沒有總結(jié)的經(jīng)驗是浪費的經(jīng)驗,我們應該及時總結(jié)并加以應用到以后的學習和工作中。突出重點是寫一篇較為完美的總結(jié)的關鍵,要抓住最核心的內(nèi)容。通過閱讀這些范文,我們可以獲得一些靈感和啟示。
企業(yè)中層競聘演講題目優(yōu)秀篇一
首先,我非常感謝各位領導給了我這次競聘的機會。我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是競聘初中中層領導的優(yōu)勢,二是今后工作的打算。
中層干部是學校領導開展工作的左右手和參謀團,更是學校部署工作、實施工作的執(zhí)行者、推動者。我愿意加入中層領導的隊伍,協(xié)助校長做好學校的各項工作。
我競聘初中中層領導,覺得我具有以下優(yōu)勢:
1、九年的工作歷練,讓我具備了比較扎實的`工作能力。從20xx年參加工作起,我代過七屆畢業(yè)班,七年班主任,在學校教務處配合工作也已經(jīng)四年。尤其是在農(nóng)村遠程教育工程的實施中,我付出了巨大心血,組織教師們學習,推動電教設備在教學中的應用,與學校老師們共同進取,使學校成為全省聞名的農(nóng)遠應用先進單位。在學校教務處工作的幾年中,我深知教務處工作的職責、任務,并對編排課表、組織考試、檔案建設等工作比較熟悉,近十年的一線教學工作讓我具備了比較扎實的業(yè)務能力,在協(xié)調(diào)工作方面也體現(xiàn)出一定的潛力。
2、對教育事業(yè)的熱愛,使我始終把教育作為自己的事業(yè)。在工作中,我始終堅持以學校工作的需要為己任,從來是不講價錢,服從學校安排。xx年,我接初三數(shù)學課時,根據(jù)實際情況,我不但接受了班主任工作,而且兼代化學課,每周上三次晚自習,毫無怨言。從xx年起,我代初三化學課,并全面負責學校的電教應用,還在教務處配合工作,一肩三挑,仍盡職盡責地完成每一項工作,并取得優(yōu)異成績。
3、三十而立,我占有年齡上的優(yōu)勢。如今我身體健康、精力旺盛,這保證了我能有充沛的精力投入自己熱愛的工作中去。
總結(jié)我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任初中中層領導的工作,如果我競聘成功,我將在學校校長的領導下,從以下幾方面開展工作:
1、認真履行工作職責,嚴格要求自己,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),適應課程改革的發(fā)展。
2、在工作中規(guī)范合理地組織聽評課活動、教研活動,結(jié)合遠程教育和新課程改革實際,推動學校教學工作創(chuàng)新發(fā)展,和廣大教師一起圓滿完成學校各項工作,創(chuàng)造新的輝煌。
3、與各科室協(xié)調(diào)配合,努力做好學校各項工作。
各位評委,我相信,憑著我的政治素質(zhì)、工作熱情和腳踏實地的精神,我一定能把中層領導的工作做好,決不會讓大家失望。
企業(yè)中層競聘演講題目優(yōu)秀篇二
尊敬的各位領導,老師們:
大家上午好!
今天我以平常的心態(tài),飽含著對學校無比的深情,以及對在座所有見證我成長的老師們的感激之情,前來參與中層干部崗位的競聘。首先我要感謝組織上給們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。此次參加競聘,我是響應干部制度改革的召喚,通過競爭去實現(xiàn)自己的人生價值。所以我本著鍛煉自己,服務師生的宗旨參加競聘,我的競聘優(yōu)勢是:
一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我深知做中層領導的辛苦、繁雜。但我深愛這一行,不講條件,更不怨天尤人,力求把工作做得更好。
二是有較為扎實的專業(yè)知識和較強的工作能力。自參加工作以來,我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,不斷地豐富自己、提高自己。所教學科一直名列轄區(qū)前茅,多次在轄區(qū)競教活動中取得優(yōu)異成績,在新課程改革中,兩次在轄區(qū)范圍內(nèi)上示范課,得到領導的肯定和同仁的好評,先后被評為縣級、市級骨干教師。
三是有真心誠意的服務觀念。教師兼班主任的角色,使我明白對待學生需要愛心,對待家長需要耐心,對待同事需要誠心。服務學生,服務老師,服務學校,是我的一貫宗旨。
成績僅僅代表過去,未來仍任重道遠。
如果我有機會走上中層干部的工作崗位,我將做好以下工作:
第一、轉(zhuǎn)變角色,擺正位置。努力當好領導的助手,工作中,力求做到“不出錯、多出彩”,做好老師們的勤務員,認真為每位老師提供力所能及的幫助和服務。
第二、深入研究,尋求突破。合理地、科學地、規(guī)范地進行教學管理,加強教學質(zhì)量監(jiān)控,做好教學檢查和教學質(zhì)量分析,開展教學專題研究,及時反饋、總結(jié)和交流教學經(jīng)驗,改進教學薄弱環(huán)節(jié),保證并不斷提高教學質(zhì)量。
第三、扎實工作,銳意進取。學校管理工作的好壞直接關乎學校的社會聲譽。積極組織開展目標明確、有針對性的教研活動,強化教師的教研教改意識,研究工作中出現(xiàn)的新問題,創(chuàng)新工作思路。
實事求是的講,在這次競爭上崗中,相信包括我在內(nèi)的每位同志都對自己的未來滿懷憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷的告誡自己,不管結(jié)果如何,在今后的工作中,我仍然會立足本位,踏實做人,用心做事。
謝謝大家!
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企業(yè)中層競聘演講題目優(yōu)秀篇三
各位領導、評委、職工代表同志們:
首先,我非常感謝各位領導給了我這次競聘的機會。我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分:一是競聘初中中層領導的優(yōu)勢,二是今后工作的打算。
中層干部是學校領導開展工作的左右手和參謀團,更是學校部署工作、實施工作的執(zhí)行者、推動者。我愿意加入中層領導的隊伍,協(xié)助校長做好學校的各項工作。
我競聘初中中層領導,覺得我具有以下優(yōu)勢:
1、九年的工作歷練,讓我具備了比較扎實的工作能力。從20xx年參加工作起,我代過七屆畢業(yè)班,七年班主任,在學校教務處配合工作也已經(jīng)四年。尤其是在農(nóng)村遠程教育工程的實施中,我付出了巨大心血,組織教師們學習,推動電教設備在教學中的應用,與學校老師們共同進取,使學校成為全省聞名的農(nóng)遠應用先進單位。在學校教務處工作的幾年中,我深知教務處工作的職責、任務,并對編排課表、組織考試、檔案建設等工作比較熟悉,近十年的一線教學工作讓我具備了比較扎實的業(yè)務能力,在協(xié)調(diào)工作方面也體現(xiàn)出一定的潛力。
2、對教育事業(yè)的熱愛,使我始終把教育作為自己的事業(yè)。在工作中,我始終堅持以學校工作的需要為己任,從來是不講價錢,服從學校安排。xx年,我接初三數(shù)學課時,根據(jù)實際情況,我不但接受了班主任工作,而且兼代化學課,每周上三次晚自習,毫無怨言。從xx年起,我代初三化學課,并全面負責學校的電教應用,還在教務處配合工作,一肩三挑,仍盡職盡責地完成每一項工作,并取得優(yōu)異成績。
3、三十而立,我占有年齡上的優(yōu)勢。如今我身體健康、精力旺盛,這保證了我能有充沛的精力投入自己熱愛的工作中去。
總結(jié)我自身的情況,我認為我有條件、有能力勝任初中中層領導的工作,如果我競聘成功,我將在學校校長的領導下,從以下幾方面開展工作:
1、認真履行工作職責,嚴格要求自己,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),適應課程改革的發(fā)展。
2、在工作中規(guī)范合理地組織聽評課活動、教研活動,結(jié)合遠程教育和新課程改革實際,推動學校教學工作創(chuàng)新發(fā)展,和廣大教師一起圓滿完成學校各項工作,創(chuàng)造新的輝煌。
3、與各科室協(xié)調(diào)配合,努力做好學校各項工作。
各位評委,我相信,憑著我的政治素質(zhì)、工作熱情和腳踏實地的精神,我一定能把中層領導的工作做好,決不會讓大家失望。
企業(yè)中層競聘演講題目優(yōu)秀篇四
尊敬的各位領導:
今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的時機,請允許我做簡要的:
本人王xx,畢業(yè)于西安電力學校,xx年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建立調(diào)試研究所、張xx發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作,全過程負責了張xx電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張xx電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負責張xx電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司xx年先進個人、20xx年度西北調(diào)試所先進個人和張xx發(fā)電公司20xx年先進工作者。
從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是籌劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示,詳細負責籌劃、組織實施公司各工程標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于詳細工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內(nèi)應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的`責任。
2、加強制度建立,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。詳細講,主要樹立以下兩種觀點:從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進展部門部分的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。分清責任,及時溝通。屬于別人職權之內(nèi)的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責任,標準管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原那么。
以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原那么,建立起“想干事、能干事、會干事、帶著大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氣氛。
推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝領導對我的的信任,謝謝各位領導!
企業(yè)中層競聘演講題目優(yōu)秀篇五
尊敬的領導、各位評委,同志們:
我叫xxx,現(xiàn)年30歲,中共黨員、大專學歷。95年畢業(yè)分配到白石山鎮(zhèn)政府先后在多種經(jīng)營辦公室鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職競聘演講、團委、綜合治理辦公室工作,任過團委書記、綜治辦主任,97年調(diào)入團市委,任青農(nóng)部部長,20xx年調(diào)入市紀檢委任檢查員、20xx年下派到民主街實驗社區(qū)任黨支部副書記,20xx年年末借調(diào)到市場物業(yè)中心任副主任至今。
多年來,在父母的養(yǎng)育下,在師長的培育下,在領導和同志們的關懷幫助下,再加上自已的積極努力,我已從一個咿呀學語的玩童,拙壯成長成為一名黨的機關工作者——國家干部。
這次市委決定不掬一格公開選拔領導干部,對于一個積極要求進步的青年來說,既是一次挑戰(zhàn),又是一次展示自我、對照檢驗的好機會,更是一次學習、鍛煉、提高的好機會。所以,我決定曉試鋒芒,競爭副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長這個崗位,我之所以競爭這個工作崗位,源于我生在農(nóng)村、長在農(nóng)村,從骨子里都透出的鄉(xiāng)村氣息,使我深深地熱愛農(nóng)村;源于我有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作三年和在團市委的四年里,我一直具體負責農(nóng)村工作的經(jīng)歷;源于我年富力強、有多個部門、多個崗位工作經(jīng)驗;源于我自身具備的綜合素質(zhì);源于我有大多數(shù)人不具備的優(yōu)越條件。
一、我綜合素質(zhì)高鄉(xiāng)鎮(zhèn)競聘上崗演講稿,具備當副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必備的基本條件
我一直在學習馬列主義、毛澤東思想的教導下成長起來的,具有堅定的信念,鮮明的立場,強烈地事業(yè)心和責任感。能夠堅持民主集中制原則,團結(jié)同志,講實話,辦實事;能夠以身作則,依法辦事;能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策,深入基層,密切聯(lián)系群眾;能夠拒腐防變,廉潔自律,解決實際問題;能夠抵御各種風險的考驗。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到團市委,從團委到市紀檢委,由農(nóng)村到城市,從小部門到大單位,進一步說明了我有一定的文化水平和專業(yè)知識,已經(jīng)具備了較強的思想政治素質(zhì)。在日積月累中,具備了一定的文字綜合能力,語言表達能力,組織協(xié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部競聘上崗調(diào)能力,分析和解決實際問題的能力,完全具備了競職的基本條件。
第二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和相關的農(nóng)村工作經(jīng)歷,使我志在農(nóng)村
我生在農(nóng)村長在農(nóng)村,95年畢業(yè),我又被選派到白石山鎮(zhèn)政府工作,抓過多種經(jīng)營、做過團的工作,負責過綜合治理工作過。97年調(diào)入團市委,具體負責農(nóng)村工作,常年往來于全市21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街,四年里,累計走了近百個村,在團委和紀委工作期間,我多次被市委、組織部抽調(diào)開展“三情”調(diào)查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街“三講”和“三個代表”的學習教育活動,經(jīng)常深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和村屯開展工作,現(xiàn)已對全市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街都有一定的印象和認識。潛移默化中,也使我對農(nóng)村工作,從感性認識上升到了理性認識。六年的農(nóng)村工作經(jīng)歷,使我積累了一定的農(nóng)村工作經(jīng)驗。再加上我二十多年來一直生活在農(nóng)村,我深深地了解農(nóng)民的苦與樂,讀懂了他們在沉思中期待著什么,這鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘考試也是我矢志不俞,堅定到農(nóng)村工作一個重要原因。
第三、我有一技之長,能夠帶領一方百姓發(fā)家致富從88年到20xx年,我家一直種植曬煙或烤煙,13年來,我無論是雙休日、法定假日還是暑假,只要有時間,我就幫助父母種植煙葉,加上在白石山與煙葉公司共同抓了兩年的曬煙經(jīng)歷,已經(jīng)熟練地掌握了煙葉生產(chǎn)技術,具有一定的實用價值。此外,我在團市委工作期間還抓過秸桿養(yǎng)牛和木耳、香菇等食用菌項目,對這兩項技術有過實際操作經(jīng)歷。我想進一步學習、能夠運用好這些技術,帶領一方百姓致富的。
第四、特殊的經(jīng)歷,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力和潛在的發(fā)展能力
自參加工作起,我先后在白石山鎮(zhèn)政府、團市委、市檢委監(jiān)察局、民主街實驗社區(qū)、國資公司所屬市場物業(yè)中心工作,平均兩年換一個單位,與市直諸多部門有過工作接觸和業(yè)務往來,他人少有的工作經(jīng)歷,使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力。在團市委抓過秸桿養(yǎng)牛、食用菌、烤曬煙種植等項目,并經(jīng)常與農(nóng)業(yè)局、牧業(yè)局、稅務、信用社、農(nóng)行、科協(xié)等涉農(nóng)部門進行溝通聯(lián)系,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,我具備與相關部門協(xié)調(diào)工作的基礎和經(jīng)驗。在團市委,我曾多次到省市參加上級團組織組織的科技培訓和青年聯(lián)誼活動,多次與全國杰出青年農(nóng)民高才、葛耀星等一批省內(nèi)乃至國內(nèi)聞名的先進青年代表,進行座談交流,同時與吉林農(nóng)大、左家農(nóng)科院的教授建立了了聯(lián)系,結(jié)識了一些生產(chǎn)農(nóng)用物資的企業(yè)領導,這種特殊的經(jīng)歷和有一定感情基礎的人員優(yōu)勢,充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘考試,發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
第五、我作過副職,能夠擺正位置,當好參謀和助手
20xx年,我先后下派到實驗社區(qū)、臨時抽調(diào)到市場物業(yè)中心任副職至今,使我在副職的崗位上得到了鍛煉和提高,做到了虛心學習、認真工作,及時請示、匯報,不隨意表態(tài)發(fā)言,善作主張,處處以大局為重,事事維護一把手形象,促進班子團結(jié),明確職責、擺正位置,當好參謀和助手,切實發(fā)揮職能作用。
第六、我有較強的農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)技能,具備了從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的專業(yè)基礎
從96年10月至20xx年4月,我一直自學農(nóng)業(yè)推廣專業(yè),已經(jīng)系統(tǒng)地掌握了農(nóng)業(yè)推廣技能,面對入世帶來的機遇與挑戰(zhàn),從事農(nóng)村工作,將得心應手。
今天的競職,云集了很多人才,如果我沒有競選成功,說明組織上選中了能力更強的人,如果組織選中了我,我將“不用揚鞭自奮蹄”
企業(yè)中層競聘演講題目優(yōu)秀篇六
尊敬的領導、同事:
大家好!
首先感謝公司給我提供這個介紹自己的機會和展示自我的平臺。
我叫葉春仁,1977年9月出生,中共黨員,本科學歷。
1998年參加工作,1994年10月進入公司。2004年10月至2013年6月從事駕駛員工作,2013年7月至2018年10月任拱北分公司21路、56路線長,2018年10月至2019年12月任拱北分公司車管員并協(xié)助調(diào)度工作,2019年12月至今任拱北分公司三車隊車隊長。
多年來獲得的榮譽:2005至2010年連續(xù)六年被評為公司先進工作者;2006年被評為珠海市"06"中國國際航空航天博覽會交通運輸先進工作者;2011至2012年連續(xù)兩年被評為公司標兵;2016至2017年連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;2020年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;2009年度業(yè)績考核評為優(yōu)秀。
將自己在珠海公交工作多年來的工作體會與大家分享,同時希望得到一個個人能力發(fā)揮的平臺,更好地為公交事業(yè)出力。
1.本人政治素質(zhì)過硬。身為中共黨員,有強烈的組織紀律觀念,堅決服從公司及領導安排、指揮,有強烈的責任心,追求上進。
2.本人誠實做人。尊重上級,團結(jié)同事,樂于助人,上下級關系及同事關系融洽,多年來受到同事的好評,容易被員工接受。
3.踏實做事。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、忠于職守,工作上吃苦耐勞,業(yè)務上勤學好問,注重實效,經(jīng)常與司機、修理工一起探討解決工作中出現(xiàn)的問題。
4.自13年起,通過擔任分公司線長、車管員、調(diào)度員、車隊長等多個基層管理崗位的鍛煉,掌握熟悉分公司業(yè)務、運營流程、安全服務工作要求和參與事故處理。工作多來年受到分公司的肯定和公司表彰。
5.協(xié)調(diào)和執(zhí)行力強。在擔任分公司基礎不同的管理崗位工作過程中,發(fā)揮自己的特長,運用與公安、交警等部門的人脈關系,為解決線路和分公司出現(xiàn)的一些辣手問題;同時在與員工溝通過程中,以自己的方法,建立了工友感情,在貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和生產(chǎn)計劃過程中,比較順利。
1.做好分公司經(jīng)理的助手和參謀,開展分公司的日常管理工作,保持高度的工作熱情,做好分管的工作。
2.根據(jù)分公司的'實際,重點抓好駕駛員的安全思想教育,以提升駕駛員素質(zhì),提高服務質(zhì)量為工作目標。
3.以當前開展"創(chuàng)文"和"行評"為契機,找準安全服務工作薄弱環(huán)節(jié),抓好分公司安全服務管理基礎工作,做好員工服務思想的培養(yǎng);注重線路管理細節(jié),扎扎實實把基礎夯實。
4.協(xié)助經(jīng)理組織制定好分公司的生產(chǎn)計劃和具體營運方案、協(xié)調(diào)抓好車間工作和車輛維修計劃;深入線路和生產(chǎn)一線調(diào)研,解決工作中實際問題,為一線員工排憂解難;做制度的執(zhí)行者,做員工的貼心人。
如果我能競聘成功,我一定珍惜公司給我的機會,努力工作,實踐設想;如果競聘不成功,我不氣餒,我會一如既往的在本職崗位上奮發(fā)努力,不斷提高自己。
謝謝!
企業(yè)中層競聘演講題目優(yōu)秀篇七
您們好!今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先,向大家作自我個人工作簡介本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,xx文化,xx師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔任過xxx主任,xx年xx月通過競聘,聘任為xxxx職務。
二、應聘xxx部主任的理由今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因為我相信別人能把xx管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把xxxx部工作搞得更好。因此,我競聘xxxx部主任。
三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;
2、加強人事管理制度建設;
3、研究勞動組織管理的新形式;
4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;
1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的用人必養(yǎng)觀念,樹立起不求所有,但求所用的人才理念;樹立用適當?shù)?待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構認真分析公司目前人才總量、結(jié)構、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行新人新辦法。進一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變要我培訓到我要培訓,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結(jié)果的態(tài)度今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后xx工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
企業(yè)中層競聘演講題目優(yōu)秀篇八
尊敬的各位領導!下午好:
今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,請允許我做簡要的自我介紹:
本人xxx,畢業(yè)于西安電力學校,xx年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作,全過程負責了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負責張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司xx年先進個人、20xx年度西北調(diào)試所先進個人和張掖發(fā)電公司20xx、xx、xx、xx先進工作者。
從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的'職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內(nèi)應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。
堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝領導對我的的信任,謝謝各位領導!
企業(yè)中層競聘演講題目優(yōu)秀篇九
尊敬的公司領導、各位評委:
我叫張牧,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講,我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工,現(xiàn)在房產(chǎn)公司工作,目前我的工作是協(xié)助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作,我是4月份來到xx的,當我第一次踏進這個公司的大門時,莊重,肅靜,整潔,的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮,在我們做崗前培訓的時候,觀看了公司的文化錄像,公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我,團結(jié)和諧的`氛圍,拓展創(chuàng)新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲,我以xx為榮,xx以我為本。
下面我將以3點說明來完成我的競聘演講:
自從4月初有幸加入到房產(chǎn)公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態(tài)度,用心做好每一件事情.,在報到上崗的第一天就能快速的進入工作,與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通,一起到動遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪,進行摸底調(diào)查,以確保后期動遷工作的準確無誤。經(jīng)過一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領導的大力支持下,現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房,現(xiàn)已簽訂4家,20余家無產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度,工作中碰到釘子戶也是難免的,但是,因為具有較強的溝通能力加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。
1、當好領導的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員,應該有義務同時也有責任為領導做好市場調(diào)查,積極掌握同行業(yè)的相關信息,收集當?shù)仄渌械慕?jīng)營情況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢),調(diào)查當?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度,同時完善自家的經(jīng)營隊伍。
2、做好同事的服務員、因為我們是一個集體,所以首先要有團隊精神,為同事服務也就是為團隊服務,也就是為集體服務,只要有團結(jié)和諧的團隊,那么我們的企業(yè)精神才會向上,我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。
2、主動熱情積極工作不越位,
3、服從領導服從組織不偏位,
4、同事溝通氛圍融洽不空位。
我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體,對待工作,對待同事,對待組織。
1. 多提高自己各方面綜合能力。
2. 平時多學習房地產(chǎn)專業(yè)知識和市場政策知識,提升專業(yè)形象
3. 多進行市場調(diào)查,同行調(diào)查,做到知己知彼
4、積極主動地完成公司的各項工作任務
5、加強團隊協(xié)作力、共同進步
做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。
今天我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”的豪言壯語,因為我知道我的能力和水平有限,但是,我想表達一個愿望,“給我一個平臺,讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責任和力量,我相信,“只要您給我一次機會,我就會還您十分滿意”。
這次競聘不管結(jié)果如何,我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作,但是我想最重要的是作為xx人,我將永遠以xx為榮,作為競聘者,我相信xx的明天會更好,謝謝各位領導與評委,我的演講完了。
企業(yè)中層競聘演講題目優(yōu)秀篇十
各位領導、同志們:
大家好。我叫___,我懷著激動的心情和強烈的責任感,來參加這次中層干部崗位的競聘。
我競聘的崗位是拜泉分局副分局長。我深知我現(xiàn)在的條件與其他同志相比,優(yōu)勢略差。但出于一個老稅干內(nèi)心對稅收事業(yè)的熱愛和當前我局日新月異的喜人變化,無不激發(fā)我再展宏圖的激情。大家知道,150萬元多年巨額陳欠的包袱,象一座大山一樣壓在拜泉地稅人的頭上。但在新班子組建以來,短短五個月的時間里,奇跡般地、讓人不可思議的一次性還請了,而且,資產(chǎn)短期內(nèi)迅速增加,目前的辦公條件已被現(xiàn)代化的設備裝飾一新。在這鐵一般的事實面前使我們地稅人看到了一個嶄新的、充滿活力的、蒸蒸日上的美好明天和未來,這對于我一個有著三十多年工齡的老稅干來說,仿佛一下子年輕了二十歲,我沒有理由不去珍惜這大好局面,沒有理由不去發(fā)揮自己最后十年的余熱。所以,作為一個50歲的、以前把一切都看得平平淡淡的我,也勇敢的走向競聘臺,來進行我人生當中有史以來的第一次,也是最后一次競聘,成功與否,沒有關系,重在參與。我愿把我的夕陽余輝,當作日出的.朝霞,把最后一道絢麗的光芒,增添到這前程似錦的拜泉地稅事業(yè)之上。在今后有限的工作時間里,再做一次拼搏,并把我多年積累的征管經(jīng)驗,傳授給未來的稅收人。做一塊鋪路的基石,讓他們少經(jīng)歷一次坎坷,多一份作為。
我于1971年參加工作,曾在工廠做過學徒工。1974年被組織選送到錦州鐵路運輸學校學習,畢業(yè)后,被分配到齊齊哈爾鐵路局工作。1978年起從事稅收工作,國地稅分設后與地稅的同志們共同奮斗至今。曾擔任國營企業(yè)專管員,一人管理過全縣農(nóng)貿(mào)市場所所長,后多年從事個體稅收的征管工作。始終承擔著拜泉分局個體稅收四分之一左右的收入任務。
在征管工作中,敢于碰硬,善于解決納稅戶與稅務機關的各種征納矛盾。轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的管理有條不紊,具有一定的征收管理能力。
我若能競聘成功,將成為拜泉分局局長的有力助手,拜泉分局將成為拜泉地稅基層單位中最有戰(zhàn)斗力、最成熟穩(wěn)健的集體,并能全面推動拜泉分局的工作登上新的臺階。使每月的申報率達到縣局目標管理的要求,并按照標準化檔案管理的要求,做到資料齊全,真實完整。
我將團結(jié)分局全體干部,關心一線同志的疾苦,為一線同志解除后顧之憂。在縣局允許的前提下,職工福利達到基層單位第一。工作中做到獎懲分明,鼓勵先進,鞭策后進。加強業(yè)務培訓,迅速提高全分局的業(yè)務素質(zhì)。
成績只能說明過去,未來的事業(yè)還需我們不斷努力。我要發(fā)揚“老牛自知夕陽晚,不用揚鞭自奮蹄”的精神,在有限的時間里,在當前團結(jié)、務實、開拓、進取的新班子的帶領導下,為地稅事業(yè)的輝煌貢獻力量。
《稅務中層干部職位競聘演講材料》來源于范文搜網(wǎng),歡迎閱讀稅務中層干部職位競聘演講材料。
企業(yè)中層競聘演講題目優(yōu)秀篇十一
尊敬的各位領導!下午好:
今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,請允許我做簡要的。
自我介紹。
本人王建宏,畢業(yè)于西安電力學校,xx年7月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理工作,全過程負責了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負責張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司xx年先進個人、20xx年度西北調(diào)試所先進個人和張掖發(fā)電公司20xx、xx、xx、xx先進工作者。
從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識:
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示,具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此,不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是份內(nèi)應做的事情。權就是權利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”,“互相欣賞,良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:
從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。
分清責任,及時溝通。屬于別人職權之內(nèi)的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路。
以文化凝聚人心,制度駕馭人性.分清責任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的優(yōu)秀團隊。
堅持“能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標,以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任中層管理工作,再次感謝領導對我的的信任,謝謝各位領導!
尊敬的公司領導、各位評委:大家好。
我叫張牧,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講,我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工,現(xiàn)在房產(chǎn)公司工作,目前我的工作是協(xié)助x臺區(qū)城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作,我是4月份來到,當我第一次踏進這個公司的大門時,莊重,肅靜,整潔,的工作環(huán)境就使我的眼前為之一亮,在我們做崗前培訓的時候,觀看了公司的文化錄像,公司的企業(yè)文化和用人機制深深的吸引了我,團結(jié)和諧的氛圍,拓展創(chuàng)新的。
口號。
又深深的感染了我。這使我當時就產(chǎn)生了能作為一名xx員工的驕傲,我以為榮,以我為本。
下面我將以3點說明來完成我的競聘演講:
一,我的崗位我負責,我在崗位你放心,
自從4月初有幸加入到房產(chǎn)公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態(tài)度,用心做好每一件事情.,在報到上崗的第一天就能快速的進入工作,與興隆臺區(qū)動遷辦工作人員積極溝通,一起到動遷范圍內(nèi)的業(yè)戶家里走訪,進行摸底調(diào)查,以確保后期動遷工作的準確無誤。經(jīng)過一周的摸底調(diào)查已經(jīng)全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領導的大力支持下,現(xiàn)已將興油二期工程范圍內(nèi)乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房,現(xiàn)已簽訂4家,20余家無產(chǎn)籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度,工作中碰到釘子戶也是難免的,但是,因為具有較強的溝通能力加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。
二、遵從三員、四不、原則:
三員、1、當好領導的咨詢員、作為房地產(chǎn)行業(yè)的一員,應該有義務同時也有責任為領導做好市場調(diào)查,積極掌握同行業(yè)的相關信息,收集當?shù)仄渌械慕?jīng)營情況(包括經(jīng)營方式和經(jīng)營優(yōu)勢),調(diào)查當?shù)亻_發(fā)商的開發(fā)能力和信譽度,同時完善自家的經(jīng)營隊伍。
2、做好同事的服務員、因為我們是一個集體,所以首先要有團隊精神,為同事服務也就是為團隊服務,也就是為集體服務,只要有團結(jié)和諧的團隊,那么我們的企業(yè)精神才會向上,我們的企業(yè)發(fā)展才會向前。
3、當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家,我們公司之所以能夠有今天的發(fā)展壯大,都離不開平時的勤儉持家,所以我們不浪費今天的一分一毫,才會有我們明天的一磚一瓦。
四不、1、服務公司服務集體不缺位,
2、主動熱情積極工作不越位,
3、服從領導服從組織不偏位,
4、同事溝通氛圍融洽不空位。
我們要以積極飽滿的熱情態(tài)度對待集體,對待工作,對待同事,對待組織。
三、自身素質(zhì)及綜合能力:
1.多提高自己各方面綜合能力。
2.平時多學習房地產(chǎn)專業(yè)知識和市場政策知識,提升專業(yè)形象。
3.多進行市場調(diào)查,同行調(diào)查,做到知己知彼。
4、積極主動地完成公司的各項工作任務。
5、加強團隊協(xié)作力、共同進步。
做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩(wěn)重而不死板、正直而不固執(zhí)。
今天我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”的豪言壯語,因為我知道我的能力和水平有限,但是,我想表達一個愿望,“給我一個平臺,讓我也來為公司今后的發(fā)展盡一份責任和力量,我相信,“只要您給我一次機會,我就會還您十分滿意”。
這次競聘不管結(jié)果如何,我會一如既往的以飽滿熱情的態(tài)度干好我的本職工作,但是我想最重要的是作為xx人,我將永遠以為榮,作為競聘者,我相信明天會更好,謝謝各位領導與評委,我的演講完了。
尊敬的各位領導,同事們:
“物競天擇、適者生存”是一條自然法則,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng)新;只有競爭,才會發(fā)展直屬庫領導班子高瞻遠矚,實行中層干部競爭上崗,通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。今天,在庫領導搭建的平臺上,我有幸參加倉儲副科級管理崗位競聘,展示一下自我,自覺接受大家的評判。參加此次競爭上崗,我認為自己有以下優(yōu)勢:
一是有強烈的責任心、敬業(yè)精神和豐富的倉儲工作經(jīng)驗。我做事,特點是愛崗敬業(yè),勤奮負責,不管是什么事要做就一定要做得更好,爭取精益求精。我參加工作以來,曾在多個工作崗位上工作過,我都能虛心學習,不斷進取,不斷積累,使自己盡快進入角色。特別是在三年的保管員和七年站臺保管員的工作經(jīng)歷中,對我成長尤為重要,積累了較豐富的工作經(jīng)驗,使自己的倉儲工作技能得到了進一步的提高和錘煉。我堅持干一行,愛一行,盡職盡責的完成領導交辦的各項工作,在平凡的崗位上,取得了較好的成績,得到了領導和同事的認可,取得了中級保管員證書,在獲得了優(yōu)秀員工的殊榮。
二是能夠嚴格要求自己,保持雷厲風行的工作作風。因為倉儲科特有的工作性質(zhì),需要從科長到一般工作人員,都必須具備較高的政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務技能,其中最重要的一條,就是必須做到堅持原則,不怕吃苦,不怕得罪人,同時,在工作中要追求高效率,做到雷厲風行,辦事果敢,而我在部隊生活磨練了我的意志,養(yǎng)成了軍人的良好素質(zhì),保持雷厲風行的工作作風和吃苦耐勞奮發(fā)向上的精神,所以一貫對自己嚴格要求,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。部隊的特有經(jīng)歷,使我具備了這一素質(zhì)。如果這次有幸得到領導和同事們的肯定,走上新的工作崗位,我將從以下四個方面開展工作:
一、加強學習、恪盡職守。堅持以科學發(fā)展觀為指導,圍繞院中心工作,推進工作創(chuàng)新,用出色的工作業(yè)績,做踐行科學發(fā)展觀的表率。虛心向領導學習,向同事請教,努力學習新知識、掌握新技能,盡快適應崗位需要。牢固樹立發(fā)展意識、服務意識、實干意識,按照站位高、標準高、有創(chuàng)新、有突破的要求,盡職盡責,全力完成各項工作。
二、擺正位置、和諧共事。作為副職,我會明確自己的身份,善于站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好“配角”當好助手,樂于“補臺”、誠于“輔佐”、巧于“協(xié)調(diào)”,從于“全局”積極支持和配合科室領導,按照分管職責協(xié)助抓。好工作、圓滿完成各項任務。
三、自覺奉獻、團結(jié)協(xié)作。做到愛崗敬業(yè)、履行職責,率先垂范、嚴以律己,珍惜使命、增強約束,牢記職務就是責任,努力爭當一名合格的中層干部。同時,做到不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,多為他人著想,多做換位思考,充分發(fā)揮好紐帶作用。
四、以身作則,勇挑重擔。在工作中要以身作則,帶頭表率,敢抓敢管、勇挑重擔。力爭在工作中顯示實力,在服務中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,與人交往中凝聚合力,我將主動作為、積極作為,當好檢察事業(yè)發(fā)展的加油站、助推器。
各位領導、各位同事,古人云:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,不論上下,我都將以此話自勉,扎實走好每一步。謝謝大家!
尊敬的各位評委、各位同事:
您們好!
今天,感謝公司領導和評委再一次給我參加這次競聘的機會。
一、首先,向大家作自我個人工作簡介。
本人現(xiàn)年xx歲,中共黨員,文化,師職稱,于xx年xx月參加工作,xx年至xx年在公司辦公室工作并擔任過主任,xx年xx月通過競聘,聘任為職務。
二、應聘x部主任的理由。
今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅?,因為我相信別人能把管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務工作能力和管理工作,我能把x部工作搞得更好。因此,我競聘x部主任。
三、對加強人事工作管理,談談自己的觀點和今后工作思路緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念,以穩(wěn)定隊伍為基礎,以提高素質(zhì)和能力為重點,以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強員工隊伍建設。建立健全適應現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點:
1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;中層干部競聘演講稿2、加強人事管理制度建設;。
3、研究勞動組織管理的新形式;。
4、健全員工教育培訓體系,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員教育;。
(二)、具體措施和做法:
1、推進二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式。
一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,樹立起“不求所有,但求所用”的人才理念;樹立用適當?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>
二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點,重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點,加強人才載體建設,探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構。
認真分析公司目前人才總量、結(jié)構、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃,嚴把人員進口關,建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制,科學合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實行“新人新辦法”。進一步完善。
勞動合同。
管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)。
要根據(jù)公司發(fā)展目標要求,編制員工教育培訓規(guī)劃,建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓制度,把崗位工作要求與培訓標準結(jié)合起來,變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”,使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓,優(yōu)秀人才加強培訓,緊缺人才抓緊培訓,一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓,全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強自身建設,塑造人事勞動管理部門的新形象。
人事勞動管理工作關系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應電力體制改革要求,切實轉(zhuǎn)變觀念,增強服務意識;要經(jīng)常深入實際,加強作風建設和廉政建設;要加強學習、聯(lián)系實際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務熟、作風硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結(jié)果的態(tài)度。
今天,我站在演講臺上,也許有的人認為我對管理工作,沒有經(jīng)驗。對此,我不想否認。我相信,在今后工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!
各位領導、各位同仁:大家好。
決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天,我之所以參加這次竟聘演講,一方面是因為,表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
首先,簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班。現(xiàn)負責通信科工作。
競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。
我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。
我第二個有利條件是:中層競聘演講稿我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結(jié)同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的情況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系,沒有出現(xiàn)過大失誤。
輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務。
第四個有利條件是:具有較好文字綜合能力。誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。對所競聘崗位的認識和上崗后的設想:
一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字。
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質(zhì)是服務,體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務質(zhì)量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列。
規(guī)章制度。
通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范使工作規(guī)范有序做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置,做好配角、當好參謀。
副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長提供各種建議和主張,幫助站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內(nèi)部事務,當站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避責任時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。
總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。
三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。
四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的。
我的演講結(jié)束,謝謝大家!
企業(yè)中層競聘演講題目優(yōu)秀篇十二
尊敬xxxx、各位領導、各位同事:
你們好!我曾在座右銘中這樣寫到:我不能選擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。此刻,我懷著這份對人生價值感悟的執(zhí)著與信念,帶著對農(nóng)行事業(yè)的夢想與追求,走上這個舞臺,接受大家的評判和組織的挑選。在此,我愿敞開心扉,對大家說說我要競爭xxxx業(yè)務部經(jīng)理這個崗位的理由,能挑起這付重擔的原因以及干好這份工作的思路。這個崗位,不僅僅是一種權利,更是一份沉甸甸的責任。我參與競爭的自信,來源于對部門工作的駕馭力、銳意進取的創(chuàng)新力和以德服人的凝聚力。
我競聘的理由及優(yōu)勢是:
第一,工作與管理經(jīng)驗豐富。我,35歲,畢業(yè)于xxxx學院計算機應用專業(yè),經(jīng)濟師。于99年參加工作,分別從事過會計員、出納員、統(tǒng)計員、電腦管理員、會計監(jiān)管員、系統(tǒng)軟件程序設計員、前臺客戶經(jīng)理、xxxx業(yè)務部經(jīng)理助理和副經(jīng)理等崗位工作。
第二,工作業(yè)績突出。在xxxx業(yè)務部任經(jīng)理助理和副經(jīng)理的18個月里,積極主動配合經(jīng)理的工作,并取得很好的成績:一是機構類存款凈增14億元,在對公存款中的占比迅速提升到42。25%;二是機構類貸款大幅增長,貸款業(yè)務基本上覆蓋了柳州的三甲醫(yī)院和本科類院校;三是代理保險業(yè)務累計實現(xiàn)保費收入超3。5億、手續(xù)費收入達1545萬元,兩項指標連續(xù)兩年在金融同業(yè)中位列首位;四是創(chuàng)新的銀商通系統(tǒng)成為全國金融系統(tǒng)的楷模,通過銀商通系統(tǒng)留存存款達6。6億元,比未創(chuàng)新前多增近6億元;五是第三方存管實現(xiàn)4。3萬戶,托管資金近4億,捆綁銀行卡4。3萬張,新增簽約賬戶連續(xù)兩年領先于同業(yè),逐步縮小與工行的差距;六是“五險一金”歸集額達到35億元,為機構類存款穩(wěn)定增長做出突出貢獻。
第三,榮譽頗豐。我曾榮獲總行20xx——20xx年度代理保險業(yè)務“創(chuàng)利名星”稱號、區(qū)分行20xx年度第三方存管業(yè)務營銷先進個人、二級分行20xx年度“營銷之星”稱號、銀商通業(yè)務創(chuàng)新獎、計價考核辦法創(chuàng)新獎,20xx年又喜獲xxxx大學商業(yè)新銳獎。
第四,有較高的政治素質(zhì)。通過多年的政治理論學習,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。遵紀守法、助人為樂、團結(jié)同志、任勞任怨、服從安排。
第五、有較強的組織、協(xié)調(diào)及業(yè)務策劃、拓展、營銷能力。一是能協(xié)調(diào)好上下級之間、機關與基層一線之間、農(nóng)行與客戶之間的關系;二是協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務或系統(tǒng)客戶與支行一線的關系;三是協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務或系統(tǒng)客戶推廣、培訓及維護與深挖掘的關系。
第六、有吃苦耐勞、勇于開拓、不斷創(chuàng)新的精神。一是可以利用銀行與信托公司的合作關系,來創(chuàng)新應收賬款融資理財產(chǎn)品,努力盤活xxxx企業(yè)、xxxx企業(yè)等企業(yè)近80億元應付賬款;二是利用銀行與租賃公司的業(yè)務合作關系,拓展銀賃通業(yè)務,預計將可發(fā)放貸款近40億元。如此多的創(chuàng)新項目,是他們推動著我一如繼往地向前進。
金無足跡,人無完人,我對銀行知識掌握得還不夠,為此,我利用業(yè)余時間,努力學習金融知識,并于今年7月份考取了xxxx大學金融財務mba,以彌補自己的不足之處。
假如我競聘成功,一是向領導多請示,勤匯報,搞好與兄弟部門的協(xié)作配合。了解領導意圖和思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來;虛心向兄弟部門學習,多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。二是搞好部門內(nèi)部團結(jié)。生活上多關心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前多讓同事,讓同事有一種被承認感。
假如我競聘成功,對待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責;多情義,少冷漠;多說服,不壓服。力爭在工作中顯示實力,在壓力中形成動力,在創(chuàng)新中增強活力,在與人的交往中凝聚合力。
假如我競聘成功,樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務”的經(jīng)營理念。對支行或客戶提出的業(yè)務要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業(yè)務量穩(wěn)中有升。
假如我競聘成功,對黨要忠誠、對農(nóng)行要感恩,以實際行動化作對農(nóng)行事業(yè)的不懈追求。
無論競聘成功與否,我將嚴格按照“愛學習、能創(chuàng)新,守規(guī)矩、愿奉獻,知感恩、善協(xié)作”的標準不斷完善自己,用“想得更大一點,做得更實一點、管得更細一點”的標準要求自己,積極開拓,扎實工作,努力取得更好的工作業(yè)績。
謝謝大家!
企業(yè)中層競聘演講題目優(yōu)秀篇十三
尊敬的各位領導:
下午好!
今天,我很榮幸參加中層管理者競聘,在這里。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,請允許我做簡要的自我介紹:
本人王建宏,畢業(yè)于太原電力學校,xx年7月參加工作,先后在青?;痣姽?、西北電力建設調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司目前工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴建工程的安裝組織工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負責了窯街自備電廠#1機組的熱控安裝管理,全過程負責定西了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭電站編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負責西寧電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司xx年先進個人、20xx年度西北調(diào)試所先進個人和張掖發(fā)電公司20xx、xx、xx、xx先進工作者。從我的教育工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層執(zhí)行者的幾點認識:
首先是中層教育者的作用。管理者首先擔負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議指示和公司領導的指示,具體負責策劃、組織制訂公司各項目標、任務,還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務、目標完成。第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是項目管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于下述工作中,承擔一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把教育工作干好。第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關鍵,是工作步驟的核心。領導安排的工作,要確保完成;基層反映的問題,必須設法解決。對于中層管理者說來來講責任到此,不可再推!
如果我競聘中層管理者成功,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位,履行好自己的職責,擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在責權利方面準確定位。責就是應當擔負的責任,是職務上所對應的義務,是穆勞縣內(nèi)應做的事情。權就是權利,是組織賦予單個的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利,才能履行好自己的職責,肩負著應該承擔的責任。
2、加強制度建設,維護制度嚴肅性,用職能管理,按流程運作,用制度建設保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責任,及時溝通,創(chuàng)造和諧、共贏,互相欣賞,良性競爭的小組協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種觀點:從系統(tǒng)的觀點出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個電腦系統(tǒng),只有處理好中小企業(yè)企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系,才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的從上到下效益,如果僅僅字面上從部門的角度出發(fā),成功進行部門局部的改進,往往事與愿違,達不成整體效果。
分清責任,及時溝通。屬于別人職權尚余的事,決不干預,屬于自己的責任,決不推卸;存在問題,及時溝通,把靜電消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責任,規(guī)范管理,建立起一支有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力的優(yōu)秀團隊。
堅持能干事的鼓勵干,不會干的培養(yǎng)干,絕不會干準則的管著干的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心為管理首要目標,以不違人性為管控原則,建立起想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、饒大家擁護干事的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式,使各項工作有目標、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。
最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任管理工作,再次感謝領導對我的的信任,謝謝各位領導!
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