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謀劃項目工作匯報15篇(實用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 21:33:55 頁碼:13
謀劃項目工作匯報15篇(實用)
2023-04-07 21:33:55    小編:zdfb

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謀劃項目工作匯報篇一

大連和平廣場d座項目是土木公司有史以來承接的最高建筑,倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導的重視,抽調(diào)了來自各方的優(yōu)秀管理人員,組建了項目部,在前期施工階段,項目部為此花費了大量的心血,投入了大量的資金,購買電腦和工程遠程監(jiān)控設(shè)備,與公司區(qū)域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)連接起來,利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展項目管理。在20xx年10月開工后,由于分包單位的整體素質(zhì)不高,與管理人員的配合不夠默契,延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工,春節(jié)后更換了分包隊伍。

分包隊伍更換后,并沒有帶來太大的起色,到五月下旬僅僅把主體施工到12層,沒有達到我們承諾業(yè)主的目標,要達到年底封頂?shù)哪繕烁请y上加難。特別是由于工期的嚴重滯后,項目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契,產(chǎn)生了摩察,加深了矛盾。

在此情況下,公司領(lǐng)導和分公司的領(lǐng)導果斷決策,調(diào)整了項目班子,并給新的項目班子提出了三項指標:1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭創(chuàng)安全無事故,工程質(zhì)量達到省"世紀杯"標準。

調(diào)整后項目班子臨危受命,針對現(xiàn)場混亂、人心渙散的實際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作,從思想上轉(zhuǎn)變觀念,從根子上抓起,理論聯(lián)系實際的開展工作。工作中嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度;項目班子成員工作中嚴于律己,認真負責;工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底,已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎"工地"二個公司既定目標。,同時還取得了國家qc優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年度工程項目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績的取得,凝聚著各級領(lǐng)導的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的心血,現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項目管理工作匯報如下:

施工進度代表了中建人的承諾,代表了中建人的形象,只有如期完工,才能實現(xiàn)對業(yè)主的承諾,樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城d座工程自開工以來,由于種種原因,工期滯后,截止五月下旬僅完成了12層,2.014萬平米主體工程,,按照這種速度達到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡埽瑢Υ文杲还ひ矊a(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況,新的項目班子對施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進行全方位調(diào)整,由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大,項目部首先在內(nèi)部進行量化調(diào)整,動員全體項目管理人員及施工隊負責人要獻計、獻策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進不合理的施工工藝和方法。,技術(shù)部門對模板、施工縫節(jié)點部位進行技術(shù)改進提出有效方案,工程部門調(diào)整施工部署并切合實際落實在工程上,質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度,并及時反饋對改進后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動力效率,使分包施工隊可在24小時進行不間斷交叉作業(yè)施工,為其創(chuàng)造條件,經(jīng)過近一個月的調(diào)整,終于達到了一天完成一個施工段工程量,達到了計劃四天一層的進度要求。

在施工管理上安排了項目的工程、安全、質(zhì)量及項目領(lǐng)導班子人員在施工現(xiàn)場隨施工隊工作時間進行24小時輪流值班,出現(xiàn)問題隨時解決,有效地保證施工進度順利進行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗收的工作程序,改變?yōu)殡S時隨地跟蹤檢查驗收的工作方式,針對現(xiàn)場的特殊情況,采取了質(zhì)量員、施工員24小時值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上,想辦法,找空點,使民工隊伍與管理人員的配合達到了默契,并使砼的澆注工序都正常運轉(zhuǎn)到了白天,免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴,同時也節(jié)約了費用,給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整,極大的調(diào)動了全體管理人員和參戰(zhàn)隊伍的積極性,特別是經(jīng)過努力,在有望實現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕撕?,大家的熱情空前高漲,積極性極大提高,項目部抓住時機,發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書,倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣,職工士氣空前高漲,炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風里都留有職工的身影,通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,逐步提高施工速度,分包隊伍在全體職工的影響下亦受鼓舞,在分包隊伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量,達到了計劃四天一層的進度要求,為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ),也迎來了施工現(xiàn)場的競賽局面,通過上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細化,為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件,經(jīng)過上上下下的齊心努力,主體工程順利如期封頂,同時還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰,為公司贏得了榮譽,也贏得了業(yè)主的信任,為中建在大連的建筑市場創(chuàng)造了一個豐碑,影響巨大。

第一、施工質(zhì)量控制通過對問題工程造成的社會危害性的分析,從思想上提高管理人員的質(zhì)量意識。每星期一定期組織召開安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問題擴大會議,會議直接針對班組長,總結(jié)上一周施工操作人員在施工過程中存在的主要問題及整改情況,強化執(zhí)行各項規(guī)章制度,實行獎懲制度,對于人為造成質(zhì)量缺陷按質(zhì)量管理細則給與相應(yīng)罰款,對執(zhí)行突出者給與獎勵。從物質(zhì)上提高分包隊伍的質(zhì)量意識。各層管理人員根據(jù)周生產(chǎn)、周質(zhì)量會議精神認真貫徹,盡心盡責,對每天質(zhì)量巡檢和施工現(xiàn)場旁站形成了慣例,并且實行了每天管理人員填寫現(xiàn)場巡視表,一式四份,及時反映到施工單位和班組,限期整改,由于搶工期,也會造成人們對工程質(zhì)量的忽略和對工程工序規(guī)程的破壞,有一度時間,木工為了省事,在底板尚未具備拆模的條件情況下強行拆除支撐,質(zhì)量檢查員制止,下通知單罰款單仍然我行我束,針對這種情況,項目經(jīng)理發(fā)出了項目經(jīng)理一號通告,并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬元,通告的發(fā)出對民工震動很大,民工隊伍把通告復(fù)印多份,貼到宿舍發(fā)到班組,收到了預(yù)想不到的效果。把質(zhì)量控制落實在實處。

第二、在施工中,科學管理,采用新工藝,新方法,在和平現(xiàn)代城的施工中,共采用新工藝十一項,并收到了一定的經(jīng)濟效益和成效。

第三、對材料進場嚴格控制,對每批進場材料必須經(jīng)多方面部門簽收,杜絕因材料帶來質(zhì)量隱患。提倡有利質(zhì)量施工工藝的改進措施。經(jīng)兩方面的調(diào)整杜絕較嚴重質(zhì)量問題的發(fā)生,使工程順利進行。為爭創(chuàng)省"世紀杯"墊定了良好的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)、文明施工管理按總公司科學管理模式,結(jié)合實際對和平現(xiàn)代城d座項目進行有中建特色的項目管理。

在安全管理方面,制定安全生產(chǎn)目標,圍繞目標展開管理活動,嚴格遵守"三區(qū)"分開?,F(xiàn)場地面全面硬化,采用水沖式廁所內(nèi)貼瓷磚,整體環(huán)境綠化。辦公室內(nèi),計算機各部門按需配備,監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個現(xiàn)場,連接互聯(lián)網(wǎng)與公司連通,隨時與公司互動,對現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控,動態(tài)管理。使辦公更人性化、美學化、科學化。

在生產(chǎn)區(qū),材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開的原則擺放,標識明顯,做到現(xiàn)場的每一份材料有控制、有可追溯性。

超高層施工,安全工作尤為重要。特別是我們的施工現(xiàn)場地處繁華地帶,與繁華的商業(yè)商場和交通道路,可以說是零距離相臨,防護及施工稍有不甚,就將造成無法估量的損失,因此,我們在施工現(xiàn)場安全管理上嚴格按建筑安全檢查驗收規(guī)范(59-99)規(guī)定進行安全防護,制定安全管理措施,落實安全管理制度,做到"有制度可依、有制度必依,執(zhí)行必嚴、違章必究"的安全管理原則,將安全工作落到實處。在施工人員管理上項目采用人性化管理。項目部關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工,從衣食住行等多方面入手,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,提高農(nóng)民工待遇,在安全生產(chǎn)和文明施工上由于施工工序產(chǎn)生夜間施工,在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴,項目部做了專項措施,第一在防護上加大投入,增高爬架高度,在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網(wǎng)減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產(chǎn)安排上在夜間施工時避開施工強噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現(xiàn)場環(huán)境,受到社會好評。

經(jīng)過項目部全體的努力,無發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評比中獲得20xx年哈、長、大三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎。

剩余價值是工程項目追求的最終目標,要獲取更大的剩余價值,就在保證進度、質(zhì)量和安全的前提下樹立起精打細算、先算后干、邊算邊干相結(jié)合的管理理念。

根據(jù)要求和實際情況,精確計算材料需求量,掌握市場材料信息,在施工準備階段及施工過程中及時、準確提供材料需求量和采購限價清單;預(yù)結(jié)算中精確計算各工程量,收集現(xiàn)場發(fā)生工程的第一手資料,證據(jù)齊全有利,為結(jié)算工作做出充分的準備;做好簽證及工程量結(jié)算,由于工程已接近尾聲,從目前看,項目部與公司簽定的責任目標中的上繳目標能夠?qū)崿F(xiàn),而且有望突破。

各位領(lǐng)導同事們,和平現(xiàn)代城工程項目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是公司全體職工上下共同努力,項目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結(jié)果,也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑,我們要繼續(xù)發(fā)揚團隊精神,堅持不懈的努力,把和平現(xiàn)代城建設(shè)成為中建人的品牌,中建人的驕傲。

謝謝大家!

謀劃項目工作匯報篇二

尊敬的黨組織

經(jīng)過近段時間學習黨的群眾路線教育實踐活動和老黨員同志的幫助,本人在思想上積極要求進步,在工作中向黨員同志看齊,對黨的認識更加深刻?,F(xiàn)將本人近期思想情況匯報如下:

共產(chǎn)黨員必須懂得:理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒來源于理論上的堅定。只有刻苦學習馬克思主義理論,才能在復(fù)雜多變的目標環(huán)境中,在深化改革、擴大開放、大力發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,牢記全心全意為人們服務(wù)的宗旨,始終堅持黨的基本路線不動搖。

理論聯(lián)系實際,是馬克思主義一個基本原則。必須堅持理論聯(lián)系實際,堅持學以致用,最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,提高為人民謀福利的自覺性。

自參加工作來,我以對黨的忠誠為源泉,以對黨的熱愛為動力,對工作盡心盡責、全心全意、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。無論遇到多大的困難我都以一個黨員的身份來鞭策自己、要求自己。共產(chǎn)黨員要掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng),一靠學習,二靠實踐。要干一行,愛一行,學一行,鉆一行,精通一行,努力成為本職崗位上的內(nèi)行、能手和專家。

一個人要在社會上實現(xiàn)他的人生價值,必須不斷地付出努力,工作兢兢業(yè)業(yè),為社會創(chuàng)造財富。做出的努力不能是盲目的,必須有正確的方向指引。爭取加入中國共產(chǎn)黨,在黨的領(lǐng)導下,全心全意為人民服務(wù),是我明確的人生方向。

作為一個身負責任的入黨積極分子,我應(yīng)該有破舊迎新不拘舊矩的魄力;作為一名入黨積極分子,我應(yīng)該有與時俱進開創(chuàng)進取的精神;作為一名技術(shù)性人才,我更應(yīng)該有“天生我材必有用”的自信。在以后的工學習作中,我會繼續(xù)保持高度的學習熱情,繼續(xù)持之以恒地學習黨的群眾路線教育實踐活動,繼續(xù)積極努力地工作!

匯報人:xxx

xxxx年xx月xx日

謀劃項目工作匯報篇三

xx市東環(huán)海生態(tài)環(huán)保公路是落實xx市“兩保護、兩開發(fā)”發(fā)展戰(zhàn)略、開發(fā)、建設(shè)海東的重要推進項目。公路建成后將解決沿線1區(qū)4鎮(zhèn)41個村委會的交通通達和通暢問題,極大的改善沿線各鎮(zhèn)的交通基礎(chǔ)設(shè)施條件,對沿線各鎮(zhèn)及xx市的經(jīng)濟社會發(fā)展起到極大帶動作用。同時,工程建成后將形成環(huán)xx東北沿岸的一道景觀,對減少沿線侵占xx保

護區(qū)范圍、增加沿線房屋防洪抗浪、抵御自然風險、杜絕污水直排xx,保護xx具有重要作用。

xx市東環(huán)海生態(tài)環(huán)保公路建設(shè)里程為61.76公里,項目分三期建設(shè),一期為下和至羅荃寺半島段,全長12公里,路基寬24米,雙向四車道。二期為海東鎮(zhèn)羅荃寺至雙廊紅山廟,全長33.56公里,路基寬12米,雙向二車道。三期為雙廊紅山廟至上關(guān)鎮(zhèn)東沙坪村段,接大麗二級公路,全長16.2公里,路基寬12米。在道路建設(shè)的同時,全線靠海一側(cè)設(shè)置4.5米的自行車觀光道,充分利用公路兩側(cè)的剩余用地和景觀平臺,沿線設(shè)置8個觀景區(qū)、14個觀景親水平臺及二十多個旅游休閑節(jié)點,并對全線公路兩側(cè)的剩余地塊進行生態(tài)綠化處理。

工程建設(shè)內(nèi)容為:一期工程征用土地611.53畝,拆遷房屋122戶計19630平方米;拆遷電力、電訊等管線5450米;路基土石方148萬立方米;排水及防護工程3萬立方米;不良地質(zhì)地段軟基處治2200米;涵洞644米/23道。二期工程征用土地750畝,拆遷房屋35000平方米;拆遷電力、電訊等管線13250米;路基土石方73萬立方米;排水及防護工程4.2萬立方米;不良地質(zhì)地段軟基處治8800米;涵洞540米/36道。三期工程征用土地322畝,拆遷房屋18300平方米;拆遷電力、電訊等管線6410米;路基土石方52萬立方米;排水及防護工程3.3萬立方米;不良地質(zhì)地段軟基處治9300米;涵洞480米/32道。

工程總投資35618萬元,其中一期工程投資12500萬元(路基5800萬元,路面2700萬元,征地拆遷安置4000萬元),二期工程投資10068萬元(路基6712萬元,路面3356萬元,文筆村、挖色辦事處、長育村、青山村往海邊改線所占的征地拆遷安置費由洱管局新一輪生態(tài)修復(fù)工程支付);三期工程投資7150萬元(路基5720萬元,路面1430萬元,紅山廟、海潮河村、馬廠村、大營村、河尾村、東沙坪村往海邊改線所占的征地拆遷安置由洱管局新一輪生態(tài)修復(fù)工程支付),全線景觀綠化投資5900萬元。污水管由環(huán)保局負責實施,計劃投資14800萬元。

東環(huán)海公路一期工程機場路至天境閣12公里于20xx年3月18日進場施工,目前已完成征地拆遷和路基工程投資8600萬元,已完成可施工地段路基工程的和路面工程底基層。6月底已基本完成路基工程,春節(jié)前力爭完成路面工程。二期工程天境閣至雙廊紅山廟段33.56公里于今年1月進場,已完成從8.5米到12米的勘測設(shè)計,線路優(yōu)化設(shè)計和征地拆遷放線工作,于4月20日正式進場施工,完成工程投資2400萬元,原計劃于年底前完成路基工程,經(jīng)過近一段時期指揮部、監(jiān)理的大力督促后,承包人加大人員、設(shè)備的投入,并采取加班加點、見縫插針的施工方式,工程施工進度明顯加快,計劃提前3個月于9月底完成路基工程,20xx年6月底完成路面工程。三期工程雙廊紅山廟至上關(guān)東沙坪段16.2公里已完成工程設(shè)計和征地拆遷放線工作,已于6月15日前在上關(guān)鎮(zhèn)海潮河村、河尾村兩個點進場施工,完成投資500萬元,環(huán)海公路全線已累計完成投資11500萬元。

計劃于20xx年12月31日前力爭完成一期路面工程,二、三期路基工程,20xx年6月前完成二、三期路面工程,20xx年10月前完成沿線景觀綠化工程。今年市委、市人民政府下達計劃完成投資1.2億元,市交通局計劃完成1.5億元。

謀劃項目工作匯報篇四

20xx年上半年小林鎮(zhèn)

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作匯報

國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作啟動以來,我院依照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》做了大量的工作,并取得了較好的成績。為進一步做好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作,現(xiàn)將20xx年上半年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施工作匯報如下:

一、加強領(lǐng)導,成立機構(gòu),制定方案。

根據(jù)隨縣《關(guān)于促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》及《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)實際我們成立了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目領(lǐng)導小組,領(lǐng)導組成員做了具體分工。

二、健全制度,嚴格培訓,規(guī)范行為。

為了規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目管理,國家衛(wèi)計委在總結(jié)各地實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,組織制定了《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》。我鎮(zhèn)根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容對全鎮(zhèn)11個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進行了集中培訓學習,培訓采取老師講課和現(xiàn)場模擬填表的方式,通過培訓,使所有村醫(yī)都基本掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項基本內(nèi)容,為在我鎮(zhèn)順利實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、十二項國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目運行情況

1、建立居民健康檔案

國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中,居民健康建檔是基礎(chǔ),我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點,在自愿的基礎(chǔ)上,通過上門隨訪服務(wù)、門診等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經(jīng)為 35020 人建立了居民健康建檔,占轄區(qū)服務(wù)人口的 98 %。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。

2、健康教育

針對轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容,我院通過鄉(xiāng)村結(jié)合的方式,為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。截止20xx年6月底,設(shè)置健康教育專欄 15 塊,版面更新 3 次,開展公眾健康咨詢活動 5 次,舉辦健康知識講座 6 次。通過進行健康指導和干預(yù),很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習慣盒對健康生活的認識,真正做到疾病從預(yù)防開始,益壽延年來源于正確的生活方式。

3、 預(yù)防接種

為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、含麻類疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗,發(fā)現(xiàn)、報告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng)。為了做好此項工作,我們配備了《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理,保證疫苗質(zhì)量。對具備資格的預(yù)防接種人員,進行了預(yù)防接種專業(yè)知識培訓。截至目前,兒童建接種卡191人,卡介苗接種190 人,乙肝疫苗接種194 人,脊灰疫苗接種630 人,甲肝疫苗接種89 人,含麻類疫苗接種 207 人,百白破疫苗接種 602 人,乙腦疫苗接種 247 人,a群流腦疫苗接種 277

人。通過接種使個體產(chǎn)生自動或被動免疫力,保護個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。

4、傳染病防治

及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)機構(gòu),對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中傳染病報告和處理服務(wù)的主要內(nèi)容,截止20xx年6月底,乙類傳染病例報告 2 例,丙類傳染病例報告 55 例,及時報告?zhèn)魅静∪?7 例,配合專業(yè)機構(gòu)治療管理結(jié)核病人 1 例。為傳染病的防控起到了積極的作用。

5、兒童保健

為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止20xx年6月底,0-36個月兒童建冊 冊,0-36個月兒童規(guī)范隨訪 人。0-36月齡兒童中醫(yī)藥管理 人.

6、孕產(chǎn)婦保健

按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》規(guī)定,每年至少為孕產(chǎn)婦免費開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導,了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。截止201 5年6月底,已為懷孕12周之前孕婦建冊 人,隨訪管理孕婦 人,產(chǎn)后訪視 人。

7、老年人健康管理

對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查,提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導是老年人健康

管理的主要內(nèi)容。截止20xx年6月底,各項目實施單位已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上 位老年人建立了健康檔案,現(xiàn)管理老年人2690人,并對1101人老年人進行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導。通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。

8、慢性病管理

慢性病管理,主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理,定期進行隨訪,并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。截止20xx年6月底,已登記管理高血壓患者3476人,其中規(guī)范管理高血壓患者總?cè)藬?shù)1733人;登記管理糖尿病患者 452 人,其中規(guī)范管理糖尿病患者總?cè)藬?shù)243人。

9、重性精神疾病患者管理

重性精神疾病患者管理,我們的主要任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進

行登記管理;截止20xx年6月底,實際管理精神病人106 人,其中規(guī)范管理精神病患者總?cè)藬?shù) 78人,并按時 進行隨訪和健康指導。

10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管

在我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導下,對我鎮(zhèn)各類公共場所、服務(wù)行業(yè)、易污染型

企業(yè)、學校、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖園區(qū)等,進行全面摸底、登記造冊、排查,為我鎮(zhèn)局部地區(qū)人民的健康,做出應(yīng)有的貢獻。

11、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件

建立健全的應(yīng)急機制,制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”,并責任到村,每個鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一責任人,要早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。

12、重大公共衛(wèi)生項目的實施

截止20xx年6月底,免費為準備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸 瓶,并大力宣傳醫(yī)院出生的好處,打擊非法接產(chǎn)。鼓勵可育婦女,積極參與“兩癌”篩查 2452 人。

四、下一步工作安排:

1、健全工作機制,強化工作職責。要切實加強對公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導,健全工作機制,強化工作職責,及時分析匯總上報項目實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改,確保項目工作全面有序健康發(fā)展。

2、加強業(yè)務(wù)指導,完善考核制度。根據(jù)工作要求做好對轄區(qū)村衛(wèi)生室醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導工作,提高檔案資料的質(zhì)量。

3、加大宣傳力度,提高健康意識。一是結(jié)合實際,采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式,開展有針對性的宣傳活動,目的是做到無病早防,有病早治,減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象,促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段,真心服務(wù)百姓為目的,特別是村衛(wèi)生室工作人員通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù),向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識,促進溝通,讓老百姓明白國家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進行補助等等,都是國家為居民免費提供的服務(wù)。努力促使全鎮(zhèn)居民都知道自己能享受到那些國家免費提供的醫(yī)療服務(wù),提高老百姓的健康意識,自覺的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。

隨縣小林鎮(zhèn)衛(wèi)生院

謀劃項目工作匯報篇五

寒風呼嘯下有些寒冷,但朱巷鎮(zhèn)龐孤堆、梁圩村土地整治整村推進項目區(qū)依然處處彰顯生機。在鎮(zhèn)項目部、南巽監(jiān)理部、農(nóng)民監(jiān)督員及各施工單位的共同努力下,項目扎實、穩(wěn)步、快速推進,20xx年12月31日至20xx年1月6日,主要完成以下幾方面工作:

第一,新村建設(shè)進度繼續(xù)向前推進。159棟樓房的一層墻體、一層梁板、二層墻體已全部完成,完成量占100%。

二層梁板共完成150棟,剩余9棟,完成量占94.34%。其中,一、二、三、四、六、八標段二層梁板已全部完成;五標完成20棟,七標完成7棟。

三層墻體、三層屋面分別完成40棟。

封頂共144棟。其中,一、三、四、六、八標段已全部封頂,二標封頂18棟、五標20棟,七標7棟。

第二,公建項目(道排、幼兒園、橋梁、公廁)部分的施工正在有序推進。目前,幼兒園完成封頂,道排施工300米,公廁基礎(chǔ)完成一座。

第三,土地整理工程有序推進,六個標段共完成坑塘53口,完成量占87%;田塊整理12000畝,完成量占95%;田間(支)道路基27280畝,完成量占98%。各標段在進行二次復(fù)整,準備驗收;農(nóng)渠完成15000米。

第四,1月5日上午,縣委常委、常務(wù)副縣長楊祥生在朱巷鎮(zhèn)主要領(lǐng)導的陪同下,深入到龐孤堆、梁圩土地整治整村推進項目現(xiàn)場,實地查看項目進展情況。他強調(diào)推進工程進度的同時要保證工作人員安全、健康,其次,要繼續(xù)發(fā)揮好農(nóng)民監(jiān)理員的作用,切實保障農(nóng)民在新農(nóng)村建設(shè)中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

第五,1月4日上午,在龐孤堆項目部召開土地整理各標段項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、聯(lián)系人會議。項目分管負責人唐義國在進度、質(zhì)量、變更、撥款、驗收等方面做強調(diào),要求龐孤堆、梁圩村兩委干部要在元月底之前,將田分到組,條件具備的將分到戶。

下一周,朱巷鎮(zhèn)土地整治整村推進項目部將從以下幾方面部署安排:

一、督促各施工單位狠抓項目進度,將企業(yè)的承諾與施工計劃的安排統(tǒng)籌,進行周密編排計劃,把進度落實到實處;

二、繼續(xù)組織公建項目部分配套設(shè)施的施工,加快推動公廁、橋梁工程快速施工;

三、有效組織推進土地整理項目,變更應(yīng)嚴格按程序;組織謀劃驗收工作;

四、鎮(zhèn)項目部與村“兩委”齊心協(xié)力、謀劃安排購房款資金結(jié)算、分房方案及程序;謀劃組織群眾交納購房款。

五、謀劃安排項目后期管理及相關(guān)配套設(shè)施。

六、進一步協(xié)調(diào)做好新建房的門窗、內(nèi)外粉刷、屋面防水等方面的問題。

七、確保農(nóng)民工工資正常發(fā)放,要求項目各中標企業(yè)與鎮(zhèn)項目部簽訂承諾書,確保春節(jié)前確保兌付農(nóng)民工工資,春節(jié)前按節(jié)點撥款提供農(nóng)民工工資花名冊。否則將接受項目部依據(jù)招標文件和施工合同等有關(guān)規(guī)定給予處罰。

嚴寒難擋朱巷鎮(zhèn)土地整治整村推進項目前進的步伐,新年伊始,步履鏗鏘,氣象萬新,在二○一一年新的征程上,朱巷鎮(zhèn)將再鑄土地整治整村推進項目發(fā)展新輝煌!以項目建設(shè)成效勇奪新年開門紅!

謀劃項目工作匯報篇六

同志們:

今天把大家召集來,主要聽聽今年部門爭項目、爭資金落實情況,安排部署后兩個月的經(jīng)濟社會工作,動員全縣上下緊急行動起來,搶抓發(fā)展機遇,加大項目資金爭取力度,奮力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟爭先進位目標。上面,計劃、財政兩個部門通報了今年以來各部門爭項目、爭資金情況,招商局通報了全縣招商引資開展情況,建設(shè)、經(jīng)發(fā)、農(nóng)業(yè)、教育等部門就各自項目資金爭取工作作了匯報,各副縣長就推進這項工作講了很好的意見,我完全同意,請大家認真學習領(lǐng)會,全力抓好落實。下面,我再強調(diào)幾點。

項目和資金是發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。爭項目、爭資金是進一步擴大投資、擴張經(jīng)濟總量、促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。目前我縣財政形勢嚴峻,可用財力嚴重不足,建設(shè)資金投入?yún)T乏,債務(wù)負擔沉重,保工資、保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的壓力很大。做好爭項目、爭資金工作不僅可以緩解財政壓力,有效突破資金瓶頸制約,還可以極大地增強經(jīng)濟發(fā)展后勁,提升發(fā)展速度,切實維護社會大局的穩(wěn)定。從長遠發(fā)展來看,xx縣要實現(xiàn)“加壓緊逼、跨越發(fā)展”的目標,必須靠大量的項目帶動和資金注入,借助外力發(fā)展,推動資源、資金有效整合,積蓄后勁,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

今年以來,我們把招商引資工作作為經(jīng)濟工作的一號工程,把項目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手,堅定不移地實施項目帶動戰(zhàn)略,招商引資和項目建設(shè)工作取得了顯著成效,成功引進了xx泰豐汽車配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大項目,為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁的活力。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把爭項目、爭資金工作作為一項重要任務(wù),抓住各種政策機遇,加強與上級部門的溝通和聯(lián)系,千方百計爭取項目、資金,取得了顯著成績,特別是水利、畜牧等部門領(lǐng)導重視,工作扎實,在項目資金爭取上成績比較突出,值得大家學習和借鑒。在肯定工作成績的同時,我們必須看到爭項目、爭資金工作中還存在著小項目資金不少、大項目資金不多;工作進展不平衡,個別民生項目推進慢等問題。從國家、省、市每年下?lián)艿捻椖抠Y金總量及分布來看,我們所爭取到的資金還較少,與兄弟縣市區(qū)相比,差距仍然很大。對此,必須高度重視,充分認識加快引進、爭取項目資金工作的重要性,繼續(xù)堅持“產(chǎn)業(yè)項目靠招引,民生項目靠爭取”的思路不動搖,堅決克服“等、靠”思想,主動出擊,奮力爭取,迅速掀起爭項目、爭資金工作的新高潮。

現(xiàn)在已是11月中旬,正是中省市制定明年計劃盤子,加大資金投放力度的重要時期,也是我們爭項目、爭資金的“黃金時期”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要搶抓當前有利時機,進一步理清思路,創(chuàng)新方法,加大力度,努力實現(xiàn)項目資金爭取工作的新突破。

一要加強上下聯(lián)絡(luò),強化信息溝通。加強聯(lián)絡(luò)和信息溝通是做好爭項目、爭資金的前提,只有掌握了投資信息,才能及時摸清上級投資方向,才能理清工作思路,找準工作突破口。各部門、各單位要建立與省市對口部門信息溝通機制,保持經(jīng)常性接觸和緊密聯(lián)系,常匯報,多交流,盡可能多地邀請上級部門領(lǐng)導來我縣做客、檢查、指導工作,靠我們的誠心、熱情來贏得上級領(lǐng)導和部門的重視和支持。特別是計劃、財政、建設(shè)、水利、交通、民政、文體、計生等國家投資額度大的部門,一定要主動出擊,積極跑動,加強聯(lián)絡(luò),盡可能多地捕捉信息,多做基礎(chǔ)性工作,為向上爭取資金創(chuàng)造良好的條件。同時,要按照“抓大不放小”的原則,積極爭取各類資金,實現(xiàn)資金爭取“量”的新突破。

二要把握投資重點,精心策劃和包裝項目。要加強政策研究,認真學習領(lǐng)會十七屆五中全會精神,深入研究西部大開發(fā)和關(guān)天經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的總體部署,及時掌握中省市產(chǎn)業(yè)政策和投資動向,找準與xx縣經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)合點,以產(chǎn)業(yè)項目、工業(yè)項目、農(nóng)業(yè)項目、旅游項目、環(huán)保項目、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目、民生項目為重點,科學的策劃項目、包裝項目、儲備項目,及時上報項目,提高項目爭取的成功率。計劃、財政等部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,對各部門上報的項目要認真研究,協(xié)助各部門做好項目上報、銜接和爭取工作,推動全縣項目資金爭取工作快速推進,取得實效。

三要加強協(xié)作,密切配合,形成合力。當前正處于爭項目、爭資金的關(guān)鍵時期,時間有限,任務(wù)緊迫,工作稍慢一拍,就可能造成被動。對此,各部門一定要加強協(xié)作,按照項目策劃包裝時間節(jié)點要求,各司其職,相互配合,全力做好各項工作。特別是計劃、財政等牽頭部門要提高效能,提升境界,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。在工作方法上要體現(xiàn)靈活性,善于變通,打破常規(guī),簡化程序,特事特辦,能快則快,以高質(zhì)量、快節(jié)奏的工作為我縣爭取更多的項目和資金。

四要強化資金監(jiān)管,確保發(fā)揮效益。審計、監(jiān)察、財政等部門要充分發(fā)揮職能作用,加強對國有資金的使用情況的監(jiān)督管理,嚴厲查處坐支挪用、違規(guī)使用資金等行為,最大限度降低資金風險。各部門要正確對待審計監(jiān)督工作,積極配合審計部門開展工作,真正讓每一筆資金都用在項目上,發(fā)揮最大效益。

一要加強領(lǐng)導。能否抓好爭項目、爭資金工作,關(guān)鍵在落實,重點在領(lǐng)導。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責同志要切實擔負起責任,把爭項目、爭資金工作作為“一把手”工程,擺在突出位置,部署好、組織好、落實好,做到肩上有壓力,心中有動力。要圍繞各自的目標任務(wù),精心制定工作措施,落實專門人員,明確工作責任,形成層層包指標,人人有責任的工作格局,確保爭項目、爭資金工作取得豐碩成果。

二要切實轉(zhuǎn)變作風。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以旺盛的工作熱情、強烈的事業(yè)心和對人民群眾高度負責的精神,從xx縣發(fā)展大局出發(fā),邁開雙腿,走出機關(guān),主動出擊。要善于從跑成的項目中總結(jié)經(jīng)驗,探索規(guī)律,從未成功的項目中尋找差距,總結(jié)教訓,想盡千方百計克服各種困難,務(wù)求工作取得實效。

三要強化督促檢查。政府督查室、計劃、財政等部門要加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭項目、爭資金開展情況的督促檢查,隨時了解工作落實情況,定期向縣委、縣政府匯報工作進展,查找存在問題,提出解決措施,督促和指導部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作。考核辦要認真研究,制定辦法,適時將爭項目、爭資金工作納入考核獎評范圍,通過強有力的考核措施,力促爭項目、爭資金工作快速推進。

關(guān)于當前工作,在這里我順便強調(diào)幾點:

一是要全力抓好主要指標的完成?,F(xiàn)在距年底已剩40多天時間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是承擔省市年度考核指標的部門要搶抓當前有效工作時間,把精力和干勁凝聚到目標任務(wù)的沖刺上來。針對當前個別指標靠后的現(xiàn)狀,各包抓指標的縣級領(lǐng)導和部門負責人要認真分析查找存在的困難和問題,研究制定有效追趕措施,奮力趕超,確保主要經(jīng)濟社會指標在全省縣域經(jīng)濟考核排名較上年前移3―5個位次,縣域經(jīng)濟綜合排名前移1-2個位次。

二是要狠抓招商引資和項目建設(shè)。對于年初確定的38個重點項目和引進的29個招商引資項目,要堅持既定的包抓領(lǐng)導、包抓部門不變,嚴格落實“五個一”工作責任制,大力推行“5+2”、“白加黑”工作法,以更大的力度,更硬的措施快速推進。各包抓縣級領(lǐng)導及部門主要負責同志要時刻掌握項目進展,定期深入項目一線,督促工程進度,協(xié)調(diào)解決存在問題。要加快在建項目建設(shè)進度,督促建設(shè)單位加大投資,確保按期建成。順泰街、泰山廟街改造建設(shè)工程12月初要全面完工。對未開工項目,要認真分析研究制約項目開工的瓶頸因素,采取現(xiàn)場辦公等形式,千方百計予以破解,力爭早日開工建設(shè)。近期要重點抓好太南路、曌皇酒店等項目開工前的各項準備工作,周內(nèi)太南路要開工建設(shè),曌皇酒店項目趕本月24日開工,為廣大干部職工新建的經(jīng)濟適用房項目月底前要全面動工建設(shè)。要加強重點項目動態(tài)管理,對一些確實無條件開工的項目,要從年度計劃中調(diào)出去,把可開工的新項目加進來,確保重點項目總數(shù)不變,投資任務(wù)不減。要繼續(xù)加大招商引資力度,以央企、省屬大型企業(yè)和承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點,積極捕捉信息,有針對性地開展招商引資活動,力爭趕年底再引進一批重大項目。

三是要進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立“環(huán)境引領(lǐng)發(fā)展,環(huán)境服務(wù)發(fā)展,環(huán)境決定發(fā)展”的意識,進一步改進工作作風,提高工作效率,千方百計為投資者創(chuàng)造公平、公正、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境。特別是各級行政執(zhí)法部門要堅持依法行政,規(guī)范執(zhí)法,堅決摒棄部門利益驅(qū)動執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不按程序執(zhí)法和行政不作為、亂作為等行為。要持續(xù)改善投資發(fā)展環(huán)境,從嚴查處“三亂”行為,對于損害投資發(fā)展環(huán)境的違紀違規(guī)案件,要敢于動真碰硬,重拳出擊,依法處置,真正為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。

四是要突出抓好民生工程建設(shè)。切實抓好164個民生項目建設(shè),確保早日建成,惠及群眾。扎扎實實辦好為群眾承諾的十件實事,年內(nèi)務(wù)必全部完成任務(wù)。抓好“三告別”尾留工程建設(shè),趕11月底全部入??;就明年1500戶“三告別”工程實施工作,扶貧辦要修訂完善相關(guān)計劃,以縣政府黨組名義提交縣委常委會研究后快速啟動。加快保障性安居工程建設(shè),確保廉租房一期工程按期入住,督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好災(zāi)困群眾冬令救濟工作,確保群眾衣食無憂。要加大對農(nóng)民工合法權(quán)益的保護力度,嚴厲查處企業(yè)拖欠工資問題,確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。

五是要全力維護社會穩(wěn)定。以創(chuàng)建平安xx縣活動為抓手,堅持“嚴打”不放松,強化社會治安綜合治理,不斷提高廣大群眾的治安滿意度。全力抓好信訪穩(wěn)定工作,確保完成“一控雙降”任務(wù)。要圍繞征地拆遷、扶貧濟困等熱點問題,組織相關(guān)部門提前介入,加大督辦查處力度,及時解決群眾反映的各類矛盾和問題。要重視和加強干部作風建設(shè),堅持依法行政,防止因個別干部工作作風、工作失誤等問題引起新的不穩(wěn)定因素。嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,加強對道路交通、建筑工程、非煤礦山、危險化學品、公眾聚集場所、食品藥品等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項整治和隱患排查,堅決杜絕重特大安全事故發(fā)生。近期,消防部門要組織相關(guān)部門對縣內(nèi)網(wǎng)吧、酒店、超市等公共聚集場所消防安全工作進行一次拉網(wǎng)式排查,對消防安全措施不到位的該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓,該關(guān)停的依法關(guān)停,做到隱患排查不留死角,整治措施落實到位。

六是要精心謀劃“十二五”規(guī)劃和明年各項工作。計劃部門要加快“十二五”規(guī)劃編制工作,在前一階段工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開門納諫,匯聚智慧,凝聚共識,進一步完善“十二五”各項規(guī)劃,12月底前各專項規(guī)劃要全部出臺,全縣規(guī)劃綱要(草案)起草任務(wù)要全面完成。下周政府將召開會議,專題聽取“十二五”規(guī)劃編制工作進展情況。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住省市編制明年計劃盤子的機遇,緊盯上級政策走向,深入開展調(diào)查研究,結(jié)合實際,盡快研究明年的主要指標和計劃盤子,精心謀劃好明年的各項工作,為明年各項工作順利開局贏得主動。

謀劃項目工作匯報篇七

今年上半年,我們緊緊圍繞縣委、縣政府“突出發(fā)展工業(yè),著力建設(shè)縣城,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”戰(zhàn)略,以“項目建設(shè)年”為統(tǒng)領(lǐng),搶抓機遇,克難攻堅,項目建設(shè)工作取得了比較明顯的成效,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。

上半年,我們積極申報、爭取中省項目資金,加大重大項目推進力度,扎實開展“項目建設(shè)年”活動,做到了“四個突出”、“四個確?!?。

1、突出六個重點領(lǐng)域,確保項目申報上“本子”、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項目;二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目;三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目;五是謀劃重點節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目;六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項目。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向,策劃了一批大項目、好項目,努力以大策劃引大項目,以大項目促大發(fā)展,實行“滾動開發(fā),星級管理”,上報專項規(guī)劃,確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個,總投資71321萬元,擬爭取資金17015萬元。

2、突出項目爭取,確保項目資金到位率。一是建立領(lǐng)導負責制,主要領(lǐng)導是項目工作第一責任人,分管領(lǐng)導是直接責任人。按照項目建設(shè)任務(wù),細化量化責任指標,一把手與分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)科室簽定目標責任狀,層層分解落實到領(lǐng)導、落實到科室和具體責任人,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進京爭取項目,一套班子側(cè)重對內(nèi)負責項目策劃和建設(shè)管理。按照項目的性質(zhì)、額度、進度等情況把項目分為五個星級,對項目實行星級管理,做到項目不到手,工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用,加強與省發(fā)改委的聯(lián)系,在第一時間掌握了大量有價值信息,獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個,到位資金3699.74萬元,與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項目15個,到位資金3023.14萬元;農(nóng)業(yè)項目2個,到位資金624萬元;社會發(fā)展項目2個,到位資金52.6萬元。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預(yù)內(nèi)工業(yè)專項345萬元等。

未到位的項目中,觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元,安全飲水900萬元,糧食產(chǎn)能923萬元,檢察院技偵用房250萬元,縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元,農(nóng)網(wǎng)改造850萬元,大中型沼氣150萬元,蓮花泵站1000萬元,縣人民醫(yī)院1800萬元,縣職校1000萬元,郝穴國家糧庫300萬元,鑫寶馬彈簧100萬元,長防林120萬元,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元,小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復(fù),預(yù)計爭取中省項目資金8903萬元,上述投資計劃將陸續(xù)下達。預(yù)計全年可爭取到位項目資金1.3億元。

3、突出重大項目推進,確保取得實質(zhì)性進展。

——湖北華電江陵發(fā)電廠 3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接;4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序;5月份,縣政府已請示省人 民 政 府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局,要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃,并同意開展前期工作。

——荊岳鐵路 2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復(fù),同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設(shè)。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案,新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準備工作,計劃11月份荊州至岳陽段開工建設(shè)。

——江陵藍星洲生態(tài)運動公園 2月份完成了專題片錄制,省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看,著手項目策劃規(guī)劃工作,同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求,對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改,6月份縣政府已向長江水利委員會請示,懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作。

4、突出“項目建設(shè)年”,確保投資快速增長。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目,實行一個縣級領(lǐng)導,一個部門負責,一個專班服務(wù),做到了領(lǐng)導分工到位,目標責任到人,任務(wù)層層分解落實,協(xié)調(diào)調(diào)度到位,全縣形成了以項目看績效,以項目論英雄,以項目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務(wù)。抓好土地、資金、環(huán)評等各項保障工作,積極為項目實施創(chuàng)造條件。加強項目跟蹤管理,建立重點項目管理臺帳,定期對項目進展情況進行專項檢查,實行月通報、季分析、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢。加大“項目建設(shè)年”宣傳報道工作,《荊州日報》江陵版開辟了項目建設(shè)年專欄;江陵電視臺開播了“跨越20xx”項目建設(shè)年局長訪談,營造了濃厚的項目建設(shè)年氛圍。元至5月份,全縣累計完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資69315萬元,同比增長55.5%。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個,開工54個,開工率64.3%,完成固定資產(chǎn)投資54772萬元,占完成投資的79%。預(yù)計元至6月份,全縣固定資產(chǎn)投資超過9.5億元(不包括農(nóng)村私人投資),同比增長72.6%,基本實行過半目標。

從總體上看,上半年全縣項目建設(shè)工作形勢總體較好,朝著“項目建設(shè)年”預(yù)定的目標推進。但是,我們必須冷靜、謹慎、客觀地看待當前項目建設(shè)中存在的問題和矛盾,及早應(yīng)對。從全縣看,當前項目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂,需要高度關(guān)注。

1、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少,為申報、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小,難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合,難以發(fā)揮整體效應(yīng)。

2、重點項目投資不足。1-5月,全縣84個過千萬元重點項目,年度計劃投資23.4億元,目前開工率為64.3%,完成固定資產(chǎn)投資54772萬元,只占全年計劃的23.4%。22個續(xù)建項目,還有8個未開工;新建62個項目,還有22個未開工。

3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項目建設(shè)的主要矛盾。國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控,嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù),致使我縣建設(shè)用地日趨緊張,影響投資進度;基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求,且建設(shè)資金短缺,融資渠道難以拓寬,投資乏力。

4、項目建設(shè)遲緩。個別項目建設(shè)地點、內(nèi)容不能落實,影響了項目開工建設(shè);看守所、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補償和建設(shè)地點變更等問題致使建設(shè)進展緩慢。

下半年,我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求,認真落實“項目建設(shè)年”工作目標任務(wù),務(wù)必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展,群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),忘我的工作作風,確保全年項目爭取中省投資1.1億元,固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標任務(wù)。重點在“五個著力”上做文章,力求“五新”。

一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效。針對今年旱澇災(zāi)害暴露出來的一些問題,突出抓好水利設(shè)施建設(shè),重點策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目;繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設(shè),重點策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,重點策劃一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目,一批帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和城郊農(nóng)業(yè);切實扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢,重點策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務(wù)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目,大力推進江陵藍星洲生態(tài)文化旅游項目建設(shè)。

二是在著力申報和爭取項目上有新突破。結(jié)合“項目建設(shè)年”目標任務(wù),落實責任,嚴格遵照項目申報、爭取日程表,明確責任人,明確每一階段的目標進度、投入強度和投入方式,按照時間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強與上級發(fā)改部門的溝通銜接,隨時掌握項目信息,加大跑省赴京力度,千方百計爭取中省項目資金。繼續(xù)采取“一個項目、一名領(lǐng)導、一套班子、一抓到底” 的辦法推進“項目建設(shè)年”活動,鉆天拱地爭取大項目、大支持,全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標任務(wù)。

三是在著力加強項目管理上有新起色。一是加強對項目建設(shè)的調(diào)度和管理,強化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進展情況的調(diào)度,確保重點項目按計劃順利推進。二是搞好協(xié)調(diào)配合,圍繞極少數(shù)項目遲遲不能落地建設(shè)等問題,切實解決好拆遷、征地、補償?shù)纫?,確保項目早日開工建設(shè)。

四是在著力抓好重大項目上有新進展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設(shè)。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃,可研報告通過評審,拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作,力爭長江委行政許可,待省 政 府審定后,開展對外招商。

五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設(shè)。一是加大招商引資力度,進一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù),力爭在引進大項目、大企業(yè)上有新的突破;二是擴大信貸投資規(guī)模,鼓勵金融機構(gòu)拓展金融產(chǎn)品,積極償試銀團貸款,對重點建設(shè)項目給予信貸支持上有新的突破;三是努力激活民間投資,在公用設(shè)施和非義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域推出一批項目吸引民間資本進入,在鼓勵和引導民營資本以獨資、合資、經(jīng)營、參股、特許經(jīng)營等方式,參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)建設(shè)上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元;新開工62個重點項目完成投資132159萬元,確保全年全社會固定資產(chǎn)投資完成20億元目標。

加大節(jié)能減排目標責任和政策支持力度。健全激勵和約束機制,切實推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,增強企業(yè)和全社會節(jié)能減排內(nèi)生動力。重點加強宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設(shè)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保產(chǎn)品,加強環(huán)境保護和環(huán)境治理,加快“兩型社會”建設(shè),全面完成市政府下達我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標任務(wù)。

謀劃項目工作匯報篇八

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家上午好!

首先,我僅代表xx小學的全體師生對你們的到來表示最熱烈的歡迎!同時衷心地感謝你們近年來對我校工作的大力支持!下面我就xx小學留守兒童及音、體、美、實驗教學項目工作匯報如下:

留守兒童項目

一、具體的做法

(一)以教育均衡的高度,提升一種認識。

1、加強領(lǐng)導,明確責任。我們十分重視此項工作,專門成立了“留守兒童”教育項目領(lǐng)導小組。校長任組長,副校長和工會主席任副組長,16個班主任為組員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。工會主席彭世順為辦公室主任,具體負責抓項目的'實施工作。

2、輿論宣傳,營造氛圍。xx年四月,我們印發(fā)了幾千多份題為《關(guān)愛留守兒童,創(chuàng)建和諧社會》的宣傳資料并散發(fā)到社會中。我們面向社會發(fā)出了“關(guān)愛留守兒童,創(chuàng)建和諧社會”的倡議。我們還利用橫幅、標語、墻報、電視等形式進行宣傳,以營造一種氛圍而喚起全社會對留守兒童的關(guān)愛意識和行動。

(二)以科學發(fā)展的視角,搞好規(guī)范管理。

沒有規(guī)范的管理,就沒有科學的發(fā)展。因此,我們做了以下工作。1、調(diào)查了解,澄清底子。為了加強工作的針對性、實效性、克服盲目性,我們對留守兒童進行了全面的調(diào)查摸底。我們了解到學校175名留守學生的各種情況,學生的姓名、性別、年齡、班級、家庭住址、學習表現(xiàn)、個人獎懲、愛好特長等。家庭信息:父母姓名、年齡、職業(yè)、務(wù)工地、年收入、聯(lián)系電話、文化程度、政治面貌等。監(jiān)護人姓名、稱謂、職業(yè)、年齡、文化程度、家庭住址、主要經(jīng)濟來源等。2、研究討論,形成方案。為了制定出切實可行的實施方案,我們不但查閱了很多相關(guān)留守兒童的研究資料,還召開了幾次專門的會議。最后才形成實施方案。3、建立制度,規(guī)范管理。俗話說,要興業(yè)、先立規(guī),無規(guī)矩不成方圓。為了確保留守兒童教育項目方案的順利實施,我們建立制度,規(guī)范管理。分別制定了留守兒童教育管理制度、學業(yè)管理制度、輔導制度、生活安全管理制度、關(guān)愛室管理制度、檔案管理制度、家校聯(lián)系制度等。

(三)以求真務(wù)實的態(tài)度,創(chuàng)建育人環(huán)境。

兒童的成長離不開美好的環(huán)境。特別是對于留守兒童來說,學校的育人環(huán)境顯得至關(guān)重要。在香港郭氏基金會的全力支助下,為了促使留守兒童身心健康發(fā)展,豐富留守兒童的課余生活,增進留守兒童與外出打工父母的親情交流,我們新建了留守兒童關(guān)愛室。關(guān)愛室配有電腦、電話、電視機、音箱設(shè)備、沙發(fā)、飲水機、圖書柜、檔案柜、圖書、檔案盒。還有供留守兒童娛樂的象棋、圍棋、軍棋、跳子棋、五子棋、積木、魔方、跳繩、羽毛球、乒乓球等。xx年10月,我們向52名留守兒童開放了關(guān)愛室。根據(jù)學校的實際情況,我們把每天中午和放學后定為開放時間,每周一、三、五放學后定為親情交流時間。每周確定一名行政值周領(lǐng)導具體負責開放管理工作。組織學生有序、安全的活動;對學生活動進行登記;組織學生打掃衛(wèi)生;維護安全,指導學生寫活動隨筆。每天中午和放學后,小小的關(guān)愛室擠滿了孩子們。有的看書,有的下棋,有的玩模型,有的唱歌,還有的打電話,玩電腦,有時老師還要給他們講講故事,帶他們唱唱歌,給他們講講如何寫作文……學生在關(guān)愛室里增長了知識,找到了寄托,生命得到釋放,個性得到滋潤,這里真正成了孩子們的樂園和家園。同時縣婦聯(lián)投資一萬元,把留守兒童原來的舊木床換成了新鐵床。

(四)以“五項”內(nèi)容為重點,抓實系列活動。

1、以心理情感為重點專題,塑造兒童健康的心靈。

一是抓專題講座。我校先后四次邀請了吉大心理學教授李群英老師,對留守兒童進行心理健康教育講座。及《弟子規(guī)》的學習。另外,我們還請來了全國感恩教育專家李覓老師為學生進行“感恩老師,點亮心燈,感恩父母,讓愛永恒”的專題講座。

二是抓節(jié)日慰問。為了慰藉留守兒童的孤獨和寂寞,我們狠抓節(jié)日慰問。一年來,我們在中秋佳節(jié),春節(jié),兒童節(jié)對留守兒童進行節(jié)日慰問。中秋節(jié),送一份月餅,春節(jié),送一套生活用品,端午節(jié),送一把小傘,兒童節(jié),送書包、文具。禮物雖小,但愛心融融,贏得學生、家長及社會的好評。

2、以“會議”、“聯(lián)卡”為重要形式,做好家校聯(lián)系工作。

一是召開留守住宿生及其監(jiān)護人會議。xx年9月21日,我們召開第一次留守兒童住宿生及其監(jiān)護人會議。參加會議的學生有52名,52名監(jiān)護人。會上我們組織學習了《xx小學關(guān)愛留守兒童教育項目實施方案》、《留守兒童各項管理制度》及要求,陳校長還作里《如何搞好留守兒童家庭教育》的講座。此次會議,使留守兒童及其監(jiān)護人了解到此方案的目的、意義、任務(wù)、要求,了解到香港郭氏基金會尊師重教,關(guān)愛兒童的善舉,激發(fā)了留守兒童及其監(jiān)護人的興趣和對香港郭氏基金會的感激之情。二是建立家校月聯(lián)系制。主要是通過家校聯(lián)系卡來實現(xiàn)的。家校聯(lián)系卡上有學生成績、學生在校表現(xiàn)自述、教師寄語、學生家庭表現(xiàn)自述、家長意見等內(nèi)容。三是家庭教育專題講座。xx年四月,我們聘請了全國家庭教育專家李建軍教授及其助手對學生家長或監(jiān)護人進行“成功教育”的專題講座。這次講座規(guī)??涨?,人數(shù)達600余人。通過“會議”、“聯(lián)卡”的溝通形式,實現(xiàn)了家校教育的一致,提高了監(jiān)護人的整體素質(zhì),增強了教育合力。

3、以“四抓”為重點策略,注重學生的學業(yè)提高。

學習,是學生的主業(yè),學生學業(yè)的好差是家長、社會的重要關(guān)注點,是學生自信,自強的強大心理支柱。我們?yōu)榇瞬扇×艘韵麓胧?。一抓教學常規(guī)。學校把關(guān)注留守兒童的學業(yè)寫進教學常規(guī)。通過聽課、抽檢等方式了解教師的對留守兒童學業(yè)的關(guān)注情況和留守兒童的學習情況。二抓行為養(yǎng)成。成立禮儀值日、衛(wèi)生值日。三抓結(jié)對幫扶。學校把52名留守兒童分配給中心完小的全體教師,對留守學生的學業(yè)進行幫扶。四抓活動隨筆。針對學校開展的各種教育講座,各種活動,要求學生每周寫一篇活動隨筆。通過這些措施,留守兒童的學習成績提高很快,上期我校六年級畢業(yè)升學考試有26名學生以優(yōu)異的成績考進了保靖民中,其中有五位是留守兒童。他們是:張方、田素梅、宋剛、唐雨露、周正敏。

4、以實踐活動為重點內(nèi)容,開拓兒童知識視野。

教育是社會的產(chǎn)物,教育最終為社會服務(wù)。讓學生深入社會,了解社會,學習“社會”,走教育“三結(jié)合”之路是我校教育發(fā)展的致力方向。為此,我們組織學生開展了三次不同形式的社會實踐活動。(1)、xx年12月4日組織52名留守住宿生參觀了保靖縣含松陶瓷廠。首先,我們聽取了車間主任奉繼唐同志介紹了紫砂瓶的燒制流程。還講了工廠的銷路情況、產(chǎn)品的運用、工人的工資以及社會效益等情況。然后,同學們自己動手模擬勞動,有的把泥漿倒進石膏模型內(nèi);有的用小刀修正瓶口,修呸、洗呸;有的給紫砂瓶上釉、上色、洗色;有的把紫砂瓶送到烘干房去烘干……頓時,整個車間里出現(xiàn)了勞動競賽的場面。(2)、xx年4月9日,我們組織了留守兒童舉行了“飲水溯源,感恩父母”經(jīng)商體驗社會實踐活動。我們的具體作法是:給52名留守學生每人發(fā)10元本錢,以組采購,以組推銷,看那個組盈利最多。所得的利潤就是他們的獎勵。為了擴大影響,換取全社會的認識和共鳴,我們還請來了縣廣播電視臺的同志為本次活動作全程攝影和電視專題報道。4月9日8點,我校的52名留守兒童在四位老師的帶領(lǐng)下,排著整齊的隊伍,打著“xx小學留守兒童‘飲水溯源,感恩父母’經(jīng)商體驗社會實踐活動”的橫幅,走向縣城,開始了我們的主題實踐活動。到了目的地,我們把52名留守兒童分成四個小組。其中有三個小組走街串巷,上門流動推銷,一個大組固定工行前面,擺攤式推銷。整個過程共有兩個環(huán)節(jié)。一是自由購物。各小組學生在責任老師的帶領(lǐng)和指導下,自由地在各銷售點采購商品。二是按分組推銷。在推銷過程中,我們還不時時機地做社會宣傳工作。我們要求學生推銷一個客戶,散發(fā)一張傳單。據(jù)事后交流知曉,在推銷過程中,許多同學遇到過許多困難。如遭誤解、遇白眼、受指責,顧客不搭理,商品不易賣等等。但在老師和同學們的鼓勵下,一再堅持,歷經(jīng)磨練,最后獲得一個個成功。飽受了勞動的鍛煉,嘗到了成功的喜悅。特別是少數(shù)同學在與父母的電話交談中,彼此的思念和情感得到了更進一步的加深,當時的場景令雙方流下了眼淚。這兩項活動的開展,使留守學生體會到勞動的艱辛,父母掙錢的不易,從而增強了他們發(fā)奮學習的信心。同時也增強了社會對留守兒童的了解和同情,營造了“關(guān)愛留守兒童,創(chuàng)建和諧社會”的氛圍。(3)、xx年5月23日,我們組織52名留守兒童開展了“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。上午10點許,我們順利到達永順,開始了第一個行程——游不二門。我們組織學生觀賞了天下第一石門(不二門);參觀了觀音寺,初感佛教文化;游覽了青山綠水,奇峰怪石、感受了溫泉的愜意,體會到了大自然無窮的魅力。參觀完了不二門,我們來到了永順縣的人民廣場和革命烈士公園。烈士公園里,孩子們看到了石碑上刻的成千上萬名為解放湘西而犧牲的英雄們的名字,敬佩之情油然而生,他們深深的懂得今天的幸福生活來自不易,是成千上萬的革命先烈用生命和鮮血換來的。從而使他們更加的珍惜今天,努力地去創(chuàng)造明天。這次留守兒童“親近自然開闊眼界”不二門旅游活動。不但豐富了他們的課余生活,而且增添了他們的見聞;不但陶冶了他們的情操,而且讓他們受到了革命傳統(tǒng)教育?;貋砗?,每人寫了一篇游覽筆記。效果不錯。(4)、開展勞動競賽活動。(5)參觀保靖工業(yè)園活動。

五、走結(jié)對幫扶之路,營造關(guān)愛留守兒童的社會氛圍。

留守兒童教育是新時代教育的一項不可回避的重要課題,它具有相當?shù)恼?、社會性、學校性、家庭性。為了喚起全社會對留守兒童關(guān)注意識和參與行為,營造關(guān)愛留守兒童的社會氛圍,全面創(chuàng)建教育和諧,切實提升教育質(zhì)量,我們還開展了三種形式的結(jié)對幫扶活動。

1、社會幫扶:通過縣婦聯(lián)面向社會各界招募65名“大朋友”,與留守兒童結(jié)對幫扶。

社會幫扶,我們開展得有聲有色,很有成效,在社會上造成了相當好的影響。上年度11月,我們聯(lián)合縣婦聯(lián)面向全社會、招募了65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”,與我校65名留守兒童結(jié)成對子,實施結(jié)對幫扶策略實驗,并按計劃于xx年11月24日對其進行關(guān)愛教育培訓。我們請來了吉大師院心理學教授李群英及其兩名助手,圍繞“留守兒童”現(xiàn)象簡介、留守兒童特征及其成因分析、“留守兒童現(xiàn)象”對社會的影響以及國際國內(nèi)的對策、典型經(jīng)驗、留守兒童關(guān)愛策略及其問題探究、關(guān)愛留守兒童主題歌曲五個方面內(nèi)容對這些大朋友進行專題培訓。培訓結(jié)束后與香港郭氏基金會保靖項目部、保靖縣婦女聯(lián)合會聯(lián)合舉行了“愛心結(jié)對”啟動儀式。這次啟動儀式規(guī)模大、規(guī)格高、人數(shù)多、內(nèi)容豐富。有香港郭氏基金會保靖項目部、縣政府、縣人大、縣政協(xié)、縣婦聯(lián)、縣教育局領(lǐng)導、吉大師院的李群英教授和她的兩名助手,有來自縣直各局機關(guān)的65名“愛心媽媽”、“知心姐姐”、保靖縣教育系統(tǒng)第六片區(qū)教研協(xié)會校、郭氏基金會項目校的領(lǐng)導、教師代表共等600余人。

結(jié)對儀式由政協(xié)主席向治學主持。共有六項議程。一是由兩位留守兒童致歡迎詞,二是縣政府副縣長胡勤同志致辭,三是縣人大副主席彭淑媛同志宣布結(jié)對儀式正式開始,四是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童交換“結(jié)對卡”,互贈結(jié)對小禮物,五是“愛心媽媽”、“知心姐姐”代表發(fā)言,六是xx小學留守兒童代表發(fā)言;七是“愛心媽媽”、“知心姐姐”與留守兒童分別交換“結(jié)對卡”——“愛心卡”和“感恩卡”并互贈禮物。接下來是xx學校校長陳景娥作留守兒童做工作匯報。陳景娥校長從理念、做法、成果等方面,以課件的形式作了精彩的匯報,使所有與會人員大獲感悟,倍受鼓舞。然后是留守兒童才藝展示。65名留守兒童向大家展示了集體詩朗誦、集體美術(shù)創(chuàng)作、集體舞蹈、英語課本劇等。最后是新產(chǎn)生的對子“心有靈犀”有獎大賽。一項項項目,一隊隊對子,一雙雙活躍的身影,一陣陣熱烈的掌聲和歡樂聲,給與會人員留下了深刻的印象。最后整個活動在《愛的奉獻》溫馨的樂曲中結(jié)束。

這次活動開辟了保靖縣留守兒童教育的新紀元,它標志著保靖縣留守兒童教育必將走向一個新天地。我們相信,有了這次啟動儀式,我們以后的結(jié)對活動會更加精彩,我們留守兒童的明天會更加美好。

啟動儀式后不久,我們xx小學攜手縣婦聯(lián)舉行了一次關(guān)愛留守兒童“大朋友”與“小朋友”的快樂周末活動。65名留守學生、65名愛心媽媽、知心姐姐以及相關(guān)領(lǐng)導,一起游戲,一起就餐,其情融融,其樂融融。

2、教師幫扶:全校教師與留守兒童之間的結(jié)對幫扶。

3、學生幫扶:學校留守兒童與對子學?!酌褡鍖嶒瀸W校的學生開展“心連心自由結(jié)對幫扶”活動。

二、取得的成績

1、學生的行為習慣好了,學習成績提高了,待人接物有禮貌了,學生自主、自立、自強的意識和能力增強了。關(guān)愛室的設(shè)立與開放,豐富了留守兒童的課余生活,填補了留守兒童在生活、心靈等方面的嚴重缺失。

2、通過心理健康、前途理想、道德品質(zhì)等講座的輔導,使學生“扭曲”的心靈得以“撥亂反正”。

3、特別是各項實踐活動的開展,使學生有了多種良好的情感,增長了學生的見識,開闊了學生的視野,豐富了學生的生活,陶冶了學生的情操。

4、對學生學業(yè)的特別關(guān)注和及其管理對策,增強了學生的自信心,使學生在學習上獲得了很大的進步。

5、通過家校聯(lián)系和家社聯(lián)系,擴大了學校的社會影響。

6、監(jiān)護人對孩子的教育觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變。

三、經(jīng)驗與思考:

1、留守兒童教育應(yīng)走內(nèi)涵發(fā)展之路,應(yīng)突出心理情感,習慣養(yǎng)成,實踐體驗,家校溝通四項重點。

2、留守兒童教育是一項社會性很強的事業(yè),需要營造濃厚的社會氛圍,需要喚起社會各界的廣泛關(guān)注和熱心資助。

3、留守兒童教育也是一項政府性很強的事業(yè),需要政府的高度關(guān)注。

音、體、美、實驗教學項目

一、設(shè)備登記造冊

xx年,香港郭氏基金會給我校配備了“音、體、美、實驗教學設(shè)備。我們將“音、體、美”及“實驗”教學納入學校工作的議事日程。把“音、體、美”及“實驗”教學器材作為學校固定資產(chǎn)登記造冊,認真組建體育器材室、美術(shù)室、音樂室和儀器室。

二、制定制度上墻

制定了《xx小學“音、體、美”教學設(shè)備管理制度》、《xx小學“音、體、美”教學設(shè)備使用制度》和《xx小學“實驗”教學設(shè)備管理制度》、《xx小學“實驗”教學設(shè)備使用制度》。

三、配齊專職教師

對所有器材設(shè)備實行專人管理,并認真填寫使用情況登記表。配齊“音、體、美、實驗”教學專職教師,分別配備了2名體育專職教師,2名美術(shù)專職教師,1名音樂專職教師,1名科學專職教師。

四、開齊開足課程

我校已開齊開足所有藝體課程,并要求任課教師認真撰寫教學計劃、認真?zhèn)湔n和上課。

五、成立興趣小組

學校還成立了音、體、美興趣小組,每周定時開展活動。

六、效益明顯提高

1、xx年9月,學校美術(shù)專職教師尚云組織美術(shù)興趣小組的20名同學參加了縣整臟治亂手抄報比賽。共有十幅學生作品參加縣級評比分別獲一、二等獎。

2、美術(shù)興趣小組的同學參加縣整臟治亂才藝展示節(jié)目《紙專家》制作道具服裝及裝飾品16套,該節(jié)目11月參加縣中小學生才藝大賽獲二等獎,給評委及觀眾留下深刻的印象。

3、音樂專職教師彭波組織音樂興趣小組的同學參加縣整臟治亂才藝展示編排的舞蹈《娃娃樂》獲得二等獎。

4、我校參加縣整臟治亂才藝展示獲“少兒才藝大賽先進單位”。彭波、向宗平、全曉艷、尚云四位老師獲優(yōu)秀指導獎。張備、宋盼獲少兒才藝展示演講比賽二等獎。

5、10月20日至23日,我校體育興趣小組的六名乒乓球隊員,代表xx學區(qū)參加保靖縣第二屆中小學生乒乓球運動會。比賽分男子單打、男子雙打、女子單打、女子雙打四個項目。經(jīng)過三天緊張而激烈的比賽,我校的六名乒乓球運動員為校爭了光,實現(xiàn)了零的突破,由xx年第一屆中小學生乒乓球運動會的團體總分倒數(shù)第一,一舉獲男子團體總分第四名;向雨欣、張秋雨獲女子雙打第五名;向傳建、楊杰獲男子雙打第六名;楊杰獲男子單打第八名的好成績。

6、聚焦教育、關(guān)愛留守、熱心志士賞xx,崇尚人性、弘揚博愛、愛心結(jié)對獻真情。11月25日,保靖縣關(guān)愛留守兒童“愛心牽手”啟動儀式在保靖縣xx小學隆重舉行。音樂興趣小組編排的手語表演《感恩的心》,動作整齊,舞姿優(yōu)美,搏得了臺下觀眾熱烈的掌聲,美術(shù)興趣小組的現(xiàn)場才藝展示更是將活動推向了高潮。

7、xx小學各科教學規(guī)范,各功能室配備的教學設(shè)備使用率達到98%,學生學習興趣逐步提高,教學效果明顯增強。

另外,我們對新修食堂項目的管理采用的是專人管理;全程管理;按協(xié)議要求管理。確保質(zhì)量,確保安全。

尊敬的各位領(lǐng)導,以上是我xx小學就留守兒童及音、體、美、實驗教學項目工作的具體作法,一年來,雖然取得了一定的成績,但,這是香港郭氏基金會近年來對我校大力支持的結(jié)果,是縣教育局正確領(lǐng)導的結(jié)果,是全體師生共同努力的結(jié)果。成績只能說明過去,任何成功,都是零的起點。雄關(guān)漫道真如鐵,而今漫步從頭越。我相信有香港郭氏基金會的全力資助,有縣教育局的正確領(lǐng)導,有全體師生的共同努力,我們xx小學的明天一定會更加美好!

謝謝大家!

謀劃項目工作匯報篇九

項目部進場后,在中國鐵路上海局集團有限公司杭州鐵路樞紐工程建設(shè)指揮部的正確領(lǐng)導下,在設(shè)計、監(jiān)理和地方等單位的關(guān)心和支持下,各項工作進展順利,安全質(zhì)量全面受控,現(xiàn)將項目工作進展情況及安全質(zhì)量管控情況簡要匯報如下:

截止目前項目領(lǐng)導班子及各部門負責人已全部到位,管理人員進場共計206人,勞務(wù)人員進場556人。

設(shè)備進場情況:各類機械設(shè)備285臺套(見下表)。

1)梁場:

本標段設(shè)置預(yù)制梁場1處,梁場位于dk174+800線路右側(cè),占地110畝,目前正在進行場地平整、小臨建設(shè)。

(2)拌和站計劃建設(shè)3座:

目前1、2拌合站均已建設(shè)完成,并投入使用。

3#拌和站設(shè)置在梁場內(nèi),目前與梁場同步建設(shè)中。

(3)試驗室

中心試驗室及2處工地試驗組現(xiàn)場檢測工作均已正常開展。

梁場試驗室目前與梁場同步建設(shè)中。

(4)炸藥庫

目前已建設(shè)完成,投入使用;炸藥庫值班房

(5)鋼筋加工場計劃建設(shè)2座、小型預(yù)制構(gòu)件場1座、鋼結(jié)構(gòu)加工場1座,碎石場1座

1xx、2#鋼筋加工場、鋼結(jié)構(gòu)加工場、小型預(yù)制構(gòu)件場均已驗收通過,并投入使用;碎石場正在建設(shè)中。

變壓器布置規(guī)劃已完成,本標段計劃安裝變壓器48臺,目前已安裝34臺,相關(guān)手續(xù)與電力局簽訂已完成,另有3臺正在安裝,電力局手續(xù)已完成,正在施工中。

(1)紅線用地共1113.97畝,已交付1002.0605畝,占總數(shù)的89.9%.

(2)大臨用地共705.34畝,已交付482.53畝,占總數(shù)的68.4%。

(3)移動、聯(lián)通、電信、廣電通信遷改,產(chǎn)權(quán)單位進入施工階段。

(4)棄砟場、梁場復(fù)墾方案已經(jīng)通過,陸續(xù)與相關(guān)行政村對接,簽訂協(xié)議。

(5)低壓電力遷改通過鐵管委協(xié)調(diào),進行了方案評審與現(xiàn)場確定,目前鐵管委已向金華電力局申請報告,進行下一步工作的對接。

(6)領(lǐng)近營業(yè)線需砍伐的樹木已與工務(wù)段現(xiàn)場清點完畢,整理匯報鐵路管委會,目前,管委會正在對接協(xié)調(diào)。

(7)全線改溝、改路、改渠根據(jù)鐵管委要求,已與各鎮(zhèn)街、各村,現(xiàn)場調(diào)查,聽取各方意見。

(1)電子施工日志

已有26個工點正式啟用電子施工日志;7月份應(yīng)填施工日志20xx份,實填日志20xx份,審核通過日志20xx份,填報率100%,審核率100%。

(2)工程影像資料

已開工點根據(jù)施工情況及時上傳工程影像資料,本月已上傳照片2134張,累計上傳4852張。質(zhì)量均滿足要求。

(3)安全步距

隧道安全步距模塊已正式啟用,已按照專家評審意見完成步距調(diào)整,截止目前未發(fā)生報警。

(4)按照要求做好鐵路工程管理平臺整體問題排查與整改。

謀劃項目工作匯報篇十

項目部測量隊在的工作中,緊緊圍繞局指揮部及項目部的各項奮斗目標,以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨,嚴格管理、堅持學習,積極開展各項測量工作,經(jīng)過測量隊全體人員的努力圓滿的完成了各項測量工作,有效的服務(wù)了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進度。

經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米;隧道座總長米。重點工程有:隧道;金剛山一號隧道(m);雙線大橋(m)。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工,墊石也在緊張有序施工中,我們對橋梁縱橫軸線、標高進行了復(fù)核,誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標第一座雙向施工隧道安全、順利貫通,其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm,滿足規(guī)范設(shè)計要求,受到了的通報表揚。

測量是一項相對獨立、內(nèi)外業(yè)并重的工作;工作主要如下:

高程貫通誤差影響隧道的縱坡,用電子水準儀按二等水準要求測量,限差較容易達到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要,倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求,就會引起隧道中線幾何線形的改變,嚴重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi),影響施工質(zhì)量,造成經(jīng)濟損失。洞內(nèi)導線測量與地面導線測量方法相同,但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性,我們采取了一些措施來保證測量精度:

1.首先是對洞內(nèi)導線進行優(yōu)化設(shè)計,估算預(yù)期的誤差、確定導線的等級,制定測量方案;并對測量儀器進行鑒定和自檢。

2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠且洞內(nèi)外溫差較大,而且折光影響明顯,因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進行觀測。

3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導線,盡可能選擇長邊,由于洞內(nèi)導線邊長較短,儀器對中和目標偏心對測角的影響較大,測回之間儀器和目標均重新對中,同一目標觀測兩次以減弱此項誤差的影響。

4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導線點,并進行角度閉合;指導開挖的臨時點一般布設(shè)2~3個并經(jīng)常進行復(fù)核。

對線路的平順性、舒適性要求很高,施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi),我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求:

1.高程測量我們采用電子水準儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準點,橋梁支承頂面高程允許偏差-10~0mm,為了保證墊石高程的準確性,用電子水準儀在每個墩頂引設(shè)水準點。在放樣過程中測量三維坐標對高程進行檢核,避免錯誤。

2.平面位置施工測量

墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi),我們用全站儀坐標法進行各部結(jié)構(gòu)放樣,當模板固定后對模板尺寸、位置進行測量放樣、復(fù)核,各部幾何尺寸用鋼尺進行復(fù)核。

沉降觀測與評估工作是個技術(shù)工作,更是個管理工作。技術(shù)上實施容易,管理上實施困難;

首先我們組織學習,明確沉降觀測與評估的職責工作內(nèi)容,了解基準點、工作基點、不同結(jié)構(gòu)物測點布設(shè)原則,掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求,掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準、可靠、及時、按頻次,元器件埋設(shè)規(guī)范、保護到位,觀測“三固定”。同時加強過程控制,在觀測過程中,規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄,及時整理測量數(shù)據(jù),保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性,并及時上報給局指揮部、監(jiān)理。

總之,在各位領(lǐng)導的大力支持下,測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊一定再接再厲,團結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項目標而努力奮斗。

謀劃項目工作匯報篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導:

一、公司基本情況

根據(jù)******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項目合作協(xié)議書》,決定成立****公司,并投資***萬元建設(shè)一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(含低溫余熱發(fā)電)。

在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領(lǐng)導下,在***等相關(guān)部門的大力支持和幫助下,通過齊心奮斗,共同努力,***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式,自開工以來,公司進入三通一平,通過前期的積極準備,于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進度,加快項目建設(shè)進程,爭取早日建成投產(chǎn),促進地區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。

二、工程概況

(一)施工進度

石灰石破碎站累計挖方30000m2,基礎(chǔ)底板鋼筋捆綁完成。

石灰石圓形預(yù)均化堆場至石灰石破碎站護坡進行分臺端卸載。 石灰石預(yù)均化堆場5—21軸環(huán)梁模板搭設(shè)完成,進行砼澆筑,完成工程量的60%。

原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎(chǔ)完成90%。

輔助原料及原煤預(yù)均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎;軌道基礎(chǔ)進行鋼筋綁扎,完成土建基礎(chǔ)的70%;擋土墻繼續(xù)鋪設(shè),完成60%。

燒成系統(tǒng)平臺立磨基礎(chǔ)4月21日澆筑完成,進行安裝地板焊接;水泥調(diào)配站進行人工孔樁開挖,均深23m;熟料庫機械樁138個完成105個;生料均化庫承臺基礎(chǔ)墊層澆筑完成;中控化驗樓二層梁鋼筋綁扎完成,進行隱蔽線管的安放;燒成窯頭篦冷機基礎(chǔ)頂部底板扎筋完成,進行預(yù)埋件安放;窯尾承臺基礎(chǔ)墊層澆筑完成;燒成窯中3#墩承臺基礎(chǔ)的墊層澆筑完成,準備進行大小應(yīng)變檢測;窯中1#墩承臺基礎(chǔ)砼澆筑完成,繼續(xù)進行上部鋼筋綁扎;煤粉制備二層底板砼澆筑完成,繼續(xù)進行內(nèi)外架子的搭設(shè);汽輪機發(fā)電房基礎(chǔ)柱子支模;

水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5—12軸12.2m層砼澆筑完成;水泥磨部分繼續(xù)進行土方回填和上部鋼筋綁扎;水泥庫部位機械孔樁計劃216個完成,進行樁頭破除,地板澆筑。

(二)工程建設(shè)情況及投資情況

1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來,完成了epc總包合同協(xié)議書、設(shè)備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與epc總包單位****公司進行廠區(qū)設(shè)計的溝通和會審,確定了第一、二、三、四批設(shè)備采購(設(shè)備主要分七批采購),4月27日第一批采購設(shè)備開始進場。

2、**年**月**日完成廠區(qū)原有設(shè)備和構(gòu)筑物的拆除,3月底基本完成三通一平工作,目前,地下土建基樁基本完成,進入上部結(jié)構(gòu)施工階段,截止5月底,我公司技改項目土建開工率80.95%,開工

工程完工率51.24%,設(shè)備訂貨率完成70%。

3、**分院5月7日開始對廠區(qū)進行地質(zhì)補勘,根據(jù)建設(shè)需求和西普方建議進行補點,6月5日全部完成。累計鉆孔81個深2601.5m,分別為:石灰石破碎:4個;石灰石預(yù)均化堆場:10個;原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場:7個;輔助原料及原煤預(yù)均化堆場:9個;燒成系統(tǒng)平臺:38個;水泥粉磨及包裝平臺:7個;生活區(qū):2個;食堂:4個。**公司、監(jiān)理公司、**公司、勘察單位人員現(xiàn)場進行驗收合格,正在完善相關(guān)驗收手續(xù),預(yù)計6月20日出詳勘報告。

4、投資情況:計劃總投資56557.37萬元,自開始建設(shè)累計完成投資28023萬元;其中:建筑工程完成**萬元;安裝工程:**萬元;設(shè)備工具購置:**萬元;其他投資:**萬元。

三、需要協(xié)調(diào)解決的問題

1、****,需要各級政府繼續(xù)幫助協(xié)調(diào)解決,一勞永逸。

2、****,屆時懇請州委政府及當?shù)卣o予支持。

3、我公司技改項目建設(shè)需要地方銀行融資,懇請州委政府及當?shù)卣o予指導和地方政策支持和協(xié)調(diào)。

4、我公司現(xiàn)在的建設(shè)條件相對困難,外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項目建設(shè)的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調(diào)。

謀劃項目工作匯報篇十二

近階段xxx游泳館項目主要進行了建筑裝飾裝修,建筑電氣,建筑給排水及采暖三個分部的各分項工程。主要包括:室內(nèi)墻、地磚的鑲貼;輕鋼龍骨、木龍骨的吊頂;墻面裝飾抹灰;木門、金屬門的安裝;地坪漆的涂刷;壁燈、吸頂燈、應(yīng)急燈、排氣扇、開關(guān)、插座的安裝。泳池水系統(tǒng)及輔助設(shè)備的安裝目前正處于廠家施工組織設(shè)計及方案的編制及前期施工前準備階段的工作,目前還未正式進場施工,另外施工單位進行部分現(xiàn)存質(zhì)量問題及影響使用功能的整改。

針對質(zhì)量問題主要表現(xiàn)由以下幾個方面:

1. 個別位置發(fā)現(xiàn)的墻地磚的空鼓;表面不平整;灰縫的填實;擦縫的處理。

2. 泳區(qū)二層不銹鋼欄桿安裝質(zhì)量是最為突出的問題,底座的焊接、菱形兩邊焊接位置的焊點不飽滿、松動現(xiàn)象進行了專項整改,整體穩(wěn)定性有所改善。按照各方要求監(jiān)督施工單位針對位置繼續(xù)進行滿焊及補焊,包括整體的拋光、打磨的處理,使其達到美觀、穩(wěn)定牢固、且無明顯焊接跡象的效果。

3. 開關(guān)、插座包括燈具影響使用功能及美觀方面的調(diào)整。

5. 門套與門洞尺寸不匹配及門套碰間位置的順直、密實方面的整改。

針對以上及不同程度的質(zhì)量問題,會組織項目部督促和協(xié)助施工單位力爭一周內(nèi)整改完畢。

進度控制方面:目前按照合同工期裝飾裝修改造工期已經(jīng)拖延,項目部與施工單位已向直工科上報了《剩余工程量倒排進度計劃》于6月15日前完工。其中不包括泳池水系統(tǒng)及輔助設(shè)備安裝及追加土建修繕部分。目前已有大量土建修繕的追加工程量,預(yù)計造價在50萬內(nèi),這其中包括游泳館北側(cè)通道及樓梯的改造及設(shè)備房內(nèi)外的修繕。以上主要等待設(shè)備安裝廠家確定施工圖及方案后才能詳細確認修繕工程量并由總包單位向直工科提出預(yù)算報價。

目前此項目有以下幾個方案及事項未確定:

1. 大廳正面背景墻及吧臺設(shè)計方案

2. 泳池內(nèi)排水栓的設(shè)計方案(是目前存在的設(shè)計難點)

3. 有動力及無動力風機的安裝問題有待于解決。

以上具體由豐助理及施工單位對外考察及請4808廠專家現(xiàn)場確定方案。項目部對以上問題會進行跟蹤并提出建設(shè)性意見。

最后,項目部除在質(zhì)量、進度及安全控制以外,下步安排1.針對設(shè)備安裝方面組織專項實施細則及交底的編制2.工程資料的整理,為面臨驗收做好準備工作。

謀劃項目工作匯報篇十三

1.1物資材料購買前做好材料的前期單價調(diào)查,本著貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉,舍遠求近、信譽程度來選定材料生產(chǎn)商及供貨商。

1.2物資材料采購的單價、數(shù)量、金額經(jīng)物資科核定做出書面采購計劃或采購合同后由項目部經(jīng)理簽字確認,予以監(jiān)控。

2.1鋼材:鋼材進場必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書,經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格;重量以工地地磅讀數(shù)為準,如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。如果不能過磅稱量的,以檢尺計算其重量。

2.2水泥:水泥進場必須持有產(chǎn)品合格證、材質(zhì)書,經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格;重量以工地地磅讀數(shù)為準,如有爭議可到固原市經(jīng)營性地磅復(fù)查。

2.3地材:地材進場必須經(jīng)過項目部實驗室檢驗合格,數(shù)量以過磅為準。

2.4燃料:施工現(xiàn)場燃料在項目部指定的供應(yīng)地點填加。發(fā)放燃料時計量應(yīng)準確,燃料采購以質(zhì)量為先,不可貪便宜采購劣質(zhì)燃料,如果發(fā)生因燃料不合格造成的機械車輛損失由燃料供應(yīng)方賠償,物資科負責監(jiān)督其油料質(zhì)量。

2.5其他材料:根據(jù)材料類別的各種驗收方法執(zhí)行。

2.6周轉(zhuǎn)材料:根據(jù)各種周轉(zhuǎn)材料的驗收方法執(zhí)行。

2.7成品圓管進場須有合格證等,驗收由物資科負責。

2.8進場所有材料須經(jīng)工程技術(shù)部提供交底書核算其進場數(shù)量。

3.1鋼材:根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程鋼材實際使用數(shù)量交底書向此單項工程施工班組發(fā)料。施工過程中如果施工班組鋼材由于不確定因素造成暫時緊張可向物資科報告,物資科給予現(xiàn)場調(diào)配;調(diào)配雙方可在項目部財務(wù)轉(zhuǎn)帳或在發(fā)料單位更改各自鋼材收據(jù)后轉(zhuǎn)帳。施工班組鋼材超耗的,則此單項工程鋼材超耗部分由施工班組自負。如發(fā)生超過工程技術(shù)部物資材料交底數(shù)量的要求供料,則須工程技術(shù)部給予書面超計劃供料通知和材料超耗解釋。

3.2水泥:根據(jù)工程技術(shù)部提供單項工程混凝土方量交底書和實驗室提供的配合比中計算的水泥設(shè)計使用數(shù)量由物資科發(fā)料,施工班組保管使用。水泥供應(yīng)由項目部統(tǒng)一管理,施工班組使用水泥前兩天工程技術(shù)部須提供該施工班組的設(shè)計使用數(shù)量,物資科予以供應(yīng)。如果此單項工程施工班組水泥超耗的,則超耗部分由超耗施工班組自負。查清水泥從進場到使用中的每個環(huán)節(jié),避免水泥因人為疏忽造成數(shù)量與質(zhì)量損失。(如:散水泥過磅的磅差,散水泥的防潮,散水泥儲備過期,攪拌站的跑漏冒浪費,散水泥罐的密閉情況,自動計量的準確性,攪拌砼時配合比的準確情況,袋裝水泥的不合規(guī)范貯存。)

3.3地材:工地設(shè)四座拌和站,施工班組使用的砼由這四個拌和站提供。根據(jù)工程技術(shù)部提供單項工程混凝土實際方量交底書發(fā)料;如果施工班組用砼超耗的,則此單項工程砼超耗部分由施工班組自負。

3.4其他材料:本項目原則上由施工班組自己采購,若自己無力采購的可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程中其他材料實際使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料,按其使用部位照規(guī)范使用,如果因施工班組造成材料的不可使用的,則由施工班組賠償。

3.5周轉(zhuǎn)材料:本項目原則上由施工班組自己采購,若自己無力采購的,可根據(jù)工程技術(shù)部提供的單項工程中周轉(zhuǎn)材料設(shè)計使用數(shù)量交底書項目部物資科采購向此單項工程施工班組發(fā)料,按其使用部位照規(guī)范使用,如果因施工班組造成材料的不可周轉(zhuǎn)使用的,則由施工班組賠償。周轉(zhuǎn)材料包括:鋼模板、鋼拱架、鋼立柱、鋼板樁、整體襯砌臺車、舊鋼軌、枕木、30#以上的工字鋼、鋼制腳手架、提升架、萬能桿件、橡膠氣囊、抽拔棒等。

3.6燃料:燃料使用以各施工班組實際使用數(shù)量為準轉(zhuǎn)帳。項目部所屬車輛每月核算其燃料使用量,超標的予以罰款。(核算標準以不超過該車出廠說明書中行車百公里耗油量的10%為準) 3.7圓管:圓管涵施工用圓管在施工班組確定開挖基礎(chǔ)時由工程技術(shù)部提供其開挖里程及相應(yīng)圖紙資料,物資科給予及時通知供應(yīng)。如果圓管涵變更時,工程技術(shù)部要及時通知物資科并提供變更的圖紙。

4.1鋼材:鋼材存放在物資科指定處,應(yīng)分類、墊高(離地面30—50cm)、單端整齊、防雨、防潮、容易及時苫蓋。使用時嚴格按圖紙下料,避免不必要的浪費。設(shè)立各型號鋼材的標識牌。

4.2水泥:袋裝水泥存放于通風及地面防潮的水泥庫內(nèi),沒有入庫條件的應(yīng)存放于高處且地表鋪設(shè)防潮材料低于每垛15袋存放,必須苫蓋。散裝水泥使用時一定要記錄其每次的使用量,每天上午由拌和站保管人員復(fù)查其水泥罐中散水泥的剩余數(shù)量,報給物資科以做好水泥的適時供應(yīng)。使用時根據(jù)先進先用的原則。設(shè)立各型號水泥的標識牌。

4.3地材:砼用沙石料存放于水泥硬化地面上,碎石沙子堆放時嚴格分離,避免混雜,場地清潔,周圍浮土盡量給予清理,以免刮風揚塵造成沙石料泥土超標。設(shè)立各規(guī)格地材的標識牌。

4.4燃料:燃料庫應(yīng)設(shè)有專人管理,防火為主。燃料的收發(fā)須規(guī)范,計量須準確,設(shè)防火標志。

4.5周轉(zhuǎn)材料:按各種周轉(zhuǎn)材料的存放辦法予以存放,防潮、防曬的應(yīng)入庫保存。

4.6其他材料:按各種材料的存放辦法予以存放,防潮、防曬的應(yīng)入庫保存。

4.7圓管涵:圓管進場后施工班組負責其質(zhì)量與外表完整性,因施工班組造成圓管損壞的,施工班組須賠償損失并給予損失額100%罰款。

5.1在給施工班組施工末期和結(jié)算撥款前,應(yīng)及時書面形式通知物資設(shè)備科,以防止物資材料漏轉(zhuǎn),造成項目部材料款損失。

5.2對下及時轉(zhuǎn)帳,及時核算單項工程材料使用情況。

5.3及時提供單項工程物資材料節(jié)超報告。

5.4每月準時同財務(wù)部門對帳,做到帳帳準確。

5.5做好物資驗收記錄和物資進場臺帳,時刻掌握材料消耗情況。

5.6每周清點現(xiàn)場物資材料數(shù)量,做到帳物相符。

5.7物資材料列銷須經(jīng)項目部經(jīng)理簽字認可。

5.8每單項工程完工及時核算其節(jié)超,并積極配合計劃部門對下計價。

6.1按照程序文件具體辦法執(zhí)行。

6.2準確做好物資科貫標材料。

本辦法與總公司《物資管理辦法》配合實施。

謀劃項目工作匯報篇十四

各位領(lǐng)導,各位同仁:

大家好!首先,我代表xxx衛(wèi)生院對各位領(lǐng)導和同志們的光臨指導表示熱烈歡迎!xxx位于縣城西北部,西與xx西xx接壤,南與xx縣水平鎮(zhèn)交界,東接秦古鎮(zhèn),北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場,總?cè)丝?6412,距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個,村衛(wèi)生室14所。今年以來,我們在縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導下,按照全縣總體部署,強化領(lǐng)導,完善舉措,突出重點,強力推進,公共衛(wèi)生項目全面啟動。截至目前,建立居民健康檔案1.6萬余份,老年人保健1819人,高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人,重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標的130%、89%、176%和900%。下面,我就推進公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導做一匯報:

一是整合衛(wèi)生資源。今年,衛(wèi)生院投資10萬元,購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。為全面促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅實基礎(chǔ)。二是強化隊伍建設(shè)。我們意識到,公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重,為此,必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊伍,解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生科,負責全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關(guān)、村級推薦方式,共確定了30名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員,全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。

一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長,副院長李智任副組長,公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組。建立了聯(lián)席會議制度,及時研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負責全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項目的推進工作。衛(wèi)生院設(shè)立了慢病、健教等公衛(wèi)項目技術(shù)指導組織。二是完善方案。結(jié)合實際,衛(wèi)生院及時制定了《xxx國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》,并與村衛(wèi)生室簽訂了責任書等,明確了目標和任務(wù)。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新,今年,衛(wèi)生院累計投入資金達到23萬余元,其中人員經(jīng)費投入達14萬余元,保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。

一是召開動員大會。4月份,衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目推進會,院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計20余人參加,全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車2臺次,懸掛條幅15條,發(fā)放宣傳材料1萬份,制作宣傳專欄16個。三是開展政策培訓和宣講活動。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式,對村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進行培訓,詳細講解了"居民健康檔案服務(wù)規(guī)范"、"慢病管理服務(wù)規(guī)范"、"健康教育"等,使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的重要性,并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫,以及檔案的管理和使用,業(yè)務(wù)能力得到了提高。

一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核方案》,細化任務(wù),明確工作要求。二是強化督導檢查。實行季考核,百分制,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運用。與項目資金發(fā)放掛鉤??己饲闆r作年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。

慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科,負責轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負責慢病的篩查、建檔、管理工作,形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強督導。每季度對村慢病管理工作進行督導檢查,并形成督導報告,限期整改,及時反饋整改效果。對村衛(wèi)生室實行工作進度月報制度,每月進行匯總。三是實施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員,尤其是高血壓、糖尿病患者,指定責任醫(yī)生,定期上門進行隨訪和健康干預(yù)。

一是加強人員培訓。從建檔等具體工作細節(jié)進行系統(tǒng)培訓,保證了居民建檔質(zhì)量。二是實行上門服務(wù),保證了工作進度。三是完善硬件建設(shè)。各村衛(wèi)生室購置了微機,實現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項目要求,免費為65歲以上進行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查,免費為高血壓、糖尿病病人檢測血糖,為重性精神病患者檢測心電圖。

健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設(shè)立健康教育室,并做到"四有四落實",即:有組織、有計劃、有資料、有陣地,重點疾病健康教育落實、農(nóng)民健康檔案落實、健康教育入戶落實、重點人群健康檢測落實。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室,不定期舉辦講座,為村民講解健康教育知識。各村衛(wèi)生室建有"健康教育宣傳專欄"。通過宣傳教育和引導,廣大群眾健康觀念逐步由"重治療、輕預(yù)防"向"重保健、保健康"轉(zhuǎn)變。

重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進行整理,篩選重性患者,納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進行有針對性的政策宣傳,爭取患者家屬支持,對患者病情進行評估確診和建檔。加強與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系,實現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。

總之,通過開展公共衛(wèi)生項目,我們體會到,做好項目工作,必須主動爭取政府領(lǐng)導的重視和支持;必須調(diào)整工作思路,建設(shè)專職隊伍,把工作重點由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來;必須創(chuàng)新工作機制,研究新的工作方式;必須加大宣傳力度,征得群眾參與支持。同時,在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作,也取得了一些成效,但與上級要求還有不足,與群眾愿望還有差距。下步,我們將借這次機會,把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。

謀劃項目工作匯報篇十五

按照省交通廳關(guān)于各重點工程建設(shè)項目要認真開展自查自糾的指示精神,我辦立即進行了全面的部署,并按要求詳細地開展了各項自查自糾工作?,F(xiàn)將項目自查自糾情況匯報如下:

為加強自查自糾工作的領(lǐng)導,全面落實好自查自糾的各項工作,我辦在3月17日省交通廳專題會后的當晚立即召開了主任辦公會,一是認真?zhèn)鬟_了省廳關(guān)于重點工程建設(shè)項目開展自查自糾工作的會議精神;二是成立了以項目辦主任xxx為組長的項目自查自糾工作領(lǐng)導小組;三是對開展自查自糾工作進行了全面的部署,明確了人員職能分工和職責任務(wù),要求項目上下要高度重視這項工作,負責任地完成好項目的自查自糾工作。

我辦自身的自查自糾,主要是從項目建設(shè)基本程序、項目招投標過程、項目會計核算、項目政務(wù)管理、項目征地拆遷等方面進行。

1、項目建設(shè)基本程序。我辦從項目的建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計到項目的水土保持、環(huán)境保護、土地征用等基本建設(shè)程序的上級批文進行了認真的梳理,從梳理的情況看,各項程序的報批和批復(fù)手續(xù)齊全到位。

2、項目招投標過程。對照《中華人民共和國招標法》和上級的有關(guān)招投標法律法規(guī),我辦對項目前期的施工和監(jiān)理單位招投標工作、項目建設(shè)中的施工單位重新招投標以及工程材料招投標等全過程進行了自查。我辦認為各項招投標工作嚴格按照了“業(yè)主招標、專家評標、法人定標”和省交通重點工程招標投標監(jiān)督小組審查等程序進行,合法規(guī)范。

3、項目會計核算。我辦對項目的所有經(jīng)費支出情況、經(jīng)費支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財務(wù)賬目處理情況、財務(wù)制度建立情況和財務(wù)日常管理情況等進行了初步的核查。經(jīng)查,項目辦各項經(jīng)費支出合理,合同履行良好,財務(wù)處理規(guī)范,制度健全,管理嚴格,尚未發(fā)現(xiàn)重大問題。

4、項目政務(wù)管理。一是對項目辦的上、下行文是否符合法律法規(guī)、是否符合合同規(guī)范等情況進行了清查;二是對項目辦工作人員是否依法規(guī)辦事、依法規(guī)行政等情況進行了檢查。經(jīng)查未發(fā)現(xiàn)重大偏離法規(guī)問題

5、項目征地拆遷。我辦依照上級批復(fù)的初步設(shè)計圖紙等文件,對項目征地拆遷的面積、數(shù)量、單價標準和支付等情況進行了詳細的核查。經(jīng)查,未發(fā)現(xiàn)超標準、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現(xiàn)象。

在加強項目辦自身自查自糾的同時,我辦還把這項工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調(diào)辦,不僅及時傳達了省廳會議精神,而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉(zhuǎn)包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項目辦結(jié)合3月份的月度檢查,對各單位的情況進行了抽查。

1、對施工單位主要抽查了工程資金是否??顚S?、是否存在非法分包或轉(zhuǎn)包、民工工資是否按合同及時支付等情況。經(jīng)查,各施工單位基本上做到了工程款專款專用、無明顯的工程量非法分包或轉(zhuǎn)包、無惡意拖欠民工工資等現(xiàn)象。

2、對地方協(xié)調(diào)辦主要抽查了征地拆遷補償費是否??顚S煤蜔o擠占挪用現(xiàn)象、是否兌現(xiàn)支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現(xiàn)象。經(jīng)查,各地方協(xié)調(diào)辦對征地拆遷補償費執(zhí)行良好。

1、在項目的監(jiān)理招標文件中,明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費用,且已包含在報價內(nèi)。目前項目未設(shè)總監(jiān)辦,將原總監(jiān)辦的人員和職能轉(zhuǎn)移到項目辦的各個處室,這大大增加了項目辦的管理費開支。

2、項目辦根據(jù)工程管理實際,經(jīng)省廳批準購置了部份交通工具,但其費用列支方向不明。

3、在省政府征地拆遷動員大會會議紀要中,明確森林植被恢復(fù)費為每平方米1元,而目前林業(yè)部門要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復(fù)費。省重點辦對此多次出面協(xié)調(diào),均未得到解決,致使項目土地征用上報審批工作無法進行。

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