會(huì)議管理制度及規(guī)范最新修訂(精選12篇)

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會(huì)議管理制度及規(guī)范最新修訂篇一

1.加強(qiáng)對(duì)空調(diào)的啟動(dòng)、使用和責(zé)任管理，確?？照{(diào)安全運(yùn)行，更好地為廣大員工提供良好的工作環(huán)境。

2.本著正確使用、安全管理、節(jié)能降耗的原則。

第二條適用范圍。

1.本制度所指空調(diào)包括公司所有辦公場所、生產(chǎn)車間、食堂等區(qū)域有空調(diào)設(shè)備的。

2.本制度適用于公司全體員工。

第三條責(zé)任劃分。

1.空調(diào)使用實(shí)行“專人負(fù)責(zé)制”，由部門指定現(xiàn)場責(zé)任人全權(quán)管理，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人和員工應(yīng)根據(jù)本制度規(guī)定使用、管理好空調(diào)，切實(shí)保障空調(diào)能發(fā)揮應(yīng)有的作用，并避免能源浪費(fèi)。

2.空調(diào)一旦出現(xiàn)故障，有關(guān)現(xiàn)場責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向行政辦公室上報(bào)聯(lián)系維修。

第四條空調(diào)使用條件。

1.空調(diào)作為辦公設(shè)施，僅限于各辦公期間使用，不允許在非辦公時(shí)間使用空調(diào)。

2.使用空調(diào)時(shí)，應(yīng)先關(guān)閉門窗，如需通風(fēng)換氣要先關(guān)閉空調(diào)。下班要提前15分鐘關(guān)閉空調(diào)，堅(jiān)決杜絕開窗使用空調(diào)現(xiàn)象。

3.嚴(yán)格控制空調(diào)機(jī)使用開啟溫度，夏季(陽歷05月15日以后)室內(nèi)溫度高于28攝氏度方可開啟制冷系統(tǒng)；冬季（陽歷11月15日以后）室內(nèi)溫度低于8攝氏度方可開啟制熱系統(tǒng)。

4.空調(diào)啟用要嚴(yán)格按照操作程序開啟，嚴(yán)禁在冬天開啟制冷或夏季開啟制熱，否則，將會(huì)把壓縮機(jī)造成嚴(yán)重性損壞，影響正常的使用。

5.空調(diào)啟用溫度要適中；制熱溫度應(yīng)設(shè)置在25度以下，制冷溫度應(yīng)設(shè)置在25度以上；以免空調(diào)長時(shí)間工作，壓縮機(jī)發(fā)熱影響正常使用。

6.值班人員在值班時(shí)間可以開空調(diào)，加班人員必須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可是加班的可以開空調(diào)。

會(huì)議管理制度及規(guī)范最新修訂篇二

??[注]其他例行性會(huì)議可參照制定實(shí)施辦法。

??3.1會(huì)議目的。

??(1)總結(jié)檢討上個(gè)月的品質(zhì)狀況。

??(2)就重大品質(zhì)事項(xiàng)達(dá)成決議。

??(3)制定次月品質(zhì)管理的各項(xiàng)工作計(jì)劃。

??3.2參會(huì)人員。

??(1)會(huì)議主席。

??總經(jīng)理擔(dān)任會(huì)議主席,總經(jīng)理無法出席時(shí),由其職務(wù)代理人擔(dān)任會(huì)議主席。

??(2)主持人。

??管理者代表擔(dān)任會(huì)議主持人,其無法出席時(shí),由品管主管擔(dān)任主持人。

??(3)參加人員。

??副總經(jīng)理、總工程師、各部門主管、品管部主要干部。

??3.3會(huì)議時(shí)機(jī)。

??(2)會(huì)議時(shí)間如有變更,經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由品管部負(fù)責(zé)通知。

??3.4會(huì)前準(zhǔn)備。

??(1)品管部負(fù)責(zé)于每月4日將各部門品質(zhì)狀況月報(bào)表匯總、填妥,并轉(zhuǎn)發(fā)各與會(huì)人員。

??(2)上次會(huì)議決議事項(xiàng)的各責(zé)任人員須在決議規(guī)定完成期限之前,完成所承擔(dān)的工作事項(xiàng)。

??(3)管理才代表在4日前應(yīng)再度對(duì)各決議事項(xiàng)完成情況作追蹤確認(rèn)(可授權(quán)他人進(jìn)行)。

??(4)各與會(huì)人員依本部門品質(zhì)狀況準(zhǔn)備必要之資料、報(bào)表或樣品,以便在會(huì)議上報(bào)告或討論。

??(5)各與會(huì)人員應(yīng)于會(huì)議開始前5分鐘到達(dá)會(huì)場。

??3.5會(huì)議議程。

??(1)會(huì)議開始。

??由主持人宣布會(huì)議開始。

??(2)追蹤上月會(huì)議決定議事項(xiàng)完成情況。

??由主持人追蹤人上月決議事項(xiàng),各擔(dān)當(dāng)責(zé)任人員簡要回。

??答完成狀況,其他人員可提出異議或補(bǔ)充。

??(3)各部門品質(zhì)狀況報(bào)告。

??由品管部主管或各品管單位干部報(bào)告各部門上月品質(zhì)狀況,簡要報(bào)告主要數(shù)據(jù),并就重大品質(zhì)事項(xiàng)提出分析或報(bào)告。

??(4)溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

??各與會(huì)人員提出需與其他部門協(xié)調(diào)之事項(xiàng)、由相關(guān)人員討論處理。

??(5)會(huì)議主席工作指示。

??會(huì)議主席就相關(guān)問題向責(zé)任人員提出質(zhì)詢、攢揚(yáng)、指示或要求,并就公司的品質(zhì)經(jīng)營方針或下月行動(dòng)計(jì)劃作出指示。

??(6)形成會(huì)議決議。

??記錄人將會(huì)中達(dá)成的重要決議事項(xiàng)作整理,交由主持人作陳述,各與會(huì)人員可提出異議,若無異議則確認(rèn)為決議事項(xiàng)。

??(7)會(huì)議結(jié)束。

??由主持人宣布會(huì)議結(jié)束。

??3.6會(huì)后工作。

??(1)由會(huì)議記錄人員將會(huì)議狀況整理成《會(huì)議記錄》及必要之《決議事項(xiàng)追蹤表》,呈管理者代表、總經(jīng)理審閱。

??(2)《會(huì)議記錄》應(yīng)分發(fā)各與會(huì)人員人手一份。

??(3)《決議事項(xiàng)追蹤表》應(yīng)分發(fā)至相關(guān)責(zé)任人員。

??(4)各決議事項(xiàng)之擔(dān)當(dāng)者應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成要求之工作事項(xiàng)。

??(5)各與會(huì)人員應(yīng)將會(huì)議精神傳達(dá)本部門相關(guān)人員,并貫徹至日常工作中。

??(6)管理者代表(或授權(quán)品管部)對(duì)會(huì)議事項(xiàng)作確認(rèn)追蹤。

會(huì)議管理制度及規(guī)范最新修訂篇三

??（1）與會(huì)人員按會(huì)議召開時(shí)間前五分鐘到會(huì)議通知地點(diǎn)，嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間。若有緊急事宜應(yīng)提前向組織召開會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，同時(shí)報(bào)辦公室，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。不請(qǐng)假按曠工處理。遲到每一分鐘處罰二十元，以此類推計(jì)算處罰；滿三十分鐘按曠工半天處罰。辦公室負(fù)責(zé)辦理處罰手續(xù)，交財(cái)務(wù)在當(dāng)事人當(dāng)月工資扣除。

??（2）與會(huì)人員的手機(jī)必須設(shè)在震動(dòng)或關(guān)閉，不得在會(huì)場接電話。違反一次處罰二十元，辦公室負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理處罰手續(xù)。

??（3）與會(huì)人員發(fā)言力求言簡意賅有時(shí)間意識(shí)，禁止談?wù)撆c會(huì)議無關(guān)的事情。

??（4）會(huì)議進(jìn)行中不得隨意進(jìn)出會(huì)場，沒有經(jīng)得會(huì)主持人的允許中途不得退會(huì)，否則以曠工論處并在全公司通報(bào)批評(píng)。

??（5）會(huì)議中不允許喧嘩、來回走動(dòng)，影響會(huì)議秩序。否則一次處罰二十元，并在全公司通報(bào)批評(píng)。

??（6）與會(huì)人員應(yīng)注意著裝與坐姿（站姿）端正，禁止吸煙，禁止交頭接耳開小會(huì)。否則，一次處罰二十元，并在全公司通報(bào)批評(píng)。

??（7）與會(huì)人員不可無故打斷他人的發(fā)言、對(duì)他人發(fā)言者吹毛求疵。

??（8）與會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場整潔，不準(zhǔn)隨地吐痰，扔紙屑，會(huì)議結(jié)束后將座椅整理好。否則，一次處罰二十元，并在全公司通報(bào)批評(píng)。

??（9）與會(huì)人員及記錄員對(duì)會(huì)議內(nèi)容的秘密事項(xiàng)負(fù)有保密的義務(wù)，涉及到秘密事項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要記錄員應(yīng)在保密地方整理。否則，一次處罰六十元，并在全公司通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者下崗或辭退。

會(huì)議管理制度及規(guī)范最新修訂篇四

??1、股東大會(huì)。是總公司的最高決策會(huì)議。每次召開會(huì)議前二十天由董事會(huì)辦公室發(fā)出通知并做好會(huì)議的一切準(zhǔn)備工作。

??股東大會(huì)由董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)記錄，并做出會(huì)議紀(jì)要。對(duì)會(huì)議紀(jì)要的事項(xiàng)負(fù)有督辦的責(zé)任。

??2、董事會(huì)會(huì)議。是股東大會(huì)閉會(huì)期間的最高決策會(huì)議。每年召開若干次，每次會(huì)議召開前五天由董事會(huì)辦公室發(fā)出會(huì)議通知并做好會(huì)議的準(zhǔn)備工作。

??3、董事會(huì)特別會(huì)議。是董事研究突發(fā)性事件的重大決策會(huì)議。召集者必須在會(huì)前二十四小時(shí)發(fā)出會(huì)議通知，告知董事要研究的問題董事會(huì)會(huì)議由董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)記錄，并做出會(huì)議紀(jì)要。對(duì)會(huì)議紀(jì)要的事項(xiàng)負(fù)有督辦的責(zé)任。

??4、總裁常務(wù)會(huì)議。是在董事會(huì)決定、決議框架下就某類具體事項(xiàng)做出決策的最高級(jí)會(huì)議，每月召開一次。會(huì)議由總裁主持，參加人為總裁、常務(wù)執(zhí)行總裁、執(zhí)行總裁等人。由董事長辦公室在會(huì)前的兩日內(nèi)發(fā)出通知。

??5、總裁辦公會(huì)議。貫徹落實(shí)總裁常務(wù)會(huì)議做出的決議、決定的會(huì)議，由總裁或常務(wù)執(zhí)行總裁召集并主持。參加人為總裁、常務(wù)執(zhí)行總裁、執(zhí)行總裁、各部門負(fù)責(zé)人、總公司所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人。每月召開一次。由董事長辦公室在會(huì)前的兩日內(nèi)發(fā)出會(huì)議通知。

??總裁常務(wù)會(huì)議、總裁辦公會(huì)議由董事長辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并做出會(huì)議紀(jì)要。對(duì)會(huì)議紀(jì)要負(fù)有督辦責(zé)任。

??6、常務(wù)執(zhí)行總裁辦公會(huì)議。貫徹落實(shí)總裁辦公會(huì)會(huì)議做出的決議、決定的會(huì)議，由常務(wù)執(zhí)行總裁召集并主持。參加人為常務(wù)執(zhí)行總裁、執(zhí)行總裁、各部門負(fù)責(zé)人、總公司所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人。每月召開一次。由總裁辦在會(huì)前的一日內(nèi)發(fā)出會(huì)議通知。

??常務(wù)執(zhí)行總裁辦公會(huì)議由總辦負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，并做出會(huì)議紀(jì)要。對(duì)會(huì)議紀(jì)要負(fù)有督辦責(zé)任。

??7、需其他部門參加的部門會(huì)議由會(huì)議召集者提出申請(qǐng)，經(jīng)常務(wù)執(zhí)行總裁（重大會(huì)議須經(jīng)總裁）批準(zhǔn)方可召開。會(huì)議通知由會(huì)議召集者發(fā)出。

會(huì)議管理制度及規(guī)范最新修訂篇五

??3、執(zhí)勤時(shí)不著保安服裝或著裝不整(包括服裝不清潔);。

??4、執(zhí)勤時(shí)看書報(bào)等刊物，收聽錄音機(jī)及做與工作無關(guān)的其它事情;。

??5、私自撥打與工作無關(guān)的電話或?qū)㈦娫捊枧c他人使用;。

??6、執(zhí)勤時(shí)私自待客或容留非執(zhí)勤人員;。

??7、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不按時(shí)換崗，違反工作規(guī)定;。

??8、工作態(tài)度不認(rèn)真、散慢，執(zhí)勤中相互打鬧;。

??9、違反行內(nèi)規(guī)范的其它情形，且情節(jié)較輕的。

會(huì)議管理制度及規(guī)范最新修訂篇六

??3、工作時(shí)間飲酒或飲用含有酒精類飲品者;。

??4、私自動(dòng)用客戶物品或車輛的，對(duì)造成損失的，后果自負(fù);。

??5、不服從管理，自行其事，頂撞辱罵領(lǐng)導(dǎo)者;。

??6、利用職權(quán)私自收受客戶錢、物者;。

??7、執(zhí)勤時(shí)與賓客發(fā)生嚴(yán)重沖突、斗毆，給公司造成不良影響者;。

??8、執(zhí)勤時(shí)聚眾飲酒、斗毆，給公司造成嚴(yán)重影響者;。

??9、私自曠工兩天以上者;。

??10、違反行為規(guī)范的其它情形，且情節(jié)嚴(yán)重的。

會(huì)議管理制度及規(guī)范最新修訂篇七

以會(huì)議的形式加強(qiáng)公司內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的協(xié)調(diào)，使公司運(yùn)作順暢，提高工作效率。

2.范圍。

適用于公司內(nèi)部召開的所有會(huì)議。

3.定義。

3.2公司晨會(huì)；每周二、四上午8：50召開，公司高管及各部門負(fù)責(zé)人及員參加；會(huì)議內(nèi)容：匯報(bào)上次會(huì)議工作完成情況，反饋各方面經(jīng)營信息，協(xié)調(diào)經(jīng)營工作，布置本周工作。

3.4部門例會(huì)：由各部門負(fù)責(zé)人在非工作時(shí)間每周組織一次，對(duì)部門周工作完成情況，執(zhí)行過程中遇到的問題及解決方法進(jìn)行討論，并提出下周工作計(jì)劃。

3.5其它會(huì)議：時(shí)間、參加人員、內(nèi)容由召集部門確定和組織，需向綜合管理部備案。

4.會(huì)議程序。

4.4《會(huì)議紀(jì)要》：公司總裁辦公會(huì)議、臨時(shí)重要的會(huì)議在會(huì)議結(jié)束后，由綜合管理部根據(jù)會(huì)議情況和結(jié)論、決定，及時(shí)整理出《會(huì)議紀(jì)要》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，并在綜合管理部備案、存檔；專題會(huì)議、其它會(huì)議的《會(huì)議紀(jì)要》由召集部門或負(fù)責(zé)人整理、下發(fā)相關(guān)部門并在部門保存。

5.會(huì)議紀(jì)律。

5.4會(huì)后,參會(huì)人員應(yīng)及時(shí)向部門和有關(guān)人員傳達(dá)會(huì)議精神和要求，并按《會(huì)議紀(jì)要》執(zhí)行。

6.附則。

6.1本制度自20__年7月1日起執(zhí)行；修訂權(quán)在公司，解釋權(quán)在綜合管理部。

7.附件。

《會(huì)議簽到表》。

會(huì)議管理制度及規(guī)范最新修訂篇八

??1.為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路，在有章可循的情況下提高人力資源管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，特制定以下制度。

??2.公司的用人原則：德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。公司的用人之道是：因事?lián)袢?，因才適用，保持動(dòng)態(tài)平衡。

??3.公司人力資源管理基本準(zhǔn)則是：公開、公正、公平、有效激勵(lì)和約束每一位員工。

??（1）公開是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開性，提高執(zhí)行的透明度。

??（2）公平是指堅(jiān)持制度面前人人平等的原則，為每個(gè)員工提供平等競爭的機(jī)會(huì)。

??（3）正是指對(duì)每位員工的工作業(yè)績做出客觀、公正的評(píng)價(jià)，并給予合理的回報(bào)，同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì)。

會(huì)議管理制度及規(guī)范最新修訂篇九

本著安全、健康、節(jié)約能源和合理使用的原則特制定寢空調(diào)使用管理有關(guān)規(guī)定：

1、寢室空調(diào)原則上只在暑期補(bǔ)課時(shí)使用。

2、每天供電時(shí)段：下晚自習(xí)(9∶40)供電至第二天起床鐘響(6∶30)斷電。

二、使用要求。

1、空調(diào)使用與管理。各寢室選派專人負(fù)責(zé)保管遙控器、空調(diào)的開啟與關(guān)閉、空調(diào)電費(fèi)收取與上繳等。未經(jīng)允許，其他人不得隨意開關(guān)和調(diào)試空調(diào)。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程開啟和使用空調(diào)，溫度設(shè)置要適中，其溫度設(shè)定建議控制在制冷26℃以上。

3、空調(diào)開啟后，應(yīng)關(guān)閉門窗;早晨起床后應(yīng)開窗開門通風(fēng)換氣，以保持室內(nèi)空氣新鮮。

4、管理人在起床鐘響后空調(diào)系統(tǒng)斷電前迅速用遙控器關(guān)閉空調(diào)。

三、管理維護(hù)與賠償。

1、空調(diào)設(shè)備使用過程中，寢室人員負(fù)有保管維護(hù)空調(diào)設(shè)備的責(zé)任。如在正常使用過程中出現(xiàn)故障，要及時(shí)向總務(wù)處報(bào)修，不得擅自拆修，否則責(zé)任自負(fù)。

2、學(xué)校對(duì)各寢室空調(diào)使用情況作不定期檢查，若發(fā)現(xiàn)有違反“使用要求”的，學(xué)校將對(duì)空調(diào)使用進(jìn)行限制處理。

3、空調(diào)設(shè)備屬公共財(cái)產(chǎn)，如因使用不當(dāng)或故意破造成的損壞，學(xué)校將視設(shè)備損壞情況做出相應(yīng)的處理，由使用的寢室或故意損壞者負(fù)責(zé)的賠償。

會(huì)議管理制度及規(guī)范最新修訂篇十

1、空調(diào)柜機(jī)、掛機(jī)使用一律按法定溫度設(shè)置在26℃(特殊設(shè)備需要除外。

2、空調(diào)使用期間注意保溫，關(guān)好門窗。長時(shí)間外出請(qǐng)關(guān)閉空調(diào)。

3、公共診療場所使用空調(diào)，可將門虛掩，門上貼標(biāo)識(shí)“請(qǐng)推”、“請(qǐng)隨手掩門”等。

4、人員頻繁進(jìn)出的場所，不方便關(guān)門。可申請(qǐng)安裝透明軟門簾，既方便進(jìn)出，又起到保溫作用。

5、按《節(jié)能法》相關(guān)規(guī)定，機(jī)關(guān)后勤等科室，下班前15分鐘關(guān)閉空調(diào)。各診療科室，如無病人，照此規(guī)定執(zhí)行。

6、使用中央空調(diào)的各病區(qū)，南北走廊盡頭的窗子嚴(yán)禁打開，防止冷氣外流，加大負(fù)荷。

7、中央空調(diào)正常運(yùn)行情況下，禁止開窗，敞門。確需開窗通風(fēng)的病房，必須將門關(guān)好，防止熱氣流進(jìn)入病區(qū)，影響整體制冷效果。

8、在日常工作中，如發(fā)現(xiàn)病員違規(guī)，工作人員應(yīng)立即提醒并糾正。

9、請(qǐng)各病區(qū)在接收病人時(shí)，加強(qiáng)節(jié)能宣教工作。

會(huì)議管理制度及規(guī)范最新修訂篇十一

??1、各分公司it接口人必須準(zhǔn)備相應(yīng)設(shè)備，如：攝像頭、音箱、話筒（或者耳麥），如有缺失或運(yùn)行不正常，需提前至少一天在當(dāng)?shù)刈孕胁少彶⒄{(diào)試，確保設(shè)備可用。

??2、會(huì)議期間必須保證網(wǎng)絡(luò)通暢，開會(huì)使用的電腦帶寬需在4m以上，即實(shí)際下載速度需保證在200k以上；it接口人在會(huì)議開始之前需檢查當(dāng)?shù)胤止镜木W(wǎng)絡(luò)狀況，必要時(shí)限制其他伙伴的網(wǎng)絡(luò)帶寬或直接斷開網(wǎng)絡(luò)。

??3、集團(tuán)it部應(yīng)提前建立好會(huì)議，以保證各分公司在會(huì)議召開前30分鐘可以進(jìn)入會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。

??4、各分公司必須根據(jù)會(huì)議通知的時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)上線，it接口人需在會(huì)議召開前30分鐘調(diào)試完畢（由于目前大多分工司沒有專職it，如沒有把握在30分鐘內(nèi)調(diào)試完成，請(qǐng)?zhí)崆案嗟臅r(shí)間進(jìn)行調(diào)試，如有問題可詢問集團(tuán)it部，務(wù)必保證在規(guī)定時(shí)間會(huì)議系統(tǒng)能正常使用）。

??三、獎(jiǎng)懲措施以上事項(xiàng)請(qǐng)各分公司提前做好準(zhǔn)備，如在會(huì)議進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)缺少硬件（沒有話筒、沒有視頻），或者沒有準(zhǔn)時(shí)上線的以及由于網(wǎng)絡(luò)狀況導(dǎo)致時(shí)常斷線或帶寬不夠的，一律作為缺席處理；分公司總經(jīng)理、分公司it、集團(tuán)it將承擔(dān)三級(jí)連帶責(zé)任，各成長50元。若由于集團(tuán)it部延遲建立會(huì)議導(dǎo)致各分公司無法進(jìn)入會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，集團(tuán)it成長100元。

??本制度經(jīng)總裁辦審核批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行集團(tuán)it部二〇一二年四月十日此文件自發(fā)布之日起執(zhí)行。

會(huì)議管理制度及規(guī)范最新修訂篇十二

??3、因工作失職，客戶提出意見或不滿的;。

??4、未經(jīng)允許，私自與他人串班或離開崗位者;。

??5、不按時(shí)參加集體會(huì)議或集體活動(dòng)者;。

??6、違反行為規(guī)范的其它情形且情節(jié)較重的。

??(一)、物業(yè)公司考勤管理制度全文內(nèi)容。

??(二)、員工積分制度積分細(xì)則管理辦法。

??(三)、公司績效考核管理制度是什么。

??(四)、大學(xué)生宿舍衛(wèi)生管理制度主要有哪些。

??(五)、員工宿舍衛(wèi)生管理制度全文內(nèi)容。

??(六)、公司差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度及流程是什么。

??(七)、企業(yè)辦公室考勤制度管理規(guī)定。

??(八)、公司考勤管理制度處罰的相關(guān)規(guī)定。

??(九)、公司員工差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度全文。

??(十)、差旅費(fèi)報(bào)銷管理制度全文解讀。