2023年經(jīng)濟運行分析報告(精選12篇)

報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。報告的格式和要求是什么樣的呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧

經(jīng)濟運行分析報告篇一

今年以來，我縣主動適應外部經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，用心應對供給側(cè)結構性改革，充分利用內(nèi)部各種用心因素，不斷克服經(jīng)濟運行中存在的新問題和新困難，緊扣調(diào)結構、穩(wěn)增長、促改革、惠民生的主題不放松，一季度全縣經(jīng)濟運行開局穩(wěn)定，發(fā)展態(tài)勢行穩(wěn)致遠。

一、一季度我縣八大主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)在全市狀況比較

（一）實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值（gdp）25018萬元，同比增長7.9%，高比全市0.6個百分點，排全市12個縣市區(qū)第4位、東部6個縣第2位。

（二）完成規(guī)模工業(yè)增加值63088萬元，同比增長5.8%，低于全市0.2個百分點，排全市第8位、東部6縣第4位。

（三）完成固定資產(chǎn)投資171973萬元，同比增長14.9%，高出全市0.1個百分點，排全市第6位、東部6縣第3位。

（四）社會消費品零售總額185783萬元，同比增長11.5%，低于全市0.1百分點，排全市第4位，東部6縣第3位。

（五）完成財政總收入28389萬元，同比增長22.67%，高出全市5.12個百分點，排全市第2位、東部6縣第2位。

（六）實際利用內(nèi)資275070萬元，同比增長21.5%，低于全市0.16個百分點，排全市第6位、東部6縣第5位。

（七）實現(xiàn)進出口總額853萬美元，完成進度的16%，排全市第4位、東部6縣第2位。

（八）實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民人均可支配收入3314元，同比增長11%，高出全市0.6個百分點，排全市第12位。其中：城鎮(zhèn)居民人均可支配收入5576元，增長9.8%，低于全市0.2個百分點，排全市第8位、東部6縣第4位；農(nóng)民人均可支配收入2272元，增長12.2%，低于全市0.3個百分點，排全市第9位、東部6縣第5位。

二、一季度經(jīng)濟運行呈現(xiàn)的主要特點

（一）總體經(jīng)濟平穩(wěn)。一季度實現(xiàn)gdp250187萬元，同比增長7.9%。其中一產(chǎn)業(yè)62834萬元，同比增長2.4%；二產(chǎn)業(yè)65488萬元，同比增長4.2%；三產(chǎn)業(yè)121865萬元，同比增長12.9%。三次產(chǎn)業(yè)比分別為25.1：26.2：48.7。第三產(chǎn)業(yè)貢獻率達77.7%，成為拉動縣域經(jīng)濟增長的主力軍。

（二）農(nóng)業(yè)備耕有序。一季度農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值110739萬元，增長2.4%，其中農(nóng)業(yè)產(chǎn)值14925.7萬元，增長2.2%，林業(yè)產(chǎn)值5407.33萬元，增長6.8%，牧業(yè)產(chǎn)值85721.34萬元，增長1.8%，漁業(yè)產(chǎn)值3394.8萬元，增長5.1%，農(nóng)林牧漁服務業(yè)產(chǎn)值1289.89萬元，增長7.6%。呈現(xiàn)如下特點：一是農(nóng)業(yè)種糧用心性有所下降，盡管國家繼續(xù)實行農(nóng)業(yè)“三項補貼”等惠農(nóng)政策，但仍然對種糧刺激性不大；二是規(guī)模種植發(fā)展形勢良好，經(jīng)多年培育和措施激勵，流轉(zhuǎn)土地的種植大戶在不斷增多；三是糧食作物結構不斷優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)稻種植計劃在七成以上；四是生豬價格持續(xù)高位震蕩，養(yǎng)殖效益提高，前景樂觀；五是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格穩(wěn)中有降。

（三）工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)中趨緩。因“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿”的政策影響，工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構進入調(diào)整期。一季度完成工業(yè)增加值55881萬元，同比增長4.8%。全縣74家規(guī)模工業(yè)企業(yè)1-3月實現(xiàn)增加值63088萬元，增長5.8%。后期走勢仍不樂觀，工業(yè)用電量處于較快的下降通道。

（四）固定資產(chǎn)投資增速回落。1-3月，全縣完成固定資產(chǎn)投資171973萬元，同比增長14.9%，增幅比去年同期回落7.1個百分點。完成產(chǎn)業(yè)投資42056萬元，占總投資的24.5%；工業(yè)投資74730萬元，同比下降6.7%。其中：第一產(chǎn)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資43958萬元，增長35%；第二產(chǎn)業(yè)完成74730萬元，下降6.7%；第三產(chǎn)業(yè)完成50785萬元，增長2.6%。億元以上項目6個，總投資58673萬元；5000萬元以上項目19個，投資101343萬元，增長40.58%；5000萬元以下項目97個，投資171973萬元，增長14.9%。

（五）商業(yè)經(jīng)濟繁榮穩(wěn)定。1-3月，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額185783萬元，同比增長11.5%，較去年同期回落了1.6個百分點。限額以上單位實現(xiàn)社會消費品零售額73.55億元，同比增長27.9%。其中城鎮(zhèn)176630.1萬元，增長11.55%，鄉(xiāng)村8263萬元，增長10.77%；批發(fā)業(yè)21741.3萬元，增長11.36%；零售業(yè)142144.5萬元，增長11.53%；住宿業(yè)1349.7萬元，增長11.19%；餐飲業(yè)20547.6萬元，增長11.58%。

（六）金融信貸運行穩(wěn)健。3月末金融機構各項存款余額1820520萬元，比年初增加129299萬元。金融機構各項貸款余額為664435萬元，比年初增加59528萬元。存貸比100：36.5。不良貸款率為2.7%。

（七）財政收支持續(xù)增長。1-3月，全縣完成財政總收入28389萬元，同比增長22.67%，其中一般預算收入23336萬元，增長31.06%。全縣一般預算支出118342萬元，同比增長45.58%。其中教育支出增長94.31%，社會保障和就業(yè)支出增長65.25%，農(nóng)林水事務支出增長72.88%。

（八）居民收入穩(wěn)步提高。一季度城鄉(xiāng)居民人均可支配收入到達3341元，同比增長11%，其中城鎮(zhèn)居民收入5576元，增長9.8%，農(nóng)村居民收入2272元，增長12.2%。

三、存在的問題和原因

（一）工業(yè)增速嚴重受阻。一是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)觸底回升勢頭相對滯后。二是規(guī)模工業(yè)企業(yè)同比增幅縮減。南方水泥、雙雄礦業(yè)等企業(yè)增長勢頭銳減，增速與去年同期相比，分別回落15個百分點、12個百分點。四是部分企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。規(guī)模工業(yè)中停產(chǎn)7家，占總個數(shù)的9.5%。

（三）、投資增速出現(xiàn)較大跳空缺口。與同期比增速回落7.1個百分點。原因有三：一是大項目少小項目多的局面不斷加劇。今年5000萬元以上項目和房地產(chǎn)投資透過國家平臺實行聯(lián)網(wǎng)直報，一季度全縣投資項目1754個，我縣19個，僅占1.1%。到目前為止，全縣總投資項目106個，5000萬元以上項目僅占全部投資項目比重為17.9%；其中億元項目6個，占全部項目的5.7%。二是社會投資不斷降溫。主要體此刻房地產(chǎn)等行業(yè)投資方面，20以來，多數(shù)開發(fā)企業(yè)的庫存一向呈上升趨勢，投資熱情降溫。一季度房地產(chǎn)開發(fā)完成投資2550萬元，同比下降60%。三是三次產(chǎn)業(yè)投資結構不盡合理。一季度三次產(chǎn)業(yè)完成投資分別比上年同期增長35%、－6.7%和2.6%，第二產(chǎn)業(yè)投資增速明顯低于一、三產(chǎn)業(yè)。

四、對策和推薦

（一）采取有力措施，全力打開工業(yè)回升空間。一是加大結構調(diào)整力度，發(fā)揮主導行業(yè)支撐作用。一方面著力提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，盤活生產(chǎn)潛力，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次；另一方面重點扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)個性是深度加工和精深加工業(yè)，以茶油、大米為主導，重點發(fā)展無公害食品、綠色食品、有機食品，發(fā)展我縣特色系列深加工食品。二是增強重點企業(yè)生產(chǎn)活力，提升主導產(chǎn)業(yè)支撐水平。加強生產(chǎn)調(diào)度和數(shù)據(jù)監(jiān)測預警分析，定期掌握重點行業(yè)和重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形勢，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，充分發(fā)揮重點骨干企業(yè)對工業(yè)增長的強大引擎作用。三是加強資金要素保障力度。用心搭建銀政銀企對接平臺，拓寬工業(yè)企業(yè)融資渠道。四是充分發(fā)揮園區(qū)集聚效益，讓大項目大企業(yè)盡快投產(chǎn)構成新的增長力。要采取一系列有利于加快園區(qū)發(fā)展的政策措施，加大園區(qū)投入力度，著力優(yōu)化生產(chǎn)布局，使各類園區(qū)成為項目落地的集聚區(qū)、經(jīng)濟發(fā)展的核心區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承載區(qū)，高新技術的先導區(qū)，為全縣經(jīng)濟發(fā)展帶給新的支撐和發(fā)展動力。

（二）狠抓項目管理，提升投資增長后勁。一是抓重大項目的引進和開工。目前由于我縣5000萬元以上重大項目個數(shù)較少，對全部投資增長的主導作用下降，投資這駕馬車的拉動力不足。下階段務必下大力氣優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資力度，搶抓政策機遇，用心籌措資金，力促投資項目個性是重大項目的引進和開工建設。二是加強部門協(xié)作，積積申報大項目，好項目。各部門應盡快全面進行重大項目的申報入庫，確保投資總量平穩(wěn)增長。

（三）加強稅收征管和入庫工作，激發(fā)財政收入增長動力。要主動適應稅收改革新常態(tài)，著力抓好“營改稅”和建安稅，消費稅等稅收的征管和入庫工作，做大總量，提升增量，確保質(zhì)量，扎實推進我縣財政工作持續(xù)健康發(fā)展。

經(jīng)濟運行分析報告篇二

上半年，按照集團公司部署和要求，在全國上下應對新冠肺炎疫情防控的非常時期，公司堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn)，全體員工目標同向、行動同步、措施同力，在抓緊抓實抓細疫情防控各項措施落實的基礎上，實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的平穩(wěn)有序?，F(xiàn)將情況匯報如下：

——總投資額：上半年完成投資xx萬元；

——總產(chǎn)值：上半年完成產(chǎn)值xx億元；

——利潤率：上半年完成利潤總額xx億元；

——安全情況：無重大安全事故發(fā)生；

——疫情防控情況：管理施工人員x名已安全健康返崗，復工率100%，實現(xiàn)“零”感染。

面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央、集團黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細抓實，堅決扛起疫情防控的政治責任，并按照工廠復工“十個嚴格”要求做好復工復產(chǎn)，疫情總體管控到位，復工復產(chǎn)迅速推進，為實現(xiàn)全年工作任務目標拼出良好開局。

（一）科學防控，壓實責任保落實，疫情防控有力有序

1.抓組織領導，確保安排部署到位。

公司切實加強組織領導，成立疫情防控工作領導小組，公司支部書記挺在前擔任領導小組組長，領導班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復工前工作部署會、全面加快推進復工復產(chǎn)工作會議，確保各項工作部署到位，有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進、有落實。

2.抓協(xié)調(diào)對接，確保物資保障到位

堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎，暢通防疫物資采購渠道，千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經(jīng)費x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時分配到各部門、各勞務隊組。此外，公司加強與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。

3.抓好宣傳引導，確保防控意識到位

堅持“以宣促防”，利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊，引導戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學防疫、精準防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

4.抓好源頭管控，確保聯(lián)防聯(lián)控到位

全面筑牢疫情防控安全網(wǎng)，嚴格按照復工復產(chǎn)“十嚴格”要求，編制復工疫情防控方案、應急預案；本部實行錯峰上班，基地項目實行全封閉管理，啟用人臉識別系統(tǒng)，非本公司及項目人員嚴禁入內(nèi)；在出入口處設置疫情防控檢查點，專人負責出入人員檢測、掃碼登記、消毒；為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日報填寫；每天對辦公、住宿、施工區(qū)域進行全面消毒。公司在嚴把疫情防控入口關、過程關、責任關上出嚴招，真管、敢管、嚴管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，堅決堵住疫情輸入輸出。

5.抓好復工復產(chǎn)，確保勞務人員到位

按照習近平總書記“在做好防控工作的同時，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時關注新余市疫情動態(tài)，主動對接xxx政府申請復工復產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復產(chǎn)復工準備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日，xx正式復工復產(chǎn)。正式復產(chǎn)后，面對用工困難問題，公司及時督促施工單位調(diào)整項目用工方案，采取“點對點”運輸方式，直接將從xx運送電工、雜工等勞務人員x名到施工現(xiàn)場，彌補當?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務人員共x名人員全部健康返崗復工，復工率x%。

（二）精準施策，圍繞目標推落地，復工復產(chǎn)成效明顯

今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結會、高質(zhì)量發(fā)展學習研討會、工作務虛會，深入分析總結2019年工作，研究部署全年重點工作。疫情發(fā)生后，按照集團公司和各級政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”（拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質(zhì)落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地）精準施策，加快推進復工復產(chǎn)。上半年，公司基地建設、項目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進，復工復產(chǎn)成效明顯。

1.樹品牌工作有成效。獲評xx市標準化示范工地；匯聚五家股東優(yōu)勢，省級示范基地通過省專家組評審；構建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協(xié)同政府推進社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。

2.基地建設工作有成效。裝配式基地項目從去年x月x日基礎施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個半月時間就實現(xiàn)了0到1的實質(zhì)性突破，創(chuàng)造了xx市項目當年落地、當年開工建設、當年投產(chǎn)的xx速度。同時，基地倒班樓、辦公樓已完成設計工作，開工在即。

3.裝配式政策推進有成效。xx市出臺支持裝配式建筑發(fā)展的實施細則，通過x條具體細則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項目可按技術復雜項目采用邀請招標方式進行招標。

4.裝配式項目承接工作有成效。xx市明確xx小區(qū)等4個棚改項目采用裝配式建造技術進行建設，建筑面積50多萬平方米。

5.經(jīng)營資質(zhì)辦理推進有成效。xx市已批準pc工廠混凝土攪拌站辦理預拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質(zhì)。

6.溝通管理機制建設有成效。領導班子精誠團結，按照規(guī)劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實施細則》等規(guī)章制度21項，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。

7.遠期規(guī)劃建設工作有成效。充分調(diào)研新余市場，并結合各股東單位對xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向。

（一）基地建設進度相對滯后。受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設進度滯后，原計劃正式投產(chǎn)時間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進度。

（二）前期發(fā)展仍需要大力扶持。裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大，國有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府、集團及其他股東單位在項目承接、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持。

（三）專業(yè)人員依然緊缺。xx是江西省一個新興工業(yè)城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗的高級管理人才。

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對國家經(jīng)濟社會的影響仍在延續(xù)，但國家經(jīng)濟長期向好的基本面、內(nèi)在向上的發(fā)展勢頭不會改變。隨著復工復產(chǎn)加快推進，經(jīng)濟社會運行正持續(xù)“好起來”；前期被延遲或抑制的消費加快釋放，消費和消費社會生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”；疫情催生新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加速了企業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐，經(jīng)濟新動能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來”；國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機遇，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機，將有利于實體經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)“強起來”。

今年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會的關鍵之年，也是公司“工作落地”推進年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，樹立全面完成各項目標的信心，準確把握形勢變化，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢與時間賽跑，爭分奪秒抓基地建設，抓住機遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術的推廣運用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠。

下半年是疫情防控由內(nèi)防擴散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準復工轉(zhuǎn)為全面復工的關鍵時期，公司將因勢調(diào)整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，在有效防范化解新的疫情風險基礎上，加快復工復產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項工作，確保完成好全年既定目標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

（一）慎終如始，抓緊抓細抓實疫情防控

堅決貫徹習近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務院決策部署，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認真落實好“網(wǎng)格化”管控要求，強化報備、排查、管理等工作，認認真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康。

（二）堅定信心，咬定全年目標不動搖

在做好防疫工作的基礎上切實抓好各項重點工作，堅定信心，全力以赴完成全年預定的各項目標任務。雖然受疫情影響，但全年工作任務不減，要增強戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標不動搖，堅決落實好集團公司復工復產(chǎn)有關規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設，加快商品混凝土資質(zhì)申報，推進裝配式項目承接任務的落地，積極協(xié)助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項目投資建設，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

（三）科學決策，全面提高風險管控

堅決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風險管理委員會和加強公司風險防控管理，全面提高對投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營等重大事項風險識別預防和管控能力，防范經(jīng)營管理風險，提高決策水平，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。

（四）強基固本，不斷夯實發(fā)展基礎

堅持問題導向、目標導向、結果導向，著力完善機制、夯實基礎、提升專業(yè)化水平，切實解決公司成立初期經(jīng)營管理中的短板弱項和瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提升公司整體管理效能；繼續(xù)做好抓制度建設打基礎工作，堅持用制度管控流程，用制度推動工作，構建科學、合理、規(guī)范、有效的制度體系；建立和完善人才吸引機制，創(chuàng)新人才引進和管理辦法，充實管理力量；按照政治上強、業(yè)務上精、作風上硬、工作上實、廉政上好的總體要求，加強入職培訓、制度培訓、素質(zhì)培訓、專業(yè)技能培訓等培訓工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力。

（五）黨建引領，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用

堅持“三會一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓工作，不斷加強對黨章黨規(guī)的學習教育，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例（試行）》的學習宣傳和貫徹落實，引導黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補缺，把基層黨建標準化、規(guī)范化、信息化“三化”建設列為今年黨建工作“一號工程”，進一步推動黨組織建設水平再上新臺階。

經(jīng)濟運行分析報告篇三

2020年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是很不平凡的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，縣委、縣政府始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，團結帶領全縣人民銳意進取、攻堅克難，積極統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作，扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?！比蝿眨趪谰耐獠凯h(huán)境下逆勢上揚，經(jīng)濟復蘇步伐加快，地區(qū)生產(chǎn)總值由一季度下降5.2%逐季回升至全年增長3.4%，高于全國（2.3%）、全?。?.3%）的增速，低于全市0.4個百分點。

根據(jù)清遠市地區(qū)生產(chǎn)總值統(tǒng)一核算結果，2020年陽山縣生產(chǎn)總值124.77億元，同比增長3.4%，其中：第一產(chǎn)業(yè)增加值49.42億元，增長4%；第二產(chǎn)業(yè)增加值17.11億元，增長7.6%；第三產(chǎn)業(yè)增加值58.24億元，增長1.6%，三次產(chǎn)業(yè)結構為39.6:13.7:46.7。在各行業(yè)中，較快增長的行業(yè)是信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)、建筑業(yè)、水利環(huán)境和公共設施管理業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)，同比分別增長48.1%、32.1%、15%、8.3%。

我縣積極推進鄉(xiāng)村振興系列行動，持續(xù)優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總體呈穩(wěn)中向好態(tài)勢。2020年實現(xiàn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值78.51億元，同比增長4.3%。其中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)值39.1億元，同比增長6%；林業(yè)產(chǎn)值6.26億元，同比增長12.8%；牧業(yè)產(chǎn)值31.5億元，同比下降0.2%；漁業(yè)產(chǎn)值0.7億元，同比增長2.5%；農(nóng)林牧漁專業(yè)及輔助性活動產(chǎn)值0.95億元，同比增長18.8%。

種植業(yè)發(fā)展成效顯著，充分發(fā)揮“主力軍”作用。

一是糧食種植形勢較好，大力建設粵港澳大灣區(qū)“米袋子”生產(chǎn)基地，早稻產(chǎn)量3.41萬噸，同比增長10.9%，全年糧食產(chǎn)量達9.66萬噸，同比增長4.9%；二是蔬菜、水果產(chǎn)量保持穩(wěn)定增長，分別實現(xiàn)產(chǎn)量65.41萬噸、9.44萬噸，分別增長6.8%、2.4%。

林業(yè)發(fā)展快速前行，優(yōu)勢充分顯現(xiàn)。林木采伐進度快速推進，全年木材采運10.11萬立方米，增長39.6%，林業(yè)產(chǎn)值達6.26億元，同比增長12.8%。

2020年我縣規(guī)模以上工業(yè)累計完成總產(chǎn)值14.76億元，同比下降2.1%；增加值7.37億元，同比增長9.2%。分行業(yè)看，采礦業(yè)完成增加值0.82億元，同比增長103.5%；制造業(yè)完成增加值3.76億元，同比下降3.4%；電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應業(yè)完成增加值2.79億元，同比增長11.8%。

近年來，我縣立足國家重點生態(tài)功能區(qū)、北部生態(tài)發(fā)展區(qū)的功能定位，大力發(fā)展全域綠色產(chǎn)業(yè)，形成了“四電”（水電、風電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電）、“二礦”（大理石、碳酸鈣）的生態(tài)工業(yè)體系，綠色能源產(chǎn)業(yè)逐漸成為我縣工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)。

在工業(yè)投資和基礎設施投資快速增長的帶動下，固定資產(chǎn)投資總額保持較快增長。全年完成固定資產(chǎn)投資總額比上年增長23.5%，增速位列全市各縣（區(qū)）第一，其中房地產(chǎn)投資增長1%。

工業(yè)投資迅猛增長。全縣完成工業(yè)投資增長78.6%。工業(yè)投資增長快速的主要原因是本年完成投資超億的工業(yè)項目有3個，都是發(fā)電類項目，也為我縣工業(yè)發(fā)展增添了新動力。

基礎設施投資快速增長。完成基礎設施投資增長35%，主要由廣連高速項目支撐，占比75.9%。

建筑業(yè)發(fā)展形勢喜人，全年實現(xiàn)建筑業(yè)增加值3.41億元，同比增長32.1%。建筑業(yè)較快增長的主要原因是新增了兩家資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)廣東宏源建設工程公司和廣東廣陽建設工程公司，為我縣建筑業(yè)注入了新鮮“血液”。

受新冠肺炎疫情影響，我縣消費市場受到了前所未有的沖擊，社會消費品零售總額一度呈兩位數(shù)下降，隨著疫情形勢的好轉(zhuǎn)，降幅逐季收窄。全年實現(xiàn)銷售總額41.98億元，同比下降6.2%；實現(xiàn)零售總額31.39億元，同比下降8.7%，與前三季度相比降幅分別收窄2.5、2.6個百分點。

疫情發(fā)生以來，縣委、縣政府及時出臺了多項扶持政策，研究出臺了階段性、有針對性的減稅降費政策，加大對部分行業(yè)復工復產(chǎn)的支持力度，幫助中小微企業(yè)渡過難關逐漸向好?；嘏^快的行業(yè)主要有汽車類企業(yè)和石油及制品類企業(yè)，降幅分別比前三季度收窄3.2和19.7個百分點。

全年完成一般公共預算收入4.92億元，同比增長2.6%，其中稅收收入完成2.47億元，下降7.1%，稅收收入降幅較大的主要原因是我縣稅源結構單一以及減稅降費政策對稅收收入的影響進一步放大。地方一般公共預算支出38.12億元，同比增長15.2%。

12月末，全縣金融機構各項存款余額154.02億元，同比增長5.4%，其中住戶存款余額120.58億元，增長9.7%。金融機構各項貸款余額98.76億元，同比增長16.3%。

經(jīng)濟運行分析報告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

上半年，按照集團公司部署和要求，在全國上下應對新冠肺炎疫情防控的非常時期，公司堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn)，全體員工目標同向、行動同步、措施同力，在抓緊抓實抓細疫情防控各項措施落實的基礎上，實現(xiàn)了經(jīng)營發(fā)展的平穩(wěn)有序。現(xiàn)將情況匯報如下：

上半年完成產(chǎn)值xx億元；

無重大安全事故發(fā)生；

管理施工人員x名已安全健康返崗，復工率100%，實現(xiàn)“零”感染。

面對突發(fā)新冠肺炎疫情的嚴峻形勢，公司堅決貫徹執(zhí)行黨中央、集團黨委及屬地政府部門的部署，按照“生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)”總體要求，把疫情防控作為最緊迫、最重要工作抓緊抓細抓實，堅決扛起疫情防控的政治責任，并按照工廠復工“十個嚴格”要求做好復工復產(chǎn)，疫情總體管控到位，復工復產(chǎn)迅速推進，為實現(xiàn)全年工作任務目標拼出良好開局。

公司切實加強組織領導，成立疫情防控工作領導小組，公司支部書記挺在前擔任領導小組組長，領導班子成員帶頭，黨員同志作先鋒，負責具體推進落實疫情防控各項工作。公司還先后召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會、返崗復工前工作部署會、全面加快推進復工復產(chǎn)工作會議，確保各項工作部署到位，有力保障物資采購、醫(yī)療消毒、監(jiān)控督察等疫情防控工作有推進、有落實。

堅持把物資保障作為疫情防控工作的重要基礎，暢通防疫物資采購渠道，千方百計做好物資保障。公司累計投入疫情防控各項經(jīng)費x萬余元，多渠道籌集口罩、消毒液、測溫儀、噴霧器等防疫用品，并及時分配到各部門、各勞務隊組。此外，公司加強與屬地政府部門的溝通，仙女湖物流園管委會為公司裝配式產(chǎn)業(yè)基地贈送了口罩、消毒液等物資。目前防疫用品基本可保障公司和基地項目人員的防控需求。

堅持“以宣促防”，利用基地項目電視屏24小時不間斷播放新型冠狀病毒防控知識，制作可移動防疫知識展板x塊，制作大型噴繪宣傳展板x板，張貼宣傳海報x張，懸掛橫幅x條，發(fā)布疫情防控知識短信x條，微信公眾號發(fā)布疫情新聞信息x條。通過文件、通知、公告、宣傳標語、展板、微信群等方式為員工提供實時有效的防護資訊，引導戴口罩、不握手、不聚集、不竄門，科學防疫、精準防疫，公司員工防范意識、大局意識不斷提高，形成了眾志成城，聯(lián)防聯(lián)控的良好防疫宣傳氛圍。

全面筑牢疫情防控安全網(wǎng)，嚴格按照復工復產(chǎn)“十嚴格”要求，編制復工疫情防控方案、應急預案；
本部實行錯峰上班，基地項目實行全封閉管理，啟用人臉識別系統(tǒng)，非本公司及項目人員嚴禁入內(nèi)；
在出入口處設置疫情防控檢查點，專人負責出入人員檢測、掃碼登記、消毒；
為全體員工統(tǒng)一配發(fā)防疫物資，做好人員軌跡檢查、健康日報填寫；
每天對辦公、住宿、施工區(qū)域進行全面消毒。公司在嚴把疫情防控入口關、過程關、責任關上出嚴招，真管、敢管、嚴管，確保疫情防控不留死角、不留隱患，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，堅決堵住疫情輸入輸出。

按照習近平總書記“在做好防控工作的同時，統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作”的重要指示要求，我們高度重視人員返崗，隨時關注新余市疫情動態(tài)，主動對接xxx政府申請復工復產(chǎn)。在充分做好疫情防控和復產(chǎn)復工準備的前提下，經(jīng)xx政府幫助協(xié)調(diào)，3月1日，xx正式復工復產(chǎn)。正式復產(chǎn)后，面對用工困難問題，公司及時督促施工單位調(diào)整項目用工方案，采取“點對點”運輸方式，直接將從xx運送電工、雜工等勞務人員x名到施工現(xiàn)場，彌補當?shù)夭糠止と艘蛞咔闊o法及時返崗造成的影響。目前，公司管理、施工勞務人員共x名人員全部健康返崗復工，復工率x%。

今年伊始，公司將2020年明確為“工作落地”年，各項工作堅持抓提前、爭主動,先后召開年終總結會、高質(zhì)量發(fā)展學習研討會、工作務虛會，深入分析總結2019年工作，研究部署全年重點工作。疫情發(fā)生后，按照集團公司和各級政府的要求，公司緊緊圍繞年初制定的“六個落地”（拿地建廠落地、扶持政策落地、裝配式項目落地、商砼資質(zhì)落地、申報省級裝配式示范基地落地、延伸業(yè)開展有序落地）精準施策，加快推進復工復產(chǎn)。上半年，公司基地建設、項目承接、內(nèi)控管理等各方面工作有序推進，復工復產(chǎn)成效明顯。

獲評xx市標準化示范工地；
匯聚五家股東優(yōu)勢，省級示范基地通過省專家組評審；
構建多家國企與政府新型合作模式，打造國企協(xié)同政府推進社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的樣板和典范。

裝配式基地項目從去年x月x日基礎施工到今年x月x日成功試產(chǎn)，僅用四個半月時間就實現(xiàn)了0到1的實質(zhì)性突破，創(chuàng)造了xx市項目當年落地、當年開工建設、當年投產(chǎn)的xx速度。同時，基地倒班樓、辦公樓已完成設計工作，開工在即。

xx市出臺支持裝配式建筑發(fā)展的實施細則，通過x條具體細則支持裝配式建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并明確裝配式建筑項目可按技術復雜項目采用邀請招標方式進行招標。

xx市明確xx小區(qū)等4個棚改項目采用裝配式建造技術進行建設，建筑面積50多萬平方米。

xx市已批準pc工廠混凝土攪拌站辦理預拌混凝土專業(yè)承包經(jīng)營資質(zhì)。

領導班子精誠團結，按照規(guī)劃先行、制度先行原則，制定《公司主要生產(chǎn)物料采購實施細則》等規(guī)章制度21項，成立公司黨支部，與各股東單位有事多溝通、遇事多溝通、做事多溝通。

充分調(diào)研新余市場，并結合各股東單位對xx公司定位，編制公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，為公司今后發(fā)展指明方向。

受新冠肺炎疫情影響，公司裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地建設進度滯后，原計劃正式投產(chǎn)時間被迫延后，一定程度上影響了公司經(jīng)營工作的進度。

裝配式建筑行業(yè)屬于重資產(chǎn)投資，前期資金投入大，國有資產(chǎn)保值增值難度大，需要政府、集團及其他股東單位在項目承接、融資、延伸業(yè)開展等方面給予一定的政策扶持。

xx是江西省一個新興工業(yè)城市，人口偏少，人才難求，特別是缺乏熟悉國有企業(yè)管理模式并在裝配式建筑行業(yè)有工作經(jīng)驗的高級管理人才。

四、近期形勢研判

新冠肺炎疫情是全球性的流行疾病，疫情對國家經(jīng)濟社會的影響仍在延續(xù)，但國家經(jīng)濟長期向好的基本面、內(nèi)在向上的發(fā)展勢頭不會改變。隨著復工復產(chǎn)加快推進，經(jīng)濟社會運行正持續(xù)“好起來”；
前期被延遲或抑制的消費加快釋放，消費和消費社會生產(chǎn)力正持續(xù)“熱起來”；
疫情催生新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，加速了企業(yè)和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐，經(jīng)濟新動能轉(zhuǎn)換正持續(xù)“快起來”；
國際疫情的發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn)和機遇，建筑施工生產(chǎn)企業(yè)化危為機，將有利于實體經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)“強起來”。

今年是實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃收官之年，是全面建成小康社會的關鍵之年，也是公司“工作落地”推進年。隨著國內(nèi)疫情防控形勢持續(xù)向好，樹立全面完成各項目標的信心，準確把握形勢變化，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央決策部署上來，充分發(fā)揮國有企業(yè)政治優(yōu)勢與時間賽跑，爭分奪秒抓基地建設，抓住機遇參與新余市棚戶區(qū)、高鐵新區(qū)等城市大變樣的建設中，在跨區(qū)域政企合作新模式的帶動下加快裝配式建筑技術的推廣運用，公司的高質(zhì)量發(fā)展之路一定能夠行穩(wěn)致遠。

下半年是疫情防控由內(nèi)防擴散轉(zhuǎn)為外防輸入、精準復工轉(zhuǎn)為全面復工的關鍵時期，公司將因勢調(diào)整工作著力點和應對舉措，聚焦重點工作和根本任務，在有效防范化解新的疫情風險基礎上，加快復工復產(chǎn)節(jié)奏，全面提速各項工作，確保完成好全年既定目標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。

堅決貫徹習近平總書記重要講話批示精神和黨中央、國務院決策部署，繼續(xù)嚴格執(zhí)行“外防輸入、內(nèi)防反彈”總體防控策略，認真落實好“網(wǎng)格化”管控要求，強化報備、排查、管理等工作，認認真真、毫不松懈地抓好疫情防控工作堅決防止疫情傳入和擴散，穩(wěn)扎穩(wěn)打、有力有序地打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，全力以赴守護好員工的生命安全和身體健康。

在做好防疫工作的基礎上切實抓好各項重點工作，堅定信心，全力以赴完成全年預定的各項目標任務。雖然受疫情影響，但全年工作任務不減，要增強戰(zhàn)略定力，繼續(xù)咬定全年目標不動搖，堅決落實好集團公司復工復產(chǎn)有關規(guī)定，凝聚力量做好基地pc工廠竣工投產(chǎn)工作，多措并舉抓好基地倒班樓、辦公樓建設，加快商品混凝土資質(zhì)申報，推進裝配式項目承接任務的落地，積極協(xié)助集團兄弟單位參與“新宜吉”新區(qū)、棚戶區(qū)改造、塔吊等項目投資建設，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

堅決執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，發(fā)揮風險管理委員會和加強公司風險防控管理，全面提高對投資、融資、生產(chǎn)、經(jīng)營等重大事項風險識別預防和管控能力，防范經(jīng)營管理風險，提高決策水平，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。

堅持問題導向、目標導向、結果導向，著力完善機制、夯實基礎、提升專業(yè)化水平，切實解決公司成立初期經(jīng)營管理中的短板弱項和瓶頸環(huán)節(jié)，不斷提升公司整體管理效能；
繼續(xù)做好抓制度建設打基礎工作，堅持用制度管控流程，用制度推動工作，構建科學、合理、規(guī)范、有效的制度體系；
建立和完善人才吸引機制，創(chuàng)新人才引進和管理辦法，充實管理力量；
按照政治上強、業(yè)務上精、作風上硬、工作上實、廉政上好的總體要求，加強入職培訓、制度培訓、素質(zhì)培訓、專業(yè)技能培訓等培訓工作，不斷提升員工綜合能力，提高公司戰(zhàn)斗力。

堅持“三會一課”制度，抓好2020年度黨員教育培訓工作，不斷加強對黨章黨規(guī)的學習教育，特別是要抓好《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層工作條例（試行）》的學習宣傳和貫徹落實，引導黨員干部在思想政治教育中夯實理論武裝、錘煉黨性，激發(fā)廣大黨員立足崗位干事創(chuàng)業(yè)，發(fā)揮先鋒模范作用。查漏補缺，把基層黨建標準化、規(guī)范化、信息化“三化”建設列為今年黨建工作“一號工程”，進一步推動黨組織建設水平再上新臺階。

經(jīng)濟運行分析報告篇五

1—8月全市完成工業(yè)增加值18480.5萬元，增長14.8，離地區(qū)下達的工業(yè)增加值增長21的調(diào)控目標，尚有6.2個百分點的差距。地區(qū)重點指導的九家工業(yè)企業(yè)，1—8月工業(yè)總產(chǎn)值現(xiàn)價和工業(yè)總產(chǎn)值不變價比去年同期分別下降了6、11.3。利潤同比增長2，離地區(qū)下達的增長15.9，相差13.9個百分點。烏啤烏蘇分公司、四棵樹煤炭有限公司、屯河烏蘇番茄制品分公司、永達烏蘇分公司、西域烏蘇市水泥有限公司等規(guī)模較大的企業(yè)，產(chǎn)值、產(chǎn)量都比去年同期有不同程度的下降。要扭轉(zhuǎn)當前經(jīng)濟運行同比下滑的局面，必須下大力氣采取有力措施，挖掘潛力，變不利因素為有利因素，全力抓好后三個月的經(jīng)濟運行質(zhì)量，全面完成全年目標任務，并為明年的經(jīng)濟工作打好基礎。針對當前我市經(jīng)濟運行的形勢，我委分三個工作組，由委領導帶隊分別深入到規(guī)模較大的烏蘇啤酒有限公司烏蘇分公司、四棵樹煤炭有限公司、屯河烏蘇番茄制品分公司、永達烏蘇分公司、西域烏蘇市水泥有限公司、宏光玻璃有限公司、麥科特紡織烏蘇有限公司、供排水有限公司、電力有限公司、萬康油脂有限公司、星光棉麻有限公司、北方新科有限公司、金山陶粒制品廠、銀興棉蛋白加工有限公司和機械廠等十五家企業(yè)，進行調(diào)研，查找企業(yè)在經(jīng)濟運行中存在的問題，切實幫助企業(yè)解決實際困難。

1、烏啤烏蘇分公司1—8月完成工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價，下同）7679萬元，同比下降13.5，銷售收入7887萬元，同比下降6，生產(chǎn)啤酒37858噸，同比下降7。預計全年可生產(chǎn)520xx噸啤酒，比上年少1000噸，比年初50000噸的計劃多生產(chǎn)20xx噸。目前生產(chǎn)、銷售下降的主要原因：

一是競爭對手低價傾銷，造成市場價格混亂。今年新疆啤酒在我市轄區(qū)內(nèi)實行買一贈一，合1.00元/瓶，并且每回收一個瓶蓋付0.10元，實際銷售價已低于1.00元/瓶。而生產(chǎn)成本為1.30—1.35元/瓶。

二是啤酒運輸困難。主要是阿勒泰地區(qū)，烏魯木齊周邊地區(qū)交警、運管部門對超載車輛進行檢查，按目前運價，不超載就無利可圖。

三是烏蘇至塔城，烏蘇至博樂都在修路，道路狀況不好，司機不愿跑長途。

四是電價提高（20xx年11月提價），生產(chǎn)成本上升。1—9月，公司共耗電836萬度，平均每度0.48元，上年為0.44元，今年比上年增加支出33.5萬元，預計全年多支出50萬元。

五是其它原因。由于春季受“非典”影響和春季氣溫低（比去年同期低1.5℃），夏季降雨多氣溫波動大等因素影響啤酒銷售。

上述原因造成公司生產(chǎn)產(chǎn)量下降，利潤空間逐漸縮小，市場競爭力下降。由于產(chǎn)量下降，影響全市工業(yè)總產(chǎn)值下降3.7個百分點。

2、麥科特紡織烏蘇有限公司1—8月生產(chǎn)棉紗3310噸，同比下降10，完成年計劃的60，完成工業(yè)總產(chǎn)值4723萬元，同比增長22，完成年計劃的69。主要問題：

一是原材料棉花價格從去年的1000元—1100元/噸提高到現(xiàn)在的1300元/噸，增長了25左右，同期40、32、21支棉紗從去年的16500元/噸、16000元/噸和14000元/噸，提高到目前的18900元/噸、17400元/噸、16300元/噸，分別增長了14.5、8.7、16.4，平均增長15，棉花增幅比棉紗增幅大10個百分點。到8月底，公司已虧損219萬元，平均每生產(chǎn)1噸棉紗虧損662元。

二是生產(chǎn)原料供應不足。公司要完成全年計劃需要棉花8000噸，現(xiàn)有1000噸缺口，目前棉花價格居高不下，企業(yè)在市場風險大，利潤空間縮小的情況下繼續(xù)生產(chǎn)，則虧損會繼續(xù)加大。

三是電價高，生產(chǎn)成本增加。據(jù)公司反映，從20xx年元月至今年5月支付動力附加費就達94.6萬元，平均每月55647元。每月電費支出比鄰近縣市同規(guī)模企業(yè)多近20萬元。這樣僅電費每年就比鄰近縣市多支出306.7萬元。因為電價和棉紗市場的原因，企業(yè)年初確定的新增1萬錠技改項目被迫取消。

3、屯河烏蘇番茄制品分公司截止8月底已生產(chǎn)番茄醬（折標）16567噸，預計全年可完成18060噸左右，比去年減少2600噸，下降12左右。今年公司與農(nóng)戶簽訂番茄種植合同4萬多畝，按平均每畝產(chǎn)量4噸計算，可產(chǎn)番茄約為160000噸。今年計劃生產(chǎn)番茄醬23500噸，需要原料139000噸，目前相差37000噸。下降的原因：

一是今年連續(xù)發(fā)生低溫、果腐疫霉病、冰雹、洪水等自然災害，造成番茄減產(chǎn)，總計減產(chǎn)約27400噸。

二是合同履約率低。主要是吉爾格勒特鄉(xiāng)、四棵樹鎮(zhèn)的部分種植戶不履行合同，將收獲的番茄銷售到高于烏蘇0.03元/公斤的高泉醬廠，這部分流失的原料約15000噸。

三是西大溝鎮(zhèn)至市區(qū)的道路因重修，便道路況新差，使西大溝鄉(xiāng)的部分種植戶將番茄銷售到高泉醬廠。

4、四棵樹煤炭有限責任公司1—8月，生產(chǎn)原煤52.1萬噸，完成年計劃的94.9，比去年減少6.3萬噸，下降10.8，完成工業(yè)總產(chǎn)值3845萬元，完成計劃的73.9，同比下降4.7，實現(xiàn)銷售收入3465萬元，完成計劃的66.6，同比下降15。企業(yè)生產(chǎn)下降的主要原因：

一是運煤公路路況差。烏蘇市至西大溝鎮(zhèn)的公路從6月份開始修建，至今未能通車，修路過程中運輸車輛只能走便道，而便道也經(jīng)常不通，嚴重影響產(chǎn)品銷售外運。

二是去年312國道整修，沙灣等地運到奎屯、獨山子的煤炭減少，四棵樹煤炭有限公司的煤礦產(chǎn)量增加。今年道路修通以后，這兩個市場為東面洞開，從而造成四棵樹煤炭有限公司較去年煤炭產(chǎn)量下降。

三是煤礦生產(chǎn)礦井7號井由于技術改造1—8月比去年減少產(chǎn)量3.7萬噸。

5、烏蘇電力有限責任公司1—8月累計完成發(fā)電量和外購電量9815萬千瓦時，其中：自發(fā)電8505萬千瓦時，占86.7，外購電量1310萬千瓦時，占13.3，比計劃減少41萬千瓦時，與去年同期相比增長528萬千瓦時，增長5.87。累計完成年度計劃的64.4。1—8月實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值（現(xiàn)價）3615萬元，同比增長13.6。銷售收入3565萬元（其中：電力收入3234萬元；熱力收入331萬元），比上年同期3153萬元（其中：電力收入2888萬元；熱力收入265萬元）增加412萬元，同比增長13.07。

經(jīng)濟運行分析報告篇六

某某某某年對和華公司來說充滿了商機和巨大的機遇嗎？戰(zhàn)爭的一年。由國際磷銨價格的上升和海洋運費和國內(nèi)市場需求的增長，預計磷銨市場將會有一個強勁的銷售勢頭，而原材料供應緊張和運輸，價格上漲和電力不足嚴重制約企業(yè)的生產(chǎn)。如何？去年年底，魯華公司對企業(yè)的外部市場環(huán)境和內(nèi)部情況進行了深入的研究。提出將“嚴格管理、穩(wěn)定生產(chǎn)、高效經(jīng)營、挖掘潛力、員工責任、發(fā)展戰(zhàn)略”作為某某年度經(jīng)營計劃的經(jīng)營原則。經(jīng)董事會批準，某某某某年經(jīng)營目標為生產(chǎn)磷酸銨鹽22萬噸，實現(xiàn)銷售收入4.13億元，年虧損控制在8500萬元以下。今年第一季度，股東單位和政府有關部門的支持下，公司董事會的正確領導和管理團隊積極組織和實施，克服原材料和電力供應短缺的困難，密切關注過程和設備的管理，做一個好地平衡調(diào)度，并試圖解決原材料供應和電力短缺的問題，以使生命成為可能。產(chǎn)量穩(wěn)定，產(chǎn)量高。同時，抓住國際市場價格上漲的機遇，增加產(chǎn)品出口，實現(xiàn)更好的銷售收入。一季度生產(chǎn)磷酸銨鹽64,197.55噸，完成全年目標任務的30%；銷售磷酸銨鹽7080601萬噸，銷售收入132806.3萬元，占全年銷售收入的32%，經(jīng)營虧損95732萬元。與去年一季度相比，磷酸銨產(chǎn)量增長72%，銷售增長43%，虧損下降74.07%。一季度可以說是產(chǎn)銷旺，產(chǎn)銷率110%，資本回收率100%。第一季度的成功為全面完成年度業(yè)務目標帶來了良好的開端。下面將與分析和報告相關。

第一季業(yè)務狀況

（1）生產(chǎn)穩(wěn)定，增產(chǎn)降耗

一季度，我們強調(diào)生產(chǎn)穩(wěn)定，進一步加強了生產(chǎn)設備的管理和過程指標的分析與控制。針對去年四季度高負荷生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的一系列問題，我們召開了幾次專題會議，解決制約生產(chǎn)的瓶頸問題。同時，要加強對員工的在職培訓和安全教育，強調(diào)員工的責任，提高員工的責任感，防止重大安全事故的發(fā)生，不斷提高設備完好率、駕駛率和工藝指標合格率。所有裝置基本實現(xiàn)長期、安全、穩(wěn)定運行，產(chǎn)量大幅度提高，消耗明顯。下降。除氟化鋁外，液氨、硫酸、磷酸、磷酸銨均達到生產(chǎn)并超過生產(chǎn)計劃。其中包括:

1、輸出

1、磷酸銨鹽產(chǎn)量64,197.55噸，完成年度計劃的29.18%。磷酸銨驅(qū)替率比上年同期提高60%，增產(chǎn)26966.90噸，增產(chǎn)72%。

2、年產(chǎn)磷酸30440.86噸，占全年計劃產(chǎn)量的28.99%。磷酸開車率比上年同期增長27%，產(chǎn)量增長11884.76噸，增長64%。礦石消費量（磷礦）從去年同期的4.3467噸下降9%，至3.9557噸。

3、硫酸生產(chǎn)101280噸，完成年度計劃的27.52%。硫酸的開工率比上年同期增長4%，產(chǎn)量增長25014.94噸，增長33%。

4、液氨生產(chǎn)14417.59噸，占全年計劃的26.21%。合成氨的開工率比上年同期下降3%，產(chǎn)量增加5447.79噸，增長61%。

5、氟化鋁產(chǎn)量393.55噸，占全年計劃的13.12%。氟化鋁的驅(qū)動率低于去年同期，增產(chǎn)（減)噸，增產(chǎn)(減）%。

經(jīng)濟運行分析報告篇七

1-2月份，呢絨生產(chǎn)與上年同比增長較快，增幅明顯高于上年水平。毛紗線生產(chǎn)累計同比增長3.37%，增幅略有下降(-2.78個百分點)。毛紡制品中的針織人造毛皮、毛毯、地毯生產(chǎn)1-2月份累計同比呈現(xiàn)明顯增長的態(tài)勢。1-2月份規(guī)模以上毛紡織、毛針織和毛紡制品業(yè)累計產(chǎn)銷率分別為96.35%(+3.63個百分點)、99.49%(-1.67個百分點)和96.18%，產(chǎn)銷基本平衡。

初步統(tǒng)計，1-2月份毛紡織和染整精加工、毛制品制造、毛針織品及編織品制造行業(yè)固定資產(chǎn)實際完成投資同比均有較快增長，顯然隨著兩個市場的復蘇，行業(yè)投資升溫。

1、內(nèi)銷穩(wěn)步回升

內(nèi)銷是毛紡行業(yè)走出困境，提高自身應對能力最重要的支撐力量。初步統(tǒng)計，1-2月份全行業(yè)內(nèi)銷市場與上年同期相比明顯好轉(zhuǎn)，規(guī)模以上毛紡織企業(yè)、毛紡制品企業(yè)完成銷售產(chǎn)值同比均有明顯回升，與上年相比分別增長34.85和29.86個百分點，顯現(xiàn)出較好回升勢頭。其中，毛紡織業(yè)銷售產(chǎn)值增幅略高于紡織業(yè)增幅。毛針織企業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長11.7%，比上年同期增長6.59個百分點。分行業(yè)產(chǎn)品的內(nèi)銷比重進一步提高，內(nèi)銷市場的拉動作用進一步增強。觀察1-2月份主要毛紡產(chǎn)品國內(nèi)零售市場銷售情況，全國重點大型百貨商場的男西裝銷售同比提高3.12%，比上年提高了41.49個百分點；羊絨衫及羊毛衫銷售同比下降。56%，回落。54個百分點，與上年基本持平。

2、外銷明顯復蘇上年一季度毛紡產(chǎn)品出口形勢極為嚴峻，出現(xiàn)了嚴重下滑，因此，與較低基數(shù)相比較，今年1-2月份多數(shù)毛紡大類產(chǎn)品出口數(shù)量呈現(xiàn)明顯回升。規(guī)模以上毛紡織、毛紡制品企業(yè)1-2月份完成出口交貨值同比分別增長15.58%和13.5%，但仍低于同期紡織業(yè)出口交貨值平均增長17.6%的水平。據(jù)海關統(tǒng)計，1-2月份毛紡主要產(chǎn)品出口總額同比增長27.3%，提高41.57個百分點。

各大類產(chǎn)品出口數(shù)量均出現(xiàn)明顯的回升勢頭。總的來說，由于上年基數(shù)較低，1-2月份出口相比去年同期的困難局面有顯著的好轉(zhuǎn)，以羊絨為主要原料加工的服裝類上下游產(chǎn)品出口數(shù)量增長幅度尤為明顯，只有羊毛地毯等個別品種出口數(shù)量出現(xiàn)下跌。毛針織服裝出口數(shù)量增長7.84%，回落了19.43個百分點，單價同比增長32.46%。梭織服裝及毛織物出口單價繼續(xù)下跌。1-2月份毛紡產(chǎn)品主要出口市場除日本外，出口金額同比提高顯著，歐盟、美國主要毛紡產(chǎn)品出口金額同比分別上漲24.17%和26.61%。

但主要出口市場出口份額萎縮，歐盟、美國、日本、香港等主要出口市場所占總份額為54.57%，比上年下跌了近1個百分點。從出口地區(qū)觀察，出口額排在前五位、總額占比達67.26%的江蘇、浙江、上海、山東、廣東等省市出口額均出現(xiàn)增長，其中浙江省回升速度最快，同比增長45.64%。

1-2月份規(guī)模以上3841戶企業(yè)共實現(xiàn)利潤9.6億元，同比增長11.25%，高于紡織業(yè)83.14%的增幅，行業(yè)效益明顯好轉(zhuǎn)。虧損企業(yè)虧損額為4.12億元，同比減少了22.82%，比上年同期下降了47.99個百分點，虧損面為27.2%，仍高于同期紡織業(yè)虧損面2.2%的水平。

1、毛紡織行業(yè)

1-2月份規(guī)模以上1499戶毛紡織企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入182億元，同比增長27.97%；利潤總額5.71億元，同比增加2.89億元(+12.12%)，效益明顯提高。

2、毛針織行業(yè)

1-2月份規(guī)模以上214戶毛針織企業(yè)主營業(yè)務收入126億元，同比增長18.54%；生產(chǎn)與銷售增長較快，相應的企業(yè)營業(yè)費用及管理費用同比增長。產(chǎn)成品同比下降了1.29%，應收賬款同比減少了2.9%，資金周轉(zhuǎn)加快。規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)利潤總額3.21億元，同比增加1.54億元(+92.13%)，行業(yè)運行質(zhì)量同期顯著提高，回升勢頭進一步增強。

3、毛紡制品行業(yè)

1-2月份規(guī)模以上238戶毛紡制品企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入19.62億元，同比增長32.51%；利潤總額。68億元，同比漲幅高達147.9%。該行業(yè)復蘇并恢復快速增長，效益提高。

今年1-2月份國際市場羊毛價格增長較快，隨著全球經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn)，主要羊毛出口國匯率走高，也助長了羊毛價格上漲。據(jù)海關提供數(shù)據(jù)，1-2月進口羊毛4.94萬噸，同比增加29.48%(+49.24個百分點)，市場需求旺盛。

1、利好因素

1)內(nèi)外銷市場回升向好。內(nèi)銷市場潛力巨大，國際市場明顯復蘇，一季度全行業(yè)運行各項指標均明顯好于上年同期。2)圍繞《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》出臺的關于企業(yè)管理、品牌建設等指導意見得到推進落實。有利于行業(yè)進一步加快調(diào)整步伐。3)企業(yè)積極應對危機，增強了自身的應對能力。企業(yè)更加重視節(jié)能減排、技術改造、營銷渠道建設、科學管理和信息化建設，注重提升內(nèi)涵將成為企業(yè)的自覺行動。

2、不確定因素

1)隨著出口形勢的好轉(zhuǎn)，國內(nèi)通脹預期增加，人民幣升值壓力將不斷加大。2)人民幣貨幣政策較上年有所收緊，有可能影響企業(yè)融資。3)羊毛生產(chǎn)供應不足，羊毛價格可能繼續(xù)上漲。隨著國內(nèi)生產(chǎn)的進一步恢復，煤、電供應緊張，企業(yè)燃料動力方面的成本壓力較上年明顯上升。4)勞動力成本進一步上升。進入新的一年，行業(yè)產(chǎn)銷穩(wěn)步回升，運行質(zhì)量穩(wěn)定。一季度運行情況表明行業(yè)已開始走出上年的困難局面。但就當前情況看，由于國際市場變化難以預測等不確定因素的存在，上半年整體情況仍需進一步觀望。毛紡企業(yè)應密切關注兩個市場的變化，調(diào)整產(chǎn)品結構，開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，不斷開拓新的銷售市場，努力擴大內(nèi)需，轉(zhuǎn)變營銷方式，加快市場化經(jīng)營模式形成，進一步鞏固取得成果，確保行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

經(jīng)濟運行分析報告篇八

總結上半年行業(yè)經(jīng)濟運行工作，主要特點是“三個調(diào)控有方、三個持續(xù)向好”。

今年上半年，行業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)控有方、持續(xù)向好/陳興杰攝

三個調(diào)控有方:

一是煙葉生產(chǎn)調(diào)控有方。全行業(yè)緊盯煙葉三年壓庫目標不動搖，以堅決的態(tài)度，務實的舉措，嚴格的問責，圓滿完成“控面積”首要任務，打贏了煙葉“雙控”第一役，為實現(xiàn)全年收購數(shù)量控制目標奠定了堅實基礎。

二是提稅順價調(diào)控有方。全行業(yè)認真執(zhí)行經(jīng)國務院批準的卷煙提稅順價重大決策，科學制訂方案,精心組織實施,確保平穩(wěn)運行。根據(jù)去年年末卷煙投放的翹尾因素和5月10日開始實行提稅順價政策的新形勢，在卷煙產(chǎn)銷調(diào)控上精準發(fā)力，減緩生產(chǎn)進度，均衡商業(yè)批發(fā)，減少社會庫存，有效改善了供求關系，提振了客戶信心，穩(wěn)定了市場價格。

三是稅利增幅調(diào)控有方。全行業(yè)堅持統(tǒng)籌兼顧的根本方法，牢固樹立“行業(yè)一盤棋”思想，圍繞稅利增長年度目標，加大工業(yè)調(diào)撥，增加商業(yè)備貨，嚴控成本費用，狠抓保值增值，實現(xiàn)稅利總額增幅逐月提高。上半年，全行業(yè)共實現(xiàn)工商稅利6242.4億元，增加439.8億元，增長7.58%。上繳財政總額4850.6億元，增加422.9億元，增長9.55%。特別是在經(jīng)濟下行壓力加大情況下，上半年全行業(yè)上繳了350億元國有資本收益和專項稅后利潤，比去年同期增加230億元，為緩解國家財政困難作出了特殊貢獻。

三個持續(xù)向好：

一是強勢品牌發(fā)展持續(xù)向好。作為支撐行業(yè)發(fā)展的中流砥柱，28個重點品牌中的強勢品牌，始終保持“強者趨強”的良好態(tài)勢。上半年，“雙十五”品牌商業(yè)銷量1839.2萬箱，商業(yè)銷售額6383.4億元，全國占比分別為70.58%和83.69%，分別提高1.99和0.80個百分點。

二是主導規(guī)格發(fā)展持續(xù)向好。做精規(guī)格是提升品牌形象、優(yōu)化資源配置、增強競爭實力的重要途徑。上半年，工商企業(yè)進一步聚焦目標，明確定位，密切配合，推動品牌主導規(guī)格穩(wěn)步發(fā)展，卷煙市場集中度穩(wěn)步提高。

三是細支卷煙發(fā)展持續(xù)向好。細支卷煙快速增長是近兩年行業(yè)經(jīng)濟運行的一個突出亮點，也是引領未來卷煙產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級的一個重點方向。上半年，全國在產(chǎn)細支卷煙規(guī)格52個，合計產(chǎn)量32.1萬箱，增長191.77%；銷量31.2萬箱，增長172.30%；銷售額127.1億元，增長160.24%；商業(yè)單箱批發(fā)均價4.07萬元，是全部卷煙單箱均價的1.39倍。

在肯定行業(yè)經(jīng)濟運行取得顯著成績的同時，也要清醒地看到，當前行業(yè)經(jīng)濟運行面臨嚴峻復雜的形勢，存在一些亟須克服的困難和問題：

一是卷煙市場明碼實價尚未完全到位。少數(shù)品牌零售價格實際順價幅度低于批發(fā)價格順價幅度，擠占了零售客戶盈利空間，影響了零售客戶的積極性和經(jīng)營信心。

二是部分地區(qū)卷煙銷量下降幅度過大。雖然提稅順價后卷煙銷量下降屬正?，F(xiàn)象，但從上半年情況看，一些地區(qū)卷煙銷量持續(xù)大幅下降，已超出了合理范圍。

三是部分工業(yè)企業(yè)和品牌發(fā)展后勁不足。在全國卷煙工業(yè)整體保持平穩(wěn)發(fā)展的同時，各工業(yè)企業(yè)和品牌間的不平衡性和發(fā)展差異有所擴大。

四是“兩煙”庫存總量依然偏高。從煙葉庫存情況看，總量仍在繼續(xù)增加；從卷煙庫存看，6月末工商庫存同比增加，社會庫存雖然有所下降，但依然處于較高水平。

下半年行業(yè)經(jīng)濟運行重點工作

繼續(xù)抓好卷煙提稅順價工作，仍然是當前煙草行業(yè)的頭等大事。下半年，行業(yè)經(jīng)濟運行要緊扣新的稅利增長年度目標，按照年初全國煙草工作會議提出的把握“三大要點”、做到“六個堅韌不拔”的要求，堅決挺過陣痛期，堅決打贏攻堅戰(zhàn)，堅決實現(xiàn)“保七爭十繳萬億”年度目標。

其中，重點是做到“五努力一確保”：

一是努力拉升市場價格。繼續(xù)把實現(xiàn)零售價格與提稅順價政策銜接同步作為突出的工作重點，采取切實有效措施，努力拉升零售價格，確保零售毛利率不低于10%。適度從緊控制貨源供應，及時掌握市場動銷情況，加大對零售客戶的經(jīng)營指導力度，提高服務水平，優(yōu)化貨源結構，實現(xiàn)順價銷售，滿足社會需求。充分發(fā)揮零售客戶自律組織的作用，促使零售客戶相互監(jiān)督、信守約定，防止零售客戶無序競爭、降價傾銷。改善和加強卷煙價格管理，研究零售價格上限政策，鼓勵零售客戶溢價銷售。

二是努力穩(wěn)定卷煙銷量。繼續(xù)牽住卷煙營銷這個牛鼻子，挖掘市場潛力，穩(wěn)定日均銷量，全力抓好卷煙營銷市場化取向改革，加快推進省級卷煙統(tǒng)一訂貨平臺建設，確保新的訂貨平臺9月底前平穩(wěn)上線運行。切實加大現(xiàn)代終端建設力度，擴大現(xiàn)代終端數(shù)量，提升現(xiàn)代終端質(zhì)量，推廣批零網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結算、網(wǎng)上營銷，增強現(xiàn)代終端對卷煙營銷的引領力、帶動力。統(tǒng)籌謀劃卷煙價位布局和品牌建設，著力在拓展中端、培育高端、保障低端上下功夫、求實效，積極適應不同群體的消費需求，有效防止市場資源和目標客戶的流失。健全完善市場狀態(tài)監(jiān)測與調(diào)控機制，更加及時準確地掌握社會庫存情況，真正做到心中有數(shù)、調(diào)控有方，努力提振零售客戶信心，切實維護零售客戶利益。認真研究不適銷卷煙退出機制，推動工、商、零密切合作，遵循市場規(guī)律，加大消化力度，減少無效庫存。

三是努力調(diào)控生產(chǎn)進度。堅持“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，積極推進以銷定產(chǎn)、以需定產(chǎn)，持續(xù)改善卷煙市場供求關系。在堅持“一保留、三不變”原則和“普遍調(diào)減”年度計劃產(chǎn)量基礎上，對需求旺盛、價格堅挺的卷煙品牌，支持工業(yè)企業(yè)用足、用好、用活計劃基數(shù)（檔案計劃）。根據(jù)市場實際銷售情況，適度從緊安排生產(chǎn)進度，繼續(xù)對存銷比偏高的一、二類卷煙實行限產(chǎn)限調(diào)，適當增加中低檔煙的有效供給，努力實現(xiàn)工商企業(yè)各月庫存可控制，年末庫存不增加，全年產(chǎn)銷緊平衡。更加注重以市場為導向，積極探索合作生產(chǎn)新的路徑和方式，全面深化合作關系，提高落地銷售比重，確保全年合作生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定、結構提升、貢獻增加。大力支持細支卷煙和雪茄煙發(fā)展，擴大市場銷量，提升產(chǎn)品結構，努力保持好勢頭，積極培育增長點。

四是努力規(guī)范市場秩序。全面推進法治煙草建設，加強對新修訂的《煙草專賣法》、《廣告法》等法律法規(guī)的宣傳培訓，嚴格規(guī)范行政審批行為，有效防范各種法律風險。全面加強內(nèi)部管理監(jiān)督，嚴格規(guī)范工商企業(yè)營銷行為，堅決避免濫用壟斷地位，堅決杜絕搭配捆綁銷售，堅決查處真煙非法流通。全面鞏固打假打私成果，始終保持打假打私高壓態(tài)勢，更加注重打防結合、標本兼治，著力消除各種形式的非法煙草貿(mào)易活動。全面提升規(guī)范管理水平，扎實抓好“四項攻堅任務”，緊盯“三重一大”關鍵環(huán)節(jié)，深化辦事公開、民主管理，著力打造陽光煙草。

五是努力抓好煙葉生產(chǎn)。堅守煙葉收購紅線不動搖，抓住后期合理留葉、田間鮮煙處理、優(yōu)化煙葉結構等關鍵環(huán)節(jié)，抓好合同管理、質(zhì)量控制、執(zhí)紀問責等重點工作，確保實現(xiàn)收購數(shù)量嚴控目標。用好煙葉價格和補貼政策，適應煙葉價格取消政府定價的新形勢、新要求，努力通過增加單產(chǎn)、提高質(zhì)量、優(yōu)化補貼、減工降本等途徑，促進煙農(nóng)增收和煙區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。健全完善煙葉生產(chǎn)收購組織形式，開展原收原調(diào)和全收全調(diào)試點，探索推進訂單煙葉發(fā)展模式，促進煙葉生產(chǎn)與卷煙品牌協(xié)調(diào)發(fā)展。

六是確保實現(xiàn)年度稅利目標。實現(xiàn)“保七爭十繳萬億”年度目標，是煙草行業(yè)貫徹落實卷煙提稅順價重大決策的政治任務，是煙草行業(yè)的核心指標，是煙草行業(yè)的根本利益，是煙草行業(yè)的莊嚴承諾。實現(xiàn)這一年度目標，難點在稅利總額“保七爭十”上，這要求全年工業(yè)稅利平均增幅要在6%以上，商業(yè)稅利平均增幅要在22%左右。行業(yè)上下要咬住稅利增長目標，認真分析數(shù)量、結構、價格、成本對稅利增長的拉動潛力，千方百計穩(wěn)定產(chǎn)銷總量、千方百計提高卷煙結構、千方百計挺住市場價格、千方百計控制成本費用，著力抓幾個“千億元工程”，包括工商稅利總額過1000億元的省份、過1000億元的品牌，商業(yè)銷售額過1000億元的省份、過1000億元的品牌。要統(tǒng)籌做好“加減乘除”四則運算，著力向深化改革要效益，著力向市場開拓要效益，著力向科技創(chuàng)新要效益，著力向精益管理要效益，著力向隊伍建設要效益。要認真落實行業(yè)考核政策，健全激勵約束機制，樹立守土有責、守土負責、守土盡責的正確導向，全面激發(fā)行業(yè)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

同時，要深入推進煙草供應鏈物流建設，持續(xù)提升煙機、絲束、盤紙等配套產(chǎn)業(yè)保障能力，加快實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，切實加強多元化投資管理監(jiān)督，持續(xù)推進貨幣資金保值增值，全面增強中國煙草整體競爭實力。統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和內(nèi)外環(huán)境建設，高度重視新聞宣傳工作，加強溝通協(xié)調(diào)，注重輿論引導，積極傳播行業(yè)正能量。認真做好信訪穩(wěn)定和安全管理工作，堅持建機制與強管理相結合，提高應急處置能力和水平，及時化解各類矛盾和糾紛，有效防范各類安全事故的發(fā)生。

今年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，做好下半年經(jīng)濟運行工作，對圓滿完成《煙草行業(yè)“卷煙上水平”總體規(guī)劃》、實現(xiàn)行業(yè)“十三五”順利開局具有重要意義。全行業(yè)要以學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神為統(tǒng)領，按照“四個全面”的戰(zhàn)略布局，堅持煙草專賣制度，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，扎實開展“三嚴三實”專題教育，落實“兩個責任”，深化作風建設，狠抓經(jīng)濟運行各項措施的落實，為實踐“三大課題”、提升“五個形象”，實現(xiàn)“保七爭十繳萬億”年度目標作出新的貢獻!

經(jīng)濟運行分析報告篇九

1—11月份，全鄉(xiāng)財政收入累計完成3416萬元，完成任務（3770萬元）的90。6%，其中國稅完成1409萬元，完成任務（1600萬元）的88%，地稅完成1607萬元，完成任務（1770萬元）的90。8%，非稅收入完成400萬元，完成任務（400萬元）的100%。工業(yè)總產(chǎn)值完成40億元；固定資產(chǎn)投資完成14。5億元，完成全年任務（14。5億元）的100%；引進縣外資金12。3億元；爭取無償資金1。28億元。

至12月底，預計全鄉(xiāng)財政收入完成3777萬元，其中國稅完成1602萬元，地稅完成1775萬元，非稅收入完成400萬元。工業(yè)總產(chǎn)值預計完成42億元，固定資產(chǎn)預計完成14。5億元，規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值預計完成11。38億元，引進縣外資金預計完成12。3億元，爭取無償資金1。28萬元，保證時間任務同步。

全鄉(xiāng)共有規(guī)上企業(yè)10家（**明華不銹鋼制品有限公司、**天龍復合材料有限公司、**東眾特種合金有限公司、**水泥制品有限公司、**海聯(lián)工藝制品有限公司、**望海食品有限公司、**鈦通五金制品有限公司、**德勝膨化制品有限公司、**群博研磨材料有限公司、**恒昌鋼管制造有限公司），1—11月份總產(chǎn)值上報完成10億元，完成全年任務（11。38億元）的88%。

20-年培育的規(guī)上企業(yè)為**恒豐塑料制品有限公司，該公司座落在達子店村，主要生產(chǎn)和銷售塑料顆粒，今年第三季度累計產(chǎn)值為4600萬元，已達到規(guī)上產(chǎn)值上報條件并已組織相關材料上報。

今年建設超5000萬元項目共15個，其中續(xù)建項目9個，新開工項目6個

（一）續(xù)建項目建設情況：

全鄉(xiāng)共有續(xù)建項目9個[**恒力液壓機械有限公司（一期竣工）、**博興生態(tài)觀光園、**力順機械有限公司、**鴻瑞石油機械有限公司（竣工）、**金鑫玻纖制品有限公司（竣工）、**鈦通五金制品有限公司（竣工）、**恒豐塑料制品有限公司（竣工）、**凱利塑料制品廠（竣工），博興農(nóng)業(yè)合作社（竣工）]。截止到11月份，已有7個項目竣工投產(chǎn)，投資億元以上項目3個：

1、**博興生態(tài)觀光園項目（法人王建芳），總投資2。5億元，規(guī)劃占地5000畝，項目已建成種植大棚11個總面積9900平方米（每個長75米*寬12米）、養(yǎng)殖大棚20個總面積9000平方米（每個長45米*寬10米）。今年以來新挖溝渠4萬多延米；修建道路10000平米（長1000米*寬4米、長1500米*3米、長750米*2米）；種植白蠟1200畝、木槿200畝、垂柳200畝；修建魚塘一個，新建倉庫1000平米，建成500畝野生養(yǎng)殖基地，已引進野兔、鴕鳥、孔雀、野豬等進行試養(yǎng)殖。計劃年底完成2條4米寬2000米長水泥道路的建設，野鴨養(yǎng)殖數(shù)目達到10000只。觀光園現(xiàn)與北京一家投資公司正在洽談水上樂園項目，該項目占地500畝，投資2000萬元。明年計劃新建占地50畝的全民健身中心。在建設中比較突出的'問題是項目需要建設一些設施而用地性質(zhì)是農(nóng)業(yè)用地，存在沖突，現(xiàn)正在積極辦理相關手續(xù)。

2、**力順機械有限公司，投資1。25億元的汽車鋁合金零部件及發(fā)動機零部件生產(chǎn)項目，占地40畝，目前兩處兩連跨車間（東西各一個36米*90米，共12960平米）均已完成地面的處理和框架的建設，現(xiàn)正在鋪設彩鋼板等待完工驗收，廠區(qū)內(nèi)兩條6米寬100米長水泥路已完工并投入使用。

3、**恒力液壓機械有限公司（法人馬的建峰），投資5。1億元的重型機械配件制造項目，占地365畝，建設面積18萬平方米，該項目一期已完工，建成12000平米車間一個，廠區(qū)內(nèi)水泥道路兩條（寬8米*長400米；寬5米*寬300米）。該項目在建設中遇到的最大困難就是道路問題，由于村內(nèi)不能過大型車輛，村外又正在修建東繞環(huán)，項目建設只能暫停，明年東繞環(huán)修好后可與廠區(qū)道路相連，屆時就能解決進出和建設等問題。

（二）新開工項目建設情況：

1、**竣祥塑料制品有限公司年產(chǎn)4萬噸廢舊塑料再生顆粒項目，項目總投資5100萬元，新增機械設備72臺（套）?，F(xiàn)已完成圍墻建設，廠房正進行地基處理。

2、**宇赫型煤有限公司年產(chǎn)潔凈型煤12萬噸項目，項目總投資5100萬元，建設廠房、辦公用房、職工宿舍等。現(xiàn)正在進行廠房改建及新建廠房的規(guī)劃設計工作。

3、**昊興五金制造有限公司不銹鋼鑄件項目，項目總投資9000萬元，截止到目前已完成4000平米生產(chǎn)車間；1200平米三層辦公樓；400平米食堂及宿舍的建設，購入中頻爐、臘片機、數(shù)控車床等生產(chǎn)設備12臺（套）。

4、**君遠機械制造有限公司不銹鋼鑄造項目，項目總投資5000萬元，已改建廠房、辦公用房、倉庫等5000平方米，購進中頻爐、拋丸機、蠟片機等生產(chǎn)設備10余臺（套）。

5、**林松貿(mào)易有限公司年回收加工3萬噸鋼材項目，項目總投資8000萬元，已建成2700平米車間及600平米辦公用房，廠區(qū)路面硬化也已完成。新購進行車3臺，大型油壓機、大型打包機各一臺，大型剪切機2臺，200噸地磅一臺。

6、**宏旺達塑料制品廠年產(chǎn)30噸包裝用塑料盒項目，項目總投資5000萬元，已建成生產(chǎn)車間、倉庫、辦公用房、原料倉庫、成品庫等2664平方米。項目新增生產(chǎn)設備10余臺（套）。

經(jīng)濟運行分析報告篇十

摘要：經(jīng)濟運行分析是企業(yè)經(jīng)濟管理的重要手段，但是目前煙草企業(yè)經(jīng)濟運行分析還存在一系列問題，針對這些問題，我們來探討下煙草企業(yè)經(jīng)濟運行分析改進對策。

關鍵詞：煙草企業(yè)經(jīng)濟運行分析

（一）宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

分析研究地區(qū)宏觀經(jīng)濟、政策環(huán)境、人口流動、居民收入、社會零售、消費需求的影響因素。

（二）銷售分析

動態(tài)分析卷煙調(diào)撥、卷煙總體銷量、各類別卷煙銷量占比及原因、重點品牌銷售、品牌培育、低焦油卷煙銷售、商業(yè)及社會庫存、終端市場情況等進行全面的分析，重點分析銷售計劃目標與實際銷售進度之間的差距及產(chǎn)生原因，分析銷量同比及環(huán)比上升或者下降的原因，分析不同區(qū)域市場因素對銷售業(yè)績的影響，比如價格、服務、品牌、銷售策略等不同所造成的銷量的不同。

（三）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分析

分析全市及產(chǎn)區(qū)分公司煙葉種植、收購、調(diào)撥關鍵時點的階段性主要指標情況，重點分析煙葉銷售、煙葉費用、煙葉效益指標及生產(chǎn)收購調(diào)撥情況；通過煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分析來穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)經(jīng)營。

（四）專賣監(jiān)管分析

重點分析月度、季度、半年、年度查處假煙網(wǎng)絡案件、假冒卷煙案件、真煙省內(nèi)跨市流動及市外流入卷煙品牌、數(shù)量、案值、流向情況，關注市場凈化率及市場凈化率波動較大的單位，通過案件分析、市場監(jiān)管情況為市場銷售策略做出參考。

（五）物流成本費用分析

分析全市物流五項關鍵指標累計、同比及環(huán)比情況，與全省水平或同期對比排名，分析影響效率的因素、物流費用管控水平。

（六）財務分析

針對煙草企業(yè)的財會報表及其他財務相關資料作為分析對象，采用專門的分析技術與分析方法，對主營業(yè)務收入、利潤情況、成本情況、利稅情況、費用情況、收入分配等各環(huán)節(jié)進行分析和評價，分析企業(yè)的運營能力、盈利能力等一系列經(jīng)濟管理活動。通過對財務分析使管理層了解當前企業(yè)經(jīng)營狀況，為決策提供一定的依據(jù)及建議。

（七）其他分析

可以從企業(yè)內(nèi)部工作流程、經(jīng)營管理中存在的問題及改進措施、生產(chǎn)指標的完成情況及原因、企業(yè)人員崗位素質(zhì)等進行分析，全面進行煙草企業(yè)經(jīng)濟運行分析工作。

煙草企業(yè)經(jīng)濟運行分析的意義主要有兩方面，一方面，通過經(jīng)濟運行分析中的宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析、卷煙銷售分析、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分析、專賣案件分析、物流成本費用分析、財務分析等指標可以反映出企業(yè)整體運營情況。另一方面，通過企業(yè)經(jīng)濟運行分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，明確企業(yè)未來發(fā)展目標，經(jīng)濟運行分析企業(yè)高層可以通過分析結果來制定解決方案，并規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展目標，通過分析，來給企業(yè)提供參考建議與依據(jù)，這樣企業(yè)在做出決策的時候可以更科學、合理。一般企業(yè)領導要做出決策的時候需要大量的信息來決定，比如需要根據(jù)當前卷煙的庫存以及銷售情況來決定下個季度的生產(chǎn)指標。比如根據(jù)企業(yè)銷售增長率和企業(yè)資產(chǎn)增長率來了解企業(yè)發(fā)展情況，為企業(yè)未來生產(chǎn)研發(fā)投入做出決策。比如通過品牌環(huán)比增長情況、各類因素對品牌銷售額的影響等分析做出下一階段的銷售策略等。經(jīng)濟運行分析的各類指標結果，能夠為領導決策做出參考依據(jù)，從而幫助企業(yè)快速發(fā)展。

經(jīng)濟運行分析對煙草企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義，雖然目前我國煙草企業(yè)已開展經(jīng)濟運行分析工作，但是由于經(jīng)驗不足、沒有專項人才等各方面原因?qū)е聼煵萜髽I(yè)經(jīng)濟運行分析還存在一些問題。首先，缺乏科學的分析指標體系設計，進行經(jīng)濟運行分析的時候一定要結合企業(yè)自身的實際情況來設計經(jīng)濟運行分析指標，很多企業(yè)在這方面不知道如何下手，可能會在網(wǎng)上下載一個模板，然后把數(shù)據(jù)生套進去，實際分析出來的內(nèi)容對企業(yè)發(fā)展沒有任何意義，不具備參考性。第二，在進行經(jīng)濟運行分析的時候，由于目前卷煙市場終端數(shù)據(jù)缺乏，很難采集到全面、即時、精準的指標數(shù)據(jù)，大多數(shù)據(jù)來源于系統(tǒng)內(nèi)部的信息應用平臺，對于卷煙市場終端數(shù)據(jù)多采用基礎性的市場調(diào)研、人為的統(tǒng)計、經(jīng)驗性的估算，缺乏基于市場需求的數(shù)據(jù)采集體系，導致分析出來的結果欠缺精準性、科學性、預判性。第三，企業(yè)人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)能力偏低，經(jīng)濟運行分析是要有這相關專業(yè)能力的人來開展分析工作，對統(tǒng)計知識的熟練掌握、數(shù)據(jù)分析工具的科學應用、市場發(fā)展態(tài)勢有前瞻性，知道從什么角度分析、清楚怎么提出問題與解決方案，只有這樣才能有效進行煙草企業(yè)經(jīng)濟運行分析。

因為煙草企業(yè)經(jīng)濟運行分析存在一些問題，導致分析結果不理想、質(zhì)量不高，所以需要有一些措施，來改善這些不良現(xiàn)狀，可以從三方面著手。第一，利用信息技術力量，提高卷煙市場數(shù)據(jù)采集、信息化建設力度。煙草企業(yè)經(jīng)濟運行分析是需要一定的數(shù)據(jù)平臺支持，這些都離不開信息技術的幫助，所以要想系統(tǒng)性的進行經(jīng)濟運行分析就要創(chuàng)建生產(chǎn)、銷售、運行等一體化的信息化平臺，企業(yè)內(nèi)部建立起能夠真實反映企業(yè)經(jīng)營情況、銷售動態(tài)情況、經(jīng)濟效益的內(nèi)部報表，企業(yè)外部與零售客戶、卷煙消費者等建立信息共享平臺，讓煙草從生產(chǎn)到銷售各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)都能真實即時，并且實現(xiàn)信息共享，這樣才能夠更加專業(yè)的開展經(jīng)濟運行分析。第二，構建合理、科學的經(jīng)濟運行分析指標。不能為了完成經(jīng)濟運行分析報告而分析，要根據(jù)企業(yè)實際管理需求來建立分析指標，要讓這些分析指標落實可行，用數(shù)據(jù)指標反映當前的經(jīng)濟運行真實狀態(tài)、研判經(jīng)濟運行發(fā)展的趨勢，這樣才能給企業(yè)管理提供有效建議，才能推動企業(yè)不斷發(fā)展。第三，要提升企業(yè)工作人員整體素質(zhì)能力。當前企業(yè)核心競爭力是人才，企業(yè)員工的素質(zhì)能力不同，專業(yè)技能水平不同、業(yè)務素質(zhì)不同、職業(yè)道德觀念不同都會對企業(yè)經(jīng)濟運行分析造成一定的影響，所以煙草企業(yè)構建一支高素質(zhì)、高水平、高能力的人才隊伍，對企業(yè)經(jīng)濟運行分析提供專業(yè)的分析，給予可信賴的建議，讓企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

煙草企業(yè)經(jīng)濟運行分析能夠反映企業(yè)整體運營情況、明確企業(yè)未來發(fā)展目標、為領導層決策提供參考依據(jù)，雖然目前煙草企業(yè)經(jīng)濟運行分析還存在一些問題，但是只要我們通過不斷的總結分析，提高信息化建設力度、建立科學的分析指標、運用優(yōu)化的經(jīng)濟運行分析方法、提高員工整體素質(zhì)，就一定能夠改善不足之處，提高分析質(zhì)量。

參考文獻：

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[3]黃保慶.淺析煙草企業(yè)在經(jīng)濟運行過程中存在的問題和解決對策[j].智富時代，2015，（01）

經(jīng)濟運行分析報告篇十一

? ? ? ??xx月份，全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%；
實現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比上升xx%；
完成工業(yè)投資xx億元，同比上升xx%。

? ? ? ??一季度，全縣新增規(guī)上企業(yè)xx戶，增加xx戶，總數(shù)達xx戶。累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%，占年度目標任務xx%；
實現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比增長xx%。完成工業(yè)投資xx億元，占年度目標任務xx%，同比上升xx%；
其中：技術改造投資xx億元，同比增長xx%。

? ? ? ??一季度，產(chǎn)值超x億元企業(yè)有xx戶，總產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%；
產(chǎn)值超億元的企業(yè)有xx戶，總產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%。產(chǎn)值最高的是xx有限公司(xx億元)。

? ? ? ??

? ? ? 一季度，全縣累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%；
實現(xiàn)工業(yè)增加值xx億元，同比增長xx%，增幅較上月分別提高xx和xx個百分點。增加值增幅、進度在全市均位列第3，在縣區(qū)中均位列第2。工業(yè)用電xx億度，增長xx%。

? ? ?一季度，全縣完成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值xx億元，占全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值xx%，同比提高xx個百分點；
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值同比增長xx%，高于全縣平均水平xx個百分點。生物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)增長較快，一季度同比增長xx%，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值比重較上年同期提高xx個百分比。

? ? ?一季度，產(chǎn)值前20位的重點企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的xx%，同比增長xx%，高于全縣xx個百分點。

? ? ?一季度，3個園區(qū)(開發(fā)區(qū)、試驗區(qū)、工業(yè)園)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，增長xx%，占全部規(guī)模工業(yè)的xx%，同比提高xx個百分點。3個園區(qū)(開發(fā)區(qū)、試驗區(qū)、工業(yè)園)完成工業(yè)投資xx億元,占全縣比重達xx%，較去年同期提高xx個百分點。

? ? ? 一季度，規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入xx億元，增長xx%；
實現(xiàn)利潤xx億元，增長xx%；
企業(yè)虧損面與上年同期持平；
產(chǎn)品銷售率較上年同期提高xx個百分點。

? ? ? ?

一季度，工業(yè)增加值同比增長xx%，落后市下達年度目標任務xx個百分點，落后縣人代會目標任務xx個百分點；
完成工業(yè)投資xx億元，占年度目標任務xx%，落后序時進度。

? ? ? 一季度，全縣完成工業(yè)投資xx億元，同比增加xx%，其中：技術改造投資xx億元，同比減少xx%。從項目數(shù)量看，一季度全縣工業(yè)項目xx個，較去年同期凈減少xx個，其中：1億元以上項目xx個，較去年同期凈減少xx個。從項目規(guī)?？?，一季度新開工項目xx個，均高于xx萬元。分鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))看，投資進展不平衡，有xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一季度工業(yè)投資額為零。此外，對5000萬元以下技術改造項目從嚴控制入庫，必須提供全額發(fā)票等財務票據(jù)，原xx個技改項目因故無法申報數(shù)字。

? ? ? ?一季度，xx公司、xx集團產(chǎn)值累計同比凈減少xx萬元，拉動其深加工產(chǎn)業(yè)下降xx%。從產(chǎn)量看，xx公司、xx集團等重點企業(yè)產(chǎn)量分別下降xx%、xx%。

? ? ?受資金、市場、行業(yè)、產(chǎn)品等因素制約，企業(yè)生產(chǎn)不同程度下滑，xx戶規(guī)上企業(yè)中負增長企業(yè)達xx戶。xx家負增長企業(yè)累計產(chǎn)值為xx億元，占總產(chǎn)值xx%，同比增速下降xx%。停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè)xx戶，累計減少產(chǎn)值xx萬元。

? ? ?一季度，全縣新增規(guī)上企業(yè)xx戶，較去年同期減少xx戶；
退出xx戶，較去年同期增加xx戶，工業(yè)經(jīng)濟增長點嚴重匱乏。

? ? ?

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))要對負增長的企業(yè)進行全面摸排，分析原因，一企一策，制定幫扶措施，落實幫扶責任，并跟蹤反饋，督查問責。培育籌劃新的經(jīng)濟增長點，開展“個轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”專項工作，加大對入規(guī)企業(yè)的業(yè)務指導和政策獎勵力度。加強對去年退規(guī)企業(yè)的分類指導，實施騰籠換鳥，采取置換、收儲、合作、租賃等方式嫁接新項目。

? ?加大工業(yè)調(diào)度力度，堅持以月保季、以季保年，推動工業(yè)經(jīng)濟的穩(wěn)中向好。認真做好2022年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目標分解落實和進度管理，抓好二季度工業(yè)生產(chǎn)安排，逐月縮減進度差距。完善工業(yè)發(fā)展保障機制，利用企業(yè)云平臺系統(tǒng)，把握全縣經(jīng)濟走勢和企業(yè)運營動態(tài)，加強對重點企業(yè)的動態(tài)監(jiān)測，及時掌握重點企業(yè)運行情況，緊盯當前減產(chǎn)停產(chǎn)、資金鏈斷裂等企業(yè)風險情況，提高預警分析的深度。

? ? 加大項目跟蹤推進力度，對重點項目緊盯不放,為項目建設全力搞好服務。對新開工項目，加快工作推進速度,重點推進xx等項目；
對續(xù)建重點項目，按年度工作計劃有序推進，加快xx等項目；
對已經(jīng)竣工投產(chǎn)的xx等項目，加快設備調(diào)試，盡早達產(chǎn)達效。

? ?落實好省市“制造強省”等產(chǎn)業(yè)政策，修改出臺全縣促進新型工業(yè)化發(fā)展政策，加大對主導產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度。常態(tài)化開展“四送一服”和“畝均論英雄”活動，通過編印手冊、專場宣貫等方式送政策上門，打通政策落地“最后一公里”，實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全覆蓋。打好降低制度性交易、用能、用地等的企業(yè)減負“組合拳”。

經(jīng)濟運行分析報告篇十二

上半年，xx縣局（分公司）在市局（公司）的堅強領導下，緊緊圍繞年初工作會議下達的目標任務，按照“工作上水平、質(zhì)量上臺階”的總體要求，積極謀劃，務實重干，經(jīng)濟運行態(tài)勢良好，各項工作均取得長足進展?，F(xiàn)將xx縣局（分公司）20-年上半年經(jīng)濟運行情況匯報如下，如有不足之處，敬請批評指正：

（一）銷量

上半年，潢川共銷售卷煙xxx箱，完成年計劃的xxx%。

（二）銷售結構

共銷售一二類卷煙xxx箱，同比增加xxx箱，增幅達xxx%，完成年計劃的xxx%，占整個銷售比重的xxx%，同比增加xxx個百分點；三類煙銷售xxx箱，占銷售比重的xxx%，同比減少xxx個百分點；四類煙銷售xxx箱，占銷售比重的xxx%，同比減少xxx個百分點；五類煙銷售xxx箱，占銷售比重的xxx%，同比減少xxx個百分點。一二至五類煙銷售比重為xxxx銷售結構漸趨合理。

（三）銷售額和稅利情況

共實現(xiàn)銷售額xxx萬元，同比增加xxx萬元，增幅為xxx%；1實現(xiàn)單箱均價xxx元(不含稅)，同比增加xxx元。

實現(xiàn)利潤xxx萬元，增幅為xxx%；上繳稅金xxx萬元。

（四）費用情況

可控費用支出xxx萬元，較去年同期增加xxx萬元，增加部分主要用于卷煙打假支出。

（五）專賣管理情況

上半年，xx縣局共查處各類涉煙案件xxx起，涉案卷煙xxx萬余支，案值xxx萬余元。其中，查處無規(guī)定防偽標志卷煙案件xxx起，查獲卷煙近xxx萬支；無證經(jīng)營卷煙案件xxx起，查獲卷煙近xxx萬支；假煙案件xxx起，查獲卷煙近xxx萬余支；千元以上案件xxx起，萬元以上案件xxx起。通過不斷的源頭打擊和終端治理，進一步打擊了轄區(qū)內(nèi)各類涉煙違法行為，凈化了卷煙市場。認真開展“天價煙”和“明碼標價”專項治理活動，定期開展檢查活動，保障了高價位卷煙市場規(guī)范有序。堅持內(nèi)部監(jiān)管不放松，上半年未發(fā)生任何違規(guī)經(jīng)營卷煙的行為。

（一）突出品牌上柜率，培育重點品牌

銷售人員積極做好重點品牌的宣傳引導工作，加強與零售客戶的溝通力度，不斷提高服務的質(zhì)量和水平。通過電話服務、到店指導等方式，加強零售終端建設，幫助客戶合理調(diào)整經(jīng)營策略，提高重點品牌的上柜率，贏得了客戶的普遍贊譽，提高了客戶的盈利水平，使重點骨干品牌銷售增速加快，促進了卷煙銷售工作2順利開展。

（二）做好各項保障工作，確保銷售工作順利開展上半年，xx縣局（分公司）根據(jù)銷售形勢，及時向市局請示啟用了備用倉庫，抽調(diào)機關人員參與倉庫值班，專賣人員參與跟護，保證了貨物、資金和人員的安全，減輕了一線銷售人員的工作負擔，增強了各部門間的團結協(xié)作意識，提高了工作效率，保證了銷售工作的順利開展。

（三）深入開展市場整治行動，提高市場凈化率

重點開展了“雷霆一號”和“雷霆二號”卷煙打假專項行動、卷煙市場整頓活動和日常檢查治理工作，加強對重點商戶、重點區(qū)域和物流集散企業(yè)的檢查力度，上半年共查獲千元以上案件xxx起，萬元以上案件xxx起，市場治理取得了明顯成效。定期開展“天價煙”專項治理活動，對照明碼標價、承諾書、價格執(zhí)行“三個百分之百”的要求，對轄區(qū)高價位卷煙經(jīng)營商戶進行了認真的自查督查，保障高價位卷煙市場規(guī)范有序。

（四）加強理論學習力度，夯實企業(yè)管理基礎

認真開展“四個三”教育活動，黨組成員帶頭學習，干部職工積極參與，組織了集中講課活動，由班子成員輪流主講，營造了濃厚的學習氛圍。認真做好各項基礎管理工作，重點加強費用控制、安全管理和信訪穩(wěn)定工作，認真落實市局關于作風建設的新要求，加強廉潔自律，嚴禁鋪張浪費，積極營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，激發(fā)了干部職工的活力和動力。

上半年，xx縣局雖然在各項工作上雖然取得了一定的進展，但也存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是工作中存在不扎實的地方，一些工作雖然落實了但是效果不理想；二是服務商戶的水平和能力還需進一步提高，客戶經(jīng)理人均服務客戶人數(shù)過大，目前xx縣市場共有持證經(jīng)營戶數(shù)xxx戶，而客戶經(jīng)理僅有xxx人，人均服務商戶數(shù)達到了xxx戶，下半年銷售一線員工中將有xxx人達到退休年齡，人員缺口較大，不利于銷售工作的開展；三是零售終端柜臺整體形象較差，存在柜臺不統(tǒng)一的現(xiàn)象，一些商戶維護門店形象意識不強，明碼標價配合度不高；四是大案要案辦理的力度還有待進一步加強，市場凈化率還需進一步提高。

下一步的工作打算：

一是加強調(diào)控力度，穩(wěn)步推進銷售工作。加強市場調(diào)研力度，通過對市場價格、社會庫存、市場需求的全方位了解，掌握市場真實需求，合理投放貨源，保證市場需求基本平衡，穩(wěn)步推進銷量，確保全年銷量任務圓滿完成。

二是提高服務水平，加強重點品牌的培育工作。充分發(fā)揮市場潛力，挖掘零售終端的作用，制定行之有效的品牌培育措施，加強客戶經(jīng)理宣傳引導的力度，注重宣傳質(zhì)量，突出宣傳效果，引導零售客戶建立全國重點骨干品牌專柜，突出品牌形象和影響力，逐步提升重點品牌市場適應能力和競爭力，形成品牌發(fā)展的良好氛圍。

三是加強市場監(jiān)管力度，確保卷煙市場規(guī)范有序。充分發(fā)揮4與工商公安等部門建立的聯(lián)合打假協(xié)作機制的作用，加大打假破網(wǎng)力度，加強對重點商戶、重點部位和重點區(qū)域的整治力度，繼續(xù)推進無證商戶取締工作，重點查大案、查要案，保障市場經(jīng)營秩序的穩(wěn)定有序。

四是立足嚴格規(guī)范營，維護卷煙營銷秩序。全面落實卷煙規(guī)范經(jīng)營各項管理規(guī)定，加強教育力度，認真開展自查工作，加強卷煙經(jīng)營行為的過程監(jiān)管，堅決預防和杜絕各類不規(guī)范問題。

五是加強隊伍建設，細化各項基礎管理。認真開展“四個三”教育，提高全員的思想認識。搞好安全穩(wěn)定工作，維護良好的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。繼續(xù)加強作風建設，嚴格落實廉潔自律和作風建設的新規(guī)定新要求，營造良好的企業(yè)風氣。