2023年項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告(優(yōu)秀20篇)

報(bào)告是一種在特定場合、特定目的下對(duì)某一主題進(jìn)行系統(tǒng)性陳述和分析的書面材料。我們可以借鑒一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，學(xué)習(xí)其寫作技巧和結(jié)構(gòu)，以提升我們自己的報(bào)告水平。撰寫一份優(yōu)秀的報(bào)告需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累，希望大家能夠多多練習(xí)和實(shí)踐。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇一

我區(qū)歷來高度糧食安全工作，特別是20xx年，糧食收儲(chǔ)政策重大調(diào)整，疊加新冠肺炎疫情、云南昭通鎘米公共應(yīng)急事件、寒露風(fēng)惡劣天氣等多重不利因素，堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求，確保不出現(xiàn)“賣糧難”，市財(cái)政從市級(jí)抗疫特別國債資金中下達(dá)我區(qū)落實(shí)糧食質(zhì)量安全預(yù)分配資金1448.51萬元，作為我區(qū)20xx年重金屬超標(biāo)糧食虧損和利費(fèi)補(bǔ)貼市級(jí)配套資金，現(xiàn)將我區(qū)抗疫特別國債20xx年度市級(jí)配套資金績效自評(píng)報(bào)告如下。

（一）預(yù)算支出概況。

國家糧食收儲(chǔ)制度進(jìn)一步完善，收購質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格，省財(cái)政對(duì)實(shí)行超標(biāo)糧食“退坡”政策。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)益陽市20xx年糧食收購工作實(shí)施方案的通知》（益政辦函〔20xx〕33號(hào)）文件有關(guān)條款規(guī)定，價(jià)差虧損按省負(fù)擔(dān)20%、市負(fù)擔(dān)16%、縣負(fù)擔(dān)64%，利費(fèi)補(bǔ)貼市、區(qū)縣（市）負(fù)擔(dān)比例為2：8。

(二)預(yù)算資金使用管理情況。

區(qū)政府研究制定并下發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作實(shí)施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實(shí)施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作考核辦法》，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)組織區(qū)直有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和收儲(chǔ)企業(yè)召開早稻收購工作會(huì)議和中晚稻收購協(xié)調(diào)會(huì)。收購期間，區(qū)糧食收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7個(gè)專項(xiàng)工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個(gè)駐庫點(diǎn)監(jiān)管組，現(xiàn)場督導(dǎo)收儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收儲(chǔ)政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局聯(lián)合對(duì)臨儲(chǔ)糧進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，省糧食和物資儲(chǔ)備局、市發(fā)改委進(jìn)行了驗(yàn)收。早稻臨儲(chǔ)糧已在湖南糧食交易批發(fā)市場邀標(biāo)競價(jià)交易成功，區(qū)發(fā)改局糧食行政執(zhí)法大隊(duì)和湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司全程密切配合，全程監(jiān)管，確保不流入口糧市場。

（三）預(yù)算支出績效目標(biāo)完成程度。

堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求，20xx年收購地方臨儲(chǔ)糧5077.11噸（早稻臨儲(chǔ)糧3963.438噸、中晚稻臨儲(chǔ)糧1113.672噸）確保農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收。按時(shí)間節(jié)點(diǎn)撥付了臨儲(chǔ)糧利費(fèi)，待競拍企業(yè)出庫完成，資金到位后，省、市、縣三級(jí)承擔(dān)的價(jià)差虧損比例立即撥付到位，由湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司統(tǒng)貸統(tǒng)還，結(jié)算清本批次貸款，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，確保農(nóng)民種糧效益。

20xx年以來，我區(qū)堅(jiān)定不移貫徹省委、省政府和市委、市政府稻谷收購的決策部署上來，堅(jiān)定不移執(zhí)行國家稻谷收購政策，堅(jiān)定不移執(zhí)行先檢后收，堅(jiān)定不移執(zhí)行優(yōu)糧優(yōu)價(jià)，堅(jiān)定不移執(zhí)行溯源管理、堅(jiān)定不移嚴(yán)防區(qū)外超標(biāo)糧食輸入，區(qū)、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)聯(lián)動(dòng)，層層宣傳政策、層層壓實(shí)責(zé)任，未出現(xiàn)“賣糧難”，未出現(xiàn)重大負(fù)面輿情，未出現(xiàn)糧食質(zhì)量安全問題，未出現(xiàn)賣糧混亂等問題。

1.政治站位高。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，親自靠前指揮。同時(shí)要求分管區(qū)長一日一調(diào)度、一日一點(diǎn)評(píng)，稻谷收儲(chǔ)領(lǐng)導(dǎo)小組一日一報(bào)告、一日一督查、一事一處理，區(qū)委、區(qū)政府多次帶隊(duì)深入收儲(chǔ)一線庫點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）督導(dǎo)檢查，堅(jiān)持問題在一線發(fā)現(xiàn)、責(zé)任在一線壓實(shí)、矛盾在一線化解、作風(fēng)在一線改進(jìn)，精心組織打贏早稻收儲(chǔ)工作這場硬仗。

2.宣傳發(fā)動(dòng)很到位。堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求。區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組層層發(fā)動(dòng)，層層宣傳。同時(shí)利用微信群、宣傳海報(bào)、宣傳手冊(cè)、村村響等多種形式、多渠道宣傳質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、收購價(jià)格、收購流程等。

3.溯源分類全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)一表溯源機(jī)制，全區(qū)統(tǒng)一制定溯源表格，堅(jiān)持散戶一戶一張，大戶分片、據(jù)實(shí)申報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)編號(hào)、建檔發(fā)行，表隨糧走，出售交表，留存?zhèn)錂n。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人要簽字對(duì)溯源表真實(shí)性負(fù)責(zé)，并建立臺(tái)賬備查。收儲(chǔ)企業(yè)建立糧食質(zhì)量安全檔案制度（溯源制度），如實(shí)記錄稻谷品種、稻谷產(chǎn)地、收獲年度、供貨方、收購或入庫時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)、水分、雜質(zhì)、衛(wèi)生指標(biāo)、存儲(chǔ)貨位及數(shù)量、銷售去向、出庫時(shí)間及其他有關(guān)信息。糧食質(zhì)量安全檔案保存期限,從稻谷銷售出庫之日起,不得少于5年。嚴(yán)禁企業(yè)、糧食經(jīng)紀(jì)人、糧農(nóng)擅自購入?yún)^(qū)外超標(biāo)稻谷冒充本地稻谷交售，弄虛作假，謀取不當(dāng)利益。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村應(yīng)嚴(yán)防嚴(yán)管，嚴(yán)格履職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即上報(bào)聯(lián)合執(zhí)法組，對(duì)違法違規(guī)企業(yè)和相關(guān)人員嚴(yán)查重處。

4.先檢后收全覆蓋。嚴(yán)格執(zhí)行稻谷先檢后收、定點(diǎn)檢測、雙檢雙控。區(qū)內(nèi)稻谷收儲(chǔ)前應(yīng)先行檢測，若符合國標(biāo)三等并提供稻谷溯源表，則應(yīng)收盡收，實(shí)行分倉儲(chǔ)藏、分類管理；區(qū)外流入稻谷全覆蓋先行檢測，若符合國家原糧衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)且鎘含量不高于0.2，同時(shí)提供稻谷溯源表、稻谷檢驗(yàn)單，則可進(jìn)行收儲(chǔ)；在收儲(chǔ)過程中，稻谷鎘含量檢測應(yīng)在區(qū)政府指定檢測點(diǎn)進(jìn)行，由收儲(chǔ)企業(yè)復(fù)檢，對(duì)檢測結(jié)果自行負(fù)責(zé)，樣品和檢測報(bào)告必須留存?zhèn)洳?；行政?zhí)法部門檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)擅自收購鎘含量超標(biāo)稻谷的，按違法違紀(jì)嚴(yán)查重處，并吊銷糧食收購許可證。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）自行組織初檢，摸清轄區(qū)糧食鎘含量情況，主要是為有序送糧服務(wù)。

5.外防輸入很嚴(yán)格。所有外地不合格糧食禁止進(jìn)入赫山，赫山糧食經(jīng)紀(jì)人禁止到外地收購不合格糧食，嚴(yán)防超標(biāo)糧食輸入。鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門安排了專門工作力量，采取多種措施，確保防控到位。

6.市場化收購很踴躍。鼓勵(lì)糧食經(jīng)營者與主銷區(qū)建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系，拓展銷售渠道，引導(dǎo)糧食經(jīng)營者積極入市開展市場化收購，收購價(jià)格隨行就市。積極組織民營企業(yè)邊收購邊外銷稻谷，外銷量占61%以上。

7.績效考核全覆蓋。制定了20xx年稻谷收儲(chǔ)工作考核辦法，從宣傳引導(dǎo)、信息摸底、溯源管理、稻谷檢測、作風(fēng)建設(shè)6個(gè)方面進(jìn)行全方位考核。

8.駐守巡查很到位。按照“雙隨機(jī)”原則加強(qiáng)稻谷收購經(jīng)營監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處“克扣斤兩”“壓級(jí)壓價(jià)”“打白條”等損害群眾利益和“以次充好”“先收后轉(zhuǎn)”“轉(zhuǎn)圈糧”“以陳抵新”等損害國家利益的違法違規(guī)行為，切實(shí)維護(hù)糧食流通秩序。

9.干部督導(dǎo)在一線。區(qū)糧食收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室7鎘專項(xiàng)工作組全員到崗到位，區(qū)發(fā)改局派出6個(gè)駐庫點(diǎn)監(jiān)管組，現(xiàn)場督導(dǎo)收儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收儲(chǔ)政策，確保政策執(zhí)行不走樣、不跑偏。

10.責(zé)任壓實(shí)到鎮(zhèn)村。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村組進(jìn)一步加大收購政策宣傳，加大稻谷溯源管理力度，派專人協(xié)助維護(hù)收購現(xiàn)場秩序，按照赫山區(qū)稻谷收儲(chǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于預(yù)約收購的工作部署，組織農(nóng)民分時(shí)、分序、分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）有序售糧。

堅(jiān)決貫徹“先檢后收、優(yōu)糧優(yōu)價(jià)、應(yīng)收盡收、分倉儲(chǔ)存、分類處置”“二十字”總要求，沒有出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”，沒有出現(xiàn)任何糧食質(zhì)量安全問題，資金管理合規(guī)合法，撥付及時(shí)，臨儲(chǔ)糧管理到位，處置程序依法依規(guī)，評(píng)價(jià)結(jié)論為“優(yōu)”。

（一）預(yù)算支出決策情況。區(qū)委、區(qū)政府多次召開專題會(huì)議，聽取區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）和收儲(chǔ)企業(yè)意見，研究制定并印發(fā)了《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作實(shí)施方案》《赫山區(qū)稻谷溯源管理辦法》《赫山區(qū)稻谷收購先檢后收實(shí)施辦法》《赫山區(qū)20xx年度稻谷收儲(chǔ)工作考核辦法》。參照《赫山區(qū)縣級(jí)儲(chǔ)備管理辦法》，與臨儲(chǔ)糧存儲(chǔ)企業(yè)簽訂了《赫山區(qū)臨儲(chǔ)糧收儲(chǔ)合同》，從承儲(chǔ)品種及標(biāo)準(zhǔn)、分倉儲(chǔ)存、承儲(chǔ)數(shù)量及期限、收購價(jià)格、利費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、損失損耗、利費(fèi)撥付、存儲(chǔ)要求、出庫規(guī)定、數(shù)據(jù)報(bào)送、監(jiān)督檢查、權(quán)利和義務(wù)、法律責(zé)任等方面作了明確規(guī)定。

（二）預(yù)算執(zhí)行過程情況。我區(qū)早稻臨儲(chǔ)糧收購于8月5日啟動(dòng)，9月6日結(jié)束，中晚稻臨儲(chǔ)糧收購于10月23日啟動(dòng)，2021年1月31日結(jié)束，湖南湘糧生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司憑赫山區(qū)稻谷溯源表，收購20xx年赫山區(qū)內(nèi)生產(chǎn)的國標(biāo)三等以上（含三等）、鎘含量0.4以上、不符合國家食品安全指標(biāo)的地方臨儲(chǔ)糧5077.11噸（早稻3963.438噸、中晚稻1113.672噸）。

（三）預(yù)算支出產(chǎn)出情況。目前合同約定，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)撥付早稻二個(gè)季度、中晚稻一個(gè)季度利費(fèi)131568.77元，資金到位率100%。早稻臨儲(chǔ)糧于3月5日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場分2個(gè)標(biāo)的.，邀標(biāo)競價(jià)交易成功，0p19倉3544.179噸、0p22倉419.259噸全部由益陽海大飼料有限公司中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)分別為1790元/噸和1800元/噸。早稻臨儲(chǔ)糧收購價(jià)為2340元/噸，價(jià)差虧損合計(jì)2175698.31元，5月底，中標(biāo)企業(yè)出庫完成。6月2日，銷售糧款已歸還農(nóng)發(fā)行赫山區(qū)支行。中晚稻臨儲(chǔ)糧于5月25日，在湖南糧食交易中心批發(fā)市場邀標(biāo)競價(jià)交易成功，0p23倉1113.672噸，由益陽海大飼料有限公司中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)分別為1780元/噸，中晚稻臨儲(chǔ)糧收購價(jià)為2540元/噸，價(jià)差虧損合計(jì)846390.72元，中標(biāo)企業(yè)尚未出庫。價(jià)差虧損兩項(xiàng)合計(jì)3022089.03元,市級(jí)承擔(dān)價(jià)差虧損483534.24元。早稻第三季度、中晚稻第二季度利費(fèi)53599.81元，目前已向區(qū)政府提交請(qǐng)示，待區(qū)政府批示了按要求撥付到位。

（四）預(yù)算支出效益情況。確保了農(nóng)民余糧應(yīng)收盡收，調(diào)動(dòng)了種糧農(nóng)民利益性，增加了種糧農(nóng)民利益，種糧農(nóng)民滿意度達(dá)96以上。

五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題及原因分析。

20xx年，赫山區(qū)臨儲(chǔ)糧收購和處置，按省、市統(tǒng)一部署，嚴(yán)格落實(shí)稻谷收購政策，全面實(shí)行先檢后收、溯源管理、分倉儲(chǔ)存、分類保管要求，我區(qū)的糧食初檢辦法、溯源管理體系等多個(gè)舉措在全市早稻收購工作中得到推廣。臨儲(chǔ)糧處置嚴(yán)格執(zhí)行政策，市、區(qū)兩級(jí)組織預(yù)驗(yàn)收，省級(jí)統(tǒng)一組織驗(yàn)收、統(tǒng)一抽樣檢測、統(tǒng)一在湖南糧食交易中心批發(fā)市場定向競價(jià)處置，資金按省糧食和物資儲(chǔ)備局處置要求和相關(guān)政策，撥付到位，不存在出現(xiàn)偏離績效目標(biāo)的問題。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇二

為加強(qiáng)財(cái)政支出績效管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)常德市西湖管理區(qū)財(cái)政局《關(guān)于20xx年預(yù)算績效管理工作方案》等文件，恒信弘正會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受常德市西湖管理區(qū)財(cái)政局委托，對(duì)20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目進(jìn)行了績效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下：

（一）項(xiàng)目概況。

常德市西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金（以下簡稱：教育維改資金）是為滿足西湖管理區(qū)義務(wù)教育發(fā)展需要，合理配置教育資源，改善學(xué)校辦學(xué)條件，促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展而設(shè)立的專項(xiàng)資金。

項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)為：湖南省人民政府《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的通知》（湘政發(fā)〔20xx〕9號(hào)）；20xx年中共常德市西湖管理區(qū)委員會(huì)第五號(hào)會(huì)議紀(jì)要。

20xx年西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算安排76萬元。20xx年5月25日經(jīng)中共西湖管理區(qū)區(qū)委會(huì)議研究決定，將20xx年至20xx年教育維改資金用于小學(xué)教學(xué)功能室配置和合格化學(xué)校的達(dá)標(biāo)建設(shè)。項(xiàng)目組織實(shí)施單位為常德市西湖管理區(qū)教育局（以下簡稱：區(qū)教育局）。

優(yōu)化西湖管理區(qū)教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。到20xx年，在全區(qū)推行義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)中小學(xué)“校校通、班班通、人人通”覆蓋率100%，教育信息化水平達(dá)到全市平均水平。

（1）組織實(shí)施裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)6大教學(xué)功能室建設(shè)項(xiàng)目，完工率達(dá)100%。

（2）為裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)各配置教學(xué)電腦室1間，配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺(tái)電腦/間，完工率達(dá)100%。

（3）完成鼎港小學(xué)校舍維修改造1處，完工率達(dá)100%。

（4）確保項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，各項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容驗(yàn)收合格率100%。

（5）規(guī)范項(xiàng)目過程管理，合理控制項(xiàng)目成本，政府采購程序執(zhí)行率達(dá)100%。

（6）促進(jìn)全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展，順利通過20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收。

（7）服務(wù)對(duì)象滿意度達(dá)90%以上。

區(qū)教育局對(duì)20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金績效進(jìn)行了自我評(píng)價(jià)，對(duì)項(xiàng)目基本情況、績效目標(biāo)、資金管理使用情況、項(xiàng)目組織實(shí)施情況、項(xiàng)目績效情況、存在問題及建議等進(jìn)行了分析說明，自我評(píng)價(jià)得分99分，自評(píng)結(jié)果為“優(yōu)”。

本所接到區(qū)財(cái)政局委托后，成立了評(píng)價(jià)小組，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定了績效評(píng)價(jià)方案。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，本次評(píng)價(jià)主要采用比較法和公眾評(píng)判法評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)過程中根據(jù)擬定評(píng)價(jià)方案，通過聽取情況介紹、收集查閱相關(guān)資料，實(shí)地察看裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)項(xiàng)目實(shí)施完成情況，對(duì)38名學(xué)校教師進(jìn)行問卷調(diào)查等程序后，與項(xiàng)目單位溝通交流，形成本項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告。

（一）項(xiàng)目資金情況。

1.項(xiàng)目資金到位情況。

20xx年教育維改資金年初預(yù)算76萬元，年內(nèi)撥付到位76萬元，項(xiàng)目資金到位率100%。

2.項(xiàng)目資金使用情況。

20xx年教育維改項(xiàng)目具體實(shí)施了裕民、鼎港、下窯3所小學(xué)教學(xué)功能室、教學(xué)電腦室配置和校舍維修改造項(xiàng)目，累計(jì)簽訂4份業(yè)務(wù)合同，合同金額共計(jì)136.21萬元。用20xx年教育維改資金支出72.01萬元，其中：小學(xué)功能室32.29萬元，小學(xué)電腦室31.91萬元，電腦室增補(bǔ)項(xiàng)目2.31萬元，鼎港小學(xué)校舍維修改造5.5萬元。項(xiàng)目剩余合同款64.19萬元，計(jì)劃用當(dāng)年結(jié)余資金3.99萬元和來年項(xiàng)目資金解決。

3.項(xiàng)目資金管理情況。

區(qū)教育局根據(jù)《西湖管理區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金管理規(guī)定》和《區(qū)教育局專項(xiàng)資金管理暫行規(guī)定》進(jìn)行資金管理，建立了專項(xiàng)資金使用臺(tái)賬，準(zhǔn)確，完整地反映了資金收支及結(jié)余情況。資金使用上根據(jù)合同約定按進(jìn)度撥付，各項(xiàng)支出審批手續(xù)完善，資金?？顚Ｓ?，未發(fā)現(xiàn)套取、截留、擠占、挪用等情況。

（二）項(xiàng)目組織實(shí)施情況。

區(qū)教育局根據(jù)20xx年4月省、市教育廳（局）合格化學(xué)校初步驗(yàn)收結(jié)果，計(jì)劃將20xx年教育維改資金具體用于裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)，解決學(xué)校教學(xué)功能室、電腦室欠缺和老舊校舍安全問題，擬定計(jì)劃呈報(bào)區(qū)管委審批后實(shí)施。項(xiàng)目由區(qū)教育局和各學(xué)校共同組織實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購程序，通過競爭性談判確認(rèn)供應(yīng)商。實(shí)施完成后由區(qū)教育局、學(xué)校、施工單位等共同驗(yàn)收合格后投入使用。各學(xué)校根據(jù)20xx年實(shí)施項(xiàng)目，建立了各功能室及教學(xué)設(shè)施使用制度，形成了資產(chǎn)使用記錄，但未定期執(zhí)行資產(chǎn)盤點(diǎn)程序。

（三）項(xiàng)目目標(biāo)完成程度。

1.按期完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、勞技室、音樂室、美術(shù)室、衛(wèi)生室、體育器材室6大功能室建設(shè)項(xiàng)目，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。

2.完成了裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)3間教學(xué)電腦室設(shè)備配置，配置標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到45臺(tái)電腦/間，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。

3.完成了鼎港小學(xué)1處校舍維修改造，完工率達(dá)100%，目標(biāo)完成率100%。

4.各項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容均驗(yàn)收合格，驗(yàn)收合格率100%，目標(biāo)完成率100%。

5.嚴(yán)格落實(shí)政府采購程序，政府采購程序執(zhí)行率100%，目標(biāo)完成率100%。

6.順利通過了20xx年全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收，目標(biāo)完成率100%。

7.經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，服務(wù)對(duì)象滿意度91.32%，目標(biāo)完成率100%。

詳見附件3：20xx年度西湖管理區(qū)校舍維修改造專項(xiàng)資金績效目標(biāo)完成情況表。

本項(xiàng)目的實(shí)施，促進(jìn)全區(qū)教育均衡發(fā)展，完善教學(xué)設(shè)備設(shè)施，改善學(xué)校辦學(xué)條件，取得了良好的社會(huì)效益，主要表現(xiàn)為:。

1.促進(jìn)教育均衡發(fā)展，順利通過國家驗(yàn)收。認(rèn)真落實(shí)了國家義務(wù)教育均衡發(fā)展政策，集中投入教育三年攻堅(jiān)期間新建的裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)，著力解決了學(xué)校6大功能室、電腦室欠缺和部分老舊校舍安全問題，彌補(bǔ)了全區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展短板，確保了全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣驗(yàn)收順利通過。

2.完善教學(xué)設(shè)施，提高教學(xué)效果。通過項(xiàng)目實(shí)施，在裕民、鼎港、下窖3所新建小學(xué)建成了音樂室、美術(shù)室、實(shí)驗(yàn)室、勞技室、體育器材室、衛(wèi)生室6大功能室和教學(xué)電腦室。各學(xué)校美術(shù)、勞技、體育等課程擁有了獨(dú)立專業(yè)的教學(xué)場所，通過動(dòng)手操作、實(shí)地觀摩等教學(xué)方式，讓學(xué)生在課本之外有了更為直觀的感受與體會(huì)，更有利于培養(yǎng)學(xué)生興趣愛好提升教學(xué)效果。

3.實(shí)施危房改造，確保校園安全。通過項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)鼎港小學(xué)原老舊校舍進(jìn)行了維修改造，解決了屋面漏雨、線路老化等問題。將原無法正常使用的房屋得以充分利用，有效避免了資產(chǎn)閑置問題，解決安全隱患，確保校園安全。

4.落實(shí)教育投入，產(chǎn)生持續(xù)影響。本項(xiàng)目的實(shí)施，確保了區(qū)本級(jí)財(cái)政對(duì)教育事業(yè)的持續(xù)投入，在優(yōu)化教育布局，合理配置教育資源，改善辦學(xué)條件等方面產(chǎn)生可持續(xù)影響。

經(jīng)綜合評(píng)價(jià)，該項(xiàng)目得分93分，評(píng)價(jià)結(jié)果為“優(yōu)”。得分明細(xì)如下：

（一）項(xiàng)目投入總分xx分，實(shí)得16分，扣1分，扣分明細(xì)：

預(yù)算編制欠規(guī)范，扣1分。

（二）項(xiàng)目過程總分37分，實(shí)得31分，扣6分，扣分明細(xì)：

1.未建立《項(xiàng)目管理制度》,扣3分；

2.增補(bǔ)項(xiàng)目未簽合同或補(bǔ)充協(xié)議，扣1.5分；

3.各學(xué)校資產(chǎn)管理欠缺，未執(zhí)行資產(chǎn)盤點(diǎn)程序，扣1.5分。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出總分20分，實(shí)得20分。

（四）項(xiàng)目效果總分26分，實(shí)得26分。

詳見附件4：財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)分表。

（一）預(yù)算編制欠規(guī)范。

西湖管理區(qū)教育維改資金預(yù)算編制欠規(guī)范，在無項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的情況下，先確定項(xiàng)目預(yù)算，再根據(jù)預(yù)算額度制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，預(yù)算編制程序倒置。

（二）業(yè)務(wù)制度不健全。

西湖管理區(qū)教育維改資金是長效性、持續(xù)實(shí)施的項(xiàng)目，未建立《項(xiàng)目管理制度》，在項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理上缺少專門的制度保障，不符合專項(xiàng)資金管理規(guī)定。

（三）業(yè)務(wù)執(zhí)行欠規(guī)范。

部分業(yè)務(wù)未簽合同。實(shí)施的裕民等3所小學(xué)教學(xué)電腦室設(shè)備添置項(xiàng)目，后期增補(bǔ)了耳機(jī)、座椅、聲卡等設(shè)備共計(jì)2.32萬元，未簽訂業(yè)務(wù)合同或補(bǔ)充協(xié)議。

（四）資產(chǎn)管理待完善。

截至現(xiàn)場評(píng)價(jià)日，裕民、鼎港、下窖3所小學(xué)均未對(duì)20xx年建設(shè)添置的設(shè)備儀器進(jìn)行過盤點(diǎn)程序，資產(chǎn)后續(xù)管理程序有待完善。

（一）規(guī)范編制預(yù)算，加強(qiáng)資金監(jiān)控。

編制資金預(yù)算時(shí)，應(yīng)先根據(jù)全區(qū)教育規(guī)劃和各學(xué)校教學(xué)需求，擬定年度教育維改投資計(jì)劃。以確定后的實(shí)施計(jì)劃為基礎(chǔ)，合理預(yù)計(jì)資金需求，編制項(xiàng)目預(yù)算，細(xì)化預(yù)算明細(xì)，強(qiáng)化專項(xiàng)資金預(yù)算管理。

（二）健全管理制度，規(guī)范項(xiàng)目管理。

區(qū)教育局應(yīng)盡快制定《項(xiàng)目管理制度》，對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)施過程、驗(yàn)收辦法、資產(chǎn)后續(xù)管理措施做出相關(guān)規(guī)定，為項(xiàng)目實(shí)施提供完整的制度保障。

（三）規(guī)范業(yè)務(wù)執(zhí)行，完善合同管理。

經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)與對(duì)方單位簽訂合同，明確雙方權(quán)利與義務(wù)，保證業(yè)務(wù)的規(guī)范操作和實(shí)施質(zhì)量，上述未簽訂合同的問題應(yīng)限期補(bǔ)充完善，明確增補(bǔ)項(xiàng)目的質(zhì)量條款與保修責(zé)任。

（四）完善資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)安全。

完善資產(chǎn)后續(xù)管理，各學(xué)校每年至少一次對(duì)實(shí)物資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，形成盤點(diǎn)記錄，保證學(xué)校資產(chǎn)安全完整。區(qū)教育局應(yīng)定期抽查全區(qū)學(xué)校資產(chǎn)管理情況，了解資產(chǎn)狀況，核實(shí)盤點(diǎn)記錄并進(jìn)行抽盤，確保各學(xué)校資產(chǎn)后續(xù)管理措施得以落實(shí)。

（五）績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用建議。

本項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果為優(yōu)，資金使用規(guī)范，過程管理較為完善。但還是存在預(yù)算編制欠規(guī)范、項(xiàng)目制度欠缺等問題。建議在區(qū)教育局完善項(xiàng)目制度、落實(shí)資產(chǎn)后續(xù)管理的情況下，根據(jù)實(shí)施計(jì)劃規(guī)范編制項(xiàng)目預(yù)算。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇三

為做好20xx年度部門整體支出績效自我評(píng)價(jià)工作，強(qiáng)化績效理念，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)宜章縣財(cái)政局關(guān)于做好縣級(jí)預(yù)算部門績效自評(píng)工作的通知暨宜財(cái)績2022-46號(hào)文件精神，我院認(rèn)真開展了20xx年預(yù)算支出績效自評(píng)工作?，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下：

宜章縣中醫(yī)醫(yī)院始建于1952年，歷經(jīng)幾代中醫(yī)人的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)已發(fā)展成為全縣唯一一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)、急救為一體的二級(jí)甲等綜合性醫(yī)院?，F(xiàn)有在職在崗職工473人，編制床位220張，實(shí)際開放病300張。內(nèi)設(shè)臨床?？?7個(gè)、醫(yī)技科室7個(gè)、輔助科室4個(gè)、職能管理科室19個(gè)。

醫(yī)院擁有1.5t核磁共振、西門子16排螺旋ct、彩超、cr、dr及全自動(dòng)生化檢測儀等各種高精尖診療設(shè)備120余臺(tái)，年末資產(chǎn)總值0.57億元。為郴州市第一人民醫(yī)院對(duì)口支援醫(yī)院、郴州市中醫(yī)醫(yī)院對(duì)口幫扶單位，廣東省中醫(yī)院聯(lián)系單位，是郴州市市轄區(qū)職工醫(yī)保、宜章縣職工醫(yī)保、宜章縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)保、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)救治醫(yī)院、宜章縣人壽保險(xiǎn)公司定點(diǎn)醫(yī)療單位。

（一）基本支出情況。

20xx年我院基本總支出為11405.5萬元。其中：人員經(jīng)費(fèi)支出4772.3萬元、衛(wèi)生材料支出萬元3018.1萬元、藥品支出2038萬元、固定資產(chǎn)折舊369.4萬元、提取醫(yī)療基金29.1萬元和其他費(fèi)用604.1萬元、其他支出472.8萬元、專項(xiàng)支出101.7萬元。

1、20xx年度預(yù)算基本情況。

我院屬于差額撥款單位，20xx年度納入財(cái)政預(yù)算的有人員經(jīng)費(fèi)104.7696萬元，財(cái)政已全額撥付到位。

2、20xx年收入支出決算情況。

20xx年度以支定收確認(rèn)的總收入為104.7696萬元，年度總支出為104.7696萬元，其中基本支出104.7696萬元，用于人員基本工資和津補(bǔ)貼，經(jīng)費(fèi)支出使用比例為100%。

（二）項(xiàng)目支出情況。

我單位無項(xiàng)目支出。

我單位無政府性基金預(yù)算支出。

我單位無國有資本經(jīng)營預(yù)算支出。

我單位無社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算支出。

20xx年，我單位收到縣財(cái)政撥款共388.298萬元，其中：20xx年初預(yù)算基本支出104.7696萬元、公立醫(yī)院改革撥款（對(duì)取消藥品加成專項(xiàng)補(bǔ)助）84.108萬元、基本公衛(wèi)項(xiàng)目4萬元、省補(bǔ)中醫(yī)藥項(xiàng)目3萬元、新冠肺炎疫情防控資金（新冠病毒疫苗接種單位信息化及醫(yī)療保障經(jīng)費(fèi)、全員核酸檢測經(jīng)費(fèi)、設(shè)備款等）63.56萬元、20xx年下半年產(chǎn)篩補(bǔ)助0.324萬元、20xx年人員基本預(yù)算補(bǔ)助105.4704萬元，20xx年中醫(yī)文化建設(shè)資金20萬元、20xx年中藥人才培養(yǎng)3萬元、鄉(xiāng)醫(yī)本土化培訓(xùn)實(shí)習(xí)0.066萬元等.

我單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)資金的使用、管理和監(jiān)督，做到了專款專用，厲行節(jié)約。不截留、擠占、挪用、不虛列支出財(cái)政?？钛a(bǔ)助資金，發(fā)揮了資金的最大效益。未使用完的專項(xiàng)資金，按規(guī)定進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，按上級(jí)工作安排，按進(jìn)度用于次年的工作開展。以下是各項(xiàng)目工作開展情況：

（一）新冠疫情救治與防控工作常態(tài)化。

常態(tài)化開展新冠核酸檢測。核酸實(shí)驗(yàn)室的建成及核酸檢測配套設(shè)備的投入，由原先的須送上級(jí)檢測，到現(xiàn)在在本院檢測，并可以常態(tài)化開展發(fā)熱門診、新入院患者及陪護(hù)、應(yīng)檢盡檢和愿檢盡檢人員、醫(yī)院中高風(fēng)險(xiǎn)崗位工作人員新冠核酸檢測。截至12月10日，累計(jì)發(fā)熱門診核酸檢測8663人次，住院患者核酸檢測9904人次，陪人核酸檢測7013人次，醫(yī)院高風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測3887人次，中風(fēng)險(xiǎn)崗位核酸檢測5719人次。

（二）強(qiáng)化提升中醫(yī)藥知識(shí)宣傳能力和人才培養(yǎng)。

一是加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥知識(shí)宣傳建設(shè)。落實(shí)門診大廳中醫(yī)藥氛圍的改造，加強(qiáng)中醫(yī)藥知識(shí)上墻宣傳普及，發(fā)放宣傳單8000份明顯提升了中醫(yī)藥在群眾中的接受度、推廣度，中醫(yī)診療的開展、中藥的使用逐步增長。

二是狠抓衛(wèi)生人才建設(shè)。20xx年專人外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)中藥知識(shí)5次后，組織全院藥劑人員舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次，臨床醫(yī)生培訓(xùn)學(xué)習(xí)2次。通過學(xué)、傳、幫、帶，全院藥劑人員的中藥管理能力得到了加強(qiáng)，提升整體中藥人員認(rèn)識(shí)中藥、辨識(shí)中藥能力，對(duì)臨床醫(yī)生用藥的指導(dǎo)、監(jiān)督作用效果很大；對(duì)臨床醫(yī)生的培訓(xùn)促進(jìn)了中藥的.應(yīng)用推廣。

1、年初預(yù)算的編制未細(xì)化到每個(gè)科室，醫(yī)院屬于業(yè)務(wù)型單位，突發(fā)公共事件、緊急采購、臨時(shí)維修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等項(xiàng)目較多，因此對(duì)于追加的預(yù)算資金，沒有進(jìn)行預(yù)算分解，涉及追加預(yù)算資金的預(yù)算管理僅從總額進(jìn)行控制。

2、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助年初預(yù)算未逐年增長。

1、科學(xué)執(zhí)行績效預(yù)算管理制度。

一是部門整體績效評(píng)價(jià)工作是一項(xiàng)長期性的工作，專業(yè)性強(qiáng)，工作量大，建議財(cái)政有關(guān)部門進(jìn)一步加強(qiáng)開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗(yàn)交流。

二是推動(dòng)相關(guān)制度建設(shè)，逐步建立以績效為導(dǎo)向的預(yù)算編制模式，建立以績效為導(dǎo)向的編制模式，把績效考評(píng)的結(jié)果作為編制部門預(yù)算的重要依據(jù)。

2、在日常預(yù)算管理過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實(shí)際情況，完整、準(zhǔn)確地披露相關(guān)財(cái)務(wù)信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預(yù)算相銜接。

3、細(xì)化預(yù)算編制工作，認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的預(yù)算管理意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求，本著勤儉節(jié)約、保障運(yùn)轉(zhuǎn)的原則進(jìn)行預(yù)算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項(xiàng)，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。

1.我單位逐步建立績效評(píng)價(jià)與部門預(yù)算相結(jié)合的結(jié)果應(yīng)用機(jī)制，采取項(xiàng)目預(yù)期績效目標(biāo)申報(bào)制度，強(qiáng)化評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行預(yù)算編制的應(yīng)用，實(shí)行績效評(píng)價(jià)結(jié)果在部門預(yù)算編制和執(zhí)行中的應(yīng)用，促進(jìn)財(cái)政資金的合理分配與有效使用。

2.我單位按規(guī)定在政府門戶網(wǎng)站公開了績效自評(píng)的相關(guān)信息，數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇四

我單位根據(jù)20xx年日常工作和重點(diǎn)工作的開展，申報(bào)了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算，經(jīng)報(bào)上級(jí)主管部門和市財(cái)政局審批，我單位項(xiàng)目資金共計(jì)273.76萬元，項(xiàng)目具體明細(xì)如下：

1.公用經(jīng)費(fèi)123.76萬元，系經(jīng)常性項(xiàng)目，用于保障日常工作的順利開展。

2.宣傳費(fèi)39萬元，系經(jīng)常性項(xiàng)目。該項(xiàng)目主要用于我中心每年通過電臺(tái)、電視臺(tái)、紙質(zhì)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體等各類媒體平臺(tái)開展大量宣傳工作普及業(yè)主的維修資金相關(guān)知識(shí)、解釋維修資金使用的政策問題，宣傳維修資金的代管模式、業(yè)主大會(huì)自行管理模式等政策。

3.法律咨詢行政應(yīng)訴專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬元，系經(jīng)常性項(xiàng)目。該項(xiàng)目用于我中心為應(yīng)對(duì)面臨的行政賠償風(fēng)險(xiǎn)和民事賠償風(fēng)險(xiǎn)，聘請(qǐng)法律顧問團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行法律咨詢，法律代理，行政應(yīng)訴等事宜的.處理。

4.中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)0.6萬元，系經(jīng)常性項(xiàng)目。我單位為中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)維修資金研究專業(yè)委員會(huì)副主任成員單位，每年需向中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)繳納會(huì)費(fèi)，根據(jù)中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)第五次會(huì)員代表大會(huì)通過的《中國物業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)與管理辦法》規(guī)定，副主任委員單位會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為6000元每年。

5.維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)43.8萬元，系經(jīng)常性項(xiàng)目。該項(xiàng)目用于維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費(fèi)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)年服務(wù)費(fèi)、六區(qū)維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)專線網(wǎng)絡(luò)費(fèi)。

6.《長沙市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》修訂專項(xiàng)費(fèi)20萬元，系一次性項(xiàng)目。立法工作為我單位今年的重點(diǎn)工作之一，該經(jīng)費(fèi)用于修訂《長沙市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》的法律咨詢服務(wù)費(fèi)，委托專業(yè)機(jī)構(gòu)具體承擔(dān)立法起草、調(diào)研、聽證等工作服務(wù)費(fèi)。

7.辦公用房改造、裝修費(fèi)36.6萬元，系一次性項(xiàng)目。根據(jù)市機(jī)關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一安排，我中心將由現(xiàn)辦公場所搬遷至他處，需要專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于搬遷、辦公用房裝修、布置，辦公用家具購置等。

為了提高績效運(yùn)行監(jiān)控工作質(zhì)量和效率，我單位成立了績效運(yùn)行監(jiān)控工作小組，小組辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)室，全面負(fù)責(zé)本次績效監(jiān)控工作。一是組織各科室學(xué)習(xí)了相關(guān)文件，了解績效運(yùn)行監(jiān)控工作流程，明確工作責(zé)任，工作小組將績效運(yùn)行監(jiān)控工作進(jìn)行分解，對(duì)績效監(jiān)控過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。二是加強(qiáng)溝通配合，工作小組指導(dǎo)各科室認(rèn)真收集、整理相關(guān)資料，填寫項(xiàng)目支出績效目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)控表，要求對(duì)偏差原因進(jìn)行分析說明，對(duì)績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行預(yù)計(jì)。三是加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控管理制度和流程建設(shè)，進(jìn)一步深化、完善績效管理體系，建立全過程的預(yù)算績效管理機(jī)制，促進(jìn)績效管理工作向廣度和深度延伸。四是規(guī)范績效運(yùn)行監(jiān)控資料的收集整理，確保相關(guān)信息完整、可靠，客觀公正地反映項(xiàng)目資金實(shí)際使用和產(chǎn)生的績效狀況，為今后該項(xiàng)目實(shí)施方向及管理方式的改進(jìn)提供指導(dǎo)。

1.項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況。

截止20xx年6月30日，法律咨詢行政應(yīng)訴專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及中國物業(yè)管理物業(yè)維修資金協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)已百分百完成績效目標(biāo)。維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)績效目標(biāo)完成率為11.84%,已按工作計(jì)劃支付了六區(qū)維修資金網(wǎng)絡(luò)專線費(fèi)5.19萬元?！堕L沙市物業(yè)專項(xiàng)維修資金管理辦法》修訂專項(xiàng)費(fèi)績效目標(biāo)完成率為52.5%，我單位已簽訂立法修訂的服務(wù)合同，并支付首付款10.5萬元。辦公用房改造、裝修費(fèi)績效目標(biāo)完成了30.49%，該項(xiàng)目執(zhí)行額度中19.87萬用于采購固定資產(chǎn)，16.73萬為辦公用房裝修費(fèi)用。固定資產(chǎn)已采購8.8萬元，辦公用房裝修、搬家費(fèi)已支付網(wǎng)絡(luò)安裝費(fèi)及裝修工程招標(biāo)評(píng)審費(fèi)2.36萬元。宣傳費(fèi)績效目標(biāo)完成率為0，上半年無宣傳費(fèi)用。公用經(jīng)費(fèi)績效目標(biāo)完成率為38.92%，日常性辦公經(jīng)費(fèi)按工作計(jì)劃執(zhí)行，部分公用經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目上半年暫未執(zhí)行。

截止20xx年6月30日，我單位有四個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%。具體情況如下：

1.宣傳費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度為0，主要原因?yàn)槲抑行?0xx年度宣傳合同簽訂時(shí)間為下半年，宣傳版面20xx年上半年才消化完畢。7月上旬將簽訂20xx年度宣傳合同，預(yù)計(jì)年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。

2.維修資金系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%，該項(xiàng)目中財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)服務(wù)費(fèi)4萬元支付合同在年底簽訂，預(yù)計(jì)年底完成支付。另該項(xiàng)目中維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)服務(wù)費(fèi)34萬元，因維修資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)今年重新開發(fā)上線，按協(xié)議將免除今年的日常運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，6月底我單位已向市財(cái)政局申請(qǐng)將該項(xiàng)指標(biāo)中的34萬元調(diào)劑至辦公用房改造、裝修費(fèi)項(xiàng)目中，待財(cái)政審批后將用于彌補(bǔ)我單位搬遷新辦公用房的搬家費(fèi)及裝修費(fèi)缺口，預(yù)計(jì)8月上旬完成支付。

3.辦公用房改造、裝修費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%，因辦公用房裝修改造工程將在7月上旬完工，待工程驗(yàn)收合格后將進(jìn)行付款。搬家費(fèi)由于市機(jī)關(guān)事務(wù)局安排的辦公用房未完善，搬家工作推遲，預(yù)計(jì)7月底完成搬家后按程序付款，固定資產(chǎn)采購待搬家工作完成后將按工作計(jì)劃安排執(zhí)行，預(yù)計(jì)年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。

4.公用經(jīng)費(fèi)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)到50%，該項(xiàng)目中辦公費(fèi)、其他交通費(fèi)用、公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、其他商品和服務(wù)支出按正常工作需求執(zhí)行中，另差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)項(xiàng)目因疫情原因部分工作延遲開展，下半年將按工作計(jì)劃執(zhí)行，預(yù)計(jì)年底前完成執(zhí)行總目標(biāo)。

我單位于20xx年納入財(cái)政全額撥款單位，在預(yù)算執(zhí)行中嚴(yán)格按照財(cái)政規(guī)定，按全年工作計(jì)劃科學(xué)化、精細(xì)化管理預(yù)算績效目標(biāo)，切實(shí)把預(yù)算執(zhí)行工作抓緊抓實(shí)抓好。對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行未達(dá)成的問題，我單位將在日常工作中加強(qiáng)預(yù)算績效管理，強(qiáng)化各項(xiàng)目責(zé)任主體對(duì)預(yù)算績效實(shí)現(xiàn)情況的責(zé)任約束，對(duì)預(yù)算項(xiàng)目偏離績效目標(biāo)的支出，及時(shí)采取有效的措施予以糾正，進(jìn)一步規(guī)范專項(xiàng)資金使用績效。

對(duì)預(yù)算績效管理的相關(guān)建議：量化績效目標(biāo)中的三級(jí)指標(biāo)值，編制時(shí)指標(biāo)應(yīng)是具體的，能用數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇五

為了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確實(shí)做到責(zé)任到人，我們認(rèn)真制定了實(shí)施辦法、任務(wù)分解、考核和責(zé)任追究制度，并把干部作風(fēng)作為民主生活會(huì)、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù)，納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核范圍。除此之外，我們還積極的成立懲防體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行監(jiān)督，并結(jié)合本鄉(xiāng)的實(shí)際情況，構(gòu)建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評(píng)分：5分。

為了做好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作，我們積極對(duì)各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項(xiàng)目的資金落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，還對(duì)鄉(xiāng)里的黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，督促他們制定相關(guān)的公開臺(tái)賬、載體和記錄，確實(shí)做到權(quán)利運(yùn)行的公開化，規(guī)范化。另一方面，我們積極完善鄉(xiāng)級(jí)和村級(jí)便民服務(wù)中心體系建設(shè)和管理，確實(shí)做到鄉(xiāng)級(jí)便民服務(wù)中心制度完善、運(yùn)行正常，村級(jí)便民服務(wù)站都能實(shí)現(xiàn)村村覆蓋，還通過加強(qiáng)對(duì)公共資源交易站的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設(shè)項(xiàng)目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進(jìn)帳交易，并建立了相關(guān)臺(tái)帳和制度予以監(jiān)督。除此之外，我們還全面推行了村級(jí)重大事務(wù)進(jìn)行民主決策，對(duì)村干部任前進(jìn)行廉政談話和開展“三述一評(píng)”建設(shè)，并對(duì)村級(jí)重大事項(xiàng)，村務(wù)和任期經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督。還按照上級(jí)要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時(shí)的對(duì)“三資”臺(tái)帳進(jìn)行更新和完善相關(guān)的管理制度。為了讓上級(jí)更好的了解我鄉(xiāng)的紀(jì)檢工作，我們每次都能按時(shí)保質(zhì)保量的上報(bào)報(bào)表和材料。

我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》和其它相關(guān)規(guī)定，及時(shí)解決存在的突出問題。并加強(qiáng)了對(duì)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》等政治紀(jì)律的監(jiān)督檢查，充分維護(hù)中央權(quán)威，始終與黨中央保持高度一致。對(duì)黨政機(jī)關(guān)的公務(wù)用車購置和運(yùn)行也給予了嚴(yán)格要求，還落實(shí)了個(gè)人事項(xiàng)、外出學(xué)習(xí)考察等有關(guān)事項(xiàng)的報(bào)告。除此之外，我們還全面推行黨委權(quán)力公開透明運(yùn)行，選取了村作為重點(diǎn)對(duì)象，并針對(duì)其關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，建立了職權(quán)明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權(quán)力公開運(yùn)行機(jī)制。還嚴(yán)格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個(gè)不直接分管”要求和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善和落實(shí)了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，并對(duì)干部任前開展廉政談話和進(jìn)行廉政法規(guī)知識(shí)考試。

為認(rèn)真做好宣傳教育工作，我們根據(jù)縣委的要求，積極開展第二屆“廉政文化月”活動(dòng)，期間通過開展詩詞、楹聯(lián)等活動(dòng)加強(qiáng)干部的廉潔意識(shí)。加強(qiáng)了對(duì)廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳，還成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組做好涉腐敗網(wǎng)絡(luò)輿情的收集、研判、報(bào)送和應(yīng)對(duì)處置工作，指定賴薇同志作為網(wǎng)絡(luò)輿情信息報(bào)送員，紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)刊征訂發(fā)行工作也按時(shí)完成。除此之外，我們還積極做好黨政主要領(lǐng)導(dǎo)上廉政黨課工作，積極組織干部和干部配偶參加廉政建設(shè)培訓(xùn)活動(dòng)，制定了談心提醒關(guān)愛教育活動(dòng)實(shí)施方案，通過在重大節(jié)日期間對(duì)干部發(fā)送廉潔短信，提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進(jìn)廉政文化“六進(jìn)”建設(shè)，并結(jié)合本地的實(shí)際，創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點(diǎn)。我們還按要求完成了縣紀(jì)委部署的其他宣傳工作，并案要求及時(shí)報(bào)送材料。自查評(píng)分：9分。

為積極做好信息調(diào)研工作，完成縣紀(jì)委下達(dá)的信息報(bào)送任務(wù)。我們通過制定相關(guān)制度和成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組來開展紀(jì)檢監(jiān)察信用工作，確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報(bào)、不漏報(bào)。同時(shí)，我們還積極開展工作調(diào)研活動(dòng)，有計(jì)劃的完成上級(jí)紀(jì)委布置的課題調(diào)研任務(wù)，并積極參加縣紀(jì)委組織的反腐倡廉理論研討會(huì)。除此之外，我們還積極開展反腐倡廉建設(shè)的理論研究，每次研究結(jié)束后都認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，向上級(jí)報(bào)送專題的調(diào)研文章。自查評(píng)分：5分。

我鄉(xiāng)為抓好糾風(fēng)工作，一方面積極配合縣糾風(fēng)辦牽頭組織涉及民生的各項(xiàng)資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查，尤其是對(duì)涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，并積極配合好違法違規(guī)強(qiáng)制征地的拆遷行為；另一方面，我鄉(xiāng)紀(jì)檢還積極配合做好政風(fēng)行風(fēng)的建設(shè)，還通過開展醫(yī)院、學(xué)校和鄉(xiāng)屬單位的民主評(píng)議活動(dòng)，評(píng)選出群眾滿意的基層單位。自查評(píng)分：5分。

為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作，我們一方面積極配合縣紀(jì)委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作，對(duì)干部利用職權(quán)和職務(wù)影響干預(yù)和插手公共資源交易活動(dòng)的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處；另一方面，我們認(rèn)真做好各種報(bào)表、材料、總結(jié)和信息的報(bào)送工作，按時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。自查評(píng)分：7分。

我們?cè)O(shè)立了專門的紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作接待室，制定了相關(guān)工作制度，并指定專門的工作人員做好接待工作和臺(tái)賬工作。通過開展入戶聽訴、領(lǐng)導(dǎo)接訪工作，暢通了舉報(bào)渠道，健全了網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)，并做好矛盾糾紛排查、信訪工作，落實(shí)好包案責(zé)任和建立相關(guān)臺(tái)賬，確保各種信訪問題調(diào)處到位，不出現(xiàn)反映人反復(fù)上訪的情況。并按時(shí)、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀(jì)委交辦的信訪舉報(bào)案件，確保不出現(xiàn)越級(jí)向市級(jí)以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外，對(duì)辦理信訪件的各種資料進(jìn)行有序歸檔，確保程序規(guī)范，并及時(shí)上報(bào)信訪方面的各類材料和報(bào)表。自查評(píng)分：6分。

我鄉(xiāng)認(rèn)真查處了和案件，通過加強(qiáng)對(duì)辦案人才庫的建設(shè)，建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機(jī)制和案件檢查管理機(jī)制，并嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案和安全文明辦案，確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評(píng)分：17分。

我們通過實(shí)行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度，實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結(jié)案率達(dá)100%，案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求，每件案件的事實(shí)、證據(jù)、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對(duì)處分決定也能夠執(zhí)行到位，并能及時(shí)對(duì)受處分人員進(jìn)行回訪，同時(shí)做好了申訴復(fù)查工作。自查評(píng)分：5分。

為抓好紀(jì)檢干部的隊(duì)伍建設(shè)，我鄉(xiāng)開展了“為民務(wù)實(shí)清廉”教育實(shí)踐活動(dòng)，并制定了相關(guān)實(shí)施方案，還認(rèn)真的完成縣紀(jì)委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)任務(wù)和參加全縣首次執(zhí)紀(jì)執(zhí)法資格考試。為讓紀(jì)檢監(jiān)察干部有一個(gè)健康的心理，我們通過談話的方式來加強(qiáng)心理健康教育。我們還加強(qiáng)了鄉(xiāng)紀(jì)檢的組織建設(shè)工作，建立并落實(shí)了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評(píng)分:6分。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇六

為實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政預(yù)算支出績效自評(píng)工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告如下。

（一）項(xiàng)目概況。

為保障村級(jí)基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縣財(cái)政20xx年初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金共計(jì)38萬元，其中75個(gè)行政村每個(gè)村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。

（二）績效目標(biāo)。

xx年初設(shè)定的項(xiàng)目總目標(biāo)是為保障村級(jí)基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。

（一）項(xiàng)目自評(píng)工作開展情況。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化自評(píng)工作崗位職責(zé)，對(duì)照績效評(píng)價(jià)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績效自評(píng)，高效完成自評(píng)工作。

（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分結(jié)果。

對(duì)照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級(jí)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)，達(dá)到xx年度預(yù)定效果，評(píng)分97分。

（三）績效評(píng)價(jià)工作過程。

對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項(xiàng)分析，實(shí)事求是做出績效自評(píng)。

在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時(shí)撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi)?？冃ё栽u(píng)分97分，績效自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀等級(jí)。

（一）預(yù)算資金到位及使用情況。

xx年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。

（二）項(xiàng)目完成情況。

xx年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。項(xiàng)目運(yùn)行成效良好，已完成績效目標(biāo)。

（三）成本控制方式及情況。

在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時(shí)足額撥付辦公經(jīng)費(fèi)，資金效益得到有效發(fā)揮。

（四）項(xiàng)目效益情況。

xx年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)履職盡責(zé)，通過建立工作報(bào)告制度、健全考核評(píng)價(jià)和工作臺(tái)帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項(xiàng)目資金效益發(fā)揮好。

主要經(jīng)驗(yàn)做法是：在資金使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ?，同時(shí)開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費(fèi)使用透明化。

存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。

無。

無。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇七

根據(jù)財(cái)政扶貧資金績效管理要求，現(xiàn)將危房改造項(xiàng)目四季度績效運(yùn)行執(zhí)行監(jiān)控情況報(bào)告如下：

20xx年四季度，上級(jí)下達(dá)我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)369戶。我縣實(shí)際竣工危房改造戶1156戶。所有竣工房屋已通過縣級(jí)驗(yàn)收，撥付危房改造補(bǔ)助資金20xx萬元。

1、20xx年中央、省下達(dá)懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造資金1198.7萬元已全部到位。

2、20xx年懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造資金實(shí)際撥付20xx萬元。

3、20xx年懷遠(yuǎn)縣農(nóng)村危房改造項(xiàng)目資金管理完善。

（一）產(chǎn)出指標(biāo)情況。

（1）、懷遠(yuǎn)縣20xx年完成危房改造1156戶。

（2）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造滿足居住基本需要，進(jìn)行了全面驗(yàn)收。

（3）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造已全面竣工驗(yàn)收，資金已全面撥付、

（4）、懷遠(yuǎn)縣20xx年農(nóng)村危房改造因地制宜推廣瓦房，修繕加固標(biāo)準(zhǔn)高，分類補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確。

（二）效益指標(biāo)情況。

（1）、經(jīng)濟(jì)效益。幫助1156戶做到住房保障，解決他們的住房問題。

（2）、社會(huì)效益。穩(wěn)定了社會(huì)底層居民情緒。

（3）、生態(tài)消息。幫助1156戶農(nóng)戶改善居住條件，幫助他們改善環(huán)境衛(wèi)生問題。

（4）、可持續(xù)影響。有助于對(duì)社會(huì)底層人民的幫助，穩(wěn)定社會(huì)秩序，改善人居環(huán)境，美化家園。

（三）滿意度指標(biāo)情況。

農(nóng)村危房改造滿意度較高，保障了底層人民的住房安全，改善了他們的居住環(huán)境，提高了他們的生活質(zhì)量，滿意度較高。不足的地方就是有些房屋修繕加固和新建的質(zhì)量達(dá)不到讓住戶十分滿意的情況。

農(nóng)村危房改造主要存在政策宣傳不到位、申報(bào)審批流程不規(guī)范、建新不拆舊、面積超標(biāo)等問題。針對(duì)上述問題，下一步加大輿論宣傳，讓群眾了解政策，進(jìn)行全面監(jiān)督。對(duì)于改造面積超標(biāo)和舊房沒有拆除的，做好督促限時(shí)整改，對(duì)于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不能整改到位的，將進(jìn)行全縣通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的，上報(bào)縣監(jiān)察委，啟動(dòng)問責(zé)。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇八

（一）項(xiàng)目單位基本情況。

（二）項(xiàng)目基本性質(zhì)和用途。

為貫徹國家政策法規(guī)的迫切需要，根據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和“國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要”的有關(guān)精神，為提供給幼兒一個(gè)安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，使幼兒能夠身心健康地全面發(fā)展。我園在20xx年對(duì)幼兒園的教室、衛(wèi)生間、廚房進(jìn)行了裝修和改造，并添置了一批教學(xué)設(shè)備和幼兒教玩具。

（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況。

項(xiàng)目設(shè)定目標(biāo)包括：

1、裝修教室300平方米、幼兒衛(wèi)生間90平方米；

2、購置幼兒玩具和教學(xué)設(shè)備一批。

1、項(xiàng)目資金安排落實(shí)、總投入等情況分析。

項(xiàng)目預(yù)算安排資金20萬，已納入20xx年省財(cái)政項(xiàng)目和預(yù)算并全部到位，項(xiàng)目總實(shí)際投入20萬。

2、項(xiàng)目資金實(shí)際使用情況分析。

資金到賬時(shí)間20xx年10月12日，于20xx年11月2日采購，項(xiàng)目總投入資金20萬，其中：教室、衛(wèi)生間、支出10萬元，購置教學(xué)設(shè)備和幼兒玩具支出10萬元。

根據(jù)幼兒園環(huán)境設(shè)置必須遵循幼兒的身心發(fā)展規(guī)律需要和目前所存在的實(shí)際問題，經(jīng)園務(wù)委員會(huì)討論確定了以上項(xiàng)目，為了保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目成本，我園通過多方比較最后確定施工方和供貨方，項(xiàng)目完成后，由本園有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4、項(xiàng)目資金管理情況分析。

為加強(qiáng)項(xiàng)目資金的使用管理，我園專門制定了《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》，所有項(xiàng)目資金的使用都嚴(yán)格按照《項(xiàng)目資金的使用規(guī)定》和我園的《財(cái)務(wù)管理制度》，在實(shí)施項(xiàng)目過程中，厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)，使項(xiàng)目資金能最大限度地發(fā)揮其作用。為保證項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目的順利實(shí)施，在每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前我園均與乙方簽訂項(xiàng)目合同，制定項(xiàng)目管理制度，指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的實(shí)施過程，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

我園的項(xiàng)目績效目標(biāo)基本完成，總體評(píng)價(jià)為優(yōu)。具體如下：

1、經(jīng)濟(jì)性：項(xiàng)目在實(shí)施過程中，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，實(shí)際總支出未超出預(yù)算。

2、效率性：教學(xué)樓和禮堂的裝修改造在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

3、有效性：通過對(duì)幼兒園教室、衛(wèi)生間，添置一些教學(xué)設(shè)備和教玩具，使我們的教育教學(xué)環(huán)境能符合當(dāng)前幼兒教育的新要求，讓孩子們?cè)谛碌沫h(huán)境得到健康發(fā)展。

4、可持續(xù)性：通過本項(xiàng)目裝修改造，改善了教學(xué)環(huán)境和活動(dòng)環(huán)境，在使用空間及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的可變性方面，都順應(yīng)當(dāng)前學(xué)前教育要求，更好地促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。

（一）后續(xù)工作計(jì)劃。

20xx年繼續(xù)采購幼兒玩具，裝修禮堂的100平方米，打水泥路面180平方米。

（二）主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議。

1、經(jīng)驗(yàn)。

完善相關(guān)制度、強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程的管理和監(jiān)督，才能使項(xiàng)目在有限的資金中順利進(jìn)行和保證質(zhì)量。

2、存在問題。

因?yàn)橘Y金有限，制定項(xiàng)目時(shí)未能做到整體維修，以及排污的更換。

3、其他需要說明的其他問題無需要說明的其他問題。

通過項(xiàng)目的實(shí)施落實(shí)，為幼兒創(chuàng)造了一個(gè)相對(duì)安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足他們多方面發(fā)展的需要，為幼兒的全身心健康發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的成長空間，成就孩子們童年的幸福和快樂。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇九

（一）資金投入情況分析。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

20xx年1月19日，海陽市中醫(yī)醫(yī)院收到海陽市衛(wèi)健局撥付0.5萬元。

20xx年11月13日、14日、15日進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)中800元用于支付場地費(fèi)、4200元用于支付9位專家勞務(wù)費(fèi)并發(fā)放到個(gè)人。資金執(zhí)行率100%，無截留、挪用獨(dú)保費(fèi)資金行為。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

能按規(guī)定用途合理使用資金，做到專款專用。資金管理都能做到嚴(yán)格審批手續(xù)，公開透明。

總體績效目標(biāo)完成情況分析。

通過3天共24個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人數(shù)200人，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核。通過開展此次培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范和提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員運(yùn)用中醫(yī)藥診療知識(shí)、技術(shù)方法防治常見病和多發(fā)病的基本技能，切實(shí)提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力、滿足城鄉(xiāng)居民對(duì)中醫(yī)藥醫(yī)療保健服務(wù)需求，提高中醫(yī)藥在基層的可及性和可得性。

（三）績效指標(biāo)完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）數(shù)量指標(biāo)。培訓(xùn)學(xué)員200人。

（2）質(zhì)量指標(biāo)。支付場地費(fèi)800元。勞務(wù)費(fèi)4200元。

（3）時(shí)效指標(biāo)。我院20xx年12月底，已將場地費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)發(fā)放完畢，資金發(fā)放及時(shí)。

（4）成本指標(biāo)。場地費(fèi)800元。勞務(wù)費(fèi)4200元。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）經(jīng)濟(jì)效益。無。

（2）社會(huì)效益。通過開展此次培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范和提高基層衛(wèi)生技術(shù)人員運(yùn)用中醫(yī)藥診療知識(shí)、技術(shù)方法防治常見病和多發(fā)病的基本技能。

（3）生態(tài)效益。無。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

（一）總體績效目標(biāo)和績效指標(biāo)未完成原因。

無

（二）下一步改進(jìn)措施。

無

政策執(zhí)行或項(xiàng)目實(shí)施中存在的.問題、原因和改進(jìn)措施。

無

績效自評(píng)結(jié)果擬在醫(yī)院官網(wǎng)公開模塊進(jìn)行公開，并按要求上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門。

無

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇十

為實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政預(yù)算支出績效自評(píng)工作全覆蓋，根據(jù)部門預(yù)算績效管理相關(guān)要求，現(xiàn)將本單位度村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)財(cái)政支出項(xiàng)目績效自評(píng)報(bào)告如下。

（一）項(xiàng)目概況。

為保障村級(jí)基層組織紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縣財(cái)政初預(yù)算安排紀(jì)委監(jiān)委村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)辦公經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金共計(jì)38萬元，其中75個(gè)行政村每個(gè)村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀(jì)委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。

（二）績效目標(biāo)。

xx年初設(shè)定的項(xiàng)目總目標(biāo)是為保障村級(jí)基層組織紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督機(jī)構(gòu)的`正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx年度目標(biāo)是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀(jì)檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。

（一）項(xiàng)目自評(píng)工作開展情況。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，細(xì)化自評(píng)工作崗位職責(zé)，對(duì)照績效評(píng)價(jià)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，客觀合理全面做出績效自評(píng)，高效完成自評(píng)工作。

（二）評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)分結(jié)果。

對(duì)照產(chǎn)出指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)三級(jí)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)，達(dá)到xx年度預(yù)定效果，評(píng)分97分。

（三）績效評(píng)價(jià)工作過程。

對(duì)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標(biāo)完成情況等進(jìn)行全面梳理、逐項(xiàng)分析，實(shí)事求是做出績效自評(píng)。

在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時(shí)撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費(fèi)?？冃ё栽u(píng)分97分，績效自評(píng)等級(jí)為優(yōu)秀等級(jí)。

（一）預(yù)算資金到位及使用情況。

xx年初預(yù)算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。

（二）項(xiàng)目完成情況。

xx年初預(yù)算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機(jī)構(gòu)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出。項(xiàng)目運(yùn)行成效良好，已完成績效目標(biāo)。

（三）成本控制方式及情況。

在資金使用過程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時(shí)足額撥付辦公經(jīng)費(fèi)，資金效益得到有效發(fā)揮。

（四）項(xiàng)目效益情況。

xx年內(nèi)強(qiáng)化村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)履職盡責(zé)，通過建立工作報(bào)告制度、健全考核評(píng)價(jià)和工作臺(tái)帳制度，規(guī)范村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項(xiàng)目資金效益發(fā)揮好。

主要經(jīng)驗(yàn)做法是：在資金使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行單位相關(guān)資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ?，同時(shí)開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費(fèi)使用透明化。

存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強(qiáng)。

無。

無。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇十一

根據(jù)《國家林業(yè)和草原局財(cái)政局關(guān)于20xx年度中央財(cái)政林業(yè)草原轉(zhuǎn)移支付任務(wù)計(jì)劃等有關(guān)事項(xiàng)的'通知》（辦規(guī)字〔20xx〕22號(hào)）和《江西省財(cái)政廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部關(guān)于開展20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評(píng)工作的通知》（贛財(cái)績〔20xx〕2號(hào)）精神，我局積極做好20xx年度全省中央林業(yè)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付自評(píng)工作，具體情況如下：

省林業(yè)局下達(dá)我縣林業(yè)局中央轉(zhuǎn)移支付預(yù)算資金共計(jì)2451.33萬元，其中中央林業(yè)改革發(fā)展項(xiàng)目資金1299.35萬元，地方轉(zhuǎn)移支付資金763.8萬元，中央林業(yè)生態(tài)恢復(fù)保護(hù)項(xiàng)目資金388.18萬元，績效目標(biāo)具體情況見附表。

(一)資金投入情況分析。

1.項(xiàng)目資金到位情況：下達(dá)我縣中央項(xiàng)目資金共計(jì)1687.53萬元，地方轉(zhuǎn)移支付資金763.8萬元，到位率100%。

2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況：生態(tài)恢復(fù)保護(hù)資金388.18萬元，已發(fā)放337.57萬元，資金執(zhí)行率86.96%;改革發(fā)展資金1299.35萬元，已發(fā)放1293.45萬元，資金執(zhí)行率99.55%。

3.項(xiàng)目資金管理情況：根據(jù)生態(tài)恢復(fù)保護(hù)項(xiàng)目資金和中央改革發(fā)展項(xiàng)目資金管理使用要求，做到專款專用，各項(xiàng)目資金使用科學(xué)合理，撥付及時(shí);資金使用不存在虛列項(xiàng)目支出，截留、擠占、挪用、超標(biāo)準(zhǔn)開支等情況。

(二)總體績效目標(biāo)完成情況。20xx年改革發(fā)展項(xiàng)目資金和生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目資金年初總體目標(biāo)基本完成，各項(xiàng)績效指標(biāo)基本達(dá)標(biāo)。

(三)績效指標(biāo)完成情況分析。(根據(jù)年初績效指標(biāo)逐項(xiàng)分析)。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

(1)數(shù)量指標(biāo)：天保工程區(qū)外國有天然商品林管護(hù)面積1.4685萬畝，天保工程區(qū)外集體和個(gè)人天然商品林管護(hù)面積6.4235萬畝，天保工程區(qū)外國有林停伐產(chǎn)量0.4292萬立方米，國有國家級(jí)公益林管護(hù)7.1991萬畝，集體和個(gè)人國家級(jí)公益林管護(hù)面積26.1293萬畝，新增退耕還林轉(zhuǎn)國家公益林0.12萬畝，造林面積5598畝，天保工程區(qū)外撫育面積0.78萬畝，上一輪到期退耕還生態(tài)林面積0.4791萬畝，濕地保護(hù)與恢復(fù)數(shù)量1處，林業(yè)有害生物防治面積0.77萬畝，林業(yè)貸款貼息的貸款額2647萬元，上一輪完善退耕還林補(bǔ)助面積0.95萬畝，國有林場場外造林640畝，天然林巡護(hù)設(shè)備購置11.39萬元。

(2)質(zhì)量指標(biāo):造林完成面積合格率100%，森林撫育質(zhì)量合格率90%，主要林業(yè)有害生物成災(zāi)率0.11%，國家級(jí)公益林當(dāng)期任務(wù)完成率100%，造林任務(wù)當(dāng)期任務(wù)完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務(wù)完成率100%，新造林面積合格率95%。

(3)時(shí)效指標(biāo)：國家級(jí)公益林當(dāng)期任務(wù)完成率100%，造林任務(wù)當(dāng)期任務(wù)完成率100%，林業(yè)有害生物防治任務(wù)完成率100%。

(4)成本指標(biāo)：天然林資源管護(hù)中央財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)21.5元/畝，國家級(jí)公益林管護(hù)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)21.5元/畝，造林中央財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)500元/畝（中央追加補(bǔ)助100元/畝）、林業(yè)貸款年貼息率3%。

2.效益指標(biāo)完成情況分析上一輪退耕還林補(bǔ)助兌現(xiàn)率63.1%(國有、集體退耕地落實(shí)不了退耕主體)。

(1)經(jīng)濟(jì)效益:林業(yè)有害生物防治挽回經(jīng)濟(jì)損失0.0125億元、

(2)社會(huì)效益：職工收入水平增幅5%，森林撫育帶動(dòng)就業(yè)160人，國家級(jí)公益林提供管護(hù)崗位帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)110人，造林帶動(dòng)就業(yè)107人，濕地保護(hù)與恢復(fù)聘用臨時(shí)管護(hù)50人，社會(huì)保險(xiǎn)參保率95%。

(3)生態(tài)效益：減少水土流失取得一定效果，林業(yè)有害生物無公害防治率94.08%，國家級(jí)公益林對(duì)生態(tài)環(huán)境改善效果明顯。

(4)可持續(xù)影響：國家級(jí)公益林保障經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，濕地項(xiàng)目區(qū)生態(tài)效益持續(xù)發(fā)揮顯著生態(tài)作用。

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析：退耕農(nóng)戶和社會(huì)公眾滿意度95%，國家級(jí)公益林管護(hù)員滿意度98%，造林補(bǔ)助政策宣傳滿意度95%，濕地轄區(qū)及周邊群眾滿意度95%，林業(yè)有害生物防治轄區(qū)民眾滿意度97%。

上一輪退耕還林補(bǔ)助兌現(xiàn)率63.1%，原因是國有、集體退耕地落實(shí)不了退耕主體。有個(gè)別項(xiàng)目實(shí)施緩慢，資金執(zhí)行率不高，下一步將加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，盡快把資金發(fā)放到位。

績效自評(píng)工作充分發(fā)揮中央項(xiàng)目資金效益促進(jìn)林業(yè)項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目資金申報(bào)起到引領(lǐng)作用。按相關(guān)要求，我局20xx年中央項(xiàng)目資金績效自評(píng)及時(shí)向縣財(cái)政局、市林業(yè)局上報(bào)。

無

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇十二

（一）項(xiàng)目基本情況。

1、項(xiàng)目主管單位：鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府。

項(xiàng)目主管單位牽頭實(shí)施項(xiàng)目對(duì)該資金加強(qiáng)資金管理，確保?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費(fèi)》（鹽財(cái)資預(yù)〔2020〕8號(hào)）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)2萬元。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費(fèi)》（鹽財(cái)資預(yù)〔2020〕9號(hào)）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)3萬元。

3、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況.

該資金由縣財(cái)政局下達(dá)預(yù)算到鹽邊縣共和鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行核算。

資金支付范圍：購買防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)費(fèi)用。

4、資金分配的原則及考慮因素。

合理安排工作經(jīng)費(fèi)，確保?？顚Ｓ茫紤]因素以疫情防控宣傳為主。

1、項(xiàng)目主要內(nèi)容：新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費(fèi)。

2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)：防疫物資、廣告宣傳及新型冠狀病毒疫情防控相關(guān)工作。

3、該資金申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)合理可行。

由財(cái)政所草擬自評(píng)報(bào)告，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再報(bào)單位負(fù)責(zé)人審閱后再報(bào)送財(cái)政局。我單位自評(píng)分?jǐn)?shù)100分。

該資金通過縣財(cái)政局下達(dá)到我單位后，在大平臺(tái)申報(bào)計(jì)劃，再由縣財(cái)政局審核計(jì)劃，最后支付。

（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

我鄉(xiāng)有健全的財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范。

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

由我鄉(xiāng)牽頭開展疫情防控工作。根據(jù)疫情防控物資需求制定購買計(jì)劃，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施采購。在人流量較大地方組織人員勸導(dǎo)疏散，規(guī)范佩戴口罩，制定橫幅宣傳展板等宣傳新冠相關(guān)知識(shí)，提高群眾防疫意識(shí)。

（二）項(xiàng)目管理情況。

此項(xiàng)目資金為新冠疫情防控相關(guān)資金，要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，確保?？顚Ｓ?，嚴(yán)格審核原始單據(jù)核實(shí)支出真實(shí)性，再通過大平臺(tái)走支付程序。

（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。

按照財(cái)政要求?？顚Ｓ?。

（一）項(xiàng)目完成情況。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒感染的.肺炎疫情防控相關(guān)工作保障經(jīng)費(fèi)》（鹽財(cái)資預(yù)〔2020〕8號(hào)）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)2萬元，已于2020年使用2萬元，主要用于購買防疫物資。

根據(jù)《關(guān)于下達(dá)新型冠狀病毒疫情防控經(jīng)費(fèi)》（鹽財(cái)資預(yù)〔2020〕9號(hào)）文件下達(dá)經(jīng)費(fèi)3萬元，已于2020年使用3.萬元，主要用于購買防疫物資及廣告宣傳。

（二）項(xiàng)目效益情況。

根據(jù)財(cái)政下達(dá)的預(yù)算資金額度，嚴(yán)格把控資金使用，不超支；對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件反應(yīng)及時(shí)，保障基本民生；有效控制新冠疫情傳播渠道，減少減免疫情發(fā)生；大力宣傳疫情防控知識(shí)，提高群眾疫情防控意識(shí)水平；轄區(qū)內(nèi)群眾滿意度較高。

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。

按照財(cái)政要求?？顚Ｓ?，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范；達(dá)到預(yù)期社會(huì)效益，受益群眾滿意度較高。。

（二）存在的問題。

無問題。

（三）相關(guān)建議。

無建議。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇十三

1、縣統(tǒng)計(jì)局是負(fù)責(zé)本縣統(tǒng)計(jì)和國民經(jīng)濟(jì)核算工作的政府直屬機(jī)構(gòu)，是1個(gè)獨(dú)立的核算行政單位，7個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。

2、在職10人。共有編制12人（行政編制6人，行政工勤1人，普查中心事業(yè)編制5人，）。

3、主要職責(zé)。

（一）貫徹執(zhí)行國家、省、州統(tǒng)計(jì)工作的方針、政策和法律、法規(guī)以及統(tǒng)計(jì)制度、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；貫徹實(shí)施新的國民經(jīng)濟(jì)核算體系和全國、全省、全州統(tǒng)一的基本統(tǒng)計(jì)制度；完善和統(tǒng)一全縣各項(xiàng)核算制度和方法。

（二）承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全縣統(tǒng)計(jì)工作，指導(dǎo)全縣統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)和國民經(jīng)濟(jì)核算工作，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的責(zé)任；依法治理統(tǒng)計(jì)工作，宣傳、貫徹、執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》和《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》以及《省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》。檢查監(jiān)督統(tǒng)計(jì)法規(guī)的實(shí)施，開展對(duì)統(tǒng)計(jì)違法案件的調(diào)查和查處工作，維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

（三）負(fù)責(zé)組織實(shí)施全縣人口、經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)等重大國情國力普查工作，會(huì)同有關(guān)部門擬訂重大縣情縣力的普查及專項(xiàng)調(diào)查計(jì)劃、方案并組織實(shí)施，匯總、整理和提供有關(guān)縣情縣力方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

（四）負(fù)責(zé)組織實(shí)施農(nóng)林牧漁業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)以及能源、投資、人口、收入、科技、社會(huì)發(fā)展基本情況、環(huán)境基本狀況等領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，建立全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測評(píng)價(jià)制度及指標(biāo)體系，對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和重要領(lǐng)域?qū)嵤┍O(jiān)測評(píng)價(jià)，牽頭綜合整理和提供資源、房屋、旅游、教育、衛(wèi)生、郵電、交通運(yùn)輸、社會(huì)保障、公用事業(yè)、對(duì)外貿(mào)易、對(duì)外經(jīng)濟(jì)等全縣基本統(tǒng)計(jì)資料。

（五）建立健全全縣統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、監(jiān)控和評(píng)估制度，依法對(duì)重要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、監(jiān)控的評(píng)估，組織指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)。

（六）負(fù)責(zé)對(duì)全縣國民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步和資源環(huán)境等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測，定期發(fā)布全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)信息，向縣委、政府及有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)咨詢建議，向社會(huì)公眾提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)。

（七）會(huì)同有關(guān)部門做好社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地為政府和管理部門決策提供信息和數(shù)據(jù)。

（八）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)，建立和維護(hù)全縣基本單位名錄庫，發(fā)揮好全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)廣域網(wǎng)的服務(wù)功能。

（九）組織管理和實(shí)施全縣社情民意調(diào)查工作，組織開展統(tǒng)計(jì)科學(xué)研究工作。

（十）承擔(dān)縣政府公布的有關(guān)行政審批事項(xiàng)。

（十一）承辦縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

專項(xiàng)資金收入情況：20**年收省局撥付專項(xiàng)資金資金共計(jì)23。6萬元整，其中：包括農(nóng)普兩員補(bǔ)助資金10萬元，平安建設(shè)調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1。6萬元，旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元，基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元。

專項(xiàng)資金支出情況：專項(xiàng)資金使用嚴(yán)格按照省統(tǒng)計(jì)局《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)計(jì)核算管理制度》和其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，此次績效評(píng)價(jià)過程未發(fā)現(xiàn)有截留、擠占或挪用項(xiàng)目資金的情況。

（一）按省、州規(guī)定發(fā)放鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩員補(bǔ)助費(fèi)共計(jì)10萬元使用情況：

1、已經(jīng)全部下發(fā)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中：米龍鄉(xiāng)5000元，波斯河鄉(xiāng)7500元，德差鄉(xiāng)5000元，八角樓鄉(xiāng)7500元，惡古鄉(xiāng)5000元，麻郎措鄉(xiāng)5000元，木絨鄉(xiāng)5000元，河口鎮(zhèn)7500元，八衣絨鄉(xiāng)5000元，牙衣河鄉(xiāng)5000元，紅龍鎮(zhèn)5000元，呷拉鎮(zhèn)7500元，西俄洛鎮(zhèn)7500元，祝桑鄉(xiāng)7500元，瓦多鄉(xiāng)5000元，普巴絨鄉(xiāng)5000元，柯拉鄉(xiāng)5000元，經(jīng)費(fèi)支出總額10萬元。

（二）20**平安建設(shè)調(diào)查補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)1。6萬元使用情況：

1、辦公費(fèi)1。6元。包括購置開展平安建設(shè)調(diào)查工作辦公文具等辦公用品。

（三）旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元，

1、辦公費(fèi)10883元，包括開展各項(xiàng)調(diào)查工作辦公用品購買；

2、印刷費(fèi)9117元，包括統(tǒng)計(jì)調(diào)查表打印等費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)支出總額2萬元。

（四）基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元，1辦公費(fèi)100000元，用于購買電腦、激光打印機(jī)、墨粉盒等，其中：購買電腦和激光打印機(jī)已經(jīng)全部列入本單位固定資產(chǎn)。

為加強(qiáng)和規(guī)范我局專項(xiàng)資金管理，充分發(fā)揮專項(xiàng)資金使用效益，依據(jù)相關(guān)的法律和規(guī)定，制定專項(xiàng)資金使用辦法。省級(jí)專項(xiàng)資金的管理和使用應(yīng)符合財(cái)政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，遵循公開公平、突出重點(diǎn)、?？顚Ｓ谩⒆⒅乜冃У脑瓌t。

為加強(qiáng)我局預(yù)算績效管理，不斷提高財(cái)政資金配置和使用效益，經(jīng)局研究決定，成立了績效管理自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，分管財(cái)務(wù)副局長任副組長，財(cái)務(wù)室干部為成員，專門負(fù)責(zé)本次績效自評(píng)工作。以績效考核的各項(xiàng)文件精神為指導(dǎo)，以整體績效支出為內(nèi)容，對(duì)各項(xiàng)支出的質(zhì)量指標(biāo)，數(shù)量指標(biāo)，對(duì)指標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行一一的評(píng)價(jià)考核打分，取得一定經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境效益。我局在資金使用上一直按照國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和本局財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定收支，按照財(cái)經(jīng)制度的有關(guān)要求，做到?？顚Ｓ?，專人保管，保證資金使用的合規(guī)性。資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。

1、20**年安排的4個(gè)專項(xiàng)資金共計(jì)23。6萬元已經(jīng)全部撥付到位，并全部按期支出使用。為確保專款專用，發(fā)揮應(yīng)有作用，我局制定了嚴(yán)格的專項(xiàng)資金管理辦法，嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)防專項(xiàng)資金挪用它用。

2、本局的專項(xiàng)資金主要用于統(tǒng)計(jì)調(diào)查方面的支出，不存在招投標(biāo)，主要是嚴(yán)格按照局里的財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一嚴(yán)格管理。

3、

（1）委托業(yè)務(wù)費(fèi)1。6萬元，資金來源為省級(jí)補(bǔ)助，全部用于辦公用品購買。

（2）農(nóng)業(yè)普查兩員經(jīng)費(fèi)10萬元，全部發(fā)放至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（3）旅游等調(diào)查經(jīng)費(fèi)2萬元用于調(diào)查工作中下鄉(xiāng)補(bǔ)助和產(chǎn)生的差旅費(fèi)。

（4）基層基礎(chǔ)建設(shè)補(bǔ)助10萬元全部用于局維持機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的公用支出。

1、我局切實(shí)做到財(cái)務(wù)管理健全規(guī)范，沒有發(fā)生違法違規(guī)現(xiàn)象，我局將在以后的工作中加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理使用，嚴(yán)格控制專項(xiàng)資金的開支，提高經(jīng)費(fèi)的使用效率。

2、我局認(rèn)真對(duì)20**年專項(xiàng)資金項(xiàng)目績效進(jìn)行了評(píng)分，評(píng)分結(jié)果是96分。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇十四

高臺(tái)縣全民健身活動(dòng)中心體育場位于縣城中心，始建于20xx年，占地面積21840平方米。由于每天鍛煉人數(shù)較多，使用年限較長，造成塑膠跑道和人造草皮足球場設(shè)施損壞嚴(yán)重，滲水磚破損，地面坑坑洼洼，存在一定安全隱患。20xx年進(jìn)行維修改造，其中：跑道及排水溝塑膠面層更換3780.44平方米；足球場人造草皮面層更換7991.60平方米；半圓區(qū)、網(wǎng)球場8mm硅pu面層更換2814.27平方米；新建門球場567平方米;鋪設(shè)滲水磚3755.90平方米；拆除更換道牙石460.20米；新建樹池91個(gè)；安裝健身器材100個(gè)、坐凳110個(gè)；大門改造更換等。

20xx年中央下達(dá)高臺(tái)縣全民健身活動(dòng)中心體育場維修改造項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付資金179萬元，主要用于更換體育場跑道及排水溝塑膠面層3780.44平方米。項(xiàng)目資金到位179萬元，全年執(zhí)行數(shù)179萬元，資金執(zhí)行率100%。

全民健身活動(dòng)中心體育場維修改造項(xiàng)目，開工前將項(xiàng)目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了公開公示，開工后工程質(zhì)量符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)。20xx年中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付資金179萬元，20xx年12月工程已完成竣工驗(yàn)收，按照項(xiàng)目進(jìn)度共支付工程費(fèi)用179萬元。完成了資金計(jì)劃下達(dá)后當(dāng)年項(xiàng)目建設(shè)率達(dá)到100%、資金支付率達(dá)到100%的要求，總體績效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。

根據(jù)《甘肅省財(cái)政廳關(guān)于做好20xx年度中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評(píng)情況的通知》（甘財(cái)績〔20xx〕1號(hào)）要求，高臺(tái)縣財(cái)政局安排項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)專項(xiàng)資金績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評(píng)，確?？冃ё栽u(píng)工作的順利完成。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目績效目標(biāo)自評(píng)表各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了研究分析，并根據(jù)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行核實(shí)打分，對(duì)完成任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)述。

（一）項(xiàng)目支出預(yù)算執(zhí)行情況。

全民健身活動(dòng)中心體育場維修改造項(xiàng)目資金到位179萬元，到位率100%，20xx年按照工程進(jìn)度撥付資金179萬元，執(zhí)行率100%，20xx年無結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。

（二）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

全民健身活動(dòng)中心體育場維修改造項(xiàng)目，開工前將項(xiàng)目建設(shè)情況和工程建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了公開公示，項(xiàng)目開工后工程質(zhì)量符合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，改造后群眾滿意度指標(biāo)達(dá)到100%。全民健身活動(dòng)中心體育場維修改造后改善了全民健身環(huán)境，有助于形成一個(gè)健康、科學(xué)、文明、時(shí)尚的生活理念，而且是一個(gè)開展全民健身、競技體育的理想場所。

（三）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況分析。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

全民健身活動(dòng)中心體育場維修改造項(xiàng)目場地設(shè)施竣工驗(yàn)收合格率、跑道塑膠質(zhì)量合格率達(dá)到100%，實(shí)施過程中安全保護(hù)防范措施到位，沒有發(fā)生任何質(zhì)量及安全問題。相關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)率、使用率、完成率，基本都達(dá)到了期初目標(biāo)。該項(xiàng)目實(shí)施開工及竣工及時(shí)，項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用過程中，能夠嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，控制項(xiàng)目建設(shè)成本，總體績效目標(biāo)符合相關(guān)指標(biāo)。

2.效益指標(biāo)完成情況分析。

全民健身活動(dòng)中心體育場維修改造項(xiàng)目建成后極大地滿足群眾多樣化的健身需求，有力提升了公共體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)整體水平，不斷豐富全民健身活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步滿足人民群眾日益增長的健身需求,群眾滿意度達(dá)到100%。

（四）偏離績效目標(biāo)的原因及下一步改進(jìn)措施。

通過對(duì)全民健身活動(dòng)中心體育場維修改造項(xiàng)目的自評(píng)，該項(xiàng)目很好的完成了預(yù)期目標(biāo)，下一步我局將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的細(xì)化分工，明確責(zé)任要求，針對(duì)社會(huì)重點(diǎn)難點(diǎn)熱點(diǎn)問題調(diào)研分析，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作材料的整理和應(yīng)用，提高使用效率。

依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果表明，全民健身活動(dòng)中心體育場維修改造項(xiàng)目資金及時(shí)足額到位，且有效執(zhí)行，對(duì)體育場地設(shè)施建設(shè)起到了積極的保障和推動(dòng)作用，效果明顯。根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該項(xiàng)資金績效評(píng)價(jià)等級(jí)為“優(yōu)秀”。無其他需要說明的問題。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇十五

20xx年初，保山市財(cái)政局下達(dá)20xx年辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)60,000.00元，主要用于支付支隊(duì)辦公用房租賃費(fèi)。

（一）前期準(zhǔn)備。

按照《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)〔20xx〕95號(hào)）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊(duì)召集支隊(duì)所有科室及人員安排部署績效評(píng)估工作。

（二）組織過程。

支隊(duì)綜合科科室根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運(yùn)行情況、資金使用管理情況以及項(xiàng)目資料歸檔完善情況等進(jìn)行自查自評(píng)，并撰寫自評(píng)報(bào)告上報(bào)支隊(duì)；支隊(duì)綜合科及分管領(lǐng)導(dǎo)，按照相關(guān)要求進(jìn)行查看，檢查年初績效目標(biāo)涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達(dá)到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項(xiàng)目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評(píng)報(bào)告報(bào)市主管局。

（三）分析評(píng)價(jià)。

認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目的申報(bào)內(nèi)容和申報(bào)目標(biāo)進(jìn)行審核，其申報(bào)內(nèi)容與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)合理可行。

（一）項(xiàng)目資金情況分析。

1、項(xiàng)目資金到位情況分析。

20xx年初，市財(cái)政局下達(dá)保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”60,000.00元，一次性到位。

2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴(yán)格實(shí)行?？顚Ｓ?，其支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預(yù)算和計(jì)劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

3、項(xiàng)目資金管理情況分析。

保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊(duì)財(cái)務(wù)管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理及時(shí)，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，資金管理較好。

（二）項(xiàng)目績效指標(biāo)完成情況分析。

1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

（1）項(xiàng)目完成數(shù)量。

完成“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目1個(gè)。

（2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目完成質(zhì)量好，單位項(xiàng)目建設(shè)組織機(jī)構(gòu)健全，有主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員、具體負(fù)責(zé)人。

（3）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

直至20xx年底，年初項(xiàng)目績效目標(biāo)已經(jīng)全部完成。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)對(duì)項(xiàng)目具體實(shí)施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，其項(xiàng)目監(jiān)督管理到位，效果較好。

（4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

在日常工作中，支隊(duì)均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項(xiàng)目資金能夠發(fā)揮最大的效能。

2、效益指標(biāo)完成情況分析。

（1）項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析。

無

（2）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析。

固定的辦公場所有利于支隊(duì)相關(guān)工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會(huì)熱點(diǎn)事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

（3）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析。

無

（4）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析。

無

3、滿意度指標(biāo)完成情況分析。

通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊(duì)工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進(jìn)一步加強(qiáng)。

20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊(duì)項(xiàng)目實(shí)施管理程序有待進(jìn)一步規(guī)范；項(xiàng)目痕跡資料有待進(jìn)一步完善；項(xiàng)目后續(xù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊(duì)“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)是：項(xiàng)目科學(xué)合理，項(xiàng)目管理規(guī)范，項(xiàng)目監(jiān)管到位，項(xiàng)目完成較好，項(xiàng)目質(zhì)量較高，運(yùn)行保障有力，各項(xiàng)效益明顯，群眾反響較好，社會(huì)效益顯著。

因“辦公用房租賃經(jīng)費(fèi)”項(xiàng)目是一項(xiàng)經(jīng)常性項(xiàng)目，績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用于支隊(duì)日后的該項(xiàng)工作改進(jìn)過程中。自評(píng)結(jié)果向全系統(tǒng)公開。

無

無

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇十六

??（一）項(xiàng)目決策情況。

??此項(xiàng)目決策立項(xiàng)目標(biāo)合理，項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、規(guī)范，為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境，為響應(yīng)全縣綠化攻堅(jiān)工作提供了有力支撐。

??（二）項(xiàng)目過程情況。

??1、健全組織機(jī)構(gòu)、分工明確，責(zé)任到人，提高了辦事效率，確保了項(xiàng)目質(zhì)量。

??2、制定項(xiàng)目實(shí)施方案，確保工作按流程進(jìn)行，做到了有條不紊。

??3、項(xiàng)目資金審核符合流程，會(huì)計(jì)核算規(guī)范，嚴(yán)格按照專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，確保資金使用效率。

??（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

??一、工程完工率達(dá)標(biāo)。平涉公路兩側(cè)和309國道窯則段綠化工程全部完成，實(shí)現(xiàn)工程完工率100%，確保工程按時(shí)完工。

??二、綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)標(biāo)。綠化節(jié)點(diǎn)覆蓋率達(dá)到94%，保障了工程質(zhì)量。

??（四）項(xiàng)目效益情況。

??受益群體滿意度達(dá)標(biāo)。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達(dá)到95%以上，真正改善了人居環(huán)境，使群眾更加滿意。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇十七

??投入計(jì)劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費(fèi)114.27萬元，實(shí)際開支145.2萬元。

??過程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)。

??指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)、公交運(yùn)行平穩(wěn)。

??（二）評(píng)價(jià)結(jié)論。

??評(píng)分結(jié)果自評(píng)滿分：主要結(jié)論更好發(fā)揮機(jī)關(guān)服務(wù)社會(huì)指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇十八

因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設(shè)施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場所電力供應(yīng)，此項(xiàng)目的主要內(nèi)容是對(duì)辦公場地開展維修維護(hù)，并更換兩臺(tái)大型變壓器，以保障辦公場所有序運(yùn)轉(zhuǎn)?！稗k公場所維修”項(xiàng)目，預(yù)算總額57.16萬元，實(shí)際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。

年度實(shí)現(xiàn)辦公場所電力設(shè)施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。

（一）績效評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象和范圍。

此項(xiàng)目開展績效評(píng)價(jià)的目的是為了合理的使用財(cái)政資金，有效保障辦公場所正常運(yùn)轉(zhuǎn)?？冃гu(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍是本次辦公場所維修項(xiàng)目，共計(jì)1個(gè)。

（二）績效評(píng)價(jià)的原則、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

本次績效評(píng)價(jià)秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實(shí)、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個(gè)分解指標(biāo)，匯總各項(xiàng)分值，做到績效指標(biāo)設(shè)置全覆蓋。

（三）績效評(píng)價(jià)工作過程。

我處由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，成立了預(yù)算績效工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在處財(cái)務(wù)管理科，負(fù)責(zé)部門年度預(yù)算的績效目標(biāo)編制、運(yùn)行監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)等工作。先期預(yù)算編制工作中，對(duì)項(xiàng)目開展過程所需要取得的效果開展全面評(píng)價(jià)，設(shè)定績效目標(biāo)，上報(bào)預(yù)算績效目標(biāo)表。在績效運(yùn)行監(jiān)控中，結(jié)合年中項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)績效目標(biāo)中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對(duì)下半年項(xiàng)目開展進(jìn)行指導(dǎo)。在項(xiàng)目完成后，做好項(xiàng)目績效自評(píng)，編制項(xiàng)目支出績效自評(píng)表，對(duì)年度項(xiàng)目完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。

綜合評(píng)價(jià)得分100分，評(píng)價(jià)等級(jí)優(yōu)。

（一）項(xiàng)目決策過程。

機(jī)構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設(shè)施老化，另有變壓器失火導(dǎo)致電力供應(yīng)不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運(yùn)轉(zhuǎn)，年度預(yù)算編制工作中申報(bào)辦公場所維修項(xiàng)目，以解決辦公環(huán)境問題，維護(hù)機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（二）項(xiàng)目過程情況。

通過市供電公司下屬施工企業(yè)對(duì)市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進(jìn)行維修，更換兩臺(tái)大型變壓器及其配套電力供應(yīng)系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購?fù)ㄟ^競爭性磋商、詢價(jià)等方式邀請(qǐng)兩家施工企業(yè)，對(duì)辦公場地進(jìn)行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。

（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。

項(xiàng)目預(yù)算安排57.15萬元，共計(jì)撥付資金57.13萬元，預(yù)算執(zhí)行率99.95%。對(duì)辦公樓1處進(jìn)行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺(tái)，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預(yù)計(jì)目標(biāo)。

（四）項(xiàng)目效益情況。

通過辦公場所維修項(xiàng)目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)了我處履職能力，為城市重點(diǎn)工程建設(shè)打開新局面、建設(shè)新浪潮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在項(xiàng)目開展過程中，工作進(jìn)展快，資金支出及時(shí)，完成了預(yù)算績效目標(biāo)，預(yù)算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項(xiàng)目開展也取得了良好的效果。

項(xiàng)目存在的主要問題一是具有臨時(shí)性，本項(xiàng)目為一次性項(xiàng)目，主要為解決當(dāng)期問題，沒有延伸效果，無法對(duì)往后年度項(xiàng)目開展工作進(jìn)行指導(dǎo)。產(chǎn)生問題的主要原因是維護(hù)項(xiàng)目需要一次性開展完畢，無需設(shè)立長期目標(biāo)。二是具有應(yīng)急性，本項(xiàng)目謀劃時(shí)間短，過程進(jìn)展快，預(yù)算執(zhí)行中未能對(duì)項(xiàng)目開展分時(shí)分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項(xiàng)目內(nèi)容較少，執(zhí)行較快導(dǎo)致。

預(yù)算績效指標(biāo)庫中維修和改造提升類指標(biāo)設(shè)置已基本完善，在預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置中有很好的指導(dǎo)作用，在預(yù)算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項(xiàng)目，在以后的預(yù)算執(zhí)行中可以進(jìn)一步完善指標(biāo)庫設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目編制的指導(dǎo)性。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇十九

項(xiàng)目名稱：財(cái)政基本支出項(xiàng)目。

項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間：20xx年1月--20xx年12月。

做好本部門人員、公用經(jīng)費(fèi)保障，按規(guī)定落實(shí)干部職工各項(xiàng)待遇，支持部門正常履職。

為加強(qiáng)項(xiàng)目績效目標(biāo)管理，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視財(cái)政支出績效自評(píng)工作，及時(shí)部署，安排專人負(fù)責(zé)開展自評(píng)工作，確保做到自評(píng)結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。

1.項(xiàng)目資金到位情況。20xx年財(cái)政基本支出項(xiàng)目撥款收入1831.07萬元，其中：保財(cái)社〔20xx〕13號(hào)2080505機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)撥款收入374.96萬元；保財(cái)社預(yù)〔20xx〕2號(hào)2100202事業(yè)人員支出工資獎(jiǎng)金18.44萬元，保財(cái)社〔20xx〕13號(hào)2100202事業(yè)人員支出工資津補(bǔ)貼各項(xiàng)撥款收入828.98萬元，保財(cái)社〔20xx〕63號(hào)2100202事業(yè)人員政府績效獎(jiǎng)勵(lì)（按月發(fā)放部分）績效工資92.18萬元，保財(cái)社〔20xx〕59號(hào)2100202事業(yè)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資339.47萬元，保財(cái)社〔20xx〕176號(hào)2100202高層次人才工作津貼7.3萬元，保財(cái)社〔20xx〕214號(hào)2100202追加社保科對(duì)口單位事業(yè)人員津貼17.40萬元，保財(cái)社〔20xx〕262號(hào)2100202高層次人才工作津貼補(bǔ)助2.46萬元；保財(cái)社〔20xx〕80號(hào)2080801死亡撫恤社?？埔淮涡該嵝艚鸷蛦试豳M(fèi)20.11萬元，保財(cái)社〔20xx〕127號(hào)2080801死亡撫恤離退休人員相關(guān)費(fèi)用支出19.80萬元；保財(cái)社〔20xx〕13號(hào)2101102職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)83.67萬元，保財(cái)社〔20xx〕214號(hào)2101102追加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)2.00萬元；保財(cái)社〔20xx〕13號(hào)2101103退休人員公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)22.56萬元，保財(cái)社〔20xx〕214號(hào)2101103退休人員公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)1.74萬元。

2.項(xiàng)目資金使用情況。截止20xx年12月財(cái)政基本支出:1831.07萬元。主要用于支付在職職工工資1306.22萬元、在職職工養(yǎng)老金374.96萬元、死亡撫恤39.92萬元、基本醫(yī)療保險(xiǎn)金85.67萬元、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助24.30萬元,無結(jié)余。

3.項(xiàng)目資金管理情況。在項(xiàng)目資金使用過程中能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案及預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行收支和管理，做到了專款專用，沒有出現(xiàn)項(xiàng)目資金被占用、挪用的情況，發(fā)揮效益，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。財(cái)政基本支出做好本部門人員、公用經(jīng)費(fèi)保障，按規(guī)定落實(shí)干部職工各項(xiàng)待遇，支持部門正常履職。工資福利發(fā)放人數(shù)（事業(yè)編）233人次，供養(yǎng)離（退）休人員數(shù)92人次。

2.效益指標(biāo)完成情況。在財(cái)政資金及醫(yī)院自行發(fā)展下醫(yī)院得意有序正常的運(yùn)行。

3.滿意度指標(biāo)完成情況。努力單位人員滿意度和社會(huì)公眾滿意度，推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設(shè)，就醫(yī)秩序得到改善，得到群眾的'認(rèn)可和好評(píng)。但整體在就醫(yī)環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、就醫(yī)等候時(shí)間等方面與患者的要求還存在一定差距，患者滿意度需要進(jìn)一步提高。

項(xiàng)目各項(xiàng)績效目標(biāo)基本完成，下一步將根據(jù)工作中遇到的實(shí)際困難和問題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率。

項(xiàng)目各項(xiàng)績效目標(biāo)完成情況良好，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)能嚴(yán)格按照專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的管理使用要求和相應(yīng)項(xiàng)目實(shí)施方案要求進(jìn)行項(xiàng)目收支管理，自評(píng)為優(yōu)。

項(xiàng)目資金經(jīng)費(fèi)績效自評(píng)報(bào)告篇二十

1、簡要介紹該項(xiàng)目實(shí)施的背景、目的和意義。

2、說明項(xiàng)目主管部門（單位）在該項(xiàng)目管理中的職能。

3、項(xiàng)目立項(xiàng)、資金申報(bào)的依據(jù)。

4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項(xiàng)目的條件、范圍與支持方式概況。

5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。

1、項(xiàng)目主要內(nèi)容。

2、項(xiàng)目應(yīng)實(shí)現(xiàn)的具體績效目標(biāo)，包括目標(biāo)的量化、細(xì)化情況以及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃等。

3、分析評(píng)價(jià)申報(bào)內(nèi)容是否與實(shí)際相符，申報(bào)目標(biāo)是否合理可行。

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

說明項(xiàng)目資金申報(bào)、批復(fù)及預(yù)算調(diào)整等程序的相關(guān)情況。

（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。

1、資金計(jì)劃。

在說明該項(xiàng)目全省資金計(jì)劃的基礎(chǔ)上，分項(xiàng)目大類或市（州）分別說明各類資金計(jì)劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。

2、資金到位。

匯總統(tǒng)計(jì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)該項(xiàng)目全省資金到位情況。在此基礎(chǔ)上分項(xiàng)目大類或市（州）統(tǒng)計(jì)各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財(cái)政資金、項(xiàng)目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，并重點(diǎn)圍繞資金到位率、到位及時(shí)性及配套資金籌措能力等進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)未到位或到位不及時(shí)的情況作出分析說明。

3、資金使用。

金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預(yù)算相符，并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題進(jìn)行分析說明。

（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位財(cái)務(wù)管理制度是否健全，是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，賬務(wù)處理是否及時(shí)，會(huì)計(jì)核算是否規(guī)范等。

結(jié)合項(xiàng)目組織實(shí)施管理辦法，重點(diǎn)圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，并對(duì)自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

（二）項(xiàng)目管理情況。

項(xiàng)目制度建設(shè)情況；結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，總體評(píng)價(jià)各項(xiàng)目實(shí)施單位執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目管理制度等情況。

（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。

說明項(xiàng)目主管部門為加強(qiáng)項(xiàng)目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實(shí)現(xiàn)的效果等。

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量。

對(duì)照項(xiàng)目計(jì)劃完成目標(biāo)，對(duì)截止評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的任務(wù)量完成情況進(jìn)行比較，評(píng)價(jià)績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。如未完成目標(biāo)任務(wù)，應(yīng)分析說明原因。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量。

對(duì)照預(yù)定績效目標(biāo)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。

（三）目標(biāo)完成進(jìn)度。

對(duì)照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)度說明項(xiàng)目實(shí)際完成進(jìn)度。如未完成進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)分析說明原因。

對(duì)照預(yù)定績效目標(biāo)，結(jié)合《指標(biāo)表》中該項(xiàng)目效果指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施所帶來的各類效益進(jìn)行全面分析評(píng)價(jià)，如項(xiàng)目功能實(shí)現(xiàn)情況、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益、政治效益、運(yùn)行保障效果、受益群體滿意度等多個(gè)方面。

（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。

結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)、評(píng)價(jià)重點(diǎn)及管理辦法等要求，圍繞項(xiàng)目決。

策、項(xiàng)目管理、目標(biāo)完成、項(xiàng)目效果四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體評(píng)價(jià)。

（二）存在的問題。

結(jié)合自評(píng)情況，分析項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的困難、問題及原因。

（三）相關(guān)建議。

針對(duì)項(xiàng)目自評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進(jìn)完善的意見及有關(guān)政策性建議。