總結(jié)是我們進(jìn)步的動力，它可以幫助我們認(rèn)識到自己的不足，盡早改正錯誤。如果有必要，我們可以適當(dāng)?shù)丶尤雮€(gè)人的思考和觀點(diǎn)，使總結(jié)更具有獨(dú)特性和創(chuàng)造性。以下是小編為大家整理的感恩總結(jié)，希望能夠引起大家對身邊一切的關(guān)注和感激。

燒結(jié)車間崗位職責(zé)篇一

3確保車間生產(chǎn)流程符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控維修質(zhì)量，根據(jù)蔚來汽車要求開展重大質(zhì)量問題處理。

4監(jiān)控車間機(jī)器設(shè)備和工具運(yùn)行狀況，確保生產(chǎn)資源充足;。

5負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本管理(油漆、輔料、勞防用品等)。

6確保團(tuán)隊(duì)員工遵守公司紀(jì)律、安全規(guī)范及環(huán)境法律法規(guī)。

7管理維修車間營分配并監(jiān)督車間員工工作;。

8確保服務(wù)、產(chǎn)品說明書的及時(shí)性與完備性;。

9車間員工日常管理工作。

燒結(jié)車間崗位職責(zé)篇二

4.組織車間員工的培訓(xùn)：負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn);負(fù)責(zé)對車間員工的作業(yè)過程進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照制度要求進(jìn)行作業(yè)。

5.5管理工作：負(fù)責(zé)本班崗位5s相關(guān)工作，負(fù)責(zé)交接班5s檢查，負(fù)責(zé)對5s不合格點(diǎn)進(jìn)行整改。

6.參與本班人員績效考核工作：每日對本班員工進(jìn)行績效考核，形成記錄;。

7.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

燒結(jié)車間崗位職責(zé)篇三

6.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；

7.推進(jìn)7s現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

8.按時(shí)考核車間員工的7s執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)；

9.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

燒結(jié)車間崗位職責(zé)篇四

5負(fù)責(zé)對人工、制費(fèi)進(jìn)行歸集和核算;。

6負(fù)責(zé)成本的核算、產(chǎn)品毛利核算，對成本升降及異常的原因進(jìn)行分析;。

7負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則，審批后組織執(zhí)行;。

8負(fù)責(zé)配合制造成本核算方法，編制成本預(yù)算表;。

9審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報(bào)表;。

10評估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;。

12參與公司成本報(bào)價(jià)，審核材料采購成本;。

13配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度，內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全;。

14配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本預(yù)算及財(cái)務(wù)狀況分析。

燒結(jié)車間崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)維修車間的日常管理、6s管理工作。

2、對本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是維修質(zhì)量的'直接責(zé)任人，積極配合維修辦的各項(xiàng)工作。

3、合理組織維修車間的日常生產(chǎn)活動，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況，及時(shí)、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)及汽車維修保養(yǎng)不合格的處置安排。

4、對車間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。

5、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)完成該工作報(bào)告。

6、定期召開部門例會，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；負(fù)責(zé)車間員工考核評定工作，傾聽員工意見，了解員工思想動態(tài)并及時(shí)反饋。

7、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部、配件部等各部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握車間維修進(jìn)度并及時(shí)向業(yè)務(wù)部反饋。

8、負(fù)責(zé)車間執(zhí)行相關(guān)安全法規(guī)、確保車間員工人身安全、消防安全、設(shè)備安全以及客戶財(cái)產(chǎn)安全。

9、負(fù)責(zé)督促、檢查、執(zhí)行車間勞動紀(jì)律。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作。

燒結(jié)車間崗位職責(zé)篇六

1.負(fù)責(zé)基地所有的生產(chǎn)設(shè)備維修和其它設(shè)施維修工作。

2.為修訂和完善本部門各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程提供建議和意見。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械設(shè)備及電氣設(shè)備檢修及故障排查;。

4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)金屬管道焊接、upvc管道膠結(jié)、ppr管道熱熔等;。

5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部技改時(shí)設(shè)備配件的制作、加工;。

6.按照保養(yǎng)檢修計(jì)劃，具體執(zhí)行保養(yǎng)及檢修工作;。

7.執(zhí)行檢修車間的6s工作;。

8.負(fù)責(zé)公司內(nèi)日常生活工具及雜物安裝、維修等工作。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

燒結(jié)車間崗位職責(zé)篇七

1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)工作，組織完成儀表維護(hù)班職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)。

2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保裝置的儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

3、每天組織班前會，聽取上一班儀表設(shè)備運(yùn)行情況，安排當(dāng)天工作。

4、及時(shí)組織處理儀表運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。疑難問題須及時(shí)向車間反映,并在其指導(dǎo)下積極進(jìn)行處理。發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)、如實(shí)匯報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)。

5、凡屬裝置生產(chǎn)中采取重大行動,必須堅(jiān)守崗位,采取措施,組織班組成員處理問題。

6、根據(jù)裝置工藝生產(chǎn)的特點(diǎn)和要求，把裝置內(nèi)儀表的巡檢以及定期維護(hù)保養(yǎng)分片承包，責(zé)任到人，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

7、認(rèn)真學(xué)好專業(yè)技術(shù)，提高技術(shù)水平，開展崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵活動，提高技術(shù)水平。

8、對班組內(nèi)的工具、儀器的完好情況做好監(jiān)督檢查；對班組內(nèi)的備品備件的管理負(fù)全面責(zé)任。

9、嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

10、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

11、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)和車間主任交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

燒結(jié)車間崗位職責(zé)篇八

1、負(fù)責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的運(yùn)行檢查、故障排除，維護(hù)保養(yǎng)管理，保證設(shè)備的運(yùn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)進(jìn)行。

2、貫徹執(zhí)行儀表運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，確保儀表設(shè)備運(yùn)行正常。

3、對所轄裝置、區(qū)域的儀表設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行全面負(fù)責(zé)，認(rèn)真巡檢，并做好記錄。

3、負(fù)責(zé)熱電公司儀表設(shè)備的年度大小修計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備資料、儀表檔案、儀表臺帳以及點(diǎn)檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備流轉(zhuǎn)表等的管理。

5、負(fù)責(zé)儀表設(shè)備備品備件的申報(bào)、領(lǐng)取、存儲工作。

6、參與生產(chǎn)用儀表設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收以及設(shè)備更新、報(bào)廢等管理工作。

7、參與技改計(jì)劃的實(shí)施工作。

8、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理并參與設(shè)備維修規(guī)程的制定工作。

9、指導(dǎo)操作工完成儀表設(shè)備的正確使用工作。

10、認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作任務(wù)。

燒結(jié)車間崗位職責(zé)篇九

崗位目標(biāo)：

1、業(yè)務(wù)管理

規(guī)劃、監(jiān)控車間生產(chǎn)力/可用工時(shí)

2、客戶滿意度管理

監(jiān)管交付周期

處理升級的客戶投訴案例

3、車間管理

確保充分發(fā)揮車間生產(chǎn)力

確保車間總體流程及工作質(zhì)量符合梅賽德斯奔馳標(biāo)準(zhǔn)

確保技術(shù)設(shè)備及特殊工具可用性

確保車間生產(chǎn)力及生產(chǎn)效率水平能達(dá)到目標(biāo)要求

確保健康、安全相關(guān)法律法規(guī)都被嚴(yán)格遵守

監(jiān)管交付前檢查及服務(wù)車輛的處理工作

4、資源規(guī)劃

為加班、換班等情況規(guī)劃資源

確保所需設(shè)施、車間、機(jī)器、特殊工具和設(shè)備的可用性

確保設(shè)備設(shè)施的定期維護(hù)

確保車間耗材的充足供給

5、信息管理

確保服務(wù)資料、產(chǎn)品手冊、流程文件及所需軟件的及時(shí)性、完整性和可用性

及時(shí)將信息傳達(dá)給員工，確保信息安全

向技術(shù)部提供技術(shù)信息

6、人員管理

通過目標(biāo)設(shè)立、溝通傳達(dá)和結(jié)果監(jiān)控來管理下屬績效

根據(jù)下屬能力和經(jīng)銷商需求情況，發(fā)展、激勵下屬

根據(jù)人員車間資質(zhì)和車間業(yè)務(wù)水平確定培訓(xùn)需求并保證培訓(xùn)的順利完成

對車間人員崗位能力進(jìn)行評估，并持續(xù)向下屬提供指導(dǎo)、支持和反饋

燒結(jié)車間崗位職責(zé)篇十

1、在生產(chǎn)運(yùn)行部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間的日常管理工作，制定本車間的各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)，組織檢查落實(shí)并進(jìn)行考核。

2、按照熱電公司的年工作計(jì)劃、目標(biāo)，負(fù)責(zé)全熱電公司各裝置的自動化儀表設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)儀器及儀表備件管理、物資管理和計(jì)量管理等設(shè)備的管理工作。

3、按時(shí)參加生產(chǎn)調(diào)度會，及時(shí)向生產(chǎn)運(yùn)行部長匯報(bào)工作，并負(fù)責(zé)向本車間人員傳達(dá)有關(guān)會議精神。

4、抓好本車間的現(xiàn)場管理和勞動紀(jì)律管理，掌握職工的思想動態(tài)，及時(shí)糾正錯誤思想，不斷提高職工素質(zhì)。

5、組織領(lǐng)導(dǎo)車間員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、檢修計(jì)劃、項(xiàng)目制定、質(zhì)量檢查等工作，并全面指揮設(shè)備檢修，做好檢修工作的組織、落實(shí)、檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，并符合上級規(guī)定的要求。

6、主持召開車間設(shè)備工作會議，分析設(shè)備運(yùn)行狀況，安排更新改造及整改計(jì)劃，并定期組織人員對設(shè)備進(jìn)行檢查。

7、組織做好設(shè)備資料、設(shè)備檔案臺帳以及點(diǎn)檢特護(hù)設(shè)備記錄和設(shè)備報(bào)廢等的管理工作，確保真實(shí)、齊全、有效。

8、組織各儀表備品備件計(jì)劃、材料計(jì)劃、檢修計(jì)劃的編制上報(bào)工作，做好物資、材料、設(shè)備的驗(yàn)收、入庫、保管等領(lǐng)導(dǎo)工作。

9、負(fù)責(zé)本車間重大技術(shù)問題的組織落實(shí)、方案編制、處理等事宜，確保資料齊全、程序適當(dāng)、人員配備適中。

10、組織領(lǐng)導(dǎo)車間的技術(shù)檔案管理工作，對儀表的技術(shù)資料、圖紙、儀表設(shè)備數(shù)據(jù)庫、dcs、plc等系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件妥善保存、保管、備份，及時(shí)更新，確保其齊全、真實(shí)有效。

11、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的自動控制系統(tǒng)問題進(jìn)行整改，根據(jù)裝置儀表故障情況，及時(shí)安排和向班組下達(dá)任務(wù)進(jìn)行處理。

12、根據(jù)生產(chǎn)情況和人員的技術(shù)水平，安排車間日常生產(chǎn)值班和節(jié)假日的值班，做到人員合理搭配。

13、深入現(xiàn)場，了解儀表設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)情況，定期檢查值班人員的交接班記錄、儀表運(yùn)行故障處理臺帳并提出整改意見；有問題及時(shí)組織解決和處理。

14、負(fù)責(zé)車間職工的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)練兵的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，努力提高職工的技術(shù)水平。

15、負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施車間安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，確保各項(xiàng)技術(shù)工作的安全可靠性。

16、監(jiān)督指導(dǎo)班組嚴(yán)格遵守安全環(huán)保規(guī)定，杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生。

17、認(rèn)真組織開展車間內(nèi)部的現(xiàn)場管理等各項(xiàng)檢查和安全自查自改的活動。

18、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

19、對本車間的安全和環(huán)保工作全面負(fù)責(zé)，杜絕一切不安全因素和環(huán)保事故的發(fā)生。

20、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。

燒結(jié)車間崗位職責(zé)篇十一

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;

5、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。

1、大專以上學(xué)歷,3-5年食品廠從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)方式方法;

3、有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和管理能力;

4、能夠參與車間實(shí)際操作,務(wù)實(shí)肯干。

1、辦公時(shí)間:五天工作制,周末雙休;

2、入職五險(xiǎn)一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國家法定節(jié)假日;

3、文體活動:培訓(xùn)會、團(tuán)建活動、文娛活動、拓展不定期組織豐富員工活動;

4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺,并給予職業(yè)晉升通道。

燒結(jié)車間崗位職責(zé)篇十二

1、建立健全成本分析、資產(chǎn)管理分析制度，按月反映產(chǎn)品成本、費(fèi)用執(zhí)行結(jié)果，分析成本變動，找出差異原因，提出改進(jìn)措施。

2、核算產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本，審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià)。

3、對產(chǎn)品的毛利按多維度進(jìn)行分析，并對異常的原因進(jìn)行深度分析、稽核bom數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù)，分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異，出具成本分析報(bào)告，找出差異原因，提出改進(jìn)措施并落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)庫存材料核算及采購、入庫等業(yè)務(wù)憑證稽核工作，嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，節(jié)約開支，不斷降低成本;負(fù)責(zé)成本各環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理和會計(jì)核算，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告和優(yōu)化建議。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況，并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性。

7、經(jīng)常性地深入到各車間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程，對各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善，促進(jìn)車間核算工作的規(guī)范化;深入車間生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗、為公司節(jié)約不必要的損失。

8、熟悉采購核價(jià)及固定資產(chǎn)核算與管理，能熟練操作sap系統(tǒng)。

9、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分情況進(jìn)行不同的處理。

10、指導(dǎo)并審核子公司的成本管理，熟悉集團(tuán)各分、子公司的財(cái)務(wù)核算經(jīng)驗(yàn)，并有工廠總帳經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

11、完成其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

燒結(jié)車間崗位職責(zé)篇十三

1、協(xié)助車間主任安排車間生產(chǎn)、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。

2、負(fù)責(zé)工人定期培訓(xùn)、物料出入庫管理和報(bào)表單據(jù)制作等。

3、監(jiān)督日常工藝過程，控制產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)生問題積極解決、反饋。

1、生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)量按時(shí)達(dá)成，滿足后道工序與客戶需求；

2、車間生產(chǎn)線質(zhì)量管控，達(dá)成年度質(zhì)量目標(biāo)；

3、生產(chǎn)過程異常問題、內(nèi)部審核問題、客戶投訴及時(shí)處理；

4、車間人員利用率控制；

5、車間設(shè)備利用率控制，指導(dǎo)員工設(shè)備保養(yǎng)及簡單維護(hù)；

6、物料與在制品管控，降低在線庫存；輔料、五金成本控制；

7、操作員、班長理論、質(zhì)量、設(shè)備與操作培訓(xùn)；

8、協(xié)助進(jìn)行重要新產(chǎn)品的模具、工藝開發(fā)，以及上級安排的其他工作任務(wù)。