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在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
工程會議紀要一般誰負責(zé)寫篇一
記錄人。
參會人員。
參與人數(shù)。
發(fā)言記錄:
會議主持人xxx,本次會議主要從以下幾個方面的內(nèi)容進行:人員認識、安全、質(zhì)量、進度、材料等方面進行。
xxx發(fā)言:
1、甲方人員介紹。
工程項目總經(jīng)理:xxx(項目老總)。
工程負責(zé)人:xxx(王總現(xiàn)場代表,全面管理和材料采購)。
工程技術(shù)負責(zé)人:xxx(對該工程技術(shù)總負責(zé),有疑問、問題必須向其匯報)。
工程會計:xx(相關(guān)費用的支付記錄工作)。
工程資料員:xx(資料的整理,附帶現(xiàn)場施工)。
乙方人員介紹。
xxx:乙方總承包人。
木工組長:主要負責(zé)該項目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長:負責(zé)該項目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長:項目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長:主要負責(zé)該項目塔吊的使用工作。
2、安全。
1)安全帽:進入項目施工現(xiàn)場地的全咳嗽保必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用人:承包方必須將項目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴:進入工地現(xiàn)場人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天。
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè):進行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。
5)機械設(shè)備:相關(guān)工種的機械設(shè)備操作要有專人負責(zé)管理,其它人員不得私自操作。
6)臨時用電:施工工地現(xiàn)場電原則上使用電纜,當使用電線時必須對其進行架空處理,架空高度必須達到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè):當進入高溫天氣作業(yè)時,適當調(diào)整作業(yè)時間,如提前六點半上班,下午四點上班。
8防暑:隨著暑期的到來,項目部現(xiàn)在開始提供免費的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。
9)材料堆放:現(xiàn)場的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。
10)非上班時間,應(yīng)關(guān)閉大門,防止其它人員進入施工場地發(fā)生危險。
3、質(zhì)量問題。
a、鋼筋班:
1)鋼筋的加工必須按照圖紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的`彎鉤須按標準加工。應(yīng)該按圖要求算好長度,特別是箍筋的彎后平直長度,非抗振要求為5d,有抗震要求時為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴格按照03g101圖集執(zhí)行,若存在問題造成返工由承包方負責(zé)。
b、木工班:
1)按照圖紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班:
1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動棒的方法不專業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動棒的振動范圍內(nèi),一般的在20~30厘米內(nèi),大的達到50厘米,在振動過后表面要收平整。
d、磚工班:
1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個重要原因。
2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復(fù)核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
e、塔吊組:
1)聽從現(xiàn)場管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護工作,限位、照明工作。
各班組長和承包人員,在施工場地禁止甲方施工員和管理人員爭吵。
4、材料節(jié)約問題。
1)鋼筋下料時,在滿足長度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時要盡可能計算準確,使用時要收拾干凈,減少浪費。
5、人員配合協(xié)調(diào)。
1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。
2)放線時,承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實際的操作過程中要相互理解,密切配合,保證工程的質(zhì)量。
6、進度問題。
1)整個工程計劃x月xx號主體結(jié)構(gòu)完工。
2)二單元計劃x月x號澆注條形基礎(chǔ),接著做三單元。
3)進入主體結(jié)構(gòu)以后,計劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工,一單元為一個段,二、三單元為一個段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進場,每月保證四層。
5)在主體工程時,下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言:
各班組在認識以后,工作上要相互加強溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮,按時保質(zhì)完成任務(wù),對有疑問的地方及時提出來;在保證質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料的使用,追求利潤最大化。發(fā)言完畢。
xxx發(fā)言:
我說以下幾個問題:
1、資料要按時做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟簽證單據(jù)要按時簽字,沒有簽字的要記錄好,后面補簽。
3、施工現(xiàn)場場地窄,班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場要留足足夠的資金,以方便現(xiàn)場的臨時使用。
5、現(xiàn)場安全要做到位。
6、塔吊必須配備對講機,不可以亂指揮。
7、拆除模班后,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排,服從管理工作。
9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)取。
xxx發(fā)言:
現(xiàn)場各班組人員,現(xiàn)場施工的總指揮為xxx技術(shù)負責(zé)人,大家必須聽從他的指揮與安排,對其工作必須給予支持。
1、對各班組的存在問題,施工人員指出后應(yīng)立即處理。
2、對前段時間商混不夠的原因,我個人認為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機的用電需要配置新的配電箱。
4、對于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會造成工價的變化,希望甲方考慮。
6、加強合作與協(xié)調(diào)工作。發(fā)言完畢。
x總發(fā)言:
聽了大家匯報和想法后,我作出以下的決定:
1、安全問題,必須保證該工程項目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運輸工作是重中之重,必須配備對講機。工地的臨時用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組,該甲方購買的物品,提前一天向甲方的“xx”匯報,技術(shù)上找譚工,在該項目中xx全權(quán)代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問題,提前三到五天由各班組統(tǒng)計上報給乙方承包人,經(jīng)審核后上報甲方譚工審核,簽字確認,胡勝付錢。付錢是按照甲方確認的支付。
5、要節(jié)約使用材料,保證質(zhì)量。
6、對塔吊安裝多出的xxxx元吊車費,由三方分攤(甲方、楊學(xué)潤、塔吊老板)。
7、承包方對其自己員工的工資每月必須按時兌現(xiàn),承包者實在資金周轉(zhuǎn)不過,可在甲方借,以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),配合好。
9、對于材料實際使用量和計算出來的存在差距的要分析找出原因。
xxx發(fā)言:
還有無其它問題,如沒有,會議就到此結(jié)束。
會議結(jié)束。
甲方代表簽字:xxx。
工程會議紀要一般誰負責(zé)寫篇二
:xx項目監(jiān)理部。
:xx。
:xx公司井下項目部。
:xx。
:xx。
20xx年4月1日下午14:44,由監(jiān)理單位召集施工單位相關(guān)人員在地產(chǎn)廠接待室召開監(jiān)理約談會。會議的主要議題:對7#硐室、10#硐室施工情況及下步工程安排進行溝通,協(xié)調(diào),對各點存在的問題提出整改意見。會議首先由監(jiān)理單位夏貞興傳達會議要求和精神,要求施工單位對所承包工程精心組織,認真管理,落實到位,按期完成礦里下達的各項計劃、目標。隨后,監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場負責(zé)人員發(fā)表了意見,對工程進度,工程質(zhì)量,施工安全提出了具體的意見、要求,望施工單位認真組織、落實、整改,確保各項工程進展有序,工程質(zhì)量符合設(shè)計和驗收規(guī)范,安全生產(chǎn)不出任何問題。
一、7#硐室、10#硐室存在的問題:
1、7#硐室、10#硐室資料不夠齊全(施工方案未報監(jiān)理處)。
2、7#硐室照明措施不夠完善,腳手架間距過大,安全通道未設(shè)置。
3、7#硐室施工組織不夠完善,造成如今費時費力,嚴重影響施工進度。
4、7#硐室電纜懸掛不夠規(guī)范,需整改。
5、10#硐室腳手架間距過大,操作平臺危險性較大,電纜懸掛過低,要按規(guī)范懸掛電纜。
6、10#硐室錨桿錨網(wǎng)的托板厚度不夠,材料需進行整改。
7、10#硐室錨桿錨網(wǎng)施工質(zhì)量有所改善,但還是有部分區(qū)域仍存在質(zhì)量問題,錨桿錨網(wǎng)不應(yīng)分兩批工人施工,應(yīng)由同一批工人完成。
8、10#措施井坡度過大,存在安全隱患。
9、要對7#硐室、10#硐室進行放線放樣,查看斷面是否超挖欠挖。
10、要對工人進行技術(shù)交底,提高安全意識,保證施工質(zhì)量、施工安全。
工程會議紀要一般誰負責(zé)寫篇三
20xx年9月29日上午,由瑞安市平原綠化工程指揮部吳壽國科長組織召開了本工程的竣工驗收會議,參加竣工驗收的有瑞安市平原綠化工程指揮部、北京中聯(lián)環(huán)建設(shè)工程管理有限公司、瑞安市紹興造林隊等有關(guān)單位各方代表和專家,會議首先由各方主體針對本工程質(zhì)量、進度、投資、管護等方面完成及養(yǎng)護情況進行總結(jié)匯報,其后各方代表及專家查看竣工資料及竣工圖,經(jīng)討論決定隨機抽取四個板塊進行苗木數(shù)量及成活率抽檢并到現(xiàn)場對苗木進行實際清點、量測及外觀質(zhì)量檢查,各方主體經(jīng)現(xiàn)場察看后一致評議本工程質(zhì)量較好,同意通過竣工驗收,但尚有不足、個別需整改,形成具體共識如下:。
1、苗木規(guī)格基本滿足設(shè)計要求。
2、成活率滿足設(shè)計及合同要求。
3、內(nèi)業(yè)資料基本齊全符合相關(guān)要求。
4、苗木外觀觀感一般。
5、綜合整體評價較好,一致同意通過竣工驗收。
6、苗木具體數(shù)量需進一步確認并以審計為準。
7、現(xiàn)場林帶雜草尚需清除到位。
8、內(nèi)業(yè)資料及竣工圖需細部完善。
9、按照市政府20xx年〔92號〕會議紀要要求,本工程需提。
前三個月竣工驗收,但按施工合同要求,施工單位在此期間仍需管護到20xx年12月31日止。
工程會議紀要一般誰負責(zé)寫篇四
相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件。
工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范。
設(shè)計圖紙。
施工承包合同、監(jiān)理委托合同。
相關(guān)的標準或規(guī)范。
監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量、投資、進度控制、合同管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào),文明施工和安全生產(chǎn)管理。
1、審核施工單位的各項資質(zhì)證明文件。
2、審核施工單位的施工組織設(shè)計或施工方案。深化各項施工計劃。
3、原材料、成品、半成品機構(gòu)配件的檢查驗收、見證工作。
4、隱蔽工程的檢查驗收及工序質(zhì)量驗收。
5、分部分項工程的檢查驗收。
6、技術(shù)資料的檢查簽認,協(xié)助參見單位的備案工作。
7、文明施工及安全生產(chǎn)管理。
8、工程量審核及工程款支付的簽認。
9、在建設(shè)單位的組織下,合同勘察、設(shè)計、施工單位進行單位工程的竣工驗收。
10、監(jiān)督檢查施工單位保修計劃的執(zhí)行。
2、通過現(xiàn)場巡視、平行檢查、旁站等監(jiān)理手段加強質(zhì)量、進度控制。
3、監(jiān)理檢查各種計劃的執(zhí)行情況。
4、監(jiān)理通知單。
5、暫停工指令:工程中出現(xiàn)下列情況之一,監(jiān)理單位有權(quán)下發(fā)停工指令。
(1)工程中使用未經(jīng)檢查和驗收不合格的材料。
(2)隱蔽工程未經(jīng)驗收或驗收不合格而擅自隱蔽者。
(3)工程中出現(xiàn)質(zhì)量缺陷未經(jīng)整改或整改不合格而進入下一道工序者。
(4)施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降趨勢且未采取有效措施者。
(5)施工進度嚴重滯后且未采取有效措施者。
(一)、開工前的準備工作。
1、收集有關(guān)資料。
施工單位的有關(guān)質(zhì)料:
施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照、注冊號。
國家企業(yè)等級證、信用等級證書。
企業(yè)法人證書。
質(zhì)量體系認證證書。
施工單位提供的試驗室資質(zhì)證書。
工程項目管理人員資質(zhì)證書(項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、取樣員、安全員。特殊工種操作人員證書、電工、電焊工等)。
施工組織設(shè)計(施工方案)包括施工機械名稱、規(guī)格、型號性能及技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局年間證書。
2、針對項目施工的準備工作。
施工組織設(shè)計(方案)報審:施工組織設(shè)計(方案)時,填寫施工組織設(shè)計報審表,監(jiān)理單位審核后簽認確認,做為施工的主要依據(jù),不得擅自更改。
施工組織設(shè)計內(nèi)同要詳盡,能夠作為工程的指導(dǎo)性文件,重點要對施工人員的需求與配置、材料計劃及進場時間安排、施工機械配置,施工工藝、施工方法及施工工序的安排進行詳細論述。工序安排包括平行作業(yè)、交叉作業(yè)的合理安排,方案要合理,論據(jù)充分,具有可操作性。建立健全各項管理制度,特別要制定質(zhì)量管理體制,制定質(zhì)量保證措施,制定文明和安全聲場的管理制度。
施工組織設(shè)計要附項目管理組織機構(gòu)的及組織形式:附主要施工機械、工器具清單,包括名稱、規(guī)格、型號、性能、數(shù)量、水準儀、經(jīng)緯儀的年檢報告;附主要材料、設(shè)備清單、材料、設(shè)備的進場計劃;附總體施工進度計劃并進行目標分解,體現(xiàn)工序安排的合理性。
人員:除管理人員外,根據(jù)工程的具體情況,組織相應(yīng)的施工人員進場,并組織施工、安全培訓(xùn)、交底等工作。
機械:組織施工中需要的'機械設(shè)備、施工工具機器具到場并報告監(jiān)理單位審批,批準后應(yīng)及時安裝就位,試運轉(zhuǎn)正常。
材料:組織施工中需要材料進場,并向監(jiān)理單位進行報驗,要出具產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、出場證明等文件,需進行現(xiàn)場復(fù)試的材料要在施工前完成。
試化驗單位要提前選定,試化驗單位需具有相應(yīng)的資質(zhì),需要時監(jiān)理單位要對試化驗單位進行考核確認。
配套工程:按照施工承包合同的約定,由施工單位完成的臨時設(shè)施、施工用水、施工用電、廠區(qū)道路等工程施工前應(yīng)完成,滿足工程需要。
在開工前還應(yīng)做好施工場地的交接工作、材料頓放場地的地面硬化工作,會同相關(guān)單位做好定位放線引點、高程控制測量,并做好保護工作。
在施工組織設(shè)計已被批準,人員、機械、材料已到位并安裝就位,配套工程滿足施工需要的前提下,并填寫開工報告并附開工報告申請表,報監(jiān)理單位審批,批準后由總監(jiān)理工程師下達開工命令,并可進入施工。
(二)、施工階段的監(jiān)理程序和要求。
1、圖紙會審制度。
圖紙會審是質(zhì)量、投資、進度控制的一個主要手段,施工單位必須高度重視,施工單位應(yīng)詳細閱讀圖紙,特別是要對一些細部構(gòu)造節(jié)點、做法、尺寸等一一核對,同時應(yīng)考慮有關(guān)的施工方法和施工工藝,做到與施工相結(jié)合。提出圖紙中存在的問題。圖紙會審時應(yīng)做好記錄,填寫記錄卡。
2、堅持自檢制度。
施工單位要設(shè)專職質(zhì)量檢查員,負責(zé)質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工單位的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員要經(jīng)常到現(xiàn)場進行檢查,重點部位要做到旁站監(jiān)督。隱蔽工程隱蔽前、分部分項工程竣工前和施工工序交接前必須先進行自檢,并做好施工檢查記錄,自檢合格后報監(jiān)理單位檢查驗收,對于不進行自檢的分部分項工程監(jiān)理單位拒絕驗收。
3、堅持施工單位交底制度。
施工單位的技術(shù)員、安全員才分部分項工程施工前或工序交接前必須向施工班組進行技術(shù)交底和安全交底,對施工方法、施工工藝、質(zhì)量要求、安全施工等進行詳細闡述,要把施工交底工作制度化、程序化,要明確責(zé)任,層層落實,要做好施工交底記錄工作,交底前要通知監(jiān)理單位,監(jiān)理單位將派專業(yè)監(jiān)理工程師參加。
4、堅持報驗制度。
報驗制度是家里單位的一項重要管理手段,也是監(jiān)理單位規(guī)范化管理重要內(nèi)容之一。報驗內(nèi)容包括:材料報驗、隱蔽工程報驗、工序報驗、電氣專業(yè)的防雷接地電阻測試、絕緣電阻測試、分部分項工程竣工報驗。
驗收程序:
(1)、材料報驗。
原材料、成品、半成品及構(gòu)配件進場必須報監(jiān)理單位檢查驗收,出場產(chǎn)品合格證、性能檢測報告、產(chǎn)品施工說明書。需進行二次復(fù)試的材料應(yīng)出具復(fù)試報告。填寫材料報驗單,并注明進場時間、規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部位,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格者不得用于工程。
(2)、隱蔽工程報驗。
隱蔽工程隱蔽前,施工單位首先進行自檢,自檢合格后填寫隱蔽工程報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收。監(jiān)理單位在檢查驗收時,施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、隱蔽工程驗收記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收后簽字認可。
(3)、工序交接驗收。
上道工序完成后下到工序開工前,施工單位要對上到工序質(zhì)量進行報驗。施工單位首先要進行自檢,自檢合格,填寫工序質(zhì)量報驗單,報監(jiān)理單位檢查驗收,驗收時施工單位應(yīng)出具施工檢查記錄、工序交接記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認,方可進行下一道工序。
(4)、分部分項工程竣工報驗。
施工單位對檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程,按照有關(guān)標準檢查評定合格后,將各驗收記錄表填寫好。填寫報驗申請表報監(jiān)理單位檢查驗收。驗收時出具施工檢查記錄、檢驗批質(zhì)量驗收記錄、隱蔽工程檢查驗收記及各種材料的試化驗報告,監(jiān)理單位檢查驗收合格后簽字確認。
(5)、見證取樣制度。
施工單位設(shè)置的取樣員應(yīng)取得取樣員證書,并在施工過程中不得隨意更換,取樣員負責(zé)現(xiàn)場的取樣,見證申請、送樣工作,現(xiàn)場取樣前,取樣員填寫見證申請表報監(jiān)理單位,監(jiān)理單位的見證員進行現(xiàn)場見證。取樣后按照要求進行封樣,并同見證員一起進行送樣,見證申請表應(yīng)注明取樣時間、材料的進場時間、規(guī)格、數(shù)量、應(yīng)用部位。
(6)、工地例會、周報、月報制度。
根據(jù)建設(shè)單位的制定,工程開工后每周一下雨2:00點召開工程例會,施工單位項目經(jīng)理參加。
(7)、工程進度款支付的簽認制度。
根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同的約定,監(jiān)理單位對工程進度款具有簽字確認權(quán),完成合同付款條件填寫《工程支付申請表》上報監(jiān)理單位,建立單位對工程量進行審核后上報工程部,施工單位上報的工程量必須與實際完成情況相符,不得弄虛作假。
監(jiān)理單位對工程款支付的條件:
一是施工單位所完成的工程是經(jīng)過驗收合格的工程。
二是施工單位的工作使監(jiān)理工程師滿意。如何做到使監(jiān)理工程師滿意,應(yīng)做到以下幾點:
a嚴格執(zhí)行施工承包合同及有關(guān)協(xié)議約定的各項條款。
b建立健全各項管理制度,并嚴格執(zhí)行。
c嚴格執(zhí)行建設(shè)單位及監(jiān)理單位制定的各項工作流程。
d對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位下達的各項指令認真對待,及時處理并反潰。
e要建立施工企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)機制,統(tǒng)一指揮,施工單位各專業(yè)、各工種間要加強溝通和協(xié)調(diào),避免相互推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生,給施工質(zhì)量、進度造成影響。
f加強現(xiàn)場管理,做好文明施工和安全施工工作,避免質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。
以上問題已經(jīng)發(fā)現(xiàn),監(jiān)理單位將拒絕對工程進度款支付簽認。
監(jiān)理工程師通過巡視、檢查、驗收等手段,發(fā)現(xiàn)工程中存在質(zhì)量問題下發(fā)《監(jiān)理通知單》,施工單位接到通知單后要積極組織對工程質(zhì)量的整改。整改完成后進行自檢,做好檢查記錄,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》及《復(fù)驗申請表》報監(jiān)理單位進行復(fù)檢,復(fù)檢合格后監(jiān)理單位簽字確認。對于重大隱患的問題,施工單位要上報整改方案,包括整改措施及最終完成時間等,報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審查批準后實施。
單項工程驗收:單項工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位首先進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,填寫《竣工驗收報告》報監(jiān)理單位驗收,監(jiān)理單位驗收后報工程部驗收。
單位工程驗收:單位工程根據(jù)合同規(guī)定完成后,施工單位進行自檢,自檢合格,各項驗收資料和手續(xù)齊全,報監(jiān)理單位進行預(yù)驗收。對驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改,提交整改方案,明確整改完成時間。整改完工后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位復(fù)檢,復(fù)檢合格后,參加由建設(shè)單位組織質(zhì)檢站、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)合驗收,驗收合格后提交《工程交驗證書》、《工程資料移交證書》,并在規(guī)定期限內(nèi)辦理完資料的備案存檔工作。
工程竣工驗收后,施工單位填寫《工程保修協(xié)議書》,制定保修方案,明確人員、材料、設(shè)備計劃、報監(jiān)理單位、建設(shè)單位審批后嚴格執(zhí)行。
施工單位要加強現(xiàn)場管理工作,做好文明施工和安全生產(chǎn)管理,加強職工的素質(zhì)教育,提高職工的生產(chǎn)能力,樹立文明施工和安全生產(chǎn)意識,做好兩方面工作:
文明施工管理:
1、總體布置要符合建設(shè)單位的總體規(guī)劃和要求。
2、材料堆放場地地面要硬化,材料堆放要整齊有序,桂方碼垛,要掛牌、有標識,報材料的產(chǎn)地或生產(chǎn)廠家、規(guī)格、型號、不同規(guī)格、型號的材料不許混合堆放,材料堆放要符合施工驗收規(guī)范規(guī)定,如水泥、紅磚、空心磚、小型砌塊的堆放要符合要求。
3、后臺記量的管理:后臺計量器具要準確、好用,并經(jīng)常清理,砼、砂漿攪拌時要有公示牌,標明砼或砂漿的配合比、攪拌時間等,計量均以重量比,運料小車要統(tǒng)計規(guī)格,便于工人掌握。
4、施工現(xiàn)場要做到工完場清。
5、生活區(qū)要加強衛(wèi)生管理,保證工人的身體健康。
6、施工現(xiàn)場不允許酗酒、打架斗毆現(xiàn)象發(fā)生。
7、加強成品半成品的保護。
安全生產(chǎn)管理:
1、施工單位應(yīng)設(shè)專職安全員負責(zé)施工的安全管理。
2、凡在施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽。
3、特種工人的操作人員須持證上崗,嚴禁其它人員違規(guī)操作。
4、垂直運輸工具要定期檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、要加強施工用電的管理,做到安全用電。
6、材料的加工及施工時容易生明火花的要采取防護措施。
7、施工現(xiàn)場要設(shè)置安全通道,采取防護措施。
8、施工現(xiàn)場要配備滅火器材。
9、施工前安全員要對班組進行安全交底,并有班組簽字的交底記錄。安全員要常駐現(xiàn)場對安全進行檢查。
工程會議紀要一般誰負責(zé)寫篇五
公司各部門、各煤業(yè)公司、各項目部:
為促進國泰公司所屬各煤業(yè)的三類工程生產(chǎn)計劃任務(wù)的落實,公司將于6月26日起對各煤業(yè)的基建工作進行工程質(zhì)量與進度驗收,要求各單位做好準備工作。
一、驗收檢查組。
組長:1111副組長:222,333。
成員:生產(chǎn)建設(shè)部、安監(jiān)部、工程預(yù)決算部、總工辦、機運部、調(diào)度室等部門負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員。
生產(chǎn)建設(shè)部、安監(jiān)部、工程預(yù)決算部、總工辦、機運部、調(diào)度室、等部門各專業(yè)抽調(diào)數(shù)人參加,對各單位工程現(xiàn)場實測,通過討論、研究評定,進行質(zhì)量標準化打分,確定等級。
生產(chǎn)部負責(zé)月末驗收檢查的組織工作。
二、驗收檢查的主要內(nèi)容。
1、6月份施工工程質(zhì)量及進度。
2、復(fù)查5月份工程質(zhì)量驗收檢查存在問題的整改情況。
3、結(jié)合各礦月度進度平面圖,核對1~5月份進尺完成的準確性。
三、月度驗收檢查依據(jù)。
1、三類《工程質(zhì)量驗收規(guī)范》;。
2、三類工程山西省《安全質(zhì)量標準化標準》;。
3、公司制定的相關(guān)工程質(zhì)量驗收管理辦法;。
4、靈國能發(fā)〔20xx〕53號《生產(chǎn)經(jīng)營管理職務(wù)過錯行為處理辦法》。
四、月度驗收的幾項要求。
(一)各項目部要做好以下準備工作。
1、各單位工程施工作業(yè)現(xiàn)場標定好中腰線、打好檢查孔、準備好錨桿(錨索)拉拔工具(量具)、鋼尺、線繩等,如不齊全按相關(guān)規(guī)定處理。
2、各礦井巷工程必須標定巷道里程(巷道撥門位置起每50米標定一組)。
3、各項目部準備好三類工程月度分部、分項同步內(nèi)業(yè)資料,否則不予驗收。
4、各項目部按照設(shè)計圖紙和施工作業(yè)規(guī)程要求,認真做好巷道成巷工作,未達到設(shè)計標準的不成巷工程一律不予驗收。
5、各項目部按照專業(yè)安排相關(guān)專業(yè)人員做好分組陪驗準備工作。
(二)各煤業(yè)公司要做好以下工作。
1、各煤業(yè)公司提前做好工程初驗工作,并要有初步驗收的實測。
記錄、掘進質(zhì)量標準化初步打分情況表、進度匯總表、驗收人員均簽字的初驗評定表、臺賬等相關(guān)資料,無初驗評定表或初驗評定表不合格公司不予驗收,資料不齊全的追究相關(guān)人員的責(zé)任。
3、對于5月份驗收存在的問題,本月驗收重復(fù)出現(xiàn)時追究有關(guān)人員的責(zé)任。
4、各煤業(yè)公司組織好驗收碰頭和總結(jié)會議地點、準備好公司驗收所用的驗收檢查空表及質(zhì)量標準化檢查空表格、按照專業(yè)安排好相關(guān)陪驗專業(yè)人員,相關(guān)副礦長必須下井親臨現(xiàn)場。
(三)對參與驗收人員的幾項要求。
1、參與驗收的人員必須做到清正廉潔,秉公辦事,拒收禮金禮品,如有徇私舞弊行為者,一旦查出將從嚴處理。
2、項目部管理人員在驗收過程中自身要行為端正,嚴禁賄賂各級驗收人員,如若有此行為,查出后將對項目部工程中扣除適當比例的工程款。
五、驗收檢查時間表:
1、26日:11煤業(yè)。
2、27日:22煤業(yè)。
3、28日:33煤業(yè)。
4、30日:44煤業(yè)。
靈石66能源有限公司。
20xx年6月24日。
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工程會議紀要一般誰負責(zé)寫篇六
會議主持人:梅。
參會單位及人員:
建設(shè)單位:水產(chǎn)品加工有公司梅。
地堪單位:基礎(chǔ)工程公司姚。
設(shè)計單位:建筑設(shè)計有限公司盛。
監(jiān)理單位:咨詢有限公司方劉黃羅。
施工單位:工程有限公司曹孫。
會議主題:地基與基礎(chǔ)分部工程驗收。
會議記錄人:曹。
會議內(nèi)容:
一、施工單位:
1、我項目部施工的:加工車間工程,于20xx年6月23日開工,20xx年10月19日地基與基礎(chǔ)分部工程完工。項目部在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān),所有原材料進場嚴格遵循“先檢后用”的原則,按規(guī)范要求進行見證取樣,若有不合格品,立即清除場地,嚴禁投入使用。砼、砂漿配合比嚴格按照實驗室試驗報告進行拌制,砼試塊均按規(guī)范要求留置。在施工過程中雖然存在一些問題或超過規(guī)范標準,但是經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主下達書面整改通知或口頭整改通知后,我項目部立即整改并經(jīng)復(fù)檢合格后再進行下一道工序施工。
2、經(jīng)檢查,加工車間軸線及標高尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),外觀質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求,我項目部將加工車間地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量自評為合格。
二、設(shè)計單位:
1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察,加工車間混凝土尺寸偏差均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量良好,局部墻體有待整改。
2、加工車間軸線總尺寸偏差大在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),請施工單位在其施工主體工程時,將此尺寸平均分布至各跨度中,砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好。
3、加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計及規(guī)范要求,我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
三、地堪單位:
1、從現(xiàn)場觀察,加工車間地質(zhì)情況與勘察報告相符,滿足設(shè)計要求。
2、加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
3、總體質(zhì)量較好,地基承載符合設(shè)計及規(guī)范,我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
四、建設(shè)單位:
1、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察,加工車間尺寸偏差值在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),請施工單位在以后的工程施工中嚴格控制砼澆筑及磚砌體外觀質(zhì)量。
2、由于砼齡期原因,資料暫時未整理齊全,請施工單位將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
3、回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
4、總體質(zhì)量較好,砼無孔洞、蜂窩、麻面,符合設(shè)計及規(guī)范要求,我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
五、監(jiān)理單位:
1、由于砼齡期原因,資料暫時未整理齊全,為保證施工進度正常進行,我單位同意建設(shè)單位意見,先進行實體質(zhì)量驗收,待實驗室出具砼報告后盡快將資料整理完整后報送監(jiān)理審查。
2、我項目監(jiān)理部在施工過程中嚴把質(zhì)量關(guān),所有原材料進場后都進行先取樣送檢,取得實驗室實驗報告后再允許使用于工程,避免了不合格材料用于工程上。砼澆筑時,我項目部監(jiān)理人員進行監(jiān)理旁站,督促施工單位嚴格按照實驗室配合比進行配制,砼試塊按規(guī)范留置。
3、從現(xiàn)場驗收檢查結(jié)果觀察,加工車間尺寸偏差值均在規(guī)范允許偏差范圍內(nèi),砼及磚砌體外觀質(zhì)量良好,局部墻體須整改。
4、根據(jù)建設(shè)單位及設(shè)計單位要求,加工車間回填土應(yīng)采用水夯密實后再進行澆筑地面砼。
5、總體質(zhì)量較好,混凝土、鋼筋、砌體,符合設(shè)計及規(guī)范要求,我單位將加工車間地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量評定為合格。
會簽意見:
建設(shè)單位:水產(chǎn)品加工有公司。
地堪單位:基礎(chǔ)工程公司。
設(shè)計單位:建筑設(shè)計有限公司。
監(jiān)理單位:工程咨詢有限公司。
施工單位:工程有限公司。
工程會議紀要一般誰負責(zé)寫篇七
主要內(nèi)容愛商工業(yè)廠區(qū)裝飾裝修工程分部驗收會議。
主持人張永利。
記錄人。
由深圳市寶安區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理公司組織了寶安區(qū)質(zhì)檢站、深圳愛商精密電子有限公司、廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院、普寧市建筑工程總公司等單位于20xx年11月12日對深圳市寶安區(qū)松崗街道愛商工業(yè)廠區(qū)一號、二號、三號、四號、十二號、十五號、十六號樓裝飾裝修分部工程進行聯(lián)合驗收,召開了驗收專題會議。參加單位詳見會議簽到表,在驗收會議過程中各單位發(fā)表了各自的驗收意見,會議紀要如下:
愛商工業(yè)廠區(qū)項目位于寶安區(qū)松崗街道(紅湖路東側(cè)、廣田路北面),總建筑面積約為109890。88平方米,分為1、2、3、4#廠房,12、15、16#宿舍。裝飾分部工程于20xx年8月20日開工,裝飾分部工程于20xx年2月10日全部完工。
1#廠房裝飾分部工程于20xx年10月17日開工至20xx年2月10完工。屋面采用倒置式和種植屋面,防水采用不含焦油型材料;外墻面采用面磚外墻和花崗石外墻;內(nèi)墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面,全部內(nèi)墻面刷3道乳膠漆,滿刮膩子找平全部地面采用水磨石地面,衛(wèi)生間和樓梯間采用防滑地磚地面。
2#3#廠房裝飾分部工程于20xx年11月1日開工至20xx年2月10完工。
屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墻面采用面磚外墻;內(nèi)墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面,全部內(nèi)墻面刷3道乳膠漆,滿刮膩子找平;全部地面采用水磨石地面,衛(wèi)生間和樓梯間采用防滑地磚地面。
4#廠房裝飾分部工程于20xx年8月20日開工至20xx年11月30完工。屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墻面采用面磚外墻;內(nèi)墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面,全部內(nèi)墻面刷3道乳膠漆,滿刮膩子找平;全部地面采用水磨石地面,衛(wèi)生間和樓梯間采用防滑地磚地面。
12#宿舍裝飾分部工程于20xx年9月15日開工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墻面采用面磚外墻;內(nèi)墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面,全部內(nèi)墻面刷3道乳膠漆,滿刮膩子找平;全部地面采用耐磨磚地面,衛(wèi)生間采用防滑地磚面層。
15#16#宿舍裝飾分部工程于20xx年10月20日開工至20xx年1月10完工。屋面采用倒置式屋面,防水采用不含焦油型材料;外墻面采用面磚外墻;內(nèi)墻面采用乳膠漆墻面和釉面瓷磚墻面,全部內(nèi)墻面刷3道乳膠漆,滿刮膩子找平;全部地面采用耐磨磚地面,衛(wèi)生間采用防滑地磚面層。
1、重視圖紙會審。
設(shè)計圖紙會審是集業(yè)主、監(jiān)理、施工單位有關(guān)技術(shù)人員的智慧解決工程是否合規(guī)范,是否實用,是否符合規(guī)范標準等問題的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理公司接到設(shè)計圖紙后立即組織有關(guān)技術(shù)人員審閱,并在開工前組織建設(shè)方和設(shè)計、施工三方會審,提出合理建議,并與設(shè)計單位取得共識,形成圖紙會審紀要,并作為施工圖的補充文件和施工依據(jù)。
2、對進場材料進行監(jiān)控。
現(xiàn)場監(jiān)理嚴格對進場材料進行檢驗,對照材料樣本,檢查品牌、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格大小,必須符合要求;材料報驗必須具備產(chǎn)品合格證和檢測報告,資料質(zhì)量證明文件齊全。在檢驗過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的'材料立即退場更換,以確保進場材料符合質(zhì)量要求。
3、嚴格監(jiān)控隱蔽施工和檢驗。
現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)管施工過程中,對于隱蔽工程項目,注重旁站,預(yù)控在前,對關(guān)鍵部位進行重點控制,對工程中的給排水管道駁接、吊裝、防腐、保溫加壓試漏;對強弱電工程中的電管、線槽、吊裝、軟管含接牢固可靠;對洗手間沉池、地面、墻壁的防潮浸水試漏;對鋪貼地面找平清潔等等嚴格檢驗,達到設(shè)計和規(guī)范標準要求,確保質(zhì)量,避免返工。
4、對飾面工程的監(jiān)控。
飾面工程必須給人們享受環(huán)境美的感覺,通過旁站重點監(jiān)控,提前、及時提醒施工,飾面鋪貼必須合符規(guī)范標準,嚴格監(jiān)控,保證外觀美感。認真抓好質(zhì)量、進度的同時,抓好工地安全、文明施工,使施工過程中未發(fā)生過安全傷亡事故,使工程得到順利完成。
根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量檢驗統(tǒng)一標準》的有關(guān)規(guī)定,與會各方責(zé)任主體認為:該廠區(qū)裝飾裝修工程進場材料合格,施工滿足設(shè)計要求,質(zhì)保資料齊全,評定達到:“合格”、同意驗收。
建設(shè)單位(公章):深圳愛商精密電子有限公司。
監(jiān)理單位(公章):深圳市寶安區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理公司。
設(shè)計單位(公章):廣東建筑藝術(shù)設(shè)計院。
施工單位(公章):普寧市建筑工程總公司。
整理單位:普寧市建筑工程總公司。
二零xx年四月十二日。
工程會議紀要一般誰負責(zé)寫篇八
會議時間:
20__年2月5日上午9:00。
會議主持人:
檀柱。
會議記錄人:
江若瓊。
參加人員:
(詳見會議簽到表)。
會議主題:
關(guān)于現(xiàn)場春節(jié)安排工作。
一、施工單位作出以下發(fā)言:
1:加強安全教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員安全意識。
2:施工圖紙不齊全,希望建設(shè)單位盡快補充,完善圖紙。
3:施工班組中,各帶班人員需要領(lǐng)導(dǎo)好施工人員做好質(zhì)量工作,安全工作。
二、建設(shè)單位作出以下發(fā)言:
1:施工單位需要按圖紙設(shè)計施工,遇到工作困難需要找監(jiān)理部門和建設(shè)部門協(xié)調(diào)施工。
2:根據(jù)工期要求結(jié)合目前實際情況,根本無法保證施工工期,要求及時增加施工人員,特別模板工人不足嚴重影響施工進度。
3:要求施工單位各個班組相互配合,嚴格按設(shè)計圖紙施工,指定專業(yè)技術(shù)員現(xiàn)場指定工作。
三、監(jiān)理單位作出了以下發(fā)言:
1:要求施工現(xiàn)場危險部位必須按要求懸掛醒目的安全警示牌,進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽。
2:施工臨時用電必須專人負責(zé),現(xiàn)場用電線路布置不規(guī)范,電壓器及配電箱附近雜草垃圾應(yīng)及時清理。嚴禁電壓器、配電箱附近堆放施工材料。
3:認真開展安全隱患排查,積極防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4:春節(jié)后開工項目部安全管理人員要迅速進入正常工作狀態(tài),安全生產(chǎn)管理人員要始終堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”的方針,不能等到造成了事故亡羊補牢,到那時就悔之晚矣。復(fù)工前工地相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任單位應(yīng)對事故現(xiàn)場重點部位、重大危險源及易發(fā)生施工事故關(guān)鍵環(huán)節(jié)認真開展一次全面的安全隱患排查:檢查施工現(xiàn)場圍墻、民工宿舍、板房、是否存在安全隱患,消防器材設(shè)施配備是否符合規(guī)定要求;臨時施工用電,線路架設(shè)是否符合要求、線路是否老化、漏電保護器是否失靈、配電箱、開關(guān)箱等是否滿足用電規(guī)范要求;機械的各種限位保險裝置是否有帶病作業(yè)現(xiàn)象;腳手架、模板支撐體系是否嚴格按照方案施工;洞口、臨邊等處的圍護是否存在安全漏洞或不足之處。確保節(jié)后開工之前各項安全防護措施落到實處,不留死角。項目部、各家分包隊伍要對檢查出的隱患逐條登記,并安排足夠的經(jīng)費,制定整改措施安排專人負責(zé),對查出隱患進行整改,整改完后要報監(jiān)理等單位復(fù)查,合格后方可開工作業(yè)。只有事前積極做好有效的防范措施,才能把安全事故消滅在萌芽狀態(tài),確保建筑施工安全生產(chǎn)新年開好局、起好步。
5:制定節(jié)日期間的巡查情況,安排人員對工地進行各項安全檢查,并做好安全檢查記錄。
6:節(jié)前務(wù)必要切斷施工現(xiàn)場所有的臨時用電,避免隱患發(fā)生。
工程會議紀要一般誰負責(zé)寫篇九
以下是由本站pq小編為大家精心整理出來的關(guān)于工程會議紀要,希望能夠幫到大家。
工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。監(jiān)理人員可以協(xié)助建設(shè)單位主持。
第一次工地會議包括以下內(nèi)容:
1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員極其分工;。
2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理。
合同。
宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);。
3、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;。
4、承包單位介紹施工準備情況;。
5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;。
6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容,向承包單位進行監(jiān)理工作交底;。
7、研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員,召開工地例會的周期、地點及主要議題。
第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草,并經(jīng)與會各方。
代表會簽,項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)。
(1)工作會議紀要,它側(cè)重于記錄貫徹有關(guān)工作方針、政策,及其相應(yīng)要解決的問題。如,《全國民族貿(mào)易和民族用品生產(chǎn)工作會議紀要》,《全省基本建設(shè)工作會議紀要》。
(2)代表會議紀要。它側(cè)重于記錄會議議程和通過的決議,以及今后工作的建議。如《××省第一次盲人聾啞人代表會議紀要》。
(3)座談會紀要。它內(nèi)容比較單一、集中,側(cè)重于工作的、思想的、理論的、學(xué)習(xí)的某一個問題或某一方面問題。如,《十省區(qū)、十個路局整頓治安座談會紀要》。
(4)聯(lián)席會議紀要。它系指不同單位、團體,為了解決彼此有關(guān)的問題而聯(lián)合舉行會議,在此種會議上形成的紀要。它側(cè)重于記錄兩邊達成的共同協(xié)議。
(5)辦公會議紀要。對本單位或本系統(tǒng)有關(guān)工作問題的討論、商定、研究、決議的文字記錄,以備查考。
(6)匯報會議紀要。這種會議側(cè)重于匯報前一段工作情況,研究下一步工作,經(jīng)常是為召開工作會議進行的準備會議。
(7)技術(shù)鑒定會紀要。
(8)科研學(xué)術(shù)會議紀要,包括年會紀要。
有兩種格式:一是,會議名稱加紀要,也就是在“紀要”兩個字前寫上會議名稱。如,全國財貿(mào)工會工作會議紀要;又如,吉林省工商行政管理局長會議紀要。會議名稱可以寫簡稱,也可以用開會地點做為會議名稱。如,京、津、滬、穗、漢五大城市治安座談會紀要,又如,鄭州會議紀要。二是,把會議的主要內(nèi)容在標題里揭示出來,類似文件標題式的。如,關(guān)于加強紀檢工作座談會紀要;又如,關(guān)于落實省委領(lǐng)導(dǎo)同志批示保護省級文物七級浮屠塔問題的會議紀要。
簡要介紹會議概況,其中包括:
(1)會議召開的形勢和背景;。
(2)會議的指導(dǎo)思想和目的要求;。
(3)會議的名稱、時間、地點、與會人員、主持者;。
(4)會議的主要議題或解決什么問題;。
(5)對會議的評價。
文號寫在標題的正下方,由年份、序號組成,用阿拉伯數(shù)字全稱標出,并用“”括入,如:【2019】67號。辦公會議紀要對文號一般不做必須的要求,但是在辦公例會中一般要有文號,如“第xx期”、“第xx次”,寫在標題的正下方。
它是紀要的主體部分,是對會議的主要內(nèi)容、主要精神、主要原則以及基本結(jié)論和今后任務(wù)等進行具體的綜合和闡述。
怎樣才能寫好正文部分?也就是說,要掌握點什么要領(lǐng)與方法,是否可以這樣:
(1)要從會議的客觀實際出發(fā),從會議的具體內(nèi)容出發(fā),抓中心,抓要點。抓中心就是抓住會議中心思想、中心問題、中心工作;所謂要點,就是會議主要內(nèi)容。要對此進行條理化的紀要。
(2)會議紀要是以整個會議的名義表述的,因此,必須概括會議的共同決定,反映會議的全貌。凡沒有形成一致意見的問題,則需要分別論述并寫明分歧之所在。
(3)要掌握并運用馬列主義的基本理論與黨的方針、政策對會議進行概括與總結(jié)。它是貫穿在紀要始終的一條紅線。
(4)為了敘述方便,眉目清楚,常用“會議認為”、“會議指出”、“會議強調(diào)”、“與會人員一致表示”等詞語,做為段落的開頭語。也有用在段中的,仍起強調(diào)的作用。
(5)屬于介紹性文字,筆者可以靈活自由敘述,但屬于引用性文字,必須忠實于發(fā)言原意,不能篡改,也不可強加于人。
(6)小型會議,側(cè)重于綜合會議發(fā)言和討論情況,并要列出決議的事項。大型會議內(nèi)容較多,正文可以分幾部分來寫。常見的有三種:一是概括敘述式;二是分列標題式;三是發(fā)言記錄式。
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