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IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇一

認(rèn)真組織本區(qū)域內(nèi)國土資源管理法律法規(guī)的'宣傳貫徹執(zhí)行工作，組織實(shí)施鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級國土資源利用總體規(guī)劃，并實(shí)施監(jiān)督檢查，為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供資源保障。對本區(qū)域內(nèi)的土地、礦業(yè)權(quán)屬糾紛，依法組織進(jìn)行調(diào)處，辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，并完善痕跡資料。

認(rèn)真完成縣國土局交辦的其他工作任務(wù)，積極完成鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府中心工作。

1、負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的土地管理、清理、登記和統(tǒng)計(jì)工作；

5、會同有關(guān)部門解決土地糾紛，配合協(xié)助局做好土地監(jiān)察執(zhí)法工作；

6、圍繞土地管理法律法規(guī)和自身業(yè)務(wù)工作，宣傳工作到位，行風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)明確，措施落實(shí)，工作人員無違法、無違紀(jì)、無違示，積極完成所在鎮(zhèn)有關(guān)中心工作和市局布置的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇二

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》、《浙江省實(shí)施〈中華人民共和國檔案法〉辦法》和《浙江省村級檔案管理辦法》等檔案工作法律法規(guī)，熱愛檔案事業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，忠于職守，做好本職工作，自覺接受上級檔案行政管理部門的監(jiān)督和檢查。

2、認(rèn)真執(zhí)行區(qū)檔案行政管理部門制定的村級文件材料歸檔制度，加強(qiáng)宣傳并督促有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員及時辦理好各自工作中形成的文件材料的歸檔、移交工作，確保本社區(qū)檔案材料的齊全完整。

3、嚴(yán)格遵守檔案管理制度，認(rèn)真做好社區(qū)檔案收集、整理、鑒定、保管、利用和統(tǒng)計(jì)等工作。

4、對社區(qū)各種門類和載體的檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理，做到整理規(guī)范、編目清晰、排列有序，便于提供利用。

5、要定期檢查檔案保管狀況，建立保管檢查情況臺帳，并對破損或變質(zhì)的檔案及時修補(bǔ)、復(fù)制或其它技術(shù)處理。

6、熟悉室藏，為本社區(qū)各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮檔案作用。根據(jù)工作需要，編輯基礎(chǔ)數(shù)字匯編、社區(qū)組織史等參考材料。嚴(yán)格執(zhí)行保密、利用制度，正確處理利用和保密的關(guān)系，辦理好借閱手續(xù)和利用效果登記等工作。

IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇三

1.全面負(fù)責(zé)酒店計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

2.負(fù)責(zé)與其他電腦使用部門之間的協(xié)調(diào)工作。

3.負(fù)責(zé)及時解決電腦系統(tǒng)中出現(xiàn)的故障和問題。

4.制定電腦室人員的崗位職責(zé)、管理?xiàng)l例及在酒店緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等，督導(dǎo)屬下人員認(rèn)真執(zhí)行。

5.檢查酒店電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)的安全和有效的保存。

6.設(shè)立酒店電腦系統(tǒng)的檔案，并負(fù)責(zé)檔案的管理。

7.掌握電腦業(yè)的發(fā)展動態(tài)，為酒店電腦系統(tǒng)的管理提出有效的建議。

崗位要求

1.大專以上學(xué)歷，具有3年以上國際星級酒店電腦部管理經(jīng)驗(yàn)。

2.熟知酒店各項(xiàng)電腦管理系統(tǒng)的原理。熟悉萬豪集團(tuán)系統(tǒng)的優(yōu)先考慮。

3.具有較強(qiáng)的分析和解決專業(yè)問題的能力、預(yù)警能力、做正確事的能力和語言文字表達(dá)能力。

4.秉公辦事，堅(jiān)持原則，不斷創(chuàng)新。

5.工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，具有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感。

6.一定的組織管理協(xié)調(diào)能力。

IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇四

職責(zé)：

2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)及無線網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行及維護(hù)，內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)的管理與維護(hù);

3、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、電話系統(tǒng)和公司郵件系統(tǒng)的日常維護(hù)與管理。

4、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、服務(wù)器，公司網(wǎng)頁等的維護(hù)。

任職要求：

1、具有較好的it專業(yè)技能，服務(wù)意識好;

2、熟練的辦公軟件操作技能，具備基礎(chǔ)的信息維護(hù)知識;

3、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)，大專以上學(xué)歷;

4、1年以上工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀應(yīng)屆生亦可接受;

IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇五

1、項(xiàng)目經(jīng)理為整個項(xiàng)目的第一責(zé)任人。

2、項(xiàng)目經(jīng)理對《質(zhì)量檢查報告》中的所有細(xì)則負(fù)首要責(zé)任。

3、項(xiàng)目經(jīng)理必須有效掌控項(xiàng)目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項(xiàng)目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項(xiàng)目中存在的問題，并對項(xiàng)目組成員的工作進(jìn)行合理的評價。

4、負(fù)責(zé)管理和控制項(xiàng)目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計(jì)劃，則及時采取糾正措施。

5、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)范建立項(xiàng)目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。

6、可根據(jù)需要調(diào)配組內(nèi)人員等資源。

7、有權(quán)對項(xiàng)目組成員提出獎懲建議。

8、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織需求分析工作，并組織對需求文檔和需求變更文檔進(jìn)行復(fù)審。

9、分配系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)，包括體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)等。

10、組織對體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)、用戶界面設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)進(jìn)行評審。

11、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開發(fā)小組會議并編寫會議紀(jì)要。開發(fā)小組會議每周至少舉行一次(可與項(xiàng)目例會合并)，對難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題進(jìn)行分析、解決，保證小組內(nèi)成員充分溝通。

12、負(fù)責(zé)每周對開發(fā)人員的代碼進(jìn)行檢查。

13、負(fù)責(zé)提交測試版本、搭建符合實(shí)際的集成測試環(huán)境，每個項(xiàng)目只能有一個測試環(huán)境，開發(fā)環(huán)境不可與測試環(huán)境混合。

14、所需提交文檔：立項(xiàng)后制定《項(xiàng)目計(jì)劃》并保證該計(jì)劃的合理性和現(xiàn)實(shí)性。

1、負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實(shí)施計(jì)劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2、負(fù)責(zé)公司信息化絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂it基礎(chǔ)資源(硬、軟件)運(yùn)行流程、制定絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn)it資源集約管理。

3、負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。

5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。

6、根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。

8、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化。erp系統(tǒng)項(xiàng)目的.論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施，組織erp系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司erp系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

9、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。

10、協(xié)助其它部門實(shí)施cad、pdm、capp等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。

11、主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃，總結(jié)年、月度工作。負(fù)責(zé)本部門員工考核。

12、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施，負(fù)責(zé)公司整體ci形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇六

職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，規(guī)劃、實(shí)施公司信息化建設(shè)工作;

2.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)信息安全管理;

3.負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目的規(guī)劃、實(shí)施、運(yùn)維;

6.管理公司內(nèi)部it團(tuán)隊(duì);

任職資格：

1、計(jì)算機(jī)、信息管理等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

2、至少5年以上it工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上it經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉公司網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)流程，精通局域網(wǎng)組建、維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù);

IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇七

1、解讀客戶業(yè)務(wù)解決方案以及實(shí)施配置清單，可按照相應(yīng)文檔了解客戶業(yè)務(wù)模式；

2、根據(jù)需求設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)施方案，獨(dú)立完成系統(tǒng)的接口配置和開通；

4、負(fù)責(zé)開發(fā)團(tuán)隊(duì)與外部網(wǎng)站技術(shù)、平臺技術(shù)、運(yùn)營、營銷等對接工作和梳理跟進(jìn)。

5、與項(xiàng)目組外部各職能部門進(jìn)行溝通，確保信息及時，準(zhǔn)確的同步給所有項(xiàng)目干系人。

1、本科及以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)專業(yè)，有一定研發(fā)經(jīng)驗(yàn)；

2、熟悉業(yè)務(wù)和管理流程；

3、能快速理解客戶業(yè)務(wù)，有流暢的溝通能力，良好的客戶服務(wù)精神；

4、快速學(xué)習(xí)的能力及較高的靈活性，思維活躍開放，能迅速接受新知識；

5、有一定的文字功底，能夠在項(xiàng)目完成后總結(jié)提煉項(xiàng)目實(shí)踐，編寫項(xiàng)目案例。

6、具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和溝通能力，責(zé)任心強(qiáng)，積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠承受較大的工作壓力。

IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇八

職責(zé)：

1、 協(xié)助上級主管編制和實(shí)施集團(tuán)信息化發(fā)展的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃。

2、 負(fù)責(zé)建立和發(fā)展應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

3、 負(fù)責(zé)按照集團(tuán)信息化項(xiàng)目管理方法和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)。

4、 負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目管理工作，確保項(xiàng)目成果符合項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、質(zhì)量、時間和預(yù)算等方面的預(yù)期。

5、 負(fù)責(zé)向公司業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)用戶提供技術(shù)支持和培訓(xùn)。

6、 負(fù)責(zé)建立、實(shí)施集團(tuán)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和管理的各項(xiàng)規(guī)章、制度、政策、流程和標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)知識庫和相關(guān)文檔的建立和維護(hù)工作。

任職資格：

本科及以上學(xué)歷，軟件工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)等相關(guān)專業(yè);

從事過集團(tuán)信息化管理工作5年及以上;

精通erp系統(tǒng)的實(shí)施和日常管理維護(hù)工作;

持有pmp認(rèn)證證書的優(yōu)先考慮;

IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇九

1、全面負(fù)責(zé)酒店計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。

2、負(fù)責(zé)與其他電腦使用部門之間的協(xié)調(diào)工作。

3、負(fù)責(zé)及時解決電腦系統(tǒng)中出現(xiàn)的故障和問題。

4、制定電腦室人員的崗位職責(zé)、管理?xiàng)l例及在酒店緊急狀態(tài)下的應(yīng)急措施等，督導(dǎo)屬下人員認(rèn)真執(zhí)行。

5、檢查酒店電腦系統(tǒng)數(shù)據(jù)備份，確保數(shù)據(jù)的安全和有效的保存。

6、設(shè)立酒店電腦系統(tǒng)的檔案，并負(fù)責(zé)檔案的管理。

7、掌握電腦業(yè)的發(fā)展動態(tài)，為酒店電腦系統(tǒng)的管理提出有效的建議。

1、大專以上學(xué)歷，具有3年以上國際星級酒店電腦部管理經(jīng)驗(yàn)。

2、熟知酒店各項(xiàng)電腦管理系統(tǒng)的原理。熟悉萬豪集團(tuán)系統(tǒng)的優(yōu)先考慮。

3、具有較強(qiáng)的分析和解決專業(yè)問題的能力、預(yù)警能力、做正確事的能力和語言文字表達(dá)能力。

4、秉公辦事，堅(jiān)持原則，不斷創(chuàng)新。

5、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，具有較強(qiáng)的工作熱情和責(zé)任感。

6、一定的組織管理協(xié)調(diào)能力。

IT部工作職責(zé)和內(nèi)容篇十

xx年，我正式從項(xiàng)目經(jīng)理崗轉(zhuǎn)為咨詢顧問崗。雖然主導(dǎo)實(shí)施的項(xiàng)目并不大，但是，經(jīng)過自己平時的積累和各位前輩們的點(diǎn)撥，算是不出差錯地完成了幾次售前的支持工作，現(xiàn)對幾次的售前支持總結(jié)如下：

1、yc客戶：此次是轉(zhuǎn)崗后第一次與銷售部的同事一起去客戶進(jìn)行售前溝通，此次溝通的主角是銷售部經(jīng)理。經(jīng)過此次的溝通交流后，讓我大開眼界，徹底對明源銷售部的同事的印象有了很大的改觀。

以前在實(shí)施部門工作時，需對業(yè)務(wù)背景和產(chǎn)品細(xì)節(jié)均有很深入的了解，但是，如何把握和客戶有限的幾次交流中將我們系統(tǒng)的亮點(diǎn)很生動地展現(xiàn)給客戶，對人的綜合要求更高：

1)人際交流溝通能力：從客戶的只言片語推測客戶的關(guān)注點(diǎn)、職位、選型傾向;

2)演講能力：通過演講，讓客戶的思維隨著自己不斷思考;

3)站在客戶角度思考并制定有針對性的方案;

4)臨場應(yīng)變能力：不是所有的溝通都會一帆風(fēng)順，面對客戶的詰難，需不卑不亢地應(yīng)對;

2、rs成本：此次是第一次給客戶演示我們的成本系統(tǒng)。由于之前對成本系統(tǒng)的理解相對其他子系統(tǒng)而言更加深入，所以此次演示的效果也還不錯：

1)演示系統(tǒng)一定要基于業(yè)務(wù)背景，結(jié)合我們的系統(tǒng)來講解，否則，主骨架不清晰;

2)講到系統(tǒng)各模塊的亮點(diǎn)時，需適時輔以實(shí)際案例加以佐證;

3)在串講完系統(tǒng)后，可以適時幫客戶總結(jié)我們系統(tǒng)的“幾大”亮點(diǎn);

2)客戶何總比較醉心于演講，對演講風(fēng)格非常關(guān)注;

4)變更控制：不僅僅介紹執(zhí)行過程中的變更控制，還需介紹事前控制;

4、rh成本、銷售溝通：此次交流的背景是，rh深圳公司想上成本系統(tǒng)，而rh的珠海公司已經(jīng)使用過我們的成本和銷售系統(tǒng)，于是想借此次上系統(tǒng)的機(jī)會，想向珠海公司了解一下我們系統(tǒng)使用的情況，并決定是否應(yīng)上系統(tǒng)。而此次溝通不效果不太好，原因有以下幾點(diǎn)：

1)本人的精神狀態(tài)太差，臨場表現(xiàn)不好;

2)準(zhǔn)備還算充分，但是，我的發(fā)力點(diǎn)與銷售部門同事的發(fā)力點(diǎn)不一致;

通過以上四次溝通，本人覺得有以下幾點(diǎn)需要大力關(guān)注：

1、每次交流的過程都是學(xué)習(xí)的過程，需認(rèn)真對待和總結(jié);

2、厚積薄發(fā)，要注重平時的積累;

3、學(xué)習(xí)理論知識重要，但是，學(xué)習(xí)和了解標(biāo)桿的業(yè)務(wù)模型和應(yīng)用現(xiàn)狀也很重要;

4、和銷售部門的配合演練非常重要;

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