員工手冊目錄(大全8篇)

音樂是一種通過聲音和音調(diào)表達(dá)情感和思想的藝術(shù)形式。寫總結(jié)時(shí)要注意客觀真實(shí)，既要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，也要誠實(shí)地反思失敗的原因。創(chuàng)造性地運(yùn)用總結(jié)范文的思路和結(jié)構(gòu)，展現(xiàn)自己獨(dú)特的風(fēng)格和見解。

員工手冊目錄篇一

2、靜場時(shí)，同事主動制造貨場氣氛，如(主動執(zhí)板、留意貨場衛(wèi)生等);。

3、留意顧客對店鋪內(nèi)的燈光、室溫、貨場陳列等環(huán)境情況的反應(yīng)并及時(shí)知會。

主管，讓其作出更適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;。

4、靜場時(shí)，主動檢查鞋板是否整潔并及時(shí)整理。

二、店鋪運(yùn)作要求。

1、收貨——能清晰核點(diǎn)貨品數(shù)量及簽收提貨單;。

2、驗(yàn)貨——當(dāng)貨品進(jìn)入店鋪倉庫之前能再作一次的品質(zhì)檢定，如發(fā)現(xiàn)有。

3、上架——驗(yàn)完之貨品能根據(jù)貨品的款號，碼數(shù)、顏色按要求上架。能自。

覺迅速清理貨場雜物，并迎接每一位顧客;。

7、退貨——要按公司退貨程序，先提出申請并經(jīng)同意后方可實(shí)行;。

8、收銀——能按收銀的正常收銀程序完成;(專柜：要按其商場的要求開單。金額一定要清晰。專賣店：須由收銀專員負(fù)責(zé)按正常收程序完成。)。

9、陳列——能按標(biāo)準(zhǔn)要求整理貨板,擺好陳列貨架及反應(yīng)效果;。

10、清潔——能自覺主動清理干凈貨場,隨時(shí)留意貨場清潔衛(wèi)生是否合格;。

11、保安——能時(shí)刻提高警惕性，遇到特發(fā)事件及時(shí)通知上級主管或保安。

三、內(nèi)部服務(wù)的要求。

1、任何時(shí)候都要主動使用禮貌用語;。

2、保持友善態(tài)度和樂觀心態(tài)，建立融洽的同事關(guān)系;。

3、嚴(yán)以律已;。

4、虛心主動地向有經(jīng)驗(yàn)員工學(xué)習(xí)貨場運(yùn)作程序及知識;。

5、熱心服從公司分配的工作;。

6、坦誠說出自已遇到的困難并積極尋求解決方案;。

7、在貨場中接收到訊息要即時(shí)有回應(yīng)并跟進(jìn)(注：同事需定時(shí)報(bào)數(shù)，制造氣氛報(bào)數(shù)規(guī)定：每天銷售對數(shù)、金額、開單數(shù)量及競爭對手的金額。)。

四、貨品要求。

1、熟悉貨品的銷售特色;。

2、能經(jīng)常檢查貨品是否按要求陳列整齊、清晰、令貨場煥然一新;。

3、清楚店鋪十大貨品的暢銷、滯銷產(chǎn)品的庫存情況;。

4、及時(shí)主動反映質(zhì)量及銷售問題;。

5、熟悉貨場和貨倉貨品的擺放程序(避免影響取貨進(jìn)度);。

6、遇到缺貨，能準(zhǔn)確迅速補(bǔ)貨，關(guān)于貨場所缺款號、顏色、碼數(shù)、能及時(shí)準(zhǔn)確地告訴補(bǔ)貨同事。

員工手冊目錄篇二

本員工守則(「守則」)包含一系列商業(yè)原則，為道德商業(yè)慣例及策略提供框架，以防止貪污、賄賂、利益沖突、歧視、洗錢及違反資料的機(jī)密性及安全性。

中國光大國際有限公司(「光大國際」或「本公司」)會定期檢視本守則并依需要進(jìn)行修訂。本守則適用于光大國際及其附屬公司。所有員工須嚴(yán)格遵守本守則內(nèi)的行為準(zhǔn)則。

反歧視。

本公司致力為員工提供一個(gè)沒有歧視的理想工作環(huán)境。所有員工均須遵從相同的標(biāo)準(zhǔn)。本公司嚴(yán)禁基于種族、性別、年齡、婚姻狀況、國籍及宗教信仰所造成的歧視。

反貪污賄賂。

光大國際嚴(yán)禁任何賄賂及貪污行為。員工須嚴(yán)格遵守所有反貪污及反賄賂的相關(guān)法例法規(guī)。如有任何懷疑行賄及貪污行為，必須實(shí)時(shí)向公司通報(bào)。

利益沖突。

利益沖突乃指員工的私人利益與公司的利益出現(xiàn)沖突。私人利益泛指成員本身及與他相關(guān)的人士(包括家人、親屬、私交友好、所屬會社及社團(tuán))的財(cái)務(wù)和個(gè)人利益。

員工須避免任何會導(dǎo)致利益沖突的情況出現(xiàn)。員工不得利用因其在公司的身分或職務(wù)之便而為其本人、親屬或與他/她有關(guān)系的任何人士謀取利益。

使用機(jī)密及獨(dú)有數(shù)據(jù)。

員工不得利用因其身分而取得的機(jī)密或獨(dú)有資料謀取私利，或讓任何人士或集團(tuán)從中得益。

員工不得向任何人士披露任何機(jī)密或獨(dú)有資料，獲授權(quán)者除外。

反洗錢。

員工要時(shí)刻對任何懷疑洗錢狀況保持警覺。如員工懷疑有人涉及洗錢行為或有關(guān)款項(xiàng)來自非法活動，必須實(shí)時(shí)通知公司。

舉報(bào)。

員工如發(fā)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生或懷疑有可能發(fā)生的違法活動、不當(dāng)行為或做法，須盡快向公司舉報(bào)。

詳細(xì)請參閱《內(nèi)部及外部舉報(bào)及調(diào)查辦法》。

員工手冊目錄篇三

以客戶為核心導(dǎo)向。

以創(chuàng)新(業(yè)務(wù)模式,服務(wù)模式等)為價(jià)值觀培養(yǎng)人才。

以效益為目標(biāo),加強(qiáng)計(jì)劃和執(zhí)行。

強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人與組織局觀。

制定行為目標(biāo),以確保企業(yè)中長期生存和發(fā)展。

組織結(jié)構(gòu)。

總經(jīng)理。

財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)部。

業(yè)務(wù)總監(jiān)。

產(chǎn)品部…………..客戶部。

財(cái)務(wù)儲運(yùn)本地分銷本地si外區(qū)行業(yè)組業(yè)務(wù)商務(wù)。

解釋:。

財(cái)務(wù)部:管控各業(yè)務(wù)部分的資金物流指標(biāo),并服務(wù)于前臺業(yè)務(wù);確保資金在效益目標(biāo)下利益最大化.

客戶部:實(shí)行客戶的"唯一負(fù)責(zé)制";只設(shè)立1名技術(shù),坐店服務(wù)于產(chǎn)品部和客戶的到店維修.所有客戶從售前咨詢到售中安裝和售后服務(wù),一律由此業(yè)務(wù)人獨(dú)立完成;便于提高客戶的全程滿意度與提升員工能力.同時(shí)設(shè)立1名商務(wù)坐店服務(wù)于業(yè)務(wù)部的所有業(yè)務(wù)人員.因此,客戶部全員從客戶意識,服務(wù)態(tài)度,專業(yè)技能等均需高水平以不斷提升客戶滿意度.

行業(yè)組:客戶部門有2個(gè)明確任務(wù):做高服務(wù)品質(zhì)店面;建立1支商業(yè)嗅覺敏感的"能跑起來的"隊(duì)伍-行業(yè)組.沒有餓死的狼,只有等死的羊!以產(chǎn)品部強(qiáng)大的廠商資源,以及商務(wù)人員的專業(yè)度和店面支持,只要找對行業(yè)就完全有條件成為公司高價(jià)值團(tuán)隊(duì).

業(yè)務(wù)總監(jiān):監(jiān)督客戶部門按目標(biāo)方向執(zhí)行,且致力于"高效率解決客戶與員工技術(shù)難題";在提高客戶滿意度同時(shí),提升員工學(xué)習(xí)性.

工薪政策。

工資結(jié)構(gòu):基本工資,崗位津貼,績效獎金,失責(zé)賠償,過失扣罰等.

a.基本工資:原則為同級同薪,共設(shè)4級。

b.崗位津貼:視員工崗職由其上2級制定.崗位津貼獲得金額,由員工行為目標(biāo)與效益目標(biāo)綜合達(dá)成率決定-行為目標(biāo)需達(dá)80%以上同時(shí)效益目標(biāo)60%以上;此兩項(xiàng)目標(biāo)與權(quán)重于期初由員工和直接上級討論制定.

c.績效獎金:確保行為一定達(dá)標(biāo)率下,超額完成任務(wù)可獲得績效獎金.績效獎金采用3級關(guān)聯(lián)制-本人,組內(nèi),部門.

*3級關(guān)聯(lián)中達(dá)成率上限為100%;。

*在部門超額完成下,且各組均達(dá)標(biāo)時(shí):部門主管有權(quán)申請額外員工獎金。

d.失責(zé)賠償:各業(yè)務(wù)人均需按公司規(guī)定保管財(cái)(應(yīng)收款憑證及貨款)物(貨物等).完全由當(dāng)事人違反規(guī)定,責(zé)任明確下由其本人獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任;團(tuán)隊(duì)工作責(zé)任不清時(shí),主要責(zé)任人承擔(dān)60%/主管承擔(dān)20%/相關(guān)集體承擔(dān)20%.

e.過失處罰:見過失單。

職級調(diào)整周期為"季度".

考核機(jī)制。

所有員工一律采用"績效考核單",按月/或季度被考核.(見績效考核單)。

業(yè)務(wù)連續(xù)3個(gè)考核期不達(dá)標(biāo):降級或調(diào)離;。

主管連續(xù)2個(gè)考核期不達(dá)標(biāo):降職或調(diào)離或團(tuán)隊(duì)解散。

福利。

除按國家規(guī)定的三險(xiǎn)外,公司根據(jù)整體業(yè)績,個(gè)人業(yè)績和價(jià)值在次年1月,對所有員工的總業(yè)績進(jìn)行排名:排名最高者獲總獎金數(shù)額的30%;第2/3名各獲總獎金的10%;最后1-2名將不再續(xù)約.

員工手冊目錄篇四

15、公司積極提倡熱愛公司的行為，并將對以下行為予以獎勵(lì)：

(1)為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的;。

(2)為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的;。

(3)為公司取得重大社會榮譽(yù)的;。

(4)為公司改進(jìn)管理取得顯著成效的;。

(5)建議得到公司重視并有直接或間接效益的。

16、獎勵(lì)分為年度特別獎和不定期獎，獎勵(lì)方式為授予榮譽(yù)稱號、頒發(fā)獎狀和獎金等。年度特別獎包括：

(1)董事長特別獎;。

(2)管理成就獎;。

(3)科技創(chuàng)新獎;。

(4)敬業(yè)精神獎;。

(5)合理化建議獎。

17、有下列過失行為之一者，公司將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度等的不同，給予不同的處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

a、嚴(yán)重過失：

(1)盜竊公司財(cái)物，濫用或蓄意破壞公司財(cái)產(chǎn);。

(2)違反公司規(guī)定屢教不改;。

(3)玩忽職守造成事故使公司蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失;。

(4)涂改帳單，偽造帳目欺騙公司;。

(5)利用工作職權(quán)，收受他人金錢或?qū)嵨铮斐蓯毫佑绊懟驌p害公司利益;。

(6)嚴(yán)重違法亂紀(jì)受刑事處分;。

(7)蓄意煽動員工鬧事或怠工;。

(8)盜竊同事財(cái)物;。

(9)在公司內(nèi)從事破壞活動、窺探公司業(yè)務(wù)秘密或泄漏任何不利于公司的機(jī)密消息。

b、重大過失：

(1)未經(jīng)公司許可，在外從事兼職工作;。

(2)工作輕率或疏忽，導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p害員工身心健康和工作積極性;。

(3)故意填報(bào)不正確的個(gè)人資料;。

(4)在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或從事私人工作;。

(5)不服從上司的命令或拒絕接受工作調(diào)派;。

(6)涂改請假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件欺騙公司。

c、一般過失：

(1)無故遲到、缺勤、曠工、早退;。

(2)在工作時(shí)間內(nèi)或當(dāng)班時(shí)醉酒或行為不檢，例如嬉戲，互相追逐或喧嘩吵鬧;。

(3)在非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙，隨地吐痰;。

(4)對上司或同事作出不禮貌之舉動;。

(5)不向人力資源部報(bào)告有關(guān)個(gè)人資料的變動。

18、對三種過失，除追究經(jīng)濟(jì)損失外，將按照情節(jié)輕重做如下處理：

嚴(yán)重過失：開除或交公安機(jī)關(guān)處理。

重大過失：初犯——通報(bào)批評、書面檢討。

再犯——開除或辭退。

一般過失：初犯——口頭警告。

再犯——通報(bào)批評、書面檢討。

三犯——開除或辭退。

19、部門負(fù)責(zé)人在處理員工過失時(shí)，要本著實(shí)事求是、治病救人的原則，與當(dāng)事員工一起分析過失的原因，并提出今后改正的方法。

20、部門負(fù)責(zé)人在處分犯有過失的員工時(shí)，要作深入細(xì)致的調(diào)查研究，提出一份精簡、準(zhǔn)確的事實(shí)報(bào)告，由其上一級部門主管簽署處理意見。該報(bào)告的正本由人力資源部備案，副本由當(dāng)事者本人保存。

21、對違紀(jì)現(xiàn)象的檢查和處理，由人力資源部按公司制定的規(guī)章制度予以實(shí)施;如有異議，由審計(jì)督查委員會復(fù)議確定。

22、每一位員工，除必須遵守此行為規(guī)范外，還必須遵守企業(yè)制定的其它各項(xiàng)規(guī)章制度。

員工手冊目錄篇五

本手冊所稱員工系與公司發(fā)生工作關(guān)系,由公司正式接受雇用并依據(jù)規(guī)定簽訂勞動合同及領(lǐng)有工資者,但因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)雇用的短期員工,以簽訂的臨時(shí)用工合同約定的權(quán)利義務(wù)為準(zhǔn)。

第三條

本手冊之專有名稱如下:

一、公司---即指深圳市***實(shí)業(yè)有限公司;。

二、經(jīng)營管理者---指的是公司主管級以上人員;。

四、職務(wù),工作---員工依據(jù)勞動合同書內(nèi)規(guī)定,而應(yīng)履行之權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)容;。

七、懲罰---觸犯本手冊及公司其它管理制度(包括安全規(guī)則)而被處罰者;。

八、獎勵(lì)---對在公司工作上有特殊表現(xiàn)所得之代價(jià);。

九、申戒,警告---員工因犯錯(cuò)違規(guī)而案情輕微者之懲戒記錄;。

十、小過,大過---員工因犯錯(cuò)違規(guī)而案情嚴(yán)重者之懲戒記錄;。

十一、廠牌---員工身份之證明卡;。

十二、公假---依政府法令及公司規(guī)定應(yīng)給公假者;。

十三、公出---員工因公務(wù)需要于上班時(shí)間內(nèi)離開崗位出司(廠)辦理公務(wù);。

十四、出差――員工因公務(wù)需要前往深圳市以外地區(qū)者。

第四條

一般規(guī)定

一、經(jīng)營管理者依現(xiàn)行管理規(guī)定,代表公司指派或分配員工工作;。

二、員工對于主管指定有利于公司之工作,均有義務(wù)履行之;。

三、凡員工觸犯《》,其主管應(yīng)對其采取職務(wù)上或一般性之懲罰;。

四、經(jīng)營管理者為公司代表執(zhí)行人,有義務(wù)履行本《》。

員工手冊目錄篇六

11、公司除舉辦各種培訓(xùn)班來提高員工素質(zhì)外，在有利于工作的前提下，鼓勵(lì)員工到大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè)，形式包括脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余進(jìn)修等。

12、參加各類形式的學(xué)習(xí)后，將結(jié)業(yè)(畢業(yè))證、成績單及學(xué)籍檔案材料報(bào)公司人力資源部備案，并作為調(diào)配、選拔及任免的參考依據(jù)。

13、脫產(chǎn)進(jìn)修的申請條件：在公司服務(wù)滿兩年以上。

14、脫產(chǎn)進(jìn)修的審批程序：

(1)個(gè)人提出書面申請;。

(3)獲得批準(zhǔn)后與公司簽署進(jìn)修協(xié)議。

15、脫產(chǎn)進(jìn)修獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇：

(1)保留職務(wù)，逾期不歸，視為自動離職;。

(2)進(jìn)修期間的薪資及福利待遇，按照《進(jìn)修協(xié)議》執(zhí)行;。

(3)脫產(chǎn)進(jìn)修半年以上，進(jìn)修期間原則上不予晉升職務(wù)和調(diào)整薪金;。

(4)在進(jìn)修結(jié)束后，憑結(jié)業(yè)(畢業(yè))證，學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)成績報(bào)人力資源部審核，報(bào)董事長審批，學(xué)員可根據(jù)學(xué)習(xí)成績領(lǐng)取一定的進(jìn)修資助。

16、業(yè)余進(jìn)修(包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等)申報(bào)程序：

(1)個(gè)人提出書面申請;。

(2)由所在部門負(fù)責(zé)人根據(jù)申請內(nèi)容和工作需求簽署意見，由公司人力資源部審核學(xué)習(xí)或培訓(xùn)內(nèi)容，報(bào)董事長審批。獲得批準(zhǔn)后，與公司簽署進(jìn)修協(xié)議。

17、業(yè)余進(jìn)修獲批準(zhǔn)后的有關(guān)待遇：在進(jìn)修結(jié)束后憑結(jié)業(yè)(畢業(yè))證、資格證書等，經(jīng)公司人力資源部審核其學(xué)習(xí)成績后，經(jīng)董事長批準(zhǔn)，可報(bào)銷一定的進(jìn)修費(fèi)用。

員工手冊目錄篇七

為規(guī)范公司管理行為，明確員工的義務(wù)、權(quán)利和責(zé)任，保障員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，在廣泛征求員工及管理人員意見的基礎(chǔ)上，我們組織編制了本《員工手冊》，便于勞資雙方共同遵守。

總則。

為加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作，完善和健全現(xiàn)代化企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)(工作)環(huán)境，保證正常的生產(chǎn)(工作)秩序，特制定本手冊，員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)的條款。

第一條適用范圍。

所有經(jīng)本公司正式錄用的員工，屬公司編制的各職能人員均適用。培訓(xùn)人員、試用人員或因業(yè)務(wù)需要而聘用的特約人員、顧問在相關(guān)范圍內(nèi)適用。

第二條手冊公布須知。

1、手冊執(zhí)行時(shí)，應(yīng)在公司內(nèi)公布，內(nèi)容變更時(shí)，變更部分會及時(shí)公布。

2、本手冊在公司錄用員工時(shí)，即提供當(dāng)事人親自閱讀，了解所有內(nèi)容后簽字確認(rèn)。當(dāng)員工違反本手冊規(guī)定的內(nèi)容時(shí)，不得以不知其內(nèi)容為理由或借口推卸責(zé)任或免除處分。

第三條工作守則。

1、員工必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;堅(jiān)決服從上級的管理，杜絕與上級頂撞;熟悉并認(rèn)同公司的理念與企業(yè)文化，將個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合。

2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

3、嚴(yán)守公司機(jī)密，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

4、自覺維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，確保公司的完美形象。

6、樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。

7、客戶至上，努力為客戶提供最佳的服務(wù)和最高價(jià)值。

8、不斷學(xué)習(xí)新知識，開拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

9、對工作要協(xié)調(diào)合作，對同事要互相幫助，有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，分享知識與技術(shù)。

10、勤奮工作，達(dá)到做事快節(jié)奏、高效率。

11、以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從事各自崗位的工作。

企業(yè)的員工手冊是有效的管理工具，是員工的行動指南，具有指導(dǎo)性和規(guī)范性。優(yōu)秀的員工手冊可以讓整個(gè)企業(yè)的員工團(tuán)結(jié)一體，而普通的員工手冊則只是走馬觀花般的過場。下面是小編為您提供的優(yōu)秀員工手冊和普通員工手冊的精彩對比，歡迎您前來參考和借鑒。

第一章員工基本行為規(guī)范及責(zé)任。

第一條嚴(yán)格遵守國家和地方政府的法律和法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，自覺維護(hù)公司的利益和形象，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。

第二條熱愛祖國，忠于企業(yè)，知榮明恥，愛護(hù)公物，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，樂于奉獻(xiàn)。

第三條熟練掌握并較好地運(yùn)用本崗位專業(yè)知識和工作技能，服從工作安排，接受上級領(lǐng)導(dǎo)管理，全面完成本職工作任務(wù)及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第四條創(chuàng)建和諧向上的工作環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，互助互愛，共同提高，歷練個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第五條遵守公司的各項(xiàng)工作(生產(chǎn))紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗們操作規(guī)程，杜絕安全質(zhì)量事故，提高工作效率，確保工作(生產(chǎn))質(zhì)量。

第二章勞動紀(jì)律。

第一條工作及午休時(shí)間。

1、上班時(shí)間：早上8：00—下午17：00。

車間人員根據(jù)生產(chǎn)需要自行安排。

2、午休時(shí)間：12：00—13：00(冬季時(shí)間如有調(diào)整，以調(diào)整后為準(zhǔn))。

第二條考勤規(guī)定。

1、公司實(shí)行門禁刷卡制度，員工上班、下班均需按規(guī)定刷卡，以便計(jì)算考勤。凡月底考勤上未能反應(yīng)出上下班的時(shí)間者，一律按缺勤處理。

2、忘打卡：如出現(xiàn)忘刷卡現(xiàn)象，需有部門主管能證明其準(zhǔn)確上下班時(shí)間，次月交綜合事業(yè)部核查無誤方為有效。

3.因公干外出辦事，必須填寫外出申請單，部門主管/經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，部門主管/經(jīng)理級人員外出需經(jīng)直接上級批準(zhǔn)。(如遇上班前直接外出或下班后無法返回需簽批注明)，交綜合事業(yè)部將統(tǒng)一進(jìn)行核查，不能反映出正?？记跁r(shí)間的，視情節(jié)以遲到、早退或曠工處理(特殊情況酌情處理)。

4、當(dāng)月累計(jì)二次忘打卡，則視為一次遲到/早退;依次累計(jì)。

5、無論任何情況下所有員工都必須親自刷卡，委托他人或代替他人刷卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方即時(shí)予以記大過處分，若有兩次同樣行為，立即解除勞動關(guān)系。

6、各部門主管/經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的考勤，次月統(tǒng)一上報(bào)綜合事業(yè)部。綜合事業(yè)部及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)整體監(jiān)督管理。各部門、車間、班組對部門發(fā)生的遲到、早退、曠工隱瞞不報(bào)者，經(jīng)查實(shí)后，對該部門負(fù)責(zé)人處以雙倍數(shù)額的處罰。

第三條遲到/早退的處理規(guī)定。

1、員工在規(guī)定的上班時(shí)間過后才到崗刷卡者，視為遲到;。

2、員工在規(guī)定的下班時(shí)間前打卡者，視為早退;。

3.當(dāng)日上班未能來報(bào)到，也未及時(shí)與綜合事業(yè)部及部門主管請過假的，按曠工處理;。

4、員工每月有二次遲到不扣款的機(jī)會，但遲到的時(shí)間不得超過十分鐘;在遲到不扣款的一次后，員工遲到/早退一次扣罰金10元，第二次扣罰金20元，第三次及以上每次扣罰金30元。遲到/早退達(dá)到或超過二小時(shí)的，扣除當(dāng)日工資，并按次數(shù)交納罰金。

5、當(dāng)月遲到/早退累計(jì)達(dá)四次或忘打卡累計(jì)達(dá)二次者，給予書面警告處分一次。

6、凡出現(xiàn)曠工行為，將以曠工當(dāng)日/小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)150%予以扣罰。曠工累計(jì)達(dá)3次，將遵照公司規(guī)定執(zhí)行。

第三章生產(chǎn)工作秩序。

第一條上班時(shí)間不準(zhǔn)打撲克、下棋、玩電子游戲，不準(zhǔn)看小說，不準(zhǔn)串崗、脫崗，聚集聊天，上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺、干私活，不在崗位干與本職工作無關(guān)的事。不準(zhǔn)帶小孩和無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)工作現(xiàn)場，違者每次罰款20元。嚴(yán)禁酒后上崗(公司組織活動、對外接待公司許可除外)，違者每次罰款50元。

第二條各部門、車間、班組未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，相互頂班，變相調(diào)整班次，自行縮短工作時(shí)間，下班后未按規(guī)定關(guān)好門、窗、水、電、汽等違紀(jì)行為，嚴(yán)禁長明燈、長流水、無人電扇、跑冒滴漏等浪費(fèi)現(xiàn)象，每次扣罰所在班組長20元，班組成員10元。

第三條嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。崗位原始記錄要及時(shí)真實(shí)填寫，違者每次罰款20元。

第四條對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量事故或經(jīng)濟(jì)損失者，直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元以內(nèi)的，承擔(dān)受損額的20%，2000元以上或造成重大質(zhì)量安全事故的，除承擔(dān)受損額20%的罰款外，并予以除名或直接追究法律責(zé)任。

第五條當(dāng)天工作未按規(guī)定做好不得下班，如原始記錄未記好，接班人員未到崗，生產(chǎn)現(xiàn)場未清理完畢，水、電、汽未關(guān)閉，公司臨時(shí)安排的工作未結(jié)束等。

第六條樹“四有”新風(fēng)，做文明員工，不說粗話臟話，不講不利于團(tuán)結(jié)的話，不準(zhǔn)誹謗和詆毀他人，不準(zhǔn)罵人、吵架，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;上班時(shí)間打架、斗毆者處罰100元，對先動手打人者加倍處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第七條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況及勞動工作能力，公司可以隨時(shí)調(diào)整員工工作崗位，員工應(yīng)服從崗位調(diào)整，按規(guī)定辦好工作交接手續(xù)，按期報(bào)到。對不服從正常工作調(diào)動安排，無理取鬧，影響正常生產(chǎn)、工作秩序，經(jīng)教育不改者，予以除名。

第八條不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)吸煙，不在行政區(qū)內(nèi)流動吸煙，違者每人每次100元;在禁火區(qū)不準(zhǔn)帶火種入內(nèi)，違者每次罰款50元。

第九條員工必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，合理使用公司配發(fā)的勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的裝卸、儲存、運(yùn)輸和使用制度。

第十條工業(yè)垃圾及廢品物資要分類倒放在指定地點(diǎn)，定期進(jìn)行清理。綠化地帶不得堆放不必要的物件，不得攀折樹木，踐踏草坪，違者罰款50元。

第四章員工請假規(guī)定。

員工請假，需辦理相關(guān)手續(xù)。一般由本人提出書面申請，說明理由及請假類別、期限，請假得到批準(zhǔn)并辦理手續(xù)后方為有效。

第一條病假。

4)員工因病需請假三天以上者必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);。

5)員工因病超過停工醫(yī)療期仍無法工作者，公司有權(quán)決定是否解除勞動關(guān)系;。

6)若發(fā)現(xiàn)借病假理由離崗?fù)獬稣?，?jīng)查屬實(shí)，按離崗的時(shí)間的雙倍做曠工處理;。

第二條事假。

1)事假以天為計(jì)算單位，事假一天扣除當(dāng)天工資;。

4)申請事假超過三天以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn);。

5)在節(jié)假日(長假)因探親等原因需請假的員工，必須提前十天向部門主管申請，經(jīng)部門主管、綜合事業(yè)部批準(zhǔn)，及時(shí)做好工作交接后請假方可生效。

7)每人每年請事假累計(jì)不得超過14天，特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理特批;。

第三條假期。

1.國家規(guī)定的法定節(jié)假日。

1)元旦：元月____日，____天。

2)春節(jié)：農(nóng)歷初____至初____，共計(jì)____天。

3)五一勞動節(jié)：五月____日至五月____日，共計(jì)____天。

4)國慶節(jié)：十月____日至十月____日，共計(jì)____天。

注：各節(jié)日等假期均按當(dāng)年國家規(guī)定執(zhí)行;。

2.公休假：每周六、日。

第四條婚假。

2)員工在達(dá)到國家規(guī)定的結(jié)婚年齡的初結(jié)婚者，可享受有薪婚假8天;。

3)婚假必須一次性休完;。

第五條產(chǎn)假。

1)符合國家計(jì)劃生育政策的女員工，分娩者可享受有薪產(chǎn)假90天。其中產(chǎn)前假30天，產(chǎn)后假60天。

2)若員工如果懷孕9個(gè)月以上，工作確實(shí)有困難，可向綜合事業(yè)部申請待產(chǎn)假，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在此期間的假期做病假處理，但最多不得超過120天。

3)產(chǎn)后休假60天后仍不能到崗工作者，根據(jù)其實(shí)際情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，公司可最多延長30天期限，在此期間的假期做事假處理。

第六條喪假。

1)員工直系親屬去世，可到人事行政部申請有薪喪假8天。2)員工的非直系親屬去世，可申請喪假3天。

第七條符合下列情況之一者按曠工論處。

1、未辦理請假手續(xù)而擅自離開工作崗位者;。

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2、要求請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開工作崗位者;。

3、在請假期滿后，未申請續(xù)假或申請續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)而沒有按時(shí)到崗者;。

4、請假理由經(jīng)查明是編造情況、欺騙組織者;。

5、因本人原因不服從組織調(diào)動者;。

6、曠工累計(jì)超過十日者，按自動離職處理。

第八條員工請假要依據(jù)實(shí)際情況從嚴(yán)核準(zhǔn)，各部門在次月3日前將請假記錄匯總交至公司財(cái)務(wù)部。

第五章解除員工勞動合同有關(guān)規(guī)定。

第一條對有下列行為之一者，公司將視情節(jié)輕重按《勞動合同法》及相關(guān)規(guī)定解除勞合同：

2、在試用期間被證明不符合錄用條件的;。

3、嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;。

4、嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的;。

6、被依法追究刑事責(zé)任的。

7、泄露公司商業(yè)機(jī)密,詆毀公司聲譽(yù)，謀求個(gè)人利益，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的。

第二條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人，可以解除勞動合同：

2、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的;。

3、勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

第六章附則。

第一條本手冊由綜合事業(yè)部制定和解釋，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改亦同。

第二條本守則自頒布之日起施行。

2013年10月。

員工手冊目錄篇八

1、員工除本職日常工作外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動：

(1)以公司名義考察、談判、簽約;。

(2)以公司名義提供擔(dān)保、證明;。

(3)以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;。

(4)代表公司出席公眾活動。

2、員工未獲公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。

3、每位員工的工作必須對上級和下級負(fù)責(zé)，無下級的員工對手中的產(chǎn)品或服務(wù)負(fù)責(zé)。

4、員工可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動。但禁止下列情形的個(gè)人投資：

(1)直接參與經(jīng)營管理的;。

(2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的;。

(3)以職務(wù)之便向投資對象提供利益的;。

(4)以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。