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2023年財務部個人工作總結及下一年工作計劃 財務部個人工作總結(通用13篇)
  • 時間:2023-10-19 00:17:08
  • 小編:筆舞
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財務部個人工作總結及下一年工作計劃篇一

2017年,財務部在公司領導的正確指導下,在機關各部門的大力支持下,在下屬各單位的通力配合之下,緊緊圍繞年初制定的經濟責任制目標,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎指標,站在財務管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財務服務質量,經過努力取得了一定的成績。現將一年來的主要工作情況匯報如此:

財務部的主要職責是做好財務核算及會計監(jiān)督工作。我們嚴格遵守國家財務制度、稅收法規(guī)及國家的其他財經紀律,認真履行財務部的工作職責。在工作中,我們克服會計少,人手不夠的實際情況。分工合作的做好三個獨立核算單位的賬務處理。嚴格審核原始憑證,堅決拒收不合符要求的票據,堅決杜絕不合乎要求的費用報銷,堅決不辦理違反銀行結算規(guī)定的支付業(yè)務。認真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了。及時編制財務會計報表,認真分析財務數據,為公司領導及下屬單位領導的經營決策提供了準確有效的數據。在按時納稅申報、繳納稅金的基礎上,吃透用透國家稅法政策,在政策允許的范圍內合理避稅,從而減輕公司的稅負。

在財務管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的重點放在降本增效上。我們積極配合采購部門的材料采購招標工作,嚴把原材料采購的質量關、價格關,力求以最低的價格采購到最優(yōu)的原材料。堅決執(zhí)行部務會上制定的“沒有通過招標而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價格在不同的程度上有所下降,高的每噸下降一百多元,低的每噸也下降幾十元。我們還嚴把輔助材料消耗關,嚴格控制各項費用的支出,在提高職工隊伍素質上下功夫,在加強內部管理上求效益。通過一年的艱苦努力,各下屬單位的成本都有所下降,盈利水平有所提高,虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項經濟指標,取得了歷史性的突破。

財務部積極配合各單位抓銷售收入的同時,還想方設法到客戶單位去做貨款回收工作,保證貨款的安全性和回收的及時性,確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個獨立核算單位的資金。根據生產經營的需要,合理的調度和使用資金。既要保證生產經營及建設所需要的資金,又要保證稅收的按時交納,還要保證職工工資的及時發(fā)放。今年,在資金比較緊張的情況下,我們新增固定資產一百多萬元,職工的工資在去年的基礎上也有大幅度的提高,生產經營活動也在有序的進行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。

今年五月份,三家公司整合重組,這給我們帶來了新的希望,注入前進的動力。但同時也給我們帶來了大量瑣碎的工作。我們在不影響正常財務工作的同時,密切配合清產評估小組。為他們提供多年的憑證、賬簿、報表等相關資料。協(xié)助他們跑現場,清點固定資產等財產物資,使得資產評估工作得以圓滿順利的完成。在總公司組織的浪潮軟件學習中,我們財務人員克服從來沒有接觸過的困難,加班加點刻苦學習,掌握了從初始化到出報表的操作流程,為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實的基礎。在做明年的財務預算計劃時,我們查數據、做工作、分析形勢,多方周折,幾經移稿,終于完成預算工作任務,為明年的生產經營工作指明了前進的方向。一年來,我們圍繞以效益為中心做了大量行之有效的`工作,但還是存在一些不足。在明年的工作中,我們將緊緊圍繞在總公司領導班子的周圍,利用資源共享的平臺,學習總公司先進的管理方法和模式。我們要刻苦鉆研業(yè)務,提高思想素質、管理水平、業(yè)務能力,把核算工作做得更細致。以良好的工作作風、飽滿的工作態(tài)度投入到總公司的隊伍中去,為總公司的發(fā)展盡一份我們財務人員應盡的職責!

財務部個人工作總結及下一年工作計劃篇二

在各部門同事們的大力支持和樂觀協(xié)作下,在財務會計工作崗位上取得了肯定的成果,較好地完成了上級安排的各項財務工作任務。現將一年來的財務工作狀況簡要總結如下:

我們秉著財務工作嚴謹、認真、仔細、負責的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務會計制度、稅收法規(guī)和國家其他財經法律法規(guī)及公司的財務制度,仔細負責地做好財務工作,履行了財務職責。我們做好了對資金進行的管理和結算,對于收到的資金能準時地存入銀行,每筆付款也做到了仔細核對,只有在相關手續(xù)完備無誤的狀況下才會進行支付。在現金管理這方面,我們也能堅持做到日清月結,并準時調整銀行未達。同時,我們堅持每天登記現金日記賬,周周做應收款報表,審核財務部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料并每月向總部匯報工作狀況,更好地為公司領導供應了財務收支信息。我們財務部的每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,仔細執(zhí)行了企業(yè)會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。

在財務部工作的這段時間里很好地完成了上級領導給予的工作任務,取得了肯定成果,我覺得有以下幾點緣由:

1、思想上。一心做好財務工作,一心為公司利益著想。由于大家一心為公司利益著想,有著共同的一個信念,愛公司如愛家,所以才能做好財務工作。

2、工作態(tài)度上。要完成審核財務部一切開支憑證、合同,編造每月的稅務報表、統(tǒng)計資料的工作就需要嚴謹、認真、仔細、負責的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必需對稅務報表和會計檔案等這些賬務能做到認真仔細,無差無漏,有根有據。

3、學習態(tài)度上。要將會計工作做好,就應當進行再教育學習。多與財務部其他同志進行閱歷溝通,多參與相關對內部掌握和稅務風險的專題講座,將自身學問與會計工作結合起來,才能更好地完成領導交與我的任務。

財務部準時做好了稅務協(xié)調溝通工作,為總公司下屬的兩個分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會。為了確保公司的進展有序進行,提高公司的運行效率。我們財務部的三位財務人員同時與兩個國稅、地稅等稅務部門和一個服務類企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調溝通工作。樂觀與相關稅務主管部門聯系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的企業(yè)稅收優(yōu)待政策,為公司節(jié)省每一分資金,制造經濟效益,確保公司進展和生產經營工作的正常開展。雖然在稅務協(xié)調溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯?,為了盡到財務人員的職責,即使硬著頭皮,也會努力做好做完。

我們財務部明確財務部會計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員依據本崗位的職責要求,仔細做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣,加強了財務部內部核算監(jiān)督,強化了各崗位人員的責任感。

對于公司或財務部的管理,我有如下幾點建議,如有不妥,敬請同事和領導指教:

1、條件允許的狀況下,開展以財務管理為中心的財務軟件、xx軟件需要的更新,使公司領導準時全面把握企業(yè)資源狀況。

2、由于財務工作的繁瑣、簡單以及公司即將增加一個運輸子公司,我們財務部的工作量和工作壓力也會更大,建議總公司能夠增加相關的工作人員。

3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠準時,給我們財務部的工作帶來了很大的難題,盼望公司領導能協(xié)調這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能精確準時,保證財務核算的順當進行。

4、加強內部財務管理工作,實行與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行準時反映和分析等措施。

5、提高財務部財務人員的核算水平和管理服務意識,提高財務風險意識,加強財務人員的定期培訓。

20xx年我們財務部以保證資金平安,服務公司管理,支持公司進展為目標,以財務核算、財務管理、管理睬計和諧進展為措施,針對財務部管理升級中存在的問題,根據統(tǒng)籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續(xù)進行,將財務部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財務部將做到以下幾點:

1、連續(xù)加強管理、規(guī)范財務流程、提高財務做賬力量。不斷的反省與總結,提高財務管理工作質量,充分發(fā)揮財務管理的重要作作用。推動會計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準,特殊是發(fā)票的報銷核算,要進行統(tǒng)一規(guī)范,嚴格執(zhí)行。嚴謹、認真、仔細、負責是我們秉承的理念,盡我們財務部的全力去滿意公司每一個項目進行對財務的細節(jié)要求,確保公司項目正常順當進行。

2、做好每月、每季度的'所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

3、加強內部財務管理工作,實行與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行準時反映和分析等措施。

4、做好公司經濟活動分析工作,準時提出為實現公司生產經營方案的財務掌握可行性措施或建議。協(xié)作公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

5、連續(xù)與財政、稅務等部門溝通、聯系,處理好與公司相關的財政、稅務事宜。

6、連續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的狀況下,加強會計人員的業(yè)務學問、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,結合會計人員考評方法,逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)推斷力量,以便更好的適應公司進展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

7、連續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內部掌握制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

9、持續(xù)推動全面預算管理,提高財務核算力度。20xx年,我們要透徹領悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤和長遠的角度動身,胸懷大局,從大處著眼,細處著手,依據總經理室布置,組織編制公司年、季、月財務收支預算。同時切實加強兩級經濟核算。

20xx年,我們財務部在公司的領導下,仔細努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務學問上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得肯定的成果,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要連續(xù)加強學習,提高自身綜合素養(yǎng),圍繞公司生產經營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新進展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的進展做出應有的努力與貢獻。

財務部個人工作總結及下一年工作計劃篇三

回顧20xx年的財務工作,首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討:因為我的業(yè)務能力和管理能力的問題,致使財務上出現了xx財務人員侵占挪用貨款事件,給在名譽上和經濟上造成了一定的損失。這是我管理工作沒有做好的緣故,在這里我向各位深深的鞠躬,請求老總和在坐的各位再次給予處分。對于這件20事,對我的任何處分都不過分。

整個20xx年的財務工作,比較20xx年沒有根本的改觀和變化,甚至于還可以算作退步了。這也是因為我的業(yè)務能力和管理能力不足造成的。總結20xx年度的工作,主要存在如下問題:

1、帳務處理沒有應用規(guī)范的處理程序;

2、我們的特殊性決定了財務核算的不規(guī)范,比如價格的保密,使得我們財務部門不能及時取得合理合格的會計憑證。

3、的許多重大決策沒有財務人員的參與,而事后也沒有及時的進行會議通報。這也是造成我們財務核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因。從這個意義上來講,我們財務部門和代賬并沒有什么區(qū)別。比如銷售會議、辦事處的撤并等等,基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了,然后才去補做。作為最主要的職能部門的財務部,不能參加的重大決策會議,我個人認為是不可思議的事情。因此在這一點上,我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,都必須要有文件依據,并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的,不僅僅說主要的領導決定了知道了就可以了,重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則,怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因。

這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們的財務部門現在處于一種很尷尬的境地:一方面要我們按照財務的要求去做,一方面又有諸多主客觀條件的限制,而且重大決策不能參與。當然,更重要的原因也是我們財務人員執(zhí)行力不到位,人員素質低下的原因。

財務部長工作總結

財務部門工作總結模板

財務部工作總結分析報告

財務部年底工作總結

財務部經理個人簡歷模板

財務部年終工作總結報告

集團公司財務部工作總結

財務部門年度工作總結范文

財務部個人工作總結及下一年工作計劃篇四

作為xx集團子公司的xx公司,財務部是公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的請求應始終提升,對外要應答稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把持稅收政策及合應當用。在這一年里全體財務部員工不辭辛勞、集思廣益把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作才干比較xx年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經理的正確引導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展動工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的任務。為了總結教訓,施展成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回想跟總結。

今年的工作可能分以下三個方面:

1.標準了庫存材料的核算管理,嚴厲操縱材料庫存的公道儲備,減少資金占用。樹立了資料領用軌制,改變了原來不管是否須要、不論那個部分利用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的含糊成本。

2.在本來的基本上細劃了成本用度的管理,增強了運輸費用的名目管理,分門別類的盤算每輛車實際消耗的費用項目,切實反映每一輛車當期的運輸本錢。為運輸車輛的績效管理供應參考依據。

(1)認真履行《會計法》,進一步對財務職員加強財務基礎工作的領導,尺度記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的公平性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、名目進行歸集分類,月底將奇特費用進行攤派結轉體現局部效益。

(2)國家財政部門對公司的財務等級評定仍是第一次。咱們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了斷定。給公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時光編制本公司及團體公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年初預審及財政稅務的檢討中,積極配合相關人員工作。

(1)按公司懇求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)視、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并留心對他們的工作提出些指導性的見解,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建破了良好的配合關系。

(2)準確打算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,踴躍配合稅務部門應用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與接洽,取得他們的支持與領導。

(3)在弛緩的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。

作為一個管理者,對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充足發(fā)揮他們的主觀能動性及工作踴躍性。提高團隊的整體素質,建破起開拓翻新、求實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者,我充分意識到自己既是一個治理者,更是一個實行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要現身說法,這樣才華保障在人員偏緊的情況下,大家都可能主動承擔工作。

新的一年象征著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們信念再接再厲,更上一層樓。20xx年咱們將向財務精致化管理進軍,精細化財務管理需要"確保營運資金流轉順暢"、"確保投資效益"、"優(yōu)化財務管理手段"等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以"細"為出發(fā)點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營范圍,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理"零"去世角,挖掘財務活動的潛在價值。

誠然,精巧化財務管理是件極為復雜的事件,真實未審正所謂"天下難事始于易,天下大事始于細"。

財務部個人工作總結及下一年工作計劃篇五

歲月如梭,光陰似箭。轉眼間,我參加工作已經三年多。對于我來說,工作的頭三年,是我們人生道路上具有重要歷史意義的一段經歷,也是很值得思考和總結的三年。由于頭一年的經歷和感受已經總結過了,而且論收獲,無論從精神上還是物質上講,近兩年的都要比第一年的工作學習感受多得多,所以還得繼續(xù)努力。

在該部門中,我一直沒有展示出積極上進的姿態(tài),更多的表現卻是迷茫和浮躁,工作當中出錯,換了哪個領導都會不滿意,所以在后來的工作當中,我謹慎從事,這樣讓領導放心,讓自己安心。在這一年工作中,領導安排我兩次與部門同事相互輪崗。6月中旬與部門馬銀艷在工作中輪崗,大概了解一些基本工作流程。在工作中,我們互相學習,互相幫助,互相溝通,讓我學到了部門及客戶間的溝通,特別是與客戶溝通時極其需要靈活,把你想表達的都與客戶一一表達清晰,表達不出我想好要說的事情,事后就弄清楚,反省自己為什么不能完美的表達。了解到客戶款項未到的不能生產,不能出貨,導致倉庫積貨。所以得要自己安排好時間,頻繁的與客戶催款,不能聽取客戶的一面之詞,如:說給你們公司誰,誰,誰已經溝通過,可以推遲付款,可以先出貨再付款之類的。這時就需要你跟當事人問清楚是不是答應客戶了這種情況。像這樣的情況就得跟清楚了再確定生產與發(fā)貨。再者客戶給的匯款時間,盡量落實匯款日期。

現階段與代歡歡輪崗,平日里我的工作流程都是她沒有做過的,但她的工作都是我非常熟悉的。但是我們還是可以相互學習,她可以跟我講我以往哪里做得不夠好的地方,哪里需要改進的,或是她已經改進了的,已經找到比以前更好的方法去完成同樣的工作。這使我知道用不一樣的方法但可以完成同樣的事情,而且更正確,更好,更讓領導放心。我得告訴她我的工作流程情況,同樣要互相幫助,相互學習,如:現金的盤點,現金的存放,支票的購買與支票的填寫,印鑒的正確使用等。這些都是工作中必須知道的。

兩次輪崗中發(fā)現自己的不足之處有:與客戶溝通中會有緊張,總感覺放不開手腳,膽子不夠大,時常表達不清晰的,而且還擔心如頻繁給客戶致電,客戶會不會講不出好聽的話。不能及時看出哪個客戶欠款的明細。不熟悉客戶匯款信譽的成度。注意力不夠集中,會犯下低級失誤。

兩次輪崗中覺得自己較完善的地方:從兩次相互學習的過程中,我能聽取并改進自己工作中不當之處。并要求自己一定要在好之中做得更好。從代歡歡身上我學到了認真——勤勤懇懇,任勞任怨的工作態(tài)度。從馬銀艷身上我學到了勤奮——孜孜不倦,勇敢果斷的工作精神。

我工作的主要內容是:在審核原始憑證時,對不真實、不合原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了憑證手續(xù)齊備、確保了物價的真實、準確、完整,再給以報銷。關鍵的步驟是領導一定要審核,讓領導清楚公司近期來的采購。復核簽了名,就表示自己要對這項工作負責到底。責任感,這個一直有點抽象、有點模糊的概念在我來到公司工作后慢慢明確起來。盡管我一向擔心工作中有誤,但還是發(fā)生了一起差錯,賬進出不符,而自己卻找不出原因,背負著巨大的責任,我又重新梳理了一下事情的來龍去脈,并且翻看了多天的報銷單。一一兌清才知道原因。直到那時,我才真正感受到“認真仔細,鉤挑核對,平衡合攏”這幾個字是多么的經典。

在經理的領導下,部門工作加強了嚴格管理,建立健全管理制度。堅持勤儉節(jié)約,杜絕不合理開支,合理使用經費,把每一分錢都用在刀刃上,做到年初有預算,年終有決算。收支有據,及時報帳,辦事有計劃,真正做到有章可循。加強固定資產管理,提高使用效益。設備管理上做到物盡其用,帳物相符,用物不亂,人盡其職的原則。始終樹立相親相愛如一家,勤儉持家,愛護設備的崗位思想。年終進行了一次較徹底固定資產的大清查,并作好了登記。

收獲:在自己崗位的工作中讓我收獲了責任心和自信心,也讓我收獲了很多的專業(yè)知識。在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與皓雨公司共同走向輝煌。

財務部個人工作總結及下一年工作計劃篇六

回顧20xx年的財務工作,首先我向在坐的各位表達我的歉意和檢討:因為我的業(yè)務能力和管理能力的問題,致使財務上出現了x財務人員侵占挪用貨款事件,給在名譽上和經濟上造成了一定的損失。這是我管理工作沒有做好的緣故,在這里我向各位深深的鞠躬,請求老總和在坐的各位再次給予處分。對于這件20事,對我的任何處分都不過分。

整個20xx年的財務工作,比較20xx年沒有根本的改觀和變化,甚至于還可以算作退步了。這也是因為我的業(yè)務能力和管理能力不足造成的。總結20xx年度的工作,主要存在如下問題:

1、帳務處理沒有應用規(guī)范的處理程序;

2、我們的特殊性決定了財務核算的不規(guī)范,比如價格的保密,使得我們財務部門不能及時取得合理合格的會計憑證。

3、的許多重大決策沒有財務人員的參與,而事后也沒有及時的進行會議通報。這也是造成我們財務核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因。從這個意義上來講,我們財務部門和代賬并沒有什么區(qū)別。比如銷售會議、辦事處的撤并等等,基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了,然后才去補做。作為最主要的職能部門的財務部,不能參加的重大決策會議,我個人認為是不可思議的事情。因此在這一點上,我認為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,都必須要有文件依據,并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的,不僅僅說主要的領導決定了知道了就可以了,重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則,怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因。

這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們的財務部門現在處于一種很尷尬的境地:一方面要我們按照財務的要求去做,一方面又有諸多主客觀條件的限制,而且重大決策不能參與。當然,更重要的原因也是我們財務人員執(zhí)行力不到位,人員素質低下的原因。

財務部個人工作總結及下一年工作計劃篇七

在兩位老總的領導下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售xx萬元,與去年相比上升xx%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。

在內部管理上,公司的人員結構作了合理的調整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業(yè)務素質的培訓,經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上,不斷的更新設施設備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產品的增多,在無形中增加了財務的工作量,對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,與產品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據符合,對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。明白一個簡單的道理,公司與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報,這是有目共睹的,事實勝于雄辯,這是一個不爭的事實。

在今年的銷售過程中,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,各類費用與開支也在增大,使得公司的利潤得不到體現,而且還出現了一系列的問題,那么在市場經濟條件下,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看,員工的積極性不高,出現了相互攀比工資高低的心理,工作不專心、不敬業(yè),使得部門之間的協(xié)調性降低;從外部條件來看,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題。

1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但是這是一個漸進的過程,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,加強管理的重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優(yōu)點是責,權、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間,切實做到事前有準備、事中有協(xié)調、事后有匯報,總之,老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程。

3、推行規(guī)范化管理,加強公司各部門之間的協(xié)調,激發(fā)員工的積極性,保證工作目標的實現,但是要正確擬定目標,作好實施前的準備,抓好目標的執(zhí)行與總結,實現責任到人、責任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議,如有不足之處,肯請領導與各位同事的指正與批評。

在xx年中我部門一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益愿付出應有的一點微薄之力。

財務部個人工作總結及下一年工作計劃篇八

xx年馬上就要結束了,在過去的xx年中,我們公司做的一直很好,很好的頂住了金融危機的壓力,在經濟最困難的一年里,我們公司還是取得了業(yè)績不小的進步,這就尤為可貴了,所以我們公司必須要好好的總結一下,總結過去一年工作的經驗,以便在來年中取得更好的進步。

為了適應新形勢下的發(fā)展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規(guī)章制度。由于公司的性質發(fā)生改變,要求公司的財務規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了**集團的財務制度。為了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的工作作出總結如下:

1、根據市局財務審計工作會議精神,對財務審計部工作的提出要求:

(1)繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊,加強財務人員的管理意識和責任心,充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時,要求我們財務人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務運行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經營者提供有參考價值的信息和建議,這一要求作為xx年目標考核的主要指標來考核。

(2)全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想,增強危機感、緊迫感和責任感,加強學習,努力提高自身素質,適應新形勢下財務工作的要求。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查,根據市局(公司)審計重點,我部門對12月31日的財務收支進行了復查,并結合內審工作實際,緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作,充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能,及時為集團公司領導提供決策依據,并對審計將涉及財務方面的工作進行了具體的安排和布置。

3、財務的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財務工作多年,經驗豐富的財務人員,充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個財務崗位責任制及考核辦法,為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核辦法》

為了更好地履行總經理賦予的職責,加強(集團)公司財務管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團財經秩序和調動廣大財務人員的工作積極性和責任感,財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核辦法》,通過大家認真地學習和討論,積極思考,并贊同嚴格按照目標考核辦法認真履行自己的工作職責。

1、增強財務服務意識,xx年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

2、切實加強財務管理

根據集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務,充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

3、預算管理得到穩(wěn)步推進

一是細化預算內容。根據各分、子公司明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,為各分、子公司的xx年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,預算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好xx年全面預算工作積累了經驗。

4、強力整頓財經秩序

責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監(jiān)管力度。

5、加強資金管理的作用

為了規(guī)范**集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發(fā)展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。

為了更好的發(fā)揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

20xx年是**集團公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年,也是財務審計部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。

我們公司能夠在金融危機的年度里賬目一直非常良好,這也與財務審計部工作的認真努力負責有很大的關系,公司沒有一筆壞賬、死賬,這些都歸功于財務審計部的工作,所以我們要給財務審計部全體員工記一等功!

請大家能夠認識到我們當前的形勢,認識到我們的公司形勢,在來年公司的大發(fā)展中做好充足的準備,我們公司的業(yè)績和市場決定我們要在來年中大干一場,我們一定要努力!

財務部個人工作總結及下一年工作計劃篇九

xx年年我協(xié)助何總經理分管財務和內控工作,現將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

第一部分xx年年的主要工作

xx年年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調,保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現場審計階段發(fā)現的問題10余項;二是根據公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。

在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7。0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7。0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6。0和7。0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功,預計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的'信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止xx年年底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止xx年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。

一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20xx年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。

通過加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質,取得了較好地成績。一是通過努力,實現了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調,湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據的使用,降低了稅務風險。

財務部個人工作總結及下一年工作計劃篇十

20xx年財務工作在公司領導的正確指導及各位同仁的共同努力下,各項工作取得了較大的進展,回顧半年來的工作,我個人工作以成本核算為重心,做好日常費用報銷和采購核算工作,通過加強自身學習、努力掌握生產工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務質量,促進工作正常有序地進行,x完成了各項財務工作。作為我個人而言,工作讓我感受頗深,現將工作總結如下:

負責公司成本核算工作,成本管理是財務工作中重要的一項工作內容,只有掌握生產工藝才能準確的計算成本,工作期間我認真學習公司生產工藝流程,主要包括產品結構構成、產品生產工藝、設備運轉基本知識等,在費用報銷和付款單據審核過程中,做到及時準確,嚴格把關,把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的單據予以退回,責令整改。

x月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎。

年末接手財務部工作,由于在月底結賬時間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財務日常工作,嚴格審核付款手續(xù),做好物資清產盤點和賬務整理工作。審核x月份憑證,協(xié)調財務人員積極做好全年的結賬工作。

財務部個人工作總結及下一年工作計劃篇十一

__年的腳步即將結束,這已是本人在財務部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上也發(fā)揮了相應作用,取得了必須的成績,總結如下:

1、反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員務必對公司發(fā)生的每一筆經濟業(yè)務透過不一樣的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務部已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都到達正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算,這也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結合我公司特點,在生產成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結轉,比較適合本公司的生產產品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都能夠查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。

3、監(jiān)督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務部嚴格按有關制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產進行監(jiān)督,定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金余額盤點等,以保證公司財產不受侵害。

4、報表,對不一樣時期或階段的經營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年透過會計報表和財務輔助說明進行分析和評價。

5、管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策帶給準確可靠的財務數據,公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求帶給的數據資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現象,財務部已經提出合理化推薦,大部分已被采納。

1、透過__年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2、透過__年度稅務匯算清激工作,無不合理費用列支。

3、清理盤點公司資產,對原材料報廢進行了合理的處理。

1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平一般;

3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮。

4、管理高層對財務知識比較欠缺。

2、財務人員設定學習目標,透過考試取得職稱和學歷,并與績效掛鉤,逐步提高自我;

3、參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發(fā)揮財務部的管理職能;

1、工作方法及工作效率至關重要,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;

3、團隊協(xié)作精神十分重要;

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌!

財務部個人工作總結及下一年工作計劃篇十二

在公司這一年來的財務工作,我認真的按照部門領導的要求,去把工作做好,確保每一筆賬都不出錯,每一個數據都經得起核查,通過一年的工作,我也是有著一些收獲和成長,對于財務的了解比之前更多了,也是明白自己在公司工作的這幾年,每一年都是有著進步的,我也是對這一年的財務工作來總結下。

其實做財務的工作并不是追求你要完成的多快,完成的多,而是要嚴謹,謹慎的把每一筆賬目,每一個數據都細心的做好,確保不會出錯,而我在工作中也是如此的去做的。在這一年的財務工作之中,我認真的對好每一筆賬,對于同事拿過來報銷的單據也是確認好,無誤之后才予以報銷,對于要出的資金,我也是確認好有領導的確認簽字才發(fā)放,而對于貨款的催繳,我也是積極的聯系同事,確認好貨款的情況,督促同事去把貨款收到,才予以發(fā)貨,或后續(xù)的工作去做。工作里頭,每一件事情,我都有條不紊的去做,認真對待,無論是大的或者小的,既然是我做的,那么就好去做好,去把財務的工作完成,一年的時間,我也是沒有出過什么差錯,從我剛做財務的時候,帶我的師傅就告訴過我,做財務的工作必須要慎之又慎,我也是這樣去執(zhí)行的,可能有時候同事覺得不近情面,但是這是工作,那么就必須要按照制度來做,不然財務一團糟,那么公司的運營也是很容易出問題的。

除了做好自己的財務工作,我也是積極的去學習,努力提升個人財務方面的知識,通過考證,看書,學習老同事的一些工作經驗,向他人請教,各種的方式來把我的能力去提升上去。這樣才能在自己的工作里頭,把財務的事情做得更好,更有效率,既然做了這份工作,如果不去提升自己,下班之后,只想著休息,那么其實很容易在崗位上混吃等死,那樣的話,以后也是會很容易被淘汰掉的。通過學習,我也是知道我工作的一個效率不是那么的高,做一些事情的方法也是有缺陷,還能夠去改進,而通過這些學習,我也是很明顯的意識到我自己做事情更高效了,也是能把財務的工作給做的更好。

在今后的工作之中,我要繼續(xù)的努力學,提升自己財務水平,讓自己在財務的一個工作里頭可以做的更加的好,把領導布置的任務做的更加的.出色。

財務部個人工作總結及下一年工作計劃篇十三

在這六個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重 要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。

今年的工作可以分以下三個方面:

1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的.合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

1、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

2、認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

3、國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。 財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

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