2023年會議紀律管理制度精選(優(yōu)秀9篇)

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會議紀律管理制度精選篇一

為嚴明會議紀律，維持會場秩序，保證會議的質(zhì)量和效果，提高會議嚴肅性及紀律性。

適用于公司各種例會及專題會議。

行政管理部負責監(jiān)督該制度的執(zhí)行。

為嚴明會議記錄，維持會場秩序，保持會議的質(zhì)量和效果，特將會議紀律及相關事宜要求如下：

1、小組會所有人員必須提前30分鐘到達，做好會前定向，與會人員提前5分鐘進入會場，各小組主持人清點、通報人數(shù)，各小組統(tǒng)一依次排座。

2、不得遲到、早退。因特殊情況確實無法參會人員，應提前向當期主持人和董事長請假，經(jīng)批準后方可視為請假。

3、進入會場前，與會人員應統(tǒng)一著的隊服，佩戴標志，做到衣冠整齊，精神飽滿。

4、會議期間要集中精力，認真聆聽，積極投入，不得交頭接耳，私開小會，坐姿要端正，不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。

5、會議期間嚴禁吸煙，手機關機或置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)。

6、會議內(nèi)容要“精”、“短”、“實”，嚴格按照流程進行。

7、發(fā)言人員在會前做好準備工作，發(fā)言要簡明扼要，不講與主題無關的內(nèi)容，規(guī)定時間內(nèi)未講完需增加時間需舉手申請，經(jīng)主持人批準后方可繼續(xù)發(fā)言。

8、討論環(huán)節(jié)發(fā)言需舉手申請，主持人批準方可發(fā)言，不允許七嘴八舌，發(fā)言不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。

9、參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤遲到或早退一次計算。

10、參會人員因故不能出席，需提前1個小時向會議組織部門請假，否則按遲到或缺席處理。

11、員工大會因故不能出席，需提前半個工作日在行政文秘處備案，否則按遲到或缺席處理。

12、進入會場前，參會人員應整理自己的儀表，做到衣冠整齊、精神飽滿；會議期間要求集中精神、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳。

13、會議進行期間應把手機關機或設置靜音狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)；如必須接聽電話，到會議室外接聽。

14、會議期間嚴禁吸煙。

15、開會時參會人員應坐姿端正，不隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。

16、參會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料。

17、未經(jīng)主管領導同意，不得安排他人代會。

18、違反會議紀律者，公司根據(jù)情節(jié)的輕重做出處罰（見附表）。

本制度自單位負責人審核后簽字發(fā)布之日起施行。

會議紀律管理制度精選篇二

1、校務會參加人員有：正副校長、正副教導主任、總務主任、工會主席、總輔導員。

2、會議由校長主持。

3、會議一個月舉行一次，必要時可隨時舉行。

4、會議主要討論研究上級教育行政部門的重要指示，討論學校工作計劃、工作總結(jié)、教學工作，對學生的紀律處分。

1、行政會議參加人員有：正副校長、正副教導主任、總務主任，必要時可請有關人員參加。

2、會議由校長主持。

3、會議每周召開一次。

4、會議主要傳達、布置上級部門下達工作任務，研究解決學校日常行政工作的重要問題。

1、傳達有關教育教學工作的上級批示和學校決議，并通過組長貫徹執(zhí)行。

2、討論研究學校教育教學計劃，教改方案、進修規(guī)劃和教學總結(jié)等重大事項。

3、結(jié)合工作任務，組織組長學習教育理論，提高認識水平和工作能力。

4、討論教學工作中的重大問題，聽取組長的匯報，布置工作。

5、會議由教導主任主持，全體行政參加。

6、會議每月召開一次，必要時可臨時召開。

1、班主任工作會議參加人員有：校長、教導主任、總輔導員和班主任。

2、原則上每學期不少于二次，必要時可召開臨時會議。

3、會議由教導主任主持。

4、會議主要討論和研究學生的政治思想工作和班級工作。

會議紀律管理制度精選篇三

校務會議是學校管理中民主集中化的重要形式，是領導貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調(diào)關系、優(yōu)化決策、推動工作、促進管理的重要手段。學校實行校長負責制。為增強校長決策的科學性，學校的重大問題需由校務會討論和審議。

校務會議由校長主持，工會主席及各科負責人和其他有關人員參加。校務會一般間周召開一次，如工作需要也可臨時召開和調(diào)整校務會議的任務和議事范圍：

1、審查和討論學校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，總結(jié)；

2、研究各項行政工作的貫徹落實和工作計劃的實施；

3、審議學校經(jīng)費的預算和決算報告；

4、討論學校的師資隊伍建設；

5、研究學校招生、教育教學、教科研等各項工作；

6、討論學校重大項目投資、基建、設備購置等；

7、討論學校重大的改革方案、機構(gòu)設置、各項規(guī)章制度和管理方案的制訂修改和實施；

8、審議其他全局性的問題。

會議紀律管理制度精選篇四

1.中隊輔導員例會制：

(1)每月第一周的周五下午為輔導員例會時間。

(2)全體輔導員須按時參加會議，有事需會前請假。

(3)認真做好記錄，并能做到及時落實，不做與會議無關的事情。

(4)積極提出合理化建議，及時溝通中隊情況。

(5)及時落實會議精神，配合大隊部搞好中隊活動。臨時活動及時完成。

2.少先隊大隊委例會制度：

(1)每月第一周周三中午為大隊委員例會時間。

(2)必須按時到少先大隊部參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。

(3)認真做好記錄，并能做到及時落實。

(4)匯報分管工作，簡明扼要。

(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。

(6)討論問題時，要尊重別人的意見。

(7)積極提出合理化建議，更好的開展少先隊工作。

(8)如有臨時活動則根據(jù)實際情況通知。

3.少先隊中隊委員例會制度：

(1)每個中隊每月一次中隊委員例會。全校中隊長例會2個月召開一次。

(2)必須按時參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。

(3)認真做好記錄，并能做到及時落實。

(4)匯報分管工作，簡明扼要(全校中隊長例會匯報本中隊少先隊工作)。

(5)發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。

4.討論問題時，要尊重別人的意見。

5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊輔導員更好地開展少先隊工作。

6.有較重要活動或重要議題可以召開擴大會議，邀請小隊干部或隊員代表共同參與。

會議紀律管理制度精選篇五

為了給教師營造一個舒適、整潔、安靜、規(guī)范的辦公環(huán)境，特制定本制度：

1、教師辦公室是教師處理教育教學業(yè)務的公共場所，每一位教師都有保持辦公室文明、整潔、舒適、安靜的義務。

2、教師辦公室實行主任負責制。主任負責安排教師值日表，教師輪流值日。值日教師要做好當天清潔衛(wèi)生工作，并監(jiān)督、督促其他教師保持辦公室的整潔，下班離開前要負責將電腦、電燈、電風扇等關好，鎖好門窗。

3、辦公室要保持整潔。辦公桌上的物品擺放要整齊有序，能入柜的盡量入柜；地面不能亂擺亂放，墻壁不能亂涂亂貼，張貼物要統(tǒng)一規(guī)范。不亂丟紙屑、瓜果皮殼等雜物，廢舊物品應及時恰當處理。

4、辦公室桌椅實行編號管理，固定使用，使用人為唯一保管責任人，如有損壞、丟失等財產(chǎn)損失，由保管責任人負全部責任。辦公室公用電腦和其他設備均屬學校財產(chǎn)，由專人管理，未經(jīng)許可，不得挪動、搬移、轉(zhuǎn)作它用或私帶回家，違者將按照學校有關財產(chǎn)管理制度處理，并在工作考核中扣減有關分值。

5、注意辦公紀律。辦公室內(nèi)要做到三輕：說話輕，走路輕，關門輕。嚴禁大聲喧嘩、吵鬧，以免影響他人工作。辦公室內(nèi)謝絕吸煙。未經(jīng)允許不得私自動用他人電腦，嚴禁在上班時間利用電腦聊天、炒股、淘寶購物、玩游戲、看電影等，為人師表，以身作則，文明辦公，效率第一。

6、準時上、下班，不遲到、不早退，勤奮工作、嚴謹治學、講求實效，

7、辦公時間不閑聊、不串崗、不打瞌睡。確因工作需要交流情況、商討問題要以不防礙他人工作為前提。因事、因病需主動辦理請假手續(xù)并及時請假。

8、同事之間互相關愛、互相理解、互相幫助，虛心請教、熱誠待人，杜絕不利于工作和團結(jié)的一切言行。

9、文明接待來訪家長，耐心細致，微笑服務；與家長、學生談話，盡量在指定位置，以免影響其他教師；未經(jīng)許可，學生不得隨便進出教師辦公室。

10、辦公室內(nèi)不開無人燈、無人扇及無人電熱設備，厲行節(jié)約，安全第一。

文檔為doc格式。

會議紀律管理制度精選篇六

（1）每月第一周的周五下午為輔導員例會時間。

（2）全體輔導員須按時參加會議，有事需會前請假。

（3）認真做好記錄，并能做到及時落實，不做與會議無關的事情。

（4）積極提出合理化建議，及時溝通中隊情況。

（5）及時落實會議精神，配合大隊部搞好中隊活動。臨時活動及時完成。

（1）每月第一周周三中午為大隊委員例會時間。

（2）必須按時到少先大隊部參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。

（3）認真做好記錄，并能做到及時落實。

（4）匯報分管工作，簡明扼要。

（5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。

（6）討論問題時，要尊重別人的意見。

（7）積極提出合理化建議，更好的開展少先隊工作。

（8）如有臨時活動則根據(jù)實際情況通知。

（1）每個中隊每月一次中隊委員例會。全校中隊長例會2個月召開一次。

（2）必須按時參加例會，不得遲到，有事經(jīng)允許后方可請假。

（3）認真做好記錄，并能做到及時落實。

（4）匯報分管工作，簡明扼要（全校中隊長例會匯報本中隊少先隊工作）。

（5）發(fā)言要積極，發(fā)現(xiàn)的問題要及時反映。

4.討論問題時，要尊重別人的意見。

5.積極提出合理化建議，協(xié)助中隊輔導員更好地開展少先隊工作。

6.有較重要活動或重要議題可以召開擴大會議，邀請小隊干部或隊員代表共同參與。

會議紀律管理制度精選篇七

為進一步轉(zhuǎn)變工作作風，嚴肅會議紀律，提高會議質(zhì)量，促進會議決定事項的貫徹落實，特制定本制度。

本制度的范圍包括局長碰頭會議、局長辦公會議、專題辦公會議、防汛例會、局務會議、治黃工作會議、部門專業(yè)性會議等。

（一）局長碰頭會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領導干部和辦公室主任參加。局長碰頭會議一般在每星期一上午召開。會議的主要內(nèi)容是：通報上周工作情況，安排本周及近期工作。

（二）局長辦公會議，由局長或受局長委托的副局長主持，局級領導干部及有關部門負責人參加。局長辦公會議根據(jù)實際需要不定期召開。會議的主要內(nèi)容是：

1、研究山東黃河治理開發(fā)和經(jīng)濟發(fā)展的重大問題。

2、討論通過會議講話（報告）、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件。

3、討論決定局屬單位和機關部門請示的重大事項。

（三）專題辦公會議，由局長、副局長按照分管的工作主持召開，涉及本專題的有關部門負責人參加。會議的主要內(nèi)容是：研究、協(xié)調(diào)專項工作問題，處理具體業(yè)務工作。

（四）防汛例會，由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持，由局領導、防辦主任、副主任、防辦成員單位負責人參加。會議的主要任務是：聽取本周防汛情況介紹，分析防洪形勢，研究解決存在的問題，安排下周防汛工作。防汛例會一般在黃河汛期每周四上午召開，遇重大險情可隨時召開，如黃河汛情與上周無大變化，當周例會亦可取消。

（五）局務會議，由局長或受局長委托的副局長召集和主持，局級領導干部和機關各部門主要負責人參加。局務會議每季度召開一次，必要時可吸收各市河務（管理）局、局直各單位負責人參加。會議的主要任務是：

1、傳達貫徹上級重要指示及會議精神。

2、總結(jié)上季度工作，部署本季度任務。

3、通報重要情況，協(xié)調(diào)各部門關系。

4、討論研究其他重要工作事項。

（六）治黃工作會議，一般在每年12月下旬或下年1月份召開，由局長或受局長委托的副局長主持，局領導及局屬各單位、機關各部門主要負責人參加。必要時邀請黃委或省政府領導到會講話。會議的主要任務是：

1、總結(jié)和部署全局年度工作。

2、表彰獎勵年度工作先進單位和個人。

3、簽訂年度目標責任書。

（七）部門專業(yè)性會議，由業(yè)務主管部門召集，局主管領導或該專業(yè)部門負責人主持，各單位主管領導和有關方面的負責同志參加，確需單位主要負責人參加的，需報局長批準。主要任務是研究部署某一方面的業(yè)務工作。原則上每個部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會議。

經(jīng)領導研究確定召開的會議，主辦部門應充分做好會前各項準備工作，確保會議達到預期目的，收到實效。

（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務會議、治黃工作會議，由辦公室及有關部門負責會議的組織、會前準備等工作。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議的組織、會前準備等工作，辦公室協(xié)助做好會議其他準備工作。

（二）機關各部門需要提請局長辦公會議或?qū)ｎ}辦公會議研究的事項，涉及其他部門的，會前應與相關部門協(xié)商達成一致意見，經(jīng)過協(xié)商能夠解決的問題不上會議。經(jīng)協(xié)商解決不了的問題報主管領導，由主管領導協(xié)調(diào)解決。確需召開會議的，會前要研究出初步意見，經(jīng)局主管領導同意后報局辦公室，由辦公室匯總提交局長碰頭會議統(tǒng)一安排。

（三）提交會議研究的重要事項，主辦部門在會前應做好充分準備，對研究的問題提出明確具體的建議。需提交會議討論的內(nèi)容要提前送主管領導審閱，經(jīng)同意后，至遲須于開會前一天將會議內(nèi)容的概要說明或會議材料送交參加會議的有關領導和部門。

（四）參加會議的領導，會前應認真審閱會議有關文件、材料，準備好會議發(fā)言或建設性意見。

（一）大力壓縮會議。省局召開的由各市河務（管理）局和局直單位主要負責人參加的會議要盡量壓縮，一般每年不超過4次。能用文件、電報或電話聯(lián)系解決的問題，不召開會議。能召開電話會議的，不集中開會。內(nèi)容相近、時間靠近的會議應盡量合并召開。貫徹上級會議精神，要從實際出發(fā)，講求實效，不搞上行下效、層層開會。

實行“無會月”制度，原則上每年4月份和8月份為省局的無會月，一般不在無會月召開會議。局機關的會議也要壓縮，保證每周都有“無會日”。

（二）按照分級管理的原則，省局召開的會議一般只開到市河務（管理）局和局直單位，無特殊情況不開到縣（市、區(qū)）局，由各市河務（管理）局會后再組織貫徹落實。會議時間一般不超過2天，會議代表一般不超過40人，會議工作人員控制在與會人員的10%以內(nèi)。

（三）嚴格會議審批制度。省局召開的全局性工作會議和部門召開的專業(yè)性會議，機關各部門在每年治黃工作會議后一周內(nèi)提出本年度擬召開會議的計劃，報送辦公室匯總，提交局長辦公會議審批。已批準列入計劃的會議，主辦部門要在開會前10天將會議內(nèi)容（含會議名稱、時間、地點、會期、人數(shù)、所需經(jīng)費及其來源等）報送辦公室，提交局長碰頭會議研究確定。部門召開的臨時性小型專題會議，由部門提出會議計劃，由主管局領導同意后召開。

（四）要進一步轉(zhuǎn)變會風，開短會，講短話，提高議事效率。會議講話要簡明扼要，重點突出，不搞長篇大論，不講虛話、套話。會議要切實解決問題，力戒議而不決。

與會人員要認真遵守會議紀律，集中精力開會，進入會議室后手機、傳呼機一律關閉，會議期間不準出外會客，不準做與會議無關的事情。

（五）治黃工作會議、局務會議、局長辦公會議、局長碰頭會議，由辦公室負責做好會議記錄，編發(fā)會議紀要。會議紀要由辦公室主任審核，送主持會議的局領導簽發(fā)。防汛例會、專題辦公會議、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責做好會議記錄、編發(fā)會議紀要，并做好有關服務工作。

（六）會議要嚴格按照會前審定的議題進行，不得臨時動議或提議研究議題以外的問題。經(jīng)會議主持人或主要負責人明確認可的意見，有關部門要作為會議的決議認真貫徹落實。

（一）局長碰頭會議、局長辦公會議、局務會議、治黃工作會議，由辦公室及有關部門負責會議決定事項的貫徹落實。專題辦公會議、防汛例會、部門專業(yè)性會議由主辦部門負責會議決定事項的貫徹落實。

（二）對于會議決定事項，有關部門要抓緊落實辦理。有辦理時限要求的，要嚴格按照規(guī)定時限提交辦理結(jié)果，反饋情況。因故不能按時辦理完畢的，需申述原因經(jīng)主管領導批準可以延期，并向分管領導和辦公室及時報告辦理進展情況。

有關會議標準、會議經(jīng)費的使用和管理等問題，要嚴格按照省局的有關規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會議地點、提高會議標準、擴大會議規(guī)模、超支使用經(jīng)費，不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費用。

辦公室將定期對本制度執(zhí)行情況進行總結(jié)檢查，凡違反以上有關規(guī)定的，按照《局機關工作考核辦法》和《局機關工作考核細則》有關條款處理。

會議紀律管理制度精選篇八

學校行政工作會議的主要任務是校長根據(jù)學校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作任務，對學校工作提出明確具體的要求，使學校各項工作穩(wěn)步有序的進行。

一、學校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名校領導主持召開。

二、學校行政工作會議的出席對象為校級領導、年級管委會負責人、辦公室負責人。

三、學校行政工作會議每周舉行一次，具體時間為每周五下午上班時間，地點在三樓會議室，必要時可臨時召開或變動原定日程。

四、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請假手續(xù)。

五、分管校長和各部門負責人匯報上周工作開展落實情況，并根據(jù)學校學期工作計劃提出下一周工作安排，包括工作開展的實施方案和需提交會議研究的問題。

六、辦公室整理材料，制定下一周學校周工作安排表。

七、辦公室負責做好會議記錄，并做好每次辦公會議材料(議題批件、會議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。

八、各負責人做好本部門未出席會議人員的傳達工作。

九、與會者遵守會議紀律，注意_工作。

十、需查閱原始會議記錄時，須經(jīng)校長批準后，方可就地查閱，不得外借。

會議紀律管理制度精選篇九

1、廚房根據(jù)需要，有必要計劃召開各類會議：

每周一次，主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生；

每周一次，主要內(nèi)容有儲藏、職責、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新；

每周一次，主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀律；

每月一次，主要內(nèi)容有設備使用、維護。

主要內(nèi)容有總結(jié)評價過去一日廚房情況，處理當日突發(fā)事件。

每半月一次，主要是廚房的安全工作。

每周一次，主要是相互交流、溝通。

2、除例會和特殊會議外，各類會議召開至少提前一天通知，并告知開會時間、地點、到會對象及內(nèi)容。

3、與會人員都應清楚會議性質(zhì)及討論的要點，提前準備材料，會議主持者要做好會議進程的全要工作。

4、參加會議的所有人員都應準時出席，如因特殊情況不能準時到會者，應事先向總廚請假。會議必須準時開始，與會人員中途不得隨意離開會場。

5、會議非議論期間，與會者不應私下交談，爭論搶白。如需發(fā)言，應等待合適時間。

6、所有會議發(fā)言應簡明扼要，直截了當，節(jié)約時間。

7、與會人員應集中精力開會，不辦理與會議無關事宜。

8、會議一時不能解決的事宜，應另作處理，由專人跟辦，不應費時討論，不可糾纏不休。

9、會議未形成決定的方案或未被通過的提議，應自覺保留，會后不亂議論，會上決定之事項，廚房各崗位必須自覺貫徹執(zhí)行，其結(jié)果應主動報上。