總結可以幫助我們更好地總結經驗,使我們在以后的工作中更有實效性。實例引用是總結文章中引用事實、案例或個人經歷來支撐觀點的重要手段??偨Y是一個不斷進步的過程,每一次總結都是在完善自己的過程中邁出的一步。
會展策劃案案例篇一
一、活動主題:美食溝通你我,共享快樂生活!
二、主辦單位:##學生會。
活動意義:豐富大學生的人文生活,促進餐飲業(yè)的衛(wèi)生化、規(guī)范化,挖掘、傳承、發(fā)揚贛鄱美食文化,加強南昌理工學院學生工作的外延發(fā)展,讓大學校園的學生活動逐步融入社會、引進市場!
四、報名工作:
報名時間:10月25日中午12:30組織召開全院生活委員會議。
報名要求:每班限報一組,每組2-4人,每小組推選出一名組長,報名表填寫好組長的聯(lián)系方式。
報名截止時間:于10月27日下午16:00―17:00之間交到##217,逾期作廢。
五、活動內容安排。
1、(地點:北校區(qū)籃球場)11月2號下午16~19點:開幕式、“校園廚藝大拼盤”預賽和贊助商“御廚爭霸”賽。
2、(北校區(qū)籃球場)11月3號8~14點:美食展銷會。
11月3號16~18點:“校園廚藝大拼盤”決賽和“烹飪表演”。
11月3號19~21點:“咱也來做菜”自娛自樂篇。
3、(獨家贊助店)11月4號11~13點:美食交流會。
六、“美食節(jié)”開幕式。
1、播放進行曲,領導進場.
2、迎賓組迎領導入座.
3、主持人開場白。告知工程系美食節(jié)的舉辦宗旨和本次首屆美食節(jié)的具體活動初衷,宣布此屆的主辦方、獨家贊助商、贊助商以及活動相關的組成單位(包括:初賽評委、決賽評委、比賽人員、表演人員、展銷單位等)。
5、《大學生餐廳文明、規(guī)范用餐公約》同學簽名儀式.同時,主持人介紹此屆美食節(jié)從啟動到執(zhí)行的過程。詳細介紹當日“美食節(jié)”活動的安排,附帶說明3、4號的安排。
6、現場展示已簽名《大學生餐廳文明、規(guī)范用餐公約》??倓仗幹軙杂⒅魅未硇7?闡明以后我校在餐飲管理以及后勤服務方面所堅持的方向.
7、系領導宣布工程系第一屆“美食節(jié)”現在開始,剪彩、鳴鞭炮。
七、比賽安排:
1、第一批贊助商“御廚爭霸”賽開始。
2、第一組“校園廚藝大拼盤”選手開始準備。(洗、備料等,但是不能有切/包/做的工序)。
3、“御廚爭霸”賽的作品擺放在評(品)行席上,并附事先打印準備好的菜系宣傳卡片。評委開始品嘗,打分。觀眾品嘗。
4、主持人說明“御廚爭霸”賽的結果將會在決賽現場公布。第一組“校園廚藝大拼盤”比賽開始。
5、工作人員清理“灶臺”。
6、第二組“校園廚藝大拼盤”開始。程序如上直至評判結束。
7.主持人宣布最后結果。
八、活動結束。
1、工作人員慶功宴(由主辦單位自費)。
2、共譜美好心聲,與贊助商建立良好的合作關系。首屆美食節(jié)圓滿結束。
會展策劃案案例篇二
為了全面展示蘭州市作為國際旅游城市的發(fā)展水平,展現甘肅農林花卉的卓越的培植種植技術水平,展現改革開放三十多年來,特別是近15年來取得的豐碩成果,與時進步的技術創(chuàng)新理念,勇于突破的拼搏精神,甘肅省委、蘭州市委市政府、甘肅省園藝協(xié)會決定,共同舉辦“20xx中國蘭州花卉園藝博覽會”?!?0xx中國蘭州花博會”以創(chuàng)新技術為主線,搭建起全國乃至國際區(qū)域內相關花卉企業(yè)新成果、新技術、新裝備的展示平臺,力求全面、形象、生動的展示蘭州以及全國范圍、國際區(qū)域內在花卉最新技術方面、銷售經驗方面的多方面交流探討。共同描繪蘭州作為向國際城市邁進的美好未來。
與此同時,展會將努力為城市花卉建設和技術創(chuàng)新者、農林產品生產銷售商提供一個形象展示、產品推廣、尋找商機、接觸最終用戶和了解行業(yè)發(fā)展趨勢的平臺。
“20xx中國蘭州花博會”作為甘肅省經濟發(fā)展規(guī)劃的重要內容之一,屆時將邀請相關部委及政府領導出席此次博覽會的開閉幕儀式,甘肅省各主要媒體將進行一系列的專題報道。
主辦方誠摯邀請參與甘肅省以及國內國際花卉市場范圍的一系列規(guī)劃、建設、研究等企事業(yè)單位參展。
展會名稱:20xx中國蘭州花卉園藝博覽會展會主題:踏訪自然,擁抱生活。
展出時間:20xx年5月1日至5月7日展會地點:甘肅省國際會展中心。
主辦單位:甘肅省委省政府,蘭州市委市政府,甘肅省園藝協(xié)會。
承辦單位:蘭州市園藝協(xié)會,甘肅國際會展中心。
二、展覽內容。
以創(chuàng)新技術為主線,搭建起全國乃至國際區(qū)域內相關花卉企業(yè)新成果、新技術、新裝備的展示平臺,力求全面、形象、生動的展示蘭州以及全國范圍、國際區(qū)域內在花卉最新技術方面、銷售經驗方面的多方面交流探討。共同描繪蘭州作為向國際城市邁進的美好未來。展覽分為綜合館、行業(yè)館、技術呈現館。
1.綜合館。
以蘭州本土花卉市場為基礎,拓展為甘肅,西北,中國,國際范圍,在規(guī)劃、技術、產品上的發(fā)展變化為主線,用時間做紐帶,濃縮的重現甘肅、中國在國際花卉市場上的發(fā)展歷程。重點展示改革開放30多年來甘肅省以及蘭州市在花卉領域的巨大變化和偉大成果。
2.行業(yè)館。
(1)展示創(chuàng)新技術發(fā)展、科技創(chuàng)新、農林花卉人才在花卉市場上的重要作用。各參展單位按照事先所商定的規(guī)劃在展示區(qū)域進行分塊展示。
(2)展示甘肅在全國一體化花卉市場聯(lián)動領域的各項成果、前景,以及相關技術研發(fā)成果。
(3)以十二五經濟規(guī)劃為中心,展示甘肅范圍內的發(fā)展美好前景以及該市場在未來經濟發(fā)展中的巨大作用。
3.技術呈現館。
展示甘肅省花卉技術人才所研發(fā)的相關成就以及全國各范圍和國際內所研發(fā)的最新技術成果。
三、展出范圍。
1.鮮切花、盆花、草花;觀葉植物、盆景;種子、種苗、種球;草坪、觀賞苗木;
2.生物組培、栽培技術及設備;花肥、介質、病蟲害防治;
3.溫室設備、灌溉設備、園林機械、園藝工具;
4.花盆、花瓶、插花布置、包裝材料、干花、人造花、裝飾植物;
6.專業(yè)協(xié)會、出版物、網站;
四、宣傳計劃。
設立花博會新聞發(fā)布和宣傳中心,從新聞宣傳、對外宣傳、社會宣傳和文化藝術活動四個方面,分省內、國內、國際三個層次,以各大新聞媒體為載體,通過---舉辦形式多樣的園藝、文化和宣傳活動;花博會會徽、會歌和吉祥物征集活動;制作公益廣告;張貼、散發(fā)宣傳畫和宣傳品;廣泛開展宣傳,制造聲勢,營造氛圍。以“啟動、推進、攻堅、會期、會后”為五個時段掀起花博會宣傳推介的高潮。
五、參展費用。
1.標準展位:(3*3),每個展位包括:三面展板、一張洽談桌、兩把椅子、兩只日光燈、一個220v.5a電源插座、地毯及公司名稱中文楣板。如有特殊要求另行收費。標準展位1800元一個。
2.室內光地:36平方米起租,1000元/平方米(注:室內光地無配套設施:空地不帶任何展具、電源,參展單位自行設計)。
3.室外空地:600元/平方米(注:室外空地無配套設施)。
六、展覽日程安排。
1.參展商報到時間:20xx年10月1日-20xx年1月1日8:30—17:00。
3.展覽時間:20xx年5月1日至5月7日8:30—17:00。
七、招展代理。
為了增加招展的業(yè)務網絡,擴大業(yè)務規(guī)模,提高經濟效益,本屆展會設立6個排他代理,分別為西北、東北、華北、華南、東南、甘肅。
1.代理商的資格:
(1)是從事代理招展的公司。
(2)過去有良好的代理業(yè)績,熟悉旅游用品行業(yè)。
(3)有一定的數量的人員,代理的范圍能夠覆蓋我們展會所設立的代理的范圍。
2.代理的聘用程序:
(1)取得必要的證明資料,對代理商進行資質驗證,確定代理上的資質可靠。
(2)展會項目經理初步與代理商議定代理條件,項目總監(jiān)審查代理條件。
(3)公司負責人批準代理條件,簽訂代理合同。
注:本屆招展代理商的代理期限是一屆,期滿后視代理的業(yè)績和信譽等情況再決定是否繼續(xù)聘用為代理商。
3.代理商的權利與責任:
權利:
(1)按合同規(guī)定收取傭金。
(2)從辦展機構獲取招展必需的完整資料。
(3)按合同享受辦展機構對展會及代理商的宣傳推廣支持。
(4)在規(guī)定的時間內預訂的展位能得到保證。
責任:
(1)按合同規(guī)定的代理形式和條件切實履行職責依法經營。
(2)有責任對所代理的展覽項目進行宣傳推廣。
(3)定期向辦展機構有關負責人匯報情況。
(4)對辦展機構劃定的展位不得有異議。
(5)按辦展機構規(guī)定的價格(價格范圍)招展,按時收取和繳納參展款(含訂金)。
(6)不得對辦展機構制定的參展條件作私自改動。
4.代理商傭金:本次展會各個代理的傭金為20%,要一視同仁平等看待。代理傭金支付時間和方法可以和辦展機構協(xié)商制定。
八、參展手續(xù)辦理程序。
1.參展單位填寫“參展商回執(zhí)表”并傳真至招展秘書處,經確認后,簽訂參展協(xié)議,依協(xié)議將參展費用匯入制定賬戶,秘書處收到款項后即確定展位。(參展商回執(zhí)表見附表)。
2.展會秘書處將展會信息發(fā)布在相關網站,展會的相關文件可在蘭州市政網,蘭州園藝協(xié)會網等網站查詢,請參展商留意最新消息。
3.關參展商報道、布展等事宜,展會秘書處將適時以電話、書面、電子郵件、等方式通知。
九、招展預算(附表1)。
十、招展進度安排(附表2)。
十一、聯(lián)系方式。
招展秘書處:蘭州文理學院12級會展班。
會展策劃案案例篇三
不知不覺,一周網絡營銷實訓已經圓滿結束?;叵朐谶@周的實訓生活,雖然不用怎么上課,但其實工作量還挺大的。每天都對著一大堆電子商務和網絡營銷的資料,眼前不是百度就是google。很多相關的只是還沒有了解得很透徹,所以唯有借助網絡去做進一步的了解。
在以前還沒有接觸電子商務,什么概念都不懂,現在就不同了,現在我已經對電子商務有了一定的了解。實訓讓我得以明白電子商務的本質,電子商務是指利用算機技術、網絡技術和遠程通信技術,實現整個商務(買賣)過程中的電子化、數字化和網絡化。人們不再是面對面的、看著實實在在的貨物、靠紙介質單據(包括現金)進行買賣交易。而是通過網絡,通過網上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結算系統(tǒng)進行交易(買賣)。
這次實訓的目的與要求,是讓我們學生動手實驗,使學生了解電子商務各模塊的流程以及操作過程,并對電子商務的特點和應用領域有感性的認識。當中除了純粹的電子商務與網絡營銷方塊之外,還包含了網絡店鋪客服問題和第三方物流方面的知識。這次的實訓內容其實很多,剛開始看起來覺得應該會很容易的,但是,實際做起來才知道不那么簡單。尤其是在開網店這一部分,如果是一個人在弄,根本是做不好的,這也需要合作,這讓我明白到,走入社會后不要什么都是一個人弄,與別人一起合作,你可以做的更好的。
通過這次的實訓,讓我知道,電子商務與網絡營銷這種新型的國際貿易方式以其特有的優(yōu)勢(成本低、易于參與、對需求反映迅速等),已被愈來愈多的國家及不同行業(yè)所接受和使用。這種新興貿易方式對傳統(tǒng)法律(無論是英美法系,還是大陸法系)關于合同的成立條件、合同有效性規(guī)范、支付方法、提單的轉讓等一系列法律法規(guī)和要求,提出了嚴肅的挑戰(zhàn)?,F行的法律法規(guī)已無法滿足電子商務與網絡營銷發(fā)展的需求,阻礙了電子商務的正常發(fā)展。因此,有必要為電子商務建立起一套必要的法律法規(guī)和共同遵守的商業(yè)規(guī)則,為電子商務的動作提供法律依據,以促進國際貿易更好的發(fā)展。雖然我知道的可能還不是很多,但這次實訓給了我一個很好機會,讓我知道很多知識,電子郵件服務、網上銀行服務、電子錢包管理與使用.在實訓的過程中,有很多優(yōu)秀認真的人,借此機會向他們學習外,更能看到別人為了目標所付出的心力,同學之間的激烈和刺激深深的震撼了自己。
操作,學校給我們這次實訓的機會,從理論和操作這兩方面融會我們的知識,為我們的學習和以后的工作鋪掂了精彩的一幕。但我們要學的還有很多,要接觸的還有很多,以后的路還很漫長,我相信我們會更加努力的,把握現在,有什么關于電子商務與網絡營銷不明白的還可以問李老師。我們要為自己的未來而奮斗,我堅信,只要我用心去發(fā)掘,勇敢的嘗試,一定會有更大的收獲和啟發(fā),也許只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的豐富的知識和寶貴的經驗,我會慢慢成長、成熟,我相信不遠的未來定會有屬于我們自己一片美好的天空。我們會用我們學回來的知識闖出一片天。
會展策劃案案例篇四
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一、如何評判一個廣告策劃案是否成功?
廣告的自身是要推銷一種商品,這使它本身具有了極強的功利性和實用性;
而為了達到這一目的,廣告人又竭其所能,賦與了它無窮無盡的表現形式,繪畫、音樂、攝影、聲像??幾乎無所不涉,由于此又賦予了廣告以藝術的特點,也正因為此,這一藝術與社會消費心理相結合的產物使得廣告策劃案是否成功的標準向來眾說紛云,莫籌一是。
目前,流傳著這樣幾種觀點,我們不妨來看看:
1、利潤觀:認為企業(yè)是以贏利為目的的,廣告策劃方案實施結果為企業(yè)贏得了實在的利潤,(如:銷售額的大幅提升等)就是成功的。
2、轟動觀:認為廣告的目的是要讓大眾“知道”,因而其成功的標志便是引起。
了大眾關注,造成了轟動效應。
3、鋪路觀:認為廣告策劃要為品牌的長期發(fā)展鋪路,只有有利于品牌形象的長期建設,才是成功的。
4、雙贏觀:認為只有既推進了企業(yè)的自身利益,又樹立或完善了企業(yè)的社會形象的策劃案,才是成功的策劃。
5、國情觀:認為成功的廣告策劃應立足本國國情(即文化、傳統(tǒng)、道德、審美及生活水平等),并得到國人的接受與認同。
以上各觀點各有道理,卻犯了一個共同的錯誤——以偏蓋全,一葉障目了。
一個成功的廣告策劃,它所達到的效果應當是全方位的,絕不能抓其一點,不及其余或考慮不周,顧此失彼,具體而言,它必須做到以下三點:
1、促進了該項商品(產品或服務)的銷售;
2、增強了該項商品的美譽度,知名度與忠誠度;
3、反映了品牌長期的規(guī)劃策略,促進了品牌的價值提升。
由此三點來分析一個成功的策劃案目前存在有三大“忌”。
一忌過份強調形式,一味追求轟動效應而忽視了對產品本身的銷售訴求。此。
類廣告往往濫用“新奇”也許會給消費者留下好印象,卻不知產品,而更多的則。
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不明就里,給消費者云山霧繞之感。
個廣告人首先應是一個極聰明的銷售人員,他所運用的各種策手法。
廠長對企業(yè)員工說什么,我們也可以不管,但一個產旦成為廣告,并向社會公開發(fā)表,它本身已成了一個能忽視社會反應,更不能對社會公益形成破壞。目前發(fā)表的廣告有許多是平白枯燥的或是大喊我是最好,了的,對這種廣告的效果,我們也就不言而喻了。
略表告西境好策不。公,我們可以不品公在你的眾中選銷行國擇售為各了信。媒我息而介就。
忌目光短淺,只顧眼前。企業(yè)的運作與品牌的經營是一個長期的過,而。
科的科學,而不是靠一個聰明的腦子偶。它的表現手法是靈感與創(chuàng)意,但它的作,要使一則廣告策劃成功,必須做大產品全面認識,對市場進行了深入的調、策略、訴求、創(chuàng)意表現、促銷效果、面來完成傳播,來達到即定目的的,只言:這,是一個成功的廣告策劃案。
工序,同時費者有效傳在消費者的的成功。
保障一個優(yōu)秀策劃案一般要具備七個因素:
一個因素是取得客戶(即廣告主)的支持。其實,客戶將產品或勞交與。
告公司策劃就是支持的開始,是對廣告策劃人的信任。如何保持客的支持,并努力實施整個廣告運動過程,是一個優(yōu)秀廣告策劃案成功的首要條件,要完成此條件應從三方面來講:
行策劃,并為策劃案的實施出謀出策;
2、愛客戶的產品,廣告人要小心奕奕地從客戶手中接過這個嬰兒——產品或服。
務,并耐心向其父母—客戶請教有關這個嬰兒的一切,傾注感情去撫養(yǎng);
使廣告策劃案更添成功元素。
第二個因素是成本問題。廣告策劃案之所以優(yōu)秀,其中一個原因就是能體現。
最優(yōu)化原則,即以盡可能少的成本,發(fā)揮盡可能大的良好效果。這些都可在廣告媒介和促銷的策劃上得到體現。
第三個決定因素是成功的媒介表現,令使十萬元的媒介費用發(fā)揮出相當于百。
萬甚至千萬元的效果。在信息爆炸的今天,廣告媒體起著推波助瀾的作用,幾乎是無孔不入,而且新的廣告媒體不斷涌現。而客戶在媒體上的投入是有限的,沒有很好的媒介表現,廣告表現就是會湮沒于廣告汪洋之中,有聲有色,卻毫元效果。廣告界有一句名言:“我知道有一半的廣告投入沒有效果,糟糕的是我不知道到底是哪一半?!倍浇椴邉澋呢熑尉褪潜M可能將這一半縮到最小。
譬如一國內著名策劃公司給一種減肥用品所策劃的媒介表現,就很好地體現。
了最優(yōu)化原則。當時,還沒有減肥用品在——晚報的中縫登廣告,而且目標消費者是青年女性的減肥用品在主要閱讀對象是青年女性的晚報上登廣告,利用中縫的瘦長,給人以直接的聯(lián)想,加上非同凡響的文案創(chuàng)意,效果自然不尋常,這種減肥用品的銷量當即直線上升。
第四個因素是促銷策劃,促銷策劃應根據產品和市場的實際情況,以最優(yōu)化。
組合與廣告媒介表現相得益彰。一般而言,sp能為某品牌達成五個基本任務:
1、獲得試用產品;
2、以試用品說服初步試用者再購,建立一種購買型態(tài);
3、增加產品的消費;
4、消除競爭的推廣;
5、影響同類別產品。
另一方面,我們也須了解,即使最好的促銷計劃,也不一定能達成如下目的:
1、促銷不能建立忠誠度;
2、促銷不能扳回衰退的銷售趨勢;
3、促銷不能改變“不被接受”的產品。
只有將促銷用途限制理解透徹,才可以避免成本的浪費,發(fā)揮促銷的積極用途。
五個因素是社會因素。它與社會文化因素密切相關。社會的主流文化價值觀。
念如一株花一樣,不同的花枝綻放出相同的花,它通過人們和他們自己的關系,與其他人的關系以及與各種機構、社會、自然的關系表現出來。比如說,人們與社會的關系可以用生活方式來劃分,按生活方式人們可分下面幾類:
3、撈取者,他們收取能從社會得到的東西,他們熱衷于到官僚和權勢的職位上去;
4、變革者,他們常常是愛提問題的人,通常希望按照他們的看法改變世界。相對于創(chuàng)造者而言,他們生活的比較相對樸素。
6、逃避者,他們有一種躲避的傾向,什么都不要的傾向。成功的廣告策劃必須考慮不同的目標消費群的的消費心理,廣告訴求才會動人心弦,引發(fā)共鳴。
第六個因素是要注意各種法律、法規(guī)。如《商標法》、《廣告法》等等,也要熟悉其他行業(yè)相關的法律,使我們的策劃案能拾遺補漏,為邁向成功打下根基。
第七個因素就是具體實施的細節(jié)。雖然有時候看起來是小因素,但有時優(yōu)秀。
策品員成產產渠種是一而取條。
道的選擇是使產品毫無塞車之苦到達消費者手中的重要因素,這種因素都將影響到優(yōu)秀策劃能否成功,甚至在某些時候起決定作用,我們作策劃時不應忽視的。
個優(yōu)秀廣告策劃案的成功,是由以上幾大因素鼎力支撐而來的。因,要。
得成功,就須將上述幾方面因素一塊一塊的鋪墊出一條道路——一通向優(yōu)秀廣告策劃案成功之路。
會展策劃案案例篇五
尊敬的領導:
您好!我的名字叫xx,我就讀于xx商業(yè)高等專科學校,是旅游系會展策劃與管理專業(yè)的一名應屆畢業(yè)生。在大學幾年的學習里,學習了《會展經濟學》、《會展實務》、《會展策劃》、《商務談判》、《會展組織與管理》、《會展營銷》、《客戶關系管理》、《組織行為學》、《會展危機管理》、《會展項目管理》、《旅行社計調》、《導游業(yè)務》,掌握了大量的節(jié)慶(事)、展覽、會議、演藝、賽事等相關的策劃、組織、調查、宣傳、評估、會場布置、危機處理、現場協(xié)調與服務等相關專業(yè)知識理論?,F已獲取了全國會展策劃師(高級)資格證和全國會展策劃經理人證書。
我的人生格言:我選擇,我喜歡!所以選擇會展策劃與管理專業(yè),我投入了大量的時間去學習去實踐,利用了課余時間學習了一些有關ps軟件設計,不斷的充實自己,我學習態(tài)度端正,培養(yǎng)了樸實,勤懇,吃苦的性格特點。
在大學兩年里,參加過兩屆的xx國際車展,國際奧運珍藏品尋會展,國際航天航空實物巡回展,xx首屆改裝車展的志愿者活動。其中主要做的是現場管理和服務。還參觀了大型海交會和商交會,多次的住交會和車交會,所以對展覽流程與現場操作有了一定的了解與經驗。學習到如何進行會展策劃、籌劃、會展營銷宣傳、現場管理、各部門之間的協(xié)調、危機處理以及展后的評估幾后續(xù)跟蹤服務工作。
我個性開朗活潑,興趣廣泛;思路開闊,辦事沉穩(wěn);關心集體,責任心強;待人誠懇,工作主動認真,富有敬業(yè)精神。在幾年的學習生活中,我很好的掌握了專業(yè)知識,學習成績一直名列前茅。在學有余力的情況下,我閱讀了大量專業(yè)和課外書籍,并熟悉掌握了各種設計軟件。
深信在今后的鍛煉中,積極、樂觀、務實的我會很快地容納于這個大集體中!祝貴單位事業(yè)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
自薦人:xxx。
會展策劃案案例篇六
回望科技歷史,展望科技未來。
全體周口師范學院在校大學生。
我校作為一所師范性院校,有著濃烈的傳統(tǒng)文化氣息,嚴謹的治學態(tài)度,??萍紕?chuàng)新協(xié)會,是周口師范學院的第一個以科技為主題的社團。競爭日益激烈的社會對人才的要求更全面、更高級,為了能更好的適應社會,我們需要達到感性與理性相結合的高度,完善我們的思維方式。
科技創(chuàng)新協(xié)會。
xx月xx日和xx日。
周口師范學院東苑和西苑。
(一)前期準備。
1、活動申請。
2、設計宣傳板(宣傳部主要負責,其他部協(xié)助)。
3、設計及復印海報和宣傳單。
4、外聯(lián)部負責本次活動經費(外聯(lián)部可向其他部借調人力)。
(二)活動實施。
1、xx月xx日前完成前期宣傳工作將海報貼在所有學生宿舍樓下及人流密集區(qū)(食堂、教學區(qū)和宣傳欄)。
2、xx月xx日(周六上午11:30——下午2:30)組織大型的宣傳活動活動地點位于東苑膳食堂前,組織部主要責派發(fā)宣傳單,并向大家介紹本次活動具體流程及開展意義,科技理論部主要負責為同學講解知識。
3、xx月xx日(周日上午11:30——下午2:30)活動地點位于西苑第一食堂大門前,宣傳部主要負責派發(fā)宣傳單,并向大家介紹本次活動具體流程及開展意義,宣傳部主要負責為同學講解知識。
4、外聯(lián)部在活動中全權負責后勤工作。
5、如果天氣出現問題,條件不允許,活動負責人再商量另外決定活動舉辦時間。
(三)注意事項。
1、海報盡可能持久的保留,避免被覆蓋。
2、由于活動規(guī)模較大,前期籌備工作繁忙,所需人手較多,要協(xié)調好各部關系,明確各部任務。
3、所有費用一律以發(fā)票作為報銷憑證。
(四)經費預測。
2個橫幅2*xx=xx元。
10個宣傳板10*xx=xx元。
100張宣傳單100*xx=xx元。
10張海報10*xx=xx元。
合計xx+xx+xx+xx+xx=xx元。
(五)預計影響。
2、增強科技創(chuàng)新協(xié)會內部團結,提高協(xié)會解決問題的能力。
3、弘揚科技理念,擴大科技創(chuàng)新協(xié)會在本院的影響力,達到“雙贏”
科技創(chuàng)新協(xié)會。
20xx年xx月xx日。
會展策劃案案例篇七
一、活動主題:美食溝通你我,共享快樂生活!
二、主辦單位:##學生會。
三、活動意義:豐富大學生的人文生活,促進餐飲業(yè)的衛(wèi)生化、規(guī)范化,挖掘、傳承、發(fā)揚贛鄱美食文化,加強南昌理工學院學生工作的外延發(fā)展,讓大學校園的學生活動逐步融入社會、引進市場!
四、報名工作:
報名時間:10月25日中午12:30組織召開全院生活委員會議。
報名要求:每班限報一組,每組2-4人,每小組推選出一名組長,報名表填寫好組長的聯(lián)系方式。
報名截止時間:于10月27日下午16:00―17:00之間交到##217,逾期作廢。
五、活動內容安排。
1、(地點:北校區(qū)籃球場)11月2號下午16~19點:開幕式、“校園廚藝大拼盤”預賽和贊助商“御廚爭霸”賽。
2、(北校區(qū)籃球場)11月3號8~14點:美食展銷會。
11月3號16~18點:“校園廚藝大拼盤”決賽和“烹飪表演”。
11月3號19~21點:“咱也來做菜”自娛自樂篇。
3、(獨家贊助店)11月4號11~13點:美食交流會。
六、“美食節(jié)”開幕式。
1、播放進行曲,領導進場.
2、迎賓組迎領導入座.
3、主持人開場白。告知工程系美食節(jié)的舉辦宗旨和本次首屆美食節(jié)的具體活動初衷,宣布此屆的主辦方、獨家贊助商、贊助商以及活動相關的組成單位(包括:初賽評委、決賽評委、比賽人員、表演人員、展銷單位等)。
5、《大學生餐廳文明、規(guī)范用餐公約》同學簽名儀式.同時,主持人介紹此屆美食節(jié)從啟動到執(zhí)行的過程。詳細介紹當日“美食節(jié)”活動的安排,附帶說明3、4號的安排。
6、現場展示已簽名《大學生餐廳文明、規(guī)范用餐公約》??倓仗幹軙杂⒅魅未硇7?闡明以后我校在餐飲管理以及后勤服務方面所堅持的方向.
7、系領導宣布工程系第一屆“美食節(jié)”現在開始,剪彩、鳴鞭炮。
七、比賽安排:
1、第一批贊助商“御廚爭霸”賽開始。
2、第一組“校園廚藝大拼盤”選手開始準備。(洗、備料等,但是不能有切/包/做的工序)。
3、“御廚爭霸”賽的作品擺放在評(品)行席上,并附事先打印準備好的菜系宣傳卡片。評委開始品嘗,打分。觀眾品嘗。
4、主持人說明“御廚爭霸”賽的結果將會在決賽現場公布。第一組“校園廚藝大拼盤”比賽開始。
5、工作人員清理“灶臺”。
6、第二組“校園廚藝大拼盤”開始。程序如上直至評判結束。
7.主持人宣布最后結果。
八、活動結束。
1、工作人員慶功宴(由主辦單位自費)。
2、共譜美好心聲,與贊助商建立良好的合作關系。首屆美食節(jié)圓滿結束。
會展策劃案案例篇八
策劃書。
即對某個未來的活動或者事件進行策劃,并展現給讀者的文本;策劃書是目標規(guī)劃的文字書,是實現目標的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們本站為您推薦的策劃書供您參考:
1.執(zhí)行總結。
1.1.公司。
甲殼質材料研究&開發(fā)有限責任公司是一個提議中的公司,它擁有甲殼質纖維制備的專利技術,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產品。
我國醫(yī)用縫合線每年約有15億人民幣的市場需求,其中可吸收縫合線約有7.5億。公司成立初期生產醫(yī)用甲殼質可吸收縫合線,以滿足迅速發(fā)展的可吸收縫合線市場的需求,使用投資建廠解決方案,針對解決pga(polyglycolicacid聚乙二醇酸)類可吸收縫合線大部分依賴進口、價格昂貴、影響提高人們醫(yī)療水平的問題。
1.2.市場。
醫(yī)用縫合線市場是集團市場,購買過程屬集團購買行為。
醫(yī)用甲殼質縫合線采用競爭定價策略進入市常產品生產成本約2.1元/根,是pga類縫合線的十分之一;平均定價30元/根(據調查,市場可接受價格為30—40元/根),大約是pga類縫合線平均市場價格的1/2,而且降價空間較大。
公司將在全國設立七個區(qū)域分銷中心,與代理商、經銷商一起建立健全的營銷網絡.
產品進入市場的過程中將大量贈送產品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場占有率的手段,第一年贈送90萬根,第二年贈送160萬根,第三年以后每年贈送80萬根。
國際領先的甲殼質纖維制備專利技術是制備醫(yī)用甲殼質縫合線的關鍵。公司將建立iso9000質量管理體系,力爭獲得國際iso9000質量管理認證。
1.3.
投資與財務。
公司設在上海張江高新技術園區(qū),享受“三免三減半”的稅收優(yōu)惠政策。
公司成立初期共需資金1100萬。其中風險投資700萬,東華大學投入資金100萬,短期借款300萬。其中用于固定資產投資602萬,流動資金498萬。另外,天純生物材料有限公司設備入股100萬。
股本規(guī)模及結構暫定為:公司注冊資本1200萬。外來風險投資入股700萬(58.33%);東華大學(原中國紡織大學)專利技術入股300萬(25%),資金入股100萬(8.33%);上海天純生物材料有限公司設備入股100萬(8.33%)。
第二年估計盈利1000萬人民幣,以后每年銷售利潤率45%左右,第二年資產報酬率為75.39%,投資回收期為兩年零一個月。
風險資金最好在第3—5年撤出,采用收購方式比較適合本公司。
1.4.
組織與人力資源。
公司性質是有限責任公司,初期組織結構采取直線制。公司所有權與經營權分離,實行總經理負責制。總經理下設營銷副總經理、技術副總經理、財務副總經理。
甲殼質纖維制備技術專利屬東華大學所有,郯志清教授等老師是專利技術發(fā)明人。郯志清教授有多年的科技成果產業(yè)化經驗,將出任公司董事長兼技術副總經理;創(chuàng)業(yè)小組成員將參與公司的市場營銷與財務管理工作;公司還聘請了東華大學市場營銷系顧慶良教授作為營銷顧問。
項目背景。
2.1。
產業(yè)背景。
近年來,我國醫(yī)療器械產業(yè)得到很快發(fā)展。1978年,我國醫(yī)療器械工業(yè)總產值為7.3億元。到1995年,按國家醫(yī)藥管理局統(tǒng)計為80億元,而此間有關方面調查表明,全國醫(yī)療器械產業(yè)實際總產值達160—180億元,相當于1978年的22—25倍,約占世界總銷售額的2%左右。我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展滯后于化學藥物工業(yè),發(fā)達國家醫(yī)療器械與藥物銷售之比接近1:1,而我國只有1:10,因此具有極大的拓展空間。
據調查,高性能的醫(yī)用紡織品的增值幅度可達到1:50左右。
目前,我國大量使用的醫(yī)用縫合線有三種:絲線、羊腸線和pga類可吸收線。羊腸線和pga類縫合線是可吸收縫合線。
羊腸線生產工藝落后,污染環(huán)境,可吸收性差,易過敏和產生抗體反應。目前,它的存在僅僅是由于價格優(yōu)勢。pga類可吸收縫合線大量依賴進口,不僅花費大量外匯,增加了國家和手術病人的經濟負擔,也對我國外科手術水平的提高產生了一定影響。
據中國臺灣工業(yè)技術研究院報告,1994年醫(yī)用縫合線的全球市場值估計有15億美元,每年增長率約4%。
據中國臺灣化工所資料,世界上只有三家工廠生產pga原料,取得極為不易,價格居高不下。另外,pga含水率過高將導致材料水解劣化、機械強度下降,縫合線質量受到嚴重影響。
作為一種純生物制品,用甲殼質作原料的可吸收縫合線,能被人體完全吸收,無毒副作用,能夠滿足作為可吸收縫合線的所有指標,符合綠色環(huán)保的社會發(fā)展主題,是pga類可吸收縫合線的替代品。在吸收進口可吸收縫合線的優(yōu)點的基礎上,研制開發(fā)性能優(yōu)越、價格適宜的甲殼質可吸收縫合線是符合社會和市場要求的。
投產醫(yī)用甲殼質可吸收縫合線,在全球范圍內具有超前性,對于促進我國醫(yī)療器械工業(yè)的發(fā)展、提高人們醫(yī)療水平、減輕國家外匯負擔等方面,具有長遠的經濟效益和社會效益。
2.2.
產品概述。
2.2.1甲殼質。
甲殼質又稱殼質、甲殼素,是一種帶正電荷的天然多糖高聚物,化學名稱為聚乙酰胺基葡萄糖。它廣泛存在于蝦、蟹、昆蟲等的外殼及菌類、藻類的細胞壁中,含量可達20%—30%,在我國來源極為豐富。
甲殼質纖維是除了纖維素之外的第二類有機生物材料,是一種新型可吸收、可降解的純天然生物高分子材料。甲殼質纖維具有許多不同于纖維素的生物特性,如具有生物的相容性、無免疫抗原性,無毒無刺激,可被溶菌酶分解吸收,促進組織生長,加速傷口愈合、提高免疫力等。近年來,甲殼質纖維受到國際醫(yī)學界的高度重視,是一種應用前景廣闊的醫(yī)用高分子材料。
東華大學甲殼質研究項目技術水平國際領先,被列入國家重點研究項目,并進駐上海浦東高校重點實驗室。
目前,已成功研制出甲殼質醫(yī)用無紡布、醫(yī)用敷料和醫(yī)用創(chuàng)可貼材料,并于1994年1月18日通過上海市科委組織的專家鑒定,達國際先進水平。經臨床使用證明,該類產品具有消炎、鎮(zhèn)痛、止血、抑菌、透氣吸水、促進組織生長等性能。目前,甲殼質醫(yī)用無紡布、甲殼質創(chuàng)可貼材料、甲殼質醫(yī)用敷料在上海浦東張江高科技園區(qū)已規(guī)模生產,取得了良好的經濟效益與社會效益。
2.2.2.甲殼質縫合線。
縫合線是一種用于傷口縫合、組織結扎和固定的無菌線,屬醫(yī)療器械中的三類產品。甲殼質可吸收縫合線是以純天然甲殼質為主要原料的、能被人體吸收的醫(yī)用縫合線。
產品性能:甲殼質可吸收縫合線經上海、浙江數家醫(yī)院400多例臨床使用,性能優(yōu)異,療效滿意,完全符合縫合要求,無過敏、炎癥、刺激等不良反應。
產品專利:甲殼質纖維及其制備方法(專利號zl.96103888.8),專利為東華大學所有,發(fā)明人是郯志清教授等老師。
2.3。
甲殼質可吸收縫合線的優(yōu)點。
經臨床實驗證明,與現有縫合線相比,醫(yī)用甲殼質可吸收縫合線具備了作為可吸收手術縫合線的主要優(yōu)點:
純生物制品,與人體相容性好,傷口縫合疤痕小;。
原材料廣泛存在于海洋生物中,成本是pga類產品的十分之一;。
線體周圍形成抑制細菌生長的環(huán)境,有利于傷口愈合;。
無毒、無刺激,無抗體反應,能夠被身體完全吸收;。
足夠的抗張強度和柔韌性,完全符合制備可吸收縫合線的要求;。
易保存,在空氣中幾乎不分解;。
能經受殺菌消毒處理,可進行染色、防腐處理等;。
資深教授、專家、研究員擔綱科研,研發(fā)實力雄厚,專利技術國際領先。
2.4。
甲殼質應用前景。
甲殼質是一種天然高聚物,是一種新型環(huán)保材料,在醫(yī)學、農業(yè)、輕工業(yè)等領域具有廣泛的用途。在醫(yī)學上可以用來做人工皮膚、藥物緩釋材料,止血劑和傷口愈合劑、人造器官(如人工腎、人造血管)等;在農業(yè)上,可用來生產殼聚糖、殼質包復農藥、降解地膜等;在輕工業(yè)上,可用來做成化妝品、保健品、功能服裝、環(huán)保包裝材料等。
3.市場機會。
3.1.市場特征。
3.1.1.概述。
醫(yī)用縫合線的實際消費者是病人,使用者和購買決策者是外科主刀醫(yī)師和護士長,實際購買者是采購部門。市場特征呈現為使用者、購買決策者與購買者分離的特殊性。
醫(yī)用縫合線市場是集團市場,購買過程屬集團購買行為,人員推銷是最有效的銷售方式。醫(yī)生首先根據手術類型和要求選擇縫合線種類、規(guī)格,同時會受使用習慣、品牌偏好、地域差異等因素的影響。
縫合線屬于醫(yī)療器械類,醫(yī)藥衛(wèi)生管理機構如國家醫(yī)藥管理局、衛(wèi)生局等制定的宏觀政策法規(guī)會對其發(fā)展產生重要影響。
醫(yī)療器械的銷售要三證齊全,三證是《醫(yī)療器械生產許可證》、《醫(yī)療器械銷售許可證》、《產品合格證》,有些地方還要求由當地衛(wèi)生主管部門核發(fā)的《準銷證》。
3.1.2.購買決策過程。
3.2.市場細分。
按市場開發(fā)程度,國內醫(yī)用縫合線市場主要分為兩類:
3.2.1.已開發(fā)的可吸收縫合線市場。
是指使用羊腸線和pga類可吸收縫合線的市場。
·大量使用pga類可吸收縫合線的市場。
這類市場分布主要在經濟發(fā)展水平較高、醫(yī)療水平較高的大城市醫(yī)院,如北京、上海、廣州等。市場特征主要表現為:廠家對于使用pga類可吸收縫合線的前期宣傳已基本完成,醫(yī)生接受程度高,醫(yī)生品牌忠誠度高;可吸收縫合線應用廣泛、應用時間久;對價格敏感度較低;消費行為比較成熟。
·大量使用羊腸線的市場。
這類市場分布主要在經濟發(fā)展水平相對較低的大中型城市的醫(yī)院,如西安。市場特征主要表現為:可吸收醫(yī)用縫合線主要使用羊腸線,尚未大規(guī)模使用pga類可吸收縫合線;醫(yī)生對于可吸收縫合線的接受程度相對較高;對價格較為敏感;品牌忠誠度不高。
3.2.2.尚未開發(fā)的可吸收縫合線市場。
是指應該或可以使用可吸收線而仍然使用絲線的市場。
這類市場分布主要在經濟發(fā)展水平偏低、醫(yī)療水平有限的中小型城市醫(yī)院或大城市的小醫(yī)院。市場特征主要呈現為:醫(yī)生較少接觸或使用pga類可吸收縫合線;手術中普遍使用絲線;對于價格敏感度很高;pga類可吸收縫合線尚未進入這類市場,競爭和緩。
3.3.銷售渠道分析。
據調查,醫(yī)用縫合線的主要銷售渠道為:
·廠家直銷/當地代理商銷售。
pga類可吸收縫合線生產廠家主要采用這種方式。通過當地代理商能夠減少進入壁壘,順利進入新市常廠家直銷適用于進入壁壘較小的市常醫(yī)院一般較為相信當地的代理商,發(fā)生問題處理及時,且信譽有保障。
·通過醫(yī)療器械批發(fā)公司銷售。
3.4.競爭分析。
3.4.1.競爭產品和競爭對手。
·絲線:價格便宜,目前手術中仍大量使用普通絲線。上海浦東金環(huán)醫(yī)療用品有限公司占據了全國絲線市場絕大部分市場份額,其次是美國強生的“慕絲線”也在國內大醫(yī)院普遍使用,國內還有天津、杭州、無錫、南通等地生產廠家。
據調查,強生和氰胺在上海占有80%以上的可吸收縫合線市場份額;其次,南通“華利康”也有一定的比例?!叭A利康”價格大致在強生和氰胺的60%左右,但價格優(yōu)勢基本被其不完善的售后服務和質量問題所抵消。
3.4.2.競爭影響力量分析。
國家法律法規(guī)及衛(wèi)生管理部門對競爭影響力量結構有較大的影響。
銷售商:主要指經銷商和代理商。絲線、羊腸線主要由各地經銷商銷售,pga類縫合線主要是廠家直銷和代理商銷售,取得代理商的合作是在競爭中取勝的關鍵要素。
同時經營多品牌的銷售商銷售重心的偏移和銷售成本變化會對競爭產生明顯影響。
資源供應商:上海天純生物材料有限公司以甲殼質纖維生產設備入股,年產能力為5噸,生產無紡布和醫(yī)用敷料自用500公斤,生產甲殼質縫合線使用量為500公斤,原材料供應充足;縫合針市場供應量充足。
國內甲殼質原料供應商較少,采購商也較少,互相討價還價能力有限。對供應商的產品質量進行控制與防止受控于供應商的能力也會影響競爭。
替代風險:高新技術產品的生命周期較短,更新?lián)Q代快。甲殼質縫合線有可能被其他產品如吻合器、激光設備、傷口粘合劑替代,應著力研究新技術,開發(fā)新產品,加強市場營銷,化解被替代威脅。
公司擁有甲殼質纖維制備技術專利,同類產品的潛在競爭者需經授權許可才能進入,也給替代品的出現構成障礙。
3.4.3.競爭優(yōu)勢。
3.5.市場容量。
3.5.1.市場容量。
據估算:1999年國內醫(yī)用縫合線市場容量約為**15億人民幣。據調查和二手資料顯示,目前可吸收縫合線的使用量僅占5%左右(含羊腸線、pga類線),但金額占總量的50%左右,約**7.5億。(注:估算過程見附錄1,p29)。
3.5.2.趨勢分析與預測。
考慮市場增長情況,五年后甲殼質縫合線年銷售額估計可達一個億左右。(見附錄1,p30)。
3.6.政策方針和wto的影響。
3、據有關資料顯示與專家預測,中國加入wto有利于中小型高新技術企業(yè)發(fā)展;。
5、國際經濟一體化為信息交流帶來方便,可持續(xù)發(fā)展對技術創(chuàng)新的要求為符合這一潮流的高科技生物技術發(fā)展提供良好環(huán)境,也為公司將來的進一步發(fā)展創(chuàng)造條件。
4.公司戰(zhàn)略。
4.1.公司概述。
甲殼質材料研究&開發(fā)有限責任公司是一家以生產甲殼質系列產品為主的企業(yè),公司擁有世界領先的甲殼質纖維制備技術和高素質的管理隊伍,提倡科技為本的綠色生活新理念,為人類提供盡善盡美的天然生物產品.
公司擁有先進的專利技術和優(yōu)秀的科研人員,有能力不斷改進初期產品—醫(yī)用甲殼質可吸收縫合線性能,深入研制開發(fā)以甲殼質為材料的產品系列及其衍生品,形成以甲殼質材料為核心的多元化經營集團公司。
公司擁有高素質的營銷管理與銷售隊伍,相關技術的高科技人才。公司營銷管理人員均受過管理專業(yè)的系統(tǒng)教育,具有豐富的管理經驗和良好的市場意識;銷售人員具備營銷專業(yè)知識和相關醫(yī)學知識。
公司屬于國家政策鼓勵的以生產生物高新技術產品為主的中小型企業(yè),準備投資于上海張江高新技術園區(qū)。
4.2.總體戰(zhàn)略。
公司在3—5年內成為醫(yī)用可吸收縫合線領域的市場領導者。
4.2.1.公司使命。
“向社會提供優(yōu)質的甲殼質產品,提高人類健康水平”
4.2.2.公司宗旨。
“關注綠色環(huán)保與生命質量,創(chuàng)造健康與希望”
4.3.發(fā)展戰(zhàn)略。
4.3.1.初期(1—3年)。
主要產品是醫(yī)用甲殼質可吸收縫合線,市場策略為替代羊腸線和一部分絲線,擠占pga類縫合線的市場份額;建立自己的品牌,積累無形資產;收回初期投資,準備擴大生產規(guī)模,開始準備研制開發(fā)衍生產品。
4.3.2.中期(4—6年)。
進一步完善和健全銷售網絡;。
重點研制相關產品,進一步拓展產品線,實行多元化經營戰(zhàn)略;。
市場占有率達到17%—20%,居于主導地位;。
鞏固、擴展甲殼質可吸收縫合線市常。
4.3.3.長期(5—2019年)。
利用公司甲殼質材料研制方面的技術優(yōu)勢,開發(fā)研制甲殼質相關產品,實現產品多元化,拓展市場空間,擴大市場占有率,成為醫(yī)學、農業(yè)和化工領域的領先者。
縱向延伸:立足醫(yī)用領域,進一步完善甲殼質縫合線性能;開發(fā)新型醫(yī)用材料;生產制造相關止血劑和傷口愈合劑;開發(fā)研制人工腎等。
橫向延伸:開發(fā)促進土壤恢復的農藥、農用地膜;開發(fā)保健品、環(huán)保包裝材料;研制化妝品、保健服裝面料等。
公司將以高科技參與國際競爭,適時進入相應的國際市常。
產品延伸見圖5:略。
5.市場營銷。
5.1.目標市場(targetmarket)。
全國縣級或以上的綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院、保健醫(yī)院等。
5.2.產品(product)。
5.2.1.產品。
保證產品質量,開發(fā)多種規(guī)格的產品,在核心產品的基礎上,延伸產品的功能。同時不斷開發(fā)相關新產品,拓寬產品線的廣度和深度。
我們提供的不僅是有形的產品,更重要的是產品所代表的盡善盡美的服務和關注環(huán)保與生命質量的健康理念。
5.2.2.包裝。
采用標準化包裝。在統(tǒng)一標識的前提下,不同的產品、規(guī)格采用易于識別的不同包裝,方便顧客的選購、辨別與使用。
5.2.3.服務。
建立完善的銷售服務網絡,為客戶提供健全優(yōu)質的服務。
·售中服務:建立完善的銷售網絡(如電話訂貨),急顧客所需,及時送貨上門;。
·售后服務:建立信息交流反饋渠道,包括銷售渠道中的反饋和電子商務的網絡反饋,做好產品的質量、服務的反饋信息處理,根據客戶需要不斷改進產品;與顧客搞好關系,固定長期業(yè)務關系;最大程度滿足客戶需要;適時舉辦信息交流活動,搭建溝通橋梁。
5.2.4.品牌。
公司發(fā)展初期采用單一品牌策略,初定為“康宜得”,有利于在客戶中樹立明確的品牌形象;隨著公司的不斷發(fā)展壯大,逐步建立起多品牌的產品組合,提升公司的企業(yè)及品牌形象,實現無形資產的增值。
建立商標防護網,注冊品牌和商標,包括相關或相近的品牌、商標名,利用有關國際條約保護自己的權益;提前在網絡上注冊公司的域名,為發(fā)展電子商務打下基礎;宣傳產品品牌,提高品牌知曉度。
建立品牌忠誠度是擴大市場份額的重要方式。作為醫(yī)用消耗品的可吸收縫合線要建立牢固的品牌忠誠度,可以從以下幾個方面努力:
·以優(yōu)質的產品提高品牌美譽度。要在與進口可吸收縫合線競爭中取得優(yōu)勢,就要以優(yōu)質的產品吸引顧客,贏得競爭主動權,提高產品美譽度。
·以完善的服務提高品牌忠誠度。在產品質量一定的情況下,健全優(yōu)質的服務是贏得顧客品牌忠誠度的良好途徑。因此,公司將建立健全的服務網絡,覆蓋整個銷售區(qū)域;建立完善的優(yōu)質服務制度,為產品鞏固及擴大市場作不斷的努力。
·良好的公共形象對于品牌的形象具有至關重要的影響。公關活動將始終被公司作為樹立和提升企業(yè)形象、產品品牌形象的重要工作之一。
5.3.價格(price)。
針對國內市場情況,我們擬采取競爭定價的價格策略,大約定在進口品牌的50—75%。即同等條件下,相對于進口品牌有價格優(yōu)勢,相對于國產品牌有質量優(yōu)勢。競爭對手采取降價策略時,我們有較大的降價空間保持自己的優(yōu)勢。
據調查,pga類可吸收縫合線的價格總體過高,醫(yī)院從減輕病人負擔考慮,盡量減少pga類縫合線的使用。我們是后進入者,同類產品定價策略對于我們影響較大;從增強產品競爭力和公司發(fā)展的角度考慮,產品價格定位在中檔。
5.4.銷售渠道(place)。
擬采取的銷售渠道有兩種:自建銷售網絡;利用現有渠道。
建立以上海為中心的銷售網絡:將全國劃分為東北、華北、華中、華南、華東、西北、西南七大區(qū)域,每一區(qū)域設一個分銷中心,由區(qū)域分銷中心和代理商共同開發(fā)市場,并且負責監(jiān)管這一區(qū)域代理商的工作和二級網絡的建設。銷售網絡的建立原則是為客戶提供最高效率的服務。
利用現有經銷商:公司處于起步階段,銷售網絡正在逐步建設,利用經銷商現成的銷售網絡彌補自建的銷售網絡的不足,擴大市場范圍,并吸引有良好關系網絡、有能力的代理人才,完善自建的銷售網絡。
盡量把經銷商選擇在銷售網絡未建設或未完善的地區(qū),避免兩者產生矛盾。隨著公司銷售網絡不斷完善,將逐步減少經銷商的銷售范圍。
5.5.推廣策略(promotion)。
5.5.1.大量贈送產品。
醫(yī)用產品試用期一般較長,醫(yī)生品牌忠誠度較高,應采用人員推銷方式與醫(yī)生直接溝通,解除醫(yī)生對試用新品牌的疑慮,建立醫(yī)生對產品的信心;在產品導入市場的前期,大量贈送產品讓醫(yī)生試用,是比較有效的促銷方式,可以培養(yǎng)產品與品牌親和力,也可以改變醫(yī)生的縫合線使用習慣。
考慮公司的長期戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢,贈送量暫定為第一年贈送90萬根,第二年贈送160萬根,第三年以后每年贈送80萬根。
5.5.2.人員推銷。
產品銷售以人員上門推銷為主。據調查,通過推銷人員了解縫合線是醫(yī)院獲得產品信息的主要渠道,所以,開發(fā)市場的前提,是建立一支高素質的推銷隊伍。銷售隊伍人員應經常與臨床醫(yī)生等人士進行交流,了解對公司及產品的要求,不斷促進產品的進步。
推銷隊伍將由具有醫(yī)學知識和銷售知識與經驗的人員組成,并定期進行產品與銷售知識再培訓。銷售業(yè)績與獎金掛鉤,給予顧客一定的數量折扣來推動銷售。
產品推銷出去后,就需要根據購買決策者心理,提供優(yōu)質的售后服務,固定長期業(yè)務關系。
5.5.3.廣告。
甲殼質是一種新型材料,認知程度較低,廣告的訴求點應側重于介紹甲殼質材料本身的生物特性、醫(yī)療等領域的用途、社會效益等。
國家對醫(yī)療器械廣告有著一定的限制,廣告要經過醫(yī)療器械廣告審查機關的嚴格審查,審查時間一般為十五天;發(fā)布廣告可以委托醫(yī)療器械經銷商或廣告公司代理。
從正面宣傳產品,受到的限制較多,可以通過公眾媒介樹立企業(yè)形象,從而達到宣傳產品的目的。
會展策劃案案例篇九
前言:
隨著人們生活節(jié)奏的不斷加快,人們的飲食生活也被深深打上了時代的烙印。因為方便面給大家提供了很大的便利,所以成為了很多人生活中不可缺少的食物組成部分。提起方便面,很多人立刻就會想到康師傅這個臺灣品牌,康師傅方便面在中國幾乎是家喻戶曉的??祹煾邓茉炝艘粋€可愛的動畫人物圖樣,以講究健康美味的美食專家的形象在中國市場建造了康師傅食品王國。大學生是方便面的`重要消費群體,我們通過對產品市場的綜合調查分析,以提高康師傅方便面在中原工學院的市場占有率為主要目的做了一整套營銷策略方案。
市場分析。
1.銷售環(huán)境分析。
大學生是方便面的重要消費群體。就我們學校而言,學校周一到周五實行封閉式管理,學生的活動范圍基本都是在校園里,我們食堂條件單一,且吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便面。
2.自我刨析和銷售比較。
康師傅方便面品質精良、湯料香濃,碗裝面和袋裝面一應俱全,更重要的是它有一個康師傅的名字。頂新國際集團董事長魏應交曾說:許多人認為康師傅的老板姓康,其實不是。康意為我們要為消費者提供健康營養(yǎng)的食品。師傅在華人中有親切、責任感、專業(yè)成就的印象,這個名字有親和力。用康師傅這個品牌反映了我們的責任心。
康師傅是國內最大的方便面品牌,根據我們在中原工學院南校區(qū)的市場調查問卷得知,很多人在買方便面時首選是康師傅,購買原因,一是因為品牌效應,二是因為好吃。而校園外全國近期內的市場調查是這樣的數據:
冠軍:康師傅的市場綜合占有率保持在34%以上。亞軍:統(tǒng)一。
第三位:華龍。第四位:日清。第五位:農心。第六位:福滿多。第七位:華豐。第八位:今麥郎。
第九位:好勁道。
第十位:公仔。
雖然統(tǒng)一、今麥郎、白象、好勁道等品牌也因為味道和價格差距等特點在校園內市場中各領風騷,但康師傅這一中國最大的的方便面品牌還是占據了方便面市場的半壁江山。
3.消費者分析。
學生一般都離不開方便面,而學生一般又會在什么情況下選擇方便面呢?
根據我們的調查得知:
懶。很多同學忙于學習,懶得去吃飯或者下課晚時看到食堂吃飯的人太多,會選擇吃方便面。
窮。學生本身屬于消費群體,吃方便面省錢。
整天用電腦的人。學生中有很大一部分喜歡游戲或者學習電腦軟件。這部分人對著電腦就不愿意離開,很多時候會選擇方便面這種快餐式的飲食。
形單只影。不喜歡單獨去食堂吃飯的人,會選擇方便面。
真的很喜歡吃方便面的人。
4.競爭對手的分析。
文檔為doc格式。
會展策劃案案例篇十
東陽紅木家具城。
品牌宣傳,招商加盟,廣告營銷。
以公司新產品,特色產品為主。
會場引導人員、廣告宣傳人員、產品解說人員、加盟政策前期洽談人員;
1.會場引導人員:主要負責場會宣傳入口到公司展位行走線路的引導。
2.廣告宣傳人員:負責向來參展的客人發(fā)放公司宣傳資料,做好前期接待工作。
3.產品解說人員:負責向進場客人介紹公司產品與展會活動,可以從產品選材過程、產品生產工藝流程、產品優(yōu)勢、以及公司在行業(yè)優(yōu)勢、公司實力出發(fā)。
4.加盟洽談人員:負責向有意向合作的客戶做好加盟前的溝通洽工作,圍繞公司產品定位的加盟優(yōu)勢、理念、宗旨,增強客戶加盟意識與加盟信心。
1.時間安排:20xx年9月7日下午1點前即應將參加樣品擺放好,3點前完成會場整體布置工作,4點前參展人員需全部到達,5點前完成兩遍預演。
2.人員安排:產品布置指揮人員指定1人負責,兩名主搬運工協(xié)同布置,指定2員負責張貼公司宣傳板等會場裝飾布置。
3.工作安排:參會人員在5號前由參與公司組織的商務接待禮儀培訓;2號前公司相關部門將公司宣傳資料電子搞做好,3號前行政部將宣傳資料印刷好500份,宣傳畫冊500份,公司產品畫冊100本;采購雅典紀念筆200支,雅典煙灰缸20個,雅典精品茶具10套;產品介紹員在6號做好產品資料并熟記于心。參展過程中,宣傳人員需要做好當天發(fā)放資料數量統(tǒng)計,引導人員需要做好引導人數統(tǒng)計,產品解說人員應做好入場人員接待統(tǒng)計,客戶資料登記等工作。
1.開展入場簽到留資料即送禮品活動,簽約客戶送大禮活動,簽單送豪禮。
1.簽到禮品:雅典紀念筆1支、雅典宣傳畫冊1本、紅木家具選購指南一份;
2.簽約禮品:雅典紅木煙灰缸1個,雅典精品茶具1套,雅典產品畫冊一份;
3.簽單禮品:待定。
1.宣傳資料費預算1000元左右;2.紀念筆1000元;宣傳畫冊500元,煙灰缸500元,雅典精品茶具20xx元,簽單禮品約1000元一份。
若簽約人員達到十人以上,可再加辦一場工廠參觀活動和簽約聚餐活動。
會展策劃案案例篇十一
摘要:本文主要從四個方面進行研究分析,即人才培養(yǎng)目標定位分析、模式設計、課程體系建設以及探究培養(yǎng)途徑,全方位的培養(yǎng)高素質、高質量的會展人才,并結合實際工作中對會展人才的要求,全面構建復合型會展專業(yè)人才。
關鍵詞:會展管理策劃人才培養(yǎng)復合型人才。
一、會展管理與策劃專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位分析。
1.教育發(fā)展根本動力來源于市場需求。由于專業(yè)人才的培養(yǎng)層次取決于市場需求,所以會展作為服務產業(yè)所具有的特征是:廣泛性以及復雜性。由于會展行業(yè)嚴格要求其服務性、操作性,所以對于會展人才要不斷吸收新的知識與技能。會展核心人才、會展輔助人才以及會展支持人才統(tǒng)稱為會展人才。在會展人才中,需求量最少的就是會展核心人才,但是它在會展人才中是最重要的,同時它也決定著會展管理與策劃專業(yè)人才培養(yǎng)的層次。即會展核心人才是指:會展高級運營管理以及會展研究、策劃人才。他們在會展行業(yè)中,專業(yè)性最強,層次最高。而會展的設計、運輸、搭建以及器材的銷售等人才屬于會展輔助人才;會展支持人才是指:高級翻譯、旅游、接待等人才。
2.培養(yǎng)目標的復合特征取決于學科屬性。會展學科包括:經濟學、市場營銷學、工程設計學以及公共關系學在內的科目。它屬于一個綜合性較強的學科,所以在一定程度上決定,會展行業(yè)需要復合型創(chuàng)新型人才。會展人才不僅要求專業(yè)的知識,同時還要求有著高素質、高技能,符合會展的復合型人才的要求。
3.人才培養(yǎng)的創(chuàng)新性。在會展的實踐工作中,能夠不斷增強會展人才的創(chuàng)新能力。事實上,會展的實際理論研究依然落后于會展實踐。所以,要切實結合會展實踐的基礎上,深入研究會展專業(yè)建設的理論基礎。而對于會展經濟來說,它不是單純的強調經濟效益,而是全方位把握整體效益??偠灾?,對于會展人才的培養(yǎng),要切合實踐的發(fā)展復合型人才。
二、設計會展管理策劃人才培養(yǎng)教學模式。
會展人才的培養(yǎng)始終堅持知識、能力以及素質的有機統(tǒng)一。而會展人才培養(yǎng)的前提條件就是:運用專業(yè)知識,加強實踐能力以及創(chuàng)新力。隨著市場需求的改變,應該調整原有的教學模式,著重培養(yǎng)會展人才的實踐性以及操作性,實行新型的教學模式,培養(yǎng)復合型創(chuàng)新人才。在設計教學模式時,不要單方面的強調專業(yè)知識的掌握,同時還要開發(fā)學生的創(chuàng)新思維。著重培養(yǎng)學生的專業(yè)、技能以及創(chuàng)新能力,打造復合型人才的培養(yǎng)理念,從而使每一個學生都能達到一定的創(chuàng)新技能。
建立健全會展管理策劃人才培養(yǎng)課程體系。
復合型人才的特點就是:強大的專業(yè)知識、雄厚的工作技能以及靈活創(chuàng)新能力的開拓。著重培養(yǎng)會展管理與策劃專業(yè)人才的理論基礎知識以及綜合素質的培養(yǎng)。在設置課程安排方面,在原來的基礎上,循序漸進的加強學生的理論知識。并且,讓學生在以后工作中,能夠充分發(fā)揮其掌握的知識,讓學生朝著復合型人才的方向發(fā)展。
1.課程設置原則。設置課程時,要時常圍繞復合型人才。不僅要求具有系統(tǒng)性的學科課程,同時還要求在教學的過程中培養(yǎng)學生的實踐操作能力。所以,在設置課程時,要有效將知識與專業(yè)技能的結合。當然,由于會展管理學科涉及范圍較廣,學生在面臨工作時,是多個崗位。由此,還應該擴展學生的專業(yè)領域,加強學生的各項專業(yè)技能,靈活應對職業(yè)選擇。
2.平臺與模塊。理論平臺主要包括兩部分,即專業(yè)理論課程以及公共課程。專業(yè)理論課程同樣分為三個方面,即必修課(經濟學原理、會展管理等)、選修課(商品學、會展信息語言研究)以及限選課(美學、多媒體技術)。而公共課程是包括一些政治課程以及執(zhí)業(yè)道德修養(yǎng)等課程。對于技能教學平臺來說,它主要分為兩部分,即專業(yè)技能培訓以及基本技能培訓?;炯寄芘c專業(yè)技能的區(qū)別在于:專業(yè)技能課程更多重視實訓教學。
四、探索會展管理策劃專業(yè)人才培養(yǎng)途徑。
1.進行實訓教學建設。對于培訓會展行業(yè)復合型人才,第一,要完善基本實訓設施。要配有展覽中心、博物館以及實訓實驗室以及藝術設計中心等。第二,因地制宜地進行教學模式。有效結合校內資源設施,最大限度做到每個學生都能進行實地操作訓練,提升學生的動手操作能力以及隨機應變能力。
2.切實結合科研的教學方式。在我國,高等教育在未來的發(fā)展趨勢必然是,在教學的過程中,切實應用科研成果。巧妙利用科研,能夠在一定程度上,能夠最大限度地挖掘學生的潛力。在教學過程中,結合科研不僅能夠鞏固學生的基礎知識,同時還能有效培養(yǎng)學生的思維能力。
3.改善教學模式。在教學的過程中,老師作為主導力量,決定著學生朝著什幺方向培養(yǎng)。所以,對于改善教學模式,一定要從改變傳統(tǒng)的教學觀念開始,努力培養(yǎng)復合型會展人才,突出學生個體,展示學生風采的角度。
參考文獻。
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[3]孫凌云.基于高職教育下的會展策劃與管理課程教學模式改革探討[j].旅游縱覽(下半月),20xx(5)。
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