2023年企業(yè)采購部門的職責(zé)(匯總12篇)

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企業(yè)采購部門的職責(zé)篇一

20xx年已經(jīng)逝去時間漫漫，在未來的一年當(dāng)中還是有很多事情需要去做好，采購工作還需要繼續(xù)完善好，在工作當(dāng)中一定要有規(guī)劃的去做好這些，時間是不等人的，我也希望能夠在這個過程當(dāng)中能夠?qū)W習(xí)到更多，眼光放到即將到來的20xx年本部門還是有很多地方需要完善好，這是一個非常充實(shí)的過程，做好采購工作有規(guī)劃的去走好每一步，就20xx年采購部門工作計劃一番。

采購部的人還是很多的，在這個過程當(dāng)中還需要繼續(xù)做好，每一天采購工作者任務(wù)都是非常的多，在這個過程當(dāng)中會有很多事情在等著我們，我一定會努力做好這些細(xì)節(jié)的事情，在20xx年的工作當(dāng)中整頓好內(nèi)部，讓采購部的每一個人團(tuán)結(jié)一致，做到這些首先當(dāng)然是要加強(qiáng)部門成員之間的溝通，工作上面相互幫助在，這才是最理想的狀態(tài)，在未來的工作當(dāng)中，本部門還有很多重要的事情需要去做好，整頓好內(nèi)部是其中之一，這些細(xì)節(jié)上面的事情還是需要從細(xì)節(jié)入手的，回顧過去的一年，采購內(nèi)部還是有很多問題的，當(dāng)然這些問題也都會慢慢的去改善，那么在這個過程當(dāng)中少不了一份用心，這是我們采購工作者需要共同面對的維護(hù)好采購部門的工作環(huán)境，還有工作氛圍。

采購各種材料這個任務(wù)是在我們身上，加強(qiáng)跟其它部門的溝通，聯(lián)系，隨時的補(bǔ)充供給，保證各部門之間工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在未來的工作當(dāng)中我一定會繼續(xù)努力完善好，雖然在這個過程當(dāng)中我們一直都在努力，但是不能忘記了與各部門之的聯(lián)系，工作有一定的默契這樣效率才會更高，即將到來的20xx年這是需要重視起來的工作，采購部是一個大集體，也是企業(yè)各部門的之間的有力的后勤，哪里需要采購哪里就會有我們身影，未來一年的工作還在繼續(xù)的加強(qiáng)著我也相信我能夠繼續(xù)完善好這些，當(dāng)然我也在不斷的完善自己的工作。

任何組織任何部門在工作的時候都時候都會有一些問題出現(xiàn)，在這個過程當(dāng)中一定要端正態(tài)度，采購部門人多，工作任務(wù)也是十分重要，我相信在20xx年的工作當(dāng)中能夠做好準(zhǔn)備，結(jié)合這一年來的采購工作，問題當(dāng)然會有，但這些都是經(jīng)驗(yàn)，能夠指明前方，讓部門成員打起精神堅守崗位。

企業(yè)采購部門的職責(zé)篇二

4、對到貨的產(chǎn)品辦理入庫手續(xù);。

5、跟進(jìn)采購訂單或合同的發(fā)票;。

6、提供采購訂單、合同及發(fā)票原件交給財務(wù)部存檔;。

7、采購回的產(chǎn)品若是有質(zhì)量問題的，需與供應(yīng)商協(xié)商退/換貨處理等等。

三、每天24：00前需在oa系統(tǒng)提交個人工作日志。

四、每周五提交訂單異常反饋表。

五、月度績效考核：每月10日前提交部門人員的績效考評表給人力行政部。

六、年度評優(yōu)：按公司評優(yōu)制度及流程，提交部門優(yōu)秀員工名單;。

七、部門新人的傳幫帶計劃;。

八、對屬下日常工作進(jìn)行指導(dǎo)，并承擔(dān)連帶責(zé)任;。

九、培訓(xùn)工作：按gsp要求，對部門內(nèi)的人員進(jìn)行定期培訓(xùn);。

十、代表國內(nèi)采購部與橫向部門進(jìn)行日常的溝通協(xié)調(diào)工作。

企業(yè)采購部門的職責(zé)篇三

1.負(fù)責(zé)經(jīng)手的軟件資料更新(最新價格和產(chǎn)品描述)。

2.負(fù)責(zé)處理業(yè)務(wù)員詢價、報價;。

3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的信息收集和評審;。

4.負(fù)責(zé)下單前的合同評審，對產(chǎn)品的價格和產(chǎn)品描述以及相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行審核;。

5.負(fù)責(zé)交期跟蹤，監(jiān)督工廠品質(zhì)控制，對重要訂單應(yīng)采取實(shí)地查看以保證按時交貨;。

7.通過各種渠道開發(fā)公司客人相匹配的新供應(yīng)商;。

8.協(xié)助做好新產(chǎn)品開發(fā)，并對開發(fā)過程進(jìn)行日常聯(lián)系;。

9.負(fù)責(zé)了解材料、產(chǎn)品等市場動態(tài)，了解不同區(qū)域客人的需求;。

10.負(fù)責(zé)供應(yīng)商溝通聯(lián)絡(luò)、走訪和關(guān)系維護(hù)，協(xié)助業(yè)務(wù)員陪客戶考察工廠等;。

11.協(xié)助公司樣本制作;。

12.保證供應(yīng)商信息的及時性;。

13.負(fù)責(zé)退換貨及一般賠償事宜;。

企業(yè)采購部門的職責(zé)篇四

3、維護(hù)采購渠道資源，收集整理采購供應(yīng)商信息，建立行業(yè)渠道信息來源系統(tǒng)。

4、熟悉采購成本構(gòu)成，并能提出降低成本的方案。

5、開拓新供應(yīng)商平臺和合作渠道。

6、擁有3年及以上電商采購經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購流程。

7、具有豐富的供應(yīng)商資源，能獨(dú)立引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的符合電商需求的供應(yīng)商。

8、具有較強(qiáng)的談判能力，通過有效的成本控制來配合公司業(yè)務(wù)部門相關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)。

企業(yè)采購部門的職責(zé)篇五

根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，本公司采購部擬招聘材料采購主管、采購員、驗(yàn)收專員、計劃經(jīng)營主管、供應(yīng)商管理員、票據(jù)稽核員、核算員共10名，具體xxx。

1、材料采購主管、計劃經(jīng)營主管、采購員、供應(yīng)商管理員：

（2）三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

（5）具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力；

2、驗(yàn)收專員。

（1）xxx，45歲以下，大專以上學(xué)歷，材料、電氣自控、化工機(jī)械類相關(guān)專業(yè)；

（2）一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

（4）熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性；

（5）能夠熟練運(yùn)用辦公軟件。

3、票據(jù)稽核員、核算員。

（1）45歲以下，本科以上學(xué)歷，財務(wù)管理、財會等相關(guān)專業(yè)；

（2）三年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

（3）掌握財務(wù)管理基本知識，熟悉稅務(wù)及票據(jù)管理等制度流程；了解供應(yīng)鏈管理流程；

（4）能夠熟練運(yùn)用辦公軟件；

（5）熟悉掌握各單位的生產(chǎn)工藝和建設(shè)項(xiàng)目工藝及物資、材料、設(shè)備特性；

（6）具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。

企業(yè)采購部門的職責(zé)篇六

xx年即將過去了，自從我進(jìn)入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，在對領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量，數(shù)量，交貨期就是生產(chǎn)的要求。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財務(wù)的資金安排何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化。

綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應(yīng)，降低成本。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率，驗(yàn)收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。

我認(rèn)為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的`升值，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1.需從xx和xx購買器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

器件的訂購與跟蹤，xx項(xiàng)目器件修改，器件維修和調(diào)撥等。

等關(guān)于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

3.所有xx項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤，xx項(xiàng)目器件領(lǐng)取，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

供件的入庫確認(rèn)，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5.生產(chǎn)報檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過程中器件報缺（xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目）數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔（紙質(zhì)/電子），修改器件的調(diào)撥與訂購。

6.工作各類相關(guān)表單的制作，記錄，存檔。

7.發(fā)貨時拍照存檔，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。

8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。

9.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務(wù)。本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和xx年初制定的工作計劃。在x經(jīng)理和x工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成材料設(shè)備采購計劃x份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件采購合同x份，外購材料付款共x美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購計劃共x批次。

全年修改器件采購單共執(zhí)行x份。

全年安排處理船廠自供件入庫共x批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)x余次。

在過去一年的工作中，我認(rèn)識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個更稱職的進(jìn)口件采購員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題，在解決的過程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始，我一直在努力的充實(shí)自己，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購部門的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，x經(jīng)理、x工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了。

今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。

注意觀察各類器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.及時完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作；準(zhǔn)確及時全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔。

企業(yè)采購部門的職責(zé)篇七

1、配合公司銷售團(tuán)隊(duì)，根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)的訂單需求，采購各類電子產(chǎn)品。

2、快速處理銷售日常詢價，提供準(zhǔn)確優(yōu)勢報價。

3、維護(hù)采購渠道資源，收集整理采購供應(yīng)商信息，建立行業(yè)渠道信息來源系統(tǒng)。

4、熟悉采購成本構(gòu)成，并能提出降低成本的方案。

5、開拓新供應(yīng)商平臺和合作渠道。

6、擁有3年及以上電商采購經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購流程。

7、具有豐富的供應(yīng)商資源，能獨(dú)立引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的符合電商需求的供應(yīng)商。

8、具有較強(qiáng)的談判能力，通過有效的成本控制來配合公司業(yè)務(wù)部門相關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)。

企業(yè)采購部門的職責(zé)篇八

3、根據(jù)供貨商提供的價格和樣品進(jìn)行比對;。

4、配合業(yè)務(wù)部，準(zhǔn)時準(zhǔn)確的提供采購產(chǎn)品的報價;。

6、與供應(yīng)商保持良好聯(lián)系，及時掌握供應(yīng)商的最新情況;。

7、不斷了解產(chǎn)品市場狀況和動向;。

8、完成上級交付的其他相關(guān)任務(wù)。

企業(yè)采購部門的職責(zé)篇九

采購進(jìn)度的追蹤,嚴(yán)密跟蹤采購單的進(jìn)展情況，及時與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，確保產(chǎn)品及時采購到位，保證銷售環(huán)節(jié)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。供應(yīng)商資質(zhì)的考核及資料的管理，同時做好市場調(diào)查，建立合格供應(yīng)商檔案。以下是職場范文為大家推薦企業(yè)采購部門崗位職責(zé)內(nèi)容資料，提供參考，歡迎閱讀。

1、根據(jù)公司采購需求，執(zhí)行采購計劃;。

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料、銷售成品及庫存產(chǎn)品的采購工作;。

3、與供應(yīng)商洽談價格、付款方式、交貨日期、費(fèi)用支付等;

5、供應(yīng)商資質(zhì)的考核及資料的管理，同時做好市場調(diào)查，建立合格供應(yīng)商檔案;。

6、請購單、入庫單、訂購單與合同的登記及檔案管理;。

7、協(xié)助部門經(jīng)理完成其它臨時性工作。

1、熟悉汽配市場，能開發(fā)研究阿里國際站，amazon、ebay、等主流平臺潛力新產(chǎn)品，以及外貿(mào)市場熱銷汽配產(chǎn)品。

2、負(fù)責(zé)搜集、分析、匯總及考察評估新產(chǎn)品的信息，配合采購部門落地執(zhí)行，促成銷售;。

3、負(fù)責(zé)新供應(yīng)商開發(fā)以及供應(yīng)商管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù);。

1.完成各類采購事務(wù)，負(fù)責(zé)采購計劃落地，包括：詢價、比價、采購合同的簽訂、驗(yàn)收、評估、采購臺賬的建立和反饋匯總、倉存調(diào)度管理等工作。

2.對供貨商整體進(jìn)行評價與初審，索取供貨商和銷售人員信息、所銷售醫(yī)療設(shè)備/耗材三證的歸類，定期更新;向供貨商索取供商發(fā)票，保證票、賬、貨、款一致。

3.對采購產(chǎn)品質(zhì)量和異常問題的處理和解決。

4.對于醫(yī)療耗材的采購，根據(jù)庫存信息結(jié)合耗材需求計劃，編制月采購管理計劃，跟蹤采購訂單如期交付，保障耗材穩(wěn)定提供。

5.負(fù)責(zé)對逾期耗材的處理，庫存管理及長期庫存分析;。

6.與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，對供應(yīng)商進(jìn)行綜合考核、評價，淘汰不合格供應(yīng)商;。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)價格跟進(jìn)及談判;。

3、負(fù)責(zé)采購訂單的下達(dá)及進(jìn)度跟催;。

4、負(fù)責(zé)內(nèi)包材打樣及生產(chǎn)的監(jiān)控，及時跟進(jìn)，確保產(chǎn)品按時保質(zhì)保量交貨;。

5、負(fù)責(zé)對內(nèi)包材質(zhì)量問題的跟蹤、及時處理;。

6、負(fù)責(zé)各類采購報表的數(shù)據(jù)匯總及報表呈現(xiàn);。

7、負(fù)責(zé)采購賬目核對，核對及應(yīng)付款的暫估/提請;。

9、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商采購合同和采購協(xié)議的簽定;。

10、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)并組織實(shí)施;。

11、熟悉各產(chǎn)品、包材在全國或者部分區(qū)域市場的生產(chǎn)渠道、商圈、廠家信息。

2.負(fù)責(zé)新供應(yīng)商培訓(xùn)后臺指導(dǎo)上新與基本操作;。

4.承擔(dān)部門各項(xiàng)日常匯總分析工作。

為了以最低的庫存保障生產(chǎn)的暢通，結(jié)合本公司實(shí)際情況，通過對采購。

過程進(jìn)行有效控制，確保產(chǎn)品的原料、物料、零件等一切與生產(chǎn)相關(guān)的采購業(yè)務(wù)滿足本公司的生產(chǎn)要求，特制定了部門崗位職責(zé)，望本部門全體同事共同遵守：

1.了解所負(fù)責(zé)物料的規(guī)格型號，了解相關(guān)物料的市場來源，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及市場價格。

2.3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定，努力提高自身采購業(yè)務(wù)水平。

按時按量按質(zhì)完成采購供應(yīng)計劃指標(biāo)，積極開拓貨源市場，貨（價）比三。

家，選擇物美價平的物資材料，完成下達(dá)的降低采購成本的責(zé)任指標(biāo)。在保證正常供應(yīng)的基礎(chǔ)上考核其他供應(yīng)商，增加渠道供應(yīng)。

4.負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購合同，督促合同正常如期的履行，并催討所欠、退貨。

或索賠款項(xiàng)。

5.嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對購進(jìn)物料均須附有質(zhì)保書。

或當(dāng)場（委托）檢驗(yàn)。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題。

6.選擇新的合格的供應(yīng)商之前，應(yīng)充分了解供應(yīng)商的資質(zhì)，要求對方提供營。

業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、稅務(wù)登記證等證明材料。

7.8.負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收、運(yùn)輸入庫、清點(diǎn)交接等手續(xù)。

收集一線商品供貨信息，對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進(jìn)，對新。

產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

9.采購部內(nèi)勤建立完整詳實(shí)的電子臺賬和紙質(zhì)臺賬，每月核對采購賬目及應(yīng)。

付貨款，及時與財務(wù)、生產(chǎn)部門溝通，協(xié)助財務(wù)部做好對賬工作。填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和。

總結(jié)。

報告。

10.采購部門領(lǐng)導(dǎo)對零部件及個別輔料進(jìn)行定點(diǎn)采購的選擇應(yīng)進(jìn)行核實(shí)，減少。

出車采購的次數(shù)，盡量要求送貨上門。

11.做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構(gòu)成經(jīng)濟(jì)犯罪。

12.完成采購部部長臨時交辦的其他任務(wù)。

新鄉(xiāng)市惟德化工有限公司。

2013-4-12。

企業(yè)采購部門的職責(zé)篇十

1、嚴(yán)格按批準(zhǔn)計劃的品種、數(shù)量、產(chǎn)地采購物品r2、采購危險化學(xué)品，應(yīng)索要供貨商危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或化學(xué)品經(jīng)營許可證，不得從未取危險化學(xué)品生產(chǎn)許可證或危險化學(xué)品經(jīng)營許可證的`單位采購危險化學(xué)品r3、負(fù)責(zé)要求供貨商對送貨附有化學(xué)品安全技x說明書和化學(xué)安全標(biāo)簽r4、不得采購國家明令禁止的危險化學(xué)品r5、負(fù)責(zé)向供貨商詳細(xì)了解第一次采購的化學(xué)品的危險特性，同時負(fù)責(zé)向運(yùn)輸部門、技x部門、使用部門說明r6、措施計劃所需物資編入物資供應(yīng)計劃，按要求供應(yīng)r并負(fù)責(zé)解決日常生產(chǎn)中所涉及安全問題所需的物資r7、對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量必須符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

責(zé)任人：

第1頁。

企業(yè)采購部門的職責(zé)篇十一

1、熟悉物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對采購訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。

2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的市場價格，了解相關(guān)物料的市場來源，降低采購成本，提供《原材料價格跟蹤表》及市場調(diào)查報告。

3、遵循適價、適時、適量的采購原則，組織相關(guān)人員對供應(yīng)商進(jìn)行評審和考核，并及時更新供應(yīng)商一覽表。

4、配合物控部門將原材料采購到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，并做好物料交貨異常信息反饋日報表。

5、對重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時解決來料異常。

6、跟催相關(guān)部門對樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。

7、協(xié)助跟單員的日常事務(wù)，并做好每日的日清工作。

8、協(xié)助財務(wù)部做好對賬工作。

9、定期或不定期向采購主管匯報工作。

10、服從上級安排的其他任務(wù)。

企業(yè)采購部門的職責(zé)篇十二

全面負(fù)責(zé)公司采購工作，制定公司采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購物料的市場信息統(tǒng)計、分析、評估及上報。下面是豆花問答網(wǎng)為大家整理的采購部門職責(zé)內(nèi)容參考資料，提供參考，歡迎參閱。

1、新供應(yīng)商開發(fā)。

2、新供應(yīng)商法規(guī)資料的預(yù)審、現(xiàn)場審核及食品安全控制。

3、原材料市場價格信息的收集，趨勢分析和預(yù)測。

4、采購物資的成本分析、議價和降成本工作。

5、針對性的幫扶供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量績效。

6、準(zhǔn)確、及時完成日常采購工作任務(wù)。

2、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;。

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;。

4、規(guī)劃采購預(yù)算，控制采購成本;。

5、完成上級交辦的工作任務(wù)，協(xié)助其它部門的相關(guān)工作。

價、比價、議價等方式進(jìn)行采購，確保供應(yīng)商的成本具有競爭力;。

3.編制采購計劃和采購預(yù)算，并按月度、季度提供相關(guān)報告;。

應(yīng)渠道的安全與穩(wěn)定;。

5.采購合同的擬定，并對合同法律條款、價格、賬期等進(jìn)行談判，簽署合同;。

6.具備較強(qiáng)的成本分析能力，通過多種策略，有效開展成本控制和降本增效工作;。

7.負(fù)責(zé)監(jiān)控合同的執(zhí)行及交付驗(yàn)收，并能處理異常問題;。

8.對下屬單位的采購執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理;。

9.完成上級安排的其它工作。

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的詢價，比價，樣品測試，開發(fā)新供應(yīng)商。

2.每周做好采購計劃，根據(jù)計劃制作采購訂單，下單給供應(yīng)商，跟進(jìn)貨物進(jìn)倉的情況。

3.及時協(xié)調(diào)解決采購產(chǎn)品、銷售數(shù)量、客戶服務(wù)過程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問題。

4.每周整理庫存滯銷，臨期的數(shù)據(jù)。

5.供應(yīng)商管理，及每個月的供應(yīng)商應(yīng)付款對賬，接收發(fā)票。

6.采購進(jìn)口的食材，調(diào)料，需要對應(yīng)的批次檢疫證明存檔。

7.貨款申請，寫付款申請單，預(yù)付貨款核銷。

8..確保充足有效的庫存，同時保證較高的商品周轉(zhuǎn)率。

9.負(fù)責(zé)采購部的統(tǒng)籌工作，使采購部工作制度化，專業(yè)化。

一、目的此職責(zé)作為采購部開展工作的規(guī)范依據(jù)，在保證質(zhì)量的前提下，以最優(yōu)的價格和服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，保障公司對所有生產(chǎn)和工作物資的需求。

二、職責(zé)。

編制采購計劃，開發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商，完善供應(yīng)商管理，執(zhí)行采購計劃，簽訂采購合同，監(jiān)督物資入庫，處理其它相關(guān)事宜。

三、

細(xì)則。

（一）物資采購原則。

1.嚴(yán)格執(zhí)行有計劃的采購，有審批的采購。

2.采購的物資應(yīng)符合采購計劃的規(guī)定，按公司需求及時組織采購。

3.堅持貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的原則。

（二）物資采購計劃的編制及審批。

1.生產(chǎn)部門正常訂單生產(chǎn)所需物資：由生產(chǎn)調(diào)度員在接到市場部指令后2日內(nèi)編制出所需材料《請購物料明細(xì)表》，注明清楚“請購數(shù)量”欄后報于倉庫，倉庫保管人員根據(jù)倉庫庫存情況，填寫《請購物料明細(xì)表》“庫存”欄，倉庫負(fù)責(zé)人簽字后調(diào)度員報于采購，采購據(jù)此填寫采購計劃表“實(shí)購數(shù)量”欄和“預(yù)計交貨期”欄，經(jīng)審批后采購部開始采購。采購需在確定的日期內(nèi)采購到位。（注：材料請購人一定要注明要求、型號、性能、需要日期等。若應(yīng)要求不清造成采購錯誤的，每一次扣績效分2分）

2．公司各個部門除生產(chǎn)調(diào)度員請購的正常生產(chǎn)物料外，其他所需生產(chǎn)輔料或試制產(chǎn)品等物料：在每周一、周四前由指定專人編制出《請購物料明細(xì)表》注明清楚“請購數(shù)量”欄后報于倉庫，倉庫保管人員根據(jù)倉庫庫存情況，填寫《請購物料明細(xì)表》“庫存”欄，簽字后報于采購，采購據(jù)此填寫采購計劃表“實(shí)購數(shù)量”欄和“預(yù)計交貨期”欄，經(jīng)審批后采購部開始采購。采購需在確定的日期內(nèi)采購到位。（注：材料請購人一定要注明要求、型號、性能、需要日期等。若應(yīng)要求不清造成采購錯誤的，每一次扣績效分2分）

采購部門也應(yīng)積極配合在約定時間內(nèi)保證物資到位，否則一次延期，扣績效2分）。

4.辦公用品：由各個辦公部門與每月10，25號填寫《請購物料明細(xì)表》經(jīng)部門主管審核后，報給行政部門審批后，交于采購部采購。

（三）開發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商，完善供應(yīng)商管理。

1.供應(yīng)商必須證照齊全，具有相關(guān)資質(zhì)。采購員應(yīng)對供應(yīng)商信息進(jìn)行管理，登記供應(yīng)商的相關(guān)信息。

2.新合作的供應(yīng)商，應(yīng)索取對方工商及稅務(wù)登記證書等資料，并通過查詢或?qū)嵉乜疾斓确绞酱_定其單位的真實(shí)性、信譽(yù)和實(shí)力。

3.對于經(jīng)常使用的商品或服務(wù)，采購部應(yīng)較全面地了解掌握供應(yīng)商的管理狀況、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、售后服務(wù)等方面的情況，建立供應(yīng)商檔案，做好記錄，會同客服、銷售、采購部門對供應(yīng)商定期進(jìn)行評估和審計。

（四）執(zhí)行采購計劃。

1、采購員接到手續(xù)完備的采購單后，應(yīng)仔細(xì)閱讀采購單內(nèi)容，尤其注意清單上所需物品時間，根據(jù)需采購物品的性質(zhì)和需求時間，確定物資達(dá)到時間。

2、采購員應(yīng)在接到采購清單后及時估計是否能夠按采購單上標(biāo)明物品要求時間按時采購回相關(guān)物品。不能按要求所限時間采購回的物品應(yīng)及時向使用部門說明情況。

3、采購員應(yīng)對所需采購的物品積極進(jìn)行詢價，原則上同一品種物資應(yīng)尋到2-3個供應(yīng)商進(jìn)行比價，并參考交貨期、售后服務(wù)等進(jìn)行比較選定供應(yīng)商。

4、采購人員應(yīng)還應(yīng)定期進(jìn)行市場調(diào)查及時了解市場行情。根據(jù)過去采購情況、市場變化等情況來確定目標(biāo)價格。

5、采購員應(yīng)遵循按單購物的原則，嚴(yán)格按照物品采購單上標(biāo)明的物品、規(guī)格進(jìn)行采購。

6、采購人員應(yīng)該潔身自好，保持職業(yè)素養(yǎng)。每發(fā)現(xiàn)一次采購員利用采購便利，謀取私利的，公司將予以重罰。

（五）簽訂采購合同及付款。

1、在與供應(yīng)商達(dá)成一致后，雙方應(yīng)簽訂正式采購合同。

2、合同內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)完備，尤其在質(zhì)量要求、交貨期、付款條款、出現(xiàn)問題處理辦法上要詳細(xì)寫明。

3、采購合同簽訂經(jīng)采購負(fù)責(zé)人審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，加蓋公司合同章生效。采購訂單一式兩份，雙方各保持一份，原件交留采購保管。

4、訂單下達(dá)后，采購人員負(fù)責(zé)跟單，不斷提醒供應(yīng)商按期交貨。

5、采購部根據(jù)合同辦理付款手續(xù)，財務(wù)部門應(yīng)該予以配合，及時辦理審核及付款。

（六）入庫。

1、公司采購物品的入庫由倉管員負(fù)責(zé)。

2、物品購回后，應(yīng)由采購負(fù)責(zé)通知倉管員對貨物進(jìn)行驗(yàn)收。

3、倉庫管理員應(yīng)會同財務(wù)部門和質(zhì)檢部門，根據(jù)采購員提交的合同或申購單，對貨物進(jìn)行驗(yàn)收，對于物品采購單上不符的物品，采購員應(yīng)及時予以合理解釋，對解釋不清或解釋理由不充分的不符物品，倉管員應(yīng)當(dāng)拒絕入庫。

4、驗(yàn)收并辦完手續(xù)后，倉庫填寫《入庫單》聯(lián)同供應(yīng)商送貨單交于采購部。不合格品，檢驗(yàn)部門填寫《進(jìn)庫物資檢驗(yàn)單》注明不合格原因，報采購部。采購部與供應(yīng)商溝通處理，檢驗(yàn)部門協(xié)助。

5、所有物資入庫都應(yīng)該有供應(yīng)商送貨單，否則倉庫可拒絕辦理入庫手續(xù)。對于供應(yīng)商無法提供的，采購部門應(yīng)補(bǔ)上說明，倉庫也可以此入庫。

（七）賬務(wù)及付款規(guī)定。

1、采購部門應(yīng)獨(dú)立建立客戶往來臺賬，登記來料和付款情況，并定期與不定期與客戶對賬。

2、付款時，由銷售部門開出一式兩聯(lián)的《匯款申請單》或《預(yù)付款申請單》。一聯(lián)報賬留存財務(wù)，二聯(lián)采購留存記賬。并附上相關(guān)合同單據(jù)交給財務(wù)審核付款。

3、財務(wù)部門應(yīng)對采購部上報的單據(jù)及時審核。（注明：若因?qū)徍瞬患皶r，照成產(chǎn)品延期到貨，應(yīng)扣財務(wù)績效2分）。

四、職責(zé)自公布之日起實(shí)施。

上海沃巴弗電子科技有限公司。

采購部。

2011-2-2。

1、根據(jù)公司生產(chǎn)的需要開發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商，使每個重要原料的供應(yīng)商始終保持2-3家，未完成扣績效2分，每多開發(fā)一家穩(wěn)定供貨半年以上的重要原料的供應(yīng)商則獎績效4分。

2、對供方供貨業(yè)績進(jìn)行跟蹤，及時處理業(yè)務(wù)關(guān)系，如因供貨關(guān)系處理不當(dāng)，造成供應(yīng)不及時延誤交貨一天，則扣績效1分。

3、建立完整的供應(yīng)商企業(yè)信息及其供貨記錄（含業(yè)績評定），少一份合同則扣績效1分。

4、采購物資入庫時，與物品采購單上不符的物品，采購員應(yīng)及時予以合理解釋，對解釋不清或解釋理由不充分的不符物品，扣績效分2分。

6、不合格材料，應(yīng)該在不合格判定之日起十日內(nèi)處理完，否則扣績效1分。