2023年生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)(模板12篇)

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生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇一

目部的施工組織部署、總體安排、組織本項(xiàng)目的施工生產(chǎn),確保工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)等各種計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。對(duì)本項(xiàng)目工作的生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明工地建設(shè)成本等管理工作負(fù)重要責(zé)任。

2、參與《施工組織設(shè)計(jì)》(方案)的編制與審核工作,對(duì)項(xiàng)目施工的工藝流程、材料設(shè)備與設(shè)施的選用、進(jìn)度安排、施工方案的選擇與優(yōu)化提出建議,在施工過程中合理地調(diào)配各種生產(chǎn)要素、資源,協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的一般性技術(shù)問題。

3、編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃,并依照其安排向相關(guān)部門提出勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備和其他要素的需求計(jì)劃,主持生產(chǎn)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議,合理安排各種資源進(jìn)場(chǎng)后的交叉流水作業(yè),支持重要分項(xiàng)工程的隱檢和報(bào)驗(yàn)工作,參與項(xiàng)目部組織的質(zhì)量安全檢查活動(dòng),并將信息反饋到相關(guān)隊(duì)組督促其整改落實(shí)。

4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)過程中的各業(yè)務(wù)口管理人員與勞務(wù)分包和專業(yè)分包。

之間的工序交接檢查、產(chǎn)品保護(hù)關(guān)系,督促其按要求做好工序交接檢查,并做好記錄,上道工序不合格,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工。

5、對(duì)進(jìn)場(chǎng)用于工程的材料、構(gòu)件、設(shè)施、機(jī)具、設(shè)備有調(diào)度處置的責(zé)任,對(duì)施工作業(yè)隊(duì)組的操作過程和成品有監(jiān)督檢查的責(zé)任,凡不符合要求或不能滿足施工要求的物資、設(shè)備及操作人員有建議調(diào)整更換的權(quán)利。

6、做好各種施工記錄和相關(guān)技術(shù)資料的填報(bào),如實(shí)填寫施工日志,處理好變。

更、技術(shù)洽談事宜,對(duì)所轄作業(yè)隊(duì)組進(jìn)行各種技術(shù)質(zhì)量安全的書面交底并履行簽字手續(xù),參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底;在施工現(xiàn)場(chǎng)巡查監(jiān)督,杜絕違章指揮和違章操作,消除各種隱患,確保順利生產(chǎn)。

7、努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身基本素質(zhì),完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他。

工作。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇二

為了加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，保障國家、集體、個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。根據(jù)國家有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定以下職責(zé)：

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織制訂本企業(yè)的安全管理制度、安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程，事故應(yīng)急預(yù)案等（總經(jīng)理審定后）頒發(fā)和實(shí)施。

2、貫徹國家和上級(jí)頒發(fā)的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、配合人力資源部對(duì)新人員三級(jí)安全教育中的一級(jí)教育與考核，并監(jiān)督檢查二、三級(jí)教育考核執(zhí)行情況。

4、按規(guī)定做好特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核、特種作業(yè)證的發(fā)放和復(fù)審工作。5、負(fù)責(zé)組織每年一次全體員工安全培訓(xùn)考核工作。

6、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮下，組織做好綜合安全大檢查以及季節(jié)性和節(jié)假日的安全大檢查。

7、組織制定、修訂和審批合同、項(xiàng)目施工的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

總結(jié)。

推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)項(xiàng)目和個(gè)人。

10、組織特種人員的健康查體、預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，參與處理工傷鑒定。11、制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修、改造方案和組織編制大、中項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施。

12、組織按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改工作。

14、參加事故調(diào)查，組織技術(shù)力量對(duì)事故進(jìn)行技術(shù)原因分析、鑒定，提出技術(shù)上的改進(jìn)措施。

15、做好日常的安全檢查和督查。發(fā)現(xiàn)違章操作，有權(quán)制止或令其停止工作。

16、總結(jié)安全檢查結(jié)果，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

17、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。

18、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。第二條安全委員會(huì)主任職責(zé)。

1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)的指示和決定，檢查各級(jí)各部門執(zhí)行情況，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行者進(jìn)行幫助、教育和批評(píng)：對(duì)違反者，予以糾正和執(zhí)行必要的紀(jì)律。

2、對(duì)本公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)總責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)本公司安委會(huì)、總工程師做好安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。

3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。4、檢查、督促各級(jí)各部門切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度和職工培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)執(zhí)行好的，進(jìn)行表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行不好的，進(jìn)行批評(píng)懲罰。5、組織干部學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí)。督促基層單位和有關(guān)工程技未人員定期向工人進(jìn)行安全技術(shù)教育，并定期檢查安全生產(chǎn)情況。樹立并表彰安全生產(chǎn)文明施工先進(jìn)典型，教育職工向他們學(xué)習(xí)。

6、處理好安全生產(chǎn)與其它各項(xiàng)工作的關(guān)系，對(duì)存在問題及時(shí)作出裁決。7、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理干部，并對(duì)他們的工作進(jìn)行考核。8、向上級(jí)匯報(bào)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作和措施，并接受上級(jí)有關(guān)部門對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

第三條安全委員會(huì)副主任職責(zé)。

1、協(xié)助安全委員會(huì)主任抓好公司安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，及時(shí)閱處上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，結(jié)合分管的工作提出具體貫徹意見，并組織貫徹落實(shí)。

3、負(fù)責(zé)組織編制公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃，經(jīng)審批后組織貫徹實(shí)施。

4、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)管理工作，組織編制公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并根據(jù)情況的變化，及時(shí)組織修改，補(bǔ)充完善。

5、負(fù)責(zé)分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系的作用。6、組織編制年度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。審查非標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行方式、重大試驗(yàn)措施和重大檢修項(xiàng)目的安全技術(shù)措施。

1、負(fù)責(zé)公司全面性的安全管理、監(jiān)督及組織協(xié)調(diào)工作；

2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，有效落實(shí)地方政府之安全生產(chǎn)工作指示精神；

6、落實(shí)重大安全隱患的整改，對(duì)整改措施及安全資金投入及使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

1、密切配合并協(xié)助副組長(zhǎng)做好公司全面性的安全管理工作；

6、參與公司各類安全管理制度的擬、修訂，并依據(jù)公司實(shí)際情況，提出合理化建議；

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇三

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；依據(jù)工程合同中有關(guān)工期要求，參加施工組織設(shè)計(jì)的編制，組織制定施工進(jìn)度計(jì)劃，有計(jì)劃地控制工期指標(biāo)。

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃（年、季、月、周）。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃，并組織貫徹實(shí)施；負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作。

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮，合理調(diào)度，對(duì)施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查，并貫徹糾正和預(yù)防措施。

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配。

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地。

7、參加建設(shè)方（監(jiān)理）或總包召開的工程例會(huì)，協(xié)調(diào)解決建設(shè)方（監(jiān)理）和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾，達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評(píng)價(jià)。

8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況。

9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案；

10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查，并提出處理意見。

北京京鐵聯(lián)建建筑工程有限公司。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇四

三、下屬部門：設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）

四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

五、主要職責(zé)：

1、技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

2、質(zhì)量管理體系的'建立；

3、認(rèn)證管理工作；

4、《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

5、大修、改造方案的審核；

6、技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作；

7、設(shè)備檔案管理工作；

8、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

9、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇五

一、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

二、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

三、堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)”（“同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比”）原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正作業(yè)中的失職和違章行為。

四、組織各部門安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。

五、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批特級(jí)動(dòng)火。

六、負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí)安全管理及隱患問題整改情況。

七、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)存在的問題。

八、組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)部門和個(gè)人。

安岳縣普發(fā)供排水建設(shè)工程有限公司。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇六

崗位主要工作內(nèi)容。

1、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)組織工作。參加重大事項(xiàng)的決策。

2、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平面規(guī)劃，審批施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。組織編制、審批和實(shí)施臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃，對(duì)臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

3、負(fù)責(zé)組織編制和審查施工進(jìn)度計(jì)劃；主持召開月、周、日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)；按照施工進(jìn)度組織施工生產(chǎn)。

4、負(fù)責(zé)組織編制并審批主要施工機(jī)械設(shè)計(jì)投入計(jì)劃。根據(jù)施工進(jìn)度要求及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用。

5、負(fù)責(zé)組織編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，根據(jù)施工需要適時(shí)組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。在施工過程中加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的管理，協(xié)調(diào)各分包隊(duì)伍之間的關(guān)系，很據(jù)施工進(jìn)展對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行調(diào)整。

6、負(fù)責(zé)組織《物資采購與能源資源控制程序》有關(guān)物資采購控制條款，《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》、《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》的有效運(yùn)行，組織對(duì)分供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，選定合格分供方。審查物資部編制的物資采購計(jì)劃，定期檢查物資采購、存儲(chǔ)、發(fā)放和標(biāo)識(shí)工作。

7、負(fù)責(zé)組織《產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》的有效運(yùn)行，組織對(duì)原材料、半成品、配套設(shè)備和工序的檢驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。8、負(fù)責(zé)資質(zhì)《基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備控制程序》、《產(chǎn)品防護(hù)程序》、《電氣管理程序》的有效運(yùn)行。組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)性設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收；組織對(duì)成品、半成品、工程胚胎設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)；組織對(duì)原材料、半成品和成品按照防護(hù)要求進(jìn)行防護(hù)；組織對(duì)生活區(qū)、辦公區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施以及分包方用電進(jìn)行維護(hù)、檢查和管理。

9、負(fù)責(zé)組織《環(huán)境因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)與控制程序》的有效運(yùn)行。組織確認(rèn)生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的環(huán)境因素，識(shí)別環(huán)境因素中的三種時(shí)態(tài)、三種狀態(tài)、八個(gè)方面；對(duì)新出現(xiàn)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，對(duì)報(bào)公司工程安質(zhì)部審批。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)，協(xié)助經(jīng)理組織月安全、質(zhì)量、文明施工“聯(lián)查”；協(xié)助當(dāng)?shù)匕踩?、質(zhì)量監(jiān)督部門的公司組織的安全、質(zhì)量檢查；參加安全、質(zhì)量事故分析會(huì)；對(duì)發(fā)生的相關(guān)問題組織制定措施，進(jìn)行整改。

11、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)人員提供的提料單進(jìn)行審核；組織負(fù)責(zé)每月聯(lián)合成本自核盤點(diǎn)工作。

1、是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、項(xiàng)目未按計(jì)劃施工、不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全有效控制，未按規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作，將負(fù)主要責(zé)任。3、未按規(guī)定進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的落實(shí)，不能保證各項(xiàng)技術(shù)措施完整、具體、有效的運(yùn)行，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任。

4、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保管理，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目部若發(fā)生安全生產(chǎn)或工程質(zhì)量或節(jié)能環(huán)保事故，根據(jù)事故等級(jí)，按照中鐵建工集團(tuán)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》（中鐵建工程[2007]10號(hào)）、《中鐵建工集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法》（中鐵建工安[2009]147號(hào)相應(yīng)條款繼續(xù)責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰（詳見附件）。根據(jù)【中鐵建工程[2013]478號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵建工集團(tuán)施工技術(shù)管理?xiàng)l例》的通知】的相關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇七

一、總體要求：

以高效的組織管理，最經(jīng)濟(jì)的成本，最安全的模式，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成公司所下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

1、抓進(jìn)度：講究高效，科學(xué)調(diào)度、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、堅(jiān)守一線，和車間主任緊密配合、及時(shí)溝通，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)矛盾，督導(dǎo)生產(chǎn)任務(wù)的完成，以“對(duì)客戶的需求能夠快速反應(yīng)”為基本指導(dǎo)思想，對(duì)任務(wù)的時(shí)效性負(fù)責(zé)。

具體要求：每次接到訂單后的第二個(gè)工作日制定出成產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理處。

考核：沒有按照既定計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)，扣除總工資的10%。

2、抓質(zhì)量：生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督打樣品工作，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理，嚴(yán)禁遙控指揮，樣品完成時(shí)間不能超過1天。樣品符合要求后，嚴(yán)格把控出大貨的工藝流程，生產(chǎn)廠長(zhǎng)要全程跟蹤，監(jiān)督指導(dǎo)，確保工藝在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中不走樣，返工率要控制在的范圍之內(nèi)。

3、抓安全：及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，且申報(bào)整改，杜絕安全事故的發(fā)生，對(duì)安全隱患防范的有效性負(fù)責(zé)。同時(shí)與車間主任密切配合，督促生產(chǎn)車間對(duì)各種機(jī)電設(shè)備，設(shè)施進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)、維修，及時(shí)核查廠內(nèi)物資設(shè)備，核對(duì)倉庫內(nèi)實(shí)物，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備維修、保養(yǎng)的及時(shí)性，物資、設(shè)備核對(duì)的符合性負(fù)責(zé)。考核：出現(xiàn)安全事故，扣除總工資的。

4、抓節(jié)能降耗：致力增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支、節(jié)能減排、精打細(xì)算，將原材。

料損耗，和設(shè)備消耗控制到最佳效果，提高產(chǎn)品的出品率、正品率，對(duì)控制的產(chǎn)效負(fù)責(zé)。

考核：對(duì)節(jié)能減排做出明顯成效的按照工資的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)相關(guān)的職工和團(tuán)隊(duì)也進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

5、抓創(chuàng)新：生產(chǎn)廠長(zhǎng)要鼓勵(lì)、支持工藝技術(shù)創(chuàng)新，提高職工參與企業(yè)改進(jìn)。

提升的積極性和熱情。主要包括管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。管理創(chuàng)新主要指通過提高團(tuán)隊(duì)的管理水平和創(chuàng)新制度來提升整體的工作效率，降低公司管理和運(yùn)營的費(fèi)用。技術(shù)創(chuàng)新主要指通過工藝的提升或改進(jìn)，通過實(shí)驗(yàn)證明能夠提高效率或節(jié)能降耗或提升質(zhì)量等。

考核：直接創(chuàng)新有一定成效的按照工資的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。間接的帶領(lǐng)車間主任或職工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的有效創(chuàng)新除按照工資的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)參與人員亦進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。一年之內(nèi)要有1項(xiàng)以上被認(rèn)可的創(chuàng)新項(xiàng)目，出現(xiàn)一年之內(nèi)無任何創(chuàng)新（無論管理創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新），扣除總工資的。

6、抓制度管理、制度創(chuàng)新、制度落實(shí)：堅(jiān)持“法治大于人治”的科學(xué)管理，在生產(chǎn)過程中不斷完善各個(gè)環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，強(qiáng)化“透明”管理。有效的使“人管人”轉(zhuǎn)換為“制度管人”，以身作則，嚴(yán)格落實(shí)。

考核：衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的，第一次批評(píng)、第二次教育，第三次之后扣除總工資的；

8、抓職工的素質(zhì)教育及法治教育：

引導(dǎo)和教育職工樹立法制意識(shí)，不打架、不斗毆，不偷盜，嚴(yán)于律己。上班期間非因公嚴(yán)禁飲酒。

考核：職工有違反以上行為的，視情節(jié)的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)處理，生產(chǎn)廠長(zhǎng)要負(fù)連帶責(zé)任。

9、開會(huì)的相關(guān)要求：生產(chǎn)會(huì)議簡(jiǎn)明扼要，突出重點(diǎn)，注重效率，嚴(yán)禁東拉西扯，根據(jù)會(huì)議的主題和內(nèi)容合理安排會(huì)議時(shí)間。

10、其他：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)完成的及時(shí)性負(fù)責(zé)。自2018年5月9日期實(shí)施！

責(zé)任人簽字。

日

期：

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇八

5、負(fù)責(zé)技術(shù)、作業(yè)文件的管理;

6、負(fù)責(zé)制定本部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

7、組織車間安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),監(jiān)督車間人員遵守安全管理制度和操作規(guī)程。

8、完成上級(jí)安排的其他工作事項(xiàng)。

3、熟悉安全生產(chǎn)規(guī)程,有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力;

4、良好的分析判斷能力、決策執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力,并具備積極向上的團(tuán)隊(duì)合作精神。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇九

下屬部門：設(shè)備科（電工班、機(jī)修班）。

四、工作本職：公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。

五、主要職責(zé)：

1．技術(shù)支持體系的建立與完善；《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定；

2．質(zhì)量管理體系的建立；

3．認(rèn)證管理工作；

4．《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作；

5．大修、改造方案的審核；

6．技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作；

7．設(shè)備檔案管理工作；

8．本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

9．本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策、法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作指示精神。

二、在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。抓好安全管理具體組織實(shí)施工作，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效落實(shí)。

三、

督導(dǎo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作意見。組織協(xié)調(diào)安全工作，組織制定項(xiàng)目部工作規(guī)劃，針對(duì)各個(gè)時(shí)期安全工作重點(diǎn)做出計(jì)劃部署，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行；督促項(xiàng)目部執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)解決。

四、發(fā)生重大事故時(shí)，需親臨現(xiàn)場(chǎng)組織指揮搶救及參與事故處理，落實(shí)事故“四不放過”工作。

五、定期向安全領(lǐng)導(dǎo)小組、公司負(fù)責(zé)人報(bào)告工作，負(fù)責(zé)提出有關(guān)安全工作議題。

六、在總體規(guī)劃指導(dǎo)下，制定安全防范管理制度和安全管理目標(biāo)。

七、實(shí)行安全目標(biāo)管理，并負(fù)責(zé)實(shí)施、監(jiān)督、檢查和考核；負(fù)責(zé)監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)及職業(yè)病防治工作，定期檢查勞動(dòng)保護(hù)現(xiàn)狀，參與工傷事故、職業(yè)危害的調(diào)查、處理。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十一

3、能做好職工的思想工作，使職工安心工作、愛崗敬業(yè)，立足本崗多做貢獻(xiàn)。

4、具有風(fēng)電廠、光伏電站相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具有較好的管理能力。

5、變電知識(shí)：掌握變電系統(tǒng)知識(shí)及變電事故處理。

6、安全知識(shí)：熟悉安全知識(shí)、安全規(guī)程、安全工器具等。

7、掌握電力生產(chǎn)的運(yùn)行管理知識(shí)，能結(jié)合運(yùn)行管理的特點(diǎn)做好運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作。

8、有較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力，能有效的與各現(xiàn)場(chǎng)、客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。有較強(qiáng)的理解能力和判斷力，能正確理解公司的方針，對(duì)生產(chǎn)中遇到的問題能做出正確的判斷。

1、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司所轄范圍內(nèi)風(fēng)電廠、光伏電站日常生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)；

2、負(fù)責(zé)對(duì)電廠生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)章制度的宣貫及落實(shí)工作。

3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給電廠下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，組織編制年、季、月實(shí)施計(jì)劃，并組織實(shí)施；按月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)各電廠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況并分析各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行過程中的影響因素，提出切實(shí)可行的方案。

4、負(fù)責(zé)各電廠年度預(yù)防性試驗(yàn)工作的組織、協(xié)調(diào)工作。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織電廠生產(chǎn)工作會(huì)議，研究解決工作中存在的問題。

6、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)kpi指標(biāo)的完成，并將公司kpi分解至各電廠。

7、負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)員工的輪崗、培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)等活動(dòng)，凝聚人心、提升員工績(jī)效，實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展。

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

生產(chǎn)副經(jīng)理崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)篇十二

1.在經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程的全面管理工作。

2.負(fù)責(zé)大廈設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)、維修，安全檢查工作的安排與落實(shí)。

3.履行管理處簽訂的設(shè)備管理合同，完成下達(dá)的各項(xiàng)管理指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

4.貫徹執(zhí)行公司制定的《機(jī)電設(shè)備管理工作手冊(cè)》，確保機(jī)電安裝維修工程管理的設(shè)施、設(shè)備處于安全、良好的運(yùn)行狀態(tài)。

5.執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法規(guī)，加強(qiáng)安全管理和安全教育，建立各級(jí)安全制度，防止發(fā)生安全事故。

6.對(duì)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行、維修和保養(yǎng)的正常運(yùn)行每月必須進(jìn)行一次全面檢查，每月不少于一次夜間查崗。

7.負(fù)責(zé)員工的政治思想教育和專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合能力和素質(zhì)。

8.負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的機(jī)電設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施完善工作。

9.負(fù)責(zé)組織技術(shù)文件和設(shè)備檔案的接管、建立和管理工作。10.負(fù)責(zé)業(yè)戶對(duì)機(jī)電工作的投訴處理，負(fù)責(zé)本部門不合格服務(wù)的處理，糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、跟蹤、檢查。

11.定期向經(jīng)理匯報(bào)工作，完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。