總結(jié)是我們對(duì)自己進(jìn)行專(zhuān)注和反思的機(jī)會(huì)，通過(guò)總結(jié)，我們可以更好地掌握自己的優(yōu)勢(shì)和改進(jìn)的方向。要寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和范圍。閱讀總結(jié)范文可以幫助我們更好地了解總結(jié)的結(jié)構(gòu)和方法，使自己的總結(jié)更加完善。

水電站工作總結(jié)篇一

在20xx年內(nèi)，本項(xiàng)目部今年的主要工作是配合機(jī)電安裝公司，進(jìn)行工程二期混凝土澆筑工作，確保發(fā)電目標(biāo)按時(shí)完成。本階段施工交叉作業(yè)較多，施工面頂部有臨空面，另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)： 結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，安全順利地完成艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程項(xiàng)目的收尾工作。

由于工地接近收尾，施工人員減少，麻痹大意的思想容易滋生，項(xiàng)目部通過(guò)對(duì)施工工人召開(kāi)會(huì)議、及時(shí)提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式，另外通過(guò)提前在不安全部位懸掛安全牌，使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用，意在營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)工作的氛圍，使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

1、項(xiàng)目部針對(duì)不同的施工部位及其技術(shù)要求，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)不同的施工方案進(jìn)行討論，最后選擇一個(gè)安全、切實(shí)可行的施工方法。

2、在施工作業(yè)過(guò)程中，安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全技術(shù)交底，并監(jiān)督檢查其完成情況，保證安全措施的落實(shí)。

3、積極主動(dòng)地找監(jiān)理協(xié)調(diào)，盡量避開(kāi)和機(jī)電安裝作業(yè)交叉的時(shí)間。

4、高空進(jìn)行施工時(shí)，安排機(jī)電車(chē)間提前做好安全防護(hù)措施，施工過(guò)程中安排專(zhuān)人巡視等工作。比如：為確保在安裝場(chǎng)進(jìn)口大門(mén)雨棚施工過(guò)程中，廠房機(jī)組可以順利運(yùn)進(jìn)安裝場(chǎng)內(nèi)，保證機(jī)組安裝時(shí)間，項(xiàng)目部通過(guò)組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論，最后決定在安裝場(chǎng)門(mén)洞兩側(cè)鋼筋混凝土門(mén)柱澆筑前，柱子豎向主筋預(yù)埋鐵板（適當(dāng)部位），待柱子拆模后再在預(yù)埋鐵板上焊接三腳架（由10的工字鋼焊接），然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼，搭設(shè)施工平臺(tái)的施工方法，安全有效地解決了廠房機(jī)組進(jìn)場(chǎng)的問(wèn)題，保證了機(jī)組安裝時(shí)間。

項(xiàng)目部通過(guò)班組日檢、項(xiàng)目部月檢等檢查工作，并及時(shí)對(duì)檢查的問(wèn)題，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)限期整改，必要時(shí)，采取適當(dāng)處罰，使其從經(jīng)濟(jì)意識(shí)上加強(qiáng)安全施工工作。另外項(xiàng)目部還安排安全員，帶上相機(jī)，隨時(shí)在工地上進(jìn)行安全巡視，如發(fā)現(xiàn)不安全行為，及時(shí)制止，并將其拍攝下來(lái)，在第二天的生產(chǎn)工作早會(huì)上給以公布，講解其可能會(huì)發(fā)生的安全事故，意在起到安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴的效果。

總之，項(xiàng)目部通過(guò)采取一系列切實(shí)可行的安全生產(chǎn)工作方法，在湖南澧縣艷洲水電站擴(kuò)機(jī)土建工程收尾工作上，成功完成了項(xiàng)目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證了業(yè)主發(fā)電的目標(biāo)。但是，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，這就要大家時(shí)時(shí)保持：“安全生產(chǎn)，警鐘長(zhǎng)鳴”的思想，盡可能及時(shí)排除安全生產(chǎn)隱患。

水電站工作總結(jié)篇二

4月份我應(yīng)聘到澳源房地產(chǎn)公司工作，擔(dān)任5c項(xiàng)目部電工程師職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)電工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識(shí)，取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就半年來(lái)的工作情況和電氣工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

1、我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)13萬(wàn)多平方的電氣工程管理工作，主要任務(wù)是解決臨電問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電終于解決。另外現(xiàn)場(chǎng)供電比較復(fù)雜地式泥塘、河溝較多，給定桿位、架線、安裝帶來(lái)很多不便，多次與領(lǐng)導(dǎo)及同行溝通確定位置，滿足現(xiàn)場(chǎng)供電要求。聯(lián)系解決4、6、7地塊電桿維護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)辦公網(wǎng)線安裝等問(wèn)題。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工管理及圖紙消化、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工方案審查，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，以便本項(xiàng)目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。

在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及容易出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要采取要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jī)，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的.問(wèn)題。

3、參加公司組織的培訓(xùn)。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)繼續(xù)提高管理水平，隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)更新學(xué)習(xí)。學(xué)無(wú)止境，重點(diǎn)是將理論知識(shí)運(yùn)用到工作中去，并進(jìn)一步提高，升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。

5、進(jìn)一步作好施工人員的管理工作。

一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了黃總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從下面幾方面加強(qiáng)：

2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;。

3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));。

4、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主。

水電站工作總結(jié)篇三

2、對(duì)管線預(yù)埋工作的密切關(guān)注

3、保證配套相關(guān)對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)力支持

1、項(xiàng)目開(kāi)工前的臨電、臨水布置

2、為各進(jìn)場(chǎng)施工單位提供水電接口

3、與開(kāi)發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工

4、對(duì)各施工單位的`用水用電情況抽查，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象

5、制定現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的管理規(guī)定

1、每月對(duì)每個(gè)施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查

2、建立水電費(fèi)臺(tái)賬

1、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場(chǎng)施工

2、積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作

1、付款計(jì)劃的編制

2、針對(duì)公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，編制配套施工計(jì)劃

3、甲控材料招投標(biāo)計(jì)劃

1、對(duì)施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化

2、項(xiàng)目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行水電工程師崗位職責(zé)

一、對(duì)分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項(xiàng)目的均衡施工和工序。

二、負(fù)責(zé)水電施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：確保水電路的走向安全、實(shí)用，有保護(hù)措施，設(shè)計(jì)要合理;。

三、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，要求滿足電工藝流程。

四、負(fù)責(zé)收集水電施工過(guò)程的各種原始記錄并及時(shí)交資料員存檔，所有具有保存價(jià)值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。

五、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過(guò)程中，是否滿足設(shè)計(jì)方案要求;

六、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。

七、隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開(kāi)的簽字。

八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門(mén)的施工穿插。

九、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時(shí)交資料員存檔。

水電站工作總結(jié)篇四

戰(zhàn)略性安全管理理念是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的最終目標(biāo)，也是企業(yè)發(fā)展壯大或長(zhǎng)久生存的無(wú)上法則。它要求企業(yè)以發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)為原則，梳理部門(mén)職能和關(guān)鍵崗位職責(zé)，設(shè)立安全管理方針和目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

自20xx年7月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我部非常注重安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的目標(biāo)建設(shè)，始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“以人為本”的安全生產(chǎn)宗旨。按照一崗雙責(zé)的安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)要求，我部根據(jù)安全生產(chǎn)管理實(shí)際做了以下工作：

一是成立了由部門(mén)經(jīng)理和副經(jīng)理5人組成的安全生產(chǎn)工作組，統(tǒng)籌部門(mén)所有的安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

二是詳細(xì)研究并制定了14個(gè)崗位的安全職責(zé)，包括經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理、巡視檢查崗、維修管理崗、外觀監(jiān)測(cè)崗、大壩內(nèi)觀崗、邊坡內(nèi)觀崗、滲流監(jiān)測(cè)崗、安全管理崗、環(huán)保及水保防治管理崗、質(zhì)量管理崗、計(jì)量管理崗和技術(shù)檔案管理崗，部門(mén)負(fù)責(zé)人與每個(gè)崗位的所有人員分別簽訂了《20xx年度崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》一式2份共計(jì)44份；另一方面，在災(zāi)后恢復(fù)重建土建工程的建設(shè)管理期間，我部與分管各重建施工項(xiàng)目的部門(mén)內(nèi)負(fù)責(zé)人分別簽訂了災(zāi)后重建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)5份。部門(mén)將崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)和項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)列入年度考核的重點(diǎn)工作之一，在制度上進(jìn)一步完善并強(qiáng)化了部門(mén)全體人員的安全主體責(zé)任，落實(shí)了目標(biāo)考核。

三是我部重點(diǎn)狠抓了災(zāi)后恢復(fù)重建土建施工各項(xiàng)目施工單位及監(jiān)理單位內(nèi)部各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂。施工管理中，我部要求各項(xiàng)目部認(rèn)真分解安全目標(biāo)，并與作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，各作業(yè)隊(duì)又將責(zé)任下達(dá)到班組和一線員工，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。做到橫向到邊，縱向到底，人人有責(zé)，職責(zé)明確。

通過(guò)各級(jí)崗位安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂，進(jìn)一步細(xì)化并明確了具體崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，提升了實(shí)施人員的安全管理責(zé)任意識(shí)，為部門(mén)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施安全生產(chǎn)精細(xì)化管理打下了良好基礎(chǔ)，為全面實(shí)現(xiàn)災(zāi)后重建施工安全和部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一個(gè)有效、合理并適合部門(mén)實(shí)情，便于執(zhí)行的管理制度既能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，又可促成一種良好的工作氛圍和企業(yè)文化。在正確的管理制度下，可以大大的提高我們的管理效力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。通過(guò)完善規(guī)章制度，使的作業(yè)流程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，在提高員工技術(shù)素養(yǎng)，規(guī)范工作行為的同時(shí)，也能促進(jìn)形成一個(gè)融洽、競(jìng)爭(zhēng)、有序的工作環(huán)境。

根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，我部立足于提升監(jiān)測(cè)、巡檢和維修工作的水平，完善并細(xì)化安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步提高部門(mén)各工作、各崗位、各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，于20xx年5月至9月集中精力完成了20萬(wàn)字的《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測(cè)中心觀測(cè)及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（q/.02-20xx）》（簡(jiǎn)稱(chēng)《觀測(cè)及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,下同）和《紫坪鋪水利樞紐管理與大壩監(jiān)測(cè)中心規(guī)章制度匯編》（簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)章制度匯編》下同）兩本專(zhuān)輯的編寫(xiě)和審定工作，于7月和9月印發(fā)到部門(mén)每個(gè)員工手中。

《規(guī)章制度匯編》是我部緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，在總結(jié)我部自紫坪鋪工程開(kāi)工建設(shè)至今以來(lái)的各項(xiàng)管理和生產(chǎn)工作，通過(guò)重新整理、制定并匯編而成的一本較為完全的制度專(zhuān)輯。專(zhuān)輯內(nèi)容包括大壩監(jiān)測(cè)中心的規(guī)章制度和工程建設(shè)管理的相關(guān)制度兩大部分。其中監(jiān)測(cè)中心規(guī)章制度包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《安全培訓(xùn)教育制度》、《建筑物安全檢查工作管理辦法（修訂版）》、《安全檢查和隱患排查管理制度》、《安全生產(chǎn)事故管理辦法》、《安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度》、《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理辦法》、《工程質(zhì)量事故管理辦法》、《監(jiān)測(cè)儀器管理辦法》、《安全法律法規(guī)規(guī)章信息識(shí)別獲取管理制度》等21個(gè)制度、辦法、要求和方案；工程建設(shè)管理的相關(guān)制度包括《施工安全管理實(shí)施細(xì)則（試行）》、《計(jì)量管理暫行規(guī)定》、《項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法》、《工程質(zhì)量事故處理辦法》等13項(xiàng)規(guī)定、辦法。

《觀測(cè)及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》基本涵蓋了部門(mén)在對(duì)紫坪鋪水利樞紐工程建筑物進(jìn)行日常運(yùn)行管理中涉及全部?jī)?nèi)容，包括工程觀測(cè)（含監(jiān)測(cè)和巡檢）、工程維護(hù)、交通養(yǎng)護(hù)和水工作業(yè)安全規(guī)程四方面，對(duì)部門(mén)日常開(kāi)展的技術(shù)工作該做什么，要做什么，如何做，做得好，怎樣持續(xù)改進(jìn)我們的工作，提出了十分詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，是我部今后科學(xué)、合理地開(kāi)展各項(xiàng)工程建筑物運(yùn)行技術(shù)管理工作的基礎(chǔ)性和指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。

《規(guī)章制度匯編》和《觀測(cè)及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的編撰成功使得我部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)具體工作能夠有章可循、有本可查，使得部門(mén)各項(xiàng)工作在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)下，緊密結(jié)合，高效有序。

安全教育培訓(xùn)是《安全生產(chǎn)法》賦予生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的重要職責(zé)，也是企業(yè)生存發(fā)展的需求，更是員工自我保護(hù)的需要。根據(jù)公司和部門(mén)安全教育培訓(xùn)相關(guān)要求，緊密結(jié)合部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我部主要在以下幾個(gè)方面狠抓了安全教育培訓(xùn)工作。

20xx年的災(zāi)后恢復(fù)重建工程項(xiàng)目多，任務(wù)重，工期異常緊張，為確保各施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，根據(jù)我部對(duì)施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定，我部在承建單位進(jìn)場(chǎng)之時(shí)，即組織對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行入場(chǎng)前的安全告知和教育培訓(xùn)工作。

入場(chǎng)前的安全告知和教育培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括紫坪鋪工程災(zāi)后重建的基本情況、施工及管理人員需要知道的安全常識(shí)，該項(xiàng)目可能涉及到影響紫坪鋪水力發(fā)電廠、水庫(kù)調(diào)度中心生產(chǎn)運(yùn)行安全的注意事項(xiàng)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，公司及我部的安全理念及規(guī)章制度、施工現(xiàn)場(chǎng)消防、機(jī)械、交通、衛(wèi)生防疫、應(yīng)急管理等。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員接受入場(chǎng)安全告知和教育培訓(xùn)后簽認(rèn)告知書(shū)，并在我部及監(jiān)理工程師的監(jiān)督下在項(xiàng)目點(diǎn)開(kāi)展三級(jí)安全教育，使全體參建員工都得到全方位的安全教育。

另一方面，各項(xiàng)目在開(kāi)工前，均須在監(jiān)理的組織下開(kāi)展安全技術(shù)交底工作，施工單位須上報(bào)施工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施方案，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的施工項(xiàng)目還需向監(jiān)理工程師提交安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案，待各方審批同意后執(zhí)行。

災(zāi)后恢復(fù)重建工程施工過(guò)程中，我部共計(jì)開(kāi)展施工隊(duì)伍入場(chǎng)前安全告知和教育培訓(xùn)工作12次，累計(jì)教育項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員95人次，開(kāi)展安全技術(shù)交底工作14次，審核安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和應(yīng)對(duì)措施方案8個(gè)和安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案5個(gè)，確保了工程建設(shè)的安全教育培訓(xùn)工作能夠落實(shí)到位并行之有效。

為適應(yīng)國(guó)家對(duì)工程建設(shè)人員資質(zhì)管理的要求，我部安全生產(chǎn)管理人員8人通過(guò)一周連續(xù)的培訓(xùn)，考試合格后均取得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)安全生產(chǎn)資格證書(shū)。

在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，我部對(duì)施工單位及監(jiān)理單位相關(guān)人員的持證上崗情況進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查和記錄。一是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可任職。我部嚴(yán)格核查項(xiàng)目任職人員的資質(zhì)，并組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，做好人員的取證和證件復(fù)審工作；二是特種作業(yè)人員應(yīng)取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。我部在項(xiàng)目施工前先對(duì)各施工單位的電焊、起重、高空架設(shè)、爆破等特種作業(yè)人員的資質(zhì)情況進(jìn)行了普查和備案。

災(zāi)后恢復(fù)重建工程中，我部累計(jì)開(kāi)展項(xiàng)目人員資質(zhì)檢查工作3次，留存相關(guān)資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件9份。

企業(yè)的安全生產(chǎn)教育不應(yīng)拘于形式，而應(yīng)貫穿于每項(xiàng)工作的始終。而日常教育和專(zhuān)項(xiàng)教育的有機(jī)結(jié)合，互為補(bǔ)充，才能是教育培訓(xùn)工作形成一個(gè)有機(jī)的整體。在部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，針對(duì)如何加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)工作，我部主要做了以下的工作：

1）每月至少開(kāi)展一次培訓(xùn)教育活動(dòng)（會(huì)議）（可結(jié)合安全生產(chǎn)例會(huì)），主要學(xué)習(xí)各級(jí)別的安全生產(chǎn)文件、制度、規(guī)范。截止2012年2月初，我部召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì)議6次，形成會(huì)議記錄6份。

2）在災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，由于部門(mén)各成員的工作量均較大，我部采取了安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽閱單的形式，每周將需要學(xué)習(xí)的安全方面的文件、制度印發(fā)到部門(mén)每個(gè)人員手中，要求每人閱讀后簽閱意見(jiàn)。20xx年的整個(gè)災(zāi)后重建施工期間，部門(mén)累計(jì)安全行文10份，填報(bào)簽閱單6份，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度14項(xiàng)，取得了良好的效果。

3）組織部門(mén)主要人員積極參與公司的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程。20xx年11月，我部王昆、李振、郭俊良、龍選明、崔森、譚煒、王術(shù)偉、李和偉參加了公司組織的安全生產(chǎn)管理人員安全培訓(xùn)課程，并順利通過(guò)考試獲得了由四川省安監(jiān)局頒發(fā)的安全生產(chǎn)資格證書(shū)。

4）根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要求，認(rèn)真研究并制定了2012年度的專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)與交流計(jì)劃。計(jì)劃在大壩監(jiān)測(cè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)業(yè)務(wù)、大壩監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析與安全性評(píng)價(jià)、邊坡結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性監(jiān)測(cè)技術(shù)、水力發(fā)電企業(yè)大壩安全監(jiān)測(cè)管理技術(shù)、高速水流過(guò)水建筑物混凝土缺陷的修復(fù)加固、水電站建筑物的巡檢與維護(hù)管理等方面開(kāi)展對(duì)部門(mén)全體人員的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)與考試，培訓(xùn)人次在95人次左右。

我部非常重視部門(mén)的安全生產(chǎn)文化建設(shè)，在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作期間主要開(kāi)展了以下工作：

一是加大了現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)安設(shè)的考核檢查力度。要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的“五牌二圖”、警示標(biāo)志、車(chē)輛標(biāo)志、企業(yè)文化宣傳牌整齊美觀，規(guī)格統(tǒng)一，使安全文化建設(shè)要有一個(gè)好的形象面貌，也使領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化有了初步的感性認(rèn)識(shí)。我部就此組織檢查工作3次，災(zāi)后恢復(fù)重建的土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)設(shè)置各類(lèi)安全生產(chǎn)標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌37塊，形象良好。

二是在主要的辦公地點(diǎn)設(shè)置齊全標(biāo)準(zhǔn)化要求的各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育資料。我部在成都調(diào)度大樓601-603辦公室墻面掛置了10幅防范地質(zhì)災(zāi)害教育宣傳彩圖，制作并在電廠綜合檢修樓二樓大會(huì)議室掛設(shè)了11塊施工安全生產(chǎn)、計(jì)量、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、設(shè)計(jì)管理等制度宣講玻璃櫥框，以及數(shù)十張工程施工藍(lán)圖，在主要工作場(chǎng)地營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)文化氛圍。

三是按照公司要求，向部門(mén)員工每人發(fā)放各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)書(shū)籍18本，共計(jì)198本，并登記造冊(cè)形成記錄。

四是在定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì)上擇機(jī)向部門(mén)員工及施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員宣貫相關(guān)的安全生產(chǎn)管理文件、技術(shù)規(guī)范精神。20xx年8月至2012年1月，部門(mén)累計(jì)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)17次，其中施工期間每周1次，非施工期間每月2次。累計(jì)宣貫相關(guān)文件和規(guī)范精神達(dá)到168人次。

五是積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。在20xx年度部門(mén)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中，我部累計(jì)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)活動(dòng)4次，形成書(shū)面報(bào)告2份，活動(dòng)記錄3份，其中包括8月12日開(kāi)展的防范地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練、9月26日開(kāi)展的國(guó)慶節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、20xx年1月6日開(kāi)展的安全工作總結(jié)大會(huì)等。

對(duì)生產(chǎn)、生活中的風(fēng)險(xiǎn)事件予以辨識(shí)并提出合理的應(yīng)對(duì)措施，實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，是對(duì)工程建設(shè)和運(yùn)行進(jìn)行有效管控，確保人員、設(shè)備和財(cái)產(chǎn)安全的前提。

風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中既是一項(xiàng)重點(diǎn)，又是一項(xiàng)難點(diǎn)。它不僅需要就風(fēng)險(xiǎn)事件的種類(lèi)、數(shù)量開(kāi)展大量的調(diào)查與識(shí)別工作，還需要科學(xué)的計(jì)算數(shù)據(jù)對(duì)其進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并基于此采取合理的監(jiān)控措施。按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作要求并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，我部開(kāi)展了以下幾項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，取得了良好的效果：

1）制定了完善了重大危險(xiǎn)源管理制度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理辦法，從技術(shù)上確保了我部風(fēng)險(xiǎn)管理工作的可操作性。

2）20xx年9月26日就辦公區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)事件開(kāi)展了科學(xué)詳盡識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，形成《辦公區(qū)域危險(xiǎn)源識(shí)別及評(píng)價(jià)表》，參評(píng)人員9人簽字存檔。其中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件（此處為危險(xiǎn)源）7項(xiàng)，i級(jí)風(fēng)險(xiǎn)4項(xiàng)，ii級(jí)風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，iii級(jí)風(fēng)險(xiǎn)1項(xiàng)（風(fēng)險(xiǎn)程度達(dá)到126分），均為為可接受風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對(duì)。

3）20xx年9月26日就巡檢工作的風(fēng)險(xiǎn)事件開(kāi)展了科學(xué)詳盡識(shí)別和評(píng)價(jià)工作，形成《巡檢工作危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表》，參評(píng)人員9人簽字存檔。其中識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)事件（此處為危險(xiǎn)源）22項(xiàng)，i級(jí)風(fēng)險(xiǎn)20項(xiàng)，ii級(jí)風(fēng)險(xiǎn)1項(xiàng)，iii級(jí)風(fēng)險(xiǎn)1項(xiàng)（風(fēng)險(xiǎn)程度達(dá)到126分），均為為可接受風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)措施予以應(yīng)對(duì)。

4）災(zāi)后恢復(fù)重建施工期間，要求各施工單位施工前開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別成果與措施應(yīng)對(duì)方案5份。

通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、措施應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，已發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件均在我們的管控范圍之內(nèi)，未發(fā)生一例因風(fēng)險(xiǎn)事件防范、監(jiān)控和處置不當(dāng)引起的安全事故。

我部針對(duì)災(zāi)后恢復(fù)重建工作和樞紐工程運(yùn)行管理的特點(diǎn)，通過(guò)建立健全隱患排查治理和建檔監(jiān)控等制度，逐級(jí)建立并落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人到每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查治理和監(jiān)控責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患得到了有效治理。

對(duì)包括所有土建施工作業(yè)和日常巡檢工作的場(chǎng)所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動(dòng)，還包括生活營(yíng)地建設(shè)、衛(wèi)生防疫、消防、內(nèi)業(yè)資料等采取綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查的方式進(jìn)行隱患排查與治理工作。

20xx年8月至2012年1月，我部進(jìn)行安全檢查24次，發(fā)現(xiàn)安全隱患17項(xiàng)，隱患在3天內(nèi)均全部整改完畢；同時(shí)形成了安全檢查記錄24份，安全事故隱患整改月臺(tái)賬4份，安全事故隱患報(bào)告登記月報(bào)表6份，安全隱患整改通知單16份。

通過(guò)定期的安全檢查，隱患排查治理工作得到了有效落實(shí)，公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定形式得到了較好的保證。

紫坪鋪工程的安全監(jiān)測(cè)和巡檢工作是我部的重點(diǎn)工作之一。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我部對(duì)人員配置精心優(yōu)化，使該項(xiàng)工作始終在正確的軌道上按照《觀測(cè)及維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和20xx年度觀測(cè)計(jì)劃要求，有條不紊地進(jìn)行著。

20xx年度，我部對(duì)混凝土面板堆石壩共進(jìn)行了26次巡視檢查；對(duì)泄洪排砂洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了22次巡視檢查；對(duì)溢洪道進(jìn)行了4次巡視檢查，對(duì)溢洪道邊坡進(jìn)行了18次巡視檢查；對(duì)沖砂放空洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了14次巡視檢查；對(duì)引水發(fā)電隧洞進(jìn)出口邊坡共進(jìn)行了29次巡視檢查，檢查中未發(fā)現(xiàn)異常；對(duì)左岸壩前堆積體共進(jìn)行了7次巡視檢查；對(duì)樞紐工程觀測(cè)設(shè)施共進(jìn)行了11次巡視檢查；對(duì)紫下大橋共進(jìn)行了15次巡視檢查；對(duì)庫(kù)區(qū)共進(jìn)行了2次巡視檢查。

全年完成監(jiān)測(cè)月報(bào)編制12份，監(jiān)測(cè)年報(bào)編制1份。

工作臺(tái)賬的建立和完善是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的重點(diǎn)內(nèi)容。我部根據(jù)要求，建立了工程建筑物監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)臺(tái)賬記錄；監(jiān)測(cè)儀器安裝臺(tái)賬（清單）及出廠資料；監(jiān)測(cè)儀器檢查臺(tái)賬；監(jiān)測(cè)儀器率定、維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬；監(jiān)測(cè)儀器（設(shè)施）更換或重新安裝臺(tái)賬；監(jiān)測(cè)人員野外工作安全教育及風(fēng)險(xiǎn)告知臺(tái)賬；適用規(guī)范更新（查新）記錄；巡檢線路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范措施臺(tái)賬；工器具、防護(hù)用具檢查維修臺(tái)賬；巡檢前安全教育和風(fēng)險(xiǎn)告知臺(tái)賬；大壩安全冊(cè)（大壩安全巡檢與維修記錄專(zhuān)冊(cè)）；施工單位和監(jiān)理單位入場(chǎng)前主要人員的安全培訓(xùn)、安全告知、安全教育臺(tái)賬；施工安全隱患排查臺(tái)賬；施工安全隱患整改臺(tái)賬；施工安全隱患報(bào)告臺(tái)賬；施工安全檢查臺(tái)賬；安全生產(chǎn)隱患、問(wèn)題整改通知單；工作票臺(tái)賬；安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)臺(tái)賬；安全生產(chǎn)活動(dòng)臺(tái)賬；安全生產(chǎn)會(huì)議記錄臺(tái)賬；安全隱患排查臺(tái)賬；安全隱患整改臺(tái)賬；安全隱患報(bào)告臺(tái)賬；安全生產(chǎn)檢查臺(tái)賬；安全生產(chǎn)隱患、問(wèn)題整改通知單；安全生產(chǎn)培訓(xùn)考試臺(tái)賬（或資料）；值班記錄等35個(gè)專(zhuān)業(yè)臺(tái)賬，并安排專(zhuān)人實(shí)施管理。

通過(guò)各項(xiàng)臺(tái)賬的建立，使得我部工作質(zhì)量明顯提升，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作的有據(jù)可查，進(jìn)一步推動(dòng)了部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的落實(shí)。

2月8日至15日公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作勝利落下帷幕，在此次驗(yàn)收工作中，我部卓有成效的工作得到了驗(yàn)收專(zhuān)家的好評(píng)。專(zhuān)家組對(duì)我部工作的評(píng)分在嚴(yán)格的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)上僅扣5分的事實(shí)證明，我部20xx年下半年來(lái)開(kāi)展的一系列安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全體成員的積極參與，均做到了有的放矢，齊心協(xié)力，實(shí)現(xiàn)了安全與效益、安全與健康、安全與環(huán)境的和諧統(tǒng)一。通過(guò)努力實(shí)踐，部門(mén)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得明顯效果，使我們的安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，安全生產(chǎn)水平不斷提升，為公司順利創(chuàng)建四川省水力發(fā)電安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)做出了貢獻(xiàn)。

盡管如此，驗(yàn)收專(zhuān)家組仍向我部提出了“適用性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及時(shí)更新記錄”缺失的問(wèn)題，對(duì)此，我部已悉心接受，并迅速整改，力促今后各項(xiàng)工作的質(zhì)量和效率在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的串聯(lián)之下，在不斷的改進(jìn)中螺旋式上升，為公司安全穩(wěn)定的生產(chǎn)形勢(shì)作出新的貢獻(xiàn)。

水電站工作總結(jié)篇五

回想過(guò)去的一年工作情況，在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。

保證了學(xué)校在水電方面工作的'安全，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)與活動(dòng)，寫(xiě)出了如何做好后勤保障工作，為教育教學(xué)一線服務(wù)的學(xué)習(xí)筆記與體會(huì)，得到好評(píng)。

積極參加各種安全救護(hù)技能的培訓(xùn)班，認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時(shí)，排除故障，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。

一年以來(lái)共維修水電達(dá)二百余次，署假期間配合外請(qǐng)工人更換水閥開(kāi)關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消除了一些可能造成事故的隱患。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)主管部門(mén)，積極配合裝修工程隊(duì)，保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專(zhuān)用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門(mén)面房的水電費(fèi)，無(wú)差錯(cuò)。

認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年無(wú)任何事故發(fā)生。新的一年，爭(zhēng)取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌。

水電站工作總結(jié)篇六

驀然回首，從去年9月份參加工作來(lái)到xx市華口水電有限公司再借調(diào)到后壟溪水電站項(xiàng)目部到如今不知不覺(jué)已有一年時(shí)間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開(kāi)始是有些許不適、孤寂，但好在在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、班組老師傅的關(guān)心友好幫助之下，慢慢地讓自己對(duì)自己的工作有了更近一大步的了解，感觸最大的也變成了忙碌、充實(shí)和受益匪淺。

剛參加工作，在運(yùn)行待了一段時(shí)間后，被項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)調(diào)入維護(hù)班。本以為大學(xué)學(xué)的電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)在水電站還算對(duì)口專(zhuān)業(yè)，工作中不會(huì)有太大的困難。但真正進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，處理一些缺陷工作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己把事情想得太簡(jiǎn)單了。復(fù)雜的二次接線的如蜘蛛網(wǎng)般的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和繁瑣的監(jiān)控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成。剛開(kāi)始，走了不少?gòu)澛罚劭幢容^多，自己比較擔(dān)心動(dòng)手，致使學(xué)到的一些經(jīng)驗(yàn)不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過(guò)自身的努力，我漸漸摸索到了一些門(mén)路，也漸漸融入了工作，動(dòng)起了手。這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義、有收獲的一年。

在后壟溪項(xiàng)目部工作的一年中，對(duì)工作慢慢有了一定程度的熟悉后，本著安全放在首要的位置，我一直努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，經(jīng)常拿著設(shè)備施工圖紙到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)。去年利用機(jī)組檢修、保護(hù)改造的機(jī)會(huì)更是得到了更好的學(xué)習(xí)，通過(guò)理論與實(shí)際的結(jié)合提高了自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。平時(shí)工作中，我也積極、認(rèn)真，本著“大缺陷不過(guò)班，小缺陷不過(guò)天”的原則，及時(shí)做好了配合跟隨老師傅消除了各類(lèi)大、小缺陷，學(xué)到了不少東西。此外，利用休班時(shí)間對(duì)繼電保護(hù)、勵(lì)磁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)理論也有了更深入的學(xué)習(xí)。

總結(jié)一年的工作，在我看來(lái)，態(tài)度決定一切，個(gè)人的工作態(tài)度比工作能力更加重要，工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動(dòng)力，能影響對(duì)工作的知覺(jué)與判斷，并可以促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的.忍耐力等。過(guò)去因?yàn)樽约旱囊恍﹤€(gè)人原因影響了一些工作的注意力甚至態(tài)度，往后要杜絕這類(lèi)事情的發(fā)生，分清輕重。另外，“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，要更進(jìn)一步地多學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，縮小理論與實(shí)際的差距。要更加勤快、認(rèn)真地對(duì)待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在以后的工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，積累經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃定位好自己的未來(lái)。

水電站工作總結(jié)篇七

1、工傷事故：無(wú)輕傷事故發(fā)生，重傷0人，死亡0人。

3、交通事故：一般場(chǎng)內(nèi)交通事故0起。沒(méi)有發(fā)生重大以上交通事故。

4、機(jī)電設(shè)備事故：經(jīng)濟(jì)損失20xx元以上機(jī)電設(shè)備事故0起。沒(méi)有發(fā)生重大機(jī)電設(shè)備事故。

5、火災(zāi)事故：火災(zāi)事故0起。

6、重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故：一般環(huán)境污染和垮（坍）塌事故0起。沒(méi)有發(fā)生重大環(huán)境污染事故和重大垮（坍）塌事故。

7、職業(yè)衛(wèi)生事故：職業(yè)衛(wèi)生傷害事故0起。

8、事故隱患整改率達(dá)100%。

1、建立安全組織機(jī)構(gòu)、安全管理網(wǎng)絡(luò)

項(xiàng)目部成立了安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，即安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全副經(jīng)理、總工、各部門(mén)主管負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)工程施工情況制定各種安全施工制度措施，施工安全技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。項(xiàng)目部安全質(zhì)量部配備專(zhuān)職安全員，各施工班組配備兼職安全員，加強(qiáng)施工安全管理。根據(jù)人員變動(dòng)情況，項(xiàng)目部及時(shí)更新了安全組織機(jī)構(gòu)。

2、建立各項(xiàng)安全管理體系文件、規(guī)章制度

（1）項(xiàng)目部制定了重大危險(xiǎn)源管理制度、工地交通安全管理制度、工地保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、用電安全管理規(guī)定、治安綜合管理制度、安全文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則、爆破安全管理規(guī)定等規(guī)章制度，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，有效的貫徹落實(shí)。

（2）項(xiàng)目部制定了車(chē)輛傷害事故、觸電事故、防洪度汛、高邊坡滑坡崩塌事故、高處墜落事故、火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、傾覆事故、食物中毒事故、物體打擊事故、中暑等應(yīng)急預(yù)案，促使職業(yè)健康安全體系的有效運(yùn)行。

（3）項(xiàng)目部根據(jù)工程施工計(jì)劃及實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)編制了《土石方開(kāi)挖作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《鉆爆挖運(yùn)安全作業(yè)指導(dǎo)》、《洞室施工安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《腳手架施工安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《主要土方設(shè)備安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《木模施工安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《砼澆筑安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等，加強(qiáng)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。

3、強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

（1）項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人與各施工班組負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全工作落實(shí)到位。

（2）項(xiàng)目部制定了各部門(mén)安全崗位職責(zé)，并落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。

（3）全面貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)和業(yè)主、監(jiān)理單位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。

4、在施工過(guò)程中切實(shí)做好安全各種，主要內(nèi)容如下：

（1）開(kāi)展安全檢查工作

（2）安全領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開(kāi)安全例會(huì)，積極開(kāi)展安全專(zhuān)題活動(dòng)會(huì)議

（3）加大全員安全教育的力度，不斷提高全員安全素質(zhì)

（4）加強(qiáng)爆破安全管理

（5）加強(qiáng)大壩基坑開(kāi)挖施工安全管理

（6）加強(qiáng)施工運(yùn)輸車(chē)輛安全管理

（7）加強(qiáng)洞室作業(yè)安全管理

（8）加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理

（9）加強(qiáng)用電安全管理

（10）加強(qiáng)混凝土作業(yè)安全管理

（11）加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理

（11）加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的安全管理

（12）保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、措施落實(shí)到位

（13）對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制

（14）對(duì)引水隧洞、進(jìn)水口邊坡進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)、巡查

（15）加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理、消除重大安全隱患情況

（16）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工車(chē)輛、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行安全可靠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)進(jìn)行清理，確?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工。

2、加強(qiáng)施工道路的維護(hù)工作，確保施工道路暢通。

3、做好消防安全工作。加強(qiáng)對(duì)所轄區(qū)域的機(jī)電設(shè)備、用電、倉(cāng)庫(kù)、炸藥庫(kù)等安全管理工作，定期檢查、維護(hù)，確保防火措施落實(shí)、消防設(shè)施充足有效。

4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，工完場(chǎng)清，禁止亂丟各種廢物，保持場(chǎng)容整潔、衛(wèi)生。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了統(tǒng)一規(guī)格的工程簡(jiǎn)介牌，安全紀(jì)律牌，防火須知牌，環(huán)保要求牌，其內(nèi)容完整、字跡清楚，位置醒目。在工地主要入口處設(shè)置“六牌一圖”，使工程概況一目了然。

危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大隱患整改投入16.73萬(wàn)元；應(yīng)急預(yù)案的編制與演練投入5.82萬(wàn)元。

1、施工隊(duì)對(duì)文明施工認(rèn)識(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)文明施工需加強(qiáng)。

2、隧洞洞內(nèi)塌方掉塊現(xiàn)象較多，一直申請(qǐng)出示支護(hù)參數(shù)未果，隧道塌方、開(kāi)裂段需及時(shí)處理，安全工作有待提高。

3、安全文明基金到位不及時(shí)。

（一）層層分解安全目標(biāo)，全面落實(shí)安全責(zé)任

1、逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。年度開(kāi)工初期，項(xiàng)目部將層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，仍將外協(xié)隊(duì)納入簽訂范圍，同時(shí)，按照上一年責(zé)任書(shū)考核的要求對(duì)各單位進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲將在第二年一季度兌現(xiàn)。

2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部將根據(jù)機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整安委會(huì)成員，重新確認(rèn)各分隊(duì)、外協(xié)隊(duì)兼職安全員，并監(jiān)督外協(xié)隊(duì)建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，完善安全獎(jiǎng)懲措施，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

（二）健全職業(yè)健康安全管理體系，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

今年，項(xiàng)目部將加大力度對(duì)職業(yè)健康安全管理體系宣貫，認(rèn)真分析對(duì)各種危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定風(fēng)險(xiǎn)后采取控制和預(yù)防措施，項(xiàng)目部將于年初對(duì)職業(yè)健康安全體系的運(yùn)行情況進(jìn)行一次自審，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取預(yù)防糾正措施，以落實(shí)職業(yè)健康安全管理工作。

（三）開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)全員安全素質(zhì)

1、加強(qiáng)全員安全教育，進(jìn)一步加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)的同時(shí)，大力開(kāi)展安全操作技能的培訓(xùn)，今年項(xiàng)目部將舉行各種形式的安全培訓(xùn)，強(qiáng)化各作業(yè)人員對(duì)安全操作規(guī)程的遵守意識(shí)，提高安全操作技能，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識(shí)，切實(shí)提高員工對(duì)危險(xiǎn)的辨識(shí)及自我保護(hù)能力。

2、強(qiáng)化各類(lèi)施工人員崗位安全培訓(xùn)。今年，起重設(shè)備，碎石系統(tǒng)將投入生產(chǎn)，項(xiàng)目部將對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方能上崗，并針對(duì)外聘作業(yè)民工較多特點(diǎn)，由項(xiàng)目部熟練的職工對(duì)其進(jìn)行“傳、幫、帶”。

（四）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、加大日常安全監(jiān)控力度。項(xiàng)目部已將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為三個(gè)責(zé)任區(qū)（大壩施工區(qū)、引水隧洞施工區(qū)、進(jìn)場(chǎng)路施工區(qū)），明確了責(zé)任區(qū)安全責(zé)任人，并都配備了專(zhuān)職安全員，加強(qiáng)每個(gè)部位的安全監(jiān)督檢查，重點(diǎn)監(jiān)督安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置和作業(yè)人員的違章現(xiàn)象，安全員必須建立安全日查記錄。

2、堅(jiān)持開(kāi)展安全大檢查，項(xiàng)目部每月開(kāi)展一次安全大檢查，并不定期的開(kāi)展各種專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，維護(hù)，對(duì)各種設(shè)備尤其是車(chē)輛、起重機(jī)械要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)風(fēng)、水、電管線進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對(duì)易燃、易爆物品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格管理，實(shí)行檢查責(zé)任制和隱患整改責(zé)任制。

3、加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)巡查工作，特別是隧洞內(nèi)的安全監(jiān)測(cè)，對(duì)危險(xiǎn)地段重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。

（五）抓源頭管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

今年，項(xiàng)目部將持久、扎實(shí)開(kāi)展班組“三工”“安全日”活動(dòng)，在“三工”活動(dòng)中，著重開(kāi)展好班前安全講話和預(yù)查工作，在班前講話中，必須講明當(dāng)班施工部位的不安全因素及防范措施，并對(duì)施工部位進(jìn)行一次安全預(yù)查，清查不安全狀態(tài)，要通過(guò)各種安全活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的安全指令和安全規(guī)定，特別要在班組中進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知和辨識(shí)的教育，培養(yǎng)員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、排除隱患的能力。

（六）強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究

1、項(xiàng)目部將嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度，尤其對(duì)“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)決納入安全工作考核，運(yùn)用必要的獎(jiǎng)懲手段，約束員工的隨意操作行為，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

2、加強(qiáng)事故管理。項(xiàng)目部各單位必須及時(shí)、準(zhǔn)確反饋安全生產(chǎn)信息，尤其是事故情況，嚴(yán)禁拖延上報(bào)、大事小報(bào)、小事瞞報(bào)，事故調(diào)查處理要實(shí)事求是，深入分析原因，嚴(yán)格責(zé)任追究。

水電站工作總結(jié)篇八

柳溝電站在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和全站干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，銳意進(jìn)取，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，目前已順利完成了全年的預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和計(jì)劃任務(wù)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)一列事故。下面將電站今年生產(chǎn)運(yùn)行情況總結(jié)如下：

20xx年9月開(kāi)始投資進(jìn)行對(duì)電站機(jī)組大修及老化電氣設(shè)備升級(jí)技術(shù)改造截止到20xx年4月9日試運(yùn)行，4月15日開(kāi)始正常發(fā)電上網(wǎng)運(yùn)行狀態(tài)，全站干部職工充分利用才技改和大修過(guò)的機(jī)組優(yōu)勢(shì)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，全年在發(fā)電運(yùn)行期間無(wú)一人請(qǐng)假，取得了較好的成績(jī)。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：電站由年初4月15日正式發(fā)電上網(wǎng)截止到年末11月17日停機(jī)下網(wǎng)累計(jì)發(fā)電量為750萬(wàn)千瓦時(shí)電過(guò)水流量2.43億方發(fā)電時(shí)間年初因技改工作人員電氣部分安裝調(diào)試三月初至四月初及電力公司做實(shí)驗(yàn)導(dǎo)致耽誤半個(gè)月及大修后,半個(gè)月機(jī)組試運(yùn)行時(shí)需要磨合調(diào)試按要求不能大負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致少發(fā)30萬(wàn)千瓦時(shí)。

給水量不足下半年夏灌結(jié)束后的9月11日開(kāi)始減水一半發(fā)機(jī)組由四臺(tái)滿負(fù)荷發(fā)電減至兩臺(tái)有時(shí)三臺(tái)至月底才發(fā)100萬(wàn)千瓦時(shí)按正常月滿負(fù)荷126萬(wàn)少發(fā)20萬(wàn)，10月1日至13日減水至一臺(tái)機(jī)組發(fā)電14日至22日兩臺(tái)機(jī)組發(fā)電隨后逐步增加直至26日才恢復(fù)至四臺(tái)機(jī)組滿負(fù)荷發(fā)電正常狀態(tài)導(dǎo)致本月發(fā)電量才達(dá)到74萬(wàn)千瓦時(shí)同比正常月滿負(fù)荷126萬(wàn)的發(fā)電量少發(fā)50萬(wàn)。

盡管受到上述二種因素制約我站工作人員在除8月21日一次因上游來(lái)水草大造成堵草嚴(yán)重機(jī)組無(wú)法滿負(fù)荷出力申請(qǐng)上級(jí)臨時(shí)停機(jī)清理雜草24小時(shí)外，發(fā)電值班期間均能夠24小時(shí)堅(jiān)守崗位，無(wú)出現(xiàn)一次請(qǐng)假和四臺(tái)機(jī)組因操作失誤導(dǎo)致事故停機(jī)事件的情況下,仍能按照處下發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦法計(jì)劃年基本發(fā)電量650萬(wàn)千瓦時(shí)，實(shí)際超發(fā)100萬(wàn)千瓦時(shí). 取得這樣的成績(jī)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，站黨員干部能夠在一線堅(jiān)持帶班，職工發(fā)揚(yáng)了不怕苦不怕累的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神共同努力的結(jié)果。

電站一直把安全生產(chǎn)擺在首位，年初與處安辦簽訂安全工作責(zé)任書(shū)后，馬上與各值班員簽定了目標(biāo)管理安全責(zé)任書(shū)，責(zé)任落實(shí)到班值、到個(gè)人。4月份，請(qǐng)技改工作人員對(duì)電站職工進(jìn)行了安規(guī)、安全操作技術(shù)授課。5月份，在電站運(yùn)行期間利用換班期間組織工人分批次到奎屯參加師特檢所組織開(kāi)展的電工安全上崗證培訓(xùn)班。參加學(xué)習(xí)并全部考試合格取得上崗證達(dá)到了百分之百全員持證上崗。站將每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對(duì)全廠各類(lèi)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案。6月份為“安全月”，定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)議，每半個(gè)月組織全站職工進(jìn)行“安規(guī)“學(xué)習(xí)由主管安全的副站長(zhǎng)講課，出安全規(guī)定試題進(jìn)行考試，測(cè)試后改卷入檔成績(jī)公布作為月底考核依據(jù)，并在廠房懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。七月中旬及九月中旬進(jìn)行了兩次消防知識(shí)講座并組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行防火演練，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)理論和實(shí)踐相結(jié)合的演練效果非常明顯，達(dá)到了能夠應(yīng)急處置防火的預(yù)計(jì)效果，9月初經(jīng)夏副處長(zhǎng)檢查出廠房尾水渠上方四閘孔裸露地面無(wú)防護(hù)柵欄要求盡快進(jìn)材料進(jìn)行鋪設(shè)，我站到月底進(jìn)行了焊接制作了防護(hù)柵欄并對(duì)前池橋頭水渠周邊的防護(hù)欄進(jìn)行了粉刷醒目紅漆起到安全警示作用10月初由派出所購(gòu)入10組干粉滅火器，針對(duì)消防安全工作常抓不懈警鐘長(zhǎng)鳴。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，從而確保了20xx年度電站安全運(yùn)行。

三月份，處對(duì)電站班子進(jìn)行了調(diào)整，通過(guò)對(duì)站長(zhǎng)競(jìng)聘和職工的競(jìng)爭(zhēng)上崗增加電站集體作戰(zhàn)力。正副站長(zhǎng)明確分工，責(zé)任到位，分工合作，將技術(shù)力量合理搭配；我站加大管理力度，獎(jiǎng)罰分明，不徇私情。，將全年任務(wù)計(jì)劃科學(xué)分解到各月，再按月將計(jì)劃下達(dá)到各班值，實(shí)行超發(fā)電度與獎(jiǎng)金掛鉤，大大調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情。

落實(shí)值班員上崗順序，做到24小時(shí)不漏崗，不漏人。抓好消防安全管理制度的落實(shí)，做好電站消防安全的日常巡查，定期檢查消防設(shè)備和器材。

我們把以前沒(méi)有的電氣、機(jī)械設(shè)備圖紙等資料重新搜集整編，建立標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)帳，可隨時(shí)查閱，利于決策工作。

按照處長(zhǎng)要求電站設(shè)置辦公室5月份從機(jī)關(guān)拉來(lái)了辦公桌椅辦公設(shè)施到位，各項(xiàng)制度、職責(zé)完善上墻，各類(lèi)資料整理歸檔，廠區(qū)各項(xiàng)警示、安全標(biāo)示牌懸掛到位6月份組織職工對(duì)四臺(tái)發(fā)電機(jī)進(jìn)行從新刷漆及對(duì)廠房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生徹底清理對(duì)廠房周邊及居住區(qū)周邊雜草清除打藥。7月中旬對(duì)辦公室及宿舍間墻面空隙用紅漆描繪出愛(ài)兵團(tuán)、講勤勞、懂感恩、比奉獻(xiàn)、能進(jìn)取、七師核心價(jià)值觀的宣傳標(biāo)語(yǔ)美化了電站外貌，增加了亮點(diǎn)。8月份組織全站職工利用三天時(shí)間按照處長(zhǎng)來(lái)檢查的要求將廠房存放22桶機(jī)油，油桶，材料等雜物用車(chē)搬至老庫(kù)房擺放整齊。9月7日利用換班時(shí)間組織工作人員5人分別到奎屯河國(guó)源十級(jí)、國(guó)能六級(jí)、老龍口三個(gè)水電站進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，配合處工程科對(duì)廠房需粉刷的墻面面積和損壞玻璃數(shù)量修補(bǔ)的屋面進(jìn)行測(cè)量上報(bào)，10月份配合聯(lián)合建利完成了對(duì)廠房的內(nèi)外墻粉刷翻新更換玻璃屋面防水施工的質(zhì)量和安全監(jiān)督工作，并按領(lǐng)導(dǎo)要求對(duì)煥然一新的廠房墻面用紅漆描繪出了“兵團(tuán)精神“熱愛(ài)祖國(guó)、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取16個(gè)醒目的大字，為煥然一新的廠房增加一道絢麗的彩虹，鼓舞了我們?nèi)韭毠さ氖繗狻?/p>

通過(guò)一年的工作中，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到目前單位還存很多管理上的問(wèn)題在一些制約單位發(fā)展的因素。

在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)抓管理，積極主動(dòng)在環(huán)境建設(shè)中制定出一系列的管理措施和責(zé)任分工爭(zhēng)取變被動(dòng)為主動(dòng)。安全生產(chǎn)和環(huán)境建設(shè)同抓共管，共同發(fā)展。

2內(nèi)頁(yè)資料不夠完善要通過(guò)今年的工作實(shí)踐制定出能夠符合本站的各項(xiàng)資料臺(tái)賬達(dá)到規(guī)范全面能夠有自己?jiǎn)挝坏奶攸c(diǎn)。

4壓力管總閥銹蝕嚴(yán)重已不能關(guān)閉一旦出現(xiàn)一臺(tái)機(jī)組故障必須同時(shí)停兩臺(tái)機(jī)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。

目前我站已集中人力進(jìn)入緊張有序冬季停機(jī)檢修狀態(tài)按計(jì)劃15日內(nèi)將機(jī)組全面細(xì)致的檢修完畢，打掃好環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)做好次年來(lái)水發(fā)電前的一切準(zhǔn)備。

20xx年最大亮點(diǎn)和成效是全站干部職工能夠在全年發(fā)電值班期間克服夏天發(fā)電高峰7、8、9三個(gè)月機(jī)組表面溫度能夠達(dá)到107攝氏度的高溫酷暑冬季11月份下雪嚴(yán)寒下24小時(shí)堅(jiān)守崗位，無(wú)一例請(qǐng)病、事假人員，干部堅(jiān)持帶班，值班長(zhǎng)值班期間安全檢查認(rèn)真負(fù)責(zé)，在發(fā)電期間共排查出三起隱患現(xiàn)場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，從而保障了今年無(wú)發(fā)生一起安全事故，機(jī)組故障，順利發(fā)電750千瓦時(shí)，突破93年建廠以來(lái)發(fā)電最高成績(jī)。

1.根據(jù)處新制定出的計(jì)劃任務(wù)發(fā)電量的目標(biāo)充分利用冬季完全檢修好的機(jī)組一到開(kāi)春提前到電力公司申請(qǐng)做實(shí)驗(yàn)爭(zhēng)取達(dá)到一放水就能進(jìn)入上網(wǎng)發(fā)電狀態(tài)把開(kāi)春三月份時(shí)間充分利用上可提前15天發(fā)電抓住所有的時(shí)間多發(fā)電7、8、9、三個(gè)月的放水高峰期的大流量高水位抓緊時(shí)間在科學(xué)、合理、安全的操作下?tīng)?zhēng)取完成處下發(fā)的的計(jì)劃任務(wù)。

3、電站的最大效益來(lái)自于上游來(lái)水的流量大小及穩(wěn)定，機(jī)組能否將導(dǎo)葉開(kāi)度達(dá)到100%，機(jī)組就能夠達(dá)到用小的流量，帶動(dòng)最大的負(fù)荷，從而滿負(fù)荷發(fā)電增加效益。

其次，機(jī)組能正常運(yùn)行，無(wú)發(fā)生故障，人員安全無(wú)傷亡。

：嚴(yán)格抓好安全生產(chǎn)管理，對(duì)工作人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，防止因誤操作造成事故、維修，造成加大成本。

：加強(qiáng)與上級(jí)部門(mén)、調(diào)度、聯(lián)系，以保持水位，保持最大流量運(yùn)行，制定出嚴(yán)格的考核機(jī)制和目標(biāo)任務(wù)，按職責(zé)，落實(shí)到個(gè)人。

：在機(jī)組正常運(yùn)行的時(shí)候能夠給與充分的水量。尤其是夏灌結(jié)束后9-10月期間能夠保障電站超發(fā)電的發(fā)電目標(biāo)。

面對(duì)新的一年，電站全體干部職工已做好充分的準(zhǔn)備必將團(tuán)結(jié)拼博、愛(ài)崗敬業(yè)、抓住機(jī)遇、化解難題、迎接挑戰(zhàn)，在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下全力以赴完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，把柳溝水電站的各項(xiàng)工作不斷地推向前進(jìn)。

水電站工作總結(jié)篇九

20xx年水電班在上級(jí)部門(mén)的關(guān)心和支持下，通過(guò)全體人員的共同努力，較好的完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作做以下總結(jié)：

時(shí)與供電部門(mén)人員加強(qiáng)溝通和交流，另一方面做好電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。在大家的共同努力下，整個(gè)炎熱季節(jié)基本保持用電政黨和平穩(wěn)。本年度水電班主要工作完成情況如下：

1．電房設(shè)備檢修保養(yǎng)2次；

2．中央空調(diào)主機(jī)維修保養(yǎng)1次；中央空調(diào)水塔保養(yǎng)清洗8次；中央空調(diào)過(guò)濾洗12次；

3．協(xié)助電梯保養(yǎng)24次；

4．消防水泵設(shè)備保養(yǎng)12次，警鈴保養(yǎng)12次；

5．辦公樓樓頂生活水池及花園水池進(jìn)行多次清洗；

6．廚房排煙管更改，直飲水檢測(cè)和設(shè)備維護(hù)12次

1．廚房燃?xì)夤芾戆惭b工程；

2．移動(dòng)公司及傳媒公司在電梯井道安裝直放系統(tǒng)；

3．辦公樓樓頂查缺補(bǔ)漏及大堂立柱返新。

對(duì)辦公樓的陽(yáng)臺(tái)、花園的涼亭、花架、木地板及空調(diào)水管全部刷漆返新，另在百花路辦事處安裝班臺(tái)、燈具、及布拉電話、網(wǎng)線。又往鹽田工地安裝辦公臺(tái)、維修水電、熱水器、及布拉網(wǎng)線，維修燈具等。

以上是水電班工作的年度匯總，當(dāng)然在日常的工作中還存在一些問(wèn)題和不足，敬請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)批正，本班將做到及時(shí)改正，努力把今后的工作做得更好。水電班工作計(jì)劃為了順利的完成新的一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，特將制定以下工作計(jì)劃：

1．辦公樓春節(jié)晚會(huì)場(chǎng)景布置，花園節(jié)日布置；

2．春節(jié)水電班值班安排

3．花園花架、涼亭、木地板等刷油漆；

4．辦公樓防護(hù)欄、空調(diào)水塔水管刷油漆；

5．中央空調(diào)、分體空調(diào)的保養(yǎng)；

6．電房電器設(shè)備的維修保養(yǎng)；

7．辦公樓樓層的照明燈檢修；

8．消防水泵保養(yǎng)；

9．直飲水檢測(cè)。

在新的一年里，水電班將全力把公司交給我們的工作做得更好，做到勤走、勤看、勤檢查；保障辦公樓設(shè)備設(shè)施及水電正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

水電站工作總結(jié)篇十

200*年新年伊始，地下廠房項(xiàng)目部就緊緊圍繞著主體工程開(kāi)工進(jìn)行著各種準(zhǔn)備工作，我做為地下廠房項(xiàng)目部的一名員工，覺(jué)得能夠參與到這個(gè)偉大工程建設(shè)中來(lái)，是我的機(jī)會(huì)和榮譽(yù)，在興奮之余，我又覺(jué)得很有壓力，畢竟這是世界第三、中國(guó)第二大的水電工程，總公司、建設(shè)部又提出了那么高的要求，如何達(dá)到業(yè)主滿意，滿足工程建設(shè)目標(biāo)要求，將是始終讓我努力追求的目標(biāo)。

地下廠房主體工程開(kāi)工后，我積極地投入到地下廠房工程監(jiān)理工作中，積極配合業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，在完成本職工作的同時(shí)，積極地投入到力所能及的社會(huì)活動(dòng)、項(xiàng)目管理、對(duì)外協(xié)調(diào)工作中，為地下廠房主體工程迎來(lái)200*年施工高峰年打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。

200*年元旦過(guò)后，地下廠房主體工程合同談判工作進(jìn)入最后階段，對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題、對(duì)已存在施工干擾的問(wèn)題、對(duì)有關(guān)費(fèi)用、營(yíng)地、標(biāo)段劃分等諸多問(wèn)題都需要進(jìn)行澄清或承諾，為了準(zhǔn)確地對(duì)前述問(wèn)題進(jìn)行明確，在項(xiàng)目總監(jiān)、合同部有關(guān)人員的大力協(xié)助下，我部進(jìn)行了大量的工作，為主體工程合同的簽署做出了貢獻(xiàn)，我有幸參與了這項(xiàng)工作，為今后的造價(jià)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

主體工程合同簽署后，我部隨即轉(zhuǎn)入到主體工程監(jiān)理工作的準(zhǔn)備階段，為了更好地對(duì)地下廠房主體工程項(xiàng)目進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理工作，滿足業(yè)主提出的地下廠房質(zhì)量達(dá)到“與三峽右岸地下廠房工程質(zhì)量相媲美”的工程目標(biāo)，我在張總的領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭進(jìn)行了地下廠房主體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫(xiě)工作，并且親自編寫(xiě)了安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、造價(jià)及合同監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、地下廠房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，為地下廠房工程監(jiān)理工作的開(kāi)展做了自己分內(nèi)的工作。

為了滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要，我在借鑒水工監(jiān)理規(guī)范、導(dǎo)流工程監(jiān)理用表的基礎(chǔ)上，制定了地下廠房工程施工、監(jiān)理用表，這套表格達(dá)到了工序控制的要求，滿足了業(yè)主對(duì)工序控制的基本要求，目前除個(gè)別表格由業(yè)主做出了統(tǒng)一調(diào)整外，其他表格基本滿足施工現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定工作需要。為啟動(dòng)工程施工、驗(yàn)收、評(píng)定工作做出了貢獻(xiàn)。

為了能夠讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師清楚現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作程序，明確質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量控制指標(biāo)等關(guān)鍵工作內(nèi)容，在張總的授意下，我具體的執(zhí)行了工序質(zhì)量控制明白卡的編寫(xiě)工作，經(jīng)過(guò)這一階段的運(yùn)行，工序質(zhì)量控制明白卡是能夠起到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的作用的，為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作打下了較好的基礎(chǔ)。

為了保證地下廠房各項(xiàng)工作能夠及時(shí)開(kāi)展、落實(shí)，在張中的支持下，明確了地下廠房項(xiàng)目部人員分工、崗位責(zé)任制，同時(shí)制定了5項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，保證了地下廠房安全、質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

為了保證地下廠房主體工程順利開(kāi)工，減少開(kāi)工后施工干擾，我積極的組織前期開(kāi)工項(xiàng)目完工驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收，共組織分部工程驗(yàn)收7次，單位工程驗(yàn)收3次，通過(guò)單位工程驗(yàn)收部位2個(gè)，組織部位移交3次，全部順利移交，組織完工驗(yàn)收一次，通過(guò)。為地下廠房工程按時(shí)開(kāi)工創(chuàng)造了條件。

截止到20xx年12月15日，前期完工項(xiàng)目還有3個(gè)未能進(jìn)行完工驗(yàn)收，為此，我部多次采用召開(kāi)驗(yàn)收專(zhuān)題會(huì)議、下達(dá)監(jiān)理指令等手段進(jìn)行督辦，但是，效果不明顯。為了能在年底完成驗(yàn)收任務(wù)，我與結(jié)算組的同事采用了以下手段進(jìn)行督辦：

1、每天采用電話咨詢(xún)驗(yàn)收工作進(jìn)度的手段進(jìn)行督辦；

2、盡力配合施工單位進(jìn)行測(cè)量、變更的審查工作；

3、優(yōu)先安排驗(yàn)收項(xiàng)目的完工決算審查工作；

通過(guò)以上手段，力爭(zhēng)在年底結(jié)束前期完工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

20xx年是監(jiān)理部的管理提高年，如何加強(qiáng)內(nèi)部管理工作是我部的重要工作之一，作為項(xiàng)目部的一名主要領(lǐng)導(dǎo)，如何配合項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行內(nèi)部管理是我的一項(xiàng)重要工作。面對(duì)地下廠房新進(jìn)廠人員責(zé)任心、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我積極地對(duì)項(xiàng)目部新進(jìn)場(chǎng)員工進(jìn)行交流、摸底，從現(xiàn)場(chǎng)管理能力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)力度、監(jiān)理風(fēng)紀(jì)及服務(wù)態(tài)度、工作方法等等方面，為項(xiàng)目總監(jiān)提供用人參考。

為了適應(yīng)地下廠房工程進(jìn)度需求，對(duì)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，新成立了監(jiān)理組一個(gè)，職能組一個(gè)，任命了專(zhuān)業(yè)工程師一名，健全了地下廠房工程管理機(jī)構(gòu)，完善了管理環(huán)節(jié)，提拔了一批有能力的監(jiān)理工程師。

項(xiàng)工作的落實(shí)，尤其是在后期，能夠積極主動(dòng)地與業(yè)主、設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，推動(dòng)驗(yàn)收、結(jié)算工作。

年初，為了適應(yīng)地下廠房工程建設(shè)需要，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)進(jìn)行了從新劃分，為了發(fā)揮我的專(zhuān)長(zhǎng)，讓我分管項(xiàng)目部安全、內(nèi)部管理（含風(fēng)紀(jì)督察）、造價(jià)管理、社會(huì)治安綜合治理、物資管理、驗(yàn)收管理、綜合信息等工作，參與項(xiàng)目部所有技術(shù)方案審查及質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)專(zhuān)題會(huì)議及監(jiān)理部協(xié)調(diào)會(huì)議等工作，任務(wù)較多而繁瑣。

截止到200*年12月31日，我在安全專(zhuān)業(yè)工程師及全項(xiàng)目部員工的支持下，完成了項(xiàng)目部交給的安全管理工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了地下廠房工程安全“零”死亡、安全生產(chǎn)331天的好成績(jī)，滿足了業(yè)主、監(jiān)理部對(duì)我部的要求。

進(jìn)入200*年后，業(yè)主管理模式發(fā)生了變化，造價(jià)管理工作、物資管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。尤其是采用了xldpms系統(tǒng)管理工作后，造價(jià)管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，由事后控制轉(zhuǎn)化成了事前控制，為了適應(yīng)這一變化，我部加細(xì)了對(duì)單元工程量的計(jì)算、圖紙的審核、事前單價(jià)變更等工作的落實(shí)，前期工作存在著對(duì)這一工作人員投入較少的情況，項(xiàng)目部經(jīng)過(guò)考慮，成立了造價(jià)組，負(fù)責(zé)這一部分的具體運(yùn)作，解放了我很多精力，加速了項(xiàng)目部正規(guī)化建設(shè)。我均能按時(shí)、較為準(zhǔn)確地完成審核工作。

水電站工作總結(jié)篇十一

回憶一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司指導(dǎo)對(duì)我工作和生活上的關(guān)心、護(hù)下，使我對(duì)工作的效勞態(tài)度、思想程度等都有了進(jìn)步。過(guò)去的一年，在工作中有得有失?，F(xiàn)將這一年的個(gè)人工作總結(jié)向指導(dǎo)做如下匯報(bào)。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，慎重，律己”的工作態(tài)度，在指導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定，進(jìn)步水電業(yè)務(wù)程度，認(rèn)真做好對(duì)修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障小區(qū)的水電暢通。

2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬指導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，節(jié)儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠(chéng)、人際關(guān)系和諧融洽，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處分尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對(duì)存在平安隱患水電設(shè)施進(jìn)展更換改造。

1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，可以做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，保護(hù)工具。

3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。

4、注意平安按有關(guān)操作程序工作。

5、完成指導(dǎo)安排的其他工作事宜。

回憶一年來(lái)的`工作，雖然獲得了較好的，但也有缺乏的地方，但是我一定不辜負(fù)指導(dǎo)對(duì)我的信任，面對(duì)新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的工人。

水電站工作總結(jié)篇十二

我是xx公司x的一名值長(zhǎng)，xx年x月畢業(yè)于xx學(xué)校發(fā)電專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，同年x月份被分配至xx公司參加工作至今。自參加工作以來(lái)，不斷的努力學(xué)習(xí)提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，本人成為xx水電站第一批主值班員、第一批綜合主值班員，并于xx年xx月，在公司的考試當(dāng)中取得運(yùn)行值長(zhǎng)資格，xxx年x月在xx電站籌建期調(diào)至公司所屬的xx電站擔(dān)任備用值長(zhǎng)、值長(zhǎng)崗位。

1.1.1、從xxxx年參加工作開(kāi)始，從事水電站運(yùn)行工作，由于自己所學(xué)的`專(zhuān)業(yè)知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際仍有一定的差異，因此利用一切時(shí)間努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論，在工作中理論聯(lián)系實(shí)際，使自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有了很大的提高。

1.1.2、xxxx年x月至xxxx年x月被派往xx水電廠學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)水電站運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)。學(xué)習(xí)掌握了軸流轉(zhuǎn)槳式機(jī)組的基本結(jié)構(gòu)、特征，油、氣、水等輔助設(shè)備的工作原理和作用，對(duì)運(yùn)行過(guò)程中常見(jiàn)的故障也有了初步的了解，已具備一定的事故分析處理能力。

1.2.1、參與xx電站各系統(tǒng)閥門(mén)編號(hào)，電站生產(chǎn)運(yùn)行初期，各油水風(fēng)系統(tǒng)沒(méi)有統(tǒng)一的命名及編號(hào)，本人全面負(fù)責(zé)xx電站供排水系統(tǒng)閥門(mén)名稱(chēng)的命名及編號(hào)，并參與了供排油系統(tǒng)、高低壓氣系統(tǒng)閥門(mén)的名稱(chēng)命名及編號(hào)，為xx電站的設(shè)備規(guī)范性打下一定基礎(chǔ)。

1.2.2、xx電站各地點(diǎn)及各設(shè)備名稱(chēng)的標(biāo)注，在電站生產(chǎn)投運(yùn)初期，電站各地點(diǎn)、各設(shè)備名稱(chēng)沒(méi)有標(biāo)注，人員對(duì)地點(diǎn)、設(shè)備的名稱(chēng)叫法都不統(tǒng)一，形成很大的安全隱患。為此在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)xxx經(jīng)理的安排下，我學(xué)習(xí)了美工字與雕刻，然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各地點(diǎn)、各設(shè)備進(jìn)行了命名及噴漆標(biāo)注，而且對(duì)管路箭頭、安全警示等多種情況均進(jìn)行了標(biāo)注，確保了初期運(yùn)行時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范與統(tǒng)一。

1.2.4、xx電站x號(hào)機(jī)有一段時(shí)間調(diào)速器運(yùn)行不穩(wěn)定，當(dāng)時(shí)公司要求運(yùn)行人員在現(xiàn)地加強(qiáng)0號(hào)機(jī)監(jiān)視，凌晨三點(diǎn)多的時(shí)候當(dāng)時(shí)我在0號(hào)機(jī)現(xiàn)場(chǎng)，突然我聽(tīng)到0號(hào)機(jī)組聲音異常，在確認(rèn)0號(hào)機(jī)機(jī)組開(kāi)關(guān)跳閘后我捅下了0號(hào)機(jī)調(diào)速機(jī)緊急停機(jī)電磁閥，并監(jiān)視0號(hào)機(jī)正常停機(jī)，事后經(jīng)監(jiān)控簡(jiǎn)報(bào)信息查詢(xún)，從0號(hào)發(fā)變組出口斷路器跳閘到0號(hào)機(jī)調(diào)速器緊急停機(jī)電磁閥動(dòng)作不到2秒鐘時(shí)間，在調(diào)速器運(yùn)行不穩(wěn)定的情況下我及時(shí)投入0號(hào)機(jī)緊急停機(jī)電磁閥，防止了0號(hào)機(jī)可能產(chǎn)生的飛車(chē)事故，這件事情當(dāng)時(shí)得到公司的口頭表?yè)P(yáng)，并給予了一定獎(jiǎng)勵(lì)。

1.2.5、xxxx年在監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行6.3kv2h電源送電的時(shí)候，操作人員在執(zhí)行600dl開(kāi)關(guān)操作時(shí)，檢查開(kāi)關(guān)指示燈指示及本體吊牌指示在“分”的情況下。要進(jìn)行搖入開(kāi)關(guān)本體操作，我當(dāng)時(shí)要求操作人通過(guò)觀察框檢查操作桿拐臂位置，確認(rèn)開(kāi)關(guān)是否確實(shí)在分，操作人員說(shuō)“各種指示都確認(rèn)分了，還檢查那么多干嘛”？當(dāng)時(shí)我要求如果不檢查，不準(zhǔn)進(jìn)行下一步操作，最后操作人同我一起進(jìn)行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)操作桿拐臂位置異常，我們當(dāng)即中止操作。在聯(lián)系檢修檢查后發(fā)現(xiàn)，600dl輔助連桿故障，雖然各種指示狀態(tài)在分，但開(kāi)關(guān)本體實(shí)際位置是在“合閘”狀態(tài)。知道這一結(jié)果，操作人一直在乍著舌頭，后來(lái)他說(shuō)，幸虧你及時(shí)制止我當(dāng)時(shí)的操作呀，要不我們就是個(gè)帶負(fù)荷合刀閘的嚴(yán)重電氣誤操作，很有可能還會(huì)要了我們的命呀。