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物業(yè)供暖前準備工作簡報篇一
2022—2023采暖季即將來臨,青島東億能源集團有限公司堅持以黨建引領鑄魂育人、提升服務,以客戶服務部“暖融心·心在線”黨建品牌和東億供熱管理公司“六送”黨建品牌內聚人心、外樹形象,全力做好供熱準備階段的供熱客戶服務工作。
集團服務熱線常年24小時受理用戶來電信息。同時不斷完善細化“信息簡報”工作,加大信息數(shù)據分析,重點梳理分析存在輿情隱患信息的處置情況,并對存在的焦點問題及重點區(qū)域,實行責任到人,重點跟蹤,直至問題最終解決。同時,先后出臺《供熱信息辦理報送管理辦法》和《上級轉辦信息閉環(huán)處置管理制度》,并建立《閉環(huán)管理處置臺賬》,加大信息處置力度,做到辦理一件、閉環(huán)一件。2021-2022采暖季結束后,集團客戶服務部針對梳理總結出的集中問題進行分析研判,并下發(fā)至責任單位落實整改措施。
為不斷提升群眾滿意感和認可度,本年度東億能源集團采取入社區(qū)、電話回訪、座談會等多種形式,積極開展“訪民問暖”進社區(qū)活動,加強供熱政策法規(guī)的宣傳力度。截至9月底,共計開展活動20余次,同時對上一供熱季群眾通過各種渠道反映的問題,逐一再進行“回頭看”。下一步將對存在的問題形成專項臺帳,供熱季初期主動與用戶再次進行聯(lián)系,入戶進行查看,及時與用戶進行溝通,確保用戶理解和滿意。
在供熱轄區(qū)廣泛推廣“紅管家”,以群眾滿意為第一標準,實現(xiàn)服務用戶的“一對一”“點對點”。19名“紅管家”分布在各服務轄區(qū)內實行分區(qū)化責任包干制。如社區(qū)居民遇到問題、難事可撥通一個電話直接聯(lián)系“紅管家”,問題將在第一時間得到處置、解決,確保供熱問題不出圈。通過推廣“紅管家”這一舉措,集團上采暖季各渠道的上級部門轉辦信息量下降64%,24小時熱線下降25%,收到各渠道表揚電話145件,收到用戶贈送的錦旗13面、表揚信4封。
注水試壓是供熱準備工作的一個重要環(huán)節(jié),在供熱進入“倒計時”的關鍵階段,集團所屬企業(yè)東億供熱管理公司組織黨員干部帶頭加班加點對供熱管網實施注水,全力做好今冬供熱“備戰(zhàn)”關鍵節(jié)點工作。自2022年9月19日起分批次、劃區(qū)域地對共計230公里的供熱一級管網實施注水;自9月26日起陸續(xù)對204個社區(qū)、9萬余戶社區(qū)居民供熱設施進行充水試壓?,F(xiàn)已完成區(qū)域內約160公里的一級管網、3400余個單元、6.5萬余戶二級網社區(qū)用戶供熱設施的注水、試壓工作。注水試壓工作將于10月30日前全部完成。
物業(yè)供暖前準備工作簡報篇二
為保障冬季供暖工作順利開展,防止安全事故發(fā)生,政通集團組織人員對各項目的供暖管道等設備設施進行全面排查,切實做好供暖前期準備工作,保障今冬干部職工正常開展工作。
政通集團先期組織召開供暖專題會議,充分借鑒往年冬季的供暖經驗,對供暖期間可能出現(xiàn)的問題進行預判、分析及應對部署預防。為保障各區(qū)域的供暖需求,防止供暖期間發(fā)生跑、冒、滴、漏等問題,各項目全體物業(yè)人員對全樓供暖管道進行24小時的巡查工作,加強巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并立即整改。做好應急預案的'演練工作,一旦發(fā)生突發(fā)狀況,按照應急預案第一時間組織搶修,做到反應迅速、處置正確。
政通集團全體員工將強化標準化建設,提升管理水平,提高服務能力,提供優(yōu)質服務,為保證各項目干部職工溫暖過冬,構建和諧氛圍貢獻力量。
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物業(yè)供暖前準備工作簡報篇三
華能日照熱力積極應對,加強調度,扎實做好供熱前的各項準備工作。
臨近供暖季,華能日照熱力客服中心熱線比較繁忙。不少市民咨詢交費、報停、報修等問題。
華能日照熱力熱線人員牛雪瑩介紹,目前處于交費高峰期,客服中心熱線24小時均有工作人員接聽,他們會第一時間進行轉辦,及時解決用戶的`困難。
4日上午11:20,華能日照熱力北京路供熱站接到熱線中心派單,反映林海小區(qū)一處供熱管線存在故障,工作人員立即趕往現(xiàn)場搶修。
“發(fā)現(xiàn)這戶漏水,經過我們更換活接閥門之后,目前管道運行良好,漏水問題已經解決。”華能日照熱力北京路供熱站副站長李杰說。
把民生工程建成民心工程。今年,華能日照熱力出資3400多萬元積極推進未供暖老舊小區(qū)改造工程,目前正在加緊施工中,確保應供盡供。在做好各項疫情防控措施的前提下,全體員工堅守崗位,深化檢修技改,提前做好主管網注水、小區(qū)注水打壓及設備管網巡查等工作。
華能日照電廠總經濟師孫沅介紹,目前,主管網冷態(tài)試運行已經啟動,將于11月6日具備熱態(tài)試運行條件,并根據市里統(tǒng)一安排及時開栓供暖。
供熱系萬家,熱源是關鍵。面對煤炭量緊價高形勢,華能日照電廠加強與海關、港口協(xié)調溝通,多方拓展采購渠道,目前存煤量已經滿足在供暖季前可用天數(shù)達到20天的目標要求。
孫沅表示,他們將努力克服煤價高位運行帶來的經營壓力,不計成本、不惜代價、不遺余力,全力做好電力熱力保障工作,確保人民安全用電、溫暖過冬。
物業(yè)供暖前準備工作簡報篇四
又到了一年的供暖期,縣城各熱企已完成鍋爐、供熱管網等主要供熱設施的全面檢修工作,小區(qū)供熱設備的調試和充水試壓工作正在進行中,為今冬城區(qū)正常供熱,百姓溫暖過冬提供了保障。
供熱事關百姓冷暖,是民生頭等大事。10月14日,縣紀委監(jiān)委會同縣住建局物業(yè)辦對各熱企冬季供暖前期準備工作進行監(jiān)督檢查。檢查組先后深入到華能、盛德、龍翔、平安四家集中供熱企業(yè),查看了生產調度指揮中心、鍋爐房、煤炭儲備場等地,詳細了解各供熱企業(yè)的供熱面積、燃煤與秸稈的儲備、設備調試等情況。
隨后,檢查組在各個供熱企業(yè)分別召開座談會,認真聽取了企業(yè)負責人對今冬供熱準備情況的匯報,并就熱企不斷提高服務質量,竭力滿足群眾用熱需求提出明確要求。
據悉,為確??h城采暖期的`優(yōu)質供熱,各熱企將持續(xù)完善服務項目,細化流程環(huán)節(jié),多元化為客戶提供精致的服務,客服熱線全天保持暢通,廣大市民可及時撥打供暖服務熱線反映問題,讓市民用熱放心、安心、暖心。
物業(yè)供暖前準備工作簡報篇五
20xx年供暖期即將到來,為切實保障今冬穩(wěn)定、安全供暖,華清物業(yè)公司自由自宅管理處就各項準備工作做出詳細部署,安排專業(yè)人員對供暖系統(tǒng)設備進行徹底檢修,確保供暖工作順利進行。
供暖前,管理處先對設備進行了維護保養(yǎng)。工程部人員對鍋爐房的顯示屏控制柜、壓力閥進行了更換;對管道循環(huán)水泵、鍋爐等進行了保養(yǎng)維護;為了防止管道老化腐蝕,對管道進行防銹粉刷。管理處對重點部位還進行了保溫處理,工作人員認真檢查各樓頂機房、電梯機房、水箱、供水管道、消防管道等部位的保溫防護情況,并給設備進行保溫防護,防止出現(xiàn)凍裂爆管情況的發(fā)生。
完成設備維護保養(yǎng)和保溫處理后,管理處還加班加點對主管網和樓宇各管網進行注水工作,使管道進入冷水循環(huán)模式。為了防止突發(fā)事件的發(fā)生,管理處安排工作人員夜間值班,工作人員隨時待命,確保如遇漏水、爆管等情況發(fā)生能第一時間進行處理,減少業(yè)主和管理處的損失。管理處全體員工將以盡職盡責的.工作態(tài)度,確保供暖工作安全順利,讓業(yè)主度過一個溫暖的冬季。
物業(yè)供暖前準備工作簡報篇六
幾場秋雨之后,氣溫日漸轉涼,采暖季的腳步也越來越近。為保障全站供熱工作的順利開展,大連空管站后勤服務中心堅持“服務一線情暖職工”的宗旨,全面推進供暖前期各項準備工作。9月22日至10月12日,經過20余天的`施工、改造,航管樓暖氣管進行了全部調整、更換,初步解決了供熱前期準備問題。
前期,由于航管樓接建部分暖氣供熱效果不佳,為確保今冬供熱順利開展,空管站和后勤服務中心領導都高度重視,物業(yè)科多次實地檢查、對接協(xié)商,將供暖系統(tǒng)改造作為近期重點工作,緊急聯(lián)系專業(yè)供暖設計公司進行重新設計施工,安排專人現(xiàn)場監(jiān)督管理,節(jié)假日加班、加點,周密部署、倒排工期,協(xié)調相關事宜。
隨著供暖期的日益臨近,備戰(zhàn)冬季供暖工作正在有條不紊地進行,下一步,后勤物業(yè)科將全力做好供熱前巡檢、排查準備工作,確保廣大職工度過一個溫暖的冬天。
物業(yè)供暖前準備工作簡報篇七
2021年冬季供暖工作即將開始,為了保證正常供暖,使廣大業(yè)主度過一個溫暖舒適的冬天,聯(lián)興金友物業(yè)公司提早著手,周密安排,多措并舉做好供暖前準備工作。
10月中旬,金友物業(yè)公司召開2020-2021年度冬季供熱工作準備專題會議。會上,成立了供熱小組,明確了各部門職責,要求物業(yè)公司有關人員早計劃、早準備、早落實,做好供暖前各項準備工作。
10月13日起,物業(yè)公司在所管理的各小區(qū)張貼了《供暖維修通知》,提醒業(yè)主做好室內供暖設施自查工作,如遇問題及時到物管部登記維修。
物業(yè)公司維修部根據往年供暖的經驗合理規(guī)劃了人員的配置,要求各區(qū)域負責人將供暖系統(tǒng)的設備、管道、閥門井等進行全面巡查及維護保養(yǎng)。工程維修部的師傅們利用業(yè)主在家的時間對暖氣管道進行注壓試水,加大管道跑冒滴漏的排查力度,并對所有供熱閥門、管網逐一檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題即刻消缺維修,消除供暖隱患,以保障業(yè)主溫暖過冬。
物業(yè)供暖前準備工作簡報篇八
11月6日,在濟寧市梁山縣的203個供暖小區(qū)里,保包干部、包保網格員正在宣傳欄、單元等地方張貼便民連心卡?!坝辛诉@個小卡片,只打一個電話就把問題解決了,真方便?!背缥纳鐓^(qū)的居民靳煜鵬說。
新的供暖季即將來臨,為扎實做好冬季供暖工作,給廣大居民創(chuàng)造一個溫暖、舒適的環(huán)境,梁山縣住建局多措并舉、積極應對,提前做好各項供熱準備工作。
“歷年來供暖問題都是群眾訴求的焦點。我們將網格化管理與領導干部包保制度相結合,利用周末,將5000余張便民連心卡張貼在203個小區(qū)、4100余個單元,為供暖用戶提供了便利?!绷荷娇h住建局燃氣熱力服務中心劉磊介紹。
為強化供熱企業(yè)為民服務意識,提高群眾供暖滿意度,今年10月,梁山縣住建局研究制定了《梁山縣城區(qū)集中供熱服務質量考核辦法》,從群眾熱線工單情況、群眾滿意度調查情況、供熱企業(yè)服務人員配置情況三個方面進行考核,考核結果直接與供熱補貼掛鉤,通過考核結果的.合理化運用,充分調動供熱企業(yè)提升服務質量積極性,扭轉供熱服務不高的被動局面。
“同時,我們要求供熱企業(yè)按照每10萬平方米至少配備1名運行維修人員、每30萬平方米配備1部服務電話的標準配足配齊人員力量,服務電話要確保隨時能夠打得進、有人接、服務好?!眲⒗谡f。
目前,恒源熱力、中維熱力、杰森熱力均已按照要求將運維人員、客服人員配置到位。梁山縣住建局已于10月21日和11月1日對三家熱力公司的運維人員和客服人員進行了集中培訓,提升了服務人員的工作態(tài)度和服務水平。
“網格員制度與供暖包保制度相結合,形成了縣住建局督導,熱力公司支撐,社區(qū)網格員反饋的聯(lián)動機制。工作人員深入基層開展服務,全力以赴抓緊、抓實、抓出成效,實現(xiàn)百分之百供熱達標。督促供熱企業(yè)提高供熱質量和服務質量,做好供熱保障工作。”梁山縣住建局黨組成員、副局長劉冰介紹。
物業(yè)供暖前準備工作簡報篇九
隨著供暖期臨近,興城熱電有限公司作為興城市城區(qū)主要的供暖企業(yè)之一,積極做好今冬供暖前準備工作。
為確保今年供暖工作安全穩(wěn)定,興城熱電有限公司搶前抓早,緊張有序地對熱力車間、電氣車間、外線管道、自管站等設備進行檢修、調試工作,進一步完善供熱應急預案,認真做好設備維護、運行巡檢等基礎工作。同時,中控室和外網維修車間24小時值班值守,及時發(fā)現(xiàn)并消除設備缺陷,使機組、設備保持良好的.狀態(tài),保證安全穩(wěn)定運行。
此外,興城熱電有限公司還根據以往冬季供暖的經驗,預計采購煤炭12萬噸,現(xiàn)正在進行煤炭購進及儲存工作。
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