記。由郭彪先生于10月8日晚六點前負責(zé)向登記會員逐個做出明確解釋?？偛棉k要嚴厲追責(zé)。

以前暢銷產(chǎn)品供貨問題，由溫志新副總裁配合郭彪先生列出明細，由郭彪先生聯(lián)系相關(guān)部門和責(zé)任人，于10月8日晚六點前負責(zé)向成功預(yù)購的會員逐個做出明確解釋?？偛棉k要嚴厲追責(zé)。

7、溫志新副總裁分管市場拓展部，培訓(xùn)部，各分公司，度假養(yǎng)老公司，健康管理公司。配備助理一名，市場總監(jiān)一名，在指定區(qū)域辦公。編制定為非帶團隊專職員工8人，其中助理一人，市場總監(jiān)一人，其余六人由總監(jiān)推薦，總裁辦公室批準(zhǔn)。

為維護公平的市場環(huán)境，原帶團隊的市場經(jīng)理不坐班，工資減半，深入市場一線或分公司。鼓勵原市場經(jīng)理到未設(shè)立分公司的省市籌建分公司，為公司拓展新市場。工資與績效掛鉤，逐漸全部改為積分獎勵。

公司講師優(yōu)先鼓勵市場一線有實戰(zhàn)經(jīng)驗的優(yōu)秀會員到公司輪崗，一方面多了解公司，一方面便于提高水平。更可以為基層培養(yǎng)人才。公司通過補貼積分予以補償。

公司的整體市場拓展計劃，業(yè)績要求，會員數(shù)量，實體店的推廣，消費商的數(shù)量都需量化，按目標(biāo)考核。一年內(nèi)，顧客人數(shù)達到100萬人，積分換購額達到100億分。

最近大家反映強烈的暢銷產(chǎn)品問題。

a收取10%的現(xiàn)金，

b三倍積分換購，同時，一周期再次獲得三倍積分贈送。

c每個會員號限制10%的可用積分參與限時搶購。

以上三個問題，目前有部分會員不理解?？偛棉k公會也進行了討論，并作出如下權(quán)威解讀。

1：按指導(dǎo)價收取10%現(xiàn)金，才能讓供貨商有能力滿足供貨。全部使用積分，會給供貨商造成經(jīng)濟壓力。公司期望所有供暢銷產(chǎn)品的廠家商家，都能按時供貨。為即將實行的實體店供應(yīng)暢銷產(chǎn)品，提供一個拋磚引玉的作用，刺激供貨商愿意為商城供貨。供貨廠家只有有利可圖才會愿意供貨。只是一次積極地嘗試。對長遠發(fā)展必將起到巨大的示范作用。

2：三倍積分，一周期后還可以再次獲得贈送，也是打破太原會議指定的所有產(chǎn)品兩倍積分換購的規(guī)矩，引導(dǎo)廠家自由定價，讓市場去競爭。是公司的集體決定，是一次大膽的改革試水。

3：限制每個編號，是期望杜絕快消品，必需品，大宗暢銷產(chǎn)品的斷貨現(xiàn)象，避免哄搶。減少積分大戶與新會員搶購的舉措。只有這樣才能長期滿足供應(yīng)，不斷貨。

鑒于公司將開放積分價格限制的新政策，以上三條其實沒有本質(zhì)意義。每個會員均可以用20%愛國消費以外的剩余可用積分，在線上實體店根據(jù)廠家提供的換購條件用積分換購商品。可以自由換購。我們期望通過切實可行的政策鼓勵商家和廠家參與競爭。也鼓勵分公司在自己受保護的轄區(qū)內(nèi)為自己轄區(qū)的會員提供更加有需求的產(chǎn)品。

假以時日，每個會員都可以有機會換購自己需要的商品。市場行為就應(yīng)該交給市場決定。這才是此類問題的根本解。

8、劉玉濤副總裁分管外聯(lián)，公關(guān)，公司安全保衛(wèi)工作，配備助理一人，專車一部。經(jīng)費由董事會單獨撥付。實行彈性工作制，可以不坐班。

9、楊巧副總裁，協(xié)助溫志新副總裁進行市場開發(fā)。重點分管華北和西北地區(qū)的市場。山西，河南，山西，內(nèi)蒙西部區(qū)要抓出樣板市場。

10、成立總裁辦公室，任命張磊女士為辦公室主任，落實總裁交辦的行政和內(nèi)務(wù)工作。

財務(wù)部2人，會計出納。

媒體宣傳部5人，新媒體的運營和公共媒體的宣傳，信息發(fā)布。

行政部3人，負責(zé)公司人事招聘，績效考核，車輛使用維護，公司總部辦公室的管理，辦公用品采購管理，對外接待，公司總部其它具體事項。

黨群工作，專職1人，兼職人員根據(jù)實際工作需要選配。

11、總裁。

配備總裁特別助理一人，負責(zé)積分管理，重要信息發(fā)布，會員號管理。

配備總裁秘書一名，負責(zé)公文起草，日常接待，會議記錄?？偛媒晦k的臨時工作。

配備董事長助理一名，負責(zé)董事長交辦的具體事務(wù)。

12、督查組趙振國任組長，兼職督察員若干人，積分補貼，不發(fā)工資。

監(jiān)督檢查董事會及總裁辦公會議決定的貫徹落實工作。

13、任命吳鷹先生為光彩云匯通健康管理公司總經(jīng)理，組建團隊，公司提供一間辦公室到春節(jié)，工資自行解決。

14、任命蔣毅民先生為光彩云匯通度假養(yǎng)老公司總經(jīng)理。組建團隊，公司提供一間辦公室到春節(jié)，工資自行解決。

15、公司全員實行績效考核管理。

文檔為doc格式。

大學(xué)黨組織生活計劃書篇二

同志們，按照習(xí)近平總書記就查擺和糾正形式主義、官僚主義問題作出的重要指示和縣委組織部的統(tǒng)一部署，今天，我們在這里召開機關(guān)事務(wù)管理局黨支部組織生活會。為充分開展批評與自我批評，會前，同志們做了充分準(zhǔn)備，每名黨員都認真撰寫了組織生活會發(fā)言提綱，深刻剖析了自身存在問題的根源，提出了整改的意見和措施，互相之間都提出了符合實際的意見和建議。

這次會議主要有四項議程：一是由我率先進行自我批評，其他黨員同志對我提出批評意見；隨后，各位黨員依次進行自我批評和相互批評；三是由我代表黨支部作簡要總結(jié)和表態(tài)發(fā)言。

現(xiàn)在，會議進行第一項議程：由我率先進行自我批評。

…………（發(fā)言畢）。

下面，請大家發(fā)表意見，對我開展批評幫助。

下面請各位黨員依次進行自我批評和相互批評。每位黨員作自我批評之后，其他同志對該同志提出意見、開展批評。

下面，請同志開展自我批評。

…………（發(fā)言畢）。

下面，請大家發(fā)表意見，對同志開展批評幫助。

…………。

(每名黨員依次進行自我批評，其他黨員對其開展批評幫助)。

…………。

下面，會議進行第三項議程：由我代表黨支部作簡要總結(jié)和表態(tài)發(fā)言。

剛才，支部每名黨員都進行了深刻的自我批評，敢于揭短亮丑，真正觸及靈魂，深挖思想根源，不遮掩問題、不回避矛盾。黨員之間相互提出批評意見，敢于堅持原則，勇于指出問題，真誠幫助提高，真正過了一次嚴格的黨內(nèi)政治生活，經(jīng)受了一次黨性錘煉和思想洗禮，達到了召開組織生活會的目的。

在這里，我代表黨支部，作如下表態(tài)：

一是帶頭整改落實。我們將以這次專題組織生活會為新的起點，繼續(xù)擰緊思想開關(guān)，發(fā)揚“釘釘子”精神，持之以恒抓長效，針對會上查擺出的問題，按照“整改有目標(biāo)、推進有措施、落實有責(zé)任、完成有時限”的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴做好整改落實。

二是帶頭建章立制。堅持以問題的長效解決為切入點，著眼標(biāo)本兼治，把好的整改措施轉(zhuǎn)化為可操作、管長遠的規(guī)章制度，不斷鞏固和提升學(xué)習(xí)教育的成果。創(chuàng)新完善各項學(xué)習(xí)制度，學(xué)深學(xué)透黨的十九大重要精神，引導(dǎo)黨員干部把加強理論武裝、開展理想信念教育貫穿始終，形成長效機制。

三是帶頭推動發(fā)展。堅持將開展各項學(xué)習(xí)教育與推進機關(guān)事務(wù)管理工作相結(jié)合，努力做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”，緊緊圍繞工作重點，準(zhǔn)確掌握工作方法，結(jié)合工作實際，采取有力措施，創(chuàng)造有利條件，把各項工作抓緊抓實抓到位，為我局各項工作發(fā)展提供堅強的組織保證。

會議到此結(jié)束。散會！

文檔為doc格式。

大學(xué)黨組織生活計劃書篇三

本次團組織生活將會由我們創(chuàng)新生科131班組織，我們打算通過舉辦“挖坑”（一種紙牌游戲）大賽，讓同學(xué)們共聚一堂，不僅可以使同學(xué)們放松一下心情，也可以使同學(xué)們在打牌的時候增進感情，同時增強了班級的凝聚力。

一、活動形式及內(nèi)容。

活動形式為三人一組進行“挖坑”比賽，分為三組，每組進行十局比賽，每局得分按照qq游戲中的“挖坑”游戲規(guī)則來積分，十局比賽結(jié)束后計算總分，每組總分第一者晉級，三組共晉級三人，三人通過決賽決出冠亞季軍，決賽規(guī)則與晉級賽相同。

活動開始前半個小時，全體團員陸續(xù)入場?；顒舆M行時，整場活動從前至后都要照相記錄?；顒雍螅矃⒓颖硌莸膶W(xué)生都將給予禮品以感謝其積極的參與。

二、活動地點和時間。

地點：西區(qū)16#11。

5時間：2013年10月15日，16日下午1:30~2:00。

三、活動流程。

1、活動開始前由團委組織學(xué)生有序進入活動地點就坐，團支書抽查點到；

2、開場：

（1）由主持人宣布活動正式開始；

（2）選出一個學(xué)生來記錄得分；

（3）由組織者給所有參賽人員分組；

（4）開始比賽；

（5）比賽結(jié)束，給所有參賽人員頒發(fā)獎品。

3：比賽分兩次進行，第一天進行晉級賽，第二天進行決賽，每次比賽時間控制在30分鐘之內(nèi)。

四、活動目的和宗旨。

精心設(shè)計和安排此次團組織生活，充分利用課余時間，開展“挖坑”比賽活動，在活動中調(diào)動他們的評優(yōu)積極性，提高青年的綜合素質(zhì)，增強廣大青年的綜合能力。

五、活動經(jīng)費預(yù)算。

為參賽人員準(zhǔn)備的禮品：18元。

六、注意事項。

1、活動進行時，要維持好現(xiàn)場秩序。

2、要提前發(fā)放通知，確定到場人數(shù)。

3、劃分好參賽人員、記錄人員和觀眾的位置，提前組織同學(xué)進入活動地點就座。

4、安排好活動時間。

創(chuàng)新生科131班團支部。

2013.10.14。

大學(xué)黨組織生活計劃書篇四

一.主辦單位：

廣東商學(xué)院華商學(xué)院企業(yè)管理系團總支。

二.活動主題：

青春夢想，魅力校園。

三.活動目的：通過此活動加強學(xué)生對大學(xué)的認識、加強班級的凝聚力、增強班級的感情。豐富生活，為大學(xué)生活添加光彩。陶冶學(xué)生的情操，挖掘?qū)W生的興趣愛好。給了更多人展示自己、鍛煉自己的機會，同時吸引的更多的人參與團組織生活，增強團組織影響力。

四.活動對象：

企業(yè)管理系大。

一、大。

二、大三學(xué)生（非畢業(yè)班）。

五.活動內(nèi)容：

活動有多種形式，形式由各班自定，可以在校內(nèi)或者校外舉行，但一定要集體活動，如聯(lián)誼、晚會、班會，出游等。

六.活動時間：

2010年3月15日至2010年4月15日。

七.活動地點：

地點不限，各班視情況而定。

九.活動形式和流程：

1.各班自定活動內(nèi)容后，將活動的時間，內(nèi)容和地點告知團總支組。

織部干事。

2.每班在進行團總支生活過程中要拍不下于10張的照片，并做好相關(guān)記錄。

3.在班級進行活動的過程中，團總支會派2~3名干事到各班進行考察。如果因班級需要外出活動而團總支又無法跟進活動進程，要求該班級要拍一段不下于30分鐘視頻，記錄班級活動的進行情況。4.在活動后要整理好相關(guān)活動報告，并選取幾張相片貼到下發(fā)的卡紙加以說明后一并交給輔導(dǎo)員。

十.評獎細則。

1.全校評選：各班上交的相片及相關(guān)說明將會張貼出來，由全校師生投票選取出最佳創(chuàng)新獎、最佳內(nèi)容獎和最具人氣獎。

2.老師評選：老師根據(jù)各班上交的相片（視頻）和活動記錄報告選出一、二、三等獎，其余的均為優(yōu)秀班級獎。

十一.獎項設(shè)置：

十三.注意事項。

1.活動過程中文明用語，思想要積極向上，內(nèi)容豐富，形式可依多樣化。

2.外出要注意安全，校內(nèi)要注意秩序。

大學(xué)黨組織生活計劃書篇五

書

2012熱控1012團支部年4月15日。

團組織生活計劃書為了不斷擴大共青團的影響力和號召力，激發(fā)廣大青少年的愛國熱情，充分展示在黨的領(lǐng)導(dǎo)下共青團事業(yè)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，在此期間，社團使出渾身解數(shù)展示出各自風(fēng)采給校園生活注入了無限活力，展學(xué)院的學(xué)子風(fēng)貌，更鑄就了一道獨特的風(fēng)景線。

火紅的團旗，浸染著無數(shù)先烈的鮮血，展示著如火如荼的革命歲月，她更象征著青年一代，緊緊團結(jié)在黨的周圍，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下邁向共產(chǎn)主義的奮斗征程！

一、活動目的：

今年是“五四”運動93周年，也是中國共青團成立90周年，為繼承和發(fā)揚五四運動的光榮傳統(tǒng)，弘揚中華民族精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升我校團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

積極引領(lǐng)我校團員青年與學(xué)校同發(fā)展，為建設(shè)高水平特色大學(xué)、創(chuàng)建和諧校園貢獻力量、奉獻青春，展示我校青年朝氣蓬勃、奮發(fā)進取的精神風(fēng)貌。

二、活動對象：

熱控1012團支部全體團員。

三、活動時間：2012年4月19日。

四、活動地點：一教。

五、活動準(zhǔn)備：

（1）查找共青團的相關(guān)資料。

（2）準(zhǔn)備有關(guān)組織生活相關(guān)事宜，班上同學(xué)準(zhǔn)備符合主。

題的節(jié)目（唱歌、朗誦）。

（3）準(zhǔn)備活動相關(guān)的用具。

六、口頭宣傳、海報宣傳。

七、活動流程：

（1）主持人宣布組織生活相關(guān)注意事項，并簡單介紹活。

動內(nèi)容。

（2）同學(xué)們先談?wù)勛约簩睬鄨F了解。

（3）詩歌朗誦表演《紀念五四運動》。

（4）歌曲欣賞《共青團之歌》。

（5）知識搶答、和輪流答。

（6）同學(xué)們有感發(fā)言。

（7）學(xué)習(xí)歌曲《光榮啊，中國共青團》。

（8）團支書做活動總結(jié)。

八、活動注意事項。

（1）同學(xué)們要注意紀律，不能做與組織生活無關(guān)的事情。

（2）組織生活過程中保持教室衛(wèi)生。

（3）同學(xué)們做到積極發(fā)言。

（4）班委做好后續(xù)工作。

九、活動后續(xù)工作。

活動之后班委留下打掃教室衛(wèi)生，將桌椅擺放整齊！

共青團是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義的學(xué)校，是共產(chǎn)黨的得力助手和后備軍。通過此次主題班會活動讓同學(xué)們進一步了解共青團，深入其中，做一個優(yōu)秀的共青團員。為慶祝中國共青團建團90周年，豐富校園文化生活。通過晚會的形式進一步豐富濟光校園文化生活，從而為激情飛躍、勇于展示自我的年輕當(dāng)代大學(xué)生搭建了一個五彩繽紛的舞臺。我們是幸福的．美好的生活屬于我們，我們是初升的太陽。飄揚的團旗昭示著我們的使命，高擎著團旗展示著我們的責(zé)任。莫等閑，白了少年頭，空悲切！

讓共青團的旗幟引導(dǎo)我們前進，讓黨的陽光哺育我們成長，我們團結(jié)在共青團的旗幟下，邁著矯健的步伐，共同創(chuàng)造新世紀，新的輝煌！

熱控1012團支部。

2012年4月15日。

大學(xué)黨組織生活計劃書篇六

20xx年，我院黨建工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，圍繞學(xué)院中心工作，發(fā)揮黨委政治核心作用，優(yōu)化服務(wù)型黨支部，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實立德樹人根本任務(wù)，著力提高教育質(zhì)量，促進學(xué)院和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一、抓學(xué)習(xí)，錘煉黨員黨性修養(yǎng)。

1、落實思想政治學(xué)習(xí)制度。進一步完善思想政治學(xué)習(xí)制度，定期編印《黨建學(xué)習(xí)》，以黨委中心組學(xué)習(xí)帶動全院黨員干部、教職員工的思想政治理論學(xué)習(xí)。堅持集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，日常學(xué)習(xí)與支部“三會一課”學(xué)習(xí)相結(jié)合，各黨總支組織開展多種形式的理論學(xué)習(xí)活動，推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

責(zé)任部門：黨委辦、宣傳與統(tǒng)戰(zhàn)部、黨總支。

2、扎實開展專題教育活動。鞏固“三嚴三實”專題教育成果，繼續(xù)以“三嚴三實”為標(biāo)尺，規(guī)范黨員干部行為。組織開展“。

兩學(xué)一做。

”(學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員)專題教育活動。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，領(lǐng)會黨的xx屆五中全會豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，用“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念武裝頭腦，提高黨員干部黨性修養(yǎng)。

責(zé)任部門：黨委辦、宣傳與統(tǒng)戰(zhàn)部、黨總支。

3、健全黨員教育培訓(xùn)機制。根據(jù)《20xx-20xx年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》要求，組織對黨員、黨員干部和黨員發(fā)展對象的教育培訓(xùn)。指導(dǎo)黨員干部的在崗、在線學(xué)習(xí);邀請校外專家來院作專題輔導(dǎo)報告;開展主題讀書活動，定期向黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦學(xué)習(xí)書目，以讀書活動為抓手，增強黨員干部學(xué)習(xí)的主動性、針對性和實效性。

責(zé)任部門：黨委辦、黨總支。

4、加強黨建工作理論研究。圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，結(jié)合學(xué)院黨建難點問題、薄弱工作，確定“書記項目”和“黨建育人”項目的選題，深入開展“書記項目”和“黨建育人”項目課題研究，提高我院黨建育人工作水平。組織開展民辦高校黨建論文征集與評選活動，擬出版我院黨建專題論文集。

責(zé)任部門：黨委辦、黨總支、學(xué)生工作部。

二、抓基層，優(yōu)化服務(wù)型支部。

5、落實管黨治黨責(zé)任。根據(jù)“黨建責(zé)任清單”，認真履行黨委書記黨建第一責(zé)任人職責(zé)，發(fā)揮學(xué)院黨委的政治核心作用。完善我院二級黨總支書記黨建工作述職評議考核機制，加大黨建工作監(jiān)督考核力度，落實黨總支書記黨建主業(yè)責(zé)任，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用。

責(zé)任部門：黨委辦、黨總支。

6、創(chuàng)建服務(wù)型黨支部。根據(jù)省工委要求，深入開展服務(wù)型黨支部創(chuàng)建活動。健全黨建工作制度，規(guī)范黨內(nèi)組織生活，認真執(zhí)行黨內(nèi)“三會一課”制度，認真開展批評和自我批評，提高民主生活會質(zhì)量。繼續(xù)做好薄弱黨支部幫扶工作。創(chuàng)新組織活動形式和內(nèi)容，豐富活動載體，增強黨組織活動的吸引力，命名一批“基層服務(wù)型黨支部”。

責(zé)任部門：黨委辦、黨總支。

7、嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。堅持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴格入黨程序，落實發(fā)展黨員“三投票五公示一答辯三備案”制度。加大在優(yōu)秀青年教師特別是學(xué)科帶頭人等高學(xué)歷、高職稱教師中發(fā)展黨員力度，優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。切實做好團組織推優(yōu)工作，加強對入黨積極分子、發(fā)展對象及預(yù)備黨員的培訓(xùn)教育，著力提高發(fā)展黨員質(zhì)量。

責(zé)任部門：黨委辦、黨總支、團委。

8、加強黨務(wù)隊伍建設(shè)。加大黨務(wù)干部監(jiān)督及考核力度，增強黨務(wù)干部責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，改進工作作風(fēng)，提高執(zhí)行力。健全黨務(wù)工作者激勵機制，有意識地培養(yǎng)一些素質(zhì)高、能力強、有發(fā)展?jié)摿Φ慕坦h支部和學(xué)生黨支部書記，為學(xué)院快速發(fā)展培養(yǎng)好黨政干部后備力量。

責(zé)任部門：黨委辦、黨總支。

9、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。建立健全黨建工作激勵機制，調(diào)動黨員干部工作主動性。認真開展20xx年“七一”優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進黨組織及服務(wù)型黨支部的評選及慶“七一”活動，表彰一批優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進黨組織，增強黨員的榮譽感，發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用。

責(zé)任部門：黨委辦、宣傳與統(tǒng)戰(zhàn)部。

三、抓思政，落實立德樹人任務(wù)。

10、著力推進師德師風(fēng)建設(shè)。完善師德建設(shè)長效機制，深入開展師德師風(fēng)教育活動，大力宣傳學(xué)校師德先進的典型事跡。健全師德考評制度，將師德表現(xiàn)納入教師年度考核、評聘和獎懲中。健全學(xué)術(shù)不端行為監(jiān)督查處機制，實行師德一票否決制。開展師德標(biāo)兵、師德先進個人評選表彰活動，增強教師教書育人的責(zé)任感與榮譽感。

責(zé)任部門：黨委辦、人事處。

11、提升學(xué)生思政教育質(zhì)量。繼續(xù)深入實施黨建育人項目，促進黨建帶動學(xué)生素質(zhì)拓展、帶動共青團建設(shè)、帶動學(xué)風(fēng)建設(shè)、帶動校園文化建設(shè)。開展好社會主義核心價值觀教育、誠信教育、感恩教育、公民道德教育、心理健康教育、職業(yè)素質(zhì)教育等。啟動實施大學(xué)生思想政治教育質(zhì)量提升工程，努力提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。

責(zé)任部門：學(xué)生工作部、黨總支、團委。

12、牢牢掌握意識形態(tài)主導(dǎo)權(quán)。堅持書記、院長上第一堂思想政治理論課制度。加強宣傳思想陣地建設(shè)，完善課堂教學(xué)、講座、校園網(wǎng)絡(luò)、校內(nèi)刊物、教材、圖書、學(xué)術(shù)會議、學(xué)生社團等管理制度。把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、話語權(quán)，維護學(xué)院政治安全和校園穩(wěn)定。

責(zé)任部門：宣傳與統(tǒng)戰(zhàn)部、基礎(chǔ)課部、學(xué)生工作部、團委。

13、加強思政理論課程建設(shè)。落實教育部《馬克思主義理論學(xué)科發(fā)展規(guī)劃(20xx-20xx年)》，制訂并實施我院思政課建設(shè)體系創(chuàng)新計劃。成立思想政治理論課建設(shè)工作小組，做好迎接《高校思想政治理論課建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》專項督查和大學(xué)生思想政治教育工作測評工作。開展好“青馬工程”培訓(xùn)，著力提升大學(xué)生黨員、共青團員等青年群體的思想政治素質(zhì)。

責(zé)任部門：基礎(chǔ)課部、學(xué)生工作部、團委。

四、抓黨風(fēng)，落實從嚴治黨責(zé)任。

14、認真落實“兩個責(zé)任”。一是落實黨委主體責(zé)任。黨委書記履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，其他班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”，做到業(yè)務(wù)工作和紀律建設(shè)兩手抓、兩促進。二是落實紀委監(jiān)督責(zé)任。紀委要更新觀念，轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，在全面從嚴治黨中找準(zhǔn)職責(zé)定位，創(chuàng)新執(zhí)紀監(jiān)督方式，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，把查處違紀行為作為履職的重點。

責(zé)任部門：紀委、黨委辦。

15、深入開展黨風(fēng)廉政教育。繼續(xù)踐行“三嚴三實”，以開展“兩學(xué)一做”專題教育活動為主線，認真貫徹落實廉潔自律準(zhǔn)則和黨紀處分條例，落實中央八項規(guī)定精神，堅持不懈反對“四風(fēng)”，把黨風(fēng)廉政教育貫穿師德建設(shè)中，營造清正廉明的校園氛圍，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。

責(zé)任部門：紀委、黨委辦。

16、加強廉政風(fēng)險防控工作。實行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制，認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述德、誡勉談話、函詢、質(zhì)詢等制度。推進權(quán)力陽光運行，堅持民主集中制，凡涉及“三重一大”的重要事項，必須經(jīng)院務(wù)會議集體討論作出決定，及時向紀委交換意見后，通過我院電子公文平臺進行院務(wù)公開，接受教職工的民主監(jiān)督，加強廉政風(fēng)險的防控工作。

責(zé)任部門：紀委、黨委辦。

17、加大紀律審查工作力度。嚴格落實“一案雙查”，嚴肅查處違規(guī)違紀問題，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和權(quán)力規(guī)范透明運行。加大紀律審查工作力度，綜合運用談話、問責(zé)等方式，實踐好“四種形態(tài)”。進一步改善信訪工作，加強信訪監(jiān)督，完善舉報人和證人保護制度。建立健全案件分析報告制度，加強預(yù)防職務(wù)犯罪工作。

責(zé)任部門：紀委、黨委辦。

五、抓宣傳，搶占宣傳輿論高地。

18、大抓黨建輿論宣傳。完善我院校報、板報、櫥窗、網(wǎng)站、微信等自媒體建設(shè)，加強與校外媒體的溝通，主動與媒體打交道、交朋友，提升媒介素養(yǎng)。認真制定宣傳方案，一手抓好正面宣傳，營造良好的校園文化氛圍;一手抓好熱點回應(yīng)，主動應(yīng)對負面輿情，掌握學(xué)院輿論話語主動權(quán)。

責(zé)任部門：宣傳與統(tǒng)戰(zhàn)部。

19、加強宣傳隊伍建設(shè)。建設(shè)一支由優(yōu)秀學(xué)生干部和骨干青年教師組成的專業(yè)宣傳隊伍，通過多種形式組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我院宣傳隊伍在政治方向、思想理論、業(yè)務(wù)員素質(zhì)和工作作風(fēng)方面得到進一步加強，為學(xué)院黨建宣傳工作提供強有力的保證。

責(zé)任部門：宣傳與統(tǒng)戰(zhàn)部。

20、推進校園文化建設(shè)。繼續(xù)開展校訓(xùn)征集與評選活動，強化校訓(xùn)文化宣傳，鑄造學(xué)院精神，發(fā)揮好文化育人功能。結(jié)合學(xué)院實際，進一步多途徑搭建社會實踐平臺，大力弘揚雷鋒精神，廣泛傳播志愿服務(wù)理念，使志愿服務(wù)行動成為常態(tài)。

責(zé)任部門：宣傳與統(tǒng)戰(zhàn)部、黨總支、團委。

六、抓黨群，促進學(xué)院和諧發(fā)展。

21、加強群團組織的領(lǐng)導(dǎo)。完善院長、書記接待日制度和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系黨支部制度。指導(dǎo)共青團繼續(xù)做好服務(wù)青年學(xué)生的工作，積極開展社會實踐、文化藝術(shù)、科技創(chuàng)新、志愿服務(wù)等活動。發(fā)揮工會關(guān)心教工、服務(wù)教工、扶貧助弱、民主監(jiān)督的重要作用。發(fā)揮關(guān)工委在學(xué)院發(fā)展中的積極作用。

責(zé)任部門：黨委辦、團委。

22、發(fā)揮民主黨派作用。加強與民主黨派師生的聯(lián)系，支持民主黨派自身建設(shè)，建立健全民主黨派、無黨派代表人士參與學(xué)院民主管理與民主監(jiān)督的工作機制。充分挖掘黨外干部的潛力，凝聚民主黨派和無黨派人士的智慧和力量，調(diào)動其工作積極性，共同推動學(xué)院和諧發(fā)展。

大學(xué)黨組織生活計劃書篇七

一、活動背景：為了引領(lǐng)全校團員青年深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神，認真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第四次全體會議公報》和胡錦濤總書記的重要講話，堅定馬克思主義信仰，增強對中國特色社會主義道路的信心，從而肩負起青年學(xué)生的責(zé)任與使命，以此促進自身學(xué)習(xí)、工作水平的不斷提高。校團委決定在全校團支部開展“深入學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神讓青春的脈搏與祖國一起跳動”為主題的團組織生活。

二、活動目的與意義：此次活動主要目的是讓大家感受青春的氣息，因為青春是我們的資本，如何讓我們的資本煥發(fā)出最大的作用這對于我們青年來說都是一種挑戰(zhàn)。我支部為了讓大家能舞動自己的人生，舞動自己的青春，將在本月份開展以“讓青春的脈搏與祖國一起跳動”為主題的團組織生活，為大家提供一個青春的舞臺，表現(xiàn)自我個性平臺，借展現(xiàn)出新一代青年的獨特之處。同時也與自己的命運與祖國筋脈相連，展現(xiàn)我們青春隊伍的強大，青春隊伍的朝氣蓬勃，青春隊伍的活力。

三、活動主題：讓青春的脈搏與祖國一起跳動。

四、活動時間：5月22日（星期日）下午4：00-5：30。

五、活動地點：室外。

六、參與對象：金融一全體團員。

七、主辦單位：經(jīng)濟系10級金融一團支部。

八、活動內(nèi)容：

一活動概要：

1、主持人開場白。

2、寄托青春--大家一起見證。

3、班長發(fā)言--與時間同步和祖國同行。

4、青春游戲--秀秀自我團隊合作。

5、高歌青春--《紅日》。

6、主持人總結(jié)。

二具體活動內(nèi)容：

1、主持人開場白：由主持人簡要介紹蒞臨這次活動的嘉賓，并講述這次活動的意義。（3分鐘）。

2、寄托青春--大家一起見證：（7分鐘）。

內(nèi)容：我們都是新一代的青年，我們都充滿著理想，而這理想將是我們在我們青春時期的重要導(dǎo)航器，我們在此次活動中將會讓大家在便利貼中寫下自己的青春寄語（可以是自己的理想，或者是對國家的一種期望）。然后塞到一個瓶子里讓此次活動的負責(zé)人保管，到大四畢業(yè)拍畢業(yè)照時再將這個瓶子里的便利貼分發(fā)的同學(xué)們手中。讓大家一起見證同學(xué)們理想實現(xiàn)情況。

意義：通過這個活動環(huán)節(jié)讓同學(xué)們在以后的青春之旅中能朝著自己理想出發(fā)，讓自己的青春充滿希望，讓同學(xué)們緊跟著祖國，是我們的祖國更加強大與富有生命力。

3、班長發(fā)言--與時間同步和祖國同行（5分鐘）。

內(nèi)容：對于青春最害怕的是時間的流逝，也害怕被時間所遺忘；我們?nèi)绾卧谧约河邢薜那啻耗耆A中有所作為呢？這將是我們新一代的青年所考慮的。此外，我們也是祖國的希望，青年們是祖國的接班人，如何發(fā)揮我們的力量這是我們所要思索的。邀請班長作為發(fā)言人，讓班長代替我們抒發(fā)我們的青春情懷。

活動意義：青春是短暫的，通過此節(jié)目讓大家明白光陰似箭，要抓主自己的時機。莫虛度青春。一同為我們的祖國一起加油。

4、青春游戲--秀秀自我團隊合作：（25分鐘）。

游戲名稱：各盡所能，協(xié)調(diào)發(fā)展。

內(nèi)容：游戲設(shè)有三道關(guān)卡，分別為踢毽子、跳繩、耍籃球（或。

足球）。當(dāng)?shù)谝粋€踢毽子的隊友完成20個的時候，第二個跳繩的才能進行，當(dāng)?shù)诙€跳繩的跳到30下時，第三個耍籃球的才能進行，當(dāng)耍籃球（或足球）的完成了5個不同動作的時候游戲才算完成。而在游戲過程中，如果有一個環(huán)節(jié)失敗，比如踢毽子掉下，或繩子停下，耍球的中間掉地，游戲要從第一關(guān)卡從新開始。每組要在限定的3分鐘內(nèi)完成比賽，否則也算闖關(guān)失敗。

意義：團隊中的每個人都各有所長，要在游戲中贏得效率和勝利就必須充分發(fā)揮、運用各自的優(yōu)勢。

5、高歌青春--《紅日》：這首歌是我們青春的激勵歌曲，激勵我們努力克服困難，不斷前進，沒錯，青年人是最有激情的，我們應(yīng)該拿出我們應(yīng)有的精神風(fēng)貌，一起努力，一起奮斗。（5分鐘）。

活動意義：高呼青春，高呼理想，為自己吶喊，與祖國一起跳動。

6、總結(jié)：由主持人做結(jié)束語。歡送嘉賓，同學(xué)再退場。（3分鐘）。

九、活動流程：活動的前期準(zhǔn)備階段、活動開展階段、活動總結(jié)階段。

（一）活動準(zhǔn)備工作階段：

1、班委與團干一同討論活動開展的時間、地點、主持人、嘉賓、資料和設(shè)備等：

時間：5月22日下午4：00-5：30。

地點：室外。

主持人：待定。

邀請嘉賓：待定。

設(shè)備：手提電腦、相機、游戲器材。

資料：音樂收集、班長演講稿。

2、活動的策劃與組織工作：

（1）活動策劃工作：要注意到活動的每一個細節(jié)，預(yù)測活動組織工作中可能出現(xiàn)的問題和突發(fā)情況。做好應(yīng)急措施，提出應(yīng)急方案，避免由于各種原因而使原活動計劃不能得以實施時能夠及時改變方案。

（2）組織工作；分配好各個節(jié)目的相關(guān)負責(zé)人，并做好初期的準(zhǔn)備工作。然后進行節(jié)目的排練及活動的彩排工作。最后是申請一些活動中所需要的器具。

（3）負責(zé)購買活動所需物資：氣球、便利貼及獎品。

（二）活動的開展階段：

按照計劃書進行本次的團組織活動。根據(jù)計劃規(guī)定的時間和地點、活動形式和內(nèi)容開展團日活動。

1、提前到舉辦活動的場地進行現(xiàn)場布置。

2、分配好當(dāng)天個活動的負責(zé)人，并做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

3、活動結(jié)束后做好相關(guān)的場地清潔工作。

（三）活動后續(xù)階段：本次活動是我們首次的戶外活動，也是本學(xué)期的最后一次團組織生活，我們要做到善始善終。做好一切的工作，做好一切的工作總結(jié)。

十、活動相關(guān)注意事項：

1.要提醒兩班同學(xué)佩戴團徽進行活動。

2.主持人要對現(xiàn)場突發(fā)事件有應(yīng)變能力。

3.分工要明確。

4.活動期間要有紀律性和組織性。

10級金融一團支部。

2011年5月11日。

大學(xué)黨組織生活計劃書篇八

區(qū)教育局黨委創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：

根據(jù)區(qū)教育局黨委領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)文件精神，結(jié)合工作實際，我校從xxxx年10月29日召開了黨員組織生活會，精心組織，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，全面貫徹落實文件所規(guī)定的要求，進一步明確了組織生活會主題和任務(wù)要求。在此基礎(chǔ)上，全體班子成員廣泛開展談心活動，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，找準(zhǔn)存在的突出問題，深刻分析原因，認真撰寫分析材料。目前，我校領(lǐng)導(dǎo)班子專題組織生活會的前期準(zhǔn)備工作已基本就緒，現(xiàn)將具體情況報告如下。

一、召開時間：xxxx年10月29日下午。

二、召開地點：學(xué)校二樓會議室；

三、參加人員：

應(yīng)到9人，實到8人。

其中xxx因家中有急請假。

四、主持：xxx。

五、文字記錄：xxx。

四、主題內(nèi)容：

根據(jù)市、區(qū)委的要求，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞認真學(xué)習(xí)黨的十七精神，聯(lián)系省、市紀委五次全會關(guān)于解決廉潔從政方面存在的突出問題、緊密結(jié)合我校黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際和存在的問題，對照領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的基本條件，圍繞我校領(lǐng)導(dǎo)班子保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體作為主題內(nèi)容。

五、方法步驟：

在進一步搞好學(xué)習(xí)教育，廣泛開展談心活動的基礎(chǔ)上，由校長通報xxxx年民主生活整改落實措施情況。再按照先召開領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活會，然后再召開黨員專題組織生活會的步驟進行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員將結(jié)合學(xué)校具體工作實際，按照準(zhǔn)備好的材料進行黨性分析，通過近年來學(xué)校發(fā)展經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，統(tǒng)一思想，改進作風(fēng)，加強監(jiān)督，并根據(jù)前期征集到的班子及成員存在的突出問題，在思想、工作、作風(fēng)、紀律等方面進行針對性剖析，認真自查自糾，分析原因，查找不足，開展批評與自我批評，一并提出整改措施，切實提高組織生活會質(zhì)量。

六、具體要求：

1、要在會前、會中、會后進行深入細致地談心交心，做到充分溝通思想，相互理解幫助。

2、在開展批評與自我批評的過程中，講真話、講實話、講心里話，自覺形成一種正常黨內(nèi)生活的良好氛圍。

3、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，既要參加領(lǐng)導(dǎo)班子的專題組織生活會，又要以普通黨員身份參加所在黨支部的組織生活會，既要帶頭作認真的自我批評，又要帶頭開展批評，以自己的模范行動帶動廣大黨員認真開展批評與自我批評。

4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織生活會后，將對整個生活會情況寫出文字總結(jié)，上報區(qū)教育局黨委學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

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大學(xué)黨組織生活計劃書篇九

2016年10月1號—3號，第三次總裁辦公會議在光彩云匯通公司總部召開，此次會議集中研究了總裁負責(zé)制條件下，公司面臨的新機會和新挑戰(zhàn)，對董事會提出的工作方向和工作目標(biāo)，進行了認真研究和討論，制定了具體的落實措施，現(xiàn)就一部分不涉及公司核心機密的問題加以整理，向市場公布，爭取得到廣大消費商和消費者的正確解讀，從而達到有效溝通，明確方向，凝聚力量，增強信任，團結(jié)一致共創(chuàng)輝煌的目的。

一：總裁辦公會議一致認為：在北京溫都水城舉辦的光彩云匯通注冊后第一次工作會議，主題定位準(zhǔn)確：“不忘初心，方得始終------光彩云匯通電子商務(wù)股份有限公司項目落地大會”，既體現(xiàn)了云匯通創(chuàng)辦人張柏城董事長的創(chuàng)業(yè)夢想，也證明了云匯通與光彩集團合作后以互聯(lián)網(wǎng)+線下實體店整體推進的的精準(zhǔn)定位。會議充分聽取了來自基層消費者的意見和建議，明確了線下生活超市的推進思路。宣布了管理體制實行總裁負責(zé)制的管理原則，標(biāo)志著光彩云匯通開始進入一個嶄新的發(fā)展階段。董事長孫海清先生的致辭簡短，情真意切，對新的管理運營團隊寄予很高期望。公司產(chǎn)品部坦誠面對市場存在的問題，敢于正視現(xiàn)實，不回避管理短板，市場運營思路更加清晰明確，會員代表分享了自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗都很實用，增強了大家的信心。是一次不回避問題，充分聽取大家意見，認真務(wù)實的大會。會后大家反映強烈，各地負責(zé)人立即根據(jù)公司部署，進行了卓有成效的貫徹和落實，達到了會議的預(yù)期效果，是一次成功的大會。

二：總裁辦公會議一致認為，公司承辦的“分享經(jīng)濟與消費力模式創(chuàng)新論壇”超出了我們的預(yù)期效果，非常鼓舞人心。讓我們對云匯通模式更加自信。會后，立即由國務(wù)院發(fā)展研究中心牽頭立項，足以說明，云匯通的創(chuàng)新模式引起了政府最高智囊機構(gòu)的足夠重視，從政策和扶持力度等方面，給了我們足夠的想象空間。

三：總裁辦公會議一致認為，抓住當(dāng)前有利時機，拿出壯士斷腕的勇氣，應(yīng)對公司發(fā)展過程中遇到的各種挑戰(zhàn)，對于我們這樣一個創(chuàng)新型的公司來說，勢在必行。公司管理運營團隊愿意集體承擔(dān)責(zé)任，并大膽工作。為此，總裁辦公會議針對當(dāng)前形勢下的一些列問題，進行充分討論，達成以下共識：

1：所有決策堅持兩條底線，一是不碰國家政策紅線，凡是國家現(xiàn)行政策明令禁止的，我們不惜一切代價，堅決整改。二是堅持先生存后發(fā)展的原則，在競爭激烈，全球經(jīng)濟形勢普遍疲軟的條件下，以穩(wěn)定為前提，保證足夠準(zhǔn)備金做好長期持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，立足長遠永續(xù)經(jīng)營，并有勇氣探索和實踐最前沿的消費力經(jīng)濟創(chuàng)新模式，引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。

2：為國家智囊調(diào)研項目提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，實事求是，大膽創(chuàng)新，積極配合項目組的工作，爭取國家政策層面的支持和扶持。

3：科學(xué)合理布局愛國消費項目，實實在在為有困難負責(zé)任的民族企業(yè)降庫存，為國家出力，為企業(yè)解困，造福廣大消費者。

4：放開愛國消費區(qū)域以外的積分兌換價格限制，交由市場。充分體現(xiàn)商城是一個平臺的精準(zhǔn)定位。公司出臺宏觀的引導(dǎo)政策。集中對線上實體店廠家商家產(chǎn)品的資質(zhì)進行管控，對物流進行有效監(jiān)督，主動維護消費者的合法權(quán)益，積分價值由市場決定。對線下實體店進行有效的監(jiān)督管理，以多個板塊上市運營為最終目標(biāo)。從頂層設(shè)計開始，定位準(zhǔn)確，措施到位，強化管理，進行倒逼式進度管理。

5：具備條件的分公司，對積分封閉管理。按登記的收貨地址劃分區(qū)域，明確實行區(qū)域保護政策，充分發(fā)揮大家的力量，化整為零，解決實際問題。剩余會員由公司市場部統(tǒng)一管理起來。

度假養(yǎng)老公司和健康管理公司，公司給予階段性的扶持政策。不具備開設(shè)分公司條件的地區(qū)，參照度假養(yǎng)老和健康管理兩個板塊的扶持政策，集中發(fā)展新會員，根據(jù)業(yè)績各算各的帳。明確資金流向，在明確的法律框架內(nèi)做好新市場的開發(fā)工作。把光彩云匯通的體量做大。發(fā)展才是硬道理。

6、羅楊副總裁分管公司產(chǎn)品儲運部，采購部，質(zhì)檢部，線下實體店運營，客服部。以上部門在一個指定區(qū)域辦公，配備助理一人。目前所分管部門人員編制需減員3-4人。節(jié)約開支，提高效率。不勝任的員工退回公司，另行安排。

設(shè)立產(chǎn)品總監(jiān)一名。負責(zé)具體工作。愛國消費產(chǎn)品采購，線上實體店產(chǎn)品上傳，信息采集權(quán)利放到各分公司。由總公司負責(zé)最終審核批準(zhǔn)，提高工作效率。

引進互聯(lián)網(wǎng)管理軟件系統(tǒng)，對產(chǎn)品各環(huán)節(jié)進行嚴格的科學(xué)管理。向總裁和董事會定期報表，為決策提供依據(jù)。

實體店的支持政策迅速落地。按如下原則執(zhí)行。

1)每家線下生活超市，根據(jù)實際數(shù)量，按單面貨架每個100元，雙面貨架每個200元予以補貼，由店主先行墊付，待審驗合格，予以補貼。

2)電視機不低于45英寸。公司補貼1500元，由店主先行墊付，待審驗合格，予以補貼。

3)軟件管理系統(tǒng)，待審驗合格，予以贈送。自行配備電腦和掃描槍。

4)積分3-5萬，現(xiàn)金3000--5000元。待審驗合格，予以贈送。

5)鋪貨原則是店主通過積分兌換，需要授權(quán)書向公司實體店運營部申請。

遺留物流問題，凡沒收到貨的顧客或?qū)Ξa(chǎn)品有異議的顧客，向客服部進行登記。由郭彪先生于10月8日晚六點前負責(zé)向登記會員逐個做出明確解釋?？偛棉k要嚴厲追責(zé)。

以前暢銷產(chǎn)品供貨問題，由溫志新副總裁配合郭彪先生列出明細，由郭彪先生聯(lián)系相關(guān)部門和責(zé)任人，于10月8日晚六點前負責(zé)向成功預(yù)購的會員逐個做出明確解釋?？偛棉k要嚴厲追責(zé)。

7、溫志新副總裁分管市場拓展部，培訓(xùn)部，各分公司，度假養(yǎng)老公司，健康管理公司。配備助理一名，市場總監(jiān)一名，在指定區(qū)域辦公。編制定為非帶團隊專職員工8人，其中助理一人，市場總監(jiān)一人，其余六人由總監(jiān)推薦，總裁辦公室批準(zhǔn)。

為維護公平的市場環(huán)境，原帶團隊的市場經(jīng)理不坐班，工資減半，深入市場一線或分公司。鼓勵原市場經(jīng)理到未設(shè)立分公司的省市籌建分公司，為公司拓展新市場。工資與績效掛鉤，逐漸全部改為積分獎勵。

公司講師優(yōu)先鼓勵市場一線有實戰(zhàn)經(jīng)驗的優(yōu)秀會員到公司輪崗，一方面多了解公司，一方面便于提高水平。更可以為基層培養(yǎng)人才。公司通過補貼積分予以補償。

公司的整體市場拓展計劃，業(yè)績要求，會員數(shù)量，實體店的推廣，消費商的數(shù)量都需量化，按目標(biāo)考核。一年內(nèi)，顧客人數(shù)達到100萬人，積分換購額達到100億分。

最近大家反映強烈的暢銷產(chǎn)品問題。

a收取10%的現(xiàn)金，

b三倍積分換購，同時，一周期再次獲得三倍積分贈送。

c每個會員號限制10%的可用積分參與限時搶購。

以上三個問題，目前有部分會員不理解?？偛棉k公會也進行了討論，并作出如下權(quán)威解讀。

1：按指導(dǎo)價收取10%現(xiàn)金，才能讓供貨商有能力滿足供貨。全部使用積分，會給供貨商造成經(jīng)濟壓力。公司期望所有供暢銷產(chǎn)品的廠家商家，都能按時供貨。為即將實行的實體店供應(yīng)暢銷產(chǎn)品，提供一個拋磚引玉的作用，刺激供貨商愿意為商城供貨。供貨廠家只有有利可圖才會愿意供貨。只是一次積極地嘗試。對長遠發(fā)展必將起到巨大的示范作用。

2：三倍積分，一周期后還可以再次獲得贈送，也是打破太原會議指定的所有產(chǎn)品兩倍積分換購的規(guī)矩，引導(dǎo)廠家自由定價，讓市場去競爭。是公司的集體決定，是一次大膽的改革試水。

3：限制每個編號，是期望杜絕快消品，必需品，大宗暢銷產(chǎn)品的斷貨現(xiàn)象，避免哄搶。減少積分大戶與新會員搶購的舉措。只有這樣才能長期滿足供應(yīng)，不斷貨。

鑒于公司將開放積分價格限制的新政策，以上三條其實沒有本質(zhì)意義。每個會員均可以用20%愛國消費以外的剩余可用積分，在線上實體店根據(jù)廠家提供的換購條件用積分換購商品?？梢宰杂蓳Q購。我們期望通過切實可行的政策鼓勵商家和廠家參與競爭。也鼓勵分公司在自己受保護的轄區(qū)內(nèi)為自己轄區(qū)的會員提供更加有需求的產(chǎn)品。

假以時日，每個會員都可以有機會換購自己需要的商品。市場行為就應(yīng)該交給市場決定。這才是此類問題的根本解。

8、劉玉濤副總裁分管外聯(lián)，公關(guān)，公司安全保衛(wèi)工作，配備助理一人，專車一部。經(jīng)費由董事會單獨撥付。實行彈性工作制，可以不坐班。

9、楊巧副總裁，協(xié)助溫志新副總裁進行市場開發(fā)。重點分管華北和西北地區(qū)的市場。山西，河南，山西，內(nèi)蒙西部區(qū)要抓出樣板市場。

10、成立總裁辦公室，任命張磊女士為辦公室主任，落實總裁交辦的行政和內(nèi)務(wù)工作。

財務(wù)部2人，會計出納。

媒體宣傳部5人，新媒體的運營和公共媒體的宣傳，信息發(fā)布。

行政部3人，負責(zé)公司人事招聘，績效考核，車輛使用維護，公司總部辦公室的管理，辦公用品采購管理，對外接待，公司總部其它具體事項。

黨群工作，專職1人，兼職人員根據(jù)實際工作需要選配。

11、總裁。

配備總裁特別助理一人，負責(zé)積分管理，重要信息發(fā)布，會員號管理。

配備總裁秘書一名，負責(zé)公文起草，日常接待，會議記錄?？偛媒晦k的臨時工作。

配備董事長助理一名，負責(zé)董事長交辦的具體事務(wù)。

12、督查組趙振國任組長，兼職督察員若干人，積分補貼，不發(fā)工資。

監(jiān)督檢查董事會及總裁辦公會議決定的貫徹落實工作。

13、任命吳鷹先生為光彩云匯通健康管理公司總經(jīng)理，組建團隊，公司提供一間辦公室到春節(jié)，工資自行解決。

14、任命蔣毅民先生為光彩云匯通度假養(yǎng)老公司總經(jīng)理。組建團隊，公司提供一間辦公室到春節(jié)，工資自行解決。

15、公司全員實行績效考核管理。