2023年活動策劃投標(biāo)書(通用9篇)

1.一種經(jīng)過歸納和概括的文書完美的總結(jié)也需要有針對性，對于不足之處要有明確的改進(jìn)方向。以下是小編為大家整理的閱讀材料，希望能夠幫助大家提高閱讀能力。

活動策劃投標(biāo)書篇一

我單位已認(rèn)真閱讀貴公司xxx旌南·國際社區(qū)xxx招標(biāo)公告及相關(guān)資料,對本項(xiàng)目的招標(biāo)范圍,內(nèi)容和要求有實(shí)質(zhì)性了解,并確信已完全符合招標(biāo)公告所列的報(bào)名條件和要求,愿以積極認(rèn)真的態(tài)度參加投標(biāo),恪守信譽(yù),本表所列人員及擬派人員均為本單位正式職工,并愿對本表所填寫內(nèi)容的真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任.現(xiàn)申請報(bào)名.投標(biāo)工程名稱:。

南·國際社區(qū)xxx。

投標(biāo)單位名稱。

投表單位資質(zhì)。

法人代表。

投標(biāo)單位地址/郵編。

聯(lián)系人。

近三年內(nèi)策劃項(xiàng)目情況:。

獲獎情況。

建筑面積。

是否竣工。

擬營銷策劃負(fù)責(zé)人姓名,資歷。

預(yù)計(jì)方案策劃天數(shù)。

其它需說明的情況。

報(bào)名單位(公章)。

活動策劃投標(biāo)書篇二

根據(jù)《xxx黑龍江省農(nóng)墾總局委員會辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(黑墾辦文［2006］11號)精神，結(jié)合墾區(qū)政府采購和招投標(biāo)工作的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》，提高采購招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量，節(jié)省投資，把關(guān)系墾區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目和涉及廣大群眾切身利益的教育、衛(wèi)生、公路建設(shè)等投資項(xiàng)目的采購招標(biāo)工作做深做細(xì)，從源頭上預(yù)防和遏制腐敗，有效地治理商業(yè)賄賂，為墾區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境。

二、工作目標(biāo)。

一是全面深入地開展政府采購及招投標(biāo)工作，擴(kuò)大采購招標(biāo)范圍和規(guī)模；二是依法規(guī)范地開展各項(xiàng)采購招標(biāo)業(yè)務(wù)，保證采購招標(biāo)工作的公開、公平和公正；三是采取有效措施保證采購招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量，提高節(jié)支率；四是標(biāo)本兼治，切實(shí)落實(shí)好反腐倡廉工作；五是抓好治理商業(yè)賄賂工作，加強(qiáng)對采購招標(biāo)工作的監(jiān)督。

三、工作任務(wù)及要求。

（一）進(jìn)一步完善政府采購及招投標(biāo)制度。

墾區(qū)各級各單位都要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，進(jìn)一步完善政府采購及招投標(biāo)制度。

1、墾區(qū)各單位采購貨物、從事工程建設(shè)及接受服務(wù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，屬于招標(biāo)范圍的，必須按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)；屬于政府采購范圍的，要按照《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)行政府采購。

2、總局和哈爾濱分局機(jī)關(guān)各部門及墾區(qū)在哈爾濱市各單位，零星購買臺式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、掃描儀、復(fù)印紙和打印紙等辦公設(shè)備及耗材，必須到總局采購招標(biāo)局辦理采購手續(xù)，并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。其它分局和農(nóng)牧場等單位在哈爾濱市采購上述物品的，也必須到總局采購招標(biāo)局辦理采購手續(xù)，并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。

3、采購招標(biāo)權(quán)限和限額標(biāo)準(zhǔn)，仍執(zhí)行總局辦公室黑墾局辦發(fā)［2000］1號、總局黑墾局文〔2001〕132號、黑墾局文［2004］66號、黑墾局文［2005］349號等文件的規(guī)定，不得擅自采購招標(biāo)或越權(quán)采購招標(biāo)。

4、總局直屬各醫(yī)院、各分局中心醫(yī)院(醫(yī)療集團(tuán))所需醫(yī)療設(shè)備、儀器、耗材和藥品須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購；承擔(dān)職工醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)的農(nóng)牧場等基層單位職工醫(yī)院所需耗材、藥品和一年內(nèi)購買同類醫(yī)療設(shè)備及儀器總金額50萬元以上的，須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購；屬國家及總局衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目由總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。50萬元以下的，由分局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。墾區(qū)各類高中等學(xué)校所需各種儀器設(shè)備、課本和圖書等，由總局政府集中采購機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織采購。農(nóng)牧場所屬中、小學(xué)一年內(nèi)購買同類貨物總金額50萬元以下的，由分局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購；一年內(nèi)購買同類貨物總金額超過50萬元的，必須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。

5、墾區(qū)各類公路建設(shè)統(tǒng)一實(shí)施政府采購和招投標(biāo)管理。墾區(qū)各有關(guān)部門和建設(shè)單位都必須按照總局有關(guān)部門的要求，搞好公路建設(shè)的招投標(biāo)工作，提高公路建設(shè)質(zhì)量，節(jié)省投資，防止腐敗。

6、為發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢，墾區(qū)各國有或國有參股企業(yè)及農(nóng)牧場長期或大批量使用并需外購的包裝物(包裝箱、編織袋等)，必須由總局或分局按權(quán)限分工實(shí)施集中招標(biāo)采購。

（二）花大力氣治理商業(yè)賄賂。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。各級黨政部門要充分認(rèn)識到商業(yè)賄賂的危害性，精心組織，周密部署，摸清商業(yè)賄賂的特點(diǎn)和規(guī)律，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面治理商業(yè)賄賂，建立起積極合理的預(yù)防商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。

2、各級采購招標(biāo)監(jiān)督管理部門要不斷加強(qiáng)和完善政府采購及招投標(biāo)管理工作，針對政府采購及招投標(biāo)的特點(diǎn)，研究制定政府采購及招投標(biāo)領(lǐng)域防治商業(yè)賄賂的管理措施和實(shí)施辦法，堵塞工作環(huán)節(jié)上的漏洞。

3、著重解決政府采購及招投標(biāo)過程中市場準(zhǔn)入、資格審查、評標(biāo)定標(biāo)、合同履行以及驗(yàn)收等問題，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用原則開展采購招標(biāo)業(yè)務(wù)。

(三)增強(qiáng)采購招標(biāo)工作透明度，規(guī)范采購行為。

1、所有政府采購及招投標(biāo)項(xiàng)目，必須在國家指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，整個(gè)采購招標(biāo)過程要規(guī)范、合法，中標(biāo)結(jié)果要予以公布。

2、采購單位及采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)不準(zhǔn)干預(yù)和誤導(dǎo)評標(biāo)過程和結(jié)果；評標(biāo)委員會成員結(jié)構(gòu)要合法，專家數(shù)量要在2/3以上，其余1/3為采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)、建設(shè)（采購）單位或建設(shè)（采購）單位主管部門的代表；建設(shè)（采購）單位不準(zhǔn)違反評標(biāo)委員會法定人員結(jié)構(gòu)的規(guī)定，爭當(dāng)評委成員。

3、在評標(biāo)和定標(biāo)過程中要充分聽取專家的意見，依靠專家選擇或。

活動策劃投標(biāo)書篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2、資金預(yù)算：9.8萬元（包含活動策劃、執(zhí)行、舞美、音響、短視頻、外宣海報(bào)、邀請函、節(jié)目單等本項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)預(yù)見或不可預(yù)見的全部費(fèi)用）。

3、招標(biāo)內(nèi)容:為全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記關(guān)于婦女和婦女工作的重要論述為指導(dǎo)，緊緊圍繞“奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展雙勝利”這一主線，結(jié)合鼓樓女性的實(shí)際情況、現(xiàn)有資源，策劃能夠展現(xiàn)鼓樓女性風(fēng)采的專場“三八”節(jié)活動，要求表現(xiàn)形式多樣（包括短視頻、歌舞、訪談、朗誦等多種舞臺表現(xiàn)形式）。

1、資質(zhì)條件：

（2）有獨(dú)立的銀行賬戶（提供銀行開戶許可證復(fù)印件）；

（5）具有承辦大型節(jié)目（或活動）的經(jīng)驗(yàn)（有與政府合作項(xiàng)目的經(jīng)歷請一并提供相關(guān)圖片資料等）。

2、拒絕下述單位參加本次投標(biāo)活動：

（1）有違反法律、法規(guī)行為，依法被取消投標(biāo)資格且期限未滿的；

（3）在最近三年內(nèi)有騙取中標(biāo)或嚴(yán)重違約或重大工程質(zhì)量問題的，投標(biāo)無效。

采用項(xiàng)目路演，招投標(biāo)小組評審的方式，對投標(biāo)方進(jìn)行投標(biāo)表決，表決票數(shù)最高者為中標(biāo)候選人，排序第二、第三的依次為后備的中標(biāo)候選人。

投標(biāo)時(shí)應(yīng)遞交相應(yīng)的資質(zhì)證明復(fù)印件（加蓋公章，原件備查），承辦大型節(jié)目的視頻或照片，項(xiàng)目策劃方案及報(bào)價(jià)，項(xiàng)目標(biāo)書應(yīng)密封包裝。

報(bào)名截止時(shí)間：2021年11月23日（星期一）下午6點(diǎn)。

活動策劃投標(biāo)書篇四

第二章。

第三章。

第四章。

第五章。

第六章。

一、項(xiàng)目名稱:。

二、施工地點(diǎn):。

三、相關(guān)單位。

業(yè)主單位:。

招標(biāo)代理:。

工程監(jiān)理:。

四、工程造價(jià):。

五、項(xiàng)目概況:。

六、招標(biāo)要求:。

七、施工要求:。

第二章投標(biāo)分析。

一、投標(biāo)規(guī)則。

二、投標(biāo)項(xiàng)目分析。

1.共性分析:。

2.特性分析:。

(1).投標(biāo)區(qū)域特性。

(2).業(yè)主單位特性。

(3).項(xiàng)目特性。

3.關(guān)鍵因素。

三、環(huán)境分析。

1.市場環(huán)境分析。

2.合作單位分析。

3.競爭對手分析。

四、本方分析。

一、投標(biāo)模式。

委托模式。

委托xx建筑公司作為代理平臺,二、組織機(jī)構(gòu)及工作分工。

三、投標(biāo)工作。

1.組織、收集合資格施工單位。

2.信息搜集、歸納、連貫。

3.成本預(yù)算。

4.統(tǒng)一規(guī)則標(biāo)準(zhǔn)。

5.支付定金。

6.名單。

7.核對。

8.報(bào)價(jià)、制標(biāo)。

9.開標(biāo)。

10.中標(biāo)后期工作。

本案總結(jié):。

活動策劃投標(biāo)書篇五

1一、學(xué)?；厩闆r：

黔西縣金碧鎮(zhèn)綠峰小學(xué)：地處金碧鎮(zhèn)綠峰村，創(chuàng)建于1964年，覆蓋半徑5公里，受益綠峰、高山、楊家店三個(gè)村群眾3千余人?，F(xiàn)有1—6年級教學(xué)班6個(gè)，學(xué)生195人。另有學(xué)前班1個(gè)，學(xué)生30人，教職工11人。是該鎮(zhèn)一所最邊遠(yuǎn)的村級完小。2002年由香港佛教事業(yè)文化有限公司聯(lián)系，釋慈悟法師捐助15萬元，另選址新建了今天的教學(xué)樓。后改校名為：“金碧鎮(zhèn)邢徐希望小學(xué)”。學(xué)校占地面積3048平方米，建筑面積524平方米，教學(xué)樓一棟，由于各方面的原因，該校是其所在鎮(zhèn)唯一一所沒有圍墻，沒有進(jìn)行校園硬化，沒有球場，廁所不達(dá)標(biāo)的學(xué)校，這給學(xué)校的師生生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來了很大的安全隱患。給師生的正常學(xué)習(xí)生活和教學(xué)活動帶來諸多的不便，嚴(yán)重地制約了該校義務(wù)教育普及水平的提高和素質(zhì)教育的實(shí)施。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

1、消除學(xué)校安全隱患的需要。

學(xué)校由于沒有圍墻，不好管理，社會閑雜人等經(jīng)常出入校園。這嚴(yán)重地威脅著學(xué)校師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。沒有圍墻，學(xué)校周邊農(nóng)戶的牲口不時(shí)竄入學(xué)校，特別是狗進(jìn)入學(xué)校后經(jīng)常有學(xué)生被咬傷。這使師生靜不下心來教書和學(xué)習(xí)，嚴(yán)重地影響了該校教育質(zhì)量的提高。

2、教學(xué)設(shè)施基本建設(shè)的需要。

學(xué)校操場由于沒有硬化，在雨天的時(shí)候就無法開展室外的教學(xué)活動。而且學(xué)生容易摔倒受傷。沒有籃球場和體育活動場地，學(xué)校的體育無法很好地開展。嚴(yán)重的影響著學(xué)生身心的成長。廁所只有7個(gè)蹲位（男廁：4個(gè)，女廁：3個(gè)）。無法滿足師生的入廁需要，常常出現(xiàn)排隊(duì)上廁所，學(xué)生上課請假上廁所，老師上課時(shí)上廁所的現(xiàn)象。嚴(yán)重的影響著學(xué)校常規(guī)教學(xué)的開展。

三、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

1、學(xué)校師生，學(xué)生家長，及當(dāng)?shù)卮迕裨缫哑诖撔＾k學(xué)條件的提高。目前學(xué)校已成立了工程建設(shè)籌備組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的籌建工作。

2、項(xiàng)目將得到當(dāng)?shù)厝罕姷拇罅χС帧Ｒ郧皩W(xué)校的施工中就有村民無償?shù)貫閷W(xué)校投工投勞，無償?shù)亟o學(xué)校提供施工用水和用電。

四、項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容及工程投資概算。

****。

五、效益評估。

活動策劃投標(biāo)書篇六

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某項(xiàng)目。

投標(biāo)文件（技術(shù)部分）公司名稱某年某月。

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目錄。

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第一章綜合說明。

編寫目的投標(biāo)人介紹。

公司簡介成功案例。

項(xiàng)目建設(shè)背景項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

第二章第三章總體設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)目標(biāo)項(xiàng)目技術(shù)路線。

j2ee軟件技術(shù)架構(gòu)webservices技術(shù)。

項(xiàng)目需求分析項(xiàng)目技術(shù)方案。

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xml技術(shù)。

項(xiàng)目體系架構(gòu)。

系統(tǒng)功能。

前臺功能后臺功能。

系統(tǒng)性能系統(tǒng)安全體系。

第四章項(xiàng)目實(shí)施方案。

實(shí)施策略實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施組織。

項(xiàng)目組體系項(xiàng)目主要成員介紹現(xiàn)場工作規(guī)范。

項(xiàng)目組人員的風(fēng)險(xiǎn)管理。

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項(xiàng)目組的保密管理。

系統(tǒng)集成軟、硬件運(yùn)行環(huán)境系統(tǒng)部署結(jié)構(gòu)。

第五章項(xiàng)目質(zhì)量保障方案。

組織與協(xié)調(diào)。

組織機(jī)構(gòu)任務(wù)職責(zé)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)溝通協(xié)調(diào)。

質(zhì)量控制。

前期準(zhǔn)備。

制定計(jì)劃、跟蹤和報(bào)告的方法問題管理。

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進(jìn)程管理文檔管理測試管理。

測試內(nèi)容測試方法。

測試步驟及時(shí)間計(jì)劃測試結(jié)果形式。

驗(yàn)收管理。

第六章技術(shù)支持與服務(wù)方案。

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服務(wù)原則、策略與目標(biāo)。

服務(wù)原則服務(wù)策略服務(wù)目標(biāo)。

項(xiàng)目培訓(xùn)服務(wù)售后服務(wù)體系說明售后服務(wù)計(jì)劃。

服務(wù)承諾和技術(shù)支持承諾。

活動策劃投標(biāo)書篇七

根據(jù)《中國xxx黑龍江省農(nóng)墾總局委員會辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(黑墾辦文［2006］11號)精神，結(jié)合墾區(qū)政府采購和招投標(biāo)工作的實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以xxx理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》，提高采購招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量，節(jié)省投資，把關(guān)系墾區(qū)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目和涉及廣大群眾切身利益的教育、衛(wèi)生、公路建設(shè)等投資項(xiàng)目的采購招標(biāo)工作做深做細(xì)，從源頭上預(yù)防和遏制腐敗，有效地治理商業(yè)賄賂，為墾區(qū)建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)，為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會環(huán)境。

二、工作目標(biāo)。

一是全面深入地開展政府采購及招投標(biāo)工作，擴(kuò)大采購招標(biāo)范圍和規(guī)模；二是依法規(guī)范地開展各項(xiàng)采購招標(biāo)業(yè)務(wù)，保證采購招標(biāo)工作的公開、公平和公正；三是采取有效措施保證采購招標(biāo)標(biāo)的物的質(zhì)量，提高節(jié)支率；四是標(biāo)本兼治，切實(shí)落實(shí)好反腐倡廉工作；五是抓好治理商業(yè)賄賂工作，加強(qiáng)對采購招標(biāo)工作的監(jiān)督。

三、工作任務(wù)及要求。

（一）進(jìn)一步完善政府采購及招投標(biāo)制度。

墾區(qū)各級各單位都要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，進(jìn)一步完善政府采購及招投標(biāo)制度。

1、墾區(qū)各單位采購貨物、從事工程建設(shè)及接受服務(wù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，屬于招標(biāo)范圍的，必須按照《招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)；屬于政府采購范圍的，要按照《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定實(shí)行政府采購。

2、總局和哈爾濱分局機(jī)關(guān)各部門及墾區(qū)在哈爾濱市各單位，零星購買臺式計(jì)算機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、掃描儀、復(fù)印紙和打印紙等辦公設(shè)備及耗材，必須到總局采購招標(biāo)局辦理采購手續(xù)，并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。其它分局和農(nóng)牧場等單位在哈爾濱市采購上述物品的，也必須到總局采購招標(biāo)局辦理采購手續(xù)，并到協(xié)議供貨單位擇優(yōu)購買。

3、采購招標(biāo)權(quán)限和限額標(biāo)準(zhǔn)，仍執(zhí)行總局辦公室黑墾局辦發(fā)［2000］1號、總局黑墾局文〔2001〕132號、黑墾局文［2004］66號、黑墾局文［2005］349號等文件的規(guī)定，不得擅自采購招標(biāo)或越權(quán)采購招標(biāo)。

4、總局直屬各醫(yī)院、各分局中心醫(yī)院(醫(yī)療集團(tuán))所需醫(yī)療設(shè)備、儀器、耗材和藥品須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購；承擔(dān)職工醫(yī)療保險(xiǎn)任務(wù)的農(nóng)牧場等基層單位職工醫(yī)院所需耗材、藥品和一年內(nèi)購買同類醫(yī)療設(shè)備及儀器總金額50萬元以上的，須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購；屬國家及總局衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目由總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。50萬元以下的，由分局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。墾區(qū)各類高中等學(xué)校所需各種儀器設(shè)備、課本和圖書等，由總局政府集中采購機(jī)構(gòu)統(tǒng)一組織采購。農(nóng)牧場所屬中、小學(xué)一年內(nèi)購買同類貨物總金額50萬元以下的，由分局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購；一年內(nèi)購買同類貨物總金額超過50萬元的，必須報(bào)總局政府集中采購機(jī)構(gòu)實(shí)施集中采購。

5、墾區(qū)各類公路建設(shè)統(tǒng)一實(shí)施政府采購和招投標(biāo)管理。墾區(qū)各有關(guān)部門和建設(shè)單位都必須按照總局有關(guān)部門的要求，搞好公路建設(shè)的招投標(biāo)工作，提高公路建設(shè)質(zhì)量，節(jié)省投資，防止腐敗。

6、為發(fā)揮規(guī)模采購優(yōu)勢，墾區(qū)各國有或國有參股企業(yè)及農(nóng)牧場長期或大批量使用并需外購的包裝物(包裝箱、編織袋等)，必須由總局或分局按權(quán)限分工實(shí)施集中招標(biāo)采購。

（二）花大力氣治理商業(yè)賄賂。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效。各級黨政部門要充分認(rèn)識到商業(yè)賄賂的危害性，精心組織，周密部署，摸清商業(yè)賄賂的特點(diǎn)和規(guī)律，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面治理商業(yè)賄賂，建立起積極合理的預(yù)防商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。

2、各級采購招標(biāo)監(jiān)督管理部門要不斷加強(qiáng)和完善政府采購及招投標(biāo)管理工作，針對政府采購及招投標(biāo)的特點(diǎn)，研究制定政府采購及招投標(biāo)領(lǐng)域防治商業(yè)賄賂的管理措施和實(shí)施辦法，堵塞工作環(huán)節(jié)上的漏洞。

3、著重解決政府采購及招投標(biāo)過程中市場準(zhǔn)入、資格審查、評標(biāo)定標(biāo)、合同履行以及驗(yàn)收等問題，按照公開透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用原則開展采購招標(biāo)業(yè)務(wù)。

(三)增強(qiáng)采購招標(biāo)工作透明度，規(guī)范采購行為。

1、所有政府采購及招投標(biāo)項(xiàng)目，必須在國家指定的媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，整個(gè)采購招標(biāo)過程要規(guī)范、合法，中標(biāo)結(jié)果要予以公布。

2、采購單位及采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)不準(zhǔn)干預(yù)和誤導(dǎo)評標(biāo)過程和結(jié)果；評標(biāo)委員。

會成員結(jié)構(gòu)要合法，專家數(shù)量要在2/3以上，其余1/3為采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)、建設(shè)（采購）單位或建設(shè)（采購）單位主管部門的代表；建設(shè)（采購）單位不準(zhǔn)違反評標(biāo)委員會法定人員結(jié)構(gòu)的規(guī)定，爭當(dāng)評委成員。

3、在評標(biāo)和定標(biāo)過程中要充分聽取專家的意見，依靠專家選擇或推薦中標(biāo)（成交）供應(yīng)商；堅(jiān)決防止業(yè)主單位個(gè)別人說了算；評標(biāo)（估）報(bào)告要把中標(biāo)或未中標(biāo)理由說明說透，做到定之有據(jù)，否之有理。

(四)樹立大局觀念和服務(wù)意識。

1、各級采購招標(biāo)監(jiān)督管理部門及招標(biāo)機(jī)構(gòu)，都要積極投身于墾區(qū)社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大環(huán)境中，努力營造良好的招投標(biāo)環(huán)境，為墾區(qū)項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)良的服務(wù)。

2、積極配合項(xiàng)目建設(shè)(采購)單位，充分利用招標(biāo)機(jī)構(gòu)的專家信息庫資源，為建設(shè)(采購)單位當(dāng)好參謀和助手。要置身于項(xiàng)目建設(shè)，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況，掌握項(xiàng)目動態(tài)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)和解決合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

3、建立項(xiàng)目合同執(zhí)行監(jiān)督檢查制度。依據(jù)招標(biāo)結(jié)果和項(xiàng)目執(zhí)行過程中的合理變化情況，對項(xiàng)目招標(biāo)合同執(zhí)行情況進(jìn)行聯(lián)合檢查，認(rèn)真把好驗(yàn)收關(guān)，切實(shí)提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和資金使用效率。

（五）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

1、各級領(lǐng)導(dǎo)要站在建立公平交易環(huán)境、保護(hù)干部、建設(shè)清正廉潔的干部隊(duì)伍、融洽干群關(guān)系的高度，進(jìn)一步提高對政府采購和招投標(biāo)工作的認(rèn)識。

2、要建立政府采購及招投標(biāo)領(lǐng)域防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，用發(fā)展的思路和改革的辦法解決導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象發(fā)生的深層次問題。嚴(yán)格按照政府采購和招投標(biāo)制度辦事，堅(jiān)持從源頭上預(yù)防腐敗和治理商業(yè)賄賂。

3、要加強(qiáng)反腐倡廉教育，建立政府采購及招投標(biāo)保證措施，完善監(jiān)督機(jī)制，做到在思想上重視、制度上保障、行動上落實(shí)。

四、監(jiān)督檢查。

(一)建立健全政府采購及招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制。

1、建立招標(biāo)機(jī)構(gòu)自律和內(nèi)部防范制度，完善內(nèi)部采購業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部管理規(guī)章制度。

2、建立新聞輿論以及供應(yīng)商和特邀監(jiān)督員的監(jiān)督機(jī)制，構(gòu)建多層次、多渠道的監(jiān)督體系。

3、要搞好上級采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)對下級采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，分局和農(nóng)牧場采購招標(biāo)機(jī)構(gòu)不得擅自或越權(quán)實(shí)施采購招標(biāo)。凡擅自或越權(quán)實(shí)施的采購招標(biāo)無效，并追究有關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。

4、把開展政府采購及招投標(biāo)專項(xiàng)檢查工作做為一項(xiàng)長期和規(guī)范的制度堅(jiān)持下去。

（二）充分發(fā)揮監(jiān)督管理部門的職能作用。

1、發(fā)揮好各級紀(jì)檢監(jiān)察、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪、公證、審計(jì)和采購招標(biāo)管理等部門的監(jiān)督管理作用?？偩植少徴袠?biāo)局負(fù)責(zé)墾區(qū)采購招標(biāo)監(jiān)督管理工作。各部門要結(jié)合各自的工作特點(diǎn)，切實(shí)負(fù)好責(zé)任，抓好正反兩方面的典型，對政府采購和招投標(biāo)工作制度執(zhí)行好的單位予以表彰獎勵，對違法違紀(jì)、采取變通等手段排斥和規(guī)避政府采購和招投標(biāo)的單位，要嚴(yán)肅處理，決不手軟，以確保墾區(qū)政府采購及招投標(biāo)工作健康發(fā)展。

2、今后，總局每年都將派出由有關(guān)部門組成的檢查組開展專項(xiàng)檢查工作，或委托會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行專項(xiàng)檢查。各分局、農(nóng)牧場可不定期地對所轄單位政府采購及招投標(biāo)工作進(jìn)行檢查，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，善于發(fā)現(xiàn)新問題，解決新問題。

（三）監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容。

1、有關(guān)政府采購及招投標(biāo)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

2、政府采購及招投標(biāo)工作開展情況；

3、廉政建設(shè)、反腐敗及防治商業(yè)賄賂工作落實(shí)情況；

4、采購范圍、采購方式和采購程序的執(zhí)行情況；

5、分局和農(nóng)牧場采購招標(biāo)中心是否擅自或越權(quán)采購招標(biāo)；

6、采購人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能等。

各分局、農(nóng)牧場、總局直屬各單位要根據(jù)本實(shí)施方案的要求制定實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真抓好落實(shí)。

活動策劃投標(biāo)書篇八

第二部分公司成功案例。

一、大型商業(yè)成功案例：

1、中糧?西南物流中心（前期策劃）。

2、盛世荷花——四位一體，商業(yè)資源整合運(yùn)作典范。

3、金堂銀都——金堂的“春熙路”，開盤即告售罄。

4、大陸?玉沙商業(yè)廣場——城市rbd商務(wù)休閑地標(biāo)商業(yè)。

5、光電逸港——打造新川大最具投資價(jià)值的時(shí)尚耍街。

6、財(cái)富中心——塑造鹽市口商圈的商業(yè)旗艦（策劃顧問）。

7、彭州城市花園——300米商業(yè)長廊，1+1銷售模式。

二、城市中心高層住宅案例：

1、大陸?錦江華庭——坡岸江景、上層建筑。

2、桂湖名都——新都首席高層電梯樓盤。

3、景順?錦江岸——錦江河畔最后絕版風(fēng)景。

4、凱萊?國際寓所——成就酒店化國際公寓社區(qū)。

5、大陸?紫云金沙——6萬平方米高層純住宅社區(qū)第三部分項(xiàng)目市場環(huán)境分析。

一、樂山區(qū)位及城市地位分析。

1、樂山概況。

二、樂山住宅房地產(chǎn)市場特點(diǎn)。

1、樂山房地產(chǎn)市場總體狀況和背景。

2、樂山房地產(chǎn)市場基本特點(diǎn)概述。

3、樂山在售典型住宅項(xiàng)目案例分析。

4、樂山市房地產(chǎn)市場趨勢預(yù)測。

三、樂山商業(yè)地產(chǎn)分析。

1、總體供求分析。

2、商業(yè)背景分析。

3、商業(yè)市場特性。

4、商業(yè)發(fā)展趨勢。

市場空間巨大。

全新商業(yè)格局。

品牌集約時(shí)代。

專業(yè)運(yùn)營商。

第四部分項(xiàng)目swot分析。

一、項(xiàng)目地塊條件。

二、項(xiàng)目swot分析。

1、項(xiàng)目swot列表。

2、項(xiàng)目swot分析。

3、結(jié)論：

4、項(xiàng)目基本運(yùn)作思路：

第五部分商業(yè)定位及招商策略。

一、項(xiàng)目商業(yè)口岸分析。

二、商業(yè)總體定位。

1、商業(yè)總體定位。

2、商業(yè)功能定位。

3、商業(yè)檔次定位。

4、商業(yè)推廣定位。

5、目標(biāo)市場定位。

區(qū)域定位。

目標(biāo)投資客戶定位分析。

定位依據(jù)。

a、品位需求。

b、錯(cuò)位需求。

c、文化需求。

d、物業(yè)升值。

三、商業(yè)業(yè)態(tài)定位。

1、業(yè)態(tài)定位基礎(chǔ)。

2、業(yè)態(tài)定位原則。

有利于物業(yè)可持續(xù)發(fā)展、資產(chǎn)不斷增值原則。

商業(yè)業(yè)態(tài)與建筑主題和場景相一致的原則。

業(yè)態(tài)互補(bǔ)原則。

商圈規(guī)劃原則。

3、詳細(xì)業(yè)態(tài)定位。

定位總體思路：

業(yè)態(tài)及構(gòu)成比例：

經(jīng)營客戶定位：

經(jīng)過分析和研究，經(jīng)營客戶群主要構(gòu)成如下：

客戶心理分析：

商業(yè)價(jià)格定位。

四、商業(yè)招商策略。

1、整體招商思路。

招商先行，銷售同步的營銷策略。

主力店度身定做，訂單式的招商策略。

商業(yè)聯(lián)盟中心，資源整合的商家策略我司商業(yè)聯(lián)盟中心部分商家資源。

四位一體，多方共贏的經(jīng)營策略。

控制節(jié)奏，確定階段性的運(yùn)作策略。

2、招商原則和準(zhǔn)備過程。

招商目標(biāo)的選擇。

招商談判原則的確定。

招商談判的準(zhǔn)備。

3、招商拓展方式。

4、談判策略制定。

第六部分住宅定位及設(shè)計(jì)思路。

一、住宅定位。

1、市場定位依據(jù)：

2、目標(biāo)客戶群定位。

3、產(chǎn)品形態(tài)的市場前景。

二、戶型設(shè)計(jì)配比。

三、住宅設(shè)計(jì)思路。

1、樓層、朝向和戶數(shù)。

2、戶型設(shè)計(jì)理念。

3、戶型設(shè)計(jì)原則。

4、住宅細(xì)節(jié)建議：

四、住宅概念打造。

1、住宅單元入戶引入酒店式大堂設(shè)計(jì)。

2、引進(jìn)“酒店式服務(wù)、公寓式管理”概念。

3、外立面特色及風(fēng)格的差異化。

第七部分項(xiàng)目初步規(guī)劃及指標(biāo)。

一、規(guī)劃設(shè)計(jì)的思路——如何規(guī)劃整體商業(yè)？

1、解決好平行交通和垂直交通的重要性。

2、解決好商業(yè)均好性問題。

3、解決好商業(yè)銷售和招商的矛盾。

4、解決好道路帶動商氣的問題。

5、商業(yè)內(nèi)街/廣場比“滿地鋪”更適合本項(xiàng)目。

6、集中式商業(yè)提升項(xiàng)目形象。

典型案例：

二、三種規(guī)劃方案的比較：

1、方案一。

2、方案二。

3、方案三。

結(jié)論：

第八部分策劃營銷方案。

一、全面包裝和推廣，創(chuàng)造全新的商業(yè)概念。

二、招商先行，銷售隨后。

三、先賣住宅，后賣商業(yè)。

四、分期推盤，動態(tài)漲價(jià)。

五、形象展示，體驗(yàn)式營銷。

六、把握好整體和各階段的推盤節(jié)奏。

七、營銷推廣任務(wù)。

活動策劃投標(biāo)書篇九

項(xiàng)目名稱：

招標(biāo)方式：（公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)）合同模式：（施工總承包、專業(yè)分包、d+b、epc、bot）業(yè)主單位：

窗口單位：

投標(biāo)截至日期：年月日時(shí)投標(biāo)工作參與單位：

[單位1]，主要負(fù)責(zé)：工作。

[單位2]，主要負(fù)責(zé)：工作。

[單位3]，主要負(fù)責(zé)：工作。

二、投標(biāo)小組人員構(gòu)成組長：

副組長：

[甲]，主要負(fù)責(zé)：工作；

資審組：主管，負(fù)責(zé)資審文件編制，負(fù)責(zé)保函/。

2辦理，負(fù)責(zé)授權(quán)書辦理。

翻譯組：主管，主做，協(xié)助。