
- 時間:2023-11-25 17:47:58
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詩歌是語文學習中的一種特殊形式,通過欣賞和創(chuàng)作詩歌可以培養(yǎng)我們的美感。寫總結可以增加對所學知識的理解和掌握,幫助我們更好地應用所學??偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
副書記務虛會發(fā)言篇一
即將過去的xxx年,我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下,部內同志牢記使命,克服困難,自我加壓,圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作,各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩(wěn)步推進,組織部門自身建設等工作都取得了較好成果,支部建在產業(yè)上工程、為民服務全程代理等特色工作亮點突出。
將要步入的xxx年,組織工作的任務更為繁重。我們要總結成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路,圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎,以沖刺“雙目標”為動力,為推動法庫經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。
一要進一步推進“支部建在產業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設,服務農村經濟發(fā)展為目標,目前,新建產業(yè)黨支部49個,吸納黨員421名,營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程,成為xxx年乃至今后一個時期農村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好:一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,聯合縣農村經濟局和縣民政局,依托全縣設施農業(yè)、牛產業(yè)發(fā)展形勢,加大農民專業(yè)合作社和產業(yè)協會的組建力度,規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產業(yè)黨支部組建力度,規(guī)范組織設置,創(chuàng)新基層組織活動載體,引領農村產業(yè)發(fā)展,促進農民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產業(yè)上”工程工作經驗交流會,推廣典型經驗,求得面上突破,整體推進此項工作開展。
二要進一步深化為民服務全程代理工作。我縣的為民服務全程代理工作已經常規(guī)化、制度化,并由為群眾代辦社會事務事項向生產領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌,xxx年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法,從服務內容、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務全程代理工作的深入開展,使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲,真情關心群眾疾苦,真心解決百姓困難,進一步密切黨群干群關系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村,按照縣委意見,建立了縣級領導干部聯村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度,整頓幫扶工作扎實開展,成效顯著。年底前,確保13個后進村完成轉化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經驗交流會,推進后進村整頓工作再上新水平,實現剩余10個村“七一”前轉化的工作目標。同時,要建立長效機制,定期考核,鞏固整頓成果,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
文檔為doc格式。
副書記務虛會發(fā)言篇二
尊敬的各位領導、同志們:
20xx年,黨群工作部各項工作圓滿完成,得益于公司黨委的正確領導,得益于基層支部、機關部室的大力支持與協作,得益黨群工團同事們的共同付出。20xx年,我們將繼續(xù)努力,期待各位領導和同事們的持續(xù)支持和幫助。
一、20xx年主要工作情況。
回顧20xx年,我們在以下幾個方面取得了有效的成績:
一是黨建基礎工作更加扎實規(guī)范。細化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,簡化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會召開形式,借助騰訊網絡視頻,使遠離本部的基層支部實時參加例會;順利推進了黨建信息化工作,設備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團公司推薦模版。
二是各類主題活動優(yōu)質完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設、牽頭完成了6個“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動、義務勞動、五小成果等有落實、有成果,郭家灣、礦建、信陽安全文化建設與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,暖水、馬泰壕主題學習組織得力,大觀園五小成果取得全國二等獎;班組建設受到淮北市工會表彰;千里送祝福視頻,創(chuàng)新安全教育手段,動情動人,受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項目標準化建設意識強、影響大,得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認可,郭家灣成為建安集團公司礦建項目新標桿、信陽項目成為市級文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,甚至在上級公司主要領導的微信群被贊譽;基層與部門約稿約訪受到重視,稿件質量與新聞點把握有所提高;公司網站運行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級集團公司投稿用稿數量質量受到認可,為建安集團公司第一名;同時,與行業(yè)官方外媒報刊、網絡聯絡工作起步良好。
四是企業(yè)文化內容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演,“五一”、“國慶”開展了系列文體活動,與礦建醫(yī)院、中國黃金太平礦業(yè)進行了籃球友誼賽,舉辦了“手牽手向未來”青年聯誼會,成功籌辦了“中國夢、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。
總結20xx年,我們的工作也存在著一些不足:
一是黨建基礎工作的規(guī)劃與指導,需要更進一步融入中心工作,貼近項目管理實際,還要多手段、多方式,加強溝通,在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,還要借助督查、在線指導、對標學習等方式,加大對基層黨群工團人員培訓。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯系要進一步加強,未能及時掌握第一手新聞寫作素材,在發(fā)現新聞亮點、挖掘新聞點,激發(fā)基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢。
20xx年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務,一是如何在生產經營面對行業(yè)與市場大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,主動融入中心,積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項目、大干項目中,扎實做好黨建基礎工作,創(chuàng)新做好黨管安全、兩項工程、班組建設、黨建信息化等重點工作,形成黨建工作亮點;三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作,穩(wěn)定人才隊伍、服務生產經營。
三、20xx年重點工作與提示。
謀劃20xx年黨群工作,我首先感謝,在20xx年下半年黨建工作檢查中,接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記,感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結合新的一年黨建工作形勢,經過部門座談討論,我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標,即提氣、提示、提質、提升。
一是提氣。我們會努力搭好企業(yè)資訊、網站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設振奮精氣神、服好務;宣傳報道在反映項目建設事實與進程的同時,更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點,考慮到基層單位建設的實際情況,從安質標建設、黨管安全、班組團隊建設、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次,進行宣傳報道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件,積極主動從基層單位報送的稿件中發(fā)現新聞亮點、挖掘新聞點,主動寫作、指導寫作。需要提示的是,希望支部書記多打氣,特別是專職支部書記要善于發(fā)現愿意寫作、主動寫作的職工,鼓勵人、用好人,還要親自多看、多改、多寫,對認為是好的宣傳報道,請多于我們溝通、聯絡,不等不怨。
二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦,是我們部室建設年度重點工作之一,將通過遠程檢查指導、現場檢查培訓等方式,在過程中,做好督辦工作,并將檢查結果,作為基層黨建基礎工作考評參考。需要提示的是,基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務分解、標出時間節(jié)點、落實主辦責任人;特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人,支部書記要親自盯。
三是提質。重點抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責任落實與考評工作,編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標準執(zhí)行與規(guī)范管理的指導工作,提高基層單位黨建信息水平,確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查,是隨機、隨時的,希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標建設為指引,以wbs分解為手段總結黨群工作流程模板,切實提升部室策劃、協商、決策、匯報、執(zhí)行能力,提升部室團隊大格局意識、服務水平和合作創(chuàng)效能力。
四、黨委工作建議。
一是建立黨群工團工作人才資源庫,在培訓、調用、推優(yōu)等方面給予更多關注,綜合考慮、統(tǒng)一調配,保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時組織黨群工團骨干,參加社會團隊素質拓展培訓,開闊視野、提升綜合素養(yǎng)。
謝謝大家!
副書記務虛會發(fā)言篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
????根據會議安排,我就圍繞務虛會議主題,結合分管領域工作,作一個簡要發(fā)言。
首次獲評全國信訪工作“三無”縣,并推薦參評全國信訪工作示范縣。
????2022年,是黨的二十大召開之年,是全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進之年,也是我縣重開新局、進位趕超的關鍵一年,對于亟需跨越趕超的永安來說,意義重大而深遠。我們要用全面辯證長遠的眼光看待當前面臨的形勢,切實增強憂患意識,發(fā)揚斗爭精神,以拼搏的狀態(tài)、奮進的姿態(tài),撲下身子抓工作,心無旁騖抓發(fā)展,在你追我趕、千帆競發(fā)的激烈態(tài)勢中爭先進位、奮力趕超,努力推動永安鄉(xiāng)村振興高質量跨越式發(fā)展。具體來說,就是要始終緊扣“一條主線”、牢牢堅持“兩個發(fā)展理念”、協同發(fā)力“三駕馬車”。
大力拓展蔬菜“大品種”戰(zhàn)略,支持xx蔬菜小鎮(zhèn)及雙村辣椒小鎮(zhèn)建設,加快推進xx300畝蔬菜、xx200畝辣椒示范基地建設。
?????二、牢牢堅持“兩個發(fā)展理念”,就是要堅持共富共享和大美鄉(xiāng)村建設發(fā)展理念。一方面,堅持共富共享,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)協調發(fā)展。深入貫徹省、市、縣黨代會精神,以實現全體人民共同富裕,滿足人民美好生活需要為落腳點,堅持規(guī)劃先行、產業(yè)支撐、城鄉(xiāng)一體,加速推進城鄉(xiāng)生活污水治理、城鄉(xiāng)生活垃圾治理、城鄉(xiāng)供水一體化等建設,努力打造生產空間集約高效、生活空間舒適宜居、生態(tài)空間山清水秀的城鄉(xiāng)發(fā)展格局。同時,抓好鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展,優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構,提高農業(yè)綜合生產能力,推動農村一二三產業(yè)融合發(fā)展,持續(xù)壯大“1+5+n”六大富民產業(yè),大力培育新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,拉長產業(yè)鏈、提升價值鏈、拓寬增收鏈,促進農業(yè)增效、農民增收,確保共同富裕路上“一個都不掉隊”。另一方面,堅持美麗宜居,推動各美其美。立足鄉(xiāng)村資源特色、地域稟賦、產業(yè)優(yōu)勢和人文特征等元素,著力打造特色鮮明、功能完善、產業(yè)突出、環(huán)境優(yōu)美、服務便捷的大美鄉(xiāng)村,全縣完成150個左右美麗鄉(xiāng)村點建設,完成xx等一批未來大美鄉(xiāng)村示范點建設,且每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成1個美麗鄉(xiāng)村精品點打造,并注重抓點、連線、擴面,努力形成“串點成線處處景、串珠成鏈皆風光”。與此同時,堅持“出新、出奇、出彩、可持續(xù)”目標定位,圍繞“一條精品線、兩臺戲、三餐宴席、四大主體活動、八個系列活動、七個重點項目”總體任務,推動全市旅發(fā)大會如期精美呈現,進一步提升永安影響力、知名度和美譽度。
強化“四不兩直”暗訪督查,建立健全長效管護機制,切實扭轉亂停亂放、亂堆亂擺、亂搭亂建、亂掛亂貼“八亂”,努力建設美麗宜居幸福家園。
????最后,我們還要牢牢守住信訪穩(wěn)定這條底線,嚴格落實“日排周報月分析”排查調處、社會穩(wěn)定風險評估、領導干部接訪下訪和包案化解機制,努力控制信訪增量、消化信訪存量,確保全縣信訪形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
副書記務虛會發(fā)言篇四
根據區(qū)委務虛會要求,談幾點體會及建議:
善在統(tǒng)一思想堅定信心上齊發(fā)力。信心是成功之母。心中有信念,腳下有力量。有信心,就會有熱忱,就會有勇氣,就會有力量。干事創(chuàng)業(yè),首先必須要有堅定的信念、必勝的信心。自信,才有他信。其次應善于把理念、目標化作干部群眾普遍認同、堅信不疑的觀念,成為大家的自覺意識。無論干什么事情,只要思想統(tǒng)一、信心堅定、同心協力,就可以排除萬難、成就大業(yè)。
善在運用集體文化自覺意識上做文章。運用文化自覺意識,既要傳承弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,又要善于挖掘、保護、開發(fā)、利用本土特有的文化。要將孝親敬老、扶貧濟困、誠信友愛、天人合一等優(yōu)秀傳統(tǒng)文化發(fā)揚光大。在開發(fā)利用本土文化上,建議引進國內知名專家和作家進行精典規(guī)劃、設計、創(chuàng)作,并動員方方面面的力量,在節(jié)水、保泉、尋泉、親泉、愛泉、用泉上動腦筋,在賞泉、詠泉、頌泉上用筆墨,不僅使其成為生態(tài)示范區(qū)、觀光旅游區(qū),而且賦予文化內涵,打造知名泉水文化品牌,使其成為xx文化之魂,并將泉水文化元素滲透到城市設計、建筑、道路、園林、音樂、電影、電視、電子、廣告、文學、教育、體育等,放大泉水效應,讓泉水文化成為xx的`金字名片。善在提升意識開闊眼界上下功夫。意識決定行動,眼界決定格局。目前,全球一體化、信息互聯、萬物互聯趨勢所致,發(fā)展的速度和前景超乎想象,需要我們不斷提升擴展意識,放眼世界,放眼未來,放大格局,跟上時代的步伐。應牢固樹立一體、合一、開放、互聯、融合、創(chuàng)新、綠色、共享理念,并用這些理念指導實踐。發(fā)展經濟,企業(yè)家隊伍是主干,要組織引導企業(yè)家跳出本地區(qū)、本行業(yè),開闊視野,善于利用互聯網、物聯網,整合各類資源,走與信息技術、與全球經濟深度融合發(fā)展的路子。
善在正向激勵營造環(huán)境上出良策。善于制定以正向激勵為主的工作機制和人性化管理辦法,營造激勵式的工作環(huán)境。建議對貢獻突出的科研人才給予更優(yōu)的待遇。在宣傳上,多正面宣傳鼓勁,圍繞建設新區(qū)目標推出各行各業(yè)的先進典型,對其大張旗鼓地宣傳表彰,并給予必要獎勵,讓先進者更有自尊感和榮譽感。在評價使用上,考核辦法不僅考核經濟增長指標,對還舊賬的、解決老大難的等給予加分,讓真正優(yōu)秀的干部有位置,形成正確的導向,把干群的智慧和力量激發(fā)出來,形成“千帆競發(fā),百舸爭流”的生動局面。
副書記務虛會發(fā)言篇五
尊敬的各位領導、各位同事:
剛才,聽了大家的發(fā)言,很受啟發(fā),也很受鼓舞,下面我將個人的一些感受和想法和大家分享。
是我來產交所工作的第一年,這一年里,在公司領導的教導下,沈總和夏老師的耐心指導下,同事的親切關懷和幫助下,堅持努力工作,不斷學習的理念,共完成項目19宗,7宗競價成交,8宗協議成交,4宗未成交。同時積極參加公司組織的各項活動和培訓。借此機會,我真誠感謝領導對我的悉心教導,感謝沈總和夏老師及同事在工作中能耐心的指導,及時提醒我改正工作的的缺點和不足。進入產交所,我收獲的不僅僅是工作,更多的是同事的友誼,是公司嚴謹的工作作風和領導帶領我們開拓進取的精神。
本次會議的主題是討論公司未來的發(fā)展,我能力不足,談不上建議,下面我將個人的感受和想法和大家分享下,不當之處,敬請大家批評指正.
第一,創(chuàng)新支付方式.在與客戶的交談過程中,很多客戶反映我們公司的支付方式不夠方便快捷.因此,希望公司能夠創(chuàng)新支付方式.比如開通支付寶.我咨詢過以前在天健工作的同事,他們告訴我,他們審計的很多客戶也使用了支付寶.當然,每個公司的財務都有其自身特點,我不清楚我們公司是否能使用支付寶.
第二,深挖客戶.從橫向角度而言,充分挖掘我們客戶的資源。我們一線的業(yè)務人員可以建立自己的客戶群.把自己經辦的項目遇到的客戶盡可能的集中到自己所建客戶群里.平時經常在群里與客戶進行互動交流.項目經辦過程中,不違反公司制度的前提下,盡量滿足客戶的正當合理要求,避免客戶對公司產生誤會,畢竟任何誤會都是信息不對稱產生的.只有與客戶建立真誠的良性互動關系,我們可以利用客戶來為我們傳播項目信息.比如,讓客戶把我們的項目信息傳播到客戶自己的qq群里面,最終實現客戶的客戶變成我們的客戶。從縱向角度而言,根據我們自己客戶的特點,擴寬我們的業(yè)務品種。與我們打交道的客戶雖然不是很多,但這些客戶相對而言都有一定的經濟能力,不一定這些客戶都有投資融資需要,但一定會有許多方面的消費需求。公司是否可以圍繞客戶消費需求,與一些客戶進行合作,發(fā)布一些消費信息,讓我們產交所的網站能夠更加大眾化,更加接地氣。實現產交所不僅是產權信息發(fā)布地,也是大眾需求信息的發(fā)布地。
第三,更加積極主動與各地的產權機構能夠在信息的互聯互通上加強合作,實現資源共享。目前我們有很多在浙的央企客戶,它們的有些業(yè)務可能不在杭州,而是在外地,甚至外省。如果只在我們公司網站公布掛牌信息,標的所在地的客戶未必能知道標的信息。
第四,客戶座談會制度化。在我自己做的出租業(yè)務中,有些省屬企業(yè)下屬公司連出租要進我們公司都不知道。上次央企座談會也有提出不知道出租也可以到我們公司來做。因此,充分利用客戶座談會不僅要讓客戶知道我們是做什么的,更要讓客戶知道我們能夠做什么。
第五,關于公司的考勤制度。公司是否可以實行彈性的上下班時間。目前我們的上班時間包括中午是8個半小時。實行彈性上班時間,8個半小時還是不變,把早上考勤時間。。。。。。。。。。
回顧一年來的工作,我在思想上、工作上、學習上都有了變化。同時充會認識到自己存在的不足,特別自己的知識面不夠寬,業(yè)務能還有待提高,今后將努力提高各項不足,特別是要積極主動地把工作做到點上、落到實處。
以上就是我的一些想法和感受。我工作時間不長,見識不夠豐富,工作經驗欠缺,也許想法還不盡成熟,再次懇請各位領導、同事給予批評指正。
副書記務虛會發(fā)言篇六
各位領導,各位同事:
上午好。作為辦公室的一員,我今天的發(fā)言主要圍繞著督查工作和文字材料來說。
先說督查工作。這項工作很重要,督辦的力度如何直接影響委局工作的進展和落實。嚴格來說,今年的督查督辦主要靠各部門的自覺。明年,在這方面,初步有兩個想法:一是制定委局督查工作辦法,對督查時間、方式、要求等進一步規(guī)范,以起到揚勤促懶、揚快促慢的作用;二是實行督查月度專報制度,將委局各部門的動態(tài)、重要工作的進展情況以專報的形式展現出來,究竟是月刊還是雙月刊,視具體情況而定。
再說文字材料。我到紀委工作兩年多,在文字材料方面,我想用六個字就能概括,“有進步,沒達標?!睂嵤虑笫堑恼f,在委局領導的幫助和指導下,進步還是很大的,但因為底子不好、基礎不牢,所以直到現在也沒達到要求。我想,隨著研究室的正式成立和有效運轉,根據三定方案要求,文字材料任務將逐步得到分離出去。今后,在這方面我將以學為主,力所能及地做一點輔助性工作。
最后,關于服務和臨時性的工作。在這方面,我想主要是在“四個好”上下功夫,即把握好細節(jié)、處理好關系、注重好規(guī)范和強化好落實,切實提高辦事、辦會水平。
我的發(fā)言就是這些,算是拋磚引玉之詞吧。謝謝。
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副書記務虛會發(fā)言篇七
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!xxx年即將過去,一年來,在公司新一屆班子的堅強領導下,在各部門的幫助指導下,我協助片區(qū)經理,團結帶領武勝片區(qū)全體干部員工,真抓實干、奮力拼搏,圓滿完成了公司下達的年度目標任務,牢牢守住了“質量、計量、安全”三條紅線,堅決不觸碰“資金、發(fā)票”兩條高壓線,片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢。本次會議的主題是“找問題、添措施,為公司發(fā)展建言獻策”。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下,如有不妥之處,敬請批評指正:
廣安公司經過了幾十年的風雨歷程,在歷屆班子的帶領下,從縣公司到分公司、從粗放式到精細化,一步一步始終向著好的方向在科學發(fā)展。如果把公司比作一個人的身體的話,總體來說是正常的、是健康的,但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行,但總感覺缺少那么一點“精、氣、神”、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。究其原因,既有環(huán)境、硬件的“外傷”,又有機制、管理的“內傷”。
(一)環(huán)境外傷。
“中國石油”雖說是央企,但很多方面都歸口于地方職能部門管轄,特別是我們廣安公司,面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴峻形勢,公司以及片區(qū)因為管理體制的原因,與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比,在當地政府職能部門的印象不佳,時常遭遇一些職能部門的刁難,甚至是一些不怎么相關部門的攤派。這些環(huán)境的外傷,不僅耗費管理人員的精力,也不利于具體事項的辦理。建議措施:一是充分利用公司干部員工的人脈,加強與相關職能部門關鍵人物的溝通協調;二是安排一定的預算,形成定期聯系制度,加強與安監(jiān)、消防、質監(jiān)、經信、工商等重點部門的協調,努力營造一個寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
(二)硬件外傷。
有句俗話說得好“要想馬兒跑、得給馬喂草”。這個“草”不只是指金錢,還包涵了諸多方面。在開會之前,我問過許多加油站員工,問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善,歸納起來,主要有以下幾項:1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施:增加城區(qū)站被子的配置數量,維修或者更換現有的太陽能熱水器,對屋頂滲漏的加油站進行防漏、內墻進行粉刷。2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數據等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng),而加油站普遍反映電腦反應慢,有時候錄入一條數據得等好幾分鐘,嚴重影響了工作效率。建議措施:一是深入開展加油站員工電腦知識培訓,讓員工懂得如何維護保養(yǎng)、如何更好地使用電腦;二是對加油站現有電腦進行清理,根據實際更新電腦;三是定期對網速、系統(tǒng)進行檢查,確保最優(yōu)的使用效果,不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司,暫停使用加油站子系統(tǒng)。3、充值多、網點少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施:根據口岸與需求,盡快增加充值網點。
(一)機制內傷。
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現為除承包站外,大站小站差不多,存在一定的“大鍋飯”觀念,員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務獎勵未兌現的情況,影響了員工的工作熱情。建議措施:一是打破“大鍋飯”現狀,盡快研究出臺較為科學的加油站薪酬考核辦法,消除員工不平衡心態(tài);二是推行加油站二次薪酬分配制度,采取員工每月考評分辦法,由加油站經理對員工的工作表現、服務質量、內務整理、責任區(qū)域、責任設備、勞動紀律等方面進行考評,考評結果掛靠一定權重,與加油站當月考核結果計算,決定每位加油站員工的實際薪酬,切實調動員工的工作主動性與積極性。
(二)管理內傷。
“十八大”期間,聽到書記說了一句話“打鐵還需自身硬呀!,我覺得這句話完全可以應用到我們的日常管理中。”目前,據我了解的情況,有一些加油站對我們的管理有一定的意見,主要是反映的問題有時候得不到較快的回復或解決,存在推諉、拖拉、“揉面團”“踢足球”的現象,從而形成埋怨、報怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。建議措施:一是進一步梳理、明確各部門、各崗位的職責,把具體事宜落實到具體聯系人,形成崗位職責大表,在公司內網進行公布,接受全體員工監(jiān)督;二是建立健全限時辦結消案制度,對基層、員工反映的問題,最快時間予以回復、最大限度予以解決,回復或解決后,記錄時間、效果,形成閉環(huán);三是定期組織各級管理人員進行學習、開展培訓,不斷提高管理者的綜合素質、責任意識和管理水平。四是深入開展“心力建設”,與員工談心、交心,使員工用心、齊心,讓領導放心、安心。五是廣泛開展“做文明人、加文明油”活動,以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質的服務,持續(xù)提升我們的服務水平,贏取更多的回頭客。
1、進入冬季,為了促進非油銷售,建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶,印制張貼“免費提供開水”等字樣的宣傳海報,隨時準備開水,便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。2、由于90號汽油停售,大多數加油站的加油機與加油位閑置。建議可根據加油站實際業(yè)務情況,將90號汽油加油機改為其它油品,減少客戶等候時間,提升一定銷量。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家!
副書記務虛會發(fā)言篇八
在過去的,我們縣委組織部在縣委、縣政府的正確領導下,部內同志牢記使命,克服困難,自我加壓,圓滿完成了縣鄉(xiāng)兩級黨委換屆工作,各級領導班子建設、基層組織建設、干部隊伍建設、人才隊伍建設穩(wěn)步推進,組織部門自身建設等工作都取得了較好成果,支部建在產業(yè)上工程、為民服務全程代理等特色工作亮點突出,步入,組織工作的任務更為繁重。我們要總結成績、查找不足、尋求對策、謀劃思路,圍繞推動科學發(fā)展、促進社會和諧選干部、配班子,建隊伍、聚人才,抓基層、打基礎,以沖刺“雙目標”為動力,為推動法庫經濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。為此,x年要采取三項措施,突出開展兩大方面工作。
第一大方面工作,就是要進一步提升基層黨建水平,著力建立抓基層、打基礎的長效機制。
一要進一步推進“支部建在產業(yè)上”工程。以創(chuàng)新基層組織建設,服務農村經濟發(fā)展為目標,目前,新建產業(yè)黨支部49個,吸納黨員421名,營造出黨支部牽頭、黨員帶頭、農民有奔頭的良好氛圍。如何更好地抓好抓實這項工程,成為x年乃至今后一個時期農村基層組織建設的重中之重。我們將從以下三個層面著力抓好:一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,聯合縣農村經濟局和縣民政局,依托全縣設施農業(yè)、牛產業(yè)發(fā)展形勢,加大農民專業(yè)合作社和產業(yè)協會的組建力度,規(guī)范管理。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大產業(yè)黨支部組建力度,規(guī)范組織設置,創(chuàng)新基層組織活動載體,引領農村產業(yè)發(fā)展,促進農民增收。三是組織部將適時召開“支部建在產業(yè)上”工程工作經驗交流會,推廣典型經驗,求得面上突破,整體推進此項工作開展。
二要進一步深化為民服務全程代理工作。我縣的為民服務全程代理工作已經常規(guī)化、制度化,并由為群眾代辦社會事務事項向生產領域不斷延伸。作為我縣黨建工作的一個品牌,x年我們將不斷在實踐中探索新思路、新辦法,從服務內容、服務方式上進一步開拓創(chuàng)新。通過為民服務全程代理工作的深入開展,使基層代理員和黨員干部都能夠真誠傾聽群眾呼聲,真情關心群眾疾苦,真心解決百姓困難,進一步密切黨群干群關系。
三要扎實開展后進村整頓幫扶工作。全縣共有23個后進村,按照縣委意見,建立了縣級領導干部聯村、縣直部門包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部駐村“三位一體”的后進村整頓幫扶機制,以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直部門、村黨組織“三方承諾”制度,整頓幫扶工作扎實開展,成效顯著。年底前,確保13個后進村完成轉化任務。明年年初將組織召開后進村整頓幫扶工作經驗交流會,推進后進村整頓工作再上新水平,實現剩余10個村“七一”前轉化的工作目標。同時,要建立長效機制,定期考核,鞏固整頓成果,全面提升基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四要進一步規(guī)范非公有制企業(yè)黨建工作。提前實現了非公企業(yè)黨組織組建率100%的工作目標,并通過加強非公企業(yè)黨組織的制度化和規(guī)范化建設,不斷提高黨建工作水平。明年將進一步鞏固和完善組建工作成果,推進“兩新”黨組織的制度化和黨建工作規(guī)范化建設,促進非公有制企業(yè)黨建工作健康發(fā)展。積極探索黨建工作與企業(yè)自身發(fā)展的結合點,讓黨組織在非公有制企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用。
五要加強黨員教育管理,穩(wěn)步推進農村現代遠程教育工作。以開展“雙培雙帶”工作為切入點,規(guī)范黨員發(fā)展工作,并傾向于在村干部、致富帶頭人、非公有制企業(yè)人員中發(fā)展黨員,進一步改善黨員結構。繼續(xù)做好遠程教育站點的管理、使用工作,提高使用率和收視率,為黨員群眾發(fā)展生產提供技術支持,推動產業(yè)蓬勃發(fā)展。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和黨性觀念教育,使廣大黨員干部信仰上不動搖,思想上不僵化,作風上不漂浮,方向上不迷失。協調縣財政和城建部門完成村級組織活動場所和村民活動廣場建設收尾工作。
通過抓實以上五個方面重點工作,進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,推動法庫經濟又好又快發(fā)展。
第二方面工作,就是要緊緊抓住“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié),提高干部素質,盤活人才存量,創(chuàng)新機制選干部、配班子、聚人才。
一要把好選拔關。牢固樹立憑德才用干部,以政績論英雄的用人導向,在工作實踐的大舞臺上、在抓落實的過程中考察識別干部。既要注重在黨政主干線上培養(yǎng)和發(fā)現領導干部,又要多渠道、寬領域地甄別和選拔優(yōu)秀年輕干部,把組織選派與公開的競爭性選拔有機結合起來,做到不拘一格選干部,讓一批政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于推動科學發(fā)展的年輕干部脫穎而出。
二要把好培養(yǎng)關。加強全縣人才庫的調整充實,抓好人才儲備工作。要以掛職鍛煉為抓手,多渠道、全面提高后備干部,尤其是青年后備干部的綜合素質,為沖刺“雙目標”,夯實“以大開發(fā)、大開放促大發(fā)展”的基礎提供堅強的干部保證。明年擬通過公開選拔方式,遴選出一批優(yōu)秀的年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、經濟園區(qū)和企業(yè)掛職鍛煉,努力培養(yǎng)和造就一支優(yōu)秀的年輕干部隊伍。
三是把好培訓關。不斷優(yōu)化培訓內容,改進培訓方法,拓寬培訓渠道,整合培訓資源,提高培訓質量。以“支部建在產業(yè)上”為導向,明年將舉辦一次村支部書記培訓班,把年輕有為、高學歷、貢獻大的支部書記納入培訓,培養(yǎng)出一批以抓黨建促進經濟發(fā)展的基層干部隊伍。落實好人才優(yōu)惠政策,切實做好招才引智工作。
為全面完成x年組織工作的各項任務,我們要采取三項措施:一是緊緊圍繞全縣工作大局來謀劃和推進組織工作。要緊緊圍繞全縣中心任務、圍繞經濟社會發(fā)展目標,找準組織工作服務經濟發(fā)展的結合點和著力點,高度對接,深度融合,更好地為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供組織保證。二是堅持與時俱進,提升開拓創(chuàng)新的能力。要在貫徹縣委縣政府重大決策部署中確定創(chuàng)新的方向,在總結和借鑒經驗中拓寬創(chuàng)新的思路,從重點工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點,從難點問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準創(chuàng)新的著力點,積極推進組織工作改革創(chuàng)新。三是要真抓實干,狠抓落實,一抓到底。一抓到底是最好的落實,抓出成效是最好的檢驗。要發(fā)揚埋頭苦干、任勞任怨的作風,及時發(fā)現和破解工作進展中遇到的問題,振奮精神,迎難而上,使每一項工作都有頭有尾、善始善終,取得實實在在的成效。
副書記務虛會發(fā)言篇九
策略目標是大愿景,如何有效執(zhí)行,依賴于各階層員工是否了解大愿景。員工們大部分時間都是投身于自己的日常工作,他們需要知道這個大愿景和他們的日常工作有何關聯。美國著名將軍艾森豪威爾曾經在他的回憶錄中指出,他在1944年下達進攻歐洲的命令后,發(fā)現自己已經無事可做。除了不時去檢視戰(zhàn)情外,他主要的工作是思考:萬一進攻失敗,接下來該怎么辦?若非常成功,下一步又該怎么做?艾森豪威爾將軍的經驗為企業(yè)提供了兩個重要啟示:第一,高層管理者應該并且必須把大部分時間和心力花在策略思考上;第二,為了使高層管理者做到第一點,必須有一個從上到下,層層有效地把策略轉化為實際行動,以確保完成目標的組織架構。應該說,軍隊的指揮與行動架構是簡單的,士兵只需要知道具體的任務,至于什么戰(zhàn)略,他們不清楚并不要緊。要緊的是,必須確保成功完成任務,若他的環(huán)節(jié)出問題,整個戰(zhàn)略可能會失敗。但對照企業(yè),情形恰恰相反,企業(yè)必須加強部門的溝通,讓全體員工了解高層所制定的策略,他們必須知道企業(yè)這個大的愿景。這就需要績效來改善策略與執(zhí)行力的問題。
因此,企業(yè)確定策略目標后,必須要進一步轉化成以下3個層面的目標:
一、企業(yè)如何提高管理效率。
1、對于企業(yè)高層來說,建立一個良好的交流平臺和員工發(fā)展平臺,讓員工對企業(yè)有認同感和歸屬感。
2、對于中層人員來說,既要掌握企業(yè)經營特性,了解企業(yè)階段發(fā)展目標,又要注重自身能力的提高,勇于履行職責、承擔責任。
3、對于基層員工而言,必須主動適應企業(yè)快節(jié)奏和精細化管理要求,不斷強化自身業(yè)務技能學習,加深對企業(yè)經營發(fā)展戰(zhàn)略和目標的認知、理解和認同,樹立整體觀念和團隊意識,以增強執(zhí)行的自覺性。
4、要建立完善的工作流程和績效考核監(jiān)督體系。只有企業(yè)流程順暢了,才能確保企業(yè)各環(huán)節(jié)工作有效銜接和配合,才能最大限度地提升執(zhí)行效率。嚴格的績效考核制度是加強執(zhí)行力制度保障體系建設的關鍵環(huán)節(jié)。
二、企業(yè)如何提高獲利水平。
在做強主業(yè)的同時,挖掘企業(yè)新的經濟增長點;在市場普遍微利的經營態(tài)勢下,積極開源節(jié)流,減本增效,向管理要效益,以提高企業(yè)的獲利水平。
三、企業(yè)如何提高顧客價值。
企業(yè)產品的開發(fā)與顧客的需求價值觀要緊密結合起來,我們要一切從顧客出發(fā),一切為顧客著想,提高顧客的認同價值。
總之,一個企業(yè)只有正確、明確的把握自己行業(yè)的本質,并制定相應合適的戰(zhàn)略體系和目標,將時間、資金、人力等有限的資源進行有效的運作和整合,創(chuàng)造出最優(yōu)異的績效,企業(yè)才能幸存、才能發(fā)展。
今天,我就說這么多,不妥之處,敬請各位領導批評指正。謝謝大家。
副書記務虛會發(fā)言篇十
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下黨政辦以“三服務”為宗旨以“創(chuàng)新爭優(yōu)”為抓手圍繞中心、服務大局不斷強化服務意識提高服務潛力充分發(fā)揮了“參謀部”、“指揮部”作用較好地完成了各項目標任務為全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展做出了不懈努力。突出表此刻以下四個方面:
一是有效保障了黨委政府日常工作的高效運作。應對日益繁重、千頭萬緒的經常性事務,我辦結合實際,創(chuàng)造性工作,逐步規(guī)范了辦公、辦事、辦文、辦會程序,理清工作思路,優(yōu)化工作流程,提升工作質量,強化工作保障,為鎮(zhèn)黨委、政府日常工作有序運轉帶給了有力支撐。
二是強力推動了各級黨委政府決策部署的貫徹落實。緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和中心工作,認真調查研究,用心出謀獻策,狠抓督促檢查,搞好綜合協調,在落實各級黨委政府工作部署中,起到了不可替代的作用。
三是圓滿完成了各項服務的保障任務。密切配合鎮(zhèn)其它單位部門,縝密辦事,周到思考,無論政務、事務、機關、后勤、黨務、行政等各項服務保障任務都取得了各方滿意的良好效果。
四是著重加強了辦公室干部職工的自身建設。嚴格按照“政治強、業(yè)務精、作風正、紀律嚴”的要求,圍繞學習、服務、創(chuàng)新、和諧、廉政,推進機關建設,注重內部管理,健全規(guī)章制度,提高業(yè)務本領,改善機關作風,“三服務”水平不斷提高。
上述成績的取得,是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視的結果,是黨政辦全體干部職工辛勤工作、默默奉獻的結果,同時也與各村、各部門的團結協作、互相支持密不可分。在此,我代表黨政辦全體干部職工,向長期以來關心、支持黨政辦工作的領導和各有關部門表達最衷心的感謝。
下面,我圍繞此次務虛會的主題,就黨政辦明年的工作如何開展,再表幾點決心:
一是切實提高想大事、謀全局的出謀劃策潛力。堅持以大視野想事、大格局謀劃,站在全盤工作的高度,準確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點,及時把握黨委、政府在關注什么,領導再思考什么,想領導之所想,供領導之所需,防止于世無策,避免供需錯位。
二是切實提高通上下、聯左右的綜合協調潛力。主動站位全局,自覺牽頭抓總,不斷發(fā)揮樞紐功能,搞好同級班子之間、軍地之間、部門之間、上下級之間的聯系和溝通,當好黨委、政府的“不管部”,同時,不斷健全協調機制,注重講究協調藝術,妥善協調好內部工作、部門工作以及下級工作。
三是切實提高重質量、求時效的信息報送潛力。信息是科學決策、推動工作的首要基礎,也是向上級部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展狀況的重要手段。為此,我辦將把信息報送工作當成一項重點工作來抓,不斷加強信息報送員的培養(yǎng)鍛煉,建立健全信息報送的獎懲制度,確保及時、準確、質優(yōu)的上報信息。
四是切實提高敢較真、促落實的督促檢查潛力。緊緊抓住關系全局的事、領導關注的事、群眾關心的事,狠抓督促檢查,不裝聾子、不當瞎子,敢于較真,一抓到底。
五是切實提高講規(guī)范、上水平的運行保障潛力。優(yōu)質高效的運行保障潛力,是確保機關日常運轉的重要前提和基礎,今后我辦將重點辦好來客接待和后勤管理兩件大事,為領導分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光。
“天生萬物、以人為貴?!彼泄ぷ魅蝿盏拈_展和完成,最終都要落實到人,都要有人來做。為此,下一步,黨政辦圍繞部門自身建設,將突出抓好干部職工的培養(yǎng),注重選好人、育好人、用好人,打造出一支提筆能寫、開口能講、遇事能辦、召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊伍。發(fā)揚精神、扎實工作,為全鎮(zhèn)加快推進“解放思想、合力奮進、聚焦發(fā)展、謀求跨越,努力爭當全省鎮(zhèn)域經濟排頭兵”的發(fā)展進程做出應有貢獻。
副書記務虛會發(fā)言篇十一
當前,xx產業(yè)的轉型升級具備許多不可多得的條件:從經濟基礎上看,xx國民生產總值、一般公共預算收入、規(guī)模以上企業(yè)銷售收入等指標在濟南市位列前茅,具備了調整的基礎;從發(fā)展時機上看,撤市設區(qū)、山東大學主校區(qū)落戶,為xx轉型升級提供了重大機遇;從發(fā)展環(huán)境上看,招商引資等一系列支持發(fā)展政策出臺,為轉型升級創(chuàng)造了良好的環(huán)境;從發(fā)展空間上看,近5萬畝承載項目的土地,為轉型升級創(chuàng)造了足夠的空間;從發(fā)展方向上看,區(qū)第一次黨代會和人代會的召開從奮斗目標、發(fā)展路徑發(fā)展戰(zhàn)略等方面為轉型升級明確了方向。
與此同時,我們也應該看到,全區(qū)經濟發(fā)展中也存在一些問題,如:產業(yè)結構偏重,規(guī)劃滯后,集聚效應不強。實現xx產業(yè)轉型升級,重點是要做好以下三個方面工作:
一是要加強產業(yè)規(guī)劃,明確主攻方向。建議對接國家政策,明確將高端裝備制造、新材料、電子商務、生物醫(yī)藥、新能源作為主攻方向建設專業(yè)化的產業(yè)園區(qū)和孵化平臺,制定符合產業(yè)特點的專項扶持政策,完善生產要素配套,引導關聯度大、帶動作用強的優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目進行產業(yè)集聚,促進產業(yè)集群發(fā)展,提高全區(qū)集約化發(fā)展水平。
二是要堅持創(chuàng)新引領,加速動能轉換。要注重改造提升傳統(tǒng)產能,實現傳統(tǒng)產業(yè)“騰籠換鳥”。要強化對各級各類政策的研判,推動產業(yè)邁向中高端、升級為朝陽產業(yè)。要充分利用互聯網等新技術,借助“互聯網+”等新技術新理念新模式,拓展傳統(tǒng)產業(yè)空間,加快新技術與實體經濟的融合;既要“引資”更要“引智”,發(fā)揮科技的支撐和引領作用,推動舊動能涅重生。要注重筑巢引鳳,從政策制定、資源配置、優(yōu)化服務上加大對新興產業(yè)的`傾斜力度,重點支持新材料、生物醫(yī)藥、電子信息、綠色建筑、環(huán)??萍嫉犬a業(yè),實現引進培育新動能。
三是要堅持實干引領,強化工作落實。以踏石留印、抓貼有痕的精神抓好貫徹落實,在實干中解決問題、用實干精神推動發(fā)展、在實干中實現愿景。注重平臺建設,積極謀劃投融資平臺、科技孵化平臺、創(chuàng)新就業(yè)平臺,成立產業(yè)發(fā)展基金平臺,建設機電研發(fā)、醫(yī)藥研發(fā)、北斗產業(yè)云和工業(yè)大數據等專業(yè)平臺,用平臺來吸引、聚集優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢項目。要理順體制機制、把項目審批流程按照國家現行政策進行精簡整合,切實推進簡政放權、增強市場活力,為產業(yè)轉型升級營造高效的發(fā)展環(huán)境,實現經濟發(fā)展的彎道超車。
副書記務虛會發(fā)言篇十二
(2010年11月)。
同志們:
根據會議安排,下面,我結合自已分管工作,談談“十一五”規(guī)劃工作完成情況和今年工作完成情況及“十二五”規(guī)劃展望。
一、“十一五”時期及2010年工作簡要回顧。
“十一五”時期及2010年工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,積極做好分管工作,取得一定的成效。主要體現在7個突破:
1、財稅工作上新臺階。采取各種切實有效措施,大力組織收入,調整和優(yōu)化支出結構,規(guī)范財經秩序,積極籌措資金,確保全區(qū)經濟正常運轉,財稅收入逐年穩(wěn)步增長。預計2010年地方財政一般預算收入邁上2億元臺階,達到2.16億元,年均增長15.6%。同時,依法依規(guī)處置國有資產,防止了國有資產的流失。
2、城信社、農金會資產清收成績顯著。經常組織有關部門擺查分析追債工作中遇到的問題,充分運用政治、經濟、法律等各種有效手段,依法依規(guī)追收。“十一五”時期及2010年,共追繳清收各類資金及資產達3000多萬元。
3、金融形勢向好。全面推進農信社改革,壯大農信社1的實力,繁榮地方經濟。至今年10月份止,該社存款余額30.54億元,貸款余額17.43億元。其中中小企業(yè)貸款11.27億元,今年凈增2.04億元。涉農貸款14.14億元,今年凈增2.66億元,市場份額和規(guī)模居全區(qū)金融機構首位。社會聲譽顯著提高,2009年獲得全省農信聯社綜合排名二等獎。此外,在全市率先成立了鑫江小額貸款有限公司,幫助中小企業(yè)解決融資難問題。最近市政府推薦我區(qū)作為“金融創(chuàng)新獎”單位報批省金融辦。
4、工商管理服務地方經濟發(fā)展工作扎實。積極為地方經濟發(fā)展服務,切實加強了食品安全管理,該局每年都開展集中服務月活動,上門幫助企業(yè)年檢,召開了企業(yè)、行業(yè)代表座談會,主動咨詢鎮(zhèn)街征求意見,發(fā)揮工商職能,切實為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)著名商標。在窗口推行一條龍服務,開展了即時服務、延時服務、預約服務,在窗口單位率先推行了手機短信提醒功能,優(yōu)化了江城投資發(fā)展環(huán)境。至目前累計,注冊登記個體工商業(yè)戶23586戶,私營企業(yè)4430戶,農民合作社30個。切實加強了市場食品安全監(jiān)管,開展了食品安全百日整治等系列活動,保障廣大人民群眾的食品安全。加強對商標廣告的保護,保護企業(yè)的合法權益,維護市場經濟秩序。
區(qū)建設,抓好地方儲備糧的輪換、補庫,完成各級儲備糧任務,“十一五”期間糧食考評每年都被評為達標檔次,確?!懊状印卑踩?。
6、開發(fā)融資成績顯著。積極加強與省、市有關信貸部門的溝通聯系,精心包裝項目,積極向金融機構融資,積極爭取了擴內需保增長專項資金,解決了大開發(fā)大建設的資金瓶頸問題?!笆晃濉睍r期及2010年落實貸款資金5億多元。
7、打私工作穩(wěn)步推進。積極配合市打私辦,加強了政策法規(guī)的宣傳,組織好專項打私行動,堵塞了走私商品在我區(qū)的流通渠道。工作得到了市打私辦的大力支持,每年都下撥一定資金。
在較好完成上述工作的同時,還緊鑼密鼓做好城南新區(qū)項目征地工作,取得了較好效果。認真抓好政府機關、統(tǒng)計、法制、信息化建設等工作,為政府高效快速運轉打下了堅實基礎。
二、“十二五”規(guī)劃展望。
“十二五”時期是我區(qū)落實科學發(fā)展觀,跨越發(fā)展,推進和諧社會建設的關鍵五年。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,結合自己分管工作實際,重點做到3個“突出”:
一是突出抓好財稅工作。堅持“生財有道,聚財有方,用財有規(guī)”的原則,做好5方面工作。第一是培育壯大財源,做大財政“蛋糕”。第二是嚴格征收,做到顆粒歸倉。第三是做好項目資金的上爭和融資工作,減輕財政壓力。第四是加強國有資產的管理,防止國有資產流失。第五是抓好政銀合作,爭取更多貸款和社會資金。
二是突出抓好融資資金的管理。完善融資資金支出管理制度,嚴格財政監(jiān)督管理,抓好基礎設施建設融資資金的管理,確保中心洲排澇渠改造等基礎設施工程的資金支出。
三是突出抓好糧食、工商、農信、打私、城信社、農金會資產征收等工作。糧食部門抓好地方儲備糧的輪換、補庫等工作,確保糧食安全。工商部門開展各項專項整治活動,加強市場和食品安全監(jiān)管。打擊非法傳銷活動,維護群眾良好的生產生活秩序。農信部門繼續(xù)做好農信貸存款工作,繼續(xù)加強銀企合作,解決了企業(yè)融資貸款難問題。同時加大城信社、農金會資產追收的力度,充分利用上級有關政策法規(guī),采取各項強硬手段,重點突破大戶,全方位地開展債務追收工作。
副書記務虛會發(fā)言篇十三
黨建引領、管理創(chuàng)新、服務群眾。
一、工作回顧。
20,圍繞街道“創(chuàng)四好十佳、抓一帶建設、保創(chuàng)建奪冠”的工作目標,美林景園社區(qū)全體工作人員在街道的正確領導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,立足崗位切實開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,以社區(qū)各項事業(yè)協調發(fā)展為目標,強化工作措施,狠抓工作落實,規(guī)范管理、提升服務,全心全意為居民群眾服務。
社區(qū)新辦公陣地于年4月正式投入使用,初步建成設施完備、功能齊全的社區(qū)公共服務中心,成為雨花區(qū)首批完成規(guī)范化建設的社區(qū)。創(chuàng)建雨花區(qū)基層黨建綜合示范點的工作初顯成效。突出文明創(chuàng)建工作中心,作為必檢點,社區(qū)的文明創(chuàng)建工作得到各級部門的大力支持,416站宿舍區(qū)通過提質改造由典型的“城中村”變成“園林式”宿舍,美林路多年的“臟亂差”得到徹底改變,各小區(qū)設施全面修復,社區(qū)環(huán)境得到極大改善,居民文明素質大大提高。
2011年,社區(qū)榮獲了“湖南省社區(qū)黨建和社區(qū)建設先進單位”、“長沙市文明社區(qū)”、“長沙市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”、“長沙市人口和計劃生育優(yōu)質服務模范單位”、“長沙市紅十字示范社區(qū)”等榮譽稱號。
二、20工作思路。
年,是實施“十二五”規(guī)劃的關鍵之年,圍繞街道“拓城提質、績效爭優(yōu)”的'工作主題,美林景園社區(qū)工作的基本思路是:深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以各項事業(yè)協調發(fā)展為目標,強化黨建引領,注重社會管理創(chuàng)新,全心全意服務好居民群眾,打造居民滿意社區(qū)。重點做好四個方面的工作:
1、推進示范點的創(chuàng)建,強化黨建引領。
秉承著“黨組織服務黨員,黨組織和黨員共同為群眾服務”的宗旨,強黨建、優(yōu)服務,突出“黨建引領、創(chuàng)新服務、突出特色、促進和諧”,扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三聯三為”活動,以基層黨建綜合示范點的創(chuàng)建強化黨建的引領作用。
打造長沙市示范性黨員服務中心,認真做好直管黨員、流動黨員的管理、教育、培訓等工作,讓中心成為凝聚黨員、服務群眾的“窗口”。
抓好組織建設,以活動凝聚黨員,扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三聯三為”活動,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”“三聯三為”與“一推行四公開”工作結合起來,集中精力解決群眾反映的突出問題,為民辦實事,把實事辦好。
“小紅帽”黨員志愿服務真情溫暖居民群眾。由直管黨員發(fā)起,社區(qū)數百名青少年、近百名非直管黨員、轄區(qū)單位職工和居民群眾共同參與的“小紅帽”志愿者服務隊伍,為小區(qū)建設保駕護航,為弱勢群體排憂解難,為社會奉獻愛心,用真情溫暖著社區(qū)百姓。讓社區(qū)“小紅帽”黨員志愿者服務隊伍成為提升社區(qū)文明、促進鄰里和諧的重要力量。
加強對非公黨建的聯系和指導,形成黨建合力。
2、落實民生保障,致力民生改善。
落實民政、社保、低保、住房保障等各項民生政策,加強宣傳、主動服務,提高居民自覺參加社會保障的意識,努力提高社會保障的覆蓋面,讓惠民政策落到實處。
提高扶貧幫困的針對性、實效性。依托市級創(chuàng)業(yè)基地的發(fā)展平臺,幫助下崗職工和大學畢業(yè)生等就業(yè)困難人員低成本實現創(chuàng)業(yè),實現就近就業(yè)。對特別困難的特殊家庭千方百計多渠道幫助他們渡過難關。
3、主動服務好特定人群,打造優(yōu)質服務品牌。
主動服務好低保戶、失業(yè)困難人員、殘疾人、空巢老人、單親家庭、計生對象、軍轉干部等特殊對象。密切聯系黨員代表、單位負責人、樓棟長、非政府組織負責人、文藝積極分子、離退休老干部老黨員、熱心社區(qū)事務的居民群眾等人群,凝心聚力,共創(chuàng)社區(qū)和諧。
4、創(chuàng)建保常態(tài),文明在社區(qū)。
落實上級“四?!睍h精神,不斷提升轄區(qū)居民的自身素質,保持文明創(chuàng)建常態(tài)化、長效化。動員、督促轄區(qū)單位特別是五個物業(yè)服務企業(yè)提高服務質量確保文明創(chuàng)建常態(tài)保持。配合職能部門加強對轄區(qū)內200余個門店和公共區(qū)域的管理。采取措施,動員志愿者、居民個人參與確保沒有物業(yè)服務的宿舍區(qū)環(huán)境整潔、秩序正常。
2012年,美林景園社區(qū)全體工作人員會繼續(xù)弘揚“敢想敢干、羸在執(zhí)行”的新時期圭塘精神,加強學習、務實工作、創(chuàng)新社會管理,爭創(chuàng)優(yōu)秀績效,全力打造居民滿意社區(qū)。
2012年1月。
副書記務虛會發(fā)言篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據會議安排,我就圍繞務虛會議主題,結合分管領域工作,作一個簡要發(fā)言。
盤點2021年,分管領域各項工作取得了一定成績,主要體現為“四個有”:一是有好的態(tài)勢,通過深入推進農村人居環(huán)境整治提升行動,扎實開展沿湖東路集中連片整治,持續(xù)深化“廁所革命”、“兩水共治”,獲評全省美麗宜居示范縣;有力有序推進全市旅發(fā)大會籌備各項工作,唱響了“當好東道主、辦好旅發(fā)會”最強音,推動了大美鄉(xiāng)村畫卷徐徐展開。二是有好的基礎,建立健全現代農業(yè)全產業(yè)鏈高效服務機制,深入實施優(yōu)質糧食工程,成功獲批國家農業(yè)現代化示范區(qū),進一步鞏固了農業(yè)發(fā)展基礎。三是有好的韌性,大力弘揚脫貧攻堅精神,聚力鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,建立健全防返貧監(jiān)測和幫扶機制,確保了脫貧的成色質量。四 當前隱藏內容免費查看是有好的預期,通過抓實省委巡視“回頭看”反饋問題整改、xxx案“后半篇文章”,健全完善七項制度,抓好九個專項整治,干部作風不斷向上向好;首次獲評全國信訪工作“三無”縣,并推薦參評全國信訪工作示范縣。
2022年,是黨的二十大召開之年,是全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入推進之年,也是我縣重開新局、進位趕超的關鍵一年,對于亟需跨越趕超的永安來說,意義重大而深遠。我們要用全面辯證長遠的眼光看待當前面臨的形勢,切實增強憂患意識,發(fā)揚斗爭精神,以拼搏的狀態(tài)、奮進的姿態(tài),撲下身子抓工作,心無旁騖抓發(fā)展,在你追我趕、千帆競發(fā)的激烈態(tài)勢中爭先進位、奮力趕超,努力推動永安鄉(xiāng)村振興高質量跨越式發(fā)展。具體來說,就是要始終緊扣“一條主線”、牢牢堅持“兩個發(fā)展理念”、協同發(fā)力“三駕馬車”。
一、始終緊扣“一條主線”,就是要緊扣創(chuàng)建國家農業(yè)現代化示范區(qū)這條主線。
全面貫徹***農業(yè)工作會議精神,深入落實“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略,牢牢守住保障國家糧食安全底線,堅決遏制耕地“非農化”、防止耕地“非糧化”,在今年完成8.3萬畝高標準農田建設基礎上,明年再完成7萬畝建設任務,全面推進冬閑田翻耕,確保水稻播面穩(wěn)定在113萬畝以上,糧食年產量穩(wěn)定在11億斤以上,切實穩(wěn)住農業(yè)基本盤;健全完善綠色水稻和xx蜜柚種植生產、精深加工、保鮮倉儲、冷鏈物流、品牌創(chuàng)建、銷售網絡全產業(yè)鏈條;持續(xù)推動xx蜜柚科創(chuàng)實驗中心建設,強化標準化種植研究及技術培訓推廣,著力提升xx蜜柚品質;積極推廣“以林養(yǎng)菌,以菌促林”生態(tài)效應,支持xx林場發(fā)展林下經濟,預計年內新增竹蓀、赤松茸等種植面積200余畝;大力拓展蔬菜“大品種”戰(zhàn)略,支持xx蔬菜小鎮(zhèn)及雙村辣椒小鎮(zhèn)建設,加快推進xx300畝蔬菜、xx200畝辣椒示范基地建設。
二、牢牢堅持“兩個發(fā)展理念”,就是要堅持共富共享和大美鄉(xiāng)村建設發(fā)展理念。
一方面,堅持共富共享,統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)協調發(fā)展。深入貫徹省、市、縣黨代會精神,以實現全體人民共同富裕,滿足人民美好生活需要為落腳點,堅持規(guī)劃先行、產業(yè)支撐、城鄉(xiāng)一體,加速推進城鄉(xiāng)生活污水治理、城鄉(xiāng)生活垃圾治理、城鄉(xiāng)供水一體化等建設,努力打造生產空間集約高效、生活空間舒適宜居、生態(tài)空間山清水秀的城鄉(xiāng)發(fā)展格局。同時,抓好鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展,優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構,提高農業(yè)綜合生產能力,推動農村一二三產業(yè)融合發(fā)展,持續(xù)壯大“1+5+n”六大富民產業(yè),大力培育新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,拉長產業(yè)鏈、提升價值鏈、拓寬增收鏈,促進農業(yè)增效、農民增收,確保共同富裕路上“一個都不掉隊”。另一方面,堅持美麗宜居,推動各美其美。立足鄉(xiāng)村資源特色、地域稟賦、產業(yè)優(yōu)勢和人文特征等元素,著力打造特色鮮明、功能完善、產業(yè)突出、環(huán)境優(yōu)美、服務便捷的大美鄉(xiāng)村,全縣完成150個左右美麗鄉(xiāng)村點建設,完成xx等一批未來大美鄉(xiāng)村示范點建設,且每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成1個美麗鄉(xiāng)村精品點打造,并注重抓點、連線、擴面,努力形成“串點成線處處景、串珠成鏈皆風光”。與此同時,堅持“出新、出奇、出彩、可持續(xù)”目標定位,圍繞“一條精品線、兩臺戲、三餐宴席、四大主體活動、八個系列活動、七個重點項目”總體任務,推動全市旅發(fā)大會如期精美呈現,進一步提升永安影響力、知名度和美譽度。
三、協同發(fā)力“三駕馬車”,就是要推動鄉(xiāng)村振興有效銜接、生態(tài)建養(yǎng)、人居環(huán)境整治齊頭并進。
一是深入推動鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。按照習***關于持續(xù)推動同鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機銜接,確保不發(fā)生規(guī)模性返貧指示精神,圍繞推進省級鄉(xiāng)村振興先行示范縣工作要求,嚴格落實過渡期內“四個不摘”要求,持續(xù)健全完善風險預警、對象確定、精準幫扶、問題消除、防返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機制,加強銜接資金和項目管理,抓好產業(yè)、就業(yè)兩個關鍵,加快“十四五”鄉(xiāng)村振興重點村及省、市紅色名村基礎設施建設,高標準、高質量打造新時代全面推進鄉(xiāng)村振興善治區(qū)。二是縱深推進生態(tài)建養(yǎng)。堅持綠色發(fā)展理念,扎實推進“林長制”,大力推進松材線蟲病防治,加速森林“綠化、美化、彩化、珍貴化”建設,加快xx國家濕地公園建設,啟動國土綠化項目,強化森林資源管護,切實筑牢生態(tài)安全綠色屏障;深入貫徹“兩山”理論,持續(xù)健全“河長制”“湖長制”,扎實推進山水林田湖草保護修復,加快贛江流域永安段水生態(tài)綜合治理、xx河流域水生態(tài)修復等項目建設,完成山塘整治168座,建立完善水清岸綠、濱水宜居的安全生態(tài)水系循環(huán)系統(tǒng),推動實現“河暢、水清、岸綠、景美”目標。三是持續(xù)強化人居環(huán)境整治。圍繞新時代“五美”鄉(xiāng)村要求,大力推動農村人居環(huán)境整治由村莊整治向功能品質提升邁進,持續(xù)推進農村廁所革命、生活污水垃圾治理、村容村貌提升、農民建房風貌管控,全域鋪開美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊和庭院創(chuàng)建,啟動105國道線環(huán)境連片整治,完成問題戶廁整改2.5萬座;強化“四不兩直”暗訪督查,建立健全長效管護機制,切實扭轉亂停亂放、亂堆亂擺、亂搭亂建、亂掛亂貼“八亂”,努力建設美麗宜居幸福家園。
最后,我們還要牢牢守住信訪穩(wěn)定這條底線,嚴格落實“日排周報月分析”排查調處、社會穩(wěn)定風險評估、領導干部接訪下訪和包案化解機制,努力控制信訪增量、消化信訪存量,確保全縣信訪形勢持續(xù)平穩(wěn)向好。
副書記務虛會發(fā)言篇十五
同志們:
今天召開這次務虛會,主要目的是集思廣益,聽取大家對新年工作思路,對重大問題和前沿問題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經十個月時間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受,現在的感受是越來越深刻,環(huán)保部門是處在一個風口浪尖上,我們是任務艱巨、責任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳書記匯報工作的時候也是這三句話,就是任務艱巨。責任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個工作,必須面對,不管你怨氣也好,牢騷也好。責備也好,你選擇了這個職業(yè),你就必須快樂勇敢地去面對它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見和建議,有些同志講得非常好,我想借這個機會,結合我自己的思考,講四個方面的問題。
一是要肯定成績,振奮精神。我們現在說環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經濟工作會議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的??梢杂萌湓拋碚f:在艱難中前進,在困境中突破,在險象中保平安。
具體的說來,一是領導高度重視,環(huán)保工作機制進一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領導到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機制、考評機制,應該是發(fā)揮了重要的作用,現在不是我們爭取不爭取領導重視的問題,而是領導不重視都不行,今后對黨政領導的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標是考核領導的重要指標。
二是項目支撐保障,環(huán)保工作載體進一步強化。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現,將其分解為多個具體的子項目,逐個項目進行落實,同時利用國、省各級領導重視環(huán)保的機會,積極爭取上級項目資金支持。
三是部門聯動推進,環(huán)保工作合力進一步形成。環(huán)保部門只是政府負責環(huán)境治理的一個職能部門,環(huán)境問題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問題的,但是我們現在只能背負民眾對于環(huán)境問題不滿的怨恨,老百姓對環(huán)境不滿,不會直接責怪政府不作為,只會責怪環(huán)保部門不作為,而環(huán)境問題很多工作的重點卻在其他部門。比如:污水處理問題,地下管網不清,雨污不分流怎么實現處理?像湘潭縣xx港的問題,環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,有責任去督促督辦,加快進度,這是我們的責任,所以說去年工作的聯動主要是在市委政府的高度重視下,將責任分解,建立督查考評機制,也極大的促進了各級部門的重視。
四是環(huán)境質量改善,環(huán)境治理成效進一步顯現。雖然現在水的問題,空氣的問題,并不是我們沒做工作,很多問題是歷史長期積累的結果,現在開始惡化,而且在未來一個時期內還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,重發(fā)展輕保護,現在問題開始集中爆發(fā)了,導致問題越來越多。但是在我們的努力下,湘江水質是逐漸變好了的,過去沒有污水處理廠,污水都是直排,現在都是處理后排放。這些都是我們的成績??隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗猓粋€單位一個人,氣是不能泄的。
二是要認清形勢,堅定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進環(huán)境保護和治理?,F在處于社會轉型期和經濟轉型期,各種社會矛盾集中交織,經濟結構在調整升級,過去我們只重視速度,不重視質量,更不重視保護環(huán)境,調整結構調整了這么多年,鋼產量本來就是嚴重過剩產業(yè),卻1.1億噸在建,越調越多,出現了湛江的一個市長拿到了國家發(fā)改委的批文,還親吻了批文。在這個轉型期,我們環(huán)保部門處于風口浪尖,社會各方面是越來越重視,但是我們要認清形勢,堅定信心。
一是要看清形勢,一定要看清環(huán)保面臨的機遇、形勢,堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護從來沒有像今天這樣,進入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了,這在過去是沒有過的,這也是我們經濟社會發(fā)展到今天繞不開的問題,再不保護環(huán)境,我們的國家甚至我們的政權都不會穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來了很大的機遇。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識,匯聚起如此強大的推動力量,大家關心環(huán)保是好事,過去大家不關心,很多工作就無法推動。老百姓關心,志愿者關注,企業(yè)違法問題被志愿者曝光了,對我們去執(zhí)法是好事,不能看成是壞事,現在領導層、老百姓、媒體,方方面面都在關心環(huán)保,這對我們的工作是一個強大的推動力量。
跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關系,生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質量,愛護環(huán)境就是愛護自己,保護環(huán)境人人有責,每個人都是排放者,每個人都應該從自己做起,我們現在社會大家的意識很強,但是行動很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關的事情的時候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)保現在面臨的良好機遇,上次聽環(huán)保部的領導說過,盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠,沒有這些基礎設施的投入,湘江的水質還能有今天這個樣子嗎?應該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務都完成的很好,但是因為排放總量過大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現在城鎮(zhèn)化的進程過快,以九華為例,138平方公里,現在開發(fā)了60平方公里,原來都是山水,現在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過在工業(yè)化進程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個錯誤思想,在“兩化”的快速進程中,我們不得不面對多個領域的同時治理,機動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢下,環(huán)境治理非常不易。
三是環(huán)境質量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問題都解決了。在此情況下,老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估,環(huán)保部門評倒數第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質量越來越惡化,新的問題又不斷出現,環(huán)境風險不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔這些責任。四是未來十年是我們環(huán)境保護的攻堅期,必須要有底線思維和負重爬坡的準備,環(huán)保成效才能得到顯現,至少十年時間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔這個責任,否則你可以不在這里工作,不是哪個領導,那個人能解決的問題而是整個社會的問題,需要我們環(huán)保部門來承擔。認清形勢不是要被困難所嚇倒,而是要看到機遇與機會,還要看到我們工作中存在的主要問題,從湘潭來講,一個是環(huán)境治理的任務非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問題很多,上次環(huán)保世紀行記者來湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問題,需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢,我們還有很多不適應的地方,包括觀念理念,社會在發(fā)展在轉型,我們管理的理念也要轉變,管理的手段和方法要轉變,素質要提高,內部的問題是職責不清,作風不實,執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新,負重前進。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是,深入貫徹落實中央經濟工作會議精神,按照市委政府及省廳的總體部署,以實施碧水藍天計劃為抓手,深入推進十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以項目建設為載體,以服務發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,全力推進三年行動計劃和大氣污染防治計劃,嚴懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設美麗幸福湘潭,全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻。
具體是“一二三四”,一是抓根本,服務發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風險,保安全,嚴格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關服務發(fā)展,去年周生賢部長講過,“離開經濟發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,離開環(huán)保抓經濟發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點,湘江治理一號工程是重點,大氣污染防治也是重點。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也是整個環(huán)保工作的靈魂。
一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強化部門職責,完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯系會議制度基礎上,建立大環(huán)保的工作格局。
二是理順管理體制,實現權責統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報工作的時候,市委領導非常贊成的。
第三個是推進環(huán)科院的改革,推進環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè),包括排污權交易。“管理創(chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎罰分明,今后還要開展群眾教育實踐活動,作風建設只會要求更高,越到基層,老百姓提出的問題會更多,更尖銳。
四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實到位;強化分級責任,嚴格績效管理;突出責任落實,確保權責統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結構,規(guī)范工作程序,特別是把“數字環(huán)?!币闫饋?,實現信息化,今后我們的工作考核都要通過信息化來實行,今年要進一步強化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力,把各種力量凝聚起來,為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調配,綜合力量的布局,強化協同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅的良好氛圍。補臺不拆臺,有什么問題內部處理好再說,爭強不爭利,對事不對人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦,相當一部分同志長期處在高強度超負荷的工作狀態(tài)之中,同志們說要關心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強培訓和教育,二是要爭取上級部門的理解和支持,團結才能出戰(zhàn)斗力。四是應變力,提升我們應對快速發(fā)展的能力,應對媒體的能力,現在媒體對環(huán)保是越來越關注了,要重視輿論的導向,加強與媒體的合作,正面引導,傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時間的應對,環(huán)境糾紛的應對,有些問題本來是小事,關鍵在于怎么處理,處理得好就是小問題,反之就是大問題。
四是廉潔自律,清白為人。我在多個部門工作過,在利益部門工作過。客觀地說,相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問題一定要客觀。當然作為局黨委一定要關心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè),去年有幾個事情,環(huán)保局長引人關注,下河游泳,一個紅頭局長,還有幾個事情,都是拿著環(huán)保局長開刀的,所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強學習,不斷提高自身素質。要經常問自己,面對日益變化的環(huán)保形勢,你學習了沒有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學習了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個問題怎么解決,想過辦法沒有?有沒有就你負責的事情,提出辦法和對策,面對工作中存在的困難和矛盾,你及時處理了沒有?請大家經常問問自己。二是要清心寡欲,嚴格要求。
這是個物欲橫流的社會,你如果把利益看得過重,很多問題你就無法直接面對,能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會做貢獻的工作,大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為,甚至聽之任之,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無私。三是慎行慎獨,不斷警醒,很多事情我們要經得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉變作風,樹立形象。剛才同志們講到了健康問題,同志們平時壓力大,健康很重要,我認為健康問題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責你就不會有好心情,就會影響身體內部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開,拿得起,放得下,要快快樂工作心情舒暢,淡泊名利。
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