報(bào)告內(nèi)容應(yīng)該按照邏輯順序進(jìn)行組織，清晰地呈現(xiàn)事實(shí)、分析和結(jié)論。報(bào)告應(yīng)該根據(jù)讀者的理解水平選擇適當(dāng)?shù)恼Z言和表達(dá)方式。好的報(bào)告范文通常能夠提供合適的范例，讓你更好地理解和掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧。

初中教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告通用篇一

各位教職員工：

大家好！

一年來，在各級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

的親切關(guān)懷下，在全校教職員工的大力支持下，我們始終堅(jiān)持“發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)、創(chuàng)新精管理、適應(yīng)新常態(tài)、提升新業(yè)績(jī)”的工作思路，緊密圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，群策群力，銳意創(chuàng)新，破解難題，學(xué)校各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)，各項(xiàng)事業(yè)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)。借此機(jī)會(huì)，真誠感謝班子成員與我同甘共苦以及對(duì)我熱情幫助，真心感謝全體教職工對(duì)我工作的理解和大力支持?，F(xiàn)將這一學(xué)年度的有關(guān)工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

形成了“愛崗敬業(yè)團(tuán)結(jié)協(xié)作樂于奉獻(xiàn)追求卓越”的共同價(jià)值觀鑄就了“堅(jiān)韌不拔的拼搏。

精神。

樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)。

精神。

和諧合作的團(tuán)隊(duì)。

精神。

超越自我的創(chuàng)新。

精神。

”。共同的價(jià)值觀和。

精神。

追求始終感染著我，激勵(lì)著我。工作中，我能堅(jiān)持做到樂于奉獻(xiàn)，勤勤懇懇，盡最大可能做好校長(zhǎng)的本職工作，踏實(shí)做事，低調(diào)做人。能與全校教職工和睦相處，通力合作致力于學(xué)校事業(yè)的發(fā)展，尊重全校教職工，關(guān)心青年教師的專業(yè)成長(zhǎng)，關(guān)注學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展。公正做事，廉潔自律。工作者堅(jiān)持以三句話自勉：一是“馬上就辦”要成為自己的工作作風(fēng)；二是“一日不為，三日不安”要成為自己的工作責(zé)任；三是“人之所以會(huì)跌倒，正是因?yàn)檎局摺币蔀樽约旱墓ぷ鲹?dān)當(dāng)。

每到年初，我都要和學(xué)校。

領(lǐng)導(dǎo)。

班子一起謀劃一年的學(xué)校重點(diǎn)工作。20xx年重點(diǎn)工作有：高考質(zhì)量再續(xù)輝煌，課程基地創(chuàng)省級(jí)，招生工作有突破，二期工程有推進(jìn)。通過我們?nèi)w教職工共同努力，每一項(xiàng)工作都得到很好的實(shí)現(xiàn)。20xx年重點(diǎn)工作有：70校慶成功舉辦，高考質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)歷史，課程基地初步建成，校園環(huán)境全面提升，督導(dǎo)評(píng)估爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀，平安校園努力構(gòu)建，幸福工程積極打造。其實(shí)，每一項(xiàng)工作都是對(duì)我們省橫中人極大挑戰(zhàn)，但只要我們齊心協(xié)力，扎實(shí)做事，相信每一項(xiàng)工作在20xx年都會(huì)順利完成。不過，從學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)看，必須堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)發(fā)展”和“特色發(fā)展”雙輪驅(qū)動(dòng)。跳出高考的硝煙，作為學(xué)校。

領(lǐng)導(dǎo)。

應(yīng)該看看學(xué)生的人生全景，我們的學(xué)生不僅僅只有高考，他們還有更豐富多彩的人生,那么，在他們前行的路上，我們會(huì)用更多理性、更多智慧去溫暖、引領(lǐng)他們，相攜相伴，在愉悅中共同走向成功。

給我留下深刻印象。在學(xué)習(xí)中努力完善自己，努力提升管理水平，為學(xué)校持續(xù)發(fā)展力爭(zhēng)做更大貢獻(xiàn)。

點(diǎn)評(píng)活動(dòng)和常州市名師大講堂講座各1次，1。

篇

論文發(fā)表在《課程與教學(xué)》雜志上。在注重自身專業(yè)發(fā)展同時(shí)，也常利用教師會(huì)議期間作一些微型講座和指導(dǎo)青年教師論文的。

寫作。

指導(dǎo)教師的論文已經(jīng)發(fā)表在全國中文核心期刊和省級(jí)期刊上。

的發(fā)展還須深入思考，謀劃學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃能力還須提高，自身專業(yè)發(fā)展有所放松。

總結(jié)。

查問題，反思知不足，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷提升管理水平，緊緊依靠全體教職工辦學(xué)，力爭(zhēng)為學(xué)校的新發(fā)展作出最大努力，發(fā)揮最大能量。

、各位老師一年來對(duì)我工作的關(guān)心、理解、支持、合作與幫助，感謝大家對(duì)我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。謝謝！

初中教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告通用篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，老師們：

大家好!

又一學(xué)年度在繁忙工作中不知不覺間即將過去，下面將我一年來所做的工作，向各位陳述，恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們指正。

我能認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，使我校的教學(xué)工作在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學(xué)質(zhì)量。

(一)堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí)，端正教育思想，樹立新的教育觀。

教學(xué)副校長(zhǎng)不僅是職務(wù)，更是一種職業(yè)，它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以，我要求自己每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著，本學(xué)期閱讀了《課堂轉(zhuǎn)型——靜悄悄的革命》一書，并整理了讀書筆記，發(fā)表在博客上，并印發(fā)給全校教師共同學(xué)習(xí)。在國家級(jí)刊物《中國數(shù)學(xué)教育》上發(fā)表論文一篇。通過學(xué)習(xí)，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富，管理水平不斷提升。

(二)立足本職，樹立公仆服務(wù)意識(shí)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，因此我始終明確自己的職責(zé)、擺正自己的位置，努力營造上與校長(zhǎng)、下與老師、中與領(lǐng)導(dǎo)班子之間融洽的工作關(guān)系。作為校長(zhǎng)的助手，工作上積極配合，人格上充分尊重，思想上主動(dòng)溝通。對(duì)群眾，我能發(fā)揮自己比較細(xì)心的特點(diǎn)，熱情關(guān)心，記得給生病的同志、孩子中高考的老師及時(shí)的發(fā)去短信，給新婚的老師精心挑選一份禮物。用心幫助，不斷激勵(lì)。作為副校長(zhǎng)，我對(duì)自己分管的工作高度負(fù)責(zé)，身體力行，不敷衍，不打折。大膽工作，勇于創(chuàng)新，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時(shí)，我還使自己分管的工作緊扣學(xué)校管理目標(biāo)，體現(xiàn)學(xué)校管理風(fēng)格。作為副校長(zhǎng)，我覺得很重要的工作意識(shí)就是為教師服務(wù)，提高服務(wù)水平是我不懈的追求。

(三)深入一線，扎實(shí)推進(jìn)我校的課堂轉(zhuǎn)型工作。

本年度教學(xué)工作的重點(diǎn)是課堂轉(zhuǎn)型工作。為了保障課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型活動(dòng)令行政通，學(xué)校成立課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，作為分管教學(xué)的校長(zhǎng)，我積極深入課堂，參與學(xué)校的各科教研活動(dòng)，每周一次組織小組學(xué)習(xí)、研討，以確保學(xué)校的課堂轉(zhuǎn)型工作扎實(shí)開展、不走樣。和教師們共同探討、共同反思、逐步完善，形成符合本校實(shí)際、具有學(xué)科特點(diǎn)的“預(yù)設(shè)學(xué)案、小組合作、當(dāng)堂反饋”課堂教學(xué)模式。通過預(yù)設(shè)學(xué)案使課堂教學(xué)真正開始于老師了解學(xué)生知道什么和能做什么;通過小組合作使每個(gè)學(xué)生都獲得平等參與的機(jī)會(huì)，也有利于照顧學(xué)生的個(gè)別差異，使每個(gè)學(xué)生獲得成功的體驗(yàn);通過當(dāng)堂反饋，及時(shí)了解學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握程度，以便于更有針對(duì)性的布置分層次作業(yè)和個(gè)別輔導(dǎo)。

初中教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告通用篇三

我是2012年8月底被組織選派到****初級(jí)中學(xué)擔(dān)任副校長(zhǎng)兼工會(huì)主席職務(wù)的。近三年來，先后分管學(xué)校安全、后勤及校建工程，負(fù)責(zé)學(xué)校工會(huì)工作。三年來在學(xué)校行政會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，承蒙全體教職工的大力支持與配合，所承擔(dān)的各項(xiàng)工作均能夠順利完成任務(wù)，并取得了一定成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同志們的充分肯定。在此請(qǐng)?jiān)试S我向信任和支持我工作的教體局各位領(lǐng)導(dǎo)以及支持配合工作的學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師表示衷心的感謝！下面我對(duì)本人近三年來的工作情況向各位做以匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見：

1、分管安全工作：2012年9月至2012年8月分管學(xué)校安全工作。能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)學(xué)校保衛(wèi)處一班人，認(rèn)真履行管理職責(zé)，健全完善各項(xiàng)安全管理制度；落實(shí)安全管理全員責(zé)任制，層層夯實(shí)安全責(zé)任，在安全管理的各環(huán)節(jié)、各重點(diǎn)部位均做到有專人負(fù)責(zé)；經(jīng)常協(xié)助指導(dǎo)保衛(wèi)處組織開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，利用周會(huì)、專題教育大會(huì)等形式，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，持續(xù)深入開展了安全專項(xiàng)教育活動(dòng)，安全教育活動(dòng)全面、有序、高效；組織保衛(wèi)處、總務(wù)處經(jīng)常開展安全檢查，排查校內(nèi)外安全隱患，制定安全隱患排查整改方案，并及時(shí)督促整改落實(shí)；積極組織開展校內(nèi)矛盾糾紛排查，及時(shí)化解學(xué)生間、教師間、師生間的矛盾糾紛，確保校園和諧穩(wěn)定；不斷加大對(duì)危險(xiǎn)物品及管制刀具進(jìn)校園的查處力度，杜絕了校園傷害事故的發(fā)生；加強(qiáng)了校建工程安全管理，實(shí)行施工場(chǎng)地封閉管理，杜絕師生進(jìn)入工程施工場(chǎng)地，確保了施工安全和師生生命安全；強(qiáng)化了安全過程管理，加大了崗位考核力度，落實(shí)了安全管理責(zé)任事故一票否決制度，確保了安全管理責(zé)任制度的全面落實(shí)；扎實(shí)組織安全應(yīng)急演練，提高學(xué)校安全應(yīng)急水平，學(xué)校堅(jiān)持每期兩次的防踩踏、防火、防震應(yīng)急演練，精心安排，嚴(yán)密組織，及時(shí)總結(jié)，演練效果好，確保了學(xué)校在各項(xiàng)緊急情況下和大型活動(dòng)集會(huì)的安全、有序;能夠及時(shí)正確應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)安全事件，不拖沓、不推諉，對(duì)校內(nèi)外出現(xiàn)的各種矛盾糾紛，敢于面對(duì)，正確應(yīng)對(duì)和處臵，確保了校園整體和諧穩(wěn)定。

2、分管后勤工作：2012年9月至今一直分管學(xué)校后勤工作，能夠緊緊依靠總務(wù)后勤一班人，認(rèn)真學(xué)習(xí)后勤管理有關(guān)法規(guī)制度，深入研究學(xué)校后勤管理工作特點(diǎn)，制定學(xué)校后勤總務(wù)工作計(jì)劃；能夠科學(xué)編制符合學(xué)校實(shí)際的學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案；按照學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要科學(xué)合理的制定學(xué)校建設(shè)規(guī)劃；結(jié)合學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的實(shí)際需要不斷充實(shí)和修訂完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)使用管理辦法等制度；嚴(yán)格后勤管理，加強(qiáng)對(duì)后勤管理人員的思想及職業(yè)道德教育，強(qiáng)化食堂從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育管理，全面提升總務(wù)后勤隊(duì)伍人員素質(zhì)，提高服務(wù)水平；面對(duì)日益復(fù)雜的后勤服務(wù)與管理工作，能夠?qū)彆r(shí)度勢(shì)，科學(xué)從容應(yīng)對(duì)，協(xié)調(diào)學(xué)校各部門全力做好了我校蛋奶工程、營養(yǎng)改善計(jì)劃、寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助等民生工程的實(shí)施與管理工作，接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的觀摩，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與兄弟學(xué)校的贊許；積極開展市級(jí)依法治校示范校、標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校、后勤管理示范校的創(chuàng)建工作，并成功創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，借助創(chuàng)建機(jī)會(huì)，全面加強(qiáng)學(xué)校后勤軟件建設(shè)和加大硬件設(shè)施投入，學(xué)校后勤管理水平、師生生活條件得到顯著改善和提高；強(qiáng)化食品衛(wèi)生管理，嚴(yán)格食品采購、入庫、儲(chǔ)存、加工、食用各環(huán)節(jié)管理，夯實(shí)管理責(zé)任，確保了食品衛(wèi)生安全，實(shí)行學(xué)校食堂分級(jí)量化管理，學(xué)校食堂被評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)；在后勤財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行教育體育局關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格操作程序，堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)收支票據(jù)三簽制度，自覺接受群眾監(jiān)督，無違紀(jì)違規(guī)行為，堅(jiān)持做到廉潔奉公、公平公正，不謀取私利。

3、分管校建工作：能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快進(jìn)入管理角色。由于原來沒有從事過學(xué)校校建工程管理，面對(duì)這項(xiàng)全新的管理工作，我在老校長(zhǎng)的幫助下，盡快熟悉工作內(nèi)容，學(xué)習(xí)工程管理方面的知識(shí)，在很短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到工程管理角色當(dāng)中；在施工管理中能夠做到嚴(yán)格管理，敢于管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)口，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，確保各施工環(huán)節(jié)施工科學(xué)、規(guī)范；認(rèn)真研究圖紙，確保按圖紙施工，對(duì)圖紙中不符合實(shí)際要求的及時(shí)通知設(shè)計(jì)方進(jìn)行變更，既保證了工程質(zhì)量，又使工程建設(shè)更加符合學(xué)校實(shí)際需要；嚴(yán)格施工安全管理，教育師生不進(jìn)入施工工地，與施工隊(duì)簽訂安全施工協(xié)議，確保施工安全，由于管理嚴(yán)格到位，我校施工過程沒有發(fā)生一起安全事故；嚴(yán)格執(zhí)行工程管理有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持廉潔自律原則，在負(fù)責(zé)校建工程管理過程中嚴(yán)格按照工程施工管理各項(xiàng)程序要求，在工程項(xiàng)目立項(xiàng)、變更、結(jié)算、付款等環(huán)節(jié)均堅(jiān)持做到透明、公開，立項(xiàng)、變更均上校委會(huì)研究確定，結(jié)算均堅(jiān)持相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算、按合同條款處理，工程付款嚴(yán)格程序，堅(jiān)持實(shí)行票據(jù)三簽制度。三年來學(xué)校建成并投入使用的建設(shè)項(xiàng)目有：教師周轉(zhuǎn)宿舍、辦公樓、校園三化工程、塑膠操場(chǎng)、校園圍墻、教學(xué)樓改造、生活設(shè)施改造……等十余個(gè)項(xiàng)目，各項(xiàng)目建設(shè)均能夠做到嚴(yán)格按照工程管理有關(guān)規(guī)定實(shí)施，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)、質(zhì)量合格、操作規(guī)范、師生滿意。

4、負(fù)責(zé)工會(huì)工作：2012年9月?lián)螌W(xué)校工會(huì)主席職務(wù)以來，能夠認(rèn)真履行工會(huì)主席工作職責(zé)，健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮工會(huì)職能作用，搭建教職工與學(xué)校溝通的橋梁，在學(xué)校民主管理和維護(hù)教職工合法權(quán)益等方面做了大量而細(xì)致的工作；堅(jiān)持組織召開每年一次的教代會(huì)，研究決定學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的重大事項(xiàng)，組織教師代表參與學(xué)校管理，征集提案議案，并做好提案的落實(shí)工作，確保教師參與學(xué)校管理的效率，使教代會(huì)的職能作用得到很好發(fā)揮；開展豐富多彩的校園文體活動(dòng)，活躍學(xué)校文化氣氛，提升學(xué)校文化品位，每年利用各種節(jié)慶機(jī)會(huì)組織教職工開展各種文化體育活動(dòng)，既活躍了校園文化生活，又緩解了教師工作壓力，加強(qiáng)了教師之間的溝通交流；關(guān)心職工生活，堅(jiān)持對(duì)困難教職工的幫扶和慰問；積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，對(duì)涉及教師切身利益的制度、決定等都組織工會(huì)代表嚴(yán)格按程序?qū)徸h，提出科學(xué)合理的修訂意見，對(duì)教師的意見建議都能夠認(rèn)真收集整理歸類，及時(shí)向?qū)W校行政會(huì)反饋，方便學(xué)校決策時(shí)加以參考。

5、承擔(dān)教學(xué)及教科研工作：承擔(dān)八年級(jí)物理教學(xué)工作，能夠認(rèn)真鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，與同課頭教師團(tuán)結(jié)合作，努力打造高效課堂，提高課堂教學(xué)效益；積極參與教研教改，先后參與了《現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育市級(jí)課題》和《走進(jìn)生活，貼近實(shí)際的德育方法研究市級(jí)課題研究》，取得了階段性研究成果。

1、在承擔(dān)的各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)主要有：

（1）安全管理：學(xué)校整體安全有序，未發(fā)生安全責(zé)任事故；學(xué)校于2011年被**市教育局驗(yàn)收命名為市級(jí)依法治校示范校；《學(xué)校防樓梯間踩踏事故管理規(guī)定》被市教育局收錄到《**市中小學(xué)幼兒園安全管理制度選編》一書全市交流。

（2）后勤管理：學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理有序，學(xué)校食堂被縣食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)定為優(yōu)秀等級(jí)；2011年12月學(xué)校成功創(chuàng)建為市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制學(xué)校；2012年11月又順利通過了市級(jí)后勤管理示范校的創(chuàng)建驗(yàn)收。

（3）校建管理：學(xué)校建設(shè)按照規(guī)劃逐步實(shí)施，先后建成并逐步投入使用了一批合格校建工程：教師周轉(zhuǎn)房、辦公樓、三化工程、用水工程、校舍改造工程、院墻建設(shè)等，使師生生活條件得到大幅改善和提高；學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化操場(chǎng)建設(shè)工程也已竣工，并投入使用，必將為學(xué)校體育教學(xué)和陽光體育活動(dòng)提供更好的條件；學(xué)校還在計(jì)劃改建西廁所、建設(shè)學(xué)校專用變電房、改建通校道路和改建學(xué)校大門等工程，這些工程的陸續(xù)實(shí)施，必將使學(xué)校師生生活更加便捷、舒適。

（4）工會(huì)工作：健全了工會(huì)組織，制定了學(xué)校章程，使學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)真正實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化；充分調(diào)動(dòng)教代會(huì)代表積極性，先后為學(xué)校建設(shè)發(fā)展征集了近20條提案，學(xué)校在建設(shè)過程中逐步予以采用落實(shí)，發(fā)揮了良好效果；開展了系列文化活動(dòng)，校園文化氣氛得到較大改善。

（5）教學(xué)教研工作：承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)成績(jī)?cè)趯W(xué)校處于領(lǐng)先位次，教學(xué)論文《淺議電阻測(cè)量教學(xué)中學(xué)生思維能力培養(yǎng)》在《西部教育導(dǎo)刊》發(fā)表；參與電教市級(jí)課題研究結(jié)題，教學(xué)設(shè)計(jì)獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)；參與市級(jí)德育課題研究論文《參與生活實(shí)踐，提高德育實(shí)效》在國家級(jí)刊物《中國教師與教學(xué)研究》發(fā)表，論文《引導(dǎo)學(xué)生自主管理的探索與思考》獲國家級(jí)一等獎(jiǎng)。

2、獲得的經(jīng)驗(yàn)主要有：

（2）只有高度的責(zé)任意識(shí)，才能正確、全面的履行好崗位職責(zé)，更好的實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)。無論承擔(dān)什么樣的工作任務(wù)，首要的是要有高度的崗位責(zé)任意識(shí)，按時(shí)到達(dá)崗位，正確履行崗位職責(zé)，既是管理干部應(yīng)該為教師作表率的要求，也是管理干部必須具備的職業(yè)素質(zhì)。

（3）堅(jiān)持低調(diào)做人，高調(diào)做事，對(duì)工作高標(biāo)準(zhǔn)要求，是我們各項(xiàng)工作取得突出成績(jī)的關(guān)鍵。低調(diào)做人，就是做人方面要謙和，不張揚(yáng)，不以自己的職位去壓服別人，而是憑借自身的人格力量去感化身邊的人；高調(diào)做事，就是在工作方面要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求，高效率完成。

（4）緊緊依靠團(tuán)隊(duì)力量，才是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的保證。各項(xiàng)管理工作都要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的積極性，只有當(dāng)每個(gè)成員都主動(dòng)積極投入到工作當(dāng)中，他們的才能和力量才能夠得到更好的發(fā)揮，工作目標(biāo)才能很好得到實(shí)現(xiàn)。

（5）干任何工作都要不攬功、不諉過，不計(jì)較得失，敢于負(fù)責(zé)，只有這樣才能得到同志的信任，才堪稱教師表率。

1、承擔(dān)的學(xué)科教學(xué)成績(jī)不夠理想，雖然校內(nèi)評(píng)比還行，但在全縣處于后面，沒有在全校教師中起到表率作用。主要原因是（1）對(duì)課標(biāo)和檢測(cè)試題研究不夠，教學(xué)方向把握不夠準(zhǔn)確；（2）對(duì)學(xué)生要求不夠嚴(yán)格，課堂落實(shí)不夠到位；（3）承擔(dān)的工作較為繁雜，課外輔導(dǎo)時(shí)間不足。

2、管理工作標(biāo)準(zhǔn)要求有待進(jìn)一步提高。分管的各項(xiàng)管理工作雖然取得了一定成績(jī)，但由于長(zhǎng)期在鄉(xiāng)村學(xué)校從事管理工作，眼界有限，需要走出去，開闊視野，進(jìn)一步拓展管理思路，以促進(jìn)學(xué)校的更好更快發(fā)展。

1、繼續(xù)不斷加強(qiáng)政策理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身管理理論及教學(xué)業(yè)務(wù)水平，使自己分管的各項(xiàng)工作再出新成績(jī)。

2、認(rèn)真鉆研課標(biāo)，研究學(xué)科檢測(cè)試題命題方向，抓好課后輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，加大課堂落實(shí)力度，提高學(xué)科教學(xué)成績(jī)。

3、除了向班子成員學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)外，要嘗試走出去的辦法，向兄弟學(xué)校管理干部取經(jīng)，開闊管理思路，提高管理水平，為打造一流的鄉(xiāng)村中學(xué)做出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

初中教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告通用篇四

本人現(xiàn)任xx中學(xué)副校長(zhǎng)，分管學(xué)校教學(xué)、科研、師訓(xùn)工作，同時(shí)擔(dān)任初三畢業(yè)班一個(gè)班級(jí)的語文教學(xué)工作。

一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行十九大和全國教育大會(huì)精神，積極投身“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深刻領(lǐng)會(huì)講話的豐富內(nèi)涵和戰(zhàn)略思想，堅(jiān)定了理想信念和“四個(gè)自信”，增強(qiáng)了“四個(gè)意識(shí)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)普陀區(qū)教育發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，把學(xué)校教學(xué)改革要求落實(shí)在具體工作之中。同時(shí)不斷審視自我、反思自身，梳理了并完成了《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)責(zé)任書》和《個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控措施一覽表》，堅(jiān)決防微杜漸，嚴(yán)守陣地，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制項(xiàng)目。同時(shí)，結(jié)合教學(xué)工作，不斷學(xué)習(xí)市區(qū)教育系統(tǒng)重要文件精神，通過學(xué)習(xí)，不僅增加了理論知識(shí)，拓寬了視野，更樹立了擁護(hù)黨的方針政策、忠誠黨的教育事業(yè)、積極推進(jìn)素質(zhì)教育的教育理念，同時(shí)通過不斷學(xué)習(xí)，也不斷提高為自身專業(yè)管理的能力。

在分管的教學(xué)工作中，關(guān)注教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生的過程性管理，確保教學(xué)五環(huán)節(jié)和“3e學(xué)堂”推進(jìn)工作落到實(shí)處。協(xié)同教導(dǎo)處每月進(jìn)行一次常規(guī)檢查，力求做到各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有反饋、有實(shí)效；同時(shí)積極參與到年級(jí)組、教研組、備課組的質(zhì)量分析，與老師們一起分析數(shù)據(jù)、正確診斷、化解難點(diǎn)、提升質(zhì)量、減輕負(fù)擔(dān)。利用學(xué)校網(wǎng)上閱卷系統(tǒng)，引導(dǎo)教師利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析教學(xué)，發(fā)現(xiàn)教學(xué)問題，逐步將現(xiàn)代信息技術(shù)先進(jìn)工具引入教師的`日常教學(xué)工作中，提升教師的信息化素養(yǎng)。一年來，深入一線課堂巡課、聽課，平時(shí)強(qiáng)化教學(xué)環(huán)節(jié)的過程管理，每學(xué)期堅(jiān)持實(shí)施聽課月活動(dòng)、組內(nèi)公開課、主題展示課、日常巡視推門課等途徑了解推進(jìn)“3e學(xué)堂”課堂教學(xué)中遇到的難點(diǎn)，與教師一道討論交流解決問題。通過聽課、評(píng)課、家長(zhǎng)學(xué)生的座談，提出改進(jìn)措施，對(duì)個(gè)別問題教師進(jìn)行跟蹤聽課，及時(shí)分析和研究教師在教學(xué)中存在的問題，并制定落實(shí)相應(yīng)的改進(jìn)措施。結(jié)合學(xué)?！叭齟學(xué)堂”研究實(shí)際，立足教研組備課組整體推進(jìn)，把課堂問題研究與師訓(xùn)工作有機(jī)結(jié)合起來，提升了教師的專業(yè)能力，也提升了教師的研究意識(shí)與研究能力。完善“xx中學(xué)十三五教師培訓(xùn)方案”并完成校本培訓(xùn)的案例研究。

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，在基礎(chǔ)型課程的校本化實(shí)施中，通過引導(dǎo)教師研究和實(shí)施“三e課堂”，進(jìn)行深度備課，完善和推進(jìn)“三e單”的再設(shè)計(jì)，注重學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo)的落實(shí)?！笆潞?00分”項(xiàng)目的有效推進(jìn)，減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、激勵(lì)學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)、促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展；在拓展型課程和探究型課程的開發(fā)實(shí)施中，整合校內(nèi)外資源，設(shè)計(jì)符合學(xué)校辦學(xué)理念和學(xué)生實(shí)際的拓展課、探究課，實(shí)現(xiàn)學(xué)生網(wǎng)上選擇課程，跨年級(jí)，“走班制”的學(xué)習(xí)形式。特別是國際課程的開發(fā)實(shí)施，有利于開拓學(xué)生的國際視野，開發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性和潛能，滿足了學(xué)生不同層面與不同層次的需要。逐步完善健全課程管理機(jī)制，初步建立學(xué)校課程的評(píng)價(jià)原則和方法，為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、持續(xù)發(fā)展提供保障。

在科研工作上，學(xué)校完成區(qū)重點(diǎn)課題《以“3e學(xué)堂”為載體的優(yōu)化學(xué)生學(xué)程的實(shí)踐研究》開題報(bào)告，以3e學(xué)習(xí)優(yōu)化學(xué)生的主要學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)，促進(jìn)課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革，提升學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，促使教師打破慣常思維，從優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)的角度構(gòu)建教學(xué)流程。進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)學(xué)單、探究單、自測(cè)單的三單的針對(duì)性設(shè)計(jì)，倡導(dǎo)實(shí)踐與體驗(yàn)型作業(yè)的設(shè)計(jì)與布置，研究有針對(duì)學(xué)生差異的分層作業(yè)設(shè)計(jì)，全面實(shí)施“儲(chǔ)星銀行”，增加過程評(píng)價(jià)的比重，不斷激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)動(dòng)力。一年來舉行了“3e學(xué)堂建設(shè)優(yōu)秀案例分享交流推進(jìn)會(huì)”、“同伴互助課堂展示”等活動(dòng)中，交流和分享教研組、備課組以及教師的研究和心得，進(jìn)一步推動(dòng)“三e學(xué)堂”有效性的實(shí)證研究。激勵(lì)各教研組開展實(shí)踐、展示活動(dòng)，促進(jìn)教師們?cè)谠u(píng)課、反思中提升。學(xué)校努力挖掘各教研組在管理和教學(xué)中的特色、亮點(diǎn)，豐富交流共享平臺(tái)，讓教師在思維互動(dòng)中傾聽，在交流經(jīng)驗(yàn)與困惑中生成教學(xué)靈感，在探討問題與解決策略中形成有價(jià)值的新見解。

在工作中，我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持聯(lián)系群眾，堅(jiān)持清正廉潔，認(rèn)真履行職責(zé)。做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。堅(jiān)決執(zhí)行黨中央關(guān)于黨風(fēng)廉政方面的“八項(xiàng)規(guī)定”，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行教育局有關(guān)教育教學(xué)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)時(shí)處處以身作則。始終以集體利益為主，從大局利益出發(fā)，秉公辦事，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持走群眾路線，推行以人為本的管理思想，在自己的工作崗位上做好本職工作。

堅(jiān)持讀書，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論和管理理論，科學(xué)地分析解決學(xué)校教學(xué)改革和教學(xué)管理過程中的各種問題的能力還不夠。信息時(shí)代的飛速發(fā)展，使得自己在理論學(xué)習(xí)方面，缺少靜心系統(tǒng)研究，對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的思考淺嘗輒止，浮于表面的毛病，對(duì)理論的精髓理解不夠，理論和實(shí)踐不能實(shí)現(xiàn)有機(jī)的結(jié)合。

深入群眾還不夠，存在“對(duì)于群眾反應(yīng)的問題被動(dòng)解決多，主動(dòng)化解少”的現(xiàn)象；在做出有些決策的時(shí)候，聽取意見還不夠，思考問題也不周到，看問題容易停留在表面，對(duì)問題生成原因的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容思考不夠，造成表面上解決了問題，但不是在根源上消除矛盾。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要主動(dòng)研究新的教育形式下的教學(xué)理論，深入研究信息技術(shù)大環(huán)境中課堂教學(xué)的基本特征與形態(tài)，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，將進(jìn)一步做好基于“三e學(xué)堂”課堂改進(jìn)的教學(xué)實(shí)證研究，使課堂真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的課堂。

不斷學(xué)習(xí)管理策略，深入課堂教學(xué)一線，傾聽教師們的心聲，在了解他們的真實(shí)想法的基礎(chǔ)上，開展工作，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。堅(jiān)持“三單”的有效設(shè)計(jì)研究，細(xì)化課標(biāo)，強(qiáng)化訓(xùn)練，優(yōu)化教研管理，精致教研活動(dòng)，提升課堂教學(xué)有效性。

多學(xué)習(xí)新事物，要勇于接受挑戰(zhàn)，無論何時(shí)都要保持創(chuàng)造力，技術(shù)正在影響人們的生活，也將越來越多的影響教育教學(xué)，通過不斷實(shí)踐，爭(zhēng)取利用信息技術(shù)促進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型。

初中教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告通用篇五

2018年2月，我被任命為xx副校長(zhǎng)，分管德育工作。2018年3月起兼任獅山校區(qū)黨總支副書記。三年半來，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在yyy校長(zhǎng)的帶領(lǐng)和同事們的大力支持下，我迅速適應(yīng)環(huán)境，嚴(yán)格要求自己，在工作、學(xué)習(xí)、生活中都取得了較大的進(jìn)步，所分管的工作取得了一定的成效，先后被評(píng)為zz市優(yōu)秀德育工作者、南海區(qū)教育局直屬黨委優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。下面，就任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況作如下匯報(bào)：

我們認(rèn)為，德育沒有觀眾席，全體教職工都要根據(jù)自己的工作特點(diǎn)，做到管理育人，服務(wù)育人，樹立人人都是德育工作者的牢固觀念，即“全員”；任何工作、任何時(shí)候都要把德育工作擺在重要位置，工作過程中要滲透品德教育，即“全程”；“全方位”是指全校各部門都要參與德育管理，形成合力。在三年的德育管理中，我們形成了“三全”的德育管理體系。真正落實(shí)德育全員化管理，把教師的德育工作情況名師評(píng)定條件中，與每個(gè)教工的精神和物質(zhì)利益相結(jié)合。

在日常管理中，我們實(shí)施“一點(diǎn)四線”管理模式?！耙稽c(diǎn)”就是以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全校的德育工作進(jìn)行決策和指揮?！八木€”是指班主任全面育人工作線、任課教師教書育人工作線、后勤管理人員服務(wù)育人工作線和共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)的學(xué)生自我教育工作線?！八木€”在“一點(diǎn)”的指揮下，既分工又合作，各司其職，各有側(cè)重，交叉成網(wǎng)，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)?？茖W(xué)的管理體系，保證了高效、優(yōu)質(zhì)的管理質(zhì)量，使德育工作進(jìn)入了一個(gè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。（黨支部書記述職報(bào)告）。

我校注重學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。從早讀、課間操、午休到晚煉、晚修、晚寢，同學(xué)們能做到按時(shí)、守紀(jì)，既嚴(yán)肅緊張又生動(dòng)活潑，既有效又有序。我們有針對(duì)性地開展“三帶一留”（把微笑帶給師友，把孝敬帶給家長(zhǎng)，把謙讓帶給他人，把信心留給自己）、“五無”（地面無痰跡，校園無紙屑、桌椅無刻畫，墻壁無腳印，出言無臟話）等形式多樣的系列活動(dòng)，通過開展文明班級(jí)創(chuàng)建、星級(jí)團(tuán)支部評(píng)比、德育作業(yè)檢查評(píng)比活動(dòng)，努力讓每一位獅山校區(qū)學(xué)生講文明、講禮貌、講寬容、講衛(wèi)生中學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告5篇中學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告5篇。另外，我校還注重加強(qiáng)愛國、愛校、尊師、孝親和禮儀教育，培養(yǎng)學(xué)生的感恩意識(shí)和良好的禮儀規(guī)范，做尊敬師長(zhǎng)、有孝心、有愛心、文明有禮的優(yōu)秀石中學(xué)子。四川汶川大地震期間，全校師生共捐款38萬多元。全體學(xué)生共同塑造了愛國愛校、健康陽光、誠信知禮、樸素大方的良好形象。

我們完善《年級(jí)組長(zhǎng)工作職責(zé)》、《班主任工作職責(zé)》、《副班主任工作職責(zé)》、《生活管理員工作職責(zé)》、《值日教師工作職責(zé)》、《團(tuán)委書記工作職責(zé)》等管理制度和制定《班主任工作細(xì)則及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《班主任工作細(xì)則及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《獅山校區(qū)安全工作管理規(guī)定》、《體衛(wèi)工作先進(jìn)班評(píng)比辦法》、《班主任值日制度》等制度，各年級(jí)也相繼完善了《班級(jí)文明公約》、《德育評(píng)分細(xì)則》等制度，對(duì)文明班的評(píng)比內(nèi)容也做了相應(yīng)調(diào)整，使量化考核更加科學(xué)，管理有據(jù)可查，有綱可依，管理上了一個(gè)新臺(tái)階。

我們?nèi)?gòu)建以級(jí)組長(zhǎng)、科組長(zhǎng)、正副班主任、生活管理員為主的德育隊(duì)伍，實(shí)施“名班主任”培養(yǎng)工程。我們定期舉辦“德育工作論壇”和德育成果報(bào)告會(huì)，每周組織一次德育研討活動(dòng)。

在班主任培養(yǎng)方面，我們采用以老帶新的辦法對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)。結(jié)合班主任的聘任、培訓(xùn)、考核、評(píng)優(yōu)制度，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。徐毓亮老師被確定為佛山市名班主任培養(yǎng)對(duì)象，黎慶儀、陳艷被評(píng)為南海區(qū)名班主任，姚金生、陳艷等六位老師被評(píng)為校區(qū)骨干班主任。閆靈靈老師參加南海區(qū)班主任專業(yè)能力大賽獲一等獎(jiǎng)，王慧芳老師班會(huì)錄像課榮獲廣東省一等獎(jiǎng)，送全國參評(píng)。目前，一支業(yè)務(wù)熟悉、素質(zhì)過硬的班主任隊(duì)伍已經(jīng)成為獅山校區(qū)德育工作的主力軍。

我們改革年級(jí)組的管理辦法，級(jí)組長(zhǎng)通過競(jìng)爭(zhēng)上崗產(chǎn)生，年級(jí)工作實(shí)行年級(jí)主任和級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。

各年級(jí)均成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，定期召開家長(zhǎng)會(huì)。充分發(fā)揮家長(zhǎng)在學(xué)生品行修養(yǎng)和行為規(guī)范養(yǎng)成教育中的重要作用。

我們把心理健康教育列入課程表和工作安排表中。新建了心理教育室，改善心理教師的工作條件。對(duì)心理教師進(jìn)行在崗培訓(xùn)，創(chuàng)造條件讓教師參加高層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。校長(zhǎng)分管德育工作的副校長(zhǎng)都獲得了心理教育b證，德育處副主任、團(tuán)委干部也參加了心理學(xué)b證培訓(xùn)，對(duì)全體教師進(jìn)行心理學(xué)c證培訓(xùn)。

在班主任中進(jìn)行心理健康教育專題研討，提高教育工作的科學(xué)性和藝術(shù)性。心理健康教育的最大成效是全體師生以健康的心態(tài)去應(yīng)對(duì)工作和學(xué)習(xí)壓力，順利地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)工作。

20xx年4月，我主持的廣東省心理健康教育十一·五課題《新課程背景下學(xué)生社團(tuán)建設(shè)與健康人格構(gòu)建的實(shí)踐研究》成功立項(xiàng)，并于今年5月份順利開題，現(xiàn)在已進(jìn)入研究階段。

團(tuán)委、學(xué)生會(huì)積極配合學(xué)校黨政的中心工作，廣泛開展健康有益、豐富多彩的校園文化活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。團(tuán)委充分利用團(tuán)校、黨校培養(yǎng)學(xué)生干部，使他們樹立當(dāng)學(xué)生干部的光榮感和責(zé)任感，同樣利用組織一些大型活動(dòng)培養(yǎng)他們的組織協(xié)調(diào)能力中學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告5篇工作報(bào)告。學(xué)生干部在精神面貌和工作能力方面都有了較大的提高，在每年高考、新生接待、文藝體藝節(jié)、風(fēng)箏節(jié)以及幾次承辦省級(jí)大賽等大型活動(dòng)中，都起到主力軍的作用。

我們注重開展國防意識(shí)教育；組織迎新年拔河比賽、籃球賽、排球賽等；開展個(gè)人生活集錦冊(cè)評(píng)比和特色教室、個(gè)性宿舍的評(píng)比；切實(shí)抓好優(yōu)秀文明班、個(gè)性教室、文明寢室、個(gè)性宿舍、星級(jí)團(tuán)支部、紅旗團(tuán)支部、十優(yōu)學(xué)生、個(gè)性學(xué)生等一系列的評(píng)比工作；開展“知榮明恥、做文明石中人”主題教育活動(dòng)；開展法制教育、安全教育、環(huán)境教育、愛心教育和禁毒教育，開展安全疏散演習(xí)等；切實(shí)做好學(xué)困生的教育工作，落實(shí)幫教措施；關(guān)心家庭貧困學(xué)生，開展扶貧助學(xué)捐款活動(dòng)。

初中教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告通用篇六

2014年，本人繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任，分管教育教學(xué)工作。一年來，在上級(jí)教育行政部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護(hù)下，在全體同仁的支持幫助下，圓滿地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)工作，基本達(dá)成了年初制訂的各項(xiàng)目標(biāo)，取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下。

作為主管教學(xué)的副校長(zhǎng)，我能夠緊跟教育發(fā)展形勢(shì)，學(xué)習(xí)新的教育思想、新觀念，掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針和政策，積極參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中，改革創(chuàng)新，推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。作為學(xué)校一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，我做到在政治上與趙校長(zhǎng)保持一致，在管理上聽從校長(zhǎng)指揮，團(tuán)結(jié)全校教師，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。用心去做事，注意生活中的每一件事，盡心盡職，做好本職工作。注意角色轉(zhuǎn)變，發(fā)揮表率作用。以領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)宗旨，明確自己的職責(zé)，擺正自己的位置，當(dāng)好校長(zhǎng)的助手和參謀。

我一直認(rèn)為，要做一個(gè)稱職的副校長(zhǎng)要從做一名好教師開始。本學(xué)年，我擔(dān)任九年級(jí)97班的教學(xué)任務(wù)及班主任工作，我堅(jiān)持將每一節(jié)課都作為自己的教改課，邊學(xué)習(xí)邊反思，根據(jù)學(xué)生的需求和發(fā)展調(diào)整自己的教學(xué)方向。平時(shí)常站在學(xué)生的立場(chǎng)換位思考，這樣就使自己對(duì)學(xué)生少了一份埋怨，多了一份寬容。一年來，我可以自豪地說，盡管平時(shí)工作較忙，但自己在專業(yè)上虛心學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同事的信任，所任教班級(jí)的成績(jī)?cè)谀昙?jí)中也比較突出，得到了學(xué)生的認(rèn)可。

1、抓好教學(xué)常規(guī)管理，提高教學(xué)管理的效能。

教導(dǎo)處按照期初安排的工作計(jì)劃，穩(wěn)步開展工作，期初制度的目標(biāo)基本可以落實(shí)。本學(xué)期包括教學(xué)計(jì)劃的檢查，總共安排了4次教學(xué)常規(guī)檢查，督查教師完成教學(xué)任務(wù)。教學(xué)檢查中逐步地細(xì)化，分備課檢查與作業(yè)本、錯(cuò)題集的檢查兩大項(xiàng)，檢查的內(nèi)容具體而細(xì)致，對(duì)備課本中的教學(xué)反思與課型的情況進(jìn)一步的強(qiáng)化與突出，在作業(yè)本的檢查中突出錯(cuò)題集的檢查力度，從檢查的結(jié)果來看，教師完成的情況較好，備課和改作方面都比較規(guī)范。

教導(dǎo)處強(qiáng)調(diào)作業(yè)的精選來減輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)，提高課堂效率。特別是期末復(fù)習(xí)階段，要求各教師出錯(cuò)題試卷和精選練習(xí)，提高復(fù)習(xí)效率。特別對(duì)畢業(yè)班的管理，在后階段，教導(dǎo)處安排了初三英語、思品兩個(gè)學(xué)科的教學(xué)調(diào)研活動(dòng)，來提高教師的課題教學(xué)效益，從后階段的教學(xué)反饋情況來看，有明顯的提升。在后階段，要求初三教師實(shí)行坐班制，營造出良好的教學(xué)與學(xué)習(xí)氛圍。

做好期中、期末兩次考試，并做好細(xì)致的分析。用全新的理念注入教學(xué)實(shí)踐，對(duì)大面積提高教學(xué)質(zhì)量有非常明顯的作用，優(yōu)生要拔尖，后進(jìn)生要彌補(bǔ)，中等生要提升。

管理出效益，管理出成績(jī)。我心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念，狠抓教學(xué)管理工作，嚴(yán)抓過程管理和質(zhì)量管理。以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

2、加強(qiáng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)?！皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩，走進(jìn)學(xué)校，應(yīng)當(dāng)讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”，學(xué)校應(yīng)該成為理想社會(huì)的雛形，教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵，也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。我堅(jiān)持從教師的教學(xué)行為規(guī)范和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣入手，從抓細(xì)節(jié)、抓規(guī)范做起，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核，學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)，我們的教師一個(gè)個(gè)充滿激情、自強(qiáng)自信、勤于學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)，他們?cè)诿β抵?、收獲著并快樂著;我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學(xué)，他們?cè)谄床?、追求著并成長(zhǎng)著，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃，一種澎湃的激情，學(xué)校已慢慢成為學(xué)習(xí)知識(shí)的圣殿，師生成長(zhǎng)的樂園。

3、聚焦課堂，打好課堂教學(xué)改革攻堅(jiān)戰(zhàn)。

為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性，學(xué)校實(shí)行了“八學(xué)四環(huán)節(jié)”的教學(xué)改革。通過同課異構(gòu)、多教多評(píng)的磨課方式，形成各個(gè)教研組的課堂教學(xué)模式，在全校推廣。大大提高了課堂教學(xué)的實(shí)效，在全校范圍內(nèi)營造了較好的科研氛圍，發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用，促進(jìn)了青年教師在研究中不斷成長(zhǎng)。通過引導(dǎo)教師課堂研究，潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為，改進(jìn)了教學(xué)方式，促進(jìn)了“有效課堂”的形成。

4、加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)。

學(xué)校制定了青年教師培訓(xùn)計(jì)劃和青藍(lán)工程實(shí)施方案。新教師培訓(xùn)，落實(shí)學(xué)校管理制度，常規(guī)要求，使新教師適應(yīng)環(huán)境，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對(duì)子會(huì)，并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽青年教師常規(guī)課和研討課，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對(duì)存在問題及時(shí)提出改進(jìn)意見。

一年來，應(yīng)該說我做了些事，也取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但這離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)拼搏，更離不開全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著諸多的缺點(diǎn)和不足：如個(gè)人的工作協(xié)調(diào)能力有待提高，學(xué)校管理統(tǒng)籌、決策能力仍需培養(yǎng)，教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高。在下一階段我將進(jìn)一步創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)理念，不斷提高處理解決問題的技巧，完善科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，以期在協(xié)助校長(zhǎng)把握工作大局，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的同時(shí)，更圓滿地做實(shí)、做細(xì)、做精所分管的各項(xiàng)工作。

工作中的歷練成長(zhǎng)，使我信心倍增;同志們的關(guān)愛信任，使我備受鼓舞。這一年工作，踏實(shí)求實(shí)，以身作則，堅(jiān)持早起晚睡，每天處于緊張忙碌之中，與老師們一起拼搏。展望未來，任重而道遠(yuǎn)。我將百倍珍惜、繼續(xù)努力，為學(xué)校的發(fā)展盡自己所能。

謝謝大家!

初中教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告通用篇七

20xx年來，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和村黨政的大力支持下，全校教職工通力協(xié)作，艱苦奮斗，學(xué)校各方面的工作取得了一定的發(fā)展，我衷心感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校全體同事。下面，我就一年來的工作情況進(jìn)行述職。

一、明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想。

只有明確目標(biāo)，才有奮斗的方向。根據(jù)上級(jí)的指導(dǎo)精神，結(jié)合本校實(shí)際，仔細(xì)思考、認(rèn)真規(guī)劃，制訂學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)：營造良好校風(fēng)，提升辦學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的教育。明確了目標(biāo)，師生統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力，為提升辦學(xué)質(zhì)量認(rèn)真求索、努力進(jìn)取。

二、不斷學(xué)習(xí)，提高自身能力，更好地服務(wù)學(xué)校工作。

作為學(xué)校管理的新手，自感責(zé)任重，壓力大。只有通過不斷學(xué)習(xí)，更新觀念，提高自己的管理水平，才能適應(yīng)教育新形勢(shì)發(fā)展需求。所以，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，虛心求教，以提高自身能力，更好地服務(wù)學(xué)校工作。工作中，我以身作則、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)，全身心投入，用實(shí)際行動(dòng)做為對(duì)教師最好的號(hào)召。

三、加強(qiáng)班子、隊(duì)伍建設(shè)，提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。

教師的工作是體現(xiàn)良心的工作，事業(yè)心、責(zé)任感是教師的良心的充分體現(xiàn)。通過師德教育，進(jìn)一步統(tǒng)一班子成員、教師的思想，提高教師的事業(yè)心、責(zé)任感，為教書育人奠定思想基礎(chǔ)。同時(shí)，著力培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，營造良好的人際氛圍，在大力推進(jìn)制度化管理中滲透情感，使學(xué)校的管理有人情味，教師工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力。學(xué)校不斷完善《教師工作制度》、《績(jī)效考核制度》等工作、評(píng)價(jià)制度，在日常工作中貫徹落實(shí)，有效的推進(jìn)教師工作的規(guī)范化，更好的服務(wù)于教育教學(xué)工作。

四、抓好教育教學(xué)管理工作，提高辦學(xué)質(zhì)量。

質(zhì)量就是生命。結(jié)合學(xué)校實(shí)際存在的問題，有針對(duì)性的開展教育教學(xué)工作，力爭(zhēng)全面提高辦學(xué)質(zhì)量。

（一）、抓好德育、安全工作，促進(jìn)良好校風(fēng)的形成。

1、教育德為先，培養(yǎng)人才，素質(zhì)為重。

根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況，充分發(fā)揮德育職能部門的作用，把“養(yǎng)成良好行為習(xí)慣、營造良好校風(fēng)”作為德育工作目標(biāo)，充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)合力，利用校會(huì)、班會(huì)、廣播、板報(bào)等進(jìn)行宣傳教育，通過開展手抄報(bào)比賽、誦讀《弟子規(guī)》、征文、朗誦比賽等活動(dòng)深化教育，并利用“四賽評(píng)比”、“班風(fēng)建設(shè)督查活動(dòng)”、“文明班評(píng)選”等形式進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，同時(shí)加強(qiáng)家校聯(lián)系、村校合作，逐步形成一個(gè)德育系統(tǒng)工程，有效地推進(jìn)學(xué)校德育工作，良好校風(fēng)逐步形成，較好地促進(jìn)學(xué)校的健康發(fā)展。

2、落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)抓安全。

教育與演練齊步，校內(nèi)與校外并行，共同促進(jìn)，系統(tǒng)監(jiān)控，防范于未然，確保學(xué)校安全無事故。

（二）、切實(shí)抓好教學(xué)工作，逐步提高教學(xué)質(zhì)量。

對(duì)于____小學(xué)來說，教學(xué)質(zhì)量是當(dāng)前最為嚴(yán)峻的問題，我深知教學(xué)質(zhì)量的好壞直接影響到每一個(gè)學(xué)生、每一個(gè)家庭，所以，我視學(xué)校教學(xué)質(zhì)量為生命，深入課堂，聽課、評(píng)課，掌握教學(xué)第一手資料，切實(shí)抓好教學(xué)工作。

1、做好基礎(chǔ)性管理工作。

嚴(yán)格執(zhí)照校歷，貫徹教育行為的規(guī)范化，全面落實(shí)課程計(jì)劃，做到開齊、開足課時(shí)。利用《教師教學(xué)常規(guī)》、“教學(xué)常規(guī)工作檢查”等加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理的力度，充分發(fā)揮教務(wù)處的管理職能，細(xì)化教學(xué)管理流程，推進(jìn)教學(xué)管理的規(guī)范化。

2、結(jié)合班級(jí)實(shí)際，落實(shí)“培優(yōu)輔后促中”措施。

任課教師按照學(xué)校要求制定出“培優(yōu)輔潛”計(jì)劃，做好培優(yōu)與輔導(dǎo)工作，抓好課堂效益，加強(qiáng)課外輔導(dǎo)，因材施教，真正使每個(gè)學(xué)生都學(xué)有所成、學(xué)有所長(zhǎng)，有效提升教學(xué)質(zhì)量。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)校本教研工作。

貫徹上級(jí)校本教研指導(dǎo)精神，充分發(fā)揮教導(dǎo)處、教研組的組織、督促作用，針對(duì)我校師資薄弱、專業(yè)不均勻、課堂教學(xué)效果不理想等實(shí)際情況，以“提高教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平、提升課堂教學(xué)質(zhì)量”為目標(biāo)，通過教學(xué)反思、互聽互評(píng)、課堂教學(xué)研討會(huì)等一系列教學(xué)教研活動(dòng)，竭力解決校本問題，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。

（三）、努力提升校園文化。

打造清新、整潔的校園環(huán)境，充分利用好學(xué)校櫥窗、廣播等加強(qiáng)文化渲染，利用課間、課外時(shí)間，開展豐富多彩的文化活動(dòng)；另一方面，積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卮逭哟髮?duì)學(xué)校辦學(xué)設(shè)施的投入，改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。通過努力，校容校貌、辦學(xué)條件都得到逐步改善，從精神、物質(zhì)等不同方面提升校園文化底蘊(yùn)。

五、主要成績(jī)。

（一）、學(xué)校團(tuán)結(jié)和諧，師生齊心協(xié)力，圓滿完成上級(jí)布置的各項(xiàng)任務(wù)，學(xué)校全年安全無事故，沒有違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。

（二）、學(xué)校各項(xiàng)制度健全，貫徹落實(shí)，沒有亂收費(fèi)行為。

（三）、校園文化建設(shè)推進(jìn)效果好，順利通過上級(jí)復(fù)評(píng)，學(xué)校硬件設(shè)施逐步改善，良好校風(fēng)基本形成。

（四）、適齡兒童入學(xué)率100%以上、鞏固率達(dá)到100%，學(xué)生整體素質(zhì)有明顯提高。所派學(xué)生參加鎮(zhèn)競(jìng)賽獲得優(yōu)異成績(jī)，其中榮獲縣四年語文競(jìng)賽三等獎(jiǎng)一人，縣四年抽考前200名一人，縣六年語文競(jìng)賽三等獎(jiǎng)一人，兩位老師被縣局評(píng)為優(yōu)秀指導(dǎo)老師。

六、存在問題。

（一）、由于本人能力和管理經(jīng)驗(yàn)限制，教師工作、學(xué)生日常行為的規(guī)范化還須下苦功夫。

（二）、師資薄弱、專業(yè)不均衡情況未能得到較好改善，很大程度制約著學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的提高。

（三）、受資源限制，校本教研、校本培訓(xùn)效果不明顯，校本問題未能得到理想解決，部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量未能得到提升。

成績(jī)是對(duì)我工作最大的鼓勵(lì)，不足之處是我今后努力的方向。我決心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的督促與支持下，增強(qiáng)信心，堅(jiān)定信念，務(wù)實(shí)求進(jìn)，使今后的工作做得更好，最大力度推進(jìn)____小學(xué)辦學(xué)質(zhì)量的提升。

以上述職，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。

初中教學(xué)副校長(zhǎng)述職報(bào)告通用篇八

我于20xx年7月?lián)涡掳猜毟吒毙ｉL(zhǎng)，根據(jù)學(xué)校的工作分工，我主要分管學(xué)校的德育工作、安保工作和體衛(wèi)工作，分包藝術(shù)部，承擔(dān)二年級(jí)兩個(gè)班的歷史課教學(xué)工作。一年多來，我真誠地感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和幫助，感謝各位教師對(duì)我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導(dǎo)?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況向大家述職如下：

一、德育工作。

二是重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)期初，我和政教處及各部都要精心挑選班主任，并對(duì)班主任及見習(xí)班主任進(jìn)行崗位培訓(xùn)。在期末考試結(jié)束后，組織召開全校班主任老師工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過崗位培訓(xùn)、定期組織會(huì)議、相互交流經(jīng)驗(yàn)，觀看培訓(xùn)光盤、學(xué)習(xí)專家經(jīng)驗(yàn)，發(fā)放學(xué)習(xí)提高材料、完善考評(píng)機(jī)制，建立班主任工作檔案、定期細(xì)節(jié)反思等形式，提高了全體班主任老師對(duì)學(xué)生思想教育工作的理論水平和工作藝術(shù)水平，為我校德育工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)自治組織建設(shè)。學(xué)校成立和改選了學(xué)生會(huì)、自律部、校園文明監(jiān)督大隊(duì)。他們參與學(xué)校民主管理，維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益；他們創(chuàng)造井然的就餐就寢秩序，創(chuàng)建和諧校園；他們糾正學(xué)生校園不文明行為，養(yǎng)成學(xué)生良好行為習(xí)慣。通過加強(qiáng)自治組織建設(shè)，培養(yǎng)了學(xué)生自主、自律、自管能力。

四是開展豐富多彩的的德育活動(dòng)。要完成德育工作，必須以活動(dòng)為載體，寓德育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。促進(jìn)學(xué)生健全人格和健康心理品質(zhì)的形成。

1、規(guī)范升旗制度。每周一舉行一次升旗儀式，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部輪流做升旗講話。升旗儀式受到廣大師生的高度重視，成為學(xué)校一道靚麗的風(fēng)景線。

2、堅(jiān)持軍訓(xùn)自訓(xùn)制度。我校軍訓(xùn)自訓(xùn)工作已經(jīng)走向制度化和規(guī)范化。學(xué)期初由部隊(duì)教官到校對(duì)高一學(xué)生進(jìn)行軍訓(xùn)，同時(shí)學(xué)生組織起來對(duì)高二高三同學(xué)進(jìn)行自訓(xùn)。通過軍訓(xùn)活動(dòng)培養(yǎng)了學(xué)生的吃苦耐勞精神及組織紀(jì)律性，通過自訓(xùn)讓學(xué)生的良好習(xí)慣得到了復(fù)習(xí)鞏固。

3、堅(jiān)持主題班會(huì)制度。每周一次的主題班會(huì)固定在周一晚上，每次的典型性主題班會(huì)我必參加。把主題班會(huì)打造成發(fā)展個(gè)性、愉悅生活、鞏固班風(fēng)的平臺(tái)，打造成學(xué)生成長(zhǎng)進(jìn)步的加油站。

4、力抓學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制度。精選教學(xué)水平高、人格魅力強(qiáng)、溝通能力好的教師，對(duì)學(xué)生以德樹德、以情動(dòng)情、以志勵(lì)志、以行導(dǎo)行。動(dòng)員多方力量，整合多種資源對(duì)品德待優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行“一對(duì)一”的指導(dǎo)。動(dòng)態(tài)把握學(xué)生發(fā)展軌跡，提高德育實(shí)效性。

5、堅(jiān)持激勵(lì)晨會(huì)制度。通過晨會(huì)強(qiáng)化各部學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力。把短暫的晨會(huì)開辟成學(xué)生自我教育、自我完善的舞臺(tái)，把短暫的晨會(huì)做成激勵(lì)和啟迪的品牌。

6、堅(jiān)持多元評(píng)價(jià)機(jī)制。倡導(dǎo)多用一把尺子來量學(xué)生，多換一種角度看學(xué)生，多用一種標(biāo)準(zhǔn)來衡量學(xué)生。為此，我們破除傳統(tǒng)的評(píng)三好學(xué)生的思維，倡導(dǎo)學(xué)生在校做個(gè)好學(xué)生，在家做個(gè)好孩子，在社會(huì)上做個(gè)好公民，期末評(píng)出了“進(jìn)步之星”、“運(yùn)動(dòng)之星”、“學(xué)科之星”、“健康之星”等等，學(xué)生普遍充滿自信，充滿活力。

在由中國教育報(bào)、中國教育學(xué)會(huì)、中共中央黨校共同舉辦的“貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作”的第七屆全國中小學(xué)思想道德建設(shè)優(yōu)秀成果展評(píng)活動(dòng)中，我校獲得“先進(jìn)單位”和“集體一等獎(jiǎng)”。

二、安全保衛(wèi)工作。

校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，我校牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于搶險(xiǎn)，責(zé)任重于泰山”的思想，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

一是在師生的安全教育方面，我們堅(jiān)持做到“三講”，即例會(huì)講、班會(huì)講、離校講。

二是安全管理方面做到“四個(gè)落實(shí)”：嚴(yán)格落實(shí)門衛(wèi)24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格落實(shí)校園安全月排查制度，嚴(yán)格落實(shí)班級(jí)安全員周匯報(bào)制度，嚴(yán)格落實(shí)安全事故上報(bào)制度。

此外，我們還加強(qiáng)樓梯口管理，安排教師在上操和下學(xué)時(shí)在樓梯口值班，避免人流高峰期發(fā)生踩踏事故；組織政教員星期五在校門口值班，護(hù)送學(xué)生離校，確保師生安全。全年學(xué)校無一起安全事故發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供了保證。

三、體育衛(wèi)生工作。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣有關(guān)文件精神，重視學(xué)校的體育衛(wèi)生工作。體育工作能從大處著眼，小處著手，既重視各項(xiàng)競(jìng)技活動(dòng)的開展，也更關(guān)注學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，組織、協(xié)調(diào)、督促學(xué)校體育工作循序漸進(jìn)地開展。3月份，我們成功召開了“新安職高20xx春季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”，4月份我校田徑隊(duì)代表新安縣參加了洛陽市“晨光杯田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)”榮獲市職業(yè)組團(tuán)體總分第一名；認(rèn)真積極開展陽光體育活動(dòng)，提出“以體育德、以體輔智、以體審美”的口號(hào)。以體育促學(xué)生綜合素質(zhì)提高，以體育促校風(fēng)學(xué)風(fēng)優(yōu)化，以體育促學(xué)校全面發(fā)展。

2、積極組織政教處和各部開展“清潔校園”活動(dòng)和傳染病防治工作，通過宣傳、教育、督導(dǎo)、評(píng)比、考核、通報(bào)等形式提高全體師生衛(wèi)生意識(shí)和健康生活意識(shí)，引導(dǎo)師生樹立健康衛(wèi)生生活方式，促進(jìn)師生身心健康。今年甲型h1n1流感在新安校園肆虐，我們?nèi)Ｉ舷氯f眾一心，眾志成城，堅(jiān)決打贏了這場(chǎng)防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。作為這場(chǎng)防控攻堅(jiān)戰(zhàn)的直接指揮者，我做到了科學(xué)謀劃，精心實(shí)施，一絲不茍，殫精竭慮。為了防控“甲流”學(xué)校實(shí)行封校。我們政教處配合學(xué)校做好學(xué)生的思想工作、封校的準(zhǔn)備工作及管理工作。領(lǐng)導(dǎo)各部各處室認(rèn)真做好教師學(xué)生的晨檢、午檢工作和節(jié)假日學(xué)生返校后的門檢工作、認(rèn)真做好教學(xué)樓內(nèi)以及學(xué)生宿舍的消毒工作、認(rèn)真做好每天的零報(bào)告工作。我負(fù)責(zé)起草制訂了一系列有關(guān)防范“甲流”的規(guī)章制度，親自落實(shí)疫情日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，落實(shí)健康教育班會(huì)。我校的防控成績(jī)受到了中央電視臺(tái)的多次正面報(bào)道，受到了國家、省、市、縣等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

四、藝術(shù)部的工作。

根據(jù)學(xué)校工作需要，我分包藝術(shù)部的工作。在過去一年時(shí)間里，我緊密團(tuán)結(jié)藝術(shù)部三位部長(zhǎng)，緊緊依靠藝術(shù)部全體教師，做好了各項(xiàng)工作。

三是深入指導(dǎo)。定期和有關(guān)人員交流教育教學(xué)和管理方法，深入班級(jí)巡回指導(dǎo)，幫助師生克服各種困難，全面提高質(zhì)量和成績(jī)；搞好服務(wù)，圓滿完成了各項(xiàng)工作。

五、歷史課教學(xué)工作。

我始終牢記自己是一位不能離開講壇的教學(xué)一線的歷史教師。本學(xué)年擔(dān)任高二兩個(gè)藝術(shù)班的歷史教學(xué)任務(wù)。我要求自己一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)治教，針對(duì)新教材新課程，我一方面不斷學(xué)習(xí)、鉆研求教，另一方面我也不斷探索創(chuàng)新之路，充分利用教材中蘊(yùn)含的德育因素，構(gòu)建自己的教學(xué)策略，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，按照新的教學(xué)理念來組織教學(xué)，使學(xué)生的個(gè)性得到充分地張揚(yáng)，使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變，圓滿完成了各項(xiàng)教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)。

六、當(dāng)好配角，重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。

作為副校長(zhǎng)，我努力做好校長(zhǎng)的助手，做到互相尊重，互相配合，服從組織安排，不搞個(gè)人小動(dòng)作。顧大局，識(shí)大體，有較強(qiáng)的民主意識(shí)，做事敢負(fù)責(zé)任，不互相推諉，不是自己分管的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)指示，都能樂意接受，并認(rèn)真做好。工作中不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)名利，不計(jì)得失。

七、工作體會(huì)及努力方向。

已經(jīng)過去的歲月，留下了我勤奮的足跡，但也暴露了我諸多的失誤和不足。一是對(duì)老師們特別是對(duì)班主任要求過高，對(duì)需要幫助的老師話說得重，不講究策略，挫傷了他們的自尊心，不利于團(tuán)結(jié)、理解和協(xié)調(diào)工作；二是對(duì)德育管理仍缺乏較為系統(tǒng)、有效又切合學(xué)校實(shí)際的整體思路，工作做得太細(xì)，不利于開闊思路，整體把握；三是對(duì)德育管理的問題和困難估計(jì)不足，耐心不夠。它們都將成為我今后進(jìn)一步努力的方向。在今后工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。把學(xué)習(xí)貫穿于自己教育教學(xué)生命的每一天，通過學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)自己的追求和夢(mèng)想。我將秉承求實(shí)、上進(jìn)、謙虛的作風(fēng)，廣泛聽取各方意見，使自己在今后的工作中更完善，更稱職，讓自己在教職工的監(jiān)督、關(guān)心、幫助下，更好地發(fā)揮自己的一份力量，我堅(jiān)信：有各位領(lǐng)導(dǎo)老師的幫助和支持，我一定會(huì)把工作做得更好。