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赴江南實驗學(xué)校考察報告

格式:DOC 上傳日期:2022-10-26 09:45:39 頁碼:12
赴江南實驗學(xué)??疾靾蟾?/div>
2022-10-26 09:45:39    小編:

報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,那么什么樣的報告才是有效的呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

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更新理念,與時俱進(jìn),爭當(dāng)時代教育強(qiáng)者已成為現(xiàn)代中國教育工作者勢在必行的目標(biāo),人文教育客觀地存在于我們這個世界中,其精神力量是不可低估的,與技術(shù)教育相比,二者分屬兩種不一樣的體系,并且是相互滲透、合二為一的,對二者任何一方的偏頗,均會導(dǎo)致不良后果。加強(qiáng)人文教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的文化素質(zhì)和健全人格,掌握職業(yè)技能,到達(dá)提升人性與人力的相互統(tǒng)一,必將成為職業(yè)技術(shù)教育改革的切入點(diǎn),。

為了更好的了解職業(yè)學(xué)校的辦學(xué)特點(diǎn),2012年5月我考察了和的幾所職業(yè)學(xué)校,分別是第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校、職業(yè)技術(shù)學(xué)校,商貿(mào)學(xué)校、工業(yè)技術(shù)學(xué)校、崇明豎和職校,此次考察讓我開闊了眼界,受益匪淺。

第一職業(yè)技術(shù)學(xué)校堅持“適應(yīng)市場、滿足需求,面向全體、因材施教,突出本事、注重發(fā)展,就業(yè)升學(xué)、多元出路,素質(zhì)教育、成人成才”的辦學(xué)理念,全面貫徹職業(yè)教育的精神,重視培養(yǎng)學(xué)生的興趣和挖掘?qū)W生的特長,堅持職業(yè)教育是培養(yǎng)技能型人才的教育,把培養(yǎng)學(xué)生良好的職業(yè)道德、扎實的專業(yè)技能、較強(qiáng)的職業(yè)本事和創(chuàng)新精神作為辦學(xué)的培養(yǎng)目。

職業(yè)技術(shù)學(xué)校注重就業(yè)指導(dǎo),成立專門的就業(yè)指導(dǎo)中心,配備專職就業(yè)指導(dǎo)教師,負(fù)責(zé)畢業(yè)生的就業(yè)推薦工作,定期召開人才供求見面會。注重學(xué)校與企業(yè)、社會之間的聯(lián)系,促進(jìn)了產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合和為社會各方面的服務(wù),。學(xué)院以服務(wù)北部灣區(qū)域社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求為宗旨,以就業(yè)指導(dǎo)為導(dǎo)向設(shè)置專業(yè),以沿海優(yōu)勢突顯特色,以產(chǎn)學(xué)結(jié)合創(chuàng)新理念,以內(nèi)涵建設(shè)為重心提高質(zhì)量,以提高學(xué)生就業(yè)本事和其他綜合素質(zhì)而服務(wù)社會。商貿(mào)學(xué)校秉承“以學(xué)生為本”,堅持以創(chuàng)立現(xiàn)代化,國際化的品牌職業(yè)學(xué)校,為目標(biāo),倡導(dǎo)為學(xué)生供給完美教學(xué),管理,服務(wù)理念,堅持“誠信,溝通,合作,雙贏”的學(xué)校文化。學(xué)校瞄準(zhǔn)國際職業(yè)教育前沿,進(jìn)取開展中外合作辦學(xué)專業(yè),引進(jìn)國外先進(jìn)的教學(xué)資料與教學(xué)模式。

市工業(yè)技術(shù)學(xué)校關(guān)注學(xué)生職業(yè)生涯的發(fā)展,教學(xué)中注重德育滲透,充分尊重學(xué)生個性特長,培養(yǎng)學(xué)生分析、確定及行動的綜合本事,培養(yǎng)勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)素質(zhì),創(chuàng)立了加強(qiáng)和完善以德育為核心、以創(chuàng)新精神和實踐本事為重點(diǎn)的素質(zhì)教育新模式學(xué)校勇于嘗試,不斷更新教學(xué)理念,進(jìn)取探索最佳實訓(xùn)手段,模擬企業(yè)生產(chǎn)過程,以制造業(yè)生命周期的邏輯過程為主線,向?qū)W生全面、真實地展示企業(yè)各種真實場景及各個工作崗位資料,以培養(yǎng)社會所需的高素質(zhì)技能型人才為目標(biāo),進(jìn)取實施教育和課程改革,重視學(xué)生的行為規(guī)范和心理健康教育,全民面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

崇明豎和職校學(xué)校始終堅持“面向市場,主動適應(yīng),按需辦學(xué),靈活多樣”的辦學(xué)方針,始終堅持“以人為本”的管理理念,以“會做人、精技術(shù)、肯吃苦、敢創(chuàng)業(yè)”為育人目標(biāo),把培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)做人、會做人”與“學(xué)技術(shù)、能做事”結(jié)合起來,“掌握就業(yè)本領(lǐng)”與“敢于創(chuàng)造崗位”結(jié)合起來,“課堂學(xué)習(xí)”與“企業(yè)實踐”結(jié)合起來,“就業(yè)指導(dǎo)”與“社會考察”結(jié)合起來,有效提高學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)本事。

從對和的幾所職業(yè)學(xué)??疾旖Y(jié)果來看,和的職業(yè)教學(xué)理念各有不一樣,的職業(yè)教育理念主要面向,職業(yè)教育理念相對來說更為先進(jìn),更為全面,與社會需求相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生各方面的綜合本事,面向市場,提升人性與人力的相互統(tǒng)一,更能適應(yīng)整個社會的發(fā)展需要,的職業(yè)教育理念相對落后,有待于進(jìn)一步改善,從而更能適應(yīng)整個社會的發(fā)展需求。

赴江南實驗學(xué)??疾靾蟾娑?/h3>

20xx年6月26至6月30日公司組織前往四川綿竹的孝德鎮(zhèn)就江蘇援建項目進(jìn)行了考察。我們參觀了新建的安居房、新建的小學(xué)校舍、年畫村,“蘇州水街”等相關(guān)設(shè)施,大家都感到新的孝德鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃起點(diǎn)高,體現(xiàn)出蘇州江南水鄉(xiāng)的秀美風(fēng)景,年畫村周圍還建了許多的門面房用來出租,是為以后的長期有效的管理供給供給資金保障。在考察中,經(jīng)過聽取情景介紹、座談交流、實地察看、現(xiàn)場咨詢等形式,了解了四川綿竹安居房建設(shè)和規(guī)劃設(shè)計情景,看到了他們物業(yè)管理的光明前景,探求了物業(yè)管理的寶貴經(jīng)驗,現(xiàn)將考察情景報告如下。

五天時間,我們重點(diǎn)考察了新建的安居房、新建的小學(xué)校舍、年畫村,“蘇州水街”等相關(guān)設(shè)施。在江蘇省蘇州市對口援建的孝德新鎮(zhèn),我們驚嘆于蘇州市高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高速度建設(shè)的援建工作,見到了亭臺樓閣,小橋流水,一派江南小鎮(zhèn)的秀麗風(fēng)光。

(一)五角星——新鎮(zhèn)是夢想起飛的地方

在考察中蘇州援建指揮部的辦公室主任***現(xiàn)場為我們講解了新孝德鎮(zhèn)總體規(guī)劃:“新孝德新鎮(zhèn)是個‘五角星’形狀。在一個五角星的區(qū)域里,分布著富有蘇州特色的幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、衛(wèi)生院等建筑。這個由蘇州人設(shè)計的“五角星”也寄托了蘇州人、孝德人對孝德這個地方共同的完美期望,真是一個絕妙的設(shè)計。同時蘇州援建指揮部在四川災(zāi)區(qū)的援建工作中創(chuàng)造了因快而聞名的“蘇州速度”,蘇州人為災(zāi)區(qū)人在新址上以最短的時間、最好的質(zhì)量創(chuàng)造一個漂亮的孝德新鎮(zhèn),讓災(zāi)區(qū)人看到了完美未來,孝德也是災(zāi)區(qū)重建中進(jìn)展最快的新城鎮(zhèn)。蘇州的援建業(yè)績令我們肅然起敬。我們看到了在短短一年多的時間內(nèi),蘇州的援建者就在孝德建起了如此漂亮的醫(yī)院、學(xué)校、住宅區(qū),我們覺得新的城鎮(zhèn)、新的學(xué)校將是孝德人完美夢想的新起點(diǎn)。

(二)裂紋——碎片凝聚的“紀(jì)念柱”是向上的動力

在孝德學(xué)校的正門前,有兩根設(shè)計得別出心裁的“紀(jì)念柱”,一根柱子上布滿了裂紋,而那些裂紋是用地震后孝德學(xué)校舊址上遺留的碎瓦片拼成的,而另一根柱子的花紋則像是有腳印在一步一步往上走。兩根柱子連成一體,一根代表過去一根代表未來。江蘇援建者認(rèn)為,將這樣帶有地震遺物的“紀(jì)念柱”樹立在校門口,對人是種激勵,是種提示,是戰(zhàn)勝災(zāi)難創(chuàng)造完美未來的動力之源。

(三)田園詩般的年畫村——美得像是世外桃源

綿竹年畫與蘇州桃花塢年畫并列為中國四大年畫,綿竹年畫因為是直接畫在房屋外墻面上的,視覺沖擊力更強(qiáng)。蘇州援建者為此在那里傾力打造的一個民俗色彩濃厚的地方——田園詩般的年畫村。在那里,我們看到的是一派世外桃源般的田園景象:在綠油油的田野上,一座座粉墻黛瓦的農(nóng)家小院在綠樹環(huán)繞中若隱若現(xiàn)的,雪白墻上都畫有巨幅五彩斑斕的年畫,年畫的資料都是喜氣而富足的。根據(jù)介紹,年畫村今后會發(fā)展成為一個集觀光、旅游、休閑、購物于一體的特色景點(diǎn)。

(四)一條蘇州水街,——將成孝德人民“聚寶盆”

踏上綿竹市孝德新城的“蘇州水街”,一條小河曲徑通幽,搖曳的柳絲掛在小河的兩岸。一排排白色的墻腰,開著扇扇軒窗掩映在河中……眼前的景象,讓人仿佛置身于江南水鄉(xiāng)。這是一條商業(yè)步行街,是蘇州援建留給當(dāng)?shù)卣屠习傩盏囊还P寶貴的財富。蘇州水街共有商鋪2萬多平方米,由當(dāng)?shù)卣y(tǒng)一出租管理,目前商鋪租金為每年120元平方米。靠著蘇州水街,當(dāng)?shù)卣磕昃湍軌颉百嵣稀眱扇偃f元。在“蘇州水街”兩側(cè)的街道上,一些酒吧、水吧、茶吧陸續(xù)開門迎客。35歲的楊立是“蘇州水街”第一個開業(yè)的茶樓老板,時尚的她把自我的茶樓裝修得很別致浪漫。“蘇州援建者把水街建得那么漂亮,自我會用心經(jīng)營茶樓,以后那里必須會熱鬧起來的?!睂τ谒值奈磥項盍⒊錆M了信心。

(五)蘇州援建力量——是股撤不走的力量

援建中,蘇州既注重“輸血”,更注重“造血”。在“硬件方面,市區(qū)、昆山、吳江共投入1.28億元在綿竹江蘇工業(yè)園內(nèi)建設(shè)兩條主干道和兩個產(chǎn)業(yè)孵化基地,為綿竹招商引資打好了‘筑巢引鳳’基礎(chǔ)?!败浖矫?,組織了綿竹招商人員在蘇州進(jìn)行為期一個月的集中培訓(xùn),并將他們分組安排至蘇州及其他各市開發(fā)區(qū),‘零距離’學(xué)習(xí)蘇州市的招商引資政策及實戰(zhàn)經(jīng)驗。據(jù)了解,經(jīng)過援建指揮組的牽線搭橋,截至目前,蘇州先后已有30多批次300多名企業(yè)家到綿竹考察投資。目前已有6家企業(yè)落戶綿竹,投資額達(dá)6.5億元,還有多家正在進(jìn)取商談中。將蘇州發(fā)展理念根植于當(dāng)?shù)?,助綿竹騰飛,不僅僅扶上馬,還要送一程,讓援建工作成為了一種撤不走的力量。

(一)解放思想,更新觀念,將創(chuàng)新貫穿于安居房建設(shè)始終

在學(xué)習(xí)考察中,考察團(tuán)成員強(qiáng)烈感受到江蘇援建工作者思想解放,觀念創(chuàng)新,尤其引人注目的是引入很多高規(guī)格設(shè)計理念。我們要本著“窮則變,變則通”的理念,在單位本職工作安居房規(guī)劃建設(shè)中真正解放思想,更新觀念,不斷創(chuàng)新,把創(chuàng)新貫穿于安居房規(guī)劃設(shè)計的始終。

(二)提速增效,只爭朝夕,全力加快**安居房建設(shè)

蘇州援建工作者在短短的一年多時間里,使孝德鎮(zhèn)發(fā)生了巨大的變化,我們不得不驚嘆于“蘇州速度”。城市建設(shè)日新月異。20xx年,我市將累計完成投資約**億元用于安居房建設(shè),我們要在新一輪的建設(shè)中學(xué)習(xí)“蘇州速度”,提速增效,只爭朝夕,加快我市安居房建設(shè),以時不我待、只爭朝夕的強(qiáng)烈發(fā)展意識為**市加快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(三)蘇州精神,可資可鑒,為我**工作建設(shè)供給強(qiáng)大動力

蘇州援建孝德項目在短短一年的時間里取得的成就,構(gòu)成了獨(dú)有的蘇州精神。他們在工作中極力倡導(dǎo)做“執(zhí)行的先鋒、落實的楷模、創(chuàng)新的典范”,他們響亮地提出了“忘記星期天,淡化節(jié)假日,工作倒計時”的奉獻(xiàn)精神和“理解了的就在理解中執(zhí)行,不理解的就在執(zhí)行中理解”的剛性執(zhí)行理念。援建的干部精神狀態(tài)十分好,談及援建,他們?nèi)鐢?shù)家珍;談及工作,他們胸有成竹。真可謂人人對孝德的發(fā)展飽含活力,個個對孝德的未來充滿期望。在我們公司中各級干部的主流是好的,但也不一樣程度地存在推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、不講效能、精神頹廢的現(xiàn)象。在當(dāng)前的工作中,我們就要學(xué)習(xí)“蘇州精神”,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè),深入開展“四查四看”活動,營造“用心想事、用心謀事、用心干事”的氛圍。同時要深入開展效能建設(shè),解決工作不在狀態(tài)的問題,以飽滿的活力、昂揚(yáng)的斗志、務(wù)實的作風(fēng),全身心地投入到**安居房建設(shè)的偉大征程中。

赴江南實驗學(xué)??疾靾蟾嫒?/h3>

商業(yè)保險是社會保障體系的重要組成部分,是堅持社會穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,被譽(yù)為社會“減震器”和“潤滑器”。隨著保險業(yè)的快速發(fā)展,保險市場中也顯現(xiàn)出了一些矛盾和問題。為了進(jìn)一步規(guī)范我縣保險市場,更好地發(fā)揮保險業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展中的保障作用,最近,我們組織力量,對我縣保險市場進(jìn)行了一次全面、深入地調(diào)查,并對有關(guān)問題進(jìn)行了認(rèn)真地分析和思考。

(一)市場主體發(fā)展迅速。截止年7月底,全縣共有10家商業(yè)保險公司進(jìn)入我縣設(shè)立分公司或營銷服務(wù)部。其中,財險公司有中國財保、太平洋財保、中華聯(lián)合財保、大地財保等4家,壽險公司有中國人壽、泰康人壽、新華人壽、生命人壽、平安人壽、太平洋人壽等6家。10家保險機(jī)構(gòu)中,以分公司形式設(shè)立的有4家,其中財險有中國財保、大地財保、中華聯(lián)合財保3家,壽險有中國人壽1家。全縣共有保險從業(yè)人員1800余人,其中,專職管理人員116人。從業(yè)人員中,從事財險人員800余人,從事壽險人員1000余人。當(dāng)前,另有等5家財險公司正在我縣籌建設(shè)立分公司(營銷服務(wù)部),年底,全縣商業(yè)保險機(jī)構(gòu)將到達(dá)15家,比年新增9家。

(二)保險產(chǎn)品日益豐富。人壽保險產(chǎn)品主要包括普通壽險、分紅保險、一年期以上健康險和短期險。規(guī)模較大的主要有“康寧終身”、“千禧理財”、“國壽鴻泰”、“國壽鴻新”、“學(xué)生平安”保險、“校方職責(zé)險”等30多個險種。各財險公司主要經(jīng)營機(jī)動車輛險、家財險、企業(yè)財產(chǎn)險、貨運(yùn)險、短期健康和意外傷害險等。有的公司還進(jìn)取探索涉農(nóng)保險業(yè)務(wù)。如中華聯(lián)合財保、大地財保公司分別推出了“家家樂”、“農(nóng)家樂”系列組合產(chǎn)品,正在農(nóng)村推廣。

(三)經(jīng)營管理日臻完善。在激烈的市場競爭中,各家保險機(jī)構(gòu)不斷更新經(jīng)營管理理念,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),建立客戶回訪制度,完善事前、事中、事后服務(wù)控制體系,改善內(nèi)部管理,增強(qiáng)服務(wù)本事,贏得客戶認(rèn)可,保費(fèi)收入、上繳利稅逐年增長。年,全縣實現(xiàn)保費(fèi)收入7540.3萬元,上繳利稅237.47萬元;年,全縣實現(xiàn)保費(fèi)收入9763.8萬元,上繳利稅262.82萬元,分別增長29.49%、10.68%。今年元至6月,全縣實現(xiàn)保費(fèi)收入就達(dá)10293.7萬元,上繳利稅269.2萬元,保險深度(保費(fèi)收入占gdp的比重)為3.87%;保險密度(人均保費(fèi)金額)為101.02元人,已超過年全年保費(fèi)收入和利稅。元至6月的保費(fèi)收入中,財險收入1600.7萬元,占15.55%,壽險收入8693萬元,占84.45%。中國財保、中國人壽兩家老牌公司雖穩(wěn)居主導(dǎo)地位,占有財產(chǎn)險和人壽險89.66%左右的市場份額,始終領(lǐng)跑全縣保險市場,但也明顯感覺到了來自保險市場開放的競爭壓力。

(四)保險功能逐步增強(qiáng)。全縣保險行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,保費(fèi)逐年遞增,保險所供給的制度安排,如參與社會體制管理、減少社會成員間的經(jīng)濟(jì)糾紛、完善社會保障制度、維護(hù)社會穩(wěn)定等等,已開始滲透到社會經(jīng)濟(jì)的多個層面、多個環(huán)節(jié),其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通和社會管理功能明顯提升,促進(jìn)了全縣保險事業(yè)與經(jīng)濟(jì)、社會事業(yè)的和諧發(fā)展。年,全縣各保險機(jī)構(gòu)共受理理賠6047起,賠款兌現(xiàn)1905.2萬元;年,全縣各保險機(jī)構(gòu)共受理理賠5549起,賠付兌現(xiàn)1532.4萬元,今年元至6月,全縣共受理理賠2827起,理賠兌現(xiàn)952.162萬元。今年,我縣“426”特大交通事故發(fā)生后,太平洋保險公司進(jìn)取主動介入,并按合同約定,進(jìn)行頂線賠付,向縣審計局原副局長肖國辛的家屬快速理賠23.4559萬元,為政府減輕了壓力,維護(hù)了社會穩(wěn)定。年,中華聯(lián)合財保公司為56家涉農(nóng)企業(yè)開辦了小額保險業(yè)務(wù),及時化解了這些公司在恢復(fù)性發(fā)展中的資金困難。

(一)保險宣傳力度不夠。一向以來,縣、鄉(xiāng)兩級政府很少把商業(yè)保險工作納入到議事日程,對《保險法》等相關(guān)法律法規(guī)、保險的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、資金融通和社會管理功能等方面的宣傳組織不力。各保險公司只注重對業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與產(chǎn)品推介宣傳,很少組織對相關(guān)法律、法規(guī),社會保障知識、案例等的宣傳。加之,不少保險從業(yè)人員在進(jìn)行保險展業(yè)推介時,重理財功能的宣傳,輕風(fēng)險保障功能的宣傳,宣傳方向不對,導(dǎo)致消費(fèi)者對保險的風(fēng)險防范功能認(rèn)識不深、保險意識不強(qiáng)。社會的保險意識與保險業(yè)的發(fā)展態(tài)勢還存在很大差距,被動理解保險活動較多,主動參與保險活動較少。

(二)同業(yè)無序競爭突出。主要表此刻:一是高薪挖引同業(yè)公司人員。隨著我縣機(jī)構(gòu)的增加,全縣保險從業(yè)人員需求量逐步增大,尤其是高級管理人才和手中掌握著必須客戶資源的業(yè)務(wù)經(jīng)理,成為新保險機(jī)構(gòu)爭奪的重點(diǎn),在高薪、高位的誘惑下,不少管理人員走馬燈一樣,頻繁跳槽,導(dǎo)致保險隊伍管理混亂,也直接增加了相關(guān)保險機(jī)構(gòu)的人員培養(yǎng)和管理成本。二是不計風(fēng)險成本低價“攬?!?。相比之下,財產(chǎn)險比人身險競爭更趨激烈,主要以車輛險、職責(zé)險、意外險競爭為主。違規(guī)競爭導(dǎo)致費(fèi)率嚴(yán)重走低,經(jīng)營瀕臨虧損,承保潛在風(fēng)險加大。異常是機(jī)動車輛保險,各家公司相互壓價,費(fèi)率折扣超過約定標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象比較普遍。個別新公司急于搶占市場,“低價”攬保。年城區(qū)的士車輛臺均保費(fèi)為6600多元,現(xiàn)已降至4500-4800元,降幅達(dá)46.67%,而職責(zé)保額未降,仍為66萬元。縣大地財保測算,今年該公司承保的士40輛,共收取保費(fèi)18萬元左右,如有1輛的士需全額賠付,該公司將所有保費(fèi)全賠進(jìn)去還不夠。這種局面得不到遏制,勢必將保險經(jīng)營推向險境。部分公司、部分險種已經(jīng)開始出現(xiàn)虧損。三是旁落職責(zé)拉攏客戶。今年,車船稅開征后,按照有關(guān)政策規(guī)定,財險公司在開展車輛保險業(yè)務(wù)的同時,必須代征車輛、船舶使用稅??墒?,有少數(shù)財險公

司不顧國家利益,只管拉攏客戶,不代收車船稅,導(dǎo)致少數(shù)“聽話”的公司因代收車船稅而客戶減少保費(fèi)下降,“不聽話”的公司不收車船稅而拉攏客戶,客戶增多保費(fèi)增加,職責(zé)與利益出現(xiàn)了倒掛現(xiàn)象。

(三)營銷人員素質(zhì)偏低。主要表此刻三個方面:一是從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識有待加強(qiáng)。從全縣保險從業(yè)人員的組成和來源看,以待崗、下崗、離崗人員和機(jī)關(guān)事業(yè)單位兼職人員為主,專修保險專業(yè)的人員比較少。不少人員本著就業(yè)和謀取“二職業(yè)”的想法進(jìn)入保險行業(yè),對保險的相關(guān)法律法規(guī)掌握不夠,了解不多。異常是有不少管理層人員和具體代理人員對公司推出的新產(chǎn)品條款理解不透,宣傳解釋不清,有上下標(biāo)準(zhǔn)不一致、口徑不統(tǒng)一的現(xiàn)象。二是少數(shù)從業(yè)人員道德、誠信素質(zhì)有待提高。有不少從業(yè)人員短期行為嚴(yán)重,為了到達(dá)自我的目的,利用客戶對自我的信任,過分夸大產(chǎn)品的保障功能,對限制性條款和免除職責(zé)沒有如實告知客戶,誤導(dǎo)投保人做出非理性選擇,為以后客戶與保險公司在理賠問題上發(fā)生糾紛埋下隱患。三是從業(yè)人員中“臨時就業(yè)”的現(xiàn)象較為普遍,隊伍流動性大。各家保險機(jī)構(gòu)從業(yè)人員更新?lián)Q代較為頻繁,營銷隊伍不穩(wěn)定,導(dǎo)致隊伍整體素質(zhì)不高,服務(wù)斷檔,續(xù)保業(yè)務(wù)開展困難,投保對象“投后撤保”的現(xiàn)象時有發(fā)生。

(四)涉農(nóng)保險發(fā)展緩慢。我縣是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)是我縣經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)。從目前農(nóng)村保險保費(fèi)收入情景看,增速有所加快,但覆蓋面和保費(fèi)收入仍處于較低水平,與農(nóng)業(yè)在我縣經(jīng)濟(jì)中的地位以及農(nóng)村人口數(shù)極不相稱。異常是近些年,我縣農(nóng)村自然災(zāi)害、疫蟲病害頻發(fā),農(nóng)民損失嚴(yán)重?!皣畻l”和省“八條”出臺后,省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了省保監(jiān)局《關(guān)于加快全省“三農(nóng)”保險發(fā)展的意見》,可是,我縣“三農(nóng)”保險異常是事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的政策性農(nóng)業(yè)保險還未引起縣、鄉(xiāng)兩級政府和相關(guān)保險部門的重視。目前,涉農(nóng)保險也僅限于農(nóng)房險、家財險、醫(yī)療、養(yǎng)老、人身意外傷害險等常規(guī)險種,涉及農(nóng)業(yè)的僅有變壓器、耕牛、棉花儲運(yùn)之類的財產(chǎn)保險,真正為農(nóng)戶種植、養(yǎng)殖排憂解難的險種較少,或者說保險公司雖有相關(guān)的險種,但由于受農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)條件、收入狀況、保險意識、風(fēng)險難預(yù)測等因素的影響,存在“農(nóng)戶保不起、保險公司賠不起”的兩難現(xiàn)象。

(五)行業(yè)監(jiān)督管理缺失。目前保險市場的監(jiān)督管理體系不完善,監(jiān)管明顯不到位。國家設(shè)立了保監(jiān)會,對保險業(yè)行使監(jiān)督管理職能,保監(jiān)會向下只延伸到省一級。省保監(jiān)局應(yīng)對龐大的保險市場,顯得鞭長莫及、力不從心;市一級雖然成立了保險行業(yè)協(xié)會,制訂了《保險自律公約》、《營銷員流動自律公約》、《從業(yè)人員違規(guī)行為管理暫行辦法》、《違約保證金管理辦法》等一系列制度,但協(xié)會是一個行業(yè)組織,不具備行政執(zhí)法職能,不能采取強(qiáng)制措施,所以,應(yīng)對各種違規(guī)行為也無能為力,對行業(yè)違約行為的處罰很難執(zhí)行到位;縣一級則什么機(jī)構(gòu)也沒有,個別保險公司只顧快速擴(kuò)張,不顧自律公約,違約經(jīng)營問題時有發(fā)生,但無人監(jiān)管。

(一)加大宣傳力度,提高社會保險意識。縣、鄉(xiāng)兩級政府和有關(guān)部門要重視保險在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要作用,利用各種會議和宣傳媒體廣泛開展宣傳,引導(dǎo)社會正確認(rèn)識保險,引導(dǎo)廣大消費(fèi)者進(jìn)取參與保險,理性進(jìn)行保險消費(fèi),擴(kuò)大保險消費(fèi)需求,拓展保險的資源空間。異常是在新農(nóng)村建設(shè)中,要發(fā)揮正確的主體導(dǎo)向作用,宣傳、支持并引導(dǎo)農(nóng)村保險事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮保險支農(nóng)、助農(nóng)、扶農(nóng)的功能。要充分發(fā)揮各保險公司自身的作用和行業(yè)優(yōu)勢,利用電視、廣播、報紙雜志及網(wǎng)絡(luò)媒體,向社會公眾廣泛宣傳保險的重要性;要“抱團(tuán)”宣傳,避免單打獨(dú)斗,降低宣傳成本,提高宣傳效果。異常是要經(jīng)過正面典型案例、現(xiàn)身說法,向公眾宣傳保險在日常生產(chǎn)和生活中的重要作用,增強(qiáng)宣傳的可信度,提高人們的參與意識。各保險公司還要利用保險營銷人員點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢,加大保險產(chǎn)品的宣傳解釋工作,加深人們對保險產(chǎn)品的了解和認(rèn)識,為擴(kuò)大保險市場儲備客戶資源。

(二)加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),增強(qiáng)市場競爭本事。一是要加強(qiáng)對保險從業(yè)人員的管控力度。建立并完善保險從業(yè)人員準(zhǔn)入制度和相關(guān)管理制度。要嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),防止一味追求擴(kuò)充市場占有份額,盲目吸納從業(yè)人員;要加強(qiáng)從業(yè)人員崗前培訓(xùn),徹底杜絕無證上崗。二是要切實加強(qiáng)保險行業(yè)的誠信建設(shè)。要進(jìn)一步加強(qiáng)誠信建設(shè),把“誠信保險”的各項教育和創(chuàng)立活動作為“信用”建設(shè)的重要組成部分,杜絕誤導(dǎo)、欺詐等違規(guī)行為;要堅持向社會發(fā)布投保風(fēng)險提示,增強(qiáng)消費(fèi)者的維權(quán)意識,促進(jìn)理性消費(fèi);要克服保險服務(wù)過程中“重承保、輕理賠,重保前服務(wù)、輕售后服務(wù)”等現(xiàn)象。對社會普遍關(guān)注的車險、健康險等領(lǐng)域,要細(xì)化理賠服務(wù)資料,明確理賠程序和時限,突出解決銷售誤導(dǎo)和理賠難問題;要逐步建立統(tǒng)一、規(guī)范的保險代理人誠信記錄信息庫,與從業(yè)資格證書一同管理,實現(xiàn)各保險公司之間信息互通、資源共享。異常是要建立和完善保險從業(yè)人員的“退出”機(jī)制,加大對保險從業(yè)人員失信的懲戒力度,對不履行如實告知義務(wù)的保險代理人,要堅決辭退,并記錄在案,終身不得從事保險代理業(yè)務(wù)。三是要制定切實可行的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。各保險機(jī)構(gòu)要認(rèn)真研究制定業(yè)務(wù)操作規(guī)程,明確重要崗位的職責(zé)分工,實行業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理。要設(shè)立內(nèi)部稽核、事后監(jiān)督崗位,作好日常監(jiān)督檢查工作,有效降低并規(guī)避保險公司與投保人的利益風(fēng)險。四是要細(xì)分市場,找準(zhǔn)市場定位。各保險公司要圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會生活的重大變化、圍繞城鄉(xiāng)居民的消費(fèi)習(xí)慣和熱點(diǎn)、圍繞宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,發(fā)揮自身優(yōu)勢,細(xì)化我縣保險市場,選擇好各自的突破口和切入點(diǎn),推出個性化、差異化的保險服務(wù)項目,努力滿足不一樣層次、不一樣職業(yè)、不一樣地區(qū)人群對保險產(chǎn)品多樣化的需求,避免同質(zhì)競爭、爭奪同一市場帶來的不良后果。

(三)拓寬服務(wù)領(lǐng)域,支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是要創(chuàng)新縣域保險發(fā)展思路。各保險機(jī)構(gòu)要著眼縣域?qū)嶋H,立足于關(guān)注民生、保障民生和改善民生,創(chuàng)新發(fā)展思路,進(jìn)取拓展服務(wù)領(lǐng)域,加快發(fā)展涉農(nóng)保險。要在進(jìn)一步探索開展農(nóng)民醫(yī)療保險、失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、農(nóng)村家庭財產(chǎn)保險、涉農(nóng)企業(yè)小額保險等常規(guī)險種的同時,不斷開發(fā)新的“三農(nóng)”保險產(chǎn)品,突出解決好農(nóng)民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。二是要進(jìn)取參與政策性農(nóng)業(yè)保險。要堅持“有效需求”的原則,確定種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)“兩業(yè)”政策性農(nóng)業(yè)保險險種,異常是要盡快啟動生豬保險、能繁母豬保險業(yè)務(wù),加大政府支持力度,建立起“政府推動、共保經(jīng)營”的政策性農(nóng)業(yè)保險經(jīng)營體制??h政府要作為農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的組織者,主動承擔(dān)農(nóng)業(yè)保險發(fā)展的職責(zé),進(jìn)取向省、市爭取,落實資金支持,引導(dǎo)我縣政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)盡早啟動。三是要完善農(nóng)村保險網(wǎng)絡(luò)體系。要進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,改善和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)保險服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力爭建立起網(wǎng)絡(luò)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、延伸到村組的農(nóng)村保險服務(wù)體系。四是要建立健全縣級保險服務(wù)機(jī)構(gòu)。各營銷服務(wù)部要不斷拓展自身業(yè)務(wù)空間,提升服務(wù)本事和水平,使之逐步到達(dá)分公司設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),做到納稅到縣級,參與服務(wù)縣級經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(四)健全監(jiān)管體系,強(qiáng)化對保險的監(jiān)督管理。一是要加強(qiáng)監(jiān)管體系建設(shè)。提議在縣市級建立保險監(jiān)管機(jī)構(gòu)的派出機(jī)構(gòu),或委托銀監(jiān)局對基層保險市場實施監(jiān)督管理,對基層保險機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理,進(jìn)一步規(guī)范保險市場。二是實行行業(yè)準(zhǔn)入管理。在機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入方面,要爭取上級保監(jiān)機(jī)構(gòu)和部門,根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、人均收入狀況等綜合指標(biāo),加強(qiáng)保險機(jī)構(gòu)設(shè)立的可行性研究,合理控制縣級保險機(jī)構(gòu)數(shù)量。既要堅持適度競爭所需的機(jī)構(gòu)數(shù)量和必須的發(fā)展空間,同時又要防止因機(jī)構(gòu)數(shù)量過多,造成過度競爭、無序競爭而引發(fā)的不穩(wěn)定因素和矛盾。在業(yè)務(wù)準(zhǔn)入方面,要重點(diǎn)對投資理財類保險業(yè)務(wù)品種進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),既要避免對其他金融產(chǎn)品尤其是儲蓄存款構(gòu)成直接沖擊,堅持各類金融業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展,又要防止保險公司不計成本開展業(yè)務(wù)促銷,確保保險公司穩(wěn)健經(jīng)營和投保人利益不受損失。三是要建立集團(tuán)業(yè)務(wù)公開招投標(biāo)制度。交通運(yùn)輸企業(yè)車輛交強(qiáng)險、商業(yè)險宜采取招投標(biāo)的方式進(jìn)行采購,引導(dǎo)各保險公司進(jìn)行理性競爭,以免惡性殺價帶來不良社會后果。四是要加強(qiáng)對保險機(jī)構(gòu)的稅務(wù)監(jiān)管與服務(wù)。一方面,稅務(wù)部門要與保險機(jī)構(gòu)認(rèn)真研究,重點(diǎn)解決好保險機(jī)構(gòu)代征車船稅時存在的稅款與保費(fèi)由保險公司一票同步收取,每月再由保險公司集中向稅務(wù)部門開具稅票,投保對象(納稅人)納稅、收據(jù)不一樣步的問題。另一方面,要加強(qiáng)稅務(wù)監(jiān)管,防止偷逃稅收和流失。稅務(wù)部門要加強(qiáng)對車船稅、保險營業(yè)稅征收情景的監(jiān)管,適時監(jiān)控,對少數(shù)保險公司不履行車船稅代征職責(zé),拒繳、拖繳、漏繳營業(yè)稅的,堅決查處,直至停業(yè)整頓。五是要嚴(yán)厲查處擾亂保險市場秩序的違法違紀(jì)行為。要加大對保險公司的業(yè)務(wù)檢查和違規(guī)處罰力度,嚴(yán)厲打擊各種不正當(dāng)競爭行為。同時,要堅決查處行政事業(yè)單位公職人員利用職務(wù)之便,干擾保險市場的違紀(jì)違法行為,維護(hù)公平、有序的經(jīng)營環(huán)境。

(五)實施政策引導(dǎo),創(chuàng)優(yōu)保險發(fā)展環(huán)境。一是要科學(xué)編制全縣保險發(fā)展規(guī)劃。要結(jié)合我縣“”發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真研究我縣保險業(yè)發(fā)展規(guī)劃,著重解決保險業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)、戰(zhàn)略、步驟、措施以及政策等問題,規(guī)范地指導(dǎo)我縣保險業(yè)健康有序發(fā)展。二是加強(qiáng)政策指導(dǎo)與扶持??h、鄉(xiāng)政府要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國務(wù)院《關(guān)于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[20xx]23號)、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加快全省保險業(yè)改革發(fā)展的意見》(政發(fā)[20xx]45號)等文件精神,把保險工作列入重要議事日程。要結(jié)合經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展實際,研究制定全縣保險業(yè)改革發(fā)展的具體意見,加強(qiáng)對全縣保險業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)與政策支持。三是建立保險機(jī)構(gòu)與相關(guān)部門的溝通平臺。縣、鄉(xiāng)兩級政府要以專題會、座談會等形式,組織保險、稅務(wù)、銀行、工商、、消防、教育等有關(guān)部門開展經(jīng)常性的交流、探討,互通情景,并就如何支持、扶持保險業(yè)發(fā)展解決一些具體問題,為保險業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的政策環(huán)境、法制環(huán)境和工作環(huán)境。四是要建立保險激勵機(jī)制。要仿效對銀行其他金融機(jī)構(gòu)的獎勵辦法,把保險發(fā)展業(yè)績、在地方繳稅情景納入工作目標(biāo)考核體系,把保險深度和保險密度作為目標(biāo)考核的'硬指標(biāo),對保險行業(yè)實行年度考核,對保險有功人士、支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的保險公司實行年度獎勵。

赴江南實驗學(xué)校考察報告四

近年來,鎮(zhèn)黨委、政府把推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要抓手,試點(diǎn)引導(dǎo),循序漸進(jìn),全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)面積到達(dá)16686畝,占承包面積的22%;轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶2819戶,占承包農(nóng)戶的21%;承包30畝以上的大戶有115戶,承包面積5334畝,大戶承包占承包總面積的7.1%。近期,我們對全鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)情景進(jìn)行了調(diào)查,并就土地規(guī)模經(jīng)營的相關(guān)問題進(jìn)行了探討。

隨著農(nóng)村生產(chǎn)條件的改善,農(nóng)業(yè)技術(shù)的提高,城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐加快,推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求和必然趨勢。

(一)農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)移,使土地適度規(guī)模經(jīng)營成為必然。鎮(zhèn)有21個行政村,二輪延包時有368個自然小組,農(nóng)業(yè)人口54659人,承包農(nóng)戶13895戶,承包面積73884畝,勞動力33065人。調(diào)查統(tǒng)計:外出務(wù)工勞動力21503人,留守在家的勞動力僅有11562人,全鎮(zhèn)外出勞動力占66%,舉家外出戶1386戶,占總戶數(shù)的10%,如村(原治安村)7組有人口86人,此刻僅有21人在家;申津渡村1組(原雙明村7組)一輪承包人口176人,二輪延包僅有77人,在家人口僅有39人;法華寺村9組有人口212人,外出人口88人,留守在家的多數(shù)都是祖孫隔代。在家人口中,超過60歲的健康男性,充當(dāng)著農(nóng)村的正式勞動力。村的胡祖兵今年67歲,和老伴耕種18畝地,還是一個正式勞動力。在耕地面積總量基本不變的前提下,在家勞力力的很多減少和年齡結(jié)構(gòu)的逐漸老化,促進(jìn)了土地的規(guī)模經(jīng)營。

(二)社會資本回流農(nóng)村,成為土地規(guī)模經(jīng)營的“催化劑”。隨著農(nóng)村經(jīng)營環(huán)境的改善,經(jīng)濟(jì)效益的提高,一些有實力的投資者或投資公司,異常是從農(nóng)村走出去的“老板”受農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營效益的吸引,不斷與家鄉(xiāng)聯(lián)系,要求投資農(nóng)業(yè)。原村,畢業(yè)于清華大學(xué),現(xiàn)任公司某分公司副總經(jīng)理,他多次與家鄉(xiāng)聯(lián)系,要求規(guī)模經(jīng)營土地1000畝以上;外地養(yǎng)殖大戶羅旭初多次與鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系,要求規(guī)模經(jīng)營土地。很多的社會資本回流農(nóng)村,為土地規(guī)模經(jīng)營起到了催化作用。

(三)社會化服務(wù)的健全與完善,為土地規(guī)模經(jīng)營供給了條件。隨著社會分工分業(yè)不斷深化,農(nóng)戶家庭“小而全”、“兼業(yè)化”的經(jīng)營格局被不斷打破,一些經(jīng)營項目和生產(chǎn)環(huán)節(jié)逐步從家庭經(jīng)營中分離出來,成長為專門的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)和項目。該鎮(zhèn)村農(nóng)戶自發(fā)組建農(nóng)機(jī)服務(wù)隊,購置收割機(jī)14臺、耕整機(jī)20臺,年收入250多萬元。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)社會化程度的提高,家庭經(jīng)營資料的日益精簡,為農(nóng)戶家庭規(guī)模經(jīng)營土地創(chuàng)造了有利條件。

(四)政府的引導(dǎo)推動,加速了土地規(guī)模經(jīng)營的步伐。該鎮(zhèn)以法華寺村為試點(diǎn),專班與村委會一道入戶了解民意,召開了不一樣層次會議10多次,到農(nóng)戶做了很多工作。在農(nóng)民自愿的前提下,成功集中該村5個組與鎮(zhèn)邊的機(jī)動地土地222畝,為規(guī)模經(jīng)營樹立了樣板。用該鎮(zhèn)農(nóng)民的話說:土地經(jīng)營“捏攏來了,效益也就帶得出來了?!币?guī)模經(jīng)營帶來的收益,為農(nóng)民帶來了動力,也成為了推動土地規(guī)模經(jīng)營發(fā)展的根本因素。

就該鎮(zhèn)在法華寺村的試點(diǎn)來看,規(guī)模經(jīng)營表現(xiàn)出明顯的優(yōu)勢,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)、社會雙重效益。

(一)優(yōu)化了農(nóng)業(yè)資源。土地規(guī)模經(jīng)營不是簡單地集并土地,而是經(jīng)過土地流轉(zhuǎn)和集中,實現(xiàn)土地、勞力、資金、技術(shù)、信息資源的優(yōu)化配置,改變粗放經(jīng)營的狀況,最大限度地發(fā)揮農(nóng)業(yè)資源的作用。從該鎮(zhèn)法華寺村試點(diǎn)看,5個村民小組農(nóng)戶轉(zhuǎn)讓的124畝土地,轉(zhuǎn)讓前種不保收,轉(zhuǎn)讓后,連同98畝荒攤一并開發(fā)與利用,不僅僅較好地解決了農(nóng)民廣種薄收、拋荒不種的問題,并且新開發(fā)利用了一些農(nóng)業(yè)資源,提高了農(nóng)業(yè)資源的利用率。

(二)增加了農(nóng)戶和村團(tuán)體的收入。法華寺村集中農(nóng)戶土地后,村以每畝230元的價格發(fā)包給大戶羅旭初規(guī)模經(jīng)營,發(fā)包期15年,每年收益5.06萬元,總收益75.9萬元。該村農(nóng)民除獲取轉(zhuǎn)讓收益外,還可騰出精力從事其他行業(yè),增加了農(nóng)民收入。同時,村團(tuán)體經(jīng)過轉(zhuǎn)讓荒攤、溝干、田界等,每年可獲取收益2.1萬元。

(三)促進(jìn)了經(jīng)營大戶的發(fā)展。經(jīng)營戶羅旭初在承包經(jīng)營法華寺村土地后,根據(jù)土地低洼的特點(diǎn),將其改造成13口漁池,在放養(yǎng)必須數(shù)量魚種的同時,發(fā)展黃鱔網(wǎng)箱養(yǎng)殖,共放養(yǎng)網(wǎng)箱7100口,每年可獲純利200萬元以上。

(四)加快了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用。實行規(guī)模經(jīng)營后,農(nóng)業(yè)成為業(yè)主收入的主要來源。為取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)營戶注重使用新品種、新技術(shù),使用農(nóng)業(yè)機(jī)械,提高生產(chǎn)水平,帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用。規(guī)模經(jīng)營大戶羅旭初為掌握網(wǎng)箱養(yǎng)鱔技術(shù),自費(fèi)到華中農(nóng)學(xué)院學(xué)習(xí),并將養(yǎng)殖技術(shù)傳授給周邊農(nóng)戶。在他的帶動下,該鎮(zhèn)網(wǎng)箱養(yǎng)鱔增加了2萬多口。

(五)改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。法華寺村低湖田與未開發(fā)的荒攤,歷來是血吸蟲重疫區(qū)。全村感染血吸蟲病人數(shù)155人,晚血病人10人,近10年來,該村因血吸蟲病感染共有9人死亡。經(jīng)過集中轉(zhuǎn)包,由業(yè)主實行低湖田及荒攤的改造,不僅僅使閑置土地變廢為寶,并且對釘螺孽生環(huán)境進(jìn)行了有效治理,消除了血吸蟲病威脅,農(nóng)民十分滿意。

鎮(zhèn)在推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營的探索實踐中,雖然取得了必須的成效,但由于缺乏宏觀政策的指導(dǎo),也不可避免地面臨一些困難和問題,影響土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營的順利開展。

(一)干部群眾認(rèn)識上有偏差。部分村干部認(rèn)為,確權(quán)到戶后承包權(quán)三十年不變,種是農(nóng)民的權(quán)利,流轉(zhuǎn)不流轉(zhuǎn)是農(nóng)戶自我的事,與團(tuán)體沒多大關(guān)系,不想管多了惹麻煩;還有不少群眾對經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的法律含義不清楚,擔(dān)心土地流轉(zhuǎn)了,今后無著落。

(二)流轉(zhuǎn)程序和手續(xù)不規(guī)范。根據(jù)調(diào)查的情景來看,目前農(nóng)戶的土地流轉(zhuǎn)基本處于自發(fā)、放任狀態(tài),隨意性較大。一是農(nóng)戶間私下轉(zhuǎn)讓、代耕代種較多,沒有經(jīng)過村組團(tuán)體;二是流轉(zhuǎn)時僅為口頭協(xié)議,沒有辦理書面流轉(zhuǎn)協(xié)議的較多;三是雙方約定租期、租金比較隨意,缺乏應(yīng)有的基本參照;四是有的合同中簽約主體和流轉(zhuǎn)主體與實際情景不一致;五是已簽約的合同中僅包含租金、年限等關(guān)乎眼前利益的約定,對今后可能出現(xiàn)的糾紛預(yù)計不足,解決辦法不具體,留下矛盾隱患。如該鎮(zhèn)申1組于年將組級土地交與村委會,隨著國家惠農(nóng)補(bǔ)貼政策的實施,該組農(nóng)戶再次要求承包現(xiàn)屬于村團(tuán)體所有的土地,引發(fā)了一系列糾紛和上訪事件。

(三)推進(jìn)深化有障礙。主要存在三大難點(diǎn):一是土地集中連片難。目前,土地流轉(zhuǎn)大多是農(nóng)戶間的分散零星流轉(zhuǎn),土地流轉(zhuǎn)后很難成片,異常是有的農(nóng)戶對承包大戶存在對立情緒,不愿將土地流轉(zhuǎn)給大戶,也增加了大面積集中土地的難度。土地不集中,是發(fā)展規(guī)模經(jīng)營的主要障礙。二是相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,規(guī)模經(jīng)營擴(kuò)大難。三是在家勞動力少,規(guī)模經(jīng)營業(yè)主請工難。

四、有序發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營的對策與提議

實行土地規(guī)模經(jīng)營,既要保護(hù)農(nóng)民的土地承包權(quán),對農(nóng)民負(fù)責(zé),又要保護(hù)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)權(quán),發(fā)揮土地的最大產(chǎn)出效益。當(dāng)前,應(yīng)按照十七大提出的“按照依法自愿有償原則,健全土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)市場,有條件的地方能夠發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營”的指導(dǎo)思想,在尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上,推進(jìn)土地的規(guī)范、有序流轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

(一)加強(qiáng)對農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)。土地的耕種和流轉(zhuǎn)是農(nóng)民的權(quán)利。一方面,要進(jìn)取向農(nóng)民宣傳政策法律,鼓勵、引導(dǎo)農(nóng)民盤活土地資源,促進(jìn)土地經(jīng)營從低效益向高效益轉(zhuǎn)變,把“命根子”變成“錢袋子”;另一方面,要把承包戶擺在土地流轉(zhuǎn)的主體地位,尊重承包戶的選擇權(quán),不包辦、不搞行政干預(yù),充分發(fā)揮市場機(jī)制在土地流轉(zhuǎn)中的作用,用市場手段調(diào)節(jié)流轉(zhuǎn)行為,逐步推進(jìn)和發(fā)展土地規(guī)模經(jīng)營。

(二)規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為。要進(jìn)一步明確土地流轉(zhuǎn)主管部門的職能,賦予工作權(quán)力,給予必要的財力支持,做到“有人管事”,“有錢管事”;要迅速搭建以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺,開展土地流轉(zhuǎn)咨詢、登記、仲裁、法律援助等服務(wù);要建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)程序,統(tǒng)一土地流轉(zhuǎn)合同文本,加強(qiáng)流轉(zhuǎn)過程的管理。

(三)引進(jìn)培育經(jīng)營主體。要加大現(xiàn)有農(nóng)民的培訓(xùn)力度,支持有實力、懂技術(shù)、會管理的農(nóng)民開展規(guī)模經(jīng)營;要鼓勵已外出當(dāng)“老板”的農(nóng)民回鄉(xiāng)發(fā)展,創(chuàng)辦現(xiàn)代農(nóng)業(yè);要著力引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),建立原料基地,發(fā)展訂單生產(chǎn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,構(gòu)成規(guī)模效應(yīng);要打破行業(yè)、區(qū)域界限,引導(dǎo)、鼓勵部分工商企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域,促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營。

(四)強(qiáng)化對規(guī)模經(jīng)營的政策扶持。要在認(rèn)真研究相關(guān)政策的基礎(chǔ)上,結(jié)合我縣實際,在政策性補(bǔ)貼、信貸、專業(yè)合作社或協(xié)會、種養(yǎng)保護(hù)和生產(chǎn)銷售、市場流通、稅收優(yōu)惠等各個方面,對規(guī)模經(jīng)營供給一系列的政策扶持,加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程,推動規(guī)模經(jīng)營快速、健康發(fā)展。

赴江南實驗學(xué)??疾靾蟾嫖?/h3>

效益構(gòu)成動力:種什么農(nóng)民自我選擇

有效益,就有動力;一個產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,依靠行政手段來推動是不可行的。僅有當(dāng)生產(chǎn)行為成為一種自發(fā)的行動時,這個產(chǎn)業(yè)就走向了成熟。該鎮(zhèn)黨委書記李向東深有感觸地告訴我們,鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展始于上世紀(jì)80年代后期,至今已有20余年,該產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了試種、擴(kuò)面、升級三個階段,應(yīng)驗了這一發(fā)展的歷史規(guī)律。

上世紀(jì)八九十年代,正值農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的起步階段。以傳統(tǒng)農(nóng)作物種植為主的鎮(zhèn)天心眼村是全鎮(zhèn)有名的貧困村、落后村。窮則思變,在時任村支部書記的引導(dǎo)下,以等為代表的數(shù)名農(nóng)戶,各自拿出幾分田,開始了葡萄種植的有效嘗試。經(jīng)過反復(fù)的摸索與實踐,京亞、高麥等葡萄品種相繼在這個貧困、偏僻的村落試種成功,顛覆了平原不能種植葡萄的一貫觀念,并顯現(xiàn)出了明顯高于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效益優(yōu)勢。

據(jù)天心眼村現(xiàn)任支部書記介紹,一般種植葡萄第一年畝平需投入0.4萬元左右,第二年需投入0.2萬元左右,三年后畝平年投入0.1-0.2萬元左右;葡萄收益后的成本大概0.4元斤,而平均銷售價格一般在2-7元不等,畝平年收益可達(dá)1.2-1.5萬元,相當(dāng)于棉花種植收益的近10倍。應(yīng)對可觀的收益,看著身邊的農(nóng)戶因種植葡萄走上了致富發(fā)家的路子,天心眼村356戶農(nóng)民悄悄地改變了傳統(tǒng)的糧棉油種植習(xí)慣,都種上了葡萄。在短短的幾年時間內(nèi),天心眼村成了葡萄第一村。目前,僅葡萄銷售一項,每年流入該村的資金就多達(dá)1200萬元至1500萬元,該村昔日最貧最困的農(nóng)戶儲蓄上10萬元已不再是新鮮事。

良好的經(jīng)濟(jì)效益和身邊越來越多葡萄致富的例子,使全鎮(zhèn)農(nóng)民對種植葡萄發(fā)家致富深信不疑。村果農(nóng)曾是一名鄉(xiāng)村醫(yī)生,家庭收入穩(wěn)定可靠,也算得上是該村比較富裕的農(nóng)戶。后經(jīng)天心眼村同行介紹,毅然停下了他的從醫(yī)生涯,開始種植葡萄,并且“一發(fā)不可收拾”,在短短一兩年時間內(nèi),由三分田發(fā)展到三畝田。年,在得知新品種藤稔葡萄產(chǎn)量高、效益好,畝產(chǎn)可到達(dá)6000-7000元后,他又大膽償試,引進(jìn)藤稔,改良高麥、京亞等基本品種,種植效益得到極大提高。

年以來,鎮(zhèn)種植葡萄的熱情與日俱增,葡萄種植規(guī)模也進(jìn)入了一個快速發(fā)展的增長期,實現(xiàn)了由單家獨(dú)戶向一個村發(fā)展、由一個村向一個鎮(zhèn)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。目前,全鎮(zhèn)葡萄種植面積到達(dá)2.2萬畝,年產(chǎn)量到達(dá)6萬噸,總產(chǎn)值到達(dá)2.4億元,占全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)年產(chǎn)值的40%。鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)也開始輻射到我縣、、等鄉(xiāng)鎮(zhèn),成為最大的葡萄生產(chǎn)基地。

服務(wù)就是扶持:做什么政府找準(zhǔn)位置

發(fā)展、壯大一個產(chǎn)業(yè),行政推力可能會適得其反;扶持、提升一個產(chǎn)業(yè),政府要堅持有所為、有所不為。在葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,農(nóng)民是市場的主體。他們種什么、種多少,政府必須尊重市場主體意愿,遵循市場規(guī)律。機(jī)關(guān)干部肖明柱給我們講了一個事例,年,鎮(zhèn)葡萄種植戶采購葡萄種苗時,因受騙購回假苗38萬株,造成直接經(jīng)濟(jì)損失500多萬元,但沒有一個農(nóng)戶到政府上訪扯皮。個中原因,就是鎮(zhèn)黨委、政府一向沒有干預(yù)農(nóng)民的種植行為。

一名果農(nóng)用生動的比喻告訴我們:“一個產(chǎn)業(yè),就如一個成長中的孩子。剛出生時,你要讓他無拘無束的成長;長到必須年齡、懂事了,你要教育引導(dǎo)他,但不能左右他?!?/p>

不一樣的階段,不一樣的定位。鎮(zhèn)葡萄零星種植的時候,鎮(zhèn)黨委、政府提出了“無為”就是“有為”的發(fā)展思維,“關(guān)注但不影響”,讓果農(nóng)自我摸索,自我發(fā)展。在發(fā)展中期,鎮(zhèn)黨委、政府提出了“你種植、我?guī)兔Γ惆l(fā)展、我扶持”的發(fā)展觀念,千方百計組織資金,相繼拿出500多萬元,對種植大戶、種植能手,給予資金和技術(shù)上的扶持與幫忙。年,隨著全鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展、規(guī)模日益壯大,鎮(zhèn)黨委、政府提出了“服務(wù)就是扶持”的發(fā)展理念,成立了葡萄產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)專班,著手研究制定葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,廣泛收集市場信息,引導(dǎo)建立中介組織,完善科技服務(wù),規(guī)范市場行為,全力維護(hù)果農(nóng)利益。

近年來,鎮(zhèn)政府相繼與長江大學(xué)、省農(nóng)科院果樹茶研究所等科研院所建立了合作關(guān)系,聘請相關(guān)專家擔(dān)任技術(shù)顧問,對內(nèi)快速培養(yǎng)“土專家”,組織技術(shù)骨干深入田間地頭開展技術(shù)交流和輔導(dǎo)。同時,還以金秋農(nóng)業(yè)科技園為載體,堅持向上爭取,每年投入100萬元項目資金,開展葡萄品種試種試驗,控產(chǎn)、整形、套袋技術(shù)研究,大棚、避雨設(shè)施栽培等推廣示范,開展測土配方,大力推廣新品種、新技術(shù)、新經(jīng)驗,全鎮(zhèn)葡萄試驗試種品種達(dá)80余個,各類技術(shù)日益成熟,葡萄種植逐步走向了優(yōu)質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、安全的科學(xué)發(fā)展軌道。

“酒香也怕巷子深”。為了讓葡萄走向全國,鎮(zhèn)黨委、政府加大了宣傳力度。僅年就發(fā)放《葡萄???0期共5萬份,組織省、市、縣各級各類媒體集中宣傳葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展情景30余次;異常是今年7月成功舉辦首屆葡萄交易會,邀請全國20多個省市的客商參加,“政府搭臺,果農(nóng)唱戲”,向外成功宣傳了葡萄產(chǎn)業(yè),推介了“秋緣”、“天心眼”等葡萄品牌。

交通、工商等職能部門也加強(qiáng)協(xié)作配合,嚴(yán)格執(zhí)行“綠色通道”、“直通車服務(wù)”政策,嚴(yán)厲打擊強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺行霸市等違法行為。全力服務(wù)葡萄產(chǎn)業(yè)、盡力方便種植戶和中介組織,已經(jīng)成為全鎮(zhèn)各職能部門的共識。

市場成就產(chǎn)業(yè):抓什么中介疏暢流通

沒有市場,產(chǎn)業(yè)做不大;市場不暢通,產(chǎn)業(yè)也做不強(qiáng)。葡萄成熟時間較北方提早一個月左右,而較南方晚一個月左右。7月上市的葡萄恰好與南北兩產(chǎn)區(qū)葡萄上市時間錯開,作為平原規(guī)模較大的葡萄生產(chǎn)基地,鎮(zhèn)葡萄不愁找不到市場。此刻每年7月中下旬,鎮(zhèn)葡萄都暢銷北京、上海、廣州、武漢、南京、長沙、成都、宜昌等大中城市,真正實現(xiàn)了買方市場向賣方市場的轉(zhuǎn)變,身為種植能手和經(jīng)紀(jì)人的何一方對此信心十足。

也正是看到了這一廣闊的市場,圍繞葡萄產(chǎn)業(yè)應(yīng)運(yùn)而生了一批中介組織和經(jīng)紀(jì)能人。

年,以市金秋農(nóng)業(yè)高新技術(shù)有限公司為載體,成立了市葡萄產(chǎn)業(yè)協(xié)會,在此基礎(chǔ)上還組建了6個分會,并輻射周邊縣、市。該協(xié)會在日常工作中大力實行“六個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一生產(chǎn)指導(dǎo)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一市場銷售。經(jīng)過吸納種植會員,逐步壯大協(xié)會力量,為各會員供給產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù),幫忙解決生產(chǎn)、銷售中的實際問題,近5年來,該協(xié)會為果農(nóng)供給優(yōu)質(zhì)葡萄種苗300萬株,農(nóng)藥肥料6000多噸,銷售葡萄40多萬噸。

同時,以各村為單位培養(yǎng)出來的種植能手和經(jīng)紀(jì)能人也活躍在田間地頭和市場中間,聯(lián)系果農(nóng)、網(wǎng)絡(luò)客商,傳授技術(shù)、代銷產(chǎn)品,極大地促進(jìn)了葡萄市場的健康發(fā)展。今年葡萄上市期間,全鎮(zhèn)共有200多個經(jīng)紀(jì)人活躍在武漢、廣州、長沙、北京、上海等城市,經(jīng)過牽線聯(lián)系,有效解決了全鎮(zhèn)6萬噸葡萄在一個月內(nèi)售罄的難題。

到目前為止,鎮(zhèn)還以秋緣葡萄交易中心為軸心,根據(jù)種植分布情景,在全鎮(zhèn)建立大小葡萄交易市場20多個,組建的規(guī)范化專合組織有3個、成員1500多人,銷售經(jīng)紀(jì)人300多人,網(wǎng)絡(luò)客商200多個。在各類流通主體的推動下,葡萄生產(chǎn)由松散型、粗放型逐步向規(guī)?;⒓s型發(fā)展,產(chǎn)品價格也不斷攀升。年,每噸葡萄銷售價格在2700元左右;年,上漲到了每噸4200元。

思路決定出路:破什么上下力解隱憂

金秋農(nóng)業(yè)科技園負(fù)責(zé)人劉軍談及當(dāng)前鎮(zhèn)葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢時說到:目前,全鎮(zhèn)上萬畝的葡萄都實現(xiàn)了單產(chǎn)突破1萬元,不可思議;今年全鎮(zhèn)新購種苗到達(dá)了150萬株,明年葡萄種植面積將新增上萬畝左右。自發(fā)訂購種苗的農(nóng)戶之多、數(shù)量之大,不可思議。

對此,不少干部不免流露出一絲隱憂。以近兩年鎮(zhèn)葡萄銷售情景來看,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的確是找準(zhǔn)了市場,但目前鎮(zhèn)葡萄基本是鮮果銷售,缺乏深加工企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈條并沒有完善,以單一產(chǎn)品形式進(jìn)入市場存在較高風(fēng)險,政府擔(dān)心當(dāng)前的直觀效益,會造成農(nóng)民的盲目跟風(fēng),如果對種植面積不加以控制,一旦市場發(fā)生變化,勢必會造成產(chǎn)品積壓、價格下滑,從而嚴(yán)重?fù)p害果農(nóng)的利益,甚至?xí)绊懮鐣€(wěn)定。不少果農(nóng)和經(jīng)紀(jì)人也直言不諱,怕政府政策轉(zhuǎn)向、過早地強(qiáng)調(diào)“適可而止”,給葡萄產(chǎn)業(yè)“潑冷水”,從而錯過葡萄發(fā)展的“黃金時期”。

應(yīng)對葡萄產(chǎn)業(yè)“過熱”的態(tài)勢和干部群眾的擔(dān)心和隱憂,鎮(zhèn)黨委書記李向東破解了大家的疑慮:目前,我國葡萄生產(chǎn)主要分為南北兩極,南部產(chǎn)區(qū)的葡萄一般在每年的5、6月份上市,而北部產(chǎn)區(qū)基本在每年的8、9月份進(jìn)入市場,我縣地處平原,屬亞熱濕潤季風(fēng)氣候,四季分明,熱量豐富,雨量充沛,無霜期長,有利于優(yōu)質(zhì)葡萄的生產(chǎn)。鎮(zhèn)依靠獨(dú)特的地理位置,在品種選擇、種植時間以及氣候條件等方面有著自我的優(yōu)勢。雖然鎮(zhèn)葡萄種植面積明年將到達(dá)3萬畝,但從今后一個時期葡萄鮮果市場需求行情和我縣葡萄生產(chǎn)銷售時間規(guī)律來看,發(fā)展空間仍然很大,葡萄市場還遠(yuǎn)沒有到達(dá)飽和程度。

思路決定出路。葡萄產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,今后一個時期要按照“打造葡萄核心區(qū)”這一思路,對葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出明確規(guī)劃,以“三線五點(diǎn)十八村”為重點(diǎn),進(jìn)一步優(yōu)化葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,進(jìn)取推廣無公害栽培技術(shù),嚴(yán)格控制膨大劑、著色劑及國家禁止使用的農(nóng)藥,供給以農(nóng)家肥、生物有機(jī)肥為主的肥料,確保產(chǎn)品綠色、健康、安全,確保果品高質(zhì)高產(chǎn)。要充分利用好省委、省政府實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個一批”工程的有利時機(jī),以葡萄產(chǎn)品深加工為突破口,盡快引進(jìn)葡萄汁、葡萄酒、葡萄罐頭加工等一批葡萄深加工項目,爭取早日落戶、早投產(chǎn)。要在進(jìn)一步培植壯大各專合組織、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的同時,注重加強(qiáng)中介組織的規(guī)范和引導(dǎo),抓好各類交易市場建設(shè),強(qiáng)化品牌創(chuàng)立,將“秋緣”、“天心眼”葡萄品牌推廣出去,以此帶動全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

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近年來,委、鎮(zhèn)政府把水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要抓手,緊扣“特色、規(guī)模、品牌、效益”四個環(huán)節(jié),大力推進(jìn)水產(chǎn)業(yè)發(fā)展,全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)22510畝,其中精養(yǎng)魚池20xx3畝,逐步走上了一條“水產(chǎn)富民、水產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)”的發(fā)展路子。近期,我們就進(jìn)一步推進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,打造“水產(chǎn)強(qiáng)鎮(zhèn)”做了一些調(diào)查與思考。

(一)自然條件優(yōu)厚適宜。地處兩省三縣市結(jié)合部,平均海拔高度30米,水資源豐富,適宜水產(chǎn)養(yǎng)殖水域面積達(dá)3萬多畝;交通便利、貿(mào)易交往頻繁,水產(chǎn)品內(nèi)外流通活躍。

(二)規(guī)模養(yǎng)殖漸成氣候。近年來,本著宜農(nóng)則農(nóng)、宜漁則漁的方針,加大水產(chǎn)開發(fā)養(yǎng)殖力度,全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖呈現(xiàn)出以栗樹村、曾口村、肖家咀村、上升村、新堤村為主的萬畝小龍蝦野生寄養(yǎng)板塊和以為中心的“一場五村”(曾口、上升、新堤、永興垸、肖家咀)2萬畝高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)板塊。同時,按照“依法自愿,有償流轉(zhuǎn)”的原則,采取互換、租賃、承包、入股等多種形式流轉(zhuǎn)集并土地,實行適度規(guī)模經(jīng)營,全鎮(zhèn)順利流轉(zhuǎn)土地9638畝,實現(xiàn)水產(chǎn)連片開發(fā)7390畝。

(三)養(yǎng)殖產(chǎn)量逐年攀升。四大家魚、小龍蝦、黃顙魚和甲魚等水產(chǎn)品種正逐年發(fā)展壯大。年,全鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積18210畝,水產(chǎn)品產(chǎn)量10092噸,漁業(yè)產(chǎn)值9782萬元,居全縣第三位;2009年,水產(chǎn)養(yǎng)殖面積22510畝,水產(chǎn)品產(chǎn)量將達(dá)12475噸,預(yù)計漁業(yè)產(chǎn)值1.12億元。

(四)水產(chǎn)市場日益活躍。年全鎮(zhèn)居民消費(fèi)水產(chǎn)品達(dá)0.2萬噸左右,水產(chǎn)品人均占有量到達(dá)50公斤。水產(chǎn)品在滿足本鎮(zhèn)居民消費(fèi)的同時,主要銷往湖南懷化、澧縣和縣內(nèi)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),市場需求量呈逐年遞增趨勢。

(一)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。全鎮(zhèn)20xx3畝精養(yǎng)魚池,普遍存在魚池淤塞、池埂崩塌等問題,保水深度僅有1.5米左右,生產(chǎn)本事大幅下降。同時,全鎮(zhèn)70%的魚池水電路不通,魚池護(hù)坡率不到10%;“三機(jī)”(抽水機(jī)、增氧機(jī)、投餌)

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因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,受公司單總委派,我司業(yè)務(wù)部經(jīng)理張斌、張沖、南京徐國良會同合肥新江淮煤炭購銷有限公司吳經(jīng)理和胡經(jīng)理,于xx年3月7日至11日,前往秦皇島進(jìn)行煤炭市場考察,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

秦皇島港地處渤海之濱,扼東北、華北之咽喉,是我國北方著名的天然不凍港。這里海岸曲折、港闊水深,風(fēng)平浪靜,泥沙淤積很少,萬噸貨輪可自由出入。秦皇島港目前為世界最大能源輸出港,也是我國以煤炭、石油輸出為主的綜合性港口。秦皇島港的年吞吐量僅次于上海港,是全國第二大港口。秦皇島港也是世界第一大能源輸出港(是世界上第一個2億噸煤炭輸出大港),是我國“北煤南運(yùn)”大通道的主樞紐港,擔(dān)負(fù)著我國南方“八省一市”的煤炭供應(yīng),占全國沿海港口下水煤炭的50%。

目前,秦皇島港擁有生產(chǎn)泊位45個,其中萬噸級以上生產(chǎn)泊位42個,最大可接卸15萬噸級船舶,設(shè)計年通過能力2.23億噸,擁有鐵路、公路、管道、航空等布局合理的港口集疏運(yùn)網(wǎng)絡(luò),已成為了世界上最大的煤炭輸出港和散貨港。

港口建有170多公里的自有鐵路,有國內(nèi)較先進(jìn)的機(jī)車和編組場,給集疏運(yùn)帶來了便利條件。秦皇島港自有鐵路與國家鐵路實行分開管理原則,港口設(shè)鐵路運(yùn)輸公司。全港擁有的各種類型內(nèi)燃機(jī)車32臺,自備車輛361輛,拖運(yùn)能力達(dá)到22250噸,鐵路線路總長172千米(其中裝卸線長度39千米)。

目前秦港總庫存為800萬噸。秦港正常平均每天裝船數(shù)為20條,遇大霧等惡劣天氣秦港停止作業(yè)。國電、華能、華電等數(shù)家國有大型煤炭需求企業(yè)與秦港有長期合同,在裝船過程中享有優(yōu)先權(quán),滯港船舶主要集中在6、7、9公司,2、3公司裝船速度較快。港口配有國際先進(jìn)的船舶裝載設(shè)備,最快裝船速度能達(dá)到每小時8000噸。正常到港海輪在報港后三至四日內(nèi)完成裝船計劃,海輪的合同裝卸時間一般為:裝二(天)卸三(天),以一艘兩萬噸級海輪計算,滯卸(裝)費(fèi)為6萬元每天(視海運(yùn)費(fèi)用的高低滯期費(fèi)有變動)。

秦港主要為蒙煤、山西、陜西礦區(qū)的煤炭做物流中轉(zhuǎn),新疆地區(qū)、東北地區(qū)及進(jìn)口煤炭作為中轉(zhuǎn)運(yùn)輸?shù)难a(bǔ)充,水洗大有1號煤和同新優(yōu)(同煤集團(tuán)產(chǎn)品)是目前秦港最好的煤種,相對與其他煤種的理化指標(biāo)有著低硫、低內(nèi)水的優(yōu)勢,但存貨量較低,約占秦港總庫存的十分之一。

天樂公司主要經(jīng)營同煤、蒙煤。與國內(nèi)多家國有大中型企業(yè)有著良好的合作,是海螺集團(tuán)、華電、華能的戰(zhàn)略性合作伙伴。xx年的銷售業(yè)績?yōu)?00萬噸。其公司銷售的同煤煤種(低硫、低內(nèi)水),熱值為:5100大卡左右熱值,較適合于我司的銷售采購,價格為:710/噸(平倉價)。

天津國電秦皇島辦事處在秦港主要從事與國電相配套的煤炭采購業(yè)務(wù),公司本身隸屬于國有大型電力企業(yè),在秦港有著深遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)和人脈關(guān)系。和神華、中煤集團(tuán)均有著長年的銷售合同,在計劃內(nèi)有一些富余的資源可以流向市場。xx年的銷售業(yè)績?yōu)閤x萬噸。可市場化交易的煤種有:

1、中煤集團(tuán)熱值:5800大卡(保底)的動力煤(現(xiàn)貨),揮發(fā)份:24-26,水分:10以下(全水)、2.3(內(nèi)水),硫:1.4左右,價格為:835-840/噸(平倉價)。

2、中煤集團(tuán)熱值為4800-5000,揮發(fā)份:26,硫:1.2。

南京度辰公司主要操作中煤煤種,xx年的銷售業(yè)績?yōu)椋?00萬噸。主要經(jīng)營的煤種為:熱值在:4800-5100之間,揮發(fā)份:26-28,硫:1左右,全水:不超過10,內(nèi)水:1以下,價格:680/噸(4800價格)其公司到港船舶一般集中在6、7、9公司裝載。

鑒于目前長江中下游各煤炭需求企業(yè)已經(jīng)逐漸將采購渠道引伸至海煤源頭,現(xiàn)有的兩淮煤炭、川煤以及河南煤的供應(yīng)價格與銷售模式已漸顯劣勢與被動,不再適應(yīng)市場主渠道,作為中間貿(mào)易商要想尋求出路,“引海進(jìn)江”將是必然之勢。

由于山西部分煤礦的煤種相對而言比較適合長江流域的化工企業(yè),但部分理化指標(biāo)依然不能夠達(dá)到直接使用,所以“引海進(jìn)江”后的再次摻配,優(yōu)化煤炭各項指標(biāo)又顯得尤為重要。

降硫、降熱值是摻配的最終目的。以目前中煤集團(tuán)5800大卡(分析基)動力煤煤種為例,各項理化指標(biāo)分別為:熱值:5800、揮發(fā)份:24-26,水分:10以下(全水)、2.3(內(nèi)水),硫:1.4左右。除了硫超標(biāo)0.6,熱值超過煤炭需求企業(yè)接收標(biāo)準(zhǔn),其他各項指標(biāo)均符合標(biāo)準(zhǔn)。在摻配山西煤的煤種選擇上,兩淮低質(zhì)量的動力煤在性價比上相對而言比較高,用熱值為4100-4300的兩淮煤種摻配高熱、高硫的山西煤之后各項指標(biāo)均符合用煤企業(yè)的接收標(biāo)準(zhǔn)。

首先在秦皇島尋求一家信資較高的貿(mào)易平臺公司,預(yù)約符合摻配的煤種,計劃下來后,經(jīng)過礦發(fā)、到港、裝船到達(dá)中轉(zhuǎn)港口(南京西壩碼頭)、落場地,與其同步進(jìn)行兩淮低質(zhì)煤的采購、礦發(fā)、裝車、到達(dá)中轉(zhuǎn)港口(南京西壩碼頭)、落場地。然后組織長江水上運(yùn)力在中轉(zhuǎn)港口配煤裝船,最后送達(dá)終端客戶。

南京西壩碼頭概況:

南京西壩碼頭是由深圳國際集團(tuán)、南京化工園區(qū)和南京港集團(tuán)共同投資建設(shè),坐落于南京長江二橋下游約5公里處的主航道北岸,是南京市總體規(guī)劃新的重要港區(qū),也是目前南京港長江北岸唯一的萬噸級公用散貨碼頭。

西壩碼頭規(guī)劃建設(shè)5萬噸級泊位5個,項目總投資約25億元人民幣。項目分兩期建設(shè):一期工程建設(shè)5萬噸級(水工結(jié)構(gòu)兼顧7萬噸級)公用散貨泊位2個,岸線長550米,配置4臺1250噸/小時的卸船機(jī),1臺1500噸/小時裝船機(jī),陸域堆場用地40萬平方米,配置4臺堆3000噸、取1500噸/小時的斗輪堆取料機(jī),1臺1500噸/小時裝車機(jī),一次性全部堆放煤炭可達(dá)130萬噸,設(shè)計能力800萬噸/年,xx年建成投產(chǎn);二期工程擬建設(shè)5萬噸級公用散貨泊位3個,岸線長約780米,陸域堆場規(guī)劃用地130萬平方米,設(shè)計能力超過xx萬噸/年,計劃在xx年底前動工。

南京西壩碼頭具有十分優(yōu)越的交通集疏運(yùn)條件。通過連接港區(qū)的沿江高等級公路、寧六公路與南京繞越公路、繞城高速、寧連高速、寧通高速、寧合高速等形成便捷的公路網(wǎng),通過終到港區(qū)的鐵路專用線與寧啟、津浦、寧西等大鐵路貫通,為西壩碼頭創(chuàng)造了卓越的鐵路、公路、水路大物流條件。

南京西壩碼頭具有技術(shù)領(lǐng)先的專業(yè)化設(shè)計。通過自動控制的皮帶機(jī)輸送系統(tǒng),可同時實現(xiàn)散貨作業(yè)的五大功能:卸船、堆場存儲、裝船(含卸船直取裝船)、裝火車和裝汽車。

我司運(yùn)輸部和蕪湖華電在去年8月份簽訂了在南京西壩碼頭中轉(zhuǎn)電煤的運(yùn)輸協(xié)議,自去年8月份至今,我司已經(jīng)成功為其中轉(zhuǎn)過載了98萬噸的電煤,在業(yè)務(wù)工作中,我司也同時成為了西壩碼頭戰(zhàn)略性合作伙伴,有著免費(fèi)堆存20天貨物的特殊照顧。

綜上所述,“引海進(jìn)江”已經(jīng)迫在眉睫。我司通過長期關(guān)注、多次考察、論證風(fēng)險,目前已經(jīng)具備各項操作條件,真誠希望貴司能夠攜手合作,共謀發(fā)展!

煤炭產(chǎn)地:山西煤炭價格繼續(xù)保持平穩(wěn),價格上漲幅度不大。據(jù)相關(guān)人士介紹,山西個體煤站還未完全復(fù)工生產(chǎn),大部分煤礦仍處于停產(chǎn)狀態(tài)。產(chǎn)需平衡是山西地區(qū)煤炭價格保持平穩(wěn)的主要原因。

據(jù)秦皇島煤炭網(wǎng)價格頻道最新發(fā)布的價格顯示,山西省大同市6000、5800、5500大卡發(fā)熱量動力煤價格分別為695元/噸、665元/噸、645元/噸,均上漲了10元/噸;太原地區(qū)5000大卡發(fā)熱量格為575元/噸;朔州地區(qū)5200、4800大卡發(fā)熱量動力煤價格分別為570元/噸和465元/噸;忻州地區(qū)5000大卡發(fā)熱量格為545元/噸。

煤炭運(yùn)輸:大秦線鐵路煤炭調(diào)入量平穩(wěn),煤炭運(yùn)輸正常。本周,環(huán)渤海地區(qū)三大煤炭港口(秦皇島港、國投京唐港、國投曹妃甸港)鐵路調(diào)入共計約651.22萬噸,同前一周相比,有小幅下降。其中,國投曹妃甸港鐵路調(diào)入量為114萬噸,增加了約14萬噸,國投京唐港鐵路調(diào)入量約85萬噸,與前一周相比,減少了10萬噸。本周,秦皇島港煤炭鐵路日均卸車8118車,煤炭日調(diào)入量約64.5萬噸,有小幅減少。

港口煤炭中轉(zhuǎn):本周,秦皇島動力煤價格小幅走低。據(jù)秦皇島煤炭網(wǎng)最新發(fā)布的價格顯示,本周秦皇島5800大卡發(fā)熱量動力煤價格為820-830元/噸,5000大卡發(fā)熱量動力煤價格為670-680元/噸,均與前一周價格保持不變。

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通過調(diào)查,了解該地區(qū)自然環(huán)境及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、商業(yè)競爭對手狀況、以及居民消費(fèi)水平及需求情況,為正確決定商場的市場定位、經(jīng)營方針提供依據(jù)。重點(diǎn)觀察和典型考察相結(jié)合的方法,主要有以下內(nèi)容:

①在商場內(nèi)部品牌類型、價格進(jìn)行考察;

②對商業(yè)競爭對手進(jìn)行考察;對距商場1千米以內(nèi)競爭對手和3千米以內(nèi)大中型商場進(jìn)行考察;

③對消費(fèi)群體,經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、潛力及對當(dāng)?shù)鼐用裆畹挠绊懀?/p>

④通過購買方式對商場導(dǎo)購人員進(jìn)行觀察考核。

包括商場區(qū)位狀況、人員狀況、商場通道狀況、商場環(huán)境、以及整體規(guī)劃發(fā)展都有所了解;

①就商場區(qū)位而言,目前存在很多缺陷與與空缺,部分品牌陳列不當(dāng),整體時尚感較差;

②商場導(dǎo)購人員品牌年齡段分配問題,整體缺乏自律性(玩弄手機(jī)等),接待客戶語言表達(dá)與規(guī)范問題,收銀員缺崗,導(dǎo)購、保潔人員形象、精神面貌差;

③通道、電梯指示牌欠缺;商場背景音樂宜多放樂曲少放歌曲,多放有朝氣有活力的,少放俗歌悲腔。

(一)消費(fèi)者基本情況

根據(jù)觀察,商場消費(fèi)群體女性居多,女性為60%,男性人口占總體的40%;年齡構(gòu)成中年齡以21~35歲者最多,占總體人數(shù)的60%;35~50歲者占20%,51~60歲者占10%,60歲以上者占5%;20歲以下者占5%。年齡結(jié)構(gòu)分布偏向于中青年。

(二)消費(fèi)者購買力

①根據(jù)解消費(fèi)人群購買力,部分消費(fèi)者心理仍是求實、求廉,而另一部分消費(fèi)者則是求新、求美、求榮;所以消費(fèi)者的購買力度60%取決于導(dǎo)購人員的營銷技巧;

②有一半以上的消費(fèi)者購物時注重商店環(huán)境和文化氛圍,并且廣告效應(yīng)對市場以及消費(fèi)者影響甚重,應(yīng)加大廣告力度與多樣化。

通過對當(dāng)?shù)亓硗鈨蓚€商場進(jìn)行實地考察,發(fā)現(xiàn)存在問題及自己不足之處具體有以下幾方面:

(一)kl(開來)商場在購物環(huán)境、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營內(nèi)容等方面都將比現(xiàn)有商場有較大優(yōu)勢;

①商場衛(wèi)生環(huán)境較好;

②商場人員精神面貌佳,導(dǎo)購較多,語言表達(dá)能力較強(qiáng);

③品牌多樣化,檔次定位中高端,消費(fèi)人群在20~60歲之間;(二)dd(東大)商場在地理位置、經(jīng)營范圍、營業(yè)時間方面占有優(yōu)勢;

①經(jīng)營時間長,導(dǎo)購較多,語言表達(dá)能力較豐富,成交率高;

②品牌定位中高端,消費(fèi)人群在35~60歲之間。

當(dāng)?shù)厝丝诒姸?,居民受教育程度較高,有著十分龐大的市場需求。盡管居民購買力因行業(yè)本身不景氣而受到一些抑制,本地區(qū)目前正處于發(fā)展上升階段,因地理因素周圍已形成固定的商業(yè)規(guī)模,隨著改革的深化,企業(yè)效益將會提高,員工收入也會隨之增加,如經(jīng)營有方,將吸引當(dāng)?shù)叵喈?dāng)比例的購買力。

1、在服務(wù)宗旨上,考慮當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,需多樣化,更多的吸引外籍人員及高薪收入階層的消費(fèi)者;

2、在經(jīng)營方針上個人認(rèn)為整體員工素質(zhì)才是企業(yè)的根本之道,讓員工主動積極地去學(xué)習(xí)認(rèn)識企業(yè)文化,第一點(diǎn)我們應(yīng)該考慮的是員工的“動力”,什么樣的”動力”能推動員工前進(jìn)的步伐?-效益-歸屬感-機(jī)遇,這幾點(diǎn)綜合起來就形成了目前企業(yè)的”動力”,考慮員工心態(tài)同樣必須建立在員工的利益基礎(chǔ)上,用利益來換取一個主動積極的心態(tài),心態(tài)有了,我們還應(yīng)該考慮到社會環(huán)境的影響,跳槽也是對企業(yè)的一種傷害,為此企業(yè)要建立良好的歸屬感,這是穩(wěn)定員工的最佳方式.通過以上幾點(diǎn)為讓企業(yè)與員工共同達(dá)到雙贏;

3、在商場的設(shè)施及購物環(huán)境上,加大衛(wèi)生管理制度,增設(shè)電梯及方向指示牌;

4、在服務(wù)質(zhì)量和品種上,服務(wù)質(zhì)量包括商品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)等方面的容;當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)對導(dǎo)購員的培訓(xùn),提高各項素質(zhì),以取得消費(fèi)者的信任,增加成交率,提高效益;

5、采用多樣式的廣告方式加強(qiáng)廣告宣傳。

1、設(shè)立行政管理制度

①、新入職員工發(fā)放員工手冊,對企業(yè)文化進(jìn)行了解;

②、規(guī)范日常事務(wù)與審批流程管理辦法;

③、匯編行政各項管理制度發(fā)放到人。

2、建立會議制度,管理人員實施日報制度,具體事項制定時間節(jié)點(diǎn)量化,責(zé)任到人實施跟蹤

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4月10日至20日,根據(jù)教育部與法國科學(xué)院在小學(xué)科學(xué)教育領(lǐng)域合作的協(xié)議,應(yīng)法國科學(xué)院邀請,韋鈺副部長帶團(tuán)赴法國考察“動手做”科學(xué)教育改革項目。參加代表團(tuán)的有中國科協(xié)副主席胡啟恒院士、中國科學(xué)院趙忠賢院士,以及華東師范大學(xué)、南京師范大學(xué)、東南大學(xué)的教授和南京、上海、北京等地小學(xué)、幼兒園的教師,我部基礎(chǔ)教育司和教科文全委會派人參加代表團(tuán),代表團(tuán)成員共12人。

在法國期間,在法方專家的陪同下,我們分兩組現(xiàn)場觀摩了小學(xué)、幼兒園“動手做”教學(xué)活動,參觀了bully市專為“動手做”教學(xué)改革成立的社區(qū)資源中心;troyes市(aube?。┑慕逃龑W(xué)院和"動手做"技術(shù)展覽;法國南特礦業(yè)學(xué)校(相當(dāng)于我國的重點(diǎn)大學(xué))等。參觀訪問結(jié)束后,代表團(tuán)全體成員與法方與會的全體人員(12人)在尼斯的trcillcs召開了關(guān)于中法合作開展“動手做”項目的研討會,法國科學(xué)院的院士及教師、網(wǎng)絡(luò)專家、教育部官員介紹了“動手做”項目的原理、組織、科學(xué)家的作用、資源中心及網(wǎng)站的作用?!皠邮肿觥表椖康耐茝V的措施等,現(xiàn)將了解的情況匯報如下:

1、法國開展“動手做”科學(xué)教育改革的背景

“動手做”是一種由美國科學(xué)家總結(jié)出來的教育思想和方法,旨在使學(xué)生以科學(xué)的方法學(xué)習(xí)知識,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)方法、思維方法、學(xué)習(xí)態(tài)度的培養(yǎng)。體現(xiàn)其思想和方法的教學(xué)活動在美國已經(jīng)開展了十多年。1992年,法國學(xué)者、諾貝爾物理獎獲得者喬治·夏帕克先生倡導(dǎo)在法國開展這項科學(xué)教育改革,1996年法國引入這個項目,命名為“l(fā)amainal?pate”,由法國科學(xué)院付諸實施,由于法蘭西科學(xué)院在法國的崇高地位,實驗得到許多單位的協(xié)作支持,目前在教育部的支持下,已在全國形成了一個實驗網(wǎng)絡(luò)。

2、參觀的情況

活動的過程

在troyes市的一所小學(xué),我們觀摩了三年級學(xué)生的一個“動手做”教學(xué)活動,主題是“觀察并討論容器中不同溫度的水的流動”。全班約20余個學(xué)生,分為4組,整個活動大致分為六個步驟:教師提出問題、學(xué)生向全班發(fā)表自己的看法(教師并不評判學(xué)生看法的對與否,只是引導(dǎo)學(xué)生積極發(fā)言和討論)、小組討論、分組實驗(自主設(shè)計不同的實驗方法,提供有顏色的冰塊、熱水、大小不同的塑料和玻璃容器等)、學(xué)生書面總結(jié)(包括設(shè)計的實驗步驟和觀察到的現(xiàn)象)、教師與學(xué)生共同討論實驗結(jié)果。時間約兩個小時,在兩個教室進(jìn)行。學(xué)生積極參與全過程,教師對學(xué)生的引導(dǎo)基本以討論的形式進(jìn)行。喬治·夏帕克先生在分析這個活動時強(qiáng)調(diào),“動手做”教學(xué)活動不應(yīng)拘泥于教學(xué)形式,教師要重視學(xué)生的思維活動,而不是挑剔學(xué)生做錯了什么;不應(yīng)只提問優(yōu)秀學(xué)生,要保證每個學(xué)生的積極參與,這不僅是重要的教學(xué)方法,特別的意義在于培養(yǎng)學(xué)生民主、合作的思想。

社區(qū)資源中心

在bully市,為支持“動手做”科學(xué)教育改革,專門建立了社區(qū)資源中心,中心工作強(qiáng)調(diào)社區(qū)成員的廣泛參與,教育學(xué)院的教師、大學(xué)生、中小學(xué)和幼兒園教師、家長輪流到中心擔(dān)任輔導(dǎo)員。社區(qū)的學(xué)生、兒童可以到中心參加以科技為主的活動,該中心分為四個活動組:

①機(jī)械制作組,利用lego和其他材料設(shè)計組裝各種機(jī)械;

②小記者采訪、攝影和報道組,他們寫介紹產(chǎn)品的報道、攝影,向社區(qū)宣傳;

③制作光盤組,學(xué)生們在輔導(dǎo)員指導(dǎo)下將新產(chǎn)品的設(shè)計、組裝、運(yùn)轉(zhuǎn)等過程攝制下來,并制作成光盤;

④出版電子刊物等。必要的經(jīng)費(fèi)由社區(qū)支持。該中心坐落在老礦區(qū),中心的活動不僅為學(xué)生的成長提供了條件,同時,中心也成為凝聚社區(qū)成員,傳播科學(xué)和文化的基地。

材料、資源與工具箱

“動手做”教學(xué)活動所用的材料、資源是多樣化的,其中許多是利用生活日常用品或市場上可買到的材料,也有學(xué)校常用的教學(xué)儀器。在areines地區(qū)的一所鄉(xiāng)村小學(xué),利用學(xué)校的邊角地,建成小植物園,除溫度計外,其它材料主要是利用廢舊物品,學(xué)生還自己發(fā)酵肥料。另外,也有一些大學(xué)根據(jù)“動手做”科學(xué)教育的主題,開發(fā)了專用工具箱,供學(xué)校使用。如法國南特礦業(yè)學(xué)校開發(fā)了14個主題的專用工具箱,作為教具供學(xué)校選購。

教學(xué)組織

我們觀摩的小學(xué)和幼兒園教學(xué)活動,基本采取小班(20余名學(xué)生)、分組(4~5人)的教學(xué)組織形式,幼兒園活動的內(nèi)容主要圍繞兒童生活選取主題,小學(xué)生活動的內(nèi)容主要圍繞小學(xué)科學(xué)教學(xué)大綱選取主題。在教學(xué)過程中,重要的是引導(dǎo)每個學(xué)生都能觀察、動手實踐,都能表達(dá)自己的看法,培養(yǎng)每個學(xué)生的自信,特別關(guān)心有困難的學(xué)生;強(qiáng)調(diào)要重視學(xué)習(xí)科學(xué)方法,而不是知識的多少,活動也不拘泥于一節(jié)課時間。

大學(xué)對參與這項改革的態(tài)度與做法

參觀法國南特礦業(yè)學(xué)校時,校長向我們闡述了這樣的觀點(diǎn):小學(xué)教育對大學(xué)教育有重要的影響,對學(xué)生的科學(xué)啟蒙,特別是創(chuàng)造性和敏感度的培養(yǎng),不能從大學(xué)開始,而應(yīng)從小就開始。他認(rèn)為真理并不取決于講話人的身份或年齡,兒童提出的問題,有時成年人很難回答,回答這樣的問題,本身也是學(xué)習(xí),南特礦業(yè)學(xué)校參與“動手做”項目,可以啟發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造性。因此,南特礦業(yè)學(xué)校每年有十分之一的學(xué)生參加“動手做”教學(xué)改革試驗活動,同時還有四位教師組織這項活動。

小學(xué)校長、教師的反映

areines市參加“動手做”教學(xué)改革實驗的小學(xué)校長、教師反映,通過這種方法,學(xué)生的公民性增強(qiáng),學(xué)會合作與守法;好奇心增大,科學(xué)知識面較廣;學(xué)會了觀察、研究、分析的科學(xué)方法;表達(dá)能力,特別是孩子用語言表達(dá)思想的能力明顯提高;四年級以后的學(xué)生在觀察事物時,能從多維度考慮問題。在教與學(xué)的關(guān)系上,教師過去是無所不知的大師,現(xiàn)在成為陪同學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題的教練。

1、科學(xué)家的參與

法國科學(xué)院是“動手做”科學(xué)教育改革的倡導(dǎo)者,在動員、組織科學(xué)家和動員大學(xué)參與科學(xué)教育改革試驗方面發(fā)揮了重要的作用。為推動改革試驗,法國科學(xué)院專門成立了“動手做”研究組,科學(xué)家們擔(dān)任輔導(dǎo)教師、支持教師工作。但科學(xué)家明確意識到他們不能替代教師。一些科學(xué)家有固定聯(lián)系的小學(xué)、幼兒園,他們經(jīng)常到學(xué)校去研究問題,培訓(xùn)教師。同時,科學(xué)家與“動手做”網(wǎng)站保持密切的聯(lián)系,及時解答教師在實踐中提出的問題。

2、科學(xué)界和教育界相互合作

在開展“動手做”科學(xué)教育改革實驗時,科學(xué)界、大學(xué)與教育部門建立了協(xié)作關(guān)系,教育督學(xué)、教育顧問、教育培訓(xùn)中心、科學(xué)普及人員、科學(xué)家、研究員、工程師、科技大學(xué)學(xué)生、工程師學(xué)校學(xué)生、學(xué)生家長等直接參與幼兒園和小學(xué)的試驗。法國許多大學(xué)和工程師學(xué)校的教師、科技人員,幫助小學(xué)教師設(shè)計“動手做”的主題、實驗方案,幫助制作教學(xué)設(shè)備,動員學(xué)生利用假期、社會服務(wù)或?qū)嵙?xí)的時間,參加“動手做”教學(xué)改革實驗。在各方的支持和參與下,5年間已在約4000個學(xué)校推廣,在教育系統(tǒng)和社會各界引起極大的反響。

3、法國教育部的措施

1999年10月,法國教育部宣布在全國范圍內(nèi)推廣這一項目。6月,法國教育部借鑒“動手做”積累的經(jīng)驗,制訂了小學(xué)科學(xué)教育革新計劃,并把該活動作為教育革新計劃的創(chuàng)新部分,要求每個省都有學(xué)校進(jìn)行科學(xué)教育實驗。實驗可以包含“動手做”科學(xué)教育改革的內(nèi)容,也可以有別的內(nèi)容,實驗方法、形式可以多樣,但實驗?zāi)康膽?yīng)該體現(xiàn)“動手做”的指導(dǎo)思想。為此,教育部成立國家科學(xué)教育改革委員會,委員會成員包括法國大區(qū)代表、省代表、科學(xué)家和“動手做”科學(xué)教育改革實驗的代表,委員會負(fù)責(zé)提出科學(xué)教育改革的建議和方案,國家決定后,投入經(jīng)費(fèi),予以推行。法國教育部準(zhǔn)備在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上,建立100個資源中心,為推進(jìn)科學(xué)教育改革提供條件。

4、教師培養(yǎng)與培訓(xùn)

法國中小學(xué)教師的培養(yǎng)與我國略有不同,要獲得中小學(xué)教師的職位,在一般大學(xué)學(xué)習(xí)三年獲得學(xué)士學(xué)位后,必須在教育學(xué)院繼續(xù)學(xué)習(xí)兩年,中小學(xué)教師沒有學(xué)歷的差別。我們參觀的aube省教育學(xué)院,為推動“動手做”教學(xué)改革實驗,每個系的課程都安排了關(guān)于“動手做”科學(xué)教育的教學(xué)內(nèi)容,一般安排50課時,個別系安排80課時,學(xué)生實習(xí)也要安排相應(yīng)的教學(xué)活動。教育學(xué)院同時承擔(dān)本省參與“動手做”教學(xué)改革實驗的小學(xué)在職教師的培訓(xùn)工作。

5、建立網(wǎng)站

①1998年4月,在國家教學(xué)研究所(inrp)和法國科學(xué)研究院的主持下,在教育部城市司和技術(shù)司的支持下,建立起一個促進(jìn)和輔助開發(fā)“動手做”項目的網(wǎng)站,該網(wǎng)站主要為幫助教師解決實踐中出現(xiàn)的問題,該網(wǎng)站分三個部分:

一個有關(guān)“動手做”工程的“信息網(wǎng)絡(luò)”;

一個提供“動手做”課堂活動、科技文獻(xiàn)和教學(xué)資料的“資源中心”;

一個教師與科學(xué)家進(jìn)行交流的“交流網(wǎng)絡(luò)”。

在“動手做”網(wǎng)站上,還設(shè)計了一個思考和交流的園地,為學(xué)校進(jìn)行“動手做”活動提供各方面的建議。任何人都可以免費(fèi)注冊使用、接受信息、參加交流。

②為了促進(jìn)科學(xué)家與教育單位之間的交流與合作,“動手做”研究組從1998年建立了一個英特網(wǎng)上可查詢的電子網(wǎng)絡(luò)情報系統(tǒng),該系統(tǒng)可以幫助教師,就教學(xué)進(jìn)程和輔助工具進(jìn)行對話和交流。該系統(tǒng)分三個部分:

科技咨詢網(wǎng)

這個網(wǎng)絡(luò)在不斷擴(kuò)大,有數(shù)十位科學(xué)家和工程師為教師提供支持。他們在各自的領(lǐng)域內(nèi)為教師提供科技知識咨詢,回答教師們在備課或教學(xué)活動中遇到的問題。從提出問題到獲得答案一般在48小時之內(nèi)。

培訓(xùn)教學(xué)網(wǎng)絡(luò)

該網(wǎng)絡(luò)由培訓(xùn)人員和教學(xué)人員組成,他們都是某個學(xué)科的專家,被請來幫助教師解決實驗準(zhǔn)備階段或?qū)嶒灮顒又杏龅降膯栴}。

“動手做”網(wǎng)站

該網(wǎng)站由全國網(wǎng)和省級網(wǎng)組成。省級網(wǎng)主要介紹本省教學(xué)資源及有關(guān)教學(xué)情況,另有一個地區(qū)記事本(由全國網(wǎng)管理),可以交流每個省開展的“動手做”活動,各地的通訊員可以隨時更新網(wǎng)上內(nèi)容。

1、中方代表與法國科學(xué)院的科學(xué)家、法國教育部官員、小學(xué)教師、網(wǎng)絡(luò)專家對“動手做”科學(xué)教育實驗設(shè)計的問題進(jìn)行討論,并互相介紹了兩國的基礎(chǔ)教育的情況。

韋鈺副部長全面介紹了中國教育改革與發(fā)展的基本情況;朱慕菊副司長介紹了中國基礎(chǔ)教育課程改革的情況;華東師范大學(xué)季湄教授介紹了中國幼兒教育改革的基本情況;南京師范大學(xué)郝京華副教授介紹了中國小學(xué)科學(xué)教育改革的情況。

法國科學(xué)院lena先生介紹了法國科學(xué)教育改革情況。從1902年起,法國小學(xué)一直忽視科學(xué)教育,1995年開始“動手做”科學(xué)教育改革實驗時,法國只有10%的小學(xué)設(shè)科學(xué)課,1996年有344個班開始實驗,1999年擴(kuò)大到4000個班。由于現(xiàn)有教師的4/5在大學(xué)里接受的是文科教育,遇到的主要困難是小學(xué)教師對開展科學(xué)教育的擔(dān)心和害怕,因此做好教師培訓(xùn)非常重要。他認(rèn)為,法國小學(xué)現(xiàn)有30萬個班,如果有半數(shù)以上的班,學(xué)生每兩周用1個小時參加活動并有記錄,就可以認(rèn)為“動手做”科學(xué)教育改革實驗取得了一定的成功。

c、b女士介紹了“動手做”科學(xué)教育改革的十大原則和組織“動手做”教學(xué)活動的要求。一般若干個星期內(nèi)圍繞同一個主題開展活動,一個主題要用盡量少的概念,而選中的概念要有較廣的應(yīng)用范圍,以便使學(xué)生可以通過各種廣泛的試驗或體驗來建立概念;每個活動一般分為展示與提出問題、不斷進(jìn)行提高準(zhǔn)確度的試驗、總結(jié)和歸納三個階段。關(guān)于對“動手做”科學(xué)教育改革的效果進(jìn)行評估,涉及到對學(xué)生的知識面、能力和行為的全面評估,目前仍是一件很困難的事,尚沒有突破。

法國教育部總督學(xué)hussenet先生介紹了法國分30個大區(qū)管理教育的體制、以及法國基礎(chǔ)教育的學(xué)制,闡述了對"動手做"科學(xué)教育改革試驗的看法,他認(rèn)為“動手做”教育改革試驗不是單純技術(shù)性的活動,它將會促進(jìn)兒童抽象思維的發(fā)展。通過大范圍的調(diào)查比較,已看到參加試驗的兒童在科學(xué)知識學(xué)習(xí)、母語學(xué)習(xí)和與社會接觸等方面都顯示出優(yōu)勢。因此法國教育部決定在法國進(jìn)行科學(xué)教育改革,制定了“小學(xué)科學(xué)教育革新計劃”,準(zhǔn)備從開始在法國推進(jìn)。該計劃大量吸收了“動手做”科學(xué)教育改革試驗的思維和成果。

韋鈺副部長認(rèn)為“動手做”科學(xué)教育改革試驗吸引了大學(xué)教師和學(xué)生,吸引了家長,為幼兒園和小學(xué)教育注入了活動;通過科學(xué)實踐,使小學(xué)生具有探索的行為和態(tài)度,能正確看待失敗,學(xué)會共同討論,有利于小學(xué)生交往和語言發(fā)展;改變了教師的教學(xué)行為;法國開展的“l(fā)amainalapate”是為了提高學(xué)生的素質(zhì),充滿了活力。

2、研討會對“動手做”科學(xué)教育改革試驗中科學(xué)家的作用、教師的培訓(xùn)和資源等三個問題進(jìn)行專題討論。雙方共同認(rèn)為:

科學(xué)界的參與對“動手做”科學(xué)教育改革的啟動和持續(xù)發(fā)展有著不可取代的作用,法國教育部長已換了幾屆,但由于法國科學(xué)院的介入,試驗一直堅持并發(fā)展著。中國科學(xué)院要向法國同行學(xué)習(xí),要有有權(quán)威的科學(xué)家?guī)ь^,形成多樣地廣泛參與基礎(chǔ)教育的改革,不一定局限于“動手做”科學(xué)教育改革試驗。科學(xué)家可以更多地與中小學(xué)校、教師聯(lián)系,發(fā)揮自身優(yōu)勢幫助學(xué)校和教師,但不能代替教師。

開展“動手做”科學(xué)教育改革實試驗,培訓(xùn)教師是必不可少的工作。培訓(xùn)可以通過多種途徑,如講座、書籍、光盤與網(wǎng)上交流;也可組織觀摩教學(xué)活動,使教師認(rèn)識并理解“動手做”科學(xué)教育改革實驗的十大原則;更為重要的是通過培訓(xùn)使教師掌握方法,學(xué)會組織學(xué)生開展“動手做”活動。培訓(xùn)工作還應(yīng)尋求科學(xué)界全方位的支持,如科學(xué)家撰寫科普讀物,設(shè)立專題網(wǎng)頁等;培訓(xùn)還要有教育行政部門的組織與領(lǐng)導(dǎo),可依托師范院校與中小學(xué)教研室開展脫產(chǎn)或不脫產(chǎn)的培訓(xùn)。

豐富的課程資源是開展“動手做”科學(xué)教育改革試驗的必要條件。鼓勵教師根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H,發(fā)揮創(chuàng)造性,自主開發(fā)適合當(dāng)?shù)赜變簣@、小學(xué)的“動手做”內(nèi)容;建立可共享的資源中心,以提高效益,促進(jìn)教學(xué)交流,有利于學(xué)生學(xué)會與社會接觸;通過建立專題網(wǎng)站,可以提出問題,交流經(jīng)驗,尋求幫助,獲得大量的信息與資源,節(jié)約大量經(jīng)費(fèi)。

1、共同簽署了11月“小學(xué)數(shù)學(xué)與科學(xué)教育”北京協(xié)議的補(bǔ)充文本

2、形成“動手做”中國鏡像網(wǎng)站的協(xié)議(草案)

3、中國“動手做”的中文為“做中學(xué)”;英文為“l(fā)earningthroughdoing”

赴江南實驗學(xué)??疾靾蟾媸?/h3>

經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展速度是以思想解放的程度為先導(dǎo)的。唯有思想解放才能審時度勢,抓住機(jī)遇,才能拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,因此,思想解放的程度決定發(fā)展的速度。從所考察的地方看,他們的思想觀念新,發(fā)展的理念十分精深。

一)解放思想,敢闖敢試,膨脹規(guī)模,瞄準(zhǔn)世界。

發(fā)展經(jīng)濟(jì)及社會事業(yè)必須立足實際,解放思想,開拓創(chuàng)新。目前世界上紡織能力最大的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),早在上個世紀(jì)末就把目光瞄準(zhǔn)了世界,他們極力膨脹公司規(guī)模,現(xiàn)在集團(tuán)下轄魏橋紡織、魏橋熱電、魏橋鋁業(yè)三家子公司,形成了以“紡織—染整—服裝”和“熱電—金屬冶煉—金屬壓延加工”為兩翼的產(chǎn)業(yè)格局。目前魏橋集團(tuán)占地1000公頃,這是一個相當(dāng)了不起的規(guī)模。只要擁有了規(guī)模,就有了企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大后勁。山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)在“內(nèi)抓滾動式發(fā)展,外抓低成本擴(kuò)張”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,進(jìn)一步加大了占地124萬平方米的晨鳴工業(yè)園的建設(shè)力度,抓好重點(diǎn)項目的建設(shè),極力膨脹集團(tuán)規(guī)模。費(fèi)縣正在建設(shè)中的特大型火力發(fā)電項目,分四期建設(shè),投資50億元的一期工程已進(jìn)入設(shè)備安裝,投資100億元的二期也已正式啟動,建成投產(chǎn)后將形成720萬千瓦的發(fā)電能力。投資50億元的新時代藥業(yè)有限公司,一期工程已經(jīng)建成投產(chǎn),引進(jìn)意大利技術(shù)的二期工程正在實施,全部工程建成后,公司銷售收入可達(dá)到100億元,成為全國最大的醫(yī)藥基地之一。這些企業(yè)無疑是站在了發(fā)展的最前沿,正是因為他們有著強(qiáng)烈的機(jī)遇意識,精于運(yùn)籌,善抓機(jī)遇,搶抓機(jī)遇,才一次次抓住了“賺錢”的機(jī)會。他們將目光已經(jīng)瞄準(zhǔn)了世界,“建就建最好”已經(jīng)成為了他們的共識。由此可見,敢想敢做是一個優(yōu)秀企業(yè)家必備的素質(zhì)之一。

二)堅決克服“小成即滿、小富即安”的思想,要勇于開拓、不斷進(jìn)取。

從表面上看,我們與先進(jìn)地區(qū)的差距是差在指標(biāo)和數(shù)字上,但其根源是差在思想觀念上:小成即滿、小富即安,穩(wěn)妥有余、開拓不足,怕?lián)?zé)任、怕冒風(fēng)險,大局意識不強(qiáng)、創(chuàng)新精神不夠。由于缺少干大事業(yè)、求大發(fā)展的氣魄,因而放不開手腳,邁不開腳步。我們深深地感受到,在激烈的競爭面前,不進(jìn)則退,小進(jìn)也是退。此行所參觀的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)、濰柴動力、壽光晨鳴集團(tuán)等企業(yè)不僅在國內(nèi)企業(yè)界擲地有聲,在國際上也是響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?,但是通過交流與觀察,他們還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有滿足現(xiàn)狀,他們一直明白自己的缺點(diǎn)在哪里,這種思想很重要,正是這種永不滿足的競爭意識,使這些大企業(yè)屹立不倒。

搞好、搞活一個企業(yè),需要好的機(jī)制、好的產(chǎn)品、好的班子、好的干部隊伍,縱觀各個著名企業(yè),都離不開政府的有力支持、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。

一)強(qiáng)化政府服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)職能。企業(yè)發(fā)展離不開政府的支持,包括政策優(yōu)惠、資金支持、人才引進(jìn)、環(huán)境營造等等。目前,殘酷的市場競爭,讓各大企業(yè)都面臨著很大的壓力,企業(yè)發(fā)展面臨的困難很多,只有政府領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的重視,企業(yè)才有可能越過一道又一道的門檻。xx年臨沂市降低門檻,放寬政策,放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),使得民營經(jīng)濟(jì)增加值占全市生產(chǎn)總值的70.5%,有力的推動了全市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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2月2日:上午從玉林出發(fā),傍晚抵達(dá)東莞市,路上落實了2月3日考察的兩間工廠線路具體安排。

2月3日上午到東莞橫瀝鎮(zhèn)企達(dá)電器制品有限公司考察,該公司是美法合資企業(yè),主要生產(chǎn)開關(guān)電器產(chǎn)品,廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,生產(chǎn)、生活設(shè)施齊全。向?qū)W生提供的工作崗位有小型沖壓、裝配、質(zhì)檢等,技術(shù)工也有少量車床、銑床、磨車工位。該企業(yè)可安置我校短期頂崗實習(xí)、寒暑假學(xué)生勤工儉學(xué)工作。

2月3日中午從橫瀝出發(fā)往東莞謝崗鎮(zhèn)考察謝崗力基電器五金廠,該廠主要加工電器五金配件及生產(chǎn)一些小型電器產(chǎn)品,有中型沖壓機(jī)床、剪床、車銑床、電火花等技術(shù)性工位,也有小型自動化裝配工位及裝配生產(chǎn)線,吃住及生產(chǎn)設(shè)施齊備,缺點(diǎn)不足是:沖壓車間躁聲較大,有一定安全危險性,(廠方人員說不存在危險性)、周邊環(huán)境稍偏僻,按初步判斷要安排畢業(yè)生就業(yè),難穩(wěn)定住學(xué)生,但有部份技術(shù)崗位對學(xué)生發(fā)展還是較有利的。

2月3日下午,趕到東莞長安鎮(zhèn)振安科技工業(yè)園,看望我校安排在該工業(yè)區(qū)內(nèi)的脈沖電子制造廠寒假頂崗勤工儉學(xué)的學(xué)生,并與企業(yè)管理人員商談以后合作的方向問題,脈沖電子制造廠是一間日資企業(yè),主要生產(chǎn)精密小馬達(dá)及其它一些電子產(chǎn)品,廠區(qū)環(huán)境非常漂亮,衛(wèi)生搞得很干凈,無論是車間、辦公室、食堂、員工宿舍或廠區(qū)道路、空曠地都有一塵不染,工廠伙食也不錯,廠區(qū)有圖書室,衛(wèi)生室(免費(fèi)看病拿藥)、娛樂室等,各種生產(chǎn)、生活紀(jì)律管理制度完善,車間內(nèi)的崗位工種設(shè)置主要是裝配、品檢、修邊等一些工種,適合學(xué)生就業(yè)或做短期頂崗實習(xí)及勤工儉學(xué)工作。

2月4日上午,往東莞長安烏沙第六工業(yè)區(qū)考察臺資企業(yè)-------金研塑膠科枝有限公司,該企業(yè)生產(chǎn)激光碟機(jī)機(jī)蕊、塑膠配件,雖然是塑膠公司,但由于車間排氣設(shè)備很完善,生產(chǎn)環(huán)境還是沒多少塑膠異味,各種機(jī)械種類齊全,能夠提供給機(jī)械類專業(yè)頂崗實習(xí)的工位較多,當(dāng)然也有很多生產(chǎn)線裝配工位,缺點(diǎn)是宿舍衛(wèi)生及食堂衛(wèi)生一般,總體評價后還是比較適合我校機(jī)電、數(shù)控模具學(xué)生就業(yè)、實習(xí)或短期勤工儉學(xué)安置的。

2月4日下午,驅(qū)車到深圳龍華鎮(zhèn)大浪工業(yè)區(qū)考察了我校寒假學(xué)生社會實踐勤工儉學(xué)的工廠——龍華翰碩寬頻科技有限公司,該公司主要是加工生產(chǎn)電視機(jī)機(jī)頂盒,工廠車間、住宿、伙食屬中等水平。缺點(diǎn)是周邊不夠繁華,我校共有61名學(xué)生在該廠打寒假工,從了解學(xué)生情況來學(xué)生還是比較滿意,情緒很穩(wěn)定。

2月4日傍晚,繼續(xù)到龍華民治街道考察我校學(xué)生寒假勤工儉學(xué)或畢業(yè)生就業(yè)的工廠——深圳德愛數(shù)碼科技有限公司,該公司屬臺資企業(yè),廠區(qū)環(huán)境很好,綠樹成蔭,活動室、圖書閱覽室、廠內(nèi)超市、飯?zhí)迷O(shè)備及伙食條件住宿條件也不錯,該廠主要生產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)及電子手表等產(chǎn)品,企業(yè)生產(chǎn)管理很嚴(yán)格,外來人很難被獲準(zhǔn)到車間參觀,出入生產(chǎn)區(qū)及生活都要憑證。從了解學(xué)生情況看來,學(xué)生情緒還是比較穩(wěn)定的,對生產(chǎn)、生活都基本滿意。但該廠有一個缺點(diǎn)就是工人上班一般是站著作業(yè),要工作一段時間才適應(yīng)。

2月5日上午,到龍華德愛公司機(jī)械分廠考察參觀,該分廠在龍華大浪同富屯工業(yè)區(qū),廠內(nèi)生產(chǎn)車間機(jī)械設(shè)備很多,有沖床、普通車床、數(shù)控車床、普通銑床、數(shù)控銑床、加工中心及電火花機(jī)等等,很適合我校機(jī)電、數(shù)控、模具專業(yè)學(xué)生的實習(xí)與就業(yè),企業(yè)管理人員對與我校合作也很有意向。

2月6日下午,到深圳寶安區(qū)考察我校07級學(xué)生頂崗實習(xí)工廠-------伊頓集團(tuán)深圳聯(lián)正電子廠,該廠主要是生產(chǎn)電腦不間斷保護(hù)電源,廠房較新,生產(chǎn)設(shè)備較好,但由于適逢領(lǐng)導(dǎo)開會,我們沒有入到是車間參觀,該廠不專門設(shè)立員工宿舍,所有員工都要到外租房住,廠另補(bǔ)貼費(fèi)用,這樣造成我校實習(xí)學(xué)生住得分散,容易造成安全隱患,該廠工資待遇還不錯,但有些工種不太適合學(xué)生工作,如:烤漆、噴漆等,總體來說該企業(yè)對在校學(xué)生頂崗實習(xí)不好管理不太適合,對已畢業(yè)學(xué)生的就業(yè)適合。

2月7日,驅(qū)車到深圳主城區(qū)考察了深圳工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)就業(yè)環(huán)境,在深圳主城區(qū)內(nèi)工廠已很少,僅有的一些工廠主要在鹽田保稅區(qū)內(nèi)或梅林,建于八九十年代,大部份工廠廠房已很舊,住宿情況不太好,有的工廠員工要住在廠區(qū)外面,住宿、伙食開支很大,就工廠來說不適合學(xué)生實習(xí)或就業(yè),在商業(yè)、服務(wù)業(yè)方面,對剛走出校門的頂崗實習(xí)學(xué)生來說,由于住宿、伙食等消費(fèi)很高,不太適合在深圳主城區(qū)實習(xí)就業(yè)。

2月8日,考察結(jié)束。張付校長、曾科長兩人回校,我繼續(xù)留在廣東處理學(xué)生寒假勤工儉學(xué)實習(xí)學(xué)生一些問題。

從這次考察來看,在珠江三角洲地區(qū),電子行業(yè)用工量很大,機(jī)械加工業(yè)現(xiàn)在也需大量技工,汽車服務(wù)待業(yè)商品流通銷售、幼兒教育行業(yè)對人員也有需求,相反會計、計算機(jī)、電子商務(wù)還是比較難找到對口的就業(yè)崗位。

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20xx年七月十日,我們帶著激動的心情來到了上海。上海是一個快節(jié)奏生活的城市,所以當(dāng)踏上這片土地開始,我們就開啟了一段跑步似的生活,不停歇的爭取有限的時間來更多的認(rèn)識這個復(fù)雜的城市。

來到上海世博會是必定是參觀的。來到世博館c區(qū),我們淹沒在人山人海中,等了好幾個小時才進(jìn)到世博館內(nèi),我們直沖意大利館,之前就在網(wǎng)上查了這個館的信息,了解到以“理想之城,人之城”為主題的意大利館,功能模塊,方便重組是他的亮點(diǎn)。上海的弄堂游戲中,有一種“游戲棒”,它們被隨意撒出,會形成不同的組合。設(shè)計師giampaoloimbrighi從這個游戲中受到啟發(fā),用20個可任意組合的功能模塊組合出了取名為“人之館”的意大利國家館。“人之館”不僅在設(shè)計上新穎別致,它還將采用了一種最新發(fā)明的多樣化材料——透明混凝土。這種加入了玻璃質(zhì)地的混凝土材料可以形成不同透明度的漸變,還能隨時感知建筑內(nèi)外部的溫度、濕度等。上海世博會意大利館“人之城”設(shè)計方案正是延續(xù)了這種傳統(tǒng)理念,不僅在于喚起人們對自己城市歷史的回憶。而且,希望能夠重新回歸傳統(tǒng)的居住環(huán)境,此外,意大利館還要通過人性化的新空間設(shè)計和創(chuàng)新材料的使用,將“人”放在建筑和城市的中心。通過這些我了解到設(shè)計是為人類服務(wù)的,如同我們的設(shè)計一樣,是要有目的的而且要有創(chuàng)新點(diǎn)來吸引別人的目光,這些最終目的都是要服務(wù)于客戶和消費(fèi)者。排了將近兩個多小時隊,我們才進(jìn)到意大利館里,館內(nèi)的氣派震驚著全場的人,里面的展品琳瑯滿目,讓我們眼花繚亂不知所措,迫切的想看到所有的作品。意大利在時尚、科技、文化等方面所取得的成就是不可比擬。館內(nèi)參觀者可以看到技藝嫻熟的意大利裁縫、鐵皮匠、小提琴匠等表演的手工藝活,也可以看到與世博主題相關(guān)的“摩西”工程通過潮汐、太陽能汽車和動力摩托車來拯救威尼斯等制作項目。此外,世界頂級跑車、知名時裝、意大利名畫等奢侈品也將亮相館內(nèi)。展品的陳列方式很值得我們學(xué)習(xí),例如ppt里所展示的,服裝在擺設(shè)在墻壁上,當(dāng)人們坐著電梯時隨眼就能看到華美的服飾,并且一目了然的展現(xiàn)了意大利服裝的精致。再如鞋的擺設(shè),它沒有被平放著或是躺著,而是有一個一米多高的鞋做主體,將其他精美的鞋堆積或掛在其上,不僅節(jié)約了空間,讓所有的展品都能被人看到,而且顯現(xiàn)的更有趣。通過三四面普通墻體,及動向的投影表現(xiàn)出一種四維空間,讓人身臨其境。設(shè)計不去要很高科技,就看你能不能用簡單的東西做出復(fù)雜的效果來。

參觀完意大利館,我們火速參觀了哥倫比亞館。智利館。墨西哥館等館。之所以去哥倫比亞館,很大一部分原因是聽說這個館有免費(fèi)的紀(jì)念品發(fā)放。哥倫比亞也和其他南美各國一樣,凡事喜歡慢慢來,切勿心急。話雖如此,也有例外者。哥倫比亞人喜愛紅、黃色、禁忌淺色,所以在館中的燈光多是比較艷麗的。館內(nèi)面積雖小,但設(shè)計者將哥倫比亞的生活通過道具很好的闡述出來。后來回去后,我想了想這館也并沒有什么吸引我的,反而是那些小贈品,那張小貼圖貼臉上,走在路上,不知給哥倫比亞館吸引去了多少游客。這正是策劃者吸引觀光者的手段。有很多關(guān)都用了這內(nèi)方法,例如非洲聯(lián)合館,日本館等。從空中俯視智利館,展館呈不規(guī)則波浪起伏狀,形如“水晶杯”。建筑主體由鋼結(jié)構(gòu)和玻璃墻構(gòu)成,類似木樁的棕色長方體穿越整個“水晶杯”,長方體的側(cè)端構(gòu)成智利館的出入口。館內(nèi)有五個主題展廳,重點(diǎn)展示智利人對城市的理解,包括如何建造一個更好的城市、如何提高人們的生活水平等。設(shè)計者在門口放置了一個女木雕,張開雙臂歡迎游客們的到來,男性木雕則站在館中央,他的臉在手上,指引人們繼續(xù)前行。這都是智力著名設(shè)計師的作品,在出口處可以看到一個人面雕像,那就是一個智利人的臉。通過這些木雕,給我們游客帶來了大量的信息,也展示了他們國家的設(shè)計作品,讓我們更加了解智利。墨西哥館是一座由“風(fēng)箏”組成的奇幻世界。在墨西哥,風(fēng)箏代表人們對未來美好生活的期盼。而風(fēng)箏又起源于中國,它將作為中國和墨西哥兩種古老文化中的共同因素,意喻未來的無限騰飛與發(fā)展,也作為兩國友好進(jìn)程的象征和見證。墨西哥館內(nèi)設(shè)計者在墻上做了肌理變化,用投影設(shè)備將畫面放在上面,放我們知道,不一定所有的電影都是平面的。還有墨西哥特有的搞怪面具工人們免費(fèi)娛樂。

在a區(qū),我們看了日本館,哈薩克斯坦館,亞洲聯(lián)合館等館,日本館雖然不能拍照,但里面的很多作品我都還記憶猶新,例如有一個系列時令圖,描述的是日本的春夏秋冬的顏色,還有道具描述著日本人的生活起居,以及有關(guān)中日的淵源文化交流和現(xiàn)代科技的發(fā)達(dá)。它給我們展示了一個完整的日本,讓我們充分了解到日本文化以及科學(xué)發(fā)展觀。哈薩克斯坦館館內(nèi)在零下四五攝氏度的儲藏室內(nèi)的冰雕,亞洲聯(lián)合館內(nèi)各色各樣的家具,手工工藝品等。

上海博物館聚集著全國各省的珍惜文物,列入歷史悠久的青銅器·陶瓷等!上海藝術(shù)館也開展著各個特色的藝術(shù)作品展,當(dāng)我們?nèi)r正式資生堂歷代宣傳海報包裝等的展覽,這些作品傳遞了資生堂的歷史和信譽(yù)。上海素有購物天堂之美稱,所以逛商業(yè)街自然也是必要的了,看著琳瑯滿目的宣傳海報,我感受到自己設(shè)計知識的欠缺。被稱為江南水鄉(xiāng)的蘇州,還保持著以前的建筑風(fēng)格,灰瓦白墻,旅游業(yè)發(fā)達(dá)的蘇州跟金融發(fā)達(dá)的城市上海相比,真是兩個極端。

在參觀館當(dāng)我聽著一些人說著“這些有啥好看的啊!”時,我慶幸我對藝術(shù)。設(shè)計略懂一二,而且還會情不自禁的陷入對展示陳列方式及展示作品的思考中,有很多的展品讓我過目不忘,在以后的學(xué)習(xí)和工作中我都能應(yīng)用這些前衛(wèi)的設(shè)計理念,通過加工及添加自己的思想,去更加完善自己的作品,擺脫庸俗。上海世博會聚集了世界各地的文化精髓,讓我們了解了各國文化特色,開闊了眼界,也學(xué)到了很多設(shè)計方面的知識,這次考察真的讓我受益匪淺。這次外出考察同時也讓我感受到時間的重要性,一秒鐘,你就可能錯過一班地鐵,一秒鐘你就有可能會被擠到門外,在銀川這個慢節(jié)奏的城市里,我們不能放松自己,要跟緊時代的腳步,珍惜每分每秒。

赴江南實驗學(xué)??疾靾蟾媸?/h3>

20xx年8月2日-20xx年9月14日,我受安徽亞普竹業(yè)有限公司委派,赴哥倫比亞、墨西哥參加洽談竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、水泥項目及佩雷拉中國城項目,現(xiàn)將出國工作匯報如下:

受哥倫比亞amboo公司邀請,安徽亞普竹業(yè)有限公司委派本人對哥倫比亞竹材加工種植行業(yè)的一次技術(shù)培訓(xùn),其主要內(nèi)容是:

1、轉(zhuǎn)變哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營觀念培訓(xùn):現(xiàn)場示范、參觀學(xué)習(xí)等形式的現(xiàn)代竹業(yè)科技培訓(xùn),以此更新竹林經(jīng)營觀念,熟練掌握竹林科學(xué)管理、集約經(jīng)營技術(shù),共同開拓以竹產(chǎn)業(yè)為支撐的替代毒品的種植計劃。介紹竹產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展前景(包括竹業(yè)種植方面和竹材加工方面等多項領(lǐng)域)為amboo公司人員做整體竹業(yè)宏觀發(fā)展方面的培訓(xùn),向其介紹目前世界竹業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展前景,中國竹業(yè)發(fā)展水平,目前先進(jìn)的種植技術(shù)和加工技術(shù),與竹有關(guān)的各項工業(yè)產(chǎn)品等內(nèi)容。

2、進(jìn)行了竹業(yè)種植及竹材加工的具體技術(shù)指導(dǎo):到達(dá)當(dāng)?shù)刂駡@,了解現(xiàn)狀,指導(dǎo)當(dāng)?shù)亓謽I(yè)科技工作者、竹農(nóng)改進(jìn)竹子的種植、管養(yǎng)技術(shù),實實在在地、手把手地教農(nóng)民一些科學(xué)的種、管、養(yǎng)技術(shù),為將來哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

3、竹業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)技術(shù)的實景培訓(xùn):對amboo公司地板加工廠里進(jìn)行手把手培訓(xùn),幫助哥倫比亞人盡快掌握加工機(jī)器的操作,提高地板加工工藝,從而快速地提高哥倫比亞竹產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)加工技術(shù),為以毛竹種植替代毒品種植計劃的早日實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。

此次竹業(yè)技術(shù)培訓(xùn)取得了良好的效果,為下一步我司在哥倫比亞投資建廠奠定了良好的基礎(chǔ)。

哥倫比亞地處南美,相對來說是一個危險性比較高的區(qū)域,當(dāng)?shù)囟酒贩N植泛濫,時有沖突發(fā)生,但其經(jīng)濟(jì)建設(shè)仍很樂觀,居民生活水平較高,政府為打擊犯罪分子,在基礎(chǔ)建設(shè)方面投入較大,因此對建筑材料的需求很大,此次對波哥大等地的考察,發(fā)現(xiàn)水泥在當(dāng)?shù)劁N量很高,但考慮到從中國出口到哥倫比亞的運(yùn)費(fèi)等方面因素,價格方面會缺少競爭力,如出口哥倫比亞水泥,還需進(jìn)一步了解中國及當(dāng)?shù)卣恼?、關(guān)稅等條件是否合適。

佩雷拉中國城是佩雷拉市政府貿(mào)易城工程,相當(dāng)于中國國內(nèi)的建材城、小商品交易市場,因當(dāng)?shù)厝A人較多,而且很大一部分商品都是中國進(jìn)口,所以稱為中國城,目前中國城建設(shè)正在施工中,招商工作正在開始,如在中國城設(shè)立貿(mào)易點(diǎn),對我司來說也是在哥倫比亞中部是一個支點(diǎn),配合波哥大的亞普銷售公司,相對我司占領(lǐng)更多哥倫比亞市場有很重要的地位。目前招商正在進(jìn)行中,已安排亞普哥倫比亞銷售公司繼續(xù)跟蹤。

以上為本人此次出國考察報告,在哥倫比亞及墨西哥期間,主要工作是進(jìn)行竹業(yè)培訓(xùn),其次是考察水泥及佩雷拉中國城項目。

赴江南實驗學(xué)校考察報告十四

3月30日至4月2日,在公司的帶領(lǐng)下,我們一行三人前往公司、公司進(jìn)行了實地考察學(xué)習(xí)。在此期間聽取了兄弟單位人員和生產(chǎn)技術(shù)骨干對安全生產(chǎn)管理、人員管理及設(shè)備管理等方面的詳細(xì)介紹。同時到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了參觀,并結(jié)合我公司生產(chǎn)過程中經(jīng)常存在的問題進(jìn)行了對口探討。使我們對其現(xiàn)場安全管理,生產(chǎn)管理、職工培訓(xùn)、消防管理等方面有了比較深刻的了解,有許多好的方面值得我們學(xué)習(xí)和借鑒?,F(xiàn)歸納為以下幾個方面:

安全管理:設(shè)有安健環(huán)辦公室,具體負(fù)責(zé)安全、環(huán)保、職業(yè)健康等相關(guān)工作,總共配置3名工作人員;在生產(chǎn)部設(shè)有1名專職安全管理人員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。

生產(chǎn)管理:生產(chǎn)管理部門為生產(chǎn)部及工程技術(shù)部。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行管理,工程技術(shù)部負(fù)責(zé)廠內(nèi)基建工程管理及設(shè)備的檢修維護(hù);生產(chǎn)管理部門設(shè)置與我公司一致。

這兩家單位,無論從現(xiàn)場管理、安全管理、人員管理、還是設(shè)備管理都有完善的規(guī)章制度,也相當(dāng)規(guī)范。對待任何工作都能做到有章可循,上到車間管理,下至普通員工都能明確自己的崗位職責(zé),盡心盡力。生產(chǎn)現(xiàn)場不管運(yùn)行還是檢修在值長的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)下,行動一致,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本職工作,避免了工作中相互推諉扯皮的現(xiàn)象。

的生產(chǎn)現(xiàn)場硬件設(shè)施較好,廠房的地面衛(wèi)生設(shè)有專人負(fù)責(zé)打掃,地面非常干凈。設(shè)備衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備衛(wèi)生一塵不染,廠房控制室窗明地凈,安全標(biāo)語、規(guī)章制度等定制牌醒目規(guī)范,給人一種非常舒適的感覺。每臺設(shè)備都標(biāo)注了生產(chǎn)責(zé)任人及檢修責(zé)任人。在生產(chǎn)現(xiàn)場醒目的標(biāo)識牌到處可見,如“高溫高壓管道,請快速通過”、“工作場所有噪音,操作時請帶耳罩”、“禁止使用通訊器材”等等。同時在存在職業(yè)危害因素的現(xiàn)場都設(shè)置了危險告知牌,明確告知現(xiàn)場的職業(yè)危害因素,保證員工了解現(xiàn)場職業(yè)危害因素。另外,兩家公司現(xiàn)場的燃油泵房都進(jìn)行了封閉,現(xiàn)場也進(jìn)行了地面硬化,杜絕了人員隨意出入、雜草起火等安全隱患。在,其對消防設(shè)施的管理及工作票的管理比較到位。其消防箱使用封條進(jìn)行密封,在箱門外設(shè)有檢查卡,定期進(jìn)行檢查,便于對消防設(shè)施進(jìn)行管理。

其在工作票的管理上,在日常管理的基礎(chǔ)上,月底由專業(yè)、部門、安全員各級人員層層進(jìn)行審核把關(guān),簽字確認(rèn),保證了工作票的正確實行。另外,在員工培訓(xùn)方面,的培訓(xùn)職能落實到了各部門,重點(diǎn)由各部門利用班后1小時的時間,每月兩次由專工等專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)實際工作需要進(jìn)行安全培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能及相關(guān)的操作規(guī)程等內(nèi)容。同時由值長利用每班班前10分鐘進(jìn)行“安全講話”,重點(diǎn)傳達(dá)上級公司的有關(guān)安全文件,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,生產(chǎn)現(xiàn)場的安全注意事項等內(nèi)容,提升了員工的安全生產(chǎn)意識。公司安健環(huán)辦公室重點(diǎn)負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場危險作業(yè)的安全措施及各項制度的現(xiàn)場落實情況。

的安全培訓(xùn)重點(diǎn)由部門根據(jù)各專業(yè)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低定期進(jìn)行理論和實踐考試,每月進(jìn)行一次技術(shù)問答和事故預(yù)想,定期進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程和現(xiàn)場實際操作考試,隨時進(jìn)行現(xiàn)場考問。公司級的全體人員培訓(xùn)全年只進(jìn)行了兩次,一次是全員安全規(guī)程考試,一次是工作票的相關(guān)人員培訓(xùn)。通過狠抓考試質(zhì)量及考場紀(jì)律,保證了培訓(xùn)效果。推行了全能值班員制度,減少了人員并提高了人員效率。值班人員的在崗培訓(xùn)從細(xì)、從嚴(yán)、從生產(chǎn)實際出發(fā),力爭一專多能,由各值根據(jù)部門下達(dá)的任務(wù)和要求,結(jié)合本值實際,制定培訓(xùn)計劃,有階段性、季節(jié)性、針對性地督促值班人員學(xué)習(xí)。我公司也花大力氣對職工進(jìn)行安全意識及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),但是效果不是很明顯。下一步將改變培訓(xùn)方式,做好職工培訓(xùn)工作,以提高各專業(yè)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),為安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

通過這次考察學(xué)習(xí),觸動很大,讓我們感受到了前所未有的壓力。尤其是通過與同事的溝通交流更是受益匪淺,作為旗下的兄弟單位,我們與合肥公司的差距是全方位的!司從中層干部到職工的平均年齡都比較年輕,其安全負(fù)責(zé)人只有29歲,但全體人員業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作思路清晰,工作方法明確,工作作風(fēng)扎實,目標(biāo)明確,從上到下擰成一股繩,把一個建成只有1年多的新企業(yè),搞得紅紅火火,做成了標(biāo)桿企業(yè)。這進(jìn)一步增強(qiáng)了我們加快提高自身及職工素質(zhì),建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)的危機(jī)感和緊迫感。此次考察讓我們開闊了眼界,轉(zhuǎn)變了觀念,找到了差距。通過學(xué)習(xí),計劃在今后的工作中開展以下工作:

1.通過學(xué)習(xí),計劃在下一步的工作中,改變工作思路,深入生產(chǎn)現(xiàn)場,盡可能多的盯靠現(xiàn)場,查找現(xiàn)場的安全隱患,制止現(xiàn)場的違章違紀(jì),與各專業(yè)的相關(guān)人員制定好現(xiàn)場工作的安全措施,確?,F(xiàn)場的生產(chǎn)安全。

2.學(xué)習(xí)其先進(jìn)工作方法,計劃推行兼職安全員班前安全講話制度。具體講解生產(chǎn)現(xiàn)場存在的安全隱患及注意事項,同時,傳達(dá)有關(guān)安全工作的指示精神,讓大家了解安全生產(chǎn)形勢,提高自己的安全生產(chǎn)意識,自覺主動的把安全工作落到實處。

3.改變現(xiàn)行的安全培訓(xùn)方式,注重實效,把培訓(xùn)工作重點(diǎn)下移,計劃利用每月兩次的班后時間,由各專業(yè)針對現(xiàn)場實際需要,開展有針對性的安全培訓(xùn),由公司檢查培訓(xùn)開展情況。盡量減少大范圍的全員參加的安全培訓(xùn),確保培訓(xùn)實效。

4.在工作票的管理上,由事后審核,向事前把關(guān)和事中檢查轉(zhuǎn)移;由靜態(tài)審核,向工作中的動態(tài)檢查轉(zhuǎn)移,與相關(guān)部門共同努力,確保檢修工作的安全開展。

5.在消防設(shè)施的管理上,在加大監(jiān)督檢查頻次的基礎(chǔ)上,比較合肥公司、協(xié)鑫公司及臨沂國能公司的管理模式,盡快確定我公司消防設(shè)施的管理模式,杜絕消防設(shè)施的丟失現(xiàn)象。

1.直面現(xiàn)有人員整體素質(zhì)偏低且缺乏提高自身業(yè)務(wù)水平積極性的現(xiàn)狀,教育引導(dǎo)他們形成正確的工作態(tài)度,組織各專業(yè)扎扎實實的開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),針對現(xiàn)有人員水平制定切實可行的培訓(xùn)及目標(biāo),從最基礎(chǔ)的知識、最基本的操作開始做起,不斷提高人員水平。

2.充分認(rèn)識設(shè)備及各系統(tǒng)存在的缺陷,組織各專業(yè)提出改進(jìn),持續(xù)加強(qiáng)設(shè)備治理改造,提高自動化水平及設(shè)備運(yùn)行可靠性。

3.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀(jì)律、巡回檢查、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等各項管理,使以上工作能真正落到實處。

總之,通過此次考察學(xué)習(xí),使我們充分認(rèn)識到了自身的工作差距,感受到了危機(jī)感和緊迫感,但也促使我們樹立了干好工作的信心和決心。我們要以落實推進(jìn)這次學(xué)習(xí)成果為契機(jī),樹立信心,“由點(diǎn)到面”,逐級推進(jìn),盡快提升自己的工作能力和工作方法,爭取在有效的時間內(nèi),使公司的安全及生產(chǎn)管理工作煥發(fā)新氣象。

赴江南實驗學(xué)??疾靾蟾媸?/h3>

為了了解、學(xué)習(xí)他校的先進(jìn)的辦學(xué)思想和管理經(jīng)驗,校長培訓(xùn)班的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,實驗中學(xué)考察學(xué)習(xí)。

我們首先聽了校長簡要對學(xué)校情況的介紹;然后由王校長帶領(lǐng)參觀了該校的有關(guān)教學(xué)樓、實驗樓、各功能室、學(xué)生餐廳、學(xué)生公寓及整個校園,我們與其進(jìn)行了廣泛的交談,提了許多問題,且得到了滿意的解答。

初到實驗中學(xué)第一印象是校園的規(guī)模大,建筑結(jié)構(gòu)合理,整個校園給我耳目一新的感覺;此次考察實驗中學(xué)收獲概括有四點(diǎn):

一、學(xué)校管理者個個“精干”

從聽到的、看到的、了解到的,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)向上、勇于開拓、敢于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體。管理者的素質(zhì)和水平在他們的身上都能一一得到體現(xiàn)。第一政治上,有為他人服務(wù)的思想,有很高的理論與政策水平,有自覺的法制觀念;第二思想上,有艱苦奮斗的作風(fēng),有實事求是追求真理的科學(xué)精神,有民主意識,有實效與績效觀念;第三道德上,有大公無私,忠于職守,守紀(jì)律,顧大局,平等待人,嚴(yán)以律己,有自知之明,心胸坦蕩;第四在知識上,具有教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)以及現(xiàn)代科學(xué)知識,特別是本專業(yè)的知識;第五在能力上,有認(rèn)識和處理問題的能力,有多謀善斷、應(yīng)變和創(chuàng)新、人際關(guān)系、公關(guān)、組織協(xié)調(diào)等能力;第六在身體上,有健康的身體和旺盛的精力;第七在心理上,有健康的心理素質(zhì)。所由這些決定了他們的領(lǐng)導(dǎo)集體是一個精明的領(lǐng)導(dǎo)集體,是一個能干的領(lǐng)導(dǎo)集體。

在交談中使我清楚地意識到,在今天全面推行素質(zhì)教育的時代,大搞創(chuàng)新教育,作為校長首先要做到角色的轉(zhuǎn)換:

第一,必須由被動服從型向創(chuàng)新性發(fā)展。創(chuàng)新是對新時代中小學(xué)校長角色扮演的基本要求之一。一名校長必須具有強(qiáng)烈的成就需要,而一旦有了強(qiáng)烈的成就需要,他就會銳意進(jìn)取,敢于沖破妨礙創(chuàng)新的清規(guī)戒律,并養(yǎng)成求異思維以及人無我有、人有我先的意識,創(chuàng)造性地開展工作。校長自身的事業(yè)心和工作動機(jī),也會在追求創(chuàng)新的過程中得到提升。

第二,必須由“禮讓風(fēng)格型”向競爭型發(fā)展。今天知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人才比以往任何時候都更激烈、更富挑戰(zhàn)性,由此也導(dǎo)致了今天的教育比以前更具競爭性。處在這樣一種環(huán)境下,校長惟有具備競爭意識,敢于競爭,善于競爭,成為競爭的強(qiáng)者,才能創(chuàng)造出最大的教育效益,并成為一名真正專業(yè)的學(xué)校管理者。過去那種計劃經(jīng)濟(jì)體制下“禮讓風(fēng)格型”辦教育的校長形象,由于不利于學(xué)校的發(fā)展,必須做出相應(yīng)的改變。

第三,必須由穩(wěn)重守業(yè)型向開拓型發(fā)展。開拓而不是守業(yè)是對中小學(xué)校長角色轉(zhuǎn)換的又一個要求。校長不僅要有卓越的管理能力,而且要具有良好的社交活動能力,注重謀求學(xué)校改革發(fā)展方略,不斷拓展學(xué)校的生存和發(fā)展空間。開拓型的中小學(xué)校長,在其社交活動中往往通過介紹學(xué)校狀況,展示學(xué)校的發(fā)展前景來爭取社會各界的支持,使學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊缺的矛盾得以妥善解決,交往時能夠做到熱情大方、坦誠無私,既有原則性又有靈活性,充分顯示自己的攻關(guān)才能。當(dāng)然,在開拓學(xué)校生存和發(fā)展空間的過程中,校長不能失去教育工作者應(yīng)有的尊嚴(yán)和風(fēng)度,更不能違章操作,而應(yīng)該努力保持一種既奮發(fā)進(jìn)取又品德高尚的專業(yè)管理者形象。

第四,必須由教學(xué)管理型向科研型發(fā)展。新時期學(xué)校工作的一個重要標(biāo)志就是教育行為對教育科研的依賴性,因此迫切要求校長增加科研意識,自覺充當(dāng)科研型校長的角色。很多工作卓有成效的校長都是自己主動抓教育科研,抓學(xué)校規(guī)劃和決策,健全校內(nèi)教育科研保障和激勵機(jī)制,甚至獨(dú)立承擔(dān)某項科研課題,以營造良好的校園教育科研環(huán)境的。校長也在這一過程中逐漸成為教育科研的內(nèi)行、專家。由于校長的模范帶頭作用,學(xué)校往往會出現(xiàn)教師人人參與科研、個個承擔(dān)課題的可喜局面,從而大大提高了教師的整體素質(zhì),推動了教育改革和素質(zhì)教育的順利進(jìn)行。

二、良好的教學(xué)環(huán)境為師生的身心和學(xué)校的發(fā)展?fàn)I造了良好的氛圍

學(xué)校的布局、墻壁的圖畫,樓內(nèi)懸掛的偉人像、名人名言、警示及激勵性語言,潔凈的墻壁和美麗的校園無不體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)者環(huán)境育人的良苦用心。學(xué)生整潔統(tǒng)一的校服,見面問聲:“老師好!”教師謙遜的談吐,足以體現(xiàn)出師生積極向上的精神風(fēng)貌。

校園文化對學(xué)生的是思想觀念、道德品質(zhì)和行為習(xí)慣的發(fā)展具有不可忽略的影響,通過創(chuàng)建良好的校園文化來提高德育的實效性,這也是博興實驗中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)明智的抉擇。

學(xué)校文化建設(shè)是通過學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)、學(xué)校制度文化建設(shè)和學(xué)校精神文化建設(shè)來開展工作的,學(xué)校精神文化建設(shè)是學(xué)校文化建設(shè)的核心內(nèi)容,也是校園文化建設(shè)的最高層次,學(xué)校的形象、個性、風(fēng)貌往往通過精神文化建設(shè)體現(xiàn)出來的。

校園文化之所以引起人們的重視是因為校園文化對學(xué)校的整個教育教學(xué)以及管理都會產(chǎn)生重大的影響。校園文化的作用突出地體現(xiàn)在五個方面,即價值——指導(dǎo)體系、行為——規(guī)范體系、語言——符號體系、信仰——觀念體系、知識——技術(shù)體系。

從價值——指導(dǎo)體系的角度看,校園文化就是學(xué)校內(nèi)大家共同認(rèn)可的價值觀體系,顯然有什么樣的價值觀就有什么樣的行為導(dǎo)向,因此校園文化便帶有很強(qiáng)的教育和指導(dǎo)作用。如良好的校園文化可以凈化心靈,陶冶情操,在較為優(yōu)化的校園環(huán)境中,學(xué)生的人格得到了塑造,個性到了發(fā)展,精神境界得到了升華,這種潛在的影響對學(xué)生的成長所起的作用是非常之大的。

從行為——規(guī)范體系的角度看,校園文化又對人的行為規(guī)范產(chǎn)生巨大的影響。校園文化是學(xué)校中每個人都清楚地明白,“在這里事情應(yīng)該怎么辦”,從而促使組織成員不僅僅注重自我利益,更要考慮到學(xué)校的利益,就像有的學(xué)者所說的:“每個組織都有一套核心的假設(shè)、理念和隱含的規(guī)劃來規(guī)范工作環(huán)境中員工的日常行為……除非組織的新成員學(xué)會按這些規(guī)則做事,否則他就不會真正成為組織的一員。不管是高級管理層,還是一線員工,只要有人違反這些規(guī)則,他就會受到大家的指責(zé)和嚴(yán)厲的懲罰。遵守這些規(guī)則是得到獎勵和向上流動的基本前提。”

從語言——符號體系的角度看,語言符號是人們文化交流的工具,有了鮮明的、健康的校園文化,大家就顯然會有更多的共同語言,在共同語言基礎(chǔ)上開展活動就會更顯生動活潑、豐富多彩。在教育實踐中我們也會看到,凡是具有強(qiáng)勢校園文化的學(xué)校,其校園文化活動往往就會形式多樣,既有高雅的活動,也有普及性的活動,參加者也往往涵蓋面廣,既有學(xué)生也有教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者。在這里,校園文化實際上起到了一種社會粘合劑的作用,它通過為組織成員提供共同的語言和相似的愛好而把整個組織聚合起來。

從信仰——觀念體系的角度看,校園文化歸根結(jié)底代表了一種被學(xué)校大多數(shù)人所認(rèn)可的核心價值觀念。校園文化越強(qiáng)的學(xué)校,師生員工對這種核心價值觀的信仰就越堅定,對學(xué)校的認(rèn)同感和凝聚力就會增強(qiáng),由此產(chǎn)生的行為方式也會趨于一致和自覺。從這個意義上講,校園文化實際上已經(jīng)成為一所學(xué)校的思想旗幟。

從知識——技術(shù)體系的角度看,校園文化也具有積極性的意義,他對人的培養(yǎng)具有巨大的影響。開展積極向上、豐富多彩的校園文化活動,能增知益智,促進(jìn)學(xué)生認(rèn)知的深化,使學(xué)生了解學(xué)科知識以外的未知世界,培養(yǎng)起觀察力、想象力和創(chuàng)造力,同時形成某種特長愛好,增進(jìn)其社會實踐活動的才干。

在校園文化的建設(shè)中,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)一方面要在學(xué)校中保持原有的積極向上的文化氛圍,另一方面又要注意吸收外界新鮮而富有生命力的文化要素,使自身的組織文化不斷適應(yīng)時代發(fā)展的需要。

三、人力資源管理

學(xué)校教育教學(xué)的管理中,教師管理占著舉足輕重的地位,進(jìn)一步地講就是要抓好教師隊伍的建設(shè)和管理。這就是學(xué)校人力資源管理的重要的一方面,著名管理學(xué)家德魯克就有一段精辟的論述:能夠增大的資源只能是人力資源,所有其他的資源都受力學(xué)定理的制約。人們可以更好地利用這些資源,或者較差的利用這些資源,但這些資源絕不會產(chǎn)生出比投入的總量更大的產(chǎn)出?!谌祟愃心軌蜻\(yùn)用的資源中,只有人才能生長和發(fā)展。

在考察的過程中,通過交談了解深感博興實驗中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo),在學(xué)校人力資源的管理上取得了巨大成績,是令我們所矚目的。

四、校本課程的開展

走進(jìn)實驗中學(xué)的校園,你隨處可見的是英語的標(biāo)牌和警示性的語言,這是本校在開展校本培訓(xùn),開設(shè)校本課程的活動以后所取得的成就。

校本培訓(xùn)這是一種近幾年開始興起的培訓(xùn)方式,它是由學(xué)校組織,聘請大學(xué)或?qū)W院有關(guān)專家參與設(shè)計,針對學(xué)校實際制定培訓(xùn)方案。校本培訓(xùn)可以是講座型,即請校外專家到校定期開設(shè)系列講座,講座內(nèi)容由學(xué)校和專家商定;也可請大學(xué)有關(guān)院、系單獨(dú)為本校開辦研究生課程班;還可以自己組織,由本校優(yōu)秀教師介紹教學(xué)心得,或定期觀摩課堂教學(xué)等。校本培訓(xùn)的優(yōu)點(diǎn)是密切針對學(xué)校實際,培訓(xùn)的時效性突出,因為它完全是學(xué)校自行策劃、自行組織的,另外培訓(xùn)費(fèi)也比較低,受益面也較廣。正基于此,實驗中學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者抓住這大好時機(jī),具有超前意識地把這項工作率先開展起來,抓校本培訓(xùn),開設(shè)校本課程,并且取得了明顯的成效。

赴江南實驗學(xué)??疾靾蟾媸?/h3>

據(jù)市教育局的安排,我市初中校長一行50余人于年年月13日至17日考察了江蘇省如東實驗中學(xué)、如東實驗小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、溧水東廬中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)等五所學(xué)校,共聽課三節(jié),聽報告六堂。收獲頗豐,感慨頗多,現(xiàn)與我校我鎮(zhèn)我市比照,就以下四個方面談差距。

一、重教方面的差距:真正重教

江蘇省各級高度重視教育,真正把教育擺在了優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,是在真正意義上的實施教育強(qiáng)省戰(zhàn)略,營造了教育發(fā)

其一、辦學(xué)條件差距大??疾斓娜鐤|實驗中學(xué)、如東實驗小學(xué)、泰興洋思中學(xué)、蘇州大學(xué)附屬中學(xué)都是國有民辦性質(zhì)的學(xué)校,其辦學(xué)條件當(dāng)然無法進(jìn)行對比。而溧水東廬中學(xué)是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),它的辦學(xué)條件很好,如各教室安裝了電子攝像系統(tǒng)、學(xué)校有塑膠跑道、師生有標(biāo)準(zhǔn)的宿舍等。如東131所中小學(xué)都建設(shè)成了高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校,高舉教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育兩面大旗,近幾年來政府實施了中小學(xué)危改工程、布局調(diào)整工程、三新(新課桌、新黑板、新講臺)工程、六有工程、校校通工程、四配套工程等,實現(xiàn)了教育的均衡和超前發(fā)展。我鎮(zhèn)即使建設(shè)成標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校就需投入經(jīng)費(fèi)500萬元以上,我校也需200多萬元。

其二、經(jīng)費(fèi)上差距不小。從我的感覺中,好像江蘇所參觀到的中

學(xué)都不存在經(jīng)費(fèi)上的問題,辦學(xué)條件改造經(jīng)費(fèi)、學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、教師福利待遇經(jīng)費(fèi)等都無需校長操心,而我們的校長要花大量的時間和精力考慮解決經(jīng)費(fèi)問題。我校是一所現(xiàn)僅360名學(xué)生的初中,學(xué)校沒有任何其它經(jīng)費(fèi)來源,教師福利待遇與我鎮(zhèn)兩所小學(xué)相比都有很大差距,年頭到年尾,作為校長的我都要愁錢,為錢奔波。

其三、隊伍建設(shè)上的差距。江蘇十分重視校級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍和教師隊伍建設(shè),管理體制比較順暢,努力營造了尊師重教的濃烈氛圍。由于我鎮(zhèn)屬邊遠(yuǎn)山區(qū)、教師待遇低、教師缺少住房等諸多原因,教師調(diào)出的多,調(diào)進(jìn)來的少,教師隊伍不穩(wěn)定,我們的教師都是憑著一種敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神在此努力工作。

當(dāng)然,從湖南省、到瀏陽市、再到大圍山鎮(zhèn),各級黨委、政府都把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位,努力營造尊師重教的良好氛圍,做了大量的工作,這不容否認(rèn)。但我們也必須清醒的認(rèn)識到,我們還有很大的差距,尤其在落實上。

二、觀念上的差距:以質(zhì)量為中心

在教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育的大旗下,江蘇各學(xué)校把教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把讓家長滿意作為奮斗目標(biāo)。因以質(zhì)量和效益來進(jìn)行管理,所以使江蘇教育教學(xué)質(zhì)量長期處于全國前列。

其一、打造精干的教師隊伍。江蘇把質(zhì)量作為評價教師和學(xué)校工作的最重要指標(biāo),打造一支特別能吃苦、特別講奉獻(xiàn)、特別肯鉆研、特別勤學(xué)習(xí)的教師隊伍。注重名校長、名教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的

培養(yǎng),而且給予特別高的待遇。我們更注重人文關(guān)懷,沒有把質(zhì)量作為評價教師(因缺乏比較,也不好評價)的主要依據(jù),

其二、建設(shè)書香校園。教師與學(xué)生都注重讀書,形成制度,學(xué)校還特別重視校園文化建設(shè)。

其三、課堂教學(xué)求實效。我聽了洋思中學(xué)八年級語文和七年級數(shù)學(xué)各一堂,他們的課樸實無華,課堂教學(xué)目標(biāo)明確,講究“堂堂清、日日清、周周清”,只只螞蟻捉上樹,實現(xiàn)了課堂效益的最大化,提出了構(gòu)建和諧課堂的目標(biāo),即緊張、有序、高效,還提出了教育“打假”的問題。溧水東廬中學(xué)多年來推行的“講學(xué)稿”,以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一,實際上是圍繞課標(biāo)設(shè)置大量的題目,讓學(xué)生一個個搞懂,最終實現(xiàn)了教學(xué)質(zhì)量的飛躍。

當(dāng)然,在抓質(zhì)量方面,我覺得我們現(xiàn)在的作法比較好,但小學(xué)要加強(qiáng)質(zhì)量管理,在課堂教學(xué)和有些管理方面要務(wù)實,少搞花架子,也確實要打假。

三、管理上的差距:注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介

所參觀到的各所學(xué)校都做到了學(xué)校管理規(guī)范、制度健全、卓有成效。而且他們還特別注重創(chuàng)新、總結(jié)與推介,各學(xué)校都有成套的資料,洋思中學(xué)和東廬中學(xué)還收取門票。

1、如東實驗中學(xué):最大的亮點(diǎn)是學(xué)校節(jié)會和文化立校理念。他們每年舉辦全員參與的體育節(jié)、科技節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)等節(jié)會。制度文化、管理文化、德育文化、課程文化、教師文化等構(gòu)成了學(xué)校文化。學(xué)校建有網(wǎng)站,教師都有博客網(wǎng),注重交流。辦學(xué)理念“享受快樂、演繹

精彩”。 2、如東實驗小學(xué):注重生態(tài)校園、數(shù)字校園、和諧校園、書香校園建設(shè)。把學(xué)校建設(shè)成花園、家園、樂園。特別注重教師隊伍建設(shè),特別注重課堂教學(xué)。教育理念“讓兒童天天快樂、讓教育處處精彩”。

如東縣教育局長期開展課堂教學(xué)“一聽二警三停制度”,從局領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都經(jīng)常性隨堂聽課。管理上做到了嚴(yán)、精、細(xì)、實、活。

3、泰興洋思中學(xué):最大的亮點(diǎn)是打造緊張、有序、高效的和諧課堂和“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式。德育工作上“講求實效、持之以恒”的思想和“生活課程”的設(shè)立,辦學(xué)思想上“尊重主體、面向全體”。

4、溧水東廬中學(xué):推行“講學(xué)稿”,以“學(xué)”定“教”、“教”“學(xué)”合一。集體備課和捆綁式考核作法。

5、蘇大附中高萬祥校長:書香校園理念、教育打假思想等。

所參觀的幾所學(xué)校都有全新的教育理念,都有各自的特色,他們的校長都有全新的、完整的教育思想。我發(fā)現(xiàn),我們?nèi)鄙賱?chuàng)新、總結(jié)與推介,我們的校長為“錢”所累、為繁瑣的事務(wù)性工作所累,還沒有沉下來去認(rèn)真研究教育教學(xué),更談不上創(chuàng)新、總結(jié)與推介。

四、做一個有思想的校長

考察了江蘇的教育,我真正體會了“一個好校長就是一所好學(xué)校,一個有思想校長,就是一所發(fā)展的學(xué)?!钡膬?nèi)涵。我們要根據(jù)本校實際情況學(xué)習(xí)江蘇的經(jīng)驗。主要是學(xué)習(xí)江蘇中小學(xué)校的先進(jìn)辦學(xué)理念,校長們的先進(jìn)辦學(xué)思想。學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新精神、實干精神。學(xué)習(xí)他們

以質(zhì)量為中心,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量;學(xué)習(xí)他們努力建設(shè)書香校園,以文化立校;學(xué)習(xí)他們注重反思、總結(jié)、推介,注重學(xué)校特色發(fā)展??蓪W(xué)習(xí)借鑒的除了先進(jìn)的教育理念和教育思想外,捆綁式質(zhì)量評價方式、“講學(xué)稿”課堂教學(xué)模式、學(xué)校節(jié)會作法、“生活課程”作法、“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式等都值的探討。

根據(jù)市教體局的統(tǒng)一安排,我校組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子先后深入教育教學(xué)一線,進(jìn)行調(diào)研,廣泛與教師座談、交流,虛心征求他們的意見,并接受反映的問題,對我校教師隊伍建設(shè)存在的問題進(jìn)行了較為細(xì)致的專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、當(dāng)前我校教師隊伍的現(xiàn)狀

近幾年來,我校將教師隊伍建設(shè)作為教師隊伍建設(shè)的一個重要方面,通過舉行政治學(xué)習(xí)、工作述職、演講賽、專題研討交流會等活動,尤其是開展思想大討論以來,極大的調(diào)動了教師的積極性、主觀能動性,使其使命感、責(zé)任感普遍增強(qiáng),人人爭創(chuàng)一流成績的濃厚氛圍正逐步形成。

目前我校教師隊伍的主流是好的,絕大多數(shù)教師忠誠于黨和人民的教育事業(yè),敬業(yè)愛崗,盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),默默無聞,無私奉獻(xiàn),為我市教育的改革和發(fā)展和社會進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn),以自己的實際行動實踐“三個代表”,無愧于“人類靈魂的工程師”。全校涌現(xiàn)出了一批師德高尚、工作成績優(yōu)秀、在社會上享有較高威信的模范教師。廣大教師一心撲在工作上,追求一流的教學(xué)成績和育人質(zhì)量,使我校

但是,當(dāng)前我校教師隊伍建設(shè)方面仍存在著兩個方面的問題。一方面是有幾個學(xué)科教師缺編,造成物理、生物、政治、歷史等薄弱學(xué)科,給學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高產(chǎn)生了較大的影響。

另一方面是在教師素質(zhì)方面有三點(diǎn)不足:

1.思想認(rèn)識不到位。個別教師雖說教學(xué)質(zhì)量不斷提高,但對師德建設(shè)的重要性認(rèn)識的還不夠。有的教師缺乏愛心責(zé)任心,對家長給了好處的孩子特別照顧,對其他不主動溝通與幫扶。

2.工作作風(fēng)需改進(jìn),少數(shù)教師業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度不好。有的教師不愛讀書、不善于學(xué)習(xí),理論水平低,知識陳舊,管理方法、教學(xué)方法落后,缺乏現(xiàn)代教育思想;對工作不深入調(diào)查研究,不全面了解具體的情況,大搞形式主義,真抓實干做的少,對工作不用心,精力不集中,工作效率不高,私心雜念較重。

3.質(zhì)量意識待增強(qiáng)。個別教師敬業(yè)精神和進(jìn)取心不強(qiáng),職業(yè)倦怠,教學(xué)上應(yīng)付,不思進(jìn)取,敷衍塞責(zé),得過且過,教學(xué)成績始終較差。

二、對我校教師隊伍建設(shè)的幾點(diǎn)建議

1.切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)師德建設(shè)。

由于教師所從事的職業(yè)特殊,是教育人、塑造人的事業(yè),因此教師的世界觀、人生觀和價值觀,甚至一言一行,都會通過這樣或那樣的方式,對學(xué)生的各個方面產(chǎn)生影響。因此,教師必須加強(qiáng)師德修養(yǎng),做到愛崗敬業(yè)。通過言傳身教,幫助學(xué)生完善人格。

首先要成立組織,加強(qiáng)對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。讓領(lǐng)導(dǎo)小組切實負(fù)起

全校教師職業(yè)道德教育督促責(zé)任。

其次,繼續(xù)在教職員工中深入開展“三講三比三熱愛”的活動,努力提高教職員工的思想素質(zhì)、理論水平。

第三,各年級組要強(qiáng)化措施,狠抓落實。要認(rèn)真組織全校教職工讀書學(xué)習(xí)活動。在學(xué)習(xí)方式方法上,一要抓住重點(diǎn)學(xué),學(xué)習(xí)黨的xx大精神,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等知識,以學(xué)習(xí)促進(jìn)思想解放和觀念更新;二要聯(lián)系實際學(xué)。要把解放思想學(xué)習(xí)討論與個人工作及思想實際緊密結(jié)合起來;三要構(gòu)建和諧幼兒校工作結(jié)合起來,進(jìn)一步樹立解放思想,與時俱進(jìn),開拓科學(xué)發(fā)展的思想意識,掀起學(xué)習(xí)討論高潮。

2.培養(yǎng)樹立典型,帶動全體教師。

典型人物對眾人有較一定的影響,但對教師影響最大、最有說服力的還是他們身邊那些看得見、摸得著的先進(jìn)人物,因此,我們要培養(yǎng)、樹立一批典型。要把近年來我校教育方面涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、模范教師篩選出來,總結(jié)他們的工作成績,交流他們的先進(jìn)經(jīng)驗。最大限度地發(fā)揮他們帶動作用,使廣大教師學(xué)有榜樣,通過我校“幫、帶”活動實現(xiàn)整個教師隊伍職業(yè)道德素質(zhì)的提升和飛躍。

3.開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升教學(xué)能力。

教師必須做到與時俱進(jìn)?!疤柮刻於际切碌?。”時代的日新月異就是我們面臨的第一挑戰(zhàn),教育觀念、教學(xué)方法、專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力都必須緊隨時代車輪,不斷地更新、拓展、充實、提高。要敏銳地了解新思想,認(rèn)真地研究新理論,迫切地學(xué)習(xí)新技術(shù),不斷地提升自身素質(zhì)。

教師必須做到博學(xué)多才。教第一范文網(wǎng)整理師是學(xué)生心目中的偶像,教師博學(xué)多才,學(xué)生才會“親其師、信其道”。所以教師必須有扎實的專業(yè)知識。它表現(xiàn)在精通與知新的方面。精通,就是對所教學(xué)科,要掌握其基本理論,了解學(xué)科的歷史、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢和社會作用,掌握重點(diǎn)、難點(diǎn)。不僅要知其然,而且要知其所以然,抓住要領(lǐng),舉一反三,觸類旁通,運(yùn)用自如,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。知新,就是要學(xué)習(xí)新知識,講課要有新意。當(dāng)代科學(xué)知識分化急劇,新陳代謝迅速,應(yīng)用期越來越短,知識的創(chuàng)新性越來越鮮明,這就要求教師要吸取新信息、新知識、新理論,不斷充實自己,完善知識結(jié)構(gòu)。專業(yè)知識的精通與知新,要求教師自覺參加理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn),堅持接受繼續(xù)教育。

4.表彰模范教師,弘揚(yáng)師德正氣。對我校涌現(xiàn)出來的師德模范教師,學(xué)校要進(jìn)行表彰鼓勵,把師德作為崗位聘任、評優(yōu)樹模的重要內(nèi)容,從而營造人人敬業(yè)愛崗、教書育人、為人師表、關(guān)愛學(xué)生的良好氛圍。 愛生是教師的天性。教師必須拉近與學(xué)生心靈的距離。教師愛自己的學(xué)生,就是要真正找到學(xué)生身上的可愛之處,這樣的愛才會是發(fā)自內(nèi)心,持久的?;谶@一點(diǎn),教師要善于了解學(xué)生的心理變化,與學(xué)生交朋友,建立一種新型的師生關(guān)系,拉近與學(xué)生的心靈距離。

每位教師要時刻按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,解放思想,更新觀念,確立創(chuàng)新意識,善于動腦,勤于思考,開拓進(jìn)取,始終站在時代的潮頭,不斷研究新情況,解決新問題,使自己的工作上一個新臺階!

5.構(gòu)建評價機(jī)制,科學(xué)評價教師。

圍繞市教體局開展的“三查三評”活動,落實對教師的評價。一是完善教師教學(xué)工作監(jiān)測考評方案,以更有利于調(diào)動全校教職工的工作積極性。二是每學(xué)期組織一次評議教師活動,精心設(shè)計評議材料和表格,主要通過三種形式進(jìn)行:學(xué)生評議教師、領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價教師和家長評議教師。從而確保對教師工作評價的科學(xué)、公平、公正。

6.爭取上級支持,加強(qiáng)薄弱學(xué)科。

學(xué)??赏ㄟ^正常渠道與教體局、人事科、教研室的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,反映學(xué)校實際情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持,盡快解決學(xué)科教師缺編現(xiàn)象,解決薄弱學(xué)科建設(shè)中的師資問題,以保證學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

總之,為了認(rèn)真貫徹市教體局“以改革創(chuàng)新求發(fā)展,用特色內(nèi)涵鑄輝煌”的工作思路,不斷深化教育教學(xué)改革,實施素質(zhì)教育,就需要大力加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),使廣大教師敬業(yè)愛崗,全身心投入到教書育人這一神圣事業(yè)中去。我校要繼續(xù)在教職員工中深入開展“三講三比三熱愛”的活動,努力提高教職員工的整體素質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的教育教學(xué)管理,勇于創(chuàng)新,爭先創(chuàng)優(yōu),切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的學(xué)校。

赴江南實驗學(xué)??疾靾蟾媸?/h3>

為進(jìn)一步開拓視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,20xx年3月26日至3月28日,我校考察團(tuán)一行8人,由校長……、副校長……帶隊,先后到……一中、……一中、……一中,就高三年級二輪復(fù)習(xí)、學(xué)校管理、選科走班等方面面臨的諸多問題進(jìn)行考察學(xué)習(xí),并參觀了學(xué)校的校園環(huán)境、相關(guān)科室以及學(xué)生大課間活動?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、引入競爭機(jī)制,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

教師是學(xué)校發(fā)展的根本,教師的敬業(yè)精神、專業(yè)素養(yǎng)對學(xué)生的成長起到了非常重要的影響作用。我們所考察的3所學(xué)校都特別重視班主任、教師隊伍建設(shè),實行動態(tài)管理,每項教研活動事前都有盡可能周密的預(yù)案策劃、過程管理細(xì)致、事后有跟蹤評價反饋,能量化的都予以量化。

一是加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)。在我們的觀念中,高中班主任早起晚睡,十分辛苦,只有男教師才能擔(dān)任班主任工作。在長期思維定勢的消極作用下,建校20xx年來,我們學(xué)校只有兩三位女教師擔(dān)任過班主任工作,而且任期很短。通過介紹,我們得知,這3所學(xué)校從高一開始就注重配備女班主任,班主任老師的男女性別比基本上是一比一。同時,女班主任老師工作上更加細(xì)心、認(rèn)真,有更強(qiáng)的責(zé)任感和競爭意識。在班主任團(tuán)隊中,她們往往可以起到帶動作用。事實來看也是如此,這些學(xué)校表彰的優(yōu)秀班主任中,近八成都是女班主

任老師。

二是加強(qiáng)課任教師隊伍建設(shè)。一方面通過加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師的敬業(yè)精神和職業(yè)幸福感。我們考察的三所學(xué)校,不論性別,五十歲左右的老師都工作第一線,有的還擔(dān)任班主任和學(xué)科組長工作,有的周課時量遠(yuǎn)超正常的課時量,其中……一中杜欽信老師由于給高三藝體特長生上語文課,二輪復(fù)習(xí)階段有時一天的課時量達(dá)到6到8節(jié),而且他沒有絲毫的疲憊和厭倦之感,感受更多的是樂在其中。另一方面通過績效考核、校際循環(huán)等辦法提高教師的工作積極性,增強(qiáng)危機(jī)感。3所學(xué)校都采取績效考核的辦法來激勵工作在一線、工作成績突出的教師,特別……一中堅持采用校際循環(huán)的辦法,來提高老師的競爭意識,增強(qiáng)內(nèi)部活力。萊州一中高一、高二年級的所有教師(包括班主任),學(xué)年末都有一半的老師隨班走,另一半教師淘汰下去;高三年級的所有教師(包括班主任),學(xué)年末一半的老師留在高三,另一半教師淘汰下去教高一;連續(xù)幾年不能跟班走的調(diào)出交流到區(qū)域內(nèi)的其他中小學(xué)校,每一年都有10多位老師被調(diào)出。

二、更新教育理念,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

在促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、注重因材施教等方面,這3所學(xué)校做了許多有益的嘗試,積累了豐富的經(jīng)驗。

一是創(chuàng)新德育途徑。在學(xué)生德育方面,3所學(xué)校的做法各有千秋?!恢型怀鲆粋€“嚴(yán)”字,比如在管理學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園這一老大難的問題時,他們是態(tài)度是堅決果斷的,在得到學(xué)生家長的理解和支持后,學(xué)校明確規(guī)定,只要發(fā)現(xiàn)學(xué)生帶手機(jī)進(jìn)校園,就必須停課一周,回家反省。所以

在萊州一中校園只能看到學(xué)生們手握課本,步履匆匆,沒有發(fā)現(xiàn)任何學(xué)生攜帶手機(jī)或者追逐打鬧;……一中在學(xué)生管理上更重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng),學(xué)校每兩周大休一次,學(xué)生全部回家,中間這周不安排學(xué)生上課,學(xué)校的所有場館正常開放,學(xué)生可以自由在學(xué)校內(nèi)參加各種社團(tuán)、文體活動,如有特殊情況需要外出的必須辦理請假手續(xù);……一中在學(xué)生管理上,牢固樹立生本意識,重視學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng),提高學(xué)生的“精氣神”,在設(shè)計學(xué)生德育方面分為三個部分:一是常規(guī)教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立規(guī)則意識,養(yǎng)成良好習(xí)慣,二是生命勵志教育,主要針對學(xué)生學(xué)習(xí)動力不足的問題,激勵學(xué)生,勇于爭先,三是做好學(xué)生心理疏導(dǎo)工作,讓學(xué)生敢于交流,善于交流,自信、陽光。

二是凸顯大課間活動的效果。3所學(xué)校都特別重視學(xué)生的大課間活動,上下午各有30分鐘的大課間活動時間,讓學(xué)生堅持跑操,直至高考前。我們觀看了萊州市第一中學(xué)、和威海市第一中學(xué)的大課間活動。在跑操過程中,每個班級都有特色鮮明的口號,在激昂的音樂中,學(xué)生們喊著整齊嘹亮的口號,振奮了精神,提升了士氣,增強(qiáng)了集體凝聚力。

三是開展學(xué)科分層次走班教學(xué)活動。對于學(xué)科分層次走班教學(xué)活動,煙臺市牟平一中走在全國的前列,他們積累了豐富的經(jīng)驗,吸引了全國許多名校前往學(xué)習(xí)。……一中的學(xué)科分層次教學(xué)相比較我們以前進(jìn)行的總分分層次教學(xué)更加科學(xué),也更有針對性。他們的教室是一室兩用,既是行政班,也是教學(xué)班,每班室牌上都有兩個名稱。學(xué)生根據(jù)學(xué)科水平情況進(jìn)行分層,分層后,不同層次的學(xué)生有不同的課程資源

和教學(xué)要求,課程內(nèi)容也進(jìn)行了相應(yīng)的增減。每個學(xué)期末,教學(xué)班的學(xué)生根據(jù)學(xué)科水平變化情況都要進(jìn)行一次調(diào)整,行政班的學(xué)生保持不變。在進(jìn)行學(xué)科分層次走班教學(xué)活動中,學(xué)校特別注重提升教師的專業(yè)能力,打造高效課堂。

三、重視校園文化建設(shè),營造和諧育人環(huán)境

校園文化是一個學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵式品牌,更是提升教育內(nèi)涵、促進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,它對學(xué)生的成長起到潛移默化的陶冶、凈化、激勵作用。三所學(xué)校都是非常重視校園文化建設(shè),一走進(jìn)……一中即被校園內(nèi)美麗的景色吸引?!恢谐浞滞诰虻赜蛭幕蛯W(xué)校歷史文化,在校內(nèi)建立歷史文博館和校史展室,以歷史文化名人、學(xué)校杰出教師和杰出校友等人的姓名,為學(xué)校主要道路、樓宇和廣場進(jìn)行命名。把“誠勇”校訓(xùn)和“行勝于言,自強(qiáng)不息”校風(fēng)制作在校旗、?;?、門碑和儀表鏡上,無意中滲透著對學(xué)生的一種激勵。校園內(nèi)高樹參天,綠草如茵,湖光山色,水鳥嬉戲。這些精心營造的校園文化,正是該校所要追求的校園文化品質(zhì),在環(huán)境上,致力于把校園打造成一所“最美麗的校園和最有文化氣息的校園。

……一中注重建設(shè)生本課堂和情商教育,在學(xué)生社團(tuán)建設(shè)方面成效顯著。該校副校長認(rèn)為,學(xué)生社團(tuán)不僅是校園文化建設(shè)的重要載體,也是新時期開發(fā)學(xué)生潛能、發(fā)展學(xué)生個性、培養(yǎng)學(xué)生興趣特長、加強(qiáng)合作交流、增強(qiáng)實踐體驗、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要舞臺。學(xué)校先后成立了八大校級學(xué)生社團(tuán)和50多個學(xué)部級學(xué)生社團(tuán),社團(tuán)活動非常豐富,與學(xué)生的聯(lián)系不斷加強(qiáng)。就在……副校長送我們下樓梯時,一名

學(xué)生急匆匆地送給了……校長一張請柬,……校長看過后,遞給了我們。原來是學(xué)生會邀請……校長3月29日到東校區(qū)參加上午8:30-11:30他們舉辦的學(xué)生社團(tuán)展演活動暨“青春進(jìn)行時”主題藝術(shù)節(jié),分“夢想主題”“拼搏主題”“成長主題”,每個主題5個節(jié)目,包括樂隊、禮儀表演、辯論、舞蹈、話劇、變臉、浮世繪、合唱等種類。……校長說幾乎每天都能收到學(xué)生社團(tuán)的請柬,自己也非常樂意參與。

四、考察學(xué)習(xí)得到的啟示

一是學(xué)校要有先進(jìn)的辦學(xué)理念。這三所名校共同之處都是有先進(jìn)的辦學(xué)理念,雖然辦學(xué)理念不盡相同,然而正是這些不同的理念,造就著特色不同的名校。我們在辦學(xué)中,還存在理念不清、目標(biāo)不明的現(xiàn)象,許多時候都是疲于應(yīng)付,即便有過一些學(xué)習(xí)和借鑒,也多是學(xué)人皮毛,缺少深層次的思考和前瞻性的視野。

二是全體教干教師要有眾志成城、堅持不懈的進(jìn)取精神。名校之所以成功,是由于校長和老師們都有可貴的進(jìn)取精神,不畏困難,勵精圖治,最終實現(xiàn)了“有思路就有出路,有作為就有地位”的美好愿望。這是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。

三是具有特色的“校園文化”是學(xué)校發(fā)展的靈魂。

現(xiàn)代化的設(shè)施、深刻的人文內(nèi)涵和優(yōu)美舒適的環(huán)境是這些名校共同的特點(diǎn)。參觀這些名校,一走進(jìn)校園就會被匠心獨(dú)運(yùn)的校園文化氛圍所包圍:“會說話”的墻壁,“有靈性”的小草,樓道里獨(dú)具匠心的書吧,教室內(nèi)讀書角里琳瑯滿目的圖書,讓我們嗅到了濃濃的書香,感受學(xué)校獨(dú)特的人文氣息和神韻,真可謂“一樹一草都成景,一磚一瓦皆育人”。

如何才能構(gòu)建適合自己的校園文化?值得我們深思。

四是教育要更多的“走出去、請進(jìn)來”。我們學(xué)校在區(qū)域內(nèi)享有較高的聲譽(yù),也曾在尖子生培養(yǎng)方面取得較為輝煌的成績,但是近幾年來由于受生源質(zhì)量等諸多問題的制約,培養(yǎng)全面發(fā)展的名優(yōu)學(xué)生任重道遠(yuǎn)。但是,我們不能安于現(xiàn)狀、固步自封,要更多地走出去,向名校學(xué)習(xí),甘做學(xué)生,取人之長,埋頭苦干,學(xué)校才會有長足發(fā)展。

感悟名校的成功之道,借鑒名校的成功經(jīng)驗,是我們這次考察學(xué)習(xí)的目的。我們會以這次考察學(xué)習(xí)為契機(jī),冷靜面對自己教育教學(xué)工作中存在的問題,找準(zhǔn)突破口,真抓實干,努力縮小與名校的差距,打造屬于自己的品牌。

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