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2023年大學生企業(yè)實踐報告字(模板13篇)

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2023年大學生企業(yè)實踐報告字(模板13篇)
2023-11-11 05:50:40    小編:zdfb

報告在商務、管理、科研等領域都有廣泛應用,是一種重要的書面溝通方式。使用簡明扼要、準確清晰的語言來表達觀點和結果是撰寫報告的要點之一。希望下面的報告范文能夠給你帶來一些寫作上的啟示和幫助。

大學生企業(yè)實踐報告字篇一

尊敬的領導:

我叫______,曾經(jīng)在普外科、消化內科、急診科、手術室工作過,現(xiàn)任干診科辦公室護士。我19____年畢業(yè)于____市衛(wèi)生學校,19____年通過自學考試取得了____醫(yī)科大學高護專業(yè)的大專畢業(yè)證書,19____年晉升為護師,到現(xiàn)在已有8年了,20____年考取了主管護師資格,并于該年被評為院先進個人,符合聘任副主任護師條件,現(xiàn)將我的主要工作情況向領導匯報如下:

一思想上積極要求進步,靠近黨組織,并于1999光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,成為一名中共黨員,作為黨員,時刻嚴格要求自己,認真學習領會黨的“十__大”精神,并在為患者服務的實際工作中普遍應用,取得了較好成績。

二業(yè)務上精益求精,刻苦好學,努力的學習新的護理理論和護理操作,撰寫了國家級論文《____》。同時積極參加醫(yī)院組織的各項活動,特別是有關護理的競賽和考核,多次獲得了較好的名次,如:____年縫合針紉線操作比賽第三名、20____年微機大賽第三名、20____年全院護士護理理論考試第二名、20____年吸氧操作比賽第一名。

三工作扎扎實實,力求技術精湛,以良好的服務為患者解除病痛。尤其是成為辦公室護士四年來,我本著嚴謹、細致、認真、準確的原則,及時地執(zhí)行各項醫(yī)囑,每日催款、取藥、備藥、記賬,將繁瑣的工作安排得合理有序。

同時積極地支持、配合護士長工作,主動的替班和及時地處理護理操作中的疑難問題。特別是節(jié)假日經(jīng)常到科里查看備品的使用情況,較好地完成了領導交給的任務。

四在20____年全國上下抗擊____的戰(zhàn)斗中,主動請戰(zhàn),不計較個人利益,克服家庭負擔重的困難,將80歲的老公公托付鄰居照看,參加了____市衛(wèi)生局在結核病院組織的第一批抗擊非典實戰(zhàn)演練,在演練中武裝了自己、鍛煉了自己,并時刻準備著在“非典”來臨之際,沖向“非典”一線,起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。

在各級領導的正確領導下,本人經(jīng)過不懈的努力,得到了患者及家屬和本科室同志們的一致好評。在此誠請各位領導對于我的工作給予認可和肯定,支持我聘任副主任護師。

謝謝!

大學生企業(yè)實踐報告字篇二

1.該同志擁護中國共產(chǎn)黨的領導,忠誠并獻身于黨和人民的教育事業(yè),政治方向明確,教育思想端正,與時俱進,主動汲取新知識新信息,不斷完善知識結構,掌握運用現(xiàn)代化教學的能力。

2.該同志忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè)嚴謹治學為人師表,處處嚴格要求自己。擁護中國共產(chǎn)黨的領導,積極參加單位組織的各項政治學習,努力提高自己的思想政治覺悟,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度。

3.該同志具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,思想政治素質較高,具有較強的指導管理協(xié)調能力,能做到廉潔自律,工作勤勤懇懇勇于開拓銳意創(chuàng)新,積極參與教研,努力提高自身的業(yè)務素質,取得了顯著的工作效果。

4.該同志思想政治素質高,具有較強的協(xié)調能力,工作作風好,業(yè)務能力強,工作認真負責,工作實效突出,能做到廉潔自律,寬以待人。

5.該同志有良好的道德修養(yǎng)和堅定的政治方向。在各項政治學習活動中能認真學習,認真分析總結自身情況,將理論應用到實踐中。在平時工作生活中,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,能和同事們和睦相處,互相幫助。

6.該同志綜合素質好,業(yè)務能力強,學習能力強。能比較全面地掌握業(yè)務知識和我單位重點工作,有較強的溝通能力,工作認真負責,能夠勝任自身的本職工作。

7.該同志工作認真負責,積極主動,業(yè)務能力扎實,業(yè)務水平優(yōu)秀,勝任崗位工作,對待所負責工作進行有效指導,并提出建設性意見,有一定的領導能力,做事踏實行為規(guī)范與其他同事相處融洽。

8.該同志工作認真刻苦,熱情周到,專業(yè)技能水平優(yōu)秀,愛崗敬業(yè)樂于助人,與同事相處融洽,服從整體安排,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,起榜樣作用,為我們樹立良好形象。

9.該同志嚴格遵守學校各項規(guī)章制度,認真學習黨的教育方針政策,在教育中勇于創(chuàng)新,學生德育思想教育到位,課堂管理完善,服從領導安排,圓滿完成各項教學任務,本年度考核為合格。

10.該同志熱愛教育事業(yè),擁護黨的教育方針政策,具有良好的道德品質和師德修養(yǎng),遵守紀律,工作認真負責,態(tài)度端正,腳踏實地地做好一個教師的本職工作,圓滿完成各項教學任務。

11.該同志尊重領導,團結同事謙虛謹慎,勤奮好學。能夠積極主動地學習政治業(yè)務知識,勤于鉆研,注重理論和實踐相結合,將理論有效地運用于實際工作中。

12.該同志工作熱情高,人品端正德行優(yōu)良待人真誠,對待工作嚴謹認真,處處為集體考慮,具有很強的業(yè)務能力,并能提出建設性意見,有一定的領導能力,與其他同事相處融洽。

13.該同志工作上勤勤懇懇,認真負責,業(yè)務水平也在學習中不斷提高,關心同事。在學校里起了榜樣作用,能按時完成上級領導安排的相關工作。

14.該同志愛崗敬業(yè),認真負責。在單位組織的各項業(yè)務學習中均取得了不錯的效果。能嚴格要求自己,認真完成工作任務,在力所能及的范圍內還能夠協(xié)助其他同志開展各項工作。

15.該同志具有堅定地政治方向,熱愛教育事業(yè),關心學生,嚴格遵守學校的各項制度,具有較強的教育教學能力。工作認真負責兢兢業(yè)業(yè)。

16.該同志思想政治素質高,工作作風好,認真負責,業(yè)務水平也在學習中不斷提高,關心同事。能嚴格要求自己,按時完成上級領導安排的相關工作。

17.該同志工作認真負責,責任心強,能按時高質量地完成本職工作,能主動協(xié)助其他同事,帶領新同事迅速適應新崗位;在日常生活中,能與其他同事團結互愛,互助進取。

18.該同志工作態(tài)度端正,熱愛教育事業(yè),擁護黨的教育方針政策,具有良好的道德品質和師德修養(yǎng),遵守紀律,愛崗敬業(yè),工作成效突出,工作效率較高。

19.該同志工作勤懇,能虛心向同事們學習,努力鉆研業(yè)務知識,使自己在短時間內適應新的工作環(huán)境。有積極向上的工作心態(tài),能主動協(xié)助其他同事,能按時完成領導交辦的各項任務。

20.該學生實習期間工作認真,勤奮好學,踏實肯干,虛心好學。善于思考,能夠舉一反三。。能夠將在學校所學的知識靈活應用到具體的工作中去,保質保量完成工作任務。同時,該學生嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度,實習期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與公司同事和睦相處,與其一同工作的員工都對該學生的表現(xiàn)予以肯定。

大學生企業(yè)實踐報告字篇三

小學期期間,在學院的統(tǒng)一組織下我們級全體同學參觀了沈陽可口可樂公司。通過這次的活動不但開闊了我們的視野,讓我們增長了許多知識,同時也使我們感受到了團體活動的樂趣。

在導員和指導教師的帶領下,經(jīng)過一段時間的車程,我們來到了公司門口。推開門撲面而來的是滿目的紅色,給人熱情的氛圍和充滿活力的感覺,在右邊的墻壁上掛滿各式的放大版可口可樂瓶蓋,上面的“可口可樂”四個字用不同國家語言寫明,讓人首先覺得可口可樂公司的缺是一個一流的國際化大企業(yè)。走上二樓狹長的過道,兩邊墻壁上掛的是可口可樂公司在各地的宣傳畫。

雖然天氣很熱,但是公司的講解員仍然熱情的為我們講解著,她首先介紹的是可口可樂系列產(chǎn)品的生產(chǎn)流程。流水線的運作過程,有條不紊的生產(chǎn)工序,使得可口可樂公司的生產(chǎn)過程忙碌而高效。公司共有6條流水線,每條流水線上生產(chǎn)的產(chǎn)品也是不同的,主要的生產(chǎn)形式有塑料瓶和玻璃瓶裝,玻璃瓶的產(chǎn)量很高,最快可達600瓶每分鐘。玻璃瓶裝產(chǎn)品生產(chǎn)流程是:首先將玻璃瓶回收并清洗,接著用洗屏機再次沖洗確保更干凈衛(wèi)生;緊接著將瓶子放入檢查機淘汰不干凈的瓶子;之后注入高濃度二氧化碳,進入冷卻系統(tǒng),在瓶身噴印日期,罐裝汽水,并進行加溫防止瓶里有氣泡,最后裝箱出廠。

接著我們走進可口可樂公司的博物館,從現(xiàn)在追溯到歷史。講解員告訴我們,1886年5月8日可口可樂首次誕生在亞特蘭大市,由一名藥劑師約翰彭伯頓發(fā)明。后來其合伙人弗蘭克羅賓遜從糖漿的成分里得到靈感,用特殊字體寫出了沿用至今的商標“coca-cola”??煽诳蓸吩诿绹笫軞g迎,兩名商人購進糖漿并進行瓶裝銷售,取得巨大成功。1892年,公司正式成立,成立者并保留了他們的神秘配方。

1927年可口可樂公司首次進駐上海,并請阮玲玉做代言?,F(xiàn)在,中國已有37家屬于大型生產(chǎn)企業(yè),分布在中國許多沿海和內陸城市。從1928年開始,可口可樂公司開始支持奧運會事業(yè),為了北京奧運會還專門設計了以“福娃”形象為圖案的易拉罐飲料,在中國廣受歡迎。1985年,可口可樂第一次由一名飛行員帶入太空,因此可口可樂成為能夠在太空飲用的唯一軟飲料?,F(xiàn)在世界上的可口可樂旗下的產(chǎn)品有種,而且在不同的大洲有著許多大大小小的分公司。可口可樂公司獲得了無數(shù)獎杯、證書,令同行們艷羨不已,而這些都是長時間的堅持和努力換來的。

最后我們沒人帶了一瓶可口可樂走進放映廳觀看了可口可樂公司的宣傳廣告。一邊品嘗著可樂,一邊觀看著可樂的宣傳廣告,在這炎炎的夏日的確是一種超級的享受。我們也的確為公司的強大的宣傳力度所驚嘆。這些廣告不但使我增加了些知識和對社會的競爭激烈的了解,使我更加確定了在當今社會只有掌握了過硬的技術和相關的知識才能在社會上有立足的余地,使我在學習上有了一個新的明確的目標。

可口可樂公司在世界上有很大的影響力,它的成功可以成為典范供中國企業(yè)借鑒和運用。希望國內本土企業(yè)也可以做大做強,賣出嶄新的一步。通過這次活動,我們目睹了可口可樂公司的先進設備和生產(chǎn)模式,感受公司內全體員工的團結合作、奮力拼搏創(chuàng)業(yè)的精神。讓我增長了許多見識,同時也讓我們了解到可口可樂公司對我國體育事業(yè)和國家建設所作出的支持和奉獻。為我們今后更好的學習增進了激情。希望學院能夠盡可能多的開展類似的活動,使我們在校的大學生能夠早一點接觸社會,更好的適應社會。

大學生企業(yè)實踐報告字篇四

【導語】:這次物流社會實踐分為兩個階段進行,第一階段是模擬訓練,第二階段是參觀考察。第一星期的社會實踐在管理系的商務實驗室進行,主要是利用第三方物流軟件,模擬物流公司的運營,以便讓我們掌握物流公司內部運營的程序和細節(jié);第二個星期是在指導老師的帶領下去宅急送快運股份有限公司哈爾濱分公司、哈爾濱鍋爐廠有限責任公司以及東北林業(yè)大學物流實驗室進行參觀社會實踐,實地了解物流公司的操作過程與方法,了解大型企業(yè)內部生產(chǎn)物流的操作。

通過兩個星期的社會實踐我的收獲頗豐,不僅接觸和了解到了許多物流課本上所沒有的東西,也學習到了許多專業(yè)的、實用的物流知識,豐富了生活閱歷,這將是我們走向社會的一筆最為寶貴的財富。以下是我就本次社會實踐的總結。

在參觀武漢xx物流配送中心之前,接待人員首先向我們介紹了倉庫占地面積、

大學生企業(yè)實踐報告字篇五

20xx年7月24,我們走訪了江蘇省兩大百強企業(yè),范文之社會實踐報告:大學生暑期社會實踐報告:走訪百強企業(yè)。

上午,我們驅車前往賈汪區(qū),走訪徐輪橡膠有限公司。

徐輪橡膠有限公司(原江蘇輪胎廠),始建于1951年,為國家大型一類企業(yè),是國家定點生產(chǎn)輪胎產(chǎn)品的重點企業(yè)。

公司綜合生產(chǎn)能力為輪胎320萬套,其中工程輪胎60萬套。

年銷售收入30億元,其中自營出口8000萬美元。

剛剛到達工廠門口,我們就看見工廠沿路臨時擺放的巨大的輪胎。

說它“巨大”,因為每個輪胎都有一人高,后來我們了解到,這些輪胎大都是農用或建筑用的輪胎。

我們向公司領導闡明了此行目的,簡單交流之后,公司技術部工作人員董曉斌先生抽空與我們在會議室進行了與材料技術有關的交流。

在具體的講解之后,董叔叔又帶我們參觀了公司的生產(chǎn)分廠,讓我們親自見證了橡膠輪胎的制備工藝:煉膠,壓延,成型,硫化四個步驟,在嚴格的技術操作下,橡膠在一步步的化學反應與工藝中被壓制成一個個輪胎,儲存裝庫。

我們一邊參觀一邊收獲經(jīng)驗,在交流的時候,叔叔告訴我們,生產(chǎn)生活中應用到的知識要比書本上的知識寶貴的多,也重要的多。

正午時分,我們參觀完畢,離開了工廠,結束了上午的行程。

午飯過后,我們又趕往東南鋼鐵工業(yè)有限公司開始了下午的實踐。

東南鋼鐵工業(yè)有限公司占地三千多畝,是一所資力雄厚的大公司,在劉主任的帶領下,我們乘車游覽了整個公司的工業(yè)區(qū)。

出于安全考慮,我們沒有實地參觀,僅僅是在車上走馬觀花地在廠區(qū)跑了一圈。

廠區(qū)很大,由于大型貨車往來不息,再加上煤的燃燒,廠區(qū)煙塵較大。

毫不夸張的說,如果現(xiàn)在下車在路上走上一會兒,白衣裳很快就烏黑了。

沿路我們看到運煤車來來往往,許多高大林立的煙囪,還有整齊著裝的工人。

之后,在規(guī)劃圖旁劉主任給我們講解了鋼材的具體鑄造過程,以及公司的發(fā)展前景及發(fā)展方向。

劉主任還告訴我們,大學生不能太理想主義,有的時候總是計劃的很完美,但是卻根本無法應用到生產(chǎn)生活中,只能是空中樓閣,紙上談兵。

參觀結束后,我們在公司門口合影留念,圓滿完成了當日的任務。

大學生企業(yè)實踐報告字篇六

涉縣,位于太行山南麓,邯鄲市西行96公里即到。歷史上,涉縣曾是光榮的革命老區(qū),是當年129師司令部、政治部、新華廣播電臺所在地。劉伯承、鄧小平等老一輩無產(chǎn)階級革命家在此生活和戰(zhàn)斗達六年之久。20暑期,我們經(jīng)濟學院邯鄲小分隊積極響應河北大學團委的號召,并根據(jù)十六大報告的精神,選擇了國有企業(yè)作為這次社會實踐的目標。我們一行9人懷著無比激動的心情來到了涉縣,來到了革命老區(qū),并到達了我們此次社會實踐的目的地――崇利制鋼有限公司。

崇利制鋼有限公司是一個成長中的企業(yè),位于309國道邊,距縣城10公里,是中外合資和利稅超千萬元的企業(yè)。其前身是涉縣煉鋼廠,始建于1991年。1993年在鄧小平夫人卓琳、黃鎮(zhèn)夫人朱霖的關懷和支持下,該廠與香港嶸高貿易有限公司合資組建崇利制鋼有限公司。又與天鐵集團進行資產(chǎn)重組,企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

公司現(xiàn)有職工1760名,資產(chǎn)5.5億元,年生產(chǎn)能力60萬噸。主要產(chǎn)品有:普碳鋼、hrb335、hrb400和優(yōu)質碳素鋼,規(guī)格有:120×120mm、150×150mm、160×240mm,6米以內各種定尺的連鑄坯,產(chǎn)品暢銷北京、天津、上海、河北、河南、山西、湖北、浙江、江蘇、江西、福建、廣東等地,產(chǎn)品經(jīng)用戶加工后已打入三峽工程和國際市場,創(chuàng)利稅多萬元。

十幾年來,企業(yè)由小到大,由弱變強,走過了不平凡的路。作為煉鋼行業(yè)的代表,崇鋼在改革和發(fā)展中有許多方面值得同行業(yè)借鑒和學習。尤其是資產(chǎn)重組后,公司建立了現(xiàn)代企業(yè)制度,實行全面預算管理模式。對工資分配制度,勞動用工制度等進行了一系列根本性的變革和創(chuàng)新,同時改進生產(chǎn)設備,加強技術創(chuàng)新,企業(yè)效益逐年遞增。公司現(xiàn)已成為邯鄲市“小巨人企業(yè)”,“河北省重點地方冶金企業(yè)”,河北省地方冶金工業(yè)利稅大戶“明星企業(yè)”,全國最大的500家外商投資企業(yè),國家大型二檔企業(yè),并連續(xù)五年成為老區(qū)涉縣的利稅大戶。下面我們將從該企業(yè)體制改革、管理改革及技術改革和創(chuàng)新三個方面談一談崇鋼經(jīng)驗,作為我們的實踐成果現(xiàn)匯報如下:

一、實行股份制改革為發(fā)展謀出路。

(一)股份制改造――勢在必行。

涉縣煉鋼廠作為一個剛起步的國有小企業(yè),在其成長過程中可謂困難重重,荊棘遍野。企業(yè)的力不從心卻激起了崇鋼人原始的斗志和特有的熱情。他們不辭辛苦,打出自己的品牌。1993年7月16日與香港嶸高公司合資,成為中外合資企業(yè),擺脫了資金難于流轉的致命困境。

崇鋼公司自投產(chǎn)以來,經(jīng)過幾年的發(fā)展,雖然生產(chǎn)技術不斷改進,設備配套進一步完備,但企業(yè)仍面臨著極大的困難。從內部來看:(1)資金短缺,資金周轉不靈,設備不能及時更新,工資欠發(fā),購買鐵水困難,生產(chǎn)難以維持,規(guī)模更難擴大。(2)人才匱乏。公司規(guī)模小,又處于偏僻山區(qū),專業(yè)人才吸收處于劣勢。在將近1400多名員工中,僅有20多名本科生。(3)技術落后。僅是吸收別人的一點經(jīng)驗,自己在黑暗中獨自摸索,沒有獨立的技術創(chuàng)新和使用機制。(4)思想觀念保守陳舊,不敢放開手腳,大刀闊斧的改造。(5)管理手段落后,責權不清,浪費嚴重,成本居高不下。比較突出的是財務管理混亂。從外部來看:(1)97、市場低迷,尤其是鋼鐵市場的蕭條,產(chǎn)品供過于求。(2)天津鐵廠自己新上煉鋼分廠后,對公司的鐵水供應造成了一定影響。以上這些無疑使公司雪上加霜。到98年底,公司累計拖欠天鐵集團1.4億元鐵水款,拖欠職工工資4個月,公司又一次陷入困境。

在此情況下,天津鐵廠為盤活1.4億元欠款,對崇鋼進行了全面調查。認為崇鋼硬件良好,只是經(jīng)營管理上出了問題,如果進行資產(chǎn)重組,既可以壯大天鐵實力,又可以盤活不良資產(chǎn),且不用再追加新的投入。

于是,191月12號,天鐵集團與崇利制鋼有限公司進行資產(chǎn)重組。天津鐵廠以債權4692萬元置換涉縣煉鋼廠的51股權。涉縣煉鋼廠的4692萬元均為銀行貸款,現(xiàn)轉為新合營公司的貸款,由新合營公司承擔利息,相當于新公司貸款4692萬元歸還了涉縣煉鋼廠。港方占25股份不變,另外每年給港方300萬元作為損失補貼。這樣重組后,天鐵、嶸高、涉縣煉鋼廠三方的股權比例分別為51、25、24,由天鐵控股,三方共同經(jīng)營。資產(chǎn)重組完成后,建立健全組織機構。公司董事長由天鐵領導兼任,天鐵向崇鋼公司派出4人參加經(jīng)營班子,即一位總經(jīng)理,兩位副總經(jīng)理和一位總經(jīng)濟師。

(二)資產(chǎn)重組后實現(xiàn)了資金的良性循環(huán)。

1、資金運作與財務管理:

高息負債是公司重組前的主要包袱之一。公司三角債務繁重,資金周轉乏力,外欠高達4500萬元,每年利息支出達1200萬元。資產(chǎn)重組。

后,崇鋼抓住銀行利率下調的機遇,加上天鐵的良好商業(yè)信譽,以貸低還高、貸新還舊的方式,及時清理了高息負債3000多萬元,年節(jié)約利息支出208萬元,并以承兌匯票歸還了部分借款,取得間接效益100多萬元。通過清壓倉庫,轉換轉貸,提前歸還了天津、江蘇等多項高息貸款,年節(jié)約利息支出175萬元,并對1000萬元高息貸款進行了降息談判,年節(jié)約利息25萬元。

為盤活存量資金,采購部門進一步壓縮部門庫存,做到產(chǎn)量增加庫存不增加,力。

爭達到“零庫存”,進一步減輕了公司資金壓力。生產(chǎn)部門加快生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)技術,減少資金占用。銷售部門及外協(xié)部門加強清欠力度,加速了貨幣回籠。99年以來公司采用追繳、法律訴訟、兌轉等多種方式共收回舊欠2960多萬元。財務部門采用債務重組、加強核算等方式,取得營業(yè)外收入72萬元,減少貼現(xiàn)支出29萬元,兩項共取得效益101萬元。通過資金運作,直接降低財務費用600多萬元,使公司的資金實現(xiàn)了良性循環(huán)。

2、成本控制:

針對資產(chǎn)重組前成本居高不下,公司緊緊抓住產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié),想方設法降低成本,提高效益。

在采購環(huán)節(jié),公司一改原來采購過程中采購費用居高不下,轉而實行招標、議標和對標采購制度。對大宗產(chǎn)品實行招標采購,對價值高數(shù)量少的物品采購實行對標,對價值低數(shù)量少的物品實行議標。這樣一來,采購成本大幅下降,原輔材料以及備品備件質量卻有了明顯提高。

在銷售環(huán)節(jié)?;诠井a(chǎn)品供大于求的現(xiàn)狀,公司以直銷為主,降低代銷費用,減少流通環(huán)節(jié),降低庫存占用,從而減少資金占有,降低銷售成本。

××*同志曾經(jīng)指出:“建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向。”十五大報告重申:按照“產(chǎn)權清晰,權責明確,政企分開,管理科學”的要求,對企業(yè)進行規(guī)范化的公司改造。抓大放小,對企業(yè)進行戰(zhàn)略改組,是國家一貫堅持的基本方針。崇鋼嚴格按照國家部署,結合本企業(yè)的實際情況,適時調整經(jīng)營和管理模式,建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了轉機。年崇鋼產(chǎn)鋼38萬噸,比歷史最高產(chǎn)量提高了10萬噸,質量指標達到99.2。,公司實現(xiàn)利稅2500多萬元,利潤819萬元,兩年來年均增長28,創(chuàng)歷史最高水平。公司各項技術指標也連續(xù)兩年刷新歷史記錄,公司經(jīng)濟效益大幅增長,企業(yè)實力顯著增強,真正實現(xiàn)了扭虧為盈。

崇鋼的各項改革由此拉開了序幕......。

二、推行全面預算管理建立科學的管理體制。

資產(chǎn)重組以后,崇鋼也面臨嚴峻的形式:

1、市場低迷,價格不振。噸鋼售價在98年的基礎上又下降了100多元,直接減少利潤3000多萬,再加上銀行貸款和相關協(xié)議的財務支出,以及應在上年攤銷而轉入本年的費用支出,幾項合計,使公司收入減少了3900多萬元。

2、內部管理工作非常薄弱,沒有系統(tǒng)的管理模式,各項成本指標居高不下,生產(chǎn)事故頻發(fā),部門責權不清,推諉扯皮現(xiàn)象嚴重。98-99年公司經(jīng)營再度陷入困境?;诖?,以李善彬為總經(jīng)理的新一任領導班子審時度勢,經(jīng)過認真的研究決定,提出了“以財務管理為中心,以推行全面預算管理為契機,帶動基礎管理工作全面提高”的改革思路。企業(yè)由此煥發(fā)了勃勃生機。

全面預算管理,顧名思義,就是做任何決策時都要對資金的使用情況作一個詳細的預案,然后對預案進行科學的論證??尚校瑒t嚴格按照其行之;不行,則否決之。全面預算管理具體來說可以分為四個體系:

1、指標分解體系。公司每年年初會制定一個整體指標,包括噸鋼生產(chǎn)成本管理費用、財務費用、銷售費用等。如噸鋼成本指標,根據(jù)歷年生產(chǎn)狀況和經(jīng)驗定為1300元,辦公費定為12000元(下面列舉同上)。然后公司將指標分到各車間,接著各車間將成本指標分到各班組,各班組再分解到各崗位,這樣一項成本指標決策就從上至下傳遞到了每個員工身上。這就是三級成本預算。調查過程中,生產(chǎn)計劃部的李部長把它形象的比喻為“千斤重擔人人挑,人人頭上有指標”。

2、指標核算體系。是指指標分解之后,各處室、車間、班組日常核算機制。比如,算一算今天用了多少料,是否超標了,做好材料的出庫和用料的管理。如果核算下來,超過了成本指標,那么該怎么辦?這就是下一體系。

3、措施保證體系。這一體系的建立主要是為了鼓勵各車間、班組工人發(fā)揮聰明才智,將超標的損失盡可能的彌補過來。如本月成本指標超標了,他們想辦法,一道工序一道工序的檢查,改進工藝流程,精簡辦公設備,減少日常支出,保證全年指標的完成。從而在客觀上起到了激勵和督促的作用。

4、指標考核體系。指標分解是由上至下,指標核算是由下至上。各班組、車間設立專職或兼職的核算員,對各項費用的完成情況進行日核算,旬分析,月總結,逐級匯總上報。根據(jù)考核結果,進行工資分配。實行三級目標考核,即考核目標,增產(chǎn)目標,奮斗目標。其中考核目標是基本的目標,也是最低目標,必須完成。如果該單位未完成這一目標,將否決該單位的全額獎金。增產(chǎn)目標和奮斗目標為嘉獎目標,即達到增產(chǎn)目標拿增產(chǎn)獎金,達到奮斗目標拿奮斗獎,從而激發(fā)了廣大干部職工參與成本管理的熱情,樹立了全員成本意識。

四個體系相互促進,相互制約,從而形成了系統(tǒng)的有機的管理網(wǎng)絡。科學的管理帶來了豐厚的回報。1999年公司噸鋼制造成本比98年下降了86元,降低總成本3100多萬元,從而實現(xiàn)了“三個月見成效,半年上水平,七個月實現(xiàn)扭虧為盈”的超速發(fā)展。推行預算管理以來,年均鋼產(chǎn)量遞增8.97萬噸,創(chuàng)規(guī)模效益達300多萬元,產(chǎn)品綜合合格率由98年的97.83提高到年的99.9以上,取得了歷史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。

三、加強人力資源管理發(fā)揮工會的紐帶作用。

人是企業(yè)之本。一個企業(yè),如果它維系自己與員工關系的全部紐帶就是金錢,那么它一定不能成功。單一精神激勵是愚民政策,單一物質激勵是害民政策。一個有前途的發(fā)展中企業(yè),如何正確定位人才管理,使其成為具有凝聚力和創(chuàng)造力的企業(yè)主體,是否有一套行之有效的管理制度是國有企業(yè)改革中決不可輕視的重要環(huán)節(jié)。作為一家擁有1760名員工的國家大型二檔企業(yè),全國最大500家外商投資企業(yè),河北省重點地方冶金企業(yè),崇鋼人力資源管理改革也在積極有效的推進過程中。本著“大改革,小震動;熱問題,冷處理”的改革宗旨,崇鋼的現(xiàn)行人員管理,以穩(wěn)為先,不僅考慮到企業(yè)的整體經(jīng)濟利益,更把企業(yè)員工的利益時刻放在首位。但這種考慮不是單純的發(fā)放補貼、補助,更采取了全面的激勵機制,從員工進廠到提拔干部,并伴隨著效益獎的發(fā)放等一系列措施,大大提高了全廠上下的工作熱情。

(一)勞動用工制度。

企業(yè)要競爭,要有人才流動,但必須在一個穩(wěn)定的環(huán)境下進行。崇鋼從積極吸引外部人才和加強內部人才的管理兩方面入手,加大人才的培養(yǎng)與引進力度。公司新近出臺了針對高素質人才(大專及大專以上學歷畢業(yè)生)的用工政策。即作出了大學本科畢業(yè)生從事行政工作,月均收入不低于1000元,從事車間工作,月均收入不低于1300元;大專畢業(yè)生從事行政工作,月均收入不低于800元,從事車間工作,月均收入不低于1100元的承諾。員工一旦進入企業(yè),還必須經(jīng)過嚴格的文化考試和實際操作。考試擇優(yōu)錄取,試用期六個月。即先參加職業(yè)技能培訓和安全生產(chǎn)教育,然后下基層,在一線向老員工學習技能,盡快提高新進廠職工的技術水平和綜合素質。同時公司鼓勵職工再學習、再深造,對技術工人著重進行技術培訓,對管理者,在不同企業(yè)不同部門間交流管理經(jīng)驗,不定期組織管理人員到其他企業(yè)進行觀摩和學習。企業(yè)內部也有很多員工在職參加自考和電大學習深造。

(二)干部聘任制度。

在干部的提拔和考核方面,公司開始試行“競爭上崗,末尾淘汰,待崗培訓”的用工制度。一些年富力強,才華橫溢的年輕人員得到提拔和重用。對在職人員進行年度考評,即在同一崗位上根據(jù)操作規(guī)程、安全制度、勞動紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生等內容制定100分制考核,用考核結果決定獎金的發(fā)放,大大提高了其工作積極性。崇鋼在改革進行中無一人下崗,這是領導班子考慮到企業(yè)的特殊情況,具體問題具體分析的結果。綜合考慮崇鋼的地理位置(總廠在涉縣,隸屬天津市管轄)、職工情況(職工絕大部分來源于當?shù)?,一部分為占地用工)和企業(yè)規(guī)模(建廠晚,規(guī)模小,人員不足),崇鋼作出了無一人下崗的決定。這種考慮職工最根本利益的做法,大大提高了員工的凝聚力和工作效率。

(三)分配制。

在分配制度方面,由傳統(tǒng)單一的工資分配制度改革為提取效益工資的方式,采勸能者多勞,多勞多得”的政策。在舊的分配制度下,職工全部實行檔案工資,分配中的平均主義嚴重。職工干與不干,干好干壞一個樣,挫傷了工人的勞動積極性。資產(chǎn)重組后,職工工資分為兩部分,一部分是根據(jù)國家制度所定的基本工資,另一部分來自效益獎。隨著企業(yè)的發(fā)展,效益工資所占的比例越來越高,現(xiàn)已達到50左右。新分配制度的提出是基于“全面預算管理”體制改革。全面預算管理提出先預算,再生產(chǎn),指定一個合理的指標,先擬訂一個全年總成本,再縱向細分為每月成本、每天成本,橫向按比例劃分到各個部門車間,使核算單位小化細化,采用一系列的評定指標,達到一定指標要求的職工發(fā)一定的效益獎金,從而有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本,節(jié)約的成本轉化為公司的效益,一部分作為企業(yè)發(fā)展基金,一部分作為職工的效益獎金下發(fā)給個人?,F(xiàn)企業(yè)職工年均收入已達14000多元。該分配制度極大的提高了員工的工作熱情和“廠興我榮,廠衰我恥”的責任意識。

(四)企業(yè)文化。

公司建立之初,就形成了自己的企業(yè)文化。從管理角度來看,企業(yè)文化是一種對行為的約束方式,強烈的企業(yè)文化是全體員工對企業(yè)信仰所共享的價值系統(tǒng)。一個好的企業(yè),不論是建立之初,員工的開創(chuàng)精神,還是發(fā)展過程中體現(xiàn)出的團結進取,這些都是不可多得的寶貴精神財富。崇利制鋼懂得產(chǎn)品質量要過的硬、營銷要靠信譽,但管理者還沒有把這些收集起來,形成統(tǒng)一的價值觀念和思想體系,并外化為規(guī)章制度和企業(yè)精神,將之灌輸?shù)矫恳晃宦毠さ念^腦中,體現(xiàn)在公司運轉的方方面面。崇利制鋼先前沒有意識到建設發(fā)展企業(yè)文化的重要性,并引起足夠的重視,沒有專門人員搞本公司企業(yè)文化的研究和開發(fā)。但另人欣喜的是崇鋼的觀念和理念正在更新和發(fā)展。2006年元月,公司把國企沿襲多年的勞動人事部改為人力資源部,負責本公司的職工管理、人員調動、提拔及人才流動等工作,也正準備引進企業(yè)形象識別系統(tǒng),作好公司形象宣傳。

該廠“工會”積極作用顯著。工會是公司民主管理機構,是黨聯(lián)系群眾的紐帶,它反映職工的意見,同時為領導層出謀劃策。我國的經(jīng)濟基礎和政治體制決定了其性質,決定了其能為廠務公開,民主監(jiān)督及公司的長足發(fā)展起到積極和推動作用。

四、加大技術革新向科技要效益。

科學技術是第一生產(chǎn)力。技術進步是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的源泉。擁有先進的生產(chǎn)技術,配合科學的管理方法,必將增強企業(yè)的競爭力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和更廣闊的生存空間。今年崇鋼計劃在技術創(chuàng)新方面成立專門機構,同時投入巨額資金,加大技術改造力度,提高公司的硬件水平和市場競爭能力。主要技改項目如下:

2、轉爐擴容改造工程。具體措施有:

(1)加大轉爐容量。工程容量由原來的15噸/爐增至25噸/爐。其相關配套工程為氧氣管道的更新。并采用較為先進的濺渣護爐技術,提高了爐齡,濺渣護爐工藝在小轉爐上應用已非常成熟,且降低成本明顯。

(2)連鑄機改造。公司籌備下半年兩臺連鑄機由二機二流改為三機三流,保證今年鋼產(chǎn)量達到60萬噸。這項工程中還包括對結晶器及拉矯機的改造:結晶器改為拋物線型,拉矯機由一點矯直改為兩點矯直。同時,采用實施連鑄保護澆鑄和鋼包底吹氮工藝,對減少裂紋廢品和鋼水夾渣起到了巨大作用,提高了產(chǎn)品合格率。對轉爐和連鑄機改造后,公司明年鋼產(chǎn)量將達到80萬噸以上。再經(jīng)過3-5年,公司鋼產(chǎn)量將突破150萬噸。

3、除塵系統(tǒng)改造工程。一個企業(yè)的發(fā)展,要遵循兩個效益原則:即經(jīng)濟效益和社會效益。前者是企業(yè)賴以生存的條件;后者是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。任何偏廢其一的做法都是不明智的。減少環(huán)境污染,走可持續(xù)發(fā)展道路是國家的一項基本政策,也是崇利制鋼工作的一貫方針。企業(yè)不惜投巨資徹底改造現(xiàn)有除塵系統(tǒng),第一步實施的除塵機改造已在20完成,投入運行后,大大改善了周圍環(huán)境,2000年10月,公司被邯鄲市環(huán)保局命名為“環(huán)保治理達標企業(yè)”。公司現(xiàn)已通過iso14001國際環(huán)境控制體系認證。企業(yè)在創(chuàng)造可觀的.經(jīng)濟效益同時也帶來了豐厚的社會回報。

資產(chǎn)重組以來,崇鋼公司在改革中求生存,在創(chuàng)新中求發(fā)展。在技術創(chuàng)新方面,公司一直作著不懈的努力。鼓勵工人從熟練程度和操作技巧上做文章,并且每年都要對機器內部進行改造,每年開發(fā)1-2項新產(chǎn)品,尤其今年已投入1.8億元用于技術改造。作為一個中小型企業(yè),一次投入如此巨額的資金實屬不易。

在技術方面,我們這些未出茅“爐”的晚輩還是個門外漢,所以我們的認識水平還不夠專業(yè),提出一些粗淺的問題,僅供參閱。

1、崇鋼應該建立自己的一套技術改革與創(chuàng)新機制,并建立一個專門機構,同時每年加大技術投資比例,加強同科研機構的聯(lián)系和協(xié)作,利用科研機構的優(yōu)勢結合自身的需要,建立良好的合作伙伴關系,這樣一方面可以使公司在技術層面上占有優(yōu)勢,提高質量,降低生產(chǎn)成本。另一方面可以使企業(yè)不斷有新的產(chǎn)品出爐,改善產(chǎn)品結構,面對現(xiàn)在日益激烈的競爭,使產(chǎn)品種類更具特色。

2、在技術培訓方面,公司應該增加投入,多多鼓勵員工出去深造,尤其在技術人員方面,不僅僅要從外面招收高素質人才,而且更應該培養(yǎng)能夠為公司引航的高級人才。引進人才更要鼓勵人才充分發(fā)揮他們的能動性,這就需要公司建立一套符合自身特點的激勵機制,鼓勵一線工人和技術人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,鼓勵他們主動的去搞創(chuàng)新發(fā)明,改革生產(chǎn)工藝落后的地方,提高產(chǎn)量,保證產(chǎn)品質量。

3、目前,國家越來越重視環(huán)境的保護,在這一方面,企業(yè)應該加大力度解決好廢氣回收利用的問題,做到既不污染環(huán)境,又不浪費資源。關于崇鋼的高爐煤氣回收工程,目前公司處理煉鋼廢棄的方法還是走的老路子,不能有效的進行回收利用。公司應該充分利用這些資源,依靠集團優(yōu)勢,集中力力量建立專門的機構,回收再利用高爐煤氣。

技術創(chuàng)新永遠是一個企業(yè)賴以生存與發(fā)展的必要條件。如果你能夠給社會提供技術先進,質量可靠,價格便宜的產(chǎn)品,那么你的生命力、競爭力越強。一個企業(yè)在開始發(fā)展的階段,也許要學習別人長處,借鑒他人經(jīng)驗,但隨著企業(yè)自身不斷的發(fā)展,企業(yè)的創(chuàng)新能力將從無到有,從一次創(chuàng)新到持續(xù)創(chuàng)新。只有保持旺盛的技術創(chuàng)新能力,完成從單一產(chǎn)品向系列創(chuàng)新產(chǎn)品的過度及完成個人創(chuàng)新向集體創(chuàng)新的過渡,才能使企業(yè)在競爭中成為強者。這也是那些世界級的企業(yè)用他們的實踐告訴給我們的真理。

以上是我們對企業(yè)的簡單了解,也提出了一些不成熟的建議。在廠實踐的一個星期里,我們深切感受到崇鋼人團結進娶負重拼搏的偉大精神風貌。不論是和廠領導深入長談,還是赴一線車間實地觀察生產(chǎn)流程;不論是在一起高談闊論,為企業(yè)出謀劃策,還是同工人師傅們促膝交流,我們都被熱烈的氣氛包圍著,從他們的談話和表情中,我們可以看出崇鋼人豪情滿懷。他們面對市場的壓力和挑戰(zhàn),正在克服重重困難,走向更加輝煌的明天。同時,我們的收獲也是豐富和真切的“沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展”,企業(yè)只有深入改革、不斷創(chuàng)新,才能增強活力。國有企業(yè),尤其是國有中小型企業(yè),面對入世后的機遇和挑戰(zhàn),也只有迎難而上,借鑒國內外先進的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,充分發(fā)揮中小型企業(yè)的特點,全面革新,才能不斷壯大自己,才能在市場經(jīng)濟的浪潮中搶得屬于自己的一席之地。

“窮則思變,變則通,通則久”,這個法則對于企業(yè)來說意義更加深遠。

這次社會實踐得到了崇利制鋼有限公司各位領導及有關部室的大力支持和熱情接待,我們實踐小分隊在此深表感謝。

后,崇鋼抓住銀行利率下調的機遇,加上天鐵的良好商業(yè)信譽,以貸低還高、貸新還舊的方式,及時清理了高息負債3000多萬元,年節(jié)約利息支出208萬元,并以承兌匯票歸還了部分借款,取得間接效益100多萬元。通過清壓倉庫,轉換轉貸,提前歸還了天津、江蘇等多項高息貸款,年節(jié)約利息支出175萬元,并對1000萬元高息貸款進行了降息談判,年節(jié)約利息25萬元。

為盤活存量資金,采購部門進一步壓縮部門庫存,做到產(chǎn)量增加庫存不增加,力。

爭達到“零庫存”,進一步減輕了公司資金壓力。生產(chǎn)部門加快生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)技術,減少資金占用。銷售部門及外協(xié)部門加強清欠力度,加速了貨幣回籠。99年以來公司采用追繳、法律訴訟、兌轉等多種方式共收回舊欠2960多萬元。財務部門采用債務重組、加強核算等方式,取得營業(yè)外收入72萬元,減少貼現(xiàn)支出29萬元,兩項共取得效益101萬元。通過資金運作,直接降低財務費用600多萬元,使公司的資金實現(xiàn)了良性循環(huán)。

2、成本控制:

針對資產(chǎn)重組前成本居高不下,公司緊緊抓住產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié),想方設法降低成本,提高效益。

在采購環(huán)節(jié),公司一改原來采購過程中采購費用居高不下,轉而實行招標、議標和對標采購制度。對大宗產(chǎn)品實行招標采購,對價值高數(shù)量少的物品采購實行對標,對價值低數(shù)量少的物品實行議標。這樣一來,采購成本大幅下降,原輔材料以及備品備件質量卻有了明顯提高。

在銷售環(huán)節(jié)?;诠井a(chǎn)品供大于求的現(xiàn)狀,公司以直銷為主,降低代銷費用,減少流通環(huán)節(jié),降低庫存占用,從而減少資金占有,降低銷售成本。

××*同志曾經(jīng)指出:“建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向?!笔宕髨蟾嬷厣辏喊凑铡爱a(chǎn)權清晰,權責明確,政企分開,管理科學”的要求,對企業(yè)進行規(guī)范化的公司改造。抓大放小,對企業(yè)進行戰(zhàn)略改組,是國家一貫堅持的基本方針。崇鋼嚴格按照國家部署,結合本企業(yè)的實際情況,適時調整經(jīng)營和管理模式,建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了轉機。1999年崇鋼產(chǎn)鋼38萬噸,比歷史最高產(chǎn)量提高了10萬噸,質量指標達到99.2。2000年,公司實現(xiàn)利稅2500多萬元,利潤819萬元,兩年來年均增長28,創(chuàng)歷史最高水平。公司各項技術指標也連續(xù)兩年刷新歷史記錄,公司經(jīng)濟效益大幅增長,企業(yè)實力顯著增強,真正實現(xiàn)了扭虧為盈。

崇鋼的各項改革由此拉開了序幕......。

二、推行全面預算管理建立科學的管理體制。

資產(chǎn)重組以后,崇鋼也面臨嚴峻的形式:

1、市場低迷,價格不振。噸鋼售價在98年的基礎上又下降了100多元,直接減少利潤3000多萬,再加上銀行貸款和相關協(xié)議的財務支出,以及應在上年攤銷而轉入本年的費用支出,幾項合計,使公司收入減少了3900多萬元。

2、內部管理工作非常薄弱,沒有系統(tǒng)的管理模式,各項成本指標居高不下,生產(chǎn)事故頻發(fā),部門責權不清,推諉扯皮現(xiàn)象嚴重。98-99年公司經(jīng)營再度陷入困境?;诖耍岳钌票驗榭偨?jīng)理的新一任領導班子審時度勢,經(jīng)過認真的研究決定,提出了“以財務管理為中心,以推行全面預算管理為契機,帶動基礎管理工作全面提高”的改革思路。企業(yè)由此煥發(fā)了勃勃生機。

全面預算管理,顧名思義,就是做任何決策時都要對資金的使用情況作一個詳細的預案,然后對預案進行科學的論證。可行,則嚴格按照其行之;不行,則否決之。全面預算管理具體來說可以分為四個體系:

1、指標分解體系。公司每年年初會制定一個整體指標,包括噸鋼生產(chǎn)成本管理費用、財務費用、銷售費用等。如噸鋼成本指標,根據(jù)歷年生產(chǎn)狀況和經(jīng)驗定為1300元,辦公費定為12000元(下面列舉同上)。然后公司將指標分到各車間,接著各車間將成本指標分到各班組,各班組再分解到各崗位,這樣一項成本指標決策就從上至下傳遞到了每個員工身上。這就是三級成本預算。調查過程中,生產(chǎn)計劃部的李部長把它形象的比喻為“千斤重擔人人挑,人人頭上有指標”。

2、指標核算體系。是指指標分解之后,各處室、車間、班組日常核算機制。比如,算一算今天用了多少料,是否超標了,做好材料的出庫和用料的管理。如果核算下來,超過了成本指標,那么該怎么辦?這就是下一體系。

3、措施保證體系。這一體系的建立主要是為了鼓勵各車間、班組工人發(fā)揮聰明才智,將超標的損失盡可能的彌補過來。如本月成本指標超標了,他們想辦法,一道工序一道工序的檢查,改進工藝流程,精簡辦公設備,減少日常支出,保證全年指標的完成。從而在客觀上起到了激勵和督促的作用。

4、指標考核體系。指標分解是由上至下,指標核算是由下至上。各班組、車間設立專職或兼職的核算員,對各項費用的完成情況進行日核算,旬分析,月總結,逐級匯總上報。根據(jù)考核結果,進行工資分配。實行三級目標考核,即考核目標,增產(chǎn)目標,奮斗目標。其中考核目標是基本的目標,也是最低目標,必須完成。如果該單位未完成這一目標,將否決該單位的全額獎金。增產(chǎn)目標和奮斗目標為嘉獎目標,即達到增產(chǎn)目標拿增產(chǎn)獎金,達到奮斗目標拿奮斗獎,從而激發(fā)了廣大干部職工參與成本管理的熱情,樹立了全員成本意識。

四個體系相互促進,相互制約,從而形成了系統(tǒng)的有機的管理網(wǎng)絡。科學的管理帶來了豐厚的回報。1999年公司噸鋼制造成本比98年下降了86元,降低總成本3100多萬元,從而實現(xiàn)了“三個月見成效,半年上水平,七個月實現(xiàn)扭虧為盈”的超速發(fā)展。推行預算管理以來,年均鋼產(chǎn)量遞增8.97萬噸,創(chuàng)規(guī)模效益達300多萬元,產(chǎn)品綜合合格率由98年的97.83提高到2006年的99.9以上,取得了歷史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。

三、加強人力資源管理發(fā)揮工會的紐帶作用。

人是企業(yè)之本。一個企業(yè),如果它維系自己與員工關系的全部紐帶就是金錢,那么它一定不能成功。單一精神激勵是愚民政策,單一物質激勵是害民政策。一個有前途的發(fā)展中企業(yè),如何正確定位人才管理,使其成為具有凝聚力和創(chuàng)造力的企業(yè)主體,是否有一套行之有效的管理制度是國有企業(yè)改革中決不可輕視的重要環(huán)節(jié)。作為一家擁有1760名員工的國家大型二檔企業(yè),全國最大500家外商投資企業(yè),河北省重點地方冶金企業(yè),崇鋼人力資源管理改革也在積極有效的推進過程中。本著“大改革,小震動;熱問題,冷處理”的改革宗旨,崇鋼的現(xiàn)行人員管理,以穩(wěn)為先,不僅考慮到企業(yè)的整體經(jīng)濟利益,更把企業(yè)員工的利益時刻放在首位。但這種考慮不是單純的發(fā)放補貼、補助,更采取了全面的激勵機制,從員工進廠到提拔干部,并伴隨著效益獎的發(fā)放等一系列措施,大大提高了全廠上下的工作熱情。

(一)勞動用工制度。

企業(yè)要競爭,要有人才流動,但必須在一個穩(wěn)定的環(huán)境下進行。崇鋼從積極吸引外部人才和加強內部人才的管理兩方面入手,加大人才的培養(yǎng)與引進力度。公司新近出臺了針對高素質人才(大專及大專以上學歷畢業(yè)生)的用工政策。即作出了大學本科畢業(yè)生從事行政工作,月均收入不低于1000元,從事車間工作,月均收入不低于1300元;大專畢業(yè)生從事行政工作,月均收入不低于800元,從事車間工作,月均收入不低于1100元的承諾。員工一旦進入企業(yè),還必須經(jīng)過嚴格的文化考試和實際操作??荚嚀駜?yōu)錄取,試用期六個月。即先參加職業(yè)技能培訓和安全生產(chǎn)教育,然后下基層,在一線向老員工學習技能,盡快提高新進廠職工的技術水平和綜合素質。同時公司鼓勵職工再學習、再深造,對技術工人著重進行技術培訓,對管理者,在不同企業(yè)不同部門間交流管理經(jīng)驗,不定期組織管理人員到其他企業(yè)進行觀摩和學習。企業(yè)內部也有很多員工在職參加自考和電大學習深造。

(二)干部聘任制度。

在干部的提拔和考核方面,公司開始試行“競爭上崗,末尾淘汰,待崗培訓”的用工制度。一些年富力強,才華橫溢的年輕人員得到提拔和重用。對在職人員進行年度考評,即在同一崗位上根據(jù)操作規(guī)程、安全制度、勞動紀律、現(xiàn)場衛(wèi)生等內容制定100分制考核,用考核結果決定獎金的發(fā)放,大大提高了其工作積極性。崇鋼在改革進行中無一人下崗,這是領導班子考慮到企業(yè)的特殊情況,具體問題具體分析的結果。綜合考慮崇鋼的地理位置(總廠在涉縣,隸屬天津市管轄)、職工情況(職工絕大部分來源于當?shù)兀徊糠譃檎嫉赜霉ぃ┖推髽I(yè)規(guī)模(建廠晚,規(guī)模小,人員不足),崇鋼作出了無一人下崗的決定。這種考慮職工最根本利益的做法,大大提高了員工的凝聚力和工作效率。

(三)分配制。

在分配制度方面,由傳統(tǒng)單一的工資分配制度改革為提取效益工資的方式,采勸能者多勞,多勞多得”的政策。在舊的分配制度下,職工全部實行檔案工資,分配中的平均主義嚴重。職工干與不干,干好干壞一個樣,挫傷了工人的勞動積極性。資產(chǎn)重組后,職工工資分為兩部分,一部分是97年根據(jù)國家制度所定的基本工資,另一部分來自效益獎。隨著企業(yè)的發(fā)展,效益工資所占的比例越來越高,現(xiàn)已達到50左右。新分配制度的提出是基于“全面預算管理”體制改革。全面預算管理提出先預算,再生產(chǎn),指定一個合理的指標,先擬訂一個全年總成本,再縱向細分為每月成本、每天成本,橫向按比例劃分到各個部門車間,使核算單位小化細化,采用一系列的評定指標,達到一定指標要求的職工發(fā)一定的效益獎金,從而有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本,節(jié)約的成本轉化為公司的效益,一部分作為企業(yè)發(fā)展基金,一部分作為職工的效益獎金下發(fā)給個人?,F(xiàn)企業(yè)職工年均收入已達14000多元。該分配制度極大的提高了員工的工作熱情和“廠興我榮,廠衰我恥”的責任意識。

(四)企業(yè)文化。

公司建立之初,就形成了自己的企業(yè)文化。從管理角度來看,企業(yè)文化是一種對行為的約束方式,強烈的企業(yè)文化是全體員工對企業(yè)信仰所共享的價值系統(tǒng)。一個好的企業(yè),不論是建立之初,員工的開創(chuàng)精神,還是發(fā)展過程中體現(xiàn)出的團結進取,這些都是不可多得的寶貴精神財富。崇利制鋼懂得產(chǎn)品質量要過的硬、營銷要靠信譽,但管理者還沒有把這些收集起來,形成統(tǒng)一的價值觀念和思想體系,并外化為規(guī)章制度和企業(yè)精神,將之灌輸?shù)矫恳晃宦毠さ念^腦中,體現(xiàn)在公司運轉的方方面面。崇利制鋼先前沒有意識到建設發(fā)展企業(yè)文化的重要性,并引起足夠的重視,沒有專門人員搞本公司企業(yè)文化的研究和開發(fā)。但另人欣喜的是崇鋼的觀念和理念正在更新和發(fā)展。2006年元月,公司把國企沿襲多年的勞動人事部改為人力資源部,負責本公司的職工管理、人員調動、提拔及人才流動等工作,也正準備引進企業(yè)形象識別系統(tǒng),作好公司形象宣傳。

該廠“工會”積極作用顯著。工會是公司民主管理機構,是黨聯(lián)系群眾的紐帶,它反映職工的意見,同時為領導層出謀劃策。我國的經(jīng)濟基礎和政治體制決定了其性質,決定了其能為廠務公開,民主監(jiān)督及公司的長足發(fā)展起到積極和推動作用。

四、加大技術革新向科技要效益。

科學技術是第一生產(chǎn)力。技術進步是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的源泉。擁有先進的生產(chǎn)技術,配合科學的管理方法,必將增強企業(yè)的競爭力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和更廣闊的生存空間。今年崇鋼計劃在技術創(chuàng)新方面成立專門機構,同時投入巨額資金,加大技術改造力度,提高公司的硬件水平和市場競爭能力。主要技改項目如下:

2、轉爐擴容改造工程。具體措施有:

(1)加大轉爐容量。工程容量由原來的15噸/爐增至25噸/爐。其相關配套工程為氧氣管道的更新。并采用較為先進的濺渣護爐技術,提高了爐齡,濺渣護爐工藝在小轉爐上應用已非常成熟,且降低成本明顯。

(2)連鑄機改造。公司籌備下半年兩臺連鑄機由二機二流改為三機三流,保證今年鋼產(chǎn)量達到60萬噸。這項工程中還包括對結晶器及拉矯機的改造:結晶器改為拋物線型,拉矯機由一點矯直改為兩點矯直。同時,采用實施連鑄保護澆鑄和鋼包底吹氮工藝,對減少裂紋廢品和鋼水夾渣起到了巨大作用,提高了產(chǎn)品合格率。對轉爐和連鑄機改造后,公司明年鋼產(chǎn)量將達到80萬噸以上。再經(jīng)過3-5年,公司鋼產(chǎn)量將突破150萬噸。

3、除塵系統(tǒng)改造工程。一個企業(yè)的發(fā)展,要遵循兩個效益原則:即經(jīng)濟效益和社會效益。前者是企業(yè)賴以生存的條件;后者是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。任何偏廢其一的做法都是不明智的。減少環(huán)境污染,走可持續(xù)發(fā)展道路是國家的一項基本政策,也是崇利制鋼工作的一貫方針。企業(yè)不惜投巨資徹底改造現(xiàn)有除塵系統(tǒng),第一步實施的除塵機改造已在2000年完成,投入運行后,大大改善了周圍環(huán)境,2000年10月,公司被邯鄲市環(huán)保局命名為“環(huán)保治理達標企業(yè)”。公司現(xiàn)已通過iso14001國際環(huán)境控制體系認證。企業(yè)在創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益同時也帶來了豐厚的社會回報。

資產(chǎn)重組以來,崇鋼公司在改革中求生存,在創(chuàng)新中求發(fā)展。在技術創(chuàng)新方面,公司一直作著不懈的努力。鼓勵工人從熟練程度和操作技巧上做文章,并且每年都要對機器內部進行改造,每年開發(fā)1-2項新產(chǎn)品,尤其今年已投入1.8億元用于技術改造。作為一個中小型企業(yè),一次投入如此巨額的資金實屬不易。

在技術方面,我們這些未出茅“爐”的晚輩還是個門外漢,所以我們的認識水平還不夠專業(yè),提出一些粗淺的問題,僅供參閱。

1、崇鋼應該建立自己的一套技術改革與創(chuàng)新機制,并建立一個專門機構,同時每年加大技術投資比例,加強同科研機構的聯(lián)系和協(xié)作,利用科研機構的優(yōu)勢結合自身的需要,建立良好的合作伙伴關系,這樣一方面可以使公司在技術層面上占有優(yōu)勢,提高質量,降低生產(chǎn)成本。另一方面可以使企業(yè)不斷有新的產(chǎn)品出爐,改善產(chǎn)品結構,面對現(xiàn)在日益激烈的競爭,使產(chǎn)品種類更具特色。

2、在技術培訓方面,公司應該增加投入,多多鼓勵員工出去深造,尤其在技術人員方面,不僅僅要從外面招收高素質人才,而且更應該培養(yǎng)能夠為公司引航的高級人才。引進人才更要鼓勵人才充分發(fā)揮他們的能動性,這就需要公司建立一套符合自身特點的激勵機制,鼓勵一線工人和技術人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,鼓勵他們主動的去搞創(chuàng)新發(fā)明,改革生產(chǎn)工藝落后的地方,提高產(chǎn)量,保證產(chǎn)品質量。

3、目前,國家越來越重視環(huán)境的保護,在這一方面,企業(yè)應該加大力度解決好廢氣回收利用的問題,做到既不污染環(huán)境,又不浪費資源。關于崇鋼的高爐煤氣回收工程,目前公司處理煉鋼廢棄的方法還是走的老路子,不能有效的進行回收利用。公司應該充分利用這些資源,依靠集團優(yōu)勢,集中力力量建立專門的機構,回收再利用高爐煤氣。

技術創(chuàng)新永遠是一個企業(yè)賴以生存與發(fā)展的必要條件。如果你能夠給社會提供技術先進,質量可靠,價格便宜的產(chǎn)品,那么你的生命力、競爭力越強。一個企業(yè)在開始發(fā)展的階段,也許要學習別人長處,借鑒他人經(jīng)驗,但隨著企業(yè)自身不斷的發(fā)展,企業(yè)的創(chuàng)新能力將從無到有,從一次創(chuàng)新到持續(xù)創(chuàng)新。只有保持旺盛的技術創(chuàng)新能力,完成從單一產(chǎn)品向系列創(chuàng)新產(chǎn)品的過度及完成個人創(chuàng)新向集體創(chuàng)新的過渡,才能使企業(yè)在競爭中成為強者。這也是那些世界級的企業(yè)用他們的實踐告訴給我們的真理。

以上是我們對企業(yè)的簡單了解,也提出了一些不成熟的建議。在廠實踐的一個星期里,我們深切感受到崇鋼人團結進娶負重拼搏的偉大精神風貌。不論是和廠領導深入長談,還是赴一線車間實地觀察生產(chǎn)流程;不論是在一起高談闊論,為企業(yè)出謀劃策,還是同工人師傅們促膝交流,我們都被熱烈的氣氛包圍著,從他們的談話和表情中,我們可以看出崇鋼人豪情滿懷。他們面對市場的壓力和挑戰(zhàn),正在克服重重困難,走向更加輝煌的明天。同時,我們的收獲也是豐富和真切的“沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展”,企業(yè)只有深入改革、不斷創(chuàng)新,才能增強活力。國有企業(yè),尤其是國有中小型企業(yè),面對入世后的機遇和挑戰(zhàn),也只有迎難而上,借鑒國內外先進的生產(chǎn)和管理經(jīng)驗,充分發(fā)揮中小型企業(yè)的特點,全面革新,才能不斷壯大自己,才能在市場經(jīng)濟的浪潮中搶得屬于自己的一席之地。

“窮則思變,變則通,通則久”,這個法則對于企業(yè)來說意義更加深遠。

這次社會實踐得到了崇利制鋼有限公司各位領導及有關部室的大力支持和熱情接待,我們實踐小分隊在此深表感謝。

大學生企業(yè)實踐報告字篇七

20__年_月13日,由西北工業(yè)大學材料學院和理學院組成的廣州行社會實踐隊從西安出發(fā)赴有“羊城”美譽之稱的廣州來到幾家知名企業(yè)進行零距離接觸。在出發(fā)之前,我們廣州行社會實踐隊進行了嚴密的分工,做好了大量的前期工作,包括人員的選拔、學校內充分的宣傳等。緊緊圍繞“青春筑夢”的主題,在兩位老師的帶領下,我們在為期一星期的社會實踐過程中走訪了廣州寶潔、本田、豐田、東風本田發(fā)動機公司等企業(yè),不僅了解了本田、豐田等知名汽車公司的經(jīng)營模式、企業(yè)文化,還零距離參觀了汽車的生產(chǎn)車間,體會了真正的精益生產(chǎn),綠色生產(chǎn),高效生產(chǎn),學習了汽車的一些基本知識。發(fā)揮個性、鼓勵創(chuàng)新、重視團隊合作是廣州本田企業(yè)文化的核心所在;開朗、進取、活力、感恩戴德、飲水思源是廣州豐田公司的企業(yè)精神;在現(xiàn)在和未來的世世代代確保每個人有更高的生活質量是寶潔公司的宗旨。在與各企業(yè)的交流的同時,我們也向企業(yè)宣傳我校三航特色和近些年來發(fā)生的重大變化,進一步增強企業(yè)和西工大的合作與交流。國家經(jīng)濟的發(fā)展與各大企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展離不開,而企業(yè)的發(fā)展更是與優(yōu)秀的人才息息相關。通過對企業(yè)的用人需求、條件的了解,我們樹立了更加努力學習、刻苦專研的信念,在如今社會激烈的競爭下,只有強者可以生存,勤奮、創(chuàng)新、合作是對于新時代大學生的要求。下面我將分別從在本田公司、豐田公司和保潔公司社會實踐的具體經(jīng)歷,談一談此次廣州行社會實踐的經(jīng)驗,將我們的實踐內容和成果匯報如下:

一、走進廣本,品味存在的企業(yè)。

本田汽車有限公司(簡稱廣汽本田)于7月1日成立,目前生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有雅閣系列轎車、奧德賽多功能系列轎車、飛度系列轎車和city鋒范系列轎車共四大系列21種車型。__年4月20日,廣汽本田發(fā)布了自主品牌——“理念”的品牌標識。__年12月12日,廣汽本田發(fā)布全新的企業(yè)口號——“感世界而動”,同時宣布進軍中級車市場——推出首款中級車city鋒范?!案惺澜缍鴦印?,代表著廣汽本田及其每一個員工的姿態(tài):在感受消費者的需求和社會環(huán)境的變化中,洞察到變化的本質,從而以別具一格的做法,挑戰(zhàn)新事物,開創(chuàng)新潮流,創(chuàng)造出嶄新的價值,并與消費者共享充滿驚喜的感動。

廣汽本田汽車有限公司合影。

實踐的第一站是廣汽本田有限公司,我們受到了公司的熱情接待,首先來到廣州本田兩個汽車生產(chǎn)車間參觀,我們參觀了合成樹脂車間和機械磨具車間等,聽工作人員介紹公司的“綠色夢想”,工作人員的詳細講解讓我們也受益匪淺。在參觀過程中我們了解到,總部黃埔工廠已達24萬輛的整車年產(chǎn)量,日產(chǎn)1000輛轎車,平均每51.7秒下線一輛車,在世界汽車行業(yè)處于領先地位,我們清楚看到,隨著參觀時間的進行顯示牌上的車數(shù)在時刻增多。

隨后,我們進入公司會議室和工作人員進行了長達一個多小時的座談交流會,我們了解到了廣汽本田的發(fā)展歷史、企業(yè)文化、運營方針。公司的宗旨是以國際企業(yè)為目標,通過向顧客提供世界最高水平的商品,貢獻社會。工作人員向我們展示了環(huán)環(huán)緊扣的汽車產(chǎn)業(yè)鏈和一顧客為中心的特色服務。接下來我們積極提問,工作人員一一進行詳細回答,氣氛十分活躍。最后我們參觀了本田車展,我們親自坐上了雅閣、奧德賽、飛度等汽車,并認真聽工作人員介紹各品牌汽車的特色。

最讓我們感到欣慰的是,當天下起了傾盆大雨,本田公司的負責人讓公司的車送我們回賓館,讓我們感到十分溫暖。

“我們要的不是最優(yōu)秀的人才,是最合適的人才?!边@句話意味深刻,至今難忘。

二、走進豐田,腳踏實地,勇于挑戰(zhàn)。

廣汽豐田汽車有限公司成立于__年9月1日,位于中國最具活力的珠三角的幾何中心--廣州南沙區(qū),占地面積187萬平方米,建筑面積44萬平方米?,F(xiàn)有凱美瑞、雅力士和漢蘭達三款車型,兩條生產(chǎn)線,年產(chǎn)能36萬輛,其中第一生產(chǎn)線產(chǎn)能20萬輛/年,第二生產(chǎn)線產(chǎn)能16萬輛/年。

豐田公司離市區(qū)較遠,去公司的過程也算是一個挑戰(zhàn),烈日當頭,工作人員早已站在公司門口接待,然后帶我們參觀了豐田公司的生產(chǎn)車間并與本田公司的生產(chǎn)車間進行了一番比較。

工作人員首先為我們介紹了豐田公司汽車的生產(chǎn)流程,公司堅定不移的實施“名牌戰(zhàn)略”和“以質取勝”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們了解到,豐田公司自成立之初,就確立了“以人為本、造車育人”的理念,注重人才的育成和培養(yǎng)。為此,公司專門設立了技能訓練場,所有員工都須經(jīng)過嚴格訓練,方可正式上崗。此外,還分批次將技術和生產(chǎn)管理骨干派往日本、美國及國內各地研修,加快了人才的育成。最讓我們難忘的是生產(chǎn)車間的機器人,真正感嘆如今科技的發(fā)達。隨后我們進入車間觀看汽車生產(chǎn)過程,我們驚訝于各個部件經(jīng)過組裝加工一步一步成為汽車的過程,也感嘆于豐田公司對于汽車安全和環(huán)保質量的嚴格檢測。

參觀完生產(chǎn)車間,我們親身接觸到了豐田汽車,并且大家紛紛拍照留念,我們代表西北工業(yè)大學贈送給了豐田公司的禮物,他們也非常感謝。絕不讓一輛次品流下生產(chǎn)線深深印在了我們心中。

三、走進寶潔,高質量生活,高品質追求。

寶潔公司始創(chuàng)于1837年,是世界上最大的日用消費品公司之一。每天,在世界各地,寶潔公司的產(chǎn)品與全球一百六十多個國家和地區(qū)消費者發(fā)生著三十億次親密接觸。一九八八年,寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)-廣州寶潔有限公司,從此開始了其中國業(yè)務發(fā)展的歷程。

在寶潔公司的實踐讓我們倍加難忘,因為接待我們的正是原西北工業(yè)大學的校友,原西北工業(yè)大學的學生會主席現(xiàn)p&gids高級經(jīng)理韋偉師兄。我們進行了長達三個多小時的座談,我們紛紛提問,師兄就我們提的問題對寶潔公司進行介紹以及對我們應成為如何成為高級人才提出了建議和希望?!叭绻惆盐覀兊馁Y金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會垮掉,相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內我們將重建一切?!边@句話讓我印象特別深刻,無論在世界哪個地方,寶潔員工每天都在展示自己的聰明才智、創(chuàng)新精神和工作主動性,這也是為什么我們感受到師兄以及人事部經(jīng)理身上的一股青春的斗志。

韋偉經(jīng)理告訴我們要成為優(yōu)秀的人才首先應做到正直,然后要有理想,目標并且堅持不懈,他從他來寶潔十年的經(jīng)歷講解,讓我們深刻意識到一個好的公司能夠影響并且改變自己的一生,我強烈的感受到自己一定要努力,以后進入這樣的大企業(yè)。

以一種活潑的方式,寶潔公司對于我們的積極提問贈送給了我們一些禮物——寶潔公司生產(chǎn)的日用品,我們感到收獲很大。隨后我們在寶潔公司各個部門進行了參觀、了解,韋偉經(jīng)理并親自為西北工業(yè)大學寫下了寄語。

這次廣州行,我們不僅拜訪了知名企業(yè),了解了如今企業(yè)人才需求,還參觀了廣州大學城,來到了著名的中山大學參觀,感受不一樣的大學,不一樣的風情。走訪完企業(yè),我們順便參觀了中山紀念堂,“革命尚未成功,同志仍需努力”這句話仿佛又浮現(xiàn)在了耳畔。游覽珠江,看江上行舟側畔,觀兩岸星火點點,真是不虛此行啊!

社會實踐拉近了我們與社會的距離,也讓自己在社會實踐中開拓了視野,增長了才干。世界五百強企業(yè)是我們夢想進入的地方,也是現(xiàn)在為此奮斗的目標,此次廣州行不僅讓我們從大學的課堂釋放出來,親自走進企業(yè),提前感受企業(yè)氛圍,也增進了企業(yè)與西北工業(yè)大學的交流。雖然在實踐過程中我們也遇到了不少困難,比如路程的不熟悉,天氣的不適應等,我們也想辦法解決,社會和大學一樣也是一個學習和受教育的地方,在那片廣闊的天地里,我們不斷成長,增強了獨立性,并且為將來更加激烈的競爭打下了更為堅實的基礎。

大學生企業(yè)實踐報告字篇八

隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,越來越多的事務都會使用到報告,報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的大學生企業(yè)參觀社會實踐報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

懷著多年對社會實踐活動的憧憬,今年暑假我有幸參加了由學院組織的武漢理工大學土木工程與建筑學院赴湖南省長沙市中建五局企業(yè)調研暑期社會實踐隊。感受**局的企業(yè)文化,尋找老校友與他們進行深入探討,感觸很深,收獲頗多。

濃濃夏日,驕陽似火,依舊擋不住我們“筑夢人”社會實踐隊的熱情。就在這個7月,在領導的帶領下我們整裝出發(fā)。

21日我們整隊人抵達長沙,進行快速整頓休息后便馬上投入到實踐活動中。16個人的實踐隊伍,由于大家之前也有所熟識,所以團隊氛圍極好,團結意識濃烈,在每晚的總結例會中大家也都積極發(fā)言抒發(fā)感想,為實踐工作順利進行而出謀劃策。策劃書,活動推進表,調查問卷,宣傳單……一切都進行的有條不紊。

22日,參觀中建五局的企業(yè)文化館,建立大學生社會實踐基地。一大早,我們早早的來到公司,在講解員親切的帶領下,我們參觀了企業(yè)文化館,看到他們一路走來的艱辛與成就,感受到中建五局濃厚的企業(yè)文化與企業(yè)精神。隨后我們舉行了大學生社會實踐基地揭牌儀式,為武漢理工大學與中建五局之間的良好關系,方便今后學生來到長沙中建五局進行實踐活動建立良好的橋梁。

23日,我們與曾在我校畢業(yè),如今在公司表現(xiàn)出色的老校友進行深入交流。帶著之前收集的`大學生比較關心的大學生活與就業(yè)的種種問題,學長們也一一做出了詳細解答,并結合自身工作經(jīng)歷讓我們更加切實感受到大學學習與工作就業(yè)之間的聯(lián)系與差異。深刻懂得實踐社會實踐的重要性,知識應與實踐相結合才能更好的適應職場工作。隨后我們參觀了柏寧地王廣場項目,親身來到工地,感受工程實施,烈日當頭我們看到的是一張張努力認真的臉。負責人用淺顯易懂的方式為我們講解了工程概況和實施難度,我們自由提問不懂之處也得到一一解答,收獲很多專業(yè)的知識。

24日,我們參觀了湖南日報傳媒中心工程與梅溪湖工程,并組織了觀摩會。通過這幾天工地的參觀以及交流會的探討我深切地感受到企業(yè)文化力量是多么的強大,它無聲無息的澤潤著企業(yè)的成長,成為了每個員工共有的信念與工作態(tài)度。是它維系著企業(yè)的團結與合作,屹立百年而不倒。此外我的另一收獲是通過幾天的實踐,我更加熱愛我的專業(yè),明白了大學今后的學習方向,注重知識與實踐的結合,在學好專業(yè)知識的同時給自己尋找社會實踐的機會來更好的鍛煉自己,充實自己,以便能更好的與今后的職場就業(yè)相適應,減少磨合,以便更好的發(fā)展。同時在做學問的同時也要時刻保持嚴謹?shù)膽B(tài)度,認真分析解決每一個問題,不可馬虎急躁,這是我們土木專業(yè)非常需要的。

雖然這次實踐結束了,可我們一行人相處所收獲的友誼以及我們對于未來的追逐永遠不會結束,我們的所得所感也將會令我們受益終身。感謝領導的帶領陪伴以及企業(yè)人員的熱情配合,我們會將我們的收獲傳達給學生,共筑學院更好的學習氛圍。

大學生企業(yè)實踐報告字篇九

每個同學畢業(yè)的時候最終都會走向自己心儀的企業(yè),但是還沒畢業(yè)就能去企業(yè)實踐實踐也是個不錯的選擇。下面是本站小編為大家整理的20xx大學生暑期企業(yè)。

范文,歡迎閱讀。

我在龍之風采已經(jīng)呆了一個多月的時間了,在這一段時間了讓我學會了很多。公司企業(yè)其實就是一個鍛煉年輕人行為品質,踏實肯干的一個很好的熔爐。我自己通過這段時間的實習,讓我明白一個人不論你在學校是多么的優(yōu)秀,但是到了社會企業(yè)里必須是從最基層干起。當你到達企業(yè)的時候首先就是要明白自己在企業(yè)的位置,這就是曉楠老師經(jīng)常和我們說的,正確的判斷自己的位置,做好該干的每一件事情。

通過這次,我發(fā)現(xiàn)自己做了一些以前都沒有任何接觸過的事情,這也讓我明白了當你真正到了社會和企業(yè)中不是什么工作都是為你量身定做的,所以你就要在平時的學習中就要像一個小的百科全書,什么知識都要去了解一些,只有這樣才能很好的利于自己今后在社會的立足和發(fā)展。這次的實習我不僅在聲樂教學上自己做了一些細致的研究和改進,同時通過曉楠老師的指點讓我進一步明白了對于孩子們的教學是區(qū)別去大學生的教學,不論是在對孩子們的語言運用上還是對教學方法上都是有專門的一套方法技巧。我就是在這不斷的學習和摸索中進步,是公司給我這個既能展現(xiàn)自己才能的舞臺,又給了我繼續(xù)學習的機會。

這次我在公司同時負責的是網(wǎng)絡的建設和宣傳,自己以前對于這方面的知識接觸的并不是很多。但是我通過自己一點點的學習還有公司同事的指點,我逐步的對于網(wǎng)絡宣傳有了一些自己的想法,我把自己的這些想法不斷的和曉楠老師和同事們進行磨合。經(jīng)過了這一個多月的磨合,我們在網(wǎng)站的建設和博客的建設都取得了很大的成績。通過這件事情讓我更深刻的了解到,有些事情也許我們并沒有接觸過,但是就不代表我們做不成功。如果我們連去嘗試的勇氣都沒有,那注定我們要失敗。但是我們嘗試著去做,也許我們做的不是最好,但嘗試體會的過程也是非常寶貴的。

同時在企業(yè)的這些天,我還明白了什么叫做一個團隊。不論是去做一件什么事情,只有集合了大家的智慧和力量,這件事情產(chǎn)生的效果才能是巨大了。同事之間每個人都是相輔相成,相互協(xié)作,交流意見,這樣我們的力量就集中在了一處,對于工作中的任務和計劃就在大家的這種精神下一個個的完成了。對于自己這么多天的歷練我也深刻的明白了在企業(yè)中首先要從基層做起,腳踏實地的走好每一步。還有就是要學會和別人合作,要明白自己是團隊中的一份子,這一份子不僅要做的是貢獻出自己的力量,同時要和大家力量集中到一處。我想這也是我在今后的日子里需要繼續(xù)學習的,讓我在學校的生活里能夠變的更加優(yōu)秀。

我想著就是企業(yè)的先進性,這里有許多是你在書本,在課堂里學習不到的知識。只有把理論和實踐相結合才能走好自己腳下的路,用理論去指導自己,用實踐去檢驗思想,這二者都是缺一不可的。在今后的日子里我會再接再厲,讓自己變的更加優(yōu)秀。

我于寒假期間在位于邯鄲市西部的邯鄲鋼鐵集團有限公司進行了幾天的考察實踐活動,在活動期間我對邯鋼有了一些了解,對我們的國有企業(yè)有了一些感觸。

邯鋼是1958年建廠投產(chǎn)并逐步發(fā)展起來的河北省屬特大型鋼鐵企業(yè)。經(jīng)過40多年的不斷發(fā)展,集團現(xiàn)擁有總資產(chǎn)245億元,凈資產(chǎn)121億元,已形成了450萬噸鐵、500萬噸鋼、500萬噸鋼材的綜合生產(chǎn)能力。主要生產(chǎn)薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線材等系列產(chǎn)品以及冶金焦碳、尿素、復合肥、煤化工等副產(chǎn)品,產(chǎn)品行銷全國并出口20多個國家和地區(qū)。它是我市的支柱產(chǎn)業(yè)部門,也是國家重點扶植的鋼鐵部門,每年為國家創(chuàng)收利稅10多個億,為我國的現(xiàn)代化建設起了舉足輕重的作用,是我們邯鄲的一個耀眼的明珠,是我們邯鄲人的驕傲。幾年前,在全國曾經(jīng)卷起了一股邯鋼熱,全國上下都在號召學習邯鋼的先進管理經(jīng)驗。我懷著找到邯鋼繁榮的秘密的想法,來到了邯鋼的鋼鐵圍墻之中。

在隆隆的機器聲中,我漫步在一幢幢巨大的車間廠房之間,穿梭在一根根管道之下,領略真正的創(chuàng)造的偉大。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下,飛濺出燦爛的火花,紅紅的鐵水經(jīng)過了一段傳運變黑變硬一根根鋼材便由此而成了。一想到我們身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影,就馬上感到了這創(chuàng)造的偉大了。農業(yè)保證了我們的吃飯溫飽問題,科教文衛(wèi)事業(yè)為我們提供了后方的支援,還有各種服務行業(yè)使生活更加舒適,而真正能帶來國家的繁榮和發(fā)展的,能使我國早日成為世界強國的,就是我們的工業(yè)??吹胶撝刃蚓?,繁榮煉鋼的情景我就為我們祖國的未來充滿了希望。

我所學的專業(yè)是自動化,這里就是我將來奉獻青春的火熱田野,我現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中,心情是無比的激動。我能有機會熟悉這里的環(huán)境,了解生產(chǎn)的工藝流程,實在是難得的很。我能親眼看到自動化為我們省下的力氣,自動化為我們創(chuàng)造的價值。在1xx年以前,人們恐怕還是自己在家股風煉鐵煉鋼的吧?——一個老漢左手拿著一把大鐵鉗,上面剛從爐里取出的鐵塊,右手拿著錘子用力向鐵塊砸去……外國的船堅利炮轟開了中國的大門,中國只用木船架著幾架土炮向敵人還擊,一艘艘沉入了海底,是何等的慘烈?我們的恥辱不是我們沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們,而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動挨打的狀態(tài)。解放后,我國的工業(yè)的飛躍發(fā)展起來,我國的國際地位由此一步步提升上去了?,F(xiàn)在我感到我的所學是多么的重要,大學的課程一定要學好,打好堅實的基礎,才能符合21世紀工業(yè)自動化大生產(chǎn)下的工作的要求。

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大學生企業(yè)實踐報告字篇十

我們都知道,管理者的工作質量是由他們所管理的人的工作質量來決定的,并且,企業(yè)的整個運作過程,除了一些核心技術之外,是沒有多少秘密的,可以說企業(yè)是透明的,然而,一個企業(yè)能夠成功,在市場上占據(jù)一席而立于不敗之地,這關鍵在于對方法、措施的選擇、運用、實施,而這關鍵也是人,可見,人在企業(yè)中的地位是不言而喻的,他對一個企業(yè)的成功與否,起著相當大的作用。

而大學生作為現(xiàn)代社會的.普遍群體,未來社會發(fā)展的主力軍,其自身所有的就業(yè)能力素質,正是企業(yè)招聘人才的衡量標準之一。

我利用暑假的時間親自參與社會實踐,為將來走上社會累積一點經(jīng)驗,從現(xiàn)在就開始重視并培養(yǎng)企業(yè)所需的綜合素質,不鍛煉自己,完善自己,更讓自己的應聘就業(yè)之路上握有一份籌碼。

眾所周知,肯德基是世界連鎖的餐飲企業(yè)之一,主要經(jīng)意漢堡、薯條、炸翅等食品,在廈門sm店肯德基的暑期實踐中,我深刻的懂得了作為當代的一名大學生,并不是坐在教室里接受著所謂的高等教育,養(yǎng)尊處優(yōu),就能把以后在社會上立足所需要的本領和能力都掌握好,而是我們要付出努力,親自實踐,才能有所體悟,懂得什么才是作為當代大學生所需要的品質和精神。

肯德基看似只是一個簡單的餐飲,第三產(chǎn)業(yè)的一個小小代表,然而每個企業(yè)都有自己所特有的企業(yè)文化,而這種企業(yè)文化正是支撐著企業(yè)在自己的領域內長盛不衰、不斷獲勝的法寶,尤其是像肯德基這種在世界范圍內都有市場的企業(yè),其所特有的文化生命力,以及其之所以成功背后的秘訣,都是值得我們在調研中給予高度關注和學習的,不難發(fā)現(xiàn),不同的企業(yè)所孕育的文化有不同符號和字碼,而這些文化又和一個企業(yè)自身發(fā)展中對人才素質的要求息息相關,看似很簡單的道理,不同的文化有不同的表現(xiàn)方式和運營要求,這卻不是一個外行人就能夠輕易的看懂和讀懂的,這是一個學習和成長的過程,需要每一個人嘗試的人都付出自己的努力,哪怕是艱辛,收獲才是最有意義的。

雖然只是一個小小的鍛煉,但是我卻經(jīng)歷了一個很大的跨越,學會怎樣設計自己的簡歷,把自己的情況大體的做準確介紹,使得自己能在眾多的應聘者中脫穎而出,經(jīng)過選撥后,由分店經(jīng)理的考驗和檢測,才幸運的被選中,有機會去做這樣的一次社會實踐,這也算是我第一次正式的獨立的面對招聘。

在接下來的日子里,便開始真正的和社會做零距離的接觸了,作為和服務直接掛鉤的第三產(chǎn)業(yè),做好服務就是我們的主題,而讓顧客滿意就是我們服務的本質和根本出發(fā)點。

為此,我在自己的工作中,通過不斷的學習和研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)對當代大學生素質要求的大體以下幾點:

1;較好的心理素質。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力,而能夠勇于和時代同行的員工,是不會被淘汰的。肯德基的計劃都是與時具進的,這是我們在電視廣告上都可以獲曉的,同時,業(yè)績靠的就是不斷的創(chuàng)新,肯德基把每個月的安全須知、訓練目標等都公布出來,讓我們熟知于心,時刻牢記自己的責任。這不是簡單的死記硬背,而是要活學現(xiàn)用,如何把服務的精神做到為客瘋狂上。

肯德基的領導人總是研究如何把權力和責任一起分配給相應的人,研究如何激勵和約束,實行激勵卡制,由當天的值班經(jīng)理給予為客瘋狂的行為,或是表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,每張激勵卡可以獲得20分,累積一定的分數(shù)之后就可以獲得相當數(shù)額的獎勵,目的就是培養(yǎng)我們的自信心、上進心,讓我們每天都有斗志開始一天的任務。

這就是要鍛煉員工的心理素質,看到別人的成績,不是產(chǎn)生嫉妒,而是學會讓自己成為下一個被表揚的優(yōu)秀員工。

2;端正的工作態(tài)度。

“沒有任何借口”是美國西點軍校奉行的最重要的行為準則,其目的就是要讓學員學會適應壓力,培養(yǎng)他們不達目的誓不罷休的毅力,它讓每一個學員懂得:工作是沒有任何借口的,失敗是沒有任何借口的,人生也是沒有任何借口的?,F(xiàn)在,我們就要以“沒有任何借口”來要求自己,嚴肅自己的行為,在工作中,就要以負責任的態(tài)度來對待,不能以自我為中心,我行我素,為顧客服務,就不能有情緒,這是我在社會實踐中得到的最切實的感受,顧客就是上帝,要微笑的去面對,哪怕是超出自己解決能力范圍的難題。

大學生企業(yè)實踐報告字篇十一

我于寒假期間在位于邯鄲市西部的邯鄲鋼鐵集團有限公司進行了幾天的考察實踐活動,在活動期間我對邯鋼有了一些了解,對我們的國有企業(yè)有了一些感觸。

邯鋼是1958年建廠投產(chǎn)并逐步發(fā)展起來的河北省屬特大型鋼鐵企業(yè)。經(jīng)過40多年的不斷發(fā)展,集團現(xiàn)擁有總資產(chǎn)245億元,凈資產(chǎn)121億元,已形成了450萬噸鐵、500萬噸鋼、500萬噸鋼材的綜合生產(chǎn)能力。主要生產(chǎn)薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線材等系列產(chǎn)品以及冶金焦碳、尿素、復合肥、煤化工等副產(chǎn)品,產(chǎn)品行銷全國并出口20多個國家和地區(qū)。它是我市的支柱產(chǎn)業(yè)部門,也是國家重點扶植的鋼鐵部門,每年為國家創(chuàng)收利稅10多個億,為我國的現(xiàn)代化建設起了舉足輕重的作用,是我們邯鄲的一個耀眼的明珠,是我們邯鄲人的驕傲。幾年前,在全國曾經(jīng)卷起了一股邯鋼熱,全國上下都在號召學習邯鋼的先進管理經(jīng)驗。我懷著找到邯鋼繁榮的秘密的想法,來到了邯鋼的鋼鐵圍墻之中。

在隆隆的機器聲中,我漫步在一幢幢巨大的車間廠房之間,穿梭在一根根管道之下,領略真正的創(chuàng)造的偉大。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下,飛濺出燦爛的火花,紅紅的鐵水經(jīng)過了一段傳運變黑變硬一根根鋼材便由此而成了。一想到我們身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影,就馬上感到了這創(chuàng)造的偉大了。農業(yè)保證了我們的吃飯溫飽問題,科教文衛(wèi)事業(yè)為我們提供了后方的支援,還有各種服務行業(yè)使生活更加舒適,而真正能帶來國家的繁榮和發(fā)展的,能使我國早日成為世界強國的,就是我們的工業(yè)??吹胶撝刃蚓?,繁榮煉鋼的情景我就為我們祖國的未來充滿了希望。

我所學的專業(yè)是自動化,這里就是我將來奉獻青春的火熱田野,我現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中,心情是無比的激動。我能有機會熟悉這里的環(huán)境,了解生產(chǎn)的工藝流程,實在是難得的很。我能親眼看到自動化為我們省下的力氣,自動化為我們創(chuàng)造的價值。在1__年以前,人們恐怕還是自己在家股風煉鐵煉鋼的吧?——一個老漢左手拿著一把大鐵鉗,上面剛從爐里取出的鐵塊,右手拿著錘子用力向鐵塊砸去……外國的船堅利炮轟開了中國的大門,中國只用木船架著幾架土炮向敵人還擊,一艘艘沉入了海底,是何等的慘烈?我們的恥辱不是我們沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們,而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動挨打的狀態(tài)。解放后,我國的工業(yè)的飛躍發(fā)展起來,我國的國際地位由此一步步提升上去了?,F(xiàn)在我感到我的所學是多么的重要,大學的課程一定要學好,打好堅實的基礎,才能符合21世紀工業(yè)自動化大生產(chǎn)下的工作的要求。

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大學生企業(yè)實踐報告字篇十二

我們大學生,只重視理論學習,忽視實踐環(huán)節(jié),往往在實際工作崗位上發(fā)揮的不很夢想。經(jīng)過實踐所學的專業(yè)理論知識得到鞏固和提高。下面給大家分享一些關于大學生企業(yè)實習實踐報告,供大家參考。

實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本就不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識,也是我們走向工作崗位的第一步。

一、實習單位。

改革開放給我的家鄉(xiāng)帶來了翻天覆地的變化,尤其是這兩年建立了一系列的經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),帶動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村經(jīng)濟的發(fā)展,得知這一消息,在一位朋友的引薦下,我找到了離我們家比較近的一間企業(yè),想在那里施展一下我的專業(yè)手腳,開發(fā)一下我的專業(yè)頭腦。

初來乍到,我這一介書生頓顯窘迫,緊張地有點說不出話來,含糊其詞地把自我的大學生活、學習情景作了一個匯報,然后就是沉默不語。

公司經(jīng)理看出我的局促感,于是打破僵局說:“小伙子,長得蠻帥氣的嘛!”一句不經(jīng)意的夸贊頓時消除了我心中的緊張情緒,我笑了笑說:“多謝經(jīng)理夸獎!以后有許多向經(jīng)理您學習的地方,還請賜教?!钡囊晃回撠熑诉^來,我坐在經(jīng)理的辦公室等著。一會兒,來了一位中年人,經(jīng)理介紹說這是公司財務部的王會計,你以后就跟著他學習吧。我連忙起身,與他握手致意,并把自我此次的一些實習情景又說了一下。王會計點點頭,笑著說:“好好干!”就這樣,我的實習開始了。

(一)第一天上班,心里沒底,感到既新鮮又緊張。新鮮的是能夠接觸很多在學??床坏?、學不到的東西,緊張的則是萬一做不好工作而受到批評。

也許是公司成立的時間不長,會計部并沒有太多人,只設有一個財務部長,一個出納,兩個會計員,而我所見到的王會計就是其中一個。

也許同是家鄉(xiāng)人的緣故吧,王會計對我十分和氣。他首先耐心地向我介紹了公司的基本業(yè)務、會計科目的設置以及各類科目的具體核算資料,然后又向我講解了作為會計人員上崗所要具備的一些基本知識要領,對我所提出的疑難困惑,他有問必答,尤其是會計的一些基本操作,他都給予了細心的指導,說句心里話,我真的十分感激他對我的教導。

(二)第一天算是熟悉了一下公司的基本情景,第二天,我按照上班的時間早早地來到單位,先把辦公室的地板、桌椅打掃干凈,然后又把玻璃擦了擦,第一項工作完成了,我滿意的給了自我一個微笑。

心想這很簡單,所以對于憑證也就一掃而過,總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區(qū)區(qū)原始憑證能夠熟練掌握。也就是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會計循環(huán)的基石——會計分錄,以至于之后王會計讓我嘗試制單時,我還是手足無措了。這時候我才想到王師傅的良苦用心。于是只能晚上回家補課了,我把《會計學原理》搬出來,認真的看了一下,又把公司日常較多使用的會計業(yè)務認真讀透。

畢竟會計分錄在書本上能夠學習,可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實習時才能真正接觸,從而對此有了更加深刻的印象。別以為光是認識就行了,還要把所有的單據(jù)按月按日分門別類,并把每筆業(yè)務的單據(jù)整理好,用圖釘裝訂好,才能為記帳做好準備,嗚呼!這就是會計所要從事的工作。

(三)在接下來的日子里,我所作的工作就是一邊學習公司的業(yè)務處理,一邊試著自我處理業(yè)務。做過會計模擬實習的人都明白,填制好憑證之后就進入記帳程序了。

除了做好會計的本職工作,其余時間有空的話我也會和出納學學知識。別人一提起出納就想到是跑銀行的。其實跑銀行只是出納的其中一項重要的工作。在和出納聊天的時候得知原先跑銀行也不是件容易的事,除了熟知每項業(yè)務要怎樣和銀行打交道以外還要有吃苦的精神。

想想寒冷的冬天或者是酷暑,誰不想呆在辦公室舒舒服服的,可出納就要每隔一兩天就往銀行跑,那就不是件容易的事了。路途遙遠自不必說,僅僅來回的折騰也就夠終生受用的了。除了跑銀行出納還負責日常的現(xiàn)金庫,日?,F(xiàn)金的保管與開支,以及開支票和操作稅控機。說起稅控機還是近幾年推廣會計電算化的成果,什么都要電腦化了。稅控機就是打印出發(fā)票聯(lián),金額和稅額分開兩欄,是要一齊整理在原始憑證里的。

其實它的操作也并不難,只要稍微懂office辦公軟件的操作就很容易掌握它了??墒瞧渲械脑硪耆莆站筒皇悄敲春唵瘟恕S谑俏冶阍陂e余時間與出納聊聊稅控機的使用,學會了基本的操作,以后走上工作崗位也不會無所適從,因為在學校學的課本上根本就沒提過這種新的機器,看來實習真的很重要啊!

我的虛心學習得到了公司的認可,由于要早點返校,我不得不結束我的這次實習,臨走的那一天,一種日久生情的感覺油然而生,相處長了真有點舍不得,公司張經(jīng)理在我臨走的時候說:“如果你回家鄉(xiāng)發(fā)展的話,不要忘了和我聯(lián)系!”說罷,遞給我一張名片。我雙手接過,連同實習鑒定表一齊裝進口袋,這一天是2006年8月。我的為期近一個月的實習就此結束了。

三、實習所想、所感。

經(jīng)過這次實習,雖然時間很短。可我學到的卻是我兩年大學中難以學習到的。就像如何與同事們相處,相信人際關系是現(xiàn)今不少大學生剛踏出社會遇到的一大難題,于是在實習時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自我也盡量虛心求教,不恥下問。要搞好人際。

要搞好人際關系并不僅僅限于本部門,還要跟別的部門例如市場部等其他部的同事相處好,那樣工作起來的效率才會更高,人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。并且在工高,人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的。

并且在工作中常與前輩們聊聊天不僅僅能夠放松一下神經(jīng),并且能夠學到不少工作以外的事情,盡管許多情景我們不必須能遇到,可有所了解做到心中有數(shù),也算是此次實習的目的了。

實習雖然結束了,有許多讓我回味的思緒,在這個春意盎然的季節(jié),伴隨著和煦的春風一齊飛揚,飛向遠方,去追逐我的夢!

1.透過理論聯(lián)系實際,鞏固所學的知識,提高處理實際問題的潛力。

2.了解設計專題的主要資料,為畢業(yè)設計的順利進行作好充分的準備,為自我能順利與社會環(huán)境接軌作好準備。

3.從實習中,體會到團隊精神的重要性,為人處事的藝術等方面,這也是融入社會所要經(jīng)歷的一部分,提前接觸了解,讓我不會在社會工作中措手不及。

實習資料。

1.公司內部的網(wǎng)絡在網(wǎng)絡管理員的帶領下,了解、學習各種問題的解決方案。

2.了解計算機軟件開發(fā)在基本流程和開發(fā)過程,充分學習工作中會遇到的問題。

3.學習與各職人員的交流,集中全力為一個目的,就是使工作完成的地最佳。

解決的主要問題及效果。

在公司實習期間,在師傅的幫忙下我用書面的方式整理了不少關于硬件故障的經(jīng)驗,比如說:我們能夠在電腦啟動的時候就能夠透過聲音來決定故障:1短:啟動正常,2短:非致命錯誤,1長1短:顯示錯誤,1長2短:鍵盤錯誤;計算機藍屏的原因有:一、系統(tǒng)重要文件損壞或丟失引起的(包括病毒所致),二、內存超頻或不穩(wěn)定造成的藍屏,三、硬件的兼容性不好引起的藍屏,四、硬件散熱引起的藍屏故障;計算機經(jīng)常死機的原因有:一、系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤包括病毒所致,二、主板的芯片或者其他的零部件損壞,三、顯卡接觸不良,四、內存接觸不良,五、cpu風扇散熱不良,六、計算機的電源有問題,七、硬盤出現(xiàn)故障等;計算機黑屏的原因:一、顯示器斷電,或顯示器數(shù)據(jù)線接觸不良;二、主板沒有供電;三、顯卡接觸不良或損壞;四、cpu接觸不良;五、內存條接觸不良;六、機器感染cih病毒,bios被破壞性刷新等等。

學生自我總結。

要想在短暫的實習時間內,盡可能多的學一些東西,這就需要跟師傅有很好的溝通,加深彼此的了解。剛到公司,師傅并不了解你的工作學習潛力,不清楚你會做哪些工作,不清楚你想了解什么樣的知識,所以跟師傅建立起很好的溝通是很必要的。同時我覺得這也是我們將來走上社會的一把不可獲缺的鑰匙。透過溝通了解,師傅我有了大體的了解,一邊有針對性的教我一些計算機知識,一邊根據(jù)我的興趣給予我更多的指導與幫忙,例如我對網(wǎng)絡布線,電腦硬件安裝,系統(tǒng)、網(wǎng)絡或硬件故障排除,工作原理應用等方面比較感興趣,師傅就讓我和他一齊完成電腦故障排除工作。在這次的工作中,我真正學到了計算機教科書上所沒有的知識,擁有了實踐經(jīng)驗,這才真正體現(xiàn)了知識的真正價值,學以致用。

在這段實習的日子里,我經(jīng)歷了很多以前所沒有經(jīng)歷過的事,就比如一次小的職責擔當,我懂得職責與職責相匹配,但這卻是我認識到我以前的缺點,一個人在他的學生時代最重要的目的就是學習知識,增長見識,鍛煉潛力,尤其在大學學習時候,參于各項社會實踐活動亦然是一個很好的鍛煉機會,到時融入社會,也能夠從學生時代借鑒一些理論和知識,不至于融入社會時無從下手。

實習是為以后工作學習打基礎,珍惜每一個鍛煉自我的工作機會,不論什么人,他有什么學歷,從事什么工作,各項素質怎樣樣,其實他都有我能夠學習借鑒的優(yōu)點。沒有哪一件事情是能夠輕簡單松的解決,可是我們認真對待,理論聯(lián)系實際,相信,不能解決也能從中學到各項知識。完成每一件任務都是讓人成長的,經(jīng)歷一段過程,喜悅或是艱辛,盡管經(jīng)歷的方式不盡相同,但它的結果是相同的,我們都會因涉事而成長。

為期半年的實習結束了,我在這半年的實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益非淺。此刻我就對本次實習做一個小結。

對于現(xiàn)代企業(yè)來說,會計工作是一項重要的管理制度,是要為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標服務。所以,能夠認為,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標是企業(yè)會計的根本目標。帶著這個目標,我開始了在我所在的實習企業(yè)進行了有目的實習。在此之前,我認真學習了《會計法》以及財政頒布的《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)財務通則》等作為過渡的新的行業(yè)會計制度和財務制度,因為這些大學法規(guī)我國會計制度改革進程中的一重大舉措。

此次實習,主要崗位是一些帳務的核查,所以主要實習科目應收應付帳款的核算,也涉及一些其他對外投資科目。在實習中,我參加了該企業(yè)月末的財務核算,認真學習了正當而標準的會計程序,真正從課本中走到了現(xiàn)實中,從抽象的理論回到了多彩的實際生活,細致的了解了財務會計的全過程及會計核算的各環(huán)節(jié),認真觀摩一些會計的整個審計、核算過程,并掌握了一些會計事務的適用及適用范圍。跟隨財務人員,核實會計事實。

真正了解和熟悉了我國的公訴程序及法庭的作用和職能,同時還配合公司財務人員做好帳本的調查筆錄和日記帳筆錄,做好帳簿的裝訂歸檔工作。經(jīng)過1個半月的實習,我從客觀上對自我在學校里所學的知識有了感性的認識,使自我更加充分大學解了理論與實際的關系。我這次實習所涉及的資料,主要是會計業(yè)務(對公業(yè)務),其他一般了解的有購貨業(yè)務、票據(jù)業(yè)務、貸款業(yè)務。

會計業(yè)務對公業(yè)務的會計部門的核算(主要指票據(jù)業(yè)務)主要分為三個步驟,記帳、復核與出納。那里所講的票據(jù)業(yè)務主要是指支票,包括轉帳支票與現(xiàn)金支票兩種。

對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務,首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符,方式就是經(jīng)過大學驗印,或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改,支票是否已經(jīng)超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。

對于現(xiàn)金支票,會計記帳員審核無誤后記帳,然后傳遞給會計復核員,會計復核員確認為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,收款人就可出納處領取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。

經(jīng)過這次實習,我對會計工作有了以下更深的了解:

一、關于會計報告:會計報告所披露的信息應充分反映企業(yè)特定時期財務狀況和經(jīng)營成果及其相關信息,以滿足信息使用者的需要。按照現(xiàn)行《企業(yè)基本會計準則》體系所報告的會計信息已不能適應知識經(jīng)濟時代對信息的要求。

(1)現(xiàn)行會計報告的形式單一,經(jīng)過表格數(shù)字化反映,文字說明的資料較少;。

(2)現(xiàn)行會計報告的計量標準是以歷史價值為主,而對現(xiàn)行價值和未來價值反映不足;。

(5)現(xiàn)行會計報告報送的時間是以會計分期假設為前提,定期報告,時效性較差。

二、會計實務工作的改革思考:會計管理作為國民經(jīng)濟管理中的一個重要組成部分,其在社會經(jīng)濟發(fā)展中的作用將越來越大。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨、管理方式的變化,會計工作的重點應日益從信息加工演化為對知識、信息的分析、確定和運用上來,會計實務工作方面的改革勢在必行。

不斷擴大會計職業(yè)范圍。在知識經(jīng)濟時代,會計工作的基點已經(jīng)不是僅僅滿足于過去的信息(計算機能輕而易舉地在極短時間內完成此項任務),而是將信息控制、未來預測作為工作的重點。

會計工作除傳統(tǒng)的企業(yè)會計核算外,財務管理、經(jīng)營計劃制訂、財務控制系統(tǒng)設計、投資決策等應成為重要的職業(yè)范圍。所以會計實務工作者應不斷拓寬視眼,延伸和轉變會計工作的功能,充分發(fā)揮會計在知識經(jīng)濟時代應有的作用。

坐在飛奔的火車之上,望著窗外向后移動的風景,仿佛像觀看幻燈片一樣,欣賞著一幅幅色彩優(yōu)美的山水畫,此時此刻的我,如癡如醉的沉浸在此景之中,好不快哉,正所謂“青山漫翠還幽谷,千里碧玉照高臺”。游弋在綠色的“海洋”之中,心中的喜悅之情無以言表,我的心早已飛到我向往已久的地方。

晴空萬里,微風習習,綠波蕩漾,欣賞著大地的綠色之美,我仿佛看到了期望,看到了未來,也看到了實現(xiàn)我夢想的棲息之地,此時我內心的狂熱之情已無法抵擋我即將燃燒的活力。

此次南下,受益良多,比我來之前所想像的要好的多,一個多月的假期實習工作已經(jīng)結束,所做工作似乎有點無聊,但在無聊之中從同事身上也體驗到無聊之中的樂趣,似有意猶未盡,回味無窮之感。雖然這一個多月所作的工作與我所學的專業(yè)風牛馬不相及,但對我也是感觸至深,切身體驗之深刻。

首先,要感激我得親戚,朋友,領導及同事對我這一個多月以來的照顧與幫忙,對于你們的照顧與幫忙,我感激至深,永生難忘,再次感激!

接觸到社會才深深的體會到,生活是如此的艱辛,社會是如此的殘忍。人們?yōu)榱诉^上自我心中夢想的所謂的“生活”,每一天辛勤而勞苦的工作著。有時還會受到上級的數(shù)落,甚至受到小人在背后傳播閑言碎語,唯恐天下不亂。人們每一天犧牲自我三分之一甚至一半的的時間和生活去辛勤的工作,到月底換來的卻是兩三千元的所謂的“工資”。

老板付的這點所謂的“工資”只是讓我們用來生存下去,或者說只能生存在生活的邊緣,至于美其名曰用這點錢去“生活”,那只可是是比“生存”好聽一點的給人欣慰的名詞罷了。而要過上我們夢想中的生活,我們還需要付出很大的艱辛與努力,繼續(xù)發(fā)揮我們還算本錢的余熱或活力。

對于還在求學的我們來說,不管是切身體驗過工作,還是道聽途說過工作的好與不好,難道我們不應當有所改變嗎在校我們每一天學習理論知識的同時,我們應當正確看待與思考學習與工作的關系。

在校我們所學的理論知識,應當學會運用到日常生活和工作實踐中去(假期找工作機會去實踐),我們絕不能做理論的巨人,實踐的矮子。理論的內在價值,是經(jīng)過工作實踐體現(xiàn)出來的。

如果光有理論,而沒有工作實踐,理論的內在價值是體現(xiàn)不出來的,那么理論只可是是停留在書本上的一堆廢紙而已;如果光有工作實踐,而沒有理論的指導,那么會大大的影響我們工作的效率,增加我們的各種成本(工作不就是以最小的的成本投入,到達的收益嗎)。

理論,經(jīng)過工作實踐創(chuàng)造價值,給人們的日常生活帶來便利;工作實踐,經(jīng)過理論的指導,提高工作效率,創(chuàng)造更多的價值;同時在工作實踐中尋求理論的創(chuàng)新,技術的創(chuàng)新,科技的創(chuàng)新。

經(jīng)過假期工作實踐,讓我懂得,在大學里,我們要有意識的去培養(yǎng)自我的幾種本事:學習力,思考力,行動力,執(zhí)行力,表達力,管控力,這六種本事將會對我們未來的工作起到很大的作用,也會對我們未來事業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。

社會發(fā)展到今日,已經(jīng)沒有哪一個行業(yè)是特意為某一個專業(yè)而停留的,在這個連專業(yè)教師都不明白將把我們引向何方的教育年代,我們還相信我們所學的專業(yè)將把我們帶到事業(yè)的頂峰嗎更何況此刻找到專業(yè)對口的工作是那么的不易。此刻大多數(shù)行業(yè)更多需要的是復合型人才,而不是專業(yè)型的人才。

所以,我們要培養(yǎng)我們了解,學習新行業(yè)的學習本事,思考本事;我們更要培養(yǎng)我們用理論創(chuàng)造實際價值的實踐本事(這需要一個時間過程,時間的長短有各種因素所決定)。

這幾種本事的培養(yǎng),都是幫忙我們將來處理事情的“思維方式”的構成。工作就會帶來壓力,在工作實踐中我們要試著找到適合自我的“合理減壓”的方法。另外,還要學會微笑,學會點頭,學會鼓掌。更重要的是要學會做人,學會做事。

我們的思想,我們所學的理論,是我們行動的指南,是我們做事的準則。我們此刻在校努力的方向就是建立一個將來能實現(xiàn)自我價值的一種有效模式(或者說一種本事),將來用此模式去實現(xiàn)我們的終極目標。在此過程中,我們也要不斷擴展我們創(chuàng)造生命中真正心之所向的本事,從個人追求不斷學習為起點,以精神的成長為發(fā)展方向,創(chuàng)造自身價值的實現(xiàn)。

當我們在不斷提升自我本事的過程中,我們要清楚兩點,第一,我們應當厘清到底什么對我們最重要;第二,我們應當不斷學習如何更清楚的看清目前的真實情景。在邁向目標的過程中,明白自我此刻身在何處是十分重要的。對于此刻求學的我們應當明白,學習的意義并非獲取更多的資訊,(其實,我們獲得的資訊又何嘗少呢)而是要培養(yǎng)如何實現(xiàn)生命中真正想要到達的結果的本事。

對我們來說,愿景是一種召喚及驅使我們向前的使命,而不僅僅是一種完美的構想,這是需要付出實際行動去實現(xiàn)的一個過程。愿景是什么并不重要,重要的是愿景對我們發(fā)揮什么作用,對愿景固執(zhí),對細節(jié)靈活。我們應當建立和堅持更高的價值觀和人生觀,不斷努力追求想要實現(xiàn)的結果。

我們不應當在意短期效益,而應當專注于一般人無法追求的長遠目標。然而,在現(xiàn)實生活,工作學習中,我們對于追求精神層面所作的努力,遠比不上對物質發(fā)展的追求,這也許是我們的不幸,因為在很多時候,我們僅有在精神層面得以發(fā)展的前提下,我們的潛能才能充分的發(fā)揮出來。

我曾說過,如果一個人不努力提升自我的核心競爭力,那就是對自我的青春,生命及才能的浪費。我們應當對我們的青春負責,對我們的生命負責,對我們的未來負責。

我們也許可能經(jīng)常在我們未來的確定上犯錯誤,但我們絕對不能犯原則妥協(xié)上的錯誤,那就是追求幸福,將來過上我們夢想中的生活。其實,人這一生是相當短暫的,我們一生都是為了一樣東西,那就是幸福!只是幸福這東西,是相對而言的,沒有絕對的名詞,只是每個人追求的幸福不一樣而已。

奧斯特洛夫斯基曾說:“人的一生可能燃燒,也可能腐朽”。至于你選擇燃燒的人生,亦或是腐朽的人生,全在你的一念之間。正是由于不一樣的人選擇不一樣的人生,才構成這個社會形形色色的人,構成這個復雜的社會,或者是博弈的社會。不管你是選擇燃燒的人生,還是腐朽的人生,這些都無可指責,只是生活,賦予每個人選擇的權利。

其實,走出校門我們會發(fā)現(xiàn),我們生活的這個空間比我們想象的要復雜的多。即使這樣,我們也應當堅持我們所能堅持的,改變我們所能改變的,適應我們所能適應的。

我們應當慢慢的去了解這個社會的游戲規(guī)則,以便于將來能在社會中游刃有余。同時,我們也要堅持我們的夢想,人生要有夢想,這樣才有才有存在的價值,夢想的末端是現(xiàn)實,現(xiàn)實的末端是夢想,夢想因現(xiàn)實的存在才得以升華,現(xiàn)實因夢想的實現(xiàn)才得以飛躍?,F(xiàn)實是殘酷的,也是完美的,關鍵是對待現(xiàn)實的態(tài)度。

“成非凡之事者,必須有非凡只擔當”,現(xiàn)實在摧殘一些人時,也在成就一些人,正如社會的公平就是不公平一樣,這或許也是一種公平。

我不管別人所說的現(xiàn)實是多么的殘酷,我也不奢望上帝會給我?guī)硎裁春眠h,但為了我心中的夢想,將來讓我的親人過上富足而高貴的生活,我一向在努力著。我明白,現(xiàn)實不是童話,夢想更不是神話,游戲規(guī)則只掌握在少數(shù)人手里。說出我的想法,是我做事的態(tài)度;追求我所追求的,是我行事的哲學;持之以恒,永不言棄,用行動實現(xiàn)我的目標,是我做事的風格,也是踐行我所說的永恒的原動力。

我所定義的現(xiàn)實是,在別人看來不可能實現(xiàn)的現(xiàn)實,經(jīng)過我的實際行動把我想要實現(xiàn)的結果變成現(xiàn)實,攻破別人的所謂不可能,成就我得夢想,這就是我的現(xiàn)實哲學。經(jīng)濟的拮據(jù)讓我受到很多限制,所以,將來我為了讓這種限制降到最低,我必須讓自我有所改變。

對于將來要踏上工作崗位的我們來說,我們不應當畏懼工作,工作是我們實現(xiàn)我們夢想的一種方式而已,工作也是早晚的事。正如史鐵生所說,死是一件不必急于求成的是,該來的總會要來,該應對的總是要應對的,這只可是是早晚的事。過早的工作并非是壞事,它使我們離夢想的距離更近了,工作也是人生拐點出現(xiàn)的一個轉折點。

宋代大家蘇軾說過,古之立大事者,不惟之有超世之才,更兼有堅韌之志。人需要在社會中去歷練,時時刻刻理解社會的挑戰(zhàn)。至于工作之中的學習,我們也許應當謹記,忘“戰(zhàn)”必危,忘學必廢。

大學生企業(yè)實踐報告字篇十三

我于寒假期間在位于邯鄲市西部的邯鄲鋼鐵集團有限公司進行了幾天的考察實踐活動,在活動期間我對邯鋼有了一些了解,對我們的國有企業(yè)有了一些感觸。

邯鋼是1958年建廠投產(chǎn)并逐步發(fā)展起來的河北省屬特大型鋼鐵企業(yè)。經(jīng)過40多年的不斷發(fā)展,集團現(xiàn)擁有總資產(chǎn)245億元,凈資產(chǎn)121億元,已形成了450萬噸鐵、500萬噸鋼、500萬噸鋼材的綜合生產(chǎn)能力。主要生產(chǎn)薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線材等系列產(chǎn)品以及冶金焦碳、尿素、復合肥、煤化工等副產(chǎn)品,產(chǎn)品行銷全國并出口20多個國家和地區(qū)。它是我市的支柱產(chǎn)業(yè)部門,也是國家重點扶植的鋼鐵部門,每年為國家創(chuàng)收利稅10多個億,為我國的現(xiàn)代化建設起了舉足輕重的作用,是我們邯鄲的一個耀眼的明珠,是我們邯鄲人的驕傲。幾年前,在全國曾經(jīng)卷起了一股邯鋼熱,全國上下都在號召學習邯鋼的先進管理經(jīng)驗。我懷著找到邯鋼繁榮的秘密的想法,來到了邯鋼的鋼鐵圍墻之中。

在隆隆的機器聲中,我漫步在一幢幢巨大的車間廠房之間,穿梭在一根根管道之下,領略真正的創(chuàng)造的偉大。那邊鐵水順著下面的出鋼口流下,飛濺出燦爛的火花,紅紅的鐵水經(jīng)過了一段傳運變黑變硬一根根鋼材便由此而成了。一想到我們身邊的生活中處處都是鋼鐵的身影,就馬上感到了這創(chuàng)造的偉大了。農業(yè)保證了我們的吃飯溫飽問題,科教文衛(wèi)事業(yè)為我們提供了后方的支援,還有各種服務行業(yè)使生活更加舒適,而真正能帶來國家的繁榮和發(fā)展的,能使我國早日成為世界強國的,就是我們的工業(yè)??吹胶撝刃蚓?,繁榮煉鋼的情景我就為我們祖國的未來充滿了希望。

我所學的專業(yè)是自動化,這里就是我將來奉獻青春的火熱田野,我現(xiàn)在提前置身于這鋼筋水泥的圍墻之中,心情是無比的激動。我能有機會熟悉這里的環(huán)境,了解生產(chǎn)的工藝流程,實在是難得的很。我能親眼看到自動化為我們省下的力氣,自動化為我們創(chuàng)造的價值。在1__年以前,人們恐怕還是自己在家股風煉鐵煉鋼的吧?——一個老漢左手拿著一把大鐵鉗,上面剛從爐里取出的鐵塊,右手拿著錘子用力向鐵塊砸去……外國的船堅利炮轟開了中國的大門,中國只用木船架著幾架土炮向敵人還擊,一艘艘沉入了海底,是何等的慘烈?我們的恥辱不是我們沒有糧食養(yǎng)不活華夏的兒女們,而是我們的工業(yè)落后使得我們一直處在被動挨打的狀態(tài)。解放后,我國的工業(yè)的飛躍發(fā)展起來,我國的國際地位由此一步步提升上去了?,F(xiàn)在我感到我的所學是多么的重要,大學的課程一定要學好,打好堅實的基礎,才能符合21世紀工業(yè)自動化大生產(chǎn)下的工作的要求。

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