2023年企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié)(模板8篇)

總結(jié)是促進個人和團隊成長的重要工具，能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己。撰寫總結(jié)時要注重邏輯性和條理性，避免隨意跳躍或重復(fù)論述。小編為大家準(zhǔn)備了一些精選的總結(jié)范文，希望對您有所幫助。

企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié)篇一

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20____年將告別它的光輝，新的一年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。

每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間；每月月底進行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門。

每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部；協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗；配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等；自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計；年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。

二、今后的工作計劃。

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處。

在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。由于統(tǒng)計人數(shù)出現(xiàn)差錯，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準(zhǔn)確！工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉。

回顧過去，20____年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持！過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌。

企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié)篇二

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一、公司三年來在統(tǒng)計工作方面的開展情況

一、不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。

二、加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。對無證上崗統(tǒng)計人員進行及時培訓(xùn)，實現(xiàn)了持證上崗，提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

2、建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，結(jié)合我公司實際，量化了考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了考核獎勵制度。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門結(jié)合本專業(yè)的特點，先后制定了本專業(yè)具體的統(tǒng)計管理辦法和制度。一系列統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。

3、積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用。

加強統(tǒng)計分析，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，是統(tǒng)計工作的重要職能之一，也是統(tǒng)計工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，深入調(diào)查研究，認(rèn)真組織統(tǒng)計分析，撰寫統(tǒng)計論文。統(tǒng)計部門對收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行全面詳實的分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理及領(lǐng)導(dǎo)決策方面發(fā)揮了積極的作用。

二、當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足。

在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

1、對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。

2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計數(shù)字對實際工作的指導(dǎo)性不夠。近三年來，統(tǒng)計數(shù)字的分析和利用率不足，對實際工作沒有實質(zhì)性的指導(dǎo)。統(tǒng)計的數(shù)字只是數(shù)字，沒有深層次的提練和剖析。

三、意見和建議。

1、公司加強對統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強信息交流，取長補短，以推動公司統(tǒng)計工作的全面提高。

2、公司通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力，使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，推動統(tǒng)計工作水平的提高。

企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié)篇三

計劃經(jīng)濟體制下的企業(yè)統(tǒng)計是一套表制度,其統(tǒng)計指標(biāo)的統(tǒng)計范圍無法滿足市場經(jīng)濟下企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。今天本站小編給大家整理了企業(yè)統(tǒng)計。

希望對大家有所幫助。

近三年，(以下簡稱*公司)的統(tǒng)計工作在統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及公司統(tǒng)計。

規(guī)章制度。

經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。

(一)統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況。

根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》的相關(guān)規(guī)定，公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施，歸口管理”，公司財務(wù)部為統(tǒng)計歸口管理部門，負責(zé)公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)分工安排，公司副總經(jīng)理分管統(tǒng)計工作。各部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。行政管理部負責(zé)勞動工資統(tǒng)計，銷售部負責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計。公司各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負責(zé)人，加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。

公司現(xiàn)有統(tǒng)計人員5人。其中，綜合統(tǒng)計1人，財務(wù)統(tǒng)計1人，辦公設(shè)備統(tǒng)計1人，經(jīng)營統(tǒng)計1人，生產(chǎn)統(tǒng)計1人。

1、逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，加強統(tǒng)計管理工作。

為保證《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》的貫徹實施，也為進一步開展統(tǒng)計工作，本公司以《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其《實施細則》為核心，參照《山東省工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范》，結(jié)合我公近三年統(tǒng)計工作總結(jié)司實際，制訂了《統(tǒng)計工作規(guī)范章程》(見附件)，用以規(guī)范公司統(tǒng)計工作。統(tǒng)計規(guī)章制度的建立和逐步健全，有力地促進了統(tǒng)計工作的制度化建設(shè)，使公司統(tǒng)計工作基本做到了有法可依、有章可循，使統(tǒng)計工作者依法統(tǒng)計意識不斷增強。公司統(tǒng)計工作逐步向規(guī)范化方面發(fā)展，基本做到了“專業(yè)實施、歸口管理”。

2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高統(tǒng)計工作水平。

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度，規(guī)范統(tǒng)計工作程序，嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進行摸底調(diào)查，建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳，及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況，對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進行及時培訓(xùn)，鼓勵統(tǒng)計人員參加從業(yè)資格證的考試，以實現(xiàn)統(tǒng)計人員持證上崗，提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核，統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確，促進了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、加強統(tǒng)計工作內(nèi)部檢查，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

通過公司內(nèi)部統(tǒng)計檢查，進一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細則》，較好地執(zhí)行了公司的統(tǒng)計工作管理辦法，提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識，促進了公司統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

4、積極開展統(tǒng)計分析，更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用。

加強統(tǒng)計分析，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)，是統(tǒng)計工作的重要職能之一，也是統(tǒng)計工作的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，公司要求統(tǒng)計人員緊緊圍繞本單位生產(chǎn)經(jīng)營管理實際，深入調(diào)查研究，認(rèn)真組織統(tǒng)計分析，撰寫統(tǒng)計論文。三年以來，統(tǒng)計人員共撰寫統(tǒng)計論文或?qū)ｎ}統(tǒng)計分析若干篇。統(tǒng)計部門對收集的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行全面詳實的分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，在企業(yè)施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理及領(lǐng)導(dǎo)決策方面發(fā)揮了積極的作用。

5、開展統(tǒng)計考核評比，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階年度終了，公司針對統(tǒng)計工作開張自我考評及公開考評制度，督促統(tǒng)計人員認(rèn)真負責(zé)的工作。

對統(tǒng)計工作進行考核評比，是促進統(tǒng)計工作開展與提高的一個重要手段。今年年初，根據(jù)統(tǒng)計工作的要求和公司《統(tǒng)計工作規(guī)范章程》，制定了《公司統(tǒng)計工作考核評比辦法》，對統(tǒng)計工作考核標(biāo)準(zhǔn)進行了量化、細化，使統(tǒng)計評比工作有了具體的依據(jù)。通過評比活動，調(diào)動廣大統(tǒng)計工作者的積極性，推動統(tǒng)計工作的進一步開展。

值得指出的是，經(jīng)過統(tǒng)計工作者的共同努力，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了統(tǒng)計報表及各項統(tǒng)計工作任務(wù)，進一步激勵廣大統(tǒng)計人員的工作積極性，推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階。

(三)當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足。

在三年來統(tǒng)計工作中，雖然取得了一些成績，但我們工作中還有很多不盡人意之處，當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作，還存在著以下一些問題和困難：

1、對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足、重視不夠。一些人認(rèn)為統(tǒng)計工作可有可無，統(tǒng)計數(shù)字可以馬虎對付。這種思想勢必影響統(tǒng)計工作的進一步開展，進而給企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)帶來負面影響。

2、統(tǒng)計歸口管理職能仍需加強。歸口管理的職能雖然在逐步加強，但由于長期以來各專業(yè)統(tǒng)計各自上報，缺乏溝通，數(shù)出多門，造成同一統(tǒng)計指標(biāo)出現(xiàn)多個數(shù)據(jù)的混亂局面。

3、統(tǒng)計自查檢查力度有待加強。近三年，公司雖然按統(tǒng)計規(guī)章進行了統(tǒng)計自查檢查工作，但由于思想上對統(tǒng)計工作的重視不夠，統(tǒng)計自查流于形式，走走過場;加之組成檢查組需抽調(diào)相關(guān)部門人員，牽涉面大，致使統(tǒng)計抽查工作不能全面展開，局限在狹小范圍，不利于統(tǒng)計工作的正常開展。

4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)三年以來，統(tǒng)計分析工作逐步開展起來，季度、年度統(tǒng)計報表也附有統(tǒng)計分析，但大部分分析基本上是數(shù)字羅列，沒有有價值的分析觀點，使統(tǒng)計工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的作用得不到充分體現(xiàn)。

5、基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱，統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。由于基層統(tǒng)計人員多數(shù)是兼職，精力嚴(yán)重不足，素質(zhì)參差不齊，個別統(tǒng)計基礎(chǔ)工作較差，統(tǒng)計人員頻繁變動，不利于統(tǒng)計工作的順利開展。

20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年的工作也告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事們的配合下我較好的完成了各項工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作情況等作如下匯報：

一、工作方面：

20xx年3月份我來到xx項目，主要從事計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。這份工作要求我，首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，既然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴(yán)格，它要求我必須認(rèn)真、細致。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認(rèn)真，仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴(yán)謹(jǐn)細致的態(tài)度對待工作。三是責(zé)任心。工作對我們來說就是一種責(zé)任。

我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成，去負責(zé)。所以工作的好壞，也取決于你對工作的責(zé)任心。四是工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細化，在短時間內(nèi)決定，就要當(dāng)機立斷，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性。我所從事的工作具有很大的保密性，尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺。工作雖然很辛苦可是對我真是個學(xué)習(xí)的機會。從中我體驗了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。

二、思想方面：

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經(jīng)選擇了這份工作，我就應(yīng)該義無反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們每天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績?？上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。當(dāng)靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。當(dāng)你把工作做好了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。

三、完成。

工作計劃。

的具體措施：

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)范文20xx年我主要負責(zé)xx項目的計量、統(tǒng)計以及結(jié)算工作。做好這份工作，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單，認(rèn)真仔細核對，建立臺賬，這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù)，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格，認(rèn)真履行。

崗位職責(zé)。

及時與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通建立一個良好的外部環(huán)境。三是與現(xiàn)場質(zhì)檢員及施工隊伍及時溝通對完成工程量及進度做到心中有數(shù)按時完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。

四、企業(yè)發(fā)展方面建議：

(一)是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理。做到全員參與，樹立全員經(jīng)濟意識，可以在公司的內(nèi)部通過簽訂相應(yīng)經(jīng)濟合同，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟關(guān)系，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。

(二)是成本控制，做好事前控制：先算后干，心中有數(shù)。承接項目之前，可采取風(fēng)險預(yù)測技術(shù)，對工程項目的可行性進行風(fēng)險評估，將風(fēng)險降到最低程度。利用價值工程，分析工程的功能要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案，并從技術(shù)和經(jīng)濟上進行對比評價。對于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤。

(三)是綜合考慮質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系在整個工程運行的過程中，都要正確處理好質(zhì)量、工期與成本的關(guān)系，努力提高資金使用效率，降低財務(wù)成本和管理成本。

(四)是責(zé)、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，激勵機制和約束機制并舉，把成本責(zé)任落實到各個崗位，落實到專人，應(yīng)采取相應(yīng)的獎罰措施，做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

展望20xx年的工作，我將會更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績，相信在不斷的成長中，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻，相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計法》，按規(guī)定及時準(zhǔn)確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作：

1、全面加強統(tǒng)計工作，配齊統(tǒng)計人員。

公司在財務(wù)部門設(shè)立一名專職綜合計劃統(tǒng)計人員，負責(zé)組織全公司綜合計劃統(tǒng)計工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動工資、財務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項綜合計劃統(tǒng)計工作。負責(zé)組織指導(dǎo)各車間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計報表資料，開展統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析工作。機關(guān)各部門和生產(chǎn)車間配備兼職統(tǒng)計人員，兼職統(tǒng)計必須以統(tǒng)計工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門和車間的統(tǒng)計工作。經(jīng)營部門承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價值鏈(或稱供應(yīng)鏈)的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專業(yè)能力和水平的專職或兼職計劃統(tǒng)計人員。按照國家統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表制度的要求，建立健全各類原始記錄、統(tǒng)計臺帳，按要求定期向公司綜合計劃統(tǒng)計上報統(tǒng)計報表資料，積極開展統(tǒng)計分析統(tǒng)計工作。

2、建立健全統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)及時上報。

積極組織指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)各車間、各部門的統(tǒng)計人員。定期對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和產(chǎn)、供、銷、存情況進行統(tǒng)計分析，開展統(tǒng)計核算，實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。

1)車間統(tǒng)計：由質(zhì)檢人員兼任車間統(tǒng)計。主要負責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進度的統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量的核算;負責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動力消耗的統(tǒng)計及單位生產(chǎn)成本、車間生產(chǎn)成本的核算;負責(zé)對工人出勤、勞動工時、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計。

3)質(zhì)量部門統(tǒng)計：負責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計與核算;負責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計和記錄;負責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗檢查情況的統(tǒng)計和記錄。

5)綜合管理部門統(tǒng)計：負責(zé)公司機關(guān)人員的勞動工資統(tǒng)計和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計業(yè)務(wù)。

3、運用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù)。

現(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒有科學(xué)、完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計記錄，那么要建立起客觀、公正的績效評價、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機會與條件，保持統(tǒng)計人員的相對穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計工作的連續(xù)性。各部門在調(diào)換統(tǒng)計人員時，必須事先提前一個月通知公司綜合計劃統(tǒng)計人員，辦理好統(tǒng)計業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計年報期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計人員。

近年來，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計工作的同時，充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程各個環(huán)節(jié)的管理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。以前，企業(yè)對統(tǒng)計工作的重要性認(rèn)識不夠，統(tǒng)計上來的數(shù)據(jù)只是作為上報給統(tǒng)計部門使用，企業(yè)并沒有利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析，找出企業(yè)管理中的問題，進而加以改進，浪費了已掌握的資源。在對企業(yè)經(jīng)濟運行狀況進行細致、科學(xué)的分析，不能通過數(shù)量分析來揭示企業(yè)經(jīng)營與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢。這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費用失控，經(jīng)濟效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本，在經(jīng)營上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長期低下、粗放。因此，加強企業(yè)的統(tǒng)計工作，發(fā)揮統(tǒng)計分析的作用，成為改進經(jīng)營管理，完善經(jīng)濟核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項重要手段。

由于企業(yè)重視統(tǒng)計工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時性都達到了統(tǒng)計部門的要求，20xx年度被評為先進單位，綜合報表統(tǒng)計員被評為先進個人。

企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié)篇四

作為一個企業(yè)想要長久就要定時做出工作總結(jié)，下面是本站的小編為大家精心整理的“企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)”，供大家閱讀!希望能夠幫助到大家!更多精彩內(nèi)容請持續(xù)關(guān)注本站!

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)【一】

我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹統(tǒng)計法，準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟運行情況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策。近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。按規(guī)定及時準(zhǔn)確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作:

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善。近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)。

二、扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。近年來，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責(zé)任制等。

三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認(rèn)真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標(biāo)，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

四、統(tǒng)計法制建設(shè)不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是，弘揚求真務(wù)實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。

五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔。

六、嚴(yán)格統(tǒng)計資料管理工作，報表檔案利用科學(xué)化。我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用，按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，堅持從嚴(yán)規(guī)范、從細抓起，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率，加大考核力度，以經(jīng)濟的手段，保證報表資料的'真實完整。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認(rèn)真做好收存、借閱登記。同時，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用，為公司提供可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

七、加強統(tǒng)計知識學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力。二是增強責(zé)任意識，加強作風(fēng)建設(shè)。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善激勵機制，強化正確的用人導(dǎo)向。四是加強文化建設(shè)，努力營造團結(jié)和諧 的工作氛圍。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)【一】

時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。

一、統(tǒng)計工作

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、20xx的工作計劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!

回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!

最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂!

企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié)篇五

20x年上半年我鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的“十八大”精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計制度，強化統(tǒng)計管理職能，著力提高統(tǒng)計服務(wù)能力，準(zhǔn)確及時上報統(tǒng)計調(diào)查資料，全面完成政府目標(biāo)和各項任務(wù)，統(tǒng)計工作成效顯著，現(xiàn)總結(jié)于下：

成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的統(tǒng)計專項調(diào)查工作工作小組，形成專項統(tǒng)計調(diào)查工作方案，抽派專人開展此項工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力量，按照“準(zhǔn)確、及時、完整”的工作要求，逐一查找問題，逐項逐條梳理，認(rèn)真研究措施，解決統(tǒng)計調(diào)查工作中存在的困難和問題。

對統(tǒng)計工作中發(fā)現(xiàn)的問題，深入分析原因，特別是從思想上、領(lǐng)導(dǎo)上、管理上和制度上查找根源，舉一反三，不斷完善和健全相關(guān)工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計制度，實事求是，依法統(tǒng)計，切實杜絕了各種違法違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，確保統(tǒng)計質(zhì)量。

把各村社、單位有關(guān)部門統(tǒng)計資料和報表集中歸檔，將所有檔案資料送交統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并建好全鎮(zhèn)統(tǒng)計臺賬，確保統(tǒng)計臺賬和統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源的可靠性。

針對農(nóng)村經(jīng)濟中的熱點、難點、重點問題廣泛開展調(diào)研究，做到選題準(zhǔn)、調(diào)查明、問題實、措施具體。上半年編寫工作信息、經(jīng)濟信息3篇，反映統(tǒng)計工作中和新方法、新措施、新亮點以短、平、快的節(jié)奏反映農(nóng)村各項政策的執(zhí)行情況，以及農(nóng)村經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的新情況、新問題，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。

一按時完成及時上報了生豬監(jiān)測月報表；二是完成上報了退耕還林監(jiān)測季度報表；三是完成農(nóng)作物播種面積、產(chǎn)量定期報表；四是完成了第三次全國經(jīng)濟普查登記和各種普查資料的上報工作；為黨政領(lǐng)導(dǎo)掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動態(tài)、指揮決策提供了可靠依據(jù)。

以上成績的取得離不開縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)，得益于全鎮(zhèn)干群的大力支持和統(tǒng)計人員的辛勤勞動，但也還有諸多困難和問題需要我們?nèi)タ朔徒鉀Q。在下半年的工作中我們將會更加努力，勇于探索，開拓創(chuàng)新，使我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作更上一層樓。

企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié)篇六

目前,我國企業(yè)統(tǒng)計工作無論是在統(tǒng)計理論上、工作范圍上、還是在方法制度上都不適應(yīng)改革開放的總體要求和市場經(jīng)濟發(fā)展對企業(yè)統(tǒng)計工作的客觀需求,企業(yè)統(tǒng)計工作只有通過改革,才能滿足企業(yè)進入市場經(jīng)濟的需要。下面是本站小編整理的一些關(guān)于企業(yè)統(tǒng)計。

供您參考。

在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念，同心同德、真抓實干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標(biāo)均達到了歷史最好水平。

公司全年完成產(chǎn)值萬元，比上年同期增長%;完成銷售收入萬元，比上年同期增%;實現(xiàn)利稅萬元，比上年同期增長%;工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%。并對年初提出企業(yè)存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

201x年，公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大，原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，并制訂嚴(yán)格的公示、培訓(xùn)、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉，事實證明，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術(shù)部進行了改造，極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看，我們的技術(shù)部目前在全街道，乃至全區(qū)，都是數(shù)一數(shù)二的。

2、克服兩大難題，確保任務(wù)完成。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù)，困難是顯而易見的，因此20xx年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標(biāo)任務(wù)的兩大難題。

為了確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了征收土地和進行基建的步伐，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標(biāo)任務(wù)，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作，另一方面積極的租賃了兩幢標(biāo)準(zhǔn)鉗工車間，共1800平方的可用生產(chǎn)場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發(fā)展考慮，土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準(zhǔn)備，就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn)，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準(zhǔn)備。

今年以來，為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到181人。由于普遍的發(fā)展，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán)，我們想在當(dāng)?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的，以招收當(dāng)?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主，以吸收外地務(wù)工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。

3、強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺階。

20xx年，公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動，并成立一個“勵行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，采用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大，我們意識到，必須進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度，因此，春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)，將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部，調(diào)整和充實了部門領(lǐng)導(dǎo)，制定并實施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實際效果來看，我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做，同時相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量，主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題，即在設(shè)計、采購、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn)，我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié)，即產(chǎn)品的銷售和。

合同。

評審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步，而且我們的管理機構(gòu)在合同批準(zhǔn)和評審上的省略，造成了低價銷售，導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。

(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。20xx年新制訂了設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬，同時結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

(3)加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn)。三是加大財務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。在這個問題上，我們的財務(wù)人員在相關(guān)部門的配合下，取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗。僅在一張發(fā)票上的較真和認(rèn)真復(fù)查，就為公司攙回近2萬元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴(yán)格把關(guān)，又為公司攙回近萬元的損失。因此，我們應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一認(rèn)識，給予財務(wù)部門審核和監(jiān)督工作更大的支持。

20xx是不平凡的一年，這一年集團公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了，這在集團歷史上注定是一個里程碑，是值得紀(jì)念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報：

我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負責(zé)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準(zhǔn)確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。

建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20xx年末占gdp比例為43%，相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。

在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行。

在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對肅然起敬的同時，也為我有機會成為一份子而自豪。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認(rèn)識。

在7月份杭州高級人才交流會上認(rèn)識了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊，當(dāng)時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了，特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的親身體會，對化纖行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā)，確實是很恰當(dāng)，本人對這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動力?，F(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。

二、遵守各項。

規(guī)章制度。

認(rèn)真工作使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，認(rèn)真履行。

崗位職責(zé)。

平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認(rèn)識渴望有所突破的我將會在以后的工作和生活中時時提醒自己以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是(1)負責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負責(zé)工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。

四、不足和需改進方面。

雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟悉程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力量。

五、幾點建議。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個非常關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，永遠留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié)篇七

20xx年初以來，工業(yè)統(tǒng)計工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和省局工交處的科學(xué)指導(dǎo)下，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)對，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，改進統(tǒng)計服務(wù)方式，加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，強化統(tǒng)計分析研究，較好地完成了各項工作任務(wù)。

(一)求真務(wù)實，高質(zhì)量完成日常報表及統(tǒng)計調(diào)查工作

1、扎實做好日常報表工作。按照國家、省局對工業(yè)統(tǒng)計報表工作的總體要求，認(rèn)真研究報表制度，制定了全市工業(yè)統(tǒng)計工作方案，并對照以往工作中的不足，認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，改進工作方法，為高質(zhì)量地完成各種統(tǒng)計報表工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、高質(zhì)量完成成本費用調(diào)查工作。加強了對成本費用調(diào)查單位統(tǒng)計人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高了統(tǒng)計人員對指標(biāo)的理解和填報能力。強化調(diào)查數(shù)據(jù)的審核，對本年與上年增加值率、生產(chǎn)法與收入法計算的增加值率進行比較和評估，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時向企業(yè)查詢，確屬填報錯誤的數(shù)據(jù)要求企業(yè)修改，確保了調(diào)查的增加值率能夠真實的反映行業(yè)發(fā)展實際。

3、積極做好工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及景氣狀況調(diào)查工作。在組織企業(yè)做好網(wǎng)上直報工作的同時，充分運用調(diào)查數(shù)據(jù)，按季度撰寫統(tǒng)計分析，客觀分析當(dāng)前全市工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及存在的問題，并對工業(yè)經(jīng)濟形勢進行趨勢性研判和預(yù)警。

4、圓滿完成交通運輸能源消費統(tǒng)計年報工作。我們積極與市公路管理部門協(xié)調(diào)，取得了所需要的相關(guān)資料。為更高質(zhì)量的完成調(diào)查任務(wù)，我們在省局布置的樣本任務(wù)基礎(chǔ)上，擴大了樣本總量，同時對上報的數(shù)據(jù)進行科學(xué)的測算和評估，確保數(shù)據(jù)真實的反映我市交通運輸車輛能源消費情況。

(二)多措并舉，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

始終把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量作為工業(yè)統(tǒng)計工作的中心任務(wù)和努力方向，推進統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。一是加強源頭數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控。采取人工審核和機器審核相結(jié)合的方式，加強產(chǎn)值、收入、用電量、工資等相關(guān)指標(biāo)間的趨勢性和匹配性審核，對確實有問題的數(shù)據(jù)進行及時修改，使主要指標(biāo)做到“數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)、邏輯合理、事實支撐”。二是加大查詢力度。對省局下發(fā)的查詢單以及市局在審核中發(fā)現(xiàn)的問題，第一時間通知縣區(qū)或企業(yè)進行說明或修改，企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯提高。三是加大對綜合數(shù)據(jù)的評估力度。以平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，對于指標(biāo)不協(xié)調(diào)、邏輯不合理、事實依據(jù)不足的數(shù)據(jù)，進行認(rèn)真評估，確保數(shù)據(jù)能夠真實的反映各地工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際情況。四是始終堅持?jǐn)?shù)據(jù)認(rèn)定制度。市級、縣(市)區(qū)級工業(yè)數(shù)據(jù)必須經(jīng)過上級部門認(rèn)定后，才可以對外公布。

(三)圍繞全市經(jīng)濟工作重點，積極開展各項統(tǒng)計監(jiān)測工作

1、積極組織開展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測。為真實、準(zhǔn)確反映我市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，體現(xiàn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成果及不足，我們加大了對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)測及分析力度。對新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)進行了重新篩選認(rèn)定，建立了翔實、完整的新興產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)庫。組織新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)開展聯(lián)網(wǎng)直報工作，定期加工整理新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)，并形成統(tǒng)計分析報告，為市委市政府制定轉(zhuǎn)型發(fā)展政策提供參考。

2、加強全市重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測。進一步與市工信部門和縣區(qū)統(tǒng)計部門協(xié)調(diào)、配合，加強對產(chǎn)業(yè)園區(qū)特別是鐵力、翠巒兩個省級重點園區(qū)的監(jiān)測。建立了鐵力、翠巒兩地園區(qū)統(tǒng)計上報制度，按季度收集、整理園區(qū)發(fā)展數(shù)據(jù)，并形成園區(qū)監(jiān)測分析報告。通過監(jiān)測，全面了解掌握了園區(qū)內(nèi)工業(yè)項目建設(shè)進展情況，企業(yè)經(jīng)營情況，對已達到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，幫助指導(dǎo)企業(yè)及時升規(guī)入統(tǒng)。

3、進一步規(guī)范完善“五大產(chǎn)業(yè)”統(tǒng)計。圍繞市委、市政府提出的大力發(fā)展“五大產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略部署，我們把對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計監(jiān)測分析作為統(tǒng)計工作的重點?？朔舜隧椆ぷ魃婕暗狞c多、面廣、數(shù)據(jù)收集難度大以及科里人員少、工作量大的困難，按季度加工、整理全市“森林食品加工業(yè)、北藥加工業(yè)、木業(yè)加工、綠色礦業(yè)”發(fā)展數(shù)據(jù)。同時，著力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，進一步規(guī)范完善統(tǒng)計制度，切實做到了統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，統(tǒng)計分析客觀、及時，為促進全市經(jīng)濟發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。

(四)密切協(xié)調(diào)配合，全力抓好規(guī)模企業(yè)培育及調(diào)查單位增減變動審核確認(rèn)工作

1、加強規(guī)模企業(yè)培育相關(guān)工作力度。按照省、市政府

提出的關(guān)于加快規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)培育工作相關(guān)要求，我局高度重，把規(guī)模以上工業(yè)培育工作為全年工作的重點。加強了與市工信委和縣區(qū)統(tǒng)計部門的溝通協(xié)調(diào)，對重點企業(yè)進行動態(tài)監(jiān)測。主要包括：上年主營業(yè)務(wù)收入處于臨規(guī)邊緣以及今年主營業(yè)務(wù)收入遠低于規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、處于臨規(guī)邊緣的規(guī)下工業(yè)企業(yè)、新建投產(chǎn)企業(yè)，確保全市符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。

2、做好調(diào)查單位增減變動審核確認(rèn)工作。嚴(yán)格按照國家關(guān)于調(diào)查單位增減變動審核確認(rèn)工作要求，全力做好20xx年年度和20xx年月度調(diào)查單位審核確認(rèn)工作。一是嚴(yán)把審核入庫關(guān)。對申報企業(yè)的申報材料是否齊全、是否當(dāng)年新開業(yè)、單位是否達到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、新舊行業(yè)界定和主要業(yè)務(wù)活動是否準(zhǔn)確等問題進行嚴(yán)格審核，對不符合條件、達不到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)不允許入庫，確保調(diào)查單位審核質(zhì)量。二是監(jiān)督已經(jīng)達不到規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及時退出，確保了規(guī)模以上工業(yè)名錄庫質(zhì)量。目前，我市第一批調(diào)查單位年度審核工作正在進行，于11月底結(jié)束，第二批將在1月份進行。

(五)進一步強化規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計工作，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高

一是進一步規(guī)范、完善了規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計工作。10月份，下發(fā)了“關(guān)于進一步加強規(guī)模以下工業(yè)統(tǒng)計工作的通知”，就規(guī)下工業(yè)統(tǒng)計工作中普遍存在的數(shù)據(jù)來源不清、名錄更新不及時、數(shù)據(jù)質(zhì)量把控不嚴(yán)等問題，要求各縣(市)區(qū)(局)進行認(rèn)真整改，真正做到數(shù)出有據(jù)，不虛報、不漏報，應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。各地也迅速行動，積極與工信、工商等部門溝通協(xié)調(diào)，重新規(guī)范了規(guī)下工業(yè)數(shù)據(jù)報送，整理了名錄，填報了分企業(yè)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計結(jié)果將于12月初上報到市局。二是加大了對規(guī)下工業(yè)綜合數(shù)據(jù)的審核、評估力度，確保數(shù)據(jù)能夠客觀、真實的反映各地規(guī)模以下工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際。

(六)加強基礎(chǔ)建設(shè)，積極開展統(tǒng)計巡查和統(tǒng)計調(diào)研活動

1、認(rèn)真開展統(tǒng)計執(zhí)法巡查。按照市局統(tǒng)計巡查工作部署，6月份，工業(yè)科會同有關(guān)科室先后深入嘉蔭縣等7個縣市區(qū)局，采取聽取匯報、現(xiàn)場核查等方式，對統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計方法制度執(zhí)行情況、統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)情況、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量等情況進行巡查，對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題給予了及時糾正，同時還對各地規(guī)模企業(yè)培育情況、企業(yè)生產(chǎn)運營狀況進行了深入了解。

2、積極開展統(tǒng)計調(diào)研活動。針對我市醫(yī)藥和食品行業(yè)持續(xù)下降的情況，多次要求南岔區(qū)、伊春區(qū)、鐵力市等上報相關(guān)行業(yè)分析報告，詳細了解企業(yè)運行情況及存在的實際問題，為科學(xué)判斷全市工業(yè)經(jīng)濟運行趨勢提供了依據(jù)。

(七)加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織開展全市工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)核實工作

一是積極貫徹落實。我市高度重視此項工作，及時召開各了縣(市)區(qū)(局)統(tǒng)計局長參加的專門會議，會議通報了國家統(tǒng)計局工業(yè)司《關(guān)于核實工業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的辦法》，研究部署了我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)核實工作，要求各地核實工業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要真實可信，修正的統(tǒng)計數(shù)據(jù)要堅持企業(yè)自主，做到程序合規(guī)、責(zé)任到人。二是積極穩(wěn)妥開展數(shù)據(jù)核實工作。統(tǒng)一組織各縣(市)區(qū)(局)統(tǒng)計部門對本轄區(qū)工業(yè)企業(yè)進行自查自糾，系統(tǒng)梳理問題，并對梳理問題進行分類，對上報修正不實數(shù)據(jù)的工業(yè)企業(yè)核實到戶，并建立企業(yè)和統(tǒng)計機構(gòu)上報修正不實數(shù)據(jù)的書面制度。經(jīng)核實，全市共有10戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)需要修正，涉及到產(chǎn)值、收入、利潤、成本等主要指標(biāo)。按照全省統(tǒng)一工作進度安排，截止到11月23日，我市已經(jīng)完成了修正企業(yè)紙介質(zhì)修正數(shù)據(jù)的上報工作，月底前還需完成電子版修正數(shù)據(jù)的錄入、審核和上報工作。此項工作對進一步提高工業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保工業(yè)數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，正確反映工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展變化奠定了基礎(chǔ)。

(八)加強能力建設(shè)，統(tǒng)計水平進一步提升

1、加強基層統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)和指導(dǎo)。我們創(chuàng)新統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)方法，采取視頻會議及qq及遠程方式，對縣區(qū)和企業(yè)的新老統(tǒng)計員進行了多次的培訓(xùn)指導(dǎo)，取得了良好效果。針對基層統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的各種新情況新問題，隨時給予及時、正確的指導(dǎo)，基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)能力不斷提高。

2、切實加強自身素質(zhì)建設(shè)。科里同志積極參加省、市組織的各種業(yè)務(wù)和政治理論學(xué)習(xí)，全方位、多層次、多渠道學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識及相關(guān)制度和文件，不斷提高業(yè)務(wù)理解和指導(dǎo)能力。積極適應(yīng)統(tǒng)計工作面臨的新形勢、新要求，加強了宏觀經(jīng)濟形勢、工業(yè)經(jīng)濟政策等方面的學(xué)習(xí)，為提高統(tǒng)計分析、統(tǒng)計預(yù)測質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)，科室人員綜合素質(zhì)不斷提升。

(九)增強服務(wù)意識，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平

年初以來，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能，多層次、寬角度地開展統(tǒng)計服務(wù)，積極改變統(tǒng)計工作方式方法，統(tǒng)計服務(wù)水平不斷提高。

1、統(tǒng)計分析監(jiān)測能力不斷提高。加大了對全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的跟蹤監(jiān)測力度，加強對工業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢的解讀和把握，對工業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題特別是影響工業(yè)經(jīng)濟增長的重大因素，及時進行了分析、預(yù)警。在認(rèn)真做好進度統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，加強了綜合分析和專題分析的寫作力度，為市委、市政府科學(xué)制定應(yīng)對提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。信息采用主體也實現(xiàn)多元化。目前，全科共撰寫統(tǒng)計分析報告30篇，其中國家網(wǎng)采用4篇，省局域網(wǎng)采用11篇(內(nèi)網(wǎng)8篇，外網(wǎng)3篇)，《伊春日報》刊發(fā)4篇。發(fā)布工作動態(tài)消息25條，其中省局內(nèi)網(wǎng)采用1條。

2、統(tǒng)計服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。按季度收集、加工“五大產(chǎn)業(yè)”相關(guān)數(shù)據(jù)，定期為經(jīng)調(diào)隊加工整理非公經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)，每個月為市工信委提供工業(yè)生產(chǎn)及效益數(shù)據(jù)，定期為市目標(biāo)考核辦公室提供各縣(市)、區(qū)(局)工業(yè)經(jīng)濟運行情況的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為《統(tǒng)計公報》、《統(tǒng)計年鑒》、《統(tǒng)計月報》提供工業(yè)部分?jǐn)?shù)據(jù)，定期在電臺、電視臺、伊春日報等新聞媒體以及市政府門戶網(wǎng)站發(fā)布月度工業(yè)數(shù)據(jù)。此外，根據(jù)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的工作需要，隨時整理加工所需的工業(yè)數(shù)據(jù)。

一年來，我們雖然做了一些工作，取得了一些成績，但工作中還存在著一定的困難和不足。一是統(tǒng)計分析質(zhì)量還有待提高，還需要一些更具深度、更高水平的統(tǒng)計分析報告，以滿足全市經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。二是深入企業(yè)調(diào)研不夠，對工業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況了解的不夠準(zhǔn)確、全面，對企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)的還不夠深入。三是開拓創(chuàng)新不足，在創(chuàng)新統(tǒng)計工作方式方法和統(tǒng)計服務(wù)方面還有待進一步加強。

(一)高質(zhì)量做好日常報表及各項調(diào)查工作。按照全省工業(yè)統(tǒng)計年報會部署，高質(zhì)量地完各種報表的收集、審核和匯總上報工作。認(rèn)真抓好各項常規(guī)調(diào)查及臨時性的專項調(diào)查工作。

(二)進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強全流程數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，確保源頭數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。對縣區(qū)工業(yè)綜合數(shù)據(jù)進行評估，確保數(shù)據(jù)真實反映各地工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展實際。

(三)扎實開展各項統(tǒng)計監(jiān)測。做好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)變動、調(diào)整及數(shù)據(jù)的分析研究和上報工作。繼續(xù)加強對“五大產(chǎn)業(yè)”的跟蹤監(jiān)測，著力完善、規(guī)范相關(guān)指標(biāo)基礎(chǔ)資料，定期加工整理產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)。繼續(xù)加強對產(chǎn)業(yè)園區(qū)的統(tǒng)計和監(jiān)測。

(四)做好規(guī)模企業(yè)培育相關(guān)工作。加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，對各地臨規(guī)企業(yè)及新建投產(chǎn)企業(yè)進行動態(tài)監(jiān)測，幫助指導(dǎo)達規(guī)模企業(yè)及時升規(guī)入統(tǒng)。

(五)扎實做好調(diào)查單位增減變動審核確認(rèn)工作。嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計局關(guān)于一套表調(diào)查單位審核確認(rèn)工作要求，嚴(yán)把審核入庫關(guān)，確保調(diào)查單位審核質(zhì)量。

(六)加大統(tǒng)計監(jiān)測分析力度。準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟運行，密切關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題，深入開展統(tǒng)計監(jiān)測分析，努力提高統(tǒng)計分析質(zhì)量。

(七)強化服務(wù)意識，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域。增強為各級領(lǐng)導(dǎo)、企事業(yè)單位及社會大眾服務(wù)意識，主動參與事關(guān)全市工業(yè)經(jīng)濟運行的熱點、難點問題的研究，提供量化數(shù)據(jù)和綜合分析。同時，加強與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，強化信息共享，多層次、寬角度提供服務(wù)。

(八)深入開展調(diào)查研究。對規(guī)上工業(yè)企業(yè)開展有針對性的實地調(diào)研，特別要深入重點行業(yè)、重點企業(yè)，全面掌握企業(yè)運行基本狀況，及時幫助企業(yè)反映存在問題。

(九)繼續(xù)強化規(guī)模以下工業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量。繼續(xù)規(guī)范、完善規(guī)下統(tǒng)計工作，做好數(shù)據(jù)的審核和評估，促進數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。從明年開始，要求各地在上報綜合數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，每季度上報分企業(yè)、分行業(yè)詳細數(shù)據(jù)，為準(zhǔn)確核算、評估各地工業(yè)發(fā)展主要數(shù)據(jù)提供更加詳細的依據(jù)。

(十)做好第四次全國經(jīng)濟普查工作。按照四經(jīng)普工作要求，做好工業(yè)部分業(yè)務(wù)指導(dǎo)及數(shù)據(jù)審核等工作。

企業(yè)統(tǒng)計個人工作總結(jié)篇八

我公司統(tǒng)計工作在上級統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹統(tǒng)計法，準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)，沒有準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟運行情況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策。近年來，公司的領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，人員、經(jīng)費落實情況好，部門配合順暢有序，善始善終安排好統(tǒng)計的各項工作，公司的統(tǒng)計工作水平得到顯著提高。按規(guī)定及時準(zhǔn)確統(tǒng)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個方面的工作:。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)計工作逐步完善。近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視統(tǒng)計工作，在統(tǒng)計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施，增加了統(tǒng)計工作人員，健全完善了統(tǒng)計工作體系，進一步夯實了統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭工作質(zhì)量。企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)。

二、扎實做好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作。近年來，圍繞“人員專職化、臺賬規(guī)范化、管理制度化、調(diào)查法制化、手段現(xiàn)代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標(biāo)，進一步完善統(tǒng)計工作制度，夯實基層基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計工作部門具備獨立的辦公場所，同時配備了微機、打印機、辦公桌椅等，確保統(tǒng)計工作的順利進行。建立統(tǒng)計工作管理制度和統(tǒng)計人員管理制度，包括綜合統(tǒng)計管理制度;建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表管理制度;建立數(shù)據(jù)管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、控制制度;建立統(tǒng)計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專兼職統(tǒng)計、記錄人員的崗位責(zé)任制等。

三、按時完成統(tǒng)計工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認(rèn)真做好各項年定報的貫徹落實。統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法和統(tǒng)計報表有關(guān)規(guī)章制度，虛心向統(tǒng)計局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)專家學(xué)習(xí)，積極采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，系統(tǒng)地調(diào)查研究，對待每一個統(tǒng)計數(shù)字和統(tǒng)計調(diào)查分析，都一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時收集、掌握重要經(jīng)濟指標(biāo)，通過靜態(tài)和動態(tài)、縱向和橫向的比較分析，充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢，提高統(tǒng)計分析水平，從而為促進公司經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)和公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策、促進經(jīng)濟發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

四、統(tǒng)計法制建設(shè)不斷完善，數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。我們堅持實事求是，弘揚求真務(wù)實精神，努力提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。規(guī)范基礎(chǔ)工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)直接從企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表取得的，報表數(shù)據(jù)和有關(guān)記錄項目保持一致;統(tǒng)計報表有關(guān)數(shù)據(jù)以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表相關(guān)數(shù)據(jù)加工后取得的，以企業(yè)原始記錄、統(tǒng)計臺賬、會計報表為依據(jù)。

五、建立規(guī)范的統(tǒng)計臺賬，保證源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。建立規(guī)范的、統(tǒng)一的、可核查的統(tǒng)計臺賬，是統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的一項重要內(nèi)容，是保證統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量的一個重要抓手。統(tǒng)計臺賬依據(jù)原始記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計指標(biāo)的含義填寫，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)來源于統(tǒng)計臺賬，和統(tǒng)計臺賬保持一致。統(tǒng)計臺賬分門別類地進行登記、整理，年終匯總表冊存檔。

六、嚴(yán)格統(tǒng)計資料管理工作，報表檔案利用科學(xué)化。我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用，按照統(tǒng)計信息化的要求，運用計算機處理企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、匯總、分析和上報工作。每年結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)實情況，完善各項檔案管理制度，制定檔案管理考核規(guī)定，堅持從嚴(yán)規(guī)范、從細抓起，持續(xù)創(chuàng)新檔案管理模式，提高檔案綜合服務(wù)水平。在檔案基礎(chǔ)管理方面，堅持多管齊下，狠抓檔案的歸檔率、完整率、準(zhǔn)確率，加大考核力度，以經(jīng)濟的手段，保證報表資料的真實完整。在檔案資料的接收、借閱復(fù)制工作中，嚴(yán)格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度，認(rèn)真做好收存、借閱登記。同時，充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用，為公司提供可供查閱參考的資料，使檔案工作由收集保管向開發(fā)利用轉(zhuǎn)變。

七、加強統(tǒng)計知識學(xué)習(xí)，全面提升人員素質(zhì)。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力。二是增強責(zé)任意識，加強作風(fēng)建設(shè)。以愛崗敬業(yè)、銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績;嚴(yán)肅工作紀(jì)律，恪守職業(yè)道德，提高工作效率。三是完善激勵機制，強化正確的用人導(dǎo)向。四是加強文化建設(shè)，努力營造團結(jié)和諧的工作氛圍。