2023年招商部門工作鑒定報(bào)告(匯總9篇)

報(bào)告是表達(dá)觀點(diǎn)、推理和論證的重要工具。報(bào)告的撰寫應(yīng)該遵循學(xué)術(shù)道德和規(guī)范，引用參考文獻(xiàn)和數(shù)據(jù)來源。這是一份關(guān)于人口增長趨勢(shì)的報(bào)告，對(duì)社會(huì)產(chǎn)生的影響進(jìn)行了評(píng)估。

招商部門工作鑒定報(bào)告篇一

甲方：

乙方：

根據(jù)《合同法》等有關(guān)規(guī)定，為確保雙方權(quán)益義務(wù)和保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)，切實(shí)提高勞動(dòng)者技能水平和就業(yè)能力，結(jié)合實(shí)際情況，經(jīng)甲、以雙方協(xié)商達(dá)成以下培訓(xùn)協(xié)議:。

一、甲方委托乙方進(jìn)行＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿技術(shù)技能培訓(xùn)。

二、甲方培訓(xùn)人數(shù)＿＿名，其中，鋼筋工培訓(xùn)人數(shù)＿＿名，培。

訓(xùn)費(fèi)＿元，授課人＿＿名，授課費(fèi)＿＿元；木工培訓(xùn)人數(shù)＿。

＿名，培訓(xùn)費(fèi)＿元，授課人＿＿名，授課費(fèi)＿＿元；水泥工。

培訓(xùn)人數(shù)＿＿名，培訓(xùn)費(fèi)＿元，授課人＿＿名，授課費(fèi)＿＿。

總計(jì)培訓(xùn)費(fèi)用(大寫)：＿＿＿＿＿＿＿＿＿(含教材、材料費(fèi)、食宿費(fèi)等)。

三、培訓(xùn)單位職責(zé)。

1、有培訓(xùn)單位統(tǒng)一組織，保障良好的教學(xué)場所和教學(xué)實(shí)施。

2、培訓(xùn)單位指派專業(yè)技工、教師上課，保障培訓(xùn)質(zhì)量，確保。

學(xué)員滿意。

3、培訓(xùn)結(jié)束，負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)學(xué)員參加職業(yè)技能鑒定考試，根。

據(jù)學(xué)員考試成績，頒發(fā)觸及或^v^職業(yè)資格證書。

4、對(duì)取得資格證書的學(xué)員負(fù)責(zé)就業(yè)。

5、對(duì)就業(yè)學(xué)員負(fù)責(zé)跟蹤調(diào)查，及時(shí)了解就業(yè)學(xué)員工作情況。

6、按國家有關(guān)規(guī)定開展培訓(xùn)工作，按指定大綱經(jīng)行教育。

7、保證甲方學(xué)員合格（考核未通過學(xué)員下期免費(fèi)培訓(xùn)、考核，直至合格）。

8、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一考核。

9、訓(xùn)練時(shí)間：自＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿年＿＿月＿＿日。

10、訓(xùn)練周期＿＿天，理論應(yīng)知課程、＿＿天，實(shí)際操作應(yīng)會(huì)。

課程＿＿天(含考核時(shí)間)。開課、考核時(shí)間乙方以電話、短信或傳真、郵件等方式通知規(guī)定為準(zhǔn)。

11、在培訓(xùn)期間，做好培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。

四、培訓(xùn)學(xué)員職責(zé):。

1、參加培訓(xùn)的學(xué)員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、目標(biāo)明確。

2、培訓(xùn)單位嚴(yán)格管理學(xué)院，每天都有考勤記錄。

3、學(xué)員住宿的，自覺遵守宿舍制度，并自行保管財(cái)物。

4、參加職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)員必須向培訓(xùn)單位提高必要的身份證。

明材料，包括電話號(hào)碼。

5、培訓(xùn)學(xué)員必須遵守作息時(shí)間，培訓(xùn)期間，無特殊情況連續(xù)。

曠課3天取消培訓(xùn)資格，累計(jì)曠課7天取消職業(yè)資格證書考試資格。

6、學(xué)員結(jié)業(yè)，就業(yè)半年內(nèi)，手機(jī)號(hào)碼如有更換，有義務(wù)告知。

培訓(xùn)單位，以便接受培訓(xùn)單位或主管部門的跟蹤服務(wù)、調(diào)查。

7、遵守乙方相關(guān)培訓(xùn)規(guī)定、制度、服從乙方教師安排、指揮。

8、按乙方規(guī)定課時(shí)參加培訓(xùn)，及時(shí)完成科目作業(yè)，準(zhǔn)時(shí)參加。

考核。

9、培訓(xùn)人員以報(bào)名申請(qǐng)表明單位準(zhǔn)。

10、符合報(bào)名條件，材料齊全，辦理報(bào)名登記備案工作。

五、甲方責(zé)任與義務(wù)。

1、保證及時(shí)向乙方支付約定范圍內(nèi)的各項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用；

2、保證向乙方提供必要的服務(wù)和條件；

3、在培訓(xùn)期間，做好培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；

4、保證在學(xué)員完成培訓(xùn)任務(wù)后，安排在適合的工作崗位或職。

務(wù)，并給予相應(yīng)的工資待遇。

六、違約責(zé)任。

下列情況之一，學(xué)院承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任:。

1、在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，未能完成培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，未取得相應(yīng)證書。

證明材料，乙方向甲方陪償全部培訓(xùn)成本費(fèi)用。

2、在培訓(xùn)期內(nèi)損壞甲方形象和利益，造成了一定經(jīng)濟(jì)損失，補(bǔ)償甲方全部經(jīng)濟(jì)損失；

3、培訓(xùn)中期自行提出終止培訓(xùn)或解除勞動(dòng)用工合同，向甲方。

賠償兩倍全部培訓(xùn)成本費(fèi)用；

4、培訓(xùn)期結(jié)束后不能勝任甲方根培訓(xùn)效果適當(dāng)安排的崗位或。

職務(wù)工作，負(fù)擔(dān)全部培訓(xùn)成本費(fèi)用；

5、培訓(xùn)期結(jié)束后回到甲方工作后（自受培訓(xùn)結(jié)束之日起計(jì)。

算），未達(dá)到協(xié)議約定的工作年限，賠償部分培訓(xùn)費(fèi)用：最低。

服務(wù)工作年限為兩年以上，則免除學(xué)員承擔(dān)當(dāng)年所有的培訓(xùn)費(fèi)用，在服務(wù)工作期限內(nèi)除無法抗拒的特殊情況外，學(xué)員提出辭職或離職（學(xué)員違反甲方管理規(guī)定另行處理）甲方有權(quán)根據(jù)乙方實(shí)際協(xié)議服務(wù)期限，要求學(xué)員承擔(dān)一定的受訓(xùn)費(fèi)用。

發(fā)生下列情況，甲方承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任：

甲方未按約定向乙方支付全部或部分培訓(xùn)費(fèi)用，按協(xié)議向乙方支付培訓(xùn)費(fèi)。

本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，出現(xiàn)問題雙方協(xié)商解決。本協(xié)議雙方簽字蓋章后有效（傳真簽字蓋章同等有效）。

甲方：（簽字后蓋章）乙方:(簽字后蓋章）。

法人或代表簽字：法人或代表簽字：

簽訂日期：＿＿年＿＿月＿＿日

招商部門工作鑒定報(bào)告篇二

為進(jìn)一步落實(shí)《百鄉(xiāng)千企萬人大調(diào)查活動(dòng)的意見》，縣人力資源和社會(huì)保障局廣泛征求企業(yè)、群眾的意見和建議，找準(zhǔn)制約本部門、本單位發(fā)展的突出問題，推動(dòng)轉(zhuǎn)創(chuàng)活動(dòng)的深入開展，進(jìn)行走訪調(diào)研，深入到基層、企業(yè)服務(wù)對(duì)象及人民群眾中，了解掌握各類存在的問題，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。

一、基本情況。

人力資源和社會(huì)保障局下設(shè)的職業(yè)技能培訓(xùn)股的職能：擬定落實(shí)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者職業(yè)培訓(xùn)意見和規(guī)劃；擬定落實(shí)高技能人才、農(nóng)村使用人才培養(yǎng)和激勵(lì)意見、辦法；擬定落實(shí)技工學(xué)校及職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃和管理規(guī)則，指導(dǎo)師資隊(duì)伍和教材建設(shè)；完善職業(yè)技能資格制度；擬定落實(shí)國家職業(yè)分類、職業(yè)技能國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施意見；擬定落實(shí)職業(yè)技能鑒定意見、辦法，并監(jiān)督實(shí)施；承擔(dān)國家職業(yè)技能資格證書辦理和發(fā)放工作。

二、做好職業(yè)技能開發(fā)工作是加快人口資源大縣向人力資源強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變的必然要求。

1處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)的重要發(fā)展階段，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，提升區(qū)域竟?fàn)幜?，最終都需要依靠各方面的專業(yè)人才來實(shí)施和落實(shí)。而我縣人力資源結(jié)構(gòu)和勞動(dòng)者素質(zhì)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展對(duì)各類人才的需求相比，差距十分突出。我縣城鎮(zhèn)從業(yè)人員中技能勞動(dòng)者僅占38%多，取得高級(jí)工以上職業(yè)資格的從業(yè)人員占技能人才總數(shù)不足30%，遠(yuǎn)低于中等發(fā)達(dá)國家高技能人才30%的發(fā)展水平。全縣75萬農(nóng)村勞動(dòng)力中，小學(xué)及以下文化程度占，初中文化程度占，高中及中專文化程度占，大專及以上僅。低素質(zhì)的勞動(dòng)力供過于求，高素質(zhì)的勞動(dòng)力則供不應(yīng)求，同時(shí)，人才資源的結(jié)構(gòu)性矛盾也十分突出，傳統(tǒng)專業(yè)人才供大于求的現(xiàn)象普遍存在，新興專業(yè)人才供給明顯不足。這是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展資源層面需要解決的一個(gè)根本性問題，切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)能力建設(shè)，培養(yǎng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型及知識(shí)技能型人才，已成為加快人口大縣向人力資源強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變的必由之路。

三、健全制度，明確目標(biāo)任務(wù)。

2組。為推進(jìn)全民技能振興工程的落實(shí)，明確了目標(biāo)任務(wù)，提供了組織保障。

四、全民技能振興工程實(shí)施方案及目標(biāo)任務(wù)完成情況。

以農(nóng)材勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)為重點(diǎn)，積極開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力的職業(yè)技能和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。

1、積極開展企業(yè)職工（在崗農(nóng)民工）崗位技能提升培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)改造和技術(shù)項(xiàng)目引進(jìn)，圍繞產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變和需要。對(duì)企業(yè)職工開展在崗或轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)，全面提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，重點(diǎn)提升一線員工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化生產(chǎn)操作能力、掌握新技能的能力和安全生產(chǎn)能力，努力建設(shè)一支適應(yīng)新型工業(yè)能力要求的技能型職工隊(duì)伍。近兩年開展企業(yè)職工技能培訓(xùn)6552人。

2、實(shí)施失業(yè)人員再就業(yè)計(jì)劃。大力推進(jìn)技能再就業(yè)培訓(xùn)，以提高失業(yè)人員再就業(yè)能力，促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，對(duì)就業(yè)困難群體，在實(shí)施就業(yè)援助的同時(shí)，組織其參加崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，結(jié)合市場需求和崗位開發(fā)，密切與用人單位溝通和聯(lián)系，大力開展校企合作培訓(xùn)，訂單式培訓(xùn)和定向培訓(xùn)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性，讓培訓(xùn)與再就業(yè)緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)失業(yè)人員技能提升與就業(yè)崗位的有效對(duì)接，共完成失業(yè)人員技能培訓(xùn)3100多人。

3勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)5477人。

4、以技師和高級(jí)技師培養(yǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)高級(jí)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，做好職業(yè)技能資格鑒定工作。

1、實(shí)施新技師培養(yǎng)勞動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步完善高技能人才培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)、行業(yè)主體作用，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)需要，開展高技能人才培養(yǎng)，幾年來共培養(yǎng)新技師、高技能人才422人。

2、完善職業(yè)技能倍增計(jì)劃，按照擴(kuò)大規(guī)模，規(guī)范管理，狠抓質(zhì)量，樹立信譽(yù)的原則，推動(dòng)職業(yè)資格證書科學(xué)發(fā)展。一是努力推進(jìn)農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力職業(yè)資格鑒定工作，落實(shí)農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力考核鑒定補(bǔ)貼政策，調(diào)動(dòng)參加培訓(xùn)鑒定的積極性，建立了農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力培訓(xùn)技能考核鑒定同步實(shí)施制度，確保掌握一定技能的農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力應(yīng)考盡考，取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。二是積極引導(dǎo)企業(yè)在崗職工開展職業(yè)技能鑒定，進(jìn)一步落實(shí)就業(yè)準(zhǔn)入制度，確保職工持證上崗。三是全面開展技工學(xué)校與職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)職業(yè)技能鑒定工作，組織技工學(xué)校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)結(jié)合學(xué)校開展職業(yè)技能鑒定，推動(dòng)結(jié)業(yè)學(xué)員“雙證書”制度的落實(shí)。

開展職業(yè)技能培訓(xùn)過程中也存在一些困難和問題：

一是承擔(dān)全民技能振興工程實(shí)施的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)規(guī)模小，教學(xué)設(shè)施簡陋，師資力量薄弱且不穩(wěn)定，嚴(yán)重制約全民技能振興工程的實(shí)施。

二是勞資雙方對(duì)實(shí)施全民技能振興工程認(rèn)識(shí)不足，只顧眼前利益，不從長遠(yuǎn)考慮，造成勞動(dòng)者不愿意參加培訓(xùn)，各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)生員減少，基本招不到學(xué)生，用人單位更是不愿組織職工參加培訓(xùn)，怕影響企業(yè)的生產(chǎn)及眼前利益，更談不上人力物力及培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入。

4三是培訓(xùn)補(bǔ)貼資金標(biāo)準(zhǔn)較低，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參與培訓(xùn)的積極性不高，造成培訓(xùn)時(shí)間得不到保證，達(dá)不到規(guī)定的培訓(xùn)效果。

招商部門工作鑒定報(bào)告篇三

_____鄉(xiāng)位于_____市區(qū)北部，轄18個(gè)行政村，萬口人，萬畝耕地。近年來，_____鄉(xiāng)黨委、政府牢牢抓住發(fā)展這一主題，負(fù)重自強(qiáng)，銳意進(jìn)取，迎難而上，艱苦創(chuàng)業(yè)，以“發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)”為突破口，加壓緊逼，多策并舉，深挖潛力，加快發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨?，全鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，取得的成績有目共睹：國內(nèi)生產(chǎn)總值由2000年的億元，發(fā)展到2022年的億元，翻了近二番；發(fā)展民營企業(yè)數(shù)由2000年的82家到現(xiàn)在的568家，增長690%；近5年來，累計(jì)招商引資億元，僅2022年招商引資一項(xiàng)就完成任務(wù)8100萬元，占全年任務(wù)的2xx%，其中引進(jìn)省外資金6100萬元，完成任務(wù)的244%；2022年完成地方工商稅收萬元，同比增長130%，是2000年的近10倍；全年新上企業(yè)26家，企業(yè)總數(shù)達(dá)到568家，其中私營企業(yè)196家，個(gè)體工業(yè)372家；2022年社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成億元，同比增長60%；農(nóng)民人均純收入4410元，同比增長15%。2022年，項(xiàng)目建設(shè)上發(fā)展500萬元以上項(xiàng)目8個(gè)，1000萬元以上項(xiàng)目4個(gè)，其中投資較大的項(xiàng)目有投資2600萬元的遠(yuǎn)東陶瓷二期擴(kuò)建項(xiàng)目；計(jì)劃總投資5000萬元、規(guī)劃占地3000畝的“青河灣無公害生態(tài)觀光園”項(xiàng)目建設(shè)。全鄉(xiāng)已形成了建筑機(jī)械、衛(wèi)生陶瓷、磨具磨料、精棉紡織四大支柱產(chǎn)業(yè)，增福廟工業(yè)區(qū)、段莊工業(yè)區(qū)、八寶莊工業(yè)區(qū)、河沿劉工業(yè)區(qū)入駐企業(yè)112家。目前，全鄉(xiāng)社會(huì)政局穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展蒸蒸日上，人民群眾安居樂業(yè)。

1995年，區(qū)域變革后的增福廟鄉(xiāng)失去了城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展態(tài)勢(shì)緩慢，財(cái)政困難，人浮于事，成了一個(gè)人人皆知的窮鄉(xiāng)、小鄉(xiāng)，但短短幾年，何以發(fā)生如此大的變化呢？我們對(duì)此進(jìn)行了深入調(diào)查、研究和剖析。

一、一個(gè)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)何以在短時(shí)間迅速崛起？解放思想、敢想敢干、以小匯大是關(guān)鍵所在。

思路變活天地寬。在困難時(shí)期，鄉(xiāng)黨委、政府沒有等、靠、要，而是在全力思索發(fā)展。鄉(xiāng)已沒有退路，小發(fā)展大困難，大發(fā)展小困難，不發(fā)展更困難，發(fā)展已成為工作的靈魂。黨委書記_____、鄉(xiāng)長_____多次深入基層，深入實(shí)際，調(diào)查論證，查找差距，探索符合鄉(xiāng)情發(fā)展的路子，他們清醒地認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展近乎停滯的一個(gè)窮鄉(xiāng)，要想取得經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，就必須解放思想，革新觀念，去掉桎梏干部群眾的思想枷索，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。在政策上，要多形式創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展提供全方位服務(wù)體系；在形式上，不拘一格求發(fā)展，不論規(guī)模圖實(shí)效；信息上，要搶抓先機(jī)，環(huán)環(huán)相扣，稍有機(jī)遇，緊跟不放。同時(shí)，以信譽(yù)求推動(dòng)，以服務(wù)贏發(fā)展，以真誠謀長遠(yuǎn)。他們多次組織鄉(xiāng)村干部到外地取經(jīng)學(xué)習(xí)，遠(yuǎn)學(xué)竹林，近學(xué)新鄭，走出去引進(jìn)來，開拓眼光，增長見識(shí)。學(xué)習(xí)新鄭人“吃虧就是解放思想，讓利就是改革開放”的思想觀念；借鑒竹林人“你投資我服務(wù)，你發(fā)財(cái)我發(fā)展”的宏觀思路，讓全鄉(xiāng)干群徹底轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)意識(shí)、搶抓機(jī)遇意識(shí)，以事實(shí)求效益，以長遠(yuǎn)促發(fā)展，在思想認(rèn)識(shí)上有一個(gè)質(zhì)的飛躍。結(jié)合實(shí)際情況，他們?cè)诎藢毲f工業(yè)區(qū)、段黃莊工業(yè)區(qū)召開了由各村黨員干部參加的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)場會(huì)，在大周、董村召開了由各村領(lǐng)導(dǎo)和全鄉(xiāng)私營企業(yè)主參加的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀摩會(huì)，在易和電器有限公司、永豐棉紡有限公司召開了由全鄉(xiāng)企業(yè)參加的經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)習(xí)會(huì)，在鄉(xiāng)政府召開了鄉(xiāng)直各部門、有關(guān)企業(yè)參加的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境整頓會(huì)、使全鄉(xiāng)上下形成了發(fā)展光榮、落后挨打、支持發(fā)展光榮、破壞發(fā)展可恥的良好氛圍，各種經(jīng)濟(jì)成份得到了有效激活，全鄉(xiāng)上下步調(diào)一致，行動(dòng)統(tǒng)一，因地制宜，因人制宜，宜大則大，宜小則小，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的勢(shì)頭空前高漲。

以小匯大謀發(fā)展。他們立足于現(xiàn)實(shí)，強(qiáng)化發(fā)展，務(wù)實(shí)開拓，謀求“小起步、大涌動(dòng)”工作思路，推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)滾動(dòng)發(fā)展、連續(xù)發(fā)展。在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作中，一方面不求形式，但求從小做起，企業(yè)不論大小，資金不論多少，只要有益于生產(chǎn)力發(fā)展就大力扶持，從而以小匯大，滾動(dòng)發(fā)展；另一方面，鼓勵(lì)小企業(yè)、小手工搬出農(nóng)作坊，相互取長補(bǔ)短，互借人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢(shì)，連鎖經(jīng)營，從而也以小匯大，集團(tuán)式特色發(fā)展。在該鄉(xiāng)的八寶莊、段莊工業(yè)小區(qū)，非公有制企業(yè)在規(guī)劃用地時(shí)大都是小廠區(qū)、大空間，沿廠區(qū)給企業(yè)留有長期發(fā)展的規(guī)劃用地，一方面鼓勵(lì)企業(yè)自我加壓，快速發(fā)展；一方面在條件成熟時(shí)，就可沿廠擴(kuò)建，減少環(huán)節(jié)程序，規(guī)模發(fā)展。目前，這兩個(gè)工業(yè)小區(qū)已形成配件鑄造，磨具磨料等系列產(chǎn)品生產(chǎn)，由單一的作坊式經(jīng)營已形成特色發(fā)展的規(guī)模經(jīng)營。

嫁接啟動(dòng)贏先機(jī)。在調(diào)查論證過程中，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)深刻地認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)原有的集體工業(yè)廠房，設(shè)施幾乎閑置，二次啟動(dòng)的條件不夠成熟，何不利用“嫁接式”的方法給非公有制企業(yè)一個(gè)發(fā)展空間呢？這樣一則可以利用現(xiàn)成資源推動(dòng)非公有制快速發(fā)展，節(jié)省時(shí)間；二則可以節(jié)約財(cái)力，把資金最大限度地用在產(chǎn)品發(fā)展上。他們當(dāng)機(jī)立斷，打破條框，大膽創(chuàng)新，鼓勵(lì)引導(dǎo)非公有制企業(yè)依托原工業(yè)設(shè)施嫁接啟動(dòng)，借殼發(fā)展，在發(fā)展速度和效益上贏得先機(jī)。2003年3月份，永豐棉紡公司到增福廟鄉(xiāng)發(fā)展時(shí)，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，引導(dǎo)他們利用宇龍公司北廠區(qū)借殼發(fā)展。同時(shí)，鄉(xiāng)黨委政府要求經(jīng)委、工商、稅務(wù)等部門提前介入，為企業(yè)發(fā)展提供全方位無償服務(wù)，有關(guān)工商、稅務(wù)等手續(xù)由鄉(xiāng)政府辦理，工作進(jìn)一步到位，使永豐棉紡公司由投資運(yùn)行到產(chǎn)品出樣，僅用了兩個(gè)月的時(shí)間就初見效益。

班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，“人心齊，泰山移”，鄉(xiāng)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子就是依靠強(qiáng)大的凝聚力去發(fā)展經(jīng)濟(jì)的。他們把組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、素質(zhì)建設(shè)作為一項(xiàng)工程來抓，在班子隊(duì)伍建設(shè)上，堅(jiān)持民主集中制原則，深入開展“講團(tuán)結(jié)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)一流班子”、“講學(xué)習(xí)、講正氣、做勤政廉政的好公仆”活動(dòng)，以此增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。以“整體工作創(chuàng)一流，單項(xiàng)工作爭第一”的目標(biāo)來嚴(yán)格要求每名班子成員，事事為為爭創(chuàng)第一。鄉(xiāng)黨委、政府每周召開一次班子轉(zhuǎn)變作風(fēng)專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)“五項(xiàng)制度”、“六個(gè)減少”深入學(xué)習(xí)，融會(huì)貫通，吃透精神，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)。要求班子成員“打鐵首先自身硬”，工作中嚴(yán)于律已、苦干爭先、率先垂范、作出表率，同時(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、廉潔自律，真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，不斷提高政治思想水平，全面增強(qiáng)班子的凝聚力、向心力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，為干事創(chuàng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。

“農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部”。他們十分著重村級(jí)黨支部的建設(shè)和村委班子素質(zhì)的提高，以村支部“五個(gè)好”為目標(biāo)，進(jìn)一步建立和完善民主集中制為核心的各項(xiàng)組織制度，重點(diǎn)通過“兩推一選”健全農(nóng)村黨支部班子，特別是選好配強(qiáng)黨支部書記。從2000年－2022年底，積極穩(wěn)妥調(diào)整支部班子10個(gè)，選拔了一批“雙強(qiáng)型”支部書記，為干事創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。在20xx年的換屆選舉工作中，精心組織，周密安排，全鄉(xiāng)18個(gè)行政村選舉全部成功，選出了一批思想好、作風(fēng)正、有本領(lǐng)、能依法辦事、帶頭實(shí)干、熱心為群眾服務(wù)的村委會(huì)成員，提高了村級(jí)組織建設(shè)的整體水平。

三、鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的活力在哪里？在于鄉(xiāng)黨委、政府職能的全面轉(zhuǎn)變。

如何加快發(fā)展，他們?cè)谡毮苻D(zhuǎn)變上大做文章。首先對(duì)鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，針對(duì)歷史遺留問題多、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱、欠帳包袱相對(duì)較重這些現(xiàn)實(shí)情況，確定了“大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”這一總的工作方針。通過輿論引導(dǎo)，政策支持，工作指導(dǎo)，思想溝通等多種方式鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，以投入帶動(dòng)產(chǎn)出。鄉(xiāng)黨委、政府實(shí)實(shí)在在地從行動(dòng)上給企業(yè)以支持和鼓勵(lì)，給他們做好各項(xiàng)服務(wù)工作，大力宣傳他們的成績，真正落實(shí)優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)政策，一切圍繞發(fā)展，一切致力發(fā)展，一切服務(wù)于發(fā)展，實(shí)現(xiàn)政府服務(wù)職能的徹底轉(zhuǎn)變。

近年來，鄉(xiāng)黨委、政府全面致力于發(fā)展環(huán)境的塑造和改觀，樹立“人人都是發(fā)展環(huán)境”的新理念，以優(yōu)質(zhì)的發(fā)展環(huán)境為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)酷樢€，搭建平臺(tái)。組織工商、派出所等部門，對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境進(jìn)行全方位整治，堅(jiān)決打擊欺行霸市、敲詐勒索、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣等行為，營造了井然有序的發(fā)展環(huán)境；實(shí)行最低收費(fèi)制度，對(duì)各類收費(fèi)“扎口”管理，嚴(yán)禁各部門各種亂集資、亂攤派活動(dòng)；對(duì)新上項(xiàng)目實(shí)行“七不限”，即不限發(fā)展比例、發(fā)展規(guī)模、用工人數(shù)、經(jīng)營方式、就業(yè)條件、從業(yè)人員、收入方式，第一年全部返還所繳納地稅，一年后以獎(jiǎng)代補(bǔ)返還年上繳地稅的10%，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展大開“綠燈”；定期組織民營經(jīng)濟(jì)者召開座談會(huì)，傾聽他們的呼聲，就環(huán)境方面的缺陷讓他們暢所欲言，對(duì)于存在的不足之處，切實(shí)完善整改，為發(fā)展掃除一切障礙。同時(shí)，成立專門辦公室，具體負(fù)責(zé)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，實(shí)行一站式辦公、保姆式服務(wù)，即幫助辦理民營企業(yè)從創(chuàng)辦到生產(chǎn)所需的各種合法手續(xù)，協(xié)調(diào)解決民營企業(yè)在日常生產(chǎn)中遇到的困難和問題，把在投融資、稅收等方面給予民營企業(yè)的優(yōu)惠政策貫徹下去，簡化辦事手續(xù)，提高工作效率。

招商部門工作鑒定報(bào)告篇四

作為一名黨員，時(shí)刻記住自我的身份和使命，時(shí)刻未來堅(jiān)持^v^員先進(jìn)性而奮斗。一年來，在黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的精心指導(dǎo)下，我與醫(yī)保中心全體干部一道，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“民本岳陽”這一工作主線。認(rèn)真履行自我的工作職責(zé)，出色地全面完成了市政府和管委會(huì)下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，并獲得了全市勞動(dòng)系統(tǒng)的好評(píng)。下頭是黨員自我鑒定：

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的職責(zé)感、使命感和工作熱情，進(jìn)取負(fù)責(zé)地開展工作。針對(duì)醫(yī)保工作的薄弱環(huán)節(jié)，抓緊勞動(dòng)法律法規(guī)政策的學(xué)習(xí)，努力熟悉醫(yī)保工作。經(jīng)過參加一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對(duì)醫(yī)保工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，豐富了知識(shí)。針對(duì)我區(qū)醫(yī)保工作體制的特點(diǎn)，雖然有些職能放在市本級(jí)，我們也能夠?qū)W、聞、問，但為了正確把握醫(yī)療保險(xiǎn)體制改革的方向，我經(jīng)常對(duì)新的政策進(jìn)行研究，異常是在自我懂醫(yī)學(xué)的情景下，努力鉆研醫(yī)療審核方面的有關(guān)政策，便于更科學(xué)地做好征繳測(cè)算。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲茍為工作宗旨，認(rèn)真完成好上級(jí)分配的各項(xiàng)工作，狠抓行風(fēng)效能建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入企業(yè)、群眾認(rèn)真聽取意見，要求企業(yè)反饋我們工作的行風(fēng)、效能以及廉政方面的情景，對(duì)有反應(yīng)的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查。工作中，進(jìn)取完成好局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，努力做到辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，愧對(duì)同志給予的支持尊重。嚴(yán)格要求自我，進(jìn)取主動(dòng)地研究探索醫(yī)保工作中遇到的各種問題。

人的思想政治素質(zhì)的靈魂是理論素質(zhì)，干部素質(zhì)的靈魂是干部的思想理論素質(zhì)。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)，提升工作本事的源泉還是學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，斷提高業(yè)務(wù)水平和領(lǐng)導(dǎo)本事。嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，努力提高政治思想覺悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想以及黨的^v^等重要文件，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，努力提高思想政治素質(zhì)和理論素質(zhì)，堅(jiān)定政治夢(mèng)想信念。深入學(xué)習(xí)《黨章》、《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國^v^紀(jì)律處分條例》以及其它黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)。自覺遵守黨的紀(jì)律，斷提高工作本事，確保工作操作的程序性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持用馬列主義的立場、觀點(diǎn)、方法去分析研究解決問題，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及地位觀、權(quán)力觀、利益觀。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，倡正氣，禁邪氣，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵(lì)。思想上斷完善，政治上斷求強(qiáng)，業(yè)務(wù)上斷求精，使自身綜合素質(zhì)斷提高，更好地適應(yīng)日益艱巨的工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，始終把黨和群眾的利益放在首位，個(gè)人利益無條件地服從黨的利益，忠于職守、勤奮敬業(yè)、真抓實(shí)干，切實(shí)為群眾辦好事、辦實(shí)事，堅(jiān)持做到廉潔奉公、斷學(xué)習(xí)、斷進(jìn)取。

在工作和日常生活中，努力增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束本事，堅(jiān)持做到“慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)”。嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，努力做到“自重、自省、自警”，堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)和內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，筑牢思想防線。絕做與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要求相符的事情，時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)，忘人民的重托。一言一行貼合黨和人民的利益，做到防微杜漸。正確處理好奉獻(xiàn)精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系。我始終堅(jiān)守一條：作為一名黨員、一名干部必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大夢(mèng)想;入黨是為了撈取政治資本，而是更好地理解黨的教育，更好地為黨工作;同樣，做官是為謀取個(gè)人私利，而是更好地為人民服務(wù)，官越大為人民服務(wù)的職責(zé)越大。應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)社會(huì)的考驗(yàn)和誘惑，牢固樹立“以廉為本”的思想，在廉潔自律方面要有更高的層次、更高的要求。我嚴(yán)格按照黨章和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定要求自我，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政職責(zé)制，自覺遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”。牢固樹立馬克思主義世界觀，努力提高拒腐防變本事，以身作則，做廉潔自律的帶頭人。

堅(jiān)持驕躁、艱苦奮斗的良好作風(fēng)，自滿、擺官架子，始終把自我擺在低位，與同事、同志平等相處，尊重領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，克己謙讓，樂于助人，真誠相待。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，開展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真虛心聽取干部職工的意見提議，領(lǐng)導(dǎo)和同事之間關(guān)系相處很好。把單位當(dāng)成自我的家一樣，愛護(hù)公物，勤儉節(jié)儉，從節(jié)儉一滴水一度電做起，認(rèn)真管理好財(cái)和物。

經(jīng)過努力工作雖然取得了一些成績，但離^v^員的高標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)的要求還存在必須的距離。譬如思維方式、管理方式、工作本事還能完全適應(yīng)新形勢(shì)的要求;工作標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步提高;知識(shí)結(jié)構(gòu)、理論基礎(chǔ)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠。在今后的工作中我必須繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升綜合素質(zhì)，適應(yīng)時(shí)代要求，始終堅(jiān)持清醒頭腦，做到：勤、清、廉，以更好的工作業(yè)績和自身形象，回報(bào)黨和人民對(duì)我的培養(yǎng)和厚愛。

招商部門工作鑒定報(bào)告篇五

近幾年，雖然我行存款總量與增量的市場份額均在本地區(qū)金融同業(yè)排名第一，但是我行經(jīng)營資金超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況仍然沒有得到根本地解決，組織存款工作仍是我行的工作中心與重點(diǎn)，作為經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的xx縣來說，財(cái)政性存款及行業(yè)系統(tǒng)資金在市場存款總量中占著十分重要和舉足輕重的作用，因此，爭取xx縣社保局賬戶對(duì)于我行組織存款、帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)的發(fā)展具有長遠(yuǎn)的重要意義。

第一、緩解存貸比例高、資金負(fù)荷重的矛盾。截至2003年末，我行各項(xiàng)貸款總額億元，各項(xiàng)存款總額僅億元，貸差億元，存貸比例達(dá)%，向上級(jí)行借款億元，因存款組織不足，每年均向上級(jí)行借款，嚴(yán)重制約我行扭虧與消化歷史包袱的進(jìn)程。

第二、保住存款市場份額并有效拉動(dòng)存款增長。因地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后及國家國企改革，公司客戶除煙草行業(yè)外已屈指可數(shù)，較好的電信、移動(dòng)因財(cái)務(wù)一體化實(shí)行收支兩條線管理后滯留地區(qū)存款較少，企業(yè)存款難以有效增長，而今年我行儲(chǔ)蓄、機(jī)構(gòu)存款增長億元，占我行存款增量的%，因此，社保局賬戶及代發(fā)“三金”業(yè)務(wù)能拉動(dòng)我行儲(chǔ)蓄、機(jī)構(gòu)存款的`穩(wěn)定增長。否則，丟掉這一關(guān)鍵賬戶就意味我行失去一個(gè)大系統(tǒng)客戶。

第三、改變賬戶歸屬的歷史原因造成我行機(jī)構(gòu)客戶存款有效增長不足的現(xiàn)狀。因計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下國家專業(yè)銀行按行業(yè)分工及未抓住80年代賬戶清理的商機(jī)，導(dǎo)致我行占有的行政事業(yè)、機(jī)關(guān)團(tuán)體客戶賬戶市場份額低的現(xiàn)狀，嚴(yán)重制約機(jī)構(gòu)存款的有效增長，現(xiàn)在如果能將該客戶攬入我行，那將是一大商機(jī)。

項(xiàng)目投資概算。

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資萬元，我行投資萬元，

其中：

2、購置辦公桌椅11套，需費(fèi)用萬元;。

3、購置計(jì)算機(jī)設(shè)備10臺(tái)，需費(fèi)用5萬元;。

4、購買公務(wù)車一輛，需費(fèi)用6-8萬元;。

5、購置筆記本電腦1臺(tái)，需費(fèi)用萬元;。

6、購置激光掃描復(fù)印機(jī)1臺(tái)，需費(fèi)用萬元;。

7、購置立式空調(diào)2臺(tái)、掛式空調(diào)5臺(tái)、電爐20個(gè)，需費(fèi)用3萬元;。

8、購置傳真機(jī)5臺(tái)，需費(fèi)用萬元;。

以上合計(jì)需費(fèi)用：萬元。

招商部門工作鑒定報(bào)告篇六

人們常常認(rèn)為，彼此之間進(jìn)行表現(xiàn)對(duì)照的員工會(huì)更加努力地工作，以保持自己的高排名，或提升位居低位的名次。然而，沃頓商學(xué)院管理學(xué)教授伊萬·巴蘭科（iwanbarankay）在一篇題為《排名和社會(huì)錦標(biāo)賽：來自現(xiàn)場試驗(yàn)的證據(jù)》（“rankingsandsocialtournaments：evidencefromafieldexperiment.”）的新論文中，對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)提出了質(zhì)疑。

金融危機(jī)的爆發(fā)，激發(fā)了巴蘭科對(duì)作為激勵(lì)工具的員工排名更濃厚的興趣。這種激勵(lì)工具表明，“根據(jù)員工的表現(xiàn)為員工提供金錢刺激可能會(huì)造成事與愿違的后果?！痹谡劶敖?jīng)濟(jì)衰退來襲之前華爾街的巨額獎(jiǎng)金時(shí)，巴蘭科指出。

“我想要回答的現(xiàn)實(shí)問題是：當(dāng)金錢刺激不再有效時(shí)，雇主應(yīng)該采取什么辦法來促使員工更努力地工作呢？大家通常認(rèn)為，人們很在意自己與他人相比的地位如何，自己的地位高于對(duì)照群體會(huì)給他們帶來快樂，而地位低于他人則會(huì)讓人們感到不滿足。”巴蘭科寫道。“當(dāng)然，如果排名高低還涉及到金錢，那么排名自然就更重要了。不過，我認(rèn)為，排名本身就是一種獎(jiǎng)賞。我想弄清楚的是，員工是否真想知道自己與同事相比的排名高低……如果他們知道了結(jié)果，這是否會(huì)促使他們調(diào)整其努力程度呢？”

事與愿違的后果。

“這是個(gè)代表全新工作方式的平臺(tái)?！卑吞m科談到?！吧厦嫣峁┑母黜?xiàng)任務(wù)無法用計(jì)算機(jī)程序來完成，都需要人工輸入，可是，又不值得為這些工作設(shè)置一個(gè)全職工作崗位。對(duì)雇主來說，這是一條完成某些勤雜工作的途徑，而對(duì)需要彈性工作的受雇者來說，則是一條賺取外快的途徑?！?/p>

巴蘭科還補(bǔ)充談到：“最重要的是，你能從該平臺(tái)獲得來自于現(xiàn)實(shí)世界的數(shù)據(jù)。從真實(shí)工作場所得到的數(shù)據(jù)最令人信服，但是那樣的數(shù)據(jù)通常很難得到。”

為了進(jìn)行這個(gè)持續(xù)兩周的實(shí)驗(yàn)，巴蘭科在“土耳其機(jī)器人”平臺(tái)上發(fā)布了多個(gè)涉及圖片分析的工作。這些工作與谷歌和雅虎等公司在該平臺(tái)上發(fā)布的工作沒有什么區(qū)別。巴蘭科的定價(jià)是每完成4項(xiàng)任務(wù)給付5美分的報(bào)酬，不管工作成果的質(zhì)量如何。換句話說，無論對(duì)方任務(wù)完成的質(zhì)量怎樣，他們都可以獲得報(bào)酬。

在實(shí)驗(yàn)第一階段，巴蘭科發(fā)布了兩種完全相同的工作，但是，其中的一種會(huì)在任務(wù)完成時(shí)將工作結(jié)果的準(zhǔn)確性反饋給受雇者，而另一種則不會(huì)。因?yàn)閭鹘y(tǒng)的管理觀點(diǎn)認(rèn)為，人們渴望了解自己會(huì)受到什么樣的評(píng)價(jià)，所以，巴蘭科以為，第一種工作會(huì)更受歡迎。然而，不會(huì)給雇員提供反饋的第二種工作卻吸引了更多的受雇者，達(dá)到了254人，而為雇員提供反饋的第一種工作申請(qǐng)者則為76人。

“這是個(gè)令人意外的結(jié)果，不過，這個(gè)結(jié)果卻表明了人們‘顯示出來的偏好’（revealedpreference）。”巴蘭科指出?！敖?jīng)濟(jì)學(xué)家常常感到懷疑的是，人們的言行并不一致。不過，我們的關(guān)注點(diǎn)是人們所做出的實(shí)際選擇。這些選擇反映了他們到底在乎什么。在本次實(shí)驗(yàn)中，人們似乎不想知道自己與他人相比的排名情況，雖然在實(shí)驗(yàn)結(jié)束后我們對(duì)他們進(jìn)行調(diào)查時(shí)，74%的人都表示他們希望得到有關(guān)其排名的反饋?！?/p>

想做得更多。

在實(shí)驗(yàn)的第二階段，巴蘭科將這些受雇者隨機(jī)分成兩組，一個(gè)是不會(huì)收到排名反饋的對(duì)照組，另一個(gè)是會(huì)收到排名反饋的實(shí)驗(yàn)組。隨后，他向所有受雇者發(fā)出電子郵件，邀請(qǐng)他們回來完成更多的任務(wù)。發(fā)給對(duì)照組成員的郵件說明，對(duì)他們工作的準(zhǔn)確性會(huì)進(jìn)行排名，除此以外，所有郵件的內(nèi)容都相同。這樣做的目的是想弄清排名反饋是否會(huì)對(duì)他們完成更多工作的積極性，以及工作的數(shù)量和質(zhì)量構(gòu)成影響。

在對(duì)照組中，66%的人要做更多的工作，而實(shí)驗(yàn)組成員則只有42%，并且后者的工作效率比前者低22%.人們通常認(rèn)為，排名反饋會(huì)激勵(lì)表現(xiàn)較好的員工更上一層樓，同時(shí)，能刺激排名較低的員在工作中工付出更多的努力，可是，這個(gè)結(jié)果似乎與這樣的觀點(diǎn)相左。巴蘭科談到：“這個(gè)結(jié)果表明，當(dāng)人們很出色而且也知道這一點(diǎn)時(shí)，往往就會(huì)松懈；而當(dāng)排名很低并被告知自己的表現(xiàn)非常糟糕時(shí)，人們就會(huì)變得消沉、氣餒?！?/p>

有觀點(diǎn)認(rèn)為，員工排名會(huì)使表現(xiàn)較差的員工形成促使他們離職的主觀反應(yīng)，然而，巴蘭科的研究對(duì)這個(gè)觀點(diǎn)提出了挑戰(zhàn)?！叭藗円恢庇羞@樣一種認(rèn)識(shí)：排名墊底的員工會(huì)意識(shí)到自己不適合這份工作，因此他們會(huì)主動(dòng)離職，這種結(jié)果對(duì)公司也有好處。”巴蘭科指出?！斑€有人認(rèn)為，排名反饋有助于留住表現(xiàn)出色的員工。但事實(shí)并非如此，原因或許在于，表現(xiàn)出色的員工會(huì)繼續(xù)尋求全新的挑戰(zhàn)，而表現(xiàn)不好的員工會(huì)因?yàn)閯e無選擇而留在公司?！?/p>

“當(dāng)然，在某些實(shí)例中，排名反饋確實(shí)能夠成為一個(gè)激勵(lì)工具，促使員工更加努力地工作。不過，總體狀況并非如此。”他補(bǔ)充談到?！耙虼耍S之而來的問題是：實(shí)行員工排名是否值得？”

巴蘭科在他的論文中指出，今后還需要在其他工作環(huán)境中對(duì)排名效果進(jìn)行測(cè)試，此外，“為了準(zhǔn)確確定數(shù)據(jù)中存在的更詳細(xì)機(jī)制，我們還需要研究排名這一潛在因素是否能得到覆蓋。只有到那時(shí)候，我們才能確定，考慮了潛在因素（員工間各不相同）的有針對(duì)性的反饋，是否能對(duì)員工表現(xiàn)產(chǎn)生積極的因果效果”，然而，在目前階段，“綜合結(jié)果顯示，排名反饋不利于員工的表現(xiàn)”。

雖然巴蘭科的研究表明，排名反饋未必會(huì)帶來工作效率的提升，不過，大量記錄顯示，與獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)金和職位提升掛鉤的員工排名競賽，確實(shí)對(duì)工作的效率和工作表現(xiàn)起到了激勵(lì)作用。巴蘭科指出，當(dāng)綜合研究這兩個(gè)現(xiàn)象時(shí)，我們可以從中得到一個(gè)啟示。

“在工作場合中，如果排名和業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)即使在沒有管理層干預(yù)的情況下也能做到非常透明……那么，根據(jù)排名進(jìn)行金錢獎(jiǎng)勵(lì)就是個(gè)更好的方法，因?yàn)槿绻麤]有獎(jiǎng)勵(lì)，員工間的比較可能就會(huì)導(dǎo)致工作努力程度的減退。”巴蘭科指出?！岸跓o法評(píng)估和比較員工表現(xiàn)的工作環(huán)境中，只是公布一個(gè)沒有與獎(jiǎng)勵(lì)措施掛鉤的排名結(jié)果可能毫無用處?！?/p>

對(duì)于雇主來說，至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)是，要考慮每個(gè)員工對(duì)排名的反應(yīng)，然后確定發(fā)布排名信息是否對(duì)涉及到的所有人都有好處?！皟?yōu)秀的雇主非常了解自己的員工，并對(duì)員工將會(huì)對(duì)排名作何反應(yīng)很清楚?！卑吞m科指出?！爸匾囊稽c(diǎn)是，應(yīng)該多花時(shí)間思考是否應(yīng)該為員工提供排名反饋，以及每個(gè)員工對(duì)排名結(jié)果會(huì)做出什么樣的反應(yīng)。作為雇主，如果你認(rèn)為某位員工會(huì)對(duì)排名做出積極回應(yīng)，并因此受到激勵(lì)而更加努力地工作，那么，你當(dāng)然可以這么做。但是，至關(guān)重要的是，你必須根據(jù)個(gè)人的情況區(qū)別對(duì)待?！?/p>

招商部門工作鑒定報(bào)告篇七

為全面貫徹落實(shí)市政府辦公室關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)政府購買公共服務(wù)改革的實(shí)施意見的通知》，進(jìn)一步加快政府職能轉(zhuǎn)變，推進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)，提升行政效能，為政府購買公共服務(wù)工作實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備，市人力資源培訓(xùn)指導(dǎo)中心于6月下旬至7月上旬對(duì)全市各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就政府購買職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)作專題調(diào)研。調(diào)研圍繞政府職能轉(zhuǎn)變的要求，全面深入的對(duì)公辦定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)需求進(jìn)行摸底調(diào)研，以求規(guī)范技能培訓(xùn)機(jī)制，提升技能培訓(xùn)服務(wù)的質(zhì)量與效率，提高財(cái)政支出績效。

調(diào)研圍繞培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況、近幾年開展職業(yè)培訓(xùn)方面的做法經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)政府購買職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)工作的意見和建議等三個(gè)方面展開?，F(xiàn)將具體調(diào)研結(jié)果總結(jié)如下：

一、基本情況。

（1）培訓(xùn)情況：2013年全年全市18家公辦定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共對(duì)7922個(gè)人開展了技能培訓(xùn)，其中，本地城鄉(xiāng)失業(yè)人員技能培訓(xùn)2897人，外來農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)4032人，被征地人員技能培訓(xùn)993人。

（2）財(cái)政補(bǔ)貼情況：2013年全年撥發(fā)至各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)總額為6545099元，其中本地城鄉(xiāng)失業(yè)人員技能培訓(xùn)撥發(fā)2358427元，外來農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)撥發(fā)3353560元，被征地人員技能培訓(xùn)撥發(fā)833112元。

（3）財(cái)政補(bǔ)貼使用情況：財(cái)政補(bǔ)貼主要用于三個(gè)方面的支出，培訓(xùn)費(fèi)、管理費(fèi)以及新設(shè)備添置費(fèi)，其中培訓(xùn)費(fèi)包括教材費(fèi)用、師資費(fèi)用、場地水電費(fèi)用等，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的場地水電費(fèi)并為納入支出中（因借用中學(xué)會(huì)企業(yè)的場地，因此場地租借費(fèi)及水電費(fèi)都未結(jié)算到培訓(xùn)帳上）；管理費(fèi)包括工作人員加班費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等。

二、具體做法。

（1）圍繞各鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)抓培訓(xùn)。隨著各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)用工需求激增，各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)根據(jù)所在地域企業(yè)實(shí)際情況開展“訂單式培訓(xùn)”和“送培訓(xùn)入企業(yè)”。“訂單式培訓(xùn)”指的是根據(jù)工種、人數(shù)、技術(shù)要求等，組織富余勞動(dòng)力參與培訓(xùn)，最終將這些勞動(dòng)力整體輸入企業(yè)，解決“企業(yè)招不到熟練工”、“富余勞動(dòng)力缺乏市場競爭力”等問題，真正做到培訓(xùn)與就業(yè)緊密結(jié)合?！八团嘤?xùn)入企業(yè)”，是圍繞提高勞動(dòng)者就業(yè)能力所開展的對(duì)應(yīng)培訓(xùn)，企業(yè)缺少什么員工，定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在企業(yè)內(nèi)開展什么培訓(xùn)項(xiàng)目，將最優(yōu)質(zhì)的師資直接送入企業(yè)，解決企業(yè)培訓(xùn)壓力及后顧之憂。另如虞山鎮(zhèn)、謝橋鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，也針對(duì)本鎮(zhèn)城鄉(xiāng)失業(yè)人員的零星需求，聚少成多，積極開展各項(xiàng)特色培訓(xùn)班，如育嬰師、電焊工、中式面點(diǎn)班等等。

（2）加強(qiáng)管理抓質(zhì)量。各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服從人力資源培。

訓(xùn)指導(dǎo)中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，明確培訓(xùn)職責(zé)，履行培訓(xùn)協(xié)議。確保師資，提高教學(xué)質(zhì)量，抓好班級(jí)管理，提高學(xué)員到課率，確保課時(shí)，不因外因而隨意修改課時(shí)，嚴(yán)格教學(xué)，強(qiáng)化實(shí)踐操作，不用理論代替實(shí)踐，一切從確保培訓(xùn)的真實(shí)性和有效性出現(xiàn)。并在實(shí)施培訓(xùn)的過程中接受培訓(xùn)中心和財(cái)政部門的管理、監(jiān)督和檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正。中心也對(duì)各定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立了相應(yīng)的考核機(jī)制，實(shí)施優(yōu)勝劣汰機(jī)制。

三、意見和建議。

（1）區(qū)域招標(biāo)為首選招標(biāo)模式。政府購買技能培訓(xùn)服務(wù)的招標(biāo)方式或?qū)⒉扇」しN招標(biāo)和區(qū)域招標(biāo)兩種形式。大部分定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人認(rèn)為區(qū)域招標(biāo)較為合適。常熟各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間目前的交通并不發(fā)達(dá)，如按照工種招標(biāo)，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分培訓(xùn)工種，會(huì)出現(xiàn)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有的、學(xué)員需求的工種，客觀上造成了學(xué)員求學(xué)的不方便，學(xué)員需求得不到實(shí)現(xiàn)，培訓(xùn)口碑相應(yīng)下降。

工作人員的加班補(bǔ)助。

（3）部分工種向社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開放。在保留原有定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，另外取部分工種，向社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開放，嘗試運(yùn)營政府買職業(yè)技能培訓(xùn)服務(wù)，待各流程、細(xì)節(jié)以及效果明確對(duì)技能培訓(xùn)有推進(jìn)作用后，再在全市范圍內(nèi)推廣。

招商部門工作鑒定報(bào)告篇八

一、前言二十一世紀(jì)，中國教育迎來了歷史上的又一次重大變革，1999年1月，經(jīng)^v^批準(zhǔn)，教育部發(fā)布了《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》，為新世紀(jì)教育的改革和發(fā)展繪制了新藍(lán)圖；6月召開的全國教育工作會(huì)議，做出了《關(guān)于深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，^v^在會(huì)議上指出：“國運(yùn)興衰，系于教育；教育振興，全民有責(zé)”。1999年7月，高校開始擴(kuò)招，引發(fā)了人們對(duì)教育觀念、教育結(jié)構(gòu)、教育資源、教育體制、教育相關(guān)產(chǎn)業(yè)等內(nèi)容的新的認(rèn)識(shí)和改革，其目的是為了充分滿足人民的高質(zhì)量、多層次的教育需求。1月“減負(fù)”風(fēng)暴席卷神州大地，真正落實(shí)“辦好教育為人民”為目的的新一輪改革正向縱深發(fā)展，一場振興21世紀(jì)中國教育，且關(guān)系到中華民族復(fù)興的教育改革攻堅(jiān)戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們深知這場攻堅(jiān)戰(zhàn)的特殊意義。新時(shí)期對(duì)人才素質(zhì)提出了更新、更高的要求，因此，我們必須更新觀念，解放思想，優(yōu)化培養(yǎng)目標(biāo)，提高人才的綜合素質(zhì)，為國家培養(yǎng)更多的適應(yīng)新世紀(jì)要求的與國際接軌的有用之才。

二、辦學(xué)的必要性在知識(shí)經(jīng)濟(jì)競爭激烈的今天，經(jīng)濟(jì)全球化浪潮襲卷全球，信息化程度越來越高，學(xué)生授受的知識(shí)和信息量不斷增加，知識(shí)的更新越來越快，這就要求學(xué)生具備思考、觀察、分析、處理問題的能力。在改革開放的今天，中國已與世界接軌，各外資企業(yè)，進(jìn)口產(chǎn)品大量流入中國。這要求我們作為二十一世紀(jì)的中國人，不能單單只會(huì)一種語言，社會(huì)的發(fā)展需要我們有語言橋梁。根據(jù)我們的調(diào)查，現(xiàn)長沙市的種類培訓(xùn)學(xué)校大多是以英語培訓(xùn)和電腦培訓(xùn)為主，而英語培訓(xùn)多以過級(jí)或職稱為目標(biāo)的。而我們的主要目標(biāo)放在剛開始接觸書本的青少年身上，他們是社會(huì)的接班人。

三、辦學(xué)的可行性。

1、師資隊(duì)伍辦學(xué)師資擬采用專職與兼職相結(jié)合的辦法，現(xiàn)有專職教師4人。兼職教師數(shù)人，今后根據(jù)教學(xué)規(guī)模的增加而適當(dāng)增加。我們聘用了有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)和高素質(zhì)的教師人員。我們有自己獨(dú)特的教學(xué)方法和教學(xué)理念。

2、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)（1）個(gè)人股東出資（2）收取的培訓(xùn)費(fèi)（3）其它合法途經(jīng)取得的收入。

1、親子培訓(xùn)類：幼兒（3—6歲）、少兒（小學(xué)生）、中學(xué)生。

2、藝術(shù)類：幼兒、少兒。

3、成人培訓(xùn)類：大學(xué)生、在職人員。

4、家長學(xué)校：幼兒、小學(xué)生、中學(xué)生學(xué)生家長。招生范圍：長沙市城區(qū)及近鄰。

二、學(xué)制：短訓(xùn)班與長期班結(jié)合，利用業(yè)余時(shí)間上課，學(xué)習(xí)時(shí)間根據(jù)學(xué)制要求定，學(xué)科培訓(xùn)在30—60課時(shí)；成人培訓(xùn)在20—30課時(shí)；家長學(xué)校在10課時(shí)左右。

三、辦學(xué)形式：

1、在學(xué)校內(nèi)設(shè)班，有條件到本部參加學(xué)習(xí)的學(xué)員，可利用業(yè)余時(shí)間來校學(xué)習(xí)，學(xué)校將根據(jù)報(bào)名情況統(tǒng)一編班，授課期間做到班級(jí)、教師、學(xué)習(xí)時(shí)間三固定。

2、無條件到學(xué)校本部的學(xué)員，設(shè)立教學(xué)點(diǎn)授課，同樣做到三固定。第四章學(xué)校的管理及組織機(jī)構(gòu)第八條：本學(xué)校為民辦學(xué)校，由，等投資創(chuàng)辦，并由投資者設(shè)置董事會(huì)。學(xué)校內(nèi)部實(shí)行校長責(zé)任制。第九條：董事會(huì)的權(quán)力與責(zé)任權(quán)力：（1）校長的聘任和解聘權(quán)，（2）財(cái)務(wù)審核監(jiān)督權(quán)，（3）學(xué)校利潤支配權(quán)，（4）學(xué)校發(fā)展及重大舉措決策權(quán)責(zé)任：（1）不管學(xué)校盈虧如何，為學(xué)校的創(chuàng)辦，發(fā)展提供財(cái)力保證。（2）根據(jù)國家有關(guān)法令、政策、依據(jù)合同，保證教職員工有關(guān)勞保、福利待遇。

3、學(xué)校組織機(jī)構(gòu)：

校長室校長1人副校長2人教務(wù)科財(cái)務(wù)科辦公室教科室學(xué)生科開發(fā)辦。

1、主持學(xué)校的正常業(yè)務(wù)管理工作，組織實(shí)施。

招商部門工作鑒定報(bào)告篇九

懷集縣職業(yè)技能鑒定所在市職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心正確指導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，緊緊圍繞人才強(qiáng)縣的目標(biāo)以及縣人社局的年度工作思想，并根據(jù)上級(jí)部門的有關(guān)文件精神，不斷加強(qiáng)鑒定工作建設(shè)。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高業(yè)務(wù)能力。

1、完善好職業(yè)技能鑒定所辦公室的各項(xiàng)硬件設(shè)施，主要是辦公臺(tái)、電腦、資料檔案柜的完善。

2、完善好鑒定所的各項(xiàng)規(guī)章制度，并張貼上墻。

二、嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)、按章辦事，保證質(zhì)量。

1、在實(shí)施鑒定工作的過程中，做到嚴(yán)格按照規(guī)定規(guī)程辦事，認(rèn)真落實(shí)教務(wù)有關(guān)規(guī)定，細(xì)化鑒定過程和步驟，同時(shí)建立健全職業(yè)技能鑒定的檔案資料。

2、鑒定考試時(shí)，我們都提前制定了鑒定考試方案，從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作人員安排、考場準(zhǔn)備、考試器材準(zhǔn)備、考評(píng)員、監(jiān)考員、評(píng)分、保密等工作都做了細(xì)致的安排，保證每次鑒定考試嚴(yán)格按照程序和考核要求執(zhí)行，遵循了考務(wù)管理的公正性、程序化和保密性。

3、加強(qiáng)師資和考評(píng)隊(duì)伍的建設(shè)。一是聘請(qǐng)敬業(yè)精神強(qiáng)、有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高教學(xué)水平的教師及行業(yè)內(nèi)的技術(shù)專家任教，加強(qiáng)教學(xué)管理和改進(jìn)教學(xué)方式，提高培訓(xùn)班水平。二是組織對(duì)考評(píng)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)考評(píng)員工作守則，學(xué)習(xí)鑒定考核要求和標(biāo)準(zhǔn)，提高考評(píng)員業(yè)務(wù)水平和考評(píng)能力。

三、鑒定工作中存在的不足和今后工作目標(biāo)。

目前職業(yè)技能鑒定管理方面機(jī)制尚不夠完善，管理體系不夠健全，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是考評(píng)人員、培訓(xùn)師資結(jié)構(gòu)較為薄弱，開展有些工種需要到外地聘請(qǐng)教師和考評(píng)員，對(duì)開展培訓(xùn)和鑒定工作增加了一定的難度；二是社會(huì)群眾、企事業(yè)單位職工對(duì)職業(yè)技能的認(rèn)識(shí)不足，雖然做了大量的宣傳工作，但參加報(bào)名培訓(xùn)效果并不十分顯著；三是參加了培訓(xùn)的學(xué)員當(dāng)中，大部分的學(xué)員都了解考證的重要性，但是在學(xué)習(xí)中還是出現(xiàn)不勤奮，不努力的情況。

人力資源和社會(huì)障局。

2014年1月28日。