最新貿易公司架構圖及崗位職責十(優(yōu)秀9篇)

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貿易公司架構圖及崗位職責十篇一

業(yè)務一部（風險部）：經(jīng)理1名；風險經(jīng)理1名。目前暫不設立。

業(yè)務部二部：經(jīng)理1名；業(yè)務經(jīng)理2名。根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，業(yè)務經(jīng)理酌情增加。

綜合辦：會計1名；司機1名二、崗位職責總經(jīng)理：

1.主持公司的日常行政和管理工作，組織實施董事會決議。

2.組織實施公司的年度經(jīng)營計劃和管理方案。

3.擬訂公司的基本管理制度，董事會批準后組織實施。

4.擬訂公司內部機構設置方案，董事會批準后組織實施。

5.制定公司的具體規(guī)章。

6.聘任和解聘除應由董事會聘任和解聘以外的管理人員。

7.按照國家法律法規(guī)和公司的管理制度，組織對員工的考核評議，并決定薪酬獎懲、升降級。.管理、防范、消除經(jīng)營風險和其他相關風險，保證業(yè)務高質量。9.聘請律師、注冊會計師和資產評估師擔任公司的法律和財務顧問。10.定期向董事會報告貸款業(yè)務運行情況和財務收支狀況。

11.著力打造高素質、守法紀、重道德的經(jīng)營管理班子和業(yè)務團隊。12.公司章程規(guī)定和董事會授予的其他職權。業(yè)務部經(jīng)理：

1.負責貸款業(yè)務部的各項工作計劃的制訂、實施和總結；

2.根據(jù)公司規(guī)定和客戶需求組織設計產品，報公司貸審會審批；

3組織制訂和完善與貸款業(yè)務有關的規(guī)章制度、組織執(zhí)行并進行。

5負責對本公司客戶的授信、貸款、擔保等各項業(yè)務的調查、初步評價、評審，對業(yè)務調查分析報告提出書面意見，并交風險管理部審查；6審查落實貸審會審批條件，辦理或監(jiān)督辦理貸款抵押、質押、保證等擔保手續(xù)；7負責公司貸后管理工作的組織和實施，督促業(yè)務員及時收取貸款利息和貸款本金。

8.上級領導交代的其他工作。.業(yè)務經(jīng)理：.開發(fā)公司客戶和業(yè)務品種；

2．受理客戶申請并審查客戶提交的各種資料；

9．協(xié)助有關部門處置風險貸款和損失貸款。10．上級領導交代的其他工作。綜合辦會計：

4.上級領導交辦的其他工作風險崗：

目前暫不設立，主要崗位職責暫由總經(jīng)理、業(yè)務部經(jīng)理和業(yè)務經(jīng)理行使。保證業(yè)務過程雙人經(jīng)辦、事后監(jiān)督控制和檢查。一旦條件具備，再單獨設立。

貿易公司架構圖及崗位職責十篇二

一、依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》，在公司財務主管的指導、監(jiān)督下做好記賬、報賬、復賬工作。

二、按照財務制度審核原始憑證和記賬憑證，建立并完善財務憑證。

三、在財務主管的監(jiān)督下進行財務核算，計劃、控制工作，編制各種財務會計報表，組織公司日常會計核算工作，發(fā)現(xiàn)問題及時查實和向有關領導匯報。

四、認真執(zhí)行會計制度，按時做好記賬、算賬、報賬工作，如實全面地反映公司資金活動情況，做到手續(xù)完備，內容真實，數(shù)據(jù)準確，賬目清楚，按期結報。

五、負責公司費用、成本及利潤的核算，計提各類應交稅金，辦理納稅工作。

六、定期核對往來賬款，及時清算應收應付款。

七、妥善保管財務賬簿，會計報表和會計資料，保守財務秘密。

八、按照規(guī)定，定期（月、季、年）核對賬目、結賬、編制會計報表，并做到報表數(shù)字真實、計算準確、內容完整、說明清楚。任何人都不得竄改或授意、指使他人竄改會計報表數(shù)字。

九、按公司領導的要求，有計劃地合理使用資金，隨時進行控制，向領導提供資金執(zhí)行情況的分析和考核，以利于公司領導采取措施，保證資金有效使用。

十、保管好所有財務憑證，按照規(guī)定對各種會計資料，定期收集、審查、核對，整理立卷、編制目錄、裝訂成冊并妥善保管，防止丟失損壞。

十一、完成公司領導交付的其他任務。

一、辦理現(xiàn)金收付及銀行結算業(yè)務。

二、負責支票、匯票、發(fā)票、收據(jù)管理。

三、做銀行日記賬和現(xiàn)金日記賬，做到“日清月結”并負責保管財務章。

四、負責報銷差旅費的工作。

1、員工出差分借支和不可借支，若需要借支就必須填寫借支單，然后交總經(jīng)理審批簽名，交由財務審核，確認無誤后，由出納付款。

2、員工出差回來后，據(jù)實填寫差旅費報銷單，并在單后面貼上收據(jù)或發(fā)票，先交由證明人簽名，然后給總經(jīng)理簽名，進行實報實銷，再經(jīng)會計審核后，由出納給予報銷。

五、員工工資的發(fā)放。

六、其他具體細則。

（一）現(xiàn)金收付。

1、現(xiàn)金收付的，要當面點清金額，并注意票面的真?zhèn)?。若收到假幣予以沒收，由責任人負責。

2、現(xiàn)金一經(jīng)付清，應在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。多付或少付金額，由責任人負責。

3、把每日收到的現(xiàn)金送到銀行，不得“坐支”。

4、每日做好日常的現(xiàn)金盤存工作，做到賬實相符。做好現(xiàn)金結報單，防止現(xiàn)金盈虧。下班后現(xiàn)金與等價物交還總經(jīng)理處。

5、一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務，支付用轉賬或匯兌手續(xù)。特殊情況需審批。

6、員工外出借款無論金額多少，都須總經(jīng)理簽字，批準并用借支單借款。若無批準借款，引起糾紛，由責任人自負。

7、公司員工退回多余的借款或收到現(xiàn)金的，出納要在相應的單據(jù)上蓋“現(xiàn)金收訖章”。

（二）銀行賬處理。

1、登記銀行日記賬時先分清賬戶，避免張冠李戴。

2、每日結出各賬戶存款余額，以便總經(jīng)理及財務部門了解公司資金運作情況，以調度資金。每日下班之前填制結報單。

3、保管好各種空白支票，不得隨意亂放。

4、公司賬務章平時由出納保管。

（三）報銷審核。

1、在支付證明單上經(jīng)辦人是否簽字，證明人、審批人是否簽字。若無，應補。

2、附在支付證明單后的原始票據(jù)是否有涂改。若有，問明原因或不予報銷。

3、正規(guī)發(fā)票是否與收據(jù)混貼，若有，應分開貼（原則上除印有財政監(jiān)制章的財政票據(jù)外，其余收據(jù)不得報銷，也不得稅前扣除，若有，說明書補充）。

4、大、小金額是否相符。若不相符，應更正重填。

5、報銷內容是否屬合理的報銷。若不屬，應拒絕報銷，有特殊原因，應經(jīng)審批。

6、支付證明單上是否有總經(jīng)理簽字。若無，不予報銷。

貿易公司架構圖及崗位職責十篇三

董事長職責。

1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。

2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。

4、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職。5、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式。6、審批財務報告。

7、董事長不能履行職責時，可授權總經(jīng)理代理。

二、總經(jīng)理職責（一）職能。

1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。

2、負責制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。3、提出公司組織機構設置方案。

4、提出公司經(jīng)營理念，主導企業(yè)文化建設的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

5、負責處理部門之間工作協(xié)調問題。6、負責公司投資項目選定。7、負責審核公司經(jīng)營費用支出。

（二）權力。

1、有權根據(jù)公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；2、有權實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。

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3、有權提出公司機構設置建議。

4、有權聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。

5、有權審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。6、有權對公司員工作出獎懲決定。

1、日常工作的監(jiān)督、管理：及時審核各部門、分公司月度總結、計劃，根據(jù)總結計劃安排相關部門或人員監(jiān)管部門月度工作開展和改進。

3、對外關系：代表公司參加有關會議，保持與政府部門、同行業(yè)機構等的聯(lián)系，樹立公司良好形象。

4、協(xié)助總經(jīng)理處理其它事務。

三、線下銷售團隊職責（一）店長。

1、完成公司制定的經(jīng)營指標。

2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，制定賣場運營規(guī)劃以及年度、季度和月度銷售計劃。

3、賣場全年經(jīng)費的預算和控制。4、賣場管理制度的擬定、實施和改善。

5、負責市場調研、市場分析工作，制定推進計劃。

6、了解客戶的基本情況及與本消費習慣，建立和運用客戶資料庫。8、對賣場做進銷存分析，設立庫存的最低和最高限額，設定貨物周轉時間。9、定期對營業(yè)員進行培訓，提高終端導購水平，建立一支高素質的銷售隊伍。

10、對部門內部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核。

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（二）廣告策劃職責。

1、協(xié)助營銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務；

7、按時完成營銷總監(jiān)指定個案的策劃和個案實施總結；

（三）售后服務部職能。

3、對新制定的有關政策及法規(guī)及時傳達到各部門，不斷完善公司的售后服務；

4、負責顧客對公司銷售產品的質量、服務態(tài)度的相關咨詢。

四、線上銷售團隊職責（一）網(wǎng)絡技術方面：

1、負責公司網(wǎng)上銷售平臺搭建、日常維護與更新。

2、網(wǎng)絡廣告的投放、監(jiān)控和效果分析；

3、搜索引擎營銷：百度競價排名、谷歌adwords，搜索引擎優(yōu)化；4、網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析、提高網(wǎng)站轉化率；（二）營銷方面：

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1、制定網(wǎng)絡營銷方案、宣傳推廣計劃、年度預算及年度計劃；2、監(jiān)督和調整網(wǎng)絡營銷活動的執(zhí)行，并對結果負責；3、監(jiān)控競爭對手和網(wǎng)絡市場環(huán)境分析；（三）團隊管理方面：

五、采購部職責（一）采購總監(jiān)。

3、負責對采購商品市場價格進行調查，熟悉各種貨物的供應渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預算和采購計劃。

4、根據(jù)采購管理程序，參與大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

5、負責簽定采購合同，對采購合同履行過程進行監(jiān)督檢查，貨款結算及解決后續(xù)問題。

6、根據(jù)公司的銷售需求，選定價格合理、貨物質量可靠、信譽好服務優(yōu)質的供應廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟。

7、建立對供應商的資信、履約、售后服務能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng)。

7、做好供應商管理工作，不斷開發(fā)新的供應渠道和供應商。

（二）報關報檢員。

1、負責進出口貨物批文報批與通關手續(xù)辦理；2、審核報批資料、制作單證；

3、辦理與海關相關批文，海關年審等；

4、辦理海關申報、查驗、征稅、審價、放行和檢驗檢疫局報檢、查驗等手續(xù)；

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六、財務部職責（一）財務總監(jiān)職責。

1、嚴格執(zhí)行財務會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系。2、健全財務管理制度，編制公司的年度財務預算、財務計劃，加強經(jīng)營核算管理。

3、分析財務計劃的執(zhí)行情況，提供財務分析報告，檢查及監(jiān)督財務紀律的執(zhí)行情況。

4、當好決策參謀，及時、準確地向決策者和相關管理者提供可靠的會計信息。

5、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案。6、負責公司各種費用的審核及報銷工作，進行成本控制管理。

7、協(xié)調本企業(yè)與稅務、銀行等部門之間的關系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作。

8、合理籌劃公司各類財產保險，職工的養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險的申報交納。

9、有效、合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。10、編制各種對外統(tǒng)計報表。

（二）會計職責。

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7、憑證的復核和檢查，按權責任發(fā)生制原則處理各期、各部門分攤費用、成本；

14、負責增值稅專用發(fā)票管理；協(xié)助經(jīng)理辦理各項稅務事項和相關部門的財務事項；

（三）出納職責。

七、倉儲部職責。

1、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，采購貨物進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，核對無誤后方可入庫。入庫后應及時入賬，準確登記。

2、入庫的貨品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。3、發(fā)貨時須按各級領導簽字后的發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應及時補足手續(xù)。

4、貨物發(fā)出后應及時登記有關賬卡。

5、倉管人員應堅持日清月結，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。

6、為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。

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7、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。

8、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關規(guī)定即時處理。

9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質。

10、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。

八、行政人事部職責（一）行政管理。

1、制定、修訂、宣導公司各項行政管理制度；

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4、負責公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理；5、負責廢舊物資處理。6、負責車輛管理。

（三）人事管理。

6、辦理社會保險和勞動合同管理；

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貿易公司架構圖及崗位職責十篇四

國稅組組長技術工程師回訪專員話務員話務員遠程技術員投訴受理專員。

遠程客服專員培訓講師續(xù)費專員。

呼叫中心崗位劃分。

話務小組：百旺金賦組組長、話務員、國稅組組長、國稅遠程客服專員。

技術小組：技術工程師、遠程技術員、培訓講師。

回訪小組：回訪專員、投訴受理專員、續(xù)費專員。

百旺金賦組組長職責：

1.對上級通知、交辦案件，做到的上傳下達，認真落實，完成上級交給的各項任務。

百旺金賦組話務員職責：

3.負責收集客戶日常反饋的問題與建議并匯總。4.負責接受客戶培訓預約，遠程分派。

5.加強學習專業(yè)知識，對公司服務業(yè)務范圍全面了解。

6.負責對來電質詢客戶進行營銷與二次營銷引導。7.完成臨時交辦的工作。國稅組組長：

1.對上級通知、交辦案件，做到的上傳下達，認真落實，交給的各項任務。

2.負責日常話務數(shù)據(jù)分析匯總。3.負責話務小組日?？记诠芾?。

4.負責對線上客戶的遠程技術支持。5.負責新進人員考核安排。6.負責與國稅問題對接。7.國稅組話務員：

1.負責國稅網(wǎng)票客戶的技術服務咨詢解答、處理、指導。2.負責對客戶信息完善更新。

3.負責收集客戶日常反饋的問題與建議并匯報。4.加強學習專業(yè)知識，對國稅網(wǎng)票業(yè)務范圍全面了解5.負責對來電質詢客戶進行服務引導。6.完成臨時交辦的工作。

技術小組：

1.負責日常問題收集并對知識庫更新2.負責技術問題對接。

回訪小組：

1.負責對所的新客戶進行客戶滿意度回訪。

2.負責受理客戶投訴并保障投訴處理回饋的及時性。3.負責收集客戶反饋的問題及。

4.負責日常話務小組漏接電話的回訪。

完成上級5.負責通過外呼，對公司業(yè)務與形象進行宣傳與推廣，并落實客戶續(xù)費與二次營銷。

貿易公司架構圖及崗位職責十篇五

一、組織架構：

二、各部門職責：

（一）總經(jīng)理：

1．根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。

2．擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

3．審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實施。

4．審核簽發(fā)以公司名義（蓋公章）發(fā)出的文件。

5．主持公司的全面經(jīng)營管理工作。

6．向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。

7．處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關系問題。

8．推進公司企業(yè)文化的建設工作，樹立良好的企業(yè)形象。

9．從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調矛盾等。

（二）財務部：

1．負責公司日常財務核算，參與公司的經(jīng)營管理。

2．根據(jù)公司資金運作情況，合理調配資金，確保公司資金正常運轉。

3．搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析，提出建議。

4．嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，與外包財務公司做好接洽工作。

5．做好有關的收入單據(jù)之審核及賬務處理；各項費用支付審核及賬務處理；應收賬款、應付賬款賬務處理；總分類賬、日記賬等賬簿處理；財務報表的編制。

6.加強企業(yè)所有稅金的核算及申報、稅務事務處理、資金預算、財務盤點。

7.做好每個月的員工工資的核對與發(fā)放工作。

（三）系統(tǒng)集成部：

1.根據(jù)項目部立項書，負責集成項目與布線項目的具體實施：

1)項目實施準備。

2)項目具體施工。

3)項目初驗。

4)及時向項目部報告項目變更，以便項目部的變更商務談判。

5)準備項目技術資料，協(xié)助項目部進行項目驗收。

2.協(xié)助項目部進行集成項目與布線項目的售前技術支持：

1)協(xié)助技術可行性判斷。

2)協(xié)助標書技術方案編寫。

3)協(xié)助合同中技術條款的擬訂。

3．部門項目資料管理。

4．公司內部網(wǎng)絡維護與設計。

5．總經(jīng)理辦公室指派的其他任務。

（四）人事行政部：

1.人事行政部門的工作職責：負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調，落實公司規(guī)章制度，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂。

2.人力資源管理與發(fā)：

(1)組織架構的設計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

(2)招聘使用：

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內部“人事宜”即采用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。

(3)工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

(4)培訓開發(fā)：

提供培訓開發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實施培訓開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和業(yè)品質的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓開發(fā)的指導，通過培訓開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。

(5)人員考核：

主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

3.負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

4.強調企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。

5.完成上級交辦的其它事宜。

（五）市場營銷部：

1.負責完成公司下達的月、季、的市場銷售目標。

2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和市場情況，主導制定公司營銷戰(zhàn)略。

3.負責營銷計劃的編制和落實：

1）組織編制公司年、季、月度營銷工作（促銷、市場開拓等）計劃和銷售工作（包括銷售目標、銷售體系建設與管理、關鍵客戶管理等）計劃及預算。

2）匯總、協(xié)調產品需求計劃，組織做好銷售合同的簽訂、履行與管理以及貨款的結算、回籠和劃轉工作。

3）組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬并及時反饋相關部門，便于及時調整銷售策略和銷售計劃，確保銷售和市場目標的實現(xiàn)。

4.負責市場調查和分析：

1）制定市場調研計劃，負責組織公司和競爭對手產品市場銷售情況的調查工作，綜合客戶的反饋意見，定期撰寫市場調查報告，為決策層提供參考。

2）建立健全營銷信息系統(tǒng)，收集整理各類市場情報及相關行業(yè)政策與信息，為本部門和其他部門提供信息決策支持。

5、負責市場運作和營銷策略的制定：

1）根據(jù)市場調研分析，確定公司在市場運作上的主要策略并監(jiān)督實施。

5．負責客戶開拓、管理和維護：

1）與客戶進行溝通，及時掌握客戶需要，了解客戶狀態(tài)，收集客戶信息，開拓客戶資源。

2）建立健全企業(yè)的售后服務網(wǎng)絡，在技術部門的支持下組織對公司客戶的售后服務，維護良好的客戶關系。

6、負責完成公司領導交辦的其他工作。

（六）技術部：

1，產品安裝、調試及維護。

2，協(xié)助銷售部分析客戶需求及提供解決方案。

3，提供產品的咨詢、維修、服務等售前售后支持。

4，維護公司內部系統(tǒng)正常運行。

5，工程項目的規(guī)劃、部署及實施。

6，新技術的收集分析并與其他部門交流。

7.完成領導交辦的其它事項。

貿易公司架構圖及崗位職責十篇六

學歷及專業(yè)大專資格證要求暫無要求b工作經(jīng)驗要求工作年限要求6年以上。

能夠很好的處理公司內外部關系，促成相互理解，獲得支持與配合的能力;有意識地搭建溝通平臺，溝通能力對內確保溝通渠道的順暢。分析與解決問題能根據(jù)公司相關規(guī)定及工藝標準，通過統(tǒng)計分析等手段，及時發(fā)現(xiàn)本部門所存在的問題，如品質、的能力效率、安全等，并能合理組織本部門資源按照相關規(guī)定結合自己的經(jīng)驗進行解決。

能準確制定部門目標，知人善用，合理分工，培育并激勵下屬，并促成部屬個人價值與部門目標共領導力同實現(xiàn)。

權限序號工作內容發(fā)生頻率類別承辦審核決策。

1、負責全廠機械、電氣、動力設備、生產設備及各種車輛的保養(yǎng)、維護、修理工作，主管電工、機修。2、制定本科室工作流程以及機械、電氣、車輛等設備安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度;3、培養(yǎng)操作人員熟悉各種設備性能，考試合格持證上崗操作。

4、設備日常的點檢、保養(yǎng)和修理;5、負責制定生產設備的大修計劃;6、建立設備的使用、保養(yǎng)及修理記錄和檔案;7、設備改良。

8、及時處理日常生產中出現(xiàn)的設備故障。三、崗位kpi(2-6項)1、設備的完好率;2、設備維修成本;3、生產效率。

四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱在職人數(shù)。

學歷及專業(yè)高中資格證要求電工證b工作經(jīng)驗要求工作年限要求6年。

專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗設備維修經(jīng)驗6年以上c專業(yè)技能要求。

8年以上大型設備維修經(jīng)驗，并擔任設備維修主管4年以上。專業(yè)技能能夠很好的處理公司內外部關系，促成相互理解，獲得支持與配合的能力;對內確保溝通渠道的順溝通能力暢。

文件編號。

分析與解決問題做好設備的預防保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施;設備發(fā)生故障時，能快速分析原因并處理完成，保證生產的能力順暢;事后作好長期預防對策措施，防止類似故障重復發(fā)生。能準確制定部門目標，知人善用，合理分工，培育并激勵下屬，并促成部屬個人價值與部門目標共領導力同實現(xiàn)。

權限序號工作內容發(fā)生頻率類別承辦審核決策。

破碎班班長職位說明書一、基本信息。

1、組織安排生產:配合車間生產，根據(jù)pmc課的計劃安排本班生產，包括人員調配，物料領發(fā)等;2、品質監(jiān)控:負責對本班員工生產產品進行抽查，控制并提高產品質量;3、現(xiàn)場管理:組織生產現(xiàn)場7s管理，保證工作場地的整齊清潔;4、安全生產:督促本班員工嚴格按操作規(guī)程進行生產，嚴防安全事故的發(fā)生;5、工作指導:對本班員工進行技術指導，培訓及安全教育;6、工具設備管理:負責本班管轄內工具設備的使用狀況進行監(jiān)控，確保數(shù)量準確及符合保養(yǎng)規(guī)程。

文件編號。

學歷及專業(yè)中專資格證要求無b工作經(jīng)驗要求工作年限要求3年以上。

專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗1年以上班長管理工作經(jīng)驗。c專業(yè)技能要求1、熟悉大型設備的操作;專業(yè)技能2、熟悉大型設備的維護、保養(yǎng);良好的口頭表達能力，能將日常簡單的工作信息很好地傳遞給相關同事，促成相互理解與合作。

溝通能力。

能將上級的信息準確地傳遞給下屬，并堅持監(jiān)督下屬實施。督導能力d特殊要求。

權限序號工作內容發(fā)生頻率類別承辦審核決策。

日常a?1按pmc下達計劃，安排員工的工作;安排指導和檢查下屬的日常工作，對生產進程中發(fā)生的各問題進行及日常a?2時處理。

日常b5指揮監(jiān)督本班組人員嚴格按照安全生產規(guī)程作業(yè)。杜絕安全事故發(fā)生。合理使用設備,并定期對本班組長所屬設備進行檢修和保養(yǎng),以提高日常a6設備的稼動率。

砂漿班班長職位說明書一、基本信息。

四、管理范圍(直接下屬情況)職位名稱在職人數(shù)。

專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗1年以上班長管理工作經(jīng)驗。c專業(yè)技能要求文件編號。

能將上級的信息準確地傳遞給下屬，并堅持監(jiān)督下屬實施。督導能力d特殊要求。

權限序號工作內容發(fā)生頻率類別承辦審核決策。

日常a?1按pmc下達計劃，安排員工的工作;安排指導和檢查下屬的日常工作，對生產進程中發(fā)生的各問題進行及?日常a2時處理。

3不定b?對員工進行工藝技術指導，要求按標準執(zhí)行。

4日常b?按照生產作業(yè)標準組織實施生產作業(yè)，保證產品質量。指揮監(jiān)督本班組人員嚴格按照安全生產規(guī)程作業(yè)。杜絕安全事故發(fā)生。日常b?5合理使用設備，并定期對本班組長所屬設備進行檢修和保養(yǎng)，以提高日常b?6設備的稼動率。

pmc職位說明書一、基本信息。

文件編號。

五、任職資格要求a學歷及專業(yè)要求。

專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗從事pmc工作2年以上。c專業(yè)技能要求。

1、具備優(yōu)秀的生產計劃統(tǒng)籌能力，能有效利用各種資源，合理安排生產與物料計劃;專業(yè)技能2、熟悉pmc、倉儲管理、采購等作業(yè)流程。

能夠很好的處理公司內外部關系，促成相互理解，獲得支持與配合的能力;有意識地搭建溝通能力溝通平臺，對內確保溝通渠道的順暢。

權限序號工作內容發(fā)生頻率類別承辦審核決策。

每天a?4根據(jù)物料欠料表反饋狀況，解決的生產物料異常;每周b?6參加生產協(xié)調會;不定c?7抽查倉庫各類材料及成品庫存，及收發(fā)的準確性;參與合同評審，安排編制生產計劃，擬定物料需求計劃并制定相應采購不定c?8計劃;每天a?9跟蹤物料采購進度。

監(jiān)督各工地發(fā)貨情況，及時更新產品庫存數(shù)量，對交貨異常的客戶通知日常b?10業(yè)務跟進，對交期超三個月未交貨的客戶歸檔、上報。?每天b13完成各類月報表，協(xié)助財務對賬工作;每天b?14及時更新各類物料的庫存，確保安全庫存量，對物料做出合理請購計劃。

間很少的工作機修工職位說明書一、基本信息。

1、負責全廠機械、電氣、動力設備、生產設備及各種車輛的保養(yǎng)、維護、修理工作;2、負責全廠的水電安裝、維修工作;3、設備日常的點檢、保養(yǎng)和修理;4、設備改良。

無職位組織關系圖五、任職資格要求a學歷及專業(yè)要求。

權限序號工作內容發(fā)生頻率類別承辦審核決策。

設備操作工職位說明書一、基本信息。

職位名稱操作工所在部門生產部所在課室無。

五、任職資格要求a學歷及專業(yè)要求。

學歷及專業(yè)高中資格證要求電工證b工作經(jīng)驗要求工作年限要求5年。

專業(yè)/行業(yè)經(jīng)驗設備維修經(jīng)驗2年以上c專業(yè)技能要求。

2年以上大型設備維修經(jīng)驗。專業(yè)技能。

權限序號工作內容發(fā)生頻率類別承辦審核決策。

文件編號。

文件編號。

文件編號。

貿易公司架構圖及崗位職責十篇七

5.負責與相關部門協(xié)調完善服務流程與服務規(guī)范。

7.負責組織呼叫中心服務信息、客戶檔案的整理工作。

8.負責呼叫中心管理費用的控制工作。

9.完成上級領導臨時交辦的工作。

1、呼叫中心主管對呼叫中心的案件審批質量、服務水平及日常管理工作負總責。

2、對上級部門通知、交辦案件，做到的上傳下達，認真落實。完成上級交給的各項任務。

3、根據(jù)案件數(shù)量、結案情況及時做好人員的調度工作。收集合理化建議，不斷完善內部管理制度、學習考核制度，保障中心業(yè)務水平不斷提高。

4、做好現(xiàn)場檢查，提高整體服務水平。

5、負責做好現(xiàn)場接待演示工作。

5、開展好團隊建設，合理分解落實中心工作，作到人盡其能，共同提高。建立定期的工作例會制度，對存在的問題進行總結，使呼叫中心成員在業(yè)務、技能及業(yè)務上不斷進步，形成積極向上的工作氛圍。

6、月底對人員工作紀律情況、思想動態(tài)、工作需求及建議等進行總結并交至上級部門。

1、對城市管理監(jiān)督員上報的城市管理問題進行受理，并把符合要求的城市管理問題進行立案。

2、將不符合系統(tǒng)要求的城市管理問題進行相應處理或通知監(jiān)督員重新上報。

3、處理信訪等舉報案卷(包括市容局信訪舉報、市長信箱督辦案件，區(qū)長督辦案件及其它部門轉來的相關案件等)，呼叫相應轄區(qū)監(jiān)督員核實舉報現(xiàn)場情況，登記好受理時間、受理案件號、辦理監(jiān)督員交值班長保存。

4、負責通知監(jiān)督員對專業(yè)部門處理完的問題結果現(xiàn)場核查并按期回復。對核查信息進行審核，對不符合結案標準的結案請求電話求證并要求監(jiān)督員進行整改。

5、堅守崗位，遵守各項規(guī)章制度，保持工作區(qū)域整潔，保持良好工作形象;使用文明規(guī)范的服務用語，及時接聽監(jiān)督員發(fā)送信息和群眾熱線電話，遇到難以處理的問題主動請示匯報。

6、嚴格遵守工作流程及業(yè)務操作流程，認真填寫各類工作表、單。

7、自覺加強相關立結案標準學習、自覺加強與工作有關的電腦操作學習，為提高本職工作水平積極思考，提出合理化建議。

8、協(xié)助部門主管做好演示接待工作，協(xié)助部門主管及值班長完成中心的其它工作。

貿易公司架構圖及崗位職責十篇八

公司架構及崗位職責公司部門架構：企業(yè)管理部、財務部、總工辦、安全科、項目部。

1、企業(yè)管理部：

(2)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。

(5)審定公司的基本管理制度，建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。

(6)負責對公司運營的監(jiān)督管理。

(7)擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設計劃及執(zhí)行工作(政策)。

(8)決定本公司人員的任免職獎懲。

1）行政主管:（1）協(xié)助總經(jīng)辦管理總工辦、企業(yè)管理部、財務部、安全科、項目部的具體工作和事務。

（4）制定的公司各項人事制度、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責任制等。

（5）負責安排及協(xié)調公司日常工作。

（6）負責制定公司各項行政計劃（如人員培訓計劃、各類資質的審核及申請計劃等）。

（7）負責組織行政后勤、供給工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行。

（8）做好公司生活及財產管理工作。建立生活、員工等用于行政后勤生活服務的保障。

（9）負責組織各部門人員的培訓教育工作。

（3）負責建立和更新員工培訓檔案，檢查監(jiān)督各區(qū)域的專業(yè)知識培訓。

（5）負責建立、管理公司人才儲備資料庫，做好建立管理與信息保密工作。

（11）結合公司實際情況和崗位設置情況，開發(fā)、維護適合的招聘渠道。

（13）建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度、獎懲制度，負責公司員工工資發(fā)放資料準備。

（14）結合公司實際需要，協(xié)助部門經(jīng)理做好公司各部門績效考核制度并實施。

（19）負責公司的“勞動合同終止和解除”制度執(zhí)行（20）完成領導交辦的其他工作。

（1）負責公司日常工作所需的資料的分類、整理、歸檔、發(fā)放（2）負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進行登記以后，按規(guī)定向有關單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認。負責收存全部工程項目圖紙，且每一項目應收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設計單位圖紙專用章（竣工結算用）。

（3）竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類（一般分為建施、結施、水施、電施、環(huán)施等），再對各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等圖紙進行分類管理。（4）收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔：負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。（技術變更、洽商記錄、會議紀要都是施工過程中的多方經(jīng)過協(xié)商同意或不同意施工的依據(jù)，一定要保存好，否則施工后各方不承認那后果不堪設想，可能會要求反工、重做，如果沒有這些依據(jù)所產生的費用卻只有施工單位承擔）（5）來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關部門辦理。（所有文件交到你手上你必須作好記錄，包括時間、大概內容、哪個單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其他單位的文件也是如此。一定要做好記錄，以免過后大家推脫責任）。

（6）負責項目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。（此項也是每個資料員必須要做的工作也是很重要的，對所有資料必須及時找各方簽字蓋章，避免過后大家怕承擔責任而不認可，施工單位做工了而沒有依據(jù)要工程款）（7）確保設計變更、洽商的完整性，要求各方嚴格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設計變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認，并加蓋公章。設計變更（包括圖紙會審紀要）原件存檔。所收存的技術資料須為原件，無法取得原件的，詳細備書（注明原件存放處），并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標的全面實現(xiàn)。（設計變更是施工過程中最重要的資料之一，它是施工過程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結算的重要依據(jù)，設計變更一般包含設計圖紙變更和工程聯(lián)系單，這些資料一定要及時地找建設單位代表、監(jiān)理單位代表和設計單位代表簽字蓋章后才能施工）。

（8）施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結果回索、上報、分類保管等。

（9）施工資料的編制、管理，做到完整、及時，與工程進度同步：對形成的資料、技術資料、物資資料及驗收資料，按施工順序進行全程督查，保證施工資料的真實性、完整性、有效性。（施工資料包含開工資料、施工過程資料及竣工驗收資料三大部分，其中過程資料又包括技術資料、物資材料報驗資料及施工工序檢驗記錄資料等）。

（10）按照《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》對所有資料進行歸檔、立卷。

（3）收集及整理各類業(yè)務信息，制定新項目的預測、審核及實施計劃。

（4）負責工程項目的經(jīng)營統(tǒng)計工作。

（5）負責項目投標的相關工作（如信息的收集、標書的編制及投標相關事宜）2、財務部：

1.職能范圍：做好各項財務收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作；參與經(jīng)營分析、投資、決策等管理工作；有效利用公司的各項資產，努力提高經(jīng)濟效益2.崗位：會計、出納、預算員3.崗位職責：

1）會計：參與擬定經(jīng)濟計劃、業(yè)務計劃，考核、分析預算、財務計劃的執(zhí)行情況。

（13）定期清理往來款項，對長期掛帳的應收、應付款提出清理意見，采取清理措施。

（1）做好現(xiàn)金的日常管理及收付工作，保證現(xiàn)金收付的正確性和合法性。

（12）根據(jù)規(guī)定和協(xié)議，作好應收款工作，定期向主管領導匯報收款情況。

（13）及時準確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細賬，定期上繳各種完整的原始憑證。

（14）根據(jù)公司領導的需要，編制各種資金流動報表。

（4）參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析。

（5）協(xié)助財務部對工程項目的進行成本核算。

（8）建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表（9）及時完成領導交辦的其他任務3、總工辦：

1.職能范圍：負責參與工程項目的計劃、設計及實施方案的制定，對項目提供專業(yè)、規(guī)范的技術支持2.崗位：總工辦主任、總工程師3.崗位職責：

1）總工程師：由項目負責人或總經(jīng)理提名，董事會任命。配合項目負責人及總經(jīng)理工作。

（1）負責制定公司各項目工作范圍、崗位職責、業(yè)務成果審查確認工作。

（6）負責組織召開施工階段工作協(xié)調會，對施工過程中出現(xiàn)的問題進行協(xié)商。

（12）審查確認與工程相關的各種合同文本條款的合法性，可操作性。

（13）審查確認與工程相關的合同支付、合同結算的合法性、準確性。

（2）協(xié)助總總工程師作好經(jīng)營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。

（3）負責根據(jù)合同、工程進度和工作量完成情況與甲方協(xié)調撥付工程款。

（9）做好公司內外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

（13）配合其他部門做好與工程項目相關的工作4、安全科：

1.職能范圍：負責組織貫徹落實國家有關安全生產方面的法律、法規(guī)和上級要求。

2.崗位：安全主管、安全員3.崗位職責：1）安全主管：

（5）協(xié)調解決公司安全監(jiān)察過程中存在的各項困難，保證公司安全監(jiān)督工作的順利開展。

（6）安排對各關鍵部位或需要監(jiān)督部位的總體監(jiān)督工作，協(xié)調各部門關系。

（7）組織公司安全監(jiān)督站開展日常監(jiān)督檢查工作（8）定期向總經(jīng)理匯報安全監(jiān)督工作。

（9）完成公司及上級領導機關單位交辦的其它安全監(jiān)督工作2）安全員：

（4）參加或主持安全專題會議和生產協(xié)調會，協(xié)助安全主管布置、檢查、總結安全工作。

（9）參加傷亡事故的調查、分析、處埋，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析、報告，并建立檔案5、項目部：

1.職能范圍：負責各自項目的組織、實施、及監(jiān)控。

（5）全面負責本項目的安全管理工作，是本項目的安全管理第一責任人。

（6）根據(jù)總公司的要求，負責組織落實招工工作。

（7）代表項目部對甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會各級主管部門進行協(xié)調。

（15）負責對公司各項會議及文件精神的傳達和落實。

（16）針對公司崗位職責、工作流程、標準、準則、操作手冊等管理制度提出修改完善意見（17）完成上級交辦的其它工作2）專業(yè)工程師（技術負責人）：

（9）認真細致做好季、年度工程驗工計價和分承包方的結算審核工作。

（10）認真做好單位工程竣工文件和技術總編制工作，參加竣工交驗。

（11）配合項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的安排工作（12）抓好安全文明生產工作（13）完成領導交辦的其它工作3）施工員：

（4）督促檢查各時期的施工準備工作進展情況、施工計劃執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工進度、工程質量、施工安全方面的突現(xiàn)性問題及薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)調和解決各工種之間的矛盾（5）負責工程實體標識保護及移植，負責成品防護的管理（6）參加分項、分部工程的檢查和隱蔽工程的驗收評定。負責按驗收紀要要求組織做好驗收糾缺工作（7）完成領導交辦的其它工作4）質檢員：

（9）參加工程質量事故的處理，并做好分析和報告，督促落實整改情況。

（10）負責歸檔管理項目部的質量記錄，并對分承包方的質量記錄進行控制，加強檢查，幫助和管理（11）完成領導交辦的其它工作5）倉管員：

（1）按公司材料管理辦法及有關規(guī)定進行倉庫管理工作。

貿易公司架構圖及崗位職責十篇九

采購物控生管部裝組組試測組裝包生產工程件工程軟件工程硬倉料輔。

qa會計后售勤后保內前臺總務倉品成倉庫倉子電iqcqeipqc組。

包材塑膠件電子料。

為了質量管理體系的有效運行規(guī)定組織內部各職能部門和各級人員的崗位職責目的12和適任條件以便于對人力資源的管理、信息的交流、加強溝通、增進理解、協(xié)調行動。

適用于公司內對質量管理體系的管理層、各職能部門和各級有關人員的崗位質量適用范圍。

權限的規(guī)定以及各崗位的適任條件。職責、總經(jīng)理及副總經(jīng)理主持公司生產經(jīng)營及職責3協(xié)助副總經(jīng)理及總經(jīng)理完成整個生產系統(tǒng)的管理廠長管理工作對所承擔的工作全面負責。

抓好生產技術管理組織制定和完善和生產技術方面的各項管理制度1.優(yōu)化流程完善制度。

技術標準和操作規(guī)程并抓好落實提高生產技術管理水平全面完成公司下達的各項生產任務。

搞好生產調度指揮協(xié)調平衡好全廠的生產做到2.和技術經(jīng)濟指標定期向總經(jīng)理匯報工作。

對生產中發(fā)生的各類事故要及時組織有關人員進行分析查清原全工作確保完全生產無事故。

抓好質量和產量工作嚴格工藝指標提高4.因分清責任拿出合理的處理意見定出防范措施。

抓好技術改造積極采用先進技術發(fā)動職工廣提合理化建議和技術革新項6.優(yōu)質合格品率。主持開好生產調度會、專題會、和各種例會檢查督促會議指令的落實情況經(jīng)常深入7.目。

車間、崗位監(jiān)督檢查工作抓好車間內部管理落實好每月生產工作計劃抓好車間成本核算和考。

依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實施考核9.抓好工藝紀律和生產區(qū)的現(xiàn)場管理。8.核工作。

要求相關部門配合相關工作的權力11生產系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權。10的權力。

工程部的工作職責.生產工程師售后維修上級主管總經(jīng)理廠長。部門人員軟件工程師。

負責產品改進及新產品2.負責產品生產工藝文件的編制及工藝流程的規(guī)范。1.負責產品技術標準的編4.負責技術資料的整理、保管、保密工作。3.打樣。

負責測試夾具的制作及9..責軟件系統(tǒng)的開發(fā)設計測試確認及后續(xù)工作的跟進。

10..維護按要求組織生產保證生產工人嚴格按生產工藝規(guī)程和崗位操作法進行。

生產現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題要及時匯報有責任協(xié)助和督促工藝規(guī)程的11.生產。

負責售后維修的日計劃及13.生產工藝規(guī)程的收集整理、歸檔保管。12.貫徹。

指導外協(xié)廠的品質改善分析與改良5..制定各種與品質相關的檢驗標準與文件。

定期向上級主管部門進行質量工作匯報。2.管理體系中存在的不足與隱患。

合格材料放行經(jīng)檢驗合格的材料?？刂撇缓细竦某善啡霂旒俺鰪S放行經(jīng)檢驗合7.負責不合格品的控制和管理。6.格的成品。檢驗結果均寫入相應記錄中。

負責產品檢驗8.對本部門工作的監(jiān)督、檢查并對部門文件進行匯集、存檔。

預防措施并對/質量管理體系中存在的不合格采取糾正9.及供方的數(shù)據(jù)分析。

發(fā)現(xiàn).負責車間產線員工的操作規(guī)范巡檢機制10.其進行控制并評價其可行性。

12..新導入軟件的測試及確認mid負責11..不按操作規(guī)范標準作業(yè)予以糾正。

進行監(jiān)控7s對車間14.負責本部門目標的考核13..負責客戶驗機過程的跟蹤。

和督查、物控員、采pmc上級主管總經(jīng)理副總財務副總廠長。部門人員資材部4.在合理的成本下準確準時制定合、1:部門職責購員、生產跟單員、倉管員。

進行生產分析及改善提高生產效率進行、2理的生產計劃物料計劃并組織實施。

庫存量的策劃與實施減少進行庫存結構、3物料分析及改善提高物料周轉率。

準確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)尤其針8.量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計編制分析報告。

提出各種分析報告反饋統(tǒng)計9.對各機組、操作人工時效率和產品質量進行統(tǒng)計。

10.信息。物料需求計劃的制定與監(jiān)1.二、物控管理.系統(tǒng)數(shù)據(jù)導入erp完善。

進行供應商交期統(tǒng)計和3.套料單的整理和編制bom配合工程部做好2.督執(zhí)行。

生產過程中待料、退料、補料和借料統(tǒng)計以及訂單改4.改善有效進行材料跟進。

公7.物料進、銷、存的核實與控制6.呆廢料定期處理5.制的管理月報表上交。

8.司所有生產材料采購請購的預審系統(tǒng)以erp倉庫出入庫的報表統(tǒng)計并導入。

針對銷售訂單或生產進行物料使用狀況統(tǒng)計和分8.時時更新日結日清為原則。

負責庫存材料4.負責倉庫物資的標識并分包放置。3.出入庫驗收、發(fā)放手續(xù)。

5.的整理、整頓并加強保管防火、防潮、防腐、防盜。維持適應的儲存環(huán)境。

6.負責保持帳、物、卡、證的一致。負責定期進行在庫物資的盤點并將盤點情。

系erp并導入月報表。負責編制倉庫的日報表、7.況及時匯報提出補料計劃。

9.及物料標志等現(xiàn)場管理且執(zhí)行檢查6s做好倉庫8..統(tǒng)做好合理安全庫存、庫。

禁止貨物堵塞通道時刻保持消防通道的暢通。10.存周期、有效期和廢料回收。

會同生6.2.掌握市場信息開拓新貨源優(yōu)化進貨渠道降低采購成本。1.采購職責。

3.產財務部門確定合理物質采購量即使了解存貨情況進行合理采購。根據(jù)生。

選擇、評審、管理供應商建立供應商檔4.產計劃對物資采購清單組織實施。

建立采購6.進行市場詢價、對比確保以最優(yōu)惠的價格采購合格物質。5.案。

采購過程中的退換貨工作。7.合同臺帳并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。采購8.完成上級領導交9.部合同、供應商檔案、各種表單的保管和定期歸檔工作。

代的其它工作。

7.組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)根據(jù)生產調度編制生產計劃檢查1.生產部職責。

按生產運行計劃掌握生產進度搞好生產線2.生產工作確保生產任務的完成。

5.司質量管理體系要求確保部門運作的規(guī)范化和科學化保證管理和產品的質量。

滿足公司供應6.負責所屬員工的管理、教育、培訓工作制定物質采購計劃。

負責編制各期生產計劃、7.需要按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。制定生產。

記錄生產領料和生產進度。9.建立每日生產數(shù)量日報表。.8.計劃。

合理安排、配置生產人員嚴密組織保證下達的生產任務單pmc開班前會按照、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要2生產計劃的有效實施滿足銷售需要。、加強與部下溝通及時將部下的思想工作狀況報告3求部下并帶頭遵照執(zhí)行。、4廠長并協(xié)助廠長解除部下的后顧之憂及時將部下的合理化建議報告廠長。

按照現(xiàn)場管理要求做好生產現(xiàn)場安全、操作、質量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現(xiàn)的各種問題保證產品質量做到、掌握生產工藝流程及作業(yè)手法指導生產員工正確的5不合格產品不出車間。、努力鉆研生產技術提高自身素質利用各種機會對生產員工進行培訓6生產。

和交流強化員工的效率和節(jié)約意識提高工作技能和生產效率確保生產部分解到、每天核定車間各項消耗情況月終由物控統(tǒng)計出7拉線的各項指標得以完成。、配合工程及品質定期對生產員工進行理論和8月?lián)p耗及超領并納入年終考核、審核本車間每天出庫的原料種類數(shù)量生產記錄生產日報表及9操作技能考核、定期組織車間班組長對生產現(xiàn)場、房、配電室進行安10成品入庫單并簽字。

有權調整本車間員工工、11全檢查對安全隱患及時組織整改并做好相關記錄。

作崗位有權制定車間管理制度并報廠長批準后實施有權向廠長建議調整、任免。

元以下罰款或停工一天的處罰罰款一律200生產班組長有權對本車間員工處以。

向公司領導和、12交財務部事后要報告廠長并在行政部備案后上交到財務部。、完成上級交給的其它任務。13生產部經(jīng)理提出工作改進建議。

生、產品測試等工作負責。具體職責如下、執(zhí)行上級下達的任務、指令合理1安排本班組人員的崗位、工種認真檢查各工序的工作質量及時正確地處理生產、組織本班組員工認真做2過程中出現(xiàn)的問題有效地組織生產確保完成任務。

好生產車間的現(xiàn)場及拉線設備的清理保養(yǎng)工作隨時保持現(xiàn)場及設備處于良好的、帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度教育本班3狀態(tài)保持各個生產環(huán)節(jié)整潔有序。

組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)正確使用和保管好本班組的設備、工具正確配帶、帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓5靜電設施制止違章生產。

激發(fā)員工的勞動熱情提高員工的生產積極性。、下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)6、真實做好本拉線的生產記錄及班組人員的7生斷開電源鎖好門窗方可離開。、做好本班組人員的8考勤并做好每天的報表及時上交本拉線的日生產數(shù)據(jù)。

思想教育工作互助團結共同搞好生產節(jié)約能源減少設備工具的損壞搞好崗位培、有權調整、安排本班組員工的9訓提高本班組人員的崗位技能爭做多面手。

元以內的罰款處罰事后將處罰情況報告生產主管50崗位有權給予本班組員工。

或廠長并在行政部備案。后上交財務部。、下班前把第二天上線的物料準備10、完12、向公司和生產部領導提出工作改進建議。11好并放置好各個工位。

成上級交給的其它任務。

10.按照生產任務計劃合力安排領料時間保證生產物料及時上線1.物料員的職責。

發(fā)現(xiàn)某一物料倉庫缺料時及時通6.發(fā)現(xiàn)物料所剩不多及時補充以免導致停線。

對于第二天要生產的首批物8.對維修所需物料進行換料7.知生產主管處理。

料在第一天產線下班后根據(jù)生產工藝要求上好物料以便產線第二天可以及時開。

損壞物每日提交生產領料日報表、10.對損壞物料進行退倉處理并開單據(jù)9.工料日報表。

負責組織全企業(yè)的經(jīng)濟核算工作編制和審核會計統(tǒng)計報表并按1.財務部職責11.2.上級規(guī)定時限及時編制好財務預算并利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析。

組織財務人員搞好會計核算工作并且及時、全面地將會計核算資料如實的反映。

負責組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和工業(yè)企業(yè)財務制度財3.。給企業(yè)領導。

經(jīng)紀律建立健全財務管理的各項制度發(fā)現(xiàn)問題及時糾正重大問題及時報告總經(jīng)。

加強財務管理分月、季、年編制和執(zhí)行財務計劃正確合理調度資金提高4.理。

負責做好資金管理資金回籠以及進帳、存款等工作安排好日5.資金使用效率。

負責組織6.常開支需要的供給。認真執(zhí)行成本物資審批權限、費用報銷制度。

企業(yè)內部各個環(huán)節(jié)的財務收支情況遵守國家外匯管理條例加強對外匯收支的管。

負責與財政、稅務、金融部門的聯(lián)系協(xié)助總經(jīng)理處理好與相關部7.理和監(jiān)督。

負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。8.門的關系及時掌握財政、稅務及外匯動向。負責審查各部門各項開支密切與各部門聯(lián)系并合理掌握成本和費用水平。審9.組織財務人員定期開展財務分析工作10.查各部門的開支計劃并轉報總經(jīng)理。

考核經(jīng)營成果針對經(jīng)營管理中出現(xiàn)的相關財務問題及時向領導提出建議和改善。

保存企業(yè)財務工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議督促本部門11.措施。

對其他應收款、應12.員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)。

收帳款及時催收清理對確定無法收回的應收賬款和無法支付的應付款項應查明。

參與采購部與材料供應商結算。13.原因按照規(guī)定報經(jīng)批準后處理。

12.行政管理等工作為公司內外部客戶提供后勤保障、負責前臺接待、行政部職責。

對考勤情況具有監(jiān)督、檢查、對來電、來訪者具有監(jiān)督、決策權支持和服務。

接聽電話接收傳真記錄留言1.對辦公用品具有保管、檢查、監(jiān)督權。決策權。

對來訪客人做好接待、登記、2.按要求轉接電話或記錄信息確保及時準確。

引導安排洽談地點及時通知被訪人員。對無關人員、上門推銷和無理取鬧者應。

4.合理安排清潔人員工作保持公司整體衛(wèi)生展示公司良好形象。3.拒之門外。

負責公司快遞、信件、包裹的收發(fā)5.監(jiān)督員工每日考勤情況不允許作假包庇。

發(fā)放、并對辦公用品的領用、負責辦公用品的采購工作做好登記存檔。6.工作。

杜絕浪費辦公用品7.出入庫做好登記。建立辦公用品管理臺賬保證賬物相符。

負責8.有效控制成本。不定時檢查用品庫存及時申請采購做好后勤保障工作。

負責復印、傳真和打印等設備9.每月統(tǒng)計公司員工的考勤情況考勤資料存檔。

11.負責管理及更新公司刊物。10.的使用與管理工作合理使用降低材料消耗。

負責12.負責整理、分類、保管公司常用表格并依據(jù)實際使用情況進行增補。

協(xié)助上級完成日常工作完成上級13.做好公司例會及中高層領導的會議記錄。

15.負責工廠全體人員的工鞋及鞋柜發(fā)放并登記入檔。14.交辦事物事務。負責。

負責車間人員出入管理公司產品出入車間必16.工廠宿舍人員安排床位登記。

按照工作標準和崗位要求進行運作和1.各部門一般人員須辦理相應的手續(xù)。

保持工作環(huán)境符合2.操作遵守公司的有關規(guī)定和工藝紀律正確填寫質量記錄。

時刻提高滿足顧客要求的意識3.規(guī)定要求和做好設備設施的維護和保養(yǎng)工作。