員工招聘申請書(精選12篇)

總結是對過去種種經歷的匯總，也是為了更好地迎接未來挑戰(zhàn)的準備。寫總結時可以使用一些符號或圖表來增加可讀性。以下是一些總結的常見問題和解決方法，供大家參考。

員工招聘申請書篇一

縣人力資源和社會保障局：

我院是一所綜合性三級醫(yī)院，隨著患者就診量不斷增加，工作任務量增大，為保證醫(yī)院安全和醫(yī)療安全，需增加人員，以滿足醫(yī)院實際工作需要和醫(yī)院發(fā)展需求?，F我院現有編制床位數1000張，臨床科室有42個，醫(yī)技科室有14個，行政后勤科室有23個。依據《綜合醫(yī)院組織編制原則(草案)》，三級醫(yī)院床位與工作人員之比應為1:1.6-1.7，衛(wèi)生專業(yè)技術人員占70%以上，行政后勤人員占30%以下，結合醫(yī)院目前實際人才需求，衛(wèi)生專業(yè)技術人員占80%比例比較適宜。按以上標準，醫(yī)院應配備有員工1600人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術人員1280人，行政后勤人員320人。

我院現有人員1132人(含臨時工和返聘人員)，其中衛(wèi)生專業(yè)技術人員822人，行政后勤人員310人，衛(wèi)生專業(yè)技術人員缺458人，行政后勤人員缺10人，另外中醫(yī)院按260張床位編制計算，除現有人員外還缺216人。本著按實際需求、逐年引進、合理梯隊建設原則，20__年我院準備招聘大學畢業(yè)生121人(招聘計劃詳見附件1)，逐漸完善醫(yī)院的梯隊建設，為醫(yī)院長遠的發(fā)展奠定良好的基礎。

特此請示，請予批復。

員工招聘申請書篇二

上栗縣人民政府:。

上栗縣環(huán)境監(jiān)測站于20__年開始籌建，現已基本完成標準化實驗室建設、實驗儀器、耗材等采購，并將于年內完成實驗室認證工作。站內現有專業(yè)技術人員2人。為使環(huán)境監(jiān)測站建站后順利開展工作，計劃20__年下半年公開招聘事業(yè)單位工作人員1人，具體要求見附件。

當否，請批示!

二o__年九月十日。

員工招聘申請書篇三

我于20xx年1月13日進入公司實習，掰指一算我來一帆已有8個月多了，這是我從一個莘莘學子的角色踏入社會的第一份工作，有幸加入人力資源部這個大集體。通過這八個月的工作與學習，我成長了許多，首先我要感謝公司能夠給予我這次實現自我價值的機會。

初來人力資源部的時候，對于剛出大學校門的我還不太熟悉異于學校的職場環(huán)境，在這里每個人都扮演著不同的角色，做著不同的工作。剛接觸人力資源部招聘專員崗位時，因所學專業(yè)不對口，曾讓我的內心有股壓力。所謂的人力資源是企業(yè)生存發(fā)展的至關要素和第一資源，而身處招聘專員崗位，每天需要面對形形色色的面試人員，雖然我性格外向，但初次接觸的這份工作讓我有點不知所措，然而通過8個月的深入了解與學習，領導和同事們的幫助下，已經可以勝任這份工作。此次實習豐富了我的社會閱歷，通過自身的不斷努力已向成功的方向邁開了艱難的第一步，現對自己的工作作以下總結：

1、人員接待

來司求職者，我們一貫以禮待人，燒水泡茶，來公司應聘面試的人相對夏季前后都比較多，包括經過簡歷篩選后電話預約的、看到招聘信息直接過來的以及通過本公司員工推薦的。接待工作主要是問清來訪者的來歷，同時提供相應的人事資料表于應聘者，并指導其如何填寫表格，有學歷要求較高的崗位須人力部經理面試，若是遠途求職者，我們還提供餐券就餐以及臨時住宿招待。

2、員工招聘

招聘是企業(yè)整個人力資源管理活動的基礎，有效的招聘工作能為以后的培訓、考評、工資福利、勞動關系等管理活動打好基礎。

（1）網上篩選簡歷

目前的招聘需求比較大,在漳浦人事人才網、漳州人才網和船舶英才網等多個招聘網站上發(fā)布的招聘崗位和需求人數比較多,可查閱應聘者投遞的簡歷，包括一帆重工hr郵箱。

（2）電話預約面試

息，然后根據主管的要求進行電話預約進行下一步的面談。在電話溝通中主要是簡單介紹公司現狀、工作要求、薪資待遇、面談時間地點及乘車路線等基本情況。

（3）面試以及辦理手續(xù)

對一些非重要的崗位進行初步的面談,主要是簡單了解應聘者的工作經歷、主要工作技能、態(tài)度、心態(tài)及交流溝通等方面的信息。

3、電話的接聽與傳達，

4、新進人員安教和體檢事宜的安排。 5、招聘分析

招聘時指企業(yè)為了發(fā)展的需要根據人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，需找、吸引那些有能力又有興趣到本企任職的人員，篩選并予以錄用。公司通過多種渠道的招聘手段尋求合適的人員，各有各的優(yōu)缺點。

的感謝曾經理和林主管對我的鼎力培養(yǎng)，感謝一帆提供給我的平臺，感謝一帆人力部的所有前輩在這段時間里給我的幫助和指導,也感謝所有對我工作支持的公司其他部門的同事。這次帶給我的不僅僅是經驗，它還培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神和嚴謹認真的作風，是你們給了我這樣一個機會并在旁邊敲打著我督促著我向社會，向未來的生活，向成功邁步！這里，正式提出轉正意愿還望公司各領導批準，謝謝！

申請人：林**

20xx年9月11日

員工招聘申請書篇四

尊敬的.公司領導：

公司目前正在使用的付費網站有“湖南招聘網”、“前程無憂網”、“58同城網”三個網站，其中：

目前僅有58同城能勉強維持使用，人才的來源渠道有限，不能滿足公司的人員需求，現懇請公司拓展新的招聘渠道，現將網站列表對比：

根據本人的招聘經驗，面向湖南省全省人才的“湖南人才網”效果較好，且費用較低，為滿足公司各類人才的需要，現向公司申請開通“湖南人才網”最低2800元/年的年度會員(見附表)。

妥否，請領導批示!

人事行政部。

副總經理：xx。

總經理：xxx。

20xx年x月x日。

員工招聘申請書篇五

尊敬的公司領導：

公司目前正在使用的付費網站有“湖南招聘網”、“前程無憂網”、“58同城網”三個網站，其中：

目前僅有58同城能勉強維持使用，人才的來源渠道有限，不能滿足公司的人員需求，現懇請公司拓展新的招聘渠道，現將網站列表對比：

根據本人的招聘經驗，面向湖南省全省人才的“湖南人才網”效果較好，且費用較低，為滿足公司各類人才的需要，現向公司申請開通“湖南人才網”最低2800元/年的年度會員(見附表)。

妥否，請領導批示!

人事行政部。

副總經理：

總經理：

20__年_月_日。

員工招聘申請書篇六

市人民政府：

3月份，市委、市政府決定將原“雙創(chuàng)辦”改建為創(chuàng)建辦，臨時機構變?yōu)槌ＴO機構，設定編制20個，主要承擔創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、省級環(huán)保模范城市、省級園林城市以及市委、市政府確定的其他各項創(chuàng)建任務。為了建立創(chuàng)建工作長效機制，實現“四城聯創(chuàng)”目標，我辦正在全面調整與轉換工作格局，積極探索創(chuàng)建工作的方法、創(chuàng)新工作思路，確需充實和增加編制以外的工作人員，現將有關情況請示如下：

原“雙創(chuàng)辦”于20xx年組建以來，一直是臨時機構，工作人員主要是部門抽調和直接合同聘用，各類工作人員總共70人?，F成為正式機構，需對原有人員進行調整和清退，嚴格按照有關政策用人管人，不足人員不能再直接合同聘用。但僅僅以靠20名在編人員是無法完成工作任務的，確需對原有臨時人員整體辭退，重新甄選和充實。根據工作崗位設置和工作需要，需工勤人員(司機和后勤)20名，工作人員30名，臨時工作人員共50名。

網格化管理是加快我市創(chuàng)建工作進度的需要，網格化管理是將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網格，通過加強對單元網格的.部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。海南、北京、上海等城市“網格化管理”成功的試點經驗，使全國許多城市開始探索自己的城市網格化管理辦法，我辦也積極探索，初步制定了適合我市現狀的網格化管理框架。

網格化管理是變被動為主動的工作，通過主動發(fā)現問題、解決問題、及時信息溝通、重點整治、重點突破，從而提升管理的能力和水平。我辦計劃將我市的建成區(qū)范圍內：榆陽區(qū)的7辦5鎮(zhèn)、高新技術開發(fā)區(qū)和橫山西南新區(qū)，按照劃塊、圈格的方式，將整體劃分為150個單元網格，每個單元網格都有對應的管理人員，管理人員通過摸清自己網格內的底子，建立臺賬并將轄區(qū)內的創(chuàng)建工作存在的問題、動態(tài)及時反應給指揮中心，指揮中心指揮相關人員、責任單位督導、辦理。從而保證城市創(chuàng)建工作全覆蓋，不留死角、不重復，使得問題發(fā)現、反饋、解決、監(jiān)督考核迅速化、系統(tǒng)化，規(guī)避條塊部門之間由于職責交叉而發(fā)生的推諉，提高創(chuàng)建工作效率。

開展“網格化管理” 所需的工作人員數量嚴重不足，需招聘網格化管理人員150名。

招聘方式：委托人才交流中心，采取勞務派遣加代理的方式，使得臨時聘用人員管理合同化。既保證被聘用人員的勞動合法權益，又便于統(tǒng)一管理，而且不給政府添負擔。

工資待遇：工資待遇不低于當前社會基本工資，保障聘用人員“三金”和法律規(guī)定的其他社會保障、待遇。

總共需臨聘工作人員200名，按每月人均所需經費5000元(工作經費和工資待遇)。年需經費1200萬元。

特此請示，望予以批準。

xxx

20xx年5月12日

員工招聘申請書篇七

省公務員局流動調配處：

省兒童保育院現有編制60名，在編人員44名，其中專技人員39人(均為女性)，工勤人員5人，尚缺16名。省實驗幼兒園現有編制50名，在編人員44人，其中專技人員39人(均為女性)，工勤人員5人，尚缺6名。

根據省人事廳關于印發(fā)《〈福建省省屬事業(yè)單位公開招聘工作人員考試暫行辦法〉的通知》(閩人發(fā)[20__]11號)精神，為進一步促進幼教事業(yè)及幼兒的全面發(fā)展，經研究，決定兩個園所公開招聘專任幼兒教師13名(其中男性4名)?，F將省婦聯直屬事業(yè)單位省兒童保育院、省實驗幼兒園20__年公開招聘專任幼兒教師方案報貴處，請審示。

員工招聘申請書篇八

時間如白駒過隙，轉眼間，20__年又到來了了?；仡?0__年，在公司的正確領導及大力支持下，在公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并配合其他部門，做好公司各種接待活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為來訪客人服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

(一)變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

(二)在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

(三)在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍。

員工招聘申請書篇九

尊敬的_：

清退臨代教師任務，我們擬從近年來畢業(yè)的大中專畢業(yè)生中為上述學校定向招聘135名教師(見附表)同時，我縣教師隊伍老化嚴重，20__、20__兩年全縣將有165人達到退休年齡，也需做必要的補充。

特此請示，望批復。

員工招聘申請書篇十

現在，你的工作可能令你覺得走進了死胡同，但是你不久就可能請現在的同事幫忙寫推薦信，所以不要毀掉任何關系。當你準備離開的時候，使用以下的一些秘訣來寫你的辭職申請書。

1.在辭職申請書的最開始告知你要走了?？梢钥紤]用“我會在10月份某個你覺得方便的時候離開。”開門見山遠甚于冗長的開場白，那會讓人覺得你是在耍陰謀詭計。讓公司決定你的離開日期，不要因為是辭掉舊工作，就覺得早走幾天對未來無關緊要，這會成為你履歷中最新的一處亮點。

2.告訴他們你為什么要走。母親說，“永遠不要說謊，”但是她也說過，永遠不要傷害別人的感情。在這種情況下，消極的情緒還是留給自己?？梢哉f得含糊些，“我打算追求其他方面的愛好?！比绻銏猿忠_抱怨，最好面對面，而不要寫在信上。白紙黑字所具有的殺傷力可以讓死人醒過來。

3.對過去接受的培訓、取得的經驗或者建立的關系向公司表示感謝。即便你真的生氣或者不高興，找些好的方面說。我認識的一個人在他的辭職申請書中說，他以前工作的公司有真正的好地毯，誰知道是真是假。

4.保持聯絡管道。你最不希望看到的是在新公司從前的不愉快再次發(fā)生，但是要知道，新公司不斷在失敗，風險項目常常不了了之，你可以面臨幾百種方式眼睜睜瞧著自己的新機會成為泡影。所以信中用最后幾行保持聯絡渠道。可以這么寫，“我希望我們能再有共事的機會。”希望不會是這樣。但是你沒有必要埋葬你的機會。

如果你讓你現在的工作一直不熄火，你的事業(yè)就不會以失敗告終。

尊敬的人事部經理：

謹此通知閣下我已接受另一家公司的聘請，從事個人偏愛的市場策劃工作。因此，我提出辭去在××公司人事部秘書的職務。2014年7月18號將是我最后的工作日。我愿借此機會感謝您為我提供了在××公司工作的機會，我非常珍惜這欠寶貴的工作經驗。多謝!

?！痢凉镜臉I(yè)務蒸蒸日上，祝我的同事們取得更大的成功!

此致

敬禮!

申請人：

申請日期：

文檔為doc格式。

員工招聘申請書篇十一

市人民政府：

3月份，市委、市政府決定將原“雙創(chuàng)辦”改建為創(chuàng)建辦，臨時機構變?yōu)槌ＴO機構，設定編制20個，主要承擔創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、省級環(huán)保模范城市、省級園林城市以及市委、市政府確定的其他各項創(chuàng)建任務。為了建立創(chuàng)建工作長效機制，實現“四城聯創(chuàng)”目標，我辦正在全面調整與轉換工作格局，積極探索創(chuàng)建工作的方法、創(chuàng)新工作思路，確需充實和增加編制以外的工作人員，現將有關情況請示如下：

一、調整、充實工作人員。

原“雙創(chuàng)辦”于20__年組建以來，一直是臨時機構，工作人員主要是部門抽調和直接合同聘用，各類工作人員總共70人。現成為正式機構，需對原有人員進行調整和清退，嚴格按照有關政策用人管人，不足人員不能再直接合同聘用。但僅僅以靠20名在編人員是無法完成工作任務的，確需對原有臨時人員整體辭退，重新甄選和充實。根據工作崗位設置和工作需要，需工勤人員(司機和后勤)20名，工作人員30名，臨時工作人員共50名。

二、增加“網格化管理”人員。

網格化管理是加快我市創(chuàng)建工作進度的需要，網格化管理是將城市管理轄區(qū)按照一定的標準劃分成為單元網格，通過加強對單元網格的部件和事件巡查，建立一種監(jiān)督和處置互相分離的形式。海南、北京、上海等城市“網格化管理”成功的試點經驗，使全國許多城市開始探索自己的城市網格化管理辦法，我辦也積極探索，初步制定了適合我市現狀的網格化管理框架。

網格化管理是變被動為主動的工作，通過主動發(fā)現問題、解決問題、及時信息溝通、重點整治、重點突破，從而提升管理的能力和水平。我辦計劃將我市的建成區(qū)范圍內：榆陽區(qū)的7辦5鎮(zhèn)、高新技術開發(fā)區(qū)和橫山西南新區(qū)，按照劃塊、圈格的方式，將整體劃分為150個單元網格，每個單元網格都有對應的管理人員，管理人員通過摸清自己網格內的底子，建立臺賬并將轄區(qū)內的創(chuàng)建工作存在的問題、動態(tài)及時反應給指揮中心，指揮中心指揮相關人員、責任單位督導、辦理。從而保證城市創(chuàng)建工作全覆蓋，不留死角、不重復，使得問題發(fā)現、反饋、解決、監(jiān)督考核迅速化、系統(tǒng)化，規(guī)避條塊部門之間由于職責交叉而發(fā)生的推諉，提高創(chuàng)建工作效率。

開展“網格化管理”所需的工作人員數量嚴重不足，需招聘網格化管理人員150名。

三、招聘方式、待遇。

招聘方式：委托人才交流中心，采取勞務派遣加代理的方式，使得臨時聘用人員管理合同化。既保證被聘用人員的勞動合法權益，又便于統(tǒng)一管理，而且不給政府添負擔。

工資待遇：工資待遇不低于當前社會基本工資，保障聘用人員“三金”和法律規(guī)定的其他社會保障、待遇。

四、招聘人員、經費。

總共需臨聘工作人員200名，按每月人均所需經費5000元(工作經費和工資待遇)。年需經費1200萬元。

特此請示，望予以批準。

_年六月十七日。

員工招聘申請書篇十二

尊敬的xxx干部招聘審核小組：

您們好！我叫xxx，來自xxx專業(yè)x班。我申請加入xxx團總支學生會干部隊伍，成為組織部副部長！

學生會是由學生組成的一支為同學服務的強有力的團隊，在學校和學院管理中起很大的作用，在同學中間也有不小的反響。加入學生會不僅能很好的鍛煉自己，更好地體現自己的個人價值，有利于自己的成長和發(fā)展。成為學生會干部的一員更能夠展現自我風采和不斷的鍛煉自己。我申請成為組織部副部長，竭盡全力為經濟管理學院學生會組織部作出奉獻！把組織部的工作機制進一步的完善。一進入大學校門我就主動加入了院學生會，成為院學生會組織部的一名干事。這一年的學生工作讓我對學生會的結構和運作有了一定的了解，我對學生工作也充滿了熱情，我自信能擔任好學生會組織部副部長一職。

如果我當選了組織部副部長，我將做好自己的本職工作，在院領導、老師的指導下，積極開展學生工作，努力提高本部門干部和干事的綜合素質，做到“求真、務實、開拓、創(chuàng)新”，為同學服務。在此基礎上重點做好以下幾點：

1、做好迎新工作，指導08級各個支部開展豐富的團組織活動，幫助08級的新生更快更好的適應自己的大學生活。同時做好新一學期組織部的干事招新工作，吸收一批優(yōu)秀的新生加入到學生會中，使學院的學生工作更好地運作，同時也鍛煉了他們。

2、進一步加強組織部的部門自身建設，主要是加強辦事效率和干事自主做事能力。比如在本學期組織部在做“學習十七大，青年怎么干”示范性活動時，就反應了本部門在辦事效率方面存在著一些問題，使得這次的示范性活動做的不盡人意。因此，為了防止這種情況的再發(fā)生，在部門內部制定相關的制度將是不可避免的。制度如部門干事定期做述職報告和明確的工作時間限制時間，在規(guī)定的時間內把工作做好。

3、此外，對于組織部的基本工作職責團費收繳工作，團員的發(fā)展、審批及各種先進推優(yōu)工作，做到嚴謹，認真地完成，確保我學院各支部團員能夠及時繳納團費，并積極動員非團員同學盡快入團。同時做好定期的團員證注冊等工作。

4、對于各支部日常團組織生活開展的引導、組織、檢查和期末十佳班團活

動的評選工作，我認為應該采取一些措施，使其開展的活動的申請、觀摩、評分、總結和反饋意見及建議等工作。如：按原來的制度上，嚴格要求在規(guī)定時間內上交活動申請表、總結書及自評表。在整個活動的開展過程中要求本部門干事實行全權負責制度，即每個活動從提交申請到活動反饋均由一位干事處理。這樣做不僅防止了各個活動之間出現資料混亂、無人負責或多人負責情況，還使部門干事對自己負責的活動有了全面、細致地了解。在對各支部日常團組織生活開展的引導方面，采取支書例會和文件下達的方式做初步地指引。對于各支部開展的活動，把創(chuàng)新作為活動考評的首位，激勵各支部在做活動時敢于走出形式，走出一條條新路。在考評時還要注重活動的思想建設和活動意義、效果。對于支部開展強調時事性和與時俱進，使學院同學能更多的關注社會時事和動向。若具有重要意義和價值的主題活動，采取與支部團支委密切聯系，重點關注、支持和培養(yǎng)的方法，是活動能開展的更好，更能吸引同學，更具有影響力。

5、在組織開展學院傳統(tǒng)品牌活動，配合組織院級各項臨時大型活動和思想政治類活動，負責我院的傳統(tǒng)品牌活動的工作，做到時時想在前、做在前，認真、積極地為這些特色活動做好準備工作。

6、注重和部門干事之間的溝通和交流，注重提高干事辦事和搞活動的積極性，與部門干事保持很好的溝通。在分配工作給干事的同時，注重讓部門干事提出自己的看法和觀點，使部門干事從進入本部門就善于發(fā)現問題、思考問題和解決問題，加強干事的自主辦事能力和組織能力。讓本部門干事能在短短的一年中更好地鍛煉自己和明顯提高自身辦事能力，在一年中成長為能夠獨擋一面的人才。

如果我競選成功，我將努力做到：嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律；勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標來凝聚大家，以有效的管理來激勵大家，以自身的行動來帶動大家。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，做事講效果。我將用真誠、理解和信任對待我們的每一個部員，給他們一個寬松的自我發(fā)展和創(chuàng)造的空間。

偽，而是希望伴隨我和身邊同學的成長，一起為我院的學生工作獻出一分力量，大學生活，一路上有你有我，有彼此的祝福，期待，與信任。

我期待您們的信任！