最新在ＸＸ廠職代會上的工作報告(通用9篇)

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在ＸＸ廠職代會上的工作報告篇一

各位領導，各位代表、同志們：

新春即將來臨之際，我們xx供銷社在這里召開第八屆工會會員代表大會暨第四屆職工代表大會。受工會的委托，由本人向大會報告第七屆工會工作情況及20xx年工會工作思路，請予審議。

第七屆工會工作，在社黨支部的正確領導和縣社工會的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會議精神，不斷加強工會自身建設，提高工會整體素質(zhì)，充分發(fā)揮工會職能作用，組織全社職工積極參與本單位的民主決策，民主管理和民主監(jiān)督，切實維護全社職工的合法權益。為實現(xiàn)我社事業(yè)“管理上檔次，經(jīng)營上規(guī)模，效益上水平”的跨世紀發(fā)展目標作出了積極的貢獻。

1.扎實開展“三個代表”重要思想系列學習教育活動，提高干部職工的思想政素質(zhì)。認真做好“三個代表”重要思想和xx大、xx屆三中、四中全會精神的學習、貫徹和宣傳工作，定期開展了政治學習和形勢教育，進一步增強職工做好新時期我社各項工作的責任感和使命感，把職工思想統(tǒng)一到為實現(xiàn)xx供銷社事業(yè)的振興而奮斗的目標上來。通過形勢任務教育，使廣大職工能夠正確認識和支持企業(yè)改革，使職工正確對待在深化改革過程中的利益調(diào)整和暫時得失，繼續(xù)保持和發(fā)揚“識大體、顧大局和我為社發(fā)展做貢獻”的主人翁精神，牢固樹立企業(yè)和職工是利益共同體的觀念，引導廣大職工同心同德、群策群力，堅持從本地區(qū)、本單位的實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。

3.加強四有教育，倡導五種精神。組織干部職工開展“假如我是一名顧客”、“為供銷爭信譽”、“我愛我的崗位”大討論，舉辦“文明門市(柜組)”、“文明個人”等競賽活動，教育職工學習孔繁森、林秋貴等英模事跡，熱愛本職，服務三農(nóng)。同時，注重對在市場經(jīng)濟條件下的執(zhí)業(yè)技能和服務理念的培訓，大力倡導五種精神，即：全心全意為“三農(nóng)”服務的精神，廉潔從商、守法經(jīng)營的精神，開拓進取、奉獻的精神。提倡文明經(jīng)營、守法經(jīng)營和公平競爭的市場營運法則，著力提高企業(yè)的市場競爭能力，為推進我社二次創(chuàng)業(yè)打下了堅實的思想基礎。

3.加強職工的職業(yè)道德教育，樹好典型、鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)。

從企業(yè)的實際出發(fā)，工會制定了《供銷合作社行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》，結(jié)合《公民道德建設實施綱要》的學習教育，要求職工堅持這為農(nóng)服務的辦社宗旨，樹立敬業(yè)愛崗、誠實守信、服務“三農(nóng)”奉獻社會的職業(yè)道德，積極為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供綜合服務。做到熱愛本職，忠于職守;文明服務，禮貌待客;講究信譽，買賣公平;努力學習，精通業(yè)務。規(guī)范了服務標準，推行服務文明用語。結(jié)合行業(yè)實際，制定和完善售貨員、保管員、服務員、主任、管理人員的工作職責、規(guī)范，對服務工作中的接待程序、操作規(guī)范、服務紀律等作具體規(guī)定，并認真付諸實施。

通過老黨員、老干部、老職工，憶社歷史、辦社創(chuàng)業(yè)史、革命斗爭史，講山區(qū)供銷社“貨郎擔”、“扁擔”、“人背肩扛爬大山”的精神，以及上門送貨、流動服務的先進人物和事跡等，用現(xiàn)身說法，親自經(jīng)歷開展傳統(tǒng)教育，激發(fā)職工的工作熱情，形成“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽氛圍和為企業(yè)多做貢獻的良好風氣。進一步發(fā)揮莊稼醫(yī)院、臨時供肥點的作用，為農(nóng)民提供生產(chǎn)、生活綜合服務。春耕期間，肥料門市推行承諾服務，送肥下鄉(xiāng)，全日制上班。

五年來我社先后獲得“市第二屆農(nóng)資商品知識競賽三等獎”、“20xx-20xx年度市供銷社系統(tǒng)先進單位”、“20xx-20xx年度市誠信企業(yè)”、“第八屆縣級文明單位”、“第九屆市級文明單位”等榮譽，中心商場榮獲“縣質(zhì)量誠信企業(yè)”，五金家電門市營業(yè)員王加記同志，被市供銷社授予“優(yōu)秀營業(yè)員”稱號，法人代表榮獲“1999—2019年度全省供銷合作社系統(tǒng)先進工作者”、“仙游縣勞動模范”稱號。

1.積極為企業(yè)決策管理提供參謀意見。第七屆工會委員會在任職期間，組織全社部職工，舉改革發(fā)展之旗，走艱苦創(chuàng)業(yè)之路，在向優(yōu)化隊伍要效益，向資產(chǎn)營運要效益，向市場競爭要效益，向擴張項目要效益，向文明創(chuàng)建要效益等八個方面加大了工作力度。工會充分發(fā)揮助手作用，積級為企業(yè)決策獻言獻策，積極與理事會協(xié)商制定并實施優(yōu)化資產(chǎn)配置，調(diào)整網(wǎng)點布局，轉(zhuǎn)變營銷業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營業(yè)務，狠抓經(jīng)營管理，推進服務意識和質(zhì)量，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面的工作，實現(xiàn)了購銷增長，效益增創(chuàng)，兩個文明建設取得突破性成效，為推動xx供銷社事業(yè)的發(fā)展出了應有的貢獻。

2.積極履行保護職能，保護職工合法權益，關心職工生活。在資金極度困難的情況下，工會建議理事會按時交納職工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等各種社會保險費，為切實保護職工的切身利益而努力。同時，工會每年還開展慰問生活困難職工及下崗職工不間斷，每年慰問生活困難職工及下崗職工20多人，每年送去慰問金4000多元。為確保職工收入不低于當?shù)刈畹蜕畋Ｕ暇€，工會通過多方渠道，從鎮(zhèn)民政到供銷社系統(tǒng)以及有關部門，爭取為下崗困難職工辦理低保。至目前，下崗困難職工在鎮(zhèn)民政領低保金的有10多人，平均每人每月100元左右;在供銷社系統(tǒng)領低保金的有40多人，平均每人每月50元左右。近年來，工會還發(fā)動全體干部職工發(fā)揚“一方有難，八方支援”的風格，為患病困難職工、災區(qū)捐資捐物10多次，折合人民幣4萬多元。

1、修改后的《工會法》，進一步明確了新時期我國工人階級和工會組織在國家政治、經(jīng)濟和社會生活中的地位。堅持職工利益高于一切，關心職工呼聲先于一切，關心職工疾苦重于一切。我社認真組織員工學習《工會法》使員工做到知法、用法、護法，增強會員意識和依法自我保護意識。

3、進一步深化和規(guī)范事務公開工作。近年來，我社發(fā)展的任務艱巨，在這種形勢在必行下，廣大職工關心企業(yè)的改革發(fā)展，關心他們的切身利益，也更加關心企業(yè)領導的以身作則和情況，企業(yè)也更加需要地穩(wěn)定的環(huán)境中改革和發(fā)展。為讓職工知社情、議社事、強管理、促效益，對涉及職工切身利益的改革措施或方案，都提交職代會審議，堅持事務公開的全面性、真實性和經(jīng)常性。工會委員會對于我社在人事安排、資產(chǎn)拍賣、商場建設等一系列敏感的工作上，均認真負責，做好配合、協(xié)調(diào)和調(diào)處工作，事務公開使企業(yè)向心力和凝聚力得到了進一步加強。

4、開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活。在工作之余，經(jīng)常組織職工舉行象棋、撲克、游戲等各類文體活動，每年還組織職工外出游覽，極大地豐富職工的業(yè)余生活，增強了職工隊伍的凝聚力和集體觀念。

5.做好工會財務和經(jīng)審工作。認真貫徹執(zhí)行工會財務管理制度和一些新的規(guī)定，收、管、用好工會經(jīng)費，完成好上級工會下達的經(jīng)費解繳計劃。對工會會費實行錢帳分管，加強工會經(jīng)審工作，促進工會自身的廉政建設。

成績只能說時過去，值得欣慰，但絕不能自傲，不足和差距依然存在，工會工作肩負的歷史使命任重而道遠，我社工會委員會將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，根據(jù)縣社對企定改革和工會工作的總體要求，開拓進取，扎實工作，有效發(fā)揮工會組織在我社發(fā)展大局中的作用，團結(jié)動員廣大職工，同心同德、艱苦奮斗，為促進我社各項事業(yè)的更大發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻!

黨的xx大確定了高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標。作為新時期的工會組織，我們要認真學習、深刻領會黨的xx大精神，在廣大工會干部的職工群眾中掀起學習熱潮，把廣大職工思想統(tǒng)一到xx大精神上來，把力量凝聚到全面建設小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興的奮斗目標上來，進一步增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。要以黨的xx大精神為指導，不斷加強理論學習和專題調(diào)研，不斷加強隊伍建設和工作創(chuàng)新，進一步提升工會工作的整體水平。

一是要貫徹“三個代表”重要思想，要堅持“四個必須”和“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，圍繞主題，把握靈魂，抓住精髓，狠抓落實;要研究當前工會工作面臨的新情況、新問題，從理論和實踐的結(jié)合上加強理論學習、理論思索、理論研究，更好地發(fā)揮參謀助手作用。

二是要堅持推進工會工作創(chuàng)新、創(chuàng)特色。要繼續(xù)深入開展爭創(chuàng)工會特色工作活動，并以此為動力，進一步推進工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新;要通過創(chuàng)新激發(fā)工會組織的活力，推動工會工作新的實踐、新的創(chuàng)造和新的突破，為工運新的探索、新的發(fā)展提供動力。

三是要按照黨的xx大精神和新《黨章》的要求，全面貫徹“三個代表”重要思想，不斷加強工會隊伍思想、理論、作風建設，不斷提高思想理論和政策水平;要認真學習貫徹《工會法》、《勞動法》，積極推進工會組織的群眾化、民主化、法制化建設，在服務全局工作中不斷加強工會隊伍的自身建設，努力開創(chuàng)新時期工會工作新局面。

四是要按照全縣供銷合作社工作會議上提出的“大力推進基層社，社有企業(yè)、聯(lián)合社和經(jīng)營網(wǎng)絡等‘四項改造’，讓企業(yè)充滿活力，使資產(chǎn)保值增值，穩(wěn)步提升經(jīng)濟實力，塑造新時期供銷合作社的新形象，在全面建設小康社會，服力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和形象，在全面建設小康社會，服務農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化中開展二次創(chuàng)業(yè)?！钡目傮w要求，積極履行職責，站在全局高度，積極做好出謀獻策、協(xié)助落實工作。

各位代表，新的奮斗目標對工會工作提出了新的更高的要求，我們要在黨的xx大精神指引下，以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，與時俱進、開拓創(chuàng)新、再接再厲、奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)新世紀新階段xx供銷社事業(yè)和工會工作的新局面。

在ＸＸ廠職代會上的工作報告篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

中國***xx市第六次代表大會，是在向第二個百年奮斗目標邁進的新起點上召開的一次十分重要的會議。大會的主題是：堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實***視察xx和xx重要講話精神，解放思想，牢記囑托，奮力建設革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。

過去的五年，是極不平凡、極其不易的五年。五年來，市委團結(jié)帶領全市人民，堅決貫徹黨***、省委決策部署，打好攻堅戰(zhàn)、同步奔小康，推動xx蘇區(qū)振興發(fā)展取得重大進展，“xx五”圓滿收官，“十四五”開局良好，xx進入了經(jīng)濟社會發(fā)展最快、城鄉(xiāng)面貌變化最大、老百姓受益最多的時期。

《國務院關于支持xx等原***蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》各項目標任務較好完成經(jīng)濟發(fā)展邁入快車道，主要經(jīng)濟指標增速保持全省“第一方陣”，連續(xù)四年獲全省高質(zhì)量發(fā)展考評第一名地區(qū)生產(chǎn)總值躍升至全國百強城市第xx位、前進xx位，今年有望突破xxxx億元人均主要經(jīng)濟指標與全國、全省平均水平差距縮小xx在全國區(qū)域經(jīng)濟版圖中的地位明顯提升。

堅持把脫貧攻堅作為頭等大事和第一民生工程，緊緊圍繞“兩不愁、三保障”目標，盡銳出戰(zhàn)、精準施策，xxx.x萬農(nóng)村貧困人口全部脫貧，xx個貧困縣、xxxx個貧困村全部退出，絕對貧困問題得到歷史性解決。農(nóng)民人均可支配收入增幅連續(xù)x年位居全省第一，城鄉(xiāng)居民收入提前三年實現(xiàn)比xxxx年翻一番。五年民生支出xxxx億元，年均增長xx.x%。新（改、擴）建城鄉(xiāng)學校xxxx個，實施醫(yī)療項目xxxx個，改造城市棚戶區(qū)xx.x萬戶，學位、床位、廁位、車位緊張等問題有效緩解，公共服務水平持續(xù)提升，人民群眾的獲得感、幸福感、安全感明顯增強。xx科技學院成為第一所市屬本科院校，xx職業(yè)技術學院、和君職業(yè)學院獲批設立。新冠肺炎疫情防控取得階段性重大成果，較短時間內(nèi)實現(xiàn)病例清零和復工復產(chǎn)，連續(xù)xx個月沒有新增病例。市域社會治理現(xiàn)代化試點扎實推進，掃黑除惡專項斗爭、政法隊伍教育整頓取得明顯成效，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，連續(xù)四屆蟬聯(lián)全國綜治最高獎“長安杯”，連續(xù)六屆獲評“全國綜治工作優(yōu)秀市”，公眾安全感穩(wěn)居全省第一，政法滿意度大幅提升。

“兩城兩谷兩帶”主導產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值突破xxxx億元，紡織服裝、電子信息產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)值近千億元。凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)xxxx家、總數(shù)達xxxx家，增量和總量全省第一。高新技術企業(yè)由xxx家增至xxxx家。中科院xx創(chuàng)新研究院掛牌運行，國家稀土功能材料創(chuàng)新中心等“國字號”科研平臺落戶xx。糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十七連豐”，xx臍橙品牌價值穩(wěn)居水果類區(qū)域品牌全國榜首，蔬菜產(chǎn)業(yè)成為新的富民產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)占gdp比重突破xx%，商貿(mào)服務型國家物流樞紐、國家普惠金融改革試驗區(qū)、跨境電商綜合試驗區(qū)加快建設，方特xx主題公園等重大文旅項目建成運營，xx的知名度和美譽度不斷提升。

%％。新設xx新區(qū)，x縣撤縣設區(qū)，xx撤縣設市。中心城區(qū)建成區(qū)面積由xxx平方公里增加到xxx平方公里，人口由xxx萬增加到近xxx萬。五區(qū)一體化發(fā)展、六個區(qū)域性中心建設扎實推進，“一環(huán)三聯(lián)”快速路網(wǎng)基本形成，城市功能品質(zhì)全面提升，成功摘得全國文明城市、國家衛(wèi)生城市、國家森林城市“金字招牌”。xx即將通車，鐵路營運里程將達xxx公里、增長xx%，xx等高速公路建成通車，高速公路通車里程xxxx公里、增長xx％，xx機場開工建設，全國性綜合交通樞紐加快形成。華能xx電廠二期、xx電廠一期即將投產(chǎn)，西氣東輸三線開口供氣，能源保障能力大幅提升。農(nóng)村人居環(huán)境顯著改善，建設美麗鄉(xiāng)村示范點xxxx個，全南、上猶、崇義獲全國表彰。建成“四好”農(nóng)村路xxxx公里，實現(xiàn)村村通客車、通動力電、連5g網(wǎng)，組組通水泥路。污染防治攻堅戰(zhàn)取得階段性成果，山水林田湖草生命共同體建設創(chuàng)造“xx經(jīng)驗”，水土保持生態(tài)治理“xx模式”全國推廣，東江流域上下游橫向生態(tài)補償試點、低質(zhì)低效林改造取得實效，廢棄稀土礦山歷史遺留問題有效解決，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)居全省前列。

黨政機構(gòu)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、綜合醫(yī)改、國資國企等重點領域改革任務全面落實，一批改革經(jīng)驗成為全國典型，獲評全省全面深化改革工作“五連冠”?！胺殴芊备母锶〉眯峦黄疲锌h兩級行政審批局全部組建，市本級最多跑一次事項占比達xx%，企業(yè)開辦實現(xiàn)半天辦結(jié)，xx個高頻事項實現(xiàn)“跨省通辦”，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。對接融入xxxx區(qū)取得突破性進展，與深圳、廣州、東莞等地深化合作，xx產(chǎn)城特別合作區(qū)開工建設。xx國際陸港從無到有、實現(xiàn)爆發(fā)式增長，中歐（亞）班列開行量進入全國內(nèi)陸港“第一方陣”，xx組合港正式運營，在全國首創(chuàng)“跨省、跨關區(qū)、跨陸海港”通關新模式。黃金機場航空口岸臨時開放。招大引強、招才引智成果顯著，xx等重大項目落戶xx，成立xx蘇區(qū)高質(zhì)量發(fā)展院士專家戰(zhàn)略咨詢委員會，建設國家高層次人才產(chǎn)業(yè)園，越來越多的企業(yè)家和人才看好xx、投資xx。

堅持把黨的政治建設擺在首位，把政治標準和政治要求貫穿到各項事業(yè)中。高質(zhì)量開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，廣大干部群眾熱愛黨、跟黨走的信念更加堅定。創(chuàng)新“x+x”集中學習模式，建立“每月學習日”制度，推動新時代中國特色社會主義思想入腦入心。牢牢把握意識形態(tài)工作的領導權，隆重開展慶祝新中國成立xx周年、中國***成立xxx周年等系列活動。狠抓基層黨建“三化”

當前隱藏內(nèi)容免費查看建設，黨建考核連續(xù)多年位居全省前列，村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入村村突破xx萬元。建立失實檢舉控告澄清正名、容錯糾錯機制，基層干部工作積極性顯著提升。圓滿完成縣鄉(xiāng)換屆，一批年輕有為、年富力強的干部走上重要工作崗位。嚴格落實***八項規(guī)定精神，破除形式主義、官僚主義頑疾，基層減負成效明顯。市縣兩級監(jiān)委掛牌成立，高質(zhì)量完成五屆市委任期內(nèi)巡察全覆蓋。保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，堅決全面徹底肅清xx等案件惡劣影響，反腐敗斗爭取得壓倒性勝利并全面鞏固。加強黨對各項工作的全面領導，全力支持人大、政協(xié)履職盡責。民主法治建設不斷加強，大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局逐步形成。黨管武裝工作穩(wěn)步提升，榮獲全國雙擁模范城“四連冠”。群團、民族宗教、外事僑務、對臺、老干部、關工委等工作取得新成效。

五年的奮斗成就振奮人心。這些成就的取得，得益于黨***、國務院的關心關懷，得益于省委、省政府的堅強領導，得益于國家部委的對口支援、傾力幫扶，得益于歷屆市委打下的堅實基礎，得益于全市廣大干部群眾的團結(jié)拼搏，得益于各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士、駐市解放軍指戰(zhàn)員、武警官兵和社會各界的大力支持。在此，我代表***xx市委，向所有為xx改革發(fā)展穩(wěn)定作出貢獻的同志們、朋友們，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴?；仡櫸迥甑膴^斗歷程，我們深刻體會到：必須把講政治作為第一要求，始終與以同志為核心的黨***保持高度一致。xx能夠?qū)崿F(xiàn)同步全面小康，根本在于***的關心關懷，在于全市上下始終把學懂弄通做實新時代中國特色社會主義思想貫穿振興發(fā)展全過程、各方面。邁進新征程，我們要永遠銘記***的深情大愛，把對***的感恩之情轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的奮斗之志，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。必須把抓發(fā)展作為第一要務，走出有xx特色的高質(zhì)量跨越式發(fā)展之路。過去五年，我們從實際出發(fā)理清思路、完善舉措，盡銳出戰(zhàn)抓脫貧、堅定不移抓產(chǎn)業(yè)、久久為功抓項目，推動xx大地發(fā)生翻天覆地的變化。邁進新征程，我們要瞄準高質(zhì)量發(fā)展目標，找準符合黨***要求、發(fā)展需要、群眾期望的正確路徑，解放思想大膽闖、緊盯目標放手干、聚焦問題攻堅拔，努力在現(xiàn)代化進程中勇爭先、創(chuàng)一流。必須把惠民生作為第一追求，以實際行動改善人民生活、贏得人民支持。過去五年，我們堅持以人民為中心的發(fā)展思想，做任何決策、干任何工作都為了人民、依靠人民、造福人民，得到群眾的廣泛支持，為振興發(fā)展凝聚了戰(zhàn)無不勝的磅礴力量。邁進新征程，我們要牢記“江山就是人民，人民就是江山”，用心用情用力解決群眾急難愁盼問題，始終與人民想在一起、干在一起，把黨***的好政策變成群眾的自覺行動，團結(jié)帶領群眾創(chuàng)造更加美好的未來。必須把強黨建作為第一保障，大力營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。過去五年，我們縱深推進全面從嚴治黨，壓緊壓實管黨治黨責任，各級干部改作風、提效率、敢擔當，全市上下攻堅克難、你追我趕，辦成了一批載入史冊的大事要事。邁進新征程，我們要把抓好黨建作為最大的政績，把好作風、好傳統(tǒng)弘揚在新時代，形成比學趕超、競相發(fā)展的生動局面，持續(xù)鞏固風清氣正、向上向好的政治生態(tài)。這些寶貴經(jīng)驗，我們要倍加珍惜、長期堅持、不斷發(fā)展。

***一直關心xx的發(fā)展，先后x次親臨xx視察指導，x次對xx蘇區(qū)振興發(fā)展作出重要指示批示，親自推動《若干意見》等重大政策出臺實施，反復強調(diào)“抓好xx蘇區(qū)振興發(fā)展具有特殊的政治意義”“要讓老區(qū)人民過上富裕幸福的生活”。xxxx年x月，***親臨xx和xx視察，提出了“作示范、勇爭先”的目標定位和“五個推進”的重要要求，這是做好xx工作的行動指南和根本遵循。我們要牢記囑托、勇?lián)姑冀K沿著***指引的方向奮勇前進。

今后五年，是xx在全面建成小康社會的基礎上，乘勢而上開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化新征程的關鍵時期，也是我市推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期。從外部環(huán)境看，世界百年未有之大變局加速演變，國際環(huán)境錯綜復雜，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，但“東升西降”的大趨勢沒有變。我國進入新發(fā)展階段，制度優(yōu)勢顯著，經(jīng)濟長期向好，市場空間廣闊，發(fā)展韌性強勁，現(xiàn)代化建設具有多方面優(yōu)勢和條件，但也面臨短期問題和長期問題交織、新冠肺炎疫情沖擊等多重挑戰(zhàn)。從自身發(fā)展看，黨***高度重視革命老區(qū)振興發(fā)展和中部地區(qū)崛起，隨著推進新時代xx蘇區(qū)振興發(fā)展、打造對接融入xx區(qū)橋頭堡和建設省域副中心城市“三大戰(zhàn)略”深入實施，政策效應將疊加釋放。我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、基礎設施建設水平顯著提升，北上南下、西進東出的區(qū)位交通優(yōu)勢，“國字號”平臺眾多的優(yōu)勢，得天獨厚的生態(tài)優(yōu)勢更加凸顯，完全具備高質(zhì)量跨越式發(fā)展的條件。但也要清醒地看到，全市發(fā)展不平衡不充分的問題仍然突出，經(jīng)濟總量不大、人均水平較低，創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)業(yè)層次不高，基本公共服務水平偏低，面臨土地、人才、能源、環(huán)境等要素制約，統(tǒng)籌發(fā)展與安全任務艱巨。環(huán)顧四周，區(qū)域競爭日趨激烈，前有標兵，后有追兵；展望未來，機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)。我們一定要認清形勢、搶抓機遇，切實增強“不進則退、慢進也是退”的緊迫感，善于在危機中育先機、于變局中開新局，不斷邁出高質(zhì)量跨越式發(fā)展新步伐。

未來五年工作的總體要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹***視察xx和xx重要講話精神，聚焦“作示范、勇爭先”目標定位和“五個推進”重要要求，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，服務和融入構(gòu)建新發(fā)展格局，認真落實省委決策部署，緊緊圍繞建設革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)，解放思想、改革攻堅、開放創(chuàng)新、擔當實干，深入推進新時代xx蘇區(qū)振興發(fā)展、打造對接融入xxxx區(qū)橋頭堡、建設省域副中心城市“三大戰(zhàn)略”，大力實施工業(yè)倍增升級、科技創(chuàng)新賦能、深化改革開放、鄉(xiāng)村全面振興、城市能級提升、美麗xx建設、提高民生品質(zhì)、黨建質(zhì)量過硬“八大行動”，統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展和黨的建設各項工作，把xx建設成為工業(yè)強市、開放高地、創(chuàng)業(yè)之州、區(qū)域中心、文化名城。

“解放思想、改革攻堅、開放創(chuàng)新、擔當實干”工作思路，是過去五年xx發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)，也是未來五年必須始終堅持的實踐要求。解放思想，就是要堅決破除按部就班的慣性思維、凡事找文件的本本主義，遇事少說“不能辦”、多想“怎么辦”，以思想大解放引領事業(yè)大發(fā)展；改革攻堅，就是要堅決破除體制性障礙、機制性梗阻，直擊改革發(fā)展的痛點難點堵點，敢啃“硬骨頭”、敢趟“深水區(qū)”、敢打“攻堅戰(zhàn)”；開放創(chuàng)新，就是要堅決破除坐井觀天、因循守舊的保守觀念，走出去學習先進，請進來搞活市場，放開手腳闖新路，無中生有求突破；擔當實干，就是要堅決破除紙上談兵、只重牌子、不重實效的漂浮作風，打太極、踢皮球的避責思維，定了的事情雷厲風行抓落實，“能辦不請示，不行要報告”，確保干一件成一件。我們要把這“十六字”工作思路貫穿到各項工作中，走出一條革命老區(qū)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的新路。推進“三大戰(zhàn)略”，是黨***和省委、省政府為xx量身定制的重大支持政策，更是高站位的目標要求。我們要用好用活對口支援、部際聯(lián)席會議等機制，在融入xx區(qū)、建強副中心、建設示范區(qū)中不斷取得新突破。實施“八大行動”，是未來xx發(fā)展的重點任務，也是全市工作的主抓手。我們要把“八大行動”項目化、清單化，建立臺賬、掛圖作戰(zhàn)，每年召開項目大會戰(zhàn)流動現(xiàn)場會，推動xx一年一變樣、五年大跨越。

今后五年的奮斗目標是：

——經(jīng)濟實力進位趕超。主要經(jīng)濟指標增速保持全省前列，經(jīng)濟總量向xxxx億元邁進，在全國百強城市位次繼續(xù)前移，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升。創(chuàng)新能力明顯增強，工業(yè)發(fā)展實現(xiàn)新突破，農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)不斷壯大，現(xiàn)代服務業(yè)提檔升級，形成全國有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。

——開放水平全面提升?！耙粠б宦贰敝匾?jié)點城市、內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)、對接融入xxxx區(qū)橋頭堡建設取得更大實效，高標準市場體系、高水平開放體系基本建成，形成全國一流營商環(huán)境，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。

——城鄉(xiāng)環(huán)境美麗宜居。城鎮(zhèn)化質(zhì)量和城市功能品質(zhì)明顯提升，綜合實力和輻射帶動能力顯著增強，省域副中心城市地位更加凸顯。國土空間開發(fā)保護格局不斷優(yōu)化，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升，綠色低碳發(fā)展走在前列，xx的天更藍、地更綠、水更清、環(huán)境更美麗。

——社會大局和諧平安。社會主義民主法治更加健全，公平正義充分彰顯，市域社會治理水平明顯提升，風險防范化解、突發(fā)事件處置能力顯著增強，公眾安全感、政法滿意度穩(wěn)居全省前列，人民安居樂業(yè)，社會安定有序。

——人民生活更加幸福。脫貧攻堅成果鞏固拓展，鄉(xiāng)村振興全面推進，社會就業(yè)更加充分、更高質(zhì)量，城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高，教育、醫(yī)療、文化、住房、養(yǎng)老等基本公共服務水平與全國差距明顯縮小，社會保障體系更加完善，共同富?；A更加堅實。

目標催人奮進，使命重于泰山。我們一定要團結(jié)一心、砥礪奮進，持續(xù)發(fā)力、久久為功，一棒接著一棒跑，一張藍圖繪到底，不斷創(chuàng)造無愧于歷史、無愧于時代、無愧于黨和人民的新業(yè)績！

工業(yè)是xx發(fā)展的突出短板。要始終堅持主攻工業(yè)，做強龍頭、做大規(guī)模、做響品牌、做活營銷，挺起高質(zhì)量跨越式發(fā)展的脊梁。

緊扣倍增升級目標，研究出臺新一輪產(chǎn)業(yè)扶持政策，深入實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，推進強鏈延鏈補鏈和產(chǎn)業(yè)基礎再造，培育x個xxxx億元、x個xxxx億元和n個xxx億元產(chǎn)業(yè)集群。推動現(xiàn)代家居產(chǎn)業(yè)向智能化、品牌化、多元化和個性化定制轉(zhuǎn)型，促進家具、家電、家裝融合發(fā)展，打造世界級家居制造之都和家居集散地。強化有色金屬產(chǎn)業(yè)資源掌控，建設永磁變速器、永磁電機和硬質(zhì)合金、電子級高純金屬材料生產(chǎn)基地，提升“中國稀金谷”建設水平，打造具有全球影響力的稀土稀有金屬新材料產(chǎn)業(yè)集群。推動電子信息產(chǎn)業(yè)積極承接xx區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，做強顯示模組、印制線路板產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建“芯屏端網(wǎng)”集群發(fā)展格局。加快紡織服裝產(chǎn)業(yè)女裝、童裝、牛仔、鞋服、織造專業(yè)化生產(chǎn)基地建設，補齊面輔料市場、設計展銷等短板，打造全國紡織服裝優(yōu)質(zhì)智造基地。推動新能源和新能源汽車產(chǎn)業(yè)全鏈條發(fā)展，壯大整車及動力電池、正負極材料、電機電控、光伏組件等領域龍頭企業(yè)，建設全國重要的新能源（汽車）產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。培優(yōu)扶強醫(yī)藥食品產(chǎn)業(yè)，做強“藥品+醫(yī)療器械”雙鏈條，做大糧油、畜禽等特色食品深加工和寵物經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，打造全國知名的醫(yī)藥及大健康產(chǎn)業(yè)基地。鼓勵引導各地立足資源稟賦發(fā)展首位產(chǎn)業(yè)，支持xx等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成區(qū)域協(xié)同、互相配套、錯位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局。

實施千億園區(qū)培育計劃，力爭到xxxx年，xx經(jīng)開區(qū)營收突破xxxx億元，xx、xx、xx、xx、xx高新區(qū)x個開發(fā)區(qū)營收分別突破xxxx億元，各開發(fā)區(qū)在全國全省位次前移。推進符合條件的開發(fā)區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)，完善園區(qū)平臺載體，繼續(xù)抓好標準廠房建設，提高基礎設施和公共服務配套水平，增強園區(qū)承載能力。深入推進節(jié)地增效，全面實施工業(yè)企業(yè)畝產(chǎn)效益綜合評價。優(yōu)化完善開發(fā)區(qū)管理體制，賦予開發(fā)區(qū)更多自主權，推進市場化運行、企業(yè)化管理、績效化考核，真正發(fā)揮開發(fā)區(qū)主平臺、主戰(zhàn)場、主引擎作用。

持續(xù)優(yōu)化精準服務，鼓勵支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)通過兼并重組、資本運作、戰(zhàn)略合作等方式靠大聯(lián)強、做大做強。抓好企業(yè)梯次培育，力爭五年內(nèi)引進培育百億級企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)、xx企業(yè)各xx家以上，專精特新中小企業(yè)xxx家以上。加大企業(yè)幫扶力度，用好政企圓桌會議等機制，高效落實各項惠企政策，讓企業(yè)在xx順心舒心安心發(fā)展。

推進工業(yè)化與信息化、數(shù)字經(jīng)濟和實體經(jīng)濟深度融合，加強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化改造，打造“5g+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”應用示范基地，力爭到xxxx年，培育xxx家智能工廠、數(shù)字化車間，上云企業(yè)突破x萬家。主動對接華為、中興等頭部企業(yè)，參與xx區(qū)數(shù)字產(chǎn)業(yè)分工合作，加快xx、xx5g產(chǎn)業(yè)園建設。統(tǒng)籌整合數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)和資源，做強“信創(chuàng)+網(wǎng)安”等特色產(chǎn)業(yè)，布局人工智能、區(qū)塊鏈、北斗應用等前沿產(chǎn)業(yè)，力爭形成營收xxx億元的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。

科技引領未來，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。要把科技創(chuàng)新作為高質(zhì)量跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，完善區(qū)域科技創(chuàng)新體系，建設區(qū)域性科研創(chuàng)新中心和國家創(chuàng)新型城市。

建好用好中科院xx創(chuàng)新研究院，創(chuàng)建國家稀土技術創(chuàng)新中心。積極對接北上廣深創(chuàng)新資源，爭取更多國家級大院大所落戶xx。開展科技特派員精準幫扶，引導企業(yè)加大研發(fā)投入，力爭五年內(nèi)高新技術企業(yè)數(shù)量突破xxxx家、高新技術產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達xx%以上，全社會研發(fā)投入占gdp比重位居全省前列。培育打造一批國家級、省級工業(yè)設計中心、檢測中心。實行“揭榜掛帥”等制度，在稀土鎢新材料、電子信息、生物醫(yī)藥等領域突破一批關鍵核心技術，提升重點產(chǎn)業(yè)科技水平，在新一輪科技大潮中搶占一席之地。

加強與xxxx區(qū)科技合作，探索共建科創(chuàng)“飛地”。加快建設中國（xx）知識產(chǎn)權保護中心，建強xx科技大市場，建好xx創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化醫(yī)學研究院，創(chuàng)建國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)。鼓勵設立各類創(chuàng)投基金，加大國家級孵化器扶持力度，培育一批“獨角獸”“瞪羚”企業(yè)。改進科技項目組織管理模式，完善科技成果評價機制，支持企業(yè)與高校、科研院所組建創(chuàng)新聯(lián)合體，推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈、資金鏈深度融合。

出臺更有吸引力、競爭力的人才政策，實施“蘇區(qū)之光”“x才回歸”等人才計劃，探索“周末工程師”等柔性引才機制，以及高校、科研院所人才引培共享機制，創(chuàng)設特色產(chǎn)業(yè)“博士后工作站”，建設青年和人才友好型城市。優(yōu)化高等教育和職業(yè)教育專業(yè)學科設置，開展職業(yè)技能培訓，積極培養(yǎng)本土人才和“xx工匠”。堅持事業(yè)留人、感情留人、環(huán)境留人，完善人才管理、評價、流動、激勵機制，營造崇尚創(chuàng)新、寬容失敗的良好氛圍，讓各類人才創(chuàng)新有平臺、發(fā)展有機遇、夢想能成真。

改革開放是決定xx未來的“關鍵一招”。要堅持向改革要動力，向開放要活力，推進更高水平對外開放合作，構(gòu)建內(nèi)陸雙向開放新高地。

高標準建設市場體系，提升土地、勞動力、資本、技術等要素市場化配置效率。在開發(fā)區(qū)、旅游景區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等管理體制改革方面推出硬招實招，力爭取得突破性成果。健全以管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管制度，深化國有資本投資、運營公司改革，做強做優(yōu)做大國有企業(yè)。支持民營經(jīng)濟健康發(fā)展，全面實施市場準入負面清單制度，保障市場公平競爭?？偨Y(jié)推廣大余宅基地制度改革試點等經(jīng)驗，深化農(nóng)村土地、集體產(chǎn)權等制度改革，全面激活農(nóng)村資源要素。

按照“xx區(qū)能做的，我們也要能做到”的要求，變“老區(qū)思維”為“灣區(qū)思維”，實施優(yōu)化營商環(huán)境“一號工程”，打響“干就x好”品牌，打造“四最”營商環(huán)境。深化“五型”政府建設，加大“放管服”改革力度，推進審批流程再造、“一網(wǎng)通辦”數(shù)字化改革、“全產(chǎn)業(yè)一鏈辦”改革，推動更多高頻事項“跨省通辦”“省內(nèi)通辦”。推進國際貿(mào)易“單一窗口”建設，強化與沿海地區(qū)口岸通關合作，提升口岸通關效率。規(guī)范涉企行政執(zhí)法，完善營商環(huán)境監(jiān)督機制，開展“小鬼難纏”“中梗阻”問題專項治理，構(gòu)建親清政商關系，做到無事不受擾、辦事不求人。

以xx高鐵開通為契機，在基礎設施、開放平臺、產(chǎn)業(yè)合作、體制機制等方面與xx區(qū)緊密銜接，打造老區(qū)與灣區(qū)合作樣板。加強與深圳、廣州、東莞等xx區(qū)城市合作，推動產(chǎn)業(yè)對接、平臺共享、園區(qū)共建，主動融入xx區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、服務鏈。完善xx國際陸港口岸功能，發(fā)展現(xiàn)代食品、汽車進口、肉類加工分撥、木材集散等臨港經(jīng)濟，創(chuàng)建中歐班列集結(jié)中心，打造內(nèi)陸百萬標箱大港。爭取黃金機場航空口岸正式開放，提升xx綜保區(qū)能級，抓好跨境電商綜合試驗區(qū)建設。加快xx產(chǎn)城特別合作區(qū)、xx產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)xx和“三南”片區(qū)建設，打造國家級承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)。

把招商引資作為“一把手”工程，發(fā)揚硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、餓著肚皮、踏破腳皮的“五皮”精神，緊盯xx等重點區(qū)域，盡銳出戰(zhàn)招大引強、招才引智。聚焦“x+x+n”等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，瞄準世界xxx強、國內(nèi)xxx強，開展“三請三回”“三企入x”等招商活動，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)鏈招商、資本招商、社會化招商、科技招商，引進更多行業(yè)頭部企業(yè)和“xxxx”項目。發(fā)揮國有平臺公司、產(chǎn)業(yè)引導基金作用，通過互相參股持股撬動資本、引入產(chǎn)業(yè)。

脫貧攻堅全面勝利后，“三農(nóng)”工作重心轉(zhuǎn)入全面推進鄉(xiāng)村振興的新階段。要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，統(tǒng)籌推進產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織“五個振興”，推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展，努力探索具有xx特色的鄉(xiāng)村振興路徑。

落實脫貧攻堅x年過渡期和“四個不摘”要求，保持現(xiàn)有主要幫扶政策總體穩(wěn)定，健全防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制，對易返貧致貧人口及時發(fā)現(xiàn)、及時幫扶，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。毫不放松鞏固“兩不愁、三保障”和飲水安全成果，做好易地扶貧搬遷后續(xù)幫扶工作，加強扶貧項目資產(chǎn)管理和監(jiān)督，實現(xiàn)與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

堅持最嚴格的耕地保護制度，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。加強富硒農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，打響xx富硒農(nóng)產(chǎn)品品牌，全域創(chuàng)建富硒綠色有機農(nóng)產(chǎn)品基地。實施xx臍橙品質(zhì)品牌提升工程，堅持科技興果，鞏固黃龍病防治成果，打造世界級優(yōu)質(zhì)臍橙產(chǎn)業(yè)基地。堅定不移發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，堅持擴面、提質(zhì)、補鏈并舉，調(diào)優(yōu)品種、培育品牌，創(chuàng)建更多xx區(qū)“菜籃子”生產(chǎn)基地，建設中部地區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心、南方重要蔬菜集散地。推動油茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。積極發(fā)展生豬、畜禽、茶葉等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。培育壯大各類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、經(jīng)營主體、家庭農(nóng)場，補齊農(nóng)產(chǎn)品精深加工、冷鏈物流等短板，促進一二三產(chǎn)融合發(fā)展。加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技術推廣，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)。加快培育新型職業(yè)農(nóng)民，培養(yǎng)一批鄉(xiāng)土人才和農(nóng)村致富帶頭人。

以圩鎮(zhèn)建設為重點，完善道路、自來水、停車場等基礎設施，健全農(nóng)貿(mào)市場、公共廁所、電商網(wǎng)點、文化場所等公共服務設施，努力把鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設成為服務農(nóng)民的區(qū)域中心?？茖W編制村莊建設規(guī)劃，強化約束執(zhí)行力，分類有序推進村莊建設，形成舒朗有致的鄉(xiāng)村空間。接續(xù)推進農(nóng)村人居環(huán)境整治提升，深化廁所革命，加強生活垃圾和污水處理。強化農(nóng)村建房管控，開展危舊空心房、超高超大房整治，提升農(nóng)房設計水平和建設質(zhì)量，保護好傳統(tǒng)村落和xx鄉(xiāng)村特色風貌。完善農(nóng)村寄遞物流體系，打通工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)副產(chǎn)品進城“最后一公里”，健全鄉(xiāng)村消費配套，提振鄉(xiāng)村消費。深入推進移風易俗，持續(xù)整治高價彩禮、薄養(yǎng)厚葬、封建迷信等陳規(guī)陋習，打造新時代“五美”鄉(xiāng)村。

xx正處于城鎮(zhèn)化的快速推進期。要推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化，按照“精心規(guī)劃、精致建設、精細管理、精美呈現(xiàn)”要求，高標準編制國土空間總體規(guī)劃，優(yōu)化國土空間保護與開發(fā)格局，加快建成i型大城市。

加快五區(qū)一體聯(lián)動發(fā)展，理順城區(qū)管理體制機制，推進基礎設施、公共服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展同城化，增強中心城區(qū)輻射帶動力，力爭到xxxx年中心城區(qū)建成區(qū)面積達xxx平方公里、人口達xxx萬。加快城市快速路、主干路、橋梁等設施建設，建成“四縱六橫”快速路網(wǎng)。推動城市組團式發(fā)展，高標準建設xx片區(qū)，積極推進xx撤縣設區(qū)、xx撤縣設市，打造以中心城區(qū)為核心的都市圈。加強城市設計和風貌管控，塑造美麗城市天際線，讓城市更加靈動秀美。深入實施城市更新行動，強化設施嵌入、功能融入、文化代入，開展城市體檢評估和生態(tài)、功能修復，進一步解決停車難、買菜難等問題，提升城市功能品質(zhì)。強化特色歷史文化、景觀保護利用，集中改造一批老舊小區(qū)、街區(qū)、廠區(qū)、城中村，彰顯xx文脈、留住城市記憶。持續(xù)開展市容環(huán)境綜合整治，鞏固全國文明城市、衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，推進智慧城市、韌性城市建設，提升城市治理水平。

xx地域大、縣市多，強市必強縣，縣興則市興。要推進xx發(fā)展示范先行區(qū)協(xié)同發(fā)展，培育壯大xx副中心城市，打造xx高鐵經(jīng)濟帶，推動xx片區(qū)融入xx經(jīng)濟區(qū)。推進以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化，推動縣城公共服務設施提檔升級。實施縣域經(jīng)濟倍增計劃，加大要素保障和政策扶持力度，引導縣域經(jīng)濟差異化、特色化發(fā)展，推動各地爭先進位、追趕跨越。大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟，堅持宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游，推進放權賦能、放手搞活，建設一批工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、文旅名鎮(zhèn)。

加快建設區(qū)域性文化旅游中心，深入挖掘紅色、宋城、xx等特色文化內(nèi)涵，將文物資源納入旅游線路、融入景區(qū)景點，推動文化旅游融合發(fā)展。高標準建設xx等標志性文旅項目，支持xx創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)、xx創(chuàng)建國家溫泉旅游度假區(qū)。推進全域旅游發(fā)展，新建一批特色民宿和網(wǎng)紅打卡地，打造一批精品線路，豐富景區(qū)業(yè)態(tài)，完善吃住行游購娛全鏈條要素，提升景區(qū)景點綜合品質(zhì)，把xx打造成為xxxx區(qū)“后花園”。支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實施骨干文化企業(yè)培育工程，推出承載xx記憶、彰顯xx魅力的拳頭文化產(chǎn)品，辦好世界客屬第xx屆懇親大會等文化節(jié)會，打響國家歷史文化名城品牌。

加快建設區(qū)域性金融中心，扎實推進國家普惠金融改革試驗區(qū)建設，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務模式，對接多層次資本市場，推動信用債券發(fā)行、險資入x、企業(yè)xx量質(zhì)齊升、全省領先。建設金融商務核心區(qū)，引進更多金融機構(gòu)，做強地方法人機構(gòu)，健全現(xiàn)代金融機構(gòu)體系。

加快建設區(qū)域性商貿(mào)物流中心，引進大型物流企業(yè)設立營運、倉儲、分撥中心，建設高鐵快運基地，發(fā)展冷鏈、智慧物流，形成現(xiàn)代集疏運體系。提升城市綜合體、大型商超、特色商業(yè)街區(qū)建設營運水平，引進國內(nèi)外品牌連鎖店，發(fā)展首店經(jīng)濟、總部經(jīng)濟、會展經(jīng)濟、電子商務等新模式新業(yè)態(tài)。辦好家具博覽會、服裝節(jié)等重大節(jié)會活動，打造更多國家級特色化經(jīng)貿(mào)交流展會，再現(xiàn)江南宋城“商賈如云、貨物如雨”的輝煌。

積極推進革命老區(qū)交通強國試點。加密鐵路運輸通道，開工建設xx鐵路、xx高鐵；優(yōu)化高速公路網(wǎng)絡，提升普通國省道結(jié)構(gòu)和水平，加強“四好”農(nóng)村路建設；實施黃金機場三期改擴建工程，建成xx機場，支持有條件的地方建設通用機場；建成xx港x碼頭，實現(xiàn)xx三級通航，推進xx運河前期工作，形成外聯(lián)內(nèi)暢的現(xiàn)代化立體交通體系。加快建成xx電廠二期，推進“xx聯(lián)網(wǎng)”“特高壓入x”和x縣、xx抽水蓄能電站等項目建設，實現(xiàn)縣縣通長輸管道天然氣。加快防洪控制性工程、大中型水庫、xx等大型灌區(qū)建設，強化防洪安全、供水安全、水生態(tài)安全保障，構(gòu)建現(xiàn)代化xx水網(wǎng)體系。搶抓新基建發(fā)展機遇，推進充電樁、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)項目建設，形成支撐數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能升級、融合創(chuàng)新的新型基礎設施體系。

綠色生態(tài)是xx的最大財富、最大優(yōu)勢和最大品牌。要牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”理念，認真做好治山理水、顯山露水文章，努力建設人與自然和諧共生的現(xiàn)代化。

堅持精準治污、科學治污、依法治污，打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，抓好環(huán)保督察反饋問題整改，推進“五氣”同治、“清河行動”和土壤修復治理，解決好群眾關注的突出環(huán)境問題。推進長江經(jīng)濟帶共抓大保護，開展國家生態(tài)綜合補償試點，爭取建立東江流域上下游橫向生態(tài)補償長效機制，實施礦山生態(tài)修復、低質(zhì)低效林改造、水土流失治理等生態(tài)工程，加強松材線蟲病防治，建設山水林田湖草生命共同體示范區(qū)、全國水土保持高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)和綠色礦業(yè)發(fā)展示范區(qū)。加快城鄉(xiāng)污水、垃圾、工業(yè)固廢處理等環(huán)?；A設施建設。創(chuàng)新環(huán)境污染防治模式，引入市場機制，推行第三方治理，共同守護好xx的綠水青山。

落實碳達峰、碳中和戰(zhàn)略部署，緊盯能耗“雙控”目標，系統(tǒng)推進重點領域、重點行業(yè)節(jié)能降碳，堅決遏制“兩高”項目盲目發(fā)展。推進“騰籠換鳥”，實施產(chǎn)業(yè)綠色化、園區(qū)循環(huán)化改造，發(fā)展生態(tài)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。優(yōu)化能源供給結(jié)構(gòu)，提高風能、太陽能、生物質(zhì)能等清潔低碳能源使用水平。拓展“兩山”轉(zhuǎn)化通道，支持崇義等地開展生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制試點，推進排污權、用能權、用水權、碳排放權市場化交易。開展節(jié)約型機關、綠色家庭、綠色建筑等創(chuàng)建活動，抓好制止餐飲浪費等工作，形成綠色低碳生活新時尚。

全面實施國土空間監(jiān)測預警和績效考核機制，嚴格執(zhí)行“三線一單”生態(tài)環(huán)境分區(qū)管控要求。強化領導干部自然資源資產(chǎn)離任審計、生態(tài)環(huán)境損害賠償、生態(tài)環(huán)保執(zhí)紀問責，打造河長制、湖長制、林長制升級版。壓實企業(yè)環(huán)境治理責任，建立企業(yè)排污黑名單制度，推進固定污染源排污許可全覆蓋。深化生態(tài)環(huán)境保護綜合執(zhí)法改革，落實環(huán)保督察制度，健全完善環(huán)保領域法規(guī)政策，保持打擊環(huán)境違法的高壓態(tài)勢，堅決讓破壞生態(tài)環(huán)境者付出沉重代價。

帶領人民創(chuàng)造美好生活，是我們始終不渝的奮斗目標。要把人民放在心中最高位置，每年實施一批民生工程，辦好一批民生實事，逐步實現(xiàn)全市人民共同富裕。

實施更加積極的就業(yè)政策，健全覆蓋城鄉(xiāng)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務體系，扎實推進高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人、脫貧勞動力等重點群體就業(yè)深化“校企政”對接合作，有效緩解就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾，促進更多畢業(yè)生留在xx發(fā)展健全工資合理增長機制，拓寬低收入群體增收渠道，增加城鄉(xiāng)居民經(jīng)營性、財產(chǎn)性收入，培育壯大中等收入群體，讓老百姓的生活芝麻開花節(jié)節(jié)高。

圍繞加快建設區(qū)域性教育中心，深化教育教學改革。提高課內(nèi)教學質(zhì)量和效率，增強課后輔導的針對性，擴大四點半課堂等各類特色文體培訓班，切實減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔。推進高水平綜合性大學建設，支持創(chuàng)建一流大學、一流學科，辦好xx科技學院，推動高校轉(zhuǎn)設升級。引進深圳等發(fā)達地區(qū)職業(yè)教育資源，籌建若干所高職學院，組建xx職業(yè)教育集團，整合職教資源建設xx職教園區(qū)，推動職普融通、產(chǎn)教融合，打造職業(yè)教育“xx高地”。加強教師培訓、輪崗交流和考核，建強新時代教師隊伍，營造尊師重教的濃厚氛圍。

織牢公共衛(wèi)生防護網(wǎng)，全方位全周期保障人民健康。落實常態(tài)化疫情防控機制，加強監(jiān)測預警和突發(fā)公共衛(wèi)生應急處置。推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和區(qū)域均衡布局，建設南方醫(yī)院xx醫(yī)院、xx省人民醫(yī)院xx醫(yī)院，推動國內(nèi)一流醫(yī)院對口幫扶縣級綜合醫(yī)院，建成國家區(qū)域醫(yī)療中心。推進中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新發(fā)展，促進中西醫(yī)技術融合。深入推進“三醫(yī)聯(lián)動”改革，完善縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療服務網(wǎng)，落實分級診療制度，努力讓群眾在家門口享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務。加大公共體育服務供給，打造全南攀巖、定南足球等特色體育品牌賽事，創(chuàng)建國家全民運動健身模范城市，辦好第六屆市運會。

完善公共文化服務體系，創(chuàng)新實施文化惠民工程，推進基層綜合性文化服務中心提檔升級，構(gòu)建“xx分鐘文化生活圈”。推動文藝演出、藝術展覽等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)線上線下融合，推進全民閱讀，開展歌詠、舞蹈、琴棋書畫社區(qū)培訓等全民藝術普及活動，辦好老年大學，豐富群眾文化生活。加強非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承發(fā)展，推出富有xx特色的文藝精品。

堅持應保盡保原則，按照兜底線、織密網(wǎng)、建機制的要求，建設多層次社會保障體系，穩(wěn)步提高保障水平。完善社會救助制度，加強殘疾人康復托養(yǎng)保障，扎實做好退役軍人服務保障工作。積極應對人口老齡化，構(gòu)建居家社區(qū)機構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務體系。優(yōu)化人口生育服務，實施三孩配套政策措施，加快發(fā)展普惠托育服務。堅持“房住不炒”定位，健全房地產(chǎn)市場健康發(fā)展長效機制。大力發(fā)展保障性租賃住房，解決好新市民、青年人等群體住房困難問題，努力實現(xiàn)住有所居。

堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅決捍衛(wèi)政治安全，著力防范化解各類重大風險挑戰(zhàn)，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。全面推動科學立法、嚴格執(zhí)法、公正司法、全民守法，解決法治領域突出問題，用法治之光守望公平正義。深入推進市域社會治理現(xiàn)代化，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，強化矛盾糾紛和信訪積案化解，推進“雪亮工程”和智慧安防小區(qū)建設，健全社會心理服務疏導和危機干預機制，構(gòu)建人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，決不讓黑惡勢力死灰復燃。嚴厲打擊網(wǎng)絡電信詐騙等新型違法犯罪，堅決守住人民群眾的“錢袋子”。持續(xù)抓好防汛抗旱、氣象災害防御、森林防火等防災減災工作。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，堅決防范重特大事故發(fā)生，爭創(chuàng)國家安全發(fā)展示范城市。

推動xx高質(zhì)量跨越式發(fā)展，關鍵在黨，關鍵在干部。要堅持和加強黨的全面領導，大力弘揚偉大建黨精神，以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面落實新時代黨的建設總要求，不斷提高黨的建設質(zhì)量和科學化水平。

旗幟鮮明講政治，胸懷“兩個大局”，心系“國之大者”，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。鞏固拓展黨史學習教育和“四史”宣傳教育成果，引領干部群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走。嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，嚴格執(zhí)行民主集中制等各項法規(guī)制度，不折不扣落實黨***、省委決策部署，確保政令暢通、令行禁止。

新時代中國特色社會主義思想。充分發(fā)揮新時代文明實踐中心作用，讓黨的創(chuàng)新理論飛入尋常百姓家。弘揚蘇區(qū)精神、長征精神，持續(xù)開展紅色名村創(chuàng)建和“五紅”活動，做強紅色研學培訓，傳承紅色基因，賡續(xù)紅色血脈。踐行社會主義核心價值觀，廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，選樹宣傳道德模范、最美人物、身邊好人等先進典型。扎實推進媒體融合發(fā)展，打造有影響力的新型主流媒體，講好xx故事，傳播xx聲音。全面落實意識形態(tài)工作責任制，加強網(wǎng)絡、農(nóng)村、學校等重點領域管理，走好網(wǎng)上群眾路線，確保意識形態(tài)領域絕對安全。

牢固樹立大抓基層的鮮明導向，高質(zhì)量抓好農(nóng)村、社區(qū)、機關、國企、學校、醫(yī)院、“兩新”組織等各領域黨建，常態(tài)化整頓軟弱渙散基層黨組織，推動基層黨建“三化”建設提質(zhì)增效。加強各級黨校建設，抓實全國基層干部教育培訓試點，突出履職能力和新知識培訓，開展新時代基層干部“凝心強基賦能”主題大培訓。加大黨建工作考核權重，推動黨建與業(yè)務融合共進，探索“黨建+”特色品牌。推進抓黨建促鄉(xiāng)村振興，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力量，加強村黨組織帶頭人隊伍建設，推動村黨組織書記在鄉(xiāng)村振興擂臺“比武”。創(chuàng)新發(fā)展資源經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、物業(yè)經(jīng)濟，培育一批產(chǎn)業(yè)強村、經(jīng)濟強村，力爭三年內(nèi)所有村集體經(jīng)濟經(jīng)營性收入超xx萬元。

堅持新時代好干部標準，著力培育選拔優(yōu)秀年輕干部，合理使用各年齡段優(yōu)秀干部，配優(yōu)建強各級領導班子。注重在經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場、“八大行動”一線做好干部育選管用工作，打造一支可堪大用、能擔重任的高素質(zhì)干部隊伍，造就一批敢于沖鋒陷陣的“猛將”“闖將”“干將”。優(yōu)化干部知識結(jié)構(gòu)，繼續(xù)選派干部到國家部委、沿海發(fā)達地區(qū)跟班學習，提升干部隊伍專業(yè)化能力。改進高質(zhì)量發(fā)展政績考核，強化重實干、重實績的鮮明導向，讓有為者有位、能干者能上、優(yōu)秀者優(yōu)先。堅持嚴管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重，落實“三個區(qū)分開來”，健全完善澄清正名、容錯糾錯等機制，嚴肅查處誣告陷害行為，保護廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

落實“兩個責任”，以永遠在路上的政治自覺縱深推進全面從嚴治黨。強化政治監(jiān)督，開展政治談話，加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督。持之以恒糾“四風”樹新風，鍥而不舍落實***八項規(guī)定精神，深入糾治形式主義、官僚主義，深化為基層減負工作，持續(xù)整治群眾身邊腐敗和不正之風，讓新風正氣不斷充盈。扎實開展市級巡察機構(gòu)在上下聯(lián)動中更好發(fā)揮作用試點工作，高質(zhì)量推進巡察全覆蓋。深化紀檢監(jiān)察體制改革，健全完善監(jiān)督體系。把嚴的主基調(diào)長期堅持下去，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，嚴查重點領域關鍵環(huán)節(jié)腐敗問題，推進受賄行賄一起查。深化標本兼治，創(chuàng)新開展警示教育，精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，以全面從嚴治黨的新成效，引領保障xx現(xiàn)代化建設行穩(wěn)致遠。

建設革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)，需要全市上下凝心聚力共同奮斗。我們要支持和保證人大及其常委會依法行使職權，扎實開展立法、監(jiān)督等工作，充分發(fā)揮人大代表主體作用，擴大人民有序政治參與。加強協(xié)商民主建設，提高政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政水平。進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)、民族、宗教、僑務、對臺等工作，加強黨外代表人士隊伍建設，畫好最大同心圓。抓好黨管武裝工作，開展全民國防教育和雙擁共建，全面提升國防動員能力。發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)、文聯(lián)、殘聯(lián)、科協(xié)、關工委等團體組織作用，扎實做好老干部工作，匯聚起高質(zhì)量跨越式發(fā)展的強大合力。

同志們，藍圖已繪就，奮進正當時。讓我們更加緊密地團結(jié)在以同志為核心的黨***周圍，在省委的堅強領導下，不忘初心、牢記使命，開拓創(chuàng)新、苦干實干，奮力譜寫全面建設社會主義現(xiàn)代化國家xx篇章，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而努力奮斗！

在ＸＸ廠職代會上的工作報告篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天召開工作會，主要任務是學習貫徹落實省、州局（公司）煙草工作會議精神，總結(jié)反思去年工作，分析存在短板和差距，更重要的是如何謀劃今年的發(fā)展，實現(xiàn)x煙追趕式發(fā)展，努力讓xx煙草xx戰(zhàn)略在xx落地生根。剛才各位分管領導傳達的內(nèi)容希望大家加以貫徹落實。下面我圍繞“同心同向，同力同行，同舟共濟，奮力走好xx煙草追趕式發(fā)展第二步”做工作報告。

一、回望過去汲取力量，鉚足砥礪前行的干勁。

去年對于xx煙草來說是重塑輝煌，開啟“追趕式”發(fā)展的關鍵之年，在州局(公司)、縣委政府的正確領導下，在全體干部員工的共同努力下，縣局（分公司）在奔赴“追趕式”發(fā)展路程上又邁出了堅實的一步。

一年來，我們凝聚共識，高質(zhì)量發(fā)展氛圍已初步形成。新班子組建以來，我們始終堅持黨建引領，首當其沖做的是統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，行動同向。全年共召開了77次座談會，其中煙葉條線召開31次座談會，各站點開展壩壩會12次，卷煙、專賣條線座談會17次，后勤保障座談會17次。根本目的在于，一是貫徹落實省局、州局（公司）以及縣委政府的決策部署。二是勠力同心，努力同行，共謀發(fā)展，深入查擺問題，達到思想意識的轉(zhuǎn)變，行動上的統(tǒng)一。三是搭建平臺，溝通從心開始，讓大家都有為公司發(fā)展建言獻策的機會，也有工作措施如何落地的心靈碰撞，讓班子的決策部署“上接天線、下接地氣”。大家上下一心、同舟共濟、團結(jié)一致、奮力拼搏抓發(fā)展的良好氛圍已初步形成。

一年來，我們重拾信心，追趕式發(fā)展動力已愈來愈強。新班子組建以來，我們深刻地感受到縣局（分公司）全體干部員工是一支有血性、有魄力、有能力、有實干的隊伍。有血性體現(xiàn)在維護班子權威、維護公司利益時，有敢于動真碰硬的斗爭精神；有魄力體現(xiàn)在面對危機臨危不懼，在落實面積、抗災救苗、三煙查緝等困難面前，擼起袖子，說干就干，敢于硬著頭皮往前沖的舍我精神；有能力體現(xiàn)在大家各司其職，基本完成了全年目標任務，做到了不掉鏈子、不拖后腿；有實干體現(xiàn)在大家把腳步印在了丈量煙區(qū)的每一塊地，把汗水灑在卷煙市場的每一戶零售戶，把勇敢留在專賣監(jiān)管的第一線，把協(xié)同服務融入到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個角落。具體來說：

一是黨建引領走深走實。通過黨建引領轉(zhuǎn)思想、底線守護嚴規(guī)范，“大黨建、大監(jiān)督”格局基本形成，順利通過了省、州兩級“兩化”建設工作驗收，榮獲xx煙草商業(yè)系統(tǒng)先進基層黨組織、x。

當前隱藏內(nèi)容免費查看x煙草商業(yè)系統(tǒng)脫貧攻堅先進集體，規(guī)范經(jīng)營得到了州局（公司）黨組的高度認可，并在全州系統(tǒng)一把手監(jiān)督集體談話中進行發(fā)言。全體后勤條線同志積極服務于三大主業(yè)，直接或間接推動了各項工作有序推進，讓前線的同志沒有后顧之憂，專心抓發(fā)展、強產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營指標任務基本圓滿完成。

二是煙葉生產(chǎn)止跌趨穩(wěn)。在過去一年里，我們牢牢謹記州局（公司）“守好自己的門、收好自己的煙”的規(guī)范要求，全年共計收購煙葉xx萬擔，同比增加xx萬擔，實現(xiàn)上等煙比例xx，同比增長xx，全等級煙葉收購均價xx元/公斤，同比增長xx元/公斤，畝均收入xx元，同比增長xx元，戶均收入xx萬元，同比增長xx萬元，煙農(nóng)總收入xx億元，同比增長xx萬元，上等煙比例、均價、畝均收入等指標達到xx歷史新高。這些數(shù)據(jù)改變了以往大多數(shù)人對煙葉條線同志的誤解、不理解，體現(xiàn)了煙葉條線同志們“干”字為先、“苦”字在心的強大毅力和堅實作風，更扭轉(zhuǎn)了xx煙葉“保不住，穩(wěn)不住，滑下去”的頹勢。

三是卷煙營銷穩(wěn)中有進。全年共計銷售卷煙xx箱，其中川煙xx箱，占總銷份額xx%，在全州川煙占比份額中位居第二。單箱銷售金額xx元/箱，同比增加xx元，動銷率、存銷比保持在合理區(qū)間，各項主控指標均成正增長勢態(tài)。獲得了全州川煙培育綜合三等獎、川煙單箱同比增幅三等獎的表彰，在這些數(shù)據(jù)背后，是卷煙條線同志們不分晝夜、不分天氣的辛苦走訪，是耐心服務零售客戶換來的辛勤果實。

四是專賣持續(xù)保駕護航。通過加強與公安、交警部門協(xié)作，在收集線索、案件經(jīng)營、明查暗訪等努力下，圓滿完成了州局（公司）下達的“三煙”查緝?nèi)蝿铡Ｈ瓴楂@涉煙案件xx起，5萬元以上案件x起。其中卷煙xx起，涉案卷煙xx條，煙葉xx起，涉案煙葉xx公斤，市場凈化率達到xx%。這些數(shù)據(jù)背后，是專賣條線同志們不分晝夜地守卡點、蹲線索的辛苦，是一有線索迅速出動的果敢，發(fā)揮了專賣這把“專賣利劍”的作用，維護了“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營良好的市場秩序。

一分耕耘，一分收獲，經(jīng)過一年的努力，實現(xiàn)年度稅利xx億元，上繳財政稅收xx萬元，其中縣本級財政稅收xx萬元。在財政增收、煙農(nóng)、零售戶增收的同時，我們的收入也有了大幅度提升，員工幸福感、獲得感顯著增強，這也進一步說明我們和行業(yè)發(fā)展是命運共同體的關系。

一年來，我們最值得欣喜的是，絕大部分員工始終與公司、與班子上下一心，實事求是，潛心做事；我們最值得慰藉的是，改變了以往別人心中xx員工不會干事、干不成事、干不好事的錯誤認識;我們最值得驕傲的是，在大家篳路藍縷、沐風櫛雨的努力奮斗下，xx縣局（分公司）在重塑輝煌的道路上走好了第一步。道阻且長，行則將至，行而不輟，未來可期。在此我提議，大家為自己過去一年的努力，為自己點贊，為自己喝彩，為自己鼓掌！

二、找準差距審視短板，方能行穩(wěn)致遠。

成績屬于過去，未來仍需奮斗。上周高質(zhì)量發(fā)展目標考核結(jié)果已經(jīng)公布，雖然縱比我們各項任務指標都有提升，但是橫比，我們在兩煙縣中排名倒數(shù)第二，和標桿單位分數(shù)差距大，而差距在哪里？為什么會有差距？這些問題需要我們每個條線、每個員工揭短亮丑，只有亮明“家底”，聚焦靶心，才能練好內(nèi)功，強基固本。

我們最大的危險在于思想上盲目樂觀、得過且過。比如：煙葉上，認為煙農(nóng)種煙積極性高了，落實面積沒問題了，就不俯下身子做調(diào)研，沉下心來做思考，沒有實實在在走農(nóng)戶，機械化填表格、造數(shù)據(jù)，敷衍搪塞的現(xiàn)象有之。卷煙上，認為卷煙緊俏了，總銷任務沒問題，就對走訪市場走馬觀花、蜻蜓點水，到地打卡，一走了之，不思考如何提升卷煙結(jié)構(gòu)，提高客戶滿意度的現(xiàn)象有之。專賣上，認為市場凈化率已達任務要求，沒有扣分風險，就墨守成規(guī)，安于現(xiàn)狀，不去思考如何突破現(xiàn)有局面，不力爭上游的現(xiàn)象有之。后勤上，認為沒有業(yè)務指標壓力，就能高枕無憂，不提升工作能力,大事做不了，小事不愿做，夸夸奇談，自命不凡的現(xiàn)象有之。

我們最大的差距在于行動上按部就班、因循守舊。“身子進入新時代，腦子還在過去時”，安排什么，就只做什么，不思考、不延伸。宣傳報道只求完成任務，不看平臺，不看稿件質(zhì)量，工作落實只看混得過去，不追蹤實際成效等等“只求做了，不求做好”的現(xiàn)象廣泛存在；不學新文件，不看新要求，不管新動態(tài)，全憑舊經(jīng)驗的懶惰現(xiàn)象依舊存在。還有許多問題需要大家結(jié)合崗位實際仔細分析，在此我就不再贅述。

總而言之，我們雖然不缺血性，但缺的是作風的務實和持之以恒，干一年、歇一年，只看結(jié)果、不做總結(jié)不行；我們雖然不缺能力，但缺的是面對新形勢新要求的本領恐慌，自以為是、有恃無恐不行；我們雖然不缺機遇，但缺的是對事業(yè)的執(zhí)著與精益求精，不求過得硬、只求過得去不行；我們雖然不缺磨煉，但缺的是在逆境中的涅槃和迎難而上，自暴自棄、一蹶不振不行。

三、攻堅克難踔厲奮進，把發(fā)展“差距”變進步“空間”

今年是極具意義的一年，是建xxx周年，行業(yè)成立40周年，也是黨的二十大召開之年。對于xx來說，這是極具挑戰(zhàn)的一年，去年的成績是天幫忙還是人努力，是偶然還是必然，今年就是證明自己的關鍵之年。證明的是縣局（分公司）干部員工是一支勇于干事、敢于擔當?shù)年犖?，證明的是我們基礎管理越來越規(guī)范化、精細化，證明的是我們生產(chǎn)經(jīng)營是干得出實效、拿得出成績的。要達到以上目標，我們務必要深入貫徹落實省、州局（公司）的決策部署，堅持“穩(wěn)中求進”工作總基調(diào)，以“規(guī)范是生命線、創(chuàng)新是驅(qū)動力、發(fā)展是硬道理”為主線，扎實推進xx戰(zhàn)略，確?！八淖ニ膹姟惫ぷ髋e措在xx落地落實，并始終堅持以趕考者的心態(tài)、奔跑者的姿態(tài)、奮斗者的狀態(tài)、實干者的常態(tài)，乘勝追擊，奮力走好“xx煙草追趕式”發(fā)展“第二步”。

今年主要預期目標是:收購煙葉xx萬擔，上等煙比例力爭達到xx，銷售卷煙xx箱，單箱結(jié)構(gòu)增長在合理區(qū)間內(nèi)，實現(xiàn)“兩煙”銷售收入xx億元。

縣局（分公司）的每一位同志，千里之行，始于足下，要走好xx煙草“追趕式”發(fā)展的第二步，全體干部員工要以“咬定青山不放松”的精神，“敢教日月?lián)Q新天”的擔當，“擼起袖子加油干”的拼勁，傾力抓好以下四項工作。

（一）堅持黨建引領，深化正風肅紀。

一是黨建工作要聚焦“人”這個核心要素。在組織形式上、組織活動上、組織覆蓋面上，都要從人的思想層面上走深走透。以持續(xù)推進黨建“兩化”建設、鞏固黨史學習教育成果為抓手，充分利用好“三會一課”、主題黨日活動，聚焦思想引領和作風引領，營造勇?lián)?、提素能、強作風、有思想、重創(chuàng)新的良好氛圍。

二是正風肅紀要堅持嚴管與厚愛并行。認真落實全面從嚴治黨主體責任和一崗雙責，切實抓好黨風廉政建設和正風肅紀反腐敗工作。深入推動xx執(zhí)紀體系落實、落地，持續(xù)加強對“三重一大”、“一把手”監(jiān)督、選人用人、煙葉收購、卷煙銷售、行政執(zhí)法等廉政風險較高環(huán)節(jié)的監(jiān)督，業(yè)務部門首先要把好第一道關口，監(jiān)察、審計、內(nèi)管、法規(guī)等監(jiān)督條線的擔好監(jiān)督責任，把好第二道關口。在婚喪嫁娶、節(jié)假日期間，持續(xù)強化“八項規(guī)定”精神的宣貫，管好自己的手、管住自己的嘴，繼續(xù)利用抓早抓小從嚴教育管理干部員工管理辦法，對不收斂的露頭就打，在嚴管中彰顯厚愛。

（二）堅持底線守護，強化風險防控。

一是找準風險點。生產(chǎn)經(jīng)營上，風險貫穿于每一個環(huán)節(jié)，因此更要繃緊神經(jīng)，嚴防死守。對于面積不實、物資跑路、真煙外流、專賣不按程序執(zhí)法、收購不公平不公正、貨源供應、客戶保檔解釋不合理引發(fā)煙農(nóng)、零售戶投訴舉報等等風險，在防控措施制定上，痕跡化記錄完善上多下功夫，做到“防”、“控”結(jié)合，防患于未然，及時掐斷一切苗頭。安全管理上，安全條線的同志要把監(jiān)督責任擔起來，對庫房管理、車輛交通管理、辦公宿舍電源線路等安全隱患盯緊盯死，嚴格排查整改，杜絕安全檢查流于形式。當前省內(nèi)疫情防控形勢嚴峻，要嚴格落實上級疫情防控要求。身體是革命的本錢，全體干部員工要注意身體健康，勞逸結(jié)合，加強鍛煉，疫情當前，更要做好防護措施，這是對自己負責，也是為他人負責。

二是做好清單制管理和問題整改。嚴格按照《崗位風險防控責任清單》做實防范措施，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，杜絕“邊改邊犯、改后再犯”，用整改成果消除風險隱患，推動全領域、全流程、全員風險管理，保持警鐘長鳴，完善應對方法，提高應急處置能力，確保發(fā)展環(huán)境平安穩(wěn)定。

（三）堅持提質(zhì)增效，做優(yōu)精益管理。

煙葉上，一是要牢牢牽住面積落實這個“牛鼻子”。面積不實后患無窮，要牢記“面積缺一畝，就是有水分”這個概念，秉承“有一畝水分就是失職失責”的觀念。從內(nèi)部來看，我們要深刻領會行業(yè)煙葉政策由“控”轉(zhuǎn)“穩(wěn)”，由“穩(wěn)”轉(zhuǎn)“增”的新發(fā)展態(tài)勢。一方面，去年煙農(nóng)收入顯著提升，今年煙價繼續(xù)提高，我們需要趁熱打鐵，多渠道、多方式宣傳好相關政策，挨家挨戶講深講透，讓煙農(nóng)朋友消除顧慮，安心種煙。另一方面，我們會積極和縣委政府協(xié)調(diào)，爭取把煙葉政策、煙葉工作納入組織部培訓，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，主干線的干部了解認識煙草，知道煙草行業(yè)是干什么的，只有給他們認識到了，才有可能會重視煙草。各煙站也要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)好“組合拳”，要將面積分解壓緊壓實到人、到地塊，嚴厲杜絕“多簽少種”的現(xiàn)象，特別要抽空村組干部和大戶的水分。今年縣局（分公司）已抽調(diào)敢于說真話、動真格的人員，成立了面積核查小組，并嚴格遵循“兩不一直”的原則，即不提前打招呼、不與煙站碰頭、直接到農(nóng)戶家開展核查，該小組直接向縣局（分公司）領導班子匯報。此外，按照州局（公司）要求將對個別煙站實行“以株定畝”無人機測量。從外部來看，縣委政府將拿出專項資金采取無人機測繪的方式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開廂提埂階段進行兩次核查，第一次在開廂提埂結(jié)束后進行，如有不符合實際的，將有15天的整改期，整改期結(jié)束后，再進行第二次核查。移栽結(jié)束后，進行第三次核查，對株數(shù)、畝數(shù)進行再次核查。在核查結(jié)果運用上，我們將借鑒縣委政府黨政處罰方式，進行追責問責。完成不到xx%的煙站，對站長做人事調(diào)整，網(wǎng)格員將做待崗處理。二是要做好優(yōu)化技術服務的硬支撐。在技術落實上，我們不能再當群眾的尾巴，要做群眾的引路人，不斷提高網(wǎng)格服務質(zhì)量，指導好煙農(nóng)將重點技術落實、落地，培育一批“會種煙，種好煙”的職業(yè)煙農(nóng)。同時采用喜聞樂見的方式，將收益好和收益差的煙農(nóng)實例制作案例視頻，通過對比不同技術落實程度的收益情況，以身邊事引導身邊人，改變煙農(nóng)“栽后不管”的落后觀念，形成“好煙是靠種出來的而不是收出來的”理念。三是要牢牢抓住核心煙區(qū)、重點煙區(qū)這個主心骨。每個煙站要結(jié)合實際，規(guī)劃好自己領域的核心煙區(qū)和重點煙區(qū)，拿出自己的“規(guī)劃圖”，要保證核心煙區(qū)寸土不讓，重點煙區(qū)同步發(fā)展，同時利用煙葉價格上漲政策和煙農(nóng)積極性提高的有利契機，力爭把流失的煙農(nóng)找回來，流失的種煙陣地找回來，為一步擴大規(guī)模打好基礎。

卷煙上，內(nèi)涵指標務必要向第一方陣沖刺。不講客觀理由，要查擺主觀問題；不要墨守成規(guī)，要勇于創(chuàng)新，敢于啃“硬骨頭”；不做井底之蛙，要跳出xx看xx，以全局視野和戰(zhàn)略眼光謀劃xx卷煙發(fā)展新局面。今年要重點打造“價位段、品牌布局、客戶檔位、零售客戶盈利“四個橄欖型”結(jié)構(gòu)，推進“數(shù)字門店”建設，深化農(nóng)網(wǎng)示范終端建設，加強工商橫向溝通，建立貨源分配評價機制，邁出市場化改革第一步，在州局（公司）走向市場化的“規(guī)劃圖”上留下xx的“施工圖”。

專賣上，要補齊案卷送審規(guī)范性、“三基”管理水平、市場凈化率三個短板，今年在市場凈化率、“三基”管理上要力爭邁入全州第一的方陣。還要持之以恒地保持打假打私、打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢，同時常態(tài)化開展真煙非法流通的專項治理工作，加強電子煙監(jiān)控管理，有序做好過渡期政策執(zhí)行。

企業(yè)管理上，今年將成立創(chuàng)新工作小組，加強對創(chuàng)新與管理提升活動的組織力度，打破去年零創(chuàng)新成果的尷尬局面，實現(xiàn)從無到有。辦公室要牽頭發(fā)揮督查督辦職能作用和部門協(xié)調(diào)溝通作用，做好高質(zhì)量目標的分解、督查、評估工作，對困難指標、可提升指標的措施落實情況做到持續(xù)跟蹤。同時在宣傳報道方面要進一步走向覆蓋面廣、影響力大的媒體平臺。

（四）堅持激發(fā)活力，夯實隊伍根基。

任何工作歸根結(jié)底都是靠人來做，干部員工的素能高低直接影響到高質(zhì)量發(fā)展。

一是優(yōu)化內(nèi)設中干隊伍建設。xx煙草的“中堅力量”就是我們的內(nèi)設中干，作為中干需要帶頭踐行“x”x字要求，摒棄“xx”亂象，充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”作用。去年，我們因工作業(yè)績和工作作風下調(diào)了個別中干，提拔了x名，交流了x名，今年將繼續(xù)堅持“能上能下”機制，我們班子選人用人的導向只有一個，那就是能者“有舞臺”，優(yōu)者“受褒獎”，庸者“讓位子”，劣者“摘帽子”。

二是重視青年骨干員工培養(yǎng)。今年將持續(xù)開展“師帶徒、匠帶兵”活動，不斷提高業(yè)務水平，營造崇尚實干、爭先創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展氛圍，同時為品德好、能吃苦、敢擔當?shù)墓歉扇瞬糯罱ǖ街菥郑ü荆┥蠏戾憻挼钠脚_，培養(yǎng)一批能力素質(zhì)一流、專業(yè)水平突出、職業(yè)精神良好的高職稱、高技能、高學歷優(yōu)秀人才。

三是拉大差異化薪酬分配。按照“條線管理”要求，繼續(xù)修訂完善考核評價機制，進一步加大對為公司爭得榮譽的、工作業(yè)績突出的獎勵力度，真正讓干與不干、干多干少、干好干壞不一樣，形成“你追我趕”的良性競爭氛圍。

同志們，xx煙草新的發(fā)展格局已經(jīng)形成，走好xx煙草“追趕式”發(fā)展的“第二步”不容懈怠，新的挑戰(zhàn)就在眼前，只有干出來的精彩，沒有等出來的輝煌，讓我們繼續(xù)用腳步丈量煙區(qū)，把汗水灑在市場，以更大的擔當、更足的干勁、更實的行動，以實實在在、節(jié)節(jié)升高的工作業(yè)績，贏得別人的尊重與喝彩，在“一地四化五標桿”的藍圖上繪出屬于xx煙草的新篇章。

在ＸＸ廠職代會上的工作報告篇四

在公司職代會上的工作報告在公司職代會上的工作報告第一部分：工作回憶深化學習理論科學開展觀，以“保增長、抓建立、強根底〞為主線，把完成電網(wǎng)工程建立監(jiān)理任務作為壓倒一切的中心工作。高度重視下面是小編為大家整理的,供大家參考。

第一部分：工作回憶。

深化學習理論科學開展觀，以“保增長、抓建立、強根底〞為主線，把完成電網(wǎng)工程建立監(jiān)理任務作為壓倒一切的中心工作。高度重視安全生產(chǎn)工作的復雜性和艱巨性，結(jié)實樹立“一切事故都可以預防〞的平安理念，以制度為保障，落實為根本，實在履行職責，扎實開展工程平安質(zhì)量管理，全年實現(xiàn)電網(wǎng)建立監(jiān)理責任“零事故〞，交通平安事故“零目的〞，市場拓展有了打破，內(nèi)部管理流程不斷標準，基層黨組織作用發(fā)揮明顯，加快了和諧團隊建立的進程。

一、工程任務艱巨，建立成效明顯：，公司承擔了500千伏及以下電網(wǎng)工程共26000余項，貴州電網(wǎng)公司辦公大樓等11項民建工程，完成了3項電廠工程，廣西2項串補工程，全部實現(xiàn)監(jiān)理無責任事故，監(jiān)理資料標準管理程度和工作質(zhì)量總體有了很大進步。

“保增長、抓建立、強根底〞這一主線，推行監(jiān)理工程片區(qū)管理制，設立了分縣局監(jiān)理站，增設了平安管理機構(gòu)，落實了平安責任，平安工作獲得良好成績。

作制度?，通過開展指導干部幫扶工作、落實監(jiān)理工作質(zhì)量考核制度、工程評優(yōu)制度、績效考核制度，調(diào)動了員工工作積極性和主動性。

四、加強現(xiàn)場管理，標準工程監(jiān)理行為：編制?監(jiān)理日志管理方法?、?施工危險源分析風險評價及預控措施?等專項平安技術措施和監(jiān)理預控措施。編制了?城、農(nóng)網(wǎng)工程工作手冊?、?城、農(nóng)網(wǎng)監(jiān)理資料歸檔范本?等標準性文件，擴大了監(jiān)理標準化工作覆蓋面；細化監(jiān)理細那么，對資質(zhì)審查、材料把關，關鍵節(jié)點實行有效管理；嚴格執(zhí)行電網(wǎng)設計更改、工程費用劃撥規(guī)定，不斷標準電網(wǎng)建立管理根本程序和監(jiān)理行為。

五、穩(wěn)固市場，業(yè)務有了新打破：積極參加貴州電網(wǎng)公司招標工作，實現(xiàn)100%的工程投標。首次承擔了貴州電網(wǎng)公司110千伏初設評審工作和銅仁、凱里供電局110千伏及以下輸變電工程開工結(jié)算工作，拓展了35千伏及以下工程建立初設審查行業(yè)外市場和廣西、海南電網(wǎng)公司220千伏及以下主、配網(wǎng)工程，民建工程監(jiān)理業(yè)務范圍不斷擴大。

六、創(chuàng)新培訓工作，市場競爭力不斷提升：完善三級培訓網(wǎng)，拓展現(xiàn)場講課、地區(qū)監(jiān)理部與供電局結(jié)合辦班的培訓方式；獲得電力工程甲級監(jiān)理與房屋建筑甲級監(jiān)理換證核準最長5年的有效期，電力工程咨詢獲丙級資質(zhì)，招投標代理乙級資質(zhì)。

七、加強財務管理，進步經(jīng)營管理程度：嚴格遵守依法經(jīng)營二號令，標準財務管理，建立完善了?差旅費管理方法?、?地區(qū)監(jiān)理部費用開支管理暫行規(guī)定?、?地區(qū)〔工程〕監(jiān)理部財務公開管理制度?，開展費用核算財務巡回檢查。

八、進步信息化管理程度，“創(chuàng)優(yōu)〞工作提升效勞質(zhì)量：大力推廣oa、政工、人力資源、財務信息系統(tǒng)；啟動監(jiān)理信息管理平臺開發(fā)工作；及時配發(fā)工程監(jiān)理物資，車輛管理成績突出，為中心工作提供了優(yōu)質(zhì)效勞。

九、黨政工團圍繞中心，效勞大局：以學習理論科學開展觀活動為契機，認真貫徹十七屆四中全會、南方電網(wǎng)公司、貴州電網(wǎng)公司關于基層黨組織建立的精神；夯實“四好班子〞和基層黨組織建立成果；落實指導干部下基層制度，以“信訪積案化解年〞為契機，開展紀檢監(jiān)察工作，整頓行業(yè)作風；健全群團組織，文化建立更好地效勞于企業(yè)、效勞于員工。

總結(jié)工作成果，主要有以下幾點體會：

第一，思想統(tǒng)一：從公司到部門，從指導到員工，把思想統(tǒng)一到公司的決策上，這是圓滿實現(xiàn)年初既定目的的大前提。

第二、求真務實：從目的到措施，上下求真務實，實現(xiàn)了政令暢通，執(zhí)行到位，這是完成既定目的的根本。

第三、堅決信心：在壓力面前，堅決信心，立足崗位，果斷決策、務實工作，這是完成既定目的的思想保證。

第四，牢記責任：各部門任務之重前所未有，但我們還是走過來了，這說明，只要責任在，方法總比困難多。

第五、文化建立：不斷根植南網(wǎng)方略，為開展提供了宏大的精神動力，并建立了一支講原那么，重感情，團結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。

作目的：——安全生產(chǎn):不發(fā)生監(jiān)理責任事故，不發(fā)生平安責任事故?！袌鰳I(yè)務:繼續(xù)按照以市場為中心開展工作，積極開拓市場業(yè)務?！攧战?jīng)營:方案完成預產(chǎn)值5500萬元，方案完成利潤總額890萬元。——內(nèi)部管理:責任明確，流程標準，管理到位，執(zhí)行力不斷進步?！h的建立:開展“四強〞黨組織、“四優(yōu)〞共產(chǎn)黨員建立工作，把好隊伍建立“三關〞。在今年的工作中，有幾個重點考慮和解決的問題。

一、著力解決隊伍建立問題：

〔一〕正視隊伍建立中存在的問題：為什么今年我們要把隊伍建立提到前面來講？通過對工作的總結(jié)，反映出隊伍整體建立已滯后工作需要，對人員的管理與使用已成為公司開展的重大問題。雖然在的工作中，大家的總體工作做得不錯，也獲得了一些成績，但在我們的團隊中，還是有部分同志看不清形勢，遇事頭腦不夠清楚，在謀事、議事上、做事上主動性不夠，這些都是工作作風不扎實，對工作深化理解不夠，業(yè)務技術不專不精造成的，所以，在遇事時就會缺乏應對才能，找不出問題的關鍵，自然也就提不出解決問題的方法，也就有了等指示、靠幫扶、要方法的思想和態(tài)度。

中在科學謀事、務實干事上。二是加強管理關，實在開展以實干、實績、群眾評價為內(nèi)容、定性與定量相結(jié)合、日常與年終掛鉤的綜合性考評。三是加強選拔關：堅持在任用干部時，德才兼?zhèn)?，以德為先，把有政治素養(yǎng)、有業(yè)務才能，有工作激情的同志培養(yǎng)、選拔到相關管理崗位。

“123〞工程，進一步加強人才隊伍建立。公司也將走好“兩條路〞，一是繼續(xù)加大人才招聘力度，二是必須在內(nèi)部培訓上下功夫，把握好培訓“四要素〞，進一步增加培訓的內(nèi)容，拓寬培訓的渠道，創(chuàng)新培訓的方式，注重培訓實效，繼續(xù)抓好崗位業(yè)務培訓，實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的挖潛增效，這是今年甚至在今后很長時間內(nèi)需要不斷研究、解決的問題。

化、標準化、指標化工作，建全監(jiān)理工作管理體系，完善工作流程、標準、工程監(jiān)理制度，堅持近期與長遠、治標與治本相結(jié)合，不斷完善適宜工程監(jiān)理的指導性文件，持續(xù)進步現(xiàn)場監(jiān)理程度。我要強調(diào)的一點，今年的標準化問題，不僅僅是要在安全生產(chǎn)風險，基建流程管理上要加強，其它部門、其它方面的管理也要一齊跟上，通過標準內(nèi)部管理，提升企業(yè)總體管理程度。

三、著力解決市場競爭問題，公司穩(wěn)固和開展了貴州電網(wǎng)市場，拓展了廣西、海南市場，這是好的根底，好的開端。

20**年，貴州電網(wǎng)監(jiān)理市場進一步對外開放，系統(tǒng)兄弟單位新增的監(jiān)理業(yè)務，給公司帶來很大壓力。公司將繼續(xù)加強資質(zhì)穩(wěn)固與晉級工作，以提升業(yè)務才能與效勞程度為打破口，遵循“保內(nèi)拓外〞的原那么，不斷培育開拓市場。業(yè)務部門要進步責任意識，全力、用心做好手中的工作，不能讓已經(jīng)得到的市場在手中喪失，同時，要理清思路，正確定位，科學分析，加強對外溝通與協(xié)調(diào)的主動性，把視野放寬，進步對南網(wǎng)其它兄弟省區(qū)、國家電網(wǎng)公司的關注度。

四、著力提升內(nèi)部管理程度：，各部門較好地落實了公司決策，總的效果是好的，但是也存在內(nèi)部管理不標準、不注重細節(jié)、缺乏系統(tǒng)考慮等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象直接影響到公司總體資源的利用。對此，公司將通過機構(gòu)改革，進一步劃清職能、整合資源，在管理中做到“四好〞：即方向把握好，過程監(jiān)視好，經(jīng)歷總結(jié)好，整改落實好。公司還將通過薪酬管理，在管理上設立預防點，加強工作質(zhì)量考核，把“有為才有位〞的理念貫穿隊伍建立中，干部選拔中。

加強自身建立。

教育和文體活動，并及時傳達公司文件和精神，向公司反響職工意見，工會小組的建立，進一步擴大了工會組織覆蓋面，增強了工會組織的感召力和凝聚力，全面推進了工會工作的開展。今年工會根據(jù)?中華全國總工會關于堅決糾正在企業(yè)改革改制中撤銷工會組織、合并工會工作機構(gòu)問題的通知?文件要求，及時調(diào)整了工會工作機構(gòu)，將工會從行政職能部門劃分出來，并成立了工會辦公室，并始終堅持在上級工會和公司黨支部的指導下依法獨立自主地開展工作。本次職代會前，為進步職工的參政議政才能，工會還按職工人數(shù)比例的20%在原有職工代表的根底上增補了職工代表，現(xiàn)公司共有職工代表81人，對職工全方位地參與企業(yè)民主經(jīng)營管理，充分行使當家作主的權利，發(fā)揮著越來越重要的作用。

二、加強民主管理，提升職工民主管理參與意識公司工會進一步建立健全了廠務公開、民主監(jiān)視管理機制，使職工參與民主管理程度進步，主要表達在兩個方面：一是年初，工會及時補選了職工代表，標準職代會程序并組織召開了二屆二次職工代表大會。大會通過了行政工作報告、職代會工作報告、職工提案情況報告、職工代表資格審議報告，并催促相關部門對職代會期間收到的職工建議和意見進展答復，及時向大家報告公司關于全體職工利益的重大事項。二是成立了廠務公開指導小組。公司在制定“員工月度績效工資考評施行方法〞等涉及職工利益的制度過程中均先下發(fā)討論意見稿，廣泛征求職工意見，讓廣闊職工真正參與到企業(yè)管理和制度創(chuàng)新中來，充分發(fā)揮廣闊職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)制度的建立和完善。

三八婦女節(jié)前，工會組織公司女同胞開展了具有教育意義的文體活動，并發(fā)放了勞保用品，在5月份組織了23名已婚女職工進展婦檢；在“六一〞兒童節(jié)，為公司136名14歲以下職工子女，發(fā)放了牛奶、糕點、糖果等禮物，由于工會組織的關心，也使他們真正感受到了公司大家庭的溫暖。

“全國電力建立優(yōu)秀總監(jiān)理工程師〞、南方電網(wǎng)“優(yōu)秀女工工作者〞等各種表彰共12次。

五、工會經(jīng)費收支情況工會經(jīng)費總收入為:486,596.13元，其中：

4、上年結(jié)余:102,863.03元。在各項工會活動中，共支出416,705.50元，其中：

2、工會業(yè)務費:102,684.80元;。

5、工會經(jīng)費余額為：69,890.63元。各位代表、同志們：成績和經(jīng)歷來之不易，這些成績的獲得，是公司黨支部、行政正確指導和高度重視的結(jié)果，是機關工會及各地區(qū)工會小組辛勤工作和廣闊職工代表及全體員工共同努力的結(jié)果，在這里，我代表第二屆工會委員會，向理解、關心、支持工會工作的各位代表和同志們表示衷心的感謝！回憶一年來的工作，雖然獲得了一些成績，但仍然還有許多要改進的地方:一是工作的創(chuàng)新力度不夠。一年來，公司工會干部工作才能、工作熱情雖然都有了較大進步，但是也存在創(chuàng)新意識薄弱，創(chuàng)新思維有差距等問題，工會擬在明年加強對工會干部的培訓，確保工會干部的綜合才能得到穩(wěn)步進步；二是由于工程點多，比較分散，職工不易集中，工會傳統(tǒng)的活動方式方法很多已經(jīng)不適應要求，職工文體活動總是在少部分人參與，在新的一年里，工會將采取靈敏機動、小型多樣的方式，把職工文體活動開展到各施工一線，使大多數(shù)職工可以參與到組織的活動中來；三是工會小組根底薄弱，工作缺乏系統(tǒng)性和標準性，下一步工會將加強對工會小組長進展培訓，努力提升工會工作程度，新的一年，工會會更加注重工作的標準化管理。對于這些問題，工會將不斷學習，努力創(chuàng)新，在今后的工作中采取有效措施，實在加以解決。

20**年總體思路及主要任務總體思路：認真貫徹貴州電網(wǎng)公司兩會精神，貫徹落實公司各項工作方針、規(guī)章制度。緊緊圍繞黨政所需、職工所急、工會所能，進一步增強三個意識、營造五種氣氛：“即進一步增強工會工作服從效勞于企業(yè)開展大局的意識、進一步增強維護意識和創(chuàng)新意識，營造民主和諧的企業(yè)氣氛、營造有利于激發(fā)職工創(chuàng)造性的工作氣氛、營造有利于公司青年職工快速成長的工作學習氣氛、營造安康向上、情趣盎然的企業(yè)文化氣氛、營造和諧、充滿關愛的生活氣氛〞，并堅持工會標準化建立，開展工會特色活動，盡心盡力履行職責，促進工會整體工作程度的不斷進步。

20**年主要任務：

的建立工作，標準工會工作程序，并對公司工會現(xiàn)有的規(guī)章制度進展整理，查缺補漏，在原有工會檔案、材料的根底上，不斷充實、完善工會工作制度、慰問制度、工會財務工作等制度，力爭使工會工作和程序更加標準化，確保工會各項工作正常開展。在召開本次職代會前，工會組織召開了工會會議，工會委員和工會小組長就工會的組織和制度建立問題進展了討論，決定在本次職代會成立提案工作組和民主評議監(jiān)視組并提出了成員建議名單，將在本次職代會上進展通過，這也是建立健全科學民主決策和群眾監(jiān)視機制，努力推進工會工作群眾化、民主化，不斷創(chuàng)新開展工會民主制度，職工當家作主的權利表現(xiàn)。

二、加強工會小組建立，夯實工會的組織根底和工作根底工會組織建立是做好工會各項工作的根底，要按照擴大組織覆蓋面、增強凝聚力的要求，做好哪里有工會組織，哪里就有工會作用的發(fā)揮。去年，工會已在各監(jiān)理部成立了工會小組，如何發(fā)揮工會小組的最大潛能提升公司凝聚力、向心力也成為今年工會工作的重點。工會小組作為基層工會的細胞組織，如何維護職工的合法利益和民主權利，組織發(fā)動和發(fā)動依靠群眾，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的宏大熱情和創(chuàng)造力，引導員工把自身的開展與企業(yè)的開展結(jié)合起來，是今年工會小組的重點工作，工會將不斷學習，積極探究，借鑒其它企業(yè)的有效工作方法和形式，強化工會自身建立，努力引導員工從被動承受變?yōu)橹鲃涌紤]，積極參加建立和改革，參與企業(yè)民主管理，從而促進公司的全面又好又快開展。

務，工會將按照全總十五屆二次執(zhí)委會議?關于發(fā)揮工會。

大學校作用的決議?要求，積極研究對策，完善措施，實在進步職工隊伍的思想政治素質(zhì)和技能程度。一是充分發(fā)揮好工會宣傳教育陣地的優(yōu)勢，充分利用公司報刊、網(wǎng)站等載體，積極開展思想政治教育和形式政策教育，引導廣闊職工樹立正確的人生觀和價值觀，熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)，用良好的職業(yè)道德維護企業(yè)形象。二是與工程部、人力資源部親密聯(lián)絡、大力配合做好職工培訓工作、組織職工開展崗位創(chuàng)新活動，引導職工自覺堅持學習，用豐富的文化科學知識充實自己，努力掌握各種新知識新技能，不斷增強勞動本領和競爭才能。三是開展好工人先鋒號、勞動模范、先進團隊a和個人的評選表彰及工作，廣泛宣傳先進團隊a和個人的感人事跡、優(yōu)秀品質(zhì)，引導職工向先進看齊，營造“趕、學、比、幫、超〞的學習氣氛，不斷增強企業(yè)的創(chuàng)造活力。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)濟建立，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用20**年公司監(jiān)理任務艱巨，針對新的工程監(jiān)理任務、如何突出抓好電網(wǎng)建立平安質(zhì)量控制，以及當前監(jiān)理所面臨的開展形勢是當務之急，公司工會要發(fā)揮橋梁紐帶作用，進展深化理解，及時做好調(diào)研工作，使廣闊職工樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定開展尋找對策，為指導決策提供根據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)開展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)安康開展。

化建立，并將此作為工會工作的一項重要內(nèi)容。主要從以下幾方面進展：一是落實民主管理和廠務公開制度，增強職工的主人翁意識，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和時機，逐步形成各盡所能，各展其才的良好氣氛，營造企業(yè)開展的良好氣氛，從而全面地、有效地促進企業(yè)的不斷開展；二要抓好班組文化建立工作，以創(chuàng)立優(yōu)秀班組為目的，充分發(fā)揮班組成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)競爭力和凝聚力；三是結(jié)合公司消費和職工需求，以“元旦〞、“三八婦女節(jié)〞、“五一節(jié)〞、“國慶節(jié)〞等節(jié)日為契機，經(jīng)常性地組織開展職工喜聞樂見的文化體育活動，使員工在活動中豐富知識，陶冶情操，活潑生活，從而使企業(yè)文化的根底得到穩(wěn)固和加強；四是協(xié)助黨政組織加強對職工的思想教育，引導職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，進步職工的思想道德素質(zhì)的同時，實在發(fā)揮工會這一宣傳文化教育陣地，在維護職工精神文化權益，促進企業(yè)精神文明和企業(yè)文化建立中的積極作用。

六、積極履行維護職能，深化開展送溫暖活動公司工會以關心員工生活，為職工辦好事實事為已任，認真理解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難，實在履行工會職能，促進送溫暖工作經(jīng)?；?、制度化。一是著力維護職工勞動經(jīng)濟權益，協(xié)助黨政解決職工在技能提升、勞動保障、勞動平安等方面存在的困難和問題；二是實在履行好第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)視人職責，做好職工隊伍的維穩(wěn)工作。三是建立健全幫扶機制，及時理解職工家庭生活狀況、身體安康狀況、理解他們生活中的困難，及時進展慰問，表示公司及工會的關心與保護，對因重大疾病、子女上學、自然災害等特殊原因?qū)е律钐貏e困難的職工，通過開展“送溫暖〞、“兩節(jié)慰問〞等活動，幫組員工解決工作和生活中遇到的困難，消除員工后顧之憂，全身心投入到工作中。目前，為使工會送溫暖工作標準化，細致化，工會已草擬了?職工慰問管理方法?、?職工子女獎勵方法?、?職工互助幫扶管理方法?等相關制度，在廣泛征求職工意見后，形成工會幫扶工作長效機制。各位代表、同志們，我代表公司工會對全體職工對工會工作的熱情參與、積極配合、中肯批評表示衷心的感謝，在今年的新形勢下，公司的改革與開展進入了一個新的時期，讓我們在上級工會和公司黨支部與行政的指導和支持下，進一步認清形勢，進步認識，明確任務，按照工會工作的任務和要求，團結(jié)一致，為創(chuàng)始工會工作的新場面而努力奮斗！

謝謝大家！

在ＸＸ廠職代會上的工作報告篇五

現(xiàn)在，我代表物業(yè)公司領導班子，向物業(yè)公司首屆二次職代會報告行政工作，請予審議。我報告的題目是：《在危機中抓機遇，在創(chuàng)業(yè)中增業(yè)務，全面完成集團公司下達的各項經(jīng)營服務任務》。報告共分三個部分：

一、200*年。

工作總結(jié)。

200*年，是我國極不平凡的一年。在這一年里，全國各族人民團結(jié)一致，眾志成城，經(jīng)受住了歷史罕見的重大挑戰(zhàn)和考驗，奪取了抗震救災重大勝利，成功舉辦了北京奧運會、殘奧會，圓滿完成了“神舟七號”載人航天飛行，積極應對了國際金融危機的嚴重沖擊。這標志著全國各族人民擁有堅強的戰(zhàn)勝困難的勇氣和力量，我國在中國特色社會主義道路上邁出了新的堅實步伐。

200*年xx員工與企業(yè)風雨同舟，共渡難關，以強烈的創(chuàng)業(yè)激情，全力推進跨越、科學、和諧發(fā)展，使集團公司的主要經(jīng)濟技術指標實現(xiàn)了兩位數(shù)增長，經(jīng)濟總量突破了20億元，主要生產(chǎn)經(jīng)營單位均提前完成了年度責任目標，項目建設得到了順利推進，企業(yè)基礎管理水平也再上了新的臺階，與此同時，集團公司還圓滿完成了公司制改造，告別了長期沿用的工廠制管理體制和“中國核工業(yè)”冠名，并通過了“全國文明單位”考核驗收。

200*年，物業(yè)公司把集團公司提出的“適應新形勢、新環(huán)境、新挑戰(zhàn)”和“服務好起來、收入高起來、把生活區(qū)規(guī)劃變成現(xiàn)實”的“三個新”、“三步走”作為公司的工作目標和歷史使命，按照“做好做優(yōu)現(xiàn)有業(yè)務，明顯改善服務質(zhì)量，管理改革同步推進，效率效益不斷提高”的總體思路，圍繞內(nèi)部管理、物業(yè)服務、工程維修、幼教服務、業(yè)務開發(fā)等方面做了大量工作：

(一)規(guī)范公司管理，提高管理效能。

1、按物業(yè)管理要求，建立了公司內(nèi)部管理體系。公司成立后，為適應新的管理體制，提高管理效能，公司一是進行了內(nèi)部機構(gòu)設置、職能劃分、人員分工和重新定崗定員工作，制定了各項工作流程、各類管理制度;二是制定了各類工作考核辦法和考核標準;三是建立了經(jīng)理辦公會和經(jīng)濟活動分析會制度，每月定期召開經(jīng)理辦公會，總結(jié)上月工作，通報上月經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)處理各部門提出的問題，布置下步工作，每季定期召開經(jīng)濟活動分析會，通報公司和各部門當季經(jīng)營情況，分析存在的問題，提出解決辦法;四是加強效能監(jiān)察，要求紀檢監(jiān)察人員參與公司重大事項全程監(jiān)督，并對集團公司專項工作和公司安排的各項工作，進行監(jiān)督檢查，將監(jiān)察結(jié)果在每月辦公會上予以通報，對未按時完成任務的部門和單位提出處理意見。

2、加強專業(yè)管理，力爭管理效益。公司先后制定了人力資源、工資薪酬、安全環(huán)保、能源、質(zhì)量、物資、招投標、檔案、黨建、社會治安綜合治理、精神文明建設等各類各系列管理辦法，建立了檢查考核制度，制定了檢查考核標準，并堅持將考核結(jié)果及時通報和與所在部門單位的績效考核掛鉤。公司在集團公司“大干四季度，沖刺總目標”勞動競賽中獲得三等獎;在集團公司節(jié)能降耗比賽中取得較好成績;在集團公司安全文藝會演中表演了兩節(jié)目，分別取得一等獎和優(yōu)勝獎;組織人員參加了全廠“11.9滅火比賽”，并取得第二名的好成績;在總廠“五五”普法知識競賽中獲得團體獎。并有數(shù)名同志在集團公司專業(yè)評比中被評為先進個人。

3、將經(jīng)營服務考核情況與部門單位增量薪酬掛鉤兌現(xiàn)。公司將全年主體責任指標分解到各部門單位，并細化到每月，實行了“控費多、創(chuàng)收多有獎，未完成控費、創(chuàng)收指標則扣發(fā)相應的增量薪酬”的獎懲兌現(xiàn)機制，有效地激發(fā)了部門單位和員工的控費、創(chuàng)收積極性。

4、實行全員考核。制定了基層管理人員、專業(yè)技術人員和員工考核辦法，分別對基層管理人員進行了年度工作定量、定性考核，對專業(yè)技術人員進行了年度業(yè)績考核，對員工進行了年度工作考核。每個基層管理人員和中級以上專業(yè)技術人員分別進行了年度工作述職，接受了領導和員工的考核;各部門對所屬全體員工進行了認真考核打分。公司對評為“優(yōu)秀”的人員給予了獎勵，對評為“基本稱職”以下的人員給予崗位調(diào)整或降低增量薪酬的處理，有效地鼓勵了員工“想干事、多干事”的工作熱情。

(二)立足物業(yè)服務，提高服務水平。

1、強化環(huán)衛(wèi)保潔，樹立窗口形象。物業(yè)部制定了環(huán)衛(wèi)保潔制度和檢查標準，4個物管所分別設立了專門的檢查人員，每個清潔工均有明確的保潔區(qū)域。先后對全廠衛(wèi)生死角進行了徹底清理;分別與建峰中學、小學等單位簽訂了生活垃圾清運協(xié)議;積極尋找明顯變化之衛(wèi)生點進行重點整治，對生活區(qū)公廁、機關車站、動力車站的座椅進行了徹底清掃;開展了全生活區(qū)范圍的滅鼠、滅“三害”和滅“松毛蟲”工作;實施了21號、22號公路的邊溝清掏、塌方處理及搶險工作;在整個生活區(qū)范圍重新安裝了130個新垃圾桶，有效改善了衛(wèi)生環(huán)境，在生活區(qū)增添了一道亮麗的風景線。物業(yè)部還通過開展“最佳清潔之星”評選活動，進一步調(diào)動了清潔工的清潔保潔積極性，有效地提高了清潔保潔質(zhì)量，保證了廠區(qū)主干道、各小區(qū)、住宅樓道、集團公司辦公大樓和整個生活區(qū)區(qū)域的清潔衛(wèi)生，使建峰的窗口形象得到進一步展示。

2、履行看樓護院職責，為xx員工看好家門。公司分別與每個看樓護院人員簽訂了勞務合同，明確了工作職責，提出了工作標準。全體看樓護院人員能認真履行職責，為xx員工放心工作提供了條件。并有5名樓長被集團公司綜治委評為“優(yōu)秀樓長”。

3、搞好房產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)和員工財產(chǎn)保值增值。全年，公司先后完成了三峽淹沒區(qū)的房屋搬遷和5區(qū)危房搬遷工作;對震后商業(yè)門面、辦公用房、幼兒園房屋進行了安全檢查，入戶查看了地震造成的部分住戶房屋墻體開裂狀況，并從房屋安全管理的長效機制出發(fā)，草擬了《總廠房屋住用安全管理規(guī)定》和《廠生活住房鑒定為危險房屋的處理方案》;協(xié)助重慶小區(qū)業(yè)主委員會進行了代表換屆選舉工作;協(xié)助開發(fā)商進行了廠內(nèi)1區(qū)和5區(qū)商品房《房屋產(chǎn)權證》的發(fā)放工作;與房管局聯(lián)系，辦理了廠內(nèi)房屋大修資金提取事宜;在集團公司法律事務處的幫助下，完成了《商業(yè)門面租賃。

合同范本。

》和《農(nóng)貿(mào)市場攤位合同范本》的更新工作;完成公司帳內(nèi)資產(chǎn)清理工作。為搞好新進廠大學生的安置工作，公司在單身公寓不能滿足需要的情況下，積極創(chuàng)造條件，在集團公司的支持下，對舊單身樓部份房間進行了重新配置，使大學生安置工作得以順利完成，并重新修定了《總廠新單身公寓管理辦法》。完成了4家工礦公司房屋接收。歷練千辛萬苦，終于落實了重慶小區(qū)住宅樓房屋產(chǎn)權證辦理工作，目前正在發(fā)放之中。

4、配合集團公司完成了“全國文明單位”驗收準備工作，確保了“一次驗收成功”。在集團公司創(chuàng)建“全國文明單位”活動中，我公司以“為爭取榮譽，為公司樹立形象，為員工展示價值”為指導思想，按照“確保工作落實到位，確保驗收一次成功”的思路，及時成立了專門的工作領導小組，進行了責任分工，多次召開專題會議，按《全國文明單位單位實地考評責任分解表》內(nèi)容，逐條進行了安排，提出了準備工作的具體要求，并將各項責任落實到了具體的部門和人員，要求公司各部門和廣大員工，要把爭取“全國文明單位”這一最高的綜合性榮譽作為當時的重要工作來抓，作好充分的準備工作，絕不因公司的影響而拖集團公司驗收工作的后腿，對存在的問題及時提出剛性要求和落實期限。公司全體員工，通過義務勞動與聘請民工相結(jié)合、重點整治與全面清理相結(jié)合，不分節(jié)假日，不分晝夜，奮戰(zhàn)半個月，在全廠生活區(qū)范圍內(nèi)發(fā)放了4000余份。

倡議書。

及宣傳卡;清理了主干道邊坡、干道邊溝，清除了主干道高空懸掛物，清冼了公共廁所，清除了主干道、農(nóng)貿(mào)市場、住宅樓、門面的小廣告，清除了雜草、垃圾、污泥及建筑垃圾，調(diào)動消防車清洗了主干道，完成了生活區(qū)內(nèi)所需苗木的采購、栽種、移植工作，完成了總廠辦公樓及6區(qū)轉(zhuǎn)盤擺花任務，對所有生活區(qū)欄桿、電線桿、車站進行了修補、除銹、防腐、油漆、擦洗。此次活動，公司共投入人力1000余人次，清理花壇及綠化地帶雜草面積約13000平方米，清運垃圾50余車，調(diào)動消防車24車次，種植、擺放花木近萬余株，使集團公司順利通過了檢查驗收。此后，公司又于11月7日召開了專題總結(jié)會議，對此次準備工作中存在的問題和積累的經(jīng)驗進行了認真總結(jié)，并決定以此為契機，建立長效機制。

(三)擴大維修范圍，爭取業(yè)務收入。

1、完成了房屋水電正常維修，保證了房屋使用質(zhì)量。工程部在完成職工住宅樓和商業(yè)門面正常水電維修的同時;還完成了工礦4家公司的水電改造和檢測中心下水道改造、物業(yè)公司辦公樓線路改造、生活區(qū)水電管線維修工作;完成五區(qū)2號、7號樓的屋面大修及生活區(qū)住宅樓的落水管更換維修項目;完成了xx小區(qū)化糞池清理工作。承擔了外單位樓房建筑防雷裝置的檢測工作。

2、搞好市政設施維護，改善了廠容廠貌。工程部先后實施了集團公司辦公樓燈飾安裝、生活區(qū)路燈建造整治工作;完成動力球場防腐、照明改造工程和機關球場的設施改造工程;完成生活區(qū)人行道欄桿防腐刷漆工作;完成廠區(qū)22號線公路兩處路基垮塌堡坎的施工工程和廠區(qū)21、22號公路的正常維護工作;完成了一幼維修工程、假山制作和旗臺制作;完成21#公路維修工程和“新村——大轉(zhuǎn)彎”路段公路波形防撞欄安裝工作。5.12地震后，對房屋、邊坡及堡坎逐一進行了排查和上報;完成了1、3、7、8區(qū)市政工程;及時組織參加了暴雨造成的部分路段障礙搶險;完成了21號線熱電廠運煤公路邊溝清理;完成烏江大橋護欄整治工作;完成三峽庫區(qū)房屋拆除工作;完成了江東消防站過度辦公室改造工程;完成橋頭至原復合肥廠公路的整治工作和3區(qū)車站的雨棚整治工作。制定和啟動了市政、房屋。

應急預案。

3、搞好廠區(qū)綠化美化，精心建造花園建峰。公司組織了3.12義務植樹活動;參加了化工園區(qū)“森林重慶”啟動儀式;完成水上公園植樹任務;完成了春季綠化工程、集團公司辦公樓的鮮花擺放、生活區(qū)綠化植物修剪工作;對三峽淹沒區(qū)內(nèi)的樹木進行了徹底清理;對廠區(qū)危及線路和安全的樹木進行了妥善處理;支持并參與了集團公司和各二級單位會議的鮮花擺放工作;按隆重、喜慶、不俗氣的原則，完成了集團公司“三代會”和工業(yè)集團公司揭牌儀式的會場花卉擺放工作。

(四)實施幼教改革，推行開門辦園。

1、推行經(jīng)營改革，促進幼教市場化。去年，幼兒園一是通過取消寒暑假期，既轉(zhuǎn)變了教職工的觀念，又為幼兒家長提供了方便;二是通過開辦業(yè)余興趣班，既豐富了教學內(nèi)容，又增加了一定收入;三是實行對外招生，既增加了生源，又提高xx幼兒園的聲譽。教師們通過發(fā)放招生宣傳單和組織教師到附近村鎮(zhèn)走村竄戶招生，招到了部分廠外幼兒。

2、實施教學改革，不斷提高保教質(zhì)量。組織教職工學習了《幼兒園教育指導綱要》和《教師職業(yè)道德》，組織技能比賽2次，業(yè)務知識講座8次，外出觀摩研討5次，觀摩人數(shù)達32人次，先后派出部分教師參加了“重慶市幼兒園早期閱讀現(xiàn)場研討會”、“xx區(qū)2019年幼教工作會”、“xx幼兒發(fā)展水平評價操作”教師培訓、“三維數(shù)學”教學培訓，通過觀摩學習、聽取優(yōu)秀教師的分析和專家的點評，進一步提高了教師的業(yè)務水平，教師寫學習體會15篇，論文17篇，有7名教師取得“三位操作數(shù)學”教學合格證書。舉行了保育員崗位技能練兵競賽，開展了老師“創(chuàng)設教育環(huán)境”比賽。推薦出50幅幼兒美術作品參加了“2019年迎奧運”中國幼兒繪畫創(chuàng)意大賽，并獲得二等獎2個、三等獎27個、創(chuàng)作獎19個，幼兒園獲組織獎。為樹立教學特色，先后開設了幼兒繪畫、舞蹈、國際象棋、跆拳道、中央“”子課題“三維操作數(shù)學”等業(yè)余興趣班，實行了集體、分組、活動區(qū)教學，培養(yǎng)幼兒獨立生活能力和多種良好習慣，加強幼兒的學習能力和健康人格培養(yǎng)，將素質(zhì)教育落到實處。根據(jù)季節(jié)變化，及時創(chuàng)設教育環(huán)境。通過幼兒繪畫比賽、幼兒唱歌比賽、班級講故事活動等，培養(yǎng)幼兒創(chuàng)造力;通過開展“我健康、我快樂”冬季幼兒器械操比賽和多種戶外游戲活動，增強幼兒體能;通過穿衣、穿鞋、疊被等比賽，培養(yǎng)幼兒自理能力。通過設立“家園橋梁”、“家教天地”“家園工作室”等欄目，召開家長會、請家長觀摩教學、出版家教專欄、發(fā)放《家長服務質(zhì)量調(diào)查》問卷、對新街幼兒進行家訪等活動，密切了家園聯(lián)系。精心設計并成功舉辦了“六一”系列活動;組織幼兒為災區(qū)捐款1877.53元;在總廠安全文藝演出中榮獲1個一等獎、1個優(yōu)勝獎。推行“三維操作數(shù)學”實驗教學，并被中央教科所授予“國家規(guī)劃重點課題子課題實驗示范園”

(五)開辟新興業(yè)務，參與市場競爭。

1、興建喬木、花卉基地，提高綠化收入。公司在“三修”興建了喬木基地，移植榕樹、刺桐苗木約5萬株，為明年春季綠化，提供苗木;在公司辦公大樓附近興建了花卉基地，種植了大量的茶花、桂花、黃桷蘭等植物;在“水上公園”種植了500余株臘梅、紅梅。

2、開辟車庫管理業(yè)務，增加業(yè)務收入。制定了車庫房屋租賃服務標準，正式啟動了車庫租賃業(yè)務。

3、推行模擬物業(yè)管理，增加物業(yè)服務收入。進行了模擬物業(yè)管理前期宣傳工作，對模擬物業(yè)管理的具體管理工作和收費標準進行了調(diào)研;制定了開放式、封閉式物業(yè)管理的服務項目和服務標準，確定了以開放式和封閉式并舉的物業(yè)管理服務模式，與集團公司經(jīng)濟運行部、物價委協(xié)商了“關于開放式物業(yè)管理和車庫規(guī)范按理收費標準”問題。

4、開設幼教興趣班，增加幼教收入。通過開設幼兒繪畫、舞蹈、雙語、國際象棋、跆拳道、學前教育等業(yè)余興趣班，增加一定的收入。

5、進行房地產(chǎn)開發(fā)調(diào)研。收集了全廠生活區(qū)房屋和土地面積資料，擬定廠區(qū)商品房和房地產(chǎn)開發(fā)方案。

200*年，是物業(yè)公司的啟動之年和磨合之年。在這一年里，公司全體員工邊磨合、邊創(chuàng)業(yè)、邊摸索、邊實踐，在任務重、壓力大、付出多、收入少和點多面廣、事務繁雜的情況下，不分分內(nèi)分外，不計個人得失，團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，克服困難，艱苦創(chuàng)業(yè)，全面完成了集團公司下達的各項任務，為廣大業(yè)主提供了良好的服務，為構(gòu)建和諧、提升文明水準做出了應有的貢獻，同時，也進一步塑造了物業(yè)公司形象，展示了物業(yè)員工價值。在此，我代表公司領導班子，向公司全體員工表示衷心的感謝和崇高的敬意，并真誠地道一聲“你們辛苦了”!200*年，公司的各項工作得到了集團公司領導、集團公司各職能部門和兄弟單位的大力支持，在此，也向長期關心、理解、支持物業(yè)公司工作的集團公司領導特別是我們的主管領導、各職能部門、兄弟單位和全體業(yè)主表示真誠的感謝!

二、公司面臨的形勢和任務。

在全球應對國際金融危機的形勢下，我國出臺了系列拉動內(nèi)需的政策和措施。集團公司也提出以壓縮非經(jīng)營性開支和以工程建設拉動內(nèi)需的策略。在這樣的背景下，我們物業(yè)公司將面臨三大嚴峻形勢：

一是公司完成責任指標的任務重、壓力大。今年，集團公司給我們下達的經(jīng)濟責任指標是：在集團公司支付x萬元綜合服務費后，保證盈虧持平。與去年相比，集團公司支付的綜合服務費少了xx萬元，同時還少了xx萬元的綠化工程、xx萬元的市政工程費用。這兩項工程按20%的利潤考慮，將減少公司利潤xx萬元。加上去年年終考核時集團公司為我們減免的xx萬元資產(chǎn)占用費。公司要保持員工的收入水平不再下降，今年必須在去年的基礎上，增加收入，實現(xiàn)增加利潤x萬元。因此，我們深感壓力大、任務重。

二是集團公司“壓縮非經(jīng)營性開支”政策對公司經(jīng)營活動的影響較大。為應對金融危機，集團公司已經(jīng)實施“壓縮非經(jīng)營性開支”政策，對與生產(chǎn)經(jīng)營無關的支出實行緊縮。而我們物業(yè)公司所從事的業(yè)務幾乎全是非生產(chǎn)經(jīng)營性的業(yè)務，均屬于壓縮對象，這意味著我們公司要擴展業(yè)務范圍的愿望將會受到極大的制約。這無疑會對我們的經(jīng)營活動和經(jīng)營收入帶來較大的影響。

三是實行模擬物業(yè)管理和車庫歸口管理后，形成了管理要求高與收取費用難的矛盾。今年，按集團公司要求，對生活區(qū)全面實行模擬物業(yè)管理，原來本應由住戶承擔的部分服務費用實際上是集團公司支付了的，現(xiàn)在集團公司要求本應由住戶繳納的服務費由物業(yè)公司向住戶收取。但部分住戶不了解、不支持。在車庫歸口管理后，集團公司又要求我們進行生活區(qū)車輛停放管理。因此，我們既面臨管理服務范圍不斷擴大的問題，同時又面臨收費難的問題。

(二)公司當前的任務。

根據(jù)以上形勢分析，物業(yè)公司要完成集團公司下達的全年責任指標，必須要認真解決好三個問題。解決好這三個問題，也是公司全年工作的主要任務。

一是要解決好節(jié)能創(chuàng)收問題。通過節(jié)能創(chuàng)收，獲取經(jīng)營利潤，補填131萬元缺口。各部門單位和廣大員工，要認真領會集團公司“壓縮非經(jīng)營性開支”政策的意義和意圖，站在公司全局，為公司“總盤子”思考問題，在努力完成本部門年度經(jīng)濟責任指標的基礎上，通過廣泛開展節(jié)能降耗、雙增雙節(jié)等勞動競賽活動，從節(jié)約一滴水、一度電、一張約開始，從我做起，從小事做起，開展全員節(jié)能活動，嚴格控制成本支出，想方設法擴大創(chuàng)收。

二是要“四處找活干，八方尋業(yè)務”。在集團公司“壓縮非經(jīng)營性開支”政策下，發(fā)動群眾，眼睛向外，到二級單位去找活干，到園區(qū)其他企業(yè)去找活干，到重慶等周邊地區(qū)去找活干，不怕活小、不怕利薄，只要能掙錢，什么活都可以干。同時，要以靈活的激勵機制，鼓勵各部門和全體員工，積極引進業(yè)務，積極參與創(chuàng)收。

三是要提高服務質(zhì)量，塑造公司形象。要把業(yè)主當成顧客，把服務當作產(chǎn)品，通過優(yōu)質(zhì)的服務去贏得業(yè)主的認可，通過服務質(zhì)量去換回經(jīng)營回報，通過服務業(yè)績?nèi)ンw現(xiàn)員工價值、展示公司形象。各部門單位要結(jié)合業(yè)務性質(zhì)，提出本行業(yè)服務承諾，制定各類服務標準，落實服務責任制，并通過行之有效的“服務能手”、“服務標兵”等評比競賽，促進服務水平上等升級。

(三)完成任務的有利條件。

雖然公司今年面臨諸多客觀困難，但是對完成全年任務也有一定有利條件。

第一、集團公司實行“以工程建設拉動內(nèi)需”的策略，要求“凡集團內(nèi)部企業(yè)能夠做的工程項目，以內(nèi)部企業(yè)實施為主”，我們要緊緊抓住這一大好機遇，積極主動地到各基建單位聯(lián)系建設項目，大項目干不了，小項目多多益善，爭取從集團公司的工程項目中多分一碗“粥”。

第二，從今年開始，對生活區(qū)全面實行模擬物業(yè)管理和車庫歸口管理，在一定程度上增加了公司的收入總量，我們要精心經(jīng)營，周密策劃，力爭把每一分錢都收回來。

第三，集團公司公司雖然未直接將市政、綠化工程費用核到我公司，但集團公司要保持“全國文明單位”的殊榮，必將對市政、綠化作適當投入。我們有多年做市政、綠化工程方面的經(jīng)歷，也積累了一些經(jīng)驗和教訓。我們有一定的優(yōu)勢，要爭取將集團公司對市政、綠化方面的投入全部承攬到手。要及時立項申報市政、綠化項目，爭取工程收入。

除此之外，我們有一支敬業(yè)創(chuàng)業(yè)的員工團隊，有經(jīng)過一年運作的經(jīng)驗積累，有集團公司的大力支持和熱情關注，為此，我們要充滿信心，變壓力為動力，化不利因素為有利因素，克服困難，勇闖難關，努力完成各項任務。

三、200*年工作安排?。

物業(yè)公司200*年工作的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照全國“兩會”、集團公司首屆三次職代會精神，圍繞集團公司“”目標和物業(yè)公司全年主體責任目標，在危機中抓機遇，在創(chuàng)業(yè)中增業(yè)務，全面完成集團公司下達的各項經(jīng)營服務任務。

物業(yè)公司200*年的總體思路是：把物業(yè)作為固定業(yè)務做好做優(yōu);把工程、維修作為創(chuàng)收手段抓緊抓實;把幼教當作窗口形象辦妥辦好;把業(yè)務拓展作為發(fā)展途徑擴寬擴大;內(nèi)抓管理，外強服務，形象、效益一起抓。

物業(yè)公司200*年的經(jīng)營目標是：實現(xiàn)“1”目標。即：確保實現(xiàn)收入x萬元，力爭實現(xiàn)收入x萬元，實現(xiàn)盈虧持平，力爭x萬元利潤，爭取不出任何安全責任事故，責任事故為0。

(一)在“打造千億、實現(xiàn)兩百億”中建功立業(yè)。

“打造千億、實現(xiàn)兩百億”，既是xx集團和xx集團的宏偉目標，也是重慶市委、市政府作出的重大決定。我們不僅要把實現(xiàn)這一目標當作經(jīng)濟任務來抓，而且要當作重要的政治任務來抓。xx集團是xx集團的重要成員，我們物業(yè)公司也是xx集團的組成部分。為此，我們要把搞好公司各項工作、完成集團公司下達的各項指標作為“打造千億、實現(xiàn)兩百億”這一偉大工程的組成部分，用xx集團、xx集團的指示精神和集團公司首屆二次職代會精神，激發(fā)員工士氣，動員員工積極為“打造千億、實現(xiàn)兩百億”建功立業(yè)。

(二)層層分解年度責任指標，確保全年責任目標實現(xiàn)。

今年，公司吸取去年的經(jīng)驗教訓，將公司和各部門的資產(chǎn)進行了認真清理，對各部門的費用成本、業(yè)務項目、創(chuàng)收能力進行了科學分析和細致測算，并按照“實事求是、科學合理、既有壓力又有盼頭”的原則分解了各部門單位。希望各部門單位要結(jié)合本部門實際，將各項指標層層分解到各班組和每個員工，并通過剛性的指標控制和考核體系，層層傳遞壓力，力爭在公司內(nèi)形成“月保季、季保年”和“員工保有部門、部門保公司”的全員責任指標保障體系，確保公司各項指標完成。

(三)針對國際金融危機和集團公司“壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營性開支”形勢，積極采取應對措施。

物業(yè)公司的業(yè)務均屬非生產(chǎn)經(jīng)營性開支，且屬低端業(yè)務。面對國際金融危機和集團公司非生產(chǎn)經(jīng)營性開支壓縮形勢，物業(yè)公司一是要嚴控費用，從控制跑、冒、漏、滴抓起，制定有效的節(jié)能降耗措施和獎懲制度，教育員工時刻養(yǎng)成節(jié)約習慣，努力降低各類成本和費用支出;二是要在完成集團公司安排任務的同時，通過多種渠道增加收入，并以靈活的激勵機制，鼓勵各部門和全體員工，積極引進業(yè)務，踴躍參與創(chuàng)收。

(四)集中精力搞好物管服務，以服務質(zhì)量贏得業(yè)主認可。

物業(yè)部要把主要精力放在模擬物業(yè)管理和車庫歸口管理上，在進一步搞好主干道、集團公司辦公大樓衛(wèi)生清潔保潔和小區(qū)公共環(huán)境、公廁衛(wèi)生的基礎上，重點搞好住宅樓的物業(yè)服務。同時，要及時清運和處置生活區(qū)垃圾;搞好單身公寓、單身樓的看管、維護;搞好水電費、衛(wèi)生費收取工作;按照服務承諾搞好小區(qū)住房、車庫管理。

工程部要按綜合服務協(xié)議搞好小區(qū)綠化和公園、小區(qū)健身場所、生活區(qū)市政設施的維護工作;搞好集團公司辦公樓日常鮮花擺放和節(jié)日慶典期間的花卉點綴;搞好集團公司辦公樓門窗、照明及辦公設施和生活區(qū)燈飾維修工作。

物業(yè)部要認真搞好商業(yè)門面及小區(qū)內(nèi)非生產(chǎn)、辦公房屋出租、維護、收費;搞好農(nóng)貿(mào)市場管理及攤位、門面租賃和收費工作。

要明確提出服務承諾和服務標準，規(guī)范工程流程，細化工作職責，制定檢查考核制度，建立投訴處理制度，實行獎懲兌現(xiàn)，既要讓業(yè)主為所支付的管理費用“物有所值”，又要通過優(yōu)質(zhì)的服務增加公司收入、提升公司形象。

(五)廣攬業(yè)務，把創(chuàng)收當作公司生存發(fā)展的首要任務。

各部門要主動出擊，四處找活，大膽地干，不怕活多，不怕干不了，只要能接到業(yè)務，不管是什么活，公司都能想方設法干成。尤其是經(jīng)營部、工程部，要抓緊公關，積極爭取新業(yè)務，力爭超額完成公司下達的經(jīng)營任務。工程部在保質(zhì)保量完成日常維修任務的同時，打好兩張“牌”，一張“牌”是爭取多立項，另一張“牌”是多向外攬活。經(jīng)營部要通過多種途徑，搜集市場信息，搜索業(yè)務來源，力爭開發(fā)1——3個新的業(yè)務，并從業(yè)務源中選擇出有發(fā)展前途、能帶動更多業(yè)務的項目，逐步培育成為有助于公司發(fā)展的新的經(jīng)濟增長點。

(六)按企業(yè)辦園思路，搞好幼教服務，推行幼教改革。

兩個幼兒園，要按企業(yè)辦園要求，把提高教學水平放在首位，繼續(xù)通過轉(zhuǎn)變教職工觀念、開辦業(yè)余興趣班和擴大對外招生，不斷豐富教學內(nèi)容，增加服務收入，提高xx幼兒園的聲譽。同時，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，積極參與市場競爭，以教學實力和本園特色取勝。

(七)推動公司內(nèi)部改革改制。

要通過內(nèi)部用工、分配、機制、管理改革和業(yè)務優(yōu)化整合，充分調(diào)動廣大員工的積極性，不斷提高公司管理效能和經(jīng)濟效益。要把公司改革改制納入議事日程，通過調(diào)研、論證，盡早拿出公司改制方案上報集團公司。

(八)安全工作常抓不懈。

要牢固樹立“安全無小事”和“安全促效益、促發(fā)展、促穩(wěn)定”的思想，認真落實“一崗雙責”，把交通安全、施工安全、食品安全、消防安全作為公司的安全工作重點來抓，通過加強安全管理、安全教育和安全隱患整改，強化安全防范意識，落實實施防范措施。經(jīng)營部要加大安全管理力度，嚴格安全檢查，嚴格獎懲兌現(xiàn)，對不認真執(zhí)行安全規(guī)定或安全措施落實不力的單位和個人絕不姑息遷。各部門單位和廣大員工，要把安全工作作為其它工作的前提條件和重要保證，隨時繃緊安全這根弦，天天講安全，時刻講安全，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，加強自我防范，做到“三不傷害”，確保公司全年安全無事故。

(九)全面搞好各項專業(yè)管理工作。

把反腐倡廉工作融入企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)，認真落實黨風廉政建設和反腐倡廉工作責任制，強化紀檢監(jiān)察和效能監(jiān)察，提高各級管理人員和有業(yè)務處置權人員的法制意識和執(zhí)行力。

把精神文明建設納入議事日程，按照集團公司“文明單位”條件搞好創(chuàng)建工作，開展創(chuàng)建活動。同時要承擔起集團公司文明單位創(chuàng)建任務，進一步搞好廠區(qū)綠化美化和衛(wèi)生清潔保潔工作，保持集團公司“全國文明單位”稱號。

加強社會治安綜合治理工作，層層分解綜治工作責任，通過專項治理和重點整治，確保公司一方平安。

加強法制建設，完成“五五”普法任務，落實依法治企，不斷提高員工法制水平，用法律手段維護企業(yè)和員工的合法權益。

把思想政治工作作為化解矛盾、增添動力、鼓舞士氣、穩(wěn)定隊伍的重要手段，集聚黨政工組織各方力量，實施“大政工”戰(zhàn)略，強化思想政治工作攻勢，不斷為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、穩(wěn)定鼓勁吶喊和補充動力。

認真落實計策計劃生育國策，嚴格按政策辦事。

各職能部門和專業(yè)技術人員，要按集團公司要求，認真履行。

崗位職責。

不斷提高專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務水平全面搞好公司預算管理、人力資源、質(zhì)量計量、資產(chǎn)管理、能源管理、檔案管理等各類專業(yè)管理工作努力使公司的各項管理工作再上臺階。

各位代表、同志們，集團公司的改革和發(fā)展，把我們物業(yè)公司推到了浪尖。在機遇與挑戰(zhàn)并存、希望與困難同在的形勢下，我們除了迎難而上、搶抓機遇之外別無選擇。既然我們有緣同乘一艘船、同舉一桿旗，那我們只有同舟共濟、同壕作戰(zhàn)，才能共渡難關、共創(chuàng)輝煌。我堅信，在集團的正確領導和大力支持下，在全公司員工的共同努力和團結(jié)協(xié)作下，物業(yè)公司一定會經(jīng)受住各種考驗，一定會干出輝煌的業(yè)績。物業(yè)公司的明天一定會越來越美好!

在ＸＸ廠職代會上的工作報告篇六

為xx供銷社事業(yè)的全面發(fā)展而努力奮斗。

工作報告。

xxx。

（2005年1月17日）。

各位領導，各位代表、同志們:。

經(jīng)過精心籌備，xx供銷合作社第八屆工會會員代表大會暨第四屆職工代表大會今天隆重開幕了。召開“雙代會”是我社職工民主政治生活和工會工作的一件大事，它對于認真貫徹黨的十六大、十六屆四中全會和中國工會十四大精神，進一步推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，履行代表和維護職工合法權益的基本職責，不斷完善職工民主管理和民主監(jiān)督，促進我社的民主政治建設，更好地調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性，加強我社管理和提高經(jīng)濟效益，推進我社的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，促進我社事業(yè)的全面進步，具有十分重要的意義。

下面，我代表理事會向大會作報告，請各位代表審議。

一、近5年來的工作回顧。

5年來，我社在縣社的正確領導下，全社干部職工把發(fā)展作為第一要務，把改革作為第一動力，把創(chuàng)新作為第一源泉，把管理作為第一要素，把服務作為第一宗旨，在優(yōu)化資產(chǎn)配置，調(diào)整網(wǎng)點布局，轉(zhuǎn)變營銷業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營業(yè)務，狠抓經(jīng)營管理，推進服務意識和質(zhì)量，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面做了大量的工作，實現(xiàn)了購銷增長，效益增創(chuàng)，兩個文明建設取得突破性成效，開創(chuàng)了我社改革發(fā)展的新局面。2004年，完成商品購進總額5785萬元，比上年同期增長8％；商品銷售總額5908萬元，比增10％；實現(xiàn)利潤總額102萬元，上繳各種稅費356萬元。各項主要經(jīng)濟指標全面完成。

（一）盤活資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)配置，調(diào)整網(wǎng)點布局，增強企業(yè)發(fā)展后勁。

針對我社存量資產(chǎn)多，但配置不合理、閑置比例大特點，我社決定通過出租、轉(zhuǎn)讓、拍賣等方式，進一步優(yōu)化資產(chǎn)配置，最大限度地提高資產(chǎn)營運效率。近幾年來，我們根據(jù)新市場形勢要求，采取“加強中心、鞏固重點”的布局格狀，對邊小，零星，分散、無地理優(yōu)勢、運營效率低的門點進行公開拍賣，盤活資產(chǎn)。同時，積極爭取政府優(yōu)惠政策，購置建設新的經(jīng)營網(wǎng)點，重塑供銷社的形象。

1998年，縣政府要公開拍賣我社歷史以來一直租用的32間公產(chǎn)店房，如果這些公產(chǎn)被社會人員購置，勢必影響我社20多人職工的就業(yè)問題。我們緊急報告，積極聯(lián)系，取得縣政府領導的支持，以197萬元的價格購進。之后，召開職代表，通過《企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)置換經(jīng)營、分流安置職工的方案》，幾年來對這些公產(chǎn)進行職工內(nèi)部分流已經(jīng)100％完成，收回變現(xiàn)資金，資產(chǎn)增值100多萬元。

同時，我們又通過拍賣部分閑置資產(chǎn)及集資渠道，共投資650多萬元，購建了座落于xx鎮(zhèn)最繁華的文化、經(jīng)濟中心的xx供銷社中心商場。商場占地面積2355平方米，主體為5層框架結(jié)構(gòu)。商場一、二層營業(yè)面積2600平方米，今后如若與3號樓連接，營業(yè)面積大3500平方米，是全省基層供銷社最大的商場。中心商場的開業(yè)運營，為企業(yè)的發(fā)展增強了后勁。

（二）轉(zhuǎn)變營銷業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營業(yè)務，企業(yè)凸現(xiàn)生機與活力。

抓好經(jīng)營管理是企業(yè)穩(wěn)定的前提，抓住經(jīng)濟創(chuàng)收是企業(yè)發(fā)展的基礎。在經(jīng)營管理上，我社根據(jù)市場競爭中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題適時進行調(diào)整，致力于擴大供銷社業(yè)務領域，不斷增加市場份額，使經(jīng)營保持在最佳狀態(tài)。

2001年元旦，中心商場正式開業(yè)，商場原來底層設有16個經(jīng)營柜組和200平方米副食品超市，二層為文化娛樂中心。每年為企業(yè)增創(chuàng)40多萬元的利潤。但隨著市場瞬息萬變，市場競爭的加劇，中心商場原來的經(jīng)營業(yè)態(tài)難以適應新形勢的發(fā)展要求。如何能使中心商場立于xx區(qū)域內(nèi)零售業(yè)之首，永葆不敗，是擺在我們班子一班人面前絞盡腦汁探討的主題。

我們通過大量的市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場進行超市化經(jīng)營，這種風行全國名為“農(nóng)改超”的營銷業(yè)態(tài)在我市悄然興起，“生鮮超市”在我縣、在供銷系統(tǒng)尚屬空白，而先期搶占市場是市場營銷中較為牢靠的戰(zhàn)略原則之一。我們搶抓這一歷史機遇，與經(jīng)營者共同合作，繼續(xù)投資近100萬元，對中心商場進行改頭換面的改造，把目光轉(zhuǎn)向“生鮮超市”這一新的發(fā)展空間。為適應消費者多樣化、個性化、層次化的需求，提升服務基礎，我們把兩層2600平方米的商場改為生鮮超市，改商場為生鮮、日用、家用、食用等綜合超市化經(jīng)營，從日用工業(yè)品、副食品經(jīng)營向農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營拓展。超市新增蔬菜、水果、水產(chǎn)、禽畜肉食、熟食和即時燒烤雞鴨等食品加工項目，融現(xiàn)代超市與農(nóng)貿(mào)市場于一體，促進了“菜籃子工程”和“綠色食品”的高效流通，貼近現(xiàn)代消費者需求和消費方式，滿足了消費者多樣化、全面化、方便快捷、“一市購齊”的購物需要。既提高了經(jīng)營檔次，又擴大了經(jīng)營范圍，為全縣農(nóng)村放心食品、綠色食品的供應開了個好頭，我們的這一做法得到xx人民群眾的支持和歡迎。

現(xiàn)在，中心商場發(fā)展演變?yōu)槿f客來生鮮超市，年稅利額為70多萬元，比2001年每年又增創(chuàng)稅利30萬元，增長75％，為我社的今后發(fā)展奠定了良好的基礎。

（三）進一步強化經(jīng)營管理。

近年來，我們不斷強化管理意識，嚴格管理措施，健全監(jiān)控機制，促進企業(yè)管理水平和整體效益的提高。

1.針對企業(yè)經(jīng)營中存在的承包責任制不完善，制度無法兌現(xiàn)，職工承包欠款較為普遍，擠占挪用庫存資金問題極為嚴重的實際問題，我社利用新舊承包期交接的良好時機，用一年時間妥善解決了門市承包問題新的經(jīng)營機制：首先，對原稅利承包的單位在力求穩(wěn)定的基礎上，鼓勵促進全社職工參與競爭上崗，一次性收回承包期之前的所有欠款，收回應收欠款30多萬元，為新的經(jīng)營機制的實行掃清了障礙。其次，改革行之不通的承包費收取辦法，由按月平均收取稅利的辦法改為一次性上繳，杜絕新的欠款現(xiàn)象的發(fā)生。第三，改革庫存資金使用制度，各承包單位的定額鋪底資金全部取消，對原占用的庫存資金實行分期歸還，在承包期結(jié)束后全部還清。對歷史遺留的庫存商品實行一次性折價處理。

2.嚴格核定費用，節(jié)約開支。業(yè)務接待費按規(guī)定范圍、標準列支不突破，行政管理費、電話費等費用列入年度目標管理，設立專戶核算，包干使用，每年節(jié)支1萬多元。

3.加大清款力度。運用經(jīng)濟、行政、法律的手段，動真碰硬，全面展開財產(chǎn)清查、資金核實、產(chǎn)權登記和清收欠款。并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定行之有效的資財管理制度，進一步嚴肅企業(yè)財經(jīng)紀律，強化財會管理，完善資金管理監(jiān)督機制，防止資財再度流失。

（四）全面推進服務工作，提高服務意識和質(zhì)量。

1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應門市嚴格按照“十有”規(guī)范要求，加強莊稼醫(yī)院建設，提高農(nóng)資科技服務含量。莊稼醫(yī)生開展坐堂問診、下鄉(xiāng)巡診，指導農(nóng)民科學育秧、施肥、除蟲滅病等，深受廣大農(nóng)民的歡迎。各經(jīng)營門點配備車輛，積極開展送肥送藥下村到戶到田頭。肥庫職工每年送肥下鄉(xiāng)1200多噸，占年總供應量的60%以上，南溪肥庫職工馮德滿自備車輛，身體殘疾，堅持送肥不歇息。

2.生活資料供應部門按照《服務公約》標準，搞文明服務。對顧客熱情主動，耐心周到，用語文明；遵守服務程序和服務標準，提高服務水平；開展便民利民活動，堅持送貨下鄉(xiāng)，登門服務。中心商場、家電門市備有送貨上門服務專車，及時上門解決消費者難題，深受消費者歡迎。

（五）參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

我社積極參與xx果園的建設，參股融資63萬元。還抽調(diào)2名優(yōu)秀職工參與果園建設。我社多次組織干部職工到xx果園參觀，現(xiàn)場學習供銷社干部職工艱苦創(chuàng)業(yè)和無私奉獻的精神，大家堅定信心，振奮精神，齊心協(xié)力克服當前企業(yè)面臨的困難和問題，為積極推進xx供銷社事業(yè)的全面發(fā)展而扎實工作。

（六）接收困難供銷社職工，做好安置工作，在改革中保持了職工隊伍思想穩(wěn)定。

xx等供銷社，因歷史遺留包袱多，負擔重，加上集鎮(zhèn)改造，網(wǎng)點被拆，中心轉(zhuǎn)移，以致經(jīng)營業(yè)務逐步萎縮，造成收支嚴重不平衡，隨著虧損的累積，資產(chǎn)的減少，面臨著職工養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險金無力交納的局面，企業(yè)難以生存，影響了職工的切身利益。為此，縣社本著解決歷史問題，保護職工利益，實現(xiàn)全系統(tǒng)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則出發(fā)，決定將這些供銷社的干部職工調(diào)到經(jīng)營和資產(chǎn)狀況較好的基層社。

我社干部職工識大體、顧大局，積極響應縣社的安排，以歡迎的態(tài)度迎接調(diào)入我社的職工，并做好思想工作，消除他們的顧慮，為全系統(tǒng)的改革保持了職工隊伍思想穩(wěn)定做出了貢獻。至目前，我社共接收安置50人，已經(jīng)做好他們養(yǎng)老、失業(yè)等社會保險以及相關手續(xù)的移交銜接工作。希望新調(diào)入的職工代表回去轉(zhuǎn)達，大家要以主人翁的態(tài)度，在新的單位中與廣大干部職工一道，共同為xx供銷社的發(fā)展出謀獻策。

（七）精神文明建設成效顯著。

1.加強企業(yè)內(nèi)部治安綜合治理，經(jīng)常開展法制宣傳教育，認真開展好"四五"普法工作，全面落實安全責任制，抓好計生工作。幾年來，沒有發(fā)生職工違法違紀案件，沒有發(fā)生重大安全事故，沒有發(fā)現(xiàn)職工違生案件。

2.文明創(chuàng)建工作扎實開展。幾年來，我社以“抓經(jīng)濟增活力、抓教育增素質(zhì)、抓文明增動力、抓承諾增滿意、抓黨建增合力”為文明創(chuàng)建主題，把文明創(chuàng)建工作作為我社內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的重要途徑，并與企業(yè)改革發(fā)展、文化建設、組織建設和落實思想政治工作等內(nèi)容緊密結(jié)合起來，堅持以人為本，不斷增強管理人員和廣大職工的創(chuàng)建意識，不斷提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)，不斷加強黨的組織建設，黨支部的戰(zhàn)斗力不斷得到加強，先后有13名職工加入了黨組織，還有5名積極分子向黨組織靠攏，為出色完成經(jīng)營目標任務提供強大的精神動力、智力支持和思想保證。五年來企業(yè)先后獲得“莆田市第二屆農(nóng)資商品知識競賽三等獎”、“2001-2003年度市供銷社系統(tǒng)先進單位”、“2002-2003年度市誠信企業(yè)”、“第八屆縣級文明單位”、“第九屆市級文明單位”等榮譽，中心商場榮獲“縣質(zhì)量誠信企業(yè)”，法人代表xxx榮獲“1999—2000年度全省供銷合作社系統(tǒng)先進工作者”、“縣勞動模范”稱號。

以上來之不易的工作成果，離不開縣委、縣政府、縣社的正確領導，離不開xx鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持和有關部門的密切配合，離不開全社干部職工的努力奮斗、扎實工作和無私奉獻。在此，謹讓我代表xx供銷社向關心支持我社的各位領導、有關部門、社會各界表示衷心的感謝！向全社干部職工、離退休老同志和干部職工家屬致意崇高的敬意！

過去5年，我社各項工作在原有基礎上取得一些成績，但也存在許多不足之處：體制不順，機制不活，企業(yè)缺乏競爭力的問題依然存在；下崗職工較多，一時還沒有很好解決的辦法；農(nóng)資、煙花爆竹業(yè)務受各方的沖擊在萎縮，經(jīng)營薄弱；一些歷史遺留來的債務問題尚未徹底解決，特別是外部欠款數(shù)額較大，尚未追回。這些問題有的有待于政府和上級社的政策解決，有的有待于我們在今后工作中逐步加以切實解決。

二、今后工作思路。

今后工作的思路：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，學習貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，認真落實全縣供銷社工作會議精神，深化改革，創(chuàng)新務實，迎難而上，加快發(fā)展，為xx供銷社事業(yè)的全面發(fā)展而努力奮斗。

(一)集中全力，加快體制改革。

改革是一場革命，是資源的重新配置，利益的再分配。改革的目標，是要改變?nèi)藗兡仃愐?guī)的觀念和行為，建立與時俱進的運行機制。縱觀供銷社幾年來的發(fā)展，我們可以看到，供銷社要在市場經(jīng)濟體制下生存發(fā)展，第一件最重要的事就是改革，而難度最大的也是改革。不改革，企業(yè)按照計劃經(jīng)濟的模式運行，就走進了死胡同，只有破產(chǎn)倒閉的死路一條。改革不到位，吃夾生飯，新舊兩種體制和機制不可能和平共處，要生存和發(fā)展就會受到內(nèi)外諸多因素的制約，事倍功半，功虧一簣。只有進行全面徹底的改革，建立起符合市場經(jīng)濟的新體制和新的運行機制，才能與時俱進，在不斷完善社會主義市場經(jīng)濟體制的進程中不斷開拓生存發(fā)展空間，走向良性發(fā)展的軌道。

改革是當今時代發(fā)展的主題，我們要順應時代潮流，服從大局，來一場整體的、深層次的改革。這種體制改革，現(xiàn)在已經(jīng)是兵臨城下，迫在眉睫了。只有實現(xiàn)體制創(chuàng)新，才能帶來機制創(chuàng)新。只有打下體制改革這場整體攻堅仗，才能為供銷社提供新的發(fā)展平臺，徹底理順聯(lián)合社與基層社，企業(yè)與員工，供銷社與外部的關系，消除體制性障礙，集中精力搞發(fā)展。

（二）以商場為依托，開拓新型的零售網(wǎng)絡。

供銷社門市走過了半個世紀多的歷程，從計劃經(jīng)濟時期的輝煌，到市場經(jīng)濟時期的競爭；從剛“斷奶”時的不適應，到當今的自立謀生，我們供銷社遭遇過陣痛，網(wǎng)點門店有的自然消亡，有的在摸索中發(fā)展壯大。隨著社會的發(fā)展，假若哪一天，那些“洋”超市或者國內(nèi)大型超市看好農(nóng)村廣闊的市場而大舉從城市包圍農(nóng)村時，我們能如何面對？因此，我們要用先知先覺的思維，謀求以后的發(fā)展趨勢，到時，我們也可以勇敢地“與狼共舞”了。當今，在零售企業(yè)的規(guī)模擴張過程中，連鎖超市、連鎖百貨、連鎖專賣的發(fā)展速度非常快，尤其是大型連鎖超市的發(fā)展速度最快，業(yè)態(tài)創(chuàng)新成為我們供銷社提高企業(yè)競爭力的又一歷史考驗。面對幾年來的零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新，我們供銷社行動似乎又慢了一拍。

2年來，中心商場按照“農(nóng)改超”的模式，引進資金，建成了全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)最大的超市，為發(fā)揮商場的綜合功能作了有益的探索。今后要進一步發(fā)揮商場在開拓農(nóng)村市場中的中心樞紐作用，培育、發(fā)展、壯大經(jīng)濟支柱。要以商場為陣地，強進資金、人才，進行股份合作制改造。創(chuàng)造條件，把商場作為法人單位，按現(xiàn)代企業(yè)制度和產(chǎn)權制度進行經(jīng)營管理。可通過總經(jīng)銷、總代理，擴大商場的經(jīng)營領域和經(jīng)濟實力，把商場辦成區(qū)域性的龍頭企業(yè)。要打破傳統(tǒng)的經(jīng)濟區(qū)域限制，大膽向外擴張，以商場為依托，建立完善日用工業(yè)品連鎖配送經(jīng)營網(wǎng)絡，在新興的社區(qū)（如壩下工藝城、城南小區(qū)）中建立連鎖店、便利店，不斷擴大我社業(yè)務領域，不斷增加市場份額，壯大我社的整體實力。

另外，在做大、做強綜合性商場的同時，也要不斷加強專業(yè)店的發(fā)展，它可以從專與精的角度鎖定目標消費群，專業(yè)店尤其是專賣店在農(nóng)村會有長足發(fā)展。近幾年來，我社專業(yè)門市呈現(xiàn)一支獨秀，舊街的幾個服裝、鞋革門市，新街的化工、裝潢、潔具、家電等門市，他們在商品的品牌、經(jīng)營方式、規(guī)范服務等方面形成自身的風格。今后，我們要走出去，可以在社區(qū)、學校、旅游點再發(fā)展開拓新型的專業(yè)門市（或主題超市），如以消費對象為主題的老年人超市、女性超市、兒童（嬰幼兒）超市、學生超市，以商品內(nèi)容為主題的食品超市、旅游超市、體育超市、家居超市等。下崗職工有條件的可以去發(fā)展這類的門店，可以向企業(yè)掛靠，也可以進行股份制合作經(jīng)營。

（三）強化企業(yè)管理，為體制和機制創(chuàng)新提供保障。

打好供銷社體制和機制創(chuàng)新的攻堅仗，這是堅定不移的目標。沒有科學有效的管理，改制工作就無法有序地進行。我社加強管理重點是改制期間的資產(chǎn)管理，資產(chǎn)不能流失，不能低價處理財產(chǎn)，不搞暗箱操作，要提高透明度，要嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律。

供銷社企業(yè)改制需要支付大量的成本，這是企業(yè)脫胎換骨所必須付出的代價，也是企業(yè)改革能否順利推進并落實到位的關健。因此，要依靠我社自身挖潛，按照“資產(chǎn)盤活、存量變現(xiàn)、土地出讓、清理投資和追索債權”等渠道籌措資金。我們要開展內(nèi)部財產(chǎn)清查，以借款抵押、合資、拍賣、租賃等方式盤活低效閑置的存量固定資產(chǎn)。目前，我社的首要任務是重點做好用部分資產(chǎn)抵押借款，還清職工集資借款以減少利息支出，實現(xiàn)資產(chǎn)有效整合重組。

（四）深入開展文明創(chuàng)建活動，為我社改革發(fā)展保駕護航。

下大力氣抓好改革，是供銷社系統(tǒng)當前的重點工作。體制改革這場硬仗不打不行，打不贏不行，不獲全勝不行。為此，要振奮精神，全力以赴，掌握政策，講究藝術，齊心協(xié)力，務求全勝。首先，要切實加強領導班子建設，要通過十六大和十六屆四中全會精神的學習，增強工作的自覺性，識大體，轉(zhuǎn)觀念，強改革，抓重點，樹典型。深入開展保持共產(chǎn)黨員。

先進性教育。

活動，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗核心和行政領導的中心作用，力求以最低的成本取得最佳的改村效益。其次，要切實加強全社的精神文明建設。改革的實踐需要正確地理論來指導。要在全社掀起一個學政治、學理論、學法制、學業(yè)務、學管理的熱潮。更新觀念，學習新知識，研究新形勢，解決新問題。特別需要強調(diào)的是要以“四五”普法為契機，依法辦事，把企業(yè)的改革和經(jīng)營管理納入法制的軌道。第三，要及時總結(jié)推廣先進典型，用典型引路，指導全局。要進一步弘揚林秋貴愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，推廣楓亭供銷社創(chuàng)建文明行業(yè)，服務“三農(nóng)”的成功經(jīng)驗，努力營造一個抓改革，促發(fā)展的良好氛圍。第四，要緊緊地依靠兩頭，上靠縣委、縣政府的正確領導和上級社的支持指導，牢牢把握改革的大方向，下靠全體職工的積極參與，堅持以人為本，關心職工生活，妥善解決人員問題，促進經(jīng)濟與人的全面發(fā)展。

同志們，深化改革，加快發(fā)展是我社當前最緊迫的任務。希望全社廣大干部職工要全面貫徹“三個代表”重要思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認認真真抓落實，一心一意謀發(fā)展，為打好改制攻堅仗，打造一個新的xx供銷合作社而努奮斗！

最后，在這新春即將來臨之際，我代表xxx供銷社向各位拜個早年，祝大家在新的一年里，工作順利！萬事如意！闔家歡樂！

在ＸＸ廠職代會上的工作報告篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

剛才，大家圍繞報告開展了熱烈討論，總體聽下來感覺大家都講的很好，提出的意見建議具有針對性和可操作性，聽了之后也給我很多啟發(fā)。應該說，xxx縣長所作的政府工作報告是今年全縣政府工作的指導性文件。整個報告貫徹落實黨的十九大、x中全會、***經(jīng)濟工作會議和省市有關重要會議精神，尤其是與前不久召開的縣委十一屆xx次全會精神一脈相承，符合xx當前發(fā)展實際。特別是報告著眼于實現(xiàn)xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，提出了科學合理的目標任務，我完全贊同。希望各位代表認真討論審議，使報告充分凝聚民智，更加符合民意，為推動xx各方面工作發(fā)揮更大作用。對于大家剛才在發(fā)言中提到的建議意見，請記錄的同志做好梳理匯總，下一步縣委縣政府研究之后將把它充實到具體的工作中去。

xx是我的掛鉤聯(lián)系 當前隱藏內(nèi)容免費查看點，平時去的比其他鎮(zhèn)（街道）要多，對鎮(zhèn)情村情民情的了解也比其他鎮(zhèn)（街道）要深?？偟膩碚f，去年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府的總體部署，團結(jié)帶領全鎮(zhèn)干群齊心協(xié)力，真抓實干，經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭良好，產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、基礎設施建設等各個方面都取得了明顯成效，特別是在平和平靜、平穩(wěn)平安的氛圍中，順利完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx，進一步奠定了xx縣域副中心地位。對大家的工作，縣委是充分肯定的。新的一年，如何圍繞《報告》提出的工作目標，結(jié)合xx實際，努力實現(xiàn)各項工作跨越發(fā)展，還需要大家的共同努力。下面，我就“如何做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxx‘后半篇’文章”這一主題，談幾點想法和建議。

一要始終不忘發(fā)展第一要務。xxx的成效，最終要靠各項事業(yè)發(fā)展的成果來檢驗。要始終堅持項目為王，把項目建設作為高質(zhì)量發(fā)展的“牛鼻子”，多抓一些帶動能力強、技術含量高、引領示范作用大的優(yōu)質(zhì)項目，加快在手項目推進力度，夯實xx高質(zhì)量發(fā)展的基礎。要做大做強產(chǎn)業(yè)體系，充分發(fā)揮xx龍頭帶動和產(chǎn)業(yè)輻射作用，力爭在知名食品企業(yè)招引上取得新突破，培育發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代旅游業(yè)、城市綜合體、新能源等特色產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建“一特多輔”產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，推動“產(chǎn)城融合”新跨越。要始終堅持平臺打造，借助xx產(chǎn)業(yè)園納入縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理的優(yōu)勢，加速推動鎮(zhèn)內(nèi)各平臺資源整合、深度融合，加快完善基礎設施功能配套，加快推進產(chǎn)業(yè)分類集聚，著力打造一批特色園區(qū)，不斷促進鎮(zhèn)域平臺間分工協(xié)作、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)錯位發(fā)展。要抓住行政管理體制改革試點機遇，大膽先行先試，創(chuàng)新體制機制，搞好下放權力承接，健全制度體系，規(guī)范權力運行，加速實現(xiàn)鎮(zhèn)村政務服務一體化，為全縣面上積累一些可復制可推廣的經(jīng)驗。

二要統(tǒng)籌推進基礎融合提升。xxx后的xx“副中心”特殊地位更加凸顯，在規(guī)劃建設時要重視處理好與中心城區(qū)“主與副”的關系，實現(xiàn)以副輔主、主副共興。要圍繞“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管控”的思路，科學修訂新的經(jīng)濟社會發(fā)展、土地利用和城鎮(zhèn)建設三年規(guī)劃，著力打造規(guī)劃銜接、融合貫通、互促共榮的有機統(tǒng)一體。要按照“非政府駐地只能加強不能削弱”原則，更加突出“全面性、廣覆蓋、高質(zhì)量”，在基礎設施建設、民生事業(yè)投入、公共服務提標等方面優(yōu)先安排、優(yōu)先保障。要大力實施農(nóng)村康居工程，穩(wěn)妥推進農(nóng)民相對集中居住，堅持質(zhì)量管控為先，實行全程跟蹤監(jiān)管，真正打造百姓放心工程。要深入學習借鑒xxx工程經(jīng)驗，大力實施農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動計劃，著力打造一批美麗鄉(xiāng)村、特色田園鄉(xiāng)村、精品鄉(xiāng)村旅游線路，推動村貌、人貌、產(chǎn)業(yè)、收入四個變化，實現(xiàn)“活人”“活村”“活業(yè)”“活錢”。

三要持續(xù)提升群眾幸福指數(shù)。民心是最大的政治，xxx成功與否，一個重要的標準就是群眾的獲得感是否增強。要均衡配置文化、教育、衛(wèi)生、養(yǎng)老等公共資源，方便群眾就近辦事、上學、就醫(yī)、養(yǎng)老，盡快讓農(nóng)村群眾過上與時代同步的現(xiàn)代城鎮(zhèn)生活。風險防范是我們當前和今后一段時期要做的重點工作，鎮(zhèn)大矛盾多是xx鎮(zhèn)必須要面對的現(xiàn)實，反映稍不及時就會釀成嚴重后果，要持續(xù)強化社會治理，大力開展信訪積案化解，常態(tài)化開展矛盾隱患排查化解和基層社會治理創(chuàng)新。春節(jié)將至，要精心組織開展走訪慰問、送溫暖等活動，切實解決好群眾的實際困難和問題，把黨和政府的關懷送到群眾心坎上。

四要著力鍛造過硬干部隊伍。鎮(zhèn)村干部直接聯(lián)系服務群眾，是農(nóng)村政策執(zhí)行的“最后一公里”，特別是當前xxx工作剛剛完成，各項工作任務十分繁重，抓好干部隊伍建設顯得尤為重要。要健全完善各項規(guī)章制度，合理交叉調(diào)整干部崗位，堅持用共同的紀律和規(guī)范來管人管事，用共同的目標來凝聚人心、支撐團結(jié)，加速推進干部隊伍從事合、人合向力合、心合轉(zhuǎn)變。要精準落實“三項機制”，嚴格執(zhí)行《村（居）考核實施辦法》，努力形成“管理有序、生動活潑、奮發(fā)有為”的干部管理格局，充分激發(fā)鎮(zhèn)村干部活力。要加強基層干部隊伍建設，吸引更多政治素質(zhì)好、群眾威信高、工作責任心強的優(yōu)秀人才充實到兩委班子，夯實基層基礎。要深化黨風廉政建設，教育引導黨員干部提高政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，低調(diào)務實不張揚，擼起袖子加油干，不斷增強服務人民宗旨意識，始終保持廉潔自律行為品格，真正以務實拼搏、清正廉潔的干部隊伍形象贏得人民群眾的理解、信任和支持。

總之，希望xx鎮(zhèn)認真貫徹兩會精神，當好全縣高質(zhì)量發(fā)展排頭兵、深化改革先行者、鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新成果、區(qū)域融合發(fā)展等方面再創(chuàng)佳績、再上臺階。希望xx在做好自身發(fā)展的同時，當好xx產(chǎn)城融合領頭羊、特色小鎮(zhèn)主力軍，打破政企之間有形和無形之墻，更好的相互促進、攜手并進。希望各位代表充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，當好服務群眾聯(lián)絡員、政策落實監(jiān)督員、經(jīng)濟發(fā)展引領員，忠實反映群眾的呼聲和意愿，認真宣傳縣委縣政府的工作思路和舉措，把廣大干部群眾的熱情和干勁凝聚到推動全縣高質(zhì)量跨越發(fā)展上來，為xxx縣發(fā)展貢獻全部力量。

參加今天討論的還有部分縣直部門主要負責同志，希望大家同樣把思想和行動統(tǒng)一到會議的決策部署上來，圍繞中心履職盡責，立足職能發(fā)揮作用，多為推動xx高質(zhì)量跨越發(fā)展出謀劃策、貢獻力量。特別是對xx“副中心”建設，要加大在土地、建設、金融扶持、交通基礎設施、城鎮(zhèn)規(guī)劃等領域的支持力度，探索財政收入超收獎勵、規(guī)費和土地出讓金留成等政策傾斜，幫助xx搶占先機、贏得發(fā)展。

時間關系，我就講這么多，供大家參考，謝謝大家！

在ＸＸ廠職代會上的工作報告篇八

xxx。

（2005年1月17日）。

各位領導，各位代表、同志們：

新春即將來臨之際，我們xx供銷社在這里召開第八屆工會會員代表大會暨第四屆職工代表大會。受工會的委托，由本人向大會報告第七屆工會工作情況及2005年工會工作思路，請予審議。

第七屆工會。

工作總結(jié)。

第七屆工會工作，在社黨支部的正確領導和縣社工會的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大會議精神，不斷加強工會自身建設，提高工會整體素質(zhì)，充分發(fā)揮工會職能作用，組織全社職工積極參與本單位的民主決策，民主管理和民主監(jiān)督，切實維護全社職工的合法權益。為實現(xiàn)我社事業(yè)“管理上檔次，經(jīng)營上規(guī)模，效益上水平”的跨世紀發(fā)展目標作出了積極的貢獻。

一、加強職工素質(zhì)教育，增強執(zhí)業(yè)服務水平，為振興我社各項事業(yè)打下堅實基礎。

1.扎實開展“三個代表”重要思想系列學習教育活動，提高干部職工的思想政素質(zhì)。認真做好“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中全會精神的學習、貫徹和宣傳工作，定期開展了政治學習和形勢教育，進一步增強職工做好新時期我社各項工作的責任感和使命感，把職工思想統(tǒng)一到為實現(xiàn)xx供銷社事業(yè)的振興而奮斗的目標上來。通過形勢任務教育，使廣大職工能夠正確認識和支持企業(yè)改革，使職工正確對待在深化改革過程中的利益調(diào)整和暫時得失，繼續(xù)保持和發(fā)揚“識大體、顧大局和我為xx社發(fā)展做貢獻”的主人翁精神，牢固樹立企業(yè)和職工是利益共同體的觀念，引導廣大職工同心同德、群策群力，堅持從本地區(qū)、本單位的實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。

3.加強四有教育，倡導五種精神。組織干部職工開展“假如我是一名顧客”、“為供銷爭信譽”、“我愛我的崗位”大討論，舉辦“文明門市（柜組）”、“文明個人”等競賽活動，教育職工學習孔繁森、林秋貴等英模事跡，熱愛本職，服務三農(nóng)。同時，注重對在市場經(jīng)濟條件下的執(zhí)業(yè)技能和服務理念的培訓，大力倡導五種精神，即：全心全意為“三農(nóng)”服務的精神，廉潔從商、守法經(jīng)營的精神，開拓進取、奉獻的精神。提倡文明經(jīng)營、守法經(jīng)營和公平競爭的市場營運法則，著力提高企業(yè)的市場競爭能力，為推進我社二次創(chuàng)業(yè)打下了堅實的思想基礎。

3.加強職工的職業(yè)道德教育，樹好典型、鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)。

從企業(yè)的實際出發(fā)，工會制定了《供銷合作社行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》，結(jié)合《公民道德建設實施綱要》的學習教育，要求職工堅持這為農(nóng)服務的辦社宗旨，樹立敬業(yè)愛崗、誠實守信、服務“三農(nóng)”奉獻社會的職業(yè)道德，積極為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供綜合服務。做到熱愛本職，忠于職守；文明服務，禮貌待客；講究信譽，買賣公平；努力學習，精通業(yè)務。規(guī)范了服務標準，推行服務文明用語。結(jié)合行業(yè)實際，制定和完善售貨員、保管員、服務員、主任、管理人員的工作職責、規(guī)范，對服務工作中的接待程序、操作規(guī)范、服務紀律等作具體規(guī)定，并認真付諸實施。

通過老黨員、老干部、老職工，憶xx社歷史、辦社創(chuàng)業(yè)史、革命斗爭史，講山區(qū)供銷社“貨郎擔”、“扁擔”、“人背肩扛爬大山”的精神，以及上門送貨、流動服務的先進人物和事跡等，用現(xiàn)身說法，親自經(jīng)歷開展傳統(tǒng)教育，激發(fā)職工的工作熱情，形成“比、學、趕、幫、超”的勞動競賽氛圍和為企業(yè)多做貢獻的良好風氣。進一步發(fā)揮莊稼醫(yī)院、臨時供肥點的作用，為農(nóng)民提供生產(chǎn)、生活綜合服務。春耕期間，肥料門市推行承諾服務，送肥下鄉(xiāng)，全日制上班。

五年來我社先后獲得“市第二屆農(nóng)資商品知識競賽三等獎”、“2001-2003年度市供銷社系統(tǒng)先進單位”、“2002-2003年度市誠信企業(yè)”、“第八屆縣級文明單位”、“第九屆市級文明單位”等榮譽，中心商場榮獲“縣質(zhì)量誠信企業(yè)”，五金家電門市營業(yè)員王加記同志，被市供銷社授予“優(yōu)秀營業(yè)員”稱號，法人代表xxx榮獲“1999—2000年度全省供銷合作社系統(tǒng)先進工作者”、“仙游縣勞動模范”稱號。

二、突出履行維護職能，建立全穩(wěn)定和諧的勞動關系，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護航。

1.積極為企業(yè)決策管理提供參謀意見。第七屆工會委員會在任職期間，組織全社部職工，舉改革發(fā)展之旗，走艱苦創(chuàng)業(yè)之路，在向優(yōu)化隊伍要效益，向資產(chǎn)營運要效益，向市場競爭要效益，向擴張項目要效益，向文明創(chuàng)建要效益等八個方面加大了工作力度。工會充分發(fā)揮助手作用，積級為企業(yè)決策獻言獻策，積極與理事會協(xié)商制定并實施優(yōu)化資產(chǎn)配置，調(diào)整網(wǎng)點布局，轉(zhuǎn)變營銷業(yè)態(tài)，拓展經(jīng)營業(yè)務，狠抓經(jīng)營管理，推進服務意識和質(zhì)量，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面的工作，實現(xiàn)了購銷增長，效益增創(chuàng)，兩個文明建設取得突破性成效，為推動xx供銷社事業(yè)的發(fā)展出了應有的貢獻。

2.積極履行保護職能，保護職工合法權益，關心職工生活。在資金極度困難的情況下，工會建議理事會按時交納職工的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等各種社會保險費，為切實保護職工的切身利益而努力。同時，工會每年還開展慰問生活困難職工及下崗職工不間斷，每年慰問生活困難職工及下崗職工20多人，每年送去慰問金4000多元。為確保職工收入不低于當?shù)刈畹蜕畋Ｕ暇€，工會通過多方渠道，從鎮(zhèn)民政到供銷社系統(tǒng)以及有關部門，爭取為下崗困難職工辦理低保。至目前，下崗困難職工在鎮(zhèn)民政領低保金的有10多人，平均每人每月100元左右；在供銷社系統(tǒng)領低保金的有40多人，平均每人每月50元左右。近年來，工會還發(fā)動全體干部職工發(fā)揚“一方有難，八方支援”的風格，為患病困難職工、災區(qū)捐資捐物10多次，折合人民幣4萬多元。

1、修改后的《工會法》，進一步明確了新時期我國工人階級和工會組織在國家政治、經(jīng)濟和社會生活中的地位。堅持職工利益高于一切，關心職工呼聲先于一切，關心職工疾苦重于一切。我社認真組織員工學習《工會法》使員工做到知法、用法、護法，增強會員意識和依法自我保護意識。

3、進一步深化和規(guī)范事務公開工作。近年來，我社發(fā)展的任務艱巨，在這種形勢在必行下，廣大職工關心企業(yè)的改革發(fā)展，關心他們的切身利益，也更加關心企業(yè)領導的以身作則和情況，企業(yè)也更加需要地穩(wěn)定的環(huán)境中改革和發(fā)展。為讓職工知社情、議社事、強管理、促效益，對涉及職工切身利益的改革措施或方案，都提交職代會審議，堅持事務公開的全面性、真實性和經(jīng)常性。工會委員會對于我社在人事安排、資產(chǎn)拍賣、商場建設等一系列敏感的工作上，均認真負責，做好配合、協(xié)調(diào)和調(diào)處工作，事務公開使企業(yè)向心力和凝聚力得到了進一步加強。

4、開展文體活動，豐富職工業(yè)余生活。在工作之余，經(jīng)常組織職工舉行象棋、撲克、游戲等各類文體活動，每年還組織職工外出游覽，極大地豐富職工的業(yè)余生活，增強了職工隊伍的凝聚力和集體觀念。

5.做好工會財務和經(jīng)審工作。認真貫徹執(zhí)行工會財務管理制度和一些新的規(guī)定，收、管、用好工會經(jīng)費，完成好上級工會下達的經(jīng)費解繳計劃。對工會會費實行錢帳分管，加強工會經(jīng)審工作，促進工會自身的廉政建設。

成績只能說時過去，值得欣慰，但絕不能自傲，不足和差距依然存在，工會工作肩負的歷史使命任重而道遠，我社工會委員會將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，根據(jù)縣社對企定改革和工會工作的總體要求，開拓進取，扎實工作，有效發(fā)揮工會組織在我社發(fā)展大局中的作用，團結(jié)動員廣大職工，同心同德、艱苦奮斗，為促進我社各項事業(yè)的更大發(fā)展繼續(xù)做出新的貢獻！

二00五年工作思路。

黨的十六大確定了高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，繼往開來，與時俱進，全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標。作為新時期的工會組織，我們要認真學習、深刻領會黨的十六大精神，在廣大工會干部的職工群眾中掀起學習熱潮，把廣大職工思想統(tǒng)一到十六大精神上來，把力量凝聚到全面建設小康社會，實現(xiàn)中華民族偉大復興的奮斗目標上來，進一步增強貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。要以黨的十六大精神為指導，不斷加強理論學習和專題調(diào)研，不斷加強隊伍建設和工作創(chuàng)新，進一步提升工會工作的整體水平。

一是要貫徹“三個代表”重要思想，要堅持“四個必須”和“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的要求，圍繞主題，把握靈魂，抓住精髓，狠抓落實；要研究當前工會工作面臨的新情況、新問題，從理論和實踐的結(jié)合上加強理論學習、理論思索、理論研究，更好地發(fā)揮參謀助手作用。

二是要堅持推進工會工作創(chuàng)新、創(chuàng)特色。要繼續(xù)深入開展爭創(chuàng)工會特色工作活動，并以此為動力，進一步推進工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新；要通過創(chuàng)新激發(fā)工會組織的活力，推動工會工作新的實踐、新的創(chuàng)造和新的突破，為工運新的探索、新的發(fā)展提供動力。

三是要按照黨的十六大精神和新《黨章》的要求，全面貫徹“三個代表”重要思想，不斷加強工會隊伍思想、理論、作風建設，不斷提高思想理論和政策水平；要認真學習貫徹《工會法》、《勞動法》，積極推進工會組織的群眾化、民主化、法制化建設，在服務全局工作中不斷加強工會隊伍的自身建設，努力開創(chuàng)新時期工會工作新局面。

四是要按照全縣供銷合作社工作會議上提出的“大力推進基層社，社有企業(yè)、聯(lián)合社和經(jīng)營網(wǎng)絡等‘四項改造’，讓企業(yè)充滿活力，使資產(chǎn)保值增值，穩(wěn)步提升經(jīng)濟實力，塑造新時期供銷合作社的新形象，在全面建設小康社會，服力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和形象，在全面建設小康社會，服務農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村工業(yè)化和鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)化中開展二次創(chuàng)業(yè)?！钡目傮w要求，積極履行職責，站在全局高度，積極做好出謀獻策、協(xié)助落實工作。

各位代表，新的奮斗目標對工會工作提出了新的更高的要求，我們要在黨的十六大精神指引下，以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，與時俱進、開拓創(chuàng)新、再接再厲、奮發(fā)有為，努力開創(chuàng)新世紀新階段xx供銷社事業(yè)和工會工作的新局面。

在ＸＸ廠職代會上的工作報告篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

立足主業(yè)建基地突出經(jīng)營增效益。

為構(gòu)建xx高質(zhì)量發(fā)展新格局而努力奮斗。

大會主席團、各位代表：

這次會議的主要任務是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，深入貫徹落實黨的十九大、十九屆五中全會精神及兩級黨委（擴大）會議、公司工作會議總體部署，回顧和總結(jié)xxxx年主要工作，安排部署xxxx年重點工作，推動xx各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

下面，我代表xx、xx向大會報告工作，請予審議。

一、xxxx年重點工作完成情況。

過去的一年，在集團、xxxx、股份公司黨委的堅強領導下，在全場廣大干部職工群眾的共同努力下，我們經(jīng)受了新冠疫情、洪澇災害、企業(yè)化改革的重重考驗。面對困難，全場上下沉著應對、主動作為、共克時艱，農(nóng)業(yè)標準化水平持續(xù)提升、疫情防控工作成果顯著、xx企業(yè)化改革穩(wěn)步推進、農(nóng)產(chǎn)品基地建設不斷夯實、“xx”品牌運營成效初顯、xx各項事業(yè)快速發(fā)展，轄區(qū)社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)。

第二產(chǎn)業(yè)完成增加值xxx萬元，與去年持平；

第三產(chǎn)業(yè)完成增加值x.x億元，同比增長x%。居民人均可支配收入x.x萬元?？偨Y(jié)一年來的工作成果，主要體現(xiàn)在以下八個方面:。

（一）農(nóng)業(yè)標準化水平持續(xù)提升。

夏季持續(xù)性降雨，加上三場罕見臺風，造成了嚴重洪澇災害；

x月xx日全面完成春播工作，在疫情防控造成用工難形勢下，比往年提早x天；

在水大、地濕、霜晚的形勢下，xx月xx日全面完成收獲任務，確保了糧食顆粒歸倉；

xx月xx日完成黑色越冬等再生產(chǎn)準備工作。在大災之年，取得這樣的成績實屬不易。二是在農(nóng)技標準化上，全面推行水稻“雙促雙增”節(jié)本增產(chǎn)高效種植模式，通過建立“x+xx+x”示范推廣體系，推廣了側(cè)深施肥、軌道農(nóng)業(yè)、無人駕駛等十余項新技術，實現(xiàn)了節(jié)約成本、提高產(chǎn)量的目標，各項農(nóng)藝措施到位率大幅提升，在田間雜草防治、葉面肥提質(zhì)促早熟等重點農(nóng)事方面成效顯著。三是在農(nóng)機標準化上，明確“農(nóng)機標準化提升年”目標，建立了x個xx級、x個xx級的農(nóng)機標準化管理示范場，通過示范帶動，全場農(nóng)機管理和農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量大幅提升，全年共投入農(nóng)機補貼資金xxxx萬元，累計更新側(cè)深施肥插秧機、履帶式一體收割機等新型農(nóng)機具xxxx臺套，現(xiàn)代農(nóng)機裝備水平進一步提升。四是在農(nóng)田標準化上，投入xxxx萬元進行農(nóng)田基礎設施建設，完善水利配套設施，建設高標準農(nóng)田。投入xxx萬元補貼資金，開展標準化格田改造，基本完成沿線xx萬畝格田治理工作。實施黑土地保護行動，實施xxx%秸稈還田和有機肥培肥地力xx萬畝。五是在管理標準化上，實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立人員動態(tài)化管理制度，細化管理責任到人，全面壓實基層單位考核和個人考核內(nèi)容，農(nóng)業(yè)管理人員的責任心、進取心、執(zhí)行力大幅提升，農(nóng)業(yè)管理隊伍精神煥發(fā)、斗志昂揚，農(nóng)業(yè)管理效能全面提高。

（二）優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地初步建成。

將第七xx定位為生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)基地，發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)；

將第一、二xx旱田區(qū)劃為馬鈴薯生產(chǎn)基地，發(fā)展高效經(jīng)濟作物種植；

將第一、二、四xx井灌區(qū)水田劃為常規(guī)水稻生產(chǎn)區(qū)域，主要面向國家糧食儲備庫進行原糧生產(chǎn)。通過完善基地建設帶動市場營銷，為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品營銷架好橋、鋪好路、搭好臺，吸引全國各地客商來前來簽訂單、求合作。

（三）產(chǎn)品市場化運營首戰(zhàn)告捷。

牢固樹立企業(yè)化思維，舉全場之力，建基地、創(chuàng)品牌、促營銷，構(gòu)建全民營銷大格局，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品由“種得好”向“賣得好”轉(zhuǎn)變步入實質(zhì)性階段，“xx”品牌運營取得初步成效，品牌知名度大幅提升。一是提升品牌自身內(nèi)涵。申請了xx商標的使用權，借助xx品牌效應，發(fā)揮自有“xx”品牌優(yōu)勢，新開發(fā)了x香米、長粒香米、鴨稻米、蟹稻米、鰍稻米、山珍等系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。申報了xx、江原上品等商標新的經(jīng)營項目。制訂出臺了“xx物聯(lián)網(wǎng)二維碼使用管理辦法”，全面推進數(shù)字農(nóng)服建設。二是加大推介提升形象。以創(chuàng)建“xx文化之都”為契機，融合xx生態(tài)、文化、旅游等元素，xx營銷實例專題新聞在省臺新聞播出。同時，通過xxhx、優(yōu)質(zhì)米專題片宣傳，擴大了“xx”品牌的知名度和影響力。積極參加xx上海食材節(jié)、省綠博會、重慶農(nóng)交會等展會，加大對xx優(yōu)勢資源、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的推介力度，有效提升了消費者對品牌的認同感。三是尋找商機謀求合作。今年，在鞏固原有合作基礎上，努力尋找新的合作伙伴，分別與浙江艾卡、上海禾之軒、山西中北國旅公司、江蘇紅旗種業(yè)、海南照鑒未來集團、重慶廣安商會等企業(yè)展開洽談、尋求合作。截止目前，已成功打開包括上海、江蘇、浙江、山西、海南等xx余個省市的市場。四是推進營銷增加效益。組建了營銷指揮部，成立了察河緣經(jīng)貿(mào)有限公司。建設“xx綠色智慧廚房xx專營店”，并完成了招租工作。開設了線上微商城、淘寶網(wǎng)店及青年電商直播間，并與多家自媒體合作進行線上推介。發(fā)展“我在xx有塊田”認養(yǎng)農(nóng)業(yè)，建設認養(yǎng)基地xxxx畝，累計增收xxx余萬元。

（四）xx企業(yè)化改革穩(wěn)步推進。

在上級黨委的統(tǒng)一部署下，按照“兩化一改革”的總體要求，穩(wěn)步實施、系統(tǒng)推進改革工作。改革過渡期內(nèi)，我們主動作為，確保各項工作有序推進、平穩(wěn)運行，職工群眾生產(chǎn)生活井然有序。一是積極移交行政職能，與虎林市政府溝通對接，延伸xx的xx項行政職能全部移交屬地政府，加快實現(xiàn)政企分開。支持虎林政府在xx成立行政管理服務中心，為今后職工群眾辦事提供便利條件。二是積極進行教育系統(tǒng)移交，實現(xiàn)成建制一次性整體移交。移交在職教職工xxx名，退休人員xxx人，在校學生xxxx名。三是積極進行社區(qū)移交，與虎林市政府簽訂了“社區(qū)管理屬地化移交協(xié)議”，移交社區(qū)、居委會和xx居民點xx個，移交退休人員檔案xxxx份。

（五）企業(yè)規(guī)范化管理成效顯著。

提前償還金融機構(gòu)借款，借款利息下降xxx萬元；

陳欠工程款及各類欠款比上年下降xxxx萬元。強化資產(chǎn)管理，分步推進資產(chǎn)核查工作。積極推進活化存量房產(chǎn)、閑置資產(chǎn)等工作，制定了《商品房去庫存實施方案》，通過置換、出租、出售等方式加快資金回籠，累計盤活資產(chǎn)xxxx萬元。xx水庫以年租金xxx萬元價格競拍成交，承包費高于往年x倍以上，實現(xiàn)了資源性資產(chǎn)效益最大化。全年按規(guī)定發(fā)放耕地地力保護補貼xxxx萬元、生產(chǎn)者補貼x.x億元。規(guī)范小額農(nóng)貸管理，利用手機銀行線上辦理農(nóng)貸業(yè)務，加快種植戶辦理速度，真正做到便民利民。三是加強審計監(jiān)督。嚴格風險管控，重點開展了內(nèi)部審計、經(jīng)濟責任、財務收支等x個審計項目，審計總金額x.x億元，提出審計建議xx條。聘請中介機構(gòu)完成零星維修工程預算審核xx個,審計總金額xxx萬元,工程審減xx萬元。四是加強項目管理。嚴格執(zhí)行四項管理制度，創(chuàng)新“誰受益，誰監(jiān)管”的使用單位監(jiān)管管理模式，采取“現(xiàn)場定標+室內(nèi)室外查看”的“x+x”驗收方式，把控項目質(zhì)量、施工及投資進度，確保工程建設的完整性、系統(tǒng)化。五是加強合同管理。規(guī)范合同簽訂審核程序，明確責任分工，建立以事前防范為主的風險控制流程，全年審核各類合同xxx份，合同標的額xxxx萬元。六是加強安全應急管理。落實安全生產(chǎn)經(jīng)費xx萬元，開展各類安全檢查xx次，整治隱患xx處，全年未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。組織各類應急演練xx次，參加救援演練人員xxx人次，投入機械、車輛xxx余臺，成功舉辦了xxxx“防汛應急演練”，得到了集團領導的高度評價，提高了應急救援隊伍的綜合素質(zhì)和救援能力。xx被xxxx授予“安全應急工作標兵單位”稱號。

（六）新冠疫情防控戰(zhàn)險中獲勝。

面對突如其來的新冠肺炎疫情，xx黨委堅決扛起防控責任、體現(xiàn)擔當、展現(xiàn)作為，全場上下沉著應對、全力應戰(zhàn)，取得了轄區(qū)零病例、零輸入的疫情防控重大成果。一是構(gòu)建聯(lián)防聯(lián)控、群防群控管理體系。嚴格落實場領導三級包保責任制，壓實基層網(wǎng)格化管理，設立卡口值班點，排查風險隱患，累計制定下發(fā)各類文件xx余件，投入疫情防控費用xxx萬元，排查過往車輛x萬臺次、排查人員x萬余人次，隔離xxxx人。在插秧關鍵時期，吉林舒蘭突發(fā)疫情，有xxx余名吉林人員進入我場，其中還有一名密切接觸者，xx黨委快速反應、積極應對，組織各級管理人員、志愿者近千余人下沉基層社區(qū)，晝夜不眠開展摸底排查，對吉林舒蘭務工人員及時采取隔離管控措施，圓滿完成了排查、隔離、流調(diào)工作，并順利完成安全轉(zhuǎn)運。二是干群密切合作推進復工復產(chǎn)。各級黨員領導干部沖鋒奮戰(zhàn)在防疫一線，統(tǒng)籌推進各項備春耕生產(chǎn)工作，通過視頻等方式召開會議部署復工復產(chǎn)工作，對物資下擺、生產(chǎn)用工、農(nóng)時及農(nóng)事活動進行科學指導。黨員干部、群團組織成立xx支服務隊，引導種植戶組建xxx多個互助小組，幫助種植戶解決實際困難近千次。三是全場干群凝心聚力共抗疫情。疫情無情人有情，人間處處有大愛，全場廣大黨員干部、醫(yī)護人員、公安干警、新聞記者、基干民兵及社會各界愛心人士踴躍支援“抗疫戰(zhàn)斗”，提供場所，積極捐贈款物和醫(yī)用物資，累計折合人民幣x.x萬元，電業(yè)集團無償提供電力保障，全場人民眾志成城，共同打贏了疫情防控阻擊戰(zhàn)。

（七）改革過渡期群眾生活幸福指數(shù)不斷提升。

在企業(yè)化改革過渡期，我們積極履行和承擔企業(yè)社會責任，堅持做好“六穩(wěn)”工作，落實“六?！比蝿眨ΡＵ虾透纳泼裆?，不斷提高服務水平，全面提升職工群眾生活質(zhì)量。一是完善城鎮(zhèn)建設。投資xxxx萬元完成老城區(qū)道路改造、公路改造、大xx彎道取直、危橋改造、青禾一期活動中心消防改造、場區(qū)亮化、xx水庫護坡維修、場史館建設、污水處理擴建、生活垃圾處理等工程項目，職工群眾生產(chǎn)生活條件得到進一步改善。為青禾一期、二期居民辦理不動產(chǎn)首次登記xxx戶。二是加強社會保障。扎實做好基本公共衛(wèi)生服務工作，服務質(zhì)量和水平穩(wěn)步提升。發(fā)放xxxx年靈活就業(yè)人員補貼xx萬元，處理勞務糾紛xx余起?；緦崿F(xiàn)社會保險全覆蓋，保障能力不斷提升，億元，支付各項社會保險待遇xxxx萬元。三是開展扶貧幫困。繼續(xù)采取兜底扶貧措施，開展精準扶貧工作，累計籌措資金近xx萬元，用于困難家庭、低收入家庭、殘疾人等特殊群體幫扶和救助，受助群體達xxxx余人次。四是加強社會治理。扎實開展平安創(chuàng)建、掃黑除惡專項斗爭，依法嚴厲打擊各類違法犯罪行為，有效調(diào)處各種矛盾糾紛xxx余件，人民群眾安全感、滿意度不斷提升。五是維護社會穩(wěn)定。認真落實信訪工作責任制，強化源頭治理，有效推進疑難積案化解，依法治訪成效顯著，實現(xiàn)零批次赴省進京到非接待場所信訪，開展領導大接訪xx次，接待來信來訪xx件次xx人次，信訪事項結(jié)案率xx%。

（八）黨建引領中心工作高質(zhì)量發(fā)展。

以巡視整改為契機，補齊工作短板。繼續(xù)發(fā)揮“xxx明鑒”廉政教育主陣地作用。加大違紀案件查處和責任追究力度，全年接到問題線索xx件，辦結(jié)xx件，誡勉談話x人，建議組織處理x人，談話提醒x人。五是堅持服務導向，實現(xiàn)群團組織新作為。發(fā)揮共青團組織優(yōu)勢，突出服務大局與服務青年職能，xx團委連續(xù)兩年被集團授予“墾區(qū)五四紅旗團委”稱號，田亮被省團委授予“新時代自立脫貧好青年”稱號。推進工會建設，搭建聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶。精心做好離退休干部服務工作，積極發(fā)揮離退休老同志作用，關心下一代工作成績顯著，榮獲全國“中華魂”（愛我中華）主題教育活動“先進集體獎”。激發(fā)民兵組織創(chuàng)先爭優(yōu)的活力，xx武裝部被集團黨委評為“先進基層武裝部”。各派駐機構(gòu)和駐場單位認真履行職責，在xx經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，做出了突出貢獻。

各位代表，同志們：xxxx年注定是被大家銘記的一年，古人說：“物有艱辛、嘗之者識，道有夷險、履之者知”?；厥鬃哌^的路，我們一起“戰(zhàn)疫情、抗?jié)碁?、提標準、育品牌、拓市場、推改革、保民生”，雖歷盡艱辛，但倍感欣慰。

這些來之不易的成績，主要得益于上級黨委的超前研判、科學指揮；

得益于領導班子的團結(jié)有力、擔當作為；

得益于干部隊伍的無私奉獻、開拓創(chuàng)新；

得益于職工群眾的吃苦耐勞、真作真為；

得益于社會各界的顧全大局、鼎力支持。在此，我代表xx、xx，向所有關心、關注、參與、支持xx各項事業(yè)發(fā)展的同志們致以崇高的敬意！向為xx經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻的離退休老干部、老工人、駐場單位和社會各界人士，以及全場廣大干部職工群眾表示衷心的感謝！

企業(yè)化思維還未牢固樹立；

品牌價值還未真正體現(xiàn)出溢價效能；

市場開拓能力還有待加強；

專業(yè)隊伍素質(zhì)還有待提高；

企業(yè)增收能力相對較弱；

群眾關心的生產(chǎn)生活協(xié)調(diào)發(fā)展還有短板；

種植戶契約精神亟待提高；

黨建領航工程作用還未充分體現(xiàn)。

站在xx改革發(fā)展的關鍵時期，我們面臨的形勢嚴峻復雜、面對的任務艱巨繁重。加快調(diào)整方式結(jié)構(gòu)、大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻米、努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、主動參與市場競爭是擺在我們面前的必由之路、別無選擇。面對當前形勢，我們應清醒認識到，如果說現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設是xx人的第一次“拓荒之路”，那我們現(xiàn)在正在經(jīng)歷的市場考驗就是第二次“拓荒之旅”，面對復雜多變的市場環(huán)境，我們沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，擺在我們面前的這些問題，也不可能一蹴而就地解決。然而，路再難也要勇敢向前。俗話說：九層之臺起于壘土，水滴石穿也非一日之功。路再遠，行則可達。我們堅信，步履蹣跚一定強于裹足不前，只要我們咬定目標、逢山開路、遇水搭橋，定會贏得一線生機。只要我們堅定信心、積極探索、不斷實踐，就一定會讓“市場拓荒”的“稻路”越走越寬。

二、xxxx年主要工作安排。

xxxx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一年。對于xx來說，是農(nóng)墾改革后我們真正經(jīng)歷市場化考驗的第一年，我們要在這些目標指引下，扎實做好xxxx年的各項工作，全面開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。

指導思想：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指針，全面貫徹黨的十九大以及十九屆五中全會精神，認真落實集團、xxxx、股份公司黨委的決策部署，圍繞“三大一航母”建設總目標，樹立新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，立足主業(yè)建基地，突出經(jīng)營增效益，努力開創(chuàng)xx高質(zhì)量發(fā)展新局面。

發(fā)展思路：圍繞集團“xxxx”工程體系和“xxx”戰(zhàn)略部署，繼續(xù)堅持“一優(yōu)兩做，雙促雙增”發(fā)展思路不動搖，深入實施“xxxx”工程，穩(wěn)步推進企業(yè)化改革、打造標準化基地、聚焦市場化運營、依靠品牌化牽動，主動融入xx綠色智慧廚房建設發(fā)展實踐，努力實現(xiàn)“農(nóng)戶有錢賺、xx有效益、客戶有利潤、品牌有價值”的經(jīng)營目標，推動xx經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

居民人均可支配收入x.x萬元。

“x”是指實施基地建設與市場營銷“三步走”規(guī)劃；

“x”是指聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展“六大板塊”；

“x”是指完成xxxx年重點工作“六大任務”。

基地建設與市場營銷“三步走”規(guī)劃是指：

第一步，以基地建設帶動市場營銷。就是指通過對優(yōu)質(zhì)米生產(chǎn)基地的持續(xù)投入和不斷培育，廣泛吸引客商前來考察，擴大基地的知名度和影響力，最終實現(xiàn)將產(chǎn)品帶向市場的初步目標。目前，xx已經(jīng)完成這一規(guī)劃。

第二步，基地與市場營銷互相促動。就是指通過市場營銷吸引更多的客商前來考察，促進基地建設進一步完善，從而滿足多元化的市場需求，提升基地競爭力，吸引更多客商前來合作。目前，xx正處于這一規(guī)劃階段。

第三步，以市場營銷牽動基地建設。就是指當市場營銷體系成熟了、優(yōu)質(zhì)米市場打開了，就要以營銷為主導，根據(jù)反饋回來的市場需求類型和數(shù)量，精準調(diào)控優(yōu)質(zhì)米基地發(fā)展方向與規(guī)模。這是三步走規(guī)劃的終極目標。

xx經(jīng)濟社會發(fā)展“六大板塊”是指：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基地建設、市場運營、社會事業(yè)、企業(yè)管理、黨的建設。

xxxx年重點工作的“六大任務”是：鞏固提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“五個標準”、加快實現(xiàn)產(chǎn)品基地“四個融合”、穩(wěn)步走好品牌運營的“三條路徑”、努力實現(xiàn)企業(yè)管理的“五個提高”、認真抓好群眾關注的“四大民生”、扎實抓好黨的建設“五個推進”。

具體措施是：

（一）聚焦“標準種植”，堅定不移地抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

進一步提升農(nóng)機管理水平，在今年的基礎上繼續(xù)延伸，再打造x個xx級的標準化農(nóng)具場；

完善網(wǎng)格化管理，科學劃分網(wǎng)格，繼續(xù)壓實責任分工，建立完善的考核機制和獎懲激勵機制，實現(xiàn)崗位有規(guī)范、工作有標準、激勵有依據(jù)，重點加強個人考核和家庭xx考核，全面提升農(nóng)業(yè)管理規(guī)范化水平。

（二）聚焦“提質(zhì)增效”，堅定不移地抓好基地建設。

通過作物全生育期的生產(chǎn)流程展示，讓客商感受xx人做人做事做產(chǎn)品的高標準、嚴要求，讓客商在考察過程中提升對xx基地產(chǎn)品的認同感。三是促進“基地與生態(tài)”深度融合。綠水xx就是金山銀山，不可復制的資源是基地建設的寶貴財富，我們要繼續(xù)加強xx、森林、濕地、水源、空氣等生態(tài)資源的保護力度。全面推進黑土地保護工作，加大有機肥應用力度，推進保護性耕作，確保黑土地“不退化、不減少”，保護好黑土地這一耕地中的“大熊貓”。全面加強巡查監(jiān)管，杜絕私砍濫伐、違法開墾現(xiàn)象發(fā)生。繼續(xù)加強“河湖長制”工作，配合地方政府，加大“四亂”工作整治力度。進一步探索生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，推進畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合，利用畜禽糞便、秸稈制作有機肥和飼料，形成生態(tài)循環(huán)，探索利用生物農(nóng)藥、植物發(fā)酵液進行病蟲害防治。積極探索有機除草方式，研究機械除草、生物制劑除草技術，破解有機生產(chǎn)的雜草防治難題，不斷減少除草劑的使用。四是促進“基地與營銷”深度融合?！皬妰?nèi)功”抓好基地建設，廣泛邀請客商和消費者前來考察，擴大基地影響力?！坝放啤弊ズ檬袌鰻I銷，尋找合作伙伴到xx建設基地，充分發(fā)揮基地與市場營銷的相互促進，實現(xiàn)從產(chǎn)品到食品、食品到商品、商品到品牌的快速轉(zhuǎn)變。

（三）聚焦“品牌培育”，堅定不移地抓好市場運營。

另一方面，尋找合作伙伴，借船出海，按照xx做基地、對方做平臺的思路，實現(xiàn)抱團取暖、強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補，繼續(xù)尋求與xx公司、xx、xx集團、xx等企業(yè)開展合作。三是互動式產(chǎn)品推廣模式。完善農(nóng)旅、文旅基地建設，提高接待能力，將客商與消費者請進來，讓他們從單一的消費者變成體驗式的參與者。大膽走出去，充分利用各種展會、推介會介紹xx的地緣優(yōu)勢和產(chǎn)品特色，加大訂制模式宣傳力度，利用淘寶網(wǎng)店和線上微商城，尋找更多網(wǎng)絡合作伙伴。

（四）聚焦“制度建設”，堅定不移地抓好企業(yè)管理。

制度是企業(yè)管理的核心，要用制度保證企業(yè)運行的規(guī)范化，建立制度、完善制度并嚴格執(zhí)行，確保企業(yè)的健康發(fā)展。努力實現(xiàn)企業(yè)管理“五個提高”：一是提高制度體系建設水平。堅持問題導向原則，抓重點、補短板、強弱項，進一步修訂完善各項內(nèi)控制度及業(yè)務流程，建立完整齊備的內(nèi)控體系，規(guī)范經(jīng)營管理行為，增強企業(yè)創(chuàng)新力、執(zhí)行力和控制力，提升規(guī)范運作水平，提高經(jīng)營管理效能。著力推進“三項”制度改革，健全完善“x+x+n”配套制度，構(gòu)建管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的有效機制，促進xx提質(zhì)增效和持續(xù)發(fā)展。二是提高土地資源管理水平。繼續(xù)堅持和完善統(tǒng)分結(jié)合雙層經(jīng)營體制，堅持大穩(wěn)定、小調(diào)整的原則，正確處理職工群眾合法權益與耕地適度規(guī)模經(jīng)營的關系，穩(wěn)定承包費收取形式及標準。規(guī)范土地流轉(zhuǎn)，在切實維護種植戶合法利益的前提下，加大訂單農(nóng)業(yè)和優(yōu)質(zhì)米種植面積，推進多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。加強土地承包協(xié)議的核查和監(jiān)督，嚴格控制承包人員范圍，嚴禁代簽協(xié)議、私自轉(zhuǎn)包、超齡承包等行為，促進土地承包經(jīng)營管理科學化、制度化、規(guī)范化，合理有效規(guī)避管理風險。三是提高企業(yè)財務管理水平。完善剛性預算和貨幣資金管理，嚴格執(zhí)行資金收支審批流程，壓縮一般性支出，嚴控各項經(jīng)費。持續(xù)抓好減債化債工作，確保銀行借款下降xxxx萬元，各項應付款下降xxxx萬元。積極做好三項應收賬款清收工作，確保當年形成的應收盡收，不增加新的應收款。要堅持效益優(yōu)先原則，集中精力清理、盤活存量房產(chǎn)和閑置資產(chǎn)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。四是提高內(nèi)部審計監(jiān)督水平。落實審計監(jiān)督常態(tài)化機制，計劃完成審計項目x個。圍繞重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，強化“審幫促”深度融合，發(fā)揮審計促進依法經(jīng)營、完善管理、防范風險作用。xxxx年重點開展經(jīng)濟責任、專項審計及國有資產(chǎn)的審計監(jiān)督，建立審計整改臺賬，實行整改銷號制度，并適時開展審計整改“回頭看”。五是提高企業(yè)安全應急管理水平。進一步落實企業(yè)主體責任，加強風險分級管控和隱患排查整治雙重預防機制建設，健全企業(yè)危險源辨識清單，全面推進三年安全隱患排查整治專項行動。提高防災減災能力，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。

（五）聚焦“民生福祉”，統(tǒng)籌好生產(chǎn)生活關系。

計劃自籌資金xxx萬元，實施污水處理擴建工程；

計劃自籌資金繼續(xù)完善場區(qū)綠化。二是繼續(xù)保障社會養(yǎng)老工作。按時足額發(fā)放企事業(yè)離退休人員養(yǎng)老金、支付社會保險待遇。三是繼續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控工作。鞏固疫情防控工作成果，時刻緊繃防范疫情風險這根弦，落細各項常態(tài)化防控措施，引導職工群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣和生活方式，共同守護好人民群眾生命安全。四是繼續(xù)做好信訪穩(wěn)定工作。以社會穩(wěn)定為核心，注重抓好源頭預防、化解、穩(wěn)控，暢通群眾利益訴求渠道，按照“三到位一處理”原則，實現(xiàn)減存量，無增量目標。

（六）聚焦“中心工作”，堅定不移地抓好黨的建設。

把優(yōu)秀科技示范戶發(fā)展成為黨員，培育科技示范帶頭人典型；

打造殘疾青年志愿者“xx”，培育自強創(chuàng)業(yè)典型；

在干部管理人員中，選樹新時代好干部典型，切實增強先進典型示范引領帶動作用。三是推進人才培養(yǎng)計劃，提升干部素質(zhì)能力。嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作條例，在干部使用上崇尚實干用人導向，培養(yǎng)和使用德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。結(jié)合xx企業(yè)化改革，加大干部交流力度，選派優(yōu)秀年輕、有擔當、能干事的干部充實到基層一線，在擔當中歷練，在盡責中成長。進一步完善干部考核評價機制，實現(xiàn)管理人員能上能下、能進能出的用人機制。加強對干部管理人員的培訓，全年培訓不少于xxxx人次，使干部的知識儲備盡快適應企業(yè)化改革的需要，努力打造一支“敬業(yè)、忠誠、干凈、擔當”的干部隊伍。四是推進黨風廉政建設，提升履職盡責能力。落實全面從嚴治黨兩個責任，深化巡視整改、狠抓執(zhí)紀問責，做到有責必問、執(zhí)紀必嚴?？钙鸨O(jiān)督首責，在壓實意識形態(tài)工作上下功夫，堅持旗幟鮮明講政治，把意識形態(tài)工作納入“兩個責任”中，真正將意識形態(tài)工作同黨風廉政建設責任制同部署、同落實、同檢查、同考核。持續(xù)開展警示教育活動，加強干部作風建設的監(jiān)督檢查，緊盯侵害群眾切身利益、職工反映強烈的不正之風和腐敗問題。堅決打擊誣告陷害行為，大力營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。五是推進群團自身建設，提升黨建組織合力。充分發(fā)揮離退休干部在xx經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，在改革的關鍵時期，一如既往的抓好離退休干部政治、生活待遇落實工作。調(diào)動民兵組織參與xx經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場的積極性和完成應急應突任務。發(fā)揮群團組織優(yōu)勢，圍繞慶祝建黨xxx周年開展主題系列活動，營造積極向上的良好氛圍，為xx高質(zhì)量發(fā)展提供重要力量。

同志們，新征程揚帆啟航，新使命重任在肩。讓我們高舉習近平新時代中國特色社會主義偉大旗幟，在上級黨委的堅強領導下，戮力同心、砥礪前行，奮力譜寫xx新時期高質(zhì)量發(fā)展新篇章！