2023年公司年度工作表態(tài)發(fā)言(實用15篇)

環(huán)保是我們每個人的責任，我們需要采取行動保護地球。合理運用段落過渡詞，使總結更具連貫性。在這里，我們提供一些優(yōu)秀的總結范文，供大家作為思路與參考。

公司年度工作表態(tài)發(fā)言篇一

尊敬的各位領導、各位代表：

大家好！

歲末年初，萬象更新，今天我們迎來了采油廠五屆二次工作會的隆重召開，會上聽取了王廠長所做的“夯實發(fā)展基礎，匯聚發(fā)展力量，為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務而努力奮斗”的工作報告，我們感到目標鼓舞人心，措施催人奮進，更加堅定了我們20xx年加快發(fā)展的信心和決心。下面我代表牛圈湖采油區(qū)塊全體員工表態(tài)發(fā)言，我發(fā)言的題目是《凝聚士氣，振奮精神，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻》。

新的一年牛圈湖采油區(qū)塊將繼續(xù)作為建產(chǎn)上產(chǎn)的主力區(qū)塊，承擔著萬噸原油生產(chǎn)任務。新目標、新征程，我們既感到無尚光榮又深感責任重大。這不但是采油廠對我們的鞭策，更是我們前進的方向和動力，我們全體干部員工將主動向前沖，嚴格管理、真抓實干、攻堅克難、不等不靠，堅決超額完成采油廠下達的原油生產(chǎn)任務，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻。20xx年我們將做好以下幾個方面的工作：

我們將把本次會議的精神灌輸?shù)絽^(qū)塊的每一名員工心中，作為開展各項工作的精神食糧和攻堅克難的堅強動力，讓大家明確目前的困難和挑戰(zhàn)只是暫時的，更要大家清楚的認識到我們采油廠在今后發(fā)展中具備豐富的資源優(yōu)勢，成熟開發(fā)技術，成功管理經(jīng)驗，和我們廣大員工戰(zhàn)天斗地永不服輸?shù)木?。增強員工的責任感和主人翁意識，正確的認識到采油廠的發(fā)展和大家自身的利益息息相關，從而使全體員工從開局之時就形成在思想上要知難而進，在思想上要滿懷信心，在思想要多拿油、多產(chǎn)油，推動大家自覺主動的把力量匯聚到完成生產(chǎn)任務上來，向時間要產(chǎn)量，向困難要產(chǎn)量，不折不扣的管好設備、管好井，發(fā)揮油水井的最大貢獻率，保證原油產(chǎn)量的全面完成。

20xx年我們將建立健全生產(chǎn)動態(tài)分析制度，以“產(chǎn)量為中心，油水井并重”的原則，做到五個堅持。一是堅持干部靠前管理，把現(xiàn)有的油水井由主任牽頭分片承包，通過抽查與普查的方式，促進各崗位現(xiàn)場管理水平的提高。二是堅持采油井“一井一策、一塊一策”的原則，抓好“日調配、周對比、旬分析、月總結”的四步工作法，提高油井開井率，降低油井故障率，實現(xiàn)油井產(chǎn)量最大化。三是堅持“今天的水就是明天的油”的意識，將注水井進行abc分類管理，每旬由區(qū)塊主任和技術人員進行現(xiàn)場普查，及時處理存在問題，確保區(qū)塊內所有配水間、注水井地面流程、注水狀況處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)安全、高效、平穩(wěn)、有效注水。四是堅持嚴格執(zhí)行資料錄取規(guī)范，做好資料錄取有標準，標準必執(zhí)行、執(zhí)行有考核的原則，提高資料錄取及時性、準確率，為技術部門決策提供可靠數(shù)據(jù)。五是堅持設備管理不放松，完善設備管理制度，創(chuàng)新設備管理辦法，努力做到設備不缺件、接點不漏油，機油不變質，設備不損壞，并做到抽油機保養(yǎng)到位，抽油機平衡調整到位，設備隱患排查到位，設備問題整改到位，確保不因設備故障影響油水井生產(chǎn)。

在安全管理上我們將做到時時講安全，人人重安全，以提高員工的個人安全行為為重點，扎實開展以管理手冊、hse作業(yè)指導書、hse需求培訓等為主要內容的培訓工作，嚴格落實“五個必須”，即：員工必須清楚本崗位職責，必須清楚本崗位的操作規(guī)程，必須清楚本崗位的危險源，必須清楚本崗位的隱患及控制對策，必須清楚事故應急處置措施。實現(xiàn)區(qū)塊“管理零縫隙、安全零隱患、操作零失誤、工作零缺陷”的安全管理目標，使崗位員工人人達到“工藝流程一清二楚，常用設備四懂三會，操作標準心中有數(shù)，事故處理快準穩(wěn)細”的崗職要求。

我們將在全年的工作中繼續(xù)細化以制度為約束的考核管理體系，以員工的崗位流程、過程控制、工作質量等為核心，不斷完善健全區(qū)塊各項管理制度，細化、量化崗位責任，做到以制度管理員工、以制度考核員工、以制度獎勵員工，形成一套標準規(guī)范的基礎管理流程。在此基礎上我們將做到五個抓好，一是抓好千隊示范創(chuàng)建活動，創(chuàng)亮點樹品牌，提升區(qū)塊建設的整體水平。二是抓好“三劃小”考核管理，按照貢獻大小、崗位技能確定分檔系數(shù)，嚴格考核兌現(xiàn)，充分發(fā)揮績效考核的激勵作用。三是抓好工作機制的建立，繼續(xù)推進以“信心、誠心、熱心、耐心、悉心”的“五心”管理法和“工作有計劃、過程有記錄、事后有總結、查詢有臺賬”的四有工作法。四是抓好培訓工作，我們將按照“每周內培一次，每旬檢查一次，每月考試一次，每月兌現(xiàn)一次”的原則，全面加強“形勢任務、重點工種、操作技能、現(xiàn)場操作”四方面的培訓。五是抓好內部勞動競賽活動，通過“四比四看”活動，營造上產(chǎn)氛圍。即：比任務，看誰的業(yè)績指標完成的好；比質量，看誰的工作標準、管理標準高；比安全，看存在的安全問題是否整改，隱患是否得到治理；比效益，看誰在增產(chǎn)增效、節(jié)能降耗方面貢獻大。

同志們，新的一年有挑戰(zhàn)更有機遇，在努力構建采油廠可持續(xù)發(fā)展的新起點上，讓我們以更加高昂的精神狀態(tài)，凝聚士氣、振奮精神，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實的工作作風，迎難而上，奮發(fā)進取，為采油廠原油產(chǎn)量箭頭朝上做出積極貢獻，共同開創(chuàng)“科學發(fā)展、安全和諧、人氣旺盛、業(yè)績優(yōu)良”的采油廠新篇章。

公司年度工作表態(tài)發(fā)言篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的各位領導、同志們：

按照省公司黨委統(tǒng)一部署，同志組長帶領黨委第巡察組來到我們公司開展巡察，這次巡察既是對公司黨委班子履職情況、全面從嚴治黨情況的一次全面體檢，更是對公司公告發(fā)展的促進和鞭策。在這里，我代表公司向巡察組一行的到來表示熱烈歡迎。

剛才，省公司巡察辦主任同志和巡察組組長同志都作了講話，集中體現(xiàn)了黨***、集團公司黨組和省公司黨委關于巡視巡察工作的精神和要求，具體明確提出了這次。

當前隱藏內容免費查看巡察工作的總體要求、目標任務和方式方法，我們一定要認真學習體會，堅決貫徹落實，按照巡察組的要求，把各項工作做實、做細、做好，確保巡察工作順利開展。

下面，我代表公司黨委作三點表態(tài)：

一、增強意識、提高站位，切實把思想認識集中統(tǒng)一到省公司黨委巡察工作部署上來。

實行巡察制度，開展巡察工作，是黨***在新形勢下，加強巡視巡察一體聯(lián)動、深化基層黨組織執(zhí)政能力和先進性建設、強化黨內監(jiān)督特別是對領導干部監(jiān)督的重大舉措。通過巡察監(jiān)督，必將有利于促進我們更好地執(zhí)行黨章黨規(guī)和黨的路線方針政策，更好地貫徹落實黨的十九大精神、************“七一”重要講話精神和批示指示精神；有助于我們進一步轉變作風，正視工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)；有助于我們更好的落實新時代黨的建設總體要求，以全面從嚴治黨為主線，以政治建設為統(tǒng)領，以堅定理想信念、牢固宗旨意識為根基，大力加強企業(yè)黨的政治建設、思想建設、干部隊伍建設、基層組織建設、黨風廉政建設等黨建基礎，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨委在新時代的“把方向、管大局、促落實”作用，為推動企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的政治保證。我們一定從講政治、負責任的高度，充分領會巡察工作的重大意義，把這次巡察作為改造主觀世界、深化黨性教育、加強黨性鍛煉、接受組織考驗的難得機會，把思想高度統(tǒng)一到省公司黨委的決策部署上來。公司全體干部職工要增強政治意識、提高政治站位，不斷強化接受巡察監(jiān)督、支持巡察工作的自覺性和責任感，跟巡察組的同志們一道，共同努力完成好這次巡察任務。

二、圍繞大局、履職盡責，全力保障巡察工作順利開展。

通力配合巡察組做好巡察工作，是我們重要的政治責任和應盡義務，這次巡察時間跨度長，涉及面廣，任務繁重，公司上下將高度重視、妥善安排、積極銜接，確保巡察工作順利開展。一是加強配合，做到銜接到位。迎接巡察籌備階段，公司黨委已經(jīng)按照配合巡察的制度要求，成立了巡察工作聯(lián)絡組，制作了工作通訊錄，印發(fā)了《巡察期間疫情防控、安全穩(wěn)定和信訪工作應急預案》以及配合巡察工作的分工安排，請大家嚴格按照各項方案的分工和部署，不折不扣地配合好巡察工作。二是服從安排，做到配合到位。在這次巡察期間，巡察組的領導同志將參加黨委會議，查閱文件資料，并與干部群眾進行個別談話。涉及到的干部職工要本著對黨負責、對工作負責、對自己負責的態(tài)度，客觀真實反映情況問題，誠實誠信接受檢查，確保巡察組充分了解真實情況，絕不允許以任何借口推諉扯皮、敷衍塞責。三是注重服務，做到保障到位。綜合管理部、黨建工作部要認真細致、科學合理地做好各項后勤保障工作，為巡察組高效開展工作，創(chuàng)造優(yōu)良、便利的工作條件。我本人作為公司領導班子主要負責人，一定以積極主動的態(tài)度，團結帶領班子成員，帶頭學習領會黨***、集團黨組和省公司部署精神，帶頭落實巡察組的各項工作安排和工作要求，帶頭查找自身和班子在黨風廉政建設、作風建設、政治紀律以及選人用人等方面存在的突出問題，全力支持和配合好巡察組工作。

三、嚴守紀律、刀刃向內，虛心接受巡察組的全方位檢查監(jiān)督。

巡察工作是一項政治性、紀律性和政策性都很強的工作，我們一定要堅持黨性原則，嚴格執(zhí)行《巡察工作條例》和省公司各項巡察制度，以積極的態(tài)度正確對待這次巡察。一是堅持領導帶頭，嚴格執(zhí)行***八項規(guī)定精神和省公司相關配套規(guī)定，在個人廉潔自律、落實主體責任等方面做好反應情況、自查自糾、改進提高的模范和表率。真正把接受巡察監(jiān)督的過程作為尋找差距、改進工作、提高自身素質的過程，做到主動擔當、即知即改、立行立改。二是在接受巡察期間，全體干部職工要合理安排工作時間，嚴守工作紀律，按要求考勤打卡，執(zhí)行好外出請假報備制度，確保以良好的精神面貌準時參加巡視組要求的各項活動，及時完成巡察組交辦的工作任務。三是扎實抓好整改工作。巡察工作的最終成效，體現(xiàn)在整改落實上。凡是巡察組查找出的問題，我們能夠立行立改的要第一時間落實到位，暫時無法整改的要分析原因，制定整改措施；凡是巡察組提出的建議，都要認真研究，與巡察組同志研究改進方式。要對照巡察組反映的問題，自查自糾，深刻剖析，舉一反三，建立長效機制，全面消除各類風險和隱患。

同志們，我們要勇于擔當，攻堅克難，以昂揚的斗志、優(yōu)良的作風做好各項工作，把全力推進重點業(yè)務工作與積極配合做好巡察工作密切結合，堅持做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”，統(tǒng)籌兼顧，在履職盡責中展現(xiàn)公司黨員干部的良好作風和素養(yǎng)、展現(xiàn)公司黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，在具體工作實踐中接受巡察組的監(jiān)督，把巡察工作的成效體現(xiàn)在推進企業(yè)做優(yōu)做大做強中，以優(yōu)異的工作成績接受巡察組的檢閱。

最后，請巡察組對我們多提意見，多點問題、多說不足，幫助我們把各項工作做得更好、更規(guī)范、更健全。我們一定會珍惜和把握好這次巡察監(jiān)督的機會，進一步提升黨建基礎工作水平，提升企業(yè)治理能力和管理水平，真正把接受巡察的過程轉化為加強和改進工作的強大動力，以實際行動為省公司“”的目標做出應有的貢獻。

公司年度工作表態(tài)發(fā)言篇三

各位領導、各位同志，大家好：

非常榮欣作為先進工作者代表在年度工作總結大會上作表態(tài)發(fā)言，首先我代表所有受表彰的先進工作者對各位領導和同志們的信任和支持表示衷心的感謝。

剛才，聽了艾局長所做的《工作報告》，使我深受鼓舞，倍感振奮。艾局長的《報告》進一步統(tǒng)一了全臺上下的思想，理清和指明了我臺當前和今后一個時期的發(fā)展思路。特別是提出的“強化新聞宣傳、辦好精品欄目、加大經(jīng)營收入、服務黨和人民”的新聞工作“四項基本原則”和強化輿-論宣傳，關注熱點問題，正確引導視聽，著力擴大覆蓋，提升節(jié)目質量，實施六大工程的目標要求，立意深遠，催人奮進，為做好今年外宣工作指明了方向。作為一名電視新聞工作者，我見證了廣播電視事業(yè)從優(yōu)秀走向卓越的新成果，也分享著廣播電視事業(yè)從務實走向輝煌的新喜悅。

進入我熱愛的廣播電視行業(yè)當一名編輯記者是我人生一個新的轉折點和新起點。從工作的第一天起，我就嚴格按照廣播電視局的有關規(guī)定嚴格要求自己，不斷增強政治責任感和使命感，強化大局意識和服務意識，緊緊圍繞全局工作，自覺加強理論學習，提高個人素質;遵守各項紀律要求，努力規(guī)范自身行為;統(tǒng)籌兼顧，在理論和業(yè)務學習上不斷的加強，虛心努力的當好一名電視新聞工作者。

下面，我就2xx-x年外宣工作向各位領導和同志們做以匯報。

外宣辦組建于去年8月份，自己承擔著聯(lián)系中央、盛市電視媒體，上送新聞稿件，撰寫專題片、策劃《新聞會客廳》訪談欄目等工作任務。廣播電視外宣工作給了我挑戰(zhàn)，樹立了我信心，這一年是我人生征途中的重要一程，回顧這一年的外宣工作，我感慨萬千、受益匪淺。

一年來，外宣辦在臺主要領導的關懷支持下，在分管領導的直接指導下，充分發(fā)揮廣播電視媒體優(yōu)勢和陣地作用，超前篩選外宣主題、積極加強通訊聯(lián)絡、密度撰寫上送稿件、精心策劃訪談節(jié)目、提前介入專題撰稿，較好的完成了年度外宣工作任務。在稿件上送方面：先后向省電視臺上送新聞稿件5件，向市電視臺上送新聞91件;向省廣播電臺上送稿件9件，向市廣播電臺上送稿件30件。在撰寫專題方面：先后完成赴京鄉(xiāng)黨會專題《鳳凰翱翔舞九天》，縣委全會、“兩會”專題《輝煌十一五、騰飛新鳳翔》、創(chuàng)業(yè)再就業(yè)工作專題《雍州涌動創(chuàng)業(yè)潮》及系列創(chuàng)強專題《聚力蓄勢挺進教育強縣》等25部專題節(jié)目。在策劃訪談方面：先后完成涉及兩會、物價、創(chuàng)業(yè)再就業(yè)及傳統(tǒng)節(jié)日等內容的《新聞會客廳》18期;配合《東方衛(wèi)視》欄目組來鳳拍攝《兔年財文化》春節(jié)特別節(jié)目。特別是11月撰寫的《喜看鳳翔這五年》十一五回眸綜述等3篇稿件被新華社陜西頻道主辦的“領導干部網(wǎng)”刊登，極大地宣傳了我縣“十一五”期間經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的新成就。

成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴。理性的分析，外宣工作勝在策劃、貴在落實，贏在時效，興在人和。

2015年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是電視媒體逆勢上揚，續(xù)寫輝煌的一年。結合縣委、縣政府提出的“跨入西部百強、建設活力新區(qū)、打造魅力鳳翔”的戰(zhàn)略目標和臺上確定的《工作要點》，自己將努力從以下幾方面做起：

一、加強學習，堅定信念，深入踐行良好的創(chuàng)新精神和職業(yè)道德。

作為一名外宣新聞工作者，在新的一年里，除過系統(tǒng)學習縣委全會及“兩會”精神，同時還要全面學習《廣播電視新聞知識》、《廣播電視編輯業(yè)務》等專業(yè)知識，按照縣委“雙爭”、“三實”、“四百”、“五風”等活動的精神及要求，不斷學習電視節(jié)目制作技法及各類軟件操作，逐步提高自身的理論素養(yǎng)和業(yè)務水平。通過理論知識學習和實踐活動，進一步堅定理想信念，進一步牢固宗旨意識，進一步加強道德修養(yǎng)，一步改善作風建設進。使自己政治上過硬、業(yè)務上精煉、工作上鉆研，真正成為了一名合格的新聞工作者。

二、統(tǒng)籌兼顧，精編細研，努力提升自身綜合素質和業(yè)務水平。

在新的一年里，自己將時刻遵循廣播電視“四項基本原則”的要求，既搞好新聞外宣，又做專題和訪談節(jié)目策劃，堅持統(tǒng)籌兼顧，在自己平凡的工作崗位上認真履職。同時，精心編輯外宣稿件，細致研究外宣動態(tài)，圍繞我縣中心工作，主動出擊、梳理線索，揣摩細研央視和省臺報道動向，做到手勤、眼勤、口勤、腿勤，多寫稿，多發(fā)稿，多看稿。努力提升自身綜合素質和業(yè)務水平。自覺接受臺上領導和同志的批評與監(jiān)督，勤奮工作，服從命令，講究效率，力求第一時間完成領導交辦的'外宣新聞采訪和稿件撰寫工作任務。以“六型干部”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動標準嚴格要求自己，不斷規(guī)范自身行為。

三、主題策劃，打造亮點，不斷探索外宣工作方法和報道途徑。

在新的一年里，自己將圍繞“項目、環(huán)境、民生”等主題，精心籌劃一批主題宣傳外宣稿件，及時報道我縣五個百億、招商引資、項目建設、城市發(fā)展、新農(nóng)村建設、文化旅游、民生工程建設等方面發(fā)展的新成就。同時，積極探索“新聞會客廳”訪談節(jié)目和“都市雍州人”專題節(jié)目的策劃預案和播出表現(xiàn)形式，拓寬領域、打造亮點，為我縣廣播電視外宣工作出力盡智。結合今年廣電系統(tǒng)“爭當名記者、名編輯、名播音員”和“節(jié)目質量年” 活動的要求，外宣辦將逐步加大稿件上送考核力度，規(guī)范(電視、廣播)上送稿件歸口管理，開展“周報月評季獎勵”活動。按照“三個一”(每年中央電視臺播出一條，每月陜西電視臺播出一條，每周寶雞電視臺播出一條)的目標任務，細化措施，量化考核，實現(xiàn)“目標任務人人挑、人人頭上頂指標”的廣播電視大外宣格局。

各位領導，同志們。我們已經(jīng)站在了新的起跑線上，新的任務在等待著我們，新的使命在激勵著我們，新的目標在召喚著我們。讓我們在局黨組的正確領導下，振奮精神、開拓創(chuàng)新、狠抓落實，切實增強外宣工作使命感、責任感和緊迫感，堅持“三貼近”，弘揚主旋律，以良好的工作狀態(tài)和外宣工作業(yè)績來回報領導和同志們的期望和厚愛，為圓滿完成全年新聞宣傳各項目標任務做出新貢獻。

謝謝大家!”

公司年度工作表態(tài)發(fā)言篇四

目錄。

力找準自己的定位，不斷加強自身修養(yǎng)，要充分認識到自己的職責就是服務于團員青年，把團的工作崗位當成事業(yè)的工作崗位，認真對待團支部工作的每一件小事，努力為團員青年做好服務，用良好的行為表現(xiàn)影響身邊的團員青年。

二是加強履職，抓好xx團支部的自身建設。盡快了解并掌握團支部工作的業(yè)務知識，把握工作方向，積極調動廣大團員青年力量，努力抓好自身建設，促進各項工作順利開展。以黨建帶團建的方式為依托，在局團委的帶領下，進行團組織的思想建設、組織建設、制度建設和活動建設。配合局團委積極組織團員青年開展特色團員活動，引導團員青年大膽實踐，主動創(chuàng)新，充分調動團員青年的工作積極性，發(fā)揮團員青年的生力軍作用。

三是加強溝通，做團員青年的貼心人。xx團支部成立后，要團結單位的廣大團員青年共同成長，加強溝通交流，在局團委的帶領下，保持一顆年輕活力的心，成為一個大家庭。

四是加強培養(yǎng)，為黨組織輸送新鮮血液。加強對入黨積極分子和重點發(fā)展對象的培養(yǎng)、監(jiān)督、考察工作，以促進他們成長，向黨組織反饋個人信息，配合把關，保障黨員質量，培養(yǎng)一批有理想、有道德、有文化、有紀律的優(yōu)秀青年。

我將以自己最大的熱情投入到工作中去，增強學習能力，提高服務意識，發(fā)展創(chuàng)新思維，把遠大理想和腳踏實地的工作結合起來。踏踏實實為xx團支部的團員青年們服務，服從上級團組織的領導，配合局團委組織開展各項活動，用實際行動交一份合格的答卷。

文章標題：鄉(xiāng)長上任表態(tài)發(fā)言鄉(xiāng)長就職演說各位代表：

黃樓鄉(xiāng)是當前壓倒一切的重頭戲。我們必須拓寬思維，創(chuàng)造條件，立足黃樓鄉(xiāng)情，培育經(jīng)濟新亮點，走出一條具有黃樓鄉(xiāng)特色的路子。因此，新的政府班子將以調整優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟結構為重點，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，緊緊圍繞市場，依靠科技走特色規(guī)模檔次的路子，穩(wěn)定種植業(yè)、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、提升加工業(yè)，積極發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力形成生產(chǎn)、加工、銷售有機結合和相互促進的機制，促進資源轉化，變我鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益，增加農(nóng)民收入。

三、密切聯(lián)系群眾，自覺接受群眾監(jiān)督，牢固樹立為人民服務的思想，想民所想，急民所急，多為群眾辦實事，時刻繃緊“當官為什么，在職干什么，身后留什么”這根弦，甘當人民公仆。全面貫徹為政清廉的方針，廉潔奉公、率先垂范、實事求是、勤于政務、扎扎實實做好各項工作，決不辜負黨和人民賦予我們的使命。

我是農(nóng)民的兒子，沒有煊赫的背景，也沒有豐富的工作經(jīng)歷，可以說一個月前的13年，我一直在我鄉(xiāng)邊緣的一個小農(nóng)場“考試”，歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)的艱辛，現(xiàn)在我又到一個相對以前較大的考場趕考來了。這份考卷的評分標準就在3萬人民群眾的心中，怎樣才能不抄襲、不作弊而向3萬人民群眾交出一份滿意的答卷，一直是我苦苦思考的問題。在這里，我向全體代表和全(好：..)鄉(xiāng)人民進行莊嚴的承諾：我將擎起二次創(chuàng)業(yè)的大旗，竭盡全力為家鄉(xiāng)建設盡赤子之心。堂堂正正做人、清清白白從政、扎扎實實辦事，以赤誠之心與3萬父老鄉(xiāng)親攜手，群策群力謀發(fā)展，同心同德建家園，共筑家鄉(xiāng)輝煌！

各位代表，今年的工作目標和任務已經(jīng)確定，任重而道遠，讓我們在江澤民同志“三個代表”重要思想和黨的十六大精神指引下，在鄉(xiāng)黨委的領導下，團結帶領全鄉(xiāng)人民振奮精神，同心同德，奮力開拓，為實現(xiàn)大會提出的宏偉目標和任務而奮斗！

謝謝大家！

《鄉(xiāng)長上任表態(tài)發(fā)言》來源于好，鄉(xiāng)長上任表態(tài)發(fā)言。任務;當時，心里確實沒底。但當我一踏上xx這片熱土，我就立刻感受到xx市領導和同志們對我的關心、關愛和支持，感受到xx市人民對我的熱切期望，我也深深地愛上了xx，愛上了xx勤勞、善良、淳樸、正直的人民，愛上了xx的山山水水。通過進一步了解，我知道xx幅員遼闊，資源豐富，具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和地緣優(yōu)勢，是綜合開發(fā)利用的寶地，具有良好的發(fā)展?jié)撡|和后發(fā)優(yōu)勢。在xx歷屆班子和全體xx人民的共同努力下，尤其是新一屆領導班子思想解放、實事求是、密切協(xié)作、勇于探索、勇于創(chuàng)新;幾大班子成員素質很高，實踐經(jīng)驗豐富，注重發(fā)揮整體效能且講政治、講正氣以改革促發(fā)展，使xx的面貌發(fā)生了根本性的變化，“六大工程”深得民心，經(jīng)濟建設和社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展，所有這些都為xx在新千年騰飛奠定了堅實的基礎，我愿意和xx人民一起沿著市委提出的既定目標，以全新的精神風貌和開拓創(chuàng)新的精神為早日把xx建成邊貿活、產(chǎn)業(yè)興、日子好保安寧的文明富庶的北方旅貿名城貢獻我的全部智慧和力量。同時我也深深地感到，如果xx市人大常委會批準我擔任xx市人民政府副市長職務，我自身還存在很多不足。黨和人民對我的希望和要求更高了，盡管我是研究生畢業(yè)，也曾在高等學府當過副教授和行政領導，但我現(xiàn)有的理論水平、政策水平、業(yè)務能力、工作方法和實際工作經(jīng)驗，還遠不適應知識經(jīng)濟時代的要求，不適應地方工作的要求。因此，我必須加倍努力，不斷改造充實和提高自己，不辜負黨和人民對我的希望。我將在以下四方面做出不懈努力。

一、努力學習，刻苦鉆研，不斷提高自身的政治素質和業(yè)務素質。

對我來說，如何盡快地適應新的工作環(huán)境;如何盡快地進入新的角色;如何不斷地提高自身素質和領導水平，努力學習、刻苦鉆研是至關重要的。我要擺正工作與學習的關系，學習是為了更好地工作。因此，我應該拿出足夠的時間，認真學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧-小-平理論和xxxx重要思想，學習和掌握科學發(fā)展觀，并用以觀察、認識和處理問題;認真學習黨的各項方針、政策，并做到結合實際，創(chuàng)造性地貫徹、執(zhí)行;要認真學習法律、法規(guī)，切實增強法律意識，堅持依法行政。善于運用法律手段處理經(jīng)濟和社會生活中的問題，依法履行工作職責，不斷提高依法行政和依法辦事的水平。認真學習專業(yè)知識，不斷提高決策能力和決策水平，做專家型領導。堅持向書本學習，向實踐學習，特別是向經(jīng)驗豐富的老領導、老同志學習，向班子成員學習，向廣大人民群眾學習，在學習中增長才干，在實踐中改造、充實和提高自己，以彌補不足，縮小差距，不斷提高領導藝術和領導水平。

眾中塑造清政廉潔，勤政為民、務實高效的良好形象。一定要按照廉政建設責任制的要求管好自己，同時也要同違反黨紀、政紀、法紀的不良現(xiàn)象做堅決的斗爭，以實際行動維護政府在人民群眾中的形象。

尊敬的主任、各位副主任、秘書長、副秘書長、各位委員，以上是我的供職匯報，有不當之處，請批評指正，如果本次人大常委會議審議通過我的任職，我將盡心竭力做好本職工作，為xx的發(fā)展做出貢獻，我誠懇地希望大家支持我，關心我，監(jiān)督我，幫助我。如果本次人大常委會未能通過我的任職，我也將愉快地服從組織的安排，在其它工作崗位盡職盡責的工作，為xx做出新的貢獻!以上供職報告，請審議，謝謝!督措施有動態(tài)性、處置辦法有實效性，使全院各個部門在反腐倡廉建設上形成工作合力。

做到兩個延伸。

隨著廉政風險防范管理工作的深入開展和干警們認識的不斷提高，區(qū)檢-察-院不斷總結經(jīng)驗，使廉政風險防范管理工作逐步融入到檢察工作的各個環(huán)節(jié)，做到兩個延伸：

一是適用范圍的延伸。最初確定這項工作的適用范圍是院領導班子成員，后擴大到中層干部，最后延伸到全體干警，層層推進，全員覆蓋。由開始的查找個人風險，擴大到檢察工作的重點部門、重點崗位、重點環(huán)節(jié)，由點到面，不斷深入。

二是風險內容的延伸。最初查找的風險點主要集中在職位和職責上，隨著工作的不斷深入，區(qū)檢-察-院發(fā)現(xiàn)職位職責風險包含范圍較窄，不能涵蓋到所有風險。在區(qū)紀委的指導下，將教育、制度、監(jiān)督各項工作均納入進來，最終落實到對思想道德、制度機制和崗位職責這三類風險進行系統(tǒng)防范管理，并以此為基礎，形成了區(qū)檢-察-院的《實施細則》。

立足三項建設。

否具有違反有關廉潔從檢規(guī)定的行為等，通過對辦案程序、辦案紀律等方面風險點的識別和規(guī)定，執(zhí)法活動中的每一個關鍵細節(jié)都受到認真監(jiān)督，起到了防范的作用。

立足檢察隊伍建設，將廉政風險防范管理工作與“一崗雙責”、廉政信用檔案管理工作緊密結合。在廉政風險防范管理工作中，區(qū)檢-察-院始終將加強隊伍建設作為重要目標之一。首先是堅持“從嚴治檢先治長”，要求各級領導以身作則，影響和帶動干警。班子成員、中層干部認真履行監(jiān)督管理職責，按照“一崗雙責”的要求，切實加強對分管部門干警黨風廉政建設的管理和監(jiān)督。其次是與廉政信用檔案管理制度相結合，將廉政風險管理考核的情況也納入廉政信用檔案內，既豐富了廉政檔案的內容，也使廉政風險管理工作有了可靠的依托。

立足檢務保障建設，將廉政風險防范考核結果與管理機制緊密結合。區(qū)檢-察-院將廉政風險防范管理工作納入全院的績效考核中，確定院領導、中層干部和全體干警的廉政風險考核分在績效考核總成績中分別占有不同比例，充分體現(xiàn)領導干部在廉政風險防范管理工作中的重要責任，使這項工作由虛變實。

今天我有幸坐在這個席位上，我感謝黨的教育和培養(yǎng)，感謝總隊、支隊黨委的關心和厚愛，感謝多年一起攜手奮進、同甘共苦同事們的支持和幫助。

在新的工作崗位上，我將不辜負組織的期望，盡快適應角色的轉變，適應新的工作環(huán)境，加強學習，探求新知，提高自我，讓自己成為本職工作的行家里手；我將找準坐標，精誠團結，當好主要領導的參謀和助手，自覺維護班子團結，做到維護不自負、主動不盲動、到位不越位。與班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作、盡心盡力做好分管工作；保證做到服從領導，尊重同事，團結同志;對組織交辦的工作，我將認真分析研究，制定切實可行的工作思路，力爭圓滿完成組織交給的各項工作任務;我將堅持依法行政，勤政廉潔，不斷提高工作規(guī)范化水平。我將牢記＊＊＊在＊＊＊集體談話會中的諄諄教誨：“做好事，做好人”，以實際行動回報組織的信任，回報領導和同事們的支持和厚望。謝謝大家。

公司年度工作表態(tài)發(fā)言篇五

會上大家提出要加強理論研究的問題，我認為十分有必要。今年恰逢關工，是個重要節(jié)點。工作時間積累很豐厚了，在實踐的基礎上，思考如何加強理論研究建設，正當其時。

結合教育關工委理論研究工作，分享四點想法，供：

關工委理論研究有其自身特點，我歸納為"兩實":一是聯(lián)系實際，二是實用。時間是關工委理論研究工作的基礎和出發(fā)點。為了做好理論研究工作，教育部關工委成立了理論研究中心。為了進一步推動理論研究工作，年11月理論研究中心將依托單位變更為北大，這也是為了發(fā)揮北大在人才和資源方面的優(yōu)勢。理論研究中心聘請了11位，一部分是從事關工委工作很長時間并且愿意思考的老主任；另一部分是從事社會科學理論研究的，這些從不同角度開闊視野。理論研究的功能主要是指導協(xié)調教育系統(tǒng)關工委的理論研究工作。在北大的掛牌儀式上，我對理論研究中心提出四點要求："旗幟鮮明、導向正確、聯(lián)系實際、服務基層"。具體到研究設計，就看定位是宏觀的、中觀的還是微觀的。在宏觀層面，可以研究關工委戰(zhàn)略地位；在中觀層面，可以做常態(tài)化研究；在微觀層面，可以研究具體問題，比如如何做好建組織員的培訓等。研究明白了，問題就解決了。

教育關工委每年都有課題，都是從實際工作中來，在實際工作中碰到什么問題，就一起研究、找答案。從課題研究的實踐來看，既解決了實際問題，又凝聚了隊伍。年教育部關工委做了《新時期家庭教育特點、理念、方法研究》的課題，有400多個子課題，把全戰(zhàn)線的理論隊伍，有能力的同志都凝聚起來了。在課題層次方面，一是教育關工委自己的課題，這個自己做明白了，做出成果來，系統(tǒng)內就可以使用，年做了"關工委對青少年進行社會主義核心價值體系教育工作研究"課題，袁部長批給社科司，供主渠道。二是申報教育部課題?！缎聲r期家庭教育特點、理念、方法研究》這個就是教育部的課題。三是爭取國家課題。年結合年度重點工作，申報的國家課題《新時期中小學家庭教育立德樹人的綜合研究》，家庭教育范圍很廣，這個課題主要是研究立德樹人，經(jīng)過很多論證后，已經(jīng)入選國家課題并撥給了經(jīng)費?？v觀教育部關工委的課題研究，經(jīng)歷了由小到大，逐步深入，一步步探索的過程。做課題要有人和錢。關工委隊伍中能人是有的，要利用起來；還有個經(jīng)費支持的問題，做課題需要籌錢。教育部關工委有一個經(jīng)驗就是要融入主渠道，善于借力。之前國家給了幾個億搞校外教育基地，使用情況到底如何需要調查。基礎一司把調查校外教育機構的現(xiàn)狀和使用情況的課題委托給關工委老同志做，課題本身是有錢的，老同志下去調查，拿數(shù)據(jù)進行分析，既不用太費勁也能發(fā)揮優(yōu)勢，拿到的報告也能為主渠道所用。

關工委的理論研究要有自己特色，要發(fā)揮老同志優(yōu)勢。做問卷、做調查設計有專業(yè)的人才，但數(shù)據(jù)的綜合分析老同志有優(yōu)勢。對問題的分析，老同志和年輕同志的分析角度是不同的，表現(xiàn)在兩個方面：一是老同志有宏觀優(yōu)勢，可以進行橫向思考，可以從教育延伸到環(huán)保、經(jīng)濟等方方面面。做青少年價值觀課題的時候，上來50萬個數(shù)據(jù)，如何用？老同志就有發(fā)揮優(yōu)勢的舞臺。二是縱向思考。老同志熟悉過去和現(xiàn)在的不同情況，可以對比思考。特別是每個調查報告最后一部分都是建議，在建議可行性方面，老同志的分析有時特別明顯。

課題做完了，成果沒用上，影響積極性。成果要付諸實踐，要有實用價值。理論研究不能空對空，要付諸實踐。如何用？一是自己用。我們在研究職業(yè)院校關工委工作、高校的一校多區(qū)問題時，成果都可以自己拿來用于指導實踐。二是送給有關部門用。關于基礎教育、高校、家庭教育的調查研究，都送給部內有關司局，他們對成果也比較重視。比如我們把關于家庭教育工作的調研結果給基礎一司，建議成立家庭教育工作處，后來雖因種種原因沒有成立，但是他們校外教育處承擔了這部分工作。三是報，供決策。教育部關工委的調查報告報給部組后，組都有批示。因為我們的報告是能夠給工作的。要重視成果的宣傳，調研報告的成果要上報下發(fā)，宣傳群眾，宣傳。部關工委有一報兩三刊，都可以用來宣傳，擴大影響。

以上建議，謝謝大家。

公司年度工作表態(tài)發(fā)言篇六

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

新年伊始，我們鴻遠人齊舉一堂，在此隆重召開公司20__年工作會議。剛才，聽取了林總經(jīng)理題為《》的工作報告和張董事長題為《》指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的20__年，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調度協(xié)調有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領導的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結果，也是后勤各科室員工精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。

20__年，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。

三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。

四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎管理和日常工作的同時，著力強化部門內部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質。

五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。

六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領用關，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。

七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質量關，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。

八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構建團結互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調解決職工出行、就餐等關系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。

后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的宗旨，緊緊圍繞20__年度公司工作重點，開拓實干、團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保20__年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。

謝謝大家!

公司年度工作表態(tài)發(fā)言篇七

同志們：

根據(jù)市委組織部、市人事局《關于20xx年全市政群機關事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》的安排，今天，我們召開全辦人員會議，部署20xx年度考核工作，剛才李同志宣讀了《xx市人民防空辦公室關于20xx年度考核工作實施》，我辦年度考核工作實施，既體現(xiàn)了上級確定的機關事業(yè)單位工作人員年度考核的指導意見、目標原則和具體要求，又符合我辦的客觀實際，是經(jīng)辦組研究后，報市人事局批準的。我們今天召開全辦人員會議，就是對如何認真抓好年度考核作統(tǒng)一部署，確保年度考核任務順利地如期完成。下面，我就如何積極穩(wěn)妥地推進年度考核工作，講幾點意見：

開展年度考核工作，是歲末年初一項十分重要的工作，時間緊，任務重。搞好年度考核工作，對于加快“準軍事化”建設和提高機關干部職工隊伍素質，促進依法行政和勤政廉潔，推進我市人防建設的跨越式發(fā)展，都具有十分重要的積極意義：第一，開展年度考核工作，是建立以責任制為核心的目標管理體系的有效形式；第二，開展年度考核工作，是建立以工作實績?yōu)楹诵牡目冃w系的客觀要求；第三，開展年度考核工作，是建立以行政效能為核心的檢查監(jiān)督體系的重要途徑。總之，我們一定要充分認識年度考核工作的重要意義，統(tǒng)一，端正態(tài)度，以認真負責的，積極投入這次年度考核工作。我們要充分發(fā)揮年度考核工作的激勵和導向作用，加大考核結果的使用力度，使其與職務晉升掛鉤，與表彰獎勵掛鉤，與福利待遇掛鉤，使考核制度真正成為激勵、引導全辦干部職工解放、干事的有效手段。

為了組織開展好年度考核工作，辦組經(jīng)認真研究，提出了具體的實施，并已經(jīng)市人事局批準。概括起來，要做到“兩個明確”，抓好“兩個環(huán)節(jié)”。做到“兩個明確”是：一要明確考核目的。年度考核的目的在于提高，開拓創(chuàng)新，推進工作。全面領會年度考核的目的，并在開展這項工作的全過程中認真貫徹執(zhí)行，是保證年度考核順利進行、取得圓滿成功的前提。二要明確年度考核的內容。年度考核就是要全面的考核每一名干部職工的德、能、勤、績。得包括政治表現(xiàn)、職業(yè)道德和社會倫理道德；能包括政策理論水平、本職業(yè)務工作能力、策劃協(xié)調能力、開拓創(chuàng)新能力和文字口頭表達能力；勤包括出勤情況和工作表現(xiàn)；績包括工作數(shù)量、工作質量、工作效率及效益。同時，要著重抓好“兩個環(huán)節(jié)”：一要認真填寫年度考核量化表，確?？己说墓?。要從每一名干部職工的實際出發(fā)，做到認真負責，客觀公正，客觀全面地自己和每一名干部職工，要圍繞工作，突出重點，多作客觀全面的分析，多作比較，看人主要看人品，看得能勤績，看綜合素質，看工作的實績，不能看關系、看情面，做到實事求是，不偏不倚，公正公允。二是要嚴肅履行考核工作程序和紀律，確保考核的公平性。年度考核要嚴格按照民主測評、組研究、公開公示和審核備案的程序進行；同時要嚴明紀律，參加考核匯總的同志，要強化組織紀律觀念，對考核匯總過程中了解的情況，要嚴守紀律，不得隨意泄露，不得亂加議論，亂加評論，亂傳播消息，干部職工之間要互相信任，講團結，杜絕相互猜疑和打擊報復，這要作為一條鐵的紀律來遵守。

組織開展年度考核，是加強機關事業(yè)單位工作人員管理的一項重要形式，因此，要使這項工作達到預期的要求，必須全面準確地把握年度考核工作，使年度考核工作順利進行，取得實效。具體要堅持好“三個原則”：

1、要堅持充分調動每一名干部職工的積極性原則。要充分發(fā)揮每一名干部職工的主觀能動性，自覺地從提高自身素質的角度出發(fā)，堅持實事求是、客觀公正的原則，認真進行民主測評。民主測評要認真20xx年的工作，既要充分肯定成績，又要看到工作中的不足，考核結束后，要認真對照他人，查找自己的不足，真正把考核作為做好20xx年工作的動力，自覺地把年度考核看作是接受組織和全辦干部職工的監(jiān)督、改進工作的難得機會。新一任班子組建之初確定的“末位淘汰制”將繼續(xù)執(zhí)行，年后，辦組將在征求全辦干部職工意見的基礎上，進一步加以研究修訂，確?！澳┪惶蕴啤甭涞綄嵦?，切實可行。

2、要堅持實事求是的原則。年度考核中，每一位干部職工要認真行使自己的權力，講性、講大局、講原則，擺正心態(tài)，出于公心，對自己的同事要看主流、看本質、看工作實績，不要糾纏于枝節(jié)，更不能從個人恩怨考慮問題；每一位干部職工都要堂堂正正、光明磊落，嚴禁拉選票、套近乎，嚴禁搞小動作、搞小圈子。在民主測評過程中，要本著對組織、對同志、對自己高度負責的態(tài)度，認真填寫量化測評表，力求公平待人，公正待人，以達到促進工作的目的。以上幾點，如有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不管涉及到什么人，都要嚴肅查處，決不姑息，決不遷就。

3、要堅持邊考核邊改進原則。考核是手段，改進工作是目的。只有全辦每一位干部職工在考核中有所收獲，并有效地促進每一位干部職工的工作，才能說明年度考核工作是成功的。在年度考核工作中，要特別重視搞好整改工作。每一位干部職工都要把考核與自查自糾結合起來，對考核結果，要認真分析、認真思考，制定出適合自己并切實可行的整改措施，認真落實，切實改進工作?？傊?，要通過年度考核，使每一位干部職工在原有的基礎上提高到一個新的水平。

年度考核工作，政策性、程序性都比較強，是一項十分嚴肅和重要的工作。因此，必須切實加強組織，整個年度考核工作都必須在辦組的下進行。為此，成立年度考核小組，由我任組長，吳開修、牟善增、匡淑芬、潘曰合同志任副組長，小組要及時處理好考核中遇有重大問題。年關將近，各項工作都要注意統(tǒng)籌兼顧，合理安排，全辦上下要妥善處理好單位正常工作和年度考核工作的關系，做到有機結合，切實安排好考核工作，確保年度考核的順利進行，圍繞20xx年的開局工作，一步不放松，切實抓好春節(jié)前各項工作，達到考核工作與單位日常工作兩不誤、兩促進、雙提高。

同事們，我們相信，在全辦干部職工的共同努力下，20xx年度考核工作，一定能達到經(jīng)驗、發(fā)揚成績、改進不足、推動工作的目的。讓我們加倍努力，以年度考核為契機，共同開創(chuàng)我市人防工作的新局面。

公司年度工作表態(tài)發(fā)言篇八

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

今天能站在這里代表宿新22標項目部做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸和激動。

首先，請允許我代表22標，向關心和支持我們項目的各級領導表示衷心感謝!向風雨同舟、并肩作戰(zhàn)的同仁們致以崇高的敬意!

回顧20__年，我項目感知施工任務的艱巨，積極適應形勢變化、科學決策、合理安排，在全體參建員工的共同努力下，取得了來之不易的成績。后期由于氣候原因，為確保優(yōu)質工程，主線剩余4km沒有施工。年度實現(xiàn)了安全零事故，環(huán)保零污染的目標。

為響應市高指號召，實現(xiàn)各項指標，促進工程質量、工期，確保安全生產(chǎn)。我項目參建的每一位工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于20__年的工作中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表22標全體職工做出以下承諾：

一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作巡查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

二、嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質量問題進行逐一排查，不斷提高路面工程的質量。

三、充分調動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質量的前提下，確保工程進度。

四、增強文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，施工施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。

五、在勞動競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結一心，賽出風格、賽出水平。

20__年攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位同仁，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為把宿新高速建設成為優(yōu)質工程付出更多的努力。讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取本年度勞動競賽的全面勝利。

公司年度工作表態(tài)發(fā)言篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

演講稿是講給人聽的，因此，寫演講稿首先要了解聽眾對象，了解他們的思想狀況,文化程度,職業(yè)狀況如何，這里給大家分享一些關于，供大家參考。

各位領導、各位干警、同志們：

新年將至，首先我代表__向各位拜個早年，祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!

今天，在這里隆重召開20__年度工作總結，我向大家表示衷心的祝賀!

剛才，在講話中全面總結了20__年的工作，并對20__年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署，我表示完全贊同。這次會議的召開，對于全面加強__工作，進一步提高審判質量和水平，加強隊伍建設，推進法院基礎建設，必將起到積極的促進作用。

20__年是我旗__的關鍵年，也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年，同時也是__取得輝煌成就的一年。一年來，__的全體干警在法院黨組的正確領導下，緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，充分發(fā)揮審判職能，認真規(guī)范審判行為，全力維護法律公正，積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結一致，開拓進取，圓滿地完成了各項審判工作任務，審判質量和效率都取得了長足的進步，隊伍素質尤其是班子建設成效顯著，基礎建設和物質保障更是走在了全旗乃至全市的前列，為__的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些成績的取得，是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結果，借此機會，我代表旗委、x府向__黨組和全體干警為我旗改革和建設做出的突出貢獻表示誠摯的謝意!

__來之不易的工作成績充分說明了的領導班子是一個團結的班子、戰(zhàn)斗的班子，也是一個有凝聚力，開拓創(chuàng)新的班子，__這支隊伍，是一支思想成熟、作風過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍，這是應該值得充分肯定的。不過，不容忽視，在過去的工作中，不同程度也存在一些問題，如個別干警的業(yè)務素質不高，作風紀律有待加強，還需要我們在今后的工作中不斷加以改進，不斷加強隊伍建設，努力提高隊伍的整體素質，更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。

會上，法院黨組對20__年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰，讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!

同志們，人民法院肩負著神圣而光榮的使命。希望__的各位領導、全體干警在新的一年里，按照既定的工作思路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面，取得新成就，為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!

謝謝大家!

老師們、同學們：

下午好!

__中學20__級初一新生為期5天的軍事訓練今天正式結束了。你們和我們一起經(jīng)受住了風吹雨打，烈日煎熬的考驗，同學們在訓練場上遵守紀律，服從指揮，認真聽講，刻苦訓練，很好地體現(xiàn)了不怕苦、不怕累的精神，在短短的時間里學會基本的軍事動作。在紀律、作風方面有了很大的轉變，能把軍訓時學會的東西帶到日常生活中去，我們的軍事訓練能取得這么好的成績與學校領導的關心、同學們的刻苦訓練是密不可分的，總結本次軍訓，主要有以下幾個好的方面。

一、領導重視，計劃周全。

俗話說：兵馬未動，糧草先行。學校領導對這次軍訓給予了很大的重視，軍訓前就制定了詳細的計劃，并親自過問軍訓工作的每個細節(jié)，還專門安排了班主任全天候跟蹤作業(yè)，大大地促進了軍訓的效果。

二、老師配合，同學們訓練刻苦。

軍訓期間，班主任在百忙之中仍然每天堅持在場，積極地配合訓練工作的開展。同學們訓練的熱情高漲，在訓練中認真學習每一個動作，發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，苦練每一個軍事動作，雖然天氣炎熱，但這絲毫沒有影響到同學們的訓練熱情，有的同學身體不適，但也能自始自終地堅持下來。

三、考慮周全，服務周到。

學校在組織工作方面做得比較到位，各項工作開展得井然有序。在生活設施方面給我們提供了方便，使我們開展工作起來沒有后顧之憂。

今天你為__中學驕傲，明天__中學為你驕傲，我相信在我們老師的諄諄教導下，在同學們的辛勤努力下，今天你是__中學的學子，明天你就是國家的棟梁。

回首過去，我們問心無愧，展望未來，我們信心百倍，愿__中學的明天更美好!

謝謝大家!

20__年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。20__年，我司實收毛保費__萬元，同比增長x，已賺凈保費__萬元，凈利潤__萬元，賠付率為__。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

一、圍繞目標，落實計劃，緊抓業(yè)務工作。

1、計劃落實早、措施實20__年初，我司經(jīng)理室就針對__地區(qū)保險市場變化及2__3年全年保費收入情況進行綜合分析，將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解，把計劃分解成月計劃，月月盤點、月月落實，有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質量，進一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車險市場，加大新工程、新項目的拓展力度，堅決的丟棄“垃圾保費”今年來，我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險，拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重，在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上，堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠，我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關。一旦出現(xiàn)脫報，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務，大大減少了業(yè)務的流失，保證了主要險種的市場份額占有率。

二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡，提前獲悉新上項目、新上工程名錄，并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系，請他們幫助我們收集、提供新車信息，對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù)，充分把握市場主動，填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對2__3年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰，并要求業(yè)務內勤把2__3年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細，并分解到相關部門，要求加大公關力度，找出脫保原因，確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉賣報廢車輛的，由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的，我們決不消極退出，而是主動進攻，上門聽取意見和建議，改善服務手段，逐個突破，全面爭取回流。四是大小齊抓，能保則保。因為企業(yè)改制、轉產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊，加之競爭等因素，使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況，我們充分動員，統(tǒng)一思想，上下形成合力，迎難而上。做到責任到人，對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入，共同公關。

3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。__地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司，另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務，而__地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)：一是做好地方政府主要領導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作，突出匯報我司是如何加大對__地方經(jīng)濟建設支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調研活動，與縣領導一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè)，不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我司正確調整業(yè)務發(fā)展方向，向中小企業(yè)提供保險保障，主動服務于他們，給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員，并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務，使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務更加人性化、親密化，公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干，進行了多次回訪，請他們對我司工作提出意見和建議，這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定，他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質服務的充分體現(xiàn)，使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室，對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪，對所有新?？蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目，與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令，嚴格內部管控，以理賠和承保兩大服務部門為切入口，全面提高公司整體服務水平。

4、以分散性業(yè)務為突破口，加大市場占有面根據(jù)__當前階段的保源情況，年初，經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究，確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊，首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系，請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯(lián)系，班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調，最終取得他們的信任，才使我們的學平險業(yè)務有所突破。

5、開展勞動競賽，促進“兩險”業(yè)務健康成長今年以來，我們根據(jù)上級公司有關競賽要求，積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動，并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動，從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中，我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況，合理分解目標，層層落實，自加壓力，跑企事業(yè)單位，跑個人家庭，一筆筆、一份份，最終以140的好成績超額完成市公司下達的任務。6、狠抓理賠和防災防損質量的提高。公司從狠抓第一現(xiàn)場的查勘率入手，堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客戶提供力所能及的方便。一是堅持雙人查勘，雙人定損，交叉做案，限時賠付，不斷提高服務質量;二是堅持24小時值班制度，積極參與“三個中心”建設，以進一步提高服務水平;三是加強考核、加大督查力度。對理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實，輕者批評教育，重者嚴肅處理，決不姑息;四是積極做好防災防損工作。在分管領導的負責下，防理部門主動與各業(yè)務部門聯(lián)系，及時擬訂了重大客戶防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，積極會同相關業(yè)務部門對預案執(zhí)行情況進行檢查落實，對可能出現(xiàn)的問題及時采取措施，以減少損失，增強防范風險的能力。我們先后到有安全隱患的__紙業(yè)、__藥業(yè)、__公司等重點客戶單位幫助整改隱患，制訂防災預案，深受客戶的好評，收到良好的社會效果。

二、調整經(jīng)營思路，強化創(chuàng)新意識，提高公司效益水平。

今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時，認真梳理“垃圾”業(yè)務，對往年賠付率高于100的劣勢險種堅決予以放棄，對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106，我司從大局出發(fā)，堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低，保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風險，特別是遇到洪澇災害、被盜的事件，往往造成較高的賠付率，我公司從效益出發(fā)，對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時，我們改變以往的經(jīng)營套路，__廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務，續(xù)保時間為9月份，但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈，介入競爭，企圖分羹，為保證萬無一失，我司果斷提前續(xù)保，使其他保險公司措手不及，穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。__紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物，續(xù)保是在11月份，公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保，當年不僅會損失幾萬元保險費，也加大了下半年的業(yè)務壓力，但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口，更好的調整序時業(yè)務結構，更多的實現(xiàn)已賺凈保費，決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試，也是轉變思想的實驗性思路。正是由于我司員工勇于承擔重任，善于開動腦筋，充分調動積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔子，個個有責任，因而，在強大的外部競爭中，我司上半年不僅沒有丟失任何陣地，鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位，還實現(xiàn)了新增業(yè)務的突破。

三、以新的考核辦法指導工作。

規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，突出業(yè)務重點保險競爭越來越激烈是不爭的事實，加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，必然要求我們在公司管理上全面提升水平，如何在競爭中學會競爭，在競爭中獨領風騷，從而在競爭中發(fā)展，在競爭中前進。

各位__：

時光流逝，__年在董事長的幫忙與支持下，各位同事的密切配合下，本人在工作中秉承著公司發(fā)展的管理模式與理念，堅持、認真、務實的工作作風，用心發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題并探尋解決的辦法，努力做好本職工作，基本完成上級領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將__年的工作狀況匯報如下：

一、協(xié)助董事長日常工作，作好助理職責。

__年董事長將工作重心放在了總部的經(jīng)營部、財務部、項目部、人力資源部門上，而我本人的工作重心也部分轉移到協(xié)助財務審核、負責人力資源部績效考核的模塊，除了董事長安排的日常事務，同時協(xié)助董事長的一些日常工作。為董事長各項工作及時、準確、高效的開展帶給了基礎保障。確保了各部門之間工作的順利溝通，建立健全公司統(tǒng)一、高效的工作體系。

二、__年主要負責的工作資料如下。

3、公司管理制度、規(guī)章制度工作的流程就是輕重緩急四個檔次，最重要的是結合公司的相關制度能將工作分清主次，分清急緩(大部分人員‘包括部門負責人’不以大局為重，永遠將自己的利益放在前頭，沒有真正的滿足企業(yè)的需求，更沒有思考到自己的做法已經(jīng)影響了林達的企業(yè)形象)。

4、董事長部分活動、內外部接待的安排、報銷單據(jù)的整理等工作;。

5、嚴格執(zhí)行總經(jīng)辦保密制度，做好各項_;。

6、協(xié)助董事長收集、整理經(jīng)營、財務、人資各項數(shù)據(jù)及整合信息;。

7、協(xié)助董事長處理公司各種日常事務及與各部門之間的協(xié)調與溝通;。

三、__年協(xié)助財務的主要工作資料。

在財務人員用心主動的配合下，完成了__年財務審核工作。因財務部相對公司而言是十分重要的部門，每個細節(jié)決定了數(shù)據(jù)的真實性與及時性，賬務輸入與審核工作尤其重要，在每月審核賬務的工作過程中就每月賬務方面出現(xiàn)的細節(jié)問題提出以下推薦：

1、做賬人員輸入單據(jù)時應核實好數(shù)據(jù)的準確性，財務經(jīng)理審核應加倍細致。

2、賬務反復修改次數(shù)過多，及時反饋率不高，溝通不到位。

3、單據(jù)的歸類整理不夠準確，有時會出現(xiàn)名稱與資料不符，不便審核。

四、__年協(xié)助人力資源部的主要工作資料。

1、協(xié)助人力資源部制定了__年招聘計劃與落實工作。

2、新員工招聘人數(shù)共計到達20多人，在公司就職過的員工人數(shù)8人，目前仍在職的員工有3人(總部與項目部)。

3、協(xié)助人力資源部制定、修改公司管理辦法約23項(包括;物資部、經(jīng)營部、項目部、采購部、行政部)。

4、協(xié)助人力資源部完善各項績效考核及崗位評分工作，其中包括，各部門崗位價值評分、工作態(tài)度、潛力行為評分，各部門負責人績效考核指標及硬性指標資料，協(xié)助完善項目部部分工長、班長、項目經(jīng)理績效考核指標與硬性指標的資料調整。

5、協(xié)助人力資源部擬定下發(fā)公司與項目部內部的相關文件。

五、協(xié)助其他部門完成的主要工作資料。

1、協(xié)助行政部完成有關內蒙古包頭中央公園工亡事件處理工作。

2、協(xié)助物資部建立有關周轉料及大中型材料的管理辦法(3個)。

六、就__年重點工作資料不足之處做總結分析，__年計劃。

回顧__年的工作，成績的取得與董事長正確指示、各部門領導的支持和同事們的團結協(xié)作是密不可分的。在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后就應時刻注意和改善的：

1、本職業(yè)務潛力更要加強。

認真總結這一年來的工作，自己的職責范圍內還有一些不盡人意的地方，個性是在自身專業(yè)知識、對建筑行業(yè)的了解程度，各崗位的工作特質了解的都還有所欠缺。因此，本人要在__年要努力學習先進管理知識和專業(yè)知識，提升自己的管理水平。

2、進一步加強與各部門的溝通，提高思想修養(yǎng)。

進一步加強各部門負責人與同事、項目部之間的交流與溝通，樹立榜樣，增強服務意識，協(xié)助企業(yè)增強凝聚力和向心力，為公司發(fā)展排除障礙，提高思想層面的知識。具備綜合優(yōu)秀的素質，樹立正確的人生價值觀。

作為一名助理，在工作中有時會顯得毛毛糙糙，辦事稍不甚妥當。但當別人給出合理意見或推薦時，我總是坦然理解，努力進取，努力告誡自己：換個角度思考事情可能會做的更好。

3、個人素質提升。

在工作、學習中我認真聽取董事長及前輩們所傳授的豐富經(jīng)驗、人生道理，認真記錄，并在工作之余的空余時間認真思考推敲，有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中，認真投入，認真學習。學習中我感到人人都是我的老師，我反而變得渺小，要學的東西還很多。在空余時間，我會網(wǎng)上查詢有關建筑行業(yè)項目生產(chǎn)的相關資料，并深入了解項目部的工作特性與各工種員工的工作職責，工作資料，深切的感受到了一線員工的艱辛與思念家鄉(xiāng)的鄉(xiāng)音。我也深刻的感受到了學習對自己的幫忙確實很大。

4、思想及行為管理工作資料。

2、在各個部門完成總經(jīng)辦下發(fā)的工作任務這一點執(zhí)行力上，我是個靠言談與制度相結合解決問題的人，如果工作上出現(xiàn)不協(xié)調、不落實的問題，或者工作職責心不強沒有按要求完成工作的，首先我會以面談形式溝通，幫忙分析問題的輕與重，緩與急，分析問題的嚴重性，大多數(shù)能夠解決存在的問題，遇到頑固不靈的會采取公司相關的懲罰制度做些輕度警告，所以我既做了曹操也當了劉備。

為全面提升員工的工作職責心，為公司管理工作邁上新的臺階上，作為董事長助理我應嚴格遵守公司制定的規(guī)章制度樹立良好的榜樣，恪守原則。對上：尊重而不盲從，服從而不奴婢，不違背原則，有分寸的開展工作，堅持原則，按章辦事;待下，以禮，以誠，以情。不盛氣凌人，不瞎指揮，不欺下瞞上。協(xié)調好內外關系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。

七、__年的展望。

即將展開的__年，在新的一年，我們將圍繞在董事長的英明領下，在上級主管部門的指導下，扎實工作，為完成林達集團目標管理年的發(fā)展而獻上自己的微薄之力，為全年的工作任務而努力。我相信在隨機應變中抓機遇，并應接新的挑戰(zhàn)，才能不斷發(fā)展壯大自己。我時刻準備著!

尊敬的各位領導、老師、家長們，親愛的同學們：

今天，我校舉行的“感恩勵志教育報告會”取得了巨大成功，這是我校全面貫徹實施素質教育，推動“知榮明恥，感恩踐行”的一次重要的教育活動。在這短短的兩個小時中，很多同學都是流著眼淚聽完了金玉龍博士的報告，很多同學紛紛上臺，說出發(fā)自內心的肺腑之言，對自己以前的所作所為進行反思。聽了金玉龍老師的報告會后，同學們更深切地懂得關愛自己、感恩父母、尊敬老師、熱愛祖國，真情真心表達了對嘔心瀝血的、可親可敬的老師和家長的懺悔之聲和感謝之情，這讓家長、老師們也為自己的孩子、自己的學生感到高興、感到欣慰，讓我們每一位與會的同學、家長、老師都幡然醒悟：原來愛是這么近，愛就在我們身邊，愛就在我們心底!

我相信，這場別開生面的報告會，將是我們學生自我轉變、重塑人格、樹立信心、確定人生理想目標的一次重要契機!這場報告會對我校進一步開展“和諧德育”工作起到了一個非常關鍵的作用，它將讓我們每一位老師也以一顆感恩的心、一顆充滿愛的心去愛我們的學生、我們的孩子們!

古人說，“百善孝為先”。孩子們，你們是祖國的未來，從小接受感恩教育很重要。一個人，只有學會感恩，他才懂得報恩，他才更優(yōu)秀。希望你們從今天起更加懂事識理，好好學習，將來能報答父母的養(yǎng)育之恩、回報父母師長的教導之恩，報效家鄉(xiāng)、報效祖國，做一個有用之人!

最后，感謝金玉龍博士，感謝上級部門給我們提供了這么好的教育活動!謝謝大家!

公司年度工作表態(tài)發(fā)言篇十

20xx年，xx將壓實五大工作責任，盡全力實現(xiàn)20xx年各項任務目標。

一是壓實安全工作責任，嚴抓細管確保安全目標。嚴格貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《煤礦安全規(guī)程》，不越紅線，堅守底線，依法治礦，層層簽訂安全責任書，形成“橫向到邊、縱向到底、責任到人”的安全責任機制。落實各項安全管理制度，狠抓現(xiàn)場管理，力爭做到12月31日實現(xiàn)安全跨越x天。

二是壓實隊伍建設責任，強化管理確保隊伍穩(wěn)定。整合現(xiàn)有人力資源，完善激勵機制，員工收入堅持“漲一線、穩(wěn)二線、控三線”的原則，鼓勵地面員工和機關部門人員重返采掘一線。整合現(xiàn)有采掘隊伍，減頭縮面提高單產(chǎn)單進。合理合法地加大勞務輸入，充實采掘人員。全面核崗定員，大力開展合崗、并崗工作，杜絕不合理用工。

三是壓實生產(chǎn)組織責任，確保提質穩(wěn)產(chǎn)增效目標?？茖W編制生產(chǎn)預算，調整采掘部署，提高產(chǎn)量。優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，重點抓好xx提升系統(tǒng)，做好x綜采工作面管理，嚴格采高控制、加強瓦斯治理，保證工作面正常推進。加大9#煤層開采力度。

四是壓實預算管理責任，確保礦井成本利潤目標。經(jīng)濟指標分解到班組各崗位，修訂完善全面預算管理考核辦法，經(jīng)濟指標分解到班組各崗位。做好回收復用和修舊利廢工作，嚴格控制非生產(chǎn)性支出。

五是壓實作風建設責任，確保盡職守則廉潔高效。加強干部作風建設，加大干部作風督查，把礦領導24小時調度值班、副總以上領導下井帶班、隊干跟（值）班、班組長盯班制度落實在實處；把機關科室包隊落到實處；把管理人員堅持按照預排班和班中班入井檢查，保證生產(chǎn)不停，檢查不斷落到實處；把機關管理人員值班蹲點，確保薄弱環(huán)節(jié)的安全管理落到實處。

公司年度工作表態(tài)發(fā)言篇十一

各位領導、同志們：

大家下午好!

新年伊始，我們__人濟濟一堂，在古都__隆重召開__公司20__年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。

在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)__全面協(xié)調持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)__年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的__年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。

20__年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，

二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《__公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;。

三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;。

五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保__年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

謝謝大家。

公司年度工作表態(tài)發(fā)言篇十二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一旦活動的使命被確定下來，活動項目負責人就要開始建立活動的目標和任務。目標是為活動的組織者提供總體的行動方向，而任務則是把活動的目標量化。這里給大家分享一些關于建筑公司年會經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿，供大家參考。

尊敬的各位領導、來賓，朋友們：

大家好!

在這辭舊迎新之際，不少恒大人仍在公司值班，不能參加公司聚餐，包括在座的各位同事遠離家鄉(xiāng)、遠離親人，還不能同家人團聚。我代表公司，向你們致以誠摯的問候，祝你們平安順利!

在過去的__年，對我們__來說是很不平凡的一年。近__成員工是本年度才來的，迅速擴張的__有過矛盾、有過淚水、有過失敗，但我們在董事長__和總經(jīng)理__的英明領導下最終戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成就。成績來之不易，凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝!

在到來的__年，對于__而言既是整合和改革的一年，又是繼續(xù)擴張和發(fā)展的一年。本年度公司將整合各崗位的優(yōu)秀人才，整合人力物力，優(yōu)化公司框架結構，完善薪酬福利制度、完善職務晉升機制。另外，__將繼續(xù)引進各類人才以保障集團大口腔戰(zhàn)略及__醫(yī)院新開科室的強力推進，__年對于我們而言任重道遠，我代表全體主管向公司做出表態(tài)，我們已經(jīng)準備好了，隨時迎接挑戰(zhàn)!

我們推進改革的根本目的，是要讓公司變得更加健壯、讓環(huán)境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無論是小組也好，部門也罷，都應該記住有了大家強大，才有小家的幸福。__這個大家需要我們每個小家共同為之奮斗，需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘，一分收獲。在過去一年的實踐中，我們已經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)輝煌。我堅信，恒大人必將創(chuàng)造出新的輝煌。

生活總是充滿希望的，成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上，還會遇到各種風險和挑戰(zhàn)。讓__人過上更加幸福的生活，還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦，歡迎在座的同事們能成為公司未來的中流砥柱，讓我們在這新的一年里共同譜寫__發(fā)展的時代新篇章。

謝謝大家!

尊敬的各位領導、來賓，朋友們：

大家晚上好!

今天，站在這里，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，這是我們__公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻，我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工，對各位來賓百忙中蒞臨本次年會，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助__公司的廣大同仁，以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20__年，我們取得了很好的成績，企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導向，以經(jīng)濟效益為中心，以質量安全為抓手，全面推進各項建筑業(yè)務。__等工程順利完成并交付。__二標段工程、__小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外，尚有__派出所營房、__鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、__大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中，我公司中標率達__%，遠超業(yè)內平均水平。在工程質量上，我們先后榮獲結構__杯__項榮譽稱號、__市建設工程“__”獎__項。截止目前，公司結算收入額為__億元，上繳利稅__萬元，取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。

豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就，與大家的努力和支持是分不開的。因此，在這里，我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水，鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界，與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝，希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功，明朝征戰(zhàn)沙場，我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓，也祝我們__公司新的一年再創(chuàng)輝煌!

最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、來賓，朋友們：

大家好!

新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表__向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持__事業(yè)的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，__項目進展順利;__年__月，__伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。__年__月，__大酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。

“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對__年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。__年的__驚喜無數(shù)，__年的__必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于__，我們必將在燕郊開拓出一條具有__特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿__蒸蒸日上、宏圖大展!

謝謝大家!

同志們：大家好!

離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質量，向質量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。

為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想，動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項工程圓滿完成。下面，我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。

一、加強領導，精心組織，狠抓落實。

大干60天工作時間短，任務重。為確保工程的順利進行，我公司必須進一步加強組織領導，層層落實;要制定并落實工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律，切實做到大干60天工作目標化，工作目標階段化，階段工作具體化，具體工作責任化。

精心組織調配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動力成本高，我們要加強管理，加大力度狠挖內部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。堅持以人為本，善待勞務工，解決實際困難，保證員工的人身安全，堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。

二、嚴格控制、精心施工。

在建設過程中，我們始終要堅持以“建優(yōu)質工程，實現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面：

(1)完善自檢體系，加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質量連帶追究責任制。

(2)嚴格材料控制，確保工程質量。對一些采購的關鍵材料，實行材料準入制度;。

(3)推行典型示范，帶動工程質量不斷提高。

三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作。

安全生產(chǎn)事關重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強領導，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確領導，分工負責，嚴格落實獎罰制度;二是加強培訓，提高認識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應急預案。通過落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”。

緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們積極行動起來，振奮精神，知難而進，扎實工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，排除萬難，確保質量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干60天，為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!

謝謝大家。

同志們：

過去的一年，建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設，取得了一定的成績。開發(fā)建設項目，圓滿完成項目建設任務，是我們的職責所在，更是一項光榮的政治任務!能不能按期完成今年的項目建設任務，直接關系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設目標，去年開工建設77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調難度大;建設資金需求量巨大，對于這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復工和做好的項目建設工作，提四點要求：

一、明確任務目標，加強組織領導。

一年之計在于春?，F(xiàn)在是抓工程復工的有利時機。根據(jù)市委、市政府確定的任務目標，你們必須確保已開工建設的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。各施工、監(jiān)理單位要加強組織領導。必須把項目建設工作擺上重要位置，要組成專門機構，一把手要親自掛帥，主管工程建設的負責人要堅守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔的項目建設任務。形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，圓滿完成。

二、突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理。

面對項目攤子大、協(xié)調復雜和工期緊張等現(xiàn)實情況，要確保項目建設取得成功，各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

(一)要高度重視，抓好質量。項目關系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益，嚴控質量是項目建設的關鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，按照指揮部相關文件要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質量關;以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關原材質量關。(二)要安全管理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質量、事故頻發(fā)為代價。抓質量安全，關鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位，必須盡職盡責，一絲不茍的抓好質量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案，提前做好應對準備。

(三)要協(xié)同配合，保障進度。項目是市委市政府高度關注的項目之一，項目工程進度直接關系到市委市政府的承諾，責任重大。各施工單位要根據(jù)任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關文件要求，盡職盡責，切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進項目建設順利開展，有力保障項目進度。

三、完善管理制度，重在落實。

要對項目建設進行科學高效管理，全面實現(xiàn)質量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學細致的管理制度，重在落實執(zhí)行，嚴格兌現(xiàn)獎懲，有獎有罰，保證任務完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴重質量安全事故的，要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。一方面各單位也要結合自身實際和工程特點，把握科學嚴謹?shù)脑瓌t，認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的，不能流于形式。

四、注重隊伍建設，嚴格廉潔自律。

基本建設行業(yè)工作條件艱苦，但又責任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍，各單位要把工作責任心強、業(yè)務能力過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會有保證。在這里，我必須要強調一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設，認真落實責任制，制定方案，查找風險點，制定防控措施，有力的保障和推進群里家園項目建設的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務。我希望也相信大家會不講條件、不講困難，同心協(xié)力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府，向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!

公司年度工作表態(tài)發(fā)言篇十三

各位：

任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設任務，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。

一、實施性施組對施工生產(chǎn)的科學指導、計劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應付，交差了事，對內不能應付處里，對外不能應付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強的實施性、指導性和超前預見性。各項目經(jīng)理要親自組織制定實施性施組的框架，解決以什么資源，用什么方法，如何組織，達到什么目的等問題。施工組織是現(xiàn)場管理的指導性文件，是獲得效益的前提條件，一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū)。

集團公司總經(jīng)理李開言說過："一個項目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術人員的作用，那么這個項目經(jīng)理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。

對專業(yè)人員的業(yè)務培訓工作，各級不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口！恰恰是因為人員素質低，單位效益不好才需要通過培訓來提高素質和管理水平。個人在學習時，暫時放下工作，通過學習，提高素質和認識，會起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓人才用好人才的問題。

二、施工過程控制不嚴，生產(chǎn)過程可追溯性不強，材料、產(chǎn)品標識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的'結果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進行控制的。

目前，項目經(jīng)理部里的技術人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應現(xiàn)場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂，返工量大，質量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以什么資料。那么以往被動工作、應付檢查的狀況就可徹底轉變。

三、內部監(jiān)理沒有起到應有作用，沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務素質的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質量監(jiān)控的需要為目標。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督，我們要尊重他們的勞動，在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質量不行，那么人家肯定就要管你。我們內部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質量。而從長遠來說我們要靠加強管理來實現(xiàn)自控。

四、自我完善機制不健全，必須加以改進。

1、各職能部門對本部門負責的質量管理管理體系過程不能進行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務人員不清楚工作該如何開展。

2、項目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。

3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求。

4、對存在的問題不能用數(shù)學分析的方法進行統(tǒng)計、分析、及尋找改正的方法。

5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結合全單位或本部門情況進行整改或采取預防措施，致使同樣的問題在各項目部重復發(fā)生，管理水平長期得不到提高。

6、個別單位對內審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正。

我們的這一套體系里應該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。

現(xiàn)在就是要強調記錄，我們水平的提高，需要。我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗，還有機械設備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行、分析、歸納對生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。

對一些單位重復發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經(jīng)翻了，后面的車要吸取教訓。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經(jīng)翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。

比如說，這個項目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產(chǎn)經(jīng)營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。

我們體系應具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進。現(xiàn)在我們的局域建立起來了，能否在某些問題重復出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管那里，并在電腦桌面上明顯提示，這樣就使能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的改進辦法，來解決問題。

五、質量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動應付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒，在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。

公司年度工作表態(tài)發(fā)言篇十四

在工作會議上的表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

很高興，在這萬物復蘇的季節(jié)里，我們又一起相聚在一年一度的*****工作會議上。兩天來，通過學習參觀、討論交流，深受鞭策、倍受啟發(fā)，特別是聆聽了****局長催人奮進的工作報告，更使我們明確了前進方向、完善了發(fā)展思路，進一步堅定了繼續(xù)推動糧食經(jīng)濟跨越發(fā)展的信心和決心。

（一）。

已經(jīng)過去的2004年，是極不平凡的一年。在這一年里，國務院出臺了《關于進一步深化糧食流通體制改革的意見》，頒布了《糧食流通管理條例》，開辟了糧食購銷市場化、市場主體多元化、流通管理法制化的新紀元。面對挑戰(zhàn)，我們在****的直接領導下，順時應勢，主要抓了四大工作。一是認真落實《條例》，管理職能重新定位；二是創(chuàng)新發(fā)展理念，重點工作難中求進；三是拓展服務層面，行業(yè)目標圓滿實現(xiàn)；四是實施科學運籌，糧食經(jīng)濟和諧發(fā)展。2004年***的糧食工作主要呈現(xiàn)四個明顯特點，即：糧食流通開始進入依法行政的軌道，購銷經(jīng)營全面跨入市場運作的軌道，行業(yè)管理真正邁入有效服務的軌道，整體工作基本步入科學發(fā)展的軌道。具體體現(xiàn)在“一個超上年、兩個超百萬、三個超歷史”上。一是全縣國有糧食購銷企業(yè)全年完成購銷經(jīng)營總量***萬噸，超上年同期**萬多噸。二是購銷企業(yè)創(chuàng)造積累超百萬，招商引資超百萬。三是糧油工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)價產(chǎn)值****億元，銷售收入***億元，利潤****萬元，三項指標均超歷史最好水平。

（二）。

回首往年，我們深感：與自己比，雖然得到了較快的發(fā)展，但與各兄弟縣市和市外、省外同行比，還有很多的差距。今年是“十五”計劃的'決戰(zhàn)年，也是糧食流通體制改革的關鍵年，我們將緊緊依靠市局的正確領導，緊緊咬定全市糧食工作的總體目標，緊緊結合縣情實際，徹底轉換職能，振奮精神，加快發(fā)展，促進糧食工作再上新的臺階。

今年我們的主要預期目標是：**********。

總體工作思路是：抓好“四個堅持”，即堅持依法行政、依法治糧；堅持調整布局、調整結構；堅持有效經(jīng)營、有效服務；堅持強化領導、強化統(tǒng)籌。重點在用好執(zhí)法權、擔當主渠道、服務全社會、實施大推進四個方面進行不斷地探索和實踐。

1、用好執(zhí)法權，進一步促進依法治糧。

我們將全力做到“三個到位”。一是深入學習《條例》，宣傳到位。按照《全面推進依法行政實施綱要》精神，結合《條例》頒布一周年和“世界糧食日”，繼續(xù)深入宣傳、學習《條例》、《辦法》等政策法規(guī)，積極營造與依法管糧相適應的社會環(huán)境，全力推進依法治糧。二是適應《條例》要求，機制到位。一方面，按《條例》要求，不斷加快機關行政職能轉換，通過現(xiàn)有機關科室職能、人員的調整，合理配置，科學分工，以適應《條例》實施后糧食行政管理部門職能“三轉變”的要求。另一方面，按“專人分管、專門機構、專業(yè)隊伍、專項經(jīng)費”的要求，積極爭取政府支持，盡快落實機構、配備人員，完善制度，建立起糧食流通監(jiān)督檢查工作的長效管理機制。三是認真履行職能，監(jiān)管到位。按照《條例》和《辦法》的要求，抓緊制定具體明確、科學規(guī)范、切合實際的糧食流通監(jiān)督檢查制度，全面推進面向全社會的糧食流通監(jiān)督檢查工作。

2、擔當主渠道，進一步促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

我們將緊緊抓裝掌握足夠多的商品糧源和擁有足夠大的市場份額”這兩個體現(xiàn)主渠道的關鍵，努力實施“三化戰(zhàn)略”：首先，活化購銷經(jīng)營。一是抓住商機理性經(jīng)營。認真研究和把握市場行情，不斷探索有效經(jīng)營策略，不斷鞏固和拓展糧食產(chǎn)銷協(xié)作關系。二是繼承創(chuàng)新訂單收購。立足自身優(yōu)勢，借鑒傳統(tǒng)做法，不斷探索創(chuàng)新，重點抓實抓好以儲備糧為主體的訂單收購。三是著手現(xiàn)代物流建設。我們地處糧食產(chǎn)銷區(qū)的過渡帶，是對接糧食市場的天然物流樞紐。我們將充分利用這一條件，按“四散化”要求，逐步構建現(xiàn)代糧食物流業(yè)。其次，強化宏觀調控。端正思想認識，不忘居安思危；完善儲備機制、確保儲備到位；加強儲糧管理，降低輪換風險；繼續(xù)嘗試與加工企業(yè)合作等新途徑，實現(xiàn)各級儲備輪換效益的最大化。再次，優(yōu)化發(fā)展機制。我們將繼續(xù)用工業(yè)化思維謀劃糧食工作，第一，壯大規(guī)模。通過招商引資、盤活存量、發(fā)展新品、調整結構，并以產(chǎn)權改革為重點，運用聯(lián)姻、兼并、重組、股份等形式，整合資源，保留優(yōu)勢，繼續(xù)推進集團化戰(zhàn)略的實施；第二，做大品牌。切實樹立品牌意識，積極宣傳品牌形象，擴大品牌影響力，努力發(fā)揮品牌效應；第三，擴大領域。借助于市場放開伊始的良機，鼓勵有實力的國有糧食企業(yè)打破地域界限，探索到銷區(qū)辦廠、與加工聯(lián)合、和基地連接等新的更大的市場領域，迅速培大育強。

3、面向全社會，進一步強化公共服務。

我們將努力瞄準“三個層面”：一是服務“三農(nóng)”。以“農(nóng)企雙贏”為落腳點，充分利用自身優(yōu)勢，為農(nóng)民增收辦實事。特別是繼續(xù)發(fā)展訂單、拓展基地，不斷完善“一次收購，二次結算”的運作模式，引導農(nóng)民種糧、方便農(nóng)民賣糧、指導農(nóng)民儲糧，通過各種行之有效的形式，為“三農(nóng)”提供全方位服務，保護和調動好糧農(nóng)種糧積極性。二是服務企業(yè)。我們將進一步發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的橋梁作用，潛心組織好糧油食品質量安全行業(yè)自律“檢查周”和綠色食品推介兩大活動。同時繼續(xù)利用局域網(wǎng)這一平臺，推動糧食經(jīng)濟發(fā)展的信息化進程。三是服務消費者。繼續(xù)加強對“放心糧油”產(chǎn)品的質量監(jiān)督檢查工作，把“放心糧油”推薦評比活動不斷推向深入，培植更多的“放心糧油”產(chǎn)品，珍惜和維護好糧食行業(yè)形象。

4、實施大推進，進一步提升運籌水平。

我們將著力抓好“三大抓手”。一是抓實抓好先進性教育。將學習、實踐“三個代表”作為首要的政治任務，扎實抓好先進性教育活動，使我們的思想和行動符合“三個代表”要求，適應糧食流通體制改革新形勢和新任務的要求，以思想的解放推動糧食經(jīng)濟發(fā)展，以思維的創(chuàng)新指導糧食工作實踐，切實增強駕馭糧食經(jīng)濟的能力和水平，塑造良好的行業(yè)風尚。二是繼續(xù)落實配套管理制度。今年將繼續(xù)實行局領導掛鉤聯(lián)系制度，對重點工作布重兵、用重力，突出重點抓推進；并強化領導責任，逐級傳遞壓力，同時實施倒計時掛圖作戰(zhàn)，形成強有力的督查機制。三是認真制訂“十一五”規(guī)劃。“十一五”期間，洋口大港區(qū)的建設，將使我們如東糧食經(jīng)濟面臨千載難逢的發(fā)展機遇。我們將積極呼應洋口大港的開發(fā)，適時作出糧食經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，推動如東糧食經(jīng)濟迅速步入更快更好發(fā)展的軌道。

公司年度工作表態(tài)發(fā)言篇十五

xx分公司將認真貫徹落實集團公司工作會精神，細分目標，落實責任，采取切實有力的措施，確保全年完成營業(yè)收入xx萬元，利潤xx萬元的經(jīng)營目標任務。

一是強化預算管理，壓實責任。認真開展全面預算管理工作，重點做好“三級”預算，真正形成橫向到邊、縱向到底、人人頭上有指標的.全面預算管理格局，確保全年的生產(chǎn)成本同比降低x%以上。

二是強化xx轉換，增強動力。用改革創(chuàng)新的手段，切實轉換生產(chǎn)、經(jīng)營xx。在繼續(xù)堅持鑄鋼車間內部生產(chǎn)承包，道釘生產(chǎn)線對外經(jīng)營承包，工程隊內部抵押承包的同時，我們將進一步加快內部市場化的步伐，劃小核算單位。征對不同車間的特點，采用不同的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理方式，做到一點一策，充分激發(fā)內生動力，增強內部生產(chǎn)經(jīng)營的活力。

三是強化市場拓展，創(chuàng)收增效。以工程隊為切入點，向水電行業(yè)進軍，逐步占領四川水電站安裝和機組大修市場。同時，要加快重型刮板機中部槽、液壓柔性掩護支架等新產(chǎn)品的生產(chǎn)和對外推廣工作，盡快形成長線定型產(chǎn)品，占領外部市場，為公司創(chuàng)收增效。

四是強化債權管理，降低風險。建立、建全債權清收激勵、約束xx，層層落實債權確認、債權清收責任。按照誰主管誰負責，誰經(jīng)辦誰負責的原則，將貨款回收任務落實到部門，落實到人頭，每月進行績效考核。同時，針對不同的客戶，按照貨款回收的重點、難點，分別采取盯人催收、實物抵賬、多方抵抹、法律訴訟等多種方式清收債權，最大限度地降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟運行質量。

五是強化工作創(chuàng)新，再謀發(fā)展。認真開展市場調研，主動與科研機構和有實力的機械廠家合作，適時開發(fā)適銷對路的新產(chǎn)品，引進戰(zhàn)略投資者。通過體制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，拓寬發(fā)展的渠道，增強生存發(fā)展的動力。