2023年人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選(模板20篇)

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人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇一

(1)根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;。

2、招聘招聘選拔與配置：

3、員工關(guān)系：

(1)人事檔案管理(包括人事檔案勞動(dòng)合同等)。

(2)辦理員工各種人事關(guān)系轉(zhuǎn)移及員工面談，發(fā)布人事任命。

(3)負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽(tīng)取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議。

4、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度及發(fā)文的擬定、修改和編寫(xiě)工作;。

5、oa后臺(tái)管理及流程設(shè)定，請(qǐng)銷(xiāo)假及在崗員工狀態(tài)的監(jiān)督與調(diào)整，考勤、工資核算;。

6、社保、公積金、用工備案的辦理，及各項(xiàng)費(fèi)用申報(bào)及發(fā)票索要;。

7、月度主題活動(dòng)及人文關(guān)懷的策劃及組織開(kāi)展，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的落地。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇二

1.根據(jù)嘉士伯及重啤的企業(yè)文化內(nèi)容和要求，負(fù)責(zé)組織工廠內(nèi)部企業(yè)文化宣傳、推廣、落地。

2.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展工廠層面的企業(yè)文化主題活動(dòng)，制定并實(shí)施文化踐行方案，確保文化宣傳與實(shí)際生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性。

3.為了鼓勵(lì)先進(jìn)員工，根據(jù)總部下發(fā)的政策，組織評(píng)選表彰必贏文化先鋒。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇三

8.負(fù)責(zé)公司投資并購(gòu)企業(yè)的人力資源相關(guān)盡職調(diào)查;

9.公司企業(yè)文化建設(shè)和導(dǎo)入管理，打造有吸引力、歸屬感的公司文化氛圍。

3.忠誠(chéng)、正直，工作細(xì)致、認(rèn)真、有擔(dān)當(dāng);具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，具有良好的品格與職業(yè)操守，出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，且團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

4.英語(yǔ)水平優(yōu)秀，有外企和民企工作經(jīng)驗(yàn)

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇四

職位:經(jīng)理。

向上負(fù)責(zé):總經(jīng)理。

基本工作:。

在總經(jīng)理指導(dǎo)下，充分掌握公司的企業(yè)文化思想，組織與協(xié)調(diào)公司人事工作，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手，安排總經(jīng)理室召集的有關(guān)會(huì)議和其他活動(dòng)并作好會(huì)議記錄，接待來(lái)訪人員，協(xié)調(diào)與外包方的關(guān)系及質(zhì)量管理，實(shí)施公司質(zhì)量考該與檢查，負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳，參與vip的接待等工作。

職責(zé)：

2、制定本部門(mén)工作程序和規(guī)范并貫徹執(zhí)行；

4、負(fù)責(zé)各部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的編制與調(diào)整；制定本部門(mén)年度預(yù)算，控制費(fèi)用開(kāi)支；

5、收集各種信息資料，建立溝通渠道，掌握公司的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，為總經(jīng)理決策提供資料；

6、收集、整理公司檔案資料，負(fù)責(zé)公司各種合同按要求進(jìn)行軟件管理；

7、批轉(zhuǎn)各類(lèi)文件、報(bào)告，并提出意見(jiàn)供總經(jīng)理參考；

8、處理公司對(duì)外各項(xiàng)事務(wù)，協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的工作；

9、協(xié)助、參與組織接待公司的重要貴賓；

10、接待同行及協(xié)作單位來(lái)訪的領(lǐng)導(dǎo),為公司建立、保持良好的公共關(guān)系；

11、協(xié)助工會(huì)搞好員工文體活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；

12、負(fù)責(zé)公司的公章、合同、法律事務(wù)的管理與工作；

13、負(fù)責(zé)公司的報(bào)刊增訂、分發(fā)；

15、參加公司晨會(huì)和其它部門(mén)溝通會(huì)議；

16、負(fù)責(zé)公司用車(chē)以及費(fèi)用的控制與管理；

20、組織、實(shí)施公司質(zhì)檢工作，檢查服務(wù)質(zhì)量，提出加強(qiáng)管理和提高服務(wù)水平的建議；

22、每月底負(fù)責(zé)組織對(duì)公司安全隱患、重點(diǎn)安全部位進(jìn)行全面排查；

23、檢查各部門(mén)工作指令完成情況；

26、執(zhí)行及有效完成總經(jīng)理指派的其它工作。

任職條件：

2、具有5年以上行政人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，有酒店行政人力資源經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

6、具有企業(yè)文化相關(guān)知識(shí)；

7、具有一定的英文聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力，熟練使用office等辦公軟件；

8、具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于與人溝通，能夠承受工作壓力。

待遇：

薪酬面議，福利齊全待遇穩(wěn)定，包食宿（早、中、晚三餐）。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇五

門(mén)的工作。

【職責(zé)與任務(wù)】。

職責(zé)一：制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃。

工作任務(wù)：1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

2)參與公司重大人事決策；

3)定期組織收集員工想法和建議；

4)定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

職責(zé)二：督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行。

冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施；

設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

職責(zé)三：負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制。

2)積極聽(tīng)取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門(mén)；

3)受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門(mén)解決；

4)負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

職責(zé)四：全面負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的工作。

工作任務(wù)：1)組織制定公司年度人力資源需求計(jì)劃；

2)組織人員招聘過(guò)程，通過(guò)多種渠道為公司尋求合適的人才；

3)組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果；

4)負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對(duì)考核結(jié)果的申訴；

5)依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調(diào)整方案，審核公司員工每月的薪酬；

6)負(fù)責(zé)處理各種與勞動(dòng)合同相關(guān)的事宜。

職責(zé)五：其他工作。

工作任務(wù)：1)負(fù)責(zé)對(duì)公司部門(mén)工作的考核；

2)負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作；

3)代表公司與政府及其他單位對(duì)口部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)。

職責(zé)六：內(nèi)部組織管理。

工作任務(wù)：1)負(fù)責(zé)將部門(mén)工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；

2)評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況；控制部門(mén)預(yù)算的使用情況。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇六

---考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。

2、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行：制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施;根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案;根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)，并提出合理的人員配置方案;不定期對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見(jiàn)。

2---。

對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

考核指標(biāo)：

員工滿(mǎn)意度、部門(mén)合作滿(mǎn)意度。

人力資源制度健全程度，人力資源計(jì)劃的制定、執(zhí)行情況。

部門(mén)預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理。

人員供應(yīng)及時(shí)性、重要任務(wù)完成情況。

工作職責(zé)：

一、為公司各部門(mén)和所有員工提供專(zhuān)業(yè)化人力資源管理、咨詢(xún)服務(wù);。

三、

審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理情況;。

四、審核繳納、發(fā)放薪資福利情況;。

五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;。

六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識(shí)和技能;。

4---題等相關(guān)績(jī)效管理問(wèn)題;。

十六、部門(mén)員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍;。

十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。

5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，6---年檢等手續(xù)。

13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門(mén)統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

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人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇七

4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃，滿(mǎn)足公司人員的招聘需求；

5、完善績(jī)效考核體系，制定測(cè)評(píng)指標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效考核；

6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制；

7、監(jiān)督審核日常考勤、員工的獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理；

8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動(dòng)公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會(huì)議及員工活動(dòng)。

人力資源部經(jīng)理部門(mén):人力資源部職位:經(jīng)理向上負(fù)責(zé):總經(jīng)理基本工作:在總經(jīng)理指導(dǎo)下，充分掌握公司的企業(yè)文化思想，組織與協(xié)調(diào)公司人事工作，當(dāng)好總經(jīng)理的參......

一、規(guī)章制度的建設(shè)和管理1、組織制定公司各項(xiàng)人力資源管理制度。2、根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，補(bǔ)充、修改、完善各項(xiàng)人力資源管理制度。二、組織開(kāi)展公司員工......

一、直接上司：執(zhí)行總經(jīng)理二、具體職責(zé)1.協(xié)助執(zhí)行總經(jīng)理制定酒店人力資源發(fā)展計(jì)劃。根據(jù)酒店崗位需求和經(jīng)營(yíng)管理需要，制定員工編制及崗位職責(zé)，設(shè)計(jì)酒店的......

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇八

4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃，員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作;

5、負(fù)責(zé)公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生)的管理工作;

6、負(fù)責(zé)公司it設(shè)備、信息安全管理工作;

7、負(fù)責(zé)行政事務(wù)性(資質(zhì)印章、檔案、資產(chǎn)、費(fèi)用、接待)的管理工作;

8、負(fù)責(zé)對(duì)外銜接政府部門(mén)的溝通、關(guān)系維護(hù)、接待來(lái)訪工作;

9、負(fù)責(zé)部門(mén)人員績(jī)效考核、行為管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門(mén)安全管理工作。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇九

華嘉公司目前從事的芯片行業(yè)，是世界上的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，這樣的產(chǎn)業(yè)需要朝陽(yáng)般的人才。然而現(xiàn)在的大學(xué)生大多都是紙上談兵，實(shí)踐能力較差，導(dǎo)致理論與實(shí)踐難以接軌，暫時(shí)無(wú)法滿(mǎn)足公司的要求。但是，在他們已有的理論知識(shí)基礎(chǔ)上加以塑造，就可以成為華嘉需要的朝陽(yáng)人才，這就是人力資源部接下來(lái)的第一步計(jì)劃：培訓(xùn)計(jì)劃。具體計(jì)劃如下：

（一）素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)劃。

此項(xiàng)培訓(xùn)分為三大方面：企業(yè)文化培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)以及公關(guān)禮儀培訓(xùn)。

1、企業(yè)文化培訓(xùn)：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，先進(jìn)的企業(yè)文化。此項(xiàng)培訓(xùn)主要以授課的方式進(jìn)行，通過(guò)企業(yè)文化的培訓(xùn)，使華嘉的員工更加具有凝聚力，激發(fā)潛能、向著一個(gè)共同的目標(biāo)在融洽的環(huán)境中工作。

2、團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)：默契配合的團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功的一半，在團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中分為溝通、創(chuàng)新、激勵(lì)、和協(xié)作四個(gè)方面。通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)可以統(tǒng)一員工思想，增加凝聚力，強(qiáng)化團(tuán)體意識(shí)激發(fā)員工干勁。

3、公關(guān)禮儀培訓(xùn)：禮儀是企業(yè)精神面貌的外在體現(xiàn)，作為合資企業(yè)的員工，掌握必要的公共關(guān)系禮儀至關(guān)重要。此項(xiàng)培訓(xùn)初步采用ppt教學(xué)模式進(jìn)行。通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)可以起到塑造企業(yè)形象、提升員工素質(zhì)的作用。

（二）技能培訓(xùn)：技能培訓(xùn)是核心，優(yōu)秀的員工要在各方面都有過(guò)硬的技能，包括英語(yǔ)技能，網(wǎng)絡(luò)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能以及安全知識(shí)技能。其中專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)需要外方技術(shù)部門(mén)的協(xié)助配合。經(jīng)過(guò)四項(xiàng)技能培訓(xùn)，員工要達(dá)到英語(yǔ)溝通無(wú)障礙、熟悉基本的網(wǎng)絡(luò)技能、掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)、了解安全技巧。

（三）管理培訓(xùn)：管理的主要目的，是使雇主實(shí)現(xiàn)最大限度的利益，同時(shí)也使每個(gè)雇員實(shí)現(xiàn)最大限度的利益。管理培訓(xùn)主要針對(duì)優(yōu)秀人員，是對(duì)他們?nèi)斡们暗呐嘤?xùn)考核，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的有意向的培訓(xùn)，使他們能夠順利接手所要從事的工作。

二、選用人才計(jì)劃。

這一計(jì)劃包括選拔和任用兩個(gè)階段，經(jīng)過(guò)上述一系列的培訓(xùn)，結(jié)合個(gè)人的努力情況，我們可以從中選拔出優(yōu)秀的人才，如果這些人才不能得到適當(dāng)?shù)娜斡?，?duì)公司來(lái)講不僅是資源的浪費(fèi)，也會(huì)造成人才的流失。好刀要用到刀刃上。把選拔的人才安排到適當(dāng)?shù)膷徫?，可以提高他們的工作熱情，激發(fā)員工的斗志。

三、管理人才。

公司任人唯賢固然可以穩(wěn)固人心，提高工作積極性，與此同時(shí)，對(duì)人才的管理也要跟得上形式，完善與之配套的管理方案，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，探索出特有的管理模式是人力資源部工作的重中之重。管理分為績(jī)效考核、職業(yè)規(guī)劃、薪金標(biāo)準(zhǔn)、管理制度四個(gè)方面，具體計(jì)劃如下：

（二）績(jī)效考核：

1、設(shè)計(jì)正式的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)并選擇用于評(píng)價(jià)員工的方法和形式，完善績(jī)效表格；

2、對(duì)管理者進(jìn)行實(shí)時(shí)績(jī)效評(píng)估的培訓(xùn)；

3、保存員工個(gè)人的績(jī)效評(píng)估記錄；

（三）職業(yè)規(guī)劃：

1、個(gè)人對(duì)其能力、興趣和職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)估；

2、公司對(duì)個(gè)人的能力和潛力進(jìn)行評(píng)估；

3、在公司內(nèi)部對(duì)職業(yè)選擇和職業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行溝通；

4、為確立顯示可行的職業(yè)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行職業(yè)咨詢(xún)。

（四）薪金制度：薪金制度的主要目標(biāo)就是要建立一種基于員工的職位及在其職位上的績(jī)效水平的合理的員工報(bào)償結(jié)構(gòu)。

（五）管理制度:沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，這是亙古不變的真理，在企業(yè)管理中，也要雙管齊下，不僅要以理服人，還要有配套的各項(xiàng)制度。各項(xiàng)配套的管理制度人力資源部增在逐一完善。

大慶華嘉電子有限公司人力資源。

20__年11月22日。

呈上。

董事長(zhǎng)閣下：

人力資源部的招聘工作基本結(jié)束，現(xiàn)向您匯報(bào)下一步的工作計(jì)劃。計(jì)劃包括員工培訓(xùn)計(jì)劃、選用人才計(jì)劃以及管理計(jì)劃三個(gè)方面，具體內(nèi)容請(qǐng)審閱正文。

大慶華嘉電子有限公司。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇十

1、依照公司策略，規(guī)劃人力資源部門(mén)的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度，并主導(dǎo)實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。

3、檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行以及各項(xiàng)工作計(jì)劃的進(jìn)展情況，并采取必要的對(duì)策。

4、查核人力資源部員工的工作情況，并負(fù)責(zé)所屬人員薪資、職位變動(dòng)的初核。

5、依照人力需求，主持人力招募、到職準(zhǔn)備、職前及在職培訓(xùn)等工作。

6、主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。

7、編列部門(mén)預(yù)算并控制費(fèi)用。

8、為各部門(mén)提供人力資源的良好服務(wù)，以協(xié)助提高各部門(mén)專(zhuān)業(yè)工作效率。

9、簽發(fā)人力資源部文件。

10、對(duì)外建立與發(fā)展良好的公共關(guān)系。

11、了解并掌握員工的思想狀況。

12、員工各類(lèi)保險(xiǎn)、福利及出國(guó)手續(xù)的辦理。

13、人員離職解聘的處理。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇十一

1.結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制定集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

3.負(fù)責(zé)制定年度人才需求計(jì)劃，開(kāi)發(fā)、對(duì)接、優(yōu)化招聘渠道，并組織實(shí)施招聘選拔。

4.負(fù)責(zé)制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，組織開(kāi)展人員培訓(xùn)與考核。

5.打造人才發(fā)展通道，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建立人才梯隊(duì)體系。

6.負(fù)責(zé)制度體系建設(shè)，完善、優(yōu)化工作流程。

7.負(fù)責(zé)本部門(mén)日常事務(wù)的檢查、督促、落實(shí)、改進(jìn)。

8.負(fù)責(zé)定期對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，并負(fù)責(zé)處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù)。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇十二

1.為滿(mǎn)足工廠的人才需求，根據(jù)公司人才會(huì)議工作計(jì)劃，定期對(duì)工廠內(nèi)的各級(jí)別員工進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。

2.為打造工廠優(yōu)秀的人才梯隊(duì)，對(duì)盤(pán)點(diǎn)出的各梯隊(duì)后備人員進(jìn)行制定培養(yǎng)計(jì)劃，并跟蹤實(shí)施。

3.為提升本部門(mén)員工的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行多崗位技能培訓(xùn)。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇十三

6、協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)公司員工職業(yè)發(fā)展體系，組織完成職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)的相關(guān)工作;

8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專(zhuān)項(xiàng)工作。

(一)學(xué)歷：大學(xué)本科(含)以上

(二)專(zhuān)業(yè)：人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)

(三)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)：一級(jí)人力資源管理師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師優(yōu)先

(四)年齡：45周歲(含)以下

(五)外語(yǔ)水平：大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)(含)以上

(六)工作經(jīng)歷：8年以上人力資源業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上人事管理、薪酬管理管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。

(七)能力素質(zhì)：

3、具有較強(qiáng)執(zhí)行力，為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真;

4、具備較強(qiáng)的邏輯分析能力、溝通能力、文字表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇十四

4、開(kāi)展人力資源規(guī)劃工作，對(duì)人力資源的需求和供給狀況進(jìn)行分析評(píng)估;。

5、參與公司企業(yè)文化建設(shè)，組織員工活動(dòng)的策劃和開(kāi)展;。

6、負(fù)責(zé)本部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，指導(dǎo)、督查、考核、激勵(lì)、培養(yǎng)和關(guān)懷本部門(mén)員工;。

7、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇十五

9、大力開(kāi)展各項(xiàng)文化活動(dòng)生活，促進(jìn)和諧員工關(guān)系的發(fā)展，提升公司的凝聚力。

任職要求。

1、人力資源或工商管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷;。

2、有五年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)，所在企業(yè)1000人以上的規(guī)模;。

5、具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問(wèn)題的能力;。

8、有餐飲行業(yè)或集團(tuán)連鎖行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

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人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇十六

1人力資源及行政管理體系搭建(建立、健全、修訂人力行政各項(xiàng)制度，梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊，完善相關(guān)管理工具)。

2招聘管理(組織協(xié)調(diào)各部門(mén)制定人員招聘需求計(jì)劃，掌握及控制人員編制總量，核定定員并報(bào)批，組織好人員面試、復(fù)試工作，擇優(yōu)錄取新員工)。

3、每月績(jī)效考核、考勤管理制作。

4、公司相關(guān)月度、年度會(huì)議組織，以及員工通用項(xiàng)目的培訓(xùn)。

5、日常行政事物處理(辦公用品采購(gòu)發(fā)放管理，各種通知、獎(jiǎng)懲的下發(fā);公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)督)。

6、上級(jí)安排的其它事宜。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇十七

3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略;。

4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃，滿(mǎn)足公司人員的招聘需求;。

5、完善績(jī)效考核體系，制定測(cè)評(píng)指標(biāo)，進(jìn)行績(jī)效考核;。

6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制;。

7、監(jiān)督審核日常考勤、員工的獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動(dòng)手續(xù)辦理;。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇十八

人力資源部經(jīng)理是各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者，那么他有什么職能范圍呢?下面是本站小編精心整理的人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。

一、為公司各部門(mén)和所有員工提供專(zhuān)業(yè)化人力資源管理、咨詢(xún)服務(wù);。

三、審核公司所有人員的勞動(dòng)關(guān)系辦理、管理情況;。

四、審核繳納、發(fā)放薪資福利情況;。

五、協(xié)調(diào)處理工作中產(chǎn)生的勞資糾紛;。

六、統(tǒng)籌員工的培訓(xùn)，使之具備崗位所需的知識(shí)和技能;。

七、審核培訓(xùn)情況、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)事項(xiàng);。

八、為各部門(mén)和所有員工提供人力資源政策、法規(guī)、制度上的咨詢(xún);。

九、宣傳、貫徹和執(zhí)行公司總部/事業(yè)部/本分公司的人力資源管理方案、項(xiàng)目和政策;。

十、審核各部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和人員編制;。

十二、總體控制人力成本，有效的節(jié)約成本;。

十三、創(chuàng)造內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮人的才能、通過(guò)培訓(xùn)發(fā)掘人的潛能;。

十四、績(jī)效管理，建立一套行之有效的優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，處理有關(guān)績(jī)效管理問(wèn)題;。

十六、部門(mén)員工培訓(xùn)，建立一支強(qiáng)有力的、專(zhuān)業(yè)化的人力資源管理隊(duì)伍;。

十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門(mén)安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級(jí)部門(mén)審批后實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng)，以及全員。

勞動(dòng)合同。

制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時(shí)工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

4、負(fù)責(zé)做好職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。

5、牽頭制定崗位定員和勞動(dòng)定額，完善勞動(dòng)組合，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級(jí)勞務(wù)市場(chǎng)管理，安置好富余人員。

6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況，提出違紀(jì)職工的處理意見(jiàn)，并執(zhí)行公司決定。

8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

9、會(huì)同安全、技術(shù)管理等部門(mén)制定、修改營(yíng)養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)病患者的勞動(dòng)鑒定，并積極做好崗位調(diào)整安置工作。

10、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動(dòng)，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

13、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和政策，會(huì)同有關(guān)部門(mén)妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類(lèi)型的培訓(xùn)班，會(huì)同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱(chēng)管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

一、人員招聘、人才儲(chǔ)備、錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)人事工作具體辦理;。

二、人事檔案、信息資料的具體管理;。

三、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同的具體管理;。

四、人事相關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)、基本信息完成;。

五、協(xié)助制訂人事制度、人事流程、修訂及實(shí)施;。

六、新人入職培訓(xùn)課程擔(dān)當(dāng);。

七、工廠人事、培訓(xùn)報(bào)表的編制;。

八、協(xié)助進(jìn)行人員組織架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管;。

九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定;。

十、培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集;。

十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評(píng)估和培訓(xùn)稽核;。

十二、培訓(xùn)資料(包括書(shū)籍、光碟等)收集、管理、分享;。

十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì);。

十四、招聘相關(guān)工作(渠道選擇、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘;。

十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門(mén)和員工提供人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢(xún);。

十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇十九

1人力資源及行政管理體系搭建（建立、健全、修訂人力行政各項(xiàng)制度，梳理各項(xiàng)業(yè)務(wù)模塊，完善相關(guān)管理工具）

2招聘管理（組織協(xié)調(diào)各部門(mén)制定人員招聘需求計(jì)劃，掌握及控制人員編制總量，核定定員并報(bào)批，組織好人員面試、復(fù)試工作，擇優(yōu)錄取新員工）

3、每月績(jī)效考核、考勤管理制作

4、公司相關(guān)月度、年度會(huì)議組織，以及員工通用項(xiàng)目的培訓(xùn)

5、日常行政事物處理（辦公用品采購(gòu)發(fā)放管理，各種通知、獎(jiǎng)懲的下發(fā)；公司清潔衛(wèi)生的跟進(jìn)監(jiān)督）

6、上級(jí)安排的其它事宜

人力資源部經(jīng)理職責(zé)概述精選篇二十

1.協(xié)助經(jīng)理分管培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理及信息化工作。

2．負(fù)責(zé)部門(mén)經(jīng)理層級(jí)的管理人員輪訓(xùn)及管理工作。

3．負(fù)責(zé)管理人員考核與管理工作以及后備管理人員的考核、培養(yǎng)和推薦工作。

4．負(fù)責(zé)部門(mén)工作界面和崗位管理工作。

5．負(fù)責(zé)出國(guó)培訓(xùn)人員考核管理工作。

6．負(fù)責(zé)各級(jí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)董事、監(jiān)事人選的推薦和報(bào)批工作。

7．負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的編制與組織實(shí)施。

8．負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核管理工作。

9．負(fù)責(zé)人事檔案管理工作。

10．協(xié)助經(jīng)理分管薪酬和勞動(dòng)用工管理工作。

11．負(fù)責(zé)薪酬體系建設(shè)，完善勞動(dòng)用工、薪酬管理制度和薪酬激勵(lì)機(jī)制建設(shè)。

12．負(fù)責(zé)薪酬制度和勞動(dòng)用工管理制度實(shí)施管理工作。

13．負(fù)責(zé)崗位定員和薪酬總額管理工作。

14．負(fù)責(zé)保險(xiǎn)和公積金管理工作。

15．負(fù)責(zé)人員流動(dòng)等用工管理工作。

16．完成上級(jí)交辦的其他工作。