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最新開發(fā)部工作目標(biāo)(大全15篇)

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最新開發(fā)部工作目標(biāo)(大全15篇)
2023-11-24 01:17:24    小編:zdfb

嘗試新的事物,開拓視野,擁抱新的世界??偨Y(jié)的寫作要精煉,突出重點(diǎn),凸顯亮點(diǎn),避免贅述和廢話。下面是小編為大家整理的一些寫總結(jié)的案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。

開發(fā)部工作目標(biāo)篇一

轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無到有,中心員工給予了我很多的支持和幫助,使我能夠很快的融入經(jīng)營中心這個大家庭,讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷修正自己的不足。

產(chǎn)品開發(fā)部主要承擔(dān)著公司紀(jì)念品開發(fā)、經(jīng)營項(xiàng)目策劃及長恨歌紀(jì)念品銷售等工作。由于紀(jì)念品開發(fā)在國內(nèi)景點(diǎn)尚處于起步階段,沒有成功的案例可以參考;面對著寬廣的市場前景,如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品,成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購買因素,我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開發(fā)主題,制定了2011年紀(jì)念品開發(fā)方案,最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計方案。方案的確定只是紀(jì)念品開發(fā)的開始,由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏,產(chǎn)品設(shè)計方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復(fù)雜無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題一一出現(xiàn),我們在不斷修改方案的同時,多處找生產(chǎn)廠家,截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作,其他4種樣品也即將完成。

在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的同時,我也對公司非門票經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,競爭中不能形成絕對優(yōu)勢,消費(fèi)形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營的一道壁壘。在公司確定以“項(xiàng)目發(fā)展帶動經(jīng)營創(chuàng)收”的基本思路,在中心主任的幫助下,我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起,積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案,一是經(jīng)過多處實(shí)地查看、溝通,將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會所與一體的綜合性消費(fèi)場所;二是組織完成了梨園設(shè)計招投標(biāo)工作;三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作。

在龍石舫等其他閑置場所利用方面,一是通過在龍石舫一周調(diào)研,了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成,最終確定以散客目標(biāo)人群,并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場所,目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行,內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。二是通過總結(jié)經(jīng)營實(shí)踐中問題和與多次溝通、了解,確定將西配殿定位為長恨歌紀(jì)念品專營店,目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃,為公司非門票經(jīng)營提供了思路。

由于景區(qū)非門票經(jīng)營的地域限制,決定了非門票經(jīng)營的坐店銷售模式,坐店銷售決定了我們不能選擇客戶,這個時候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場是產(chǎn)品的試金石,只有將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的產(chǎn)品,我們在每晚長恨歌紀(jì)念品的銷售過程中,積極和游客溝通,了解游客需求。并在紀(jì)念品銷售小組去全體成員的共同努力下,演出季紀(jì)念品銷售共計收入————萬元,較目標(biāo)任務(wù)增長————萬元,較挑戰(zhàn)任務(wù)增長————萬元。

思考這段歷程,最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來,并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路,使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是,這段歷程也讓我感到了許多的不足。

1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少,人員管理相對容易,初到經(jīng)營中心,面對近80名員工,突然有點(diǎn)不知所措,在日常工作管理上,不夠大膽,在人員的組織方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,能力較差,不能很好的勝任管理工作。

2、工作中深入研究不夠,沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項(xiàng)目的推進(jìn)方面,總是以自己沒有不懂項(xiàng)目為借口,過分依賴設(shè)計公司,工作很被動,梨園項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

3、工作重心不能很好把握,將過多的精力投注與紀(jì)念品銷售和日常內(nèi)務(wù)管理中,加之產(chǎn)品開發(fā)本身有難度,自己總是不自覺的回避產(chǎn)品開發(fā)工作,有時會有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不細(xì),特別是在一些經(jīng)營思路、方案的策劃過程中,遇到困難容易放棄,沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。

把一個設(shè)計方案投入生產(chǎn),最終成為商品,是一個操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路,很榮幸我能夠參與其中,謹(jǐn)愿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,能夠在我奮進(jìn)的歷程上,指導(dǎo)我、激勵我、批評我、督促我。謝謝大家。

延伸閱讀。

1、提供項(xiàng)目管理的規(guī)則和方式,培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員。

2、制定研發(fā)規(guī)范。

3、研發(fā)崗位設(shè)置,制定崗位說明。

4、項(xiàng)目管理人才培訓(xùn)。

5、流程的監(jiān)控。

6、制定開發(fā)計劃。

7、制定開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。

8、監(jiān)督開發(fā)計劃的實(shí)施。

9、監(jiān)督開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。

10、管理研發(fā)人員的工作分配。

11、制定研發(fā)人員的培訓(xùn)計劃。

12、組織研發(fā)成果的鑒定和評審。

13、分析總結(jié)研發(fā)過程的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

14、監(jiān)控每個項(xiàng)目的執(zhí)行情況。

15、匯總每個項(xiàng)目的可重用成果,形成內(nèi)部的資源庫。

16、質(zhì)量控制。

17、根據(jù)市場動態(tài)預(yù)測制定公司發(fā)展目標(biāo)。

18、部門內(nèi)部的建設(shè)、崗位定義、崗位職責(zé)要求、員工考核、隊(duì)伍建設(shè)、資源調(diào)度。19、協(xié)助公司管理層進(jìn)行任務(wù)規(guī)劃、進(jìn)展的調(diào)控工作。

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3.房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終工作總結(jié)。

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9.

10.

開發(fā)部工作目標(biāo)篇二

轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無到有,中心員工給予了我很多的支持和幫助,使我能夠很快的融入經(jīng)營中心這個大家庭,讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,不斷修正自己的不足。

產(chǎn)品開發(fā)部主要承擔(dān)著公司紀(jì)念品開發(fā)、經(jīng)營項(xiàng)目策劃及長恨歌紀(jì)念品銷售等工作。由于紀(jì)念品開發(fā)在國內(nèi)景點(diǎn)尚處于起步階段,沒有成功的案例可以參考;面對著寬廣的市場前景,如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品,成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購買因素,我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開發(fā)主題,制定了20xx年紀(jì)念品開發(fā)方案,最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計方案。方案的確定只是紀(jì)念品開發(fā)的開始,由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏,產(chǎn)品設(shè)計方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復(fù)雜無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題一一出現(xiàn),我們在不斷修改方案的同時,多處找生產(chǎn)廠家,截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作,其他4種樣品也即將完成。

在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的同時,我也對公司非門票經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面而深刻的剖析。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,競爭中不能形成絕對優(yōu)勢,消費(fèi)形不成規(guī)模等等問題是制約華清池非門票經(jīng)營的一道壁壘。在公司確定以“項(xiàng)目發(fā)展帶動經(jīng)營創(chuàng)收”的基本思路,在中心主任的幫助下,我和產(chǎn)品開發(fā)部成員一起,積極策劃梨園、龍石舫等閑置場所的利用方案,一是經(jīng)過多處實(shí)地查看、溝通,將梨園定位為集梨園文化展覽、旅游紀(jì)念品消費(fèi)和高端商務(wù)會所與一體的綜合性消費(fèi)場所;二是組織完成了梨園設(shè)計招投標(biāo)工作;三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作。

在龍石舫等其他閑置場所利用方面,一是通過在龍石舫一周調(diào)研,了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成,最終確定以散客目標(biāo)人群,并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場所,目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行,內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。二是通過總結(jié)經(jīng)營實(shí)踐中問題和與多次溝通、了解,確定將西配殿定位為長恨歌紀(jì)念品專營店,目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃,為公司非門票經(jīng)營提供了思路。

由于景區(qū)非門票經(jīng)營的地域限制,決定了非門票經(jīng)營的坐店銷售模式,坐店銷售決定了我們不能選擇客戶,這個時候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場是產(chǎn)品的試金石,只有將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢,才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的產(chǎn)品,我們在每晚長恨歌紀(jì)念品的銷售過程中,積極和游客溝通,了解游客需求。并在紀(jì)念品銷售小組去全體成員的共同努力下,演出季紀(jì)念品銷售共計收入————萬元,較目標(biāo)任務(wù)增長————萬元,較挑戰(zhàn)任務(wù)增長————萬元。

思考這段歷程,最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來,并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路,使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是,這段歷程也讓我感到了許多的不足。

1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少,人員管理相對容易,初到經(jīng)營中心,面對近80名員工,突然有點(diǎn)不知所措,在日常工作管理上,不夠大膽,在人員的組織方面經(jīng)驗(yàn)欠缺,能力較差,不能很好的勝任管理工作。

2、工作中深入研究不夠,沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項(xiàng)目的推進(jìn)方面,總是以自己沒有不懂項(xiàng)目為借口,過分依賴設(shè)計公司,工作很被動,梨園項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。

3、工作重心不能很好把握,將過多的精力投注與紀(jì)念品銷售和日常內(nèi)務(wù)管理中,加之產(chǎn)品開發(fā)本身有難度,自己總是不自覺的回避產(chǎn)品開發(fā)工作,有時會有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不細(xì),特別是在一些經(jīng)營思路、方案的策劃過程中,遇到困難容易放棄,沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。

把一個設(shè)計方案投入生產(chǎn),最終成為商品,是一個操作復(fù)雜、布滿荊棘的產(chǎn)業(yè)化過程。在這樣一條艱難但是卻充滿希望的發(fā)展之路,很榮幸我能夠參與其中,謹(jǐn)愿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,能夠在我奮進(jìn)的歷程上,指導(dǎo)我、激勵我、批評我、督促我。謝謝大家。

開發(fā)部工作目標(biāo)篇三

1、20xx年完成前期測風(fēng)工作工程4個,分別為:銀川200mw風(fēng)電工程、武當(dāng)100mw風(fēng)電工程、峨眉100mw風(fēng)電工程、東山100mw風(fēng)電工程。取得水土保持批復(fù)文件3個,分別為:山西50mw風(fēng)電工程、山東100mw風(fēng)電工程、大河50mw風(fēng)電工程。

2、接入系統(tǒng)工作完成情況:

2.1大慶50mw工程接入系統(tǒng)可研已通過省電力公司的評審,方案明年開工建設(shè);

2.2哈爾濱100mw工程接入系統(tǒng)已取得省電力公司綠色許可,方案明年開工建設(shè);

2.3大河50mw工程、山東100mw工程和山西50mw工程的接入系統(tǒng)可研報告已編制完成,經(jīng)與省電力公司溝通,準(zhǔn)備近期組織評審。

1、東山50mw風(fēng)電工程。

〔1〕與縣政府重新簽訂開發(fā)建設(shè)協(xié)議;

〔2〕工程列入20xx年省開發(fā)規(guī)劃;

〔3〕取得市國土資源局用地預(yù)審批復(fù)文件;

〔4〕取得市住建局的選址意見批復(fù)文件;

〔5〕完成工程申請報告審查,并上報市發(fā)改委完成工程核準(zhǔn)。

2、榆林50mw風(fēng)電工程。

〔1〕取得縣國土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開展前期工作的文件;

〔2〕工程列入省20xx年風(fēng)電開發(fā)規(guī)劃;

〔3〕取得市國土資源局的用地預(yù)審批復(fù)文件;

〔4〕取得市規(guī)劃局的建設(shè)工程選址意見書;

〔5〕完成可研報告編制、工程申請報告評審,取得工程核準(zhǔn)批復(fù)文件。

3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的.其他任務(wù)。

20xx年,工程開發(fā)部將根據(jù)新形勢和公司開展要求,總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),創(chuàng)新工作思路,完善原有管理制度,開創(chuàng)新的業(yè)績,為公司的開展壯大再立新功。

開發(fā)部工作目標(biāo)篇四

我在2015年7月27日來到****這個大家庭,不知不覺已經(jīng)與大家度過了4個多月的日子。在這 4個多月的日子里,我感受到了這個大家庭的溫暖,劉姐的重視,珍姐的關(guān)愛,與其他同事的歡聲笑語,是每一天在**里的縮影。

回想過去的15年,我選擇了嘗試改變,而這個改變使我自己成長了太多太多。在一家公司里工作,最重要的是得到領(lǐng)導(dǎo)的重視,這個是能激發(fā)出員工斗志與潛能的重要因素之一。我從一家基本不重視我的公司轉(zhuǎn)變到了一家很重視我的公司,這個改變是使我獲得成長的一大重要因素。對于來到**的4個多月,我已經(jīng)基本熟悉了公司的產(chǎn)品,人事,運(yùn)作模式,也為公司注入了一些新的元素,例如每日早會,每周總結(jié)等等,使同事們都能有計劃有安排地工作,有時間有總結(jié)地自我提升。這個是我以前都沒有做過的事情,在15年里得到了突破,這是我比較滿意的。但是也有不滿意的地方,例如沒有為公司帶來業(yè)績上的重大突破,這個是我做得不足的地方,比較重視一些公司資源的建設(shè)例如網(wǎng)站,平臺,但是卻忽略了對客戶的跟蹤。這個在16年里是需要改變和提升的地方。

在來到**的4個多月的日子里,我開始意識到有關(guān)自己想要的定位是一位管理者,身為一位管理人員,除了要考慮自身之外,還要考慮和顧及手下的同事,這個是我需要進(jìn)修的必修課。如何成為一位出色的管理者,替老板分擔(dān)責(zé)任,為公司提升業(yè)績,將是我在16年里需要提升的。

在2016年里,我是要迫切提高自己的工作效率和管理能力。首先是對產(chǎn)品的熟悉度,對于基礎(chǔ)的應(yīng)用是能夠解答用戶的疑惑,但是更加深入的一些知識,例如某一款產(chǎn)品在哪一個行業(yè)應(yīng)用比較廣泛,可以為客戶準(zhǔn)確選型,這個是我需要提高的一個方面,其次是工作效率,在有效的時間內(nèi)要提高自己做事情的數(shù)量和質(zhì)量,這個在15年里是比較不滿意的地方。再者就是管理能力,現(xiàn)在看來我只是擁有基礎(chǔ)的管理能力,但是并不能通過管理來激發(fā)員工的斗志,不能通過管理為公司帶來更多的效益,所以在16年里我想要成為一名合格的管理者,這個是我16年里的奮斗目標(biāo)。至于我理想中的人生,我認(rèn)為這個是會隨著時間的改變而發(fā)生改變的,而我現(xiàn)在理想中的人生,就是能找到人生中的第一個20萬,然后和女朋友辦婚禮結(jié)婚。至于終極的人生目標(biāo),當(dāng)然是通過自己的努力做上百萬富翁,成為社會名流。

理想并不是空談,要想達(dá)到,必須是要通過目標(biāo)管理來實(shí)現(xiàn)。大目標(biāo)都是通過一個個小目標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)來達(dá)到的,每一天的目標(biāo)定好,完成,再到每一周的目標(biāo)定好,完成,再到一個月,一個季度。所以定好目標(biāo),再去實(shí)現(xiàn),是一個重要的環(huán)節(jié)。

感恩2015,能讓我來到**這個大家庭,收獲知識,收獲事業(yè)。展望2016,樹立新的目標(biāo),從新出發(fā),為自己的理想而奮斗。

2015年工程部工作總結(jié)2016年工作計劃 在2015年的工作中,首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)。

在2015年工作中,在人員長期流失的情況下,工程部嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理制度,保證了各項(xiàng)日常維修服務(wù)的工作,保證了2#-3#入伙業(yè)主的維修工作及整體設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,保證了各項(xiàng)工作按計劃順利的完成。展望2016年,努力使工作再上一個新臺階?,F(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下:

一、2015年工程部人員及工作范圍介紹:

在2015年工作中,我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人,管理的范圍有一期增加二期共6棟,其中:3棟住宅,兩棟寫字樓,一棟公寓,還有地下車庫。

二、2015年工程部工作內(nèi)容

一、日常管理

1、每天對二期入伙業(yè)主提出的問題進(jìn)行維修跟中,設(shè)備設(shè)施維護(hù),越冬防寒處理,對臨時發(fā)生的凍害進(jìn)行維護(hù)處理,對長期沒有出售的和沒有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護(hù)處理。對存在的問題及時提出整改方案,確保工程部每天的工作順利完成。

2、為了塑造物業(yè)公司的形象,對員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

3、監(jiān)督落實(shí)員工每天對交樓所有設(shè)備設(shè)施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房柴油發(fā)電機(jī)組等是否按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

4、落實(shí)員工對一、二期空置房進(jìn)行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生。

5、落實(shí)員工每天對地下室設(shè)備巡查一次,確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運(yùn)行。

6、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查,并做好相關(guān)詳細(xì)記錄,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決。

7、每天巡查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的狀況。

8、檢查每天工程報修單的處理情況,發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時解決。

1、每月對倉庫的工具及耗材進(jìn)行盤點(diǎn),并對所需申購的材料進(jìn)行統(tǒng)計,根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施,更好的節(jié)約成本。

2、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計劃監(jiān)督工落實(shí)設(shè)備保養(yǎng),保養(yǎng)計劃。

3、每周召開一次工程例會,解決工程中的相關(guān)問題,安排下周的'計劃工作。

三、培訓(xùn)管理 1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》;

2、《柴油發(fā)電機(jī)組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》;

4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》;

通過這些培訓(xùn),每位員工提升了自己的個人能力和專業(yè)素養(yǎng),達(dá)到了可單獨(dú)熟練操作工程設(shè)備的目的。

四、考核管理 1、試用期考核:每位員工的試用期為1個月,每個月包括周考核和月考核,對達(dá)不到公司要求的員工,延長其試用期直到合格為止。

2、培訓(xùn)考核:每月均培訓(xùn)考核,對考核達(dá)不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn),直到達(dá)標(biāo)為止。

五、團(tuán)隊(duì)合作

1、配合營銷部完成多次活動,確保水,電,設(shè)備正常。

2、配合安保部的消防演習(xí)活動。

4、配合營銷部,網(wǎng)絡(luò)和電話的維修。

5、配合客服報修問題進(jìn)行維修。 三、工作業(yè)績

1、為了確保6#樓排水管不被凍裂,不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用,我部門自己購買了保溫棉對整個給排水管做好保溫工作,為公司節(jié)約了外請人員的費(fèi)用。

2、3#由于天氣寒冷維護(hù)不到造成住在下水凍結(jié)3#1606至

3#1303總管網(wǎng)凍暴,樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水,水流不止。我部門接到消息立馬組織維修工進(jìn)行維修,最終在嚴(yán)寒中完成了搶修的艱巨任務(wù),未造成更大經(jīng)濟(jì)損失。 3、通過物業(yè)工程部的認(rèn)真查找工作對五號樓銀行的長時間地?zé)岵粺釂栴}得到了解決。 4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機(jī)突然啟動,由于溫度過低,柴油凝固,柴油過濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài),不能啟動,我們進(jìn)行了防寒風(fēng)度,又把油管加伴熱帶加熱處理,我們又進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了維修處里能達(dá)到了停電能正常使用狀態(tài)。

5、對整體換熱站出水回管閥門進(jìn)行全面檢查,供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率。

6、對六號樓凍害進(jìn)行了一周的防寒維護(hù)處理。

7、對五號樓沒入住商鋪進(jìn)行防寒處理。

8、在十二月份進(jìn)行了1、2、3、4、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進(jìn)行更換維修,現(xiàn)已購進(jìn)400個燈源全部用上,目前還缺少400個燈源,140個燈體。

四、 部門存在的問題及分析

1、禮儀禮貌行為較差,工作散漫,工程部員工的通病是重技術(shù),輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便,我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會認(rèn)識到禮儀禮節(jié)的重要性。

2、主動承擔(dān)責(zé)任及處理事情的靈活度薄弱:在工作中,沒有積極解決困難的態(tài)度,遇事就容易找借口,不能開拓思維獨(dú)立思考解決問題。

2015年工程部年度工作計劃

一、2015年工程部工作計劃

一、2015年工程部的工作目標(biāo)

1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

2、跟進(jìn)2015年遺留的工程問題,提出有效的措施進(jìn)行整改。 3、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),尤其是新員工入職培訓(xùn)。

4、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。

9、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,確保裝修安全施工。

10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同。

11、所有房屋資料的整理和檔案建立。

12、配合營銷和各部門的工作完成

13、做好業(yè)戶工程維修的有償和無常服務(wù)。

14、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。

15、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

16、加強(qiáng)員工物業(yè)服務(wù)理念,懂得工程部工作內(nèi)容,知道怎樣對設(shè)備設(shè)施維護(hù)維修。

17、加強(qiáng)培修維修工對設(shè)備設(shè)施巡查保養(yǎng)觀念。

二、工程部的困難和解決辦法

1、經(jīng)過對附近小區(qū)各個項(xiàng)目的走訪,發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,人員少,希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量。

2、 地下車庫靠2#樓柴油發(fā)電機(jī)房部分照明點(diǎn)送不上電,嚴(yán)

重影響了業(yè)戶車庫的使用,請集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決

3、 小區(qū)單元門,圍欄門禁鎖希望盡快解決。

4、 希望物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)能夠把各個部門的管理責(zé)任調(diào)動起來,

管理好業(yè)主的過去生活習(xí)慣,把單元門地庫通道門使用管理好給物業(yè)財產(chǎn)減少損失,減少維修成本。 希望在新的一年里我們能更好的為業(yè)主服務(wù),給業(yè)主創(chuàng)造一個值得信賴的物業(yè)公司。

工程維修部 2015.12.19

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年2016年了,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對2016年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望2016年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接2016年新的挑戰(zhàn)。

2016年,我有著的期待,相信自己一定能夠在2016年取得更大的進(jìn)步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在2016年一定走的更遠(yuǎn)!

開發(fā)部工作目標(biāo)篇五

工程開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司工程建設(shè),根據(jù)市委市政府對本公司工程建設(shè)進(jìn)度的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,工程開發(fā)部的各個成員努力工作、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各個階段的工作重點(diǎn),熟悉工程各個階段的前期任務(wù),積極配合各部門按時按要求完本錢公司工程的建設(shè),主要是:

一、沅江西大橋該工程于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集,雖然中途因測繪出現(xiàn)點(diǎn)意外,但在本部門各成員的共同努力下,順利于6月底報至省國土廳,并于8月3日完成省國土資源廳的批復(fù),按時完成了市委市政府對該工程工作進(jìn)度要求。在該工程開工前的準(zhǔn)備工作中,涉及港航處、航道局、海事局等假設(shè)干專項(xiàng)設(shè)計,因各部門專項(xiàng)費(fèi)用與財政評審評定的費(fèi)用產(chǎn)生分歧,嚴(yán)重影響了該工程的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,屢次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會議,有力的解決了工作困難?,F(xiàn)假設(shè)干專項(xiàng)工作已根本完成,專項(xiàng)費(fèi)用已根本得到市財政評審中心的認(rèn)可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程開工進(jìn)度的要求,保證該工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

二、常德大道改、擴(kuò)建工程該工程土地報批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該工程的后續(xù)建設(shè)中,工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該工程的順利進(jìn)行。

三、金丹路新建工程該工程土地報批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該工程的后續(xù)建設(shè)中,工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該工程的順利進(jìn)行。

四、桃花源路暨機(jī)場快速路新建工程該工程地處常德市江南城區(qū),是西城新區(qū)與桃花源機(jī)場的`一條交通主動脈,全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該工程土地報批資料的收集,在送往省國土資源廳的過程中,鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求,原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶,影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過屢次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議,確定對該線型方案進(jìn)行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內(nèi),重新完成了對該工程方案的修改、方案的審批、藍(lán)線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作,在市委市政府要求的時間內(nèi)完成報地資料的收集,報至鼎城區(qū)國土資源局,現(xiàn)已報至省國土資源廳。現(xiàn)階段正在進(jìn)行該工程的設(shè)計招標(biāo)工作。在該工程的后續(xù)建設(shè)中,工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該工程的順利進(jìn)行。

五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程該項(xiàng)工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳,并屢次在市國土局召開關(guān)于工作進(jìn)度匯報的會議。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神,嚴(yán)格按照市國土局報批程序的要求,明確部門各個成員的工作任務(wù),調(diào)度每個人工作的積極性,在9月中旬完成了該項(xiàng)工程土地報批資料的收集,并于9月底報至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下,11月底六條道路的初步設(shè)計和七座橋梁的方案在11月底根本完成。在該工程的后續(xù)建設(shè)中,工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該工程的順利進(jìn)行。

六、新河水系綜合整治工程該項(xiàng)工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)下,本部門屢次邀請常德市各個專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對新河水系拓寬設(shè)計方案進(jìn)行評審,吸收各專家及各職能部門意見后能,并將修改后的最正確方案上報至市規(guī)劃局,于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計院進(jìn)行對該工程的設(shè)計,現(xiàn)已完成該項(xiàng)工程的勘探和測量工作,在該工程的后續(xù)建設(shè)中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程工程開發(fā)進(jìn)度的要求,保證該工程的順利進(jìn)行。

七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程該工程的工程開發(fā)為本部門所有工程開發(fā)的重中之中,是本部門20xx年下半年的工作重心,上述六項(xiàng)工程建設(shè)均與該工程的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對該工程的開發(fā)提出了很高的要求,力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標(biāo)志性新城。09年11月12日本部門成員陪同負(fù)責(zé)該工程規(guī)劃設(shè)計的美國aecom集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場考察,使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的根本情況,了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等,再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見,通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后,美國aecom集團(tuán)公司于11月20日提供了正式的工程建設(shè)建議書。在該工程的后續(xù)開發(fā)過程中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程開發(fā)提出的要求,保證該工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

工程開發(fā)部建立以來,與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng),協(xié)助解決了工程前期工作中所遇到的問題,但我們的工作剛剛起步,還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿伞N覀円欢ㄕJ(rèn)真履行職責(zé)、互相團(tuán)結(jié)協(xié)助,發(fā)揮各自的主觀能動性,積極完成各項(xiàng)任務(wù),為公司工程建設(shè)的順利進(jìn)行作出努力。

開發(fā)部工作目標(biāo)篇六

時光飛逝,在過去的半年中,市場開發(fā)部在許昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,面對極其嚴(yán)峻的市場形勢,頂著壓力,全體銷售人員團(tuán)結(jié)一心,克服重重困難,緊緊圍繞市場開發(fā)和完成公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)這一目標(biāo)努力工作,通過本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下,市場開發(fā)部在過去的半年里從思想上,經(jīng)濟(jì)效益上都取得了一定的成績,現(xiàn)將過去的半年工作總結(jié)如下:

1、市場開發(fā)部是一個非常重要的部門,是公司盈利的主要部門,也是公司樹立良好形象,搞好對外關(guān)系的主要部門。作為市場開發(fā)部的負(fù)責(zé)人,我深感肩上的擔(dān)子非常沉重,我們必須抓緊時間,抓住機(jī)遇,提高工作效率。只有以提高效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上有質(zhì)量地完成工作,養(yǎng)成好的工作習(xí)慣和工作程序,才能少出錯,不出錯,才能使公司的發(fā)展之路走的更快更平穩(wěn)。

2、今年上半年是一個不平凡的半年,市場開發(fā)部年初制定了全年工作計劃,對許昌公司轄區(qū)內(nèi)所有潛在用戶進(jìn)行了全面摸底調(diào)查,發(fā)放宣傳資料并同主要人員進(jìn)行洽談安裝和使用天然氣的各項(xiàng)事宜。從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢等方面入手,對企業(yè)用戶從各個方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢,讓其認(rèn)識到使用天然氣對企業(yè)本身和自然環(huán)境是非常有好處的。但由于環(huán)保局等原因,市場開發(fā)不是很順利,我部門在許昌公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,調(diào)整思路,在過去的半年里,我們共開發(fā)了迎新紙業(yè)、貝麗絲、梨園等一批工福業(yè)用戶,壹號公館等居民小區(qū)用戶,保障了許昌公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的基本完成。

3、上半年,市場開發(fā)部在本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下,共開發(fā)商業(yè)用戶4戶、工業(yè)用戶5戶、居民用戶324戶,簽訂合同金額90余萬元,收回欠款94余萬元,保障了許昌公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的基本完成。

以上是我對上半年工作的一些總結(jié),當(dāng)然,許昌公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)沒能完成主要責(zé)任在我,主要是由于我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們?nèi)〉昧艘恍┙?jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為我們做好今后的市場開發(fā)部工作積累了經(jīng)驗(yàn),同時上半年的工作也為下半年的市場開發(fā)工作進(jìn)行了鋪墊,打下了一定的基礎(chǔ)。

為了彌補(bǔ)上半年工作的不足,完成全年的任務(wù)指標(biāo),下半年就要求我們要加倍的努力,爭取將上半年的損失彌補(bǔ)回來,我們要做好目前正在洽談中的項(xiàng)目工作,同時積極尋找新的項(xiàng)目,認(rèn)真分析市場,規(guī)劃市場發(fā)展,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身市場營銷能力。

許昌五洲天然氣有限公司

開發(fā)部工作目標(biāo)篇七

我1998年畢業(yè)于燕山大學(xué)計算機(jī)系計算機(jī)專業(yè),后就職于______公司。從1998年至今的10年工作中,先后從事過scada系統(tǒng)安裝調(diào)試、上位機(jī)軟件設(shè)計及開發(fā)、plc程序設(shè)計及開發(fā)、嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計及開發(fā)、項(xiàng)目投標(biāo)經(jīng)理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下,工作成績突出,得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任、細(xì)心培養(yǎng)和提拔,使我真正成為了快樂的積極的工作者。面對工作,知之不比好之,好之不比樂之,樂入其中的忘我狀態(tài)是工作的最高境界。

多年的工作經(jīng)歷,我的專業(yè)技術(shù)得到了迅速提高,積累的豐富的專業(yè)技術(shù)知識,對自動化技術(shù)有了全新的認(rèn)識,研發(fā)成果得到了應(yīng)用實(shí)踐,并給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

我的重點(diǎn)研究目標(biāo)是:嵌入式技術(shù)在工業(yè)自動化領(lǐng)域的應(yīng)用設(shè)計和開發(fā)。嵌入式系統(tǒng)是計算機(jī)技術(shù)發(fā)展的一個分支,重點(diǎn)應(yīng)用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩(wěn)定性能的場合,近十幾年的發(fā)展中,嵌入式技術(shù)在醫(yī)療、家用電器、移動應(yīng)用、工業(yè)控制等領(lǐng)域有了廣泛的應(yīng)用,市場前景較為明朗。另外,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將要得到應(yīng)用和普及,據(jù)專家預(yù)測,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將有萬億級的市場前景,嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品將為物聯(lián)添磚加瓦。我的論文《ukse2000嵌入式scada系統(tǒng)及其應(yīng)用》描述了基于wince操作系統(tǒng)的智能控制器在石油儲罐管理上應(yīng)用,并發(fā)表在《石油與裝備》雜志的2007年6月的第014期上。該產(chǎn)品在2007年在國內(nèi)某大型煉化企業(yè)應(yīng)用,運(yùn)行至今效果良好。

當(dāng)今是一個協(xié)作的社會,很難再有愛因斯坦式的個人英雄人物,要想有所成就,必須依靠一個團(tuán)隊(duì)。因此,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,如何做好一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),如何做好業(yè)務(wù)管理,如何建設(shè)一支高效率團(tuán)隊(duì),也是我的工作重點(diǎn)之一。在管理上,我制作了一套日志系統(tǒng)軟件,方便了同事之間的協(xié)同工作,大大提高了工作效率,提高了管理水平;我還設(shè)計開發(fā)了一套員工出差管理系統(tǒng),詳細(xì)記錄了員工的差旅費(fèi)和任務(wù)情況,有效的控制了差旅費(fèi),使得差旅費(fèi)之間的有了可比性;有效的記錄了項(xiàng)目或產(chǎn)品的施工、維護(hù)信息,方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護(hù)。另外,本系統(tǒng)是完全按照iso9000的標(biāo)準(zhǔn)表格設(shè)計的,方便生成9000記錄文檔。

總之,多年的工作,讓我掌握了不少專業(yè)技術(shù)知識,也發(fā)現(xiàn)了很多未知技術(shù),我會繼續(xù)努力,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,為現(xiàn)代化和諧社會貢獻(xiàn)力量?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

1.嵌入式scada系統(tǒng)在油庫罐區(qū)上的應(yīng)用。

ukse2000是在嵌入式控制器硬件平臺(pac)基礎(chǔ)上,結(jié)合我國先進(jìn)儀器儀表公司對油庫scada系統(tǒng)的深刻理解及多年來積累的經(jīng)驗(yàn),自行研制開發(fā)的一套嵌入式scada系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于嵌入式硬件、wince4.2操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了油庫監(jiān)控管理、加油站監(jiān)控管理功能,系統(tǒng)具有安裝、使用方便、性能穩(wěn)定、可靠的特點(diǎn)。ukse2000是一套開放系統(tǒng),在油庫可以接入液位、溫度、高報、燃?xì)鉂舛葯z測、手動報警、泵閥工藝控制、流量信號等。在加油站可以接入液位信號、加油機(jī)工作狀態(tài)信號等。信號的種類可以是:ai、ao、di、do、pi等等,而且均可擴(kuò)展,類似plc的i/o結(jié)構(gòu)方式,支持現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、控制方案組態(tài),支持梯形圖編程、高級語言編程。

系統(tǒng)可以選配觸摸屏,也可以按照用戶的喜好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)。

功能特點(diǎn)。

(10)多種安裝方式:支持控制柜嵌入安裝、操作臺安裝、臺面擺放。

油庫罐區(qū)數(shù)據(jù)采集控制管理功能。

(1)油料庫存數(shù)據(jù)采集管理功能:

l體積精確計算功能:能夠根據(jù)業(yè)主提供的罐容量表,計算當(dāng)前油料體積;。

l設(shè)置參數(shù)報警功能:可以設(shè)定參數(shù)的報警限值,包括高報、低報;。

l具有以下畫面顯示功能:

l全貌參數(shù)顯示;。

l單罐參數(shù)顯示、設(shè)置;。

l流程圖顯示;。

l趨勢曲線顯示;。

l報警畫面顯示;。

l歷史數(shù)據(jù)查詢畫面。

(2)燃?xì)鉂舛葦?shù)據(jù)采集報警控制管理功能:

l報警提示功能:報警狀態(tài)時提供聲光報警提示;。

l報警歷史數(shù)據(jù)記錄功能;。

l歷史數(shù)據(jù)查詢功能;。

l報警聯(lián)動控制輸出功能。

(3)液位高報開關(guān)信號采集功能:

l報警提示功能:報警狀態(tài)時提供聲光報警提示;。

l報警歷史數(shù)據(jù)記錄功能;。

l歷史數(shù)據(jù)查詢功能;。

l報警聯(lián)動控制輸出功能。

(4)其它數(shù)據(jù)信號采集、控制功能:

l閥門回訊數(shù)據(jù)信號采集功能;。

l輸油泵開關(guān)數(shù)據(jù)信號、電流信號采集功能;。

l消防安全數(shù)據(jù)信號采集功能,實(shí)現(xiàn)消防工藝自動化控制管理功能;。

l流量數(shù)據(jù)信號采集功能,實(shí)現(xiàn)庫區(qū)油品中轉(zhuǎn)、交接計量功能;。

l罐壓力、管道壓力數(shù)據(jù)信號采集功能;。

l其它標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)信號采集。

2.批量控制器產(chǎn)品的多種開發(fā)思路的比較。

批量控制器廣泛應(yīng)用到流體介質(zhì)的灌裝過程,設(shè)定灌裝數(shù)量后,手動啟動灌裝,裝到設(shè)定值時候,可以自動關(guān)閉閥門、泵設(shè)備,以實(shí)現(xiàn)灌裝過程自動化,提高作業(yè)效率和作業(yè)安全。

早期的灌裝過程和計量是靠人工實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)場安裝有地磅,貿(mào)易交接以地磅為準(zhǔn),效率低下且不安全。我本人目睹過操作工被鶴管彈起摔傷事故?,F(xiàn)在這些問題均可解決,基本實(shí)現(xiàn)了灌裝過程自動化,在國內(nèi)外已經(jīng)有了較為廣泛的應(yīng)用,市場前景廣闊。

目前國內(nèi)實(shí)現(xiàn)灌裝自動化過程有以下幾種設(shè)計方案:

(1)plc控制實(shí)現(xiàn)方案;。

plc方案又分為兩種:集中式和分布式。集中式的實(shí)現(xiàn)方案與一般的自動化控制應(yīng)用方案沒有什么區(qū)別,plc及機(jī)柜放置到控制室,現(xiàn)場所有信號電纜接入到機(jī)柜,編寫plc程序?qū)崿F(xiàn)灌裝控制邏輯,人機(jī)界面使用pc或者是觸摸屏;分布式的實(shí)現(xiàn)方案是將plc放置到現(xiàn)場(室外)的控制箱內(nèi)(有的需要防爆),控制箱有的帶顯示屏和鍵盤,信號線接入到控制箱,控制箱通過總線接入到控制室的pc或者觸摸屏。兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn),目前國內(nèi)有很多廠家利用第二種方案。

(2)低級單片機(jī)(c51)實(shí)現(xiàn)方案;。

單片機(jī)的發(fā)展已有幾十年的歷史了,性能和資源能夠充分滿足要求。單片機(jī)方案優(yōu)點(diǎn)是:價格低廉,擁有核心技術(shù),體積小,功耗低;缺點(diǎn)是:開發(fā)難度略高,開發(fā)周期長,產(chǎn)品性能很難在短時間內(nèi)有較佳表現(xiàn)。

(3)單板嵌入式(pc104)板卡實(shí)現(xiàn)方案;。

pc104標(biāo)準(zhǔn)板卡是嵌入式技術(shù)典型代表產(chǎn)品。那什么是pc104呢?簡單地講,pc/104是一種嵌入式的總線規(guī)范。pc/104是isa標(biāo)準(zhǔn)的延伸。1992年pc/104作為基本文件被采納,叫做ieee-p996.1兼容pc嵌入式模塊標(biāo)準(zhǔn)。pc/104是一種專門為嵌入式控制而定義的工業(yè)控制總線。ieee-p996是isa工業(yè)總線規(guī)范,ieee協(xié)會將它定義ieee-p996.1,pc/104實(shí)質(zhì)上就是一種緊湊型的ieee-p996,其信號定義和pc/at基本一致,但電氣和機(jī)械規(guī)范卻完全不同,是一種優(yōu)化的、小型、堆棧式結(jié)構(gòu)的嵌入式控制系統(tǒng)。其小型化的尺寸(90_96mm),極低的功耗(典型模塊為1-2瓦)和堆棧的總線形式(決定了其高可靠性),受到了眾多廠商的歡迎,在嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域逐漸流行開來。

嵌入式板卡集成了plc的模塊化結(jié)構(gòu)、單片機(jī)的低功耗特點(diǎn),非常適合在產(chǎn)品上應(yīng)用。低端板卡只有幾百元人民幣,遠(yuǎn)低于plc的成本。多數(shù)板卡可以裝載dos、wince、_pe操作系統(tǒng),給開發(fā)帶來極大方便。我這幾年,致力于嵌入式系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)計和開發(fā),在批量控制器產(chǎn)品上的應(yīng)用效果良好。

3.響應(yīng)和諧社會發(fā)展需要,努力學(xué)習(xí),奉獻(xiàn)社會。

我是幸福的一代人,生長在和平社會,享受和諧發(fā)展之美好,享受生活,享受人生。作為新世紀(jì)的大學(xué)生,作為社會發(fā)展接力中的一員,我的年齡段絕對是社會發(fā)展的中堅力量,社會發(fā)展為己任,我責(zé)無旁貸。

作為公司一名研發(fā)人員之一,深知“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理,沒有技術(shù)力量,就不會有好的產(chǎn)品,沒有好的產(chǎn)品就會削弱公司的競爭力。因此,根據(jù)研發(fā)需求,我在嵌入式技術(shù)上勤學(xué)苦練,為產(chǎn)品的快速研發(fā)和質(zhì)量做好準(zhǔn)備。為此,參加了嵌入式系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)。相應(yīng)公司的號召,學(xué)習(xí)“敬業(yè)就是硬道理”,提高自我主人公意思,深刻認(rèn)識企業(yè)是大家我是小家,企業(yè)做強(qiáng)了,小家才有更多的收獲。在團(tuán)隊(duì)中,努力做好帶頭人作用,在自我學(xué)習(xí)的同時,及時與同事溝通,提高團(tuán)隊(duì)對公司文化的普遍認(rèn)同感,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

我在工作中一直秉承奉獻(xiàn)社會的思想,努力盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng),在我的某項(xiàng)目工作經(jīng)歷中,得到了中石油某銷售公司的書面表揚(yáng),這是對我的工作認(rèn)可。

鑒于工作的突出表現(xiàn),獲得市先進(jìn)工作者稱號。

以上是我近年來從事的主要技術(shù)工作的情況,有成績,也有不足之處,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

開發(fā)部工作目標(biāo)篇八

市場開發(fā)部是公司新成立的部門,作為新部門的新員工,盡管之前有5年的工作經(jīng)驗(yàn),但對環(huán)保領(lǐng)域了解甚少,開始開展工作時難度比較大,一切要從零做起。非常感謝也感激在這一個月中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的關(guān)心、教導(dǎo)和幫助,經(jīng)過三次方案的整改、兩次副總的培訓(xùn)和脫硫設(shè)備現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí),現(xiàn)已基本明確了本部門本崗位的工作職責(zé)和工作思路,也基本掌握了關(guān)于公司產(chǎn)品技術(shù)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識。下面就我一個月的工作情況做一下工作總結(jié),總結(jié)如下:

作為市場開發(fā)部的經(jīng)理助理,配合協(xié)助好部門經(jīng)理的所有工作是我的工作職責(zé)。新部門剛成立,第一要務(wù)是協(xié)助好王經(jīng)理制定出本部門工作實(shí)施方案和管理辦法,王經(jīng)理和我對環(huán)保領(lǐng)域都幾乎是完全陌生的,準(zhǔn)確而又合理的全面制定方案,對我們來說難度很大。經(jīng)過五天的努力第一次方案成功制定完畢,并在董事會上做了詳細(xì)匯報,基本通過了領(lǐng)導(dǎo)們的審核,但工作思路上還是有很多地方不清晰。之后經(jīng)過董事長和范賢平總經(jīng)理的兩次指導(dǎo)和批改,在六月中旬大致確定了市場開發(fā)的工作實(shí)施方案和相關(guān)的管理辦法?,F(xiàn)把市場開發(fā)的工作職責(zé)進(jìn)行匯報,主要職責(zé)如下:

1、負(fù)責(zé)發(fā)展公司規(guī)定區(qū)域內(nèi)的外部大業(yè)務(wù)經(jīng)理,代理本公司產(chǎn)品。

2、負(fù)責(zé)公司外部業(yè)務(wù)經(jīng)理和經(jīng)營部新職工的培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)參加國內(nèi)有關(guān)脫硫除塵工作會議。并做好會前準(zhǔn)備、會中宣傳、會后總結(jié)等工作。

4、負(fù)責(zé)內(nèi)外部業(yè)務(wù)員的協(xié)調(diào)工作,處理好業(yè)務(wù)代表與經(jīng)營人員的關(guān)系。熟悉經(jīng)營部業(yè)務(wù)經(jīng)理工作布局和現(xiàn)實(shí)情況,及時而巧妙的"回答業(yè)務(wù)代表信息是否有效。

5、負(fù)責(zé)公司客戶接待工作。

董事長指出,市場開發(fā)部是經(jīng)營部的橋梁和后盾,要為經(jīng)營部做好客戶接待,兩個部門各負(fù)其責(zé),又互為一體。通過以往的工作經(jīng)歷,按照董事長的要求我做出了符合本公司適用的接待流程和商務(wù)禮儀,通過培訓(xùn)讓本部門的同事將理論盡快用到實(shí)際工作當(dāng)中去,完成好公司交辦的各種接待任務(wù)。

面對完全陌生的行業(yè)領(lǐng)域,在公司每一位同事都是我的老師,虛心學(xué)習(xí)使我更快的了解企業(yè)和融入到了企業(yè)。在這一個月中,總共參加了三次主要培訓(xùn)課程,兩次范賢平總經(jīng)理的室內(nèi)培訓(xùn)和一次現(xiàn)場的觀摩培訓(xùn)。通過這三次培訓(xùn),使自己業(yè)務(wù)知識得到了很大提高,并能在最近的客戶接待中,做簡單講解。

經(jīng)過現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),再結(jié)合范總的知識講解,理論聯(lián)系了實(shí)際,使我對我公司的鋼廠燒結(jié)機(jī)煙氣脫硫裝置、電廠鍋爐煙氣脫硫裝置和深度凈化裝置的工藝流程和核心技術(shù),有了更明確、更深入的認(rèn)識?;菊莆樟宋夜久摿蚬に嚨牧鞒毯吞攸c(diǎn),以及和其他脫硫工藝對比的優(yōu)勢點(diǎn)。更好的為客戶介紹公司產(chǎn)品提供了更專業(yè)的業(yè)務(wù)知識。

1、我要不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識,我公司的脫硫工藝和深度凈化裝置是屬于高技術(shù)產(chǎn)業(yè),在國內(nèi)擁有多項(xiàng)專利技術(shù),全面而又準(zhǔn)確的了解我公司的專利技術(shù)和各個工藝流程的的特點(diǎn),是宣傳企業(yè)和推廣技術(shù)產(chǎn)品的理論依據(jù)。

2、要不斷強(qiáng)化自己的責(zé)任意識,切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù),思想與公司的方針、路線保持高度一致。以良好的精神狀態(tài),恪盡職守,愛崗敬業(yè),切實(shí)履行好自己的崗位職責(zé)。

3、要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到接人待物要講和氣,為人處事人講真誠,說話辦事要三思而行,時時處處保持一顆平常心,用自己的行為樹立部門的良好形象,不斷提高自身的人格品位。

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間來企業(yè)已經(jīng)一個月了,經(jīng)過一個月與企業(yè)的磨合,在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的感召下,我已深深地融入到了國舜這個大家庭中來,為自己是國舜的一員而熱血澎湃,因?yàn)槲覀兗缲?fù)著為家鄉(xiāng),為祖國,為世界還原美麗生態(tài)造福子孫后代的光榮使命。為公司“敬天愛人、打造美麗世界”這一偉大理想,我將付出自己的百分百努力,腳踏實(shí)地工作,為企業(yè)、為社會貢獻(xiàn)自己的一份力量。

開發(fā)部工作目標(biāo)篇九

是怎樣的?下面是本站小編收集整理的20xx工作計劃,歡迎閱讀。

做好發(fā)展黨員工作,是建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍,推進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的迫切需要。為切實(shí)加強(qiáng)對這項(xiàng)工作的宏觀指導(dǎo),使發(fā)展黨員工作有領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行,根據(jù)《黨章》有關(guān)規(guī)定及上級黨組織的要求,結(jié)合鎮(zhèn)黨員隊(duì)伍實(shí)際,特制定20xx年黨員發(fā)展計劃。

指導(dǎo)思想。

黨員發(fā)展的指導(dǎo)思想是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),嚴(yán)格遵循發(fā)展黨員工作“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的十六字方針,發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,不斷優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為目的,把保證新黨員質(zhì)量放在首位,適當(dāng)控制數(shù)量,注重改善機(jī)構(gòu),重點(diǎn)發(fā)展農(nóng)村基層黨員,不斷增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ),不斷增強(qiáng)黨的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;禁止突擊發(fā)展黨員,同時又反對關(guān)門主義的方針,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員發(fā)展工作提高到一個新水平。

三年計劃發(fā)展黨員5名左右。每年實(shí)際發(fā)展數(shù)與計劃數(shù)相比較,上下浮動幅度控制在10%以內(nèi)。

分布目標(biāo):。

1、發(fā)展企業(yè)員工2名左右。加大力度做好新成立黨組織非工企業(yè)的發(fā)展黨員工作。

2、發(fā)展農(nóng)民黨員3名左右。防止出現(xiàn)村(居)黨支部三年以上不發(fā)展黨員,做到基本消除村民小組無黨員的現(xiàn)象,確保村(居)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用的發(fā)揮。

3、發(fā)展各類專業(yè)技術(shù)人員黨員1名左右。

4、積極探索在新的社會階層人員中發(fā)展黨員工作的新路子和新方法,實(shí)現(xiàn)在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作的新突破。

5、發(fā)展婦女黨員2名左右;。

結(jié)構(gòu)目標(biāo):。

1、年齡結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的70%;在企業(yè)單位發(fā)展35歲以下的黨員不低于發(fā)展總數(shù)的90%。

2、文化結(jié)構(gòu)。在農(nóng)村發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展黨員總數(shù)的30%;在企業(yè)單位發(fā)展??埔陨衔幕狞h員不低于發(fā)展總數(shù)的80%。

3、性別結(jié)構(gòu)。發(fā)展女黨員不低于發(fā)展總數(shù)的25%。其中,企業(yè)、農(nóng)村、教學(xué)科研一線的女黨員不低于發(fā)展女黨員總數(shù)的45%。

三、工作措施。

1、抓好源頭,打牢基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好入黨積極分子的培養(yǎng)和教育工作。一是要建立一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量較高的入黨積極分子隊(duì)伍。二是要抓入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,有針對性地抓好積極分子的培養(yǎng)教育工作,改變坐等積極分子上門的工作方式,增強(qiáng)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)社會各方面的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏。注重在回鄉(xiāng)青年、學(xué)生和復(fù)退軍人,企業(yè)和外出務(wù)工人員新的社會階層中的廣大人員中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子。三是要抓好入黨積極分子的培訓(xùn),每年不少于2期,通過培訓(xùn),使積極分子對黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標(biāo)、黨員條件、黨員的權(quán)利與義務(wù)等有較全面的認(rèn)識和了解,真正解決思想認(rèn)識問題,為發(fā)展工作創(chuàng)造條件。

2、嚴(yán)格把關(guān),確保質(zhì)量。發(fā)展黨員工作要以《黨章》和《發(fā)展黨員工作細(xì)則》為依據(jù),認(rèn)真遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針。堅持有計劃發(fā)展原則,入黨自愿原則和個別吸收原則,建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責(zé)任追究等制度;使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下,確保發(fā)展質(zhì)量。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保規(guī)劃落實(shí)。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)特別是黨員隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)性工作。

各支部特別是黨組織的一把手一是要把發(fā)展黨員工作列入重要議事日程,放在同發(fā)展經(jīng)濟(jì)同等重要的位置,狠抓落實(shí),實(shí)事求是地制定好具體的年度實(shí)施計劃,對計劃實(shí)行情況要定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,防止工作與計劃脫節(jié)。

二是要落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,做到責(zé)任到人,措施到位,加強(qiáng)督查,狠抓落實(shí)。

三是要經(jīng)常研究入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)中的新情況,新問題,有針對性的加強(qiáng)對入黨積極分子的管理、培養(yǎng)和教育,不斷壯大入黨積極分子隊(duì)伍。

四是要通過各種形式,積極宣傳黨的政治主張,啟發(fā)、引導(dǎo)黨外群眾正確認(rèn)識我們黨,激發(fā)他們的政治熱情,把他們吸引到黨組織的周圍。對于思想上要求進(jìn)步,向黨組織靠攏的積極分子,黨組織要熱情關(guān)懷,及時找他們談話,提出要求和希望,使在生產(chǎn)第一線和青年中發(fā)展黨員工作能夠正常開展起來。同時,各級黨組織要充分重視抓好黨的后備軍和助手--共青團(tuán)工作,團(tuán)的各級組織要及時把優(yōu)秀共青團(tuán)員推薦給黨組織作為發(fā)展對象,不斷壯大黨員隊(duì)伍,有計劃、有步驟地做好發(fā)展黨員工作,確保三年黨員發(fā)展工作計劃按時按質(zhì)按量完成。

一、近期目標(biāo)。

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認(rèn)真履職,探索方法,積累經(jīng)驗(yàn)的一年,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。

轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題以及做事情的時候,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。

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開發(fā)部工作目標(biāo)篇十

我1998年畢業(yè)于燕山大學(xué)計算機(jī)系計算機(jī)專業(yè),后就職于*公司。從1998年至今的20xx年工作中,先后從事過scada系統(tǒng)安裝調(diào)試、上位機(jī)軟件設(shè)計及開發(fā)、plc程序設(shè)計及開發(fā)、嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計及開發(fā)、項(xiàng)目投標(biāo)經(jīng)理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下,工作成績突出,得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任、細(xì)心培養(yǎng)和提拔,使我真正成為了快樂的積極的工作者。面對工作,知之不比好之,好之不比樂之,樂入其中的忘我狀態(tài)是工作的最高境界。

多年的工作經(jīng)歷,我的專業(yè)技術(shù)得到了迅速提高,積累的豐富的專業(yè)技術(shù)知識,對自動化技術(shù)有了全新的認(rèn)識,研發(fā)成果得到了應(yīng)用實(shí)踐,并給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

我的重點(diǎn)研究目標(biāo)是:嵌入式技術(shù)在工業(yè)自動化領(lǐng)域的應(yīng)用設(shè)計和開發(fā)。嵌入式系統(tǒng)是計算機(jī)技術(shù)發(fā)展的一個分支,重點(diǎn)應(yīng)用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩(wěn)定性能的場合,近十幾年的發(fā)展中,嵌入式技術(shù)在醫(yī)療、家用電器、移動應(yīng)用、工業(yè)控制等領(lǐng)域有了廣泛的應(yīng)用,市場前景較為明朗。另外,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將要得到應(yīng)用和普及,據(jù)專家預(yù)測,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將有萬億級的市場前景,嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品將為物聯(lián)添磚加瓦。我的論文《ukse20xx嵌入式scada系統(tǒng)及其應(yīng)用》描述了基于wince操作系統(tǒng)的智能控制器在石油儲罐管理上應(yīng)用,并發(fā)表在《石油與裝備》雜志的20xx年6月的第014期上。該產(chǎn)品在20xx年在國內(nèi)某大型煉化企業(yè)應(yīng)用,運(yùn)行至今效果良好。

當(dāng)今是一個協(xié)作的社會,很難再有愛因斯坦式的個人英雄人物,要想有所成就,必須依靠一個團(tuán)隊(duì)。因此,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,如何做好一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),如何做好業(yè)務(wù)管理,如何建設(shè)一支高效率團(tuán)隊(duì),也是我的工作重點(diǎn)之一。在管理上,我制作了一套日志系統(tǒng)軟件,方便了同事之間的協(xié)同工作,大大提高了工作效率,提高了管理水平;我還設(shè)計開發(fā)了一套員工出差管理系統(tǒng),詳細(xì)記錄了員工的差旅費(fèi)和任務(wù)情況,有效的控制了差旅費(fèi),使得差旅費(fèi)之間的有了可比性;有效的記錄了項(xiàng)目或產(chǎn)品的施工、維護(hù)信息,方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護(hù)。另外,本系統(tǒng)是完全按照iso9000的標(biāo)準(zhǔn)表格設(shè)計的,方便生成9000記錄文檔。

總之,多年的工作,讓我掌握了不少專業(yè)技術(shù)知識,也發(fā)現(xiàn)了很多未知技術(shù),我會繼續(xù)努力,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,為現(xiàn)代化和諧社會貢獻(xiàn)力量?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

1.嵌入式scada系統(tǒng)在油庫罐區(qū)上的應(yīng)用。

ukse20xx是在嵌入式控制器硬件平臺(pac)基礎(chǔ)上,結(jié)合我國先進(jìn)儀器儀表公司對油庫scada系統(tǒng)的深刻理解及多年來積累的經(jīng)驗(yàn),自行研制開發(fā)的一套嵌入式scada系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于嵌入式硬件、wince4.2操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了油庫監(jiān)控管理、加油站監(jiān)控管理功能,系統(tǒng)具有安裝、使用方便、性能穩(wěn)定、可靠的特點(diǎn)。ukse20xx是一套開放系統(tǒng),在油庫可以接入液位、溫度、高報、燃?xì)鉂舛葯z測、手動報警、泵閥工藝控制、流量信號等。在加油站可以接入液位信號、加油機(jī)工作狀態(tài)信號等。信號的種類可以是:ai、ao、di、do、pi等等,而且均可擴(kuò)展,類似plc的i/o結(jié)構(gòu)方式,支持現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、控制方案組態(tài),支持梯形圖編程、高級語言編程。

系統(tǒng)可以選配觸摸屏,也可以按照用戶的喜好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)。

功能特點(diǎn)。

(10)多種安裝方式:支持控制柜嵌入安裝、操作臺安裝、臺面擺放。

油庫罐區(qū)數(shù)據(jù)采集控制管理功能。

(1)油料庫存數(shù)據(jù)采集管理功能:

l體積精確計算功能:能夠根據(jù)業(yè)主提供的罐容量表,計算當(dāng)前油料體積;。

l設(shè)置參數(shù)報警功能:可以設(shè)定參數(shù)的報警限值,包括高報、低報;。

l具有以下畫面顯示功能:

l全貌參數(shù)顯示;。

l單罐參數(shù)顯示、設(shè)置;。

l流程圖顯示;。

l趨勢曲線顯示;。

l報警畫面顯示;。

l歷史數(shù)據(jù)查詢畫面。

(2)燃?xì)鉂舛葦?shù)據(jù)采集報警控制管理功能:

l報警提示功能:報警狀態(tài)時提供聲光報警提示;。

l報警歷史數(shù)據(jù)記錄功能;。

l歷史數(shù)據(jù)查詢功能;。

l報警聯(lián)動控制輸出功能。

(3)液位高報開關(guān)信號采集功能:

l報警提示功能:報警狀態(tài)時提供聲光報警提示;。

l報警歷史數(shù)據(jù)記錄功能;。

l歷史數(shù)據(jù)查詢功能;。

l報警聯(lián)動控制輸出功能。

(4)其它數(shù)據(jù)信號采集、控制功能:

l閥門回訊數(shù)據(jù)信號采集功能;。

l輸油泵開關(guān)數(shù)據(jù)信號、電流信號采集功能;。

l消防安全數(shù)據(jù)信號采集功能,實(shí)現(xiàn)消防工藝自動化控制管理功能;。

l流量數(shù)據(jù)信號采集功能,實(shí)現(xiàn)庫區(qū)油品中轉(zhuǎn)、交接計量功能;。

l罐壓力、管道壓力數(shù)據(jù)信號采集功能;。

l其它標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)信號采集。

2.批量控制器產(chǎn)品的.多種開發(fā)思路的比較。

批量控制器廣泛應(yīng)用到流體介質(zhì)的灌裝過程,設(shè)定灌裝數(shù)量后,手動啟動灌裝,裝到設(shè)定值時候,可以自動關(guān)閉閥門、泵設(shè)備,以實(shí)現(xiàn)灌裝過程自動化,提高作業(yè)效率和作業(yè)安全。

早期的灌裝過程和計量是靠人工實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)場安裝有地磅,貿(mào)易交接以地磅為準(zhǔn),效率低下且不安全。我本人目睹過操作工被鶴管彈起摔傷事故。現(xiàn)在這些問題均可解決,基本實(shí)現(xiàn)了灌裝過程自動化,在國內(nèi)外已經(jīng)有了較為廣泛的應(yīng)用,市場前景廣闊。

目前國內(nèi)實(shí)現(xiàn)灌裝自動化過程有以下幾種設(shè)計方案:

(1)plc控制實(shí)現(xiàn)方案;。

plc方案又分為兩種:集中式和分布式。集中式的實(shí)現(xiàn)方案與一般的自動化控制應(yīng)用方案沒有什么區(qū)別,plc及機(jī)柜放置到控制室,現(xiàn)場所有信號電纜接入到機(jī)柜,編寫plc程序?qū)崿F(xiàn)灌裝控制邏輯,人機(jī)界面使用pc或者是觸摸屏;分布式的實(shí)現(xiàn)方案是將plc放置到現(xiàn)場(室外)的控制箱內(nèi)(有的需要防爆),控制箱有的帶顯示屏和鍵盤,信號線接入到控制箱,控制箱通過總線接入到控制室的pc或者觸摸屏。兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn),目前國內(nèi)有很多廠家利用第二種方案。

(2)低級單片機(jī)(c51)實(shí)現(xiàn)方案;。

單片機(jī)的發(fā)展已有幾十年的歷史了,性能和資源能夠充分滿足要求。單片機(jī)方案優(yōu)點(diǎn)是:價格低廉,擁有核心技術(shù),體積小,功耗低;缺點(diǎn)是:開發(fā)難度略高,開發(fā)周期長,產(chǎn)品性能很難在短時間內(nèi)有較佳表現(xiàn)。

(3)單板嵌入式(pc104)板卡實(shí)現(xiàn)方案;。

pc104標(biāo)準(zhǔn)板卡是嵌入式技術(shù)典型代表產(chǎn)品。那什么是pc104呢?簡單地講,pc/104是一種嵌入式的總線規(guī)范。pc/104是isa標(biāo)準(zhǔn)的延伸。1992年pc/104作為基本文件被采納,叫做ieee-p996.1兼容pc嵌入式模塊標(biāo)準(zhǔn)。pc/104是一種專門為嵌入式控制而定義的工業(yè)控制總線。ieee-p996是isa工業(yè)總線規(guī)范,ieee協(xié)會將它定義ieee-p996.1,pc/104實(shí)質(zhì)上就是一種緊湊型的ieee-p996,其信號定義和pc/at基本一致,但電氣和機(jī)械規(guī)范卻完全不同,是一種優(yōu)化的、小型、堆棧式結(jié)構(gòu)的嵌入式控制系統(tǒng)。其小型化的尺寸(90x96mm),極低的功耗(典型模塊為1-2瓦)和堆棧的總線形式(決定了其高可靠性),受到了眾多廠商的歡迎,在嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域逐漸流行開來。

嵌入式板卡集成了plc的模塊化結(jié)構(gòu)、單片機(jī)的低功耗特點(diǎn),非常適合在產(chǎn)品上應(yīng)用。低端板卡只有幾百元人民幣,遠(yuǎn)低于plc的成本。多數(shù)板卡可以裝載dos、wince、xpe操作系統(tǒng),給開發(fā)帶來極大方便。我這幾年,致力于嵌入式系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)計和開發(fā),在批量控制器產(chǎn)品上的應(yīng)用效果良好。

3.響應(yīng)和諧社會發(fā)展需要,努力學(xué)習(xí),奉獻(xiàn)社會。

我是幸福的一代人,生長在和平社會,享受和諧發(fā)展之美好,享受生活,享受人生。作為新世紀(jì)的大學(xué)生,作為社會發(fā)展接力中的一員,我的年齡段絕對是社會發(fā)展的中堅力量,社會發(fā)展為己任,我責(zé)無旁貸。

作為公司一名研發(fā)人員之一,深知"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"的道理,沒有技術(shù)力量,就不會有好的產(chǎn)品,沒有好的產(chǎn)品就會削弱公司的競爭力。因此,根據(jù)研發(fā)需求,我在嵌入式技術(shù)上勤學(xué)苦練,為產(chǎn)品的快速研發(fā)和質(zhì)量做好準(zhǔn)備。為此,參加了嵌入式系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)。相應(yīng)公司的號召,學(xué)習(xí)"敬業(yè)就是硬道理",提高自我主人公意思,深刻認(rèn)識企業(yè)是大家我是小家,企業(yè)做強(qiáng)了,小家才有更多的收獲。在團(tuán)隊(duì)中,努力做好帶頭人作用,在自我學(xué)習(xí)的同時,及時與同事溝通,提高團(tuán)隊(duì)對公司文化的普遍認(rèn)同感,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

我在工作中一直秉承奉獻(xiàn)社會的思想,努力盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng),在我的某項(xiàng)目工作經(jīng)歷中,得到了中石油某銷售公司的書面表揚(yáng),這是對我的工作認(rèn)可。

鑒于工作的突出表現(xiàn),獲得市先進(jìn)工作者稱號。

以上是我近年來從事的主要技術(shù)工作的情況,有成績,也有不足之處,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

開發(fā)部工作目標(biāo)篇十一

1.從定期檢查到抽檢再到免檢,從仿造到制造再到創(chuàng)造,摩億人大踏步前進(jìn)。

2.只有一條路不能選擇——那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕——那就是創(chuàng)新的路。

3.創(chuàng)新才是走自己的路。

4.行動是成功的開始,等待是失敗的源頭,創(chuàng)新是發(fā)展的橋梁。

5.人人提案創(chuàng)新,成本自然降低。

6.需求萬變、努力不變.

7.永不言退,我們是最好的團(tuán)隊(duì)!成功決不容易,還要加倍努力!

8.投入多一點(diǎn),方法好一點(diǎn),績效自然高一點(diǎn).

9.您的自覺貢獻(xiàn),才有公司的輝煌。追求客戶滿意,是你我的責(zé)任。

10.相信自己,相信伙伴!因?yàn)樽孕?,所以成?

文檔為doc格式。

開發(fā)部工作目標(biāo)篇十二

1.負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)的組織與協(xié)調(diào)。

2.對公司責(zé)任準(zhǔn)備金提取最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

3.對公司年度準(zhǔn)備金評估報告最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

4.對公司償付能力報告中涉及精算部分的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。

5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品風(fēng)險分析、評估與管控。

6.本部門年度工作計劃的擬定、落實(shí)、控制和。

7.本部門員工的分工、指導(dǎo)、考核、激勵和培養(yǎng)。

8.為其他部門的研究分析和業(yè)務(wù)管理提供相應(yīng)的支持。

開發(fā)部工作目標(biāo)篇十三

我1998年畢業(yè)于燕山大學(xué)計算機(jī)系計算機(jī)專業(yè),后就職于xx公司。從1998年至今的20xx年工作中,先后從事過scada系統(tǒng)安裝調(diào)試、上位機(jī)軟件設(shè)計及開發(fā)、plc程序設(shè)計及開發(fā)、嵌入式系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計及開發(fā)、項(xiàng)目投標(biāo)經(jīng)理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下,工作成績突出,得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任、細(xì)心培養(yǎng)和提拔,使我真正成為了快樂的積極的工作者。面對工作,知之不比好之,好之不比樂之,樂入其中的忘我狀態(tài)是工作的最高境界。

多年的工作經(jīng)歷,我的專業(yè)技術(shù)得到了迅速提高,積累的豐富的專業(yè)技術(shù)知識,對自動化技術(shù)有了全新的認(rèn)識,研發(fā)成果得到了應(yīng)用實(shí)踐,并給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

我的重點(diǎn)研究目標(biāo)是:嵌入式技術(shù)在工業(yè)自動化領(lǐng)域的應(yīng)用設(shè)計和開發(fā)。嵌入式系統(tǒng)是計算機(jī)技術(shù)發(fā)展的一個分支,重點(diǎn)應(yīng)用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩(wěn)定性能的場合,近十幾年的發(fā)展中,嵌入式技術(shù)在醫(yī)療、家用電器、移動應(yīng)用、工業(yè)控制等領(lǐng)域有了廣泛的應(yīng)用,市場前景較為明朗。另外,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將要得到應(yīng)用和普及,據(jù)專家預(yù)測,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用將有萬億級的市場前景,嵌入式系統(tǒng)產(chǎn)品將為物聯(lián)添磚加瓦。我的論文《ukse20xx嵌入式scada系統(tǒng)及其應(yīng)用》描述了基于wince操作系統(tǒng)的智能控制器在石油儲罐管理上應(yīng)用,并發(fā)表在《石油與裝備》雜志的20xx年6月的第014期上。該產(chǎn)品在20xx年在國內(nèi)某大型煉化企業(yè)應(yīng)用,運(yùn)行至今效果良好。

當(dāng)今是一個協(xié)作的社會,很難再有愛因斯坦式的個人英雄人物,要想有所成就,必須依靠一個團(tuán)隊(duì)。因此,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,如何做好一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),如何做好業(yè)務(wù)管理,如何建設(shè)一支高效率團(tuán)隊(duì),也是我的工作重點(diǎn)之一。在管理上,我制作了一套日志系統(tǒng)軟件,方便了同事之間的協(xié)同工作,大大提高了工作效率,提高了管理水平;我還設(shè)計開發(fā)了一套員工出差管理系統(tǒng),詳細(xì)記錄了員工的差旅費(fèi)和任務(wù)情況,有效的控制了差旅費(fèi),使得差旅費(fèi)之間的有了可比性;有效的記錄了項(xiàng)目或產(chǎn)品的施工、維護(hù)信息,方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護(hù)。另外,本系統(tǒng)是完全按照iso9000的標(biāo)準(zhǔn)表格設(shè)計的,方便生成9000記錄文檔。

總之,多年的工作,讓我掌握了不少專業(yè)技術(shù)知識,也發(fā)現(xiàn)了很多未知技術(shù),我會繼續(xù)努力,提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,為現(xiàn)代化和諧社會貢獻(xiàn)力量?,F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

ukse20xx是在嵌入式控制器硬件平臺(pac)基礎(chǔ)上,結(jié)合我國先進(jìn)儀器儀表公司對油庫scada系統(tǒng)的深刻理解及多年來積累的經(jīng)驗(yàn),自行研制開發(fā)的一套嵌入式scada系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于嵌入式硬件、wince4.2操作系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了油庫監(jiān)控管理、加油站監(jiān)控管理功能,系統(tǒng)具有安裝、使用方便、性能穩(wěn)定、可靠的特點(diǎn)。ukse20xx是一套開放系統(tǒng),在油庫可以接入液位、溫度、高報、燃?xì)鉂舛葯z測、手動報警、泵閥工藝控制、流量信號等。在加油站可以接入液位信號、加油機(jī)工作狀態(tài)信號等。信號的種類可以是:ai、ao、di、do、pi等等,而且均可擴(kuò)展,類似plc的i/o結(jié)構(gòu)方式,支持現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、控制方案組態(tài),支持梯形圖編程、高級語言編程。

系統(tǒng)可以選配觸摸屏,也可以按照用戶的喜好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標(biāo)。

功能特點(diǎn)。

(10)多種安裝方式:支持控制柜嵌入安裝、操作臺安裝、臺面擺放。

油庫罐區(qū)數(shù)據(jù)采集控制管理功能。

(1)油料庫存數(shù)據(jù)采集管理功能:

體積精確計算功能:能夠根據(jù)業(yè)主提供的罐容量表,計算當(dāng)前油料體積;。

設(shè)置參數(shù)報警功能:可以設(shè)定參數(shù)的報警限值,包括高報、低報;。

具有以下畫面顯示功能:

全貌參數(shù)顯示;。

單罐參數(shù)顯示、設(shè)置;。

流程圖顯示;。

趨勢曲線顯示;。

報警畫面顯示;。

歷史數(shù)據(jù)查詢畫面。

(2)燃?xì)鉂舛葦?shù)據(jù)采集報警控制管理功能:

報警提示功能:報警狀態(tài)時提供聲光報警提示;。

報警歷史數(shù)據(jù)記錄功能;。

歷史數(shù)據(jù)查詢功能;。

報警聯(lián)動控制輸出功能。

(3)液位高報開關(guān)信號采集功能:

報警提示功能:報警狀態(tài)時提供聲光報警提示;。

報警歷史數(shù)據(jù)記錄功能;。

歷史數(shù)據(jù)查詢功能;。

報警聯(lián)動控制輸出功能。

(4)其它數(shù)據(jù)信號采集、控制功能:

閥門回訊數(shù)據(jù)信號采集功能;。

輸油泵開關(guān)數(shù)據(jù)信號、電流信號采集功能;。

消防安全數(shù)據(jù)信號采集功能,實(shí)現(xiàn)消防工藝自動化控制管理功能;。

流量數(shù)據(jù)信號采集功能,實(shí)現(xiàn)庫區(qū)油品中轉(zhuǎn)、交接計量功能;。

罐壓力、管道壓力數(shù)據(jù)信號采集功能;。

其它標(biāo)準(zhǔn)、非標(biāo)準(zhǔn)信號采集。

批量控制器廣泛應(yīng)用到流體介質(zhì)的灌裝過程,設(shè)定灌裝數(shù)量后,手動啟動灌裝,裝到設(shè)定值時候,可以自動關(guān)閉閥門、泵設(shè)備,以實(shí)現(xiàn)灌裝過程自動化,提高作業(yè)效率和作業(yè)安全。

早期的灌裝過程和計量是靠人工實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)場安裝有地磅,貿(mào)易交接以地磅為準(zhǔn),效率低下且不安全。我本人目睹過操作工被鶴管彈起摔傷事故。現(xiàn)在這些問題均可解決,基本實(shí)現(xiàn)了灌裝過程自動化,在國內(nèi)外已經(jīng)有了較為廣泛的應(yīng)用,市場前景廣闊。

目前國內(nèi)實(shí)現(xiàn)灌裝自動化過程有以下幾種設(shè)計方案:

(1)plc控制實(shí)現(xiàn)方案;。

plc方案又分為兩種:集中式和分布式。集中式的實(shí)現(xiàn)方案與一般的自動化控制應(yīng)用方案沒有什么區(qū)別,plc及機(jī)柜放置到控制室,現(xiàn)場所有信號電纜接入到機(jī)柜,編寫plc程序?qū)崿F(xiàn)灌裝控制邏輯,人機(jī)界面使用pc或者是觸摸屏;分布式的實(shí)現(xiàn)方案是將plc放置到現(xiàn)場(室外)的控制箱內(nèi)(有的需要防爆),控制箱有的帶顯示屏和鍵盤,信號線接入到控制箱,控制箱通過總線接入到控制室的pc或者觸摸屏。兩種方法各有優(yōu)缺點(diǎn),目前國內(nèi)有很多廠家利用第二種方案。

(2)低級單片機(jī)(c51)實(shí)現(xiàn)方案;。

單片機(jī)的發(fā)展已有幾十年的歷史了,性能和資源能夠充分滿足要求。單片機(jī)方案優(yōu)點(diǎn)是:價格低廉,擁有核心技術(shù),體積小,功耗低;缺點(diǎn)是:開發(fā)難度略高,開發(fā)周期長,產(chǎn)品性能很難在短時間內(nèi)有較佳表現(xiàn)。

(3)單板嵌入式(pc104)板卡實(shí)現(xiàn)方案;。

pc104標(biāo)準(zhǔn)板卡是嵌入式技術(shù)典型代表產(chǎn)品。那什么是pc104呢?簡單地講,pc/104是一種嵌入式的總線規(guī)范。pc/104是isa標(biāo)準(zhǔn)的延伸。1992年pc/104作為基本文件被采納,叫做ieee-p996.1兼容pc嵌入式模塊標(biāo)準(zhǔn)。pc/104是一種專門為嵌入式控制而定義的工業(yè)控制總線。ieee-p996是isa工業(yè)總線規(guī)范,ieee協(xié)會將它定義ieee-p996.1,pc/104實(shí)質(zhì)上就是一種緊湊型的ieee-p996,其信號定義和pc/at基本一致,但電氣和機(jī)械規(guī)范卻完全不同,是一種優(yōu)化的、小型、堆棧式結(jié)構(gòu)的嵌入式控制系統(tǒng)。其小型化的尺寸(90x96mm),極低的功耗(典型模塊為1-2瓦)和堆棧的總線形式(決定了其高可靠性),受到了眾多廠商的歡迎,在嵌入式系統(tǒng)領(lǐng)域逐漸流行開來。

嵌入式板卡集成了plc的模塊化結(jié)構(gòu)、單片機(jī)的低功耗特點(diǎn),非常適合在產(chǎn)品上應(yīng)用。低端板卡只有幾百元人民幣,遠(yuǎn)低于plc的成本。多數(shù)板卡可以裝載dos、wince、xpe操作系統(tǒng),給開發(fā)帶來極大方便。我這幾年,致力于嵌入式系統(tǒng)的應(yīng)用設(shè)計和開發(fā),在批量控制器產(chǎn)品上的應(yīng)用效果良好。

我是幸福的一代人,生長在和平社會,享受和諧發(fā)展之美好,享受生活,享受人生。作為新世紀(jì)的大學(xué)生,作為社會發(fā)展接力中的一員,我的年齡段絕對是社會發(fā)展的中堅力量,社會發(fā)展為己任,我責(zé)無旁貸。

作為公司一名研發(fā)人員之一,深知“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的道理,沒有技術(shù)力量,就不會有好的產(chǎn)品,沒有好的產(chǎn)品就會削弱公司的競爭力。因此,根據(jù)研發(fā)需求,我在嵌入式技術(shù)上勤學(xué)苦練,為產(chǎn)品的快速研發(fā)和質(zhì)量做好準(zhǔn)備。為此,參加了嵌入式系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)。相應(yīng)公司的號召,學(xué)習(xí)“敬業(yè)就是硬道理”,提高自我主人公意思,深刻認(rèn)識企業(yè)是大家我是小家,企業(yè)做強(qiáng)了,小家才有更多的收獲。在團(tuán)隊(duì)中,努力做好帶頭人作用,在自我學(xué)習(xí)的同時,及時與同事溝通,提高團(tuán)隊(duì)對公司文化的普遍認(rèn)同感,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

我在工作中一直秉承奉獻(xiàn)社會的思想,努力盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng),在我的某項(xiàng)目工作經(jīng)歷中,得到了中石油某銷售公司的書面表揚(yáng),這是對我的工作認(rèn)可。

鑒于工作的突出表現(xiàn),獲得市先進(jìn)工作者稱號。

以上是我近年來從事的主要技術(shù)工作的情況,有成績,也有不足之處,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。

開發(fā)部工作目標(biāo)篇十四

1.直營店:考慮市場競爭激烈程度及公司策略,直營店選址將以信息資源積累為主,并按照位置佳、成本低、競爭力強(qiáng)、改造程度小等幾大原則進(jìn)行篩選,該方式可定義為保守發(fā)展,以期競爭白熱化后增加回旋空間,但缺乏系統(tǒng)性發(fā)展。

2.加盟店:在本年度下半年,公司將根據(jù)情況開展加盟業(yè)務(wù),作為一種新業(yè)務(wù)的嘗試,開發(fā)部須提前做出的工作為:

2.1.開發(fā)、加盟手冊的制定與熟悉:開發(fā)手冊側(cè)重于選址要點(diǎn)、物業(yè)查看、談判流程、合同制定執(zhí)行、物業(yè)交接、營業(yè)前手續(xù)辦理幾部分,結(jié)合實(shí)際制定并確定手冊內(nèi)容后,再將選址要點(diǎn)、加盟商物業(yè)改造建議、收益預(yù)算及風(fēng)險、合同條款(重點(diǎn)為法律條款商定)、物業(yè)交接等內(nèi)容整編為加盟手冊,此計劃完成時間五月份前初稿確定,第二季度前定稿完成。

2.2.協(xié)助制定加盟政策:首先了解考察同行業(yè)品牌加盟標(biāo)準(zhǔn)及優(yōu)惠措施,確定加盟、優(yōu)惠政策。

2.3.2.物業(yè)位置、改造、手續(xù)健全、投資回報、風(fēng)險處理等建議意見;2.3.3.確定合作意向簽署合同。

1.工程手冊:包含進(jìn)場現(xiàn)場管理;施工進(jìn)度控制;硬件標(biāo)準(zhǔn);加盟店改造四部分,前三部分將在五月份前結(jié)合實(shí)際再探討完善,遵循實(shí)用和基礎(chǔ)工藝、硬件標(biāo)準(zhǔn)化兩點(diǎn)原則,而第四部分的‘加盟’則結(jié)合手冊前三部分制定不同的施工形式選擇,即根據(jù)加盟商投資預(yù)算、包工派駐項(xiàng)目經(jīng)理提供支持,在硬件標(biāo)準(zhǔn)、施工流程不變的前提下,相對靈活運(yùn)用施工形式,此計劃將在第二季度前完成,成型后的手冊第三、四部分也可獨(dú)立使用。2.項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場管理:

1.技術(shù)手冊:手冊內(nèi)容主要制定弱電系統(tǒng)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn),大體分為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、計算機(jī)、客房和前臺設(shè)備幾個部分,手冊在四月份初稿,五月份定稿。

2.官網(wǎng):在官網(wǎng)上線后確保不斷的更新及維護(hù),利用技術(shù)手段,提高和推廣有家客棧官網(wǎng)知名度。

1.圖紙設(shè)計:新店在達(dá)成合作意向后便可提前與設(shè)計公司勘察現(xiàn)場,初步落實(shí)前臺、客房、消防、餐廳等各個環(huán)節(jié)和區(qū)域的布局,并盡快上報公司確定方案,待確定后交由項(xiàng)目經(jīng)理按圖施工。

系統(tǒng):籌備店在開業(yè)前完成整體vi系統(tǒng)的設(shè)計工作,通過中央采購平臺督促完成制作和安裝。

上述同時,部門各崗位仍需為已運(yùn)營店提供日常維護(hù)及支持,另外,對于預(yù)計新增加的酒店餐廳功能,工程需配合各部門共同推進(jìn)。

匯報人:工程開發(fā)部王瑋。

開發(fā)部工作目標(biāo)篇十五

明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo)明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo)善于學(xué)習(xí)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作明確工作努力方向。

在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,明年,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動向,保持工作的主動性。

提升業(yè)務(wù)能力:一是提升寫作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語言表達(dá)能力。加強(qiáng)說話訓(xùn)練,做到匯報工作準(zhǔn)確、簡潔、清楚。

提升工作績效:虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。

三、遠(yuǎn)期目標(biāo)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作。

四、工作措施。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。在工作中積極學(xué)習(xí),并且善于不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),與自己的實(shí)際相結(jié)合,把自己的工作做到最好。

2、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務(wù)必”是一個黨員的根本作風(fēng),無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。在工作中一定要充滿熱情和激情。

3、善于調(diào)研。調(diào)研是保證自己頭腦清醒,認(rèn)識超前,工作進(jìn)步的有效途徑。在繁忙的事務(wù)工作中,自己應(yīng)合理安排,抽出時間對自己所從事的工作進(jìn)行調(diào)查研究,從不同的途徑了解自己的工作情況,針對實(shí)際工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),改進(jìn)工作方法。

4、勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新,是民族進(jìn)步的靈魂、事業(yè)發(fā)展的動力;創(chuàng)新,使人始終充滿活力與朝氣。作為一名黨員、一名辦公室工作人員,在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,更應(yīng)在工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。

我相信,在新的一年工作中,在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同時們的幫助下,通過自己不斷的努力,一定會成為一名新形勢下合格的辦公室工作人員。

一、師德方面。

(一)向身邊的同志學(xué)習(xí)向身邊的一實(shí)驗(yàn)老師學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)他們永不滿足的鉆研態(tài)度;無私奉獻(xiàn)的工作精神;與時懼進(jìn)的創(chuàng)新意識;愛生如子的崇高品質(zhì);認(rèn)真踏實(shí)的完成自己分內(nèi)的工作。規(guī)范教育行為尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生。用自己的一言一行樹立教師威信。詳細(xì)了解學(xué)校制度,形成自己個性化的規(guī)范和要求。長期堅持,力求做一名學(xué)生喜歡的老師。

(二)德育方面本學(xué)期德育工作以構(gòu)建魅力德育為目標(biāo),以行為習(xí)慣養(yǎng)成和法制安全教育為重點(diǎn),力爭通過德育目標(biāo)的優(yōu)化,德育內(nèi)容的細(xì)化、德育工作的長抓不懈,從而在德育實(shí)效上有所突破,最終能培養(yǎng)出具有我院特色的、讓家長和社會滿意的魅力學(xué)生。

1、堅持面向全體學(xué)生,關(guān)注每一個學(xué)生。做到因材施教。

2、發(fā)揮我的特長,用自己的言傳身教引導(dǎo)學(xué)生去喜歡信息技術(shù),熱愛信息技術(shù)。

二、教學(xué)方面。

要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,首先要備好課。認(rèn)真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn)。了解學(xué)生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施??紤]教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。其次是課堂上的情況,組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的注意力,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛。課堂語言追求簡潔明了,克服以往教學(xué)中存在的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

三、教研方面。

1、積極實(shí)施學(xué)院教學(xué)改革,采取模塊化教學(xué)方式——有效提高課堂教學(xué)效率。在本學(xué)期中,在教學(xué)中我將對教材要認(rèn)真分析,整合個工作流程模塊,運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法,認(rèn)真設(shè)計每一節(jié)課,來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的各種實(shí)際操作能力,并及時對每節(jié)課進(jìn)行反思,同時爭取本年度能有1-2篇較高質(zhì)量的教學(xué)論文在省級以上期刊交流或獲獎。

2、積極參加教科研活動。從教育科研過程上來看,參與教育科研就是教師自我提高、自我發(fā)展的過程。比如,課題的確定、論證,研究的實(shí)施,報告的撰寫,無不需要廣泛地學(xué)習(xí)多種理論,在這樣的主動學(xué)習(xí)中,教師水平的提高是飛躍式的。這樣的教科研活動長期開展下去,可使教師的整體素質(zhì)都得到提升。在本學(xué)期里我將自主尋找與專業(yè)教學(xué)項(xiàng)目相關(guān)的實(shí)際問題,制定既有前瞻性和研究水準(zhǔn),又有具體措施的問題解決方案,并認(rèn)真實(shí)施研究方案,以提高自己的科研水平,同時更有利于自己專業(yè)課教學(xué)。同時結(jié)合自己教育教學(xué)工作,確立課題,作好筆記,及時反思。多讀書、多積累,提高自身的業(yè)務(wù)水平及文學(xué)素養(yǎng),更好的做好科研工作,及時把自己的文章感悟上傳博客。

四、努力爭取盡早完成研究生學(xué)習(xí)學(xué)業(yè),使自己在以后的教學(xué)中,理論知識更加系統(tǒng)和完善。

五、主要措施。

1、充分利用業(yè)余時間,不斷豐富自己,加強(qiáng)自身建設(shè)。

2、請領(lǐng)導(dǎo)、同行多聽課、多指導(dǎo),大膽實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

x年二月六日。

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