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最新工程機械工作總結(jié)報告(實用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-25 23:49:17 頁碼:13
最新工程機械工作總結(jié)報告(實用15篇)
2023-11-25 23:49:17    小編:zdfb

報告是對一項工作、研究或調(diào)查結(jié)果進(jìn)行全面陳述和解釋的書面材料。報告的結(jié)構(gòu)和布局應(yīng)該合理,便于讀者理解和閱讀。報告的質(zhì)量和效果在很大程度上取決于作者的能力和經(jīng)驗。

工程機械工作總結(jié)報告篇一

在xx家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售工作情況總結(jié)如下:

因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)。

作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的'直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首x,展望x!祝x家具在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

工程機械工作總結(jié)報告篇二

液壓缸屬液壓系統(tǒng)的執(zhí)行元件,其運行故障的產(chǎn)生除液壓缸自身的原因外,還與整個系統(tǒng)有關(guān),所以在排除液壓缸運行故障時要認(rèn)真觀察故障的'癥狀,采用邏輯推理、逐項逼迫的方法,由外到內(nèi)仔細(xì)地分析故障原因,從而確定排除方法,避免盲目地大拆大卸。在液壓缸運行故障的眾多原因中,安裝、使用和維護不當(dāng)是造成其故障的原因。對常見的典型運行故障液壓缸動作不良加以系統(tǒng)的分析。

首先,拆卸液壓油缸之前,應(yīng)使液壓回路卸壓。否則,當(dāng)把與油缸相聯(lián)接油管接頭擰松時,回路中的高壓油就會迅速噴出。液壓回路卸壓時應(yīng)先擰松溢流閥等處的手輪或調(diào)壓螺釘,使壓力油卸荷,然后切斷電源或切斷動力源,使液壓裝置停止運轉(zhuǎn)。其次,拆卸時應(yīng)防止損傷活塞桿頂端螺紋、油口螺紋和活塞桿表面、缸套內(nèi)壁等。為了防止活塞桿等細(xì)長件彎曲或變形,放置時應(yīng)用墊木支承均衡。最后,拆卸時要按順序進(jìn)行。由于各種液壓缸結(jié)構(gòu)和大小不盡相同,拆卸順序也稍有不同。一般應(yīng)放掉油缸兩腔的油液,然后拆卸缸蓋,最后拆卸活塞與活塞桿。在拆卸液壓缸的缸蓋時,對于內(nèi)卡鍵式聯(lián)接的卡鍵或卡環(huán)要使用專用工具,禁止使用扁鏟;對于法蘭式端蓋必須用螺釘頂出,不允許錘擊或硬撬。在活塞和活塞桿難以抽出時,不可強行打出,應(yīng)先查明原因再進(jìn)行拆卸。

本周我們能正視現(xiàn)在的工作,從一點一滴做起,不斷積累,刻苦磨練,把自己鍛煉成為能夠經(jīng)受各種考驗的出色人才。為以后在公司這個平臺上最大地發(fā)揮自己的潛能,展示才華。同時我們相信公司會予以大力支持。我們將以昂揚向上、永不衰竭的創(chuàng)造力,為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定作貢獻(xiàn),從而增強企業(yè)的生命力和不斷發(fā)展的動力。

工程機械工作總結(jié)報告篇三

20xx年公司的工作重點繼續(xù)為“全員銷售,降本增效”為主導(dǎo),一切以安全為主。工程部認(rèn)真貫徹,積極落實,本著全心全意為業(yè)務(wù)服務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械管理,全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴(yán)格要求,踏實工作,完成了我部及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。我部總結(jié)這一年來的實際工作情況,將工作目標(biāo)定為:

由于我公司是倉儲企業(yè),我部門負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的安全與性和檢查工作,確保設(shè)備、設(shè)施的安全運行平日的檢查、根和維護工作尤為重要。我們針對重點每日對重點設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,安排專人每天至少兩次對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢。發(fā)現(xiàn)問題及時維修解決。并對所設(shè)備設(shè)施指定專人管理。在每到節(jié)假日都要對原來檢查的基礎(chǔ)上對重點部位再次進(jìn)行檢查,以確保公司設(shè)施設(shè)備的安全運行,并做好記錄。及時掌握設(shè)施、設(shè)備的運行狀態(tài),同時制定維修保養(yǎng)計劃。確保正常運轉(zhuǎn)。

狀況,制定了維護保養(yǎng)計劃,按時按級的做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,并認(rèn)真做好維護保養(yǎng)記錄。為生產(chǎn)提供有力保障。

我部搞好機械自設(shè)安全,不定期對機械進(jìn)行檢查,做好各種設(shè)備的年審工作。加強操作人員的安全駕駛的培訓(xùn)工作,同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件的正常運轉(zhuǎn);做好機械防護,機械停放場地符合安全要求,規(guī)定停放位置,能適應(yīng)機械運動所需的空間,周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險,能便于在緊急情況下疏散,做好設(shè)備的越冬保養(yǎng),一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。

將設(shè)備、設(shè)施及公司內(nèi)用電設(shè)備建立技術(shù)檔案、臺帳整理、規(guī)范,設(shè)立電子檔案。規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄,定期進(jìn)行檢查,做到工作檢查有痕跡。加強操作人員的崗位技能培訓(xùn),做到持證上崗。

完善制度,明確責(zé)任,針對操作中出現(xiàn)的問題及時修補工作制度,將各項機械維護、操作制度復(fù)印下發(fā)到每一名駕駛員手中,以便于適合目前工作的進(jìn)行,實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責(zé)任,實施目標(biāo)管理確保本部門的工作良性運行。

在節(jié)能方面,今年主要是加強設(shè)備保養(yǎng),控制設(shè)備的運行時間,以及環(huán)境的要求。為保障空調(diào)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),及時對綜合樓內(nèi)的管道進(jìn)行檢查維護,加強對用電設(shè)備的管理以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

以上就是我部在20xx年的工作情況。

20xx年12月19日。

工程機械工作總結(jié)報告篇四

20xx年,是xx快速發(fā)展的一年,也是生產(chǎn)技術(shù)部檢修組從有到精的一年。在公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門的鼎力配合下,在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點,始終堅持“向設(shè)備技術(shù)要效率,向設(shè)備管理要效益”的理念,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時,嚴(yán)把設(shè)備驗收移交關(guān),狠抓設(shè)備運維管理,較好的完成了公司下達(dá)的各項任務(wù),現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報如下。

回首這一年來的工作,我感慨良多,一方面,我從強化理論學(xué)習(xí)入手,積極提高自身綜合素質(zhì)。精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容,真正做到吃透理論、把握實質(zhì)、明確任務(wù)、堅定信心。另一方面,以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點,有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí),要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實踐經(jīng)驗等。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí),檢修組人員的整體素質(zhì)不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外,還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備,查找問題,對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論,共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗。通過加強交流溝通,使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識,真正做到了與人為善,坦誠相見,緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫,在指導(dǎo)實踐上下功夫,營造了良好的工作氛圍。

1.做好設(shè)備技術(shù)改造工作。設(shè)備在實際使用過程中,往往由于工作條件的不同,以及操作使用不當(dāng),維護不及時等出現(xiàn)頑固性缺陷,如果因牽一發(fā)而動全身,更換整套或局部組件,將造成極大的浪費,所以我們要充分發(fā)揮我們的聰明才智,對這些缺陷進(jìn)行局部改造,用最小的付出換取最大的節(jié)約效益。

2.做好設(shè)備的修舊利廢工作。由于技術(shù)改造等閑置的設(shè)備較多,調(diào)配好充分加以利用,同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。

3.嚴(yán)把設(shè)備大修、維修、檢修質(zhì)量關(guān)。在設(shè)備的各項維修工作中,一定要具有高度的責(zé)任感,對維修、施工質(zhì)量的每一個細(xì)節(jié)做到心中有數(shù),跟住現(xiàn)場,只相信自己的眼睛,保證設(shè)備的檢維修質(zhì)量。

4.加強維護保養(yǎng),有效地延長設(shè)備的使用壽命和檢修周期,節(jié)省維修費用和減少停工損失。

2、工作方法不夠靈活,比較單一,不能夠很好地調(diào)動員工的積極性。

3、在設(shè)備培訓(xùn)方法上沒有創(chuàng)新,水廠值班人員設(shè)備維護水平參差不齊,部分操作人員操作技能不熟練,自主維護意識差。

20xx年是我公司實現(xiàn)xxxx戰(zhàn)略目標(biāo)的攻堅之年,我將以高度的責(zé)任感和使命感,勤奮工作、科學(xué)管理、務(wù)實創(chuàng)新、與時俱進(jìn),銳意進(jìn)取,全面提升公司設(shè)備運營效率和降低運營成本做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工程機械工作總結(jié)報告篇五

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年,來工作也已經(jīng)三年了,在工作的20_____年里既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè),它是國內(nèi)著名的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負(fù)著公司所有設(shè)備的裝配和現(xiàn)場安裝調(diào)試任務(wù)。我在車間領(lǐng)導(dǎo)和師傅的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊?,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的20xx年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設(shè)備現(xiàn)場安裝調(diào)試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對動機裝設(shè)備有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我認(rèn)真工作,堅持自學(xué),提高了理論水平。具體總結(jié)如下:

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,畢業(yè)于xx技術(shù)機械設(shè)計與制造及其自動化程專業(yè)。作為新員工,首先,參加公司的培訓(xùn)工作,了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓(xùn),學(xué)到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機械專業(yè)的,。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方。到車間后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設(shè)備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習(xí)的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學(xué),不問。在見習(xí)期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導(dǎo)有方,很快,就對公司的設(shè)備有了基本的了解。見習(xí)期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫房領(lǐng)零部件,同時,也是對零部件有一個認(rèn)識,在裝配中,知道它在整個設(shè)備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應(yīng)有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細(xì),做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。在工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況,重點學(xué)習(xí)了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習(xí),使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。

經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后,就是正式參與設(shè)備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在實習(xí)期間的好學(xué)和認(rèn)真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應(yīng)了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于我在實習(xí)期見,一直在箔繞機小組,所以,獨立工作后,也就是跟著師傅們一起繼續(xù)裝配箔繞機。由于箔繞機是一個液壓元件比較多的設(shè)備,它主要靠液壓驅(qū)動來完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個比較麻煩也是一個比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反,后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時多和設(shè)計人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。還有就是,箔繞機有一個眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由于以前采用膠管連接,時間長了,就容易出現(xiàn)老化現(xiàn)象,漏油現(xiàn)象嚴(yán)重。為了解決這一問題,采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,不漏油,這就憑的是一個經(jīng)驗了。由于,我剛開始,沒有什么經(jīng)驗,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設(shè)備上無法布置,很多管子都報廢了,在這時候,我就及時向師傅請教,多學(xué)習(xí)他們在彎制油管時的一些方法,看他們彎制時是如何控制角度的,我再自己結(jié)合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,在其中慢慢的摸索經(jīng)驗,熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個難關(guān)。

經(jīng)過兩年的裝配工作,平時在實踐中的積累,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。由于公司是生產(chǎn)設(shè)備,我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配,更重要的設(shè)備的調(diào)試工作。調(diào)試工作經(jīng)驗是最重要的。從開始,我就慢慢接觸設(shè)備的調(diào)試工作,當(dāng)然剛開始,還是跟著師傅一起調(diào)試。調(diào)試就是在設(shè)備裝配工作完成后,通電,檢查設(shè)備的各部分傳動是否正常,并對設(shè)備進(jìn)行空運轉(zhuǎn),檢查,排除一切異常情況,并完成設(shè)備的合格出場,給現(xiàn)場安裝調(diào)試工作提供更好的便利條件。由于在平時的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗,知道每一部分的控制元件,每一部分的運轉(zhuǎn)情況。所以,學(xué)起來并不是很難,由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會存在一些問題。調(diào)試時,稍不細(xì)心,就很難發(fā)現(xiàn)問題的所在,哪一個部分不能正常運轉(zhuǎn),或是沒有動作,或是著是動作不靈活,就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學(xué),看著他們怎樣去做,遇到每一個問題,怎樣處理,把每一個問題都細(xì)心的記下來,等自己獨立調(diào)試的時候,遇到同樣的問題就容易解決了。自己獨立開始調(diào)試了,剛開始的時候,也是很不順利,問題很多,每次遇到問題,我都能把它記下來,有些問題就是在裝配時,由于沒有安裝好,所造成的,比如油泵裝配不正,噪音大。或是液壓閥進(jìn)出油管接反,或是部件配合過緊。等原因造成的。發(fā)現(xiàn)了這些問題,以后在裝配中就會注意這些問題,避免在調(diào)試時帶來麻煩。有些問題時因為外協(xié)件的不合格所造成的,運裝不正常等,這些問題在以后裝配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的調(diào)試的工作中,發(fā)現(xiàn)這些問題,就知道原因在那了,如何去解決了。通過一段時間的調(diào)試,慢慢的設(shè)備調(diào)試經(jīng)驗積累了一些。就到現(xiàn)場安裝調(diào)試。剛開始每次也是跟著師傅去現(xiàn)場,主要工作還是協(xié)助師傅完成設(shè)備的安裝調(diào)試工作。但是,更重要的工作是學(xué)習(xí)如何順利完成現(xiàn)場的設(shè)備安裝調(diào)試,學(xué)習(xí)現(xiàn)場安裝調(diào)試工作如何去做。不到現(xiàn)場是不知道,設(shè)備是如何工作的,在公司的每次調(diào)試,都是空載運行,只知道各部分的運轉(zhuǎn)情況,無法了解到每一部分的具體的工作情況。只有到現(xiàn)場才能看到。同時到現(xiàn)場不光是看到公司的設(shè)備,同時,還可以看到同類設(shè)備,可以學(xué)到更多的機械方面的知識。看到別人的優(yōu)點。箔繞機主要是生產(chǎn)低壓線圈的繞制。同時,因為在現(xiàn)場要完成驗收工作。就要生產(chǎn)成品。調(diào)試時,會遇到在公司調(diào)試所不能以到的問題,主要問題就是跑偏,收料不齊的現(xiàn)象,我就協(xié)助師傅查找原因,因為他們的經(jīng)驗比較多,遇到問題就很快就解決了,每遇到一個新的問題,我都把它記下來,為自己積累工作經(jīng)驗。等到我自己獨立現(xiàn)場安裝時,我就憑借著平時積累的經(jīng)驗,遇到問題及時都能解決,或是及時和設(shè)計人員溝通。在這一年里,我獨立的完成了公司分配的各項安裝調(diào)試工作,順利的拿回了設(shè)備驗收報告!獨立完成了國內(nèi)多條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作,并隨國際市場部遠(yuǎn)赴阿聯(lián)酋,順利完成了單雙層箔繞機的安裝調(diào)試工作,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和用戶的好評。

過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達(dá)能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要與別人溝通。在今后的工作中,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認(rèn)識到,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。有位作家也這么說過,機遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠(yuǎn)得不到機遇,我們應(yīng)該認(rèn)識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧。所以,在此我要感謝,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個人。在我學(xué)到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓(xùn),團隊培訓(xùn),營銷培訓(xùn)。人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣。在這三年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,提高了許多,成長了許多。

工程機械工作總結(jié)報告篇六

20xx年公司的工作重點繼續(xù)為“全員銷售,降本增效”為主導(dǎo),一切以安全為主。工程部認(rèn)真貫徹,積極落實,本著全心全意為業(yè)務(wù)服務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械管理,全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴(yán)格要求,踏實工作,完成了我部及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。我部總結(jié)這一年來的實際工作情況,將工作目標(biāo)定為:

由于我公司是倉儲企業(yè),我部門負(fù)責(zé)公司內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的安全與性和檢查工作,確保設(shè)備、設(shè)施的安全運行平日的檢查、根和維護工作尤為重要。我們針對重點每日對重點設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,安排專人每天至少兩次對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢。發(fā)現(xiàn)問題及時維修解決。并對所設(shè)備設(shè)施指定專人管理。在每到節(jié)假日都要對原來檢查的基礎(chǔ)上對重點部位再次進(jìn)行檢查,以確保公司設(shè)施設(shè)備的安全運行,并做好記錄。及時掌握設(shè)施、設(shè)備的運行狀態(tài),同時制定維修保養(yǎng)計劃。確保正常運轉(zhuǎn)。

狀況,制定了維護保養(yǎng)計劃,按時按級的做好設(shè)備維護保養(yǎng)工作,并認(rèn)真做好維護保養(yǎng)記錄。為生產(chǎn)提供有力保障。

我部搞好機械自設(shè)安全,不定期對機械進(jìn)行檢查,做好各種設(shè)備的年審工作。加強操作人員的安全駕駛的培訓(xùn)工作,同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件的正常運轉(zhuǎn);做好機械防護,機械停放場地符合安全要求,規(guī)定停放位置,能適應(yīng)機械運動所需的空間,周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險,能便于在緊急情況下疏散,做好設(shè)備的越冬保養(yǎng),一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。

將設(shè)備、設(shè)施及公司內(nèi)用電設(shè)備建立技術(shù)檔案、臺帳整理、規(guī)范,設(shè)立電子檔案。規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄,定期進(jìn)行檢查,做到工作檢查有痕跡。加強操作人員的崗位技能培訓(xùn),做到持證上崗。

完善制度,明確責(zé)任,針對操作中出現(xiàn)的問題及時修補工作制度,將各項機械維護、操作制度復(fù)印下發(fā)到每一名駕駛員手中,以便于適合目前工作的進(jìn)行,實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責(zé)任,實施目標(biāo)管理確保本部門的工作良性運行。

在節(jié)能方面,今年主要是加強設(shè)備保養(yǎng),控制設(shè)備的運行時間,以及環(huán)境的要求。為保障空調(diào)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),及時對綜合樓內(nèi)的管道進(jìn)行檢查維護,加強對用電設(shè)備的管理以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

工程機械工作總結(jié)報告篇七

學(xué)校安排這次機械認(rèn)知實習(xí),旨在通過本課程的實踐,使我們感性了解機械傳動形式、機械連接形式及堅固連接件、機械零件制造方法及型材、機械控制、機械構(gòu)造等知識,從而使我們提高對機械的感性認(rèn)識并打下一定的實踐基礎(chǔ),增強學(xué)習(xí)機械專業(yè)后續(xù)課程的興趣。

接下來的時間里公司負(fù)責(zé)培訓(xùn)的師傅向我們說明了今后幾天實習(xí)的具體安排,除了今天的學(xué)習(xí)之外,我們還會按照工藝流程參觀xx的廠區(qū),后面三天我們會被分到不同的部門里去深入了解這間企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化。

這次認(rèn)識實習(xí)是我大學(xué)生活中不可或缺的重要經(jīng)歷,首先在實踐中我的知識得到了鞏固,思考問題的能力也受到了鍛煉;其次,它實習(xí)開闊了我的視野,使我對公司在現(xiàn)實中的運作有所了解,不再像以前那樣只會紙上談兵了;此外,我還了解了不少資料的'搜集整理方法,可以和同學(xué)在一起相互交流,相互促進(jìn)。提高企業(yè)優(yōu)點,通過靈活有效經(jīng)營與持續(xù)采用市場上最佳營運方式追求成長,以世界一流的表現(xiàn)為投資人創(chuàng)造價值,應(yīng)用六項策略要旨以達(dá)到卓越表現(xiàn)。而我認(rèn)為其中最重要的就是它的核心價值觀,即誠信,價值創(chuàng)造,勇氣,承諾,愛心,誠信就是以開放及坦率的心態(tài)面對他人。在交往中值得信賴,將安全放在首位,工作中嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),避免卷入利益沖突,當(dāng)犯錯誤或有疑問時,對同事坦誠相待,鼓勵相互學(xué)習(xí)。

在實習(xí)過程中還有些其它方面也讓我學(xué)到了很多東西。我了解了企業(yè)運營工作的一些具體操作細(xì)節(jié),知道了每件產(chǎn)品的研發(fā)制造都是一項具有創(chuàng)造性的活動,要出一流成果,就必須要有專業(yè)的人才和認(rèn)真嚴(yán)肅的工作態(tài)度,知道了一絲不茍的真正內(nèi)涵。xx廠區(qū)內(nèi)處處張貼著的質(zhì)量目標(biāo):產(chǎn)品一次交付/使用合格率答95%,顧客滿意率達(dá)90%,每年新產(chǎn)品開發(fā)項目達(dá)四項,3項投放市常產(chǎn)品損失率小于0。8%時刻提醒著它的員工,也包括實習(xí)的我。認(rèn)識機械實習(xí)期間,我也深深的感覺到自己知識的膚淺和在實際工作中知識的匱乏,在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少,因此在以后的學(xué)習(xí)中我會更加努力,讓自己掌握好更多的專業(yè)及其相關(guān)知識,也會用更認(rèn)真的態(tài)度面對每一件事情。

工程機械工作總結(jié)報告篇八

2015年即將過去,迎接我們的2015年又將是一個新的機遇與挑戰(zhàn),作為公司負(fù)責(zé)全部設(shè)備的管理、維護維修及保養(yǎng)的部門,我們也將迎來2015年嶄新的一頁?;厥?015年我部認(rèn)真貫徹,積極落實機械設(shè)備管理辦法,本著全心全意為生產(chǎn)服務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機械管理,全面排查隱患、解決遺留問題等方面嚴(yán)格要求,踏實工作,完成了我部及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作。我部總結(jié)一下這一年來的實際工作情況。

一、設(shè)備生產(chǎn)概況

今年機械設(shè)備部配合各項目完成產(chǎn)值7267836.6元,其中土石方機械設(shè)備完成產(chǎn)值311167元;起重機械設(shè)備完成產(chǎn)值58800元;運輸機械設(shè)備完成產(chǎn)值113000元;砼拌站今年完成產(chǎn)量107193m,產(chǎn)值1071930元;地磅今年新增一臺在牙克石,共6臺,完成產(chǎn)值120000元;攤鋪機完成產(chǎn)值135333元;白拌站新增2臺700型在牙克石,共6臺,完成產(chǎn)量292986.6m,完成產(chǎn)值1909577元;黑拌站5臺完成產(chǎn)量197908.63t,完成產(chǎn)值4706106元。

二、機械設(shè)備的使用

對公司機械設(shè)備的使用我部根據(jù)各項目的急緩程度以及項目部機械使用計劃進(jìn)行綜合平衡,統(tǒng)一調(diào)度使用。項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設(shè)備使用計劃,以文字形式報公司機械設(shè)備部,內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計劃進(jìn)場時間和退場時間等。對設(shè)備搬遷我部嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序,確定中標(biāo)人,報公司批準(zhǔn)。設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則,以內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃為輔,防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。設(shè)備采購嚴(yán)格按照采購程序,審慎合同,密切關(guān)注設(shè)備生產(chǎn)情況,做好與產(chǎn)家的溝通。做好設(shè)備核算工作,匯總收支,做好設(shè)備明細(xì)賬。

三、機械設(shè)備的管理

養(yǎng)、巡檢工作,規(guī)范、完善各設(shè)備檢查記錄,做到工作檢查有痕跡。 做好各種設(shè)備的年審工作。加強操作人員的崗位技能培訓(xùn),做到持證上崗,同時要求操作人員在操作機械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查,保證了機械各部件的正常運轉(zhuǎn);做好機械防護,機械停放場地符合安全要求,規(guī)定停放位置,能適應(yīng)機械運動所需的空間,周圍環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危險,能便于在緊急情況下疏散,做好設(shè)備的越冬保養(yǎng),一年四季做好設(shè)備防火、防盜工作。 對使用結(jié)束后的設(shè)備或進(jìn)入冬閑集中維修時,由機械工程師牽頭,會同操作維修人員對設(shè)備進(jìn)行檢查、驗收入庫,對設(shè)備故障和損壞程度進(jìn)行定性,分清責(zé)任,做好記錄。

四、人員管理

“小細(xì)節(jié),看態(tài)度;小養(yǎng)成,看工作”。如果誰能把這兩點做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè)的,工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負(fù)責(zé),也要對公司負(fù)責(zé)。要么不干,干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來。抓好隊伍的團結(jié)協(xié)作工作,防“脫節(jié)”。做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作,公司的每個部門都是缺一不可的,崗位職務(wù)無貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對公司最好的回報,也是防止工作生產(chǎn)脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因為我們這個部門的工作,是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設(shè)備的正常運行的。你不去動,設(shè)備自己是不會好的。

五、嚴(yán)格控制設(shè)備運行,力求節(jié)能降耗

在節(jié)能方面,今年主要是加強設(shè)備保養(yǎng),加強對用電設(shè)備的管理以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

今年有成績也有問題,比如個別人員的安全意識、大局意識還不夠;對工作的積極主動性還不夠;機械設(shè)備制度還需進(jìn)一步完善等,在明年我部會再接再厲,爭取為公司再創(chuàng)輝煌!

以上就是我部在2015年的工作情況。

機械設(shè)備部

2015年12月

2015年已經(jīng)過去,在這將近一年的時間中我也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。

我是今年二月份底到公司開始上班的,十月份以前請假時間過多,沒有精心好好做業(yè)務(wù),導(dǎo)致業(yè)務(wù)不是很好。僅憑對銷售工作的一點理解,而缺乏對整個行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。希望以后能一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,請教銷售經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略。

一. 存在的缺點:

對于液壓機械和汽配市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個初級銷售人員的位置上。

二.個人業(yè)績

在將近一年的時間中,個人僅做了一些業(yè)務(wù)。我司良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是我2015年總的銷售情況:

1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

2) 溝通不夠深入。在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的.反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。

3) 工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。

4) 新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三.市場分析

現(xiàn)在液壓機市場品牌很多,但主要的減震器行業(yè)也只是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。行業(yè)內(nèi)客戶一般只是認(rèn)質(zhì)量,新客戶也注重性價比的考慮。市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的。在減震行業(yè)技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年減震廠家將是機器更新?lián)Q代的一年,是減震廠家快速發(fā)展的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我很可能失去這個機會,永遠(yuǎn)沒有機會在做這個市場。

四.意見和建議

1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊

2) 對業(yè)務(wù)員進(jìn)行一定的專業(yè)培訓(xùn)。

3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

4) 在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點,提高網(wǎng)絡(luò)推廣力度。

5)在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量要保持并提高,為了跟上時代發(fā)展要開發(fā)新型高科技設(shè)備或自動化線。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和工程設(shè)計團隊有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。 至禮

總結(jié)人: 2015年01月03日

工程機械工作總結(jié)報告篇九

1.1應(yīng)急維修方法。

為了避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)工程機械故障情況,應(yīng)做好事先預(yù)防工作,只有這樣才能確保工程機械正常運轉(zhuǎn)。具體預(yù)防措施表現(xiàn)在以下幾個方面:。

(1)建立檔案。根據(jù)工程機械的實際情況,建立健全的工程機械檔案,包括零件目錄、使用方法和維修手段等各種基礎(chǔ)性資料,同時還要制作相應(yīng)的登記卡,以便將維修時間、維修地點、維修部位和零件更換等信息詳細(xì)記錄下來,這樣不僅能夠充分了解和掌握工程機械的實際運用情況,還能給日后的維護檢修工作提供強有力參考依據(jù)。

(2)維護保養(yǎng)。施工人員對工程機械的維護保養(yǎng)必須予以高度重視,這主要是因為工程機械在長時間使用的情況下,極易發(fā)生磨損與擦傷等現(xiàn)象,使得施工效率不斷下降,最終導(dǎo)致機械故障產(chǎn)生。針對這一情況,施工人員一定要做好工程機械的維護保養(yǎng)工作,以達(dá)到防患于未然的目的。

(3)業(yè)務(wù)素質(zhì)。近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展以及工程機械設(shè)備的不斷革新,人們開始對工程機械維修提出越來越高的要求。為此,施工單位應(yīng)組織所有維護人員展開相應(yīng)的培訓(xùn)活動,以有效提高專業(yè)化能力,增強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),這對于工程機械施工現(xiàn)場的應(yīng)急維修來說具有至關(guān)重要的作用和意義。應(yīng)急維修方法:。

(1)塔吊起重臂與平衡臂折臂。首先,立即停止塔吊動作,并根據(jù)搶險方案采取與之相適應(yīng)的焊接措施,接著緊固塔吊結(jié)構(gòu),也可以運用連接手段將塔吊結(jié)構(gòu)與其他結(jié)構(gòu)有效結(jié)合在一起,避免因塔吊拆除或傾翻而導(dǎo)致意外事故產(chǎn)生;其次,采用2臺起重機,1臺鎖平衡臂1臺鎖起重臂,注意其中一臺機械要將平衡力矩作用充分發(fā)揮出來,以防止發(fā)生因力傾翻情況;再次,嚴(yán)格依照搶險方案順序執(zhí)行,把處于平衡臂與起重臂內(nèi)的變形連接件提取出來,利用氣焊將其完全割開后,采用起重機取出臂桿;最后,根據(jù)拆塔程序?qū)λ鯇嵤┎鸪绻龅阶冃谓Y(jié)構(gòu),那么就要利用氣焊將其完全割開。

(2)塔吊基礎(chǔ)傾斜與下沉。首先禁止塔吊的所有動作,再適時鎖緊回轉(zhuǎn)機構(gòu),以便防止轉(zhuǎn)動情況發(fā)生,最后根據(jù)塔吊的實際情況做好地錨的設(shè)置工作,嚴(yán)格控制塔吊基礎(chǔ)傾斜與下沉。

(3)塔吊傾翻。首先,在不損壞塔吊失穩(wěn)受力的基礎(chǔ)上,采用焊接方法與連接手段來提高平衡力矩水平,以有效避免塔吊傾翻;最后,合理選用符合自身實際情況的起重機,根據(jù)搶險方案逐步拆除塔吊,如果遇到變形部件,就要利用氣焊將其完全割開。

擰螺栓、拆輪胎與割軸承等均屬于工程機械的應(yīng)急維修技巧,這些技巧的具體操作步驟如下:。

(1)擰螺栓。在工程機械維修工作中,擰螺栓是必不可少的重要環(huán)節(jié)。一般情況下,因為施工現(xiàn)場沒有合適的扳手,所以使得機械零部件的拆裝無法順利完成,特別是從國外購買的螺栓。為此,工程機械維修人員必須對擰螺栓方法做適當(dāng)改進(jìn),例如在扳手大于螺栓的情況下,應(yīng)合理選用一些鐵絲和銅皮等材料墊于扳手內(nèi)部,接著逐步增加氣力做機械拆裝工作;在扳手小于螺栓的情況下,應(yīng)合理選用銼刀來擴大扳手開門口,這樣便于擰動機械螺栓。通過上述擰螺栓方法對工程機械進(jìn)行拆裝,不僅可以及時處理相應(yīng)的機械故障問題,還可以有效延長扳手的使用周期。

(2)拆輪胎。拆輪胎在工程機械的應(yīng)急維修中是一種極為艱巨的`任務(wù)。由于輪胎具有使用周期長、維護保養(yǎng)不易等特點,使得輪輞有銹蝕現(xiàn)象產(chǎn)生,長期下來就會導(dǎo)致輪胎與輪輞緊密相連在一起。若維修人員單純采取行走碾壓或放氣措施對輪胎進(jìn)行拆卸,那么其效果就會大打折扣。針對這一情況,維修人員必須制定一套切實可行的拆卸方法,例如可先將鎖圈取出,然后把水灌入輪胎和輪輞中,這樣有利于提高潤滑效果,接著于輪輞中間插入適宜的鐵棒,利用鋼絲繩綁緊后,采用起重機展開起吊作業(yè),這樣便可以完全分離輪胎與輪輞。

(3)割軸承。大部分工程機械的連桿軸承都極易產(chǎn)生問題,而且連桿軸承在損壞后因軸承外圈無法與連桿孔分離,所以必須采用鋼鋸或切割機進(jìn)行切斷,但由于外圈過于堅硬,導(dǎo)致實施過程中打滑現(xiàn)象嚴(yán)重,這給機械維修帶來了一定難度。維修人員面對這一情況時,可利用臺鉗緊固連桿,接著選用重型套筒扳手套住軸承外圈與連桿軸承,最后逐步夾緊臺鉗,以完全顯露軸承外圈。

2結(jié)語。

綜上所述,施工單位必須高度重視工程機械在施工現(xiàn)場的應(yīng)急維修工作,根據(jù)機械故障采取相應(yīng)的解決對策,以降低工程機械故障的產(chǎn)生率。同時施工單位還要組織維修人員展開各項培訓(xùn)活動,以便讓其充分了解和掌握各工程機械性能,這樣不僅可以增強維修人員的專業(yè)技能,還可以提高業(yè)務(wù)素質(zhì),這對于工程機械的持久發(fā)展來說具有至關(guān)重要的作用和意義。

工程機械工作總結(jié)報告篇十

忙忙碌碌間,我們即將走過充滿感動和辛酸的20__年。對我個人而言,這是值得總結(jié)和回味的一年。

這一年在生活和工作上我都有了深刻的認(rèn)識。生活中經(jīng)歷了離別與廝守,讓我對現(xiàn)在的生活更加珍惜;經(jīng)歷了陪伴與關(guān)愛,讓我更對未來的生活充滿了期望。工作中盡力了失敗與挫折,讓我更快的成長;經(jīng)歷了幫助與體諒,讓我更懂得團隊的溫暖。

1、對工作的態(tài)度上,以前設(shè)計產(chǎn)品只考慮機械部分的設(shè)計,沒有考慮走線、安裝和調(diào)試。最近幾次的設(shè)計工作在這方面都有了比較大的改進(jìn)。

2、在處理問題的方法上,以前總是怕領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得自己沒能力,遇到問題總是喜歡自己去考慮和解決?,F(xiàn)在學(xué)會了遇到問題都拿出來和大家一起討論。但是做的不好的是有時候覺得自己能處理的問題,按照自己的方法卻沒處理好。以后遇到在處理問題之前先將自己的方法體出來,征得大家的認(rèn)可后再去實施,這樣才能保證百密一疏。

3、設(shè)計產(chǎn)品的理念上,以前只考慮結(jié)構(gòu)能否合適,沒有考慮產(chǎn)品外觀,最近幾次設(shè)計的產(chǎn)品在外觀上也有了一定的進(jìn)步,但還是有些不足。主要是由于對顏色的選取上沒有經(jīng)念。經(jīng)常出現(xiàn)加工出來的顏色和選取的顏色有區(qū)別。

今年的主要工作有以下幾個方面。

1、完善3、0版本標(biāo)線器(帶l型連接板)

從年初開始,我公司生產(chǎn)的常規(guī)標(biāo)線器從2、0版本(不帶l型板)切換至3、0版本(帶l型板)。在生產(chǎn)和使用中去檢驗去我們的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)并解決我們產(chǎn)品存在的一些問題。如。中間燈連接座厚度不合適,導(dǎo)致螺釘選取不便;調(diào)節(jié)螺釘需要加工且端面不平,更換成了機米螺釘;撥桿螺釘太短等等。經(jīng)過20xx年上半年不斷的改進(jìn)。

3、0版本標(biāo)線器(帶l型板)性能更加的穩(wěn)定、做工更加的成熟、調(diào)節(jié)更加的方便。產(chǎn)品的質(zhì)量和外觀上都有了大大的提升。

2、開發(fā)控制部分單獨開蓋標(biāo)線器

由于我們標(biāo)線器控制部分和燈標(biāo)部分為一體,客戶在接線和檢修時需要將標(biāo)線器整個上殼體打開,給客戶的檢修和使用帶來不便。在公司領(lǐng)導(dǎo)的提議下,我們開發(fā)出了??刂撇糠謫为氶_蓋標(biāo)線器。

這款標(biāo)線器將控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體分開,這樣在現(xiàn)場接線和檢驗就可以只打開控制部分。并且增加了氣動支撐的使用。該產(chǎn)品在使用上更方便。不足之處就是殼體的加工較復(fù)雜,控制部分和燈標(biāo)部分的上殼體之間的配合需要修磨。這樣給產(chǎn)品的量產(chǎn)帶來了不便。

3、開發(fā)了5個燈的標(biāo)線器

客戶需要將兩個標(biāo)線器放入一個箱體內(nèi),要求一個標(biāo)線器打出5條激光線。該產(chǎn)品滿足了客戶的需求。詮釋了以客戶為中心,為客戶量身打造產(chǎn)品的服務(wù)理念。

4、完成德國大陸項目標(biāo)線器

由于客戶需求的激光燈體積大,給我們的研發(fā)和生產(chǎn)都帶來了全新的挑戰(zhàn)。設(shè)計上開發(fā)思維,將幾乎不可能安裝下的激光燈安放下,并且沒有影響標(biāo)線器的性能和外觀。由于l型板割掉,加工和調(diào)試難度都加大。但公司上下,群策群力,所有人都參與其中,為產(chǎn)品出主意。

該項目生產(chǎn)過程充分體現(xiàn)了公司員工積極參與、團結(jié)創(chuàng)新的精神。

5、完成高端標(biāo)線器從研發(fā)到生產(chǎn)的過程

高端標(biāo)線器產(chǎn)品推向市場,使我公司生產(chǎn)的標(biāo)線器邁向了一個新的臺階。為我們的產(chǎn)品競爭力增加了一個重要的砝碼。也標(biāo)志著我們的產(chǎn)品從大眾化走向了尖端化。另外還完成了薩馳專用的調(diào)整架、開發(fā)新的激光燈、完善激光單燈等工作。

在這一年的工作中,出現(xiàn)了很多失誤的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、不認(rèn)真、不細(xì)心,常出現(xiàn)螺釘?shù)拈L度數(shù)量標(biāo)注錯誤、圖紙的方向錯誤等低級問題。

2、沒有多站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。往往在設(shè)計的一些產(chǎn)品,零件難加工、裝配不方便、調(diào)試?yán)щy。在發(fā)給客戶的產(chǎn)品,沒有考慮到客戶怎樣安裝調(diào)試,導(dǎo)致少發(fā)螺釘?shù)惹闆r。

3、沒有對工作進(jìn)行有效的安排,只是拿到一件事做一件事情。所以經(jīng)常造成一件事情未做完又做下一件,出現(xiàn)有些工作未完成、漏做一些工作等情況。

1、改掉自己不認(rèn)真不仔細(xì)的毛病,對每一張圖紙認(rèn)真仔細(xì)的檢查。對每一個零件的標(biāo)注都要有依據(jù),如表面處理,必須與外協(xié)廠家確定,保證設(shè)計的圖紙外協(xié)能加工、好加工。公差的標(biāo)注必須與公司相關(guān)人員探討,確保零件裝配沒問題。

2、對站在生產(chǎn)和客戶的角度考慮問題。在設(shè)計產(chǎn)品前要對產(chǎn)品的性能和使用環(huán)境進(jìn)行充分的了解。學(xué)習(xí)了解更多加工零件方法,可以讓自己設(shè)計的產(chǎn)品能節(jié)約加工時間和加工成本。

3、做事有安排。每天8、30~8、45,用x分鐘時間安排一天的工作,將重點、必須完成的寫在本子上。下班后用20分鐘檢查一天的工作,保證一天的工作不出錯。

工程機械工作總結(jié)報告篇十一

在_家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售工作情況總結(jié)如下:

因為我畢業(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機構(gòu),這樣對我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習(xí)。

作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

一、針對意向客戶沒有做到及時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。

總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點的小遺憾,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。

回首x,展望x!祝x家具在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升!

工程機械工作總結(jié)報告篇十二

摘要:結(jié)合目前工程機械維修工作的實際情況,對工程機械維修工作的性質(zhì)與特點、原則與方法、維修制度等進(jìn)行了較深入的探討,提倡“預(yù)防檢修制”的工程機械維修制度。

科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和交通基本建設(shè)的需求,為工程機械提供了廣闊的發(fā)展空間。特別是在高等級公路施工中,機械化大生產(chǎn)已完全取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。高效、低耗、優(yōu)質(zhì)是工程機械使用性能的體現(xiàn),是實現(xiàn)高等級公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的重要保證。為使工程機械在施工中充分發(fā)揮效能,對機械進(jìn)行正確合理的維修保養(yǎng)是十分重要的工作。如何管好、用好、維修好工程機械是機械設(shè)備管理的主要職責(zé)。尤其應(yīng)在如何抓好機械維修這一重要環(huán)節(jié)上下功夫,以確保機械處于完好的技術(shù)狀態(tài)。多年來,在機械設(shè)備管理上習(xí)慣于把維修工作看作簡單的技術(shù)管理工作,很少研究機械維修的經(jīng)濟管理,使機械維修工作的發(fā)展受到了制約。這種管理理念,不能適應(yīng)公路高速發(fā)展對機械化施工企業(yè)的管理需要。為此作者就機械維修工作的性質(zhì)與特點、指導(dǎo)原則、制度等有機的結(jié)合,進(jìn)行分析探討。

機械維修,并非一種簡單的零部件更換的重復(fù)勞動,而是通過采取相應(yīng)技術(shù)措施,使機械達(dá)到、恢復(fù)和保持其技術(shù)性能及可靠性、耐用性,使之發(fā)揮最大的機械效能的重要手段。工程機械的快速發(fā)展,新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝在工程機械上的普遍應(yīng)用,使機械的整體性能得到了很大提高。這種科技含量的增加,給維修工作提出了新要求,應(yīng)針對工程機械使用的特點,在配置上、措施上全面提高維修技術(shù)水平,建立一種高效快速的維修機制。

高等級公路建設(shè)施工,在北方地區(qū)受氣候條件的限制,每年僅幾個月的施工期,給野外作業(yè)環(huán)境惡劣的工程機械在點多、面廣、線長的情況下增加了作業(yè)難度。為有效減少無效的作業(yè)臺時,減少機械的故障頻次,應(yīng)有針對性的在施工計劃安排、人員配備、機械配件的供應(yīng)保證、檢測手段的完善、保養(yǎng)作業(yè)時間等方面給維修保養(yǎng)工作及技術(shù)保證合理的組織。

由于受季節(jié)性影響,在施工淡季,往往會對技術(shù)狀況下降的施工機械視情進(jìn)行恢復(fù)性維修(我公司習(xí)慣稱機械冬修,以下簡稱冬修)。冬修不同于施工現(xiàn)場的搶修保養(yǎng),它是輔之以廠房設(shè)施,工具儀器設(shè)備等由具有一定維修專業(yè)知識和技術(shù)技能的人員予以完成。這些集中進(jìn)行修理的工程機械因機型復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不同難以實現(xiàn)流水作業(yè),往往采取就車修理法。這種修理方法,要求維修人員技術(shù)相對全面,卻對維修質(zhì)量的'保證或提高帶來不利因素。來自技能的、責(zé)任心的、機配件的、工藝裝備的諸多影響,客觀上把質(zhì)量擺在突出位置。應(yīng)通過強有力的組織手段形成有效的質(zhì)量檢驗體系,嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范,利用先進(jìn)的修理手段,改進(jìn)作業(yè)方式并不斷總結(jié)加以完善,以達(dá)到實現(xiàn)維修質(zhì)量目標(biāo)。這一維修質(zhì)量的要求與通常所說的質(zhì)量沒有本質(zhì)區(qū)別,但就工程機械而言,使用條件的苛刻,應(yīng)該說在程度上更為嚴(yán)格。

維修工作不是簡單的通過各自的技術(shù)勞動,解決具體的技術(shù)問題,而是需要不同類別的專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行解決一些帶有共性的問題,并拿出最佳方案,以最經(jīng)濟的方式予以解決。

機械維修工作原則應(yīng)從原則規(guī)定和技術(shù)(具體)要求兩個層面理解。首先,所規(guī)定的維修原則必須能保證工程機械通過維修達(dá)到使用要求,且可靠性、耐用性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;同時,必須以最少的人力、物力和較短的時間消耗達(dá)到這一要求。從以上兩方面看,第一個方面主要是維修工作應(yīng)達(dá)到的目標(biāo);第二個方面是講經(jīng)濟性的問題。制定機械維修原則,不僅要考慮應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),而且必須考慮其經(jīng)濟效果,這不僅有利于機械維修工作的開展,也是機械設(shè)備管理的主要內(nèi)容。

長期以來,受傳統(tǒng)觀念束縛,機械維修工作偏重維修技術(shù),忽視經(jīng)濟管理,為了扭轉(zhuǎn)這種不利局面,機管部門大膽探索,進(jìn)行了有益的嘗試,先后出臺了《機械維修成本考核辦法》及《機械統(tǒng)計核算細(xì)則》等。經(jīng)過一段時間的運作,通過掌握的第一手資料,就如何強化機械管理,加強薄弱環(huán)節(jié)工作力度,取得了良好效果。同時,收集整理的原始數(shù)據(jù)為開展企業(yè)的經(jīng)濟分析提供了可靠依據(jù)。

機械設(shè)備管理,倡導(dǎo)以經(jīng)濟效率為中心的管理理念,力求減少機械壽命周期費用的投入,在施工中對機械進(jìn)行合理的技術(shù)使用,并提高維修工作的經(jīng)濟性。從實際出發(fā),針對不同的生產(chǎn)條件,采用不同的維修方式。在定期維修的基礎(chǔ)上,推行狀態(tài)監(jiān)視維修,努力提高維修質(zhì)量與效率。

人是機械維修的行為主體,因此在機械維修原則中涵蓋的主要內(nèi)容是人的因素,任何一項工作的完成,人是第一位的,圍繞維修對象――機械,核心是提高人的綜合素質(zhì),要通過切實可行的培訓(xùn)計劃,使維修人員的質(zhì)量意識和維修技能適應(yīng)現(xiàn)代化機械的維修要求。

在公路施工企業(yè)中,工程機械維修制度長期實施的是“計劃維修制”,基本內(nèi)容是工程機械在使用中按照預(yù)定計劃的間隔時間(或里程),規(guī)定保修項目,逐級增多,更長時間的定期工作則劃入修理的范疇。這種在“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,根據(jù)機械損壞和零部件磨損的規(guī)律制定的制度,在幾十年的施行過程中,對工程機械保持完好的技術(shù)狀態(tài),延長使用壽命起到了積極的作用,是具有指導(dǎo)意義的維修制度。然而,科技進(jìn)步,大大加強了工程機械的發(fā)展進(jìn)程,使得工程機械的制造水平和使用性能得到了顯著的提高,進(jìn)而機械的周期使用壽命延長了,可靠性、耐用性提高了。但是原有制度規(guī)定的保修類別和間隔周期的一程不變,使得保修周期與機械實際狀況不相一致,影響了機械的使用效能,增大了修理成本,造成了不必要的浪費。近年來,被廣泛宣傳的“預(yù)防檢修制”的基本思想是“定期檢查,按需修理”。它是通過預(yù)防性檢查這一環(huán)節(jié)(技術(shù)手段)來確定保養(yǎng)和修理。它的核心是“按需修理”,也就是按照維修對象的實際技術(shù)狀況,而不是按照實際使用時間來控制的維修方式。這種制度較好的解決了“計劃保修制”中僵化的強制性修理,但也要注意避免漏拆漏檢導(dǎo)致失保失修。有關(guān)資料表明,兩種制度都在不斷的自我完善。“計劃保修制”正在發(fā)展故障的早期診斷技術(shù);而“預(yù)防檢修制”也提出根據(jù)維修記錄資料,找出機械的磨損規(guī)律以確定修理周期。由此看來,這兩種制度有很強的互補性,對工程機械而言,兩種制度沒有先進(jìn)、落后,高級與低級之分,總是在于對某機件視情最適用、最有效、最經(jīng)濟。所以,面對兩種制度要認(rèn)真結(jié)合實際,根據(jù)人員構(gòu)成,維修能力強弱,維修機具裝備及機械的自身技術(shù)狀況一并考慮,即要做到最大限度追求零部件的使用壽命,又不會有漏保漏修的現(xiàn)象出現(xiàn)。

以上是對工程機械的維修工作中幾個主要方面提出的一些看法,這些看法不是從工程技術(shù)角度而是從組織管理角度加以闡述。我們在今后實踐工作中將運用現(xiàn)代化管理技術(shù)不斷完善,加速機械維修工作的現(xiàn)代化步伐。

工程機械工作總結(jié)報告篇十三

時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去?;厥?0__,既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗機市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我堅持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

1、設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機。之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。

2、主管設(shè)計。此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。

3、參與設(shè)計。與一起設(shè)計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。

4、參與設(shè)計。與一起設(shè)計,目前已通過用戶預(yù)驗收。

5、作為技術(shù)方面的項目負(fù)責(zé)人,設(shè)計此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計,而且設(shè)計時間短,難度大,對我是一個嚴(yán)峻的考驗。左工對我要求很嚴(yán),找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。

6、參與設(shè)計。這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開始時定我為項目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關(guān)鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計時間,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認(rèn)識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產(chǎn)品,我成熟了很多。

7、參與了設(shè)計。此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計,目前圖紙已設(shè)計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)人物,是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。

8、參與了設(shè)計。目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。

9、與一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著去過和重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,正跟客戶談技術(shù)方面的問題。

10、為銷售部門做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。

簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學(xué)了等三維軟件。雖然在目前的工作中,已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機械方面比較有的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。

“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我__年工作作風(fēng)方面的收獲。

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司__年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,做好工作計劃,為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。

工程機械工作總結(jié)報告篇十四

維修工作不是簡單的通過各自的技術(shù)勞動,解決具體的技術(shù)問題,而是需要不同類別的專業(yè)技術(shù)人員共同進(jìn)行解決一些帶有共性的問題,并拿出最佳方案,以最經(jīng)濟的方式予以解決。

機械維修工作原則應(yīng)從原則規(guī)定和技術(shù)(具體)要求兩個層面理解。

首先,所規(guī)定的維修原則必須能保證工程機械通過維修達(dá)到使用要求,且可靠性、耐用性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;同時,必須以最少的人力、物力和較短的時間消耗達(dá)到這一要求。

從以上兩方面看,第一個方面主要是維修工作應(yīng)達(dá)到的目標(biāo);第二個方面是講經(jīng)濟性的問題。

制定機械維修原則,不僅要考慮應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),而且必須考慮其經(jīng)濟效果,這不僅有利于機械維修工作的開展,也是機械設(shè)備管理的主要內(nèi)容。

長期以來,受傳統(tǒng)觀念束縛,機械維修工作偏重維修技術(shù),忽視經(jīng)濟管理,為了扭轉(zhuǎn)這種不利局面,機管部門大膽探索,進(jìn)行了有益的嘗試,先后出臺了《機械維修成本考核辦法》及《機械統(tǒng)計核算細(xì)則》等。

經(jīng)過一段時間的運作,通過掌握的第一手資料,就如何強化機械管理,加強薄弱環(huán)節(jié)工作力度,取得了良好效果。

同時,收集整理的原始數(shù)據(jù)為開展企業(yè)的經(jīng)濟分析提供了可靠依據(jù)。

機械設(shè)備管理,倡導(dǎo)以經(jīng)濟效率為中心的管理理念,力求減少機械壽命周期費用的投入,在施工中對機械進(jìn)行合理的技術(shù)使用,并提高維修工作的經(jīng)濟性。

從實際出發(fā),針對不同的生產(chǎn)條件,采用不同的維修方式。

在定期維修的基礎(chǔ)上,推行狀態(tài)監(jiān)視維修,努力提高維修質(zhì)量與效率。

人是機械維修的行為主體,因此在機械維修原則中涵蓋的主要內(nèi)容是人的因素,任何一項工作的完成,人是第一位的,圍繞維修對象――機械,核心是提高人的綜合素質(zhì),要通過切實可行的培訓(xùn)計劃,使維修人員的質(zhì)量意識和維修技能適應(yīng)現(xiàn)代化機械的維修要求。

工程機械工作總結(jié)報告篇十五

摘要:結(jié)合目前工程機械維修工作的實際情況,對工程機械維修工作的性質(zhì)與特點、原則與方法、維修制度等進(jìn)行了較深入的探討,提倡“預(yù)防檢修制”的工程機械維修制度。

科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和交通基本建設(shè)的需求,為工程機械提供了廣闊的發(fā)展空間。

特別是在高等級公路施工中,機械化大生產(chǎn)已完全取代了傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式。

高效、低耗、優(yōu)質(zhì)是工程機械使用性能的體現(xiàn),是實現(xiàn)高等級公路建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的重要保證。

為使工程機械在施工中充分發(fā)揮效能,對機械進(jìn)行正確合理的維修保養(yǎng)是十分重要的工作。

如何管好、用好、維修好工程機械是機械設(shè)備管理的主要職責(zé)。

尤其應(yīng)在如何抓好機械維修這一重要環(huán)節(jié)上下功夫,以確保機械處于完好的技術(shù)狀態(tài)。

多年來,在機械設(shè)備管理上習(xí)慣于把維修工作看作簡單的技術(shù)管理工作,很少研究機械維修的經(jīng)濟管理,使機械維修工作的發(fā)展受到了制約。

這種管理理念,不能適應(yīng)公路高速發(fā)展對機械化施工企業(yè)的管理需要。

為此作者就機械維修工作的性質(zhì)與特點、指導(dǎo)原則、制度等有機的結(jié)合,進(jìn)行分析探討。

機械維修,并非一種簡單的零部件更換的重復(fù)勞動,而是通過采取相應(yīng)技術(shù)措施,使機械達(dá)到、恢復(fù)和保持其技術(shù)性能及可靠性、耐用性,使之發(fā)揮最大的機械效能的重要手段。

工程機械的快速發(fā)展,新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝在工程機械上的普遍應(yīng)用,使機械的整體性能得到了很大提高。

這種科技含量的增加,給維修工作提出了新要求,應(yīng)針對工程機械使用的特點,在配置上、措施上全面提高維修技術(shù)水平,建立一種高效快速的維修機制。

高等級公路建設(shè)施工,在北方地區(qū)受氣候條件的限制,每年僅幾個月的施工期,給野外作業(yè)環(huán)境惡劣的工程機械在點多、面廣、線長的情況下增加了作業(yè)難度。

為有效減少無效的作業(yè)臺時,減少機械的故障頻次,應(yīng)有針對性的在施工計劃安排、人員配備、機械配件的供應(yīng)保證、檢測手段的完善、保養(yǎng)作業(yè)時間等方面給維修保養(yǎng)工作及技術(shù)保證合理的組織。

由于受季節(jié)性影響,在施工淡季,往往會對技術(shù)狀況下降的施工機械視情進(jìn)行恢復(fù)性維修(我公司習(xí)慣稱機械冬修,以下簡稱冬修)。

冬修不同于施工現(xiàn)場的搶修保養(yǎng),它是輔之以廠房設(shè)施,工具儀器設(shè)備等由具有一定維修專業(yè)知識和技術(shù)技能的人員予以完成。

這些集中進(jìn)行修理的工程機械因機型復(fù)雜、結(jié)構(gòu)不同難以實現(xiàn)流水作業(yè),往往采取就車修理法。

這種修理方法,要求維修人員技術(shù)相對全面,卻對維修質(zhì)量的保證或提高帶來不利因素。

來自技能的、責(zé)任心的、機配件的、工藝裝備的諸多影響,客觀上把質(zhì)量擺在突出位置。

應(yīng)通過強有力的組織手段形成有效的質(zhì)量檢驗體系,嚴(yán)格技術(shù)規(guī)范,利用先進(jìn)的修理手段,改進(jìn)作業(yè)方式并不斷總結(jié)加以完善,以達(dá)到實現(xiàn)維修質(zhì)量目標(biāo)。

這一維修質(zhì)量的要求與通常所說的質(zhì)量沒有本質(zhì)區(qū)別,但就工程機械而言,使用條件的苛刻,應(yīng)該說在程度上更為嚴(yán)格。

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