會議方案怎么擬定(大全18篇)

方案是我們行動的指南，它可以幫助我們在面對困難和挑戰(zhàn)時做出正確的決策。一個好的方案應(yīng)該具備靈活性和可調(diào)整性，以適應(yīng)環(huán)境和需求的變化。歡迎大家一起來探討這些范文，從中汲取經(jīng)驗，提升自己的方案制定能力。

會議方案怎么擬定篇一

一、活動安排：

(一)座談會。

座談內(nèi)容：1、社區(qū)黨建工作上有哪些新探索和新突破，采取哪些措施，取得哪些成效和經(jīng)驗，存在的主要問題和原因是什么，應(yīng)如何解決。2、社區(qū)專職黨務(wù)工作者應(yīng)該如何做好社區(qū)黨建工作，目前存在什么問題，有何建議和意見。

要求：每個街道選定一名社區(qū)黨務(wù)工作者代表，一名黨務(wù)協(xié)管員代表發(fā)言。每人發(fā)言時間約3分鐘。

座談時間：15：30分—16：30分。

(二)文體活動。

活動項目：氣排球比賽。

規(guī)則：以街道為單位，共6個隊，抽簽分為四組進行比賽，三局兩勝制，每局21分，每組抽簽進行循環(huán)賽，決出前三名。(白露街道與組織部聯(lián)合組一個隊、石埤坪鎮(zhèn)、沙塘鎮(zhèn)、長塘鎮(zhèn)聯(lián)合組一個隊)。

活動時間：16：30分—18：00分。

二、參加活動的街道、社區(qū)黨建工作人員：(73人名單見附表)。

1、20xx年新招黨務(wù)工作人員共35人。

2、街道黨建助理、黨務(wù)協(xié)管員共28人。

3、社區(qū)黨建分管領(lǐng)導(dǎo)共10人。

三、慰問活動時間：2xxx年1月17日下午3：30分。

四、慰問活動地點：君武森林公園。

五、交通：自行準(zhǔn)備交通工具前往。

六、經(jīng)費預(yù)算：購買慰問品、獎品、水、水果，約元。

七、活動分工(附表)。

會議方案怎么擬定篇二

活動背景：

1，熱烈慶祝我公司成為跨進中國百強企業(yè)唯一家民營企業(yè)，今后我們要更好的為國人們建造我們中國人自己的房子。

2.慶祝我公司在xx年取得的優(yōu)異的業(yè)績讓員工感受我公司的文化理念和管理理念，展望xx年的工作。

活動時間。

活動地點。

遼美國際商務(wù)酒店視覺宴會廳。

參會人數(shù)。

公司223名全體職工，20位特別嘉賓。

年會基調(diào)。

和諧、歡快、大氣。

二、活動主題。

同心同行，共創(chuàng)未來。

三、活動口號。

集體的努力，大家的榮譽。

四、活動流程時間安排。

1、14：00準(zhǔn)時進入會場，14：30分會議準(zhǔn)時開始。

2、14：00開場舞，主持人宣布大會的開始，致《開幕詞》。

三七令。

用具：無。

人數(shù)：無限制。

方法：多人參加，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有3、7的數(shù)字或3、7的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍下一個人的后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。

興奮點：沒有人會不出錯，雖然是很簡單的算術(shù)。

開火車。

用具：無。

人數(shù)：兩人以上，多多益善。

方法：在開始之前，每個人說出一個地名，代表自己。但是地點不能重復(fù)。游戲開始后，假設(shè)你來自北京，而另一個人來自上海，你就要說：開呀開呀開火車，北京的火車就要開。大家一起問：往哪開?你說：上海開。那代表上海的那個人就要馬上反應(yīng)接著說：上海的火車就要開。然后大家一起問：往哪開?再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο?，說：往某某地方開。如果對方稍有遲疑，沒有反應(yīng)過來就輸了。

興奮點：

可以增進人與人的`感情，而且可以利用讓他或她開火車的機會傳情達意、眉目傳情。

踏板運水接力(共48人)。

1、隊員：每隊男女各6人共計12人，分三個小組進行接力，每小組須配置2男2女;。

2、比賽流程：

1)預(yù)備：每組第一位隊員踏板一對放第一小組隊員右側(cè);每組4位協(xié)作隊員各端水一盆;。

3)到達終點，將水盆中的水倒入本隊的水桶后，按原方式原路返回;。

4)返回起點，隊員雙腳離開踏板，水盆交協(xié)作隊員打水;。

5)下一組開始;。

3、規(guī)則：

1)比賽時間10分鐘，以運送水的多少決出名次;。

2)打水可以由協(xié)作隊員進行，但協(xié)作隊員必須是隊員，非隊員不能提供任何協(xié)助;。

3)終點倒水除本人或本小組其它隊員協(xié)助外，其它人員不能提供任何協(xié)助;。

4)倒水時可以雙腳離開踏板;。

5)終點踏板掉頭時，可以用手協(xié)助掉頭，但位置應(yīng)與掉頭前大體相當(dāng);。

6)2男2女一組，男女隊員前后踏板位置不作限制;。

7)中途倒地可以重新套上踏板端起水繼續(xù)前進;。

4、獎勵：獎勵第一名，其它隊獲鼓勵獎。

游戲紀(jì)念獎;高級太空杯，記事本，床上用品。

獎項設(shè)置：

特等獎：一名，價值4800元電腦一臺;。

一等獎：兩名，價值2900元電視機一臺;。

二等獎：五名，價值1000元微波爐一臺;。

三等獎：十名，價值100元小洗衣機一臺;。

紀(jì)念獎：五十名，現(xiàn)金五十元)。

9、19：30主持人宣布此次大會結(jié)束。

首先由董事長講話，展望xx年工作，激勵員工在xx年能做的更好，大家新年快樂。

用餐期間公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到個桌敬酒，同事之間交流溝通，增進彼此之間的距離。

五、相關(guān)注意事項。

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于xx年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：中海地產(chǎn)xx年度年終總結(jié)打會。

(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

(五)公司員工表演的節(jié)目事先自己部門準(zhǔn)備，表演所需服裝、道具、化妝，均可到專業(yè)劇團租借，費用公司掏付。

(六)公司員工自己準(zhǔn)備的節(jié)目由各部門自行組織時間排練。

六、年會經(jīng)費預(yù)算。

會議方案怎么擬定篇三

一、年會策劃目的：首先要明確舉辦年會策劃活動的目的是什么?可以是增強內(nèi)部員工凝聚力也可以是鞏固客戶關(guān)系或者是塑造企業(yè)形象等。

二、年會時間按排：提前挑選好時間，并具體到哪一天的幾點鐘。

三、年會地點選擇：時間定好了還得為年會策劃活動定一個地點，根據(jù)公司的實際情況來選擇是戶外還是室內(nèi)。

四、年會人員管理：人數(shù)的統(tǒng)計，人員的邀請，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。

五、年會餐飲管理：參與年會策劃活動的人喜歡吃什么，不喜歡吃什么，喝什么?

六、年會節(jié)目策劃：年會策劃活動準(zhǔn)備了哪些節(jié)目，可以邀請演出團隊表演，但是員工自己的表演也是非常有意思的哦。

七、年會重點策劃：年會重點亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應(yīng)，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。

八、年會策劃活動流程按排：時間安排很重要什么該領(lǐng)導(dǎo)上場什么時候是節(jié)目時間，晚會的整體時間控制。

九、年會活動現(xiàn)場控制：年會策劃活動的總負責(zé)人是誰，現(xiàn)場的總控和現(xiàn)在效果由誰負責(zé)比較好。

十、年會場地布置：年會現(xiàn)場需要布置成什么效果，熱烈隆重還是文雅大方或表現(xiàn)企業(yè)文化、品牌風(fēng)格等。

十一、年會預(yù)算控制：年會總預(yù)算控制，餐費預(yù)算控制，節(jié)目預(yù)算控制等。

十二、年會物料的管理：演出服裝管理，酒水管理，禮品管理，公司資料管理等。

十三、年會背景板、舞臺設(shè)計搭建：背景、舞臺設(shè)計搭建是否請專業(yè)公司完成。

范例。

活動策劃背景：

每到一年快結(jié)束的時候，各個公司都會以“年會晚會”的形式來組織各種活動。

一方面：在這個“企業(yè)盛會”中，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工零距離接觸，與會者歡聚一堂，這不僅可以消除以往工作中的矛盾，還可以增進人與人之間的交流，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的`團結(jié)，增加企業(yè)凝聚力。

再一方面：在這個“家庭盛會”中，公司借以來總結(jié)回顧上一年度各項工作，對下一年作出安排和部署，并表彰年度各項先進，迎接新的一年，促進公司的企業(yè)文化建設(shè)，表達對員工的問候和愛戴。

活動主題：總結(jié)表彰上一年、戰(zhàn)略部署下一年。

活動目的：振奮精神、統(tǒng)一目標(biāo)、加強團結(jié)、再創(chuàng)輝煌。

活動安排：

(一)企業(yè)全體大會議程安排。

12：30：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)。

13：00—13：10：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經(jīng)理致《開幕辭》。

13：11：大會進行第二項。各主要負責(zé)人分別作年終;(每個公司都不同，這個時間具體把握)。

16：40—16：50：大會進行第三項。請總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進集體和個人的決定》。

16：50—17：00:主持人請獲得工作先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。

主持人請先進個人的代表在現(xiàn)場發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。

17：00—17：10：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關(guān)負責(zé)人上臺領(lǐng)獎，同時請總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽獎牌或獎杯，先進集體領(lǐng)獎人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。

主持人請先進集體負責(zé)領(lǐng)獎的代表發(fā)表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放頒獎背景音樂)。

17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進個人榮譽的優(yōu)秀員工上臺，合影留念。(攝影師拍照)。

17：20—17：30：主持人對本次員工大會做簡要總結(jié)。宣布員工大會閉幕。(會堂播放離席背景音樂)。

(二)宴會相關(guān)安排。

18:30之前：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。

18:55之前：總經(jīng)理到主席臺向大家紙《祝酒詞》。

19:00之前:主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。

19:00—22:30：與會者共同用餐、活動。

會議方案怎么擬定篇四

一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：會議記錄簡報工作、會議經(jīng)費預(yù)算、食宿安排、保衛(wèi)和保密工作等。

會議討論的問題、決策的對象，就是議題。大中型會議的議題由會議領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)同志確定。日常會議的議題，有的由分管某項工作的領(lǐng)導(dǎo)同志提出，有的由下級機關(guān)或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)同志指示準(zhǔn)備議題，然后將收集到的議題進行篩選，加以修改、討論、充實，報請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后，按周、月或季度統(tǒng)籌安排。

安排會議議題應(yīng)注意以下問題：一是下一級會議可以解決的或者個別領(lǐng)導(dǎo)同志可審批解決的問題，一般不要安排上級會議討論;二是黨的會議同政府的會議討論的議題要有所區(qū)別;三是提交會議討論的議題，一般要有簡要的文字材料，并在開會前幾天經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同志審批后，發(fā)給有關(guān)同志閱讀，準(zhǔn)備意見;四是臨時提出的一般議題不宜倉促安排，保證會議質(zhì)量;五是一次會議議題不能安排過多或過少，要測算每個議題大致所需時間，合理分配，一般安排一個主要議題和一二個小議題為宜，六是盡可能地將同類性質(zhì)的議題提交一次會議討論;七是應(yīng)準(zhǔn)備一些后備議題，以便在會議進展順利、時間充裕的情況下提供會議討論。

議程，是會議所要通過文件、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項寫出即可。日程，是在一般時間內(nèi)會議進行的具體安排，一般采用簡短文字或表格方式，將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可，如有說明，附于表后。程序，是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡，可粗可細。議程、日程應(yīng)當(dāng)事先發(fā)給與會人員，有的代表大會還應(yīng)提出交大會主席團通過后才能生效。程序只供領(lǐng)導(dǎo)同志主持會議時參考，不發(fā)給其他同志。

日常工作會議的文件、報告，主要應(yīng)由各職能部門起草準(zhǔn)備。會議秘書部門應(yīng)于會前通知有關(guān)部門報送會議文件，對文件內(nèi)容和質(zhì)量進行初審，并向領(lǐng)導(dǎo)同志提出所報送的文件能否提交會議討論的意見。

提名與會人員，是一項重要的政治性很強的工作，應(yīng)當(dāng)掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會議請與會議討論議題密切相關(guān)的部門領(lǐng)導(dǎo)同志列席;臨時性會議，屬于征求意見性質(zhì)的，應(yīng)請有關(guān)方面的主要領(lǐng)導(dǎo)同志和代表參加;屬于專業(yè)性質(zhì)的，應(yīng)請各有關(guān)方面主管該項工作的領(lǐng)導(dǎo)同志、專家和在該方面有實際經(jīng)驗的工作者參加;屬于紀(jì)念、慶祝性質(zhì)的，應(yīng)請一些有名望、影響與所紀(jì)念、慶祝事項有關(guān)的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴(yán)適度，準(zhǔn)確無誤。從有利工作和便于保密的角度出發(fā)，做到提名合情合理，不寬不嚴(yán)，不錯提，不漏提。三是無論出席或列席會議人員，均不帶二“議員"(助手)。四是會議秘書工作人員提出的與會人員名單，需要報請領(lǐng)導(dǎo)同志審核后方能最后確定。

多次性的大中型會議在參加會議人員名單確定之后，要對與會人員進行編組，即按照一定的規(guī)律將全體與會人員劃分若干小組，以方便討論問題。編組的基本方法有：根據(jù)地域編組;根據(jù)系統(tǒng)或行業(yè)編組;完全按人數(shù)編組。在進行編組時，要注意組的數(shù)量、規(guī)模適中。編組要全面周到，盡可有將召集會議機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同志分散到各個組。

1、選定會場。會場的選擇，要結(jié)合開會人數(shù)、會議內(nèi)容等綜合考慮。在有條件的情況下，主要考慮下列因素：第一，會場大小適中，以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散，過小則擁擠。第二，會場地點適中。第三，會場附屬設(shè)施齊全，包括照明、通訊、衛(wèi)生、服務(wù)、電話、擴音、錄音等。

2、布置會場。不同的會議，要求有不同的布置形式。黨的代表會議會場要求樸素大方，人民代表大會會場要求莊嚴(yán)隆重，慶祝大會會場要求喜慶熱烈，追悼會會場要求莊重肅穆，座談會會場要求和諧融洽，紀(jì)念性會議會場要求隆重典雅，日常工作會議會場要求簡單實用。這里主要講一下會場形式和排列座次問題。

會場形式。日常工作會議的會場布置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、t型、馬蹄型，體現(xiàn)民主與團結(jié)的氣氛;座談會、討論會的會場布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型，使人有輕松、親切之感;中型會議的會場布置成而字型、m字型、扇面型，使人有正規(guī)、嚴(yán)肅之感;大型茶話會、團拜會的會場布置成星點式、眾星拱月式為好。大型會議一般在禮堂召開，形式是固定的。

排列座次，是指按照一定的規(guī)律和比較科學(xué)的原則給與會人員安排座位。

排列座次的幾種規(guī)則：1、凡要正式公布名單的，按照名單先后順序排列座次。2、按照選舉得票多少排列座次，得票數(shù)一樣的，以姓氏筆畫為序排列先后。3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先后。4、按照姓氏筆畫為序排列座次。

排列座次的幾種方法：1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次，先排出席會議的正式委員(代表)，后排候補委員(代表)。2、豎排法。即按照各代表團成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次，正式代表在前，候補代表在后。每個代表團的排列次序按固有順序從左至右排列，或以會場中心座位為基點，向兩邊交錯擴展。3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序，以會場或主席臺中心為基點，向左右兩邊交錯擴展排列座次。中國傳統(tǒng)習(xí)慣以左為上，排在第一位的居中而坐。以此為基點，其余的以居中者的左手方為第一順序，一左一右，依次排列。

請柬。

等;另一類是工作證件，包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內(nèi)容欄目，大致包括會議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務(wù)、發(fā)證日期、證件號碼等。有些重要證件還應(yīng)貼一寸免冠半身照片，加蓋鋼印，以防偽造。

各項會議準(zhǔn)備工作基本就緒后，要盡早發(fā)出開會通知，以便與會人員提前做好準(zhǔn)備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態(tài)度莊重嚴(yán)肅，備忘性好，參加人數(shù)較多或比較莊重的會議，宜發(fā)書面通知?？陬^通知特別是電話通知，應(yīng)擬一個電話通知稿，以便簡明、扼要、完整地進行通知。重要會議的通知發(fā)出后，應(yīng)及時檢查并進行落實。

會議須知的內(nèi)容主要包括會議保密紀(jì)律、請假制度、會客制度、安全要求、作息時間和其他注意事項。

會議報到是指需要集中住宿的中大型會議的與會者到達開會地點并通知會議秘書部門。報到是會議秘書部門準(zhǔn)確掌握與會人員到會情況并實施組織的重要一環(huán)。對于應(yīng)該報到而未及時報到的，應(yīng)注意催促。報到完畢后，應(yīng)匯總情況，向會議領(lǐng)導(dǎo)報告。

日常工作性會議、小型會議，一般由常設(shè)會議秘書部門或固定的專職、兼職會議秘書工作人員負責(zé)會議工作。規(guī)模較大且又較重要的會議，需組織精干有力的工作班子或成立大會秘書處，下設(shè)若干工作小組如秘書組、文件組、業(yè)務(wù)選舉組、簡報組、宣傳報道組、翻譯組、總務(wù)組、警衛(wèi)組、交通組等。明確分工，各負其責(zé)，保證會議順利進行。

市委、市政府初步定于x月20日以前在我縣召開全市縣域經(jīng)濟工作會議，會期一天(半天參觀、半天開會)。為確保全市縣域經(jīng)濟工作會議順利召開，特制定本方案。

縣成立“竹山縣全市縣域經(jīng)濟工作會議籌備工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委副書記、縣長沈?qū)W強任組長，縣委副書記，縣委常委、政法委書記、公安局局長，縣委常委、常務(wù)副縣長，縣委常委、副縣長、統(tǒng)戰(zhàn)部長，縣委常委、縣委辦公室主任，縣人大常委會副主任，縣政協(xié)副主席任副組長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委宣傳部、接待辦、經(jīng)濟局、公安局、財政局、建設(shè)局、交通局、文體局、供電公司、城關(guān)鎮(zhèn)、潘口鄉(xiāng)、麻家渡鎮(zhèn)、寶豐鎮(zhèn)等單位負責(zé)人為成員。由縣政府辦公室牽頭，縣經(jīng)濟局具體組織實施。從領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)人員集中辦公，組建相應(yīng)的工作小組，采取“倒計時”方式，加班加點、保質(zhì)保量地做好會議籌備工作，確保萬無一失。

(一)會務(wù)工作由負責(zé)，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體落實。

1、會議地點：縣計生局6樓會議室(按180人參會準(zhǔn)備)。

2、會標(biāo)：全市縣域經(jīng)濟工作會議。

3、按市級領(lǐng)導(dǎo)參會名單設(shè)置主席臺和座簽。

4、會前由專業(yè)人員對會場音響效果、燈光進行全面測試，確保燈光、音響正常。

5、設(shè)置投影儀。

6、按市屬一級單位負責(zé)人參會名單安排桌椅，各縣市區(qū)主要負責(zé)人在觀眾席前排就座，其他人員保證有座位。

7、印制全體參會人員座位圖，確保對號入座，并裝入文件袋。

8、會場安排4名服務(wù)員負責(zé)茶水服務(wù)。若會議有發(fā)獎儀式，安排禮儀小姐。

9、由縣政府辦公室抽調(diào)培訓(xùn)政務(wù)講解員，隨車講解員統(tǒng)一調(diào)派，參觀點講解員由責(zé)任單位落實。

(二)會議材料準(zhǔn)備工作由、負責(zé)，由縣委辦公室、縣政府辦公室具體負責(zé)落實。

1、印制會議紀(jì)念手提文件袋。(負責(zé))。

2、制作竹山縣域經(jīng)濟發(fā)展情況和今后工作打算多媒體文件。(負責(zé))。

3、印制《會議指南》和參觀現(xiàn)場(企業(yè))簡介并裝入文件袋。(負責(zé))。

4、印制全體參會人員出席證。參會人員佩帶《代表證》，工作人員佩帶《工作證》，記者佩帶《記者證》，并裝入文件袋。(負責(zé))。

(三)會議食宿安排由負責(zé)，由縣接待辦王和同志具體落實。

1、全體參會人員原則上安排在竹山賓館統(tǒng)一食宿，會議期間賓館不對外營業(yè)。若竹山賓館接待有困難，可在翠園賓館適當(dāng)安排食宿。

2、在賓館門口懸掛“熱烈祝賀全市縣域經(jīng)濟工作會議在竹山隆重召開!”和“熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨竹山檢查指導(dǎo)工作!”條幅。

3、處級以上干部按單人單間安排住宿，處級以下按雙人標(biāo)準(zhǔn)間安排住宿。

4、在房間擺放水果、香煙和一人一套洗漱用品。

5、印制入住卡(放置床頭柜上)，注明姓名、性別、職務(wù)。

6、在每個房間擺放每份x元以上的紀(jì)念品。

7、會議報到當(dāng)天晚上，縣委、縣政府在竹山賓館宴會廳舉行歡迎晚宴，由沈?qū)W強同志致辭。(縣政府辦公室具體負責(zé))。

8、會議期間所有參會人員按自助餐形式就餐。

9、縣接待辦要制訂具有竹山特色的菜譜，并擺放酒水、飲品及水果。

(四)參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由負責(zé)。

1、設(shè)6個參觀現(xiàn)場。

(1)寶豐工業(yè)園參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、負責(zé)，主要參觀寶豐明宏塑料編織廠、宏達科工貿(mào)公司等企業(yè)(不參觀鄂西北珠寶大市場，由政務(wù)講解員講解)。

(2)寶豐自來水公司參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、負責(zé)。

(3)麻家渡秦巴鋇鹽有限責(zé)任公司參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、邵斌同志負責(zé)。

(4)潘口電站壩址(設(shè)置效果圖及簡介)參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、唐、陳漢華同志負責(zé)。

(5)橋東工業(yè)園(大門)及天新公司參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、負責(zé)。

(6)世紀(jì)廣場(新合作鑫城超市)參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備工作由、沈負責(zé)。

2、工作要求：一是確保參觀現(xiàn)場干凈衛(wèi)生;二是確保滿負荷生產(chǎn);三是加快技術(shù)改造，能投產(chǎn)的要投產(chǎn)，不能投產(chǎn)的要秩序井然;四是要有歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作的標(biāo)語;五是要印制并發(fā)放企業(yè)簡介材料;六是要確定方便參觀的路線，并由政務(wù)講解員介紹企業(yè)情況;七是要準(zhǔn)備礦泉水;八是工人要著裝上崗。

3、起草竹山縣域經(jīng)濟發(fā)展情況。

解說詞。

(負責(zé))，交由政務(wù)講解員隨車講解，并準(zhǔn)備無線話筒，政務(wù)講解員統(tǒng)一著裝(無線話筒、服裝由縣接待辦統(tǒng)一購置)。

4、在參觀車輛每個座位上放置水果、礦泉水、清涼油、餐巾紙等。

(五)會議宣傳工作由、負責(zé)。

1、為歡迎晚宴準(zhǔn)備一臺大約40分鐘的文藝節(jié)目，短小精悍，體現(xiàn)地方特色(郭齊成同志負責(zé));觀看演出時，設(shè)領(lǐng)導(dǎo)席、貴賓席，在每個座位上擺放《節(jié)目單》和礦泉水。

2、宣傳報道。(1)在參會人員住地以文字圖片形式介紹竹山三個文明建設(shè)成就(縣政府辦公室負責(zé));(2)在《今日竹山》開辟專欄介紹竹山三個文明建設(shè)情況(縣委宣傳部負責(zé)并裝入文件袋);(3)對會議實行全方位跟蹤報道。

(六)會議安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作由、負責(zé)。

1、由縣公安局負責(zé)安全保衛(wèi)工作。要制定安全保障預(yù)案，建立縣、鄉(xiāng)聯(lián)動機制，確保會議住地、大會現(xiàn)場和參觀現(xiàn)場安全。

2、由縣交通局負責(zé)抓好參觀沿途道路暢通保潔工作。

3、由縣建設(shè)局負責(zé)抓好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，尤其要確保會議住地周邊環(huán)境整潔干凈。

4、由縣接待辦為會議參觀調(diào)配專用豪華客車，并統(tǒng)一編號，參觀人員上下車由政務(wù)講解員在客車門口維護秩序。(車輛由縣政府辦公室安排專人調(diào)派)。

此項工作由負責(zé)，縣財政局要積極爭取市里支持，同時搞好預(yù)算，安排適當(dāng)經(jīng)費，會議所需所有物資統(tǒng)一由縣接待辦負責(zé)購置，經(jīng)費由縣接待辦統(tǒng)一管理使用。

會議方案怎么擬定篇五

[第二步]--|確定由誰籌劃會議，策劃者的職責(zé)及任務(wù)|。

[第三步]--|明確會議目的和目標(biāo)|。

[第四步]--|保持溝通|。

[第五步]--|進行會議預(yù)算|。

1.制定財務(wù)目標(biāo)。

2.制定預(yù)算。

[第六步]--|安排會議召開日程|。

[第七步]--|選擇最適合召開會議的酒店|。

1.列出可供選擇的清單。

2.選擇合適類型的場所。

[第八步]--|邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家與會|。

[第九步]--|邀請相關(guān)人員參加會議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計工作|。

[一]--|提供會務(wù)組人員的安排|。

[二]--|提供會議資料的印刷|。

[三]--|提供會議資料、器材的存放及擺放|。

[四]--|根據(jù)需要提供會議召開的慶典服務(wù)。充氣拱門、門前橫幅、氫氣球等|。

[五]--|提供會議中特殊要求的視聽設(shè)備|。

[六]--|提供會議人員的胸卡制作|。

[七]--|根據(jù)會議性質(zhì)和規(guī)模安排會議室的布置|。

[八]--|為會議室提供會議標(biāo)語、及各種指示牌|。

[九]--|邀請相關(guān)人員參加會議，并做好回執(zhí)統(tǒng)計工作|。

[九]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|。

[十]--|提供會議人員的酒店房間分配、簽到工作|。

[十一]--|會議期間提供茶水、礦泉水等飲料|。

[十二]--|會議期間提供簡單文具用品紙、白板等|。

[十三]--|提供會議要求，提供禮儀小姐、翻譯人員服務(wù)|。

[十四]--|安排與會議人員餐飲|。

[十五]--|為會議安排活動|。

[十六]--|提供電腦、投影儀等的緊急維修服務(wù)|。

[十七]--|安排記者招待會|。

[十八]--|收集剪報|。

[一]--|安排好會議人員的返程票務(wù)預(yù)訂及分發(fā)|。

[二]--|安排提供會后觀光考察|。

[三]--|安排好會議人員的送站工作|。

會議方案怎么擬定篇六

擬定方案是指為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的詳細步驟和措施的計劃。在工作和生活中，我們經(jīng)常需要擬定方案來應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)，它是我們前進的指南和行動的藍圖。而在擬定方案的過程中，我們也逐漸積累了許多寶貴的心得體會，這些經(jīng)驗?zāi)軌驇椭覀兲岣咝省⒃黾映晒Φ目赡苄?。下面將就我在擬定方案中的體會進行探討。

二、明確目標(biāo)。

擬定方案的首要任務(wù)是明確目標(biāo)。目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該具備可量化、可操作性和可實現(xiàn)性。而在明確目標(biāo)的過程中，我認識到要考慮到實際情況的可行性，避免過于理想化或不切實際的目標(biāo)設(shè)定。同時，明確的目標(biāo)能夠讓我更加集中注意力，找到真正應(yīng)該做的事情并有針對性地采取行動。

三、制定詳細計劃。

在明確目標(biāo)之后，下一步就是制定詳細的計劃。計劃的制定要盡量具體，包括時間、地點、步驟、資源等方面的安排。而在制定計劃的過程中，我發(fā)現(xiàn)將大的目標(biāo)分解成小的任務(wù)，并將其按優(yōu)先級排序，可以更好地組織工作，提高效率。此外，設(shè)置時間deadline也能夠增加緊迫感，迫使自己更加專注和高效地完成任務(wù)。

四、靈活應(yīng)變。

盡管詳細的計劃是非常重要的，但在實際執(zhí)行中，很少有計劃能夠完全按照預(yù)期進行。因為常常會遇到各種突發(fā)情況和未知因素，所以靈活應(yīng)變是十分必要的。我認識到，在擬定方案的過程中，要預(yù)留一定的余地和適度的彈性，以應(yīng)對不可預(yù)測的情況。同時，也需要學(xué)會及時調(diào)整和修正計劃，避免固步自封和執(zhí)拗堅持。

五、總結(jié)經(jīng)驗。

擬定方案的過程中，總結(jié)和思考是不可或缺的環(huán)節(jié)。在每次實施方案后，我都會進行總結(jié)，分析成功和失敗的原因，找出問題所在，并總結(jié)出相應(yīng)的經(jīng)驗教訓(xùn)。經(jīng)驗的積累是一個不斷完善和提高的過程，只有通過總結(jié)經(jīng)驗，才能更好地應(yīng)對類似問題和任務(wù)。同時，也要善于傾聽他人的意見和建議，相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)。

六、結(jié)論。

擬定方案是一項需要不斷實踐和修正的工作，它要求我們?nèi)嫠伎紗栴}，靈活應(yīng)變，不斷總結(jié)經(jīng)驗。通過擬定方案，我逐漸學(xué)會了明確目標(biāo)、制定詳細計劃、靈活應(yīng)變、總結(jié)經(jīng)驗等技巧和方法，這些經(jīng)驗體會對于我工作和生活中的其他方面也有很大的借鑒和指導(dǎo)作用。我相信，在今后的工作中，我會不斷積累擬定方案的經(jīng)驗，并不斷提高自己的擬定方案能力，更加高效地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。

會議方案怎么擬定篇七

甲方：

乙方：

第一條辦理機構(gòu)處理土地權(quán)屬糾紛機構(gòu)為各縣國土資源局。處理意見經(jīng)局辦公會討論通過，報縣人民政府下達處理決定。對部分在全地區(qū)范圍內(nèi)有重大影響或者涉及到兩個縣以上權(quán)屬單位的土地權(quán)屬糾紛，由林芝地區(qū)國土資源局地籍科負責(zé)協(xié)調(diào)處理。

第二條申請。

1、土地權(quán)屬爭議的一方必須書面申請。

2、申請書應(yīng)包括申請單位名稱、法人代表名稱、四至、聯(lián)系方式、爭議土地座落位置、爭議事實及理由。

3、申請單位如果委托他人代理的，應(yīng)出具委托代理證明書。

4、申請單位必須具有法人資格，無法人資格的單位應(yīng)當(dāng)由其上一級具有法人資格的單位提出申請。

5、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織(如村民小組等)的上一級具有法人資格的村民委員會不提出申請的，該集體經(jīng)濟組織內(nèi)有三分之二成員要求處理的，也應(yīng)該受理。

6、申請書及其附件應(yīng)當(dāng)按對方當(dāng)事人數(shù)提供附件。

第三條受理。

1、收到土地權(quán)屬爭議申請書后，各縣國土資源局工作人員初步查閱有關(guān)檔案，向局領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出是否受理意見，七日內(nèi)作出是否受理的決定。

2、初步?jīng)Q定不予受理的，寫出書面不予受理的理由，報縣政府下達不予受理通知書。

3、決定受理的`，組建三人或三人以上的調(diào)查小組。

4、五日內(nèi)向爭議另一方送達爭議申請書及附件材料。同時要求爭議另一方提供答辯意見，如果另一方不提供答辯意見的，不影響調(diào)查處理。

5、農(nóng)村土地經(jīng)營承包糾紛國土資源管理部門不予受理。

第四條調(diào)查。

1、收集爭議雙方各自的理由及各種書面證據(jù)。爭議雙方對自己的主張負有舉證責(zé)任。

2、實地勘丈，繪制宗地圖，標(biāo)繪雙方主張界線。

3、查閱地籍檔案及各歷史時期的其他檔案：如土地詳查資料、變更調(diào)查資料、法院判決、雙方協(xié)議、《土地管理法》實施前有關(guān)部門的用地批復(fù)及建筑許可證等。

4、所爭議的土地必須與爭議雙方有直接的所有權(quán)或者使用權(quán)事實，防止?fàn)幾h雙方通過爭議、協(xié)議的方式瓜分國有和集體的后備土地。

5、在三個月內(nèi)完成調(diào)查處理意見，特殊情況需延長的應(yīng)經(jīng)過批準(zhǔn)。

第五條調(diào)解。

1、在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，先行調(diào)解，根據(jù)基本事實，對照法律法規(guī)規(guī)定，在實事求是，有利于社會穩(wěn)定的原則下，公平合理、互諒互讓地組織雙方協(xié)調(diào)。

2、經(jīng)調(diào)解協(xié)商如能達成一致意見，應(yīng)由雙方簽訂權(quán)屬爭議協(xié)議書，雙方單位和法人代表(或經(jīng)授權(quán)的代理人)簽名蓋章。承辦人簽名，縣局蓋章。協(xié)議書可作為土地登記依據(jù)進行土地登記。

3、經(jīng)調(diào)解不能達成一致意見的，也應(yīng)將不能達成一致的意見書面記錄存檔。

第六條處理。

1、調(diào)查小組初步提出處理意見。

2、經(jīng)局辦公會討論形成正式處理意見報請縣人民政府研究決定。

3、由縣人民政府下達土地權(quán)屬爭議處理決定?？h政府批準(zhǔn)后由縣國土資源局下發(fā)處理決定，但要在此決定中注明經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)。

第八條行政復(fù)議或行政訴訟。

1、爭議雙方當(dāng)事人對縣人民政府處理決定不服的，可以提起行政復(fù)議，也可以提起行政訴訟。

2、土地權(quán)屬爭議實行復(fù)議前置原則，未經(jīng)人民政府處理或行政復(fù)議的，人民法院不予受理土地權(quán)屬爭議案件。

甲方簽字：

乙方簽字：

日期：

會議方案怎么擬定篇八

第一段：引言（100字）。

在日常生活和工作中，我們經(jīng)常需要制定方案來解決問題。從個人生活到組織管理，制定一個行之有效的方案是達到目標(biāo)的關(guān)鍵。然而，在實踐中，擬定方案常常面臨許多挑戰(zhàn)。在本文中，我將分享自己的一些心得體會，旨在幫助讀者更好地擬定方案。

第二段：明確目標(biāo)與需求（200字）。

在制定方案之前，明確目標(biāo)與需求是非常重要的。只有明確了目標(biāo)，我們才能制定出合適的方案和策略。首先，我們需要對問題做深入的分析和調(diào)研，弄清問題的本質(zhì)和原因。其次，我們需要明確目標(biāo)，確定我們想要實現(xiàn)的結(jié)果。最后，我們需要明確需求，找出解決問題所需的資源和條件。

第三段：制定詳細計劃（300字）。

一旦我們明確了目標(biāo)與需求，就可以開始制定詳細的計劃。這一步驟需要我們將目標(biāo)分解成可實施的步驟，并對每個步驟進行詳細的規(guī)劃。首先，我們需要確定每個步驟的具體行動和時間表。其次，我們需要考慮可能出現(xiàn)的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對策。最后，我們需要將計劃溝通給相關(guān)人員，并獲得他們的支持和參與。

第四段：靈活應(yīng)變與反饋機制（300字）。

在實踐中，很少有計劃能夠完全按照預(yù)期執(zhí)行。因此，靈活應(yīng)變和建立反饋機制是制定方案的關(guān)鍵。當(dāng)出現(xiàn)問題或者計劃需要調(diào)整時，我們需要及時做出反應(yīng)，并靈活調(diào)整方案。同時，我們需要建立有效的反饋機制，及時收集各方的意見和反饋，并根據(jù)反饋結(jié)果對方案進行修正和改進。只有不斷優(yōu)化和改進，才能使方案更加有效。

第五段：總結(jié)與展望（300字）。

擬定方案是一項藝術(shù)，也是一項科學(xué)。它需要我們有系統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的能力，同時也需要我們具備溝通和協(xié)調(diào)的能力。通過不斷的實踐和總結(jié)，我們可以不斷提高擬定方案的能力。將來，我希望能夠更加深入地研究和應(yīng)用擬定方案的技巧和方法，為解決實際問題提供更好的幫助。

總結(jié)（100字）。

總之，擬定方案是一項復(fù)雜而關(guān)鍵的工作。明確目標(biāo)與需求、制定詳細計劃、靈活應(yīng)變與建立反饋機制是擬定方案的核心要素。只有通過不斷的實踐和總結(jié)，我們才能不斷提高擬定方案的能力，為問題解決提供更好的解決方案。

會議方案怎么擬定篇九

地點 三樓會議室

主持人 湯樂田

記錄人 梁杰

參會人員 全體干部職工

1、 建立健全組織，切實加強對創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2、 采取多種形式，深入持久地開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市有關(guān)教育。

3、 采取扎實有效措施，使各項創(chuàng)建工作落到實處。

4、 部署本年度工作。

時間 2015‐4‐7

地點 三樓會議室

主持人 賀小玲

記錄人 梁杰

參會人員 全體干部職工

1、 加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，發(fā)動廣大群眾積極參與創(chuàng)衛(wèi)活動。

2、 突出創(chuàng)衛(wèi)工作重點，加大綜合治理力度。

3、 進一步增強抓好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作的責(zé)任感。

4、 明確目標(biāo)，突出重點，推動創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作取得新成效。

時間 2015‐5‐3

地點 三樓會議室

主持人 賀小玲

記錄人 梁杰

參會人員 全體干部職工

1、 強化長效管理，促進創(chuàng)建工作與經(jīng)常性衛(wèi)生管理工作有機結(jié)合。

2、 堅持改革創(chuàng)新，不斷健全創(chuàng)建工作的體制和機制。

3、 以防病為重點目標(biāo)提高公共衛(wèi)生整體水平。

4、部署控?zé)煿ぷ鳌?/p>

時間 2015‐6‐15

地點 三樓會議室

主持人 湯樂田

記錄人 梁杰

參會人員 全體干部職工

1、 把創(chuàng)衛(wèi)工作納入年終目標(biāo)考評，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，對完成好的 部門給予通報表揚、獎勵，對在創(chuàng)衛(wèi)工作中丟分領(lǐng)導(dǎo)要通報批 評，并建議給予經(jīng)濟處罰。

2、 雖然一季度創(chuàng)衛(wèi)工作做出了一些成績，但按照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求， 存在的問題和差距還是非常大的.，更加需要我們進一步總結(jié)經(jīng) 驗，找出差距，落實措施。

3、 明確了創(chuàng)衛(wèi)辦的工作職責(zé)，設(shè)立了專線電話，固定了具體工作 人員。

時間 2015‐8‐8

地點 三樓會議室

主持人 賀小玲

記錄人 梁杰

參會人員 全體干部職工

1、 限期整改垃圾堆放點。

2、 進一步將創(chuàng)衛(wèi)工作向縱深發(fā)展。

3、 領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，將創(chuàng)衛(wèi)工作納入工作日程。

4、 堅持創(chuàng)衛(wèi)工作“一把手”負責(zé)制，嚴(yán)格落實工作責(zé)任 制。

時間 2015‐9‐7

地點 三樓會議室

主持人 賀小玲

記錄人 梁杰

參會人員 全體干部職工

1、 垃圾房整改進行檢查。

4、 下發(fā)了中心創(chuàng)衛(wèi)工作計劃，制定了目標(biāo)任務(wù)分解表， 將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實，明確了達標(biāo)時間、責(zé) 任科室、責(zé)任人、協(xié)助科室、分管領(lǐng)導(dǎo)等，建立 衛(wèi)生責(zé)任制，與各科室簽訂責(zé)任書。

時間 2015‐10‐1

地點 三樓會議室

主持人 湯樂田

記錄人 梁杰

參會人員 全體干部職工

1、 制定除“四害”計劃，堅持“以環(huán)境治理為主，綜合防治” 的原則，四害孳生地得到有效控制，講究科學(xué)防治，不使 用國家禁用的藥物。

2、 創(chuàng)建文件資料和工作臺帳齊全，各項工作走上了規(guī)范化、 制度化、法制化軌道。

時間 2015‐11‐2

地點 三樓會議室

主持人 賀小玲

記錄人 梁杰

參會人員 全體干部職工

組織召開了中心創(chuàng)衛(wèi)工作動員推進大會，提煉了七條“創(chuàng)衛(wèi)” 宣

傳標(biāo)語，在醫(yī)院局域辦公網(wǎng)播發(fā)宣傳口號，在辦公樓樓 前、樓內(nèi)醒目位置懸掛條幅和宣傳標(biāo)語，形成了強大的輿 論氛圍，對創(chuàng)建工作進行了宣傳動員。

時間 2015‐12‐8

地點 三樓會議室

主持人 湯樂田

記錄人 梁杰

參會人員 全體干部職工

1、 總結(jié)本年度工作。

2、 開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

3、 加強領(lǐng)導(dǎo)，把創(chuàng)衛(wèi)工作落在實處

日期：2015年3月12日

地點：四樓會議室

名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會

主持：李盛長

參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員

內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報。

（2）安排行政后勤人員成立創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)小組，每天進行巡視。

（3）安排水鳴街衛(wèi)生區(qū)域到掃衛(wèi)生，并成立固定小組循環(huán)進行工作，時間為每周五上午九點。

（4）加強用電用水安全，禁止電線亂拉亂拽現(xiàn)象。

（5）食堂、小賣部、保衛(wèi)室注意衛(wèi)生清潔。

日期：2015年4月9日

地點：四樓會議室

名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會

主持：李盛長

參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員

內(nèi)容：（1）創(chuàng)衛(wèi)整改意見。

（2）文字材料細化完善。

（3）保安人員、看車人員、保潔人員帶袖章，對吸煙人員進行勸導(dǎo)，醫(yī)院設(shè)立吸煙專區(qū)，禁止在公共場所吸煙。

（4）傳染病防治，預(yù)檢分診進行工作督導(dǎo)。

日期：2015年5月15日

地點：四樓會議室

名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會

主持：李盛長

參會：院委會成員、創(chuàng)衛(wèi)小組成員

內(nèi)容：（1）聽取各創(chuàng)衛(wèi)小組匯報。

（2）創(chuàng)衛(wèi)工作到了沖刺階段，要求大家高度重視，責(zé)任重大，把具體工作再細化。

（3）文字材料保管好、充實好、完善好。

日期：2015年6月1日

地點：四樓會議室

名稱：創(chuàng)衛(wèi)工作調(diào)度會

主持：李盛長

內(nèi)容：（1）傳達6月17號在衛(wèi)生局召開全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作精神。

（2）對遇見分針、傳染病防治、污水處理等工作進行調(diào)度安排。

會議方案怎么擬定篇十

為認真貫徹落實省市交通工作會議精神，總結(jié)上半年交通工作，全面部署下半年的工作任務(wù)，特制訂全區(qū)交通工作會議方案如下：

20xx年7月7日上午8：30。

鴻運酒店二樓會議室。

區(qū)委副書記、區(qū)長張明；區(qū)委常委、區(qū)政府副市長路良。

各鎮(zhèn)（區(qū)、街）鎮(zhèn)長（辦事處主任）。國土局、財政局、公安局、發(fā)改局、監(jiān)察局、住建局、審計局、林業(yè)局、安監(jiān)局、廣電局等單位主要負責(zé)人。

交運局、港航局、公路局中層（含）以上干部。

市交運集團、客運公司、公交公司、運輸公司等單位主要負責(zé)人。（共100人）。

會議由區(qū)政府副市長路良主持，會議日程有兩項：

1、路區(qū)長與各鎮(zhèn)（區(qū)）街道簽訂20xx年度鄉(xiāng)村公路建設(shè)養(yǎng)護管理目標(biāo)責(zé)任書。

2、張區(qū)長做重要講話。

會議方案怎么擬定篇十一

為更好地為企業(yè)服務(wù)，進一步推進我縣重大工業(yè)項目建設(shè)進程，保障重大產(chǎn)業(yè)項目順利實施，促進縣域工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，結(jié)合全縣工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際情況，縣委、縣政府決定建立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進工作聯(lián)席會議(以下簡稱“聯(lián)席會議”)，特制定本工作方案。

為確保聯(lián)席會議制度得到有效實施，決定成立彝良縣工業(yè)園區(qū)重大項目推進聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組。其組成人員如下：

組長。

常務(wù)副組長。

副組長。

成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣工業(yè)園區(qū)，由劉長林兼任辦公室主任，趙華紅任副主任，成員從相關(guān)部門抽人組成，負責(zé)日常事務(wù)工作。聯(lián)席會議召集人為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，根據(jù)工作具體情況，召集人可委托常務(wù)副組長或副組長進行召集。聯(lián)席會議涉及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)及金融機構(gòu)、供電公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司、廣電網(wǎng)絡(luò)公司等單位的，根據(jù)工作需要，臨時通知參加會議。

(一)領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)。負責(zé)重大項目前期工作和建設(shè)實施進度的督查;分析研究重大項目推進過程中存在的問題，協(xié)調(diào)解決項目前期和建設(shè)實施中遇到的土地、規(guī)劃、環(huán)保、水保、交通、林業(yè)、資金、征地拆遷、電力、群企糾紛等方面的重大問題;研究制定重大項目推進措施，明確解決或處理協(xié)調(diào)事項的責(zé)任單位及工作要求。

(二)成員單位主要職責(zé)。按照部門職能職責(zé)，認真落實聯(lián)席會議議定的事項，積極主動研究解決涉及項目建設(shè)過程中的有關(guān)問題。各成員單位之間要相互支持，密切配合，形成合力，共同抓好我縣工業(yè)重大項目推進工作。

(三)辦公室主要職責(zé)。負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組成員單位的聯(lián)絡(luò)工作;提出聯(lián)席會議議題和議程;組織會務(wù)，負責(zé)會議記錄、會議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話及相關(guān)文件的起草及印發(fā);督辦落實聯(lián)席會議議定事項;承辦聯(lián)席會議交辦的其它事項。

(一)定期不定期召集成員單位進行會商。根據(jù)工作需要，“聯(lián)席會議”定期和不定期組織召開會議，會議議題主要為協(xié)調(diào)解決我縣工業(yè)重大項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。確因工作需要或成員單位要求，經(jīng)聯(lián)席會議召集人同意，也可臨時召開會議，聯(lián)席會議召開后，以會議紀(jì)要形式明確會議議定事項。

(二)辦公室負責(zé)做好日常聯(lián)絡(luò)工作。辦公室負責(zé)及時收集整理企業(yè)在項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中存在的困難和問題，做好提請“聯(lián)席會議”研究議題的整理工作，將相關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。召開“聯(lián)席會議”時，由辦公室統(tǒng)一匯報，各成員單位分別就各自職能范圍內(nèi)涉及重大項目的事項作補充說明，最終由召集人安排部署相關(guān)工作。聯(lián)席會議召開后，聯(lián)席會議辦公室要及時編寫會議紀(jì)要，印發(fā)聯(lián)席會議各成員單位。同時，對聯(lián)席會議作出的工作部署和決定，辦公室要加強跟蹤、督促、檢查，精心組織、有效協(xié)調(diào)，負責(zé)收集、匯總相關(guān)情況，確保重大工業(yè)項目問題得到及時解決。

(三)各有關(guān)單位要認真履行職能職責(zé)。對召集人安排部署的各項工作和聯(lián)席會議議定的重要事項，要不折不扣推進落實，承諾辦理時限、限期辦結(jié)，工作情況要及時報聯(lián)席會議辦公室;要按時參加召集人召集的聯(lián)席會議，若因故不能參加的，要提前請假，并由單位主要領(lǐng)導(dǎo)指定本單位相同職級的同志參加會議。同時，成員單位之間要互通信息，相互支持，協(xié)作聯(lián)動，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。

會議方案怎么擬定篇十二

人保部已擬定了延遲退休方案，下面小編為大家搜集的一篇“人保部延遲退休方案已擬定”，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友!

中國人力資源和社會保障部研究所所長金維剛27日在北京表示，延遲退休方案將在明年正式出臺。出臺后會有五年左右的過渡期，或到2022年正式實施。

金維剛是在當(dāng)天舉行的中國養(yǎng)老金融50人論壇首屆峰會上作上述表示的。在論壇演講中，他表示，“十三五”時期養(yǎng)老保險制度改革的重點之一是推進實施機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革。去年改革方案出臺后，還沒有正式實施，今年將會正式實施。

他表示，應(yīng)對人口老齡化，要建立完善的養(yǎng)老保障體系，要實現(xiàn)制度的全覆蓋和法定人群的全覆蓋。實行機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，預(yù)計可以把5000萬人納入到這個體系里，包括3800多萬在職和1500多萬退休人員。

對于延遲退休政策，金維剛表示，由于目前退休年齡偏低，要適度的提高法定退休年齡，實現(xiàn)漸進式的延遲退休年齡的辦法。這涉及到廣大職工的切身利益，特別是各類群體差異比較大，應(yīng)該堅持以人為本，考慮到不同群體的情況，在制定政策的時候盡量穩(wěn)妥。

1.勞動力供給總量逐步減少。

據(jù)調(diào)查顯示，2019年首次出現(xiàn)勞動力資源總量絕對下降的現(xiàn)象，比上年減少345萬人，勞動年齡人口占總?cè)丝诒戎叵陆?.6個百分點。

2.老齡化高峰加速到來。

我國現(xiàn)行職工退休年齡男60周歲、女干部55周歲、女工人50周歲。這是在上世紀(jì)50年代初《勞動保險條例》和有關(guān)政策規(guī)定的。人社部副部長胡曉義認為，“目前，我國人口預(yù)期壽命達到74歲(城鎮(zhèn)更高)，企業(yè)職工男女平均實際退休年齡只有54歲，明顯偏低。”

有關(guān)研究報告顯示，至2030年左右，中國的老年人口比例將達到30%左右。王豐說，延遲退休年齡對整個社會都是有好處的，應(yīng)該允許仍能工作又不占用社會行政資源的人繼續(xù)工作。

3.養(yǎng)老金收支平衡壓力大。

關(guān)于養(yǎng)老金缺口的估算最近一個數(shù)據(jù)是2019年發(fā)布的《化解國家資產(chǎn)負債中長期風(fēng)險》，報告稱，到2019年中國養(yǎng)老金的缺口達到18.3萬億元。

如果存在，養(yǎng)老金的缺口在哪里?原則上，個人所交納的占工資基數(shù)8%的養(yǎng)老金全部進入個人賬戶，單位交的另外20%全部進入統(tǒng)籌賬戶，而缺口指的是個人賬戶里的錢去支付現(xiàn)在的退休人員的養(yǎng)老金了。

4.早退休是人力資源巨大浪費。

許多專業(yè)技術(shù)崗位(醫(yī)生、教師、科研人員等)，五六十歲正是經(jīng)驗豐富、技藝純熟的階段，而且這種高端人力資源的替代彈性較低。

如果2022年落地實施，那么以下三個群體將會受到退休新政的影響。

1、到2022年，小于等于50歲女性工人(1972年以及以后出生的女性);。

3、到2022年，小于等于60歲男性干部(1962年以及以后出生的男性)。

由此看出，延遲退休方案影響較大是70后和80后，根據(jù)人社部方案將實行“漸進式”延遲退休：每年延長幾個月退休年齡，直到經(jīng)過相當(dāng)長時間達到新擬定的法定退休年齡。因此對于90后出生的人來說，到退休時估計已經(jīng)完全趕上了新政。

具體到每個人會工作到何時退休?比如說，如果從2022年起實施延遲退休，每年延遲六個月，按照現(xiàn)行的退休框架(女職工50歲、女干部和男工人55歲、男干部60歲)，那么2022年退休年齡將分別是50.5歲、55.5歲和60.5歲。原本在這一年退休的人就要多干半年。以此類推，直到達到新的退休年齡為止。

延遲退休的方向已經(jīng)確定，具體怎么延遲有很多看點。每年延遲幾個月，那么到底是幾個月，這是一個值得關(guān)注的問題。如果每年延遲的時間比較長，那么達到新退休年齡的過渡期就會縮短。反之，如果每年延遲的時間比較短，比如兩個月或三個月，那么達到新退休年齡的過渡期就會比較長。

兩種做法各有利弊，對普通大眾來說，過渡時間長的話適應(yīng)期相對就要長一些;過渡時間短則適應(yīng)時間更短，到底如何改，這部分也應(yīng)考慮民意。

據(jù)此前專家表示，實施延遲退休之前，會先把方案公布，實施時間至少要在5年以后，給大家一個心理的預(yù)期。比如你是55歲退休，5年以后實施也就是55歲零兩個月退休，明年的人可能就是55歲零6個月退休，就是這樣一個心理預(yù)期，漸進式的。

也有專家認為，“小步漸進”是延遲退休較好的方式，既與國際接軌，又能獲得更多的認可和接受，對社會造成的震動更小。

此前專家們建議，漸進式的退休年齡政策是世界各國特別是一些發(fā)達國家普遍采取的政策，有一些發(fā)達國家目前的退休年齡已經(jīng)是65歲甚至67歲。

中國社科院2019年發(fā)布一份報告提出漸進式延遲退休年齡的方案和建議：從2019年開始，女性退休年齡每3年延遲1歲，男性退休年齡每6年延遲1歲，至2045年，男性、女性退休年齡同步達到65歲。

清華大學(xué)的專家團隊公布的方案，建議從2019年開始實施有步驟的延遲退休計劃，2030年之前完成男、女職工和居民65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金的目標(biāo)。

中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院鄭功成教授曾提出，延遲退休應(yīng)女先男后或女快男慢，用30年實現(xiàn)男女65歲同齡退休。同時，延遲退休者應(yīng)在養(yǎng)老金水平上得到補償。鄭功成也強調(diào)，延遲退休應(yīng)堅持小步漸進而不是大步急進。即每年延長2-6個月的工作時間，經(jīng)過30年左右的推進，實現(xiàn)男女65歲同齡退休。

對于延遲退休，當(dāng)前公眾關(guān)注的焦點還集中于養(yǎng)老金待遇。對此，人社部新聞發(fā)言人李忠表示，2019年以來，受多重因素影響，當(dāng)期養(yǎng)老金支出大于基金征繳收入的省份有所增加。主要原因是養(yǎng)老金待遇水平連續(xù)上調(diào)，基金支出增加;人口老齡化效應(yīng)逐步顯現(xiàn)，參保人員中退休人數(shù)增速高于繳費人數(shù);部分地區(qū)撫養(yǎng)比較高，負擔(dān)較重。

不過，從養(yǎng)老保險基金收入支出情況看，2019年前10個月，全國基金總收入超過總支出2100多億元，絕大多數(shù)省份基金累計結(jié)余額都超過8個月以上的基金支付額，基金運行總體平穩(wěn)，能夠確保當(dāng)期養(yǎng)老保險待遇支付。目前養(yǎng)老保險基金籌資渠道中，財政補助是一個重要方面。對于少數(shù)歷史欠賬較多、基金支付能力較弱的老工業(yè)基地省份，將繼續(xù)加大中央財政補助力度。另外，五中全會的公報中提到要加大國有資本充實社?；鹆Χ?，養(yǎng)老金應(yīng)該會有保障。

會議方案怎么擬定篇十三

農(nóng)歷20xx年3月12日xx和xxx在xx鎮(zhèn)三里橋打架一事，甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，達成以下協(xié)議：

一、乙方愿意一次性付給甲方醫(yī)療費用。

二、甲乙雙方表示無異議，甲方承諾以后不再追究乙方一切法律職責(zé)和經(jīng)濟職責(zé)，并且不再追究打架對方的一切法律職責(zé)和經(jīng)濟職責(zé)。

三、此協(xié)議一式叁份，雙方簽字后生效，均不得反悔。

甲方：

乙方：

證明人：

會議方案怎么擬定篇十四

進行藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學(xué)術(shù)推廣，包括讓醫(yī)生認識產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導(dǎo)其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時進行相關(guān)學(xué)術(shù)交流，加強客情關(guān)系，最終達到品牌宣傳、產(chǎn)品銷售的目的。

1、促進與終端客戶的交流與合作，進一步加強客情關(guān)系。

2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。

3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達到銷售相關(guān)品種。

1、會議名稱：醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會議。

2、會議時間：x1.11.25(周五)。

——x1.11.26(周六)。

4、會議主題：學(xué)術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷售合作。

5、會議邀請對象：x社區(qū)醫(yī)院。

6、主辦單位：藥業(yè)、醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理藥業(yè)集團。

7、會議形式：客戶聯(lián)誼+會議交流。

8、組織部門：企劃部、采購部、醫(yī)院銷售中心。

9、會議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)，近x人。

會議方案怎么擬定篇十五

對于采取漸進式“小步慢走”的基調(diào)，早在2019年人社部對外征求涉及方案時就已涉及。當(dāng)時，來自社科院、人大、清華、武大等院校的多個專家團隊參與制訂了多套改革備選方案;其中，受關(guān)注程度比較高的則屬清華大學(xué)和社科院提出的兩套方案。

清華方案建議：從2019年開始，1965年出生的女性職工和居民應(yīng)當(dāng)推遲1年領(lǐng)取養(yǎng)老金，1966年出生的推遲2年，以此類推，到2030年實現(xiàn)女性65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金;從2020年開始，1960年出生的男性職工和居民推遲6個月領(lǐng)取養(yǎng)老金，以此類推，到2030年實現(xiàn)男性職工和居民65歲領(lǐng)取養(yǎng)老金。同時，艱苦崗位的男女職工可以提前2019年領(lǐng)取養(yǎng)老金，也就是男女分別進行延遲領(lǐng)取，用2019年的時間完成該項工作。

而社科院的方案建議，每幾年延長3個月，延遲5歲用20年的過渡期，但為了避免制度碎片化，特殊群體并不單獨列出。

其實，同樣的口徑，同樣的推出時間表，在今年全國兩會的記者會上，尹蔚民就有所提及，而那也是他第一次在公開場合明確回應(yīng)延遲退休的問題。他在接受媒體采訪時稱提出了三點：

第一，我們會根據(jù)我國人口老齡化的趨勢和勞動力的狀況，把握調(diào)整的節(jié)點和節(jié)奏。

第二，肯定是“小步徐趨、漸進到位”。就是說每年只會延長幾個月的退休年齡，經(jīng)過相當(dāng)長的時間達到規(guī)定的法定退休年齡。

第三，會有一個社會預(yù)告。就是先把這項方案公布出去，但方案的實施時間至少要在5年以后，給大家一個心理的預(yù)期。比如現(xiàn)在公布了這個方案，5年以后才可以實施。比如我是55歲退休，5年以后實施也就是55歲零兩個月退休，明年的人可能就是55歲零6個月退休，就是這樣一個心理預(yù)期，漸進式的。

同時他也表示，要到2019年才能正式推出延遲退休具體方案?！把舆t退休將是制定漸進性退休年齡的辦法，這個時間表是xx屆三中全會中提到的2020年前改革的一大任務(wù)，人社部門肯定會在這個期間把這個方案推出。這個方案的時間表，希望今年制定，明年報經(jīng)中央同意，向社會征求意見，應(yīng)該是在后年正式推出具體方案，實施還得在很長時間以后?！薄?/p>

而這，也是多年來首次較為明確地提出漸進式延遲退休方案的時間表，如今的再次提及，無疑是在為明年的征求意見做鋪墊。

會議方案怎么擬定篇十六

編號：

當(dāng)事人(自然人姓名、性別、年齡、民族、職業(yè)、單位或住址，法人及社會組織的名稱、地址、法定代表人姓名和職務(wù))：

糾紛簡要情況：

經(jīng)調(diào)解，自愿達成如下協(xié)議：

履行協(xié)議的方式、地點、期限：

本協(xié)議一式份，當(dāng)事人、人民調(diào)解委員會各持一份。

當(dāng)事人(簽章)：

調(diào)解員(簽名):。

調(diào)解協(xié)議書(格式)【二】。

甲方：

乙方：

甲、乙雙方因履行200年月日簽訂的'《合同》(或……協(xié)議書)而發(fā)生爭議?，F(xiàn)雙方經(jīng)過協(xié)商一致，同意將爭議提交惠州商事調(diào)解中心按該中心現(xiàn)行有效的調(diào)解規(guī)則進行調(diào)解。

雙方一致(可選擇)：

1、選定先生/女士擔(dān)任調(diào)解員。

2、委托調(diào)解中心代為指定調(diào)解員。

并同時確認如下事項(可選擇)：

1、經(jīng)調(diào)解達成和解協(xié)議后，雙方同意將和解協(xié)議提交惠州仲裁委員會制作成仲裁裁決書，賦予其可強制執(zhí)行的法律效力。

2、經(jīng)調(diào)解未能達成和解協(xié)議的，雙方同意將爭議提交惠州仲裁委員會仲裁解決，以及時有效地解決爭議。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：

代表(簽字)：代表(簽字)：

二00年月日。

調(diào)解確認函(格式)【三】。

(適用于雙方?jīng)]有調(diào)解協(xié)議的情況)。

惠州商事調(diào)解中心：

我方已收到貴中心送來的申請人就其因履行與我方于年月日簽訂的合同(或……協(xié)議書)而發(fā)生的爭議向貴中心申請調(diào)解的材料。為此，我方確認：

一、我方同意將爭議提交貴中心調(diào)解解決。

二、我方不同意將爭議提交貴中心調(diào)解解決。

現(xiàn)我方：

1、選定先生/女士擔(dān)任調(diào)解員。

2、委托調(diào)解中心代為指定調(diào)解員。

并同時確認如下事項：(可選1項，也可選擇2項)：

1、經(jīng)調(diào)解達成和解協(xié)議后，我方同意將和解協(xié)議提交惠州仲裁委員會制作成仲裁裁決書，賦予其可強制執(zhí)行的法律效力。

2、經(jīng)調(diào)解未能達成和解協(xié)議的，我方同意將爭議提交惠州仲裁委員會仲裁解決。

被申請人(蓋章)：

法定代表人(簽字)：

二oo年月日。

會議方案怎么擬定篇十七

（一）會議總體方案的含義 會議總體方案是對所要舉辦的會議進行總體安排的策劃文案，是會議預(yù)案的一種。

（二）會議總體方案的基本內(nèi)容

1．會議的名稱。會議名稱的確定一般采用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時間和屆次、地點、方式等特征的方法。

2．會議的目標(biāo)和指導(dǎo)思想。

3．會議的主題、議題和議程。

4．會議的對象、規(guī)格和規(guī)模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。

5．會議的時間。包括會議時機的選擇，會議的起訖時間，會期和日程安排。

6．會議的地點。一是選擇合適的舉辦地，如國際性會議要考慮選擇在什么國家或地區(qū)以及什么城市舉行；二是選擇合適的場館（包括會場、賓館的規(guī)格及布置要求等）。

7．主辦、協(xié)辦單位以及擬設(shè)立的會議組織機構(gòu)，如主席團、組織委員會、指導(dǎo)委員會、執(zhí)行委員會、學(xué)術(shù)委員會、秘書處、籌備組的構(gòu)成等。

8．會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排，如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。

9．會議的接待、后勤保障措施和技術(shù)手段。

10．會議的宣傳方式，如召開新聞發(fā)布會、編寫會議簡報、邀請記者采訪、發(fā)送新聞稿件等。

11．會議經(jīng)費的預(yù)算以及籌集經(jīng)費的渠道和方式。

12．其他應(yīng)當(dāng)說明的事項。

（三）會議總體方案的結(jié)構(gòu)與寫法

1．標(biāo)題。

2．主送機關(guān)。

3．正文。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據(jù)，然后用序號編排各個層次。表述有兩種方法：一種是詳述法，詳細表述各項具體安排。另一種是簡述法，對所涉及的各方面的計劃作原則性的安排，具體實施的要求通過各個專題策劃文案來表述。直接上報請求批準(zhǔn)的方案，結(jié)尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。 正文寫作要做到總攬全局、目標(biāo)清楚、思路清晰、分工明確、綜合協(xié)調(diào)。 4．附件。如有附件，在正文下方寫明附件的名稱和序號。

5．落款。署制定機構(gòu)名稱。經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機關(guān)的'名稱。

6．成文時間。寫正式提交的日期。

為深入貫徹，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，擬召開**市**工作會議，現(xiàn)制定方案如下：

一、會議時間和地點

xx年4月9日上午9:00，會期兩天；**賓館主樓會議室。

二、參會人員

總計：122人。

三、會議議程

會議主持：市政府副秘書長***

4月9日

（一）市**局局長、黨組書記**做工作報告；

（二）會議表彰

（三）市政府副**講話。

4月10日

四、會務(wù)工作

（一）會議通知由**負責(zé)，報送請柬由**負責(zé)，邀請記者由***負責(zé)；

五、會議預(yù)算

以上方案，當(dāng)否，請批示。

**會議會務(wù)組

xx年x月x日

范例二：

益通科技有限公司xx年年終表彰大會會議方案

公司決定召開xx年年終表彰大會，總結(jié)本年度工作，明確明年的工作思路、發(fā)展目標(biāo)和工作重點，表彰在工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人。為了保障會議的順利召開，擬定如下方案。

一、會議時間、地點

會議定于xx年1月5日（星期日）上午9：00在**會議室舉行，會期一天。

二、參會人員

全體員工。

三、會議主持人

人力資源部***。

四、會議議程

1.各部門負責(zé)人做工作報告

2.表彰先進集體和個人

3.董事長講話

4.總經(jīng)理總結(jié)

五、會務(wù)工作安排

1.會議通知

人事專員在xx年x月x日前張貼通知，并群發(fā)郵件通知。

2.會議材料準(zhǔn)備

（1）各部門工作報告

（2）先進部門、先進個人名單和表彰材料、證書

（3）會議主持詞

（4）主席臺及會場座位安排（見附件一）

（5）董事長、總經(jīng)理講話稿

3.會場布置

（1）橫幅標(biāo)題“***”，懸掛位置

（2）主席臺設(shè)置

4.頒獎流程

（1）主持人宣布：“頒獎開始”

（2）先進集體

（3）先進個人

5.會場服務(wù)和安全

現(xiàn)場服務(wù)由行政部負責(zé)，

六、會議經(jīng)費預(yù)算

總計45,000元。（見附件二）

以上方案，是否妥當(dāng)？請領(lǐng)導(dǎo)指示。

附件一：主席臺及會場座位安排

附件二：會議經(jīng)費預(yù)算明細表 **部 *** xx年x月x日

為了貫徹落實中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強職工教育的決定》，我廠定于5月10日至15日，在廠招待所召開職工教育工作會議，特制定會議方案如下：

一、會議目的。認真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強職工教育工作的決定》，傳達省市教育工作會議精神，結(jié)合我廠實際情況，制訂加強職工教育的規(guī)劃，研究落實中青年職工的“雙補”教育工作。

二、會議規(guī)模。主管教育工作的廠黨委書記、廠長；廠部有關(guān)科室負責(zé)人、工作人員；各分廠主管教育工作的負責(zé)人；各車間主管教育工作的主任；工會、共表團各級主管教育工作的負責(zé)人，共58人。

三、會議日程。5月10日，傳達省市教育工作會議精神，學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強職工教育工作的決定》。大會傳達后，分組討論，吃透上級精神，提高認識，端正態(tài)度。5月11日至15日，結(jié)合我廠實際情況制訂加強職工教育規(guī)劃，研究落實“雙補”教育任務(wù)，解決“雙補”教育中的各種實際問題。

四、會議采取大小會相結(jié)合的方法進行。10日上午舉行開幕式，大會傳達上級會議精神及中央文件，由黨委書記×××作動員報告。15日下午舉行閉幕式，宣讀我廠加強職工教育規(guī)劃，部署開展“雙補”教育任務(wù)和措施。

五、會議準(zhǔn)備工作。廠里準(zhǔn)備抽調(diào)十名熟悉教育工作的同志，用半個月時間通過調(diào)查研究，上下結(jié)合，寫出一份加強我廠職工教育工作特別是開展“雙補”教育工作的實施方案，并制訂出加強職工教育工作五年規(guī)劃（草案），拿到會議上討論修改。

六、會議經(jīng)費。為了集中精力開好會，所有參加會議人員一律在招待所住宿。其各項開支見附表。

七、請局領(lǐng)導(dǎo)參加我們的會議，并請分管教育工作的×××局長在開幕式上講話。關(guān)于講話稿的撰寫，將派專人面談。

以上方案，當(dāng)否，請批示。

會議方案怎么擬定篇十八

擬定方案是管理工作中的重要環(huán)節(jié)，無論是項目管理、戰(zhàn)略決策還是團隊協(xié)作，都需要有一個有效的方案作為行動的指導(dǎo)。在實踐中，我深刻體會到了擬定方案的重要性以及一些有效的擬定方案的方法和技巧。下面將從規(guī)劃目標(biāo)、調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進五個方面，總結(jié)擬定方案的心得體會。

首先，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標(biāo)是至關(guān)重要的。規(guī)劃目標(biāo)是方案設(shè)計的出發(fā)點和落腳點，只有明確了目標(biāo)，才能清晰地判斷每一步的合理性和有效性。在擬定方案之前，我們需要仔細分析和理解任務(wù)的需求，確定項目的背景、目的和范圍。然后，根據(jù)實際情況制定合理的短期和長期目標(biāo)，確保方案的可行性和有效性。例如，在一個市場調(diào)研項目中，我們要明確調(diào)研的目的是為了了解目標(biāo)群體的需求和競爭對手的情況，以便制定針對性的營銷策略。

其次，在擬定方案的過程中，進行充分的調(diào)研分析是不可或缺的。調(diào)研分析不僅可以幫助我們了解外部環(huán)境和內(nèi)部資源，還可以為方案制定提供充足的數(shù)據(jù)支持。在進行調(diào)研分析時，我們需要綜合運用各種方法和工具，如市場調(diào)研、競爭對手分析、SWOT分析等，來全面了解相關(guān)的背景信息和具體情況。通過深入調(diào)研和分析的過程，我們可以發(fā)現(xiàn)問題、確定潛在機會，并為后續(xù)的方案設(shè)計奠定堅實的基礎(chǔ)。例如，在制定一個新產(chǎn)品推廣方案時，調(diào)研分析可以幫助我們了解目標(biāo)市場的消費者需求、競爭對手的產(chǎn)品特點以及市場狀況和趨勢，從而制定出符合市場需求的營銷策略。

第三，在擬定方案的過程中，確定策略是關(guān)鍵。策略的確定需要基于前期的規(guī)劃目標(biāo)和調(diào)研分析，綜合考慮各種因素，包括市場需求、競爭對手、資源限制等。確定策略的過程需要明確目標(biāo)的實現(xiàn)路徑和關(guān)鍵要素，以及相應(yīng)的行動計劃。在確定策略時，我們需要注重整體性和長遠性，兼顧風(fēng)險和收益，同時考慮到不同因素的權(quán)衡。例如，在一個團隊管理的項目中，我們需要根據(jù)團隊的實際情況，確定合適的項目管理方法和組織結(jié)構(gòu)，以及明確團隊成員的角色和職責(zé)，從而確保項目的高效執(zhí)行和目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

第四，在擬定方案的過程中，明確措施是必不可少的。明確措施是方案的具體行動步驟和執(zhí)行計劃，它涉及到資源的配置和任務(wù)的分解，是將策略落地的具體操作。在明確措施時，我們需要結(jié)合實際情況和可行性，細化方案的執(zhí)行計劃，確保每一個環(huán)節(jié)都有明確的責(zé)任和工作目標(biāo)。在明確措施時，我們還需要注重溝通協(xié)調(diào)和團隊合作，確保各項任務(wù)的銜接和完成。例如，在一個新產(chǎn)品開發(fā)項目中，我們需要明確開發(fā)團隊的工作計劃和任務(wù)分配，確保每個成員都清楚自己的角色和職責(zé)，并及時溝通和協(xié)調(diào)，以提高工作效率和質(zhì)量。

最后，持續(xù)改進是擬定方案的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。方案的制定只是一個開始，真正的價值在于方案的執(zhí)行和持續(xù)改進。在方案執(zhí)行的過程中，我們需要不斷關(guān)注項目的進展和效果，及時進行反饋和修正。通過不斷改進和調(diào)整，我們可以更好地適應(yīng)外部環(huán)境和動態(tài)需求，提高執(zhí)行效率和項目的成功率。例如，在一個市場營銷方案中，我們可以根據(jù)市場反饋和銷售數(shù)據(jù)，及時調(diào)整推廣策略和渠道，以提高市場競爭力和產(chǎn)品的銷售量。

綜上所述，在擬定方案的過程中，明確規(guī)劃目標(biāo)、進行調(diào)研分析、確定策略、明確措施以及持續(xù)改進是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過正確的方法和技巧，我們可以制定出更加合理和有效的方案，提高工作效率和質(zhì)量，達到預(yù)期的目標(biāo)。對于個人而言，擬定方案的過程也是一個思維和能力的培養(yǎng)過程，通過不斷的實踐和反思，我們可以不斷提高自己的管理能力和決策水平，為組織的發(fā)展和個人的成長做出貢獻。