最新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容(實(shí)用15篇)

生活中有太多的變數(shù)，我們不得不隨機(jī)應(yīng)變?？偨Y(jié)過程中要注重團(tuán)隊(duì)合作，不斷溝通與交流。時(shí)間管理對(duì)于提高個(gè)人效率和工作質(zhì)量有著重要的影響，下面是一些相關(guān)的研究成果。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容篇一

4、定期向管理層提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表；

5、每周員工報(bào)銷單據(jù)的審核及釘釘審批；

6、每周供應(yīng)商及員工報(bào)銷及時(shí)付款工作復(fù)核工作；

7、總、分公司合并報(bào)表的編制，季度財(cái)務(wù)結(jié)賬及報(bào)表的編制，并按公司要求提供；

8、每月稅務(wù)申報(bào)、年度所得稅匯算清繳、工商年檢；

9、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程及時(shí)更新和下發(fā)；

10、每月憑證的裝訂和整理；

11、協(xié)助開展財(cái)務(wù)部內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)【】工作；

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它財(cái)務(wù)相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容篇二

醫(yī)院作為我國基礎(chǔ)建設(shè)工作的重要組成環(huán)節(jié)，其財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作更是和國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)與財(cái)務(wù)管理有著不可分割的重要聯(lián)系，是我國資產(chǎn)的重要組成環(huán)節(jié)，所以在實(shí)際醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展中更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)管理和控制工作的關(guān)注。但是經(jīng)過實(shí)際研究可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作仍然存在很多問題，比如資金外流或是會(huì)計(jì)工作缺乏科學(xué)性等，如果在今后的發(fā)展中不能及時(shí)建立相應(yīng)的內(nèi)部控制制度，必然會(huì)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)問題產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。為此，下文就將對(duì)醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度展開詳細(xì)研究。

經(jīng)過實(shí)際研究可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在的問題主要集中在考核、核算和風(fēng)險(xiǎn)控制問題上?？己藛栴}的存在很容易造成對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)問題，這也意味著醫(yī)院很難在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作問題，并且由于考核制度的不完善性，所以也在很大程度上妨礙了醫(yī)院對(duì)人才結(jié)構(gòu)的觀察，更難以對(duì)內(nèi)部控制制度提供有效建議。核算問題則將對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確性問題產(chǎn)生了較為顯著的影響，由于核算制度和工作方式存在明顯不合理性，因此醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)工作的記錄過程中也很難實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確性的提升。風(fēng)險(xiǎn)控制指的則是對(duì)影響醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的問題進(jìn)行控制，正式因?yàn)楫?dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提升，所以也在很大程度上降低了醫(yī)院對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知能力。下文筆者也將對(duì)這些問題進(jìn)行全面探究。過分關(guān)注對(duì)業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核，缺乏對(duì)實(shí)際工作的掌握現(xiàn)階段，醫(yī)院開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考核工作，通常都是按照業(yè)務(wù)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)開展的，但是并沒有參與到內(nèi)部控制制定中。而醫(yī)院的內(nèi)部控制制度本身就是醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的重要組成環(huán)節(jié)，所以其內(nèi)部控制工作必然也是醫(yī)院不可忽視的重要組成環(huán)節(jié)，因此，這必然會(huì)對(duì)內(nèi)部控制制度的會(huì)計(jì)考核造成一定影響作用。但是在現(xiàn)階段我國醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的考核工作中，并不能有效按照此類制度開展工作，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)考核工作對(duì)于內(nèi)部控制工作的考核也存在明顯的不完善，最終這些問題的積累更是使得醫(yī)院的會(huì)計(jì)考核工作喪失了意義，所以這項(xiàng)制度的建立并不能為我們的工作提供科學(xué)的幫助或指導(dǎo)。

二、成本費(fèi)用的核算存在不完善問題。

成本核算本身就是一項(xiàng)以小見大，以大見小的工作，但是一般情況下，醫(yī)院仍然比較重視整體核算結(jié)果，也就是更關(guān)注工作中的大數(shù)據(jù)，當(dāng)前雖然很多醫(yī)院都可以在大數(shù)據(jù)的背景下認(rèn)識(shí)到一些問題，但是對(duì)于問題的認(rèn)識(shí)并不全面，所以要想更好的在工作中認(rèn)識(shí)細(xì)節(jié)問題，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的細(xì)致劃分。并且財(cái)務(wù)核算工作的開展應(yīng)該從每個(gè)科室著手。如果在實(shí)際工作中過分關(guān)注大數(shù)據(jù)，最大的優(yōu)勢(shì)就是可以對(duì)醫(yī)院整體工作支出進(jìn)行掌握，但是，對(duì)于基層單位的財(cái)務(wù)狀況無法進(jìn)行有效了解，這些問題的出現(xiàn)必然會(huì)對(duì)成本控制造成嚴(yán)重影響，也就是說只有具備一條完整的資金鏈條才能對(duì)醫(yī)院資金的流動(dòng)問題進(jìn)行準(zhǔn)確掌握，最終為財(cái)務(wù)工作人員的成本控制策略提供有效幫助。

三、對(duì)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制完善性不足。

內(nèi)部控制機(jī)制的建設(shè)中最為關(guān)鍵的就是一個(gè)環(huán)節(jié)就是對(duì)機(jī)制的完善，但是現(xiàn)階段我國很多醫(yī)院開展的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作仍然不具備對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制，出現(xiàn)這一問題的重要原因，和醫(yī)院財(cái)務(wù)工作人員、院領(lǐng)導(dǎo)自身風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)的缺乏也有著十分緊密的聯(lián)系。在過去醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中，無論是財(cái)務(wù)人員還是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)將主要精力放在資金外流問題的控制上，但是不僅工作的效果不佳，并且還很容易對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的.控制造成十分不利的負(fù)面影響。經(jīng)過新醫(yī)改工作的推進(jìn)后，醫(yī)院也逐漸參與到了市場(chǎng)競(jìng)爭中，在此種背景下，如果無法也有效判斷和認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，很容易對(duì)醫(yī)院帶來財(cái)務(wù)危機(jī)，嚴(yán)重的還將對(duì)醫(yī)院的正常運(yùn)作。由此可見，資金外流和財(cái)務(wù)的貪腐等內(nèi)部財(cái)務(wù)問題已經(jīng)不再是醫(yī)院工作中面臨的唯一財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題了。

在當(dāng)前全新的社會(huì)發(fā)展背景下，醫(yī)院也應(yīng)該借助對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè)工作的開展更有效的適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)競(jìng)爭。通過上文內(nèi)容的研究，我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度的建立需要不斷進(jìn)行制度的完善，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的有效開展，所以，下文中筆者就將對(duì)具體的工作對(duì)策進(jìn)行探索和研究。

內(nèi)部控制制度是對(duì)會(huì)計(jì)控制制度進(jìn)行完善的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是對(duì)制度進(jìn)行落實(shí)的重要制度。內(nèi)部控制制度工作的完善主要就是為了對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)工作行為進(jìn)行有效落實(shí)，這樣醫(yī)院也可以在實(shí)際發(fā)展中將其有效的融合在會(huì)計(jì)控制制度中，有助于對(duì)醫(yī)院地位的穩(wěn)固。內(nèi)部控制制度需要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)行為的控制，只有這樣才能更好的制定工作規(guī)范的參考標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)醫(yī)院內(nèi)部制度進(jìn)行完善和健全的換集中，也可以根據(jù)會(huì)計(jì)部門的需求進(jìn)行工作的適當(dāng)調(diào)整。會(huì)計(jì)部門在實(shí)際工作中對(duì)于自身問題和缺點(diǎn)都比較了解，所以將這樣工作交給會(huì)計(jì)部門自行處理就會(huì)具備更為顯著的針對(duì)性，院長在對(duì)規(guī)則制度進(jìn)行性調(diào)整的過程中應(yīng)該站在局外人的位置上分析會(huì)計(jì)部門的問題，只有這樣才能對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行更有效的優(yōu)化。

（二）強(qiáng)化對(duì)收入的控制。

雖然醫(yī)院是為群眾提供醫(yī)療服務(wù)的機(jī)構(gòu)單位，但是醫(yī)院在活動(dòng)開展的過程中仍然需要對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行關(guān)注，否則很難正常開展工作，所以在日常工作中更需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院收入問題的關(guān)注。也就是醫(yī)院在強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)中，就要加強(qiáng)收入控制工作。比如在工作中建立健全的收入對(duì)策和退費(fèi)管理制度等。由于是收入，對(duì)于醫(yī)院而言是資金的流入，因此更需要進(jìn)行統(tǒng)一化建設(shè)，不僅需要進(jìn)行票據(jù)的統(tǒng)一，還應(yīng)該保證工作中財(cái)務(wù)部門對(duì)資金的統(tǒng)一處理，之喲喲這樣才能進(jìn)行更嚴(yán)格和有效的把控與管理。

（三）強(qiáng)化對(duì)債權(quán)和債務(wù)的有效控制。

在醫(yī)院進(jìn)行日常經(jīng)濟(jì)建設(shè)的環(huán)節(jié)中，不可能保證每項(xiàng)工作都是現(xiàn)金往來，特別是在關(guān)系到財(cái)務(wù)問題的時(shí)候，很可能會(huì)涉及到債權(quán)和債務(wù)問題。針對(duì)這種情況，醫(yī)院就需要有效強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)債權(quán)和債務(wù)的合理控制。所以，在實(shí)際工作中需要對(duì)醫(yī)院債權(quán)審批的環(huán)節(jié)中，就要提升對(duì)審批手續(xù)的關(guān)注程度，從而制定相應(yīng)的責(zé)任追究制度，形成一種有效的制約作用?？梢哉f醫(yī)院在強(qiáng)化債權(quán)和債務(wù)控制的環(huán)節(jié)中，也是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的有效優(yōu)化。

五、結(jié)束語。

綜上所述，在當(dāng)前社會(huì)不斷推進(jìn)新醫(yī)改工作的過程中，醫(yī)院發(fā)展也產(chǎn)生了顯著的變化，特別是作為國家建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展必然會(huì)受到更大的關(guān)注，雖然當(dāng)前我國醫(yī)院的內(nèi)部控制制度工作中還存在很多不完善的地方，但是通過對(duì)問題的研究，相信問題也將得到合理解決。所以在今后的實(shí)際發(fā)展中，醫(yī)院必然會(huì)出現(xiàn)更為顯著的轉(zhuǎn)變，因此只有充分建立起完善的內(nèi)部控制制度才能有效應(yīng)對(duì)今后社會(huì)發(fā)展方向，從而為醫(yī)院發(fā)展和財(cái)務(wù)工作水平的提升奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容篇三

4、定期向管理層提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表；

5、每周員工報(bào)銷單據(jù)的審核及釘釘審批；

6、每周供應(yīng)商及員工報(bào)銷及時(shí)付款工作復(fù)核工作；

7、總、分公司合并報(bào)表的編制，季度財(cái)務(wù)結(jié)賬及報(bào)表的編制，并按公司要求提供；

8、每月稅務(wù)申報(bào)、年度所得稅匯算清繳、工商年檢；

9、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度和報(bào)銷流程及時(shí)更新和下發(fā)；

10、每月憑證的裝訂和整理；

11、協(xié)助開展財(cái)務(wù)部內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)｛｝工作；

12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它財(cái)務(wù)相關(guān)工作。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容篇四

3、負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)收入稅費(fèi)的計(jì)提;。

4、負(fù)責(zé)各類會(huì)計(jì)檔案的整理及歸檔;。

5、負(fù)責(zé)各類往來款項(xiàng)的賬務(wù)處理，負(fù)責(zé)各項(xiàng)收入、成本及費(fèi)用的核算;。

6、核對(duì)每月收入、開票數(shù)，完成企業(yè)各種稅費(fèi)的計(jì)算、申報(bào)及繳納工作;。

7、編制及上報(bào)國地稅要求會(huì)計(jì)報(bào)表;。

8、發(fā)票管理，負(fù)責(zé)日常開具各種增值稅發(fā)票、普通發(fā)票及其他與稅務(wù)相關(guān)的票據(jù)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容篇五

1、負(fù)責(zé)公司賬務(wù)，能獨(dú)立完成一般納稅人員的賬務(wù)處理。

2、負(fù)責(zé)日常收支的管理和核對(duì)，報(bào)銷單據(jù)的審核與報(bào)銷，現(xiàn)金流水賬;。

3、負(fù)責(zé)記賬憑證的編號(hào)，裝訂、保存、歸檔財(cái)務(wù)相關(guān)資料;。

5、與供應(yīng)商核對(duì)賬單;月初做好本月應(yīng)付預(yù)算表;。

6、公司交辦的其它事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容篇六

3、定期上報(bào)銀行存款余額調(diào)節(jié)表負(fù)責(zé)審核發(fā)票以及編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

5、收集當(dāng)?shù)囟愂照呒白兓闆r，研究本地相關(guān)稅務(wù)政策，為公司經(jīng)營及投資決策提供稅務(wù)建議，爭取稅務(wù)優(yōu)惠政策，保證公司整體利益。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度及會(huì)計(jì)核算政策。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各種財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)及日常業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各部門的日常報(bào)銷的審核工作。

9、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容篇七

1、審核原始憑證，編制記賬憑證，據(jù)實(shí)登記各類明細(xì)賬，并根據(jù)審核無誤的記賬憑證匯總、登記總賬。

2、負(fù)責(zé)設(shè)置本企業(yè)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿，并做好記賬、結(jié)賬和對(duì)賬工作。

3、定期對(duì)總賬與各類明細(xì)賬進(jìn)行結(jié)賬，并進(jìn)行總賬與明細(xì)賬的對(duì)賬，保證賬賬相符。

4、月底負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)期間費(fèi)用及損益類憑證，并據(jù)以登賬。

5、編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，編寫會(huì)計(jì)報(bào)表附注，進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。

6、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、賬簿、表冊(cè)等，妥善保管和存檔。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容篇八

3.負(fù)責(zé)協(xié)助主管會(huì)計(jì)與供應(yīng)商及內(nèi)部兄弟單位的應(yīng)收、應(yīng)付往來賬的核對(duì)及管理;。

4.協(xié)助審核采購等部門或員工報(bào)送的報(bào)帳單、付款申請(qǐng)單及其明細(xì);。

5.負(fù)責(zé)執(zhí)行每天收入確認(rèn)、收款核銷工作，出具收入報(bào)表;。

7.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管會(huì)計(jì)加強(qiáng)對(duì)門店倉庫的管理。

8.協(xié)助主管會(huì)計(jì)實(shí)施資產(chǎn)、物品的清查、盤點(diǎn)工作。

11.負(fù)責(zé)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理或主管會(huì)計(jì)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容篇九

(二)預(yù)算控制。

1、建立健全預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、分析、考核等管理制度。醫(yī)院一切收入、支出必須全部納入預(yù)算管理。

2、建立嚴(yán)格的預(yù)算編制制度。根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃和年度事業(yè)發(fā)展計(jì)劃，科學(xué)合理地編制年度預(yù)算。建立由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部牽頭，相關(guān)科室參與，分工合作的預(yù)算管理工作機(jī)制。

3、預(yù)算按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào)，由上級(jí)主管部門審批。

4、醫(yī)院按照批準(zhǔn)的年度預(yù)算組織收入、安排支出，嚴(yán)格控制無預(yù)算支出。

5、年度預(yù)算一經(jīng)批復(fù)，一般不予調(diào)整。因政策變化、突發(fā)事件等客觀原因影響預(yù)算執(zhí)行的，按規(guī)定程序報(bào)批。

6、定期分析預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)研究預(yù)算執(zhí)行中的問題，采取改進(jìn)措施，確保年度預(yù)算的完成。

(三)收入控制。

1、建立健全收入、價(jià)格、醫(yī)療預(yù)收款、票據(jù)、退費(fèi)管理制度及崗位責(zé)任制。明確相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保提供服務(wù)與收取費(fèi)用、價(jià)格管理與價(jià)格執(zhí)行、收入票據(jù)保管與使用、辦理退費(fèi)與退費(fèi)審批、收入稽核與收入經(jīng)辦等不相容職務(wù)相互分離，合理設(shè)置崗位，加強(qiáng)制約和監(jiān)督。

2、制定收入管理業(yè)務(wù)流程。明確收入、價(jià)格、票據(jù)、退費(fèi)管理等環(huán)節(jié)的控制要求，重點(diǎn)控制門診收入、住院結(jié)算收入。加強(qiáng)流程控制，防范收入流失，確保收入的全過程得到有效控制。

3、各項(xiàng)收入的取得應(yīng)符合國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定。取得的各項(xiàng)收入必須開具統(tǒng)一規(guī)定的票據(jù)。嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定確認(rèn)、核算收入。

4、各項(xiàng)收入由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。其他任何部門、科室和個(gè)人不得收取款項(xiàng)。嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬和“小金庫”。

5、各類收入票據(jù)由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理。明確票據(jù)的購買、印制、保管、領(lǐng)用、核銷、遺失處理、清查、歸檔等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序，并設(shè)立票據(jù)登記簿進(jìn)行詳細(xì)記錄，防止空白票據(jù)遺失、盜用。

6、加強(qiáng)結(jié)算起止時(shí)間控制。統(tǒng)一規(guī)定門診收入、住院收入的每日、每月結(jié)算起止時(shí)間，及時(shí)準(zhǔn)確核算收入。

(四)支出控制。

1、建立健全支出管理制度和崗位責(zé)任制。明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保支出的申請(qǐng)與審批、審批與執(zhí)行、執(zhí)行與審核、審核與付款結(jié)算等不相容職務(wù)相互分離，合理設(shè)置崗位，加強(qiáng)制約和監(jiān)督。

2、各項(xiàng)支出要符合國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度。嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定確認(rèn)、核算支出。

3、健全支出的申請(qǐng)、審批、審核、支付等管理制度，明確支出審批權(quán)限、責(zé)任和相關(guān)控制措施。

4、審批人必須在授權(quán)范圍內(nèi)審批，嚴(yán)禁無審批支出。

5、建立重大支出集體決策制度和責(zé)任追究制度。

6、加強(qiáng)支出的審核控制。完善支出憑證控制手續(xù)和核算控制制度，及時(shí)編制支出憑證，保證核算的及時(shí)性、真實(shí)性和完整性。

7、加強(qiáng)成本核算與管理。規(guī)范支出預(yù)算管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，降低運(yùn)行成本，提高效益。

(五)貨幣資金控制。

1、建立健全貨幣資金管理制度和崗位責(zé)任制。明確崗位的職責(zé)、權(quán)限，確保不相容職務(wù)相互分離，合理設(shè)置崗位，加強(qiáng)制約和監(jiān)督。

2、醫(yī)院不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。出納不得兼任稽核、票據(jù)管理、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。

3、建立嚴(yán)格的貨幣資金業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度。明確被授權(quán)人的審批權(quán)限、審批程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，審批人員按照規(guī)定在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越權(quán)限。

4、按照規(guī)定的程序辦理貨幣資金收入業(yè)務(wù)。貨幣資金收入必須開具收款票據(jù)，保證貨幣資金及時(shí)、完整入賬。

5、貨幣資金支付必須嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理。

(4)支付結(jié)算。出納人員根據(jù)經(jīng)過審核的領(lǐng)導(dǎo)已簽字，手續(xù)齊全的`票據(jù)辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。

6、按照《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定辦理現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)。不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。實(shí)行現(xiàn)金庫存限額管理，超過限額的部分，必須當(dāng)日送存銀行并及時(shí)入賬，不得坐支。

7、按照《支付結(jié)算辦法》等有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)銀行賬戶的管理。嚴(yán)格按照規(guī)定開立賬戶、辦理存款、取款和結(jié)算;定期檢查、清理銀行賬戶的開立及使用情況;加強(qiáng)對(duì)銀行結(jié)算憑證的填制、傳遞及保管等環(huán)節(jié)的管理與控制。嚴(yán)禁出借銀行賬戶。

8、加強(qiáng)銀行存款對(duì)賬控制。會(huì)計(jì)每月必須核對(duì)銀行賬戶，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對(duì)調(diào)節(jié)不符、長期未達(dá)的賬項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

9、加強(qiáng)銀行預(yù)留印簽的管理。醫(yī)院財(cái)務(wù)專用章必須由專人保管;個(gè)人印章要由本人或其授權(quán)人員保管;因特殊原因需他人暫時(shí)保管的必須有登記記錄。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容篇十

4.財(cái)務(wù)核算、經(jīng)營情況分析；

5.根據(jù)投資者的要求，提供財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；

6.報(bào)銷的審核；

7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善費(fèi)用管理規(guī)定，合理控制費(fèi)用支出；

8.配合公司數(shù)字化管理升級(jí)，保持公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度的優(yōu)化迭代；

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容篇十一

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，按時(shí)做好記賬、算賬、報(bào)賬工作，如實(shí)全面地反映公司資金活動(dòng)情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳目清楚，按期結(jié)報(bào)。下面是本站小編整理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作內(nèi)容。

一、按照財(cái)務(wù)制度審核原始憑證和記帳憑證，建立并完善財(cái)務(wù)憑證。

二、在財(cái)務(wù)經(jīng)理的監(jiān)督下進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，計(jì)劃、控制工作，編制各種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，組織公司日常會(huì)計(jì)核算工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查實(shí)和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

三、認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，按時(shí)做好記賬、算賬、報(bào)賬工作，如實(shí)全面地反映公司資金活動(dòng)情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳目清楚，按期結(jié)報(bào)。

四、負(fù)責(zé)公司費(fèi)用、銷售成本及利潤的核算，計(jì)提各類應(yīng)交稅金，辦理納稅工作。

五、定期核對(duì)往來賬款，及時(shí)清算應(yīng)收應(yīng)付款。

六、妥善保管財(cái)務(wù)帳簿，會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)資料，保守財(cái)務(wù)秘密。

崗位職責(zé)。

:

1.根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性。

2.獨(dú)立編制記賬憑證，負(fù)責(zé)賬薄登記工作。

3.進(jìn)行賬賬、賬實(shí)核對(duì)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，定期報(bào)送報(bào)表。

任職條件:。

1.大專及以上學(xué)歷，有一定的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，獲得相關(guān)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。

3.會(huì)基本電腦知識(shí)，打字速度快。

4.形象端正，性格開朗、喜歡與人溝通。

5.學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有吃苦耐勞、努力進(jìn)取的精神，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。

6.善于學(xué)習(xí)、誠實(shí)敬業(yè)，做事耐心細(xì)致、穩(wěn)定、踏實(shí)。

8.身體健康，無慢性疾病及先天性疾病。

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;。

2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行;。

3、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;。

4、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;。

5、負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;。

6、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;。

7、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng);。

8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;。

9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通和協(xié)調(diào)工作;。

10、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容篇十二

5、現(xiàn)金及銀行收付處理，制作記帳憑證，銀行對(duì)帳，單據(jù)審核，開具與保管發(fā)票;。

6、參與公司年度預(yù)算的制定、月度資金使用計(jì)劃，并與實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行對(duì)比分析;。

7、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò);。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容篇十三

1.按月審核會(huì)計(jì)報(bào)表及稅務(wù)附表,財(cái)務(wù)報(bào)告及應(yīng)納稅款，對(duì)各部進(jìn)、銷、存報(bào)表和銷售、采購進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、審核和分析。

2.對(duì)各子、分、辦事處、網(wǎng)點(diǎn)的資金往來審核、分類、匯總、分析。

3.編制明細(xì)帳、總帳、月報(bào)(稅務(wù)要求的其它相關(guān)附表)、年報(bào)，匯總并編制每月銷售收入、帳面收款、付現(xiàn)費(fèi)用、成本支出、各部門人員費(fèi)用、收支平衡表、應(yīng)收應(yīng)付等往來明細(xì)，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)提供中期報(bào)告和年度報(bào)告等。

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)金和各銀行帳戶的收、支工作，支付的款項(xiàng)必須憑有效的、審核手續(xù)齊全的付款憑證，才能予以支出。每月的憑證整理、裝訂和財(cái)務(wù)文件的管理。

5.負(fù)責(zé)工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)等職能部門的工作聯(lián)系和相關(guān)的年檢工作。

6.每月按時(shí)報(bào)稅，繳納稅款和向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)信息。

7.參與每年定期(不少于二次)進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、易耗物資的帳實(shí)盤點(diǎn)工作。

8.公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容篇十四

4、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算工作，定期編制會(huì)計(jì)報(bào)表;。

5、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃及納稅申報(bào)工作;。

6、負(fù)責(zé)編制和調(diào)整公司年度預(yù)算，控制、審核預(yù)算執(zhí)行，定期進(jìn)行預(yù)算分析;。

7、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案及合同管理，配合審計(jì)工作;。

8、配合業(yè)務(wù)部門完成項(xiàng)目收益測(cè)算、成本核算;。

9、與集團(tuán)總部賬務(wù)對(duì)接。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容篇十五

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門對(duì)于醫(yī)院的長足發(fā)展起到關(guān)鍵作用，然而目前很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理存在各方面問題，不僅阻礙了醫(yī)院的正常收益，更對(duì)醫(yī)院的信譽(yù)造成了嚴(yán)重的威脅。因此，需切實(shí)意識(shí)到醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的現(xiàn)存問題，并提出針對(duì)性優(yōu)化策略予以解決，為醫(yī)院的正常運(yùn)行與未來發(fā)展提供借鑒意義。

首先，可以保證國家財(cái)產(chǎn)的安全。醫(yī)院作為大量國家資產(chǎn)的管理者與使用者，只有切實(shí)推行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作，才能夠保證醫(yī)院資產(chǎn)用之于民。其次，可以提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量保障，建立嚴(yán)格的管理和監(jiān)督制度，有效保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和客觀性。最后，可以促進(jìn)審計(jì)工作的開展，為審計(jì)工作人員排除虛假數(shù)據(jù)，促進(jìn)審計(jì)工作效率提高。

（一）缺乏內(nèi)部控制管理的必要性認(rèn)識(shí)。

伴隨國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國醫(yī)院的醫(yī)療水平與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平已經(jīng)獲得了巨大的提升。但許多醫(yī)院內(nèi)部仍然遵循著原有的財(cái)會(huì)管理模式，缺乏對(duì)于內(nèi)部控制管理必要性的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理模式的推行受到各種因素的約束與局限，造成操作過程中失誤問題頻發(fā)。

（二）內(nèi)部各制度不健全。

1.控制制度不健全。醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門缺乏健全的控制制度，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部管理缺乏嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，管理的質(zhì)量始終難以提高。部分管理環(huán)節(jié)存在明顯的疏漏，導(dǎo)致控制管理手段缺乏執(zhí)行力度，造成部分醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員為謀求私利而違規(guī)操作，進(jìn)一步造成醫(yī)院的賬目出現(xiàn)問題，影響到醫(yī)院的整體效益。同時(shí)醫(yī)院內(nèi)部由于缺乏明確的控制制度進(jìn)行規(guī)范與約束，一旦財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的領(lǐng)導(dǎo)層出現(xiàn)決策失誤，將嚴(yán)重影響到醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的正常業(yè)務(wù)處理，甚至還有可能觸及到國家有關(guān)法律法規(guī)的界限，進(jìn)一步導(dǎo)致內(nèi)部管理出現(xiàn)混亂現(xiàn)象，影響到醫(yī)院的正常運(yùn)行。2.審查制度不健全。部分醫(yī)院的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理部門缺乏對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，相關(guān)審查部門缺乏權(quán)威性，難以對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門形成良好的制約平衡關(guān)系。同時(shí)，由于審查部門缺乏完備的內(nèi)部建設(shè)，部分人員甚至身兼多職，造成了權(quán)責(zé)的交叉，往往導(dǎo)致審查部門無法對(duì)于財(cái)會(huì)部門形成了良好的制約，無法及時(shí)了解與掌握財(cái)會(huì)部門的操作動(dòng)向與存在問題，更難以提出針對(duì)性的解決措施與整改意見，進(jìn)一步造成財(cái)會(huì)部門的內(nèi)部管理混亂無序。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)缺乏專業(yè)素質(zhì)。

受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理機(jī)制的影響，許多財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì)仍然有待改善，部分工作人員尸位素餐、對(duì)待工作應(yīng)付敷衍，導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)問題存在嚴(yán)重的漏洞與風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí)，部分醫(yī)院在進(jìn)行人員選聘時(shí)，采用不透明機(jī)制，存在暗箱操作的情況，人員上崗前未經(jīng)過專業(yè)技能的考察與審核，也沒有經(jīng)過專業(yè)的崗位培訓(xùn)，導(dǎo)致上任后無從著手，難以完成正常的財(cái)會(huì)工作，更加造成醫(yī)院財(cái)務(wù)工作效率低下。

（四）信息科技水平不完善。

伴隨如今社會(huì)的信息化水平不斷提高，醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的業(yè)務(wù)處理呈現(xiàn)電子化的趨勢(shì)，各種新的信息業(yè)務(wù)如雨后春筍般涌現(xiàn)，諸如電子醫(yī)院、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、手機(jī)醫(yī)院等，為人民群眾的就醫(yī)問題提供了更多的選擇渠道，這也對(duì)我國醫(yī)院的信息科技水平提出了更高的要求。然而目前部分醫(yī)院的信息化水平不夠完善，對(duì)于新型業(yè)務(wù)的開發(fā)與使用仍然處于摸索階段，無法為內(nèi)部控制管理提供強(qiáng)有力的支持。同時(shí)，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展為醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來了更多高新設(shè)備與技術(shù)，在提供巨大的便利同時(shí)也存在嚴(yán)重的安全隱患，醫(yī)院內(nèi)部缺乏既懂財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)又懂計(jì)算機(jī)電子的專業(yè)復(fù)合型人才，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)于電子數(shù)據(jù)的有效處理，一旦網(wǎng)絡(luò)安全出現(xiàn)問題將導(dǎo)致醫(yī)院重要信息遭到泄露，嚴(yán)重影響到醫(yī)院的正常運(yùn)行。

（一）提高對(duì)內(nèi)部控制管理理念的重視程度。

首先，應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)層做起，強(qiáng)化對(duì)于內(nèi)部控制管理理念的重要性認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)管控的規(guī)章制度建設(shè)，務(wù)必保證相關(guān)制度具備實(shí)際執(zhí)行能力與規(guī)范作用，促使從決策層到管理層再到執(zhí)行層的各級(jí)人員都能夠提高對(duì)于內(nèi)部控制管理的重視程度。其次，應(yīng)該在日常工作過程中加強(qiáng)相關(guān)管理政策與程序的建設(shè)，保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的'行為有法可依、有章可循，避免因無約束造成工作失誤，提高工作效率與質(zhì)量。最后，管理人員應(yīng)提高對(duì)于醫(yī)院財(cái)務(wù)收支狀況的監(jiān)管意識(shí)，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)要對(duì)賬目問題進(jìn)行及時(shí)的審核與記錄，從根本上為賬目的準(zhǔn)確性與有序性提供雙重保障。

（二）健全內(nèi)部執(zhí)行、審查、評(píng)價(jià)制度。

首先是建立權(quán)責(zé)分明的內(nèi)部執(zhí)行制度，加強(qiáng)各個(gè)崗位人員的權(quán)責(zé)劃分，建立相應(yīng)的制衡制度，保證在日常工作中財(cái)務(wù)人員能夠分工明確、責(zé)任分明，當(dāng)財(cái)務(wù)賬目出現(xiàn)錯(cuò)誤與問題時(shí)可以迅速追究到責(zé)任人，進(jìn)行針對(duì)性的整改工作，讓各個(gè)職能部門在相互制約的狀態(tài)下保持平衡運(yùn)轉(zhuǎn)。其次是建立嚴(yán)格的審查制度，保證內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門具備獨(dú)立性與權(quán)威性，能夠有效對(duì)于醫(yī)院財(cái)會(huì)部門的活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出合理的解決方案與防御機(jī)制，避免類似問題再次出現(xiàn)。最后要建立賞罰分明的評(píng)價(jià)制度，將財(cái)會(huì)人員的日常表現(xiàn)納入年底考評(píng)范疇中，對(duì)于成績突出的工作人員實(shí)行薪資獎(jiǎng)勵(lì)與職位提升，針對(duì)工作中頻繁失誤、玩忽職守的人員實(shí)行一定懲罰措施，從而有效提高財(cái)會(huì)人員的工作積極性與認(rèn)真程度。

（三）加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)部門應(yīng)該積極建立嚴(yán)格的考核審核制度，嚴(yán)把財(cái)務(wù)人員素質(zhì)關(guān)，通過日常的培訓(xùn)教育活動(dòng)，使其明確自身的職責(zé)要求，強(qiáng)化其職業(yè)道德意識(shí)。同時(shí)還應(yīng)該就相關(guān)專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，以便于切實(shí)提升財(cái)務(wù)工作人員的工作水平[2].

（四）加強(qiáng)信息技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的緊密聯(lián)系。

信息技術(shù)在財(cái)會(huì)系統(tǒng)中的應(yīng)用，為財(cái)會(huì)人員分擔(dān)了大量的腦力勞動(dòng)，一定程度上也能夠減少因個(gè)人疏忽導(dǎo)致的工作失誤，降低因職業(yè)道德欠缺而造成的風(fēng)險(xiǎn)隱患幾率，能夠有效提高財(cái)會(huì)人員的工作效率，為不同平臺(tái)搭建通暢的信息溝通與業(yè)務(wù)交流渠道。因此，醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)信息技術(shù)與設(shè)備的投入，進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)技能培訓(xùn)工作，保證能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)與財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)進(jìn)行完美的結(jié)合，獲取實(shí)時(shí)信息的同時(shí)也能夠提高財(cái)會(huì)人員的反應(yīng)能力與管理人員的控制能力，更好的促進(jìn)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的順利開展?？偠灾t(yī)院的財(cái)務(wù)問題不僅僅涉及到醫(yī)院內(nèi)部的正常運(yùn)行，更與國家資產(chǎn)與民生問題密切相關(guān)。只有切實(shí)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的水平，分析現(xiàn)存問題并提出切實(shí)可行的優(yōu)化措施，才能夠確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度發(fā)揮實(shí)際效用，促進(jìn)醫(yī)院的長足發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

作者：向曉菊單位：青海紅十字醫(yī)院。