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IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇一
認真組織本區(qū)域內(nèi)國土資源管理法律法規(guī)的'宣傳貫徹執(zhí)行工作,組織實施鄉(xiāng)(鎮(zhèn))級國土資源利用總體規(guī)劃,并實施監(jiān)督檢查,為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展提供資源保障。對本區(qū)域內(nèi)的土地、礦業(yè)權(quán)屬糾紛,依法組織進行調(diào)處,辦理相關(guān)業(yè)務(wù),并完善痕跡資料。
認真完成縣國土局交辦的其他工作任務(wù),積極完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府中心工作。
1、負責(zé)全鎮(zhèn)的土地管理、清理、登記和統(tǒng)計工作;
5、會同有關(guān)部門解決土地糾紛,配合協(xié)助局做好土地監(jiān)察執(zhí)法工作;
6、圍繞土地管理法律法規(guī)和自身業(yè)務(wù)工作,宣傳工作到位,行風(fēng)廉政建設(shè)目標明確,措施落實,工作人員無違法、無違紀、無違示,積極完成所在鎮(zhèn)有關(guān)中心工作和市局布置的各項業(yè)務(wù)工作。
IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇二
1、認真學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》、《浙江省實施〈中華人民共和國檔案法〉辦法》和《浙江省村級檔案管理辦法》等檔案工作法律法規(guī),熱愛檔案事業(yè),刻苦鉆研業(yè)務(wù),忠于職守,做好本職工作,自覺接受上級檔案行政管理部門的監(jiān)督和檢查。
2、認真執(zhí)行區(qū)檔案行政管理部門制定的村級文件材料歸檔制度,加強宣傳并督促有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員及時辦理好各自工作中形成的文件材料的歸檔、移交工作,確保本社區(qū)檔案材料的齊全完整。
3、嚴格遵守檔案管理制度,認真做好社區(qū)檔案收集、整理、鑒定、保管、利用和統(tǒng)計等工作。
4、對社區(qū)各種門類和載體的檔案實行集中統(tǒng)一管理,做到整理規(guī)范、編目清晰、排列有序,便于提供利用。
5、要定期檢查檔案保管狀況,建立保管檢查情況臺帳,并對破損或變質(zhì)的檔案及時修補、復(fù)制或其它技術(shù)處理。
6、熟悉室藏,為本社區(qū)各項工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮檔案作用。根據(jù)工作需要,編輯基礎(chǔ)數(shù)字匯編、社區(qū)組織史等參考材料。嚴格執(zhí)行保密、利用制度,正確處理利用和保密的關(guān)系,辦理好借閱手續(xù)和利用效果登記等工作。
IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇三
1.全面負責(zé)酒店計算機管理系統(tǒng),確保系統(tǒng)正常運行。
2.負責(zé)與其他電腦使用部門之間的協(xié)調(diào)工作。
3.負責(zé)及時解決電腦系統(tǒng)中出現(xiàn)的故障和問題。
4.制定電腦室人員的崗位職責(zé)、管理條例及在酒店緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等,督導(dǎo)屬下人員認真執(zhí)行。
5.檢查酒店電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,確保數(shù)據(jù)的安全和有效的保存。
6.設(shè)立酒店電腦系統(tǒng)的檔案,并負責(zé)檔案的管理。
7.掌握電腦業(yè)的發(fā)展動態(tài),為酒店電腦系統(tǒng)的管理提出有效的建議。
崗位要求
1.大專以上學(xué)歷,具有3年以上國際星級酒店電腦部管理經(jīng)驗。
2.熟知酒店各項電腦管理系統(tǒng)的原理。熟悉萬豪集團系統(tǒng)的優(yōu)先考慮。
3.具有較強的分析和解決專業(yè)問題的能力、預(yù)警能力、做正確事的能力和語言文字表達能力。
4.秉公辦事,堅持原則,不斷創(chuàng)新。
5.工作細致、嚴謹,具有較強的工作熱情和責(zé)任感。
6.一定的組織管理協(xié)調(diào)能力。
IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇四
職責(zé):
2、負責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)及無線網(wǎng)絡(luò)安全運行及維護,內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)的管理與維護;
3、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、電話系統(tǒng)和公司郵件系統(tǒng)的日常維護與管理。
4、打印機、復(fù)印機、服務(wù)器,公司網(wǎng)頁等的維護。
任職要求:
1、具有較好的it專業(yè)技能,服務(wù)意識好;
2、熟練的辦公軟件操作技能,具備基礎(chǔ)的信息維護知識;
3、計算機等相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷;
4、1年以上工作經(jīng)驗,優(yōu)秀應(yīng)屆生亦可接受;
IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇五
1、項目經(jīng)理為整個項目的第一責(zé)任人。
2、項目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細則負首要責(zé)任。
3、項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié),協(xié)助、指導(dǎo)項目組成員的工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題,并對項目組成員的工作進行合理的評價。
4、負責(zé)管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進度。分析偏差,采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實際進展顯著偏離計劃,則及時采取糾正措施。
5、根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機制。
6、可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。
7、有權(quán)對項目組成員提出獎懲建議。
8、項目經(jīng)理負責(zé)組織需求分析工作,并組織對需求文檔和需求變更文檔進行復(fù)審。
9、分配系統(tǒng)設(shè)計任務(wù),包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計等。
10、組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計、模塊設(shè)計、用戶界面設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計進行評審。
11、負責(zé)組織項目開發(fā)小組會議并編寫會議紀要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次(可與項目例會合并),對難點、疑點問題進行分析、解決,保證小組內(nèi)成員充分溝通。
12、負責(zé)每周對開發(fā)人員的代碼進行檢查。
13、負責(zé)提交測試版本、搭建符合實際的集成測試環(huán)境,每個項目只能有一個測試環(huán)境,開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。
14、所需提交文檔:立項后制定《項目計劃》并保證該計劃的合理性和現(xiàn)實性。
1、負責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當年滾動實施計劃,制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標準規(guī)范。
2、負責(zé)公司信息化絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運行流程、制定絡(luò)安全、信息安全措施并組織實施,實現(xiàn)it資源集約管理。
3、負責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架,構(gòu)建企業(yè)信息化實施組織,結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項目管理實施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。
4、負責(zé)集團公司站建設(shè)計及總體規(guī)劃。
5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求,負責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理,牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。
6、根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實情,建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標準、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。
7、負責(zé)信息的收集、匯總、分析研究,定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。
8、負責(zé)公司計算機開發(fā)應(yīng)用計劃,有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件,逐步實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化。erp系統(tǒng)項目的.論證、引進(或開發(fā))與實施,組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析,確保公司erp系統(tǒng)的順利運行。
9、負責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本,組織公司計算機相關(guān)設(shè)備的維護、添置、驗收、發(fā)放登記歸檔,以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗收、日常維護,并提出可行性方案等工作。
10、協(xié)助其它部門實施cad、pdm、capp等項目信息管理,協(xié)同其它管理部門實施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實現(xiàn)。
11、主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計劃及資金計劃,總結(jié)年、月度工作。負責(zé)本部門員工考核。
12、負責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實施,負責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇六
職責(zé):
1.負責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要,規(guī)劃、實施公司信息化建設(shè)工作;
2.負責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)信息安全管理;
3.負責(zé)公司信息化項目的規(guī)劃、實施、運維;
6.管理公司內(nèi)部it團隊;
任職資格:
1、計算機、信息管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;
2、至少5年以上it工作經(jīng)驗,2年以上it經(jīng)理崗位經(jīng)驗;
4、熟悉公司網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)流程,精通局域網(wǎng)組建、維護和網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);
IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇七
1、解讀客戶業(yè)務(wù)解決方案以及實施配置清單,可按照相應(yīng)文檔了解客戶業(yè)務(wù)模式;
2、根據(jù)需求設(shè)計系統(tǒng)實施方案,獨立完成系統(tǒng)的接口配置和開通;
4、負責(zé)開發(fā)團隊與外部網(wǎng)站技術(shù)、平臺技術(shù)、運營、營銷等對接工作和梳理跟進。
5、與項目組外部各職能部門進行溝通,確保信息及時,準確的同步給所有項目干系人。
1、本科及以上學(xué)歷,計算機專業(yè),有一定研發(fā)經(jīng)驗;
2、熟悉業(yè)務(wù)和管理流程;
3、能快速理解客戶業(yè)務(wù),有流暢的溝通能力,良好的客戶服務(wù)精神;
4、快速學(xué)習(xí)的能力及較高的靈活性,思維活躍開放,能迅速接受新知識;
5、有一定的文字功底,能夠在項目完成后總結(jié)提煉項目實踐,編寫項目案例。
6、具備良好的團隊合作精神和溝通能力,責(zé)任心強,積極主動,認真負責(zé),能夠承受較大的工作壓力。
IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇八
職責(zé):
1、 協(xié)助上級主管編制和實施集團信息化發(fā)展的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃。
2、 負責(zé)建立和發(fā)展應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)團隊。
3、 負責(zé)按照集團信息化項目管理方法和標準實施業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。
4、 負責(zé)執(zhí)行項目管理工作,確保項目成果符合項目目標、范圍、質(zhì)量、時間和預(yù)算等方面的預(yù)期。
5、 負責(zé)向公司業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)用戶提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。
6、 負責(zé)建立、實施集團業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和管理的各項規(guī)章、制度、政策、流程和標準,并負責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)知識庫和相關(guān)文檔的建立和維護工作。
任職資格:
本科及以上學(xué)歷,軟件工程、計算機科學(xué)等相關(guān)專業(yè);
從事過集團信息化管理工作5年及以上;
精通erp系統(tǒng)的實施和日常管理維護工作;
持有pmp認證證書的優(yōu)先考慮;
IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇九
1、全面負責(zé)酒店計算機管理系統(tǒng),確保系統(tǒng)正常運行。
2、負責(zé)與其他電腦使用部門之間的協(xié)調(diào)工作。
3、負責(zé)及時解決電腦系統(tǒng)中出現(xiàn)的故障和問題。
4、制定電腦室人員的崗位職責(zé)、管理條例及在酒店緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等,督導(dǎo)屬下人員認真執(zhí)行。
5、檢查酒店電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份,確保數(shù)據(jù)的安全和有效的保存。
6、設(shè)立酒店電腦系統(tǒng)的檔案,并負責(zé)檔案的管理。
7、掌握電腦業(yè)的發(fā)展動態(tài),為酒店電腦系統(tǒng)的管理提出有效的建議。
1、大專以上學(xué)歷,具有3年以上國際星級酒店電腦部管理經(jīng)驗。
2、熟知酒店各項電腦管理系統(tǒng)的原理。熟悉萬豪集團系統(tǒng)的優(yōu)先考慮。
3、具有較強的分析和解決專業(yè)問題的能力、預(yù)警能力、做正確事的能力和語言文字表達能力。
4、秉公辦事,堅持原則,不斷創(chuàng)新。
5、工作細致、嚴謹,具有較強的工作熱情和責(zé)任感。
6、一定的組織管理協(xié)調(diào)能力。
IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇十
xx年,我正式從項目經(jīng)理崗轉(zhuǎn)為咨詢顧問崗。雖然主導(dǎo)實施的項目并不大,但是,經(jīng)過自己平時的積累和各位前輩們的點撥,算是不出差錯地完成了幾次售前的支持工作,現(xiàn)對幾次的售前支持總結(jié)如下:
1、yc客戶:此次是轉(zhuǎn)崗后第一次與銷售部的同事一起去客戶進行售前溝通,此次溝通的主角是銷售部經(jīng)理。經(jīng)過此次的溝通交流后,讓我大開眼界,徹底對明源銷售部的同事的印象有了很大的改觀。
以前在實施部門工作時,需對業(yè)務(wù)背景和產(chǎn)品細節(jié)均有很深入的了解,但是,如何把握和客戶有限的幾次交流中將我們系統(tǒng)的亮點很生動地展現(xiàn)給客戶,對人的綜合要求更高:
1)人際交流溝通能力:從客戶的只言片語推測客戶的關(guān)注點、職位、選型傾向;
2)演講能力:通過演講,讓客戶的思維隨著自己不斷思考;
3)站在客戶角度思考并制定有針對性的方案;
4)臨場應(yīng)變能力:不是所有的溝通都會一帆風(fēng)順,面對客戶的詰難,需不卑不亢地應(yīng)對;
2、rs成本:此次是第一次給客戶演示我們的成本系統(tǒng)。由于之前對成本系統(tǒng)的理解相對其他子系統(tǒng)而言更加深入,所以此次演示的效果也還不錯:
1)演示系統(tǒng)一定要基于業(yè)務(wù)背景,結(jié)合我們的系統(tǒng)來講解,否則,主骨架不清晰;
2)講到系統(tǒng)各模塊的亮點時,需適時輔以實際案例加以佐證;
3)在串講完系統(tǒng)后,可以適時幫客戶總結(jié)我們系統(tǒng)的“幾大”亮點;
2)客戶何總比較醉心于演講,對演講風(fēng)格非常關(guān)注;
4)變更控制:不僅僅介紹執(zhí)行過程中的變更控制,還需介紹事前控制;
4、rh成本、銷售溝通:此次交流的背景是,rh深圳公司想上成本系統(tǒng),而rh的珠海公司已經(jīng)使用過我們的成本和銷售系統(tǒng),于是想借此次上系統(tǒng)的機會,想向珠海公司了解一下我們系統(tǒng)使用的情況,并決定是否應(yīng)上系統(tǒng)。而此次溝通不效果不太好,原因有以下幾點:
1)本人的精神狀態(tài)太差,臨場表現(xiàn)不好;
2)準備還算充分,但是,我的發(fā)力點與銷售部門同事的發(fā)力點不一致;
通過以上四次溝通,本人覺得有以下幾點需要大力關(guān)注:
1、每次交流的過程都是學(xué)習(xí)的過程,需認真對待和總結(jié);
2、厚積薄發(fā),要注重平時的積累;
3、學(xué)習(xí)理論知識重要,但是,學(xué)習(xí)和了解標桿的業(yè)務(wù)模型和應(yīng)用現(xiàn)狀也很重要;
4、和銷售部門的配合演練非常重要;
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