在現實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

學校后勤年度工作計劃篇一

很高興成為學校后勤人員的一名，在新的一年里我將展開20xx下半年的工作計劃：

一、指導思想

以學校工作計劃為指導，以教育教學為中心工作、服務師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點。進一步解放思想，立足于學校現實，著眼于長遠發(fā)展，堅持原則，開拓創(chuàng)新，為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。

二、常規(guī)性工作

1、認真學習有關方針、政策及學校的各項規(guī)章制度，提高業(yè)務水平和管理能力。

2、認真制定工作計劃，各項工作按計劃的制定和逐步推進 。

3、根據每年級、每班人數做好課本、簿冊發(fā)放工作。

4、對外處理好有關外事聯系、接待工作。

5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。

6、對內堅持每日巡視校園至少一次，對學校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設備等加強管理，對發(fā)現的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修，在最短的時間內維修。每月兌現班級、寢室、處室等財產損壞賠償制度。

三、工作方案與任務

(一)完善財務工作

1、認真理財，做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴格履行財務手續(xù)，做好各種帳目，并定期向教師公開學校財務運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

2、規(guī)范收費，確保各項資金按時足額到位，決不超標準收費，不搭車收費，并于開學報名時公開各項收費標準，自覺接受社會監(jiān)督。

3、合理開支，確保學校各項工作正常運轉。學校生產性開支由相關處室提出方案，由校長審批，學校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產性開支。學校重大開支須提請學校校委會討論通過，報學校領導審批。

4、明確職責，嚴格手續(xù)。學校各項開支報銷發(fā)票時，必須執(zhí)行如下程序：當事人簽證，主管領導核實，校長同意方可報銷。杜絕先斬后湊，無計劃開支。

5、強化學校資金管理，控制學校資金外流，學校資金不挪用，不借出。

6、針對學校面臨生存與發(fā)展，同時還要逐年償還債務。

(二)財產財物

1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產保管制度，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到手續(xù)規(guī)范、票據齊全。并抓好庫存物品的管理，做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存，以備不時之需。

2、學校財物實行誰使用、誰保管、誰負責的管理制度，領物登記簽名，還物消號，防止財產流失、損壞。

3、教室、寢室、辦公室、食堂財產由各班主任、科室負責人落實責任。每期開學時維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對有關問題及時處理，損壞、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修，否則將加倍處罰。維修采取自購工具，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負責、寢室的由任老師負責。

4、處室、實驗室財產、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任，要有一式兩份的登記冊，一份交學校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責。

5、學校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告，由總務處核實，報校長審定可登記注銷。

6、寢教室財產開學初清點到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價賠償或購買、修理還原，學年結束，班主任會同學校清點。

7、學校所發(fā)物品，學年結束清收，爭取循環(huán)使用。

(三)加強校園規(guī)范化建設，不斷改善辦學條件

1、在基礎建設方面，本年度的努力方向是徹底廉價采買。

2、在校園綠化管理方面，鞏固現有成果，加大管理力度，確保校園舒適清爽。

3、本著少花錢，多辦事，辦好事的原則，實事求是，注重實效，不斷提高校園文化品味，優(yōu)化育人環(huán)境。

4、定期檢查維護學校電路、用電設施、校舍安全，及時消除安全隱患。

四、開創(chuàng)性工作

1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境，加強對樹木、花草的栽培與管理。加強樓內、校園內的環(huán)境衛(wèi)生管理，著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境，進一步凈化、綠化、美化校園。

2、加強服務意識，加強強與其他部門的溝通，力爭精細化管理。

3、將部分會電工的九年級學生組成小組，進行簡單維修。

校園后勤工作是比較繁忙的，很多事情因其他部門的工作開展或改變而要做出相應的調整?？傊?，20xx下半年年要緊緊根據學校的實際情況努力為學校的教育教學第一線提供優(yōu)質服務，保障學校各項工作的有序開展。

學校后勤年度工作計劃篇二

在每天忙碌充實的腳步聲中，轉眼間2xxx年即將結束，在學院領導的正確領導下，后勤處以服務師生為宗旨，加強后勤服務管理和監(jiān)控，繼續(xù)穩(wěn)步推進后勤社會化改革，不斷提高后勤服務管理水平；認真落實學院的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作，取得了一定的成績，為教學科研和師生員工提供強有力的后勤保障服務?，F總結如下：

一、加強隊伍建設，不斷提高員工服務水平

一年來，我處積極組織全體員工認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十八大精神；并且組織后勤人員積極參與資產管理培訓、財務軟件培訓、公文寫作培訓、集中采購管理培訓等技能培訓課程。將學習貫穿于工作的全過程，把職業(yè)道德、服務規(guī)范培訓和業(yè)務技能學習緊密結合起來，強化了后勤內部各個環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚優(yōu)良工作作風，努力提高管理和服務水平。

二、強化制度建設，狠抓基礎管理

1、建立健全后勤規(guī)章制度。

后勤處以規(guī)范服務行為、提高服務水平為目標，先后制定了《東莞職業(yè)技術學院集中采購管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術學院固定資產管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術學院食品安全管理暫行規(guī)定》、《東莞職業(yè)技術學院水電管理暫行辦法》、《傳染病疫情管理制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》、《成批發(fā)熱病人及食物中毒應急預案》等規(guī)章制度。逐步做好制度管理，使后勤工作做到有法可依、有章可循。

2、理順規(guī)范內部管理體制。

建立了后勤處每周工作例會制度、每周工作計劃制度和醫(yī)務室值班制度，結合后勤工作的實際，進一步理清了后勤發(fā)展思路，明確了后勤服務理念；制訂定崗定責制度，明確工作職責和權限，強化內部協(xié)調機制，進一步理順和規(guī)范后勤處內部管理體制，全面提升服務質量和水平。

三、實踐科學發(fā)展觀、堅持以全院師生為本，高效率、高質量完成后勤保障任務

（一）飲食保障工作：

1、齊心協(xié)力，順利完成餐飲迎新工作

9月份，我院迎來了2500名新生，我院就餐人數達到了6500多人，面對這樣的就餐形勢，食堂加強了員工的業(yè)務培訓，提高打飯的速度，并且每天都安排值班人員到現場對就餐秩序進行維護，以確保全院師生的正常開餐。

2、規(guī)范管理，完善各項規(guī)章制度。

秉著從實際出發(fā)、以人為本的原則，食堂根據實際情況，不斷推進管理體制和運行機制的改革，建立了《食堂安全管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂員工考勤暫行規(guī)定》、《食堂樓層規(guī)范操作獎罰標準》、《食堂宿舍管理規(guī)定》等一套行之有效的制度，力求食堂管理朝著標準化、規(guī)范化、科學化的方向發(fā)展。

3、專人專用，提高接待質量。

接待用餐工作一直以來都是食堂工作的重中之重，食堂進一步規(guī)范了接待餐廳的管理工作，制定了學院接待申請表和領酒表，安排專人負責接待工作。11月份起，食堂請一位星級酒店廚師專門負責做接待用餐，做到專人專用，大大提高了食堂的餐飲接待質量，全年共計完成170余次接待任務，接待人數達1700人。

4、緊鑼密鼓籌建，確保教職工餐廳順利啟用。

教職工是學院的核心力量，保障教工的用餐才能更好地促進教職工對學院的貢獻。在上級領導的關心與指導下，十二月份食堂緊鑼密鼓、加班加點地做好教工餐廳的籌建工作，確保了教職工餐廳如期啟用。高質免費地提供自助餐飯菜，保障了教工的生活就餐，為整個學院的后勤保障提供強有力的支持。

5、狠抓食品質量衛(wèi)生，保障食品安全。

與醫(yī)務室溝通合作，建立健全并落實食品衛(wèi)生檢查制度，全面審核食品供應商的生產、加工、儲備等指標，以及嚴格要求食堂工作人員持健康證上崗和按照食堂操作章程進行作業(yè)，以確保食品衛(wèi)生安全。在松山湖管委會組織的集體食堂衛(wèi)生監(jiān)督專項活動評比中，我院食堂從園區(qū)35家學校、企業(yè)、機關單位集體食堂中脫穎而出，榮獲“優(yōu)秀食堂”的稱號。

6、廚藝比拼，各顯身手，提高員工自身業(yè)務技能意識。

為提高員工自身業(yè)務技能意識，豐富員工活動，食堂于12月10日舉辦了“東莞職業(yè)技術學院食堂首屆技能大比拼”，此項活動不但增進了員工之間業(yè)務技能的相互競爭，更是有助于整體提高員工的綜合素質。

（二）基礎設施建設：

圍繞學院基礎建設項目，做好報建辦證、工程設計、改造、維護、驗收等工作。

1、一期工程改造的設計工作、二期工程的審核和設計工作。

（1）組織、協(xié)調、審核醫(yī)務室、警務室、金工實訓車間、實訓中心數控車間、模具車間、數控維修室訓室、液壓與氣動實訓室、機電一體化綜合實訓室的.改造設計;配合教育技術中心完成圖書館中心機房強電改造設計。

（2）審核學院工程二期一標中的9至17棟學生宿舍、食堂后勤樓施工圖紙；審核二期二標中的培訓樓、體育館（運動場看臺）、教工住宅、游泳池及其附屬用房、垃圾站、室外景觀的方案設計、初步設計、施工圖設計以及智能化設計；完成了行政樓部分辦公室、會議室的裝修設計；配合華工設計院和后勤集團完成學院二期食堂工藝設計。

2、一、二期工程的報建、辦證工作。

（1）完成了一期工程所有項目、二期工程部分項目的報建工作，如培訓樓、教工住宅、體育館（體育場看臺）、游泳池及其附屬用房的方案設計報建、教工住宅人防地下室的人防報建等。

（2）完成我院49萬方土地建設用地批準書的辦理工作。12月份，完成了辦證所需的學院現狀測繪成果?，F只需辦理完松山湖地塊的建設用地批準書，和49萬方地塊合拼，我院的國土證辦理工作就能完成。

3、一期工程改造施工、維修維護及驗收工作。

（1）順利完成了警務室、醫(yī)務室、一期學生宿舍柵欄、金工實訓室、焊接實訓室電力改造工程、學院辦公室檔案室工程、教工之家工程、教務處保密室的改造工程以及學院財務室、后勤財務室的防盜改造工程、金工實訓車間改造工程、圖書館紗窗改造工程等項目的施工工作，并交付相關部門使用；認真組織實施了學院保留地臨時排水溝的施工；配合電信、移動做好校區(qū)的電話、無線上網等施工。

（2）配合一期施工單位做好每幢單體保修工作，例如：青年教師公寓樓屋面、樓面、圖書館屋面、學生活動中心屋面、第一食堂樓面、墻面的漏水問題及爆水管、維修好學生活動中心舞臺開關和玻璃幕墻的窗戶。完成電梯年檢和維護保養(yǎng)工作。

（3）配合城建局做好土建、二次裝修、設備、白蟻、弱電智能化系統(tǒng)等一期工程的驗收工作。

（三）采購保障工作：

1、完成財政預算相關工作。

積極配合學院財務處進行-20財政預算執(zhí)行情況的核對；填報年財政預算采購方案；理清2010年財政預算可實施金額。

2、根據財政預算認真執(zhí)行采購計劃。

根據學院各項工作的進程，積極與市財政局溝通協(xié)調，根據2010年財政預算開展采購工作，完成了圖書館文獻資源管理系統(tǒng)及設備、教務管理軟件及設備、學院綠色植物、花卉租賃、圖書館電子資源、教學黑板、二期學生公寓套床、學院公車、后勤專用貨車、圖書館家具、電子實驗室、物流實驗室、酒店實驗室等采購項目。共計實施分散采購項目63項，協(xié)議采購項目57項，集中采購項目24項，采購金額約為5554.28萬元，同比預算經費下降了6.8%，節(jié)約資金405萬元。

3、科學論證采購項目，認真組織實施。

按照學院領導要求，及時邀請校內外的專家對學院相關實訓室建設采購項目（如：電子實驗室設備；數控原理與維修、機電一體化實訓室設備；物流實訓室設備；動畫實訓室設備等）進行科學論證，優(yōu)化采購方案。

4、完善采購項目的審核、付款程序。

嚴格按照相關文件規(guī)定的程序，根據我院實際，設計并啟用2010版采購文件、合同審核表及付款申請表，進一步完善采購文件、采購合同、支付方式等采購項目的審核、付款程序，順利完成了付款程序的項目共計76項，已支付金額約2056萬元。

5、完成了多個采購項目的安裝工作。

完成了4200套學生公寓套床、5000套教學課桌椅、300多套辦公家具、160多臺空調的安裝、調試工作，為行政辦公、教學、科研、師生生活提供了強力的保障。

（四）資產管理保障工作：

完成了學院固定資產的登記、清查、報增、處置、調撥、驗收管理等工作。

1、資產管理工作初見成效。

（1）固定資產日常管理及清查工作：

分別于2010年3月、6月和11月進行了3次辦公設備（含家具）的全面清查工作，對各部門的辦公固定資產使用狀況有了較為全面的統(tǒng)計和了解；對清查過程中出現的信息不明確的固定資產進行資料補全工作，并對報廢、報損的固定資產進行重新統(tǒng)計和對賬；其中11月份清查工作的重點及金額分別為：實驗室教學設備總值2171萬元，食堂設備總值1024萬元，辦公設備總值699萬元，辦公家具（含教師公寓家具）總值1400萬元。

（2）正式啟用了財政局的固定資產管理系統(tǒng)，對資產清查的統(tǒng)計結果進行數據錄入工作；引進資產管理專用的條形碼打印機，對已對賬、已驗收的資產進行貼標簽工作，為未對賬、已使用的固定資產貼臨時標簽。

（3）發(fā)放辦公設備工作：

為2010年3月和9月新入職的200多名教職工發(fā)放辦公電腦、打印機等辦公設備，并做好資產登記及報增工作。

（4）資產調撥工作：為學生處2010級新生錄取工作進行打印機及辦公電腦等設備的借調工作，以及為2010年12月學院第一屆運動會臨時提供打印機、手提電腦等設備。

2、順利完成多項采購項目的驗收工作

對符合驗收條件的集中采購、協(xié)議采購、分散采購項目開展驗收工作，包括驗收前的資料收集、制定驗收方案、實施驗收，并做好后期資料更新工作等。

（1）已完成體育器材采購項目、第一食堂廚具（第三期）采購項目、圖書館電子圖書及cnki數據庫3個集中采購項目的驗收工作，以上項目合同金額合計人民幣400萬元。另外組織了圖書館家具、校園網設備、實驗室設備等3個集中采購項目的初步驗收，并要求供應商對驗收過程中發(fā)現的問題進行整改。

（2）完成了包括打印機、復印機（含送紙器）、服務器、辦公電腦、筆記本電腦、數碼相機、數碼攝像機、錄音筆、會議室音響、教學音響、速印機、固定電話、空調、教學樓（含實驗室）電腦、投影儀、圖書館圖書采購項目等40個協(xié)議采購項目的驗收工作，以上項目合計人民幣650萬元。

（3）完成了金工實訓室和焊接實訓室電力改造工程，教務管理信息系統(tǒng)、圖書館中外文期刊驗收、會計手工實訓室、圖書館紗窗、教師宿舍窗簾、圖書館數據庫、心理管理軟件、檔案管理軟件、教學黑板、檔案密集架采購項目等29個分散采購項目的驗收工作，以上項目合計人民幣152萬元。

（五）物業(yè)管理保障工作：

1、對物業(yè)公司的整體服務進行監(jiān)管，制定了物業(yè)管理服務考核細則，聯合相關部門定期對物業(yè)公司各項服務質量及人員在崗情況進行考核，確保學院的保潔、維修、接待、學生宿舍管理等服務到位，督促物業(yè)公司對存在的問題進行整改，并檢查整改落實的情況。

2、核算了9月—2010年12月的物業(yè)管理服務費用、并落實相關扣款措施。

3、督促物業(yè)公司為2010級迎新工作配備足夠的人員、制定了迎新方案和應急措施，并為新生軍訓做好相關的服務。

4、根據學院人員招聘、新生入學及新增大樓的使用情況，分別于2010年4月和9月與物業(yè)公司簽訂了服務補充協(xié)議，確保物業(yè)管理服務人數、質量滿足學院發(fā)展需求。

5、協(xié)助學院物業(yè)管理服務招標工作，包括草擬招標文件，到同類院校開展服務需求的調查等等。

6、要求物業(yè)公司做好辦公飲用桶裝水的配送服務，包括配備送水員工、設立送水電話、及時配送及回收空桶、每月做好送水記錄并上報后勤處等。

8、制定了學生公寓宿管員管理條例，并要求宿管員嚴格遵守。

（六）總務管理保障工作：

1、宿舍管理：

（1）配合人事處的招聘工作，為上半年約30名新入職教職工以及9月140名新教職工安排臨時周轉房，并協(xié)助有需要的教職工進行宿舍調動工作，及時對入住信息進行更新；根據學院領導指示，為一部分已入住的教職工調整臨時周轉房，以滿足2010年6月以后學院人才引進計劃的住宿需求。

（2）2010年4月，協(xié)助保衛(wèi)處解決學院首批44名保安員的住宿問題；對入住學生宿舍10棟的物業(yè)員工、飯?zhí)脝T工、保安員以及工程人員進行了3次全面的宿舍調整工作，確保以上員工沒有私自占用、違規(guī)入住宿舍的現象。

2、后勤倉庫管理：

（1）成立2個后勤倉庫：經院領導同意，把實驗樓d棟1樓階梯室和實訓樓c區(qū)102實訓室設為后勤倉庫，并落實后勤倉庫搬遷計劃，通過購置貨架,將各類物資進行分類擺放，并進行盤點和統(tǒng)計，較為全面地掌握了倉庫物資的情況。

（2）維修耗材管理：把維修耗材的管理納入倉庫的出入庫管理，定期盤點和清查，對物業(yè)公司使用維修耗材的情況進行把關，防止浪費現象的發(fā)生。

（七）后勤服務公司保障工作：

1、完善公共配套設施，初步實現后勤服務社會化

為完善學院公共配套設施，豐富師生的生活，后勤服務公司組織召開了關于鋪位布局方案征求意見的會議，收集了師生們的意見，決定建立一條舒適、多元化的商業(yè)街。商業(yè)街面積約1168平方米，主要有餐飲類、生活配套類、文化休閑類三種業(yè)態(tài)。目前，大學生超市建設已進入最后階段，貨架、監(jiān)控設備、收銀系統(tǒng)、改造工作都已完成，不久便可以投入使用，擴大了全院師生的購物空間。

2、引進臨時攤位，豐富師生生活

學院地理位置較為偏僻，師生的精神物質生活較為單一，后勤服務公司積極引進校外的商家，在學生飯?zhí)瞄T前不定期設立書展攤位或者是文具飾品攤位等，既豐富師生的日常生活，也為后勤服務公司帶來經濟效益。

（八）醫(yī)療保障工作：

1、全力做好新生軍訓醫(yī)療保障工作及學生體檢工作。

醫(yī)務室開學伊始便積極行動起來，對新生軍訓醫(yī)療保障工作及學生的體檢工作進行精心準備和周密的部署。面對2500名新生，醫(yī)務室人員克服困難，采取設立2個臨時醫(yī)療服務站、醫(yī)生輪班、24小時值班熱線等措施，在軍訓期間接診1275人次，為新生提供了強力的軍訓醫(yī)療保障，贏得了新生的贊譽。今年，醫(yī)務室共計完成了5834人次的學生健康體檢工作，并為學生建立了健康檔案。

2、做好門診醫(yī)療工作。

完成了門診、出診、搶救急癥病人、跟蹤治療、送診治療、心理疏導等門診醫(yī)療工作。全年門診量為2790人次，送診量為168人次，急診量為96人次。

3、增強了突發(fā)事件的處置能力。

在學院領導的大力支持下，學院與康華醫(yī)院、大嶺山醫(yī)院簽訂了合作關系，開通了醫(yī)療綠色通道，方便了師生就診，保障了師生的生活。

4、配合學院疾病防控工作領導小組，開展傳染病、流行性病防控工作。

購置足量的消毒藥品，分期分批分發(fā)到物業(yè)公司和學生宿舍，安排物業(yè)工作人員對宿舍和公共場所進行消毒，杜絕傳染病、流行性病的發(fā)生。

5、加強食品衛(wèi)生安全監(jiān)測力度。

制定了《食堂衛(wèi)生監(jiān)測量化評分細則》，不定期檢查食堂食品供應商的各種衛(wèi)生指標以及檢測飲食從業(yè)人員的身體狀況，嚴格要求相關人員辦理衛(wèi)生健康證。

6、積極聯系相關部門對相關人員進行健康教育工作。

加強健康教育宣傳力度，對飲食從業(yè)人員、接待人員進行健康衛(wèi)生知識教育；在全院范圍內進行健康知識教育講座，大力宣傳食品營養(yǎng)知識、傳染病防治常識、個人衛(wèi)生常識、艾滋病防治知識及禁煙禁毒等衛(wèi)生常識。

（九）其他保障工作：

1、加大綠化美化校園的力度。

在行政樓、實驗樓、教學區(qū)、圖書館、學院平橋、學院正門、學生宿舍圍欄等范圍加大綠化工程的投入，室內植物租擺數量為500盆，2010年綠化工程合同金額總計為318716元，進一步美化了校園環(huán)境。

2、水電管理工作。

加強了日常巡查，杜絕了水長流、燈常明現象。嚴格做好基建工地、食堂、學生宿舍及教師公寓的水電表計量抄送、核對和水電費收繳工作。

（1）全面核算了201月—2010年8月31日青年教師公寓各用戶的水電費用；核算了級學生公寓人均水電費用，并召開相關座談會，征求學生關于水電收費的意見和建議。

（2）我處在4月份完成了銀行代扣電費業(yè)務的辦理，并于同月實現了銀行代扣電費。另外，針對我院功率調整電費較高的情況，我處5月和康格隆公司簽訂了用電整改合同，合同金額6300元。如今我院功率因數調整電費為零，8月到11月，因無功補償用電達標，獎勵了11178.76元。

四、存在的問題及不足之處

1、后勤管理干部斷層現象嚴重，員工有待學習、培訓提高業(yè)務水平。

2、后勤管理規(guī)章制度中仍有不足之處，如何適應新情況、新變化，有待進一步完善規(guī)范。

3、后勤處與后勤服務集團如何進一步理順雙方關系，以減少職責不清、分而不離、運轉不暢等現象有待探索。

五、后勤處工作要點

1、籌建學生第二食堂二樓、三樓，為師生員工提供更快捷的就餐環(huán)境。

2、科學規(guī)劃發(fā)展，確?；üぷ鞯捻樌M行。根據學院發(fā)展的總體規(guī)劃，20擬定的基建任務主要是：完成學生廣播電臺、停車棚、實訓中心模具車間等項目的改造工程；做好二期二標工程設計變更的協(xié)調；辦理國土證；做好一期工程及二期一批工程建筑質量、校園所有設備、校園市政工程維修維護工作。

3、根據采購項目的實施進度，制定驗收計劃表，對已按合同和招投標文件采購完畢的項目展開各階段的驗收工作；全面開展學院固定資產的清查及盤點工作；完善固定資產報增、出入庫、發(fā)放、以及調撥的辦事流程。

4、加強物業(yè)管理力度。貫徹落實物業(yè)管理考核制度，每月兩次定期開展全面的物業(yè)管理服務考核評分工作；不定期開展物業(yè)管理服務滿意度調查，并針對調查結果中的不足部分要求物業(yè)公司進行整改。

5、進一步完善校園綠化美化工作。待城建局交付我院使用后，必須做好學院綠化美化改造工程。

6、加強水電管理，創(chuàng)建節(jié)約型校園。進一步開展節(jié)約型校園創(chuàng)建工作，重點在水電技改、水電管理等環(huán)節(jié)，力求減少開支。

7、完善醫(yī)療設備，擴大醫(yī)療隊伍，辦好醫(yī)療營業(yè)執(zhí)照，爭取成為社保定點單位。

20**年，后勤處將緊緊圍繞學院發(fā)展的中心工作，在學院領導的帶領下，通過改善管理，強化服務，規(guī)范后勤工作秩序，全面提高后勤管理水平和服務質量，為廣大師生員工創(chuàng)造舒適、優(yōu)美的工作、學習和生活環(huán)境。

學校后勤年度工作計劃篇三

一、指導思想

后勤處堅持為集團服務的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設，在新的一年里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的`總務后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一年里，積極配合校領導，以集團為中心，認真做好集團后勤的常規(guī)管理工作，確保集團的秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高集團財物的利用率。

2、關心愛護全體集團職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到集團領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

3、以人為本，加強集團管理，營造一個“以美促德，以美益智”的環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體集團員工營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、加強對食堂的管理，認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質量、服務態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜xxx品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴把病從口入關。

5、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止集團物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

學校后勤年度工作計劃篇四

遵循學校總體工作思路，通過建設和加強后勤管理制度，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作積極性，建立良好的'后勤管理秩序。堅持以人為本，服務育人的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。

二、抓好常規(guī)工作

(一)物質管理方面

(1)健全校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。繼續(xù)實行報修報買制度。

(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，及時清點整理，責任到人。

(3)嚴格校產管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

(4)加強功能室的管理，充分發(fā)揮功能室的作用。嚴格執(zhí)行功能室的保管責任制，誰損壞誰賠償的原則。

(5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

(6)加強物質采購、物質出入庫的清點登記管理。

(7)加強課桌椅的管理，學生損壞課桌椅按每張扣1分按班級計入期末班級評比當中。

(二)綜合治理安全管理方面

1、加強安全隱患排查，定期或不定期對學校的建筑設施和用電設施進行隱患排查登記，及時消除安全隱患。

2、加強學校保安的管理，配置保安防護器材，保障師生的人身安全。

3、加強環(huán)境建設，整治校園臟、亂、差，建設美麗校園。

4、加強宿舍安全管理，每月不定期的對宿舍進行突擊檢查，檢查學生是否帶有管制刀具等危險物品。

5、加強傳染性疾病知識的宣傳和預防教育。

(三)衛(wèi)生管理方面

1、繼續(xù)開展每月衛(wèi)生流動紅旗的評比檢查。堅持每天一小掃，每周一大掃。

2、每周二下午第三節(jié)課全校衛(wèi)生大掃除，教職工按分配跟班或集中勞動。

3、為改善學生亂扔垃圾的習慣，加強對學生的教育，并在科學館后面及宿舍前等學生習慣扔垃圾的地方增放垃圾桶。

(四)學生宿舍管理：

1、繼續(xù)執(zhí)行教職工在宿舍輪流值班制度，加強宿舍衛(wèi)生和內務管理。

2、繼續(xù)開展每月宿舍衛(wèi)生流動紅旗評比檢查。

3、每月底宿舍衛(wèi)生檢查時，每班邀請兩名住宿學生家長參加宿舍衛(wèi)生檢查體驗活動。

4、每天下午5點至8點，安排1名老師輪流在宿舍周圍值班，處理學生突發(fā)事件，保障宿舍學生安全。

(五)食堂管理

協(xié)助食堂承包商加強食堂管理，總務處人員不定期的到食堂檢查監(jiān)督，發(fā)現問題及時與承包商溝通解決。

(六)工會工作

1、教師節(jié)開展慶?；顒?。

2、在元旦節(jié)前夕舉辦教職工娛樂體育活動。

3、繼續(xù)開展送溫暖、獻愛心活動。

4、在教職工中開展征集提案工作。

(七)校園建設方面

1、學校器械區(qū)的建設。

2、體育運動場排水溝建設及周圍墻體的美化。

3、鋪通宿舍、食堂到大禮堂的水泥路。

學校后勤年度工作計劃篇五

以xx大精神為指引導，繼續(xù)深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神，協(xié)助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設，以"全心全意為師生服務"為宗旨，緊密配合學校開展各項活動，切實做好總務后勤的保障工作。使學校逐步形成環(huán)境優(yōu)勢、師資優(yōu)勢和管理優(yōu)勢，努力確立學校在地區(qū)中的"窗口"地位。

1、加強經費的管理使用。與開發(fā)區(qū)會計計算中心保持一致，加強學校財務管理，實行校務公開。加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。

2、進一步改善辦學條件，爭取在學年內新增電腦60臺、數碼攝像機1臺，新增圖書1000冊。力爭在10月完成學校塑膠跑道的新建工作。

3、繼續(xù)健全總務后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。

4、高度重視學校安全工作。認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制，落實防火、防盜等各項預防措施。

5、做好校園綠化及景點的保養(yǎng)工作。

6、規(guī)范食堂財務管理，保證學生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。

1、 期初根據各條線的教學需求，及時配齊教學設置，使教學工作正常進行。

2、及時檢查，并做好各項維修工作。并通過班主任時時對學生進行愛護公物教育，力爭把損失降低到最低限度。

3、做好校園綠化及景點的保養(yǎng)工作，要與開發(fā)區(qū)綠化部門負責人保持經常的聯系，讓專業(yè)人員幫助定期的護理，確保學?；ú輼淠镜某苫盥?，為營造一流的育人環(huán)境提供物質的保障。

4、落實扶貧幫困工程，在各班認真調查摸底的基礎上，確定一批學生作為幫困對象，在雜費、飲水、興趣班、校服等方面進行適當的減免，讓學生及其家庭充分感受到學校的溫暖、教師的.可敬。

5、食堂工作人員堅持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好食堂工作，盡心盡力為全校師生服務，杜絕不安全事故的發(fā)生。

6、能較好地完成上級下達的各項征訂任務（校服、簿冊等）。

7、劃分各班的室外清潔區(qū)，并派專人每天定時檢查與不定時抽查相結合，每星期公布成績；教師辦公室也派專人不定時檢查，每月公布成績；力爭創(chuàng)造一個舒適、整潔、美麗的學習環(huán)境。

8、規(guī)范圖書館的日常管理工作，努力為廣大師生的學習與工作提供服務。

學校后勤年度工作計劃篇六

一、指導思想：

本學期后勤條線以學校工作要點為指導，在校長室的統(tǒng)一領導下，緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生服務的宗旨，進一步優(yōu)化四校區(qū)統(tǒng)一的后勤管理制度，強化后勤內部精致管理，全面提高后勤人員的思想素質、服務意識及服務水平，努力追求后勤服務“勤快、務實、精細、高效”的工作作風，使后勤工作在規(guī)范化、制度化上再上新臺階。

二、工作目標

務實、高效、精品

三、具體工作：

1、加強學習，提高后勤人員思想素質、提升服務工作水平。

2、認真做好開學前籌備，教學用品、教學器材、教室日用品的供應發(fā)放，保障教學工作正常進行。

3、高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。

4、財務制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策，強化審計，做到公開透明。

4、做好日常水電維護，出現問題及時上報，維修及時。

5、。規(guī)范食堂管理，保證師生每天用餐衛(wèi)生安全、營養(yǎng)、可口6、實行衛(wèi)生保潔的長效機制，和各部門及年級組長通力合作，加強督查，實行全員管理。

四、工作措施：

一、統(tǒng)一管理制度，規(guī)范管理行為，提高執(zhí)行力。

1、規(guī)范員工培訓制度，切實提升員工的服務意識，責任意識和業(yè)務能力?？倓仗幟吭录泻笄趩T工進行1次培訓。培訓內容可以選擇：學校規(guī)章制度、服務質量、安全知識、業(yè)務素質等方面。

2、為了進一步統(tǒng)一規(guī)范后勤員工管理，本學期我想啟動印發(fā)“泰山小學員工工作手冊”。把學校的相關制度、安全知識、職責義務、崗位操作要領、作息時間、獎罰措施等全部印進工作手冊之中。

3、規(guī)范學校財物管理。學校仍實行物品領用登記制度，教師個人、辦公室或條線因工作需要到總務處領取相關教學用品的都必須登記。貴重物品實行專人保管。(如數碼相機、錄像機、電腦等)對借用學校貴重物品的要寫書面借條。使各種教學物品真正做到賬冊清楚，使用規(guī)范，責任到人，從而提高使用壽命。

4、財務制度規(guī)范化、公開化。堅決執(zhí)行上級教育主管部門的收費政策，做到公開透明。認真執(zhí)行教育局收費政策，對涉及收費項目、工程招標、食堂結算等都會按規(guī)定進行公示。嚴格控制經費使用，對平時維修或設備添置等涉及金額較大的均先到社會事業(yè)局審批后方可實施。學校零星維修、小型添置等繼續(xù)實行部門申請，校長審批制度，嚴格杜絕“先斬后奏”。

二、細化過程管理，提升服務質量，樹立精品意識。

1、加強校園衛(wèi)生管理，確保全天候清潔衛(wèi)生。繼續(xù)實行衛(wèi)生承包制，做到誰管理誰負責，每天實行五條線的檢查即自查、學生查(小崗哨)、年級組長查、值日教師查和總務處巡查，不定期的實行各項督查如：桌椅擺放、地面小垃圾、教室物品擺放等，從而盡量做到不留衛(wèi)生死角。

2、開展節(jié)能活動，倡導節(jié)約意識。本學期各校區(qū)加強用電、用水管理，總務處加大檢查力度，并配合德育部門，結合學生小崗哨督查，培養(yǎng)學生自主管理，杜絕出現無人管理的現象。老師辦公用紙定量供應，提倡雙面用紙，內部文件盡量使用網絡辦文，減少紙張消耗，向無紙化辦公的方向努力。

3、做好各種活動后勤保障。隨著學校辦學層次的提高，各種教育教學活動越來越多。總務后勤要配合部門、條線做好各種活動的承辦工作，統(tǒng)籌預案，落實過程細節(jié)，為各種活動的順利開展提供良好的后勤服務。

4、加強食堂過程管理，提高師生滿意度。本學期食堂重在加強內部細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全及服務態(tài)度等方面的管理。啟動實施食堂工人的績效考評方案。成立食堂管理監(jiān)督領導小組，讓師生、家長參與食堂監(jiān)督。從而切實提高師生就餐的滿意度。

三、加強安全保障，確保校園安全，務實工作作風。

1、加強各種安全設備的維修保養(yǎng)，(新的一體機、復印機)定時進行維護保養(yǎng)。確保每個設備都能正常使用。

2、加強安全隱患排查制度。學?？倓仗幦藛T必須例行天天檢查制度。通過教師會、班會等讓全體教職員工人人成為安全工作的有心人，讓大家時時、處處注意校園安全隱患，發(fā)現問題及時匯報，及時處理。確保校園安全無事故。

3、加強安全用電管理，特別是線路。雖然近兩年了對學校的線路進行整理，對特別老化的線路進行了更新，消除一些安全隱患。發(fā)現問題及時匯報，立即整改。確保校園用電安全。

4、加強門衛(wèi)管理。健全門衛(wèi)值班制度。特別是對門衛(wèi)人員的培訓要加強。(文明、禮儀、衛(wèi)生、巡視、和家長的溝通、外來人員的來訪等方面)。

總之，本學期總務后勤將朝著務實、高效、精品的工作目標，深刻理解工作、責任和落實的關系，發(fā)揚實干精神，齊心協(xié)作，克服困難，努力完成計劃內的各項工作，為學校各項工作的開展提供后勤保障，為師生學習、生活提供最優(yōu)質的服務。

學校后勤年度工作計劃篇七

總務處以學校工作計劃為指導，在學校校長室的統(tǒng)一領導下，進一步明確“服務于教學，服務于師生”的原則。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化管理機制，認真做好學校財與物的管理，全面提高個人思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優(yōu)質高效的后勤服務工作作風落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。

(一)、抓好常規(guī)性管理

1、總務處要時刻關注學校所有硬件的安全，經常檢查，發(fā)現問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修成本，在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務效率，并根據維修情況，提出校產維護意見。

2、在總務處對各教室、專用教室財產登記造冊的基礎上，明確各教室、專用室等管理人員的職責，總務處每周進行核對，發(fā)現短缺、毀損財產的現象，查明原因，明確責任，作出處理意見。

3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務處要加強現代化技術裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現問題，及時處理，做到不影響教學的順利進行。

4、物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務后勤的一項重要日常工作，開學初要全力做好新書、作業(yè)本的發(fā)放工作，做到數目準確、登記清楚，保證師生按時開展教育、學習活動。平時要做好倉管工作，做好各種教學、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。學期末做好學生的各種獎項獎品的發(fā)放。

5、后勤保障。總務處要堅決安排好學校的各項活動，特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務，要做好場地安排、茶水供應、會場布置等工作，使得各項活動和會務能順利開展。

(二)、加強收費管理，合理使用資金。

2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領導合理使用資金提供依據，做好學校領導的財務參謀工作，執(zhí)行好經費使用計劃在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。。學期末向全體教職工匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)督。

3、加強學習，提高自己的業(yè)務水平，做好財務年審、換證等工作。

4、協(xié)同學校搞好貧困生救助工作。

5、嚴格執(zhí)行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種材料。

6、嚴格報銷手續(xù)，各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定及要求。報銷單據必須為合法的、正式的發(fā)票。一切單據需經校長及經辦人簽字后方能驗收。

7、及時完成勞保中心安排的養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險收繳工作。妥善做好出險學生的材料上報工作。

學校后勤年度工作計劃篇八

一、指導思想

后勤堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，做到后勤不后，處處走在前頭，想在前頭，做在前頭，服務在前頭。本著勤儉節(jié)約，少花錢多辦事的原則做好服務工作，保障前勤教學工作的順利進行。加強我校后勤管理，使我校的總務后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標任務

1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。

2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使全體教職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對各班分擔區(qū)的檢查和督促，鏟除雜草，清理垃圾。做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、為班級添置先進的教學設備，以保障和提高我校的.教學質量。

九月份：

1、鏟除操場的的雜草，清理垃圾，大搞環(huán)境衛(wèi)生。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設施狀態(tài)、各班級的桌椅、衛(wèi)生備品是否到位，各班門窗及鎖鑰是否完好。電器設備是否安全，電腦和投影儀等設備是否可以正常使用。隨時組織故障之排除。

3、六年級教室的搬遷和安置工作。

4、各年組的小黑板是否夠用。

5、布置教室工作也在九月份完成。

6、做好教師節(jié)慶?；顒?。

7、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包凈化工作。

8、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。十月份：

1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

2、做好冬季取暖工作準備，檢查暖氣、鍋爐、管道等設備是否完好，組織冬煤的進入。

3、配合財務室做好審計工作。

4、加強秋季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生工作。

5、做好安保以及校車安全工作。

6、配合各處室做好學校的各項有關工作

十一、十二月份：

1、做好固定資產實物臺帳。

2、做好取暖工作。

3、做好防火工作。

學校后勤年度工作計劃篇九

以

2.加強對保安、門衛(wèi)安全事項及崗位職責的培訓

3.協(xié)助召開新學期家長會、家長講座

4.檢查廚房餐點提供、分發(fā)情況，及各班餐點剩余情況并做好調整工作

5.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

6.協(xié)助開展慶中秋活動（博餅）

7.組織幼兒開展消防安全演練

十月份：

1.全園衛(wèi)生（重點廚房衛(wèi)生情況）、消防設施、安全工作檢查、

2.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

廚房人員進行烹飪技巧、烹飪安全培訓

3.檢查廚房餐點提供、分發(fā)情況，及各班餐點剩余情況并做好調整工作

4.檢查保育員一日工作情況，抽查保育員規(guī)范操作流程

5.秋季傳染病的預防與護理

6.對各班午睡、午餐常規(guī)進行檢查，對發(fā)現問題給予指導。

7.協(xié)助組織親子秋游活動并做好保健后勤工作、

8.協(xié)助開展重陽節(jié)活動

9.協(xié)助開展萬圣節(jié)活動

10.召開膳食委員會議

十一月份：

1.保育員技能大賽

2.各班級教玩具自查，戶外中大型玩具檢修[

3.全園衛(wèi)生（重點抽查公共衛(wèi)生情況）、消防設施、水電、安全工作檢查

4.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

5.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況及食堂烹飪情況檢查

7.開展后勤人員“崗位練兵”活動

8.協(xié)助開展感恩節(jié)活動

9.協(xié)助開展大地健康月活動（參加xx鎮(zhèn)首屆幼兒園運動會）

10.及時添購各班所需物品，做好后勤保障工作

11.召開膳食委員會議

12.結合11.9消防日開展應急疏散演練

十二月份：

1.檢修全園大型戶外玩具及戶外器械設備

2.全園衛(wèi)生（重點抽查幼兒儀表衛(wèi)生）、消防設施、安全工作檢查

3.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

4.冬季多發(fā)病的預防與護理

5.傳染病預防工作的開展

6.組織廚房人員參加教委辦舉辦的廚房人員操作比賽

7.協(xié)助開展圣誕節(jié)活動

8.做好迎接學期點園互檢工作

9.召開膳食委員會議

10.組織開展反恐防暴演練

一月份：

1.全園衛(wèi)生（重點桌椅衛(wèi)生情況）、消防設施、安全工作檢查

2.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

3.盤點班級以及園內財產，歸還出借物品，固定資產核對登記

4.做好放假前的安全檢查、維修工作

5.匯總各班衛(wèi)生抽查結果進行評比

6.協(xié)助開展慶元旦、迎新春活動

7.召開膳食委員會議

8.做好全園滅四害工作

9.后勤工作小結、做好后勤人員的年度考核工作

10.完成學期工作總結及各項資料歸檔

學校后勤年度工作計劃篇十

市委四屆三次全會是我市在20_年末召開的一次非常重要的會議。會議總結了今年的工作，提出了今后一個時期的總的工作思路，是我們今后開展各項工作的總綱領和指南。辦公室工作繁雜，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領導、各科室進一步搞好服務和真正做好后勤保障工作是20_年工作的著眼點和落腳點。結合全會精神，就20_年工作進行了認真思考：

一、信息宣傳保先進。

信息工作在組織培訓、表彰獎勵、排名通報的基礎上，在“高、深”上下功夫，多向上級統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高、有見地的建議性信息，當好參謀助手;在總結工作中，深挖細研，總結帶有規(guī)律性、普遍性的經驗，以利于推廣。宣傳工作要在二等獎的基礎上，力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)，進一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局，在宣傳稿件質量、數量上實現大的提高。

二、日常工作求規(guī)范。

進一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機關工作與事務管理制度，實現制度、規(guī)范化管理。包括會議制度，發(fā)文、閱文與辦文制度，請銷假制度，財務制度，車輛管理制度等。嚴格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀律”的要求，規(guī)范運作，明確科室人員分工和職責，形成一種激勵約束機制，最大限度的調動每名干部的積極性和主動性，創(chuàng)造性的開展好工作。

三、提高素質強學習。

針對辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(有朝氣、有干勁，但知識面不夠寬、實際工作經驗不夠豐富)，引導全室同志有事辦事，無事多學，向書本學，向實踐學，向其它同志學，努力形成勤奮學習，團結進取，積極向上的良好風氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務和道德素質上下功夫，著力培養(yǎng)五種作風，即：努力學習、勤于思考的作風，求真務實、言行一致的作風，雷厲風行、令行禁止的作風，團結進取、事爭一流的作風，淡泊名利、艱苦奮斗的作風，把辦公室建設成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團結集體。

四、改進方法促服務。

要進一步強化服務意識，樹立整體意識、大局意識、責任意識，提高服務質量和工作效率，處理好重點服務與全面服務、常規(guī)服務與應急服務的關系，做到既保證日常工作之需，又能應對緊急突發(fā)情況。要不斷改進服務方式，增強工作的主動性、預見性，做到重要會議和接待活動不出紕漏。同時，還要不斷拓展服務領域，豐富服務內容，努力提高服務質量和水平。

2021學年度學校后勤工作計劃