通過制定計劃,我們可以更好地分配時間和精力,避免過度勞累。制定計劃時要考慮自身的能力和資源,確保計劃的可行性。制定計劃時,我們要關注自身的短板和提升需求,以下是一些提升方法和資源推薦。
景區(qū)營銷工作計劃篇一
為全面落實縣委、縣政府提出的“旅游興縣”戰(zhàn)略,提高鳳縣旅游產業(yè)綜合素質,塑造靈官峽“寶成鐵路文化”、消災寺“宗教文化”、紫柏山“生態(tài)文化”主題景區(qū)形象,以三大景區(qū)為著力點,為把鳳縣建設成為全國知名文化旅游勝地,結合景區(qū)發(fā)展實際情況,制訂此計劃。
堅持“政府主導、企業(yè)參與、各方配合”的宣傳原則,以抓好景區(qū)旅游總體形象,大力宣傳三大文化主題,以景區(qū)旅游形象宣傳為重點,重大活動為依托,積極培育省內外市場,率先強化對鳳縣周邊市場的促銷力度,全面提升景區(qū)旅游知名度、美譽度。
20xx年力爭接待游客300萬人次,旅游旺季,日接待游客量達到10000人,周末、節(jié)假日達到30000人以上。
今年的旅游宣傳營銷工作,將本著多法并舉、講究實效、突出重點的原則進行,努力實現(xiàn)“四個結合”,一是“請進來”與“走出去”相結合,抓住一切有利時機宣傳景區(qū)。二是近期市場與遠期市場相結合,構建全國旅游宣傳體系。三是政府主導與企事業(yè)參與相結合,促進旅游宣傳和諧發(fā)展。四是旅游宣傳促銷與旅游宣傳品、紀念品的制作相結合。設計制作旅游畫冊、建立景區(qū)旅游項目庫,編制景區(qū)旅游業(yè)投資指南、旅游??刃麄髌贰?/p>
1、總體戰(zhàn)略
樹立各具特色的旅游品牌產品形象。
2、基本思路:
(1)在全國范圍內大張旗鼓地宣傳推廣景區(qū)營銷主題,以此帶動景區(qū)旅游促銷工作的深入開展。
(2)跟蹤研究旅游目標市場,確定主要客源地、客源層、客源群及相應產品,根據(jù)“市場不同、產品不同”的旅游經(jīng)濟規(guī)律,搞好分類,適應市場,采取不同的營銷方式,吸引更多的游客到景區(qū)旅游。
(3)樹立大營銷觀念,達到景區(qū)大聯(lián)合,與鳳縣現(xiàn)有景區(qū)共同培育旅游大市場,聯(lián)合周邊地區(qū)進行聯(lián)合營銷,融入西部旅游系列,力推“一日、兩日、三日”旅游線,從而真正達到“雙贏”效果。
20xx年,景區(qū)旅游宣傳在范圍上以西北各省市為重點,在形式上以媒體、網(wǎng)站為平臺,在內容上以節(jié)慶、主題活動為依托。做到突出重點、行業(yè)聯(lián)動、塑造景區(qū)旅游品牌。
(一)媒體宣傳
1、首先在省、市、各縣電視臺旅游頻道定時播放景區(qū)旅游宣傳片,爭取今年在省內主要電視臺播放景區(qū)旅游宣傳片,在陜西日報、華商報、西安晚報、寶雞日報等媒體發(fā)布旅游信息,逐步向省外媒體靠攏,進一步擴大鳳縣旅游廣告的覆蓋面,放大旅游宣傳效應,增強對公眾的影響力。
2、發(fā)揮網(wǎng)絡媒體優(yōu)勢。在中國旅游網(wǎng)、陜西旅游網(wǎng)、寶雞旅游網(wǎng)、西部旅游網(wǎng)、大秦網(wǎng)等省內大型媒體網(wǎng)站,及鳳縣公眾信息網(wǎng)、鳳縣新聞網(wǎng)、鳳縣旅游網(wǎng)上及時更新景區(qū)旅游活動信息,發(fā)揮網(wǎng)絡媒體優(yōu)勢。同時景區(qū)主動與知名旅行社聯(lián)合,及時將景區(qū)優(yōu)惠活動在旅行社宣傳網(wǎng)站上公布,吸引更多游客參團旅游。
(二)節(jié)慶宣傳
景區(qū)成立專屬旅游活動策劃小組,及時策劃各類節(jié)慶活動,通過旅游節(jié)慶活動,吸引大批游客,樹立旅游品牌形象。20xx年要組織實施第一屆中國古鳳州“鐵棋仙跡”象棋對弈大賽文化旅游節(jié)、佛教素食文化旅游節(jié)、休閑養(yǎng)生茶話會、消災寺觀音法會、佛教重大節(jié)日法事法會、紫柏山風光攝影展、靈官峽探險尋寶大賽等旅游節(jié)慶活動,積極參加全縣組織的“駐華大使棧道文化研討會、大美鳳縣《鳳求凰》”等旅游文化活動,力求在內容和形式上有所突破、有所創(chuàng)新。
(三)主題宣傳
1、策劃、組織大型宣傳促銷活動,在西安、寶雞、漢中、天水等重點客源市場組織策劃景區(qū)旅游形象推廣周活動。根據(jù)宣傳促銷主題,通過籌備參加各種大型活動、旅游推介會、旅游風光攝影展、旅游咨詢等多種形式,推介景區(qū)旅游產品,力求運用大手筆,形成大聲勢,吸引大客源,產生大效益。
景區(qū)營銷工作計劃篇二
2、通過走訪和了解,高端斷橋雙色鋁合金門窗漸漸成為目前新房裝修的主要產品之一;有逐漸取代傳統(tǒng)鋁合金門窗的趨勢;明顯已經(jīng)度過產品的導入期;進入到高速成長期的初級階段;中心城市,地級市,縣級市場都有很旺盛的需求;因為訂單來源比較碎片化,三級市場的鋁材批發(fā)者一般不具備常備料;高端門窗單價高,制作比較麻煩,一般需要專業(yè)設備,所以小作坊基本上沒有加工能力;所以地級市縣級市的高端窗是靠中心城市專業(yè)門窗廠代工來完成;地級市初具規(guī)模。
3、市場競爭對手情況
4、目前市場格局基本上是以澳普利發(fā),老賴不賴,羅普斯金等老一代門窗和新興門窗品牌:專店形式出現(xiàn),這樣的店鋪基本沒有加工能力,只是靠母公司代工,單價高;運營成本高;交貨期長,發(fā)展空間受到制約,也不利于大面積啊推廣。而因為這樣的格局,造就了長沙中心城市的材料批發(fā)商和成品窗的批發(fā)巨頭;他們具有類似的特點:首先有大面積倉庫,囤積各色窗型個斷面,并且有穿條設備,可以靈活制作出需要的型材;同時也具備成品窗的加工批發(fā)能力;因為規(guī)模化采購個規(guī)?;a,所以前端成本較低,在價格上非常具有競爭力;銷售手段靈活多變,可以材料批發(fā)也可以代工;所以短短近兩年時間,發(fā)展出新興的材料成品批發(fā)巨頭。主要集中在省會城市。
5、目前公司在營銷方向的一些問題
7、窗型比較混亂,沒有標志性的拳頭產品;造成生產周期長,交貨不及時;
原材料沒有常備,受制于人;銷售調整方案:
整合資源,打造最具競爭力的產品
50平開噴涂系列
單價:120_150;顏色:灰色、80雙色斷橋金剛砂系列單價:顏色
108雙色斷橋平開金剛砂系列單價:450_420
顏色:黃檀香,紅橡,白橡+灰色、咖啡、
使用先進辦公系統(tǒng)(釘釘)提高工作效率,打造服務體系
傳播方式物料支持
關于生產接單體系的建議
建立完整的生產安裝體系;分清職責
銷售團隊職責:負責業(yè)務接單;初量尺寸;商務談判;收取定金;跟蹤訂單;回收余款;
技術團隊職責:制圖,制作工藝卡片;
生產體系組織架構:
生產總監(jiān)領導技術部和調度組;調度組成員:計劃調度、外協(xié)調度調度組組織領導:生產組、安裝組、準備組訂單開展流程:
1、安裝團隊精量尺寸;
2、交由技術組出圖和制作生產工藝卡
3、交由調度組組織計劃生產;同時通知準備組備料4、調度組轉圖紙給車間安排生產
5、車間生產組接圖后,到準備組領取材料和配件,開始生產制作;進度有調度組跟蹤
6、生產完畢,檢驗合格后轉交安裝組;7、外協(xié)調度需組織協(xié)調安裝組順利安裝完畢
業(yè)主驗收后,交付;通知財務,銷售組收款。
景區(qū)營銷工作計劃篇三
20xx年上半年,宣傳股在局黨組的正確領導下,緊緊圍繞“務實營銷”的總體思路,積極推進“北擴南進”戰(zhàn)略,按照“唱好四季歌、打好節(jié)日仗、關注政策、盯緊市場”的具體要求,豐富節(jié)會活動,注重形象宣傳,創(chuàng)新工作思路,加強網(wǎng)絡建設,使旅游促銷百花齊放,游客市場持續(xù)升溫,特別是“五一小長假”三天,各景區(qū)旅游活動豐富,游客火爆,經(jīng)濟收入屢創(chuàng)歷史新高?,F(xiàn)將上半年宣傳推介和市場營銷主要工作總結如下:
一、豐富節(jié)會活動,打造旅游品牌。
1、成功舉辦了“春暖朝歌綠染太行”20xx年大型春季旅游活動。期間推出了云夢山草原踏青節(jié)、古靈山梨花節(jié)、朝陽寺登山節(jié)、比干文化節(jié)等子活動,開展了淇縣旅游征文比賽、淇縣旅游廣告語征集大賽、淇縣旅游攝影比賽、淇縣旅游書法繪畫比賽等,切實叫響了“文化朝歌神奇山水”旅游品牌。3月27日,“春暖朝歌綠染太行”20xx年淇縣大型春季旅游活動啟動儀式在云夢山景區(qū)隆重舉行,來自全國各地的上千名游客參加了啟動儀式并成為活動的首日參與者,河南日報、青年導報、鶴壁日報、鶴壁電視臺等新聞媒體對啟動儀式的盛況進行了報道。
2、假日旅游持續(xù)火爆。借助第二屆全國民俗文化節(jié)的有利時機,春節(jié)旅游黃金月期間,云夢山景區(qū)推出了登山喊福、騎馬、射箭、秧歌表演等民俗節(jié)目,古靈山景區(qū)推出了財神送財、女媧賜福、喜開第一殿門、燒頭柱香等活動,內容豐富,形式新穎,受到了廣大游客的好評。清明、五一、端午小長假期間,各景區(qū)相繼推出了十里斷崖健步比賽、穿越飛瀑、登山喊福等游客參與項目,舉辦了女媧賜福、財神送財、喝啤酒比賽、賽龍舟比賽、尋根問祖等一系列具有傳統(tǒng)文化特色的娛樂項目。通過一系列豐富多彩、趣味性強的活動,增強了游客的參與性和體驗性,聚集了人氣,營造了氛圍,使淇縣旅游宣傳全線飄紅,假日節(jié)會旅游持續(xù)火爆。
二、加大經(jīng)費投入,注重形象宣傳。
3、資料宣傳。重新設計制作了海報、折頁、畫冊等系列宣傳資料,印制海報4000份,云夢山、古靈山宣傳折頁50000份,以圖文并茂的形式生動形象展示了淇縣旅游的風采。
三、創(chuàng)新工作思路,加強市場開發(fā)。
3、成立“北京營銷小分隊”進京拓市場。為大力實施淇縣旅游營銷“北擴南進”市場戰(zhàn)略,積極開拓北京客源市場,優(yōu)化游客結構,6月18-29日,“北京營銷小分隊”工作人員通過向旅行社發(fā)放景區(qū)折頁、海報、畫冊,宣傳淇縣旅游節(jié)會、推介淇縣旅游線路、實行門票優(yōu)惠政策等形式,走訪了首都的386家旅行社,簽定組團協(xié)議37份,與北京旅行社市場進行了面對面對接。近日,北京旅行社七聯(lián)盟老總一行將蒞臨我縣各景區(qū)踩線,并出席淇縣旅游北京市場開發(fā)座談會,為淇縣的旅游市場開發(fā)獻計獻策。
4、參加了“北京國際旅游博覽會”、“重慶旅游交易會”、“華北旅游交易會”和“鶴壁第二屆民俗文化節(jié)”。旅交會期間,推出了“古都朝歌一日游”、“古都朝歌二日游”等精品旅游線路,共發(fā)放旅游宣傳折頁3萬份,吸引了來自北京、重慶、天津、河北、山西、山東等省市的眾多旅行社,簽訂組團協(xié)議52份;民俗文化節(jié)期間,我們在活動現(xiàn)場設立展位,向省內外賓客展示景區(qū)風采、贈送宣傳資料、優(yōu)惠證券,收到良好效果。
四、博取眾家之長,完善網(wǎng)絡建設。
3、及時上傳更新動態(tài)。上傳政務公開、工作動態(tài)、導游服務等欄目新聞稿件197篇,新聞圖片377張,及時更新網(wǎng)站內容,增加首頁圖片鏈接,旅游形象推陳出新。
景區(qū)營銷工作計劃篇四
__年,我市旅游業(yè)以打造旅游品牌,加快提檔升級為重點,在市委、市政府的高度重視和正確領導下,加快旅游基礎設施建設,創(chuàng)新營銷理念,不斷完善旅游產品體系,實現(xiàn)了全市旅游業(yè)快速、健康的發(fā)展,社會效益和經(jīng)濟效益日益凸顯?,F(xiàn)將我局__旅游工作情況報告如下:
一、打造春秋雙節(jié),樹立旅游品牌
__年,我局認真策劃,努力籌備,成功舉辦了第五屆千垛菜花旅游節(jié)和“金秋十月游水上森林品蟹、觀千垛景區(qū)賞菊旅游月活動”。其中,千垛菜花節(jié)期間,我市共接待游客80萬人次,與__年相比,同比增長6.7%,實現(xiàn)旅游總收入4.2億元,同比增長7.7%。旅游團隊8200家,約49萬人次,境外游客突破3萬人次?!笆弧秉S金周期間,我市主要旅游景點共接待游客29.46萬人次,與__年相比同比增長7.4%。隨著春秋兩季旅游品牌節(jié)慶活動的連續(xù)成功舉辦,來興游客輻射面進一步擴大,強勢的媒體宣傳開始逐步影響河北、遼寧和黑龍江等旅游市場,北方游客數(shù)量持續(xù)增長。浙江、安徽等周邊省、市旅游市場逐步升溫。自駕游數(shù)量較往年大幅度提高。
二、加快提檔升級,塑造景點品質
全面啟動千垛景區(qū)提檔升級工作,加快景區(qū)土地流轉和管理體制改革,順利組建了景區(qū)公司,建立公司章程、財務管理等各項制度,突破季節(jié)性瓶頸策劃、豐富千垛景區(qū)旅游產品,發(fā)揮其西北部地區(qū)生態(tài)旅游引擎作用,為景區(qū)市場化、常年化運營打造堅實的基礎。以創(chuàng)建工作全面提升景區(qū)綜合實力,加快景區(qū)提檔升級步伐,打破常規(guī),在李中水上森林景區(qū)取得國家3a級旅游景區(qū)的第二年即成功創(chuàng)建國家4a級旅游景區(qū),鄭板橋范仲淹紀念館成功創(chuàng)建國家3a級旅游景區(qū),天寶花園大酒店成功申報四星級酒店。同時,烏巾蕩濕地公園將作為市民公園對外開放。烏巾蕩濕地公園開放后,將按照3a級旅游景區(qū)標準打造,為城區(qū)旅游發(fā)展增加新動力。
三、加大宣傳力度,創(chuàng)新營銷理念
旅游營銷工作方面,深入調研各地旅游市場,迎合游客需求,以價格為杠桿,出臺了“周末和非周末”的價格政策,聯(lián)合千垛菜花、水上森林和金東門三個主要景區(qū)制定了更加優(yōu)惠的聯(lián)票政策,極大地調動了旅行社組團的積極性。繼續(xù)堅持“走出去,請進來”的辦法,相繼在上海、南京、濟南、青島、徐州、蘇州等14個旅游市場進行了走訪和營銷推介。積極參與國內旅游會展活動和各地旅游產品采購大會。加大請進來”的力度,相繼組織上海、南京、濟南、臨沂、青島、泰安、聊城、南京、天津等地旅行社來興考察線路,促成組團合作。
四、完善基礎設施,加大招商力度
今年,我局認真包裝大縱湖、徐馬荒、烏巾蕩、永豐品蟹一條街和新垛水滸文化園等旅游項目,策劃編制旅游招商手冊和宣傳材料,利用菜花節(jié)、板橋藝術節(jié)等契機發(fā)布招商信息。積極利用國家、省旅游局高端網(wǎng)絡平臺發(fā)布相關招商引資信息,同時,利用接待省旅游局、泰州市旅游局等各種機會將招商引資信息及時傳遞。跟蹤服務好“烏巾蕩溫泉度假酒店”、“烏巾蕩游樂城”、“水上樂園”等招引項目。
五、加大政策扶持,上爭引導資金
我局積極組織協(xié)助我市旅游企業(yè)上爭省旅游業(yè)發(fā)展引導資金。今年,成功獲得7個項目近400萬元的發(fā)展引導資金補助,較往年翻番。另一方面,我局認真貫徹《__市服務業(yè)發(fā)展引導資金考核獎勵辦法》,鼓勵景區(qū)、酒店、鄉(xiāng)村旅游點和旅行社加快提檔升級步伐,主動做好創(chuàng)建和申報指導工作,積極爭取全市服務業(yè)發(fā)展引導資金。同時,制定了菜花節(jié)旅行社獎勵辦法,參考旅行社輸送游客數(shù)量,針對地接社、各地區(qū)組團社分別設立了特殊貢獻獎、規(guī)模名次獎,輸送游客突破獎、貢獻獎、鼓勵獎等獎項,以現(xiàn)金獎勵的形式刺激旅行社加大組團力度,建立良性競爭模式。
六、宣傳貫徹《旅游法》,營造良好氛圍
今年,我局認真做好《旅游法》的學習宣傳貫徹工作,并以此為契機,加強了對旅游市場的整治和安全管理,打擊非法經(jīng)營,加強對旅游行業(yè)和從業(yè)人員的'教育培訓及管理,保障游客和旅游經(jīng)營者的合法權益和人身安全。舉辦培訓班加強對導游人員業(yè)務素質和服務意識的提升,適應游客需求,樹立__規(guī)范、安全、健康旅游目的地的良好形象。 __年工作思路__年,我局將深入貫徹落實市委第十一屆五次全會精神,在打造生態(tài)旅游業(yè)上創(chuàng)特色,充分利用我市“水文一體”生態(tài)文化優(yōu)勢,提升__旅游產品品質和內涵,堅持規(guī)劃引領,加快旅游行業(yè)轉型升級步伐,不斷夯實旅游業(yè)發(fā)展基礎。
景區(qū)營銷工作計劃篇五
一般合作旅行社
所有旅行社統(tǒng)一給予景區(qū)門票套票(145元/75元,115元/65元)再給予年終返利如下:
重點客戶旅行社
根據(jù)每個市場特性,我們將通過各方面考察,來優(yōu)選一到兩家品質好,實力強的旅行社,享受特惠政策。旅行社統(tǒng)一給予景區(qū)門票套票(145元/75元,115元/65元)再給予年終返利如下:
全年累計達到1000人返10元/人;全年累計達到1500人返15元/人;全年累計達到人返20元/人;全年累計達到2500人返25元/人;全年累計達到3000人以上返30元/人;30元返利封頂。
按85元購票計算全年人數(shù)返利。學生團與老年團憑證件直接在景區(qū)購買優(yōu)惠票無返利(專業(yè)學生及老年合作社除外)。
散拼市場分析:散拼市場的啟動對于景區(qū)團隊與散客市場的啟動有著至關重要的作用,景區(qū)啟動散拼市場,我們必須在每個城市選擇一家旅行社進行合作,由業(yè)務員配合旅行社負責散拼市場的各項工作,景區(qū)只提供政策上的支持及相關印刷品資料。旅行社需成立一個專門的散拼中心,并安排專人負責散拼專線,每周定期拜訪各大旅行社進行推介,同時做到每個旅行社門市部張貼景區(qū)散拼線路、價格。因為散拼專線具有不可預計的風險,景區(qū)將做好媒體宣傳和景區(qū)接待工作,如住宿、餐飲、游樂、購物等,與各類型酒店賓館簽訂團隊住宿用餐等價格解決組織者的后顧之憂,尋找購物點為散拼組織者降低發(fā)車風險。業(yè)務員需要及時做好各家旅行社的溝通與協(xié)調工作,及時補充相關宣傳資料,如海報、折頁、x展架宣傳單等。
探險旅游:大學生精力充沛,活潑好動,多數(shù)酷愛體育運動,追求個性化,喜愛標新立異,且好奇心重,喜歡進行探險或令人驚心動魄的旅游活動。我們可以定期提供溶洞尋寶,登山大賽,相約愛情故里等探險旅游活動。
生態(tài)旅游:新時代的大學生環(huán)保意識很強,許多高校還成立了環(huán)保社團。針對大學生崇尚自然、保護環(huán)境的心態(tài),配合周邊景區(qū)設計生態(tài)旅游產品,一定會得到大學生的青睞。
長三角地區(qū)省各大院校有千家,近幾百萬的學生,這是個大市場,是絕對不能忽視的市場,景區(qū)可以與這些院校的學生社團聯(lián)合舉辦夏令營活動,或在這些院校的學生社團尋找?guī)酌麑W生干部做景區(qū)兼職銷售代表,由他代開發(fā)所在學院的市場。
老年團市場:隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展、生活水平的提高和社會保障體系的不斷完善,老年人對旅游的需求不斷增長。注重慢旅游,喜歡休閑養(yǎng)生?!坝绣X又有閑”。面對節(jié)日放假期間人滿為患的旅游形勢,不受時間限制讓老年人避開了旅游的高峰期,選擇不太擁擠的淡季外出,這樣既避免旅游高峰時的擁擠不堪,又為淡季旅游注入了活力,使旅游淡季不淡。老年團向來被認為是旅行社業(yè)務“雞肋”——價格低、利潤低、品種少、風險多、要求多,這一客戶群只有在淡季時才受到旅行社重視,很多旅行社對這塊市場踟躕不前。沒有形成一個系統(tǒng)的市場。我們要根據(jù)老年人的特點,合理設計線路,強調特色游。加強與專業(yè)做夕陽紅的旅行社和老年大學等機構合作。
戶外俱樂部、4s店、車友會:長三角地區(qū)各種類型的俱樂部有萬家,每一家都有自己的穩(wěn)定會員,每一家俱樂部每年都組織各種活動?,F(xiàn)在有車一族越來越多,而4s店、車友會為了擴大本身的影響,也會組織較多的自駕活動來吸引客戶,20一定要加大對自駕市場的推廣力度。對于俱樂部、4s店、車友會,主要給予門票的優(yōu)惠,均有年度返利;另外如果雙方有大型活動合作,景區(qū)可以給予適當?shù)闹С?,或者更低的門票折扣。
農家樂資源整合:景區(qū)處于鄉(xiāng)村的包圍中,開展“吃農家菜、住農家屋、干農家活”為主題的“農家樂”經(jīng)營活動,是我景區(qū)打造農業(yè)休閑旅游的重要部分。隨著我景區(qū)開發(fā)建設和市場宣傳的逐步加強,游客量將逐年穩(wěn)定增長,我景區(qū)周圍有很多農家樂。從長遠發(fā)展出發(fā),與農家樂合作是雙贏:
3、景區(qū)在接待團隊游客時,這些農家樂作為補充,減輕酒店的用餐、住宿接待的壓力。
4、景區(qū)在安排團隊游客到農家樂食住中能補充產品的多樣性,增加市場宣傳亮點;
6、景區(qū)可以將景區(qū)優(yōu)美的景觀照掛在農家樂的房間、餐廳、走廊等醒目位置,游客食住農家樂時隨地隨時都可以看到,以此提高景區(qū)的吸引力更好高效宣傳景區(qū)。
針對景區(qū)與農家樂合作,只有直線溝通一一的簽定合作協(xié)議,進行雙方書面約定有關事宜,不損害雙方利益下才有利與雙方的發(fā)展。景區(qū)定期與各農家樂舉進座談會、交流會、培訓會,向農家樂經(jīng)營業(yè)主灌述“景區(qū)與農家樂是共榮共生的關系,沒有景區(qū)的興旺,就沒有農家樂的興旺,損傷景區(qū)形象就是損傷自己的形象”的思想,依托景區(qū)開發(fā)建設,助推農家樂發(fā)展,是一條景區(qū)農家樂和諧發(fā)展之路。
活動計劃
主動參加各種有影響力的社會公益活動和積極自行組織舉辦社會公益活動。提高在社會公眾形象曝光率。在游客心中樹立一個良好的形象,并得到很好的口碑。
計劃舉辦幾個大型活動,具體如下:
“觀蝶節(jié)”活動:景區(qū)基礎建設完成,從建設期轉為大力發(fā)展期,正式向市場推廣,為了讓市場了解和認識景區(qū),舉辦大型得觀蝶結活動。
1、正式開業(yè)時間:暫定2019年月,天。
2、邀請對象:省、市、縣相關領導,旅行社負責人,相關俱樂部負責人,專家、媒體記者。
4、門票政策促銷支持
2019年七次法定節(jié)日放假調休日期的具體安排如下
元旦:1月1日至3日放假調休,共3天。
1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。
春節(jié):2月9日至15日放假調休,共7天。
2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。
清明節(jié):4月4日至6日放假調休,共3天。
4月7日(星期日)上班。
勞動節(jié):4月29日至5月1日放假調休,共3天。
4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。端午節(jié):6月10日至12日放假調休,共3天。
6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。中秋節(jié):9月19日至21日放假調休,共3天。
9月22日(星期日)上班。
國慶節(jié):10月1日至7日放假調休,共7天。
時間:6月1日星期六時間:8月13日星期二門票政策:門票政策:母親節(jié)父親節(jié)
時間:5月12日星期日時間:6月16日星期日門票政策:門票政策:
教師節(jié)重陽節(jié)
時間:9月10日星期二時間:10月23日星期二門票政策:門票政策:
善卷洞風景區(qū)營銷部
景區(qū)營銷工作計劃篇六
找到合適的求職企業(yè),才可以減少簡歷被拒絕的幾率,并不適合求職者就職的工作崗位,即便給出的待遇相當豐厚,但他們還是無法在遞交后吸引到閱讀者的關注。很多人可能并不認為他們書寫出來的簡歷擁有這么多運用功效,其實也是因為他們不了解個人簡歷的遞交與創(chuàng)作意義,才會導致求職者總是無法找到有效的方向實施創(chuàng)作。
人生需要舞臺,能不能找到正確的舞臺對每一位求職者來說都是至關重要的問題,適合自己的舞臺并不一定是自己喜愛的,自己并不關注的企業(yè),也有可能是最適合自己選擇的,所以就算是求職者的自身能力再出色,他們也應該著對待的方向,方向正確即意味著求職的幾率能夠增加,方向的選擇錯誤,則代表著求職者即便頻繁遞交簡歷,也不可能達到應有的.效果。
下面是小編分享的營銷副總求職簡歷范文,更多資訊請點擊(/jianli)。
個人信息
目前所在地:佛山民族:漢族
戶口所在地:廣西身材:175cm75kg
婚姻狀況:已婚年齡:37歲
培訓認證:誠信徽章:
求職意向及工作經(jīng)歷
人才類型:普通求職
工作年限:13職稱:無職稱
求職類型:均可可到職-一個星期
月薪要求:1xx--xx0希望工作地區(qū):廣東省佛山佛山
個人工作經(jīng)歷:一):任佛山南海鋁板幕墻有限公司(中外合資;xx.02-至今):經(jīng)營總經(jīng)理,(主要產品:金屬建材,鋁單板,鋁天花).主要職責:公司營運管理,營銷團隊組織建設與管理,制定公司營運方案與年度目標,分解執(zhí)行方案責權細分,落實到各部門進行密切督導按要求完成。按公司年度營銷目標制定銷售計劃目標分解.渠道建設.經(jīng)銷商管理與激勵.團隊整合.費用控制,建立有效的管理體系及制度,人力資源配置.展開有效的目標管理及績效考評,確保營銷目標組織實施完成,企業(yè)目標實現(xiàn)及效益穩(wěn)步增長(營銷團隊15人)。兼管工廠運作管理,采購,生產.設備.物料.品質.工程等系統(tǒng)運作管理。
工作成績:1.營銷人員團隊建設,包括人員招聘、培訓、任用、激勵、考核。制定營銷管理制度.運作系統(tǒng)流程.工作制度,督導組織營銷制度實施.
2.編制年度銷售計劃與目標并分解組織營銷團隊實施,建立培訓機制與經(jīng)銷商的管理模式,及時調整經(jīng)銷商合作方式及營銷網(wǎng)絡均勻布局調整,完善經(jīng)銷網(wǎng)絡,建立了人力資源管理機制,激勵方案,崗位績效考核保障營銷團隊有效達成公司整體營運目標。
3.督導營銷團隊日常運作,費用控制.強化激勵銷售人員完成目標,銷售目標由xx年1.03億/年至xx年達成1.28億/年,提升了18%。xx年自身開拓工程業(yè)務700萬,05與xx年過1000萬(廣州正佳廣場-xx年,惠州隆生商業(yè)大廈-xx年,虎門國際批發(fā)城-xx年,廣州維多利項目-xx年),上述可提供業(yè)績證明。
4.兼管公司內部運作管理,施行“資源計劃管理”,對內進行組織優(yōu)化及資源整合,優(yōu)化運作程序,制定規(guī)范的目標管理及績效評審,同時加強團隊建設,有效地降低運作成本,促進企業(yè)效益穩(wěn)步上升,企業(yè)核心競爭力不斷提高。
二):任佛山港聯(lián)大金屬制品有限公司(xx.03-xx.02):副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān).(主要產品:樓梯扶手,不銹鋼管與制品).主要職責:公司營運管理,產品企劃,商務管理,營銷團隊組織建設與管理,根據(jù)公司整體營銷目標及策略規(guī)劃制定銷售計劃目標分解.渠道建設.促銷策略.團隊整合.費用控制,并確保各區(qū)域營銷目標組織實施完成(營銷團隊13人)。兼管工廠運作管理,生產.物料.品質等部門系統(tǒng)運作管理。
工作成績:1.按產品優(yōu)勢調整產品組合,營銷組合,經(jīng)銷網(wǎng)點分布均勻合理調整,營銷人員團隊整合,制定年度銷售計劃與目標并分解施行.
2.制定營銷管理制度,市場開拓計劃,激勵方案,考核制度,經(jīng)銷渠道的管理方式,產品服務與客戶服務管理并組織施行。
3.管理團隊日常運作與效率提升,費用比率預算及控制,銷售目標由xx年7200萬/年至xx年達成9600萬/年,提升了25%,xx年銷售過億,xx年自身開拓工程業(yè)務500萬(廣州珠江新城項目,可提供業(yè)績證明)。
4.兼管公司內部運作管理,推行7s活動,建立了生產.物料.品質等部門系統(tǒng)運作管理制度,目標管理及績效評審,并施行多種激勵方案,達到減少損耗,降低成本,促進效益的效果。
三):任東莞日清工業(yè)電子電器企業(yè)公司(日資;.05-xx.03):制造廠長,xx年調升公司經(jīng)理.(主要產品:佳能.理光照相機,閃光燈),主要職責:工廠運作管理,生產物料控制,庫存控制,物料運作管理,生產運作管理,品質系統(tǒng)管理,設計技術引導。
工作成績:98-xx年于日清公司輔助推行iso9001順利通過美國ul公司認證,并榮獲香港qcc金獎,同時制定了規(guī)范的管理制度與績效評審,施行了團隊目標管理及激勵方案,促使效益逐步提升,做出了實效可觀的成績。四):任東莞jct集團塑膠五金玩具制品公司(港資;1994.10-1998.04):生產科長、副部長、部長.(主要產品:塑膠五金玩具)主要職責:生產運作管理,生產計劃與生產工序編排,生產能力與工藝分析,人員調配,生產進度促進與品質控制,生產設備管理,人員培訓與管理。
工作成績:95年于jct集團建議“項目計劃管理”得到施行,工序環(huán)節(jié)得到調節(jié)均衡,效率得到提高,清除了工場之混亂,收到一定的效果。
教育背景
畢業(yè)院校:華南理工大學
所學專業(yè)一:企業(yè)管理所學專業(yè)二:
xx.09研修中國人民大學研究生院mba
語言能力
外語:英語一般
國語水平:優(yōu)秀粵語水平:優(yōu)秀
工作能力及其他專長
個人特長:
1.對工業(yè)營運管理、營銷管理策劃、產品制造、財務監(jiān)控、人力資源、有豐富的實踐管理經(jīng)驗及知識,能全面管理企業(yè)運作及各項目計劃、控制。
2.擅長團隊組織建設,培訓,激勵、考核,市場策劃控制,經(jīng)銷商開拓管理與布局,資源優(yōu)化整合,工程項目公關。
3.對金屬材料制品、五金制品、鋁板玻璃幕墻,塑膠電子電器產品制造各系統(tǒng)環(huán)節(jié)有較深的實際操作經(jīng)驗,如剪壓,折彎,切割,沖壓,注塑,壓鑄,移印,絲印,噴油,插機,過錫等工藝,能全面掌握同類產品制造過程各工序環(huán)節(jié)的生產工藝及品質技術標準與成本控制及核算。
4.對iso9000、tpm、jit、7s、erp現(xiàn)代企業(yè)管理體系均能全面掌握及運用,能全面規(guī)劃、組織、統(tǒng)御、指揮整個企業(yè)的管理運作。計算機能力:熟練應用辦公軟件(word、excel、powerpoint、outlook)
詳細個人自傳
從事工業(yè)營運管理xx年,6年的金屬材料制品市場營銷管理經(jīng)驗,
具有出色的計劃組織及實施能力與溝通、協(xié)調及商務談判能力,能夠科學運用各項資源,使其達到最優(yōu)配置,取得最佳效果。
本人個性冷靜,處事穩(wěn)重果斷,為人正直,有良好的職業(yè)道德及團隊集體觀。
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景區(qū)營銷工作計劃篇七
神農架景區(qū)為我國聞名中外的世界級生態(tài)旅游勝地。在保護性開發(fā)的原則下,政府通過合理規(guī)劃與開發(fā),使旅游業(yè)成為當?shù)氐闹еa業(yè)。宣傳營銷緊鑼密鼓,品牌知名度和影響力顯著提升。
成功的營銷模式:
通過舉辦第四屆中國神農架國際生態(tài)文化旅游節(jié)暨建區(qū)40周年慶?;顒樱w提高神農架旅游的知名度。這些節(jié)慶活動包括紀念建區(qū)40周年的慶祝大會、炎帝神農氏公祭儀式、旅游節(jié)開幕式及《相約神農架》大型文藝演出、百家媒體《神農架生態(tài)之旅》采訪行、百家旅行商社考察及簽約等五大主體活動以及第三屆神農架山歌大賽、“走進農家樂,體驗新農村”鄉(xiāng)村主題旅游、知名書畫家神農架采風、神農架保護與發(fā)展成就巡展等十四項區(qū)內群眾性活動。
同時,神旅集團公司還在湖北衛(wèi)視《請您欣賞》欄目播出神農架旅游宣傳片,投放30輛武漢公交車車身廣告,舉辦首屆“登華中屋脊挑戰(zhàn)賽”,組織“探秘神農架,尋夢大九湖”、“世界小姐湖北賽區(qū)走進神農架”等大型活動。2022年,《走遍中國神農架》三集系列片在央視多個頻道播出,與湖北衛(wèi)視合作拍攝《相約神農架》旅游專題宣傳片36期,“神農架梆鼓”節(jié)目在人民大會堂演出。2022年,又成功舉辦“天下最美神農架”、“湖北神農架汽車集結賽”等系列活動,與央視、好萊塢知名制片人合作拍攝專題片《北緯30度》、電影《大腳印》。
密集的對外宣傳,進一步提高了神農架品牌的知名度。成立演藝公司,實施旅游文化融合工程,出版了2部具有神農架特色的旅游文化書籍,啟動以神農架為主題的電影、動漫的創(chuàng)作等。
2022年開辟7條戶外探險科普旅游線路,在重慶、西安、鄭州等地設立12個市場營銷中心,開通“一江兩山”單日往返散客直通車,成功培育“船進神農架”黃金旅游線路。
然而由于自然條件的限制和保護的要求,導致基礎設施不完善、淡旺季供需不均衡矛盾、產品特色單一等情況出現(xiàn),又制約著旅游業(yè)的發(fā)展。營銷的建議有:
板壁巖海拔2590米,因山勢陡峭似板壁而得名。它也是“野人”經(jīng)?,F(xiàn)形留跡的地方。板壁巖景點是一個典型的高山植被原始生態(tài)分布區(qū),有高山草甸、箭竹、高山杜鵑,原始森林和形態(tài)各異的石林。山坡上簇簇高山杜鵑散落在如絨的草甸上,微風起處,大片箭竹林如波濤翻滾,咝咝聲連綿。林里還多次發(fā)現(xiàn)“野人”的足跡、毛發(fā)和糞便等。
景區(qū)營銷工作計劃篇八
優(yōu)秀作文推薦!2月25日,炎帝故里風景名勝區(qū)召開20xx年總結表彰暨20xx年工作動員大會。會議通報了20xx年度景區(qū)工作的情況,全面總結了20xx年的工作,并安排部署了20xx年度的景區(qū)工作規(guī)劃。
會議指出,20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,是5a創(chuàng)建的關鍵之年。景區(qū)干部職工積極響應黨工委、管委會提出的“四地建設”的奮斗目標,緊緊圍繞創(chuàng)建國家5a級景區(qū)工作,團結協(xié)作,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,無私奉獻,在黨的建設、宣傳營銷、活動開展、經(jīng)營管理、設施完善、園林綠化、招商引資、安全穩(wěn)定等各項工作中取得顯著成績。20xx年12月景區(qū)被中國全國歸國華僑聯(lián)合會授予“中國華僑國際文化交流基地”稱號。
會議要求,20xx年緊緊圍繞創(chuàng)建國家5a級旅游景區(qū)和建設謁祖圣地的總目標,始終遵行面向市場化、大眾化和民俗化的發(fā)展方向,以大規(guī)劃為龍頭、以大創(chuàng)建為抓手、以大營銷為突破、以大管理為基礎,進一步提高景區(qū)的認可度、知名度、向往度,努力將景區(qū)打造成華中地區(qū)旅游目的地、全國愛國主義教育基地、海峽兩岸交流基地、中國華僑國際文化交流基地、世界華人謁祖圣地。
一、是緊盯一個目標,即10底成功創(chuàng)建5a級景區(qū)。
二、是發(fā)揮兩大優(yōu)勢,即發(fā)揮管委會的資源優(yōu)勢、發(fā)揮公司的市場運作優(yōu)勢。
三、是突出三大重點,即活動宣傳、提檔配套、招商開發(fā)。
四、是實現(xiàn)四大突破,即社會效益的大突破、營銷方式的大突破、外延拓展的大突破、機制創(chuàng)新的大突破。
一、是全國旅游大環(huán)境,旅游成為新常態(tài)、新消費。
二、是隨州旅游小氣候,尤其是隨縣全域旅游能產生扎堆效應。
三、是5a創(chuàng)建新起點,全市創(chuàng)建工作實現(xiàn)了大聯(lián)動、大協(xié)作,重點已經(jīng)啟動。
四、是鄂旅投等企業(yè)的再引入,充分利用鄂旅投在旅游開發(fā)中的優(yōu)勢,擴大景區(qū)體量,增加旅游業(yè)態(tài),豐富游樂功能。
五、是人力因素再聚集,有政府支持、有文化積淀、有干部職工努力,景區(qū)工作定能邁上新臺階。
一、是堅持明確責任抓落實,按照分工抓好日常工作的研討、分解。
二、是堅持目標導向抓落實,以問題為工作的導向,發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。
三、是堅持倒逼機制抓落實,以時間倒逼,掛圖作戰(zhàn),凡事一鼓作氣,久久為功,必成大器。
四、是堅持現(xiàn)場督辦,平時工作現(xiàn)場督,月例會現(xiàn)場開,看效果、比實效。
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