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供電公司年度工作計劃(大全17篇)

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供電公司年度工作計劃(大全17篇)
2023-11-25 08:59:04    小編:admin

一個良好的計劃可以幫助我們避免拖延癥,提高工作效率。在制定計劃時,我們需要充分考慮各種可能的情況和不確定因素,以減少風險。以下是一些提高計劃執(zhí)行效果的實用技巧和建議。

供電公司年度工作計劃篇一

20xx年,機關分工會在大學工會與機關黨總支的'領導與支持下,圍繞校工會中心工作,認真落實了分工會的各項基礎工作,同時結合機關分工會涉及部門多、人員多等特殊情況,較好地完成了各項任務,現將一年來的工作情況總結如下:

1、在大學春季運動會上,我們充分展現了機關工作人員的精神風貌,本著“鍛煉身體、增強體質、團結高效、爭創(chuàng)一流”的宗旨,取得了運動成績與精神文明的雙豐收,首次取得了團體總分第一名的好成績。

2、在“動力杯”籃球比賽中獲得了第二名的好成績

3、在“工商杯”乒乓球比賽中獲得了亞軍

4、在“電力杯”長跑比賽中獲得了第三名

5、在大學組織的其他活動,如羽毛球賽、卡拉ok比賽、特殊會費中,機關分工會積極參加、踴躍報名,名列前茅。

1、與黨總支一起,組織去西柏破參觀,既受到了愛國主義教育,又溝通了感情。

2、與黨總支一起,在“七一”期間組織了卡拉ok聯誼活動。

3、組織分工會的元旦聯誼活動,增進了機關各處室之間的交流與了解。

4、組織看望了后勤資產處的郭梅蓉同志,把機關分工會百余人的關心送給病人。

主動征求廣大同志對機關各處室領導人員在德、能、勤、廉等方面的意見,并把大家提出的好的建議反饋給有關領導,并建議及時采納并認真貫徹實,充分調動了廣大教師“參政議政”的積極性。

定成績。在下一年,我們將繼續(xù)努力,調動廣大會員的積極性,爭取為廣大會員辦更多實事。同時也希望得到校工會與其它兄弟分工會的大力支持。

供電公司年度工作計劃篇二

xxxx年工會工作總體思路和要求是:深入學習黨六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神,緊密圍繞“發(fā)展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,切實履行工會的各項職能,努力在融入中心、服務大局、履行職責、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新,努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè),實現公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心·平安”活動,為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優(yōu)”現代公司而努力奮斗。

二、工作目標。

xxxx年工會工作目標是:兩個確保,一個爭創(chuàng)。

兩個確保:確保實現“xxxx省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標。

一個爭創(chuàng):爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設先進單位”。

三、工作措施。

具體工作措施是:圍繞一個中心,突出一個主題,強化四個建設。

圍繞一個中心:就是要圍繞公司中心工作,團結動員廣大職工在建設“一強三優(yōu)”現代公司中建功立業(yè)。

突出一個主題:就是要突出抓好以經濟技術創(chuàng)新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。

強化四個建設:就是強化民主管理機制建設、職業(yè)道德建設、職工素質工程建設和工會自身能力建設。

四、xxxx年重點工作。

(一)抓好職工的政治理論學習和教育。

1、按照市總工會、xxxx電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求,深入學習貫徹黨的六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神,認真學習領會科學發(fā)展觀的深刻內涵,堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,緊密結合全公司工作大局,組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設“一強三優(yōu)”現代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁。

2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網公司員工守則》,努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法,認真開展“煙臺供電系統勞動模范”的評選和管理工作,通過編輯電腦網頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式,大力宣傳勞動模范的先進事跡,充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用,鼓舞和激勵全市供電系統廣大職工愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)。

(二)進一步強化民主管理機制建設。

3、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點抓好職代會建設、廠務公開、集體合同簽訂、維護職工合法權益等工作,結合實際著力探索新的有效途徑和形式。

4、進一步鞏固職代會星級創(chuàng)建的成果,深化和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,切實提高職代會的質量。按照各基層單位人事調整變動情況,及時做好職工代表競選工作,不斷優(yōu)化職工代表結構。

5、切實抓好職代會各項職權的落實,加強對職工代表有針對性地教育培訓,要重點抓好《企業(yè)工會工作條例》和《xxxx省企業(yè)職工代表大會條例》的學習貫徹,年內舉辦一期職工代表培訓班,強化職工代表的責任意識,不斷提高職工代表參政議政能力和水平。

6、在充分發(fā)揮職代會作用的基礎上,積極探索職代會實現形式,健全和完善民主管理制度。切實做好對職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,努力提高提案質量,更好地表達職工的呼聲和意愿。

供電公司年度工作計劃篇三

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,為公司做出了應有的貢獻。

為確保車間2017年的生產工作的順利開展,充分借鑒2016年的管理工作經驗,不斷推動車間的綜合管理,現根據車間工作的實際情況,擬定了本車間2017年度工作計劃。

一、認真學習會議精神。

切實做好車間的各項工作,緊密聯系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。

進一步明確本部門的具體奮斗目標,提出改革發(fā)展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發(fā)展。

二、加強政治思想教育。

我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓,只有提高車間的全體素質,才能保障各項工作的順利進行。

踏實學習,敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。

三、深化管理,優(yōu)化班組建設。

根據總廠相關條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細致的車間考核制度。

開展6s管理標準化建設,依據指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。

四、規(guī)劃生產,提高工作效率。

維修保養(yǎng)工作進行期間,將明確班組的調配情況,根據實際情況對于設備維修單位生產時間進行人員分配,執(zhí)行早中晚三班輪流制。

為不斷提高設備保養(yǎng)技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩(wěn)定:

1、生產工具規(guī)范使用,車間將定期清點整理工具,明確維修過程使用時,定點擺放;生產完畢后即時存放,對于發(fā)現損壞和缺少工具進行申報,做到即時配備生產。

2、是制訂設備保養(yǎng)及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進行設備保養(yǎng)。

3、要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓,定期召開管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。

4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲,在發(fā)現配件不足時,及時補充貨源,以保證生產正常進行。

5、定期將每月的生產數據納入結算核對后及時上報財務。

做到不缺少數據,真實反映工作情況,避免總廠效益受損。

上述措施將有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

在2016年,我們將加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6s管理制度,力爭在2016年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

總之,為實現2016年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作實現生產目標。

供電公司年度工作計劃篇四

xxxx年工會工作總體思路和要求是:深入學習黨的十六屆六中全會精神和集團公司黨群工作會議精神,緊密圍繞“發(fā)展、服務、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,切實履行工會的各項職能,努力在融入中心、服務大局、履行職責、發(fā)揮作用的實踐中有所創(chuàng)新,努力在建設和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè),實現公司和職工的'共同發(fā)展中有所作為,供電公司工會工作計劃。重點開展好“班組管理精細化競賽”和“愛心·平安”活動,為全面完成承包集團公司的各項指標任務和建設“一強三優(yōu)”現代公司而努力奮斗。

二、工作目標。

xxxx年工會工作目標是:兩個確保,一個爭創(chuàng)。

兩個確保:確保實現“xxxx省學習型組織先進單位”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標。

一個爭創(chuàng):爭創(chuàng)“全國職業(yè)道德建設先進單位”。

三、工作措施。

具體工作措施是:圍繞一個中心,突出一個主題,強化四個建設。

圍繞一個中心:就是要圍繞公司中心工作,團結動員廣大職工在建設“一強三優(yōu)”現代公司中建功立業(yè)。

突出一個主題:就是要突出抓好以經濟技術創(chuàng)新為主題的“班組管理精細化競賽”活動。

強化四個建設:就是強化民主管理機制建設、職業(yè)道德建設、職工素質工程建設和工會自身能力建設。

四、xxxx年重點工作。

1、按照市總工會、xxxx電力集團公司工會和公司黨委的各項部署和要求,深入學習貫徹黨的十六屆六中全會、公司七屆四次職代會和公司黨委一號文件《關于大力開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見》精神,認真學習領會科學發(fā)展觀的深刻內涵,堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的方針,緊密結合全公司工作大局,組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設“一強三優(yōu)”現代公司和開展“愛心活動”、實施“平安工程”中,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進取的工作熱情和干勁。

2、切實抓好職工的職業(yè)道德建設。組織職工深入學習貫徹《國家電網公司員工守則》,努力創(chuàng)新教育活動的形式和方法,認真開展“煙臺供電系統勞動模范”的評選和管理工作,通過編輯電腦網頁、宣傳圖冊和舉辦報告會等形式,大力宣傳勞動模范的先進事跡,充分發(fā)揮勞模的示范和導向作用,鼓舞和激勵中國。

供電公司年度工作計劃篇五

xxxx年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以黨的十八大精神為指導,以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以保障縣城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強力推進各項工作。公司先后榮獲“x市青年文明號”、“x省工會先鋒號”、“x省供水行業(yè)先進單位”等榮譽稱號,較好的完成了各項目標任務?,F將有關情況匯報如下:

一、xxxx主要工作及措施。

(一)主要經濟指標和目標任務完成情況。萬噸,萬噸,萬元,比去年增加了xx個百分點,萬元;鋪設供水管網xx.x公里,各項供水設施、設備運行良好。

(二)狠抓基礎設施建設,提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務,加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城區(qū)管網升級。xxxx年,我們把加強管網建設作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(x路—乾坤路)、乾坤路西段、幸福路等路段的供水主干管網建設;改造完成了張儀莊、西辛街、趙莊、實驗中學的供水管網建設任務;完成了司法局業(yè)務用房的通水任務。二是積極實施新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網與道路建設同步規(guī)劃、同步建設。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統中率先申報了新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)供水管網項目。該項目總投資xxxx萬元,鋪設供水管網xx.x公里,供水規(guī)模x萬mx/d。xxxx年,先后鋪設了x路(候窯—惠風路)、人民路南側(建設路—駱家)、興園路等供水管網,完成了雙虎家私、全友家私、公安局業(yè)務用房、煙草局業(yè)務用房、第四實驗小學、盛世佳園的管網安裝和通水任務,有力保障了新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產和生活用水。

(三)創(chuàng)新管理,提升供水服務檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,注重設備創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,不斷提升供水服務檔次。一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術,直接讀取窗口值,使數據采集萬無一失,計量更加準確。在凱富佳苑、德勝苑、匯金城等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎上,xxxx年,完成了盛世佳園、學府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表xxxx多戶。二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年x月份,協調縣城各商住小區(qū)和x熊貓機械(集團)召開了由各商住小區(qū)、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時,我們根據縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,聘請專業(yè)技術公司編制并設計了x縣二次供水運行平臺管理系統,對二次供水設備進行遠程控制管理。止目前,我們已成功對盛世佳園、學府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理,并購置了二次供水設備專用發(fā)電機,確保了各商住小區(qū)的xx小時不間斷供水。

(四)打破服務界限,解決農村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限,圍繞高質量服務,立足特色打造品牌,著力解決農村居民用水難題。一是破解縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經處理的淺井水,水質得不到保證的情況,xxxx年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊xxx余戶農村居民的通水任務。二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。xxxx年,通過與水利部門溝通協調,科學運作、積極作為,全面接管了xx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來水工作,實現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前,已完成了城關鎮(zhèn)八寨、高莊等村xxx余戶,xx鎮(zhèn)xx子莊等xx個村xxxx多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了xx鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務;完成了xx鎮(zhèn)水廠的調試和試運行工作。

(五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,供水服務進一步優(yōu)化。自來水公司服務于千家萬戶,作為體現政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來,通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務水平進一步提高,供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務承諾,時常深入用戶、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規(guī)的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓,制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等x個方面的內容,設置了投訴電話及舉報箱。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發(fā)展觀統領工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設,提出了“務實、創(chuàng)新、進步”的工作方針,努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,我們倡導“誠信優(yōu)質服務、嚴格精細管理、學習思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經營管理上,我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié),逐步落實“最低成本、最高效率、最優(yōu)效益、最好業(yè)績”的經營方針;在對外服務上,我們強調時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。

(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。xxxx年,我們結合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規(guī)范權力運行,強化監(jiān)督懲處結合起來,經常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規(guī)定,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領導相結合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業(yè)務工作與抓黨風廉政建設結合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。

一年來,通過廣大供水干部職工的共同努力,我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經驗和做法,也得到了上級領導,各部門,兄弟水司和社會各界的認可和好評。xxxx年省、xx縣、x等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐、xx縣、蘭考進行技術指導和交流,協助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設,x供水服務體系進一步完善,服務品牌更加靚麗。

二、存在的問題。

在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,供水服務品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發(fā)展的需要,工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在:

(一)供水管網建設施工與道路建設施工缺乏統一協調,施工,造成重復協調。

(二)供水管網作為長期性基礎設施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。

黨的十八屆三中全會的召開,全國將迎來新一輪發(fā)展的歷史機遇。xxxx年,我們自來水公司將繼續(xù)緊緊圍繞建設富裕和諧美麗新x的宏偉目標,以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以更加飽滿的工作激情、更加昂揚的工作斗志、更加有力的工作舉措。結合自身職責,堅持“為人民竭誠服務、為發(fā)展盡職盡責”的服務理念,緊扣目標、奮力趕超、力爭xxxx年各項工作創(chuàng)一流。xxxx年的主要工作和任務是:

一是堅持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表xxxx塊。

二是完成和諧花園(西區(qū))、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網建設和通水任務。

三是破解城中村用水難題,完成黃莊村xxx多戶的管網建設和通水任務。

四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網建設和通水任務。

五是投資xxxx萬元,完成x路、人民路西延、x路西延、乾坤路西段、疊翠路等路段的供水管網完善和提升工程,鋪設管網xx千米。

六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構,配備專職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度,全面貫徹落實《x縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化x縣二次供水運行管理平臺;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接,科學制定各高層商住小區(qū)供水方案和應急預案,切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的xx小時不間斷供水工作。

七是進一步完善xx鎮(zhèn)供水服務體系和工作機制,提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力,確保xx鎮(zhèn)xx莊等xx個村xxxx多戶居民用上自來水,使農民實現由自采水到安全水再到優(yōu)質水的兩次提升;積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作,用自來水公司優(yōu)質的服務、專業(yè)化的技術支撐,為xx鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展提供堅強供水保障。

八是高起點規(guī)劃,籌建日供水x萬噸地表水廠。主動對接x市南水北調水庫建設,在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規(guī)劃基礎上,聘請x同濟大學專家對x供水進行再謀劃、再提升。xxxx年,完成項目的選址,環(huán)評,可研的編制、報批和立項工作,為x經濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障。

九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規(guī)定,扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司目標責任制,主要領導親自抓,形成一級抓一級,各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動,建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經濟工作,業(yè)務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據分工抓好職責范圍內工作情況。

十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,進一步加強隊伍建設,強化問責問效,凝心聚力謀發(fā)展。以作風建設為先導,以“三好、兩滿意、一放心”為標桿,大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新實干的“三李精神”,充分把握“三李精神”的內在實質,化于心、踐于行,比先進、找差距,學典型、見行動,將學習先進轉化為趕超發(fā)展的實際行動。

同志們!新春伊始,萬物復蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中,人員到崗,工作到位,聚精會神,全力以赴,確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進、高效率落實,確保首季各項工作實現開門紅,確保xxxx年全年各項目標任務順利完成!

供電公司年度工作計劃篇六

貴州金彩盤州電子商務有限責任公司于2016年1月7日正式成立,注冊資本金4900萬元,是貴州盤州旅游文化投資有限責任公司全資下屬子公司。2017年在公司的正確領導下,貴州金彩盤州旅游電子商務有限責任公司緊緊圍繞總公司的發(fā)展規(guī)劃、經營目標和工作任務,積極開展各項工作,目前各項工作正在有序進行,現將2017年工作總結及2018年工作計劃報告如下:

一、重點工作。

為努力加強部門工作規(guī)范性、計劃性、針對性和前瞻性,有效地確保各項工作落到實處,貴州金彩盤州旅游電子商務有限責任公司工作做到了有安排、有計劃、有調整、有落實、有總結,工作不留死角,切實保障工作有序化開展。

(一)單位概述。

公司現有人員11人,其中執(zhí)行董事兼總經理1人,副總2人(其中1人借調總公司),工作人員7人,實習人員1人,公司主要依托“盤州旅物”地理標識,負責線上盤州特產銷售以及線下特產店鋪打造,2017年完成營收120萬,任務200萬元。

(二)“盤州旅物”系列產品的打造。

今年3月,我們以“盤州旅物”這個商標進行了注冊,全力打造旅游商品和特色農產品,盤州旅物即是充滿親情、愛情、友情的禮物,也是旅途中發(fā)現最美好的事物。讓到我們盤州旅游的游客將旅行中發(fā)現的美好事物帶回去與家人、朋友一起分享。

“盤州旅物”包含以下幾類:

3、竹子為原料進行雕刻、繪畫等藝術創(chuàng)作出具有盤州特色的工藝品;

4、具有盤州民族特色的民族服飾、民族手工藝品等;

5、以“盤州旅物”作為為標志,為政府、企業(yè)、旅游景區(qū)、游客提供盤州特色包裝服務等。

目前,我們將再造第一個產品系列,以火腿、銀杏為主的盤州旅游商品,作為一個伴手禮,成為一個盤州的旅游商品品牌。

(三)積極參與各項展示展銷活動。

公司積極組織全體員工參與烏蒙大草原“春花秋月”音樂節(jié)活動,并在烏蒙大草原“春花秋月”音樂節(jié)現場旅游電商展示展銷工作。全力以赴籌建全省項目觀摩會沙淤電子商務體驗店,多次參加全省煤層氣論壇、全市黨建工作現場會、盤州民航項目可行性研討會等“盤州旅物”系列產品現場進行展示展銷,得到了領導的好評。

(四)電子商務平臺的建設和運營。

2017年以來,貴州金彩盤州旅游電子商務有限責任公司一直緊抓電商平臺的建設,打造“盤州旅物”品牌,樹立品牌形象,目前,以“盤州旅物”命名的淘寶店,信譽值為430,好評數為422,跨境電商目前在“ebay”平臺上線盤州地理標志性產品——盤縣火腿。并與天大天科合作運營“盤州游”網站,推廣盤州景區(qū),包括景區(qū)門票、景區(qū)酒店、農家樂、客棧、盤州特產和其他旅游消費項目,目前,“盤州游”網站及app都在建設中,為提高“盤州游”客戶使用體驗,不斷豐富板塊內容、支付功能等都做到完善,不久便可投入使用。

二、亮點與創(chuàng)新。

積極開展市場業(yè)務。我公司與云上盤州合作,共同推銷“盤州旅物”系列產品,擴展“盤州旅物”系列產品市場業(yè)務。扶貧工作是今年工作中的重點工作,公司積極與普古鄉(xiāng)合作社聯系,幫助貧困戶通過網絡、電視、“線上線下”一起聯動銷售烏洋芋。通過統一的包裝,統一的標識對烏洋芋進行銷售,截至目前,共銷售烏洋芋8萬余斤,1萬5多盒。同時,不僅解決了當地農民烏洋芋銷售問題,還幫助了20多名老百姓解決臨時就業(yè)問題。

在黨的十九大召開后,我公司響應號召,積極對“人民小酒”和“盤縣火腿”進行了銷售策劃,“人民小酒”在淘寶店上架開始銷售,短短三天時間銷售了600多瓶。淘寶店鋪銷售單量得到了提升。目前,“人民小酒”和“盤縣火腿”套裝組合已經開始上線銷售,通過全體同事的努力,爭取做到一個好成績。

三、問題及反思。

(一)公司對于旅游電子商務知識了解還不夠深入,應該多加強旅游電子商務方面的學習,并在電子商務運作模式方向多做培訓,對網絡后臺技術員、電子商務運營人才做人事引進工作。

(二)對市場調研少,對市場發(fā)展規(guī)律掌握不夠,技術創(chuàng)新能力不強,缺乏創(chuàng)新意識和實際工作經驗。

(三)“盤州旅物”系列產品單一,電商平臺對食品要求度高,部分產品無法達到要求,需要自主研發(fā)新產品,創(chuàng)造屬于“盤州旅物”的特色。

在2018年我們將繼續(xù)根據公司制定的工作方案、營運目標、發(fā)展計劃和工作任務,必須確保公司發(fā)展戰(zhàn)略及經營目標的實現,規(guī)范公司內部運作機制,提高工作效率和抗風險能力,降低運營成本,確保公司總體戰(zhàn)略、目標的實現,保證公司各項業(yè)務的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。為了能在2018公司業(yè)務能夠取得更好的發(fā)展,根據公司運營方向和運營戰(zhàn)略部署,特制訂如下發(fā)展計劃:

(一)著力宣傳“盤州旅物”系列旅游商品,加強“盤州旅物”品牌形象的推廣,增加流量、提升資金流的轉換率。在線上通過政府單位公眾號平臺廣告欄、微信互推、內容與互動等方式進行推廣“盤州旅物”產品;線下以媒體宣傳、戶外廣告、事件營銷(造勢營銷)、主題活動、公益性活、促銷活動等線下方式提升“盤州旅物”關注率。

(二)目前“盤州旅物”系列產品單一,需自主研發(fā)新產品,根據淘寶規(guī)則,做量小多銷產品,引流量,培養(yǎng)穩(wěn)定客戶。

(三)針對淘寶售前售后問題,提高效率,優(yōu)化服務系統,維護中高端客戶以及有潛力客戶,為客戶提供更好的服務。

(四)繼續(xù)做好跨境電商業(yè)務的跟進工作,由于目前“盤州旅物”系列產品保質期不適合通過跨境銷售,需造適合跨境銷售的產品,進一步提升“盤州旅物”知名度。

(五)完成“盤州旅物”實體店建設工作,做好實體店宣傳工作,加強與景區(qū)、旅行社的合作,造勢引流,引導游客來實體店真正了解“盤州旅物”系列產品,完善服務系統,使網店與實體店相結合,真正實現線上線下統一銷售。

(六)加大公司職員技能學習與部門管理能力。以空杯式的心態(tài),不斷學習新的業(yè)務技巧和先進的管理培訓經驗,使各位職員更好的服務于本職工作。

2017年12月10日。

供電公司年度工作計劃篇七

過去的,是盤南電廠發(fā)生了深刻而可喜變化的一年,也是取得了突出成績的一年。廣大員工立足崗位,兢兢業(yè)業(yè),艱苦奮斗,群策群力,克服了人員少、任務重、電煤供應等客觀困難,完成發(fā)電量115.95億千瓦時,eva值位居金元各電廠前三名,為公司取得良好效益奠定了堅實基礎。一年來,公司黨委、工會緊緊圍繞服務“發(fā)電運行、檢修維護、燃料管理”三大核心業(yè)務開展工作,認真履行服務職能,盡力維護職工合法權益,在推動公司實現生產經營目標、構建和諧企業(yè)等方面發(fā)揮了積極作用,主要工作有:

(一)扎實開展黨支部標準化建設工作,推動支部活力進一步增強。

黨支部是黨員活動的最主要載體,今年上半年,公司啟動了支部標準化建設工作,一是投入資金近10萬元,建立了五個黨員活動室,完善支部的投影儀、桌椅等硬件設施條件;二是健全了支部十項制度并上墻,修訂下發(fā)了標準資料模板,五個支部做到統一、規(guī)范;三是認真開展支部“三會一課”等日常工作,大力開展黨內幫扶和必談必訪等活動,強化黨內學習,促進黨員進步;四是加強了流動黨員的管理,勞務派遣工遞交入黨申請書的數量大幅上升,實現了黨建工作向流動黨員的延伸。由于工作有成效,在金元公司支部標準化建設評選中,公司黨委7月份被評為先進黨委,發(fā)電支部、設備支部和燃料經營支部被評為標準化支部,駱海亞、鄒浩等被評為先進黨務工作者光榮稱號。

下半年,公司黨委突出四個結合,進一步強化支部標準化建設工作,即:與生產經營相結合、與基礎管理相結合、與廉政建設相結合、與文化建設相結合。一是根據生產人員隊伍不穩(wěn)定的實情,各支部大力開展訪談工作,穩(wěn)定了員工隊伍,提升了工作積極性;結合大修進度進行宣傳工作,開展黨員突擊隊、機關支部服務點等活動,讓黨員在生產一線發(fā)揮帶頭作用,使黨建工作更好地為企業(yè)生產經營服務。二是通過抓支部標準化建設,完善了部門管理制度,各類記錄臺賬、學習筆記、上墻資料等均取得進步,為團支部、工會標準化啟動提供了經驗,夯實了基礎管理。三是支部廉政建設開展各有特色,特別是燃料支部和機關支部已形成兩大廉政建設示范點。四是黨、團、工會活動有聲有色,各支部相繼開展了籃球、足球比賽和各類技能競賽活動,支部工作更有活力。

(二)認真組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

創(chuàng)先爭優(yōu)是黨員體現先進性的一種重要形式。公司黨委于7月份成立了領導小組,制定實施方案,一方面在做好金元公司規(guī)定動作的同時,另一方面提出了“五個支部五個特色”的思路和做法:機關支部突出服務特色,設立黨員示范崗,在歷年獲得優(yōu)秀員工稱號的員工辦公桌上放置示范標準,督促黨員作好示范作用;召開了以提升“憂患意識、責任意識、服務意識、學習意識”為主題的民主生活會,促進黨員提升服務核心業(yè)務的能力;定期組織學習黨章、《鏡鑒》等書籍,提高黨員的政治素養(yǎng)。發(fā)電支部突出責任,開展了“黨員亮牌”、“黨員品牌”、“黨內幫扶”、“黨員責任”工程,促進黨員在生產一線上發(fā)揮表率作用。綜合支部突出流動黨員管理,啟動了流動黨員發(fā)展工作,積極推薦優(yōu)秀員工向黨組織靠攏,擴大了黨的影響力。設備支部突出解決困難,成立突擊隊,讓黨旗在大修現場飄揚,完成了3、4機組空預器清洗等艱巨任務,黨員帶頭為企業(yè)排憂解難。燃料支部突出“三保一防”,設立了黨員責任區(qū),促進煤質持續(xù)保持良好水平。

同時,還注重在“比”中創(chuàng)先爭優(yōu),開展先進黨員的評比和宣傳工作。從8月份開始,已采訪編寫了五名基層共產黨員的事跡進行集中宣傳報道。11月份,各支部開展民主評議黨員活動,累計評選出了度的10名優(yōu)秀黨員,公司黨委將采取適當形式進行表彰。

(三)認真落實黨風廉政建設責任制,切實防范經營風險。

加強黨風廉政建設是防范企業(yè)經營風險的重要途徑。一年來,公司黨委認真落實責任制,狠抓廉潔教育,為企業(yè)生產經營保駕護航。一是成立懲防體系建設工作領導小組,各黨支部分別設立了紀檢委員,形成了廉政建設的兩級責任網絡。二是在每年職代會上,層層簽訂黨風廉政建設責任書。三是不斷修訂完善各類制度,保障了企業(yè)生產經營活動的進一步科學規(guī)范。四是強化廉潔教育,筑牢員工思想防線。3月份認真開展了“七個一”的反腐倡廉宣傳教育月活動,對重點部門開始實施“警鐘長鳴”工程,在燃料經營部和商務部開展廉政進家庭、廉潔制度上墻、設立廉潔文化長廊等。五是引入多方力量,建立了立體監(jiān)督體系。審計人員和紀檢人員加強燃料和物資管理的監(jiān)督,員工對中層干部業(yè)績和廉政情況進行民主評議和監(jiān)督,公司設立了紀檢投訴信箱,公開紀檢監(jiān)督電話,對重大人事變動前進行公示,健全民主監(jiān)督,形成了由公司紀委、監(jiān)察部門、員工、外部的立體監(jiān)督機制。

一年來,公司未發(fā)生一起違法違紀現象。

企業(yè)的發(fā)展離不開員工成長,員工的成長離不開企業(yè)平臺,二者相輔相成、相互促進。公司工會一方面服務員工,幫助員工成才成長,另一方面切實保護員工合法權利,努力改善員工生活、工作條件。

在幫助員工成才成長上,一是大力開展各類勞動競賽活動。,公司撥出??罾塾?0萬元,分別在發(fā)電部、設備管理部、燃料經營部開展技能競賽活動,形成了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,涌現出了一批技術硬、能力強的先進班組和業(yè)務技術骨干。比如,在中電投集團舉辦的焊接狀元賽中,雷小柱在強手如林的選手中脫穎而出,獲第二名的好成績。二是大力開展員工培訓教育活動,促進員工成長。,公司組織了到平圩電廠和紅海灣電廠的兩次外出考察學習,覆蓋了技術員以上人員的所有班組長。通過狠抓培訓,一大批青年員工不斷成長,被提拔在崗位上擔當重任,實現企業(yè)為員工提供平臺,員工助企業(yè)發(fā)展。三是積極組織各項文體活動,參加集團公司職工活動,推薦優(yōu)秀作品,讓有特長的員工有施展的平臺和提高的機會。一年來,累計向金元投稿400多篇作品,參加金元公司職工活動200多人次。

在維護員工權利上,一是認真推行和落實職工代表大會制度。公司工會每年均組織召開職代會,按要求增補代表,基層代表比例為50%以上,保證員工合法權利。征集的提案均提交工會委員會討論,對具備條件的予以立案,并將處理結果反饋員工。二是堅持廠務公開制度。凡涉及生產經營、員工福利等的重要決策,公司均通過黨、政、工聯席會議等形式進行民主討論,形成會議紀要后,通過oa、宣傳欄等向員工公布,保證員工的知情權和監(jiān)督權。三是堅持民主評議中層干部。公司重要人事任免堅持征求群眾意見,對新任的五名中層干部進行了任前的民主評議、廉政談話和公示等程序;在職代會上對全體中層干部進行民主測評,測評后三名的中干均要進行誡勉談話,充分發(fā)揮員工的監(jiān)督作用。四是廣開言路,認真聽取員工的意見。公司領導經常性地參與班組安全學習,多次召開不同級別的座談會,增加重要會議的參會人員,征集合理化建議,在公寓樓設立意見箱,拓寬了員工參政議政的渠道。

在關心員工上,工會積極為員工辦實事和好事。一是切實做好職工勞動保障工作,認真督辦各類保險和公積金的繳納工作,安排員工定期體檢,建立職業(yè)病防治檔案等;二是關注員工工作生活條件的改善,積極謀求六盤水電廠生活區(qū)購房權,反租了原一公司住房,建設停車場,定期發(fā)放一定的過節(jié)費,做到員工收入穩(wěn)定,生活福利條件逐步提高;三是實施溫暖工程,切實關愛員工,發(fā)放生日禮物,開展“雪中送炭”活動慰問困難員工,協助員工處理婚喪嫁娶等事宜;四是督查解決了建管處公寓樓安全問題、增加廠區(qū)停車位等三個提案,努力為員工解決困難。

(五)黨政工團齊抓共管,開展豐富多彩的文體活動,營造了和諧奮進的企業(yè)氛圍。

企業(yè)是員工的家園,一年來,公司黨、政、工、團齊抓共管,積極開展各項活動,促進企業(yè)和諧,提升企業(yè)形象。公司舉辦了一年一度的元宵晚會、安全知識競賽、中秋游園活動,出版了兩期《響水河畔》刊物和三期《宣傳欄》,舉辦了四次通訊員培訓會議,企業(yè)文化建設取得一定進步。支持鼓勵各部門大力開展活動,如發(fā)電部的籃球、足球比賽,設備部的拔河、接力賽跑等,活躍了部門氛圍。同時,在參加集團公司的各類活動也取得了歷史性突破。8月份,在參加金元公司田徑運動會中,盤南隊員頑強拼搏,獲得了團體第六名的獎杯;9月份,在參加金元公司辯論賽中,獲得了團體第一名和最佳辯手的優(yōu)異成績。12月份,我廠在金元公司的文藝匯演上也有精彩演出,展示了盤南的新風采、新形象、新精神。

回顧,公司黨務和工會工作雖然做了一些工作,取得了一些進步,但距離員工的總體要求和期望仍有一定差距,主要表現在:一是黨務、工會等工作的基礎還比較薄弱,標準化、規(guī)范化離金元公司的要求有很大差距,與盤南電廠應有的位置不相適應;二是黨務和工會工作服務生產、服務員工的能力有待進一步加強,忽視員工思想動態(tài)的現狀客觀存在,職工活動開展不夠;三是在一些具體工作上,班組建設、合理化建設、技能競賽等工作滯后,不能滿足員工和企業(yè)發(fā)展的需求;四是部分員工關注的福利設施未能及時解決,如廠區(qū)文體活動設施,生活區(qū)老年活動室等等。以上這些不足和問題,都需要我們在今后的工作中認真研究,加以解決。

展望20xx年,是十二五的開局之年,也是盤南電廠領導班子調整后的第一年,對公司發(fā)展和員工成長有深遠而廣泛的影響。

20xx年黨務、工會工作的指導思想是:深入貫徹金元公司20xx年工作會精神,緊緊圍繞服務員工、服務企業(yè)扎實工作;黨、政、工、團齊抓共管,努力完善日常工作機制,扎實推進黨務和工會工作的標準化;認真建設黨務、工會的活動載體,重點組織開展好支部標準化、創(chuàng)先爭優(yōu)、班組建設和技能競賽等四項工作;進一步發(fā)揮工會職能,完善職代會制度,堅持廠務公開和民主監(jiān)督機制,深入關心員工,維護員工合法權利;加強廉政建設和內部審計工作;積極開展文體活動,強化企業(yè)文化建設,提升公司形象,構建和諧盤南。重點要抓好以下幾方面的工作:

(一)進一步推進黨、工、團的標準化建設,完善日常工作機制,不斷加強新形勢下的組織活力。

黨支部、分工會和團支部標準化建設是黨務和工會工作的基礎所在。目前,雖然黨支部標準建設已取得一定成效,但工會、團委等方面的基礎工作相當薄弱,20xx年,公司將緊緊圍繞著增強黨務和工會活力,完善日常工作機制和考核機制,加強工作督導。

一是通過定期召開政工例會,每月發(fā)布《黨群工作簡報》,切實落實《黨政工團綜合考評辦法》,以計劃管理和強化考核為抓手,推動日常工作有序開展。二是對黨支部標準化建設工作提出更高的要求,嚴格按照集團公司要求開展,并啟動工會、團委的標準化工作。三是進一步強化黨支部的組織建設,按金元公司的部署,探索各支部書記的公推直選工作。

(二)進一步發(fā)揮工會維權作用,切實維護好員工權利。

20xx年,工會將繼續(xù)在維權和服務員工上下功夫,發(fā)揮橋梁紐帶作用,實現企業(yè)為員工成長提供平臺,員工為企業(yè)發(fā)展作貢獻。

一是要積極參加涉及職工權益等重大問題的協調,維護職工的切身利益,建立健全協調機制,參與廠區(qū)分房制度等事件的審核工作。二是要跟蹤監(jiān)督好職代會提案的落實情況,積極為員工辦實事好事;三是繼續(xù)實施“愛心工程”,關注困難員工,發(fā)放生日禮物等,推動廠區(qū)文體設施的改善和紅果生活區(qū)基礎設施的建設,為改善盤南電廠生活、工作條件而努力。四是深入推動民主管理,認真做好廠務公開和職代會,探索班組民主管理的新辦法,保障職工的參與權、知情權和監(jiān)督權。五是維護好女工的合法權利,組織好三八婦女節(jié)等女工活動。

(三)進一步提升服務企業(yè)核心任務的能力,認真組織群眾性生產活動。

一是加強班組建設管理,積極創(chuàng)建星級班組。爭取在4月份前完成公司班組建設實施方案的制訂,完善考評辦法,堅持整體推進和重點督導的原則,執(zhí)行領導掛靠班組責任機制,使班組建設工作走向制度化、規(guī)范化、標準化的軌道。同時,加強班組建設的經驗總結和推優(yōu)工作,力爭向金元公司推選出一批優(yōu)秀班組,樹立典型和榜樣,帶動整體進步。

二是圍繞建設創(chuàng)新型企業(yè),積極開展合理化建議征集和職工技能比武活動,聚公司廣大干部職工的智慧和力量,為公司發(fā)展出謀劃策、培養(yǎng)技術能手,促進員工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。4月份要完成勞動競賽活動的方式方法、工作流程、評比獎勵等制度建設,啟動相關工作。積極組織員工參加集團公司的各類勞動技能比賽,建立考核機制,對取得優(yōu)異成績?yōu)閺S爭光的予以獎勵,對成績差的予以考核。

三是積極推動修舊利廢等活動,為企業(yè)eva值作貢獻。各生產班組要建立修舊利廢工作的專項記錄,并列入班組建設考評的重要內容。審計監(jiān)察部門要加大對修舊利廢工作的督導和評價。

(四)進一步推動黨員創(chuàng)先爭優(yōu),發(fā)揮先鋒示范作用。

今年是建黨90周年的喜慶日子,七一前夕,金元公司將對第二批標準化建設達標支部進行授牌,對先進黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者進行表彰,還將舉行“紅歌唱響金元”大合唱等活動。公司黨委將結合金元公司黨委安排,統籌規(guī)劃,認真組織好創(chuàng)先爭優(yōu)的各項工作,力爭取得優(yōu)異成績,并充分展現黨員的先鋒模范作用。

(五)加強黨風廉政建設和效能監(jiān)察工作,做好經營風險防范。

要嚴格按照金元公司統一部署,加大懲防體系建設力度,深入推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作,建立健全公司紀檢監(jiān)察制度體系,加強反腐倡廉教育和學習,認真組織“廉政建設月”和廉政教育進班子、進家庭活動,加大物資采購等三重一大環(huán)節(jié)的監(jiān)督,有重點有計劃的抓好效能監(jiān)察工作,每月發(fā)布《審計監(jiān)察月報》等,為公司生產經營防范風險。

(六)加強宣傳工作,多舉措推進職工精神文化建設。

20xx年,公司黨委將進一步加強企業(yè)宣傳工作,推動企業(yè)氛圍更加和諧。一是以文體活動為主要形式,重點開展元宵文藝演出、登山活動、球類活動、棋牌活動、中秋游園活動各一次,支持各分工會開展形式多樣的文體活動,豐富職工文化生活。二是以知識競賽、主題演講、征文為主要形式,宣傳公司企業(yè)精神和核心價值理念,引導員工愛企如家、愛崗敬業(yè),認真履行職責,培育職工昂揚向上的精神風貌。三是加強宣傳工作,編輯好企業(yè)網站和刊物,深層次報道盤南好做法好經驗,提高稿件質量,通過形式多樣的宣傳活動和平臺,提升企業(yè)形象,為盤南發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

各位代表、同志們,新的一年,新的起點,新的希望。在公司發(fā)展的新形勢下,機遇前所未有,挑戰(zhàn)也前所未有,讓我們全廠員工堅定不移地圍繞著做強三大核心業(yè)務的戰(zhàn)略,進一步增強責任心、上進心、事業(yè)心,統一思想,堅定信心,團結拼搏、迎難而上、努力創(chuàng)造盤南電廠更加美好和輝煌的未來。

謝謝大家!

供電公司年度工作計劃篇八

一、在行政副總經理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務;根據公司目標分解辦公室工作任務,定工作進程,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協作配合,做好銜接協調工作。

二、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹的工作作風。

三、組織、協助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定。做好公司規(guī)章制度起草、組織審核、頒發(fā)工作,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作。擬訂部門規(guī)章制定的程序,指導督促部門做好業(yè)務流程、業(yè)務規(guī)范、崗位職責的制定、執(zhí)行。

四、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。

五、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程,科學分析信息內容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作。協助公司主要領導協調各部門之間業(yè)務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。

六、根據公司發(fā)展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發(fā)、專家建設、科技園區(qū)建設等與公司業(yè)務有關的法律、政策、程序、規(guī)章制度,為公司藥品銷售、生產、研發(fā)等業(yè)務提供政策支持性服務,協助各部門加快工作進度。

七、根據公司業(yè)務工作需要,開展調研、企劃工作。根據具體工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論。

八、根據會議決議、領導目的和意圖,制作企劃方案,提供領導決策備選,協助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現的問題;做好企劃實施的總結工作,提高工作效率。

九、搭建信息溝通平臺,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊伍,定期進行信息反饋,起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。

十、積極開展對內對外宣傳。在現有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍,培養(yǎng)一批通訊骨干精英,指導通訊員采用用稿素材,擴大用稿范圍,動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,增強號召力。突出中人月刊各版塊風格,積極推動公司文化建設。積累經驗,積蓄力量,向對外宣傳、對醫(yī)生宣傳、對代理商宣傳的方向發(fā)展。

十一、協助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則,與各部門協商協調,整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態(tài)管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發(fā)現問題與苗頭,為領導決策提供依據性材料。

供電公司年度工作計劃篇九

1、繼續(xù)完善各單位(部門)、班組及個人的安全目標,制定相應控制措施,確保各級安全目標的順利實現;同時,結合公司安全目標及相關過程的考核辦法,加強對安全目標的過程檢查、考核。

2、深入、細致、全面地抓好安全教育、培訓工作。公司的安全教育、培訓要堅持以人為本,必須對應到各層次、各崗位,計劃必須圍繞員工的技術技能和安全要求,要以全面提升業(yè)務素質和安全素質為主,同時嚴格培訓制度和紀律,加強培訓實施的監(jiān)督與檢查工作。在抓好培訓的`同時,結合事故案例多方位對員工開展安全警示教育,通過事故分析、事故預想、技術考問等活動,教育每個員工徹底克服和消除粗心大意和僥幸心理,培養(yǎng)遵章守紀的良好習慣,從而增強員工的安全意識,提高員工的安全防護能力。

3、鞏固公司安全性評價成果,夯實安全管理基礎。公司安全性評價已通過省網公司安全性評價專家組復評驗收,對存在的主要危險因素進行了辨析,客觀分析了公司安全基礎的現狀。下一步的工作就是要把查評出的隱患作為危險點分析與預控的依據,制定切實可行的整改措施,并一一落實到位,把公司多年來安全生產的欠帳補回來,逐步提高公司設備的安全運行水平及安全管理水平。

4、加強工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人資格認定管理工作,對“兩票三制”相關規(guī)章制度進行認真梳理,針對執(zhí)行中存在的問題,及時進行回顧和更新,確保制度的適用性,提高員工正確理解和執(zhí)行水平。

5、狠抓“兩票”的執(zhí)行和落實過程,重點是現場安全措施的落實,班前、班后會的開展、施工“三措”的編制、執(zhí)行,切實加強現場安全管理。

6、繼續(xù)加大現場監(jiān)察力度,確保保證安全的組織措施和技術措施得到正確實施,杜絕人員責任的生產事故發(fā)生。對于施工作業(yè)現場中的違章行為,將加大處罰力度,讓員工樹立“遵章光榮、違章可恥”的意識。同時,安全監(jiān)督工作逐步向督促、協助有關部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

7、繼續(xù)抓好電力設施保護及宣傳工作。結合公司配電網經營的實際,針對目前線路通道保護區(qū)內建房規(guī)劃及違章建筑的普遍性和電力設施被盜的嚴重性,要繼續(xù)采取多種形式,充分利用電視、廣播、報紙等傳媒,加強《電力法》、《電力設施保護條例》的宣傳力度,做到家喻戶曉,人人皆知,使廣大人民群眾自覺參與保護電力設施。同時,主動爭取政府、公安機關和人民群眾對電力線路保護工作的支持,建立并完善“四位一體”聯動防范打擊涉電違法犯罪長效協作機制,保證電網安全穩(wěn)定運行。

8、落實交通安全責任制,加強車輛管理,嚴格執(zhí)行派車制度。做好專、兼駕駛員的安全教育工作,強化駕駛員應急培訓,提高安全意識和責任意識,嚴格按照相關要求做好車輛的例行檢查、維護保養(yǎng)和檢修工作,確保車況良好,性能穩(wěn)定,逐步提高車輛總體安全水平。

供電公司年度工作計劃篇十

xxxx年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經是第四個年頭了,回想這幾年的工作經歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現在,所有的經驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、經營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實現她的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了xxxx年年度工作計劃,以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進步做出成績。

學習公司現有項目資料,了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解《》資料,了解該項目的具體調研情況、開發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發(fā)揚團隊精神,加強建設進一步節(jié)省內耗。

3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的服務,才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現,做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。

以上,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務,做出工作成績。感謝領導,感謝我的同事們!

供電公司年度工作計劃篇十一

一、會議目的:

1、讓全體員工了解公司過往一年所取得的成績;

2、表彰優(yōu)秀團隊和個人;

3、讓全體員工了解未來一年公司的發(fā)展目標及重要措施,及個人前景。

二、會議參與者:公司全體人員。

三、會議主持人:行政部/總經辦的負責人。

四、會議地點:公司會議室,或其他。

五、會議時長:約3小時。

六、會前準備:

2、根據會議文件整理為生動形象的演說稿,用ppt的演講及演示;

3、根據需要準備相應節(jié)點的音樂以渲染氣氛;

4、視乎需要準備橫幅或其他現場布置,準備音響和相機的配合現場效果,、獎狀、獎品等等。

七、會議議程。

(一)(二)主持人邀請總經理發(fā)言主持人公布工作總結。

1、公司過往一年的重要成績,重大舉措(用數字說明問題);

2、過往一年對公司作出重要貢獻的個人或團隊,予以表彰和獎勵,并發(fā)表個人感言;

1、來年全公司的工作目標及細化項目;

2、宣布重要任務及責任人,將在春茗時間簽訂并公布“責任狀”;

3、來年即將發(fā)生的變化及重要措施;

4、各部門負責人根據公司發(fā)展方向宣布來年的計劃、措施,等等;

供電公司年度工作計劃篇十二

在工作上,我窗口服從領導安排,團結同志,做好本職工作,全面完成了領導交辦的任務。20xx年內建設工程抗震設防要求的審批共辦理了23項業(yè)務。其中對于區(qū)重點項目我窗口積極開通綠色通道,主動為重點項目排憂解難。例如,xx市豐南建設投資有限公司申報的“xx區(qū)棚戶區(qū)改造工程”,xx市豐南商廈有限公司申報的“榮大摩爾”建設項目我單位主動容缺受理,為其辦理了抗震設防要求審批意見書。

在作風上能遵章守紀、務真求實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇、任勞任怨。始終做到老老實實做人、認認真真做事,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要時刻準備著聽從領導的安排。

在學習上,我窗口積極參加單位上組織的各項學習活動,認真學習各方面的知識。特別是上級部門頒發(fā)的各個文件,用心細讀,體會里面的精神,把學到的知識用到工作中來,有效地提高了工作的質量。

我窗口將根據20xx年的工作經驗、工作成績、及時查找出存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),積極地發(fā)揚優(yōu)秀的方面,努力克服存在的不足,爭取各項工作取得更大成績。以服務發(fā)展為目的,使行政審批窗口更加規(guī)范化。鞏固和提高行政審批制度改革成果,扎實開展受理窗口標準化、規(guī)范化和制度化建設,進一步提升窗口整體形象,簡化和規(guī)范審批程序。在以后工作中積極響應領導提出的號召“主動服務、上門服務、預約服務、延時服務、容缺受理”確確實實為老百姓辦實事、辦好事,讓群眾感受到我們的貼心服務。

供電公司年度工作計劃篇十三

一年又過去了,新的一年又到來了,在過去的一年里,曾經失敗過,也曾經成功過,更多的是收獲,不單是工作技術上的提升,還有就是為人處事和看待問題的格局上的提高。

以下是本人在過去的一年里的工作總結:

一、2010年所做重要事項的總結如下:

01)英國訂單t-8000bcd以及所有機器用到的塑料旋鈕的模具開模的設計工作。英國訂單是我司接的一張?zhí)卮笥唵危m然后來訂單取消了。但從參與這個項目的設計工作的我,從中感受到國外客戶對待每個細節(jié)的認真以及對待事情的態(tài)度,在我的工作當中對待每個細節(jié)問題的態(tài)度,以及設計技能都有待提升。

02)t-5000的塑料按鍵模具的設計并確認,以及整臺機器的布局初步確認。較以往的功放機器,t-5000在布局方面是一臺相對復雜的機器,需要的是更全面考慮,以及細心的確認每個零件。

03)韓老師插卡機器的整套系統機器的結構的收尾完善工作。是我第一次接手系統機器的設計工作,更多的是考驗系統設計思維理念。

04)所有外單機器的整體外觀結構的更改。由以前舊的平板面蓋式機器,更改成向下扣結構的機器并且面板上下倒角。使得機器的外觀有大的改進。檔次看起來也更高。

05)ip網絡適配器系列機器的結構設計工作。首先確認pcb的定位工作,使得機器外觀布局更美觀,布局更合理。

06)五金數控加工圖紙的校正。懂得不同的機器加工工藝的要求。致使更規(guī)范的去繪制圖紙,為將來我司購置數控加工設備做準備。

07)fp系列機器的改進。按照新標準,新的機器尺寸,為了減少機器尺寸種類,將fp系列的機器尺寸改進,同時改良fp系列機器。

08)t-6710(d1)的特作以及通用性結構設計工作。這是一款新型的防水機箱。在明工的幫助下,完成了通用性機箱的設計以及樣機裝配確認工作。并及時完成此款的各訂單特作。在設計不同的機器要求累積經驗。

09)茍工新開發(fā)的消防系統的整套系統的結構開發(fā)設計工作。參與反復的確認修改過程:從開始的效果圖的設計,pcb的定位,功能的變更,機械部分的確認。需要更多的系統思維以及全面考慮和實用美觀性。學習到茍工對工作、對事情一絲不茍的態(tài)度,以及追求完美的精神、韌勁。

10)日常的特作訂單,以及各小項目的結構設計工作??偫L制的圖紙多達700多張。

2010年是學習的一年,也是豐收的一年。在個人工作技術上,不單完成上級領導交待的各項任務,和配合各工程師的項目結構設計工作。更深入學習了pro-e和coreldraw軟件。在配合廣告部做喇叭三維效果彩頁圖上,按時完成了任務。多虧平時不時的進行pro-e的熟練程度的操作?,F大部分的機器都是根據效果圖先進行機械尺寸的定位才做pcb圖。這就需要我們去學習coreldraw軟件的操作,多謝周群輝、李海悅,在我學習此軟件期間對我的幫助。使我掌握了由coreldraw文件轉為cad文件,再將繪制好的cad文件,自行核對效果圖。不但提升了自身的各項能力,也為工作效率大大提升了。在為人處事和對工作態(tài)度上,有了明工不厭煩的教導我們。多次學習翟老師的溝通課程,使得在工作中能與各部門溝通更流暢,相處更和諧。

三、2011年的工作計劃和實施措施:

1、更深入的提高pro-e的繪圖能力。

從視頻教程網和實際的公司產品上多練習、實踐。每天不定時的抽1個小時左右時間去學習。為不斷發(fā)展的公司產品,做好準備。

2、減少產品面蓋的種類。

堅定不移的貫徹部門規(guī)定,用規(guī)定的機箱尺寸去設計每一款機器的結構。同時統計面蓋的尺寸種類綜合下,將類似的面蓋尺寸,歸納成一種進行全方面的更改資料圖紙。

3、規(guī)范機械圖紙。

1)記錄機械圖紙應注意的每個已經犯過錯誤的細節(jié)以此警惕自己在將來的設計工作中加以注意。

2)自我制定一個檢查圖紙的流程。每繪制的一份機械圖紙都按照此流程去檢查每一項,以此達到圖紙的規(guī)范化。

3)多了解五金加工工藝,記錄好每一個加工工藝的特殊要求,來要求自己在設計結構時按照此特殊的要求來繪制圖紙。

4、進一步完善茍工新開發(fā)的消防系統機器。1)規(guī)范、統一整套系統的機器深度。

2)統計所有機器的螺絲種類,修改機械結構圖紙,用盡可能少種類的螺絲。3)根據新的pvc貼紙來修改面蓋厚度,統一所有消防系統的按鍵、銅柱高度。

4)面板、角鋁的表面工藝、倒角的統一。綜合各方意見,開會討論,做成通用性還是消防系統獨特性角鋁、表面工藝。

5)其他細節(jié)性小問題的完善更改。以此追求最完美的系統機器。

5、掌握coreldraw軟件更高一層的技能操作。

為適應公司的不斷發(fā)展,外觀工藝要求的不斷嚴格。更快速的根據效果圖來定位機械結構圖紙。就必須掌握更多的coreldraw軟件操作。在過去的一年學習到coreldraw軟件的基礎上,更多在做好cad定位好之后,自己更多的去根據機械定位圖用coreldraw軟件來修改效果圖。以自己的審美觀來感覺此效果的好壞,不好的改進。做到不懂的就問,虛心向人請教。

反思過去,展望未來。公司在不斷的向前發(fā)展,更嚴格的要求我與時俱進,不斷的更新自我。我相信:2011年將會是我豐盛的一年。

供電公司年度工作計劃篇十四

2013年,在縣委、縣政府和上級部門的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,我公司堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞年度工作目標,真抓實干、用心務實,各項工作取得了顯著成效。

一、2013年工作情況。

主要經營指標完成情況。

截止2013年11月30日,全社會用電量億千瓦時,同比增長%;綜合線損率%,同比上升個百分點;農網綜合電壓合格率為%;農網供電可靠率%;全網最高負荷萬千瓦,同比增長%;電費回收率100%。

主要工作措施及突出成效。

1.安全生產保持穩(wěn)定。堅持以防為主,強化過程管控,不斷夯實安全基礎。持續(xù)加大現場稽查反違章力度,落實到崗到位,推廣3g移動視頻監(jiān)控系統,確------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----保施工作業(yè)安全可控、能控、在控,完成現場安全監(jiān)察2867次。開展配網帶電作業(yè)1195次,減少停電時戶數71342,多供電量萬千瓦時。積極配合縣政府開展“打非治違”專項活動,查處違章用電1起。全面加強配網安全管理,加大配網建設與改造力度,完成超、過載配變整改109臺。積極開展應急演練和營銷安全系列活動,推進安全無差異化管理,組織外協隊伍185人次參加安全培訓,確保安全生產態(tài)勢保持平穩(wěn)。截止11月30日,實現安全生產無事故日1602天。

2、三江。

2、千石等輸變電工程項目可研審查,在屬地政府以及各相關單位、部門的共同努力下,220千伏清水變、110千伏河垟變擴和仁溪變等工程前期工作取得重大突破,目前已具備開工條件;110千伏------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----橋頭輸變電、巖頭變擴、龍橋變擴等工程已開工建設;110千伏龍橋輸變電工程、菇溪變二期改造工程和35千伏黃嶼變擴建工程已順利投運,投產容量萬千伏安;碧蓮供電所生產綜合樓、甌北供電所生產用房等小型基建項目有序推進;新建10千伏線路公里;公變布點103臺,容量萬千伏安;建成新農村電氣化鎮(zhèn)2個,電氣化村380個,實現鎮(zhèn)鎮(zhèn)電氣化、村村電氣化,圓滿完成xx縣新農村電氣化任務;安裝智能電能表萬只,用電信息采集系統累計覆蓋萬戶,實現上塘、甌北集抄全覆蓋。穩(wěn)妥推進農村農用電力線路改造接收、路燈接管工作,全面完成美麗鄉(xiāng)村建設中相關村落的5處電力線路遷改工作,積極服務新農村建設。

3.優(yōu)質服務水平不斷提升。密切跟蹤縣“十二五”重點投資項目建設情況,切實增強服務意識,深入踐行“你用電我用心”的服務理念,全力服務地方經濟發(fā)展。針對今年永嘉電網最大供電缺------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----口約10萬千瓦以上的不利局面,嚴格執(zhí)行政府批準的分檔有序用電方案,努力做到“不拉電、少限電”,保障重要用戶和居民生活用電。深入開展大客戶“智能管家式”服務,全面實施“臺區(qū)經理制”,完成基層站所與村級便民服務中心無縫對接,落實“兩保戶”每月15度免費用電工作。積極開展“打非治違”、“四邊三化”專項整治活動。檢查企業(yè)7346家,治理糾正違規(guī)違章行為4起。圓滿完成春節(jié)、兩會、美麗鄉(xiāng)村現場會等33次重大節(jié)日和重要活動的保供電任務,共出動車輛79臺次,出動保供電人數332人次。

4.企業(yè)文化建設成效顯著。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動準備階段工作,落實企業(yè)文化“用心”工程,開展“用心之美”系列活動,舉辦道德講堂,評選十大“最美永電人”,傳遞正能量,提升凝聚力。組織開展中層職位公開競聘,兩位同志入選市公司七級通道人才,一位同志獲得高級經濟師職稱。------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----我公司榮獲獲得省一流縣供電企業(yè)榮譽稱號;順利通過市文明單位驗收;客戶服務中心電費部獲得全國五一幗國標兵崗、2011-20年度xx市勞動模范集體等榮譽稱號;工會委員會獲得全國模范職工之家的榮譽稱號;【若珍工作室】微信群被省公司推薦為國網公司典型案例;烏牛所被評為xx市“群眾滿意基層站所”。公司員工陳偉入圍2013國網浙江電力最美員工年度人物;離退休活動中心主任胡方領獲省公司“最美老干部”稱號。

5.積極助力美麗鄉(xiāng)村建設。積極開展黨的群眾路線教育,服務基層、服務群眾、服務美麗鄉(xiāng)村建設。緊緊圍繞縣委、縣政府下達的目標任務,提前謀劃,搶抓進度,統籌推進美麗鄉(xiāng)村建設涉及的5處線路遷改工程,11月7日完成工程驗收,完成投資約2300萬元。我公司領導、各專業(yè)管理人員,每周都到現場進行督促、抽查,對項目的進度和質量實施動態(tài)跟蹤,實時掌握工程動態(tài),并------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----及時向上級領導匯報工程進展情況。同時全面做好全省“深化千萬工程,建設美麗鄉(xiāng)村”現場會保供電任務。我公司領導及相關人員10余人提前對耕讀小院、蒼坡村、麗水街等保供電重點場所進行了全面細致的走訪檢查,并制定保供電方案、應急預案?,F場會當天,出動5個保電小組共32人次參加保電任務,在耕讀小院安排專人值守,配備應急發(fā)電車;對10千伏渠口904線、渡頭9線、巖頭905線、烘頭902線等重點線路組織看護巡視;運檢、物資部門做好了搶修人員和物資準備工作,全力確保了現場會的安全可靠用電。

6.取得抗臺救災的全面勝利。今夏臺風“蘇力”、“潭美”、“菲特”來襲期間,我公司共向重要用戶、高危用戶以及廣大居民發(fā)送溫馨提示短信90萬條,公司領導堅持到崗到位,全面部署抗臺搶修任務,落實安全責任,堅持水退、人進,共修復10千伏線路5條,及時恢復8個村、19個臺區(qū)、153戶居民------------------------精選公文,范文,管理類,財經類,論文類文檔,歡迎下載-----供電。同時緊急馳援蒼南、瑞安、泰順、余姚等兄弟單位,打響永嘉電力的品牌,獲得到上級部門的充分肯定。

2013年,在縣委、縣政府和上級部門的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,我公司堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞年度工作目標,真抓實干、用心務實,各項工作取得了顯著成效。

一、2013年工作情況主要經營指標完成情況截止2013年11月30日,全社會?。

城區(qū)供電公司財務部主任事跡材料2014年10月08日。

供電公司聯歡會主持詞2014年09月16日。

縣供電公司企業(yè)文化建設交流材料2011年月09日。

供電公司年度工作計劃篇十五

1、認真組織公司系統工會干部深入學習、宣傳、貫徹黨的精神。

2、在全公司工會系統加大對國家電網公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內涵的理解,形成務實進取、貫徹落實的氛圍,體現工會整體合力。開展公司工會系統“我為一強三優(yōu)現代**供電公司做什么,怎么做”的學習和討論,讓工會系統的每一位同志在思想認識上有進一步提高。

二、動員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作。

1、加強勞動保護,充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡作用。一是明確職責正常開展工作,一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作,使安全責任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務學習,不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務水平,提升監(jiān)督質量。

2、以220kv***站為榜樣,在公司變電110kv系統,檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創(chuàng)一流、對標工作的試點,從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點。

3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,工會干部蹲點,加強站所各項基礎建設,從而形成在公司農電系統班所工作中的亮點。以點帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平。

三、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督。

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式。

(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。

(2)幫助、指導縣公司員工代表大會工作,重點放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。

2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間,凡應在職工代表大會上審議的有關事項,先經職工民主議事會審議通過,再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定,及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。

3、堅持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,使之進一步規(guī)范、完善,發(fā)揮其作用。

4、繼續(xù)做好公司的司務公開工作,及時將公司今年的一些重大事項,重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項,在司務公開欄公開,接受員工監(jiān)督。

四、以人為本,全面提升員工素質。

1、積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動,不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的試點,再逐步推廣,將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。

2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用,加大對勞模和先進人物宣傳力度,用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

(1)加強勞模管理工作,做好勞模的檔案管理。

(2)出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄,宣傳先進、學習先進。

(3)深入基層,深入一線,選樹一批在實現“一強三優(yōu)”發(fā)展目標中涌現出來的先進集體和先進個人典型,做好先進典型的表彰工作。

3、維護好女工的合法權益,充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的'作用。

(1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質提升工程”。

(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作。

(3)開展女員工健身活動。

五、關心員工生活,確保員工隊伍穩(wěn)定。

1、繼續(xù)實施送溫暖工程,加大送溫暖力度,把好事辦好、實事做實。

(1)努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合,積極探索建立幫扶困難員工的長效機制,采取有效的措施,創(chuàng)新送溫暖內容、形式和方法。

(2)健全困難員工檔案,進一步推動送溫暖活動的經?;?、制度化。

(3)做好20xx年元旦、春節(jié)的送溫暖工作,加強送溫暖活動的管理工作,在發(fā)放慰問金時實行公示制度,主動自覺接受群眾監(jiān)督,真正為困難員工解決實際問題和困難。

(4)繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作,為職工提供在就醫(yī)、子女入學、重大意外等方面,因家庭資金暫時無法周轉,臨時申請的小額應急借款。

2、繼續(xù)做好公司系統內職工療休養(yǎng),做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。(含縣級供電公司)。

3、認真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作,曉之以理,動之以情,化解矛盾,理順情緒,在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調整中,幫助員工認清形勢,顧全大局。要讓廣大員工懂得,只有努力實現企業(yè)與員工的互利雙贏,才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設“一強三優(yōu)”現代化***電網公司提供保證。

六、注重企業(yè)文化建設,豐富活躍員工生活。

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動,要具有精品意識,展示企業(yè)形象,使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。

(1)做好公司及縣(市區(qū))供電公司“迎國慶”文藝匯演。

(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。

2、組織開展各種文體活動,提升員工文化品位,豐富企業(yè)文化內涵。

(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。

(2)開展公司系統書法、美術、攝影展覽、文學創(chuàng)作比賽等活動。

3、加強職工活動中心的管理,使之成為全省電力系統乃至全省職工活動中心的亮點。

(1)完善職工活動中心各項管理制度,抓好制度的落實,強化服務意識,提高服務質量水平。

(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物,加強學習,提高素質,豐富員工業(yè)余文化生活。

(3)做好“職工活動中心”的總結工作,加大對外宣傳力度,提高知名度。

七、加強工會基礎工作,提升工會工作水平。

今年公司工會要抓住開展保持共產黨員先進性教育這一有利時機,以黨建帶工建,全面提高工會干部的能力和水平。要充分認識加強工會自身建設的重要性和緊迫感,從思想觀念、工作思路、工作機制上去創(chuàng)新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設,不斷提高工會服從和服務于大局的能力。

1、根據工會工作的特點,我們將工會工作整理出一個目錄---“工會工作目錄”,據此制定相應的規(guī)章制度,形成一個完整科學的制度體系。開展以“工會工作目錄”為內容,以規(guī)范工會基礎工作為目的的活動,不斷提升工會工作水平。

2、加強政治業(yè)務學習教育,提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平,積極參加上級組織的各類培訓班及自己開辦各類培訓班等活動。使工會干部的政治業(yè)務水平有了顯著提高,要求工會專職干部每年撰寫一篇關于工運理論的論文或調查報告、工作總結,納入個人的工作考核中去。

3、抓好工會的同業(yè)對標工作,把各項工作標準細化、量化,加大考評和考核力度。充分認識自身的優(yōu)勢和不足,在適當時機組織召開現場會進行推廣,從而推動我們的工作不斷創(chuàng)新、發(fā)展,增強工會的服務功能。不斷地促進工作,將各項工作上一個新臺階。

今年是公司創(chuàng)一流供電企業(yè)的**年,做好今年的工會工作,任務十分艱巨,我們要在公司黨委的領導下,振奮精神,團結一致,扎實工作,開拓創(chuàng)新,努力提高工會工作能力和水平,為全面完成20xx年的各項工作任務而努力奮斗。

供電公司年度工作計劃篇十六

1、全年計劃每月召開一次安全生產分析會議,分析本單位的安全生產工作存在的不足,確定必要的辦法和措施,傳達團安委會精神,安排各個階段安全生產工作。

2、全年召開職工大會10—12次,組織安全生產集中培訓教育8—10次,在安排工作的同時,同時安排安全生產工作,做到常年監(jiān)控措施不間斷。

3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳,大力宣傳安全生產的`政策法規(guī),安全生產的典型經驗,安全生產的預防措施,提高全連干部職工的安全生產意識和責任感。

4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次,做到安全生產工作天天講、月月講,始終敲響安全生產的警鐘,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),預防和杜絕事故發(fā)生。

5、計劃每月對公司安全生產工作進行一次檢查,由專人負責,對查出的隱患及時進行整改,對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。

6、全力做好農牧職工危舊住房的拆遷工作,做到建一戶新房,拆一幢舊房,杜絕隱患,防止事故發(fā)生。

7、繼續(xù)做好遠離公司營區(qū)居住職工用電問題,組織有關人員對不合格的線路進行整改,確保安全用電。

8、對公司的重點部位的安全運作情況及時進行檢查,投入必要的整改經費,避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財產的損失。

9、全力做好公司的消防安全工作,建立健全組織機構,添置必要的設備和器材,確保全年消防安全工作不失控。

10、做好公司的各項安全生產工作,貫徹團場的安全生產安排意見,及時互通情況,在做好本職工作的同時,力爭全年不發(fā)生安全生產事故,為推動公司的安全生產工作盡職盡責。

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供電公司年度工作計劃篇十七

一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要文件精神,并通過支部三會一課、室務會等形式,特別加強員工思想政治教育,進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養(yǎng)教育,先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸收為中共預備黨員,1名同志被確定為建黨培養(yǎng)對象,名同志被提級。

一方面加強員工業(yè)務學習。創(chuàng)造條件選派員工參加各級組織的專業(yè)培訓和專題調研活動,其中兩辦干部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業(yè)務能力水平,隊伍整體素質有較大提高。同時,優(yōu)化隊伍結構,調整秘書人次,更新了血液,秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們現在的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經驗更豐富,能力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。

二、圍繞中心工作,規(guī)范運作程序,參謀助手作用發(fā)揮良好。

一是積極參政議政。圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮辦公室綜合部、參謀部的綜合協調作用,協調溝通相關部門,積極出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。如:針對下半年增收節(jié)支形勢嚴峻的實際,我們積極協調有關部門,綜合整理出增收節(jié)支攻關措施,并督促檢查落實,取得了較好效果。加強信息調研,收集掌握運輸經營信息,深入開展了構建安全落實機制和總結、規(guī)劃公司年度工作的調研,為領導決策提供了依據。并認真做好值班信息、信息專報、情況通報的采編工作,全年共編發(fā)各類信息期(條),集團公司轉發(fā)公司信息條。

二是改進辦文質量。依據集團公司最新公文處理辦法,結合公司實際,制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,進一步規(guī)范了辦文程序,規(guī)范了公文處理,結束了一直以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》,嚴把公文質量關,不辦、不收不規(guī)范性公文,先后退回事業(yè)部重辦的不規(guī)范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿,確保辦文質量,全年審核各部門文電余件,沒有發(fā)生大的差錯。堅持文以載道,全年擬制涉及全局性工作的各類規(guī)范性文電件,認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇,較好地發(fā)揮了以文輔政的參謀助手作用。

三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作,切實提高辦會水平,全年沒有在會務工作上發(fā)生失誤。專門發(fā)出通知,進一步規(guī)范總經理辦公會議題的收集,并認真落實議題報審制度,不屬辦公會議事內容的,做到堅決不上會,有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。辦公室承辦的領導干部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。

三、強化服務意識,改進辦公方式,綜合服務水平不斷提高。

一是成功推行了機關用車制度改革。落實一件辦成一大大事的指導思想,把改革機關用車制度作為辦公室xx年工作的一件大事來抓,辦好、辦實。期間,辦公室頂住來自各方面的壓力,對領導用車辦法進行了調整,不再固定專車、專職司機,實行統一調度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務質量不下降,取得了很好反響。同時,改進用車服務,提高司機業(yè)務技能水平,辦公室組織開展了公司首屆汽車駕駛技術比武活動,取得的好成績。全年辦公室車隊共安全出車趟次,安全行程萬公里。

二是認真做好信訪接待工作。掛牌成立信訪辦,落實專人負責,使得職工來訪有門、接待有人。信訪辦牢記服務宗旨,堅持群眾利益無小事,認真對待每件來信來訪,落實政策和人文關懷,妥善處理每件信訪。來訪人xx次,進京妥善處理上訪人次,解決各類具體問題個,確保了大局穩(wěn)定。

三是加快辦公網絡建設。積極協調電算部門,加快辦公網絡建設,年內建成了覆蓋機關、事業(yè)部的兩級辦公網絡,在局域網上開通了電子郵箱系統、公司及辦公室網站,為改進辦公方式,逐步實現無紙化辦公準備了條件。為確保辦公網絡的有效利用,我們對辦公室網站實行專人負責管理,不斷更新網站信息,保證信息的及時性、有效性。目前,辦公網絡已逐步成為了辦公室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道。

四是推廣應用辦公信息系統。按照關于推廣應用辦公信息系統的統一部署,我們積極上手,迅速動作,解決了辦公信息系統資金預算問題,基本完成了用戶需求分析,制定了試用期間的相關制度、辦法,各項準備工作基本到位。今年,將全面進行推廣應用。

四、統籌兼顧各方,全面扎實推進,各項工作均有新的進展。

一值班工作。加強值班室基礎管理,強化值班室責任考核,值班室工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳、各類應急事件的臨時處理等,值班協調工作到位。全年共編輯信息周報期。

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