最新城管委會議講話內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)8篇)

總結(jié)是對過去的回顧，也是對未來的規(guī)劃。如何欣賞一篇優(yōu)秀的文學(xué)作品呢？接下來是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗分享，讓我們共同學(xué)習(xí)。

城管委會議講話內(nèi)容篇一

2008。

回顧。

2007。

年，我市房改和住房公積金管理工作在市委、市政府的重視下，在各級政府、各部門的努力下，取得了明顯的成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

由于各縣（市）、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視和努力，使住房分配貨幣化工作取得新進展，特別是奉化、寧海、象山縣（市）住房補貼貨幣化方案已經(jīng)省房委會批準(zhǔn)，即將出臺實施，這為廣大干部職工又辦了一件實事。

去年，經(jīng)市住房公積金管委會審議通過，《寧波市住房公積金繳存管理暫行辦法》、《寧波市住房公積金提取管理暫行辦法》和《寧波市住房公積金貸款管理暫行辦法》出臺實施，這是我市住房公積金行業(yè)管理的一件大事，也是我市住房公積金管理新的里程碑。

與

2006。

年相比，繳存數(shù)額增幅較大。全市實際繳存職工人數(shù)為。

47.18。

萬人，比上年增長。

11.03%。

；全市住房公積金歸集金額為。

43.38。

億元，比上年增長。

10.49%。

；全市歷年累計歸集金額。

216.61。

億元，歸集余額為。

97.27。

億元。個人貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)歷史新高。

2007。

年全市職工支取住房公積金為。

29.69。

億元，占當(dāng)年歸集額的。

68.45%。

；住房公積金貸款發(fā)放為。

37.55。

億元，比上年增長。

38.20%。

；住房公積金使用率為。

92.33%。

2007。

年全市住房公積金逾期貸款余額為。

31.76。

萬元，逾期率僅為。

0.04。

‰，遠遠低于省定的。

0.5。

‰的管理指標(biāo)；全市貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金累計總額為。

4.35。

億元，比上年增長。

36.3%。

同時住房公積金增值收益明顯，提高了廉租住房建設(shè)保障能力。

2007。

年全市住房公積金增值收益。

1.56。

億元，比上年增長。

7.49%。

扣除應(yīng)提取的貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金和管理費用可用于建設(shè)廉租住房的補充資金達。

3366.25。

萬元，有效地支持了廉租住房建設(shè)。

1999。

年停止住房實物分配、逐步實行住房分配貨幣化，到去年年底，全市。

11。

個縣（市）、區(qū)有。

8

個縣（市）、區(qū)出臺實施了住房分配貨幣化方案，南三縣（市）方案已經(jīng)省批準(zhǔn)，即將出臺實施。這項工作市本級和六個區(qū)已接近尾聲，社會反響良好；五個縣（市）雖然各級黨委政府非常重視，但是工作進展緩慢，對此要加快推進。奉化、寧海、象山縣（市）政府要盡快出臺實施方案，加強領(lǐng)導(dǎo)、充實工作機構(gòu)人員力量，及時解決實施過程中的困難和問題，做到有條不紊地開展這項工作。余姚、慈溪市政府要加快住房分配貨幣化步伐，確保分期分批扎實有效地推進住房分配貨幣化工作。

住房公積金作為城鎮(zhèn)住房保障體系的重要組成部分，是國家為解決職工住房困難，改善職工居住條件而建立的一項強制性的長期住房保障制度，我們必須堅持以人為本，關(guān)注民生的原則，不斷推進制度創(chuàng)新，通過各種途徑和手段，擴大住房公積金的覆蓋面和受益面，讓住房公積金制度惠及全體城鎮(zhèn)居民。

我市自。

1992。

年實施住房公積金制度以來，全市歷年累計建立制度人數(shù)為。

87.97。

萬人，提取總額為。

119.34。

億元，發(fā)放個人住房貸款為。

137.15。

億元，受惠家庭９。

28。

10。

住房公積金管理條例。

的通知》（甬政辦發(fā)〔。

2006。

〕

192。

號）精神，要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，研究制定具體的擴面工作措施，把擴面工作列入政府的考核目標(biāo)；要廣泛開展宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格行政執(zhí)法，各部門積極配合，努力擴大住房公積金制度影響，擴大公積金制度的覆蓋面，不斷增強職工的維權(quán)意識和單位履行義務(wù)的責(zé)任意識。

資金安全管理是住房公積金管理工作的核心問題。到去年年底，全市已有住房公積金。

200。

10。

月，國家審計署對我市。

2006。

年度住房公積金的歸集、管理和使用情況進行審計，發(fā)現(xiàn)了一些問題?？梢哉f國務(wù)院對住房公積金的管理十分重視，今后對住房公積金的審計、檢查和監(jiān)督工作將成為常態(tài)性的一項工作。各縣（市）、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各住房公積金管理機構(gòu)要充分認(rèn)識到我們身上的責(zé)任，要把資金安全管理放在首位，加強管理工作的投入，在規(guī)范運作行為上做文章，在強化執(zhí)行各項制度上下功夫，確保資金運作安全。

各地要嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，建立健全重大事項集體研究決策和政務(wù)公開制度，強化財務(wù)管理制度，實行重大事項報告，尤其是對大額資金的使用，要真正做到?jīng)Q策科學(xué)、運作規(guī)范、結(jié)果公開，堅決杜絕隱瞞不報或越權(quán)決定行為的發(fā)生

隨著房地產(chǎn)市場的繁榮，個人住房公積金貸款業(yè)務(wù)發(fā)展也迅猛增長，對個人貸款風(fēng)險的管理就提出了更高的要求。據(jù)了解，去年省、市兩級先后組織住房公積金貸款大檢查，通過檢查，我市住房公積金貸款管理也暴露了一些問題，有的問題性質(zhì)還比較嚴(yán)重。所以，今年市中心和各分中心要按照省里通報的要求，進一步認(rèn)真做好自查自糾工作，制定整改措施，及時糾正存在的問題。希望各地要進一步規(guī)范個貸管理行為，嚴(yán)格貸款規(guī)定，把好住房公積金貸款發(fā)放條件、程序?qū)徍岁P(guān)，最大限度地降低不良貸款的產(chǎn)生。

各地一定要從防范資金風(fēng)險、維護群眾利益和社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，建立和完善住房公積金內(nèi)控外防監(jiān)管體系，進一步規(guī)范日常資金管理的具體操作行為，嚴(yán)格按政策法規(guī)辦事，對日常資金運行的監(jiān)管工作措施要落實、工作要到位、力度要加強，做到防范于未然，確保住房公積金資金安全運作。

同志們，今年是貫徹落實黨的十七大精神的開局之年，也是改革開放三十周年，我們要認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，牢牢抓住當(dāng)前住房公積金制度發(fā)展的重要機遇期，扎實工作、開拓創(chuàng)新、營造氛圍、加強宣傳，使住房公積金制度在改善職工家庭住房條件、實現(xiàn)國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展、房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

城管委會議講話內(nèi)容篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天這次會議是城管委第一次例會，也是城管委成立以來召開的第一次例會，主要任務(wù)是總結(jié)前一段時間工作成效、客觀分析當(dāng)前存在的問題，安排部署下一步工作。今后，城管委要定期召開會議，切實發(fā)揮好城管委領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、協(xié)調(diào)、推動職能。剛才，x同志通報了城市綜合管理督查考核工作開展情況，指出了各地區(qū)取得的成績和存在的突出問題，有理有據(jù)，客觀中肯，各旗縣區(qū)、有關(guān)部門對好的做法要認(rèn)真總結(jié)、長期堅持，對存在的問題要主動認(rèn)領(lǐng)、落實責(zé)任、認(rèn)真整改。這里我講幾點意見。

城管委成立以來，在市委、市政府的高度重視下，在城管辦認(rèn)真履職、扎實推動下，在各地區(qū)各部門通力協(xié)作、認(rèn)真配合下，城市管理各項工作緊鑼密鼓、有條不紊地持續(xù)向前推進。特別是今年，我們按照市委、市政府城市“精細化管理集中行動年”安排部署，持續(xù)抓好各項工作任務(wù)的落實，舉措務(wù)實有力、體系逐步建立、合力不斷增強、難點加快攻堅，取得了明顯成效。具體可以概括為“三個提升”：先后召開全市城市精細化管理工作推進會、城市精細化管理百日攻堅專項行動推進會推動精細化管理工作，印發(fā)文件完善督查考核制度，開展各專項治理，城管委的統(tǒng)籌調(diào)度能力進一步發(fā)揮。各地區(qū)也陸續(xù)成立旗縣區(qū)城管委，統(tǒng)籌做好轄區(qū)內(nèi)城市管理各項工作，“平臺吹哨、地區(qū)報到”的機制初步形成。在城市精細化管理百日攻堅行動中，x區(qū)、x旗和水利、交通等部門履職盡責(zé)，城管、交警發(fā)揮出城市管理生力軍的作用，養(yǎng)護和保潔單位發(fā)揮作業(yè)支撐作用，形成推動工作狠抓落實的強大合力，中心城區(qū)面貌煥然一新。先后開展中心城區(qū)建設(shè)工程和空置土地圍擋設(shè)置、戶外廣告和樓頂字牌等專項整治，加快推進“兩山兩園”建設(shè)工程，全面加強綠化養(yǎng)護，對既有綠地進行微改造，完成河道注水，城市環(huán)境更加整潔、城市空間更加晴朗、城市綠意更加盎然。大力開展廁所革命，新改建公共廁所x座，包含具有綜合服務(wù)、市民休憩、公廁等功能的城市公舍x座，打通x條斷頭路，在萬達商圈和新城區(qū)實施了城市慢行系統(tǒng)示范引領(lǐng)工程，大力開展交通秩序整治，城市基礎(chǔ)設(shè)施更加完善，市民日常生活更加便捷。從體制、機制、制度等方面不斷創(chuàng)新優(yōu)化，推動城市管理長效化、精細化。制定修訂x個制度性文件，梳理完善x多項市政、園林、環(huán)衛(wèi)、供水、供氣、供熱等精細化管理標(biāo)準(zhǔn)，使精細化管理有章可循。認(rèn)真落實城市綜合管理考核制度，持續(xù)開展日常督考和隨機暗訪，倒逼城管執(zhí)法上水平。開展市場化運作，持續(xù)推動市政養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)保潔規(guī)范化、精細化，不斷提升作業(yè)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看水準(zhǔn)?？梢哉f今年以來，城市管理投入之大前所未有，力度之大前所未有，成效之大前所未有。在這種強力、全力推動之下，中心城區(qū)環(huán)境改變明顯，有些方面可以說是脫胎換骨，有的變化幾乎是鳳凰涅槃。也正因為如此，我們成功舉辦了全區(qū)城市精細化管理工作現(xiàn)場會，布小林主席、包鋼副主席，x有關(guān)部委辦局和其他x個盟市政府主要負責(zé)人齊聚x，交流經(jīng)驗，現(xiàn)場檢驗。

實踐證明，城市管理是一項小投入大產(chǎn)出的工作，只要我們重視城市管理工作，城市管理水平會在短時間得到提升，城市形象會在短時間得到改善。實踐證明，我們的城市管理隊伍是有創(chuàng)造力、有執(zhí)行力、有戰(zhàn)斗力的。我們聚焦城市管理問題采取了一系列富有創(chuàng)新性的舉措，打了幾場漂亮的攻堅戰(zhàn)。今年以來，累計拆除違建x萬平米，拆除樓頂字牌x塊，中心城區(qū)建設(shè)工程和空置土地圍擋基本實現(xiàn)了規(guī)范設(shè)置，一些困擾城市多年的頑疾得到有力整治，頭頂上懸著的安全隱患得到有效清除。各旗縣城關(guān)鎮(zhèn)管理水平也得到了顯著提升，特別是市容市貌有了質(zhì)的改善。在這里，我代表市政府向在座的各位及所有的城市管理者致以崇高的敬意，向你們的辛勤付出表示衷心的感謝！

我們一直在談城市精細化管理，但目前看還有些牽強，城市管理在整體上還達不到規(guī)范化，更不用提精細化。即使有些方面體現(xiàn)出了精細化，但經(jīng)不起看、經(jīng)不起細看的地方還有很多。

經(jīng)過這兩年加壓發(fā)力，我們各地區(qū)對城市管理的重視程度上來了，但一些地區(qū)精細化管理的理念還沒有形成。有的地區(qū)對自身城市精細化管理沒有形成整體思路，上級推一推動一動，雖然一些任務(wù)完成的不錯，但工作“個別挺給力，整體缺精細”。有的地區(qū)和部門把城市管理等同于市容市貌管理，以點概面、以偏概全，管而不全、管而不精、管而不細；有的地區(qū)工作打不開，利益放不下；有的地區(qū)和部門工作壓得不實，責(zé)任層層遞減，為不落實找理由、找借口，責(zé)任落虛、落空；有的地區(qū)和部門工作標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，甚至隨意開口子、放水，導(dǎo)致整改工作不落實。城市管理問題絕大多數(shù)是顯性問題，容易傳染，我們松一寸，問題就會長一尺，我們開一個口子，相關(guān)問題就會如雨后春筍，層出不窮。開口子容易，堵口子難。所以，各地區(qū)各部門要堅決執(zhí)行制度規(guī)定，堅決剎住開口子之風(fēng)。

城市管理只有抓常態(tài)，才能出長效，才能讓廣大市民養(yǎng)成良好習(xí)慣，形成行動自覺。我在年初全市城市精細化管理工作推進會上提到，我們城市管理隊伍存在七大陋習(xí)，其中一個就是“突擊成常態(tài)，日常成例外”?，F(xiàn)在看，這個問題還在一些地區(qū)一定范圍內(nèi)存在。我們已經(jīng)連續(xù)兩年開展專項整治行動，即使這樣，還有一些問題反復(fù)出現(xiàn)，一些頑固性問題仍未得到徹底解決。究其原因，我們的常態(tài)執(zhí)法沒有跟上，問題在我們整治時候就偃旗息鼓、銷聲匿跡，整治一結(jié)束，又紛紛冒了出來，甚至愈演愈烈。我們的一些地區(qū)甚至患上“突擊整治”“突擊創(chuàng)建”依賴癥，管理時緊時松，效果時好時壞，想起來就管，想不起來就放，沒有建立常態(tài)的管理機制。此外，常態(tài)的執(zhí)法保障機制沒有得到落實。去年以來，中心城區(qū)先后實施了環(huán)衛(wèi)精細化、市政養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)化和餐廚垃圾資源化利用等項目，有的項目已經(jīng)取得了顯著的效果，有的項目效果正在顯現(xiàn)。項目實施過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些影響城市管理秩序、破壞城市管理成果的問題，為此，專門下發(fā)通知要求屬地城管部門加強環(huán)衛(wèi)市政園林運營執(zhí)法保障，包括建立聯(lián)絡(luò)員制度、聯(lián)席會議制度、案件移送制度、管理執(zhí)法制度，但這些制度一直沒有得到認(rèn)真執(zhí)行，影響企業(yè)作業(yè)、城市精細化管理水平的一些問題沒有消除。

城市管理涉及城市的方方面面，不是住建局或城市管理綜合執(zhí)法局一家之事、一家之責(zé)，必須共同上手，全面配合。通過城市執(zhí)法體制改革，***確定的城市管理事項大部分已經(jīng)歸到了住建局或城管局，大大減少了職能交叉，但一些城市部件產(chǎn)權(quán)還在相關(guān)事權(quán)單位，有些管理事項還需要通過協(xié)作來完成。如餐廚垃圾，既需要城管部門管私倒亂倒,也需要市場監(jiān)管部門、農(nóng)牧業(yè)部門等強化執(zhí)法，“扎住”餐廚垃圾外流通道，禁止流向養(yǎng)殖場點。街道遺撒揚塵問題，既需要交通運輸部門在城區(qū)外管住運輸車輛超限超載問題，也需要交警部門管好不懸掛牌照、闖紅燈、禁行區(qū)行駛等問題。公交站亭選型過大，導(dǎo)致過度占道、占綠，突破了相關(guān)強制性規(guī)定，需要交通運輸、規(guī)劃、轄區(qū)城市管理部門密切協(xié)作、分工配合、強化管理。我們在成立城管委時，對各部門的職責(zé)已經(jīng)進行了明確，希望各部門在認(rèn)真履行好自己的職責(zé)的同時，加強與相關(guān)部門的配合，有力推動城市管理問題的解決。對于職責(zé)不明、責(zé)任劃分不清、責(zé)任落實不力等問題，今后都可以端到城管委會議上，需要明確的進行明確，應(yīng)該批評的嚴(yán)肅批評。

剛才，x指出的當(dāng)前城市管理中存在的問題，有一些已經(jīng)多次通報仍未整改到位，有一些是反復(fù)出現(xiàn)，始終不能治本。還有些問題，群眾多次通過各種信訪途徑反映，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研過程中也多次發(fā)現(xiàn)，如未經(jīng)審批擅自挖掘城市道路或未按計劃挖掘城市道路問題還很突出，亂挖亂占公共綠地情況屢禁不止，亂排亂倒生活和建筑垃圾，特別是向城市空地內(nèi)傾倒建筑垃圾的行為還在一定范圍內(nèi)存在，車輛帶泥上路、沿街遺撒問題在一些區(qū)域還非常嚴(yán)重，市里反復(fù)強調(diào)、多次推動，成效還是不盡人意。此外，我們引以為榮的中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔和市政綠化養(yǎng)護，還沒有真正實現(xiàn)“墻到墻”，還存在無人管的盲區(qū)。其中，現(xiàn)有區(qū)域存在應(yīng)該移交而未移交的情況。新建項目既存在交接不及時的情況，也存在交接不到位的情況。從項目管理單位看，既有市住建局管的項目，也有城建集團的項目，還有x區(qū)的項目。這些問題的存在，影響整體市容環(huán)境，影響市場化的效果。

我們城市管理還存在這么多問題，好多問題還是顯而易見的低級問題，希望各地區(qū)各部門認(rèn)真反思一下，在貫徹執(zhí)行市委、市政府部署要求時，是不是認(rèn)真堅決、有沒有打折扣？在抓城市管理上，是不是真正做到了擔(dān)當(dāng)負責(zé)，面對困難、矛盾和問題時是不是做到了迎難而上而不是推諉扯皮？各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是不是親自過問城市管理情況，親自實地進行調(diào)研，一個問題一個問題研究，一個一個問題解決？如果我們真的做了，做到位了，我相信，我們的城市管理絕對不是現(xiàn)在這個水平。

路雖遠行則將至，事雖難做則必成。我們必須正視問題，加大工作力度，加快整改速度，朝著既定的目標(biāo)加速推進。特別是全區(qū)城市精細化管理工作現(xiàn)場會在x召開，這既給我們帶來了榮譽，也給了我們壓力。全市上下必須以這次會議為新的起點，進一步增強責(zé)任感、榮譽感，進一步把城市精細化管理工作做實、做細。

城管委建立后，如何更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度、協(xié)調(diào)、推動職能，有效整合城市管理相關(guān)資源，厘清管理單位的責(zé)任，進一步完善“平臺吹哨、地區(qū)報到”工作機制，推動形成重大問題協(xié)調(diào)、決策、執(zhí)行、監(jiān)督工作閉環(huán)，是一項重要工作任務(wù)。城管辦要充分借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗，牽頭制定完善制度、機制，其他成員單位要認(rèn)真配合、主動上手、積極落實，特別是城管辦制定的辦法、印發(fā)的要求、組織的行動，都是市城管委工作意圖的體現(xiàn)，各地區(qū)各部門要不折不扣的貫徹執(zhí)行。各旗縣區(qū)也要參照市里做法發(fā)揮好城管委職能，有效解決職能交叉不清、責(zé)任落實不力等各種問題。

市城管委出臺了《x市城市綜合管理工作考核制度》，將城市管理中的重要事項納入考核體系，對各旗縣區(qū)人民政府進行考核，已經(jīng)實行了一年多的時間，從剛才通報的情況看，成效比較明顯，下一步還要強化督考指揮棒的作用。要根據(jù)工作實際情況，及時修改完善，不斷健全考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核內(nèi)容，對各級各部門的精細化管理工作作出更精準(zhǔn)的評價。要加大以暗訪為主的督導(dǎo)考核力度，紅松兩區(qū)要推動考核工作向鎮(zhèn)街延伸，形成層層落實、齊抓共管的合力。要加強智慧城管平臺考核功能的運用，定期形成考核結(jié)果匯總表，及時向市委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)報送，向旗縣區(qū)和有關(guān)部門送達，對于存在的突出問題專題通報。要強化考核結(jié)果運用，將考核結(jié)果納入市委、市政府對各旗縣區(qū)年終考核成績，對工作成績較差地區(qū)和部門進行通報批評，必要時進行約談；對工作排名靠前的要落實好工作經(jīng)費獎勵制度。要建立重大問題專項督辦機制，對重大問題及時進行專項督辦。

近年來，我市在市容環(huán)境秩序管理、城市街景整治、功能性設(shè)施建設(shè)等方面開展了一系列行動、采取了大量卓有成效的舉措、取得了顯著的成果。這些成果保持一陣子，還是能長期保持下去，取決于我們工作方法是否正確，更取決于我們的工作作風(fēng)是否扎實。要牢固樹立常態(tài)執(zhí)法、長期監(jiān)管的思維，敢管敢嚴(yán)、長管長嚴(yán)，把行為糾正過來、把規(guī)矩樹立起來，特別是我們今年取得成效的圍擋設(shè)置、戶外廣告和樓頂字牌清理等方面，各地區(qū)要盯住了，城管辦也要盯住了，決不能出現(xiàn)反彈。要進一步完善制度、標(biāo)準(zhǔn)。近年來，我們制定修訂x個制度性文件，梳理完善x多項精細化管理標(biāo)準(zhǔn)，這些制度標(biāo)準(zhǔn)不是精細化管理的應(yīng)景之作，是推動城市精細化管理必須遵循的規(guī)則。各地區(qū)各有關(guān)部門要認(rèn)真研究、認(rèn)真執(zhí)行，真正通過制度約束管理、強化管理。城管辦要對城市管理工作中形成的可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗做法進行總結(jié)完善，固化為制度機制，深化推廣運用，擴大成果成效。

城市管理問題都是面上的問題，都是城市管理領(lǐng)域易發(fā)、多發(fā)、群眾反映強烈的突出問題，也是我們最應(yīng)該管好的問題。對于這些問題，各旗縣區(qū)務(wù)必高度重視，認(rèn)真按照城管辦整改要求優(yōu)先進行整改。對于其他常規(guī)問題，也要加大整改力度。面上的問題不能只盯著問題表象整改，要深挖問題根源，找準(zhǔn)癥結(jié)所在，這樣才能取得事半功倍的效果。如，針對中心城區(qū)道路污染，我們原來只盯住運輸車輛，取得的效果不理想。經(jīng)認(rèn)真調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)污染物來自與城市道路連接的未硬化道路、城區(qū)空置土地、臨街臨時停車場、建筑工地，以及一些運輸車輛超限超載造成的溢灑。目前，市城管辦正在有針對性地制定長效治理方案，印發(fā)后請各單位認(rèn)真落實責(zé)任，既要管源頭，也要管車輛，既要嚴(yán)執(zhí)法，也要重整改，切實形成問題發(fā)現(xiàn)、處置閉環(huán)。要加大對擅自挖掘城市道路問題整治力度，今后中心城區(qū)必須按規(guī)定申報挖掘計劃，統(tǒng)籌作出安排，各轄區(qū)要加大巡查力度，未經(jīng)審批挖掘道路行為必須從嚴(yán)進行處罰。要加大亂排亂倒生活和建筑垃圾問題整治力度，特別是亂排亂倒建筑垃圾行為，相關(guān)部門必須堅決制止，對于拆除現(xiàn)場和城市空地內(nèi)的建筑垃圾，屬地和管理單位必須及時清理。要加大違規(guī)占用、破壞綠地行為的整治力度，重點整治占用綠地施工、停車，小區(qū)、商鋪破壞綠地隨意設(shè)置出入口等問題。要加大街面秩序整治力度，加密巡查次數(shù)，進行嚴(yán)厲處罰，嚴(yán)管亂停亂放機動車和非機動車、洗車修車占用公共空間等問題。要加強違法建設(shè)整治力度，違法建設(shè)不僅影響城市美觀，還形成安全隱患，各地區(qū)要保持拆違勢頭，對違法建設(shè)和新增違法設(shè)施問題露頭就打，把問題解決在萌芽狀態(tài)。對于松山區(qū)灰鯨海鮮燒烤、蕎麥太太、北方暖暖等多次提醒還沒有解決到位的違法建設(shè)問題，要限期整改。對于紅松兩區(qū)代高鐵公司、城投公司清理垃圾、渣土，相關(guān)公司要及時支付費用。兩區(qū)要依法嚴(yán)管各類企業(yè)和單位的違規(guī)行為。

在今年各類專項整治取得成效的基礎(chǔ)上，明年要實施好中心城區(qū)拆圍透綠、道路障礙物清理、城市微改造等專項整治，著力推動城市家具景觀化、無礙化、共享化、安全化。要通過拆圍透綠有效開拓視野、增加綠量，美化市容市貌，提升園林城市的成色。要清理建在人行道上的各類阻礙行人通行的設(shè)施，完善無障礙設(shè)施，切實提升出行便捷度，特別是要做好多桿、多箱、多亭合一專項整治，有效解決居民反映日益強烈的“桿多箱多亭多坑多”的問題，有效遏制公共空間過度占用問題。紅山、松山還要各選擇一個區(qū)域?qū)嵤┪⒏脑?，在微改造中體現(xiàn)城市管理的人性化、精細化和智能化。下一步，住建、城管和民政要加強協(xié)調(diào)，認(rèn)真進行普查整改，做到一條街路一個名字，并充分考慮歷史沿革、地域特色科學(xué)合理命名。退線區(qū)域管理本應(yīng)是一項重要任務(wù)，目前卻是城市管理的空白點，城管辦要加快制定辦法，在此基礎(chǔ)上逐年開展整治工作。中心城區(qū)在建工程及空置土地圍擋（墻）設(shè)置退綠線區(qū)域的管理整治，已經(jīng)開展一段時間了，但進展不夠理想，“兩區(qū)一旗”要加快工作進度，并在x年對圍擋退線區(qū)域按規(guī)劃實施綠化建設(shè)。針對上述整治，城管辦都會印發(fā)專項工作方案，中心城區(qū)“兩區(qū)一旗”要認(rèn)真落實。同時，我們開展專項行動，市政綠化是其中的重要內(nèi)容，“兩區(qū)一旗”要建立市政綠化養(yǎng)護提升經(jīng)費常態(tài)保障機制。

根據(jù)x安排部署，我市中心城區(qū)于去年啟動生活垃圾分類工作，到今年年底要實現(xiàn)中心城區(qū)公共機構(gòu)、相關(guān)企業(yè)生活垃圾分類覆蓋率達到x%，紅山區(qū)、松山區(qū)各建成x個街道的生活垃圾分類示范片區(qū)。從工作推進實際看，紅、松兩區(qū)和喀喇沁旗和美園區(qū)公共機構(gòu)生活垃圾分類工作進展緩慢，生活垃圾分類示范片區(qū)建設(shè)上，目前僅有松山區(qū)翡翠明珠小區(qū)開展，離工作目標(biāo)完成有很大的差距。兩區(qū)一旗必須高度重視，認(rèn)真按照《方案》要求推進相關(guān)工作。要加快公共場所、企業(yè)生活垃圾分類收集容器和生活垃圾分類督導(dǎo)員配備，組織開展生活垃圾分類骨干人員培訓(xùn)，生活垃圾分類宣傳教育、指導(dǎo)和監(jiān)督管理等工作，扎實有效推進公共場所、相關(guān)企業(yè)生活垃圾分類工作落實。要加快推進以街道為單位的生活垃圾分類示范片區(qū)創(chuàng)建工作，綜合考慮示范片區(qū)內(nèi)公共場所、企業(yè)、居民小區(qū)的實際情況，建立生活垃圾分類設(shè)施設(shè)備建設(shè)、分類作業(yè)、宣傳發(fā)動、督導(dǎo)考核等方面的工作機制，逐步提高生活垃圾分類覆蓋范圍。要完善設(shè)施設(shè)備，加快推進住宅小區(qū)可回收物回收點和有害垃圾暫存點建設(shè)，加快推進可回收物分揀中心、有害垃圾集中存放點、大件垃圾處理廠、生活垃圾填埋場二期、生活垃圾焚燒熱電聯(lián)產(chǎn)項目二期和廚余垃圾處理項目建設(shè)，通過后端設(shè)施完善保障前端分類。要深入開展生活垃圾分類宣傳教育，充分利用報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各類媒體，廣泛實施生活垃圾分類“進校園”“進社區(qū)”“進家庭”等實踐活動，提高生活垃圾分類知曉率、擴大參與率，形成全民參與的良好氛圍。在這里還要強調(diào)生活垃圾處理場運行問題，x環(huán)保督察指出：我市生活垃圾填埋場雖有滲濾液處理設(shè)施，但不能長期穩(wěn)定運行，其他旗縣區(qū)均無滲濾液處理設(shè)施，各旗縣區(qū)滲濾液大量積存，有外溢風(fēng)險，且地下水污染物檢測超標(biāo)。我們在日常監(jiān)管中也發(fā)現(xiàn)，各地普遍存在垃圾處理場違規(guī)接納垃圾、作業(yè)不規(guī)范、管理不到位、安全生產(chǎn)意識淡薄等問題。前段時間，經(jīng)市政府批準(zhǔn)，市住建局組織在元寶山區(qū)召開了現(xiàn)場會，各地區(qū)要按照會議要求抓緊整改，特別是環(huán)保督察反饋問題務(wù)必按時限整改到位。

今年，市里投入x萬元，建設(shè)市智慧城管平臺，建成城管指揮大數(shù)據(jù)中心，打造智慧城管、綜合監(jiān)管、考核評價和公共服務(wù)x個平臺和x熱線、視頻監(jiān)控、智能識別、便民服務(wù)等多個應(yīng)用系統(tǒng)，實現(xiàn)城市管理問題自動識別抓拍、自動派遣和市政業(yè)務(wù)的全流程監(jiān)管。這個平臺目前看是x最先進的。先進的平臺就要發(fā)揮出其應(yīng)有的功效。市城管辦要深挖細研、開拓思路、創(chuàng)新方式，充分發(fā)揮出平臺監(jiān)管、服務(wù)、考核等方面的作用。下一步，要加大智能感知等設(shè)備在城管各領(lǐng)域的應(yīng)用，強化各類數(shù)據(jù)的上報，讓智慧管理盡可能多地覆蓋城市管理要素；要積極推進“玉龍出行”智能停車管理平臺的建設(shè)，接入中心城區(qū)各類停車場靜態(tài)、動態(tài)數(shù)據(jù)，真正實現(xiàn)“一城一平臺，一位一編號”，解決停車難，停車亂問題；要建設(shè)市級生活垃圾分類管理綜合平臺，完善生活垃圾分類管理體系，實現(xiàn)生活垃圾分類管理數(shù)字化、精細化、智慧化。各旗縣區(qū)也可以參照市里模式，拓展符合本地需要的平臺功能，用智慧化手段推動精細化管理。

城市管理瑣事多、難事多、操心事多，這就需要城市管理工作者打破常規(guī)思維，采取超常舉措，拿出特殊手段，下足繡花功夫，全力解難題、治頑疾、補短板、提品質(zhì)、抓長效，在現(xiàn)在成績的基礎(chǔ)上，通過進一步的努力，推動我們城市管理水平再有一個新的提升。

城管委會議講話內(nèi)容篇三

今天，新組建的×管委會第一屆領(lǐng)導(dǎo)班子正式上任，這標(biāo)志著×的保護開發(fā)管理工作步入了一個新的歷史階段。剛才，×同志宣布了×管委會領(lǐng)導(dǎo)班子任職決定，×和×同志作了很好的表態(tài)發(fā)言。下面，我講三點意見。

一、要充分認(rèn)識整合×資源，組建×管委會的重要意義。

（一）組建×管委會是加快培育我省旅游優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進全省經(jīng)濟發(fā)展和拉動地方經(jīng)濟增長的迫切需要。

大家都知道，×是中國十大名山之一，是歐亞大陸北半球最典型的自然綜合體，也是聞名中外的生物物種基因庫和自然保留地，孕育著十分豐富的經(jīng)濟發(fā)展資源。今年初，省委、省政府為了實現(xiàn)×發(fā)展由“快走”為“快跑”的目標(biāo)，決定在我省原有的五大支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，重點培育能源、建材、冶金、紡織和旅游五個特色產(chǎn)業(yè)。旅游作為特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)來培育，其重要依托之一即是×旅游資源。

×的旅游綜合服務(wù)設(shè)施不配套，旅游商品購物網(wǎng)點不健全，游客有錢沒地方花；

餐館衛(wèi)生條件差，旅游服務(wù)不規(guī)范；

特別是×的廁所，游客投訴多，意見大。從景區(qū)的容量上看，在旅游高峰季節(jié)，基礎(chǔ)設(shè)施條件最好的×北坡，一天只要進去七、八千人，景區(qū)內(nèi)的車就會堵得水泄不通，甚至出現(xiàn)交通事故，游客上不去下不來，怨聲載道。當(dāng)然這里面既有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足的問題，也有管理層面的問題。二是×景區(qū)的景點和活動對游客缺乏足夠的吸引力?，F(xiàn)在去×旅游，無論是從×走，不是從長春走，游客多數(shù)時間用于旅，往返要幾個小時甚至十幾個小時，有的只是看看天池就原道返回了。除了旅游景點開發(fā)的少以外，×的旅游活動也顯得比較單調(diào)，特別是晚上，幾乎是沒有任何的旅游活動。這也是×留不住游客很重要的原因之一。三是×的旅游季節(jié)性強。七、八、九月份人滿為患，過了這三個月，山上就冷冷清清的了?！炼韭糜蔚馁Y源并沒有真正開發(fā)利用起來。

當(dāng)然，×除了旅游資源外，還有很多其它的資源有待整合和開發(fā)，如礦泉水資源、地?zé)豳Y源、森林資源、藥材資源等等?？梢哉f，×是名副其實的立體“聚寶盆”。通過組建×管委會，將×的旅游等資源充分地整合好、保護好、開發(fā)好、利用好，這是壯大我省旅游產(chǎn)業(yè)，加強環(huán)境和生態(tài)保護，拉動地方經(jīng)濟發(fā)展的迫切需要。

（二）組建×管委會是更好地打造×品牌，樹立×整體形象的迫切需要。

×的品牌就是×的知名度。×品牌也是一個巨大的無形資產(chǎn)?！敛粌H僅是×省的，它在東北三省乃至整個中國都占有舉足輕重的地位。多年來，由于體制等方面的原因，×整體形象宣傳不到位，也失掉了一些可以利用×品牌這一無形資產(chǎn)尋求合資合作發(fā)展的機會。

樹立×的整體形象，一方面要形成×自身的整體合力。很多學(xué)者專家和旅游者看過后，都認(rèn)為×的資源并不比其它國家和其它省市的一些名山差，問題是×沒有整合好，沒有形成整體合力。以旅游為例，無論是去北坡還是西坡，多數(shù)游客都是看完一個地方就走人，最多的也只是住一個晚上。如果我們經(jīng)過整合，把北坡和西坡、南坡連成一線，甚至同省內(nèi)×松花湖、集安高句麗等景區(qū)景點串連起來，參觀的內(nèi)容和旅游的活動搞得再豐富些，游客就有可能在×住兩個晚上或三個晚上，那我們的旅游收入就會成倍地增長。另一方面，樹立×的整體形象，要注重發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢和比較優(yōu)勢。×是我省旅游能夠推進國際市場，亮相國際舞臺的一張王牌。近些年來由于種種原因，×的發(fā)展與國內(nèi)外發(fā)達地區(qū)比較明顯落后了許多。但是，這種相對落后從另一個層面看，也具有后發(fā)優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，我們可以充分借鑒和汲取發(fā)達地區(qū)發(fā)展中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，采取“走捷徑”的辦法，把×建設(shè)得更加完善，更加美好。實現(xiàn)×的“四統(tǒng)一”，就是力圖通過×的整合，向世人推出一個全新的、完美的、整體的×形象，增強×對外的競爭能力。

統(tǒng)一規(guī)劃，是實現(xiàn)×全面、協(xié)調(diào)發(fā)展的基礎(chǔ)。過去×做過一些規(guī)劃，但大多是側(cè)重于某一行業(yè)和某一專業(yè)自身的內(nèi)容，各規(guī)劃之間相互交叉的部分，沒有一個綜合部門來進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實際操作困難不少。因此，×管委會成立后一個重要的任務(wù)，就是要在原有的各個專業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對×進行統(tǒng)一的、整體的規(guī)劃，并按規(guī)劃的要求，建設(shè)×。

統(tǒng)一保護，是×能夠得到全面、有效保護的必要條件。大家可能注意到了，×管委會的全稱是“×保護開發(fā)管理委員會”?！帘Ｗo區(qū)管理局與管委會兩塊牌子、一套機構(gòu)，并從原來的正處級建制升格為副廳級，目的也正是為了要加大×的保護力度。過去我們在對待×的問題上，有時出現(xiàn)走兩個極端的現(xiàn)象：要么是片面的只強調(diào)保護，要么是只顧眼前利益的開發(fā)。這兩種現(xiàn)象大家都認(rèn)為不對，而實際工作中又很難將保護與開發(fā)有機地結(jié)合起來。新成立的×管委會，將保護與開發(fā)工作從職能上進行了嚴(yán)格地劃分，保護機構(gòu)和部門剝離了原有的開發(fā)與建設(shè)的職能部門，集中精力專心致志地進行保護，這也從制度上堵塞了保護工作中存在的漏洞。

統(tǒng)一開發(fā)，是實現(xiàn)×可持續(xù)發(fā)展的前提?！恋馁Y源豐富是相對的，同時也是有限的。對×進行統(tǒng)一的、合理的開發(fā)，既能使×的資源得到充分的利用，又能使被開發(fā)的×有休養(yǎng)生息的機會，起到事半功倍的效果。目前，×待建的項目還有很多。有的是合理的急需建設(shè)的項目，有的則可能是重復(fù)的不必要的項目?！凉芪瘯胸?zé)任將其統(tǒng)一起來，按整體規(guī)劃的要求，該建設(shè)的要加快速度，不該建設(shè)的要一律停止，只有這樣才能保證×的可持續(xù)發(fā)展。

還有一種是通過×的總體規(guī)劃，對×的保護、開發(fā)與建設(shè)實施統(tǒng)一協(xié)調(diào)與指導(dǎo)管理。不管哪種形式，都是要有效的“統(tǒng)”起來，只有“統(tǒng)”起來了，才能樹立×的新形象，加快×的整體發(fā)展。

（三）組建×管委會是解決現(xiàn)行管理體制弊端和矛盾，探索真正適合×發(fā)展管理模式的迫切需要。

用開發(fā)區(qū)形式來管理×的管理模式，不是我省的獨創(chuàng)，這種集中統(tǒng)一管理的模式，許多省市的著名景區(qū)或自然保護區(qū)早已做過不同程度的嘗試。實踐證明，實行統(tǒng)一的管理，能夠理順各方面的關(guān)系，提高管理效能和權(quán)威。

成立×管委會來統(tǒng)一管理×的做法，是堅持依法辦事并注意從我省實際情況出發(fā)考慮的?！恋靥幬沂蓚€市州的三個縣地域內(nèi)，管理體制的理順需要根據(jù)國家自然保護區(qū)條例、民族自治區(qū)域自治條例等法律法規(guī)全面考慮。一方面要注意到國家對森林和野生動物的保護政策，另一方面還要照顧到民族自治區(qū)域地方的特殊情況。

×管委會對×相關(guān)區(qū)域進行開發(fā)區(qū)模式的管理，需要在實踐中不斷地改進和完善。理順×管理體制沒有現(xiàn)在的模式可以照抄照搬，既不可能一蹴而就，也不可能十全十美。只要有利于全省改革發(fā)展大局，有利于×整體保護、開發(fā)與發(fā)展，有利于拉動地方經(jīng)濟增長和促進城鄉(xiāng)居民收入增加，就要積極探索，創(chuàng)造新的經(jīng)驗。

學(xué)仁副省長和我具體負責(zé)此項工作。理順×管理體制的工作，得到了相關(guān)地區(qū)和部門的理解、支持和配合?？梢哉f，在解決×管理體制問題上，相關(guān)地區(qū)和省直有關(guān)部門的看法是一致的，都認(rèn)為改革現(xiàn)行管理體制是促進×發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。在×管委會的組建上，相關(guān)地區(qū)和省直各部門都能以大局為重，以×他長遠發(fā)展為重，求同存異，積極配合，體現(xiàn)了大局觀、事業(yè)心、責(zé)任感和政治覺悟。為保證理順×管理體制的成功，省委、省政府為×管委會選配了強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。對此，我們要從大局出發(fā)，站在全局的高度，切實把思想統(tǒng)一到省委、省政府的決策和部署上來，創(chuàng)造性地抓好貫徹落實。

二、對理順×管理體制及×管委會下一步工作的要求。

（一）×管委會要充分發(fā)揮職能作用。

一時交接不完的工作，可先由指定工作部門將有關(guān)工作管理起來，防止在理順管理體制期間出現(xiàn)工作上的“斷檔”與“真空”現(xiàn)象。三是做好×旺季旅游工作?！连F(xiàn)在正值旅游高峰季節(jié)。管委會要在理順×管理體制的同時，突出抓好近期的重點工作，及時解決和處理旅游高峰期間出現(xiàn)的問題。要指定專門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)×旅游市場的管理和旅游安全工作，防止出現(xiàn)重大的旅游安全事故。同時，也要注意加大×森林資源的保護，加強森林防火等各項工作。管委會還要注意建立健全規(guī)章制度，切實加強內(nèi)部管理，在系統(tǒng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，組織專門機構(gòu)及人員研究和編制×保護開發(fā)管理總體發(fā)展規(guī)劃。

（二）×州、×市要做好支持和配合工作。

對×實行統(tǒng)一規(guī)劃、保護、開發(fā)和管理，直接關(guān)系到以×州和×市的發(fā)展。支持和配合×管委會開展工作，既是×區(qū)域加快發(fā)展的需要，也是相關(guān)地區(qū)各級黨委和政府義不容辭的責(zé)任?！林荨ⅰ潦幸獜呢瀼厥∥?、省政府的決策部署出發(fā)，立足發(fā)展，圍繞發(fā)展，切實做好當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷乃枷胝喂ぷ鳎３址€(wěn)定與安定團結(jié)。各級政府要對理順×管理體制做正面的宣傳和引導(dǎo)。同時，要積極配合×管委會，做好×實施統(tǒng)一管理后各項工作的銜接，要協(xié)助管委會做好有關(guān)干部的安排工作，保持干部隊伍適應(yīng)工作和相對穩(wěn)定。

（三）省直行業(yè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門要加大指導(dǎo)和支持力度。

省財政廳要盡快核定并撥付管委會的開辦經(jīng)費，在財政可能的情況下，逐步加大×的投入，支持×的自然環(huán)境及林業(yè)資源保護與旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。省發(fā)改委要積極協(xié)調(diào)國家開發(fā)銀行，增加軟貸款規(guī)模，支持×建設(shè)，同時，省林業(yè)廳、旅游局等行業(yè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門都要對管委會的工作給予全力支持。管委會初期的工作難度是很大的，完全走上正軌還需要一段過程。因此，各部門對管委會的工作都要從大局出發(fā)，堅持補臺不拆臺，多理解、多指導(dǎo)，多支持，切實做好管委會組建之初的各項工作，協(xié)調(diào)解決發(fā)展中的各種矛盾和問題。

同志們，×管委會的成立，是理順×管理體制邁出實質(zhì)性的第一步。整合×資源，實行統(tǒng)一規(guī)劃、保護、開發(fā)和管理，打造×品牌，加強森林資源環(huán)境保護、培育壯大旅游特色產(chǎn)業(yè)，拉動地方經(jīng)濟增長，使命光榮而艱巨，任重而道遠，挑戰(zhàn)之中充滿無限希望，創(chuàng)新之中孕育巨大潛力。讓我們在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一心，振奮精神，開拓創(chuàng)新，與時俱進，不斷地深化和完善×的管理體制改革，共同開創(chuàng)×未來發(fā)展的新局面。

城管委會議講話內(nèi)容篇四

城管委高于一般委辦局。規(guī)劃、建設(shè)、水務(wù)、環(huán)保、食品藥品等10多個部門中涉及城市管理的綜合執(zhí)法權(quán)歸并到城管委，由城管委統(tǒng)一指揮、監(jiān)督、考核。下面就是本站小編給大家整理的城管委會議講話，僅供參考。

同志們：

今天，我們在這里召開今年市城管委第三次會議，也是近年來的第一次城管委全體會議，主要任務(wù)是分析當(dāng)前我們城市管理工作中存在的問題，研究對策措施，全面提高城市管理水平，不斷增強城市綜合競爭力，加快打造區(qū)域性中心城市步伐。這次城管委會議與之前兩次相比有幾個重大的變化，一是參會人員層次比較高，市領(lǐng)導(dǎo)包括人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)(縣)委書記或區(qū)(縣)長都參加了，城市管理的層級發(fā)生了變化;二是職能職責(zé)做了調(diào)整，城管委的職責(zé)擴大了;三是管理的范圍增大了，將電力、石油、“兩江兩路”(金沙江、雅礱江，鐵路、高速公路)主管部門及大企業(yè)、全國重點鎮(zhèn)、全省百鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)納入成員單位;四是指導(dǎo)思想發(fā)生了變化，就是要“把城市管理引向精細化管理，更加注重生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護”，真正把攀枝花打造成為環(huán)境優(yōu)美的四川南向開放門戶。

近年來，特別是市城管委組建以來，我們堅持以文明創(chuàng)建活動為載體，以體制創(chuàng)新為動力，以信息化建設(shè)為支撐，以綜合執(zhí)法為保障，在整合城市管理資源、理順城市管理機制、合力破解城市管理難題等方面做了大量卓有成效的工作，我市城市管理水平有了長足進步，市容市貌明顯改善，環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)好轉(zhuǎn)，群眾文明意識明顯增強，城市形象和品位大幅提升，得到了來攀各級領(lǐng)導(dǎo)、商界朋友和旅游人士的高度評價。下一步，我們還要把主城區(qū)作為攀枝花的“會客廳”打造得更加美麗、舒適;把紅格、阿署達、金河、納爾河、大田、莊上作為攀枝花的“休息室”，作為一三產(chǎn)業(yè)相互促進、融合發(fā)展的重點，集中精力、集中資金進行打造，讓來攀旅游人士有更多的去處、可以待得更久。

在看到成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，攀枝花作為以“先生產(chǎn)后生活，先工業(yè)后城市”特殊方式建設(shè)起來的城市，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，城市功能布局存在缺陷，城市管理工作仍有不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識不到位。一些單位、企業(yè)認(rèn)為城市管理與自己關(guān)系不大，對“臟亂差”問題睜一眼閉一眼，甚至以各種理由推諉塞責(zé)。根據(jù)數(shù)字城市指揮中心統(tǒng)計結(jié)果，8月份有城市管理問題需要處置的單位共14家，處置得比較好的只有公安、環(huán)保等5個單位，有5個單位的處置率為零。二是體制機制不完善?！皟杉壵?、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理體系不夠健全，城市管理運行的決策協(xié)調(diào)機制、聯(lián)動協(xié)作機制、財力保障機制、考核監(jiān)督機制等有待完善。比如“建管分離”體制在規(guī)劃、建設(shè)、管理三者有機銜接方面做得不夠，部分基礎(chǔ)設(shè)施建成卻達不到城市管理要求。三是基礎(chǔ)設(shè)施承載能力不足。建設(shè)中重視地上輕地下、重建筑主體輕功能配套問題比較普遍;城市道路通行能力不足，時段性、區(qū)段性交通擁堵現(xiàn)狀尚未明顯緩解;部分地下管網(wǎng)老化破損嚴(yán)重，雨污管網(wǎng)等不完善，暴雨天排水不暢問題嚴(yán)重;停車場、集貿(mào)市場等建設(shè)滯后;公園及市民休閑場所少，生態(tài)綠地不足。四是臟亂差問題依然存在。部分城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部和老舊小區(qū)臟亂差還比較突出;亂停亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫、亂拉亂掛、占道經(jīng)營等違章現(xiàn)象禁而不絕;油煙擾民、噪聲擾民等情況沒得到很好解決;城市風(fēng)貌亂象問題未得到有效遏制，違法搭建呈多點蔓延之勢，城鄉(xiāng)結(jié)合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑立面和屋頂色彩、建筑風(fēng)格隨心所欲，一些街區(qū)亮化、美化不注重美感，一些市政附屬設(shè)施、街道小品不土不洋。五是管理手段有待提升。城市審批管理、城市維護管理、城市監(jiān)督管理方式對照精細化、人性化、生態(tài)化管理要求仍有較大差距，依法管理、民本管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、長效管理機制尚有待健全完善;市民文明素質(zhì)和城管執(zhí)法素質(zhì)仍有差距，等等。對此必須引起高度重視，強化措施切實加以解決。

城市管理是城市運轉(zhuǎn)的基本保障，是城市發(fā)展的永恒主題，實踐證明，一座好的城市，不僅是“造”出來的，更是“管”出來的，也就是說“三分建設(shè)、七分管理”。我市要推進“三個加快建設(shè)”“三個走在全省前列”的戰(zhàn)略部署、實現(xiàn)在全省率先全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)，必須堅持不懈、一以貫之地抓好城市管理工作，積極推動城市管理從“治臟、治亂、治差”向“做細、做優(yōu)、做靚”轉(zhuǎn)型，不斷完善城市功能，提升城市形象，持續(xù)增強城市影響力、競爭力，為全市經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

一是要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，構(gòu)筑城市管理合力。城市管理是一項綜合性系統(tǒng)性工程，必須堅持上下聯(lián)動、互相支持、密切配合、廣泛參與，形成齊抓共管的強大合力。要進一步完善“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理體系，充分發(fā)揮街道、鎮(zhèn)的城市管理主體作用和社區(qū)的基礎(chǔ)作用，落實專門管理人員和經(jīng)費保障。加強對城市環(huán)境“一聯(lián)合、三集中”整治行動探索，固化好方法好措施，形成長效機制。要充分發(fā)揮城管委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，整合各方力量，形成“大城管”格局。市城管委各成員單位要切實增強全局觀念，合力做好城管工作。要建立健全社會公眾參與機制，不斷壯大城管義工隊伍，在廣大市民中形成理解、支持、參與城市管理的良好氛圍。要積極引入社會資源，做好經(jīng)營城市工作，部分城市管理服務(wù)職能可通過委托管理、服務(wù)外包等方式，引導(dǎo)社會資本參與到市政設(shè)施維護、城市綠化養(yǎng)護、道路養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運等管理作業(yè)中來。

二是要完善基礎(chǔ)設(shè)施，健全城市綜合功能?；A(chǔ)設(shè)施是實施城市管理的平臺載體，必須堅持管建結(jié)合，管中帶建，建中有管，既重管又重建，不斷提升城市綜合功能。要完善市政設(shè)施，堅持以規(guī)劃為龍頭，統(tǒng)籌抓好新城區(qū)、新道路等供水、供電、燃氣、通訊等管網(wǎng)建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進老城區(qū)管網(wǎng)提升改造。推進污水處理、垃圾處理等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。要完善商業(yè)服務(wù)設(shè)施，在新城區(qū)著力培育超市、商場和專業(yè)市場，在社區(qū)合理設(shè)置便民市場、商店，在農(nóng)村積極引導(dǎo)發(fā)展電商服務(wù)機構(gòu)和各類商業(yè)網(wǎng)點，不斷鞏固提升服務(wù)消費、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)城鄉(xiāng)的商品流通網(wǎng)絡(luò)。要完善休閑娛樂設(shè)施，加快文化旅游項目建設(shè)，完善博物館、文化廣場、運動場館等設(shè)施功能，推進城市建設(shè)和生態(tài)、旅游、文化有機結(jié)合。要完善教育衛(wèi)生設(shè)施，把教育衛(wèi)生設(shè)施作為城市規(guī)劃建設(shè)審批的前置條件，優(yōu)化教育衛(wèi)生資源配置，特別要結(jié)合創(chuàng)建陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試驗區(qū)，加強養(yǎng)老機構(gòu)、康復(fù)中心等配套設(shè)施建設(shè)，不斷提升公共服務(wù)能力和水平。

三是要創(chuàng)新方式方法，提升城市管理精細化水平。城市管理如果手段單一、形式粗放，只會造成“一管就死、一放就亂”，必須創(chuàng)新手段方法，有計劃、有重點、有步驟地推進城市管理工作。要把建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系作為城市精細化管理的基礎(chǔ)，按照執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，在相關(guān)部門建立管理標(biāo)準(zhǔn)，對服務(wù)工作流程、崗位工作要求、服務(wù)質(zhì)量要求、質(zhì)量評價考核等方面進行規(guī)范，實現(xiàn)城市管理的制度化、規(guī)范化。要把建立網(wǎng)格化管理體系作為城市精細化管理的支撐，科學(xué)劃分網(wǎng)格單元，推動以網(wǎng)格單元為基本單位對城市進行全時段監(jiān)控，對靜態(tài)城市部件與動態(tài)城市事件進行定位分類管理服務(wù)，最終實現(xiàn)精細描述管理服務(wù)對象、精確采集管理服務(wù)信息、精準(zhǔn)處理管理服務(wù)問題，保證城市管理服務(wù)活動的快速、靈敏、高效。要把建立數(shù)字化管理體系作為城市精細化管理的核心，依托已建成的市、區(qū)數(shù)字城管平臺，擴大覆蓋網(wǎng)絡(luò)，搭建協(xié)同平臺，強化前臺和后臺建設(shè)，加快有機對接和資源共享，提高“數(shù)字城管”執(zhí)行效率，實現(xiàn)精確、快速、高效、全方位、全天候、全過程的城市管理和服務(wù)。同時，兩縣要加大工作力度，確保完成今年數(shù)字城管平臺建設(shè)任務(wù)，并力爭向重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。

四是要狠抓綜合整治，改善城市風(fēng)貌環(huán)境。市容市貌是城市形象的集中體現(xiàn)，是城市管理的關(guān)鍵主題，必須不斷改進市容市貌，建立規(guī)范、文明、和諧的城市秩序。要重點治“臟”，強化源頭治理，集中清理積存垃圾，嚴(yán)格抓好工地施工全程監(jiān)管，充實保潔隊伍，增加保潔設(shè)施，提高保潔專業(yè)化、機械化、規(guī)范化水平，堅持城區(qū)全天候、全覆蓋清掃保潔，全面整治環(huán)境衛(wèi)生。要重點治“堵”，加快智能交通管控系統(tǒng)建設(shè)，強化路面巡邏管控，持續(xù)開展城區(qū)交通秩序綜合整治，抓好堵點堵段交通疏導(dǎo)，嚴(yán)厲查處車輛違章行為，嚴(yán)查行人強闖紅燈、跨越護欄等行為。要重點治“亂”，堅持疏堵結(jié)合、建管并重，強力開展垃圾亂傾亂倒、亂擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放、亂搭亂建、亂牽亂掛、亂貼亂畫亂噴涂等整治攻堅，循序漸進開展野貓野狗治理，著力抓好早餐工程和早、夜市治理工作，積極引導(dǎo)攤點入市經(jīng)營，還凈于民、還路于民、還景于民。

五是要積極美化包裝，展現(xiàn)陽光花城形象。一堵破墻經(jīng)藝術(shù)描繪就會變成風(fēng)景，一座樓宇經(jīng)立體亮化就能成為坐標(biāo)，可以說形象出影響力出生產(chǎn)力，必須瞄準(zhǔn)陽光花城定位，結(jié)合“五創(chuàng)聯(lián)動”工作，精細策劃包裝城市形象。要抓好節(jié)點部位包裝，以城鄉(xiāng)干道、商業(yè)街區(qū)、住宅小區(qū)、重要樓宇、重點橋梁、城市出入口、市區(qū)十字路口、機場、車站、公園、廣場、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市視野區(qū)等部位為重點，持續(xù)開展綠化、凈化、美化、亮化，將其打造成為提升城市品位、展示城市形象的平臺。要抓好城市夜景包裝，立足依山傍水的城市特點，著重對山體制高點、沿江兩岸、橋梁隧道、城市主干道、地標(biāo)建筑和重點建筑群、綠化景觀的燈光進行優(yōu)化設(shè)計，形成山水交融、交相輝映的獨特城市夜景景觀。要抓好城市廣告包裝，提倡使用新工藝新材料新手法，嚴(yán)格戶外廣告審批，美化廣告設(shè)計，特別是對大型牌匾要統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，沿街樓體建筑廣告要內(nèi)置燈光，鼓勵設(shè)置霓虹燈標(biāo)牌，做到白天美化、晚上亮化，使廣告成為城市的靚麗風(fēng)景線。

六是要堅持以人為本，改進城管執(zhí)法服務(wù)。城市管理的根本宗旨在于為社會提供完善的公共服務(wù)，最終目的在于管理成果與人民共享，維護群眾切身利益。要推進開放辦公，積極問計于民、問需于民，及時回應(yīng)群眾利益訴求，切實解決“路不平、燈不亮、管不通”等實實在在的民生問題。要按照執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立健全城市管理行政執(zhí)法規(guī)定規(guī)范，切實做到依法審批、依法管理、依法監(jiān)管、依法處罰，嚴(yán)格防控自由裁量權(quán)濫用。推行陽光執(zhí)法，提高城管執(zhí)法公信力。開展柔性執(zhí)法，加強群眾工作本領(lǐng)，拉近與群眾距離，克服執(zhí)法管理上的隨意性，堅決杜絕“一腳定乾坤”等簡單、粗暴的執(zhí)法方式。要樹立“服務(wù)就是管理，服務(wù)就是發(fā)展”的意識，在服務(wù)中加強管理，在管理中提升服務(wù)，促使城市管理成本下降、管理效率提升。比如，對隨處擺攤設(shè)點問題，不能一禁了之完事，而要考慮群眾訴求，科學(xué)劃定經(jīng)營區(qū)域和時段，規(guī)范商販擺攤設(shè)點經(jīng)營行為，方便老百姓就業(yè)致富、就近購物。

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城管委會議講話內(nèi)容篇五

同志們：

今天，我們在這里召開第一次城市管理委員會工作會議，目的是進一步統(tǒng)一思想，理清思路，推動我市城市管理工作再上新臺階。剛才，政法委月林書記對當(dāng)前的工作任務(wù)作了具體部署，市政府玉林副市長對城市管理相關(guān)職能部門的職責(zé)又作了進一步的明確。下面，就如何貫徹好這次會議的精神，明確下一步的工作，我再強調(diào)三點意見。

一、提高認(rèn)識，著力增強城市管理工作的責(zé)任感。

管理工作成效顯著，為促進全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展起到了積極的推動作用。在看到成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，我市的城市管理工作面臨著新的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，各項工作與市民的要求及先進城市相比還有一定的差距，城市“臟、亂、差”的問題依然存在。主要表現(xiàn)為：一是治臟不徹底。在一些城郊結(jié)合部、河道和次干道亂拋的生活廢棄物、亂倒的垃圾隨處可見，特別是建筑垃圾亂倒現(xiàn)象尤為突出。二是治亂不到位。亂停亂放、亂搭亂建、亂拉亂掛、占道經(jīng)營、占道施工、騎門跨店等違章現(xiàn)象比較普遍，禁而不絕，反復(fù)回潮，始終沒有得到很好的解決。行人和非機動車闖紅燈現(xiàn)象屢禁不止，搶道、占道現(xiàn)象十分突出。三是治差不明顯。亂貼亂畫、亂設(shè)廣告等問題仍然存在，城市“牛皮癬”久治不愈，缺乏長效管理的有效辦法和措施。四是責(zé)任不落實。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒?、結(jié)果反饋等工作配合不夠，重復(fù)執(zhí)法、交叉執(zhí)法、甚至無人執(zhí)法的現(xiàn)象時有發(fā)生。

這些問題由來已久，之所以長期得不到很好的解決，固然有客觀上的原因，但主要還是主觀努力不夠。全市各級各部門一定要站在我市率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的全局高度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，進一步創(chuàng)新管理模式，加強城市綜合管理，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。

1.加強城市綜合管理是昆山實現(xiàn)率先發(fā)展的必然要求。應(yīng)當(dāng)看到，現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟的競爭，已不再是單純經(jīng)濟總量的對比，而是綜合實力的較量，主要是城市經(jīng)濟環(huán)境的競爭。城市環(huán)境是一個地區(qū)的“臉面”，是展示社會文明程度的“窗口”，是招商引資的“名片”。因此，我們一定要花大力氣把城市管理抓上去，把環(huán)境做優(yōu)、做美，對外形成良好的“第一印象”，促進招商引資，招才引智，為率先發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2.加強城市綜合管理是昆山實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的客觀要求。城市是人類文明進步的產(chǎn)物，它是一定區(qū)域的政治、經(jīng)濟、科技、文化中心，是經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的“火車頭”。我們加強城市管理，就是要按照現(xiàn)代化中等城市發(fā)展的目標(biāo)，進一步改善城市環(huán)境，提升城市形象，增強城市的綜合功能，使之與昆山的經(jīng)濟地位相協(xié)調(diào)、與昆山的整體形象相吻合、與昆山的發(fā)展要求相一致，從而促進全市經(jīng)濟和社會又好又快發(fā)展。

3.加強城市綜合管理是昆山實現(xiàn)和諧發(fā)展的內(nèi)在要求。如果說，城市建設(shè)受到各方面因素的制約，建設(shè)上不去，還情有可原的話，那么城市管理反映的是我們領(lǐng)導(dǎo)者的水平問題、能力問題，管理上不去，就是對人民群眾的不負責(zé)。抓好城市管理，為人民群眾提供一個良好的生活和工作環(huán)境，是密切黨群、干群關(guān)系的重要舉措，也是構(gòu)建和諧昆山的重要內(nèi)容。

二、突出重點，努力探索城市管理工作的新路子。

去年10月，市委印發(fā)了《關(guān)于進一步理順城市管理體制機制的意見》，明確了城管辦的職責(zé)，對涉及跨部門、跨地區(qū)的重大事項和涉及全局性、方向性的難點、熱點問題進行了梳理。我們要充分認(rèn)識到，城市管理是一項社會系統(tǒng)工程，涉及到各行各業(yè)、方方面面，尤其是在當(dāng)前深化改革、建立社會主義市場經(jīng)濟體制的新形勢下，僅僅依靠行政手段管理城市的方式已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代城市管理的需要，必須用科學(xué)的、經(jīng)濟的、法律的手段規(guī)范城市管理，才能解決城市管理中的諸多問題，收到事半功倍的效果。

一要加強橫向工作協(xié)調(diào)。新的管理機制要求加強綜合協(xié)調(diào)，整合各方力量，形成“大城管”格局。要充分發(fā)揮城管委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用。要從全局出發(fā)加強部門綜合協(xié)調(diào)，形成城管整體合力，促進城管問題的有效解決。各部門要充分發(fā)揮參與城市管理的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有關(guān)部門分管領(lǐng)導(dǎo)要駐委辦公，分片包干，對重點問題開展專項整治，對難點問題組織綜合執(zhí)法。要賦予城管聯(lián)合執(zhí)法新的內(nèi)涵，進一步提高城市管理水平。剛才，玉林副市長已代表城管委講了各部門的分工，我要強調(diào)的是開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)、各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)必須到位，真正形成城市管理的合力。

二要加大管理創(chuàng)新力度。城市管理是一項長期工作，需要不斷創(chuàng)新管理方式。一是利用現(xiàn)代化手段，轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，提高執(zhí)法快速反應(yīng)和應(yīng)對能力，增強執(zhí)法效果。二是科學(xué)合理劃分城管相關(guān)部門職責(zé)，在保證統(tǒng)一調(diào)度和協(xié)調(diào)行動的前提下，強化一線執(zhí)法力量。三是創(chuàng)新執(zhí)法模式，推動城管執(zhí)法進社區(qū)，實現(xiàn)管理重心下移，形成長效機制。四是整合部門信息資源，實現(xiàn)信息互通，資源共享，提高城管信息化水平。

三要強化城管隊伍建設(shè)。要以作風(fēng)建設(shè)為重點，堅持從嚴(yán)、從實戰(zhàn)出發(fā)，將執(zhí)法隊伍建成一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的隊伍。對新進人員要嚴(yán)格把關(guān)，對在職人員要加大培訓(xùn)力度，全面提升綜合素質(zhì)。要通過集中培訓(xùn)、崗位練兵、典型案例研討、專家授課等多種形式，不斷提高執(zhí)法人員的法律意識和執(zhí)法水平。要加強職業(yè)道德教育，增強執(zhí)法人員的法治意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，不斷提升隊伍的整體戰(zhàn)斗力。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷開創(chuàng)城市管理工作的新局面。

開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)、各部門要進一步增強全市“一盤棋”意識，樹立全局觀念，支持城管辦行使權(quán)利和職責(zé)，維護城管辦的權(quán)威。凡屬城市綜合管理的重大決策都要由城管委統(tǒng)一研究，協(xié)調(diào)解決，由各單位分頭抓好落實，要防止政出多門、分散管理的弊端。

一是要強化領(lǐng)導(dǎo)。按照逐步建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、以塊為主、條線協(xié)同、運轉(zhuǎn)高效”的城市管理體制的要求，城管委各主要負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要到位管理，管理到位;各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，實行“一把手”負責(zé)制，成立專門班子，落實措施，落實責(zé)任;城管辦與有關(guān)部門要加強配合，針對新情況、新問題，研究制定切合實際的具體措施，使城市管理有章可循，有法可依。

二是要強化管理。要進一步落實工作目標(biāo)責(zé)任，各職能部門要圍繞目標(biāo)任務(wù)，各司其職，主動靠前，走上一線，切實履行起職責(zé)，承擔(dān)起責(zé)任，堅決杜絕推諉扯皮甚至失職現(xiàn)象。要進一步量化工作考核指標(biāo)，做到要求明確，責(zé)任到人，任務(wù)上肩。要進一步改進工作方式，既要嚴(yán)格執(zhí)法，又要有情操作，使加強城市管理和維護社會穩(wěn)定有機結(jié)合。

三是要加強宣傳。城市管理工作的優(yōu)劣、城市文明程度的高低與廣大市民的文明素質(zhì)息息相關(guān)。要充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用，加大宣傳力度，創(chuàng)造良好氛圍。在市級層面上，市各新聞媒體要集中宣傳一批城管先進人物、典型事跡，解剖正反典型，開展多角度、深層次的輿論宣傳和監(jiān)督;在各街道社區(qū)、農(nóng)村層面上，要積極引導(dǎo)廣大市民進一步增強主人翁意識，積極參與和監(jiān)督城市管理;在各機關(guān)和企事業(yè)單位層面上，要加強對干部職工的教育，努力使廣大干部職工成為城市管理的有力推動者和促進者。

同志們，切實加強城市管理是一個事關(guān)發(fā)展大局的戰(zhàn)略性問題，希望各級各部門密切配合，齊抓共管，形成政府部門依法管理、廣大市民積極參與的雙向互動機制，推動全市城市管理工作再上新臺階，為我們的百姓，為我們的企業(yè)，為我們的社會營造一個良好的生活和發(fā)展環(huán)境。

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城管委會議講話內(nèi)容篇六

同志們：

今天，我們在這里召開今年市城管委第三次會議，也是近年來的第一次城管委全體會議，主要任務(wù)是分析當(dāng)前我們城市管理工作中存在的問題，研究對策措施，全面提高城市管理水平，不斷增強城市綜合競爭力，加快打造區(qū)域性中心城市步伐。這次城管委會議與之前兩次相比有幾個重大的變化，一是參會人員層次比較高，市領(lǐng)導(dǎo)包括人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)(縣)委書記或區(qū)(縣)長都參加了，城市管理的層級發(fā)生了變化;二是職能職責(zé)做了調(diào)整，城管委的職責(zé)擴大了;三是管理的范圍增大了，將電力、石油、“兩江兩路”(金沙江、雅礱江，鐵路、高速公路)主管部門及大企業(yè)、全國重點鎮(zhèn)、全省百鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)納入成員單位;四是指導(dǎo)思想發(fā)生了變化，就是要“把城市管理引向精細化管理，更加注重生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護”，真正把攀枝花打造成為環(huán)境優(yōu)美的四川南向開放門戶。

近年來，特別是市城管委組建以來，我們堅持以文明創(chuàng)建活動為載體，以體制創(chuàng)新為動力，以信息化建設(shè)為支撐，以綜合執(zhí)法為保障，在整合城市管理資源、理順城市管理機制、合力破解城市管理難題等方面做了大量卓有成效的工作，我市城市管理水平有了長足進步，市容市貌明顯改善，環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)好轉(zhuǎn)，群眾文明意識明顯增強，城市形象和品位大幅提升，得到了來攀各級領(lǐng)導(dǎo)、商界朋友和旅游人士的高度評價。下一步，我們還要把主城區(qū)作為攀枝花的“會客廳”打造得更加美麗、舒適;把紅格、阿署達、金河、納爾河、大田、莊上作為攀枝花的“休息室”，作為一三產(chǎn)業(yè)相互促進、融合發(fā)展的重點，集中精力、集中資金進行打造，讓來攀旅游人士有更多的去處、可以待得更久。

在看到成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，攀枝花作為以“先生產(chǎn)后生活，先工業(yè)后城市”特殊方式建設(shè)起來的城市，基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多，城市功能布局存在缺陷，城市管理工作仍有不盡人意之處，主要表現(xiàn)在：一是思想認(rèn)識不到位。一些單位、企業(yè)認(rèn)為城市管理與自己關(guān)系不大，對“臟亂差”問題睜一眼閉一眼，甚至以各種理由推諉塞責(zé)。根據(jù)數(shù)字城市指揮中心統(tǒng)計結(jié)果，8月份有城市管理問題需要處置的單位共14家，處置得比較好的只有公安、環(huán)保等5個單位，有5個單位的處置率為零。二是體制機制不完善?！皟杉壵?、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理體系不夠健全，城市管理運行的決策協(xié)調(diào)機制、聯(lián)動協(xié)作機制、財力保障機制、考核監(jiān)督機制等有待完善。比如“建管分離”體制在規(guī)劃、建設(shè)、管理三者有機銜接方面做得不夠，部分基礎(chǔ)設(shè)施建成卻達不到城市管理要求。三是基礎(chǔ)設(shè)施承載能力不足。建設(shè)中重視地上輕地下、重建筑主體輕功能配套問題比較普遍;城市道路通行能力不足，時段性、區(qū)段性交通擁堵現(xiàn)狀尚未明顯緩解;部分地下管網(wǎng)老化破損嚴(yán)重，雨污管網(wǎng)等不完善，暴雨天排水不暢問題嚴(yán)重;停車場、集貿(mào)市場等建設(shè)滯后;公園及市民休閑場所少，生態(tài)綠地不足。四是臟亂差問題依然存在。部分城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部和老舊小區(qū)臟亂差還比較突出;亂停亂放、亂搭亂建、亂貼亂畫、亂拉亂掛、占道經(jīng)營等違章現(xiàn)象禁而不絕;油煙擾民、噪聲擾民等情況沒得到很好解決;城市風(fēng)貌亂象問題未得到有效遏制，違法搭建呈多點蔓延之勢，城鄉(xiāng)結(jié)合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑立面和屋頂色彩、建筑風(fēng)格隨心所欲，一些街區(qū)亮化、美化不注重美感，一些市政附屬設(shè)施、街道小品不土不洋。五是管理手段有待提升。城市審批管理、城市維護管理、城市監(jiān)督管理方式對照精細化、人性化、生態(tài)化管理要求仍有較大差距，依法管理、民本管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、長效管理機制尚有待健全完善;市民文明素質(zhì)和城管執(zhí)法素質(zhì)仍有差距，等等。對此必須引起高度重視，強化措施切實加以解決。

城市管理是城市運轉(zhuǎn)的基本保障，是城市發(fā)展的永恒主題，實踐證明，一座好的城市，不僅是“造”出來的，更是“管”出來的，也就是說“三分建設(shè)、七分管理”。我市要推進“三個加快建設(shè)”“三個走在全省前列”的戰(zhàn)略部署、實現(xiàn)在全省率先全面建成小康社會的奮斗目標(biāo)，必須堅持不懈、一以貫之地抓好城市管理工作，積極推動城市管理從“治臟、治亂、治差”向“做細、做優(yōu)、做靚”轉(zhuǎn)型，不斷完善城市功能，提升城市形象，持續(xù)增強城市影響力、競爭力，為全市經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

一是要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，構(gòu)筑城市管理合力。城市管理是一項綜合性系統(tǒng)性工程，必須堅持上下聯(lián)動、互相支持、密切配合、廣泛參與，形成齊抓共管的強大合力。要進一步完善“兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理體系，充分發(fā)揮街道、鎮(zhèn)的城市管理主體作用和社區(qū)的基礎(chǔ)作用，落實專門管理人員和經(jīng)費保障。加強對城市環(huán)境“一聯(lián)合、三集中”整治行動探索，固化好方法好措施，形成長效機制。要充分發(fā)揮城管委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，整合各方力量，形成“大城管”格局。市城管委各成員單位要切實增強全局觀念，合力做好城管工作。要建立健全社會公眾參與機制，不斷壯大城管義工隊伍，在廣大市民中形成理解、支持、參與城市管理的良好氛圍。要積極引入社會資源，做好經(jīng)營城市工作，部分城市管理服務(wù)職能可通過委托管理、服務(wù)外包等方式，引導(dǎo)社會資本參與到市政設(shè)施維護、城市綠化養(yǎng)護、道路養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾清運等管理作業(yè)中來。

二是要完善基礎(chǔ)設(shè)施，健全城市綜合功能?；A(chǔ)設(shè)施是實施城市管理的平臺載體，必須堅持管建結(jié)合，管中帶建，建中有管，既重管又重建，不斷提升城市綜合功能。要完善市政設(shè)施，堅持以規(guī)劃為龍頭，統(tǒng)籌抓好新城區(qū)、新道路等供水、供電、燃氣、通訊等管網(wǎng)建設(shè)，積極穩(wěn)妥推進老城區(qū)管網(wǎng)提升改造。推進污水處理、垃圾處理等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。要完善商業(yè)服務(wù)設(shè)施，在新城區(qū)著力培育超市、商場和專業(yè)市場，在社區(qū)合理設(shè)置便民市場、商店，在農(nóng)村積極引導(dǎo)發(fā)展電商服務(wù)機構(gòu)和各類商業(yè)網(wǎng)點，不斷鞏固提升服務(wù)消費、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)城鄉(xiāng)的商品流通網(wǎng)絡(luò)。要完善休閑娛樂設(shè)施，加快文化旅游項目建設(shè)，完善博物館、文化廣場、運動場館等設(shè)施功能，推進城市建設(shè)和生態(tài)、旅游、文化有機結(jié)合。要完善教育衛(wèi)生設(shè)施，把教育衛(wèi)生設(shè)施作為城市規(guī)劃建設(shè)審批的前置條件，優(yōu)化教育衛(wèi)生資源配置，特別要結(jié)合創(chuàng)建陽光康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試驗區(qū)，加強養(yǎng)老機構(gòu)、康復(fù)中心等配套設(shè)施建設(shè)，不斷提升公共服務(wù)能力和水平。

三是要創(chuàng)新方式方法，提升城市管理精細化水平。城市管理如果手段單一、形式粗放，只會造成“一管就死、一放就亂”，必須創(chuàng)新手段方法，有計劃、有重點、有步驟地推進城市管理工作。要把建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系作為城市精細化管理的基礎(chǔ)，按照執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化、管理標(biāo)準(zhǔn)化、公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，在相關(guān)部門建立管理標(biāo)準(zhǔn)，對服務(wù)工作流程、崗位工作要求、服務(wù)質(zhì)量要求、質(zhì)量評價考核等方面進行規(guī)范，實現(xiàn)城市管理的制度化、規(guī)范化。要把建立網(wǎng)格化管理體系作為城市精細化管理的支撐，科學(xué)劃分網(wǎng)格單元，推動以網(wǎng)格單元為基本單位對城市進行全時段監(jiān)控，對靜態(tài)城市部件與動態(tài)城市事件進行定位分類管理服務(wù)，最終實現(xiàn)精細描述管理服務(wù)對象、精確采集管理服務(wù)信息、精準(zhǔn)處理管理服務(wù)問題，保證城市管理服務(wù)活動的快速、靈敏、高效。要把建立數(shù)字化管理體系作為城市精細化管理的核心，依托已建成的市、區(qū)數(shù)字城管平臺，擴大覆蓋網(wǎng)絡(luò)，搭建協(xié)同平臺，強化前臺和后臺建設(shè)，加快有機對接和資源共享，提高“數(shù)字城管”執(zhí)行效率，實現(xiàn)精確、快速、高效、全方位、全天候、全過程的城市管理和服務(wù)。同時，兩縣要加大工作力度，確保完成今年數(shù)字城管平臺建設(shè)任務(wù)，并力爭向重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。

四是要狠抓綜合整治，改善城市風(fēng)貌環(huán)境。市容市貌是城市形象的集中體現(xiàn)，是城市管理的關(guān)鍵主題，必須不斷改進市容市貌，建立規(guī)范、文明、和諧的城市秩序。要重點治“臟”，強化源頭治理，集中清理積存垃圾，嚴(yán)格抓好工地施工全程監(jiān)管，充實保潔隊伍，增加保潔設(shè)施，提高保潔專業(yè)化、機械化、規(guī)范化水平，堅持城區(qū)全天候、全覆蓋清掃保潔，全面整治環(huán)境衛(wèi)生。要重點治“堵”，加快智能交通管控系統(tǒng)建設(shè)，強化路面巡邏管控，持續(xù)開展城區(qū)交通秩序綜合整治，抓好堵點堵段交通疏導(dǎo)，嚴(yán)厲查處車輛違章行為，嚴(yán)查行人強闖紅燈、跨越護欄等行為。要重點治“亂”，堅持疏堵結(jié)合、建管并重，強力開展垃圾亂傾亂倒、亂擺攤設(shè)點、占道經(jīng)營、車輛亂停亂放、亂搭亂建、亂牽亂掛、亂貼亂畫亂噴涂等整治攻堅，循序漸進開展野貓野狗治理，著力抓好早餐工程和早、夜市治理工作，積極引導(dǎo)攤點入市經(jīng)營，還凈于民、還路于民、還景于民。

五是要積極美化包裝，展現(xiàn)陽光花城形象。一堵破墻經(jīng)藝術(shù)描繪就會變成風(fēng)景，一座樓宇經(jīng)立體亮化就能成為坐標(biāo)，可以說形象出影響力出生產(chǎn)力，必須瞄準(zhǔn)陽光花城定位，結(jié)合“五創(chuàng)聯(lián)動”工作，精細策劃包裝城市形象。要抓好節(jié)點部位包裝，以城鄉(xiāng)干道、商業(yè)街區(qū)、住宅小區(qū)、重要樓宇、重點橋梁、城市出入口、市區(qū)十字路口、機場、車站、公園、廣場、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市視野區(qū)等部位為重點，持續(xù)開展綠化、凈化、美化、亮化，將其打造成為提升城市品位、展示城市形象的平臺。要抓好城市夜景包裝，立足依山傍水的城市特點，著重對山體制高點、沿江兩岸、橋梁隧道、城市主干道、地標(biāo)建筑和重點建筑群、綠化景觀的燈光進行優(yōu)化設(shè)計，形成山水交融、交相輝映的獨特城市夜景景觀。要抓好城市廣告包裝，提倡使用新工藝新材料新手法，嚴(yán)格戶外廣告審批，美化廣告設(shè)計，特別是對大型牌匾要統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，沿街樓體建筑廣告要內(nèi)置燈光，鼓勵設(shè)置霓虹燈標(biāo)牌，做到白天美化、晚上亮化，使廣告成為城市的靚麗風(fēng)景線。

六是要堅持以人為本，改進城管執(zhí)法服務(wù)。城市管理的根本宗旨在于為社會提供完善的公共服務(wù)，最終目的在于管理成果與人民共享，維護群眾切身利益。要推進開放辦公，積極問計于民、問需于民，及時回應(yīng)群眾利益訴求，切實解決“路不平、燈不亮、管不通”等實實在在的民生問題。要按照執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)化要求，建立健全城市管理行政執(zhí)法規(guī)定規(guī)范，切實做到依法審批、依法管理、依法監(jiān)管、依法處罰，嚴(yán)格防控自由裁量權(quán)濫用。推行陽光執(zhí)法，提高城管執(zhí)法公信力。開展柔性執(zhí)法，加強群眾工作本領(lǐng)，拉近與群眾距離，克服執(zhí)法管理上的隨意性，堅決杜絕“一腳定乾坤”等簡單、粗暴的執(zhí)法方式。要樹立“服務(wù)就是管理，服務(wù)就是發(fā)展”的意識，在服務(wù)中加強管理，在管理中提升服務(wù)，促使城市管理成本下降、管理效率提升。比如，對隨處擺攤設(shè)點問題，不能一禁了之完事，而要考慮群眾訴求，科學(xué)劃定經(jīng)營區(qū)域和時段，規(guī)范商販擺攤設(shè)點經(jīng)營行為，方便老百姓就業(yè)致富、就近購物。

城管委會議講話內(nèi)容篇七

同志們：

今天，我們利用一天的時間對城市管理問題進行了現(xiàn)場觀摩，這是繼7月21日城管委進行第一次現(xiàn)場觀摩以來進行的第二次現(xiàn)場觀摩活動，是市城管委以實際行動學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹市委全委會和全市城建工作會議精神的具體體現(xiàn)。這次現(xiàn)場觀摩的主要任務(wù)有三個：一是對第一批現(xiàn)場觀摩督辦的問題落實情況進行檢查;二是明確第二批需要落實的城市管理問題;三是督促全體成員單位進一步增強城市意識、大局意識、責(zé)任意識，將思想進一步統(tǒng)一到城管委的各項部署要求上來，為促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。下面，根據(jù)現(xiàn)場觀摩的情況，我講幾個方面的問題：

一、認(rèn)真總結(jié)第一次現(xiàn)場觀摩會任務(wù)落實情況，正確把握城市管理工作發(fā)展方向。

剛才各部門負責(zé)同志對任務(wù)落實情況進行了現(xiàn)場匯報，大家進行了現(xiàn)場觀摩。總的來看，大部分單位都行動起來了，第一次現(xiàn)場觀摩督辦的任務(wù)基本落實，部門合力基本形成，城管委的牽頭調(diào)度作用得到有效發(fā)揮，實踐證明，這種工作體制機制切實可行。

一是思想重視程度高。第一次現(xiàn)場觀摩活動結(jié)束后，城管委辦公室立即根據(jù)觀摩情況制定了《市城管委現(xiàn)場觀摩督辦城市管理任務(wù)》，明確了第一批需要解決的主要問題、解決措施、責(zé)任單位、責(zé)任時限，下發(fā)至各成員單位，任務(wù)一目了然。為便于協(xié)調(diào)溝通，各成員單位都專門明確了一名工作人員作為聯(lián)系人，初步建立起運行高效的工作機制和工作體系。市住建委承擔(dān)了市政府廣場基礎(chǔ)設(shè)施維護、故事游園破壞綠化、勝利路鴨子溝清淤、市區(qū)道路基礎(chǔ)設(shè)施維護等7大項整改任務(wù)，他們迅速采取有效措施，在規(guī)定期限內(nèi)完成了整改。市工商局對馮家林集貿(mào)市場牽頭單位有異議，根據(jù)自身的職能職責(zé)，專門向城管委辦公室作了書面意見和建議，做得很好。

二是整改措施落實實。市公安局與城管執(zhí)法局共同承擔(dān)了銀座商廈、信譽樓商廈、鳳城西大街、八寶商貿(mào)城、校園周邊等占道車輛整治任務(wù)，兩家單位聯(lián)手，采取流動巡查貼單處罰、定點執(zhí)勤疏導(dǎo)服務(wù)、強化宣傳增強意識等方式，一定程度上解決了城區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放等問題。市水務(wù)集團會后立即安排，加班加點完成了大橋路污水管網(wǎng)工程，恢復(fù)人行道正常通行。市人防辦承擔(dān)著鳳城西大街人防工程任務(wù)，會后立即向城管委辦公室遞交了《工期保證措施》，保證在11月15日前竣工，12月底投入試運營。高新區(qū)管委會會同市城管執(zhí)法局、市公路局針對東出入口有礙觀瞻的所有市容環(huán)境問題開展了集中整治，僅用三天就拆除了東出入口的6座破損的大型戶外廣告。為解決高新區(qū)貨運出租車占道停放問題，高新區(qū)管委會與市城管執(zhí)法局、市規(guī)劃局采取召開碰頭會、一線調(diào)研等方法，初步確定在大故事、程故事建立兩處貨運出租車停車場，目前整在積極運作。

三是社會效果反映好。為維護中秋、國慶期間城市環(huán)境秩序，市公安局、市城管執(zhí)法局聯(lián)合向社會發(fā)布了《關(guān)于維護中秋、國慶假期城市環(huán)境秩序的通告》，號召全市人民自覺規(guī)范行為，按照文明城市、文明市民的要求杜絕店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂停亂放等一系列不文明行為。針對小街小巷環(huán)境臟亂差現(xiàn)象，市文明辦、市城管執(zhí)法局聯(lián)合開展了小街小巷環(huán)境綜合整治活動，并在《萊蕪日報》發(fā)布通告。除此之外，各單位圍繞落實城市管理問題，積極做好結(jié)合文章，將本部門工作與城市管理工作、創(chuàng)建文明城市工作等結(jié)合起來，扎實開展各項工作，取得了良好的社會效果，樹立了城管委的良好形象。

通過第一次現(xiàn)場觀摩活動，全市城市管理工作取得了顯著成效，有以下幾點應(yīng)當(dāng)給予充分肯定，并在下一步工作中繼續(xù)堅持：一是必須繼續(xù)堅持季度觀摩的形式，每個季度現(xiàn)場觀摩一次，看前一季度落實情況，確定下一季度需解決的問題，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、任務(wù)在一線落實、作風(fēng)在一線鍛煉、形象在一線樹立;二是必須繼續(xù)加大督查力度，定期調(diào)度、通報任務(wù)進展情況;三是必須繼續(xù)堅持改善民生、服務(wù)民生，以解決市民關(guān)心、社會關(guān)注的問題為出發(fā)點，以市民滿意為落腳點。四是必須繼續(xù)堅持求真務(wù)實、真抓實干，靠實干苦干促使任務(wù)落到實處。

雖然第一次現(xiàn)場觀摩督辦任務(wù)大部分得以落實，全市城市管理工作取得了一定成效，但與既定目標(biāo)相比還有不少薄弱環(huán)節(jié)和問題：比如責(zé)任區(qū)制度落實不到位問題、加州步行街環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問題、社區(qū)物業(yè)管理不規(guī)范問題、長勺路勞動力市場規(guī)劃建設(shè)問題、信譽樓北外環(huán)路規(guī)劃建設(shè)等問題，沒有任何實質(zhì)性的進展。通過現(xiàn)場觀摩，有些問題根本沒有著手去解決，沒有列入責(zé)任單位的“日程表”;有些問題雖然著手研究了，但沒有拿出有效的解決方案;有些問題雖然采取了一定措施，但沒有徹底解決。導(dǎo)致問題久拖不決的原因，除了客觀原因外，我認(rèn)為主要還是自身思想認(rèn)識問題，個別部門重視程度不夠，仍舊認(rèn)為城市管理問題與己無關(guān)，片面強調(diào)部門工作重要性，缺乏城市意識、大局意識、責(zé)任意識。上次會議我已經(jīng)重點強調(diào)了，城市管理不是某一個部門、某一個人的事，而是全社會的共同責(zé)任。這里在強調(diào)一下，已經(jīng)明確了的任務(wù)必須落實到位，特別是以上提到的以及沒有提到的未落實的問題，各單位要對照會上通報的《市城管委現(xiàn)場觀摩督辦城市管理任務(wù)進展情況表》，認(rèn)真查擺，看哪些問題落實到位了，哪些問題還未徹底解決，哪些問題整改工作尚未開展，限定期限徹底解決。城管委辦公室要跟進調(diào)度督查，督促任務(wù)落到實處，并將這些問題作為下次現(xiàn)場觀摩督辦的重點問題進行檢查。

二、明確第二次現(xiàn)場觀摩督辦任務(wù)，進一步推動城市管理工作深入開展。

一是集中精力，切實解決幾項城市管理工作中的具體問題。一要集中開展戶外廣告整治行動。當(dāng)前我市戶外廣告管理存在諸多問題：一是多頭審批。建設(shè)、城管、規(guī)劃、公路等多個部門都有廣告審批權(quán)，缺乏統(tǒng)一的廣告規(guī)劃、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致戶外廣告管理混亂;二是設(shè)置檔次低。大多數(shù)戶外廣告都是采用的塑料噴繪、pvc等低檔次的材質(zhì)，設(shè)置檔次低，易損壞;三是部分戶外廣告內(nèi)容不雅。會后，所有具有廣告審批職能的部門都要自覺開展廣告專項整治，對無手續(xù)或手續(xù)超期的進行拆除，對設(shè)置檔次低的更換新型材質(zhì)，對內(nèi)容不雅的要限期整改。

二要集中開展報刊亭、電話亭專項整治行動。市區(qū)內(nèi)各類報刊亭、電話亭問題較多，許多報刊亭已經(jīng)超出審批年限，相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位、責(zé)任單位沒有跟進管理。而且報刊亭占道經(jīng)營、亂貼亂畫、亂拉亂掛等現(xiàn)象嚴(yán)重。為方便市民打電話而設(shè)置的部分電話亭，不但沒有安裝電話，反而成為個別不文明市民在此隨地小便、亂貼亂畫的地方。會后市住建委、萊蕪日報社、聯(lián)通公司等相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位、責(zé)任單位要抓緊行動，制定本單位整治方案限期解決。對到期的報刊亭先進行拆除，再依法審批、有序管理，不能“一拍定終生”。對現(xiàn)有的電話亭，要盡快安裝電話，改造升級，規(guī)范管理。

三要集中開展小街小巷專項治理活動。按照《山東省城鎮(zhèn)容貌和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》的規(guī)定，街巷容貌和環(huán)境衛(wèi)生由街道辦事處、鎮(zhèn)人民政府負責(zé)。市城管執(zhí)法局已經(jīng)牽頭組織開展了此項整治活動，但責(zé)任主體是各區(qū)、各街道辦，因此，各區(qū)要切實承擔(dān)起牽頭引領(lǐng)的作用，積極動員指導(dǎo)各街道辦、村居加強環(huán)境衛(wèi)生管理，加大對支路、背街小巷臟、亂、差等突出問題的治理力度，盡快改變街巷面貌。街道辦、村居要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負責(zé)此項工作，要制定本街道辦、本社區(qū)整治方案，建表立檔，明確需要整治的街巷、存在的問題、完成期限、責(zé)任單位、責(zé)任人，該方案要報城管委辦公室備案。下次現(xiàn)場觀摩要重點查看各街道辦小街小巷整理情況。

四要集中開展便民市場規(guī)范管理活動。當(dāng)前，我市市區(qū)內(nèi)便民市場沒有納入規(guī)范化管理的軌道，普遍存在著兩個突出問題：一是社區(qū)沒有便民市場。商販無場可入只能占道經(jīng)營，久而久之形成了馬路市場。二是社區(qū)有便民市場，但社區(qū)只收費，不管理，導(dǎo)致市場內(nèi)攤點外溢、占道經(jīng)營現(xiàn)象屢禁不止。吳花園便民市場就存在這樣的問題，即市場雖然建成了，但后續(xù)的管理沒有跟進，社區(qū)的管理職能沒有充分發(fā)揮，致使攤點外溢，占道經(jīng)營現(xiàn)象時有發(fā)生。下一步，吳花園社區(qū)要進一步規(guī)范市場管理，站在經(jīng)營戶的立場，給他們提供周到、科學(xué)、便利的服務(wù)，為他們打造一個就業(yè)謀生的良好平臺。各區(qū)要督促各街道辦、村居在合適場所建設(shè)便民市場，同時制定制度，規(guī)范管理，既可以方便市民生活為市民提供服務(wù)，又可以從根本上杜絕商販占道經(jīng)營，提高城市管理效能。各街道辦要分別制定便民市場建設(shè)計劃、整治方案，必須在本轄區(qū)選擇1-2個社區(qū)進行試點建設(shè)，下次現(xiàn)場觀摩這也要作為重點查看的內(nèi)容，通過典型示范帶動面上廣泛建設(shè)。

五要深化數(shù)字化城市管理。市城管執(zhí)法局已經(jīng)初步完成了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的升級改造，以及向鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)延伸工作，通過現(xiàn)場觀摩系統(tǒng)運行效果不錯。下一步，要充分發(fā)揮系統(tǒng)作用，及時補充調(diào)整城市管理內(nèi)容，盡快實現(xiàn)市、區(qū)、鎮(zhèn)三級指揮順暢、互聯(lián)互通的城市管理網(wǎng)絡(luò)，將其打造成全省乃至全國知名的數(shù)字城管工作品牌。

六要搞好園區(qū)、鎮(zhèn)(街道)環(huán)境綜合整治。各區(qū)要按照《萊蕪市小城鎮(zhèn)容貌管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》以及市委、市政府關(guān)于開展新一輪城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的要求，把園區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)村環(huán)境綜合整治擺上重要議事日程。按照屬地管理的原則，對園區(qū)整治要堅持高點定位、化區(qū)為城的標(biāo)準(zhǔn)，努力打造優(yōu)良發(fā)展平臺;各鎮(zhèn)(街道)要全力整治鎮(zhèn)駐地容貌環(huán)境秩序，做到主要道路兩側(cè)無明顯有礙觀瞻的問題，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌顯著改觀。

二是聯(lián)防聯(lián)控，切實加大城市執(zhí)法力度。全市城建工作會議后，建設(shè)、執(zhí)法、規(guī)劃、房管等部門不斷加大執(zhí)法力度，合力控違的良好局面基本形成，但個別有拆遷改造任務(wù)的村居，違法建設(shè)仍時有發(fā)生。面對這種情況，必須進一步加大城市執(zhí)法力度，合力控違。一要落實聯(lián)防聯(lián)控機制。市政府印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)厲查處違法建設(shè)規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)秩序的意見》，明確了各部門的職能權(quán)限，理順了市、區(qū)職能劃分，建立完善了綜合執(zhí)法、專業(yè)執(zhí)法和群眾監(jiān)督相結(jié)合的城市管理執(zhí)法體制。下一步，各部門要立足職能，切實履職，共同實現(xiàn)對違法建設(shè)的全方位、多層次的監(jiān)控管理。絕對不允許在自身層面上不堅持原則，姑息放過違法者。二要強化執(zhí)法檢查。要堅持重點巡查與全面巡查相結(jié)合，進一步細化巡查范圍、路線，不斷加大巡查頻率和力度。對未批先建、違規(guī)建蓋、私搭亂建等違法建設(shè)行為進行嚴(yán)厲打擊。三要嚴(yán)肅處理違法行為。要按照城市管理的有關(guān)法律法規(guī)要求，從嚴(yán)從重處罰城建違法行為。對嚴(yán)重影響城市形象、群眾反映強烈的違章建筑要堅決予以拆除，對涉及的有關(guān)單位和人員要一查到底，從重從快嚴(yán)懲，絕不姑息。

三是齊抓共管，進一步健全城市服務(wù)功能。今天現(xiàn)場觀摩了青草河污水管網(wǎng)建設(shè)、垃圾處理廠運行情況，各成員單位要從便民、為民角度出發(fā)，特別是城市道路、供水、供電、供暖、通訊、污水處理、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維護方面，都是要牢牢抓在手上不放松，做好服務(wù)工作，努力為市民提供“設(shè)施完善、出行便捷、生活方便、管理有序”的城市環(huán)境。

三、增強城市意識，強化推進措施，確保城市管理任務(wù)扎實推進。

一要進一步增強城市意識和文明意識。劉書記在全市城建工作會議和市委擴大會上強調(diào)，要進一步增強城市意識，把城市建設(shè)管理作為重要的民生工作，抓緊、抓細、抓好。切實把城市建設(shè)管理過程轉(zhuǎn)化為讓人民群眾得實惠的過程。各級各部門要以創(chuàng)建全國文明城市為抓手，以創(chuàng)建促發(fā)展、促建設(shè)、促管理、促和諧、促穩(wěn)定。城管委是創(chuàng)建文明城市的主力軍，必須努力提高境界，站在全市高度看問題;必須努力提高標(biāo)準(zhǔn)，以全國文明城市的標(biāo)準(zhǔn)定目標(biāo);必須努力抓好落實，以圓滿爭創(chuàng)全國文明城市干工作。

二要牢固樹立全局觀念和大局觀念。要自覺維護城管委的權(quán)威性，保持城管委工作的針對性、有效性、連續(xù)性，必須樹立全體城管委成員單位“一盤棋”的思想。各單位要自覺服從城管委的領(lǐng)導(dǎo)，做到政令暢通、步調(diào)一致，加強部門間的協(xié)調(diào)配合，絕不能只打自己的“小算盤”，弱化城管委的牽頭領(lǐng)導(dǎo)作用，影響城市管理發(fā)展大局。

三要明確責(zé)任，強化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查。對城管委的工作部署和任務(wù)安排，要提高執(zhí)行力，抓緊落實指定的任務(wù)，結(jié)合自身實際，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入實際，創(chuàng)造性地開展工作，不折不扣地把各項任務(wù)落到實處。城管委辦公室要強化調(diào)度督查，采取定期調(diào)度、現(xiàn)場督查等多種形式，掌握任務(wù)落實進度。要強化考核，各單位針對《城市管理目標(biāo)考核辦法》(征求意見稿)提出意見，城管委辦公室匯總后盡快修訂完善，定稿出臺后，嚴(yán)格按照考核辦法付諸實施。

同志們，提高城市管理水平，實現(xiàn)城市管理工作新突破，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大!各單位一定要以更加飽滿的干勁、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加富有成效的舉措，撲下身子，大干實干，苦干巧干，為全市城市管理工作上水平、上臺階作出更大貢獻!

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城管委會議講話內(nèi)容篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天，我們在這里召開2021年度城管委第一次會議，主要任務(wù)是總結(jié)近一段時間我區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作取得的成績，分析當(dāng)前存在的問題，研究對策措施，動員大家進一步統(tǒng)一思想、落實責(zé)任、強化措施，推動城鄉(xiāng)綜合管理水平實現(xiàn)再提升，為我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市奠定堅實基礎(chǔ)堅。下面，我講三個方面意見。

近年來，特別是區(qū)城管委組建以來，我們堅持以體制創(chuàng)新為載體，以智慧化建設(shè)為支撐，以綜合執(zhí)法為保障，在整合資源、理順機制和破解難題等方面做了大量卓有成效的工作，綜合執(zhí)法體制改革取得重大突破，執(zhí)法力量下沉一步到位，環(huán)衛(wèi)作業(yè)市政養(yǎng)護實現(xiàn)區(qū)級統(tǒng)籌；“六個零容忍、十二個嚴(yán)管理”“網(wǎng)格化”“鎮(zhèn)街吹哨、部門報到”等一些成功的制度順利實施；智慧城管常態(tài)監(jiān)管機制逐步完善，執(zhí)法響應(yīng)時間壓縮至分鐘級；生活垃圾分類全面鋪開，居民垃圾分類意識逐步增強；開展了城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治三年整治、違法建設(shè)五年治理、城鄉(xiāng)綜合管理“百日攻堅”等一系列切實 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看有效的專項行動，城鄉(xiāng)環(huán)境水平極大提升；圓滿完成了自治區(qū)70周年大慶、***領(lǐng)導(dǎo)視察等大型活動保障任務(wù)，成功承辦了自治區(qū)城市精細化管理現(xiàn)場會，順利通過了國家衛(wèi)生城復(fù)審。值得肯定的是，我區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理經(jīng)驗在赤峰乃至其它盟市借鑒推廣，獲得了自治區(qū)、赤峰市等各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。成績的取得，是大家共同努力的結(jié)果，在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向大家的辛勤付出表示衷心的感謝!

在看到成績的同時，我們也必須清醒的認(rèn)識到，我區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理工作仍有不盡人意之處。剛才，昌瑞同志通報了近一年我區(qū)城鄉(xiāng)綜合管理考核成績，從考核成績以及近期創(chuàng)城督查反饋問題來看，我們還存在以下幾方面突出問題。自城管委辦公室改設(shè)至綜合執(zhí)法局后，城管辦統(tǒng)籌調(diào)度能力出現(xiàn)弱化，部分職能部門工作僅停留在“嘴上”，出現(xiàn)“不催不管、不推不動”現(xiàn)象，甚至發(fā)生不聽指揮、擅自決斷、推諉扯皮、消極應(yīng)付等問題；城區(qū)背街小巷、城中村、集貿(mào)市場、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域市容衛(wèi)生、環(huán)境秩序仍存在清掃不及時、管控不到位現(xiàn)象；游商散販、店外經(jīng)營、亂排亂倒、亂停亂放、亂貼亂畫等“頑疾”屢禁不止，商戶與城管隊員“打游擊”現(xiàn)象頻發(fā)，“反彈”現(xiàn)象嚴(yán)重，區(qū)創(chuàng)城辦每日督查都能發(fā)現(xiàn)此類問題，不僅為城鄉(xiāng)管理工作帶來被動，而且為我區(qū)創(chuàng)城工作造成了巨大阻礙。

當(dāng)前，疫情防控工作給城鄉(xiāng)管理提出了新的課題，城鄉(xiāng)管理水平成為人民身體健康的重要保障。今年，陳占英書記在***上提出了打造“更有顏值、更加舒適、更具品質(zhì)、更為智慧的魅力紅山”目標(biāo)，同時，今年又是我區(qū)創(chuàng)建全國文明城市的關(guān)鍵之年，抓好城鄉(xiāng)綜合管理顯得尤為迫切和重要。各成員單位要切實提高思想認(rèn)識，堅持講政治、顧大局，進一步增強抓好城鄉(xiāng)綜合管理的緊迫感和責(zé)任感，全面提高工作標(biāo)準(zhǔn)，落細落實工作責(zé)任，強化工作推進措施，創(chuàng)新推進工作實踐，推動城鄉(xiāng)綜合管理水平再上新臺階。

實踐證明，一座好的城市，不僅是“造”出來的，更是“管”出來的，如何“管”好我們的城市，一定要遵循*********“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細”的指引指示，重點是把握“整改、提升、創(chuàng)新”6個字，把精細化管理落到實處。

市城管委每月考核反饋的結(jié)果暴露出了不少問題，體現(xiàn)出精細化管理一些基礎(chǔ)性工作不扎實、不到位。比如負責(zé)的亂堆亂放生活、建筑垃圾每月都被扣分，而且失分較多；負責(zé)的未經(jīng)審批挖掘城市道路、綠地內(nèi)亂挖亂占、堆放垃圾現(xiàn)象也是扣分大項；負責(zé)的不文明養(yǎng)犬、車輛停放問題；、負責(zé)的商場市場內(nèi)占用消防通道、垃圾清運不及時、地面破損問題；負責(zé)的文化器材損壞問題等等，從中可以看出這些問題簡單點講是責(zé)任不落實，深層次講其實是我們的體制機制還有問題，運行不暢。所以，要以問題為導(dǎo)向，抓住矛盾的集中點，抓住工作中的薄弱環(huán)節(jié)，各成員單位要對照問題好好反思，追著問題“順藤摸瓜”，切實抓好整改落實。

考核就是指揮棒，是我們工作的風(fēng)向標(biāo)，大家要以“達到考核標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)，全面提升各自承擔(dān)的工作。城管辦要切實發(fā)揮牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能作用，圍繞市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、城管執(zhí)法、市場管理等重點方面，進一步細化完善統(tǒng)一可行的管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格督查考核，壓實部門責(zé)任，讓統(tǒng)一的規(guī)范，成為城鄉(xiāng)精細化管理的唯一依據(jù)。

各成員單位要進一步創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新體制機制，爭取打造一批精品，成為加分項。比如打造樣板街路、示范小區(qū)、市場等，以點帶面促進全區(qū)精細化管理工作提質(zhì)增效。要加快推進大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)在城鄉(xiāng)綜合管理工作中的應(yīng)用，公安、交通、民政、住建等部門的數(shù)據(jù)，要盡快實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)互通，打破信息壁壘，做到信息共享、實時感知、智能管理，實現(xiàn)“一張網(wǎng)”接收反饋信息、“一張網(wǎng)”處置發(fā)現(xiàn)問題。

要加強戶外廣告治理，對城區(qū)廣告牌匾進行全面檢查規(guī)范、清理，做到與周圍環(huán)境和諧統(tǒng)一。要加強城市綜合執(zhí)法，對店外經(jīng)營、亂停亂放、亂排亂倒、亂搭亂建、亂設(shè)廣告和渣土揚塵、車輛撒漏、帶泥污染等行為堅決依法懲處。要加強城區(qū)交通秩序整治，預(yù)防和減少道路交通違章違法行為，繼續(xù)增劃道路停車位，新建公共停車場，進一步緩解停車難問題。

嚴(yán)格落實環(huán)衛(wèi)保潔責(zé)任，進一步明確保潔范圍，實現(xiàn)城市主次干道、背街小巷“無縫隙”管理。特別是要加強集貿(mào)市場衛(wèi)生保潔工作，今年是創(chuàng)建文明城市的關(guān)鍵之年，市場管理是其中一項重點和難點工作。商務(wù)局、市場監(jiān)管局和各鎮(zhèn)街要各負其責(zé)，切實加強集貿(mào)市場衛(wèi)生、秩序管理，解決市場臟、亂、差問題。同時，要加大對食品衛(wèi)生、價格等方面的管理，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品，保障人民群眾的權(quán)益。

要提升城市園林景觀，推進精細化修剪，持續(xù)“增植補綠”，綠化美化城市空間。要進一步完善專門養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范，做到管理標(biāo)準(zhǔn)、管理范圍、管理責(zé)任精細定位。要加強樹木病蟲害防治，及時發(fā)現(xiàn)及時除治。

要持續(xù)優(yōu)化市政設(shè)施管護，強化城市路橋、排水、市政設(shè)施等日常管護，確保各類設(shè)施安全運行。要加快老舊小區(qū)提升改造、農(nóng)廁改造項目進度，確保按期完成。

同志們，提升城鄉(xiāng)綜合管理水平，建設(shè)高品質(zhì)首善之區(qū)使命光榮、任務(wù)艱巨，希望大家以這次會議為契機，同心協(xié)力、拼搏進取，努力開創(chuàng)城鄉(xiāng)綜合管理新局面，為創(chuàng)建全國文明城市做出新的更大貢獻!