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安全施工會(huì)議紀(jì)要篇一
理單位:
一、監(jiān)理公司情況介紹:
二、監(jiān)理的會(huì)議制度:
1.監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員:
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設(shè)單位駐工地代表及有關(guān)人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負(fù)責(zé)人;分包單位負(fù)責(zé)人。
2.監(jiān)理例會(huì)召開時(shí)間及地點(diǎn):
3.每次監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容:
上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,說明未完事項(xiàng)原因,現(xiàn)場(chǎng)需要協(xié)調(diào)的問題。
4.監(jiān)理例會(huì)程序:
(1)監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
(2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計(jì)劃的完成情況,下周計(jì)劃安排,分析未完成計(jì)劃的原因及對(duì)策等,施工單位其他人員補(bǔ)充。
(3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
(4)總監(jiān)代表總結(jié)。
(5)由監(jiān)理單位整理會(huì)議紀(jì)要,會(huì)簽后于次日下發(fā)與會(huì)各方。
三、監(jiān)理方承諾:根據(jù)工程的實(shí)際需要,可安排監(jiān)理人員24小時(shí)全天候?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。監(jiān)理單位可以隨時(shí)調(diào)整甲方不滿意的監(jiān)理人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)采取巡視、平行檢驗(yàn),以及對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序按照規(guī)定實(shí)施旁站監(jiān)理等手段進(jìn)行監(jiān)理。
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇二
x年x月x日項(xiàng)目部會(huì)議室召開了施工安全專題會(huì)議,會(huì)議要求項(xiàng)目部每一個(gè)管理人員對(duì)工程施工安全予以高度重視,認(rèn)真做好臨建施工的安全工作,會(huì)議由項(xiàng)目副經(jīng)理兼安全總監(jiān)主持,項(xiàng)目經(jīng)理、總工、相關(guān)部門及人員參加了會(huì)議(詳見會(huì)議簽到表),現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容如下:
會(huì)議內(nèi)容:
一、項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上主要強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)問題:
1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)業(yè)主下發(fā)關(guān)于臨建工程中的不足,逐一落實(shí)和整改;
2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“五牌一圖”安全宣傳牌和其它安全警示牌設(shè)置及高邊坡安全防護(hù);
二、副經(jīng)理兼安全總監(jiān)對(duì)其它安全進(jìn)行強(qiáng)調(diào):
3、拌合站安裝避雷設(shè)施;
4、生活區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)駐地必須在明顯位置設(shè)有相應(yīng)的滅火器材。
5、施工臨時(shí)用電應(yīng)注意幾點(diǎn):
(5)電力作業(yè)人員必須持證上崗,按規(guī)定正確穿戴、使用勞動(dòng)保護(hù)用品;
代替保險(xiǎn)絲。嚴(yán)禁在一個(gè)開關(guān)上連接多臺(tái)電動(dòng)設(shè)備;
(7)夜間施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有滿足施工安全要求的照明設(shè)施。
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇三
20xx年xx月xxx日上午,由xxxx有限公司xxx經(jīng)理召集了施工單位、監(jiān)理單位及xx置業(yè)有限公司相關(guān)人員共同參加了xx現(xiàn)代商貿(mào)物流園路網(wǎng)工程的施工安全例會(huì),會(huì)議由施總監(jiān)主持,會(huì)議首先總結(jié)了前段時(shí)間安全生產(chǎn)情況,然后施工單位分別匯報(bào)上月施工安全情況和下季度安全生產(chǎn)安排,以及目前需要協(xié)調(diào)解決的問題;最后xx置業(yè)和監(jiān)理處對(duì)這段時(shí)間工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行講評(píng),并指出了目前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題、下一步施工需注意的安全問題以及相關(guān)要求,形成會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下:
1.針對(duì)放假問題,會(huì)議決定21日下午3點(diǎn)前各施工單位將調(diào)休放假報(bào)xx置業(yè)工程處登記,逾時(shí)不報(bào)者視為正常上班。各人員在休息前務(wù)必將工作任務(wù)安排好。中秋節(jié)要到了,各施工單位做好假期人員值班安排,放假前要對(duì)各個(gè)用電設(shè)備進(jìn)行檢查,強(qiáng)化消防組織,落實(shí)安全措施,以門衛(wèi)為中心,建立義務(wù)消防隊(duì),建立安全防火責(zé)任制和防火檔案,并劃分防火責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人,節(jié)日要安排專人負(fù)責(zé)巡查。
公司施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料堆放零亂,特別是模板、鋼筋、水泥、沙石等主要材料,目前施工現(xiàn)場(chǎng)總映象為屬臟、亂、差。應(yīng)在下周內(nèi)進(jìn)行整改。
3.物流園各施工單位施工人員不帶安全帽的現(xiàn)象時(shí)有存在、且正確佩戴安全帽的不多,不帶安全帽的主要是各工種的帶班人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員。本周必須戴好安全帽,否則將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
公司臨時(shí)用電的電線材質(zhì)不符合規(guī)定,花線、插排、閘刀開關(guān)均屬于現(xiàn)場(chǎng)禁用。施工機(jī)械未能達(dá)到“一機(jī),一閘,一保護(hù)”的規(guī)定,配電箱存在一機(jī)多用的情況,施工機(jī)械未按規(guī)定設(shè)置防護(hù)裝置。配電箱的接零接地一定要做到位。必須本周予以糾正。
5.本周物流園各施工單位要進(jìn)行持證上崗檢查,各特殊工種必須要持證上崗,無操作資格的人員禁止操作機(jī)械。
6.物流園各施工單位要制定切實(shí)可行的安全獎(jiǎng)罰制度。對(duì)違反安全的相關(guān)規(guī)定的人員進(jìn)行一定經(jīng)濟(jì)處罰,特別是違反安全操作規(guī)程的相關(guān)人員。對(duì)有較大成績(jī)的人員進(jìn)行必要的獎(jiǎng)勵(lì)。
7.各工種要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,特別要進(jìn)行班前教育。
公司原xx路要設(shè)置施工提示標(biāo)志、警示標(biāo)志、引導(dǎo)標(biāo)志、限速標(biāo)志和錐形隔離標(biāo),在夜間增設(shè)頻閃燈等安全設(shè)備。
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇四
xx年1月28日下午,宋強(qiáng)副部長(zhǎng)主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副部長(zhǎng)、建管股長(zhǎng)、監(jiān)督站長(zhǎng);市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長(zhǎng);市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會(huì)議。紀(jì)要如下:
一、會(huì)議傳達(dá)了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會(huì)議精神。xx年,全省施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),主要表現(xiàn)在“兩個(gè)同比下降”:一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平,略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。
二、會(huì)議要求,各地要抓緊做好以下六個(gè)方面的工作:
1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計(jì)劃。各地要主動(dòng)想辦法把工作做在前面,爭(zhēng)取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備,確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年,省建設(shè)廳將對(duì)各級(jí)建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核,各地可自行組織預(yù)考,加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度,同時(shí)要主動(dòng)與上級(jí)主管部門溝通,爭(zhēng)取上級(jí)主管部門的指導(dǎo)。
3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實(shí)工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持證率在40%左右,一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,對(duì)違規(guī)的企業(yè)和個(gè)人堅(jiān)決扣分。
5、要繼續(xù)落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度,強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。
6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理,提高對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。
參加會(huì)議人員:江門市安監(jiān)局張永樂,江門市建設(shè)局宋強(qiáng)、戚榮沾、何明、陳光元、邱柏榮、黃懷信、華有坤、魯文斌、劉廣勝、陳王弟、趙劍波,蓬江區(qū)建設(shè)局梁宇、梁麗茹,江海區(qū)建設(shè)局許永安、姚俊成,新會(huì)區(qū)建設(shè)局陳文杰、劉振寧,鶴山市建設(shè)局李永燦、楊日華,開平市建設(shè)局甄朝陽、余潤(rùn)相、吳明欽,臺(tái)山市建設(shè)局劉文、楊錦湖,恩平市建設(shè)局吳凌燕、張?zhí)順s,市造價(jià)站、建筑業(yè)協(xié)會(huì)劉萬寶、陳益民、陳來興。
送:省建設(shè)廳安全處,市安委辦、建筑協(xié)會(huì)
發(fā):各市(區(qū))建設(shè)局
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇五
時(shí)間:2015年12月6日
地點(diǎn):工地現(xiàn)場(chǎng)
參加人員:詳見簽到單
本次驗(yàn)收由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工等單位共同參加,市質(zhì)監(jiān)站派員參加,并成立了驗(yàn)收專家組,負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收相關(guān)事宜。
會(huì)議先由業(yè)主介紹驗(yàn)收組人員名單,并匯報(bào)了在工程建設(shè)中執(zhí)行的相關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。
施工單位匯報(bào)工程概況,實(shí)際施工中碰到問題的處理情況,以及工程技術(shù)資料的匯總及評(píng)定情況。施工單位對(duì)工程的自評(píng)結(jié)果為“合格”。
設(shè)計(jì)和勘察單位也做了相應(yīng)的匯報(bào):主要針對(duì)工程前期勘察工作和設(shè)計(jì)工作,并在前期工作中提出了自己的看法和建議,得到了建設(shè)單位的認(rèn)可。在工程施工中,各主要驗(yàn)收(如基礎(chǔ)、主體分部驗(yàn)收、竣工預(yù)驗(yàn)收等)均能夠按時(shí)參加。對(duì)工程的評(píng)定為“合格”。
監(jiān)理單位匯報(bào)了工程施工中原材料進(jìn)場(chǎng)控制情況,各工序檢查情況及分部驗(yàn)收情況。在平時(shí)工作中,通過多次工地監(jiān)理例會(huì)和專題例會(huì),解決工作中碰到的變更和整改等內(nèi)容。對(duì)工程的`評(píng)定為“合格”。
驗(yàn)收組在核查工程控制資料后,對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行了查驗(yàn),認(rèn)為工程總體質(zhì)量較好,同時(shí)驗(yàn)收組也提出了一些建議和意見,匯總?cè)缦拢?/p>
1、屋頂炮樓兩側(cè)落水管下口須做彎頭,在出水口位置做防沖刷擋板;屋面空調(diào)管擺放零亂,需整理;屋面防雷設(shè)置點(diǎn)個(gè)別松動(dòng),應(yīng)處理。
2、個(gè)別消防立管卡箍偏少;空調(diào)管道井內(nèi)管道穿越樓層處做防火隔斷處理。
3、部分成品門關(guān)閉后,空隙偏大,須調(diào)整。
4、個(gè)別地磚表面劃痕、污染嚴(yán)重的須調(diào)換處理。
5、樓梯間窗四周細(xì)部處理不到位;個(gè)別窗配件不齊全、玻璃打膠不整齊。
6、墻面涂料個(gè)別地方較粗糙,須修補(bǔ)處理。
7、個(gè)別地方不銹鋼護(hù)欄損壞須調(diào)換。
11×○e軸處天溝有滲漏痕跡,須查明原因作處理。 8、○
最后,與會(huì)驗(yàn)收組人員要求施工單位在五天時(shí)間內(nèi)將以上內(nèi)容整改完成,經(jīng)監(jiān)理復(fù)查符合后,一致同意工程質(zhì)量等級(jí)為合格。
建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位
勘察單位 施工單位
監(jiān)理單位
平湖市方正工程咨詢監(jiān)理有限公司
2015年12月6日
***主持會(huì)議,首先介紹各單位與會(huì)人員、宣布會(huì)議議程,并代表***工作組講話;他介紹了工程從立項(xiàng)到實(shí)施直至完工的情況,感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估,然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查,最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
一、 建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào):
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程,道路總長(zhǎng)1921.79m,路幅寬度為11-15米,橫斷面布置為:(監(jiān)河側(cè))5m人行道+9.0m車行道+1m人行道;瀝青混凝土路面??偼顿Y約3000萬元。
三、檢查結(jié)束,驗(yàn)收小組匯報(bào)檢查情況:
2、本工程所有分部分項(xiàng)所用原材料經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量合格,混凝土及砂漿試件檢測(cè)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求,相關(guān)工程資料齊全、符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,同意驗(yàn)收。
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程驗(yàn)收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言,認(rèn)為各相關(guān)責(zé)
任主體關(guān)于竣工驗(yàn)收文件準(zhǔn)備齊全,驗(yàn)收組成員資格符合要求、驗(yàn)收方案可行,工程無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況,工程竣工驗(yàn)收組織有序、程序合法,工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、符合工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求,同意驗(yàn)收。
十一、建設(shè)單位做竣工驗(yàn)收總結(jié):各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合要求,同意竣工驗(yàn)收。
附:***工程竣工驗(yàn)收會(huì)議簽到表
**********工程監(jiān)理部
2015年2月8日
·
抄報(bào): 建設(shè)單位
抄送: 各有關(guān)單位
注: 收到本紀(jì)要如有異議請(qǐng)?jiān)趦扇諆?nèi)提出
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇六
會(huì)議地點(diǎn) 樓項(xiàng)目部
記 錄 人
參會(huì)人員
參與人數(shù)
發(fā)言記錄:
會(huì)議主持人,本次會(huì)議主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行:人員認(rèn)識(shí)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
發(fā)言:
1、甲方人員介紹
工程項(xiàng)目總經(jīng)理:(項(xiàng)目老總)
工程負(fù)責(zé)人:(王總現(xiàn)場(chǎng)代表,全面管理和材料采購)
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:(對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),有疑問、問題必須向其匯報(bào))。
工程會(huì)計(jì):(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)
工程資料員:(資料的整理,附帶現(xiàn)場(chǎng)施工)
乙方人員介紹
:乙方總承包人。
木工組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(zhǎng):負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(zhǎng):項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽:進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地的全部人員,必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用 人:承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工 靴:進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。
5)機(jī)械設(shè)備:相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理,其它人員不得私自操作。
6)臨時(shí)用電:施工工地現(xiàn)場(chǎng)電原則上使用電纜,當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè):當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí),適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,如提前六點(diǎn)半上班,下午四點(diǎn)上班。
8防 暑:隨著暑期的到來,項(xiàng)目部現(xiàn)在開始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品,由承包方自行到門衛(wèi)處領(lǐng)取。
9)材料堆放:現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。
10)非上班時(shí)間,應(yīng)關(guān)閉大門,防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn)。
3、質(zhì)量問題
a、鋼筋班:
1)鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長(zhǎng)度,特別是箍筋的彎后平直長(zhǎng)度,非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。
b、木工班:
1)按照?qǐng)D紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班:
1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動(dòng)棒的方法不專業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內(nèi),一般的在20~30厘米內(nèi),大的達(dá)到50厘米,在振動(dòng)過后表面要收平整。
d、磚工班:
1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達(dá)到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復(fù)核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
e、塔吊組:
1)聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作,限位、照明工作。
各班組長(zhǎng)和承包人員,在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭(zhēng)吵。
4、材料節(jié)約問題
1)鋼筋下料時(shí),在滿足長(zhǎng)度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確,使用時(shí)要收拾干凈,減少浪費(fèi)。
5、人員配合協(xié)調(diào)
1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。
2)放線時(shí),承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過程中要相互理解,密切配合,保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問題
1)整個(gè)工程計(jì)劃x月號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。
2)二單元計(jì)劃x月x號(hào)澆注條形基礎(chǔ),接著做三單元。
3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,計(jì)劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工,一單元為一個(gè)段,二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng),每月保證四層。
5)在主體工程時(shí),下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
發(fā)言完畢。
發(fā)言:
各班組在認(rèn)識(shí)以后,工作上要相互加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合、理解;聽安排、指揮,按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù),對(duì)有疑問的地方及時(shí)提出來;在保證質(zhì)量的前提下,節(jié)約材料的使用,追求利潤(rùn)最大化。 發(fā)言完畢。
發(fā)言:
我說以下幾個(gè)問題:
1、資料要按時(shí)做好。
2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字,沒有簽字的要記錄好,后面補(bǔ)簽。
3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄,班組間要互相理解。
4、現(xiàn)場(chǎng)要留足足夠的資金,以方便現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)使用。
5、現(xiàn)場(chǎng)安全要做到位。
6、塔吊必須配備對(duì)講機(jī),不可以亂指揮。
7、拆除模班后,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施處理。
8、管理人員要聽從安排,服從管理工作。
9、工資造表,人員必須帶身份證領(lǐng)取。
發(fā)言:
現(xiàn)場(chǎng)各班組人員,現(xiàn)場(chǎng)施工的總指揮為技術(shù)負(fù)責(zé)人,大家必須聽從他的指揮與安排,對(duì)其工作必須給予支持。
1、對(duì)各班組的存在問題,施工人員指出后應(yīng)立即處理。
2、對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因,我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。
3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。
4、對(duì)于員工工資的事情,希望由甲方發(fā)放,以后在工程款中扣除。
5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化,希望甲方考慮。
6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。 發(fā)言完畢。
x總發(fā)言:
聽了大家匯報(bào)和想法后,我作出以下的決定:
1、安全問題,必須保證該工程項(xiàng)目安全事故為零,塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作是重中之重,必須配備對(duì)講機(jī)。工地的臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)都必須按照要求作業(yè),強(qiáng)調(diào)注意安全。安全帽、工靴按照先前譚工的要求做好相關(guān)工作。
2、各班組,該甲方購買的物品,提前一天向甲方的“”匯報(bào),技術(shù)上找譚工,在該項(xiàng)目中全權(quán)代表我。
3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。
4、關(guān)于承包方人員的工資問題,提前三到五天由各班組統(tǒng)計(jì)上報(bào)給乙方承包人,經(jīng)審核后上報(bào)甲方譚工審核,簽字確認(rèn),胡勝付錢。付錢是按照甲方確認(rèn)的支付。
5、要節(jié)約使用材料,保證質(zhì)量。
6、對(duì)塔吊安裝多出的x元吊車費(fèi),由三方分?jǐn)?甲方、楊學(xué)潤(rùn)、塔吊老板)。
7、承包方對(duì)其自己?jiǎn)T工的工資每月必須按時(shí)兌現(xiàn),承包者實(shí)在資金周轉(zhuǎn)不過,可在甲方借,以后在工程款中扣除。
8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào),配合好。
9、對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來的存在差距的要分析找出原因。
發(fā)言:
還有無其它問題,如沒有,會(huì)議就到此結(jié)束。
會(huì)議結(jié)束。
甲方代表簽字:
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇七
為切實(shí)防范和杜絕工程建設(shè)中的各種不安全因素,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”綜合治理的方針,樹立“安全在心中,生命在手中”的安全理念,做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”,“變要我安全,為我要安全和我會(huì)安全”,我單位特作如下承諾:
一、保證在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口醒目處設(shè)立施工安全(警示)標(biāo)識(shí);
四、工程建設(shè)中安全管理的重點(diǎn)場(chǎng)所,重點(diǎn)部位等處都要設(shè)立醒目的警示標(biāo)志;
九、工程建設(shè)施工期間發(fā)生任何安全責(zé)任事故,我公司愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。?
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇八
會(huì)議時(shí)間:xxxx
會(huì)議地點(diǎn):xxxx
與會(huì)人員:xxxx
分包單位:xxxx
主要內(nèi)容:
就6月17日發(fā)生高空墜物一事,開展現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量方面的教育,督促施工隊(duì)在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況。
1、施工人員的責(zé)任心不強(qiáng);
2、防火措施不到位,需加強(qiáng);
3、安全生產(chǎn)例會(huì)、班前教育活動(dòng)制度力度小,無明確的獎(jiǎng)懲制度;
4、自身的施工過程中的檢查不到位或沒有;
5、整改力度小、不及時(shí);
6、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待提高;
要求:
2、經(jīng)查現(xiàn)場(chǎng)電焊均無證作業(yè),特種作業(yè)操作證問題請(qǐng)施工隊(duì)盡快落實(shí)、解決;
綜上,請(qǐng)施工隊(duì)在后續(xù)施工中加強(qiáng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理力度,切實(shí)有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素,使本工程能夠朝著既定目標(biāo)又好、又快的推進(jìn)。
北京東方泰洋裝飾工程有限公司
.6.20
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇九
會(huì)議主題綜合性會(huì)議
會(huì)議時(shí)間_年月__日
會(huì)議地點(diǎn)xxx樓項(xiàng)目部
記錄人
參會(huì)人員
參與人數(shù)
發(fā)言記錄:
會(huì)議主持人xxx,本次會(huì)議主要從以下幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行:人員認(rèn)識(shí)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料等方面進(jìn)行。
xxx發(fā)言:
1、甲方人員介紹
工程項(xiàng)目總經(jīng)理:xxx(項(xiàng)目老總)
工程負(fù)責(zé)人:xxx(王總現(xiàn)場(chǎng)代表,全面管理和材料采購)
工程技術(shù)負(fù)責(zé)人:xxx(對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé),有疑問、問題必須向其匯報(bào))。
工程會(huì)計(jì):xx(相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作)
工程資料員:xx(資料的整理,附帶現(xiàn)場(chǎng)施工)
乙方人員介紹
xxx:乙方總承包人。
木工組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。
鋼筋組長(zhǎng):負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。
磚工組長(zhǎng):項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。
塔吊組長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。
2、安全
1)安全帽:進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地的全部人員,必須佩帶安全帽;承包方自己購買也可委托甲方代為購買。
2)用人:承包方必須將項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件上交,以防止犯罪人員、老弱病殘人員混入工地。
3)工靴:進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員須按要求穿工靴,高空作業(yè)人員穿平底膠靴,雨天
或在有積水的地方要穿雨靴。
4)高空作業(yè):進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶,跳板搭接要牢固。
5)機(jī)械設(shè)備:相關(guān)工種的機(jī)械設(shè)備操作要有專人負(fù)責(zé)管理,其它人員不得私自操作。
6)臨時(shí)用電:施工工地現(xiàn)場(chǎng)電原則上使用電纜,當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理,架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。
7)高溫作業(yè):當(dāng)進(jìn)入高溫天氣作業(yè)時(shí),適當(dāng)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,如提前六點(diǎn)半上班,下午四點(diǎn)上班。
9)材料堆放:現(xiàn)場(chǎng)的.材料應(yīng)按規(guī)劃堆放,禁止亂堆亂放。
10)非上班時(shí)間,應(yīng)關(guān)閉大門,防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn)。
3、質(zhì)量問題
a、鋼筋班:
1)鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工,禁止亂用鋼筋,私自調(diào)換鋼筋;鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長(zhǎng)度,特別是箍筋的彎后平直長(zhǎng)度,非抗振要求為5d,有抗震要求時(shí)為10d。
2)鋼筋的加密與非加密區(qū)。梁、板、柱的鋼筋排列必須嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行,若存在問題造成返工由承包方負(fù)責(zé)。
b、木工班:
1)按照?qǐng)D紙幾何尺寸支模板,保證好柱子間的距離和垂直度,模板做好加固工作,防止爆模事件的發(fā)生。
2)決定每一層樓的高度提高2公分。
c、混凝土班:
1)先前的混凝土成型差,有可能存在麻面,其原因是打振動(dòng)棒的方法不專業(yè)所致,要求快查慢抽,成45度角,插入間距在振動(dòng)棒的振動(dòng)范圍內(nèi),一般的在20~30厘米內(nèi),大的達(dá)到50厘米,在振動(dòng)過后表面要收平整。
d、磚工班:
1)磚工班組施工中要注意:砂漿的飽和度必須達(dá)到要求,特別是外墻的飽和度,這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。
2)有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌,拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置,墻面做到三匹一吊五匹一靠,要復(fù)核砌體尺寸,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
e、塔吊組:
1)聽從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與安排。
2)塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì),按照相關(guān)規(guī)定操作,禁止違規(guī)操作。
3)提吊重量不可以超過允許的最大重量,安全使用環(huán)境。
4)做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作,限位、照明工作。
各班組長(zhǎng)和承包人員,在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭(zhēng)吵。
4、材料節(jié)約問題
1)鋼筋下料時(shí),在滿足長(zhǎng)度規(guī)格要求的情況下,優(yōu)先使用余料。
2)砼、石子、砂、水泥等材料,在用量時(shí)要盡可能計(jì)算準(zhǔn)確,使用時(shí)要收拾干凈,減少浪費(fèi)。
5、人員配合協(xié)調(diào)
1)處理好與監(jiān)理的關(guān)系。
2)放線時(shí),承包方必須派懂線的人參與放線工作。
3)鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過程中要相互理解,密切配合,保證工程的質(zhì)量。
6、進(jìn)度問題
1)整個(gè)工程計(jì)劃x月xx號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。
2)二單元計(jì)劃x月x號(hào)澆注條形基礎(chǔ),接著做三單元。
3)進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后,計(jì)劃每六到七天完工一層。
4)采用分段流水施工,一單元為一個(gè)段,二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑,然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng),每月保證四層。
5)在主體工程時(shí),下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇十
時(shí)間:二0一一年四月十五日
地點(diǎn):工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加單位及人員:(見簽到單)
會(huì)議主題:工期推進(jìn)
主持人:盧 霞
為了確保安順市第二高級(jí)中學(xué)新設(shè)工程能夠按期完成,安順市住建局、安順市第二高級(jí)中學(xué)、安順市建筑設(shè)計(jì)院、深圳興龍港建設(shè)監(jiān)理公司、福建亨立建設(shè)集團(tuán)公司于二0一一年四月十五日下午在施工現(xiàn)場(chǎng)召開工期推進(jìn)會(huì)議,會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容如下:
促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃完成每天施工工作。
安順市住建局副局長(zhǎng)戎浩聲發(fā)言:今天早上我們到工地進(jìn)行檢查,存在一些安全隱患,主要是危險(xiǎn)臨邊圍護(hù)不到位,施工單位要認(rèn)真完成整改通知的各項(xiàng)工作交監(jiān)理單位檢查,在保證安全和質(zhì)量的前提下,按期完成施工任務(wù),室外工程工程量大,施工單位要細(xì)化施工工序加大施工力度,科學(xué)管理,以監(jiān)理單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo),按期完成施工,我們會(huì)協(xié)調(diào)各方面工作,確保施工順利進(jìn)行。
安順市第二高級(jí)中學(xué)主任嚴(yán)正忠發(fā)言:二0一一年七月十七日交付使用時(shí)間已明確,任務(wù)艱巨,房建工程目前看來應(yīng)該能夠完成,室外工程要加強(qiáng)施工力度,合理安排施工班組,監(jiān)理單位要按你們編制的進(jìn)度計(jì)劃督促施工,在技術(shù)上指導(dǎo)施工,保質(zhì)保量完成施工任務(wù),在趕工期間不能出現(xiàn)任何安全事故。
影響工期,現(xiàn)在我們要擰成一股繩,一起面對(duì)困難,克服困難,按期完成施工任務(wù),迎接新學(xué)期的到來。
安順市建筑設(shè)計(jì)院項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張工發(fā)言:室外工程圖紙已提供給施工單位,在施工中有疑問或圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符請(qǐng)及時(shí)打電話,半小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)解決,確保順利施工。
工,在此期間希望施工單位管理人員忙而不亂,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題及時(shí)與監(jiān)理人員溝通,爭(zhēng)取做到施工完一處,合格一處,與施工單位同志一起奮戰(zhàn),按期完成施工任務(wù)。
福建亨立建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)理顏志立發(fā)言:感謝各參建單位的大力支持,任務(wù)艱巨,我們會(huì)全力以赴、克服一切困難,保證按期完成施工,交付使用。
安順市住建局科長(zhǎng)盧霞發(fā)言:安順市第二高級(jí)中學(xué)新校建設(shè)工程是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目,作為參建者我們都感到任重道遠(yuǎn),作為主管部門的我們也深刻體會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)人員的艱辛和付出,我們會(huì)不惜一切代價(jià)做好后方支援工作,讓你們不背思想包袱,集中精力投入現(xiàn)場(chǎng)施工工作。從現(xiàn)場(chǎng)來看,主要還是室外工程,汛期即將來臨,現(xiàn)場(chǎng)人員一定要合理安排工期,把管道工程先搶出來,盡量隆低汛期對(duì)施工進(jìn)度影響。室內(nèi)工程要加強(qiáng)施工力度,爭(zhēng)取在一個(gè)月內(nèi)完成交付給建設(shè)單位安裝教學(xué)設(shè)施,每三天一報(bào)進(jìn)度的工作要落實(shí)完成,以便我們能及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)助施工單位在確保安全和質(zhì)量的前提下完成施工任務(wù)。
記錄:
整理:
福建亨立建設(shè)集團(tuán)公司莆田分公司
貴州安順工程項(xiàng)目部
二0一一年四月一十四日
會(huì)議內(nèi)容:
一、 安全方面:
3、定期對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行檢查,失靈的及時(shí)進(jìn)行更換;
4、保證工地用電安全;
5、項(xiàng)目部、個(gè)班組安全合同未簽訂的及時(shí)到公司相關(guān)部門簽訂;
6、各工種要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,特別要進(jìn)行班前教育。
7、加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí),在解決好思想認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,要學(xué)習(xí)、掌握安全知識(shí)和執(zhí)行規(guī)章制度。
二、質(zhì)量方面:
1、加強(qiáng)原材料的控制、嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng);
2、磚砌體施工一定要雙面拉線、控制好平整度與垂直度,保證沾灰面積符合規(guī)范要求;
3、模板工程使用的模板應(yīng)平整無缺損,模板拼接嚴(yán)密,嚴(yán)禁漏漿跑?,F(xiàn)象發(fā)生;
4、鋼筋綁扎應(yīng)規(guī)范,應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求;
三、其他方面:
1、各工種應(yīng)相互配合、協(xié)調(diào)施工;
2、管理人員要注意管理方法,端正態(tài)度。
2015年8月21日
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇十一
上次會(huì)議記錄:
1、材料檢驗(yàn)的簽章還未解決。
2、縮短資金批復(fù)時(shí)間。
3、安排王經(jīng)理與鋼結(jié)構(gòu)廠監(jiān)理見面。
4、圍欄施工隊(duì)加快速度。
5、新來的電工經(jīng)驗(yàn)比較豐富,工作量大,吧李海龍抽出來幫
忙。
6、盡快與鴻運(yùn)公司簽合同。
7、盡快采購電暖氣,通了電再買,注意安全。
8、發(fā)現(xiàn)安全隱患盡快改。
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇十二
(一)基礎(chǔ)核算工作不健全
施工單位在進(jìn)行成本核算時(shí),各項(xiàng)數(shù)據(jù)是否全面、準(zhǔn)確直接影響成本核算的最終結(jié)果的準(zhǔn)確性,同時(shí)在進(jìn)行核算時(shí),預(yù)算單價(jià)分解表也必不可少,也就是預(yù)算成本表。現(xiàn)在許多企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作做的越來越粗略,在統(tǒng)計(jì)表上不僅沒有細(xì)致詳盡的原始數(shù)據(jù),二期在其報(bào)表上僅有一個(gè)粗略的數(shù)字,甚至沒有一個(gè)對(duì)數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單的文字說明。所以,由于在其報(bào)表上所顯示的可有內(nèi)容信息太少,對(duì)工程的人力、物力以及財(cái)力都沒有一個(gè)詳細(xì)的說明,給核算成本和成本管理工作造成了相當(dāng)大的困難。
(二)工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度不同步
在現(xiàn)實(shí)的建筑行業(yè)中,招投標(biāo)制已普遍被采用,所以在一個(gè)工程項(xiàng)目中有業(yè)主、施工雙方和工程監(jiān)理三方。因此,在施工的過程中,施工方必須把當(dāng)月已完成的工作量以報(bào)表的形式呈報(bào)給工程監(jiān)理和業(yè)主,但審批的時(shí)間要20天左右。與此同時(shí),企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表期限是季度次月15日,企業(yè)會(huì)呈報(bào)給相關(guān)的主管部門,甚至有的財(cái)務(wù)部門并不按實(shí)際來編制會(huì)計(jì)報(bào)表,只是按預(yù)計(jì)產(chǎn)值進(jìn)行計(jì)算。由此看出,項(xiàng)目成本費(fèi)用與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況不相符和會(huì)計(jì)核算報(bào)表數(shù)據(jù)的不嚴(yán)格,造成了建造合同中的數(shù)據(jù)與實(shí)際情況有很大的出入,最終引起的是成本的核算與施工的實(shí)際盈虧情況不準(zhǔn)確,不能反映出實(shí)際情況。
(三)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高
現(xiàn)代的人才越加變得博學(xué)化,財(cái)務(wù)人員也不能只掌握自身財(cái)務(wù)方面的知識(shí),對(duì)于施工項(xiàng)目上的財(cái)務(wù)人員,也應(yīng)對(duì)施工生產(chǎn)知識(shí)有相當(dāng)多的了解。如果對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況沒有一個(gè)清晰的掌握,會(huì)造成其分不清成本費(fèi)用的劃分界限與開支范圍,對(duì)其相應(yīng)的成本概念模糊不清,物資及費(fèi)用的消耗不明白在哪個(gè)工程項(xiàng)目上,甚至對(duì)預(yù)算定額制度中的定額沒有一個(gè)準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn),很容易導(dǎo)致成本核算與預(yù)算口有很大的出入,使成本管理工作的推行也更加困難。
二、完善項(xiàng)目成本核算的對(duì)策
(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,保證成本核算所需資料的質(zhì)量
由于在成本核算中,基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)對(duì)其影響很大,做好各項(xiàng)與成本計(jì)算有關(guān)的工作必不可少。真實(shí)準(zhǔn)確的成本核算資料對(duì)降低消耗、提高施工的經(jīng)濟(jì)效益有著積極地一面。做好定額工作和原始記錄工作是其中最為關(guān)鍵兩步。前者對(duì)降低開支和避免浪費(fèi)有著明確的效果,而后者是企業(yè)在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的書面證明,是明確個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中責(zé)任的有力證據(jù)。建立并完善一個(gè)良好的原始記錄制度和做好相應(yīng)的定額工作,不僅為核算提供詳細(xì)真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),而且便于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理。
(二)加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)制度管理,使工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度同步進(jìn)行
在前文論述中發(fā)現(xiàn),在建筑項(xiàng)目施工的過程中存在著三方人員的參與,由于他們工作進(jìn)度的不一致,很容易就造成了工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度的不同步。在施工過程中,施工方應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)月的施工量給監(jiān)理進(jìn)行匯報(bào),同時(shí)監(jiān)理應(yīng)加快審核進(jìn)度,與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)一工作,保證監(jiān)理方的審核批文與會(huì)計(jì)報(bào)表快速同步的發(fā)行,準(zhǔn)確地把握施工過程的盈虧情況。
(三)提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),重視成本核算管理班子建設(shè)
一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)核算團(tuán)體是健全完善的業(yè)務(wù)核算制度的精華所在,而且是全面落實(shí)責(zé)任成本各項(xiàng)指標(biāo)的重要保證。完善對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)制度,加大后期培訓(xùn),使其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)明確的了解,便于成本的核算。同時(shí),項(xiàng)目無論大小,都要有一個(gè)專業(yè)的財(cái)務(wù)人員做好其項(xiàng)目核算業(yè)務(wù)工作,并且在崗位間實(shí)行監(jiān)督與制約的措施。
(四)推進(jìn)責(zé)任成本管理,細(xì)化管理
推進(jìn)責(zé)任成本管理,細(xì)化管理對(duì)企業(yè)管理成本有很大的幫助。第一,把責(zé)任成本細(xì)化分為各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。將這些指標(biāo)結(jié)合各部門的責(zé)任制推行到各部門的責(zé)任中心或責(zé)任人,提高其對(duì)成本管理的主動(dòng)性。第二,定期對(duì)成本管理的結(jié)果進(jìn)行考評(píng),以各責(zé)任單位的業(yè)績(jī)報(bào)告以及任務(wù)量完成情況作為標(biāo)準(zhǔn),分析和評(píng)價(jià)責(zé)任預(yù)算并查漏補(bǔ)缺完善管理。第三,把相關(guān)人員的收益予以及時(shí)兌現(xiàn),有利于責(zé)任成本核算順利進(jìn)行。
三、結(jié)語
施工項(xiàng)目成本核算,對(duì)降低項(xiàng)目成本提升企業(yè)的利益,以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。但是目前施工項(xiàng)目成本核算還存在基礎(chǔ)核算工作不健全、財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高、工程結(jié)算、成本支出與施工進(jìn)度不同步等問題,這些問題的存在,嚴(yán)重的制約了項(xiàng)目成本的降低,對(duì)企業(yè)的發(fā)展不利。所以需要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,保證成本核算所需資料的質(zhì)量、提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),重視成本核算管理班子建設(shè)、推進(jìn)責(zé)任成本管理,細(xì)化管理,才能使得項(xiàng)目成本核算不斷的完善。
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇十三
時(shí)間:××××年××月××日上午
地點(diǎn):管委會(huì)會(huì)議室
主持人:×××(管委會(huì)主任)
出席者:×××(管委會(huì)副主任)、×××(管委會(huì)副主任管城建)、×××(市建委副主 任)、×××(市工商局副局長(zhǎng))、×××(市建委城建科科長(zhǎng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì)負(fù)責(zé)人。
列席者:管委會(huì)全體干部
記錄:×××(管委會(huì)辦公室秘書)
討論議題:
1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。
2.如何制止違章建筑、維護(hù)市容市貌。
討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)
×××:個(gè)體商販不按規(guī)定到指定市場(chǎng)經(jīng)營,管理不得力、處理不堅(jiān)決,我們有責(zé)任。這件事我們堅(jiān)決抓落實(shí):重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規(guī)定,坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓,也希望街道居委會(huì)配合,具體行動(dòng)方案我們?cè)倏紤]。
×××(工商局市管科科長(zhǎng)):市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過去實(shí)行過,都是行之有效的,現(xiàn)在的問題是要有人抓,敢于抓落到實(shí)處?!灰蠹引R心協(xié)力問題是能夠解決的。
×××(居委會(huì)主任):整頓市場(chǎng)紀(jì)律我們居委會(huì)也有責(zé)任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣的現(xiàn)象。
×××(建委副主任):去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時(shí),市上出了個(gè)7號(hào)文件,其中規(guī)定施工單位不能亂擺戰(zhàn)場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設(shè)置,更不準(zhǔn)侵占人行道。沿街面施工要有安全防護(hù)措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴(yán)重地影響了街道整齊、美觀,也影響了行人安全?;ㄈ〕龅哪嗤?,拖斗車裝得過多,外運(yùn)時(shí)沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會(huì)召集施工單位開一次會(huì),重申市府7號(hào)文件,要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅(jiān)決。
×××:對(duì)犯規(guī)者一是教育,二是逗硬。“不教而殺謂之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執(zhí)行,那時(shí)按文件逗硬處理,他們也就無話可說。
與會(huì)人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商,一致決定:
1.由工商局牽頭,居委會(huì)和其他部門配合,第一周宣傳、第二周行動(dòng),監(jiān)督實(shí)施,做到坐商歸店,攤販歸點(diǎn),農(nóng)貿(mào)歸市,徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。
2.由管委會(huì)牽頭,城建委等單位配合對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開一次施工單 位會(huì)議,對(duì)違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內(nèi)改變面貌。過時(shí)不改者,堅(jiān)決照章處理 。
散會(huì)。
主持人(簽名)
記錄人(簽名)
會(huì)議時(shí)間:2019. 05.23(周五)上午9:00
會(huì)議地點(diǎn):花園工地會(huì)議室
會(huì)議主持人:
會(huì)議記錄人:
參加人員:建設(shè)單位:、
· 監(jiān)理單位:、
施工單位:中建*局:、
· 中建*局:、
會(huì)議紀(jì)要主要內(nèi)容:
一、上周決議事項(xiàng)落實(shí)情況:
1、外墻保溫必須4方驗(yàn)收合格,方可進(jìn)行涂料施工,已落實(shí),施工會(huì)議紀(jì)要。
二、本周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況:
1、16#樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢
2、17#樓本周完成情況
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓本周完成情況
屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排:
1、16#樓下周計(jì)劃完成:
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護(hù)層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17#樓下周計(jì)劃完成:
廚房、衛(wèi)生間、敞開陽臺(tái)找平層施工完成;11層內(nèi)墻磚粘貼;屋面及2層細(xì)石混凝土澆筑完成。
3、1#樓下周計(jì)劃完成:
鋁合金窗框、屋面細(xì)部做法、廚房、衛(wèi)生間內(nèi)墻面磚樣板施工。
4、66#樓下周計(jì)劃完成:
屋面sbs防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應(yīng)及質(zhì)量情況:
本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全,現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格?!ぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁぁ?/p>
五、建設(shè)、監(jiān)理單位對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求:
1、17#樓一層砌體干磚上墻 。
2、16#樓地面拉毛不規(guī)范 。
3、外墻面磚勾縫不規(guī)范深淺不一致。
4、裝修資料報(bào)驗(yàn)不及時(shí)。
5、衛(wèi)生間廚房面磚開孔必須使用開孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應(yīng)加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應(yīng)派專人加快維修。
建設(shè)單位:(負(fù)責(zé)人簽字)
監(jiān)理單位:(總監(jiān)簽字)
施工單位:(經(jīng)理或總工簽字)
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇十四
**建工集團(tuán)
監(jiān)理單位
xx省建筑設(shè)計(jì)研究院
設(shè)計(jì)單位
**景森工程設(shè)計(jì)顧問有限責(zé)任公司主題:
關(guān)于二期b區(qū)一組團(tuán)工程xxx年11月份質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資料落實(shí)情況檢查協(xié)調(diào)。問題:
工程質(zhì)量:鋼筋綁扎模板安裝整體性不好有錯(cuò)漏現(xiàn)象,模板安裝整體性不好,砼澆筑過程未嚴(yán)格按方案實(shí)施產(chǎn)生墻柱鋼筋偏移、水電預(yù)埋管有破損現(xiàn)象。安全文明施工:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、孔樁孔口覆蓋等不符合規(guī)范要求。進(jìn)度:計(jì)劃性管理嚴(yán)重缺失,工程進(jìn)度滯后。資料:施工單位資料滯后,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體不同步;技術(shù)處理方案要素不全、上報(bào)不及時(shí)、無針對(duì)性、信息溝通不暢。
協(xié)調(diào)結(jié)論:
1、施工單位嚴(yán)禁以包代管,現(xiàn)質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、水電施工員已到位,要求配備土建施工員,加強(qiáng)分級(jí)管理;本周六前上報(bào)項(xiàng)目組織架構(gòu)質(zhì)量保證管理體系及安全管理保證體系,相關(guān)責(zé)任制度三天內(nèi)落實(shí)到班組。
2、甲方與監(jiān)理全程參與隱蔽驗(yàn)收。
3、監(jiān)理提出整改要求,及時(shí)跟進(jìn)檢查記錄整改落實(shí)情況,嚴(yán)格按合同執(zhí)行。
4、本周五之前現(xiàn)場(chǎng)確定13#、14#、24#樓余留問題的孔樁施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#樓剩余樁基基礎(chǔ)施工。
5、本周六之前上報(bào)安全文明施工整改計(jì)劃并送監(jiān)理審查,本月12日前整改后仍達(dá)不到合同要求,按違約處理并與進(jìn)度款審核掛鉤。
6、本周六之前施工方、建設(shè)方對(duì)接確定水電相關(guān)問題,下周一前報(bào)8#、9#、25#隱蔽資料,下周三前報(bào)水電專項(xiàng)施工方案及進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)手續(xù)。
7、下周一前報(bào)月度計(jì)劃。
8、現(xiàn)場(chǎng)決議的技術(shù)方案、相關(guān)簽證等建設(shè)方48小時(shí)內(nèi)以書面指令下發(fā)監(jiān)理及施工方。
9、施工單位報(bào)的工程聯(lián)系單等資料,監(jiān)理24小時(shí)內(nèi)批復(fù)上報(bào),建設(shè)方24小時(shí)內(nèi)完成批復(fù)。
10、施工方質(zhì)量、安全技術(shù)交底會(huì)議,監(jiān)理全程參加,并收集相關(guān)資料。
11、本月20日之前處理完畢**建工前期上報(bào)至甲方的工程簽證。
建設(shè)單位參會(huì)人員
年月日
監(jiān)理單位參會(huì)人員
年月日
施工單位參會(huì)人員
年月日
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇十五
以下是由小編為大家收集整理的施工圖設(shè)計(jì)會(huì)議紀(jì)要,歡迎大家學(xué)習(xí)參考。
2019年xx月xx日下午在縣公路管理局會(huì)議室,由我局組織召開前橋線(k9+584~k12+480)段路面大修工程施工圖設(shè)計(jì)文件審查會(huì)議,參加會(huì)議的有市公路局、縣公路局、四通養(yǎng)護(hù)公司、交通設(shè)計(jì)所等單位的代表(名單附后),與會(huì)人員首先聽取了縣交通工程設(shè)計(jì)所關(guān)于工程施工圖設(shè)計(jì)情況介紹,然后對(duì)圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審閱和討論形成了如下意見:
一、設(shè)計(jì)文件評(píng)價(jià)
設(shè)計(jì)單位編制的前橋線(k9+584~k12+480)段路面大修工程施工圖設(shè)計(jì)文件內(nèi)容基本齊全,圖表規(guī)范,基本符合設(shè)計(jì)文件編制要求。
二、建設(shè)規(guī)模
前橋線(k9+584~k12+480)段路面大修工程,全長(zhǎng)2.896km。路面結(jié)構(gòu)采用20cm水泥砼面層+10cm泥結(jié)碎石調(diào)拱調(diào)坡層。
三、存在問題和建議
(一)取消中央分隔標(biāo)線;
(二)路面結(jié)構(gòu)的泥結(jié)碎石調(diào)拱層由8厘米調(diào)整到10厘米。
(三)要求補(bǔ)充新老路基銜接處的路基設(shè)計(jì)圖;
(四)建議邊溝的底部及路側(cè)采用硬化,以利排水;
(五)建議高填方路段(8米以上)采用加強(qiáng)型波形護(hù)欄......
第一部分:按照會(huì)議討論內(nèi)容,確定會(huì)議名稱;
第二部分:記錄時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員或人數(shù)、缺席人員或人數(shù)、記錄人員;
第三部分:簡(jiǎn)明扼要突出會(huì)議內(nèi)容,這是整篇會(huì)議紀(jì)要的主體。
要如實(shí)的寫明:會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員或人數(shù)、缺席人員或人數(shù)、記錄人員等。記錄這些的目的,是為了讓沒參加會(huì)議的人,了解實(shí)際情況;同時(shí)也為工作留下痕跡,方便今后查找。
不用將會(huì)議的講話還原出來,只需將講話內(nèi)容準(zhǔn)確的表達(dá)出來。如果有些經(jīng)典話語,可以直接用于會(huì)議紀(jì)要;如果沒有,可從中提煉,切忌夸大其詞或詞不達(dá)意。
開會(huì)討論的內(nèi)容可能會(huì)很繁瑣,而毫無重點(diǎn)。那么在會(huì)議過程中,就要仔細(xì)傾聽,將討論的重點(diǎn)工作記錄下來。在整理會(huì)議紀(jì)要時(shí),突出重點(diǎn),特別要記錄議定的結(jié)果。
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇十六
xxxxx項(xiàng)目經(jīng)理部 會(huì)議時(shí)間:2012年05月31日19:10-21:30 會(huì)議地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室 主 持 人: 參會(huì)人員: 記 錄 人:
會(huì)議議題:關(guān)于5月份月度工作總結(jié)會(huì)議 會(huì)議內(nèi)容:
一、關(guān)于員工休假問題
員工休假要寫好請(qǐng)假條,寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時(shí)限之內(nèi)趕回項(xiàng)目報(bào)到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績(jī)效考核中的一項(xiàng)。
二、關(guān)于食堂賬目問題
5月份食堂賬目與實(shí)際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對(duì)食堂每日的采購與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項(xiàng)目后勤生活保障。
三、關(guān)于新到員工試用期滿轉(zhuǎn)正問題
凡新到員工試用期滿后,要作轉(zhuǎn)正申請(qǐng)報(bào)告,交由公司審核。否則公司將不能及時(shí)處理。
四、關(guān)于個(gè)人技能學(xué)習(xí)與個(gè)人素質(zhì)問題
加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),要有條理、有目的針對(duì)性的去學(xué)習(xí);要自覺主動(dòng)學(xué)習(xí),多動(dòng)腦多用手,以提高自身素質(zhì)水平,自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點(diǎn),當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點(diǎn)時(shí)卻往往并不一定是你的優(yōu)點(diǎn);只有通過別人的評(píng)價(jià)才能真正意識(shí)自己的.優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。
五、關(guān)于測(cè)量工作的問題
在5月份我部測(cè)量工作取得了階段性的進(jìn)展,全線中樁放樣圓滿完成;測(cè)量隊(duì)的全部參與人員功不可沒,希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。
六、關(guān)于項(xiàng)目部制度建設(shè)問題
項(xiàng)目部各項(xiàng)制度建設(shè)推進(jìn)速度很慢,要加大力度不
斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細(xì)制定,做為員工每月績(jī)效考核的一個(gè)重要依據(jù)。
七、關(guān)于下月工作計(jì)劃問題
本月工作任務(wù)各部門基本完成,下個(gè)月的月度工作計(jì)劃要及
時(shí)上報(bào)各部門領(lǐng)導(dǎo)審批,由各部門領(lǐng)導(dǎo)審批后再統(tǒng)一發(fā)至項(xiàng)目部總經(jīng)理;各部門的工作計(jì)劃要合理安排,必須保證能夠具備項(xiàng)目隨時(shí)開工的需要。
主題詞: 總結(jié) 計(jì)劃 制度 紀(jì)要
安全施工會(huì)議紀(jì)要篇十七
2015年6月16日下午15點(diǎn),巴中北環(huán)線施工進(jìn)度專題會(huì)議由副總監(jiān)主持,在巴中北環(huán)監(jiān)理部辦公室召開。巴中交建司、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及技術(shù)管理人員參加會(huì)議,詳會(huì)議簽到單:
本次會(huì)議內(nèi)容如下:
一、 由施工單位詳細(xì)介紹施工進(jìn)度、資源投入等概況;
1、一工區(qū)長(zhǎng)楊明:sk線路基挖方剩余3.7萬m3,目前投入挖掘機(jī)6臺(tái),雙橋運(yùn)輸車40輛,每天運(yùn)輸量約5千立方米,預(yù)計(jì)23號(hào)完成路基挖方,存在問題是雨后棄土場(chǎng)陷車,造成運(yùn)土量受限,故按計(jì)劃完成存在問題。巴河大橋搭板、簡(jiǎn)支梁防撞護(hù)欄剩余3跨,橫隔板剩余2跨,可按計(jì)劃完成施工任務(wù)。
2、吳家河大橋趙宗:總體施工進(jìn)度滯后一周,6、7號(hào)承臺(tái)已澆筑完成,可以開始蓋梁植筋施工和第一跨橋面鋪裝,若工人不夠,可從一工區(qū)借調(diào),目前有鋼筋工13人、植筋5人、沖孔4人、吊車1臺(tái)。
3、路面技術(shù)負(fù)責(zé)人謝祥烈:目前主要施工沿線平交道口水穩(wěn)層,熱拌樓電機(jī)預(yù)計(jì)20號(hào)修好,剩余單層單幅約6公里,按計(jì)劃完工沒問題。預(yù)計(jì)3天拆除攪拌站后可施工,玉皇廟隧道右洞照明燈已安裝完,預(yù)計(jì)25日前完成所有隧道的照明燈安裝,存在問題是隧道豎向管道不通,需土建施工配合盡快疏通,預(yù)計(jì)三天能完成一個(gè)隧道的穿排電線工作。北龕大道電力淺溝施工對(duì)路面、路緣石、雨水管造成破壞,回填夯實(shí)存在質(zhì)量問題,計(jì)劃25日完成機(jī)電燈線安裝工作。
交安:施工進(jìn)度基本正常,存在問題是北龕大道的中實(shí)線是否按設(shè)
計(jì)施工未定,交叉路口信號(hào)燈電源還沒有確定。
4、綠化施工負(fù)責(zé)人李發(fā)達(dá):玉皇廟隧道進(jìn)出口的上邊坡納入景觀處理,土門埡出口路基下邊坡能完成,其余路基上邊坡受下雨影響垮塌較嚴(yán)重,局部無法噴播,不能按期全部完成。分離式路基采用成品草皮,不影響施工。計(jì)劃25日前完成所有隧道裝飾、30日之前完成橋梁裝飾。電力淺溝干擾很大,施工會(huì)克服困難,計(jì)劃25日前完成。
項(xiàng)目部副總工尹力:
2、巴河大橋的橋面系施工將增加13人,保證伸縮縫通車前完工。
3、施工節(jié)點(diǎn)工程都安排了技術(shù)管理人員,分工責(zé)任明確。
4、下步會(huì)加強(qiáng)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,統(tǒng)一管理,保證按通車計(jì)劃完成目標(biāo)任務(wù)。
二、監(jiān)理部副總監(jiān)楊淇富對(duì)施工工作的要求:
1、要求施工單位要緊緊圍繞通車目標(biāo)分析進(jìn)度滯后的原因,會(huì)后立建議項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)桑林子互通區(qū)a、c匝道施工、吳家河加固工程施工等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)考慮趕工措施費(fèi),促進(jìn)施工進(jìn)度。
2、抓重點(diǎn)突破,對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序必須實(shí)行“三增加、搶抓施工進(jìn)度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況增加人員,加大費(fèi)用的同時(shí)加大施工作業(yè)量。要求施工單位重新優(yōu)化按通車時(shí)間倒排的施工進(jìn)度計(jì)劃,包括每道工序應(yīng)配備的勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備及材料用量,按天考核比對(duì)。
3、望王山隧道進(jìn)出口的岔道無防護(hù)設(shè)施,建議業(yè)主要求設(shè)計(jì)單位做封閉防護(hù)處理。隧道照明和交安信號(hào)燈通車時(shí)必須通電調(diào)試、正常工作,否則安全隱患巨大,請(qǐng)各方高度重視。
4、機(jī)電設(shè)備型號(hào)、參數(shù),綠化裝飾等沒有正式施工圖紙,監(jiān)理缺乏工作依據(jù),趕工大戰(zhàn)在即,請(qǐng)業(yè)主盡快提供施工圖紙,以利工作管控。
三、交建司工程部米林發(fā)言:
1、參建各方要具有高度的政治敏銳性,北環(huán)線的建設(shè)意義重大。
2、“講程序、重質(zhì)量、保安全”,搶工期的同時(shí)必須保證質(zhì)量和履行程序。
3、合理增加人、機(jī)、料的投入,各施工作業(yè)點(diǎn)落實(shí)專人管理,每天填寫當(dāng)天的施工情況、作業(yè)人員和機(jī)械數(shù)量、與計(jì)劃進(jìn)度的比較,經(jīng)業(yè)主代表、施工管理人、監(jiān)理三方簽字后報(bào)茍總。
-4-
編號(hào):01 時(shí)間:2015年12月27日 中午11:30
地點(diǎn):工地總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參與單位及人員:
施工單位:xxx工程(集團(tuán))有限公司
(包括各施工隊(duì)班組長(zhǎng))
監(jiān)理單位:xxx咨詢管理有限公司
(詳見會(huì)議簽到表)
會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要:
2015年12月27日中午,在總包單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開了大客延保拖機(jī)橋等橋梁建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工專題會(huì)議,會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)xxx主持。
會(huì)議開始由安全專業(yè)監(jiān)理工程師及項(xiàng)目總監(jiān)組織參會(huì)全體人員就業(yè)主下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好冬季防火工作的緊急通知》和《關(guān)于加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工管理的通知》內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)以及業(yè)主相關(guān)要求的傳達(dá),同時(shí)要求施工單位將該文件下發(fā)至各作業(yè)班組,由各施工班組長(zhǎng)組織班組人員進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)工人安全、質(zhì)量教育工作,預(yù)防安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。
就現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,問題如下:?
1、2號(hào)拖機(jī)地道臨邊圍護(hù)以及高空作業(yè)防護(hù)不到位,存在安全隱患;
2、木工圓盤鋸的保護(hù)罩至今為落實(shí)到位;
3、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電加強(qiáng)管控,防止觸電安全事故;
4、加強(qiáng)民工住宿的安全用電檢查工作,不允許使用大功率取暖電器設(shè)備,并做好消防設(shè)備檢查和設(shè)備正確使用的培訓(xùn)工作。
會(huì)簽欄
xxx咨詢管理有限公司
xxx項(xiàng)目監(jiān)理部?
2015年12月27日
施工方介紹了目前的施工進(jìn)度。已種植紅葉石蘭380棵、櫻花730棵, 擋墻砌筑200m。同時(shí)請(qǐng)求解決瀝青路面的驗(yàn)收工作,以便河道土方造形填土開始施工。
會(huì)議對(duì)施工中存在的問題提出了整改意見。
1、已種的紅葉石楠有20棵不合格。要求換掉。
2、櫻花的'修剪不僅要考慮成活率,還要考慮造形,現(xiàn)在做的未考慮造形,要求換好的修剪師。
3、機(jī)非隔離帶有部分土未填到位,苗木已種上,要求修正填土高度。
4、河道清淤后的淤泥目前全堆在路基邊上,要求曬干后盡快運(yùn)出場(chǎng),而且要徹底清理。
5、1號(hào)路被破壞的路基邊坡,按專題會(huì)的要求盡快整改到位。
6、北邊綠化帶土中含雜物較多,要求派人清理干凈。
7、已種的樹要求盡快用支撐保護(hù)。
會(huì)議就以下問題達(dá)成了共識(shí)
1、草皮下填5㎝的沙子和村灌排水管的外接,請(qǐng)施工方盡快上報(bào)變更聯(lián)系單。
2、牽涉到高壓線位置種植的銀杏,換為櫻花,銀杏移住被換的櫻花位置。
3、1號(hào)路設(shè)計(jì)長(zhǎng)度和實(shí)際可能有些差距,由此引起的苗木數(shù)量變化,施工方要及時(shí)上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。
4、計(jì)量中要分清淤泥外運(yùn)的種類和挖方可用泥土的方量。
會(huì)議要求施工方加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理,保護(hù)1號(hào)路的土建成品,注意挖機(jī)和運(yùn)輸車輛的安全監(jiān)控,及時(shí)清理干凈掉在路面上的泥土等雜物,確保綠化工作的圓周滿完成。
平黎公路嘉善南站連接線工程監(jiān)理辦
2012年11月21日
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