只有有計(jì)劃地去做,我們才能更容易達(dá)到我們想要的結(jié)果。確定每個(gè)目標(biāo)的優(yōu)先級(jí)和重要性,以決定它們的順序。計(jì)劃制定是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),但只要我們掌握一定的方法和技巧,一切皆有可能。
業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃篇一
今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,確立工作目標(biāo),全面開(kāi)展20xx年度的工作。
現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃如下:
在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)顧客,好穩(wěn)定與顧客關(guān)系。
1.每個(gè)月要增加x個(gè)以上的新顧客,還要有到個(gè)潛在顧客。
2.一周一小結(jié),每個(gè)月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3.見(jiàn)顧客之前要多了解顧客的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)顧客。
4.對(duì)顧客不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的顧客。在有些問(wèn)題上你和顧客是一直的。
5.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6.對(duì)所有顧客的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給顧客一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。
7.顧客遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓顧客相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8.自信是非常重要的,要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10.為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成xxx臺(tái)的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤(rùn)。
業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃篇二
回顧過(guò)去一年來(lái)的工作與成效,我們幾個(gè)做外貿(mào)工作的同志都深深地體會(huì)到,我們是在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷指導(dǎo)下成長(zhǎng)起來(lái)的,是在各部門(mén)同事們的積極幫助配合下進(jìn)步的。受外貿(mào)組其他同志的委托,在這里我要代表他們感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事們。
下面我分兩個(gè)方面向大家匯報(bào)自己過(guò)去一年來(lái)在外貿(mào)這個(gè)全新的工作崗位上的收獲和體會(huì)。
一、克服困難,在工作中邊學(xué)習(xí)邊摸索,做到從內(nèi)貿(mào)到外貿(mào)的成功跨越。
我不是外貿(mào)專業(yè)出身,最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時(shí),以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),外貿(mào)業(yè)務(wù)不會(huì)難到哪去,沒(méi)想到工作一上手后,其中的感覺(jué)完全不一樣,除了外語(yǔ)要過(guò)關(guān),專業(yè)知識(shí)更是至關(guān)重要的。國(guó)際貿(mào)易實(shí)際上是由貿(mào)易洽談、簽約審證、備貨訂倉(cāng)、制單結(jié)匯幾個(gè)部分組成,而每一個(gè)部分都具有很強(qiáng)的專業(yè)性。所以我一上崗,就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項(xiàng)工作,首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)。但由于我們?nèi)耸稚?,任?wù)在身,不可能是先學(xué)習(xí)再上崗,只能是一手托書(shū)本,一手干工作。所以在xx年中,我把大部份業(yè)余時(shí)間都用在了強(qiáng)化外語(yǔ)、學(xué)習(xí)外貿(mào)專業(yè)知識(shí)上了。從一開(kāi)始我就給自己制定了雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,不管工作再忙、家務(wù)事再多、都必須抽出一些時(shí)間學(xué)習(xí)。在家里,經(jīng)常是孩子睡下了,就是我最踏實(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),時(shí)間長(zhǎng)了,孩子問(wèn)我:媽媽又上大學(xué)了?在工作中為了弄懂一個(gè)概念,我一定要多問(wèn)幾個(gè)為什么,工作中碰到難題,有經(jīng)驗(yàn)的同志幫助解答了,我都會(huì)仔細(xì)記在本子上,班后再找時(shí)間細(xì)細(xì)消化,逐步提高。學(xué)以致用,讓我增長(zhǎng)了知識(shí),練就了本領(lǐng),提高了技能,在工作中的自信心也在不斷增強(qiáng)。
例如,外貿(mào)業(yè)務(wù)中的審證工作,是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容,如果有問(wèn)題我們不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),就直接導(dǎo)致我們公司結(jié)匯的風(fēng)險(xiǎn)。所以用戶往往會(huì)為了保護(hù)自己的利益設(shè)法打擦邊球,我們收到的每一份信用證都會(huì)存在一些開(kāi)證行或申請(qǐng)人提出的特殊要求,這其中就會(huì)隱藏著對(duì)我們的不利條款,這種情況碰到的多了,我們外貿(mào)組的幾個(gè)人也就習(xí)慣了對(duì)信用證中自己拿不準(zhǔn)的條款,都會(huì)提出來(lái)相互之間進(jìn)行切磋,經(jīng)驗(yàn)不夠用了,就查找相關(guān)書(shū)籍尋找依據(jù),請(qǐng)教銀行也是家常便飯。年,我共經(jīng)手處理了16份信用證,在自己的審證過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有些條款不利于我們安全結(jié)匯,每一次我都會(huì)堅(jiān)持要求外商修改,雖然要求外商改正信用證是一件特別麻煩的工作,有時(shí)外商為了自己的利益經(jīng)常會(huì)堅(jiān)持自己的意見(jiàn),甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣,但為了公司利益,我都會(huì)在耐心的商談之中,堅(jiān)持不放棄原則。16份信用證中曾經(jīng)有40多處都是在審證中發(fā)現(xiàn)于我公司結(jié)匯不利,我都堅(jiān)持據(jù)理力爭(zhēng),直到信用證修改滿足我們的要求為止,從而確保了資金正常回收。
外貿(mào)合同的履行是以單證的往來(lái)為基礎(chǔ)的,專業(yè)人士通常稱其為單據(jù)買(mǎi)賣(mài)。我們制作的單據(jù)和交單時(shí)間如果與信用要求存在不符點(diǎn),就無(wú)法保證貨款及時(shí)、全額的收回,單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的。所以單據(jù)制作同樣是我工作中,重點(diǎn)學(xué)習(xí)和把握的內(nèi)容。起初因?yàn)闃I(yè)務(wù)生疏,總是越著急越抓不住重點(diǎn),屢屢出錯(cuò),當(dāng)辛辛苦苦加班加點(diǎn)趕制出來(lái)的一大堆單據(jù),被銀行挑出毛病退回來(lái)重做時(shí),心里真不是滋味。記得有一次中板合同交單,由于外商要求將幾個(gè)合同交叉發(fā)貨,又在一個(gè)信用證下,分出多套單據(jù)議付,經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)整,離交單的時(shí)間只剩一天,這個(gè)時(shí)候我只能抱著所有單據(jù),在銀行與審單員一塊過(guò)單,直到銀行快關(guān)門(mén)了,單據(jù)才終于寄出去了。為了搶時(shí)間,銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。
經(jīng)過(guò)近半年的實(shí)踐積累和不斷摸索,到下半年,制單工作對(duì)我已不是太大的難題了。年我共制單套,每一套都是數(shù)拾頁(yè)的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù),按時(shí)、如數(shù)收回貨款余萬(wàn)美元。在制單中我體會(huì)到不僅需要嫻熟的專業(yè)知識(shí)和清醒的頭腦,更需要是對(duì)工作的高度責(zé)任心。
二、精心盡力做事,努力為公司多創(chuàng)效益。
年月份以后,總公司出于業(yè)務(wù)分工的考慮,出口業(yè)務(wù)只能在首鋼以外的市場(chǎng)尋求發(fā)展,只能通過(guò)外采的方式組織出口資源。這種方式對(duì)于我們這種冠以首鋼頭銜的公司來(lái)講是很艱難的,因?yàn)橥馍讨滥汶`屬于首鋼,他就希望從你這兒拿到首鋼的產(chǎn)品,規(guī)模大一點(diǎn)的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)力和能力,而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源,這對(duì)于我們都是不利因素。
可是xx公司的特點(diǎn)就是要變不利條件為有利條件,用自身的努力,開(kāi)創(chuàng)出一條自我發(fā)展之路。
在大家的幫助配合下,我從江陰西城鋼廠采購(gòu)歐標(biāo)圓鋼965噸,江蘇溧陽(yáng)扁鋼廠采購(gòu)美標(biāo)扁鋼噸,包鋼采購(gòu)歐標(biāo)圓鋼噸。分別出口到墨西哥和歐洲。加上上半年出口的首鋼產(chǎn)中板噸,年,由我經(jīng)辦出口鋼材合計(jì)噸。這些成績(jī)的取得,與自己堅(jiān)持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開(kāi)的。
年月份,從包鋼友誼軋鋼廠采購(gòu)噸圓鋼的事給我留下很深的印象。
當(dāng)時(shí)我公司與包鋼友誼軋鋼廠簽訂了圓鋼采購(gòu)合同噸。因?yàn)橐s在國(guó)家退稅調(diào)整之前發(fā)運(yùn),所以我們要求他一定要在月日前將全部圓鋼運(yùn)抵天津港,具備裝船條件。
因?yàn)榇伺鷪A鋼是首次出口歐洲,所以在外包裝、掛牌、材質(zhì)證明等方面都有特殊要求,保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽(yù)很重要。盡管我們?cè)谂c包鋼的采購(gòu)合同中作了明確的約定,包鋼也緊趕慢趕,終于在12月4日將我們所需要的貨物運(yùn)到了天津港,但當(dāng)貨代理貨時(shí)卻發(fā)現(xiàn)了許多與合同規(guī)定不相符的小問(wèn)題,如包裝、刷色不規(guī)范等。接到貨代的信息時(shí)已是周五的下班時(shí)間,可如果不去現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨就有可能出現(xiàn)問(wèn)題,造成外商索賠,不及時(shí)處理,錯(cuò)過(guò)船期,就有可能造成退稅損失。想到這些,我只能把孩子交給生病的婆婆照看,周六一早趕往港,與貨代一起按工廠的明細(xì)一一理貨,對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題反復(fù)與工廠溝通、確認(rèn),最終得到了廠方的理解和支持,問(wèn)題部分很快得到處理,保證了此批貨物在12月14日前具備報(bào)關(guān)條件。
通過(guò)年的工作總結(jié),我的確有很多感受和體會(huì),但讓我感受最深的是:自己很幸運(yùn),雖然在外貿(mào)工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事支持、蓬勃向上的集體,有老同志的傳幫帶,我從中學(xué)到了很多東西。最突出的體會(huì)是:外貿(mào)比起首鋼國(guó)貿(mào),比起其他專業(yè)外貿(mào)公司,的確面臨許多困難,但我們相信,只要大家共同努力,這個(gè)“難”字也會(huì)造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿(mào)隊(duì)伍,敢于戰(zhàn)勝困難,就能創(chuàng)建出具有特點(diǎn)的外貿(mào)事業(yè)。
業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃篇三
做好酒店老客戶的信息整理并從中挑選出意向人選后展開(kāi)通訊,實(shí)際上對(duì)于酒店的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)無(wú)論怎么重視老客戶的需求都不過(guò)分,尤其是那些需要經(jīng)常出差進(jìn)行工作的客戶便是酒店的潛在意向人選,對(duì)此11月份自己需要先和部分老客戶進(jìn)行聯(lián)系并詢問(wèn)對(duì)方的行程安排,而且根據(jù)酒店目前的狀況可以為對(duì)方安排入住服務(wù)并在折扣方面給予優(yōu)惠,以利益轉(zhuǎn)讓的方式讓客戶產(chǎn)生賺到的心理再來(lái)安排后續(xù)的業(yè)務(wù)工作,而且在結(jié)束單次的業(yè)務(wù)工作以后還需要進(jìn)行分析用以找出自身的不足,主要還是需要業(yè)務(wù)部過(guò)去收集整理的客戶信息方面需要進(jìn)行分析,而且在溝通方面也需要運(yùn)用相關(guān)的技巧才能讓顧客對(duì)酒店的業(yè)務(wù)感到滿意。
由于11月份處于酒店淡季的緣故需要做好宣傳方面的工作才能有所收獲,為了給酒店招攬到新的`客戶自然要采取新的宣傳手段才能做好業(yè)績(jī),因此除了招收臨時(shí)工派發(fā)酒店活動(dòng)的傳單以外還可以車輛宣傳方面采取措施,目的還是要讓附近的居民知道酒店會(huì)在11月份展開(kāi)優(yōu)惠活動(dòng),而且展開(kāi)宣傳工作所使用的的經(jīng)費(fèi)還需要做出合理的描述并給予財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行申報(bào),確保這次宣傳能為酒店帶來(lái)收益以后再合理利用經(jīng)費(fèi)做好這方面的工作。
根據(jù)前臺(tái)的反饋?zhàn)龊每蛻粜畔⒌挠涗浌ぷ鞑⒆龊脿I(yíng)業(yè)額的分析,由于業(yè)務(wù)部專業(yè)性比較強(qiáng)的緣故完全可以合理在客戶反饋方面做好記錄,因此11月份需要針對(duì)每個(gè)客戶的電話記錄好相應(yīng)的需求并向?qū)Ψ酵扑]酒店業(yè)務(wù),無(wú)論客戶是否感興趣都可以將話題牽扯到這方面并盡量做到不引起對(duì)方反感,只不過(guò)由于現(xiàn)在相同類型的酒店業(yè)務(wù)過(guò)多的緣故應(yīng)當(dāng)對(duì)部門(mén)展開(kāi)相應(yīng)的培訓(xùn),如果能夠征求領(lǐng)導(dǎo)同意的話則可以在11月份帶領(lǐng)部門(mén)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)酒店的業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。
制定計(jì)劃之后再來(lái)展開(kāi)酒店業(yè)務(wù)部的工作則可以起到不錯(cuò)的效果,但是具體能否實(shí)施還要根據(jù)市場(chǎng)的變化以及客戶的需求來(lái)進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)下去的話即便難以取得多大成就也能提升現(xiàn)階段業(yè)務(wù)部的工作能力,而且對(duì)于酒店的整體發(fā)展而言做好業(yè)務(wù)部的部署也可以在工作過(guò)程中減少不必要的損失。
業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃篇四
為更好的開(kāi)發(fā)公司人力資源,為各部門(mén)做好后勤服務(wù)保障,更好協(xié)調(diào)各部門(mén)的運(yùn)作及支持公司決策,達(dá)成部門(mén)20xx年目標(biāo)。綜合業(yè)務(wù)部根據(jù)2021年部門(mén)工作中存在不足,結(jié)合公司今后發(fā)展趨勢(shì),特制定了20xx年度工作計(jì)劃:
(一)、制度保障。
20xx年綜合業(yè)務(wù)部將對(duì)公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善,并制訂改善更新措施,形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過(guò)培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識(shí),加大執(zhí)行力度,確保體系能高效執(zhí)行。
(二)考勤管理。
1、綜合業(yè)務(wù)部分管考勤管理工作的專員每日將公司員工早操出勤情況、請(qǐng)假情況、休息情況進(jìn)行記錄,嚴(yán)格遵守公司《考勤管理制度》。
2、綜合業(yè)務(wù)部分管考勤管理工作的專員每月對(duì)公司全體員工未打卡情況進(jìn)行2次統(tǒng)計(jì),未打卡的說(shuō)明原因并進(jìn)行公示。
(三)檔案管理。
綜合業(yè)務(wù)部將根據(jù)公司檔案管理要求,對(duì)公司檔案分別以時(shí)間、類別和存檔級(jí)別的不同進(jìn)行分類存放,保證公司存檔檔案安全。
(四)服裝管理。
根據(jù)季節(jié)變化,要求公司全體員工及時(shí)著工裝,綜合業(yè)務(wù)將對(duì)員工工裝穿著情況不定時(shí)檢查,對(duì)工裝穿著不規(guī)范或不穿工裝者進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
(五)辦公用品管理。
1、綜合業(yè)務(wù)部根據(jù)公司各部門(mén)每月所提交的物料申請(qǐng)單進(jìn)行辦公用品數(shù)量和金額的統(tǒng)計(jì),并上報(bào)總經(jīng)理審批。
2、綜合業(yè)務(wù)部每月8日前采購(gòu)?fù)戤叄①?gòu)回的辦公用品交至綜合業(yè)務(wù)部辦公用品保管員入庫(kù)。
3、各部門(mén)領(lǐng)用辦公用品時(shí)做好發(fā)放記錄。
(六)辦公設(shè)備維修與保養(yǎng)。
1、綜合業(yè)務(wù)部每月對(duì)公司辦公設(shè)備進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn),并對(duì)需要維修和保養(yǎng)的辦公設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的維修與保養(yǎng)。
2、對(duì)于已經(jīng)損壞并無(wú)法維修的辦公設(shè)備,公司綜合業(yè)務(wù)部對(duì)其進(jìn)行報(bào)廢處理。
(七)企業(yè)文化與員工關(guān)系管理。
1、綜合業(yè)務(wù)部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài),做好員工思想工作,有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應(yīng)對(duì)方法,避免離職員工有較大怨言和遺憾,并樹(shù)立公司良好的形象。
2、員工關(guān)系處理,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益。綜合業(yè)務(wù)部將從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場(chǎng)上,協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。
3、組織公司全體員工評(píng)選季度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工,并在公司進(jìn)行公示,增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。
4、組織各種活動(dòng),豐富員工的業(yè)余生活,一年至少組織兩次大型活動(dòng),如中秋活動(dòng)、元旦活動(dòng)、新年晚會(huì)等。每季度至少舉行一次戶外活動(dòng),如踏青、爬山、戶外拓展、體育活動(dòng)。
5、及時(shí)了解公司員工的身體健康狀況,做到有病早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療,10月份組織公司員工進(jìn)行一次健康體檢。
(八)公司相關(guān)證照年檢。
20xx年5月1日之前完成公司所有證照年檢工作。
(一)、人員招聘。
1、根據(jù)公司的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況,綜合業(yè)務(wù)部在20xx年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理,嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷,不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng),還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信資質(zhì)、品行進(jìn)行綜合考查。
2、招聘渠道:以長(zhǎng)沙各人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘為主,參與大型招聘會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)等,這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式,兼顧內(nèi)部提拔,適當(dāng)考慮熟人介紹。
3、綜合業(yè)務(wù)部將在春節(jié)過(guò)后3月份參加長(zhǎng)沙市人力資源市場(chǎng)、芙蓉區(qū)人力資源市場(chǎng)主辦的大型招聘會(huì),積極將物業(yè)部、策劃部缺編人員補(bǔ)齊,并做好人才儲(chǔ)備。
(二)、員工培訓(xùn)。
對(duì)公司員工進(jìn)行培訓(xùn)有利于培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力,同時(shí)提升員工的工作技能、知識(shí)層次,有效改善員工工作品質(zhì),增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及20xx年各部門(mén)培訓(xùn)需求2月份編制完成20xx年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃。
2、培訓(xùn)方式:各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn);購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)管理科學(xué)vcd、書(shū)籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn);組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)等。
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:根據(jù)各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定,主要側(cè)重以下幾個(gè)方面:
(1)、管理類:營(yíng)銷管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。
(2)、專業(yè)知識(shí):市場(chǎng)宣傳推廣、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)、公文寫(xiě)作、電子商務(wù)知識(shí)及消防安全知識(shí)等。
(3)、素質(zhì)教育:職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。
(4)、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。
4、培訓(xùn)安排:
(1)、組織員工培訓(xùn)原則上每半月一次。
(2)、建立專業(yè)的培訓(xùn)師隊(duì)伍,由綜合業(yè)務(wù)部主導(dǎo),各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與,鼓勵(lì)員工自由分享知識(shí)。
(3)、積極開(kāi)展戶外拓展、戶外活動(dòng)等培訓(xùn),培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開(kāi)放的心態(tài)。
20xx年公司市場(chǎng)部實(shí)施績(jī)效考核以來(lái),取得了一定成效。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合業(yè)務(wù)部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,通過(guò)優(yōu)化公司各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位的kpi指標(biāo),達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,爭(zhēng)取6月份在公司全面推行績(jī)效考核。
20xx年度是公司發(fā)展的關(guān)鍵性一年,公司綜合業(yè)務(wù)部將會(huì)按照公司各項(xiàng)管理制度的要求做好本年度的一切相關(guān)工作,為公司在20xx年度的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的成績(jī)。
業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃篇五
做好廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開(kāi)創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過(guò)201x年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問(wèn)題,我計(jì)劃201x年做到如下幾點(diǎn):
充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外,在201x年年末的時(shí)候,我報(bào)考了**大學(xué)的專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌凇⒑笃诩肮芾淼恼n程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)201x年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。201x年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃篇六
2、活動(dòng)當(dāng)天和各部門(mén)配合進(jìn)行會(huì)場(chǎng)布置。
3、活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)劇務(wù)。
4、活動(dòng)結(jié)束后收拾會(huì)場(chǎng),接送領(lǐng)導(dǎo)和員工會(huì)餐。
1、聯(lián)系天恒業(yè)主,參觀樣板房,量房做預(yù)算。
2、配合工程部,完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
1、增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率,要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
2、提高業(yè)務(wù)能力。
業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),我還有很多的不足。雖然業(yè)務(wù)方面有了稍許的成效,但是我覺(jué)得還有好多業(yè)務(wù)知識(shí)需要我去積累學(xué)習(xí)。3、堅(jiān)守工作職責(zé)。
作為一名業(yè)務(wù)員,職責(zé)就是為公司創(chuàng)造盈利。5月積極主動(dòng)去追蹤意向客戶,與老客戶保持良好的合作關(guān)系。達(dá)成一個(gè)穩(wěn)定的合作趨勢(shì)。
4、理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)提升業(yè)務(wù)方面的重點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高。
5、提升專業(yè)獨(dú)立性。
勤寫(xiě)勤練,為了熟練業(yè)務(wù)知識(shí),要在平時(shí)聯(lián)系溝通客戶上多下功夫,訓(xùn)練自己口頭表達(dá)能力,熟悉業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí)。要努力重視自己的專業(yè)獨(dú)立性,學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、并最終完成自我業(yè)務(wù)能力的的提升。
轉(zhuǎn)眼間4月已經(jīng)過(guò)去了,未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺(jué)得所要做的努力,看似容易,做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上我個(gè)人的不懈努力,我相信我能給公司創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。
業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃篇七
為全面貫徹落實(shí)廊坊銀行綜合任務(wù)指標(biāo)考核辦法,大力發(fā)展存款壯大我行客戶規(guī)模,捍衛(wèi)我行地位形象,積極推動(dòng)我行在金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升,我部門(mén)將全力以赴開(kāi)展2011年工作。我部門(mén)涉及的任務(wù)指標(biāo)有:儲(chǔ)蓄vip客戶增量、pos商戶指標(biāo)、卡余額增量指標(biāo)、卡日均增量指標(biāo)、卡消費(fèi)額指標(biāo)、儲(chǔ)蓄存款日均增量指標(biāo)、儲(chǔ)蓄存款余額增量指標(biāo)、個(gè)人貸款指標(biāo)、代理保險(xiǎn)指標(biāo)、貸款收息率指標(biāo)。為更快更好完成以上任務(wù)指標(biāo),我部門(mén)計(jì)劃從以下幾方面開(kāi)展工作。
1、思想發(fā)動(dòng),轉(zhuǎn)變觀念。一是借助銀行卡宣傳促銷有力時(shí)機(jī),將儲(chǔ)蓄存款作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,積極做好員工思想動(dòng)員工作,使員工充分認(rèn)識(shí)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)壓力;二是處理好其它產(chǎn)品營(yíng)銷與抓好儲(chǔ)蓄存款的關(guān)系,全力帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)客戶、理財(cái)產(chǎn)品、基金、保險(xiǎn)等相關(guān)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展;三是將“存款立行”意識(shí)貫穿于每一天的工作,增強(qiáng)抓好存款的責(zé)任感和使命感。
2、巧抓機(jī)遇,竟?fàn)幙蛻?。一是以新農(nóng)村建設(shè)改造為契機(jī),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,以本部門(mén)為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主動(dòng)出擊,與周邊各改建村負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)絡(luò),開(kāi)展各項(xiàng)存款及代發(fā)業(yè)務(wù),積極使這部分存款能在我行安家;二是以“銀星卡宣傳促銷活動(dòng)”為契機(jī),以與柜員及大堂經(jīng)理密切配合為主導(dǎo),持續(xù)加大柜面營(yíng)銷力度,發(fā)展大批忠實(shí)于我行的vip存款客戶。
3、捆綁營(yíng)銷,聯(lián)動(dòng)發(fā)展。一是依托周邊客戶信息檔案,注重營(yíng)銷周邊未開(kāi)發(fā)客戶資源,通過(guò)抓基本客戶來(lái)發(fā)現(xiàn)和培育中、高端客戶群體;二是加強(qiáng)儲(chǔ)源信息的捕捉,把發(fā)展通知存款、協(xié)定存款、pos商戶、代理保險(xiǎn)、消費(fèi)貸款和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)結(jié)合存款工作進(jìn)行捆綁式的營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。
4、積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù)。上門(mén)服務(wù)可提高我行發(fā)展遠(yuǎn)程高端客戶,高度重視遠(yuǎn)程客戶的開(kāi)發(fā)工作,多渠道多視角的捕捉遠(yuǎn)程高端客戶信息,積極開(kāi)辟周邊農(nóng)村市場(chǎng),對(duì)農(nóng)村個(gè)體工商戶,農(nóng)村征地款加大信息收集和營(yíng)銷工作力度,制定具有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃,抓好營(yíng)銷活動(dòng)計(jì)劃的落實(shí);同時(shí)在對(duì)市區(qū)、工業(yè)園區(qū)的優(yōu)質(zhì)大戶的營(yíng)銷工作中,充分發(fā)揮公私聯(lián)動(dòng)效應(yīng),發(fā)揮周邊園區(qū)業(yè)務(wù)的帶動(dòng)作用。
5、本部門(mén)已完成工作。截止目前本部門(mén)已安裝及正在辦理pos商戶?戶,卡日均較年初增長(zhǎng)?萬(wàn)元,卡消費(fèi)較年初增長(zhǎng)?萬(wàn)元,卡余額較年初增長(zhǎng)?萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄余額較年初增長(zhǎng)?萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄日均較年初增長(zhǎng)?萬(wàn)元,未完成的個(gè)人貸款、代理保險(xiǎn)。本部門(mén)將根據(jù)要求積極主動(dòng)的完成各項(xiàng)工作。
6、工作中需解決的問(wèn)題。為保證營(yíng)銷工作順利開(kāi)展,應(yīng)盡快解決網(wǎng)上銀行、短信通、對(duì)公通存通兌(本系統(tǒng)支票無(wú)需交換業(yè)務(wù));pos機(jī)刷卡消費(fèi)應(yīng)縮短入帳時(shí)間、pos機(jī)應(yīng)增加刷國(guó)際卡業(yè)務(wù);atm應(yīng)增加交固話、聯(lián)通、電信話費(fèi)等各種收費(fèi)項(xiàng)目;放寬信貸政策、縮短貸款審批時(shí)間;開(kāi)發(fā)特色借記卡業(yè)務(wù)、盡快開(kāi)發(fā)本行理財(cái)業(yè)務(wù)、開(kāi)展信用卡業(yè)務(wù),以此增加我行業(yè)務(wù)品種。
業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃篇八
“今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)努力,積極主動(dòng)的去完成20xx年度的工作?,F(xiàn)制定工作劃如下:。
1、根據(jù)客戶訂單及時(shí)制定和修改發(fā)貨計(jì)劃,保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映過(guò)程情況。
2、及時(shí)就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。
3、電話中如接到客戶反應(yīng)的問(wèn)題。要及時(shí)的處理,并及時(shí)給予客戶回復(fù),不能拖延時(shí)間。
4、參加業(yè)務(wù)會(huì)議,進(jìn)行會(huì)議記錄,并履行會(huì)議的決議事項(xiàng)。
5、對(duì)終端客戶資料更新,修改等。將服務(wù)有人員每次拜訪簡(jiǎn)單的記錄在資料中,以便為下一次拜訪提供備忘,同時(shí)也為合理分配拜訪時(shí)間頻率提供依據(jù)。
6、對(duì)終端客戶信息的收集與整理,適時(shí)的掌握一些汽車資訊。
7、準(zhǔn)確完成每月的業(yè)績(jī)銷售統(tǒng)計(jì),并及時(shí)主動(dòng)與業(yè)務(wù)溝通,報(bào)告最新業(yè)績(jī),適時(shí)提醒業(yè)務(wù)本月內(nèi)客戶訂貨情況,哪些客戶未訂貨及本月內(nèi)客戶的收款情況。
8、不定期的電話回訪終端用戶使用我司產(chǎn)品的情況,另對(duì)技術(shù)老師需要出差地區(qū),終端用戶信息的提前整理,并及時(shí)反饋給技術(shù)老師。
9、與xx、xx、xx保持緊密聯(lián)系,及時(shí)準(zhǔn)確的提供他們所需要的數(shù)據(jù)及信息,并對(duì)他們計(jì)劃進(jìn)行跟蹤,適時(shí)的提醒。
10、增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力,學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識(shí),熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識(shí),更好的應(yīng)用于實(shí)際工作過(guò)程中。
增強(qiáng)自511、隨時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)任務(wù)等。
1、提高自身的知識(shí)范圍,適時(shí)的多看一些書(shū)籍。
2、提高自己的理財(cái)能力。
3、鍛煉好口才,能更好的與客戶交流。
4、保持良好的人際關(guān)系,與同事和諧相處,相互配合。
5、鍛煉好身體,保證良好的身心健康,以更加飽滿工作態(tài)度投入到工作中。
業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)年工作計(jì)劃篇九
20xx年,我們的銀行卡業(yè)務(wù)按照正常的工作規(guī)劃在不斷的進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)提出了適應(yīng)形勢(shì),提升層次創(chuàng)新體制,強(qiáng)化管理的要求,努力把銀行卡的業(yè)務(wù)發(fā)展成產(chǎn)品功能齊全的一個(gè)特殊產(chǎn)品。為了適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的這個(gè)重要的指示,以及在20xx年能夠圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。我對(duì)20xx年的整個(gè)銀行卡業(yè)務(wù)部門(mén)做出了整體的規(guī)劃以及安排。
在20xx年,我們銀行的.發(fā)卡量以及存款量以及消費(fèi)量這三個(gè)指標(biāo)是必須要進(jìn)行提升的。只有通過(guò)這三方面的業(yè)績(jī)提升,才能夠凸顯我們銀行卡的業(yè)務(wù)部門(mén)工作人員的能力。在發(fā)卡量上,我們首先要簡(jiǎn)化辦卡的流程,減少一些不必要的手續(xù),確保用戶能夠更為順暢的辦理銀行卡。在存款以及消費(fèi)上,我們?cè)谝苿?dòng)端要做到更便捷更方便的支付方式,并且普及這些掃碼付款的服務(wù)。
我們銀行想要得到更好的發(fā)展,銀行卡部門(mén)要得到良好的業(yè)績(jī)提升,我們必須要從現(xiàn)有的管理服務(wù)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)渡。必須要轉(zhuǎn)變我們公司員工的一些思想上的落后,確保他們能夠跟上時(shí)代的步伐,以及跟進(jìn)金融發(fā)展的趨勢(shì)。在未來(lái)我們的經(jīng)營(yíng)方式會(huì)變得更加便捷和明了,以及在產(chǎn)品的用途和費(fèi)率上都會(huì)進(jìn)行下降,從而刺激消費(fèi),增加用戶的粘性和使用習(xí)慣。
整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍的數(shù)字有點(diǎn)穿插不齊,有的是銷售業(yè)績(jī)非常好,有的銷售業(yè)績(jī)非常差。在未來(lái)我們會(huì)每個(gè)月組織一次組織內(nèi)部的培訓(xùn),通過(guò)一些優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員工進(jìn)行心得分享。讓一些業(yè)績(jī)差的同事能夠從中吸取一些經(jīng)驗(yàn),確保他們?cè)谡w的業(yè)務(wù)上不會(huì)落下太多。只有以這種互相幫扶的姿態(tài),才能更好的完善我們的團(tuán)隊(duì),提高我們的業(yè)績(jī),增加我們的收入。
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