手機(jī)閱讀

2023年超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇(優(yōu)秀16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-09 18:03:21 頁(yè)碼:12
2023年超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇(優(yōu)秀16篇)
2023-11-09 18:03:21    小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)自己一段時(shí)間內(nèi)表現(xiàn)的清晰概括,可以幫助我們反思并進(jìn)行有效的改進(jìn)。對(duì)比分析是總結(jié)文章中對(duì)不同觀點(diǎn)或事物進(jìn)行對(duì)比和分析的重要方式。"接下來(lái)是一些精選的總結(jié)范文,供你參考和學(xué)習(xí)。"

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇一

5、負(fù)責(zé)dm采購(gòu)計(jì)劃的組織和跟進(jìn),價(jià)格審核等工作;

6、負(fù)責(zé)促銷活動(dòng)結(jié)束后的評(píng)估總結(jié);

7、發(fā)展和維護(hù)與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)新供應(yīng)商汰換不合格供應(yīng)商,建立檔案;

8、監(jiān)督采購(gòu)過(guò)程中退換貨工作、補(bǔ)償事宜,確保公司利益;

9、加強(qiáng)與營(yíng)運(yùn)部門溝通,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;

10、組織供貨合同評(píng)審,簽訂供貨合同,實(shí)施采購(gòu)活動(dòng),并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

11、其他采購(gòu)相關(guān)工作。

1、大專及以上學(xué)歷,三年以上零售業(yè)采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)特點(diǎn),熟悉物資采購(gòu)程序;

4、熟練使用辦公應(yīng)用軟件。

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇二

部門名稱。

采購(gòu)供應(yīng)部。

部門編碼。

zn--cg。

定員人數(shù)。

部門職數(shù)。

部門概述。

在分管領(lǐng)導(dǎo)的管理下及在相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合下,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)采購(gòu)制度與采購(gòu)工作流程,制訂采購(gòu)計(jì)劃與日常訂貨計(jì)劃,配合新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)和開(kāi)發(fā),物資的補(bǔ)充與退換、品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及物資資料的維護(hù),協(xié)調(diào)物資配送、調(diào)撥,并與供應(yīng)商談判、評(píng)估、對(duì)他們進(jìn)行引進(jìn)與評(píng)審等,保障整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營(yíng)的物資供應(yīng)需求。

部門職能1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)資料采購(gòu)配送及現(xiàn)有物資保值、增值及盤(pán)活工作。

2、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)托管項(xiàng)目部的物資采購(gòu)、配送工作。

3、協(xié)助生產(chǎn)使用單位確定設(shè)備及配件選型,制定相關(guān)技術(shù)方案,提高供應(yīng)商物資供應(yīng)效率,優(yōu)化公司供應(yīng)鏈工作管理流程。

4、負(fù)責(zé)原**煤礦回撤資產(chǎn)調(diào)撥審核、配送、記錄、核算等管理工作。

5、負(fù)責(zé)到貨物資入出庫(kù)手續(xù)辦理及庫(kù)存物資的保管、保養(yǎng)工作。

6、負(fù)責(zé)所管轄物資的盤(pán)點(diǎn)、安保及庫(kù)房設(shè)施維護(hù)工作。

7、配合財(cái)務(wù)部門完成各單位調(diào)撥物資的定價(jià)及采購(gòu)成本的核算工作。

8、配合完成袁大灘新礦建設(shè)相關(guān)采購(gòu)供應(yīng)工作及公司安排的其他任務(wù)。

9、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司安排的內(nèi)部協(xié)作工作。

10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門工作內(nèi)容1、按照采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)、保質(zhì)完成各項(xiàng)采購(gòu)工作任務(wù),采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)優(yōu)先選擇集團(tuán)公司內(nèi)部協(xié)作單位。

2、靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技術(shù)手段,積極和供應(yīng)商協(xié)商談判,不斷降低采購(gòu)成本。

3、篩選和評(píng)審各個(gè)供應(yīng)商,不斷淘汰劣質(zhì)供應(yīng)商、合作優(yōu)秀供應(yīng)商。

4、負(fù)責(zé)**煤礦回撤資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、登記及盤(pán)活工作。

5、每月負(fù)責(zé)匯總、核對(duì)及評(píng)估所調(diào)撥資產(chǎn),并將結(jié)果及時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門。

6、建立供應(yīng)商代儲(chǔ)代銷管理模式,保障供應(yīng)效率的同時(shí)降低庫(kù)存額度。

7、每月定期制定各使用單位材料成本報(bào)表,并及時(shí)送報(bào)相關(guān)管理部門。

8、建立部門采購(gòu)資料、供應(yīng)商信息、合同、部門及公司文件等檔案管理體系。

9、確保部門管理費(fèi)用控制在公司預(yù)算額度之內(nèi)。按照訂購(gòu)單或合同約定,按時(shí)向各供應(yīng)商支付貨款。

10、負(fù)責(zé)處理所供物資所有相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題,做好使用單位和供應(yīng)商之間協(xié)調(diào)作用。11、做好對(duì)所管轄物資的巡視、安全檢查工作。對(duì)所管轄物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),對(duì)保養(yǎng)不當(dāng)?shù)男袨榧皶r(shí)進(jìn)行糾正,避免不必要的損失。

12、負(fù)責(zé)配送各使用單位計(jì)劃物資及調(diào)撥物資。

13、按照公司整體工作安排,積極協(xié)助袁大灘項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

14、定期向神南公司上報(bào)內(nèi)部協(xié)作報(bào)表,并參加相關(guān)會(huì)議。

15、對(duì)供應(yīng)鏈各個(gè)流程環(huán)節(jié)進(jìn)行核算,分析采購(gòu)成本及物資流轉(zhuǎn)率,理清物資積壓?jiǎn)栴},不斷優(yōu)化采購(gòu)管理流程,提高采購(gòu)執(zhí)行效率,降低出錯(cuò)幾率。

崗位說(shuō)明書(shū)(管理崗)。

基本信息。

崗位。

名稱。

經(jīng)理。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接上級(jí)。

總會(huì)計(jì)師。

崗位。

類別。

管理。

崗位職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-01。

崗位概要。

根據(jù)公司有關(guān)材料管理的規(guī)章制度、會(huì)議精神、決議等,通過(guò)材料的供應(yīng)管理、消耗管理和廢舊物資回收復(fù)用管理,努力降低材料消耗,節(jié)約采購(gòu)成本,提高材料的使用效率,達(dá)到降本提效的目的。

1、審核各使用單位呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。2、按照公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的物資采購(gòu)計(jì)劃,組織實(shí)施,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。3、熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,供需心中有數(shù)。4、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷促使其提高業(yè)務(wù)技能,使員工提高素質(zhì)適應(yīng)公司發(fā)展。5、監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制情況。6、監(jiān)督參與大宗物資訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。7、檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8、督導(dǎo)采購(gòu)人員在從事采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,要遵紀(jì)守法,講信譽(yù),不索賄,不受賄,與供貨單位建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。9、負(fù)責(zé)庫(kù)房管理工作,確保庫(kù)房物資流轉(zhuǎn)符合規(guī)定要求,物資總額在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

工作內(nèi)容。

核心業(yè)務(wù)。

1、物資供應(yīng)是否及時(shí)。2、物資質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3、物資價(jià)格是否符合市場(chǎng)行情。4、物資采購(gòu)是否符合相關(guān)規(guī)定及流程。5、庫(kù)存物資流轉(zhuǎn)是否符合規(guī)定要求。6、庫(kù)存物資總額是否在指標(biāo)范圍內(nèi)。7、回撤資產(chǎn)調(diào)撥是否管理到位。8、內(nèi)部協(xié)作是否完成考核指標(biāo)。9、部門費(fèi)用是否控制在預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)。

工作權(quán)限。

1、審批物資領(lǐng)用計(jì)劃及回撤資產(chǎn)調(diào)撥申請(qǐng)。2、供應(yīng)商核查、審批及考核。3、對(duì)公司材料管理工作開(kāi)展具有建議權(quán)。4、對(duì)下屬的工作具有考核權(quán)。5、對(duì)相關(guān)單位材料使用工作具有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。

工作關(guān)系。

向誰(shuí)報(bào)告工作。

業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)。

督導(dǎo)崗位。

內(nèi)部合作者。

各部門外部關(guān)系。

神南公司、各供應(yīng)商。

任職資格。

性別。

年齡。

學(xué)歷及。

專業(yè)。

工商管理、煤礦等專業(yè)本科以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)。

3年以上煤炭企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

資格認(rèn)證。

助理經(jīng)濟(jì)師、助理工程師。

知識(shí)與能力。

1、了解煤炭生產(chǎn)或加工過(guò)程和企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析的專門知識(shí)。2、熟悉企業(yè)管理、工商管理、材料管理相關(guān)知識(shí)。3、具備一定組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。4、具備較強(qiáng)的分析與判斷能力。5、具備一定水平的寫(xiě)作能力和計(jì)算機(jī)操作能力。

其他要求。

遵章守紀(jì),愛(ài)崗敬業(yè),能吃苦耐勞,個(gè)性樂(lè)觀積極,細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

崗位說(shuō)明書(shū)(管理崗)。

基本信息。

崗位。

名稱。

采購(gòu)員。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接。

上級(jí)。

部門經(jīng)理。

崗位。

類別。

管理崗位。

職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-02。

崗位概要。

嚴(yán)格執(zhí)行公司《采購(gòu)管理制度》、《物資招議標(biāo)管理辦法》、《材料計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》等制度,熟悉和掌握各使用單位所需各類物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、用途和產(chǎn)地等信息,做好各使用單位的物資的采購(gòu)供應(yīng)工作,積極服務(wù)生產(chǎn)一線。

1、負(fù)責(zé)申購(gòu)單位配件、設(shè)備、零星等物資的采購(gòu)。

2、負(fù)責(zé)搜集、分析、匯總及考察評(píng)估供應(yīng)商的各項(xiàng)信息。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、資金情況、實(shí)際需要情況,編制采購(gòu)計(jì)劃。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、平衡與各供應(yīng)商、生產(chǎn)單位的日常工作。5、負(fù)責(zé)物資市場(chǎng)調(diào)研,正確分析、判斷,掌握市場(chǎng)物資動(dòng)態(tài)行情。

工作內(nèi)容。

1、根據(jù)計(jì)劃員提供的采購(gòu)計(jì)劃,分解并下達(dá)采購(gòu)訂單到各個(gè)供應(yīng)商,訂單下達(dá)時(shí)確定產(chǎn)品名稱、規(guī)定型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨周期等信息并有供應(yīng)商簽字確認(rèn)。2、使用單位反映的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)反饋到各個(gè)供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決并做好反饋記錄,形成對(duì)于供應(yīng)商質(zhì)量、信譽(yù)等考核依據(jù)之一。3、原材料訂貨前需多家詢價(jià)、議價(jià),把握原材料的價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),最終下達(dá)采購(gòu)單。4、定期或不定期調(diào)研產(chǎn)品價(jià)格動(dòng)態(tài)走向,及時(shí)掌握市場(chǎng)信息。5、協(xié)助庫(kù)房做好物資管理工作,隨時(shí)掌握庫(kù)存情況和物資使用情況,在保證生產(chǎn)需要的前提下,合理平衡庫(kù)存,減少積壓。6、嚴(yán)格按照采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),做好物資現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。7、定期查看各項(xiàng)目部領(lǐng)用材料消耗情況,設(shè)備、工具等材料使用不當(dāng)及時(shí)指正。8、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò),確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確。9、對(duì)所需物資質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),要求供貨商必須提供三證。10、熟悉和掌握各使用單位所需各類物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、單價(jià)、用途和產(chǎn)地。11、負(fù)責(zé)監(jiān)控跟蹤采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度,對(duì)異常情況隨時(shí)做出調(diào)整,并及時(shí)上報(bào)。12、采購(gòu)物資訂單的跟蹤,統(tǒng)計(jì)到貨數(shù)量,隨時(shí)把訂單的完成情況及特殊情況匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。13完成領(lǐng)導(dǎo)按排的其他工作。

考核指標(biāo)。

核心業(yè)務(wù)。

材料質(zhì)量是否符合要求;材料價(jià)格是否遵循市場(chǎng)價(jià)格;材料采購(gòu)是否及時(shí)。

工作權(quán)限。

1、對(duì)材料采購(gòu)工作開(kāi)展具有建議權(quán)。2、對(duì)購(gòu)買的材料具有核對(duì)權(quán)。3、對(duì)材料質(zhì)量具有監(jiān)督權(quán)。4、有權(quán)拒絕采購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià),質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料。5、監(jiān)督使用單位在不當(dāng)方法使用物資工具、設(shè)備時(shí),有以建議、指正權(quán)。

工作關(guān)系。

向誰(shuí)報(bào)告工作。

采購(gòu)部經(jīng)理。

督導(dǎo)崗位。

內(nèi)部合作者。

各材料領(lǐng)用單位、材料庫(kù)房。

外部關(guān)系供應(yīng)商。

任職資格。

性別。

不限。

年齡。

學(xué)歷及。

專業(yè)。

財(cái)務(wù)、銷售、經(jīng)濟(jì)類專業(yè),大專以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)。

兩年工作經(jīng)驗(yàn),一年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

資格認(rèn)證。

初級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

知識(shí)與能力。

1、熟悉安全生產(chǎn)情況2、熟悉材料采購(gòu)管理流程。3、熟悉領(lǐng)料程序及物資用途。4、熟悉掌握各種材料的規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)。5、熟悉掌握計(jì)算機(jī)操作知識(shí)及辦公自動(dòng)化技能。6、具備溝通、協(xié)調(diào)及各類問(wèn)題處理應(yīng)變能力。

其他要求遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),能吃苦耐勞,個(gè)性樂(lè)觀積極,細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

##。

崗位說(shuō)明書(shū)(管理崗)。

基本信息。

崗位。

名稱。

計(jì)劃核算。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接。

上級(jí)。

部門經(jīng)理。

崗位。

類別。

管理。

崗位。

職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-03。

崗位概要。

在部門各位同事的協(xié)助下,通過(guò)做好生產(chǎn)單位物資。

出入庫(kù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總、制單、分類及上報(bào)材料領(lǐng)用單的核對(duì)工作,認(rèn)真仔細(xì)地統(tǒng)計(jì)分析材料的使用與剩余情況,并及時(shí)上報(bào)匯總數(shù)據(jù),確保材料的使用循環(huán)正常,為生產(chǎn)單位提供材料保障。

1、負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃。

2、定期完成采購(gòu)執(zhí)行與供應(yīng)商供貨效率分析報(bào)告。3、責(zé)采購(gòu)軟件系統(tǒng)的維護(hù)。

4、負(fù)責(zé)編制物資價(jià)格體系目錄表。

5、責(zé)部門效能監(jiān)察工作。

6、責(zé)擬定采購(gòu)合同。

工作內(nèi)容。

1、及時(shí)與生產(chǎn)單位核對(duì)材料成本并匯總上報(bào)。2、收集分析有關(guān)材料方面的資料,包括單項(xiàng)物資周轉(zhuǎn)率、大型材料的消耗等,月末報(bào)送生產(chǎn)單位材料消耗管理分析報(bào)表。3、月末按實(shí)際的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)匯總上報(bào)相關(guān)部門。4、逐月登記采購(gòu)情況,妥善保管基礎(chǔ)資料,按月移交部門檔案管理員,然后裝訂成冊(cè),歸檔。5、做好材料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,定期或不定期向部門領(lǐng)導(dǎo)提供基礎(chǔ)資料。6、分解、下達(dá)并落實(shí)呆滯物資消耗及呆滯原因,及時(shí)與生產(chǎn)單位溝通協(xié)調(diào)解決呆滯物資。7、核減材料領(lǐng)用單中的庫(kù)存物資和調(diào)撥物資,有效地做好盤(pán)活物資工作。8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)商評(píng)審體系,提供相關(guān)數(shù)據(jù)。9、協(xié)助處理所供物資質(zhì)量問(wèn)題,協(xié)調(diào)生產(chǎn)單位與供應(yīng)商之間關(guān)系。10、協(xié)調(diào)處理物資供貨周期,及時(shí)與生產(chǎn)單位溝通。11、定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存,并做好統(tǒng)計(jì)匯編工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。12、核算各單位采購(gòu)成本,分析采購(gòu)物資價(jià)格曲線,分析單項(xiàng)物資庫(kù)存流轉(zhuǎn)率。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核指標(biāo)。

核心業(yè)務(wù)。

核算數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;報(bào)送是否及時(shí);臺(tái)賬記錄是否清楚;物資劃分是否明確;合同擬定是否符合相關(guān)法律法規(guī)。

工作權(quán)限1.對(duì)生產(chǎn)單位材料核算工作具有建議權(quán)。2、有權(quán)堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。3、對(duì)發(fā)放材料具有監(jiān)督權(quán)。4、有權(quán)督促采購(gòu)員及時(shí)對(duì)計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)的材料進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)的采購(gòu)。5、有權(quán)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行保密。

工作關(guān)系。

向誰(shuí)報(bào)告工作。

部門經(jīng)理。

督導(dǎo)崗位。

內(nèi)部合作者。

使用部門。

外部關(guān)系。

供應(yīng)商、集團(tuán)公司。

任職資格。

性別。

年齡。

學(xué)歷及專業(yè)。

大專及以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)。

3年基層工作經(jīng)驗(yàn)。

資格認(rèn)證。

知識(shí)與能力。

1、熟悉領(lǐng)料程序及物資用途。2、具備一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí)。3、熟練掌握u8供應(yīng)鏈系統(tǒng)操作知識(shí)及辦公自動(dòng)化技能。4、熟練掌握各種材料的規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、用途等。5具備上下溝通、相互協(xié)調(diào)及各類問(wèn)題處理的應(yīng)變能力。

其他要求。

遵章守紀(jì),能吃苦耐勞,個(gè)性積極樂(lè)觀,具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

崗位說(shuō)明書(shū)(管理崗)。

基本信息。

崗位。

名稱。

內(nèi)務(wù)管理。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接。

上級(jí)。

部門經(jīng)理。

崗位。

類別。

管理。

崗位。

職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-04。

崗位概要。

1、負(fù)責(zé)賬務(wù)結(jié)算。

2、負(fù)責(zé)部門各類文件、合同的起草、審批工作。

3、負(fù)責(zé)部門檔案資料管理。

4、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度費(fèi)用預(yù)算及管控工作。

5、負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理。

工作內(nèi)容。

1、每個(gè)庫(kù)管員的每項(xiàng)入庫(kù)單供應(yīng)商名稱、貨物名稱、規(guī)格型號(hào)、單位數(shù)量、發(fā)票票號(hào)、單價(jià)、原幣金額、稅額、價(jià)稅合計(jì)金額是否開(kāi)具票據(jù)及u8系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息一致,是否每項(xiàng)入庫(kù)單備注物資采購(gòu)計(jì)劃單編號(hào),不一致退回重新辦理,不予徇私舞弊,實(shí)事求是。2、根據(jù)財(cái)務(wù)資金核定協(xié)助部門經(jīng)理分供應(yīng)商付款輕重緩急安排付款計(jì)劃,做到資金分配合理。3、每月二到三次和財(cái)務(wù)部核對(duì)報(bào)銷發(fā)票數(shù)目、金額,跟催財(cái)務(wù)付款,通知供應(yīng)商貨款查收。4、每月末上報(bào)部門經(jīng)理供應(yīng)商發(fā)票報(bào)銷、掛賬明細(xì)表。5、負(fù)責(zé)通知、組織部門會(huì)議通知及會(huì)議紀(jì)錄。6、負(fù)責(zé)部門來(lái)訪接待工作。7、負(fù)責(zé)部門人員辦公用品的申報(bào)工作。8、負(fù)責(zé)組織部門人員不定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)素質(zhì)提升工作。9、按規(guī)定收集、登記、整理部門各項(xiàng)檔案資料。10、按時(shí)按規(guī)定每季度上報(bào)神南公司內(nèi)協(xié)工作完成情況。11、每月按時(shí)上報(bào)部門考勤及績(jī)效。12、按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察報(bào)告。13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。

考核指標(biāo)。

核心業(yè)務(wù)。

1、賬務(wù)結(jié)算做到日清月結(jié),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)失誤,報(bào)銷及時(shí)無(wú)延誤。2、部門檔案資料是否符合公司檔案管理規(guī)定。3、內(nèi)部信息是否溝通及時(shí),能夠上傳下達(dá),促進(jìn)內(nèi)部溝通。

工作權(quán)限。

1、有權(quán)退回不合法、不完整的票據(jù)給供應(yīng)商。2、有權(quán)退回發(fā)票入庫(kù)單與發(fā)票相關(guān)數(shù)據(jù)不一致重新辦理。3、對(duì)供應(yīng)商往來(lái)賬有知情權(quán)。4、對(duì)檔案資料不齊全、不完備有要求隨時(shí)補(bǔ)正權(quán)。5、有權(quán)對(duì)部門人員草擬的文稿的文字、標(biāo)點(diǎn)、語(yǔ)法使用進(jìn)行修改,有權(quán)對(duì)不合規(guī)定的文稿予以撤回。

工作關(guān)系。

向誰(shuí)報(bào)告工作。

部門經(jīng)理。

督導(dǎo)崗位內(nèi)部合作者。

各部門。

外部關(guān)系。

神南公司、供應(yīng)商。

任職資格。

性別。

年齡。

學(xué)歷及。

專業(yè)。

財(cái)務(wù)、文秘專業(yè)知識(shí)大專以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)。

1年以上文秘專業(yè)。

資格認(rèn)證。

知識(shí)與能力。

熟知《財(cái)經(jīng)法規(guī)與會(huì)計(jì)職業(yè)道德》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》和《會(huì)計(jì)電算化》、材料費(fèi)用結(jié)算知識(shí)、財(cái)務(wù)單據(jù)流轉(zhuǎn)核算、招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)、檔案管理知識(shí)、合同公文寫(xiě)作等知識(shí),能熟練運(yùn)用office等辦公軟件及辦公設(shè)備,熟練操作u8系統(tǒng),具有較強(qiáng)的組織能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力,了解煤礦生產(chǎn)法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

其他要求。

遵章守紀(jì),愛(ài)崗敬業(yè),工作態(tài)度主動(dòng)積極,工作嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)持原則,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,具有團(tuán)隊(duì)精神。

崗位說(shuō)明書(shū)(管理崗)。

基本信息。

崗位。

名稱。

倉(cāng)儲(chǔ)主管。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接。

上級(jí)。

部門經(jīng)理。

崗位。

類別。

管理。

崗位。

職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-05。

崗位概要。

在部門經(jīng)理的管理下,按照國(guó)家及企業(yè)相關(guān)法律規(guī)定,負(fù)責(zé)庫(kù)房人、財(cái)、物的全面管理工作,做好向生產(chǎn)單位物資保障工作。

1、負(fù)責(zé)庫(kù)房全面工作。

2、負(fù)責(zé)組織庫(kù)房班前會(huì)議的召開(kāi)。

3、負(fù)責(zé)庫(kù)房常用物資儲(chǔ)備及代儲(chǔ)代銷物資管理工作。

4、負(fù)責(zé)庫(kù)存物資的維護(hù)、保養(yǎng)工作及報(bào)廢物資的申報(bào)工作。

5、協(xié)助部門經(jīng)理履行部門業(yè)務(wù)管理工作。工作內(nèi)容。

1、根據(jù)生產(chǎn)需要,確保各類材料及時(shí)配送到位。2、督查庫(kù)房保管對(duì)到貨材料進(jìn)行驗(yàn)收、確保入庫(kù)材料合格。3、定期組織并檢查倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作,做到賬目卡物相符。4、配合生產(chǎn)單位調(diào)撥回撤物資。5、規(guī)范工具車管理流程,加強(qiáng)司機(jī)安全意識(shí)。6、按時(shí)組織每日晨會(huì)培訓(xùn)以及當(dāng)天工作安排的有序。7、實(shí)時(shí)掌控庫(kù)房代儲(chǔ)代銷物資情況,及時(shí)補(bǔ)充常用物資庫(kù)存。8、定期組織人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)。9、定期對(duì)庫(kù)管員、崗位工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。7、落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)消防安全與衛(wèi)生管理規(guī)定,做好防火、防盜、防爆、防潮等工作。10、準(zhǔn)確了解物料市場(chǎng)情況,圓滿完成部門經(jīng)理布置的市場(chǎng)調(diào)研及采購(gòu)任務(wù)。12、加油系統(tǒng)年審到期前,及時(shí)辦理相關(guān)安全評(píng)審手續(xù)。13、定期舉行安全教育工作,加強(qiáng)職工安全防范意識(shí)。14、根據(jù)公司要求,完成成本管控體系物資部分的軟件構(gòu)件工作。15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核指標(biāo)。

核心業(yè)務(wù)。

材料配送是否及時(shí);庫(kù)存物資是否安全;異常情況的匯報(bào)是否及時(shí)。

工作權(quán)限1、對(duì)下屬人員有推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。2、對(duì)任何不合程序的物資入出庫(kù)有拒絕權(quán)。3、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。

工作關(guān)系。

向誰(shuí)報(bào)告工作。

部門經(jīng)理。

督導(dǎo)崗位。

內(nèi)部合作者。

各部門。

外部關(guān)系。

任職資格。

性別。

年齡。

學(xué)歷及。

專業(yè)大學(xué)專科及以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)。

3年以上倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

資格認(rèn)證。

知識(shí)與能力。

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理知識(shí),掌握倉(cāng)儲(chǔ)技巧和方法。2、熟悉各類材料性能知識(shí)。3、具備一定組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。4、具備一定水平計(jì)算機(jī)操作能力。5、準(zhǔn)確接受上級(jí)任務(wù),接受領(lǐng)導(dǎo),具體執(zhí)行本部門工作計(jì)劃。

其他要求。

遵章守紀(jì),愛(ài)崗敬業(yè),能吃苦耐勞,個(gè)性樂(lè)觀積極,細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心。

崗位說(shuō)明書(shū)(管理崗)。

基本信息。

崗位。

名稱庫(kù)管員。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接。

上級(jí)。

部門經(jīng)理。

崗位。

類別。

管理。

崗位職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-06。

崗位概要。

負(fù)責(zé)材料的出入庫(kù)驗(yàn)收發(fā)放、分類、登記、入賬等;搞好倉(cāng)庫(kù)的防火、防潮、防腐、防盜等工作;熟知庫(kù)存物資情況,保證材料能滿足安全生產(chǎn)要求。

崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)物資的出入庫(kù)核實(shí)、驗(yàn)收、登記入賬工作。

2.負(fù)責(zé)和項(xiàng)目部相關(guān)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作,確保工作有序開(kāi)展。

3.負(fù)責(zé)賬外物資的調(diào)撥和派送工作。

4.負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)物資的保管和保養(yǎng)工作。

5.負(fù)責(zé)物資的結(jié)算和匯總工作。

6.負(fù)責(zé)搞好庫(kù)房防火、防潮、防腐、防盜等工作。

工作內(nèi)容。

1.通過(guò)erp云系統(tǒng)核對(duì)計(jì)劃單,準(zhǔn)確填寫(xiě)庫(kù)存數(shù)據(jù).2.每天跟蹤處理數(shù)據(jù),及時(shí)了解單據(jù)的進(jìn)展情況。3.根據(jù)入庫(kù)通知單驗(yàn)收到庫(kù)物資,收貨人用標(biāo)簽機(jī)打印粘貼所收物資的名稱、型號(hào)、數(shù)量、收貨日期及收貨人的姓名,并在到貨登記上做好詳細(xì)記錄。4.到庫(kù)物資按項(xiàng)目部貨架分類存放,物資擺放整齊有序。5.代儲(chǔ)、庫(kù)存物資要定期檢查保養(yǎng),避免由于長(zhǎng)期存放生銹腐爛造成損失。6.物資到庫(kù)后通知計(jì)劃項(xiàng)目部的到庫(kù)房對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收,并讓項(xiàng)目部驗(yàn)收人在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。7.根據(jù)驗(yàn)收單打印出庫(kù)單,并讓各項(xiàng)目部的領(lǐng)用人和負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。8.根據(jù)出庫(kù)單發(fā)放物資,并在發(fā)出的物資上用標(biāo)簽機(jī)打印粘貼發(fā)貨人的姓名和日期。9.核對(duì)供貨商本月開(kāi)據(jù)發(fā)票的清單,接到發(fā)票后要詳細(xì)登記發(fā)票的票號(hào)、金額以及開(kāi)票單位的名稱。10.做發(fā)票時(shí)要認(rèn)真核對(duì),檢查金額、稅額與發(fā)票保持一致方可打印簽字,20日以前完成當(dāng)月所有發(fā)票。11.擬定庫(kù)存量,庫(kù)存使用情況和庫(kù)存過(guò)剩的報(bào)告,并加以分析說(shuō)明。12.做好賬務(wù)處理,所有數(shù)據(jù)月末裝訂成冊(cè),妥善保管以便核查。13.每月對(duì)庫(kù)內(nèi)物資組織全面盤(pán)點(diǎn),對(duì)動(dòng)態(tài)的物資要巡回抽盤(pán),力求賬物相符。14.及時(shí)結(jié)算并配合財(cái)務(wù)做好明細(xì)賬的簽收工作。15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核指標(biāo)。

核心業(yè)務(wù)。

物資是否按要求整齊有序擺放;物資發(fā)放是否手續(xù)齊全;月末盤(pán)點(diǎn)是否賬物對(duì)應(yīng)。

工作權(quán)限。

1.對(duì)沒(méi)有計(jì)劃單,證件不全、質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料有拒絕簽收權(quán);2.項(xiàng)目部辦理出庫(kù)不符合規(guī)章制度、手續(xù)不全有拒發(fā)權(quán);3對(duì)材料的發(fā)放、領(lǐng)取有統(tǒng)一安排權(quán)。

工作關(guān)系。

向誰(shuí)報(bào)告工作。

倉(cāng)儲(chǔ)主管。

督導(dǎo)崗位內(nèi)部合作者。

材料采購(gòu)員,核算員。

外部關(guān)系。

項(xiàng)目部材料員。

任職資格。

性別。

不限。

年齡。

學(xué)歷及。

專業(yè)。

高中以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)。

一年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

資格認(rèn)證。

知識(shí)與能力。

1.懂物資的分類和編碼;2.熟知物資性能、用途、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定、記賬規(guī)定;3.掌握倉(cāng)庫(kù)的管理流程和業(yè)務(wù)要求;4.精通電算化和賬務(wù)處理,操作規(guī)范,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,能靈活運(yùn)用u8和erp云系統(tǒng)。

其他要求。

能吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè),有較強(qiáng)的責(zé)任心;個(gè)性要積極樂(lè)觀,做事認(rèn)真細(xì)心;遇事不推諉,要善于思考,善于創(chuàng)新。

崗位說(shuō)明書(shū)(工人崗)。

基本信息。

崗位。

名稱。

庫(kù)工。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接。

上級(jí)。

部門經(jīng)理。

崗位。

類別。

工人。

崗位職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-07。

崗位概要。

熟悉倉(cāng)庫(kù)材料的存放位置,以便發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤;搞好柴油加油站的衛(wèi)生及防火、防盜等工作。

1.負(fù)責(zé)物資的出入庫(kù)核實(shí)、驗(yàn)收、登記入賬等工作。2.負(fù)責(zé)庫(kù)房物資的分類擺放及管理工作。

3.巡查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外,做好防盜等工作。

4.能正確使用各類消防器材。

5.負(fù)責(zé)柴油的收存和發(fā)放。

6.負(fù)責(zé)搞好庫(kù)房?jī)?nèi)外的衛(wèi)生和安全工作。

工作內(nèi)容。

1.通過(guò)erp云系統(tǒng)核對(duì)計(jì)劃單,準(zhǔn)確填寫(xiě)庫(kù)存數(shù)據(jù)。

2.每天跟蹤處理數(shù)據(jù),及時(shí)了解單據(jù)的進(jìn)展情況。3.根據(jù)入庫(kù)清單驗(yàn)收到庫(kù)物資,收貨人用標(biāo)簽機(jī)打印粘貼所收物資的名稱、型號(hào)、數(shù)量、收貨日期及收貨人的姓名,并在到貨登記上做好詳細(xì)記錄。

3.到庫(kù)物資按項(xiàng)目部分類存放,物資擺放整齊有序。

3.根據(jù)出庫(kù)單發(fā)放物資,并在發(fā)出的物資上用標(biāo)簽機(jī)打印粘貼發(fā)貨人的姓名和日期。

4.代儲(chǔ)、庫(kù)存物資要定期檢查保養(yǎng),避免由于長(zhǎng)期存放生銹腐爛造成損失。

7.按時(shí)按點(diǎn)到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外巡查,及時(shí)消除不安全隱患。

8.定期檢查消防器材,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)充裝更換。9.收發(fā)柴油,按規(guī)操作。

10.柴油的收發(fā)數(shù)據(jù)月末裝訂成冊(cè),妥善保管以便核查。

11.搞好庫(kù)房?jī)?nèi)外衛(wèi)生,做到貨架無(wú)灰塵,地面無(wú)雜物12.下班前做好和上一班的交接工作。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核指標(biāo)。

核心業(yè)務(wù)。

接受庫(kù)管員的業(yè)務(wù)指導(dǎo);服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。工作環(huán)境。

地面工作、溫度適宜、空氣質(zhì)量較好、工作環(huán)境及條件較好。

任職資格。

性別。

年齡。

學(xué)歷及。

專業(yè)。

高中以上學(xué)歷。

工作經(jīng)驗(yàn)。

一年以上基層工作經(jīng)驗(yàn)。

資格認(rèn)證。

知識(shí)與能力1.熟知物資性能、用途、倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定、記賬規(guī)定;2.掌握倉(cāng)庫(kù)的管理流程和業(yè)務(wù)要求;3.懂得加油站操作規(guī)程,并能嚴(yán)格執(zhí)行;3.能熟練操作計(jì)算機(jī),掌握運(yùn)用u8和erp云系統(tǒng)。4.懂危險(xiǎn)品的管理規(guī)定,會(huì)識(shí)貨、會(huì)保管保養(yǎng)、會(huì)使用消防器材。

其他要求。

能吃苦耐勞,愛(ài)崗敬業(yè),有較強(qiáng)的責(zé)任心;個(gè)性要積極樂(lè)觀,做事認(rèn)真細(xì)心;遇事不推諉,要善于思考,善于創(chuàng)新。

崗位說(shuō)明書(shū)(工人崗)。

基本信息。

崗位。

名稱。

司機(jī)。

所在部門。

采購(gòu)供應(yīng)部。

直接。

上級(jí)。

類別。

管理。

崗位職級(jí)。

崗位。

編碼。

zn-cg-08。

崗位概要。

1.嚴(yán)格執(zhí)行派車計(jì)劃,出車及時(shí)到位。

1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī),保障人身和車輛安全。

3.定期對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng),保持車輛的清潔衛(wèi)生和正常運(yùn)行。

4.及時(shí)補(bǔ)充行車所需的材料、物品,及時(shí)保養(yǎng)和維修。5.做好行車記錄,保管好車輛的各種資料。6.不私自用車,不酒后開(kāi)車,提高技術(shù)水平,積累行車經(jīng)驗(yàn)。

工作內(nèi)容。

按時(shí)上崗,認(rèn)真完成派車任務(wù)要求,服從派車調(diào)度人員指揮。

堅(jiān)持行車安全檢查,每次行車前檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,確保車輛安全運(yùn)行,準(zhǔn)確無(wú)誤的將物資派送到項(xiàng)目部。

物資送達(dá)項(xiàng)目部時(shí),材料未裝卸完成乘不得離開(kāi)車輛,應(yīng)聽(tīng)從帶車人安排。

每次出車回來(lái)后,如實(shí)填寫(xiě)行車記錄,向主管領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)出車情況。

車輛用畢后,車輛停泊在指定位置,鎖好方向盤(pán)、門窗等。

做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保持車輛常年整潔和車況良好。

認(rèn)真填寫(xiě)車輛檔案,對(duì)車輛事故、違章、損壞等異常情況及時(shí)匯報(bào),寫(xiě)好情況匯報(bào)。

車輛出行時(shí),未經(jīng)安排不能私自拉人載物。出行要遵守交通規(guī)則,保證人身、車輛和貨物的安全。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核指標(biāo)。

核心業(yè)務(wù)。

1.工作態(tài)度,日工作完成情況。

2.強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,上崗是否按時(shí)。

3.做好車輛養(yǎng)護(hù),確保安全出行。

4.不疲勞駕駛,不酒后駕駛。

5.遵守交通規(guī)則,無(wú)交通事故發(fā)生。

工作關(guān)系。

服從領(lǐng)導(dǎo)派車安排;安全無(wú)誤和項(xiàng)目部做好交接工作。

工作環(huán)境。

地面工作、溫度適宜、空氣質(zhì)量較好、工作環(huán)境及條件較好。

任職資格。

性別。

男年齡。

學(xué)歷及。

專業(yè)。

高中以上。

工作經(jīng)驗(yàn)。

五年以上駕齡。

資格認(rèn)證。

b照以上。

知識(shí)與能力。

其他要求。

遵章守紀(jì),愛(ài)崗敬業(yè),能吃苦耐勞,個(gè)性樂(lè)觀積極,細(xì)心,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,兩眼裸視力要達(dá)到4.9以上,無(wú)紅綠色盲。

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇三

作為超市采購(gòu)員,不可不知超市采購(gòu)員崗位職責(zé)。簡(jiǎn)單說(shuō),超市采購(gòu)員崗位職責(zé)主要用于指導(dǎo)超市采購(gòu)員正確規(guī)范的開(kāi)展每日工作。那么超市采購(gòu)經(jīng)理的崗位職責(zé)要求有哪些呢?我們一起來(lái)看看!

采購(gòu)部經(jīng)理

超市副總經(jīng)理

采購(gòu)員

全面負(fù)責(zé)商品采購(gòu)、促銷等工作、完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)

1、 對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保采購(gòu)工作順利開(kāi)展。

2、 審核采購(gòu)員所簽合同是否符合要求,確認(rèn)供應(yīng)商及終止供應(yīng)商。

3、 審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià)),并進(jìn)行確認(rèn),促銷單品是否合格;日期段內(nèi)商品排行、費(fèi)用收取是否合理。

4、 每月分析一次銷售情況,審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。

5、 隨時(shí)掌握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例,進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。

6、 每周根據(jù)銷售報(bào)表,分析部組的銷售及平均加價(jià)率是否合理,以便及進(jìn)行供應(yīng)商的篩選、單品調(diào)整。

7、 根據(jù)報(bào)表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價(jià)率,進(jìn)行店內(nèi)毛利率的調(diào)整及商品組織結(jié)構(gòu)表的調(diào)整。

8、 每天對(duì)各部組的工作安排完成情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

9、 每周組織采購(gòu)員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì),進(jìn)行交流與培訓(xùn)。

10、 加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,每季度召集一次供應(yīng)商洽談會(huì),及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。

11、 隨時(shí)掌握店內(nèi)排面調(diào)整后對(duì)銷售額的'影響,并及時(shí)反饋至營(yíng)運(yùn)部。

12、 每周參加一次與營(yíng)運(yùn)部的溝通會(huì),及時(shí)解決采購(gòu)與營(yíng)運(yùn)存在的問(wèn)題。

13、 定期或不定期制定促銷計(jì)劃,并對(duì)每期促銷進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。

14、 審批并確認(rèn)促銷協(xié)議;確定商品促銷時(shí)間。 及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示,對(duì)上級(jí)布置的工作任務(wù),必須在四小時(shí)內(nèi)復(fù)命。

15、 完成好副總經(jīng)理交辦的其它工作

1、對(duì)培養(yǎng)下級(jí)負(fù)責(zé),使其勝任本職工作。

2、對(duì)本部門經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇四

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平。

2.按時(shí)按量按質(zhì)完成采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo),積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨(價(jià))比三家,選擇物美價(jià)平的物資材料,完成下達(dá)的降低采購(gòu)購(gòu)成本的責(zé)任指標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)購(gòu)合同,督促合同正常如期的履行,并催討所欠、退貨或索賠款項(xiàng)。

4.嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書(shū)或當(dāng)場(chǎng)(委托)檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5.負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫(kù)、清點(diǎn)交接等手續(xù)。

6.收集一線商品供貨信息,對(duì)公司采購(gòu)策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn),對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提出參考意見(jiàn)。

7.填寫(xiě)有關(guān)采購(gòu)表格,提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告。

8.做到以公司利益為重,不索取回扣,饋贈(zèng)錢物上繳公司,遵守國(guó)家法律,不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

9.完成采購(gòu)部經(jīng)理(番禺經(jīng)理)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,向經(jīng)理負(fù)責(zé);

四、建立清購(gòu)材料臺(tái)帳,根據(jù)項(xiàng)目工程部提供的材料清單,分明類別,逐項(xiàng)登記;

六、各種材料采購(gòu)前必須貨比三家,在保證質(zhì)量的前提下真正做到價(jià)廉物美;

十、各種材料在使用過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,采購(gòu)員必須跟供貨廠商交涉,協(xié)商賠償事宜;

十一、進(jìn)貨單在材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)在當(dāng)天報(bào)銷,最長(zhǎng)不得超過(guò)三天;

十二、完成經(jīng)理臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇五

1、三—五年以上相關(guān)超市業(yè)態(tài)食品/非食采購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉超市品類品牌與供應(yīng)商資源及其采購(gòu)流程,了解零售業(yè)目前狀況及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);

3、良好的職業(yè)道德,市場(chǎng)敏感度高;良好的成本把控能力和談判能力。

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇六

超市采購(gòu)員崗位職責(zé)是對(duì)超市采購(gòu)員工作內(nèi)容和工作范圍的一個(gè)表述。作為超市采購(gòu)員,不可不知超市采購(gòu)員崗位職責(zé)。簡(jiǎn)單說(shuō),超市采購(gòu)員崗位職責(zé)主要用于指導(dǎo)超市采購(gòu)員正確規(guī)范的開(kāi)展每日工作。下面介紹下超市采購(gòu)員崗位職責(zé)有哪些。

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》及其他有關(guān)國(guó)家、企業(yè)制定的管理制度。

2、定期對(duì)周邊市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過(guò)科學(xué)數(shù)字、實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境、個(gè)人建議方式做出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,全面分析市場(chǎng)的需求變化、價(jià)位高低、促銷方法,在此基礎(chǔ)上擬訂所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍的商品銷售、新、舊商品采購(gòu)計(jì)劃、促銷計(jì)劃,上報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審核。

3、按照企業(yè)審核批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商全面考察、選定、索取廠商資信材料、商品銷售手續(xù)證明,在上報(bào)采購(gòu)部——營(yíng)銷管理部審核批準(zhǔn)后與供應(yīng)商簽約,嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程落實(shí)談判簽約、商品維護(hù)、定價(jià)訂貨、驗(yàn)收入庫(kù)、進(jìn)店銷售并確保所購(gòu)商品按合約到貨、驗(yàn)收上架銷售無(wú)誤。

4、負(fù)責(zé)商品進(jìn)價(jià)、售價(jià)調(diào)價(jià)申請(qǐng)工作。

5、安排調(diào)整商品陳列、宣傳和開(kāi)展各種促銷活動(dòng),擴(kuò)大和促進(jìn)商品銷售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)確定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助營(yíng)運(yùn)部及相關(guān)部門盤(pán)點(diǎn)后的查詢?cè)蚣胺治龉ぷ鳌?/p>

7、負(fù)責(zé)按照商品促銷計(jì)劃與供應(yīng)商談判、落實(shí)簽訂促銷協(xié)議工作。按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與供貨廠商洽談交納進(jìn)店費(fèi)、促銷費(fèi)、宣傳費(fèi)、超銷返利等贊助及獎(jiǎng)勵(lì)的費(fèi)用條件,并按費(fèi)用約定催繳各項(xiàng)費(fèi)用。

8、定期對(duì)所負(fù)責(zé)范圍商品的量販經(jīng)營(yíng)商品適銷率、商品價(jià)格、進(jìn)貨庫(kù)存、周轉(zhuǎn)情況(商品量、本、利及銷售周期)、商品銷售量和毛利水平分析、促銷商品實(shí)施跟蹤、新舊商品引進(jìn)退場(chǎng)、殘次、滯銷、過(guò)期商品調(diào)整工作。

9、通過(guò)精確數(shù)據(jù)進(jìn)行abc分析,商品各項(xiàng)指標(biāo)情況,找出本期存在問(wèn)題、查詢?cè)?,提出解決辦法及下期工作建議計(jì)劃。

作為超市的采購(gòu)員,除了及時(shí)了解商品情況,采購(gòu)整個(gè)超市所需的物品外,還有哪些崗位職責(zé)呢?以下為詳細(xì)的超市采購(gòu)員崗位職責(zé)的范本,請(qǐng)參考。

一、盡量大可能選擇和保持豐富的商品品種,為顧客提供超值商品的最大價(jià)值和最好的服務(wù)。

培訓(xùn)供應(yīng)商按照公司的程序來(lái)做事。

二、熟悉市場(chǎng)了解商品:

1、參加各類商品展示會(huì),了解新商品的動(dòng)態(tài)。

2、去其他零售企業(yè),了解別人的商品,尋找適合自己的商品。

3、了解商品的銷售走勢(shì),清除滯銷商品,為新商品讓出空間。

4、制訂季節(jié)商品銷售計(jì)劃,提供行業(yè)商品種類報(bào)告。

三、商品陳列:

1、與促銷商品配合,進(jìn)行特別展示。

2、新商的陳列,月商品和季商品的陳列展示。

3、對(duì)滯銷的商品采取適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,如改變陳列等。

4、提供季節(jié)商品的陳列指南。

5、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里學(xué)習(xí)新的商品展示構(gòu)想。

6、分析商品的包裝,確保為顧客提供最佳展示。

7、與店鋪和市場(chǎng)部門配合,作好商品的招牌標(biāo)志。

四、訂貨和補(bǔ)貨:

1、作好銷售預(yù)算,計(jì)劃好首單訂貨數(shù)量。

2、安排再訂貨頻率,以保證商品平穩(wěn)流動(dòng)及銷售。

3、為商場(chǎng)再訂季節(jié)性商品提供適當(dāng)指導(dǎo)。

4、與vendor協(xié)商確保不會(huì)斷貨。

五、庫(kù)存控制:

1、堅(jiān)持采購(gòu)金額預(yù)算。

2、對(duì)滯銷商品采取措施,如:改變陳列,調(diào)價(jià)或清貨等方法來(lái)降低庫(kù)存。

3、定期跟蹤未送貨訂單,并采取措施。

4、經(jīng)常尋店,確定銷售結(jié)果,換季和節(jié)日應(yīng)特別注意。

六、毛利控制:

1、調(diào)查最低的商品成本。

2、確保達(dá)到最低的成本。

3、查詢每一個(gè)價(jià)格上漲的原因,了解上調(diào)是否合理,及時(shí)做出調(diào)整。

4、每一期促銷展示,盡量選擇好的,毛利高的商品。

5、回顧商品銷售,改進(jìn)滯銷商品陳列或進(jìn)行促銷。

6、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是如何推銷高毛利商品。

七、促進(jìn)銷售增長(zhǎng):

1、特別的陳列。

2、確定促銷的主題。

3、提前做好每一期的促銷計(jì)劃。

4、特價(jià)。

5、展示:試吃,試飲,演示功能。

6、贈(zèng)品。

7、贈(zèng)送裝。

8、抽獎(jiǎng)。

9、廣告。

10、返利和優(yōu)惠券。

八、廣告宣傳:

1、選擇應(yīng)節(jié)商品做廣告。

2、選擇保證能收效的商品做廣告。

3、平衡商品在廣告上的品種類型及價(jià)格水平。

4、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告的水平和品種。

5、檢查廣告商品的銷售情況。

6、嚴(yán)格控制廣告商品的成本和促銷費(fèi)用。

7、檢查廣告商品和廣告收益。

8、更進(jìn)廣告商品的運(yùn)輸情況。

九、糾正錯(cuò)誤:

1、面對(duì)現(xiàn)實(shí),首先承認(rèn)錯(cuò)誤并采取必要的行動(dòng)改正。

2、回顧每一時(shí)期的差錯(cuò),并記錄存檔,以便將來(lái)不出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。

采購(gòu)部的工作是最具挑戰(zhàn)性的工作之一,其主要任務(wù)在于:

一、篩選合作的供應(yīng)商。

二、慎選適合本公司客戶群的產(chǎn)品。

三、與供應(yīng)商采購(gòu)最有利的供貨條件(包括:質(zhì)量、包裝、品牌、折扣、價(jià)格、進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、廣告贊助、促銷辦法、訂貨辦法、訂貨數(shù)量、交貨期限及送貨地點(diǎn)等)。

四、訂定最有競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)又有合理利潤(rùn)的售價(jià)。

五、與各賣場(chǎng)做最有效的溝通,確保商品暢銷。

六、收集市場(chǎng)資訊,掌握市場(chǎng)的需要及未來(lái)的趨勢(shì)。

七、為公司創(chuàng)造最高的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)回報(bào)股東,并為全體員工謀求最佳的福利。

由以止采購(gòu)部主要的任務(wù)來(lái)看,采購(gòu)的責(zé)任主要在于“買質(zhì)量好的商品,談最好的供貨條件,做好促銷企劃工作,為公司取得最大的利潤(rùn)”。

由采購(gòu)部的重要任務(wù)可看出,基本上本公司的成敗關(guān)鍵在于采購(gòu)人員是否能掌握市場(chǎng)的需要及趨勢(shì),以合理的利潤(rùn)為前提,用最有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格,透過(guò)天合良好的管理及各種促銷活動(dòng),將質(zhì)量良好的商品銷售給顧客。

由此可見(jiàn),基本上采購(gòu)部處于本公司的“核心位置”。

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇七

3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)資訊收集分析與處理、以及銷售價(jià)格擬定;

4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商及商品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商評(píng)鑒;

5、負(fù)責(zé)公司銷售商品采購(gòu)事宜以及交期、質(zhì)量、服務(wù)異常的溝通與處理,確保采購(gòu)質(zhì)量、價(jià)格、配合度符合公司要求,保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、會(huì)辦公軟件,有管理理論基礎(chǔ)市場(chǎng)營(yíng)銷和相關(guān)法律知識(shí)等;

2、熟練使用自動(dòng)化辦公軟件;

3、具有很強(qiáng)判斷力、創(chuàng)新能力、人際關(guān)系處理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;

4、強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心;能挑戰(zhàn)較大的工作壓力;

5、工作服從、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性,工作細(xì)致,輕財(cái)?shù)确蠈W(xué)府尚成品行指標(biāo)。

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇八

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下,直接負(fù)責(zé)采購(gòu)部門的各項(xiàng)工作,并行使采購(gòu)經(jīng)理的職權(quán)。

2、在公司總體經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)下,制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的采購(gòu)政策、客戶政策、供應(yīng)商政策、商品政策、價(jià)格政策、促銷政策、自由品牌政策等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策。

3、在遵循公司總體經(jīng)營(yíng)策略下,領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部門達(dá)成公司的業(yè)績(jī)及利潤(rùn)要求。

5、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,制定采購(gòu)最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的商品;。

6、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成每月的巡店工作,了解門店需求。

12、根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定商品的計(jì)劃和分配;。

13、合理控制費(fèi)用支出,監(jiān)督與管理自采資金的安全和合理使用;。

14、完成與實(shí)施公司計(jì)劃的各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)和廣告宣傳;。

15、執(zhí)行與實(shí)施公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算和部門考核管理;。

16、指導(dǎo)采購(gòu)主管和門店做好新開(kāi)門店及要整改門店的商品配置工作。

17、完成與落實(shí)公司其他各項(xiàng)指標(biāo)和事項(xiàng);。

18、向管理層提供采購(gòu)報(bào)告。

19、監(jiān)督并指導(dǎo)門店相關(guān)工作的開(kāi)展,上傳下達(dá),所有工作的開(kāi)展一定要和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。

20、給予采購(gòu)人員相應(yīng)的培訓(xùn)。

21、參加公司的業(yè)績(jī)分析會(huì)、營(yíng)采溝通會(huì)、促銷選品會(huì)、新品討論會(huì)等各種會(huì)議。

22、完成公司及上級(jí)交辦的其他工作。

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇九

1.作為采購(gòu)部的員工必須對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈(zèng)品、宴會(huì),違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。

2.采購(gòu)人員必須了解本部門的專業(yè)知識(shí),避免采購(gòu)假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。

3.采購(gòu)人員必須具備豐富的商品知識(shí),慎重選擇商品,建立商品組織,控制商品結(jié)構(gòu),清除滯銷商品,經(jīng)常引進(jìn)新商品,維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度。

4.控制毛利,盡量達(dá)到目標(biāo)毛利;創(chuàng)造銷售業(yè)績(jī),完成目標(biāo)值。

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇十

不知不覺(jué)中,碩果累累的2013年又在悄無(wú)聲息中成了過(guò)往,成了歷史。但是,真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司久長(zhǎng)以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!

采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),這都是盡人皆知的,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)一年的采購(gòu)工作,使我曉得了很多道理,也積累了一些過(guò)往歷來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具有的最基本素質(zhì)就是要在具有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的虔誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在斟酌全部因素的基礎(chǔ)上,從提供最好價(jià)值的供給商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害貿(mào)易交易的供給商,和其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力進(jìn)步自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的貿(mào)易準(zhǔn)則等。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),其實(shí)不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下,2013我及時(shí)調(diào)劑好心態(tài)和觀念,凡有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!一切以銷售為主,我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!由于我們是一個(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)進(jìn)程中我不但要斟酌到價(jià)格因素,更要最大限度的勤儉本錢,做到貨比三家;還要了解供給鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操縱,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能下降本錢,不論是哪一個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不能不想方設(shè)法往下降本錢,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵守少許屢次的原則,固然還要在不影響銷售的條件下,盡量充分利用供給商的信貸期,保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡可能以送貨上門的方式從而下降公司的額外提貨用度。在付款方面,間接性地下降本錢。在這里我還要對(duì)公司所有職員說(shuō)聲:謝謝!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供給商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功下降了庫(kù)存本錢。另外,每個(gè)月月底,由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了下降公司沒(méi)必要要的稅收,我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。

2013年是個(gè)進(jìn)步的一年,在公司各個(gè)部分的配合和采購(gòu)部的多方努力下,我公司與供給商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已直接向我公司發(fā)貨,開(kāi)始友好貿(mào)易來(lái)往!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)職員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來(lái),我更加明白了總本錢優(yōu)先原則,和靈活應(yīng)用各種采購(gòu)技能的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須具有較強(qiáng)的溝通調(diào)和能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),我知道自己間隔一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,由于采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)時(shí)間不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),到達(dá)熟練程度后才能把握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其本源可回納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思惟才能使企業(yè)永久保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思惟,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真實(shí)的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),乃至比他們當(dāng)自己公司的部分來(lái)看待。由于公司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供給商的支持力度,供給商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須斟酌怎樣既能使供給商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,乃至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的題目而釀成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最好的處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供給商心甘情愿、心悅誠(chéng)服接受我方提出的補(bǔ)償要求。

對(duì)目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供給商需多加鼓勵(lì),因此在上半年的工作中我部分將更好的為公司所有供給商提供良好合作環(huán)境,使供給商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短時(shí)間利益,謀求共同長(zhǎng)時(shí)間的健康發(fā)展。同時(shí)我們??垂靖鱾€(gè)部分出新、出奇的想出不斷降落本錢和進(jìn)步效力的方法,其實(shí)不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變成可操縱、無(wú)缺陷的好方案。

最后,我想說(shuō)的是,我有今天的進(jìn)步,實(shí)在離不開(kāi)大家的幫助和支感,是他們的協(xié)同和支持使我成功,所以非常感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事。總之,2014年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇十一

3、監(jiān)管門店之間的調(diào)貨。對(duì)各店合理性調(diào)出負(fù)責(zé);。

4、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商洽談促銷活動(dòng)商品價(jià)格及費(fèi)用支持;。

5、促銷商品的訂貨。包括:進(jìn)價(jià)、訂貨量、及時(shí)退換貨等;。

6、負(fù)責(zé)公司集團(tuán)購(gòu)買的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)及維護(hù).負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)日常經(jīng)營(yíng)管理工作;。

7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商與財(cái)務(wù)結(jié)賬前的對(duì)賬工作。

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇十二

采購(gòu)部人員:采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)專員(助理)部門本職:采購(gòu)醫(yī)院所需醫(yī)療產(chǎn)品主要職能:

1.及時(shí)為醫(yī)院經(jīng)營(yíng)提供所需的原醫(yī)療器械、耗材以及其他產(chǎn)品。2.掌握產(chǎn)品信息,優(yōu)化進(jìn)貨渠道,降低采購(gòu)費(fèi)用。3.根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃同運(yùn)營(yíng)部、倉(cāng)儲(chǔ)部確定合理的采購(gòu)數(shù)量,及時(shí)了解存貨情況,合理采購(gòu)。4.了解醫(yī)院的采購(gòu)計(jì)劃,平衡采購(gòu)計(jì)劃。

5.評(píng)審產(chǎn)品及供應(yīng)商,選擇、建立供應(yīng)商檔案。

6.對(duì)大量采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)及生產(chǎn)企業(yè)品牌實(shí)力。7.簽訂采購(gòu)合同,實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)。

8.采購(gòu)合同、檔案及各種表單的保管與定期歸檔工作。9.采購(gòu)產(chǎn)品的報(bào)驗(yàn)和入庫(kù)工作及供醫(yī)院的監(jiān)督。崗位描述:

崗位名稱:采購(gòu)部經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):采購(gòu)主管。

本職工作:制定工作方向,合理分配下屬工作的采購(gòu)工作直接責(zé)任:

10.每周末將平時(shí)檢查各個(gè)崗位工作的情況匯總整理,匯總結(jié)果作為崗位平時(shí)考核成績(jī)。崗位描述:

崗位名稱:采購(gòu)主管直接上級(jí):采購(gòu)部經(jīng)理直接下級(jí):采購(gòu)專員(助理)。

本職工作:為公司購(gòu)進(jìn)合格、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。工作責(zé)任:

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇十三

4、監(jiān)督和參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)洽談;

5、審核物料采購(gòu)合同,促銷協(xié)議;

6、確保供應(yīng)商費(fèi)用等指標(biāo)的完成;

7、組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作;

9、按計(jì)劃完成公司各類物料的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開(kāi)支。

1、根據(jù)倉(cāng)管員、人事部意見(jiàn)和各部門、商場(chǎng)所需物品計(jì)劃,編制商場(chǎng)所需物資、辦公用品、工作服等采購(gòu)計(jì)劃。

2、根據(jù)庫(kù)存與審批計(jì)劃,及時(shí)合理安排采購(gòu)。

3、根據(jù)商場(chǎng)要求,—會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)商場(chǎng)工作服材料的購(gòu)置和服裝制作工作。

4、負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)務(wù)商場(chǎng)包裝紙袋、票據(jù)的印制。

5、負(fù)責(zé)全場(chǎng)廢舊包裝銷售處理業(yè)務(wù)。

6、嚴(yán)格把好定貨關(guān)和進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)商場(chǎng)內(nèi)。

7、負(fù)責(zé)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,—及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)指示,搞好采購(gòu)工作。

8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.新產(chǎn)品,新材料供應(yīng)商的尋找,資料收集及開(kāi)發(fā)工作。

2.對(duì)新供應(yīng)商品質(zhì)體系狀況的評(píng)估及認(rèn)證,以保證供應(yīng)商的優(yōu)良性。

3.與供應(yīng)商的比價(jià),議價(jià)談判工作。

4.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格,產(chǎn)能,品質(zhì),交期的審核工作,以確定原供應(yīng)商的穩(wěn)定供貨能力。

5.即使跟蹤掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)情況,以期提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低采購(gòu)成本。

6.采購(gòu)計(jì)劃編排,物料之訂購(gòu)及交期控制。

7.部門員工的管理培訓(xùn)工作。

8.與供應(yīng)商以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)等。

1.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作及部門工作,規(guī)避由于市場(chǎng)不穩(wěn)定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

2.根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷計(jì)劃和施工計(jì)劃制訂采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施并督導(dǎo),按計(jì)劃完成各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。

3.調(diào)查、分析、評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)和各部門物資需求及消耗情況,熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)。

4.完善公司采購(gòu)制度,制定并優(yōu)化采購(gòu)流程,控制采購(gòu)質(zhì)量與成本。

5.審核年度各部呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng)。

6.每月初將上月的全部采購(gòu)任務(wù)完成及未完成情況逐項(xiàng)列出報(bào)表,呈總經(jīng)理及財(cái)務(wù)部經(jīng)理,以便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全公司的采購(gòu)項(xiàng)目。

7.監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

8.監(jiān)控項(xiàng)目物流的狀況,控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。

9.制訂部門的短、中、長(zhǎng)期工作計(jì)劃,編制并提交部門預(yù)算,協(xié)助財(cái)會(huì)進(jìn)行審核及成本的控制。

10.進(jìn)行采購(gòu)收據(jù)的規(guī)范指導(dǎo)和審批工作,根據(jù)資金運(yùn)作情況,材料堆放程度,合理進(jìn)行預(yù)先采購(gòu)。

11.組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證、管理及考核,與供應(yīng)商建立良好的關(guān)系,在平等互利的原則下開(kāi)展業(yè)務(wù)往來(lái)。

12.負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)等方面的崗前在崗培訓(xùn)和教育,并組織考核。

1.合理安排屬下工作班次,全面安排采購(gòu)計(jì)劃,保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)。

2.與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,完成公司采購(gòu)任務(wù)。

3.了解市場(chǎng)信息,比值論價(jià),降低費(fèi)用開(kāi)支。

4.檢查和監(jiān)督進(jìn)口物品的報(bào)關(guān)工作.做到手續(xù)齊全,資料齊備。

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇十四

一、目的此職責(zé)作為采購(gòu)部開(kāi)展工作的規(guī)范依據(jù),在保證質(zhì)量的前提下,以最優(yōu)的價(jià)格和服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),保障公司對(duì)所有生產(chǎn)和工作物資的需求。

二、職責(zé)。

編制采購(gòu)計(jì)劃,開(kāi)發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商,完善供應(yīng)商管理,執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,簽訂采購(gòu)合同,監(jiān)督物資入庫(kù),處理其它相關(guān)事宜。

三、細(xì)則。

(一)物資采購(gòu)原則。

1.嚴(yán)格執(zhí)行有計(jì)劃的采購(gòu),有審批的采購(gòu)。

2.采購(gòu)的物資應(yīng)符合采購(gòu)計(jì)劃的規(guī)定,按公司需求及時(shí)組織采購(gòu)。

3.堅(jiān)持貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則。

(二)物資采購(gòu)計(jì)劃的編制及審批。

1.生產(chǎn)部門正常訂單生產(chǎn)所需物資:由生產(chǎn)調(diào)度員在接到市場(chǎng)部指令后2日內(nèi)編制出所需材料《請(qǐng)購(gòu)物料明細(xì)表》,注明清楚“請(qǐng)購(gòu)數(shù)量”欄后報(bào)于倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)物料明細(xì)表》“庫(kù)存”欄,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人簽字后調(diào)度員報(bào)于采購(gòu),采購(gòu)據(jù)此填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃表“實(shí)購(gòu)數(shù)量”欄和“預(yù)計(jì)交貨期”欄,經(jīng)審批后采購(gòu)部開(kāi)始采購(gòu)。采購(gòu)需在確定的日期內(nèi)采購(gòu)到位。(注:材料請(qǐng)購(gòu)人一定要注明要求、型號(hào)、性能、需要日期等。若應(yīng)要求不清造成采購(gòu)錯(cuò)誤的,每一次扣績(jī)效分2分)

2.公司各個(gè)部門除生產(chǎn)調(diào)度員請(qǐng)購(gòu)的正常生產(chǎn)物料外,其他所需生產(chǎn)輔料或試制產(chǎn)品等物料:在每周一、周四前由指定專人編制出《請(qǐng)購(gòu)物料明細(xì)表》注明清楚“請(qǐng)購(gòu)數(shù)量”欄后報(bào)于倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)物料明細(xì)表》“庫(kù)存”欄,簽字后報(bào)于采購(gòu),采購(gòu)據(jù)此填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃表“實(shí)購(gòu)數(shù)量”欄和“預(yù)計(jì)交貨期”欄,經(jīng)審批后采購(gòu)部開(kāi)始采購(gòu)。采購(gòu)需在確定的日期內(nèi)采購(gòu)到位。(注:材料請(qǐng)購(gòu)人一定要注明要求、型號(hào)、性能、需要日期等。若應(yīng)要求不清造成采購(gòu)錯(cuò)誤的,每一次扣績(jī)效分2分)

3.車間應(yīng)計(jì)劃好本部門物資需求,避免緊急采購(gòu)。若有追加的緊急采購(gòu)計(jì)劃,使用部門應(yīng)及時(shí)提交給采購(gòu)部門。若為單項(xiàng)采購(gòu)物資預(yù)計(jì)單價(jià)超出100元或單項(xiàng)采購(gòu)物資預(yù)計(jì)總金額超出500元的,需經(jīng)過(guò)總經(jīng)理簽字后采購(gòu)。(注:每周緊急采購(gòu)次數(shù)應(yīng)控制在4次以內(nèi),否則多一次扣績(jī)效2分;采購(gòu)部門也應(yīng)積極配合在約定時(shí)間內(nèi)保證物資到位,否則一次延期,扣績(jī)效2分)。

4.辦公用品:由各個(gè)辦公部門與每月10,25號(hào)填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)物料明細(xì)表》經(jīng)部門主管審核后,報(bào)給行政部門審批后,交于采購(gòu)部采購(gòu)。

(三)開(kāi)發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商,完善供應(yīng)商管理。

1.供應(yīng)商必須證照齊全,具有相關(guān)資質(zhì)。采購(gòu)員應(yīng)對(duì)供應(yīng)商信息進(jìn)行管理,登記供應(yīng)商的相關(guān)信息。

2.新合作的供應(yīng)商,應(yīng)索取對(duì)方工商及稅務(wù)登記證書(shū)等資料,并通過(guò)查詢或?qū)嵉乜疾斓确绞酱_定其單位的真實(shí)性、信譽(yù)和實(shí)力。

3.對(duì)于經(jīng)常使用的商品或服務(wù),采購(gòu)部應(yīng)較全面地了解掌握供應(yīng)商的管理狀況、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、售后服務(wù)等方面的情況,建立供應(yīng)商檔案,做好記錄,會(huì)同客服、銷售、采購(gòu)部門對(duì)供應(yīng)商定期進(jìn)行評(píng)估和審計(jì)。

(四)執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

1、采購(gòu)員接到手續(xù)完備的采購(gòu)單后,應(yīng)仔細(xì)閱讀采購(gòu)單內(nèi)容,尤其注意清單上所需物品時(shí)間,根據(jù)需采購(gòu)物品的性質(zhì)和需求時(shí)間,確定物資達(dá)到時(shí)間。

2、采購(gòu)員應(yīng)在接到采購(gòu)清單后及時(shí)估計(jì)是否能夠按采購(gòu)單上標(biāo)明物品要求時(shí)間按時(shí)采購(gòu)回相關(guān)物品。不能按要求所限時(shí)間采購(gòu)回的物品應(yīng)及時(shí)向使用部門說(shuō)明情況。

3、采購(gòu)員應(yīng)對(duì)所需采購(gòu)的物品積極進(jìn)行詢價(jià),原則上同一品種物資應(yīng)尋到2-3個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià),并參考交貨期、售后服務(wù)等進(jìn)行比較選定供應(yīng)商。

4、采購(gòu)人員應(yīng)還應(yīng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及時(shí)了解市場(chǎng)行情。根據(jù)過(guò)去采購(gòu)情況、市場(chǎng)變化等情況來(lái)確定目標(biāo)價(jià)格。

5、采購(gòu)員應(yīng)遵循按單購(gòu)物的原則,嚴(yán)格按照物品采購(gòu)單上標(biāo)明的物品、規(guī)格進(jìn)行采購(gòu)。6、采購(gòu)人員應(yīng)該潔身自好,保持職業(yè)素養(yǎng)。每發(fā)現(xiàn)一次采購(gòu)員利用采購(gòu)便利,謀取私利的,公司將予以重罰。

(五)簽訂采購(gòu)合同及付款。

1、在與供應(yīng)商達(dá)成一致后,雙方應(yīng)簽訂正式采購(gòu)合同。

2、合同內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)完備,尤其在質(zhì)量要求、交貨期、付款條款、出現(xiàn)問(wèn)題處理辦法上要詳細(xì)寫(xiě)明。

3、采購(gòu)合同簽訂經(jīng)采購(gòu)負(fù)責(zé)人審核后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),加蓋公司合同章生效。采購(gòu)訂單一式兩份,雙方各保持一份,原件交留采購(gòu)保管。

4、訂單下達(dá)后,采購(gòu)人員負(fù)責(zé)跟單,不斷提醒供應(yīng)商按期交貨。5、采購(gòu)部根據(jù)合同辦理付款手續(xù),財(cái)務(wù)部門應(yīng)該予以配合,及時(shí)辦理審核及付款。

(六)入庫(kù)。

1、公司采購(gòu)物品的入庫(kù)由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)。

2、物品購(gòu)回后,應(yīng)由采購(gòu)負(fù)責(zé)通知倉(cāng)管員對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。

3、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部門和質(zhì)檢部門,根據(jù)采購(gòu)員提交的合同或申購(gòu)單,對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于物品采購(gòu)單上不符的物品,采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)予以合理解釋,對(duì)解釋不清或解釋理由不充分的不符物品,倉(cāng)管員應(yīng)當(dāng)拒絕入庫(kù)。

4、驗(yàn)收并辦完手續(xù)后,倉(cāng)庫(kù)填寫(xiě)《入庫(kù)單》聯(lián)同供應(yīng)商送貨單交于采購(gòu)部。不合格品,檢驗(yàn)部門填寫(xiě)《進(jìn)庫(kù)物資檢驗(yàn)單》注明不合格原因,報(bào)采購(gòu)部。采購(gòu)部與供應(yīng)商溝通處理,檢驗(yàn)部門協(xié)助。

5、所有物資入庫(kù)都應(yīng)該有供應(yīng)商送貨單,否則倉(cāng)庫(kù)可拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于供應(yīng)商無(wú)法提供的,采購(gòu)部門應(yīng)補(bǔ)上說(shuō)明,倉(cāng)庫(kù)也可以此入庫(kù)。

(七)賬務(wù)及付款規(guī)定。

1、采購(gòu)部門應(yīng)獨(dú)立建立客戶往來(lái)臺(tái)賬,登記來(lái)料和付款情況,并定期與不定期與客戶對(duì)賬。2、付款時(shí),由銷售部門開(kāi)出一式兩聯(lián)的《匯款申請(qǐng)單》或《預(yù)付款申請(qǐng)單》。一聯(lián)報(bào)賬留存財(cái)務(wù),二聯(lián)采購(gòu)留存記賬。并附上相關(guān)合同單據(jù)交給財(cái)務(wù)審核付款。3、財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)采購(gòu)部上報(bào)的單據(jù)及時(shí)審核。(注明:若因?qū)徍瞬患皶r(shí),照成產(chǎn)品延期到貨,應(yīng)扣財(cái)務(wù)績(jī)效2分)。

四、職責(zé)自公布之日起實(shí)施。

上海沃巴弗電子科技有限公司。

采購(gòu)部。

2011-2-2。

1、根據(jù)公司生產(chǎn)的需要開(kāi)發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商,使每個(gè)重要原料的供應(yīng)商始終保持2-3家,未完成扣績(jī)效2分,每多開(kāi)發(fā)一家穩(wěn)定供貨半年以上的重要原料的供應(yīng)商則獎(jiǎng)績(jī)效4分。

2、對(duì)供方供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)處理業(yè)務(wù)關(guān)系,如因供貨關(guān)系處理不當(dāng),造成供應(yīng)不及時(shí)延誤交貨一天,則扣績(jī)效1分。

3、建立完整的供應(yīng)商企業(yè)信息及其供貨記錄(含業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定),少一份合同則扣績(jī)效1分。

6、不合格材料,應(yīng)該在不合格判定之日起十日內(nèi)處理完,否則扣績(jī)效1分。

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇十五

3、負(fù)責(zé)完成供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、篩選、價(jià)格商談、合同談判等工作;

6、及時(shí)有效地針對(duì)季節(jié)商品,單款暢銷、滯銷情況的分析與預(yù)測(cè)提出相應(yīng)改善對(duì)策;

7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、食品、市場(chǎng)營(yíng)銷或管理等相關(guān)專業(yè),大學(xué)本科以上學(xué)歷;

2、5年以上知名零售企業(yè)、大型賣場(chǎng)、生鮮超市、精品超市采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn);

4、熟悉采購(gòu)管理運(yùn)作流程,熟悉商品管理,熟悉零售行業(yè)的商品管理體系;

5、成本意識(shí)強(qiáng),良好的管控能力和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí);

6、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力,熟練使用office軟件尤其是excel;

超市采購(gòu)經(jīng)理崗位

超市采購(gòu)主管崗位職責(zé)12篇篇十六

1、根據(jù)現(xiàn)有狀況,分辨出適合門店的廠家或者是供貨商。

2、了解本地市場(chǎng),找到適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品以及了解當(dāng)?shù)厝说目谖犊诟小?/p>

3、定期更換促銷品,進(jìn)而增進(jìn)門店銷售額。

4、對(duì)產(chǎn)地產(chǎn)品進(jìn)行了解,對(duì)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比為門店提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

5、了解其他區(qū)域銷售較好產(chǎn)品,引進(jìn)到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行嘗試。

任職要求:。

1、大專及以上學(xué)歷。

3、能吃苦耐勞,性格開(kāi)朗,善于溝通。

篇二。

1、每天走訪市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情。

2、巡視門店及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

3、根據(jù)門店現(xiàn)有狀況,分辨出適合門店的廠家或者是供貨商。

4、與供銷商溝通為門店?duì)幦∽畲罄妗?/p>

5、了解本地市場(chǎng),找到適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品以及了解當(dāng)?shù)厝说目谖犊诟小?/p>

6、定期更換促銷品,進(jìn)而增進(jìn)門店銷售額。

7、對(duì)產(chǎn)地產(chǎn)品進(jìn)行了解,對(duì)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比為門店提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

8、了解其他區(qū)域銷售較好產(chǎn)品,引進(jìn)到當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行嘗試。

任職要求:。

1、大專及以上學(xué)歷;。

3、能吃苦耐勞,性格開(kāi)朗,善于溝通;。

篇三。

1、組織開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查及數(shù)據(jù)分析;。

2、負(fù)責(zé)品類的采購(gòu);。

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及談判,制定及跟進(jìn)所負(fù)責(zé)品類訂貨計(jì)劃;。

4、價(jià)格變更、商談,所負(fù)責(zé)品類促銷計(jì)劃談判;。

5、根據(jù)銷售情況,負(fù)責(zé)品類商品結(jié)構(gòu)的制定與調(diào)整;。

6、制訂營(yíng)業(yè)指標(biāo)提升計(jì)劃與對(duì)策;。

7、處理各店鋪的不良庫(kù)存(退貨、調(diào)運(yùn)、折價(jià)銷售);。

8、對(duì)賣場(chǎng)設(shè)置作出指導(dǎo);。

9、完成所負(fù)責(zé)品類各項(xiàng)指標(biāo)(營(yíng)業(yè)額、毛利、周轉(zhuǎn)率等);。

10、月度各項(xiàng)報(bào)告及計(jì)劃制成。

任職要求:

1、大?;蛞陨蠈W(xué)歷;。

2、具備良好的溝通能力與談判技巧;。

3、具大型零售企業(yè)區(qū)域采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),并至少___年以上本品類采購(gòu)經(jīng)驗(yàn);。

4、有豐富的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及管理經(jīng)驗(yàn);。

5、熟悉大型零售賣場(chǎng)自營(yíng)商品管理及銷售運(yùn)作;。

6、電腦操作熟練,掌握excel、powerpoint及其它操作系統(tǒng)。

您可能關(guān)注的文檔