充分認(rèn)識(shí)到注意總結(jié)的語(yǔ)氣要客觀中立,避免夸大或貶低事實(shí)情況。最后,祝愿大家在寫(xiě)總結(jié)的過(guò)程中取得好的成果,能夠總結(jié)出自己的精彩人生。
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇一
陳芳,女,現(xiàn)年35歲,出生于陜西省平利縣,現(xiàn)擔(dān)任安康市萬(wàn)寧輪胎貿(mào)易有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、安康恒口示范區(qū)眾銀小額貸款有限公司董事長(zhǎng),安康市女企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)。自20xx年創(chuàng)建安康市萬(wàn)寧輪胎貿(mào)易有限責(zé)任公司以來(lái),依靠團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)集體,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,不斷完善企業(yè)制度,完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。憑借過(guò)人的魄力和膽識(shí),獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理手段,創(chuàng)新思維,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難,努力奮斗。始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,以擴(kuò)大規(guī)模求發(fā)展。她從三萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)資金,三兩個(gè)遠(yuǎn)房親戚支持的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展成為安康市規(guī)模最大、品牌最全的輪胎貿(mào)易公司,為安康的駕駛員安全出行保駕護(hù)航!
提起陳芳,在安康輪胎銷(xiāo)售行業(yè),幾乎是人盡皆知的。20xx年,初出牛犢不怕虎的她用手里僅有的30000元錢(qián)和剛剛完婚的丈夫毅然選擇走出縣城來(lái)到安康,她沒(méi)有貪戀婚后縣城里安逸的生活,選擇了常人難以堅(jiān)持的方式去拼搏,租下國(guó)道旁的一家門(mén)面做起了輪胎銷(xiāo)售的生意。起初的創(chuàng)業(yè)壓力和重重困難并沒(méi)有打消她對(duì)自己當(dāng)初做出決定時(shí)的那份執(zhí)著和熱情,就這樣,她把家安在這個(gè)租來(lái)的店鋪里,前面是銷(xiāo)售的輪胎,后面是夜里下榻的鋼絲床,沒(méi)有請(qǐng)工人,就親自和丈夫裝車(chē)卸車(chē),擺放貨品;業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱,就用省出來(lái)的錢(qián)自費(fèi)去省城考察學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),回來(lái)后結(jié)合實(shí)際加以運(yùn)用,使得企業(yè)漸漸壯大起來(lái)。
陳芳認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)理:踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事。用大山里最淳樸的天性去面對(duì)生活,生活也一定會(huì)回饋給她內(nèi)心向往的美好。正是這個(gè)理念,讓陳芳在誠(chéng)信經(jīng)商、熱情待客、依法納稅的過(guò)程中,成為了商業(yè)市場(chǎng)里的“幸運(yùn)兒”。她的幸運(yùn)源于真摯,用靈魂感動(dòng)了每一個(gè)人,得到了四面八方支持,20xx年安康市萬(wàn)寧輪胎貿(mào)易有限責(zé)任公司正式注冊(cè)成立,注冊(cè)資本20xx萬(wàn)元,員工15人,以愛(ài)子名字命名,她將傾盡所有的愛(ài)助“他”成長(zhǎng)!
不斷提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)水平,她熱愛(ài)祖國(guó),擁護(hù)黨的路線、方針和政策,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。她思想活躍,不斷更新創(chuàng)業(yè)觀念,艱苦奮斗,自主創(chuàng)業(yè),取得了突出的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,在全市產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。她富有責(zé)任感、使命感,有奉獻(xiàn)精神,受到廣大青年的擁護(hù),他的創(chuàng)業(yè)精神和業(yè)績(jī)是全市青年的創(chuàng)業(yè)典范。一股巾幗不讓須眉的決心勢(shì)不可擋,翩若驚鴻,婉若游龍,陳芳用自己的高效的執(zhí)行力和專(zhuān)注,貫徹著企業(yè)文化落地?!鞍崖殬I(yè)當(dāng)事業(yè)、把使命當(dāng)生命、把夢(mèng)想當(dāng)信仰、把價(jià)值觀當(dāng)原則”
公司給予員工很好的工資待遇,相應(yīng)的社會(huì)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等,提倡人員動(dòng)態(tài)管理,使得員工有更好的個(gè)人發(fā)展空間和環(huán)境,并且在她的組織帶領(lǐng)下,對(duì)員工進(jìn)行了多期管理培訓(xùn)如:《價(jià)值觀落地》、《境界》、《教導(dǎo)模式》。同時(shí)定期組織員工外出學(xué)習(xí)參觀,設(shè)身處地的感受大城市大企業(yè)的風(fēng)采。長(zhǎng)期以來(lái)使員工形成了注重學(xué)習(xí)、遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德,追求和實(shí)踐健康文明生活方式的良好風(fēng)氣。讓萬(wàn)寧人成為每一位車(chē)主身邊的高素質(zhì)輪胎專(zhuān)家。
陳芳同志制定了“招聘員工五優(yōu)先”原則,即“下崗職工優(yōu)先、待業(yè)青年優(yōu)先、家庭貧困優(yōu)先、畢業(yè)大學(xué)生優(yōu)先、殘疾人優(yōu)先”,先后安排此類(lèi)職工就業(yè)達(dá)70人。同時(shí)陳芳同志積極參加社會(huì)慈善組織、公益活動(dòng)。如:20xx年加入安康市女企業(yè)協(xié)會(huì)并活躍其中,參加每年由協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)慈善活動(dòng)(例如:每年元旦期間走訪安康各個(gè)縣區(qū)基層困難戶(hù);三八婦女節(jié)慰問(wèn)留守貧困婦女,替遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)打工的孩子們盡一份孝心;六一兒童節(jié)深入山區(qū)探望留守兒童,為他們帶去更多關(guān)懷)。20xx年8月響應(yīng)安康義工聯(lián)合會(huì)、安康電視臺(tái)鄧姐幫忙聯(lián)合發(fā)出的緊急求助信息,為家住安康縣河鄉(xiāng)蘇壩村10個(gè)月大的小夢(mèng)雪捐贈(zèng)善款1萬(wàn)元。20xx年12月8日陳芳同志積極參加西安安康商會(huì)“赴田壩小學(xué)愛(ài)心助學(xué)”活動(dòng),捐款捐資7萬(wàn)元,為鎮(zhèn)上的孩子從去冬日里的溫暖。只要自己身邊的人有困難,陳芳同志總是撲在前面為他人排憂解難,出錢(qián)出力出主意。資助員工子女深造,為遭受自然災(zāi)害的員工家庭重建房屋等等,因?yàn)檫@些舉動(dòng),也才讓這70人的團(tuán)隊(duì)心與心走在了一起,如同家人。
作為一名女同志,在精神文明建設(shè)和事業(yè)不斷發(fā)展的今天,她在企業(yè)管理上成績(jī)顯著,而且還肩負(fù)著家庭的重?fù)?dān),賢良淑德、秀外慧中,相夫教子并未因每日繁事纏身而已絲毫馬虎。兒女在學(xué)校成績(jī)優(yōu)異,丈夫在事業(yè)上蒸蒸日上,孝順父母、公婆,讓老人坐享天倫之樂(lè)。陳芳總說(shuō):“家庭和睦幸福,是我事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的奠基石”。
企業(yè)的發(fā)展跟政府的支持、社會(huì)的關(guān)心是分不開(kāi)的。20xx年安康市萬(wàn)寧輪胎貿(mào)易有限責(zé)任公司又安康市金融辦推薦,由省金融辦批準(zhǔn),做為發(fā)起單位籌辦了安康恒口示范區(qū)眾銀小額貸款有限公司,陳芳同志擔(dān)任董事職務(wù),又一次大膽的賣(mài)出腳步,為安康地方金融服務(wù)工作貢獻(xiàn)出自己的一份力量。作為青年企業(yè)家的先進(jìn)代表,陳芳榮獲“安康市三八紅旗手”、“安康市女企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)職務(wù)”、“西安安康商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)職務(wù)”、“安康市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)理事職務(wù)”。這些榮譽(yù)都是組織給予陳芳同志的信任與激勵(lì)。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。在未來(lái),陳芳同志定會(huì)不懈努力,將其事業(yè)發(fā)展壯大,為更多人們提供就業(yè)機(jī)會(huì),也為安康邁向美好的明天添磚加瓦!
正如她一開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)的簡(jiǎn)單與堅(jiān)定一樣,把大部分精力都投入到鐘愛(ài)的事業(yè)上,在平凡的市場(chǎng)上默默耕耘、奉獻(xiàn),用自己的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)踐在心中曾經(jīng)許下的誓言。不忘初心,方得始終!
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇二
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升,促進(jìn)了企業(yè)與社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤(rùn)總額累計(jì)264.2億元,上交國(guó)家稅收累計(jì)276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國(guó)有企業(yè)之一,全國(guó)具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來(lái),集團(tuán)公司先后榮獲了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全省國(guó)有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠(chéng)信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
一、適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整。多年來(lái),浙能集團(tuán)順時(shí)應(yīng)勢(shì),先后提出了“以投資為主體,以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ),以電力為主業(yè),多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個(gè)翻一番,兩個(gè)確保”的奮斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署,為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
初,浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,國(guó)家宏觀調(diào)控加強(qiáng),一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競(jìng)爭(zhēng)性加劇的總體形勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)作出調(diào)整,斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”:
依據(jù)國(guó)家能源政策和省委、省政府對(duì)能源戰(zhàn)略的一系列部署,在繼續(xù)堅(jiān)持以電為主的基礎(chǔ)上,加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
——在發(fā)展空間上,實(shí)施邁出省界、走出國(guó)門(mén)戰(zhàn)略,拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間,逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出,明晰了浙能集團(tuán)新時(shí)期科學(xué)發(fā)展之路,成為了企業(yè)1萬(wàn)多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南,為整個(gè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
省第十二次黨代會(huì)以后,浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢(shì)發(fā)展要求,進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系,賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵,提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè),深入實(shí)施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,大力推進(jìn)“三項(xiàng)創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從實(shí)業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。,集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全面剖析自我、科學(xué)研判形勢(shì),鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時(shí)代,鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性,鑒于作為社會(huì)公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會(huì)發(fā)展的緊密性,又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位,進(jìn)一步開(kāi)拓了企業(yè)發(fā)展思路,明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富,在調(diào)整中不斷完善,更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求,更加切合浙能發(fā)展實(shí)際,對(duì)集團(tuán)上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無(wú)以替代的作用。
二、堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè),企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來(lái),浙能集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實(shí)施,不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè),在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上,上發(fā)展一次能源,下開(kāi)拓能源服務(wù)業(yè),努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,使企業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,綜合實(shí)力大幅提升,進(jìn)一步增強(qiáng)了國(guó)有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
(一)發(fā)展壯大電力主業(yè),控股裝機(jī)容量翻倍增長(zhǎng),電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè),是浙能集團(tuán)賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇,大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,在工程建設(shè)、項(xiàng)目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績(jī)。
合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提高??绯鍪〗鐚?shí)施煤電一體化戰(zhàn)略合作,建成了和安徽的第一個(gè)能源合作項(xiàng)目,當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤(rùn)6億元。
——電源項(xiàng)目審批取得重大突破,百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力,集團(tuán)首個(gè)超超臨界機(jī)組項(xiàng)目樂(lè)電二期、集團(tuán)首個(gè)百萬(wàn)機(jī)組項(xiàng)目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目紹興濱海電廠先后獲得了國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn),為電力主業(yè)加快升級(jí)換代奠定了基礎(chǔ),特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺(tái)階。
積極開(kāi)發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”,錢(qián)清電廠、長(zhǎng)興電廠、臺(tái)州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實(shí)施供熱改造,擴(kuò)大供熱范圍。
(二)發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè),煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,集團(tuán)抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
是一個(gè)資源小省。為破除一次能源資源對(duì)企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點(diǎn),實(shí)行“以市場(chǎng)換資源,以投資保資源”,積極推進(jìn)煤、油、氣項(xiàng)目的投資開(kāi)發(fā)建設(shè),形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
——投資開(kāi)發(fā)煤炭,電煤供應(yīng)鏈體系基本建立,集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司,探索和實(shí)施煤炭專(zhuān)業(yè)化管理,加大了煤炭開(kāi)發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項(xiàng)目開(kāi)發(fā),在國(guó)內(nèi)外謀求煤電一體化項(xiàng)目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦,從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購(gòu)大同南郊煤站,重組控股富興海運(yùn)公司,建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備基地,開(kāi)通運(yùn)營(yíng)蘭溪電廠鐵路自備列等,進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系,為減少電煤價(jià)格波動(dòng)對(duì)電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開(kāi)發(fā)天然氣,實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,建、輸、購(gòu)、銷(xiāo)一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣,經(jīng)過(guò)幾年努力,克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢(qián)塘江定向穿越等重重困難,實(shí)現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,總長(zhǎng)度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通,杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前,杭嘉線輸氣管道工程已正式開(kāi)工建設(shè),lng配套管線工程已獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn),開(kāi)發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立,為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍,增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場(chǎng),收購(gòu)、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等,與臺(tái)州市簽訂合作開(kāi)發(fā)天然氣項(xiàng)目《框架協(xié)議》,初步形成了天然氣建、輸、購(gòu)、銷(xiāo)上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
——投資開(kāi)發(fā)油品,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu),降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求,制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,專(zhuān)門(mén)組建成立了石油新能源公司,加強(qiáng)對(duì)油的投資開(kāi)發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開(kāi)拓油品市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購(gòu),降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實(shí)油資源,與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲(chǔ)備達(dá)成了多項(xiàng)共識(shí)。
(三)發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè),核心板塊競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn),整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能,提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力的有效途徑,是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢(shì),積極投資開(kāi)發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè),在規(guī)模、實(shí)力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設(shè)長(zhǎng)興捷通碼頭、嘉興獨(dú)山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點(diǎn),構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò);
為進(jìn)軍海運(yùn)領(lǐng)域,與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識(shí)。
積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制,爭(zhēng)取盡快實(shí)現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)保”,充分發(fā)揮長(zhǎng)期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場(chǎng)業(yè)務(wù),打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),靈活運(yùn)用票據(jù)、委托貸款、理財(cái)產(chǎn)品、短期融資券等,保證了企業(yè)資金供給,降低了企業(yè)融資成本。3月2日,47億元“09浙能債”成功發(fā)行,創(chuàng)我省國(guó)有企業(yè)債券市場(chǎng)融資規(guī)模之最,成為新世紀(jì)我國(guó)發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大,逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財(cái)務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底,集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元,凈資產(chǎn)近50億元,年產(chǎn)值達(dá)74.1億元,已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實(shí)際出發(fā),根據(jù)形勢(shì)變化和“大能源戰(zhàn)略”要求,積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制,大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu),使整個(gè)集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺(tái)階,管理效益連年上升。
(一)創(chuàng)新管理模式,著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式,企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
浙能集團(tuán)立足浙能實(shí)際,勇于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐,大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu),在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式,企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家,業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類(lèi)控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù),基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式,為企業(yè)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),提高管理效益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
對(duì)其他領(lǐng)域的企業(yè),尤其是一些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè),推行戰(zhàn)略型管理,最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu),嘗試板塊式管理,一次能源投資開(kāi)發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施,企業(yè)發(fā)展對(duì)組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì),努力構(gòu)建扁平化、專(zhuān)業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu),進(jìn)行了板塊式管理模式的試點(diǎn),組建成立了煤炭及運(yùn)輸分公司,整合了系統(tǒng)資源,提高了管理效率,大大推動(dòng)了一次能源的投資開(kāi)發(fā)。
(二)創(chuàng)新管理機(jī)制,突出考核激勵(lì)機(jī)制建設(shè),企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際,大膽創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,制定并實(shí)施了以經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為中心,以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績(jī)效考核辦法,建立并實(shí)施了基于業(yè)績(jī)的集團(tuán)(本站隆重推薦本站:)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓,兩手都要硬”,推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,不斷完善激勵(lì)約束機(jī)制,以重建集團(tuán)本部績(jī)效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo),積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項(xiàng)責(zé)任制”改革,使企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。
(三)創(chuàng)新管理方式,重點(diǎn)推行集約化管理,集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。
集團(tuán)公司以財(cái)務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺(tái),積極整合系統(tǒng)各種資源,全面推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)管理,著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢(shì),大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面,成立了國(guó)內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國(guó)有控股的財(cái)務(wù)公司,充分利用其金融服務(wù)功能,加強(qiáng)資金計(jì)劃和平衡,提高了資金使用效率,降低了財(cái)務(wù)成本,強(qiáng)化了資金運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)控制。至底,浙能財(cái)務(wù)公司歸集資金64.35億元,歸集率達(dá)90.53%,處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
通過(guò)電廠固體廢棄物綜合利用的集約化,進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面,集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購(gòu)、流通管理等,從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本,提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面,集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu),促進(jìn)了要素專(zhuān)業(yè)配置,強(qiáng)化了服務(wù)能力,為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
(四)創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國(guó)領(lǐng)先。
集團(tuán)公司堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求,創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn),通過(guò)“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險(xiǎn)源預(yù)測(cè)預(yù)控和安全性評(píng)價(jià)、應(yīng)急救援體系建設(shè),建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng),應(yīng)用鍋爐微有點(diǎn)火、等離子點(diǎn)火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝,進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%,等效強(qiáng)迫停運(yùn)率達(dá)0.59%,連續(xù)五年低于1%。截止底,錢(qián)清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過(guò)3000天,集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號(hào)機(jī)組、嘉興二期五號(hào)機(jī)組等8臺(tái)機(jī)組榮獲“全國(guó)火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱(chēng)號(hào),獲獎(jiǎng)機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國(guó)發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下,全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時(shí)降至的329.4克/千瓦時(shí),繼續(xù)在全國(guó)保持領(lǐng)先水平。
四、堅(jiān)持和諧發(fā)展,企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實(shí)踐。浙能集團(tuán)在深入實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”的過(guò)程中,始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會(huì)發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào),根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,全力以赴搶建電源,力頂重壓實(shí)施“綠色能源計(jì)劃”,義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項(xiàng)目,保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,同時(shí)也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源,緩解了用電緊張,促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。前些年,經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,電力供給跟不上發(fā)展步伐,尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的,電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭,加快電力建設(shè)步伐,一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn),極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問(wèn)題,為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn),同時(shí)也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu),提升了電力主業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”,豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,提升了企業(yè)社會(huì)形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo),在全系統(tǒng)廣泛開(kāi)展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動(dòng),美化了企業(yè)環(huán)境,提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象,目前已擁有錢(qián)清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長(zhǎng)興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國(guó)際清潔能源發(fā)展機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬(wàn)。集團(tuán)被評(píng)為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗,系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益實(shí)現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅(jiān)持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝,大力實(shí)施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措,進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗,增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下,系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點(diǎn)火助燃油耗依然連年下降,為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn),連年被評(píng)為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。
以人為本、克服萬(wàn)難,建成了灘坑水電站,勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅(jiān)持“以德立人,以能立業(yè)”的核心價(jià)值理念,將企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系,關(guān)愛(ài)社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì),以大愛(ài)回報(bào)桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署,克服種種困難,投入巨資,建成了我省重大幫扶致富項(xiàng)目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程,帶動(dòng)了5萬(wàn)余名庫(kù)區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路,為浙能集團(tuán)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇,贏得了政府支持和社會(huì)贊譽(yù),增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅(jiān)持黨建保障,軟實(shí)力極大地助推硬實(shí)力建設(shè)。
浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程;
是歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦,排除千難萬(wàn)阻,實(shí)施“大能源戰(zhàn)略”,提升企業(yè)綜合實(shí)力的歷程;
是肩負(fù)政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保能源供給安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的歷程。多年來(lái),浙能集團(tuán)之所以能始終堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新,歸根結(jié)底,是與集團(tuán)黨委多年來(lái)形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開(kāi)的:
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實(shí)施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實(shí)施,全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),通過(guò)建立健全黨建工作責(zé)任體系,整合和加強(qiáng)黨建工作力量,創(chuàng)新和豐富黨建工作載體,進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角,增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力,初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下,國(guó)企黨建優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮和體現(xiàn),對(duì)調(diào)動(dòng)一切積極力量,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開(kāi)道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用,以生動(dòng)實(shí)踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
通過(guò)深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力,培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命,面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn),戰(zhàn)略謀劃,科學(xué)決策,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極推進(jìn),為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾,穩(wěn)定職工隊(duì)伍;
在企業(yè)危難時(shí)刻,利用一切積極因素,積極應(yīng)對(duì)、力克時(shí)艱,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范,特別能戰(zhàn)斗的黨員隊(duì)伍。浙能集團(tuán)以實(shí)施黨員“亮化工程”為載體,加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理,大力開(kāi)展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí),提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范,關(guān)鍵時(shí)刻敢為人先、沖鋒在前,特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺(tái)、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中,不畏艱險(xiǎn)、英勇奮戰(zhàn),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)建設(shè)中獨(dú)當(dāng)一面,奮發(fā)有為;
在技術(shù)攻關(guān)中,擔(dān)當(dāng)重任,克難攻堅(jiān);
在行業(yè)大賽中,爭(zhēng)金奪銀,贏得榮譽(yù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個(gè)以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實(shí)施企業(yè)“文化工程”為載體,全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合,建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)和標(biāo)識(shí)系統(tǒng),培育了關(guān)愛(ài)生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場(chǎng)文化,形成了推動(dòng)“大能源戰(zhàn)略”深入實(shí)施,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里,廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵(lì),企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)和自覺(jué)行動(dòng),企業(yè)發(fā)展動(dòng)力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健,充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵(lì)、輻射和凝聚功能。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度,著力抓好對(duì)“基建項(xiàng)目招投標(biāo)、大宗物資采購(gòu)、廢舊物資處理、大型維修項(xiàng)目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管,不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作,廣泛開(kāi)展廉政教育活動(dòng),大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì),進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻,對(duì)確保企業(yè)人財(cái)物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來(lái),在總額近800億元的控股項(xiàng)目投資中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇三
大準(zhǔn)項(xiàng)目現(xiàn)有現(xiàn)有職工47名,其中黨員12名,84%項(xiàng)目成員為35歲以下青年,是一支管理型與技術(shù)型相結(jié)合的青年隊(duì)伍。
大準(zhǔn)線增二線工程是神華集團(tuán)準(zhǔn)格爾能源有限責(zé)任公司投資興建,標(biāo)段合同工期405天,總造價(jià)約計(jì)1.65億,本標(biāo)段工程線路全長(zhǎng)8.88km,有新建大橋3座、中橋1座、涵洞20座、隧道工程一共7座、路基土石方共計(jì)95.3萬(wàn)斷面方、路基附屬6.7萬(wàn)圬工方。
20xx年6月份,大準(zhǔn)項(xiàng)目部組建以來(lái),項(xiàng)目部全體員工發(fā)揚(yáng)“視今天為落后,視創(chuàng)新為永恒”的企業(yè)精神,遵守“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,團(tuán)隊(duì)價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值,社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值”的企業(yè)核心價(jià)值觀,信守“用我們的人品鑄就建筑藝術(shù)品”的企業(yè)理念,在公司黨、團(tuán)委的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,以開(kāi)展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,以促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)為依托,以提高項(xiàng)目管理水平為目標(biāo),真抓實(shí)干,加強(qiáng)管理,勇于創(chuàng)新,通過(guò)不懈的努力,塑造了中鐵九局在內(nèi)蒙古地方鐵路市場(chǎng)中的新形象。
(一)內(nèi)外結(jié)合,提升文化底蘊(yùn)。
青年求知欲強(qiáng)、精力充沛的特點(diǎn)出發(fā),項(xiàng)目鼓勵(lì)大家根據(jù)自身實(shí)際參加國(guó)家成、自考試或注冊(cè)工程師考試。在不影響施工生產(chǎn)的情況下,組織大家交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),互相勉勵(lì),互相鼓勁,以提高大家的學(xué)習(xí)熱情和增強(qiáng)自信心?,F(xiàn)在在這個(gè)青年文明號(hào)集體中,已經(jīng)培育出了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和文化氣息,形成了人人學(xué)習(xí),自覺(jué)學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,初步顯現(xiàn)出了“青年文明號(hào)”集體的模范性和凝聚力。通過(guò)有形化建設(shè)實(shí)現(xiàn)文化底蘊(yùn)的提升。形象是內(nèi)涵的外在表現(xiàn),良好的形象往往給人一種底蘊(yùn)深厚的認(rèn)同感?;诖耍?xiàng)目部積極尋求上級(jí)團(tuán)委和各方面的支持,加大投入,以創(chuàng)建“文明工地”等活動(dòng)為依托,加強(qiáng)施工駐地達(dá)標(biāo)建設(shè),在文明施工中彰顯良好的精神風(fēng)貌和文化氣息。建立“流動(dòng)書(shū)屋”,營(yíng)造濃厚的文化氛圍,借以折射文化底蘊(yùn)。
(二)明確分工,用制度落實(shí)責(zé)任。
如果工作思路不清晰,分工不明確,責(zé)任落實(shí)不到位,即使戰(zhàn)斗打響,隊(duì)員們豪情滿懷地沖上去,打得肯定也是一場(chǎng)混戰(zhàn),一場(chǎng)愚昧仗。為此,項(xiàng)目部不敢存有半點(diǎn)僥幸心理和懈怠思想,對(duì)每一項(xiàng)工程的具體特點(diǎn)和具體實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真分析,把生產(chǎn)任務(wù)月以日計(jì)、日以時(shí)計(jì),明確分工,明確目標(biāo),相互配合,相互監(jiān)督,一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題,整個(gè)集體受處分,并將此形成制度,由工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安質(zhì)員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制,做到人人心中有目標(biāo),事事有人管,人人都管事,在工期上出現(xiàn)你追我趕、相互爭(zhēng)先,在安全質(zhì)量上出現(xiàn)相互監(jiān)督、在成本上嚴(yán)格控制,共同交流得好局面。如項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員吃住現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每個(gè)施工單元的進(jìn)度、安全及質(zhì)量全程控制,各施工單元自檢,自檢合格報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員,上道工序不合格,堅(jiān)決不轉(zhuǎn)序,項(xiàng)目部每月還要組織以項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師簽頭的不定期安全質(zhì)量檢查。通過(guò)這種工區(qū)自檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員轉(zhuǎn)序,項(xiàng)目部巡檢的三級(jí)自檢體系,有效地控制了工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度。這種模式也受到了業(yè)主的好評(píng)。
(三)從標(biāo)準(zhǔn)入手,夯實(shí)施工基礎(chǔ)。
在這個(gè)過(guò)程中,項(xiàng)目部在前期準(zhǔn)備過(guò)程中,建立了一套完整的內(nèi)部管理體系,并通過(guò)組織職工學(xué)習(xí),把這個(gè)管理體系貫徹為標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),項(xiàng)目部以公司頒發(fā)的《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》為規(guī)范,要求大家把標(biāo)準(zhǔn)視為習(xí)慣,以標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行來(lái)保障前期的準(zhǔn)備工作,力求從臨建開(kāi)始就使各項(xiàng)基礎(chǔ)工作符合《標(biāo)準(zhǔn)》要求,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化管理操作起到了良好的開(kāi)端作用。通過(guò)隨機(jī)和定期檢查各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)工作,進(jìn)一步固化工作流程、明確責(zé)任及規(guī)范要求,尤其在成本管理上項(xiàng)目部始終扭住這個(gè)“牛鼻子”不放松,大力推崇開(kāi)源節(jié)流,挖潛增效,優(yōu)化施工方案,科學(xué)控制,提高效益,目前已經(jīng)完成標(biāo)段內(nèi)橋墩身坡比變更工作,所有簽字手續(xù)均辦理完成,設(shè)計(jì)院已經(jīng)出圖,變更后能節(jié)省墩身模板制作費(fèi)用約160萬(wàn)元、完成鉆孔樁改挖孔樁變更工作使施工進(jìn)度提高。目前正在配合設(shè)計(jì)院完成窯溝車(chē)站改線設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)已經(jīng)完成定測(cè),待地質(zhì)補(bǔ)鉆探資料,預(yù)計(jì)本月底完成,預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)效益約400萬(wàn)元。還有項(xiàng)目正在配合設(shè)計(jì)院進(jìn)行小魚(yú)溝隧道圍巖設(shè)計(jì)變更,設(shè)計(jì)單位地質(zhì)設(shè)計(jì)已經(jīng)到場(chǎng),核實(shí)設(shè)計(jì)圍巖,預(yù)計(jì)效益索賠300多萬(wàn),在建項(xiàng)目隱藏著無(wú)限的商機(jī)。變更索賠有相當(dāng)大的潛力和空間,每一個(gè)項(xiàng)目都是一個(gè)變更索賠的平臺(tái),大準(zhǔn)項(xiàng)目部牢牢把握每次機(jī)會(huì)進(jìn)行合理變更索賠。
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇四
xx市國(guó)稅局稅務(wù)分局現(xiàn)有干部10人,35周歲以下8人。其中本科學(xué)歷9人,在職黨員5人,平均年齡31歲左右,是一支充滿活力、富有朝氣的年輕隊(duì)伍,擔(dān)負(fù)xx鎮(zhèn)2019余戶(hù)納稅人的稅收征管和日常涉稅檢查工作。作為農(nóng)村海島基層稅務(wù)機(jī)關(guān),我們始終圍繞全系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)的總體目標(biāo),在吸收借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,結(jié)合本單位的實(shí)際,進(jìn)一步深入開(kāi)展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),克服人員少,征管區(qū)域廣,交通不便等困難,以組織收入為中心,隊(duì)伍建設(shè)為根本,加強(qiáng)稅收征管,深化稅收征管改革,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持下,團(tuán)結(jié)一致,艱苦創(chuàng)業(yè),憑著年輕人顆顆火熱的心,憑著為國(guó)收稅的神圣使命和責(zé)任感,克服困難,銳意進(jìn)取,有計(jì)劃,有措施,有重點(diǎn)地開(kāi)展各項(xiàng)工作,出色的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年上半年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分局全體同志的辛勤工作下,累計(jì)完成稅收收入7334萬(wàn)元,比去年同期的5752萬(wàn)增長(zhǎng)27.5%。在克服不利因素完成稅收工作任務(wù)和不斷創(chuàng)新進(jìn)取的同時(shí),分局文明創(chuàng)建也結(jié)出了累累碩果,從2019年以來(lái),原國(guó)稅所連續(xù)五年被評(píng)為區(qū)級(jí)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào),20xx年被評(píng)為xx市“群眾滿意基層所(服務(wù)窗口)”先進(jìn)單位,20xx-20xx年連續(xù)六年被評(píng)為浙江省省級(jí)“青年文明號(hào)”(20xx年前為xx市國(guó)稅局定海分局稅務(wù)所),受到xx市國(guó)家稅務(wù)局和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。
治稅必先治隊(duì)。基層稅務(wù)機(jī)關(guān)是我們直接與納稅人進(jìn)行面對(duì)面、心與心交流的窗口,隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響著整個(gè)稅務(wù)系統(tǒng)的形象和聲譽(yù)。我們青年文明號(hào)集體堅(jiān)持以提高干部隊(duì)伍素質(zhì)為基點(diǎn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是嚴(yán)把政治思想關(guān),以職業(yè)道德教育建設(shè)為突破口,抓好干部的政治理論教育,提高干部的思想素質(zhì)。以建設(shè)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的國(guó)稅干部隊(duì)伍為目標(biāo),大力加強(qiáng)干部思想政治教育工作,每季度制定思想政治教育工作計(jì)劃,每月組織干部進(jìn)行兩次政治學(xué)習(xí),每季度要求干部進(jìn)行思想對(duì)照分析,定期召開(kāi)民主生活會(huì),積極按照上級(jí)的要求開(kāi)展專(zhuān)題政治教育活動(dòng),引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的人生觀、思想觀、價(jià)值觀,增強(qiáng)干部從事稅務(wù)工作的責(zé)任感和使命感。二是嚴(yán)把業(yè)務(wù)關(guān),以公務(wù)員崗位培訓(xùn)為重點(diǎn),改善隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu),提高干部的業(yè)務(wù)素質(zhì);我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”青年文明號(hào)的有力手段,廣泛開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)深入學(xué)習(xí)和探討,以加強(qiáng)稅收法律法規(guī)宣傳為切入點(diǎn),改善干部隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)。三是以“青年文明號(hào)”創(chuàng)建為載體,不斷完善內(nèi)部管理制度,從嚴(yán)管理。規(guī)范工作行為,保持旺盛的工作熱情和精神狀態(tài),言行舉止文明、規(guī)范。規(guī)范辦事程序,完善崗位職責(zé),明確責(zé)任分工,建立運(yùn)行高效、協(xié)調(diào)配合的機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),積極開(kāi)展文體活動(dòng),努力營(yíng)造良好的文化建設(shè)氛圍,發(fā)揮文化凝聚、約束、激勵(lì)和塑造作用,不斷提升稅收管理的文化含量,提高干部職工素質(zhì),促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。
分局將文明創(chuàng)建作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把文明創(chuàng)建工作納入規(guī)范化管理,使創(chuàng)建工作與各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合。在職業(yè)文明建設(shè)不斷取得新的成績(jī)的同時(shí),我們還積極拓展文明創(chuàng)建活動(dòng)的內(nèi)涵,延伸服務(wù)觸角,加強(qiáng)與納稅人的聯(lián)系,把文明服務(wù)工作落實(shí)到戶(hù)。分局創(chuàng)立了駐“格”稅官工作機(jī)制,對(duì)納稅人實(shí)行分片劃區(qū),稅務(wù)人員分組包片,先后組織多人次深入企業(yè),為企業(yè)在節(jié)約成本費(fèi)用上出點(diǎn)子、想計(jì)謀,幫助上百家企業(yè)為企業(yè)健全了財(cái)務(wù)核算體系,搭起了稅企共建的“彩橋”。同時(shí)還積極向社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心,積極開(kāi)展結(jié)對(duì)子助學(xué)活動(dòng),先后幫助資助7名家庭生活困難兒童安心學(xué)習(xí)。
辦稅大廳是稅務(wù)部門(mén)為納稅人提供涉稅服務(wù)的主要場(chǎng)所,也是稅務(wù)干部面向社會(huì)公開(kāi)辦稅的重要窗口。分局始終把納稅人滿意不滿意作為衡量稅收服務(wù)水平的重要標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立為納稅人服務(wù)的意識(shí),在努力改善辦稅大廳硬件環(huán)境的基礎(chǔ)上,對(duì)內(nèi)進(jìn)一步深化品牌理念教育,營(yíng)造了“打造優(yōu)質(zhì)品牌、推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的良好氛圍。我們嚴(yán)格執(zhí)行“一窗式”服務(wù)和“同城同辦”服務(wù),將稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅務(wù)咨詢(xún)、發(fā)票發(fā)售、銀行結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一集中在辦稅服務(wù)廳內(nèi)。只要納稅人手續(xù)齊全,所有事宜在納稅大廳一次辦完,并嚴(yán)格按時(shí)限完成開(kāi)票、辦證、售票等工作,縮短納稅時(shí)間,提高辦稅效率。辦稅“三個(gè)一”的實(shí)施,不僅規(guī)范了辦稅大廳的工作程序,更重要地是提高了執(zhí)法服務(wù)的質(zhì)量,變松散服務(wù)為高效綜合型服務(wù),既密切了征納關(guān)系,又方便了納稅人。同時(shí)還在辦稅大廳設(shè)立了“青年文明崗”,建立a、b崗制度,特別是針對(duì)海島交通不便,雙休日或節(jié)假日時(shí)納稅人需臨時(shí)性辦理涉稅事項(xiàng)的這種情況,我們創(chuàng)造性推出了預(yù)約服務(wù)制度,向納稅人分發(fā)預(yù)約服務(wù)卡,我們通過(guò)電話預(yù)約、延時(shí)服務(wù)等各類(lèi)服務(wù)項(xiàng)目,努力實(shí)現(xiàn)“辦稅服務(wù)零距離、辦稅質(zhì)量零差錯(cuò)、服務(wù)對(duì)象零投訴、辦稅程序零障礙、政策規(guī)定之外零收費(fèi)”,進(jìn)一步樹(shù)立國(guó)稅的良好形象。
為了保證“青年文明號(hào)”集體的崇高榮譽(yù),分局強(qiáng)化文明創(chuàng)建監(jiān)督制約機(jī)制,大力推行以辦稅服務(wù)向社會(huì)和納稅人全面公開(kāi)稅收政策、辦稅程序、處罰規(guī)定、工作紀(jì)律、工作職責(zé)、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)要求及征納雙方的權(quán)利和義務(wù)的“八公開(kāi)”和稅務(wù)行政執(zhí)法公示制為主要內(nèi)容的廉政建設(shè)“陽(yáng)光工程”。在服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上著力追求文明、規(guī)范和效率原則。同時(shí),我們還在辦稅大廳設(shè)置公示欄服務(wù)卡、意見(jiàn)簿和意見(jiàn)箱,定期匯集納稅人意見(jiàn),廣泛接受社會(huì)監(jiān)督,檢查服務(wù)質(zhì)量。讓我們聽(tīng)到、看到、感受到,社會(huì)各界對(duì)我分局工作作風(fēng)和辦稅服務(wù)方面的總體評(píng)價(jià),同時(shí)也為我分局在為納稅人服務(wù)方面取得了寶貴的意見(jiàn)。在對(duì)幾戶(hù)納稅大戶(hù)的走訪中,企業(yè)老總和財(cái)務(wù)人員對(duì)我們的窗口服務(wù)、平時(shí)的稅收管理和納稅輔導(dǎo)都表示滿意,希望能繼續(xù)保持“急納稅人所急,想納稅人所想”良好的工作作風(fēng),為納稅人提供公平、公開(kāi)、公正的辦稅環(huán)境,進(jìn)一步提高納稅服務(wù)質(zhì)量,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。
分局制定了較為完善的稅源管理制度,每月要求稅收管理員結(jié)合戶(hù)管情況對(duì)當(dāng)期稅收收入做出分析預(yù)測(cè),研究對(duì)策,制定措施,使征收管理工作有條不紊地開(kāi)展,按照市局稅源管理模式,對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)近幾年的稅收進(jìn)行綜合比對(duì)分析,定期做好對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的綜合分析,及時(shí)將各類(lèi)信息進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、科學(xué)分析,形成真實(shí)、準(zhǔn)確的地方稅收稅源測(cè)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù),確保全年任務(wù)的順利完成。20xx年,分局還召開(kāi)了所得稅納稅輔導(dǎo)會(huì)、兩期網(wǎng)絡(luò)發(fā)票開(kāi)具業(yè)務(wù)輔導(dǎo)會(huì)、宕口行業(yè)座談會(huì),新辦企業(yè)稅收政策輔導(dǎo)會(huì),營(yíng)改增培訓(xùn)會(huì)等多次納稅服務(wù)會(huì)議,大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員參加了會(huì)議,為實(shí)現(xiàn)稅收的科學(xué)和精細(xì)化管理提供了保證。在確保完成稅收任務(wù)的同時(shí),不斷開(kāi)拓思路,進(jìn)取創(chuàng)新,在原有行業(yè)管理模式的基礎(chǔ)上,深入思考探討,提出更有效率和可操作性的建模方案,2019年分局關(guān)于螺桿行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的管理創(chuàng)新項(xiàng)目還作為優(yōu)秀管理創(chuàng)新項(xiàng)目被評(píng)入了省局的項(xiàng)目庫(kù),20xx年度開(kāi)始在定海全區(qū)范圍內(nèi)全面推廣。
分局以創(chuàng)建青年文明號(hào)為平臺(tái),以“提升執(zhí)行能力、服務(wù)新區(qū)建設(shè)、增強(qiáng)群眾觀念、服務(wù)海島民生”為主題,治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣。在具體實(shí)施方面,一是以自覺(jué)踐行“以人為本、執(zhí)政為民”理念為目的,大力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)主題教育活動(dòng)。通過(guò)“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)、公正執(zhí)法、廉潔從稅”主題教育和“建設(shè)群島新區(qū)我能做什么”大討論,著力提高青年稅務(wù)干部對(duì)建設(shè)群島新區(qū)、助推海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)。二是深入推進(jìn)服務(wù)型基層稅務(wù)機(jī)關(guān)建設(shè)和“兩創(chuàng)四敢”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化納稅服務(wù)。以稅收宣傳月、納稅服務(wù)月活動(dòng)為契機(jī),針對(duì)不同群體,開(kāi)展個(gè)性化宣傳,豐富和規(guī)范稅法宣傳內(nèi)容,突出政策解讀、熱點(diǎn)難點(diǎn)解答、典型案例剖析、辦稅流程和納稅人權(quán)益的宣傳。三是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。做好創(chuàng)建省級(jí)青年文明號(hào)、文明單位、開(kāi)展“群眾滿意站所(辦事窗口)”評(píng)創(chuàng)活動(dòng),在不斷努力下,分局被評(píng)為20xx年度xx市“群眾滿意基層站所(辦事窗口)”,為創(chuàng)建全國(guó)青年文明號(hào)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。四是開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育,進(jìn)一步強(qiáng)化廉潔自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》,深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,大力推進(jìn)懲防體系建設(shè)。20xx年分局共組織參加了四次黨風(fēng)廉政專(zhuān)題教育活動(dòng),通過(guò)聽(tīng)廉政報(bào)告會(huì)、聽(tīng)黨課、觀看廉政影視材料等形式,進(jìn)行深刻反省,不斷提高青年干部職工的廉潔從政意識(shí),拒腐防變意識(shí)有了進(jìn)一步的增強(qiáng)。
國(guó)家賦予我們以稅收重任,民族寄予青年以殷殷期望。在我們這個(gè)精心打造的青春稅苑里,我們做到了依法辦稅、誠(chéng)信于民;廉潔奉公,公開(kāi)透明;優(yōu)質(zhì)服務(wù),心系納稅人,以文明的形象贏得了社會(huì)的一致認(rèn)同,為“青年文明號(hào)”爭(zhēng)了光,造就了一個(gè)充滿生機(jī)活力的青年稅務(wù)干部戰(zhàn)斗集體。我們稅務(wù)分局“青年文明號(hào)”決心不斷提升創(chuàng)建活動(dòng)的境界,充分展示青年稅務(wù)干部的文明風(fēng)采,為祖國(guó)稅收事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)無(wú)悔青春。
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇五
消防中隊(duì)是一個(gè)積極向上、充滿自信與活力,熱情與斗志的集體。在這里工作過(guò)的同志都有一顆不斷追求的心,都曾經(jīng)取得過(guò)珍貴的成績(jī)。經(jīng)過(guò)三年多的工作實(shí)踐,我們中隊(duì)自信的向上級(jí)團(tuán)委提出市級(jí)青年文明號(hào)的申請(qǐng)。下面將從以下幾個(gè)方面介紹我們中隊(duì)的工作,請(qǐng)上級(jí)團(tuán)委審查。
中隊(duì)現(xiàn)有官兵23人,干部2名,戰(zhàn)士21名,其中黨員xx人,團(tuán)員9人。20xx年有7名團(tuán)員遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),3人參加入黨積極分子培訓(xùn),有1人被吸收為中共預(yù)備黨員?,F(xiàn)有團(tuán)支部有5人,分別是團(tuán)支部書(shū)記張龍鳳、副書(shū)記鄭海周、文體委員王江橋、宣傳委員周愉鋒、組織委員許思遠(yuǎn)。團(tuán)支部組織合理,班子健全,按期換屆,能及時(shí)將素質(zhì)高,作風(fēng)扎實(shí),富有開(kāi)拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀人才推選到崗位上來(lái)。班子分工明確,能夠齊心協(xié)力精誠(chéng)合作。
中隊(duì)廣泛開(kāi)展民主建設(shè),在發(fā)展團(tuán)員、推優(yōu)入黨等方面積極開(kāi)創(chuàng)了新的方式方法。中隊(duì)每年在新入伍的同志中擇優(yōu)發(fā)展新團(tuán)員,通過(guò)學(xué)習(xí),向黨支部推薦優(yōu)秀的團(tuán)員入黨。從20xx年至今,中隊(duì)在團(tuán)員中發(fā)展黨員共10人。在樹(shù)立團(tuán)員意識(shí)的同時(shí),中隊(duì)團(tuán)支部積極組織官兵開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。比如開(kāi)展清明、五四等節(jié)日瞻仰烈士陵園、雷鋒學(xué)習(xí)月、119宣傳月、組織學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神和撰寫(xiě)思想心得等活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)大大豐富了官兵業(yè)余生活,拓展了官兵知識(shí)面。
中隊(duì)每周都要舉辦團(tuán)日活動(dòng),團(tuán)日活動(dòng)豐富多彩,主要展現(xiàn)團(tuán)員青年的青春活力。團(tuán)日活動(dòng)主要有與共建單位進(jìn)行籃球、足球等球類(lèi)比賽,中隊(duì)還利用團(tuán)日活動(dòng)時(shí)間,培養(yǎng)官兵興趣愛(ài)好,鼓勵(lì)官兵參加各項(xiàng)比賽活動(dòng)。其中20xx年謝瑞明同志在深圳支隊(duì)乒乓球比賽中獲得個(gè)人單打第一名,還代表深圳支隊(duì)參加廣東消防總隊(duì)乒乓球比賽,并取得不錯(cuò)的成績(jī)。20xx年,中隊(duì)籃球隊(duì)獲得南山區(qū)消防大隊(duì)八一籃球比賽第一名。20xx年,中隊(duì)加入xx街道辦志愿者服務(wù)隊(duì)的行列,通過(guò)志愿者服務(wù)站u站這個(gè)平臺(tái),中隊(duì)官兵積極參與消防知識(shí)宣傳并派發(fā)公益活動(dòng)廣告,并有一人被評(píng)為優(yōu)秀志愿者。團(tuán)日活動(dòng)不僅提高了隊(duì)伍凝聚力也增強(qiáng)了與社會(huì)層面的聯(lián)系。
(一)中隊(duì)自入駐以來(lái),中隊(duì)根據(jù)團(tuán)員青年特點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),立足滅火救援特殊崗位陣地,積極貫徹落實(shí)上級(jí)指示命令,不斷發(fā)揮自身積極性,三年多的時(shí)間里,打造了一支“拉得出,打得贏”敢打敢搏的消防隊(duì)伍,入駐以來(lái),中隊(duì)全體官兵用實(shí)際行動(dòng)保衛(wèi)了轄區(qū)人民的生民財(cái)產(chǎn)安全,截止20xx年10月1日,消防中隊(duì)共接處警956起,其中搶險(xiǎn)救援502次,執(zhí)行滅火120次,社會(huì)救助334次,出動(dòng)消防車(chē)xx69輛次,出動(dòng)消防官兵10351次,搶救被困人員237人。其中成功處置了成功處置了“5.8”井下救援、“5.11”深圳空港油庫(kù)泄漏事件,在處置這兩次事故中中隊(duì)有2名官兵表現(xiàn)英勇榮立個(gè)人三等功。中隊(duì)以扎實(shí)的戰(zhàn)斗作風(fēng)成功的處置了一起又一起的滅火救援事故,為轄區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全提供了有力的保障作用。
(二)中隊(duì)近年成功完成了多次安全保衛(wèi)任務(wù),其中圓滿完成了第26屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)安保任務(wù),中隊(duì)團(tuán)員青年不辱使命,發(fā)揮了生力軍的作用,中隊(duì)也被省公安廳授予集體二等功一次,有2名同志被評(píng)為大運(yùn)安保工作先進(jìn)個(gè)人,2名官兵榮立個(gè)人三等功。中隊(duì)積極抓住轄區(qū)企事業(yè)消防演習(xí)和消防站開(kāi)放的平臺(tái),開(kāi)展培訓(xùn)消防業(yè)務(wù)知識(shí),三年來(lái)共開(kāi)展消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)52次,培訓(xùn)企事業(yè)單位職工、群眾6250余人,使廣大市民從理論到實(shí)踐對(duì)消防有了全新的認(rèn)識(shí),不僅提高了官兵業(yè)務(wù)技能水平,也增強(qiáng)了市民安全意識(shí),使其深刻理解了消防工作的重要性。
入駐以來(lái),中隊(duì)在政府、深圳公安消防支隊(duì)及上級(jí)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,立足執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援和各項(xiàng)安全保衛(wèi)等工作任務(wù),想人民所想,幫人民所需,為保衛(wèi)地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全及深圳市的精神文明做出了重要的貢獻(xiàn)。
在眾多成績(jī)面前,中隊(duì)并沒(méi)有固步自封,現(xiàn)在正有條不紊的組織開(kāi)展中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)工作。成績(jī)屬于昨天,中隊(duì)始終相信一分耕耘,一分收獲,相信在新的一年里,中隊(duì)官兵一定會(huì)取得更加優(yōu)異的成績(jī),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇六
**市盲人學(xué)校創(chuàng)建于20世紀(jì)60年代,現(xiàn)位于**市**區(qū)南湖路**號(hào),是**市唯一的一所盲校,為全市二十二萬(wàn)視障人群服務(wù)。**市盲人學(xué)校也是西南地區(qū)唯一的一所單列盲校。
“以人為本”指以盲人的實(shí)際為本,以盲人自身發(fā)展為本。培養(yǎng)健康的心態(tài),自然的社會(huì)人。為盲人的可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),著力培養(yǎng)生活自理、心智健康、有理想、有文化、有紀(jì)律、有一技之長(zhǎng),進(jìn)而使盲生樹(shù)立身殘志堅(jiān),服務(wù)社會(huì)的人生信念,成為以知識(shí)立志,用技能自強(qiáng)的新型盲人。
我們?cè)谏罨厥饨逃慕逃虒W(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的同時(shí),大力加強(qiáng)勞動(dòng)技能和職業(yè)技術(shù)教育,現(xiàn)在除建立起小學(xué)教育、初中教育、中等職業(yè)技術(shù)教育和成人教育的堅(jiān)實(shí)的特殊辦學(xué)體系。結(jié)合課題,我們還開(kāi)辦學(xué)前教育、多重殘疾教育及低視力教育班,以讓學(xué)校的教育體系更加完善。
學(xué)校以管理求高效,向管理要成績(jī)。通過(guò)加強(qiáng)管理,大大提高學(xué)校的工作效率和教學(xué)質(zhì)量。在20xx、20xx、20xx年的高考中,共有33人考入長(zhǎng)春大學(xué)特殊教育學(xué)院,創(chuàng)造了全國(guó)特殊教育界的奇跡。我們的職高學(xué)生更是供不應(yīng)求,在全國(guó)各地以他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)回報(bào)社會(huì),實(shí)現(xiàn)了他們“用知識(shí)立志,以技能自強(qiáng)”的奮斗目標(biāo)。
學(xué)校抓住盲生的心理,生理特點(diǎn),讓盲生具備健康心理融入社會(huì),回歸社會(huì),開(kāi)展回歸教育。學(xué)校與**市各大專(zhuān)院校保持著密切聯(lián)系,讓當(dāng)代大學(xué)生的人生觀、世界觀熏陶盲生,找同齡人跳動(dòng)的脈搏,做與命運(yùn)抗?fàn)幍挠率?,建立生活的信心?/p>
同時(shí),在區(qū)教委的大力支持下,與區(qū)內(nèi)各中小學(xué)一起開(kāi)展了形式多樣的互動(dòng)活動(dòng)。這些活動(dòng)在殘疾人與健全人之間架起了一座友誼的橋梁。**區(qū)政府將**市盲人學(xué)校命名為“青少年愛(ài)心教育活動(dòng)中心”。通過(guò)活動(dòng)中心,我們“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”。通過(guò)殘健的交流,讓盲生“回歸主流”,讓普通學(xué)生受到愛(ài)心教育和自強(qiáng)不息精神的教育。為學(xué)校開(kāi)展可持續(xù)發(fā)展教育拓寬了思路。
著名的早期特殊教育專(zhuān)家朱匯森說(shuō)過(guò):“自然給予人一分困難的同時(shí)也添給人一份智力和克難精神?!睔埣踩顺缟协h(huán)保的過(guò)程就是向自然融合的過(guò)程,也是戰(zhàn)勝自我困境的過(guò)程,最大限度的體現(xiàn)了以人為本的教育精神和環(huán)保精神。作為殘疾人受教育的載體,**市盲人學(xué)校是全市唯一一所盲人學(xué)校。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是“殘疾人應(yīng)通過(guò)自己的努力回歸主流社會(huì),為社會(huì)盡自己的義務(wù)?!?/p>
可持續(xù)發(fā)展教育正是“回歸”教育中殘疾人尊重自然、尊重自己的具體體現(xiàn)。人與自然本為一體,殘疾人的可持續(xù)發(fā)展教育將推動(dòng)特殊教育事業(yè)和環(huán)保事業(yè)的雙重發(fā)展。我校率先向全國(guó)盲校和**市盲人發(fā)出倡議:回報(bào)社會(huì),關(guān)愛(ài)自己,尊重自然。啟動(dòng)特殊教育中的可持續(xù)發(fā)展教育,讓殘疾人亮出生命的綠。我們將環(huán)境教育、環(huán)?;顒?dòng)、環(huán)境建設(shè)與學(xué)校的整體建設(shè)相互結(jié)合滲透,努力把我校創(chuàng)建成一個(gè)“綠色學(xué)校”。并以此帶動(dòng)全國(guó)創(chuàng)建出更多的特殊教育“綠色學(xué)?!薄?/p>
用我們現(xiàn)有的教學(xué)資源,服務(wù)于社會(huì),實(shí)現(xiàn)了資源共享。我們派專(zhuān)人上門(mén)為其教學(xué),制定了專(zhuān)門(mén)的教學(xué)計(jì)劃,選用適合老年盲人的教學(xué)方法,讓盲老太在六十高齡足不出戶(hù)還能享受受教育的權(quán)利。這在全國(guó)的特殊教育學(xué)校中是絕無(wú)僅有的,取得了極好的社會(huì)效益。
我校積極完成殘疾人就業(yè)任務(wù),我校的殘疾人占教師總數(shù)的15%。教師xx,夫妻雙方均為盲人,還有一個(gè)女兒,為解決殘疾人家庭困難,我們將xx的妻子xx(xx大學(xué)特殊教育學(xué)院畢業(yè))請(qǐng)到學(xué)校代課。我校盲人音樂(lè)教師xx,被稱(chēng)為是“山城阿炳”,在學(xué)校的音樂(lè)教學(xué)中發(fā)揮了巨大的作用,學(xué)校將其作為特級(jí)教師候選人推薦出去,打造我校的名師。xx老師已被評(píng)為特級(jí)教師。
中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、湖南電視臺(tái)、**市各電視臺(tái),**各大報(bào)社多次對(duì)我校的辦學(xué)特色、辦學(xué)成果、專(zhuān)題活動(dòng)以及師生情況進(jìn)行了宣傳報(bào)道。2011年4月,中央電視臺(tái)西部頻道和教育頻道專(zhuān)門(mén)兩次派人到**為我校錄制專(zhuān)題片,介紹**盲校,介紹**的特殊教育,播出后引起社會(huì)廣泛關(guān)注,真正讓**市盲人學(xué)校走向了全國(guó)。
在“中國(guó)**第二屆學(xué)生藝術(shù)節(jié)”上,我校學(xué)生與普教學(xué)生同臺(tái)競(jìng)技,豎笛齊奏獲金獎(jiǎng);學(xué)生創(chuàng)作的美工作品獲得全國(guó)三等獎(jiǎng);教師在市級(jí)以上的征文比賽中獲獎(jiǎng)20余次,市級(jí)以上的各類(lèi)報(bào)刊雜志上發(fā)表文章30余篇;學(xué)校年年在教育督導(dǎo)綜合評(píng)比中獲“特殊教育獎(jiǎng)”(一等獎(jiǎng)),被命名為“小公民道德建設(shè)示范基地”、“青少年愛(ài)心教育活動(dòng)中心”“教育科學(xué)研究基地”;學(xué)校先后被評(píng)為“**區(qū)德育先進(jìn)學(xué)?!?、“**區(qū)綠色學(xué)?!?、“**區(qū)文明單位”、“**區(qū)教育系統(tǒng)信息工作先進(jìn)集體”、區(qū)“優(yōu)秀團(tuán)支部”、**市教科院“**市教育科研實(shí)驗(yàn)基地”等。
成績(jī)屬于過(guò)去,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?,發(fā)揮盲校的資源優(yōu)勢(shì),更好的為殘疾人服務(wù)。
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇七
2014年,生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組36臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1億元,利潤(rùn)800萬(wàn)元;
2014年,生產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組313臺(tái),實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入8.4億元,利潤(rùn)8400萬(wàn)元。
這是一串跨越跳動(dòng)的數(shù)字,制造這個(gè)奇跡的是浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)力發(fā)電工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)運(yùn)達(dá)風(fēng)電)的全體員工。運(yùn)達(dá)風(fēng)電,成立于2014年12月,由原浙江省機(jī)電設(shè)計(jì)研究院風(fēng)電研究所改制組建而成。一個(gè)在2014年初期還側(cè)重于風(fēng)電機(jī)組的開(kāi)發(fā)研制的科研院所,何以在在短短的幾年時(shí)間里,便實(shí)現(xiàn)了風(fēng)電設(shè)備的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化,并以連年翻番的業(yè)績(jī)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)?對(duì)此,除了得益于中國(guó)發(fā)展新能源的利好政策外,運(yùn)達(dá)人給出的答案是:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),勇于改變。
創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,它更是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要源泉。作為一家省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心,運(yùn)達(dá)公司正是依靠不斷的創(chuàng)新才創(chuàng)造了連年翻番的經(jīng)營(yíng)佳績(jī),并榮膺“全國(guó)機(jī)械工業(yè)先進(jìn)集體”、“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。在發(fā)展過(guò)程中,公司始終堅(jiān)持將創(chuàng)新的思想貫穿到公司的整體管理工作中,通過(guò)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新推進(jìn)公司在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中高速發(fā)展,并躋身中國(guó)風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)。
在新一輪的風(fēng)電競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)地位,2014年,公司又啟動(dòng)了更大容量風(fēng)電機(jī)組——2.5mw機(jī)組的研制。目前,公司又將眼光瞄向了海上風(fēng)機(jī)的研發(fā),并已開(kāi)展實(shí)質(zhì)性的洽談與調(diào)研,預(yù)計(jì)近期將正式開(kāi)展海上風(fēng)機(jī)的研制工作。層出不窮的新產(chǎn)品不僅總體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,也為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,預(yù)計(jì)2014年公司銷(xiāo)售收入將突破15億,利潤(rùn)達(dá)到1億。
在產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中,運(yùn)達(dá)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步提升。在750kw機(jī)組技術(shù)引進(jìn)中,創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)通過(guò)進(jìn)一步消化吸收再創(chuàng)新,掌握了機(jī)組的全部技術(shù),能靈活運(yùn)用核心技術(shù)對(duì)機(jī)組開(kāi)展改進(jìn)和優(yōu)化工作,并能滿足不同風(fēng)場(chǎng)、不同氣候條件下的機(jī)組運(yùn)行需要;
盡管自主研發(fā)的周期很長(zhǎng),但為掌握核心技術(shù),公司在1.5mw機(jī)組和2.5mw機(jī)組的研發(fā)過(guò)程中采用的是技術(shù)咨詢(xún)的形式,所有技術(shù)、圖紙均由研發(fā)人員自行完成,公司擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。通過(guò)自主研發(fā),公司在風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的總體設(shè)計(jì)、控制技術(shù)、載荷計(jì)算、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度分析等核心技術(shù)的掌握與應(yīng)用方面居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,不斷的推陳出新使公司始終站在中國(guó)風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)域的前沿陣地,并成為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的掌握風(fēng)電機(jī)組核心技術(shù)的企業(yè)之一。
憑借良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì),公司承擔(dān)了國(guó)家“六五”至“十一五”期間國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)(科技支撐、863)計(jì)劃中的風(fēng)力發(fā)電課題,迄今共承擔(dān)各類(lèi)攻關(guān)項(xiàng)目達(dá)17項(xiàng),獲得國(guó)家及省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng),主持完成風(fēng)電機(jī)組塔架等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的擬訂工作。獲得各類(lèi)授權(quán)專(zhuān)利5項(xiàng),軟件著作權(quán)3項(xiàng),已處實(shí)審狀態(tài)專(zhuān)利2項(xiàng),今年新申請(qǐng)專(zhuān)利4項(xiàng)。
二、以機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)的日常管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,為企業(yè)的快速發(fā)展培育良好的土壤環(huán)境近年,從國(guó)有企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐看,企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于自身的素質(zhì)和機(jī)制能否跟上形勢(shì)的變化及適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。作為一個(gè)研究院所改制組建的國(guó)有企業(yè),運(yùn)達(dá)風(fēng)電自成立之日起就意識(shí)到,企業(yè)必須摒棄舊的管理模式,只有從機(jī)制上創(chuàng)新,從根本上轉(zhuǎn)變,才能適應(yīng)企業(yè)做大做強(qiáng)的需要。
經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新。自2014年成立至今,運(yùn)達(dá)風(fēng)電成功完成了兩次增資擴(kuò)股,特別是2014年6月,在浙江省委省政府的關(guān)心下,成功引進(jìn)中國(guó)節(jié)能投資公司戰(zhàn)略投資運(yùn)達(dá)風(fēng)電,公司注冊(cè)資本由2500多萬(wàn)元人民幣增加到1億元人民幣,企業(yè)規(guī)模和實(shí)力有了質(zhì)的飛躍。經(jīng)過(guò)改制,公司迎來(lái)了更大的發(fā)展機(jī)遇。但企業(yè)光有注資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是還要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立良好的公司法人治理結(jié)構(gòu)。為此,公司按照《公司法》和《公司章程》等規(guī)定,建立了規(guī)范的股東大會(huì)制度、董事會(huì)制度、監(jiān)事會(huì)制度,按照三會(huì)分設(shè)、三權(quán)分開(kāi)、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則進(jìn)行公司的日常管理,諸如貸款擔(dān)保、重大合同簽訂、重要規(guī)章制度等重大事項(xiàng)均能按程序要求由集體討論通過(guò),從制度上避免了個(gè)人說(shuō)了算。公司治理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化,保證了公司決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制的獨(dú)立運(yùn)作與有效制衡。
運(yùn)達(dá)風(fēng)電的經(jīng)營(yíng)班子深諳人才對(duì)公司發(fā)展的重要性。為此,公司堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹“以人為本”的管理思想,建立推行一套以正向激勵(lì)為導(dǎo)向的人力資源管理體系。通過(guò)人力資源管理體系的建設(shè)實(shí)施,建立起了一套目標(biāo)明確、有效激勵(lì)的人才選拔培養(yǎng)機(jī)制,建立和完善重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才傾斜的分配機(jī)制,使優(yōu)秀人才脫穎而出,公司還積極營(yíng)造鼓勵(lì)員工干事業(yè)、支持員工干成事業(yè)的氛圍。公司現(xiàn)已建成一支經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),具有精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍。在人員構(gòu)成中,中高級(jí)職稱(chēng)以上人員占員工總數(shù)的53%,技術(shù)人員占全體員工的50.72%,2人具有博士學(xué)位,2人被國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)享受政府特殊津貼。
三、以管理創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),提高運(yùn)營(yíng)效率,提升公司效益。
管理創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑,是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的重要法寶。近年來(lái),運(yùn)達(dá)風(fēng)電在不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新的同時(shí),大力推動(dòng)管理創(chuàng)新,有效地提升了企業(yè)效益,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
公司大力推行iso9001質(zhì)量管理體系、iso14000環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三合一管理體系,并以此為契機(jī),加強(qiáng)三個(gè)管理體系的宣貫,通過(guò)三合一體系的有效運(yùn)行、審核和管理評(píng)審等科學(xué)管理工具,促進(jìn)公司管理創(chuàng)新再上臺(tái)階。同時(shí)從基礎(chǔ)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、生產(chǎn)采購(gòu)管理等多個(gè)方面入手,推行對(duì)標(biāo)管理,客觀公正與國(guó)內(nèi)一流同業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo),尋找管理中的薄弱環(huán)節(jié),提出解決措施,探索創(chuàng)新手段,使管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。
在日常管理中,公司推行精細(xì)化管理,探索增效新路。公司以資金管理為中心,建立健全財(cái)務(wù)核算系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃管理向全面預(yù)算管理的轉(zhuǎn)變。通過(guò)測(cè)定基數(shù)、分解指標(biāo)、加強(qiáng)預(yù)算外管理等手段,將可控成本細(xì)化到每一個(gè)崗位;
通過(guò)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“5s”管理,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,提高工作效率,同時(shí)降低不必要的材料損失,間接提高經(jīng)濟(jì)效益;
通過(guò)建立健全全過(guò)程管理程序,把管理的觸角延伸到每個(gè)環(huán)節(jié),形成堵漏、挖潛、節(jié)支環(huán)環(huán)緊扣、相互促進(jìn)的精細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理模式。
四、在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中實(shí)現(xiàn)社會(huì)、公司與員工三贏。
“得人則興,失人則毀?!惫咀猿闪⒁詠?lái),一直把人的價(jià)值開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)的創(chuàng)新列為企業(yè)發(fā)展的頭等大事,突出以人為本,把人才視為企業(yè)最重要的資源。在追求企業(yè)發(fā)展和擴(kuò)張的同時(shí),始終將企業(yè)內(nèi)部的精神文明建設(shè)和員工的成長(zhǎng)放在重要位置,通過(guò)一系列舉措,構(gòu)筑企業(yè)文化,增強(qiáng)員工的向心力和企業(yè)的凝聚力,從而不斷刷新銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)水平,使企業(yè)循著良性發(fā)展的軌跡日益發(fā)展壯大。
環(huán)境不斷改善,同時(shí)享受到了更多的福利待遇。除了國(guó)家規(guī)定的五險(xiǎn)一金外,公司還為每位員工繳納意外傷害保險(xiǎn),為外地員工解決住宿問(wèn)題,提供每年一次的身體檢查,建立起職工幫扶基金等等。除了物質(zhì)上的政策外,公司還積極采用多種生動(dòng)活潑、行之有效的形式不斷提高廣大員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感;
推進(jìn)民主管理,引導(dǎo)員工樹(shù)立主人翁意識(shí);
尊重和關(guān)心員工,切實(shí)解決員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。這些做法,既調(diào)動(dòng)了職工致力于企業(yè)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,又促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。目前,員工隊(duì)伍越來(lái)越穩(wěn)定,忠誠(chéng)度也越來(lái)越高,公司對(duì)人才的吸引力也更大了。
作為浙江省裝備制造業(yè)中重要的一環(huán),風(fēng)電產(chǎn)業(yè)在今后將得到更大的發(fā)展?!芭d企為民,回報(bào)社會(huì)。”正是在這一理念的指導(dǎo)下,運(yùn)達(dá)公司在實(shí)現(xiàn)自身風(fēng)電整機(jī)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?;那闆r下,又把帶動(dòng)浙江省風(fēng)電零部件制造產(chǎn)業(yè)鏈列入了公司重點(diǎn)工作。根據(jù)部署,公司與省內(nèi)眾多企業(yè)開(kāi)始合作提供零部件,如機(jī)艙罩、主軸、齒輪箱、軸承等,力求用整機(jī)的生產(chǎn)帶動(dòng)浙江省風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。目前實(shí)質(zhì)性的工作已經(jīng)開(kāi)展起來(lái),預(yù)計(jì)實(shí)施后,可為浙江省實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值過(guò)百億元。
公司把目前運(yùn)達(dá)定位為二次創(chuàng)業(yè)階段。如何在高速發(fā)展過(guò)程中使自己從強(qiáng)走向更強(qiáng),從優(yōu)秀走向卓越,這是公司下一步面臨的發(fā)展關(guān)鍵。位于河北張北年產(chǎn)60萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地一期已經(jīng)竣工投產(chǎn),坐落于錢(qián)江開(kāi)發(fā)區(qū)年產(chǎn)100萬(wàn)千瓦風(fēng)電機(jī)組的生產(chǎn)基地即將動(dòng)工建設(shè),在張北的草原上,在洞頭的海島邊,運(yùn)達(dá)人正以頑強(qiáng)的決心,拼搏的精神,創(chuàng)新的理念,團(tuán)結(jié)的作風(fēng),創(chuàng)造一個(gè)個(gè)新的奇跡。
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇八
武漢市公共交通集團(tuán)有限責(zé)任公司是一家國(guó)有獨(dú)資企業(yè),現(xiàn)有員工約3萬(wàn)人,線路數(shù)413條,車(chē)臺(tái)數(shù)8084輛,線路總長(zhǎng)度達(dá)到6878.7公里,出租汽車(chē)1488輛,輪渡25艘、汽車(chē)輪渡3艘,公交車(chē)日均運(yùn)送乘客400余萬(wàn)人次。該企業(yè)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合、人人參與、標(biāo)本兼治”的原則,在湖北省消防總隊(duì)、武漢市消防支隊(duì)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《消防法》,構(gòu)鞏起“時(shí)間全天候、生產(chǎn)全過(guò)程、地域全方位”的消防工作長(zhǎng)堤,不斷夯實(shí)消防基礎(chǔ)工作,打造“平安公交”,確保了公交一方平安。
一、積極履行社會(huì)責(zé)任,開(kāi)展公益宣傳。一是充分利用公交點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,流動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)媒體廣告資源,在2100臺(tái)車(chē)載電視、6000臺(tái)車(chē)載led屏以及語(yǔ)音報(bào)站系統(tǒng)播放消防安全片和消防安全提示語(yǔ),受眾人數(shù)達(dá)到每天400萬(wàn)人次。二是為了加大宣傳力度,公交集團(tuán)公司還錄制《防患未然,沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)》消防安全光碟,在公交場(chǎng)站、樞紐站、首末站滾動(dòng)播放,廣泛宣傳消防安全知識(shí),取得良好的社會(huì)效果。三是公交消防培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)。為應(yīng)對(duì)公交突發(fā)事件,公交集團(tuán)公司定期對(duì)社區(qū)居民進(jìn)行消防知識(shí)宣傳,20xx年5月11日,公交集團(tuán)公司聯(lián)合轄區(qū)消防大隊(duì)與漢陽(yáng)區(qū)江堤鄉(xiāng)潮江社區(qū)居民成功的舉行了滅火器、安全錘的使用等消防知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了社區(qū)居民應(yīng)對(duì)消防等突發(fā)事件的能力和水平。
二、加大投入,夯實(shí)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是實(shí)施公交車(chē)安全防范“九個(gè)一”措施,(即一套安全錘、一套滅火器、一套gps系統(tǒng)、一套視頻監(jiān)控系統(tǒng)、一條警示標(biāo)語(yǔ)、一套語(yǔ)音提示系統(tǒng)、一塊滾動(dòng)提示屏、一幅卡通宣傳畫(huà)、一部車(chē)載視頻宣傳片),這“九個(gè)一”措施是我們加強(qiáng)公交安全管理的重要舉措,并受到廣泛的肯定。二是建立消防設(shè)施器材定期維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查、檢測(cè),確保消防設(shè)施設(shè)備的齊全有效。三是明確消防重點(diǎn)部位,配齊防護(hù)、滅火、防煙面罩等應(yīng)急逃生器材;在顯著區(qū)域標(biāo)明疏散通道、安全出口位置及逃生路線以及應(yīng)急逃生器材、消防器材的'位置和使用方法。四是落實(shí)公交場(chǎng)站安全防范,對(duì)所有公交車(chē)夜間??繄?chǎng)站實(shí)行專(zhuān)人24小時(shí)值守,安裝電子巡更系統(tǒng),設(shè)置夜間馬路停車(chē)點(diǎn)簡(jiǎn)易隔離設(shè)施,值守人員定點(diǎn)值守、定時(shí)巡查。
三、大力開(kāi)展培訓(xùn)演練,提高應(yīng)急處置能力。一是采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳卡片、在站點(diǎn)播放宣傳視頻等多種形式,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),教育員工采取“看、聞、問(wèn)、查、勸”的方式制止易燃易爆危險(xiǎn)物品進(jìn)站上車(chē)。二是結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展消防安全宣傳。并以專(zhuān)欄、板報(bào)等形式,廣泛宣傳消防安全常識(shí)和逃生自救知識(shí),尤其是安全用火、用電、用氣、用油、燃放煙花爆竹等防火常識(shí)和逃生自救知識(shí)。三是每季度開(kāi)展一次消防實(shí)戰(zhàn)演練,讓每一位員工熟練掌握消防器材的使用,提高應(yīng)急疏散的處置能力和水平。
武漢市公共交通集團(tuán)有限責(zé)任公司通過(guò)落實(shí)消防主體責(zé)任,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,實(shí)現(xiàn)了消防安全工作目標(biāo),促進(jìn)了“公交進(jìn)步、城市文明”。
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇九
“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”,作為永城職業(yè)學(xué)院的一名圖書(shū)管理員,xx沒(méi)有轟轟烈烈的事跡,也沒(méi)有驚人的壯舉,她有的僅僅是崗位上的兢兢業(yè)業(yè),刻苦鉆研,以及領(lǐng)導(dǎo)、同志們的贊譽(yù)和認(rèn)可,她以自己的努力踐行著自己的責(zé)任,以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)履行著自己的職責(zé),以學(xué)院圖書(shū)管理工作奉獻(xiàn)著自己的青春。
自參加工作以來(lái),她始終把不斷提高自身素質(zhì)作為挑戰(zhàn)自我的目標(biāo)。她力求在思想上、行動(dòng)上與學(xué)院教育路線、方針、政策保持高度一致,在業(yè)務(wù)技能上,她刻苦專(zhuān)研、勇于探新,“一份耕耘,一份收獲”,她參加學(xué)院業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽一舉榮獲個(gè)人一等獎(jiǎng)?!皶r(shí)代在進(jìn)步,教育在發(fā)展,作為一名圖書(shū)管理者,必須與時(shí)俱進(jìn)不停息。成績(jī)也好,榮譽(yù)也罷,它只能代表過(guò)去,我將永遠(yuǎn)以一團(tuán)激情之火,投身于學(xué)院圖書(shū)管理工作之中”。
參加工作十年以來(lái),她認(rèn)真履行自己的圖書(shū)管理職責(zé),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)工作,她嚴(yán)格要求自己時(shí)刻用“誠(chéng)心、熱心、愛(ài)心”做到三心服務(wù),用“勤打掃、勤上架、勤巡視、勤整理、勤修補(bǔ)”做到“五勤”工作,一年下來(lái),其加工分類(lèi)上架各類(lèi)圖書(shū)近2萬(wàn)冊(cè),從而實(shí)現(xiàn)把圖書(shū)館變成學(xué)生獲取知識(shí)的海洋。在工作中她堅(jiān)持做到“五個(gè)不讓”,不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己手中延誤,不讓正在整理的圖書(shū)在自己手中積壓,不讓各種工作差錯(cuò)在自己身上發(fā)生,不讓任何小道消息從自身處傳播,不讓圖書(shū)館的形象在自己身上受損?!盀榱宋溢姁?ài)的圖書(shū)管理事業(yè),我愿是春蠶,吐盡最后的絲;我愿是蠟燭,流干自己的淚”這是她常常自我勉勵(lì)的話。
她不僅業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),同時(shí),待人也非常親切溫暖,樂(lè)于助人。她急人之所急,想人之所想,每當(dāng)有人遇到困難,她都能把別人的難處當(dāng)成自己的難處,無(wú)私地伸出援助之手。她是一個(gè)平凡的人,沒(méi)有做出什么驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī),但她也是一個(gè)不平凡的人,她樂(lè)為綠葉,愿為春添彩,在自己的崗位上拼搏著,奉獻(xiàn)著每一天,每一年。她多次被學(xué)院評(píng)為“先進(jìn)工作者”。
每個(gè)時(shí)代,都有勇立潮頭、敢于中流擊水的先鋒。每個(gè)行業(yè),都有甘于平淡、堅(jiān)守崗位、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)者。她沒(méi)有擲地有聲的豪言壯語(yǔ),卻扎根于自己的工作崗位,無(wú)私地貢獻(xiàn)著自己的光和熱。
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇十
這里的工作,精篩細(xì)察,把關(guān)嚴(yán)密,堪稱(chēng)地質(zhì)找礦的金睛慧眼;這里的女性,質(zhì)樸堅(jiān)韌,而又激情迸發(fā),閃耀著地質(zhì)巾幗的奕奕神采;這里的團(tuán)隊(duì),百戰(zhàn)歷練,群心凝聚,多年來(lái)圓滿完成了數(shù)萬(wàn)次的任務(wù)與挑戰(zhàn),以實(shí)戰(zhàn)碩果詮釋了冶金地質(zhì)精神的內(nèi)涵;這里不是野外,卻是冶金地質(zhì)的一個(gè)前沿陣地——中心實(shí)驗(yàn)室第三分析室。
你若盛開(kāi),清風(fēng)徐來(lái)。幾年來(lái),歷經(jīng)實(shí)驗(yàn)室方寸之地的苦戰(zhàn)和磨練,她們迎風(fēng)怒放,取得了豐碩成果,榮譽(yù)亦紛至沓來(lái)——"地勘院先進(jìn)集體"、"xx省國(guó)資委基層優(yōu)秀黨組織"、"中國(guó)冶金地質(zhì)總局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位"稱(chēng)號(hào),20xx年,她們光榮地被評(píng)為中國(guó)冶金地質(zhì)總局"三八紅旗集體"。
中心實(shí)驗(yàn)室第三分析室共6名員工,女性就有5名,其中有即將退休的化驗(yàn)老工人,也有剛剛大學(xué)畢業(yè)的知識(shí)精英,她們主要承擔(dān)的是實(shí)驗(yàn)室化探樣品中痕量金的分析測(cè)試工作。熟知中心實(shí)驗(yàn)室工作的人,通常對(duì)第三分析室的工作性質(zhì)都望而生畏——那是一種非同尋常、無(wú)法言喻的苦和累。
最近幾年,第三分析室化探樣品年分析量都在10萬(wàn)件以上,為了能按時(shí)完成工作任務(wù),在樣品集中期,她們幾乎沒(méi)有節(jié)假日,正常工作日每天工作時(shí)間都在10個(gè)小時(shí)以上,勞動(dòng)強(qiáng)度非常高;而且化探樣品中痕量金的分析測(cè)試工作流程較長(zhǎng),從稱(chēng)樣到測(cè)試,每批樣品的分析時(shí)長(zhǎng)至少6.5小時(shí)以上,堪稱(chēng)艱苦。
大家對(duì)苦并不在意,但眾口一詞的重中之重,便是兩個(gè)字——質(zhì)量。"化驗(yàn)室檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)于前期地質(zhì)找礦工作而言,就是一份‘判決書(shū)’,至關(guān)重要。"判決書(shū)的生成看似異常簡(jiǎn)單,每天單調(diào)地重復(fù)著稱(chēng)樣、燒樣、溶樣、振蕩、解脫、檢測(cè)、計(jì)算、打印報(bào)告等這一系列的工作。日復(fù)一日、年復(fù)一年,平淡得"比一杯白開(kāi)水還要淡"。甚至在外人看來(lái),化驗(yàn)員的工作"很容易"。其實(shí)不然,如何在常年累月的工作中,戰(zhàn)勝這種數(shù)萬(wàn)次、甚至數(shù)十萬(wàn)次重復(fù)帶來(lái)的身體與心理上的雙重疲憊感,同時(shí)又要保證高精度的準(zhǔn)確,對(duì)分析室的工作人員來(lái)講,是一種巨大的隱形挑戰(zhàn)。因?yàn)樗齻兩钪?,每一份樣品的精確檢測(cè),任何一道工序稍有差錯(cuò)都將前功盡棄,必須從頭再來(lái)——"判決書(shū)"上一個(gè)小小的疏忽將會(huì)導(dǎo)致極為嚴(yán)重的后果,甚至對(duì)整個(gè)找礦項(xiàng)目造成不可估量的損失。
痕量金的分析測(cè)試工作不確定性很大,當(dāng)樣品分析測(cè)試結(jié)果和檢查樣品的測(cè)試結(jié)果出現(xiàn)差異時(shí),她們必須查明原因。20xx年9月,痕量金測(cè)試結(jié)果出現(xiàn)了明顯的系統(tǒng)誤差,她們分別從7大環(huán)節(jié)進(jìn)行查找,甚至從樣品加工源頭都進(jìn)行排查,都沒(méi)有找到確切的原因,此時(shí),經(jīng)驗(yàn)最豐富的化驗(yàn)員也覺(jué)得無(wú)能為力,大呼"邪門(mén)兒"。嘴上說(shuō)"邪",可不信邪——這時(shí)她們想到的是團(tuán)隊(duì)的力量。第三分析室請(qǐng)來(lái)實(shí)驗(yàn)室技術(shù)管理人員,共同分析任何一個(gè)可能存在問(wèn)題的環(huán)節(jié),任何可能出現(xiàn)問(wèn)題的因素,經(jīng)過(guò)連續(xù)7個(gè)工作日、數(shù)十人的研究、查找,功夫不負(fù)有心人,最終,大家推測(cè)為化學(xué)試劑的問(wèn)題,并得到了驗(yàn)證。
苦中求精,必須具備超乎尋常的、強(qiáng)烈的責(zé)任心才能勝任一名合格的化驗(yàn)員。走近她們的工作,你會(huì)感受到無(wú)處不在的緊張感:無(wú)論是在辦公室、操作間、儀器房,她們對(duì)于每一份數(shù)據(jù)的細(xì)心計(jì)算和校對(duì),都要高度集中注意力,始終保持清醒、良好的工作狀態(tài),關(guān)注化驗(yàn)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)任何微小的問(wèn)題,都要及時(shí)與質(zhì)量管理部門(mén)溝通,并及時(shí)采取糾正措施,緊緊繃住心中的那根弦……正是這樣的精益求精,第三分析室實(shí)現(xiàn)了全年化驗(yàn)數(shù)據(jù)無(wú)異議的好成績(jī)。
地質(zhì)化驗(yàn)員責(zé)任重大,提高化驗(yàn)員業(yè)務(wù)能力和操作技能是中心實(shí)驗(yàn)室工作的重點(diǎn)。中心實(shí)驗(yàn)室利用業(yè)余時(shí)間編寫(xiě)教案,對(duì)化驗(yàn)員進(jìn)行理論培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn),從而提高和強(qiáng)化理論知識(shí)和操作水平。
第三分析室的女職工個(gè)個(gè)理論知識(shí)扎實(shí),操作技能過(guò)硬,具備優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng),而且新人到這里之后,進(jìn)步也非常快。談到原因,大家都說(shuō),是因?yàn)樗齻冎虚g存在一種濃厚的"攀比"風(fēng)氣。除了平時(shí)的勤學(xué)苦練,第三分析室的女同志們?cè)诠ぷ髦谢ハ嗲写杞涣鹘?jīng)驗(yàn),毫無(wú)保留;工作閑暇、食堂用餐時(shí),女同志們聊的最多的就是業(yè)務(wù),甚至筆者親眼看到,有人猛扒拉幾口飯后,匆匆拽起紙巾追趕前面兩個(gè)同事——就為了聽(tīng)聽(tīng)她們談到的今天工作中的技術(shù)細(xì)節(jié)。在第三分析室,最讓大家羨慕的,是誰(shuí)的技術(shù)進(jìn)步快,誰(shuí)的操作能力強(qiáng),誰(shuí)又解決了一個(gè)技術(shù)難題,正因?yàn)榇蠹叶忌硖?攀比"的氛圍,使得這里的同事們、姐妹們不斷地共同提高。
"其實(shí)提高最快的,還是在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)戰(zhàn)爭(zhēng)!"這是第三分析室業(yè)務(wù)骨干梁一句大實(shí)話。20xx年,460礦區(qū)的化驗(yàn)任務(wù)極其繁重,被稱(chēng)為"460大會(huì)戰(zhàn)",實(shí)驗(yàn)室所有人每天工作14小時(shí),而當(dāng)時(shí)第三分析室僅有3名女職工,作為技術(shù)主力的梁芳芳正身懷六甲,為了能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù),幾乎每天要加班加點(diǎn)到零點(diǎn)以后,從沒(méi)任何怨言。大家讓她注意身體,她總是說(shuō)"大家都在加班,我不能拖了后腿,再說(shuō)我當(dāng)這是技術(shù)操練,提高業(yè)務(wù)水平。"正如她所言,幾年來(lái),第三分析室的姐妹們也在"戰(zhàn)爭(zhēng)"中不斷摔打和錘煉,操作技能突飛猛進(jìn),在中心實(shí)驗(yàn)室化驗(yàn)員內(nèi)部技能比武中多次取得好的成績(jī)。
在市場(chǎng)化的今天,中心實(shí)驗(yàn)室作為經(jīng)營(yíng)性的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu),各項(xiàng)工作的生存之本就是經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此,第三分析室進(jìn)行了一系列的積極探索,小組成員在簡(jiǎn)化分析流程,降低分析成本,加快分析速度,合理化管理程序等各個(gè)方面都做出了卓有成效的工作。
近幾年來(lái),第三分析室年輕的女同志比較多,幾乎是每年一個(gè)孕婦,可謂"好孕"連連,但從未因此使工作效率打折扣,相反,很多孕婦克服各種各樣的困難,工作時(shí)全身心投入,成為了工作中的得力干將。20xx年,李美玉由于孩子無(wú)人照看,將工作倒成夜班,等丈夫下班后再去上班,真正是24小時(shí)連軸轉(zhuǎn),白天看小孩,晚間上夜班;20xx年,趙麗瓊由于上班期間無(wú)法哺乳,她用吸奶器將母乳吸進(jìn)奶瓶,下班后帶回家再喂孩子。20xx年,曹x兒子高考,丈夫又常年在外,兒子只能自己照顧自己,直到高考時(shí)她還在上班。幾年來(lái),分析室"好孕"、家事不斷,但她們微量金項(xiàng)目的單日分析量由原來(lái)300件提高到500多件,不但分析速度提高,而且還提高了微量金分析測(cè)試的檢出率、準(zhǔn)確度和精密度,大大推進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室的經(jīng)濟(jì)效益。
效益不斷攀升,得益于全情投入的敬業(yè)精神,更得益于她們對(duì)工作不斷的創(chuàng)新、鉆研和探索。如何對(duì)原材料質(zhì)量變化的快速反應(yīng),如何圍繞生產(chǎn)需求及時(shí)改進(jìn)分析手段,如何不斷提升化驗(yàn)技術(shù),縮短分析周期,提高檢測(cè)準(zhǔn)確度……每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以成為她們工作的課題,用心鉆研透徹,爛熟于胸,然后加以改進(jìn),并經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐檢驗(yàn),最終,她們確定一個(gè)或多個(gè)環(huán)節(jié)最合理、高效的操作模式作為工作標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)用到今后的工作中——"簡(jiǎn)直就是開(kāi)辟了一條‘高速公路’啊!"客戶(hù)和同行對(duì)此評(píng)價(jià)甚高。例如為了確定適合中心實(shí)驗(yàn)室的地質(zhì)化探樣品微量金的分析方法,他們積極配合技術(shù)管理部門(mén),查資料、做試驗(yàn),細(xì)致入微地觀察每個(gè)樣品的變化,記錄下每天的工作心得,然后經(jīng)過(guò)總結(jié)、創(chuàng)新,最終鉆研出一套合理有序的科學(xué)工作程序,大幅提高了化探樣品中微量金分析測(cè)試工作的分析效率。凡此種種,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,有效促進(jìn)了中心實(shí)驗(yàn)室的市場(chǎng)化進(jìn)程。
"經(jīng)過(guò)這幾年的磨礪,美麗依舊,樂(lè)觀依然,卻少了一些柔弱綿軟,多了幾分強(qiáng)勁干練。唯一的遺憾,是為人妻、為人母的自己,對(duì)家庭常常深懷歉意……"俯身耕耘于第三分析室的女人如是說(shuō)。其實(shí)這份看似平凡的工作,猶如一場(chǎng)艱巨的、別樣的人生大考,而分析室的每一個(gè)人,都交出了一份令所有人滿意的答卷。
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇十一
五一巾幗獎(jiǎng)(集體)材料雪粉彌漫書(shū)寫(xiě)女工傳奇平凡崗位展現(xiàn)巾幗風(fēng)采——記河南省實(shí)業(yè)有限公司面粉車(chē)間女工在中國(guó)食品名城00市北大門(mén)寬闊的金山大道旁邊,有一家規(guī)模宏大的現(xiàn)代化企業(yè)。這里環(huán)境優(yōu)美,機(jī)聲轟鳴,精神抖擻的員工在不停的忙碌著,一輛輛滿載面粉的車(chē)輛來(lái)來(lái)往往穿梭于工廠,這就是聞名豫南的面粉生產(chǎn)加工企業(yè)——河南省00實(shí)業(yè)有限公司。
當(dāng)我們每天回到家里品嘗著可口的饅頭時(shí),當(dāng)我們走進(jìn)餐廳享用著美味的面點(diǎn)時(shí),你是否知道這些可口、美味的食品的原料——面粉,都來(lái)自看似簡(jiǎn)單平常,卻十分復(fù)雜的面粉車(chē)間,并有一群默默無(wú)聞的女工們?cè)诓煌5膭谧髦U且驗(yàn)樗麄兡陱?fù)一年,日復(fù)一日的辛勤工作和無(wú)私奉獻(xiàn),我們才能享受著一次次令人難忘的美味。
面粉生產(chǎn)企業(yè)在外行人眼里可能認(rèn)為是一種簡(jiǎn)單而又輕松工作,每天守著機(jī)器,只要機(jī)器沒(méi)有什么故障,工作十分的省心。然而,在面粉車(chē)間,占員工一半以上女工,不僅沒(méi)有常人想象的那樣輕松,反而每天都要承受著機(jī)器的長(zhǎng)期轟鳴和粉塵的無(wú)情侵襲。然而,她們無(wú)怨無(wú)悔,兢兢業(yè)業(yè),以巾幗不讓須眉的本色,以耐心細(xì)致的工作態(tài)度,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,貢獻(xiàn)著柔弱而不凡的力量。
她們有的還待字閨中,不能與意中人花前月下、卿卿我我,整天接受埋怨責(zé)怪;
她們有的還是家中頂梁柱,年邁的老人需要悉心侍奉,然而,為了公司的發(fā)展,為了企業(yè)的興盛,她們都悄無(wú)聲息的犧牲著,兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)著。
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一分耕耘就有一分收獲,真情付出就有豐碩回報(bào)。經(jīng)過(guò)她們以及公司廣大員工的共同不懈努力,企業(yè)取得了令人矚目的成就。原來(lái)業(yè)務(wù)單一,經(jīng)營(yíng)不活的小企業(yè),現(xiàn)在逐步發(fā)展成為集糧油儲(chǔ)藏、加工、貿(mào)易、科研為一體的綜合性股份制企業(yè),年加工轉(zhuǎn)化小麥粉近20萬(wàn)噸,先后獲得“省級(jí)文明單位”、“省糧辦工業(yè)先進(jìn)單位”、“河南省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“00市重合同守信用單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),并通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品“00”牌小麥粉被授予“國(guó)家免檢產(chǎn)品”,并獲得了“河南省名牌產(chǎn)品”、“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),產(chǎn)品暢銷(xiāo)湖南、湖北、廣東、廣西、重慶、貴州等10多個(gè)省區(qū),企業(yè)也相繼成為了河南省政府重點(diǎn)扶持的小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè),河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。
這些榮譽(yù)的取得,無(wú)不凝結(jié)著她們辛勤的汗水,但是面對(duì)這些榮譽(yù),這些女工并不滿足,她們認(rèn)為,這些成績(jī)的取得是公司科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同工作的結(jié)果,在今后的征程中,她們以這些榮譽(yù)為動(dòng)力,以女性特有的細(xì)心和認(rèn)真,為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量,讓她們的青春和激情在企業(yè)發(fā)展中再耀光輝,為構(gòu)建更加優(yōu)美和諧的新00增添力量!
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇十二
6月9日,20歲的山西人小劉在杭州臨平區(qū)火災(zāi)中犧牲。小學(xué)老師哽咽接受采訪:他1歲喪父、3歲喪母,被大家資助長(zhǎng)大。70歲的繼爺爺無(wú)收入,他省下小學(xué)發(fā)的雞蛋帶回家。
小劉的.小學(xué)老師高永宏回憶,小劉1歲時(shí)父親因意外去世,3歲時(shí)母親因病去世,由70歲的繼祖父養(yǎng)大,但是由于繼祖父沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,小劉從小被大家資助長(zhǎng)大。“小軍是個(gè)善良內(nèi)斂的好孩子,也很孝順,從小就知道省下來(lái)吃的拿回家給爺爺”,高老師說(shuō)道。
高老師還發(fā)來(lái)小劉小時(shí)候的各種榮譽(yù):“優(yōu)秀幼兒”、“優(yōu)秀少先隊(duì)員”、“期中考試第一名”、“三好學(xué)生”、“知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)”、“跳繩第一”等等。
高老師沒(méi)想到,幾年前勸說(shuō)小劉去當(dāng)兵,竟成了他們的最后一次見(jiàn)面。
6月13日,小雨淅淅,杭州市臨平區(qū)殯儀館。
上午10點(diǎn),杭州兩名消防員毛景榮、小劉的追悼會(huì)在這里舉行。一大早,來(lái)自杭州消防、公安,以及許多自發(fā)趕來(lái)的群眾,安靜地在場(chǎng)館外等候,見(jiàn)兩位烈士最后一面,送兩位英雄最后一程。
許多群眾都是臨平建材裝飾城的商戶(hù)。在那場(chǎng)火災(zāi)中,他們見(jiàn)證了消防員奮不顧身地沖進(jìn)火場(chǎng),疏散群眾,撲救火勢(shì)的英勇行為。在聽(tīng)說(shuō)有消防員意外去世,他們也決定來(lái)送消防員最后一程,表達(dá)自己的感謝和敬意。
羅大姐是商貿(mào)城18幢的商戶(hù)。她遠(yuǎn)遠(yuǎn)望著,忍不住哭了。“小劉年紀(jì)比我兒子還小,真的太可憐了……他們是英雄,是我們的,也是所有人的?!?/p>
退隊(duì)的消防員聽(tīng)說(shuō)兄弟出事之后,從外省外市趕來(lái)悼念。
早上9點(diǎn)50分,追悼會(huì)開(kāi)始。所有人摘帽致哀。
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇十三
目前全所現(xiàn)有職工68名,其中黨員12名,團(tuán)員32名,35歲以下青年占75%以上,是一支朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、充滿活力的青年隊(duì)伍。
xx所為給社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù),以爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)、省級(jí)青年文明號(hào)為目標(biāo),以創(chuàng)建服務(wù)性單位為抓手,以提高全員素質(zhì)為核心,充分發(fā)揮青年職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,始終堅(jiān)持以服務(wù)為主、以真誠(chéng)為本、以奉獻(xiàn)為榮,大力開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)青年文明號(hào)活動(dòng),努力塑造一流的單位形象、鑄造一流的高速品牌、創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī)、打造一流的員工隊(duì)伍。近年來(lái),通過(guò)全所干部職工的共同努力先后被評(píng)為撫州管理中心先進(jìn)單位、先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),職工書(shū)屋被評(píng)為國(guó)家級(jí)示范書(shū)屋。
xx所本著“以人為本”的理念,以提高職工綜合素質(zhì)為目的,抓制度,抓教育,抓學(xué)習(xí),抓培訓(xùn),努力打造“學(xué)習(xí)型”所站,大力開(kāi)展“誠(chéng)實(shí)守信”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育和青年思想教育,在全體職工中樹(shù)立“明禮誠(chéng)信、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的思想,增強(qiáng)職工的道德修養(yǎng)和文化修養(yǎng)。加大投入建設(shè)“職工書(shū)屋”,鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí),增加愛(ài)好、提高興趣,定期開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),做到學(xué)習(xí)有計(jì)劃、學(xué)后有感想,為職工營(yíng)造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;同時(shí)設(shè)立“道德講堂”,開(kāi)展形式多樣的講座,不斷提高職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。
近年來(lái),我所勵(lì)精圖治謀發(fā)展,在穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,扎實(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),積極參與到社會(huì)公益事業(yè)當(dāng)中,下基層幫扶困難群眾,到敬老院關(guān)愛(ài)老人,這些都儼然成了我們工作的一部分。長(zhǎng)期以來(lái)在我們?nèi)w職工的共同努力下我所先后被評(píng)為撫州管理中心先進(jìn)單位、先進(jìn)集體,國(guó)家級(jí)職工書(shū)屋等多項(xiàng)榮譽(yù),各項(xiàng)工作都得到了社會(huì)各界的一致認(rèn)可和好評(píng)。
青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),是一項(xiàng)以倡導(dǎo)職業(yè)文明為主題,培養(yǎng)跨世紀(jì)青年人材為內(nèi)容的文明工程。這項(xiàng)以“一流服務(wù)、一流管理、一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流文化”為宗旨的創(chuàng)建活動(dòng),是群眾性精神文明建設(shè)的重要形式,是職業(yè)道德建設(shè)的重要載體,是創(chuàng)建文明行業(yè)的重要手段。為進(jìn)一步加強(qiáng)管理所青年隊(duì)伍建設(shè),提高管理所整體素質(zhì),以“服務(wù)促和諧、誠(chéng)信促和諧、文化促和諧、奉獻(xiàn)促和諧”為主題,管理所決定開(kāi)展創(chuàng)建吉安市“青年文明號(hào)”活動(dòng)。
崗位創(chuàng)文明,工作創(chuàng)一流;青春獻(xiàn)征費(fèi),文明建功業(yè);服務(wù)于司機(jī),奉獻(xiàn)于社會(huì);塑時(shí)代新風(fēng),做時(shí)代新人。
努力提升工作能力和服務(wù)水平,不斷將“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)引向深入,通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),使“青年文明號(hào)”成為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、塑造青年的有效形式,使“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)真正成為我管理所精神文明建設(shè)的重要組成部分和青年思想政治工作的重要載體。
創(chuàng)建活動(dòng)要以管理所青年為主體,以“公正與效率”為前提,堅(jiān)持內(nèi)容和形式相統(tǒng)一、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則,深刻認(rèn)識(shí)“青年文明號(hào)”活動(dòng)的豐富內(nèi)涵,緊密結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展獨(dú)具特色而富有實(shí)效的創(chuàng)建活動(dòng)。管理所青年文明號(hào)要在創(chuàng)建過(guò)程中大力加強(qiáng)規(guī)范化管理和自身建設(shè),深入理論研究,不斷豐富活動(dòng)內(nèi)涵,拓展活動(dòng)領(lǐng)域,更好地發(fā)揮管理所青年文明號(hào)在構(gòu)建和諧所站的積極作用,從而達(dá)到市級(jí)青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn),取得良好工作實(shí)績(jī)、社會(huì)效益、人才效益。
1、一流服務(wù)。做好本職工作之際,管理所全體青年職工應(yīng)進(jìn)一步完善工作的服務(wù)流程,運(yùn)用科技手段,改進(jìn)服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)過(guò)程,改善服務(wù)環(huán)境,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)對(duì)象的滿意度。首先不斷創(chuàng)新工作手段,拓寬服務(wù)渠道。通過(guò)發(fā)放青年文明號(hào)服務(wù)卡、公布服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、做出服務(wù)承諾、完善便民服務(wù)項(xiàng)目等措施,為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);其次開(kāi)展以咨詢(xún)?yōu)橹鞯奶厣?wù)和專(zhuān)業(yè)化服務(wù),如繼續(xù)開(kāi)展青年文明號(hào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范月的活動(dòng)、“青年文明號(hào)助萬(wàn)家”活動(dòng),利用平時(shí)工作的機(jī)會(huì)組建青年文明號(hào)服務(wù)小分隊(duì)走進(jìn)收費(fèi)崗?fù)?,開(kāi)展送服務(wù)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)車(chē)主等;三是開(kāi)展針對(duì)性強(qiáng)、靈活性強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng),如開(kāi)展健康成長(zhǎng)送希望和扶貧幫困送溫暖活動(dòng),關(guān)愛(ài)農(nóng)村貧困學(xué)生,積極捐資助學(xué),幫助弱勢(shì)群體解決實(shí)際困難。動(dòng)員組織管理所的“學(xué)雷鋒”服務(wù)隊(duì)積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng),深入生活有困難、需要幫助的孤寡老人,號(hào)召全體青年職工參加幫扶貧困兒童、捐資助學(xué)等獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),為他們辦實(shí)事、解憂愁、獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖,切實(shí)把溫暖送到他們手上,送到他們心中,廣泛宣傳報(bào)道先進(jìn)事跡,用實(shí)際行動(dòng)得到社會(huì)群眾的肯定。
2、一流管理。烏江所高度重視創(chuàng)建活動(dòng),成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確工作重點(diǎn),詳細(xì)制定工作計(jì)劃,推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展。切實(shí)加強(qiáng)所站管理的自身建設(shè),著重對(duì)職能進(jìn)行調(diào)整和強(qiáng)化,建立“管理工作規(guī)程”,形成工作推進(jìn)上的合力。為了加大流程的監(jiān)管力度,創(chuàng)新監(jiān)察管理的機(jī)制,真正做到監(jiān)督管理到位、獎(jiǎng)懲措施到位,才能使青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)的持續(xù)發(fā)展得到機(jī)制上的保證。
3、一流人才。一是繼續(xù)強(qiáng)化青年職工的政治思想教育,樹(shù)立正確的社會(huì)主義榮辱觀,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)一步發(fā)揮黨員帶團(tuán)員作用,繼續(xù)推薦優(yōu)秀青年加入黨組織。二是將內(nèi)部管理與團(tuán)組織工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),繼續(xù)推行崗位競(jìng)聘制度,團(tuán)支部配合做好人員上崗的選撥,切實(shí)把業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬的青年職工輸送到黨組織中來(lái),為青年職工成長(zhǎng)成才提供良好的條件。三是重視人才培養(yǎng),營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵(lì)青年職工參加各種在職繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),繼續(xù)開(kāi)展以提高職工業(yè)務(wù)水平為重點(diǎn)的青年崗位業(yè)務(wù)能手練兵活動(dòng),力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)職工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的全面開(kāi)花,促使青年職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高,涌現(xiàn)出一批德才兼?zhèn)涞那嗄陯徫荒苁帧?/p>
4、一流業(yè)績(jī)。一是出色完成崗位責(zé)任制和隊(duì)伍建設(shè)責(zé)任狀的要求,在業(yè)務(wù)方面有創(chuàng)新,取得新成績(jī),產(chǎn)生較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。二是業(yè)務(wù)工作自覺(jué)接受人民群眾的監(jiān)督,做到人民滿意程度進(jìn)一步提高,全體人員違法違紀(jì)的設(shè)訴率為零。
5、一流文化。首先通過(guò)開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽、義務(wù)勞動(dòng)、素質(zhì)拓展、崗位練兵、歌唱比賽、演講等豐富多彩的文化活動(dòng),教育團(tuán)干部和團(tuán)員青年繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),活躍團(tuán)員青年的文化生活,形成先進(jìn)的理念文化,正確的價(jià)值文化,優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量文化,求真務(wù)實(shí)的廉政文化,健康向上的休閑娛樂(lè)文化,營(yíng)造濃厚的文化氛圍,打造青年文明號(hào)良好的品牌和社會(huì)形象,使廣大團(tuán)員青年成為具有優(yōu)良品質(zhì)和高尚情操的新一代青年。其次弘揚(yáng)青年文明號(hào)活動(dòng)的文化內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),宣傳、展示青年文明號(hào)活動(dòng)在構(gòu)建社會(huì)主義和諧文化中的獨(dú)特作用。開(kāi)展群眾性的文化建設(shè)活動(dòng),如讀書(shū)月活動(dòng)等,通過(guò)崗位實(shí)踐豐富青年文明號(hào)活動(dòng)的文化內(nèi)涵,讓廣大青年受到更好的教育和文化熏陶。
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇十四
該同志在新兵訓(xùn)練期間,態(tài)度端正,積極進(jìn)取,并能按照部隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)定嚴(yán)格要求自己,積極參加教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)組織活動(dòng);工作認(rèn)真主動(dòng)、踏實(shí)負(fù)責(zé),能按照大隊(duì)新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理,堅(jiān)持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則,訓(xùn)練中克服困難,講究方法,規(guī)范有序,嚴(yán)慈適當(dāng);日常管理中,責(zé)任心強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)高,能以慈母愛(ài)、兄長(zhǎng)情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以身作則,做好新兵的表率。
班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會(huì)背景復(fù)雜,年齡差異較大,有的在家一直上學(xué),有的打過(guò)工,還有的經(jīng)過(guò)商,由于剛來(lái)部隊(duì)思想不夠穩(wěn)定,在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨(dú)生子,在家嬌生慣養(yǎng),還有的是家人幫忙報(bào)的名,自己不情愿當(dāng)兵,在這種復(fù)雜多變的情況下,作為班長(zhǎng)積極主動(dòng)的找他們聊天談心,分解他們的擔(dān)憂、想家等不良的心理,對(duì)個(gè)別戰(zhàn)士加強(qiáng)心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年),使他們穩(wěn)定思想,端正入伍態(tài)度,走好軍營(yíng)的第一步,對(duì)部隊(duì)有一個(gè)全新的、全面的了解和認(rèn)識(shí),一段時(shí)間的了解掌握及教育,本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊(duì)生活,并決心在部隊(duì)干出一番事業(yè),在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒(méi)有一人因思想問(wèn)題受到過(guò)批評(píng)。
在訓(xùn)練當(dāng)中對(duì)他們嚴(yán)格要求,對(duì)自己也是嚴(yán)以律己,以身作則,認(rèn)真耐心的對(duì)部隊(duì)個(gè)人事跡材料范文每個(gè)人講解示范動(dòng)作,一點(diǎn)一滴,手把手地糾正存在的問(wèn)題,訓(xùn)練場(chǎng)就如同戰(zhàn)場(chǎng),訓(xùn)練過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)士退縮,再冷、再苦、再累都堅(jiān)持了下來(lái),對(duì)個(gè)別領(lǐng)悟動(dòng)作慢的同志細(xì)心示教,使班內(nèi)隊(duì)列動(dòng)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在連里的隊(duì)列觀摩當(dāng)中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績(jī),并代表連參加了新兵營(yíng)的隊(duì)列會(huì)操表演,再次取得第二的好成績(jī),為連隊(duì)爭(zhēng)得了榮譽(yù),同時(shí)內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動(dòng)紅旗,這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心,為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ),自己為新訓(xùn)班長(zhǎng)并不滿足,在日常生活中時(shí)時(shí)以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié),談?wù)撊松硐耄餐ㄟ^(guò)這種方式及時(shí)掌握每個(gè)新兵的思想動(dòng)向,保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。
在日常小節(jié)上自我要求嚴(yán)格,作風(fēng)正派,為人厚道,廉潔自率,在新訓(xùn)期間沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象,同時(shí)自己樹(shù)立了正確的共產(chǎn)主義信念,保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用,前一階段還被評(píng)為新兵營(yíng)的文明帶兵班長(zhǎng),兩個(gè)多月的訓(xùn)練,作為新訓(xùn)班長(zhǎng)能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。
通過(guò)兩個(gè)多月的訓(xùn)練,有了新的收獲,學(xué)到了武警幫扶事跡報(bào)告不少知識(shí),同時(shí)順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù),使全班各項(xiàng)成績(jī)達(dá)到良好以上,使新戰(zhàn)友們完成了從一個(gè)地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇十五
**,男,漢族,1982年2月出生,中共黨員,湖南、株洲市人,大專(zhuān)文化,入伍,進(jìn)入中國(guó)鐵建重工集團(tuán),高級(jí)鉗工,責(zé)任制造總廠、工程機(jī)械車(chē)間、試制班班長(zhǎng),同時(shí)兼任工程機(jī)械車(chē)間黨小組組長(zhǎng),作為一名生產(chǎn)一線的領(lǐng)頭人,試制產(chǎn)品裝配負(fù)責(zé)人,我平時(shí)注重業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,推動(dòng)了班組管理的規(guī)范化和技術(shù)的革新,憑著對(duì)機(jī)械制造多年經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈的責(zé)任感,深知生產(chǎn)管理、技術(shù)改造和安全生產(chǎn)對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性,我做出一系列的努力并取得了顯著的成效,期間在部隊(duì)多次獲得優(yōu)秀士兵、優(yōu)秀士官,20獲優(yōu)秀學(xué)員稱(chēng)號(hào),制造總廠提案之星稱(chēng)號(hào),優(yōu)秀班組,紅旗設(shè)備稱(chēng)號(hào),榮立集團(tuán)三等功。
一、加強(qiáng)管理,提高員工工作效率。
自從就任試制班長(zhǎng)一職后,就著手完善了班組安全生產(chǎn)管理制度,細(xì)化了各個(gè)小組的崗位操作規(guī)程,在工作中加臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督,狠抓工作紀(jì)律,加強(qiáng)員工教育和考核,落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度,與此同時(shí),我在工作上身先士卒,充分發(fā)揮表率作用,每天從早上7點(diǎn)多一直在工作現(xiàn)場(chǎng),忙到晚上10點(diǎn)多才休息,特別是炎熱的夏天,試制產(chǎn)品多,任務(wù)重,為了不耽誤裝配進(jìn)度,經(jīng)常和員工一起加班加點(diǎn),帶領(lǐng),大家一起干,汗流浹背從來(lái)沒(méi)叫一聲累,通過(guò)一系列的強(qiáng)化管理和自身的榜樣作用,大大提高了員工的工作積極性和責(zé)任感,安全意識(shí)也大大提升,從而使整體工作效率得到明顯提高,現(xiàn)在班組員工整體精神面貌煥然一新,特別是連續(xù)墻裝配試制成功,為公司爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
二、改革創(chuàng)新,技術(shù)研究帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。
作為主要技術(shù)骨干,我在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),立足本職崗位,刻苦鉆研技術(shù),經(jīng)常在繁忙的工作中擠出寶貴的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)有關(guān)機(jī)械液壓機(jī)關(guān)書(shū)籍,并將工作經(jīng)驗(yàn)與前沿理論緊密結(jié)合起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出了自己的力量,20承擔(dān)了公司連續(xù)墻裝配試制工作,攻克了二百多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題,我努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,從一名普通的職工成長(zhǎng)為試制班班長(zhǎng),通了對(duì)新技術(shù),新工藝和新產(chǎn)品的研究,先后參加并完成了濕噴機(jī)試制、濕噴機(jī)整改、濕噴機(jī)大修,連續(xù)墻試制和正在進(jìn)行的預(yù)切槽等項(xiàng)目,我不怕苦不怕累,保質(zhì)保量完成了工作任務(wù),一分耕耘,一份收獲,經(jīng)過(guò)四個(gè)多月的奮戰(zhàn),終于將連續(xù)墻裝配完成,得到上級(jí)的一致好評(píng),展現(xiàn)了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。
三、嚴(yán)于律己,政治思想過(guò)硬。
在政治思想上,擁護(hù)并認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策,具有良好的政治思想素質(zhì)和較高的政治理論水平,嚴(yán)格按的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,廉潔自律、克已奉公,在工作中盡職盡責(zé),在工作中平易近人,經(jīng)常和員工談心,了解員工的思想動(dòng)態(tài),從身邊的點(diǎn)滴小事做起關(guān)心他人,我較高的專(zhuān)業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和平易近人的.工作作風(fēng)獲得了廣泛認(rèn)可,我以服從命令、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志和軍人作風(fēng)認(rèn)真開(kāi)展工作,不斷學(xué)習(xí)、更新觀念,在自己的工作崗位上,認(rèn)真扎實(shí)地實(shí)踐著自己的追求和抱負(fù),樂(lè)于在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī),帶領(lǐng)全班圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)做一名政治思想強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)、完成任務(wù)好的優(yōu)秀員工。
以上各方面的工作,得到了上級(jí)的肯定和好評(píng),深知以后的路還很長(zhǎng),我將時(shí)刻以軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎根生產(chǎn)第一線,踏踏實(shí)實(shí)地工作,立志為機(jī)械事業(yè)的發(fā)展竭盡全力!
車(chē)間青年文明號(hào)集體先進(jìn)事跡材料篇十六
xx市公安局交警支隊(duì)駕管科是一支蓬勃向上,具有凝聚力,能吃苦、能戰(zhàn)斗的集體。為了不斷適應(yīng)迅速發(fā)展的道路交通管理工作的需要,圍繞上級(jí)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署,在交警支隊(duì)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù),不斷深化青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng),譜寫(xiě)了一曲曲服務(wù)大局、愛(ài)崗敬業(yè)、真情為民的時(shí)代頌歌。先后獲得過(guò)省廳、省總隊(duì)、市委政法委、市局的多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),被評(píng)為國(guó)家青少年自我保護(hù)教育基地,被省公安廳榮記過(guò)集體二等功。2019年被共青團(tuán)中央公安部評(píng)為全國(guó)“青年文明號(hào)”標(biāo)兵單位。在保持“青年文明號(hào)”的活動(dòng)過(guò)程中,他們的主要作法是:
駕管科作為交警支隊(duì)重要的業(yè)務(wù)窗口,針對(duì)自身的特點(diǎn),他們經(jīng)常性地組織干警學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)駕管業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程。同時(shí),根據(jù)崗位的特點(diǎn)苦練基本功,使科里的每一位干警都能夠牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和執(zhí)法為民的思想觀念,以過(guò)硬的素質(zhì)、良好的形象,展示著青年文明號(hào)的風(fēng)采。
多年來(lái),全心全意為人民服務(wù)始終是駕管科青年文明號(hào)干警工作的宗旨,無(wú)論是在“窗口”、在崗臺(tái),還是在社會(huì),他們都時(shí)刻把為人民服務(wù)放在首位。每一名干警在群眾來(lái)辦業(yè)務(wù)的時(shí)候都能夠按照“五、四、三、一”服務(wù)承諾的要求去做,用溫馨、關(guān)切和愛(ài)心,對(duì)待每一位服務(wù)對(duì)象。20xx年10月的一個(gè)雙休日周六中午,科長(zhǎng)還在單位加班整理材料,從齊市趕回家來(lái)?yè)Q證的一位叫王慶余的駕駛?cè)俗吡诉M(jìn)來(lái),科長(zhǎng)認(rèn)真核察了有關(guān)手續(xù)后,馬上打電話傳叫到了科里的相關(guān)干警,迅速為其辦好了證件。王慶余感激萬(wàn)分地說(shuō)“來(lái)這里辦事,順心、舒心!”20xx年初,市液化氣公司贈(zèng)送給他們一面錦旗“優(yōu)質(zhì)創(chuàng)優(yōu)績(jī)、便民得民心”,這10個(gè)金光閃閃的大字,表達(dá)了群眾對(duì)他們工作的認(rèn)可。
駕管科承擔(dān)著全市30萬(wàn)余名機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)说墓芾砉ぷ?。他們感到,只有以?jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,服務(wù)社會(huì),改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,才能使各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)保持旺盛的生命力。
第一,辦公環(huán)境更加優(yōu)美化。支隊(duì)從多方籌集資金重新建設(shè)改善駕管“一站式”服務(wù)大廳,實(shí)行面對(duì)面辦公,拉近了與群眾的距離;備齊了各種便民設(shè)施;安置了多彩滾動(dòng)式顯示屏,公開(kāi)了業(yè)務(wù)收費(fèi)和服務(wù)等流程;放置了vcd,進(jìn)行交通安全宣傳教育,營(yíng)造了親民、愛(ài)民、便民的濃烈氛圍。
第二,各項(xiàng)制度更加規(guī)范化。駕管科普遍實(shí)行了公示制、承諾制、違諾處罰制,駕管多彩滾動(dòng)式顯式屏,把駕管科各項(xiàng)制度、辦理程序及所需手續(xù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都公示上墻。將青年文明號(hào)的聯(lián)系電話和每個(gè)民警的姓名全部向社會(huì)公開(kāi),接受辦事群眾的監(jiān)督;干警一律著裝上崗,掛牌微笑服務(wù),這些做法既拉近了他們和人民群眾之間的距離,同時(shí),也杜絕了違紀(jì)事情的發(fā)生。
自青年文明號(hào)“文明服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),干警們都感到肩上有了壓力,工作有了奔頭,愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神更強(qiáng)了。
(一)向社會(huì)送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心。駕管科先后去到各所小學(xué)開(kāi)展了“小學(xué)拉大手、法制進(jìn)校園”活動(dòng),對(duì)小學(xué)生進(jìn)行交通安全教育學(xué)習(xí)講座;到社區(qū)、街頭各處為其打掃環(huán)境衛(wèi)生和發(fā)放宣傳單;走進(jìn)貧困家庭,為他們送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金;走訪各企、事業(yè)和機(jī)關(guān)單位,向他們征求意見(jiàn)和建議。由他們駕管科助學(xué)的殘疾兒童馮鵬,和父親相依為命,科里的干警生活上給他無(wú)微不至的關(guān)懷,經(jīng)常性的為他送去生活用品、學(xué)習(xí)用品,幫助料理家務(wù),為他制作雙拐,幫助他練習(xí)走路,使這個(gè)原本殘缺不全的家庭多了一份歡樂(lè)。
(二)切實(shí)深入基層開(kāi)展“大走訪”。全國(guó)公安民警大走訪愛(ài)民實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),按照問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民的需求,駕管科組織全科民警深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭,聽(tīng)民聲、訪民意、察民情、排民憂、解民難、護(hù)民權(quán)、積極幫助人民群眾解決實(shí)際困難,最大限度地增加和諧因素,為構(gòu)建和諧警民關(guān)系、創(chuàng)造和諧社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。
雖然他們?cè)诠ぷ髦凶隽艘恍┨剿鳎〉靡恍┏煽?jī),但與上級(jí)組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還存在很大距離。駕管科做為交警的重要窗口,新的形勢(shì)給他們提出新的更高的要求,面對(duì)人民群眾期待的目光,他們還將繼續(xù)以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、優(yōu)異的業(yè)績(jī),無(wú)怨無(wú)悔地譜寫(xiě)紅綠燈下的贊歌。讓青年文明號(hào)駕管科永遠(yuǎn)都成為交警系統(tǒng)中一個(gè)最明亮的窗口。
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