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2023年建設(shè)新校區(qū)的請示(大全8篇)

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2023年建設(shè)新校區(qū)的請示(大全8篇)
2023-11-23 09:26:51    小編:zdfb

總結(jié)是對過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累和總結(jié),為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫總結(jié)時(shí),首先要明確總結(jié)的目的和對象。以下是小編為大家整理的相關(guān)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

建設(shè)新校區(qū)的請示篇一

開學(xué)了,我們又相聚在了一起??墒?,這次是在一個新的環(huán)境。眼前那一幢幢生疏的教學(xué)樓與那一張張陌生的面孔,都讓我格外地好奇。這些都是因?yàn)槲覀冊谛滦^(qū)——天長小學(xué)延安路校區(qū)的教室里。那兒就是今后兩年我們?nèi)?、四年級要學(xué)習(xí)和生活的地方。

與孝女路校區(qū)一樣,新校區(qū)有整潔的大操場,可以讓我們盡情地運(yùn)動。與此不同的是,現(xiàn)在的午飯?zhí)贸粤耍‖F(xiàn)在我們吃的是食堂飯,想吃多少就吃多少!

新校區(qū)也同樣充滿著書香味。一到下課,就有不少同學(xué)拿出書來閱讀。

一段美妙的音樂響起,上課了!大家做得比大樹還直,讀課文的聲音比小鳥的歌聲還要美,朗朗的讀書聲在校園里不停地回蕩。

這個新校區(qū)我喜歡極了!在今后的日子里,我一定要更加認(rèn)真地學(xué)習(xí)!

建設(shè)新校區(qū)的請示篇二

區(qū)人民政府:

阜陽市成效中學(xué)新校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃、土地、設(shè)計(jì)等各項(xiàng)手續(xù)已基本完備,即將進(jìn)入開工建設(shè)階段。根據(jù)實(shí)際情況,現(xiàn)提出新校區(qū)建設(shè)、發(fā)展兩套方案,請區(qū)政府審議確定。

一、政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),學(xué)校分期還款。

新校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施由區(qū)政府全額投資(約3億元),建好后交給阜陽市成效中學(xué)辦學(xué)使用。自第六年開始,區(qū)政府基礎(chǔ)設(shè)施投資部分,按照建設(shè)完成后工程決算審計(jì)的價(jià)格,由阜陽市成效中學(xué)負(fù)責(zé)購買,分期還款,還款期限為15年。還款完畢,學(xué)校產(chǎn)權(quán)屬于阜陽市成效中學(xué)。

二、區(qū)政府給予支持,由阜陽市成效中學(xué)直接投資。

區(qū)政府提供劃撥土地,辦理學(xué)校征地有償劃撥的土地費(fèi)用由區(qū)政府完全返還給學(xué)校。區(qū)政府出面協(xié)調(diào)并擔(dān)保銀行貸款2億元,以此保證學(xué)?;窘ㄔO(shè)和正常教育教學(xué)的有序進(jìn)行。

從加快建設(shè)速度、節(jié)省建設(shè)資金方面考慮,我局建議采取第二種方案。

阜陽市潁東區(qū)教育局。

20xx年9月1日。

建設(shè)新校區(qū)的請示篇三

管委會:

為進(jìn)一步提升學(xué)校辦學(xué)水平,改善辦學(xué)條件,優(yōu)化教育資源,解決因?qū)W校規(guī)模不斷擴(kuò)大而教室和教學(xué)用房不足等問題,為我校教育創(chuàng)造一個更加和諧、舒適、優(yōu)美的育人環(huán)境,特向上級部門提出建設(shè)項(xiàng)目申請。

一、學(xué)校現(xiàn)狀。

中心學(xué)校占地面積為20xx0平方米,總建筑面積4010平方米,現(xiàn)有13個教學(xué)班,學(xué)生720人,教職工35人,為九年一貫制學(xué)校。

學(xué)校目前擁有20xx平方米四層教學(xué)樓一棟,教室16口,其中科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、會議室、教師辦公室各占去一口教室,已無空余,目前勉強(qiáng)滿足教學(xué)的需要。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性。

1、教育發(fā)展規(guī)劃。

我校的學(xué)生數(shù)逐年增多,辦學(xué)規(guī)模逐年增大,尤其20xx年度學(xué)生數(shù)量增加近一倍。隨著內(nèi)11個大型小區(qū)入住率的不斷提高、適齡兒童數(shù)量的不斷增加,按標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的班額標(biāo)準(zhǔn),預(yù)計(jì)到20xx年秋季,教學(xué)班數(shù)量將會達(dá)到21個,學(xué)生數(shù)將增加500人,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出學(xué)校當(dāng)前的辦學(xué)上限。這樣,學(xué)校規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大和硬件設(shè)施跟不上的矛盾將會日益突出,將成為影響和制約我校發(fā)展的一個最主要的因素。鑒于此,我校新建教學(xué)樓已迫在眉捷。

三、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

1、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。

計(jì)劃在校園東南位置新建一棟三層、總建筑面積約為1200平方米的擁有12口教室的教學(xué)樓,解決校舍不足的問題。

2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

教學(xué)樓預(yù)算20xx元/平方米,約需資金240萬元。請管委會領(lǐng)導(dǎo)給予重視,予以審批立項(xiàng),為盼。

中心學(xué)校。

20xx年5月6日。

建設(shè)新校區(qū)的請示篇四

時(shí)間過的真快啊,今年我就是三年級的學(xué)生,短短的兩年學(xué)校生活給我的人生打開了一扇窗戶,讓我學(xué)到了很多知識,認(rèn)識了很多朋友。

我們一、二年級在老校區(qū),三至六年級在新校區(qū)。今天是開學(xué)的第一天,我和同學(xué)們懷著激動的心情踏進(jìn)了新校區(qū)。進(jìn)入學(xué)校,看見四處都是高高的教學(xué)樓,但是每棟教學(xué)樓都造型各異。新校區(qū)給我的第一印象就是比老校區(qū)大多了,除了教學(xué)樓,到處都被染成了綠色,一片片綠色的草地,一排排挺拔的樹木,花園里面還有一株株五顏六色的小花。這樣的場景給我一種迷宮的感覺,我心想“我們的教室在哪里呢?”。

我們敬愛的肖老師給我們充當(dāng)了導(dǎo)游的角色,在幽美的校園里一邊指著教學(xué)樓一邊不停的給大家介紹它名字和功能。我記憶比較深刻的是“真趣樓”、“真學(xué)樓”、“真言堂”。

我首先說說“真趣樓”。它一共有四層。一樓是科學(xué)教室;二樓是美術(shù)教室,;三樓是大家最喜歡的信息技術(shù)教室;四樓是我們學(xué)校的“寶庫”—圖書館,里面收藏了幾十萬冊書。教學(xué)樓的名字和它的功能十分匹配,我們在這棟樓里面學(xué)習(xí)的都是有趣味的知識。

“真學(xué)樓”是我們的教學(xué)樓,所以我一定要記住的。一樓是三年級,往上面的應(yīng)該就是四、五、六高年級的教室了。教室是按照從右到左來安排班級的,我們是三班所以就是居中的位置了。

“真言堂”這棟樓比較奇特,它里面有一塊大大的led屏幕,屏幕的下方有很多座位,感覺像是一個電影院。聽老師說,它主要是學(xué)校舉辦各類文化活動和學(xué)術(shù)報(bào)告的場所,當(dāng)然用來看電影也不是不可以的。我心想“這么多同學(xué)在一起看電影一定是件美極了的事情”。

除了這幾棟樓,我們還有一個寬廣的體育場,感覺和德陽市體育場布局差不多,只是小了一點(diǎn),但也比我們老校區(qū)大了很多很多。

這就是我們的新校區(qū),歡迎大家來就讀,有這么美麗的校園,我一定要好好學(xué)習(xí),天天向上。

建設(shè)新校區(qū)的請示篇五

后勤主要功能是為學(xué)校的科研、教學(xué)、師生員工提供保障,同時(shí)還賦有不可推卸的“育人”功能。

新校學(xué)生公寓管理采用社區(qū)化“物業(yè)管理”的模式,以標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)為切入點(diǎn),以公寓文化建設(shè)為主體,親情、貼心服務(wù)育人。

把公寓建設(shè)成為學(xué)生“溫馨舒適的家園,跨入社會的階梯,自我獨(dú)立、完善和創(chuàng)業(yè)的實(shí)驗(yàn)社區(qū)”。

1 公寓管理原則

1.1 行政管理與行業(yè)管理相結(jié)合

公司的學(xué)生公寓管理受學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo),與學(xué)生處、團(tuán)委、宣傳部、保衛(wèi)處等各機(jī)關(guān)處室和各院系部協(xié)調(diào)同步完成對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和評估。

實(shí)行公司職能部門-公寓管理中心與學(xué)生輔導(dǎo)員(或班主任)綜合、協(xié)作管理機(jī)制。

采取有效措施,使黨的組織生活和大學(xué)生思想政治工作深入宿舍。

學(xué)生的綜合測評分中分出一定比例,由公司綜合學(xué)生在公寓、食堂和校園公共園區(qū)的表現(xiàn)計(jì)分。

學(xué)期末匯總報(bào)學(xué)生處和學(xué)生所在院系各一份,計(jì)入學(xué)生綜合測評總成績。

公司職能部門接受專業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)和監(jiān)督,參加專業(yè)協(xié)會的會議、培訓(xùn)等活動,保證信息通暢,促進(jìn)安全文明校園創(chuàng)建工作。

1.2 統(tǒng)一管理,綜合服務(wù)

1.2.1統(tǒng)一管理,即一體化管理

由學(xué)校委托后勤服務(wù)總公司實(shí)施統(tǒng)一綜合專業(yè)管理。

避免多頭管理指揮失靈、效率低下問題。

充分發(fā)揮整體功能,達(dá)到集約化,降低管理成本。

與學(xué)生自治委員會協(xié)調(diào)、同步工作。

1.2.2綜合服務(wù)即公司提供全面的服務(wù)

其中包括法定服務(wù)、兼營性服務(wù)和特約性服務(wù)。

學(xué)生在公寓中生活的時(shí)間是最多的,公寓服務(wù)要適應(yīng)學(xué)生成長的需求。

后勤社會化改革,引入了諸多的市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制,給高校的各種服務(wù)管理部門帶來了巨大的挑戰(zhàn),工作人員要轉(zhuǎn)變觀念,用市場營銷的思想,積極引入社區(qū)物業(yè)化管理模式。

1.3 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持“人本”服務(wù),創(chuàng)建管理品牌

1.3.1以信息化為支撐,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理

建設(shè)公司網(wǎng)下的“公寓管理服務(wù)模塊”,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、自動化管理。

加強(qiáng)信息管理,保證信息內(nèi)容準(zhǔn)確、傳遞快捷,提高辦公效率;增強(qiáng)學(xué)生、宿舍安全性;減小人員投入,降低管理成本。

對公寓管理人員做到每天有檢查,每周有考核,每月有培訓(xùn)。

爭取近年內(nèi)通過iso9000認(rèn)證。

1.3.2 “以人為本”服務(wù),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建管理品牌

進(jìn)一步提高公寓管理人員的素質(zhì),使管理工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),縮小公寓管理人員與學(xué)生的距離,使學(xué)生在良好的管理服務(wù)氛圍下健康成長。

后勤管理在嚴(yán)抓員工管理規(guī)范化、科學(xué)化的同時(shí),要求工作人員在管理工作中一定要做到“四心”,即對學(xué)生要有愛心、對工作要有誠心、對不文明行為要有戒心、對組織建設(shè)要有熱心。

努力創(chuàng)建具有自己特色的公寓管理品牌。

1.4 發(fā)揮學(xué)生組織橋梁作用,致力公寓文化建設(shè)

1.4.1公寓學(xué)生自治委員會

公寓學(xué)生自治委員會是學(xué)生組織,參與公寓的日常管理與服務(wù),體現(xiàn)學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的功能。

學(xué)生公寓是人口密集的場所,在具體的公寓管理服務(wù)過程中,公寓管理服務(wù)者難以全面了解學(xué)生和發(fā)現(xiàn)自身的不足,不可避免產(chǎn)生問題。

要全面把公寓管理好,僅靠公寓管理人員是力不從心的,必須加強(qiáng)與學(xué)生組織的聯(lián)系。

由于公寓學(xué)生自治委員會主體是學(xué)生,能夠站在學(xué)生的角度來思考現(xiàn)在的大學(xué)生的需求,作為學(xué)生與公司間的橋梁,把學(xué)生的心聲傳達(dá)給公寓管理工作人員,從而真正實(shí)現(xiàn)親情管理的目的。

1.4.2 致力公寓文化建設(shè),推動育人功能的實(shí)現(xiàn)

學(xué)生公寓文化屬校園文化的范疇,是校園文化的一個重要組成部分。

校園文化建設(shè)最終的目標(biāo)就在于創(chuàng)設(shè)一種良好的氛圍,以陶冶學(xué)生情操,構(gòu)建學(xué)生健康人格,全面提高學(xué)生素質(zhì)為具體的目標(biāo)。

校園文化活動使學(xué)生身臨其境,激發(fā)同學(xué)們的興趣愛好,并在各種創(chuàng)造性活動中挖掘?qū)W生個體的潛在能力,認(rèn)識自我,增強(qiáng)自信心,讓學(xué)生充分施展才華。

高品位的學(xué)生公寓文化可以使學(xué)生在不知不覺中接受教育,發(fā)揮公寓環(huán)境育人的重要功能。

公寓管理中心每學(xué)期在公寓區(qū)內(nèi)舉辦各類的文化活動,如“我愛我家征文”、“學(xué)生公寓美化大賽”、“公寓管理論壇”、化妝露天舞會、周末電影、乒乓球比賽等。

1.5 開展志愿者活動與義工儲蓄,創(chuàng)辦學(xué)生微型企業(yè)

大力提倡大學(xué)生參加各種志愿者項(xiàng)目。

鼓勵學(xué)生平時(shí)進(jìn)行義工儲蓄,人人為我,我為人人,形成互助團(tuán)隊(duì),解決不時(shí)之需,同時(shí)創(chuàng)辦學(xué)生微型企業(yè),提高創(chuàng)業(yè)意識,學(xué)習(xí)生存、發(fā)展技巧。

2 公司管理組織機(jī)構(gòu)

2.1公司公寓管理崗位設(shè)置

在公寓管理的組織機(jī)構(gòu)中,公寓管理隊(duì)伍在高校中起著非常重要的作用,其工作范圍主要是學(xué)生公寓,工作內(nèi)容主要是對學(xué)生的日常生活進(jìn)行管理和服務(wù)。

學(xué)院新校有學(xué)生宿舍樓分5個樓群,共 12棟。

2.2公寓管理制度建設(shè)

2.2.1 公寓管理制度

管理者樹立雙方平等、利益相關(guān)意識,以公約待生,以制度約束職工。

1)約束管理工作人員為核心的管理制度

制定《員工工作守則》、《公寓區(qū)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》、《員工工作規(guī)程》、《員工值班制度》、《員工考核、獎懲規(guī)定》等。

確保管理行為規(guī)范化,約束有效化,提高管理水平,用規(guī)范的管理對學(xué)生文明修養(yǎng)行為產(chǎn)生潛移默化的影響。

附件:《連職院學(xué)生公寓管理制度匯編》

2)引導(dǎo)學(xué)生自覺履行以公寓文明建設(shè)為核心的公約

力保規(guī)章制度合法性、合理性,既不能與國家現(xiàn)行法律、法規(guī)相抵觸,又能從學(xué)生進(jìn)行自我教育的實(shí)際出發(fā),突出正面激勵,兼顧批評懲罰的原則,引導(dǎo)學(xué)生自覺遵紀(jì)守規(guī)、自我管理、自我服務(wù)、自我教育。

附件:《連職院學(xué)生公寓入住公約》。

2.2.2公寓管理人員職責(zé)概要

公寓管理中心主任:

負(fù)責(zé)公寓管理中心的全面工作,負(fù)責(zé)組織起草、修改各類規(guī)章制度、改革方案和向上級的請示報(bào)告及有關(guān)通知文件等。

組織職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),提高廣大職工的思想水平和管理水平。

公寓管理員:

負(fù)責(zé)本樓的全面管理服務(wù)工作,落實(shí)公寓管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。

根據(jù)公寓管理中心的工作計(jì)劃,制定本樓的工作計(jì)劃,接受定期考核。

負(fù)責(zé)安排樓內(nèi)各崗位人員的工作。

負(fù)責(zé)保潔員、助管員(樓長、層長、室長等)人員工作的.安排、督查,考核各崗位人員工作績效。

轄區(qū)學(xué)生住宿手續(xù)辦理與公物管理。

轄區(qū)住宿生信息管理。

轄區(qū)公寓安全管理。

轄區(qū)公寓衛(wèi)生管理。

轄區(qū)公寓水電管理。

負(fù)責(zé)公寓管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的使用及維護(hù)。

做好一日常規(guī)工作記錄。

值班員:

責(zé)任是維護(hù)學(xué)生的日常權(quán)益、保證公寓內(nèi)各用具的正常使用;

保潔員:

責(zé)任是維持公寓的整潔,以及公寓前后草坪的維護(hù)。

安保主管:

管理保安隊(duì)伍,保證公司轄區(qū)內(nèi)學(xué)生、員工人身、財(cái)物、公司等的安全。

保安:

保證公司轄區(qū)內(nèi)學(xué)生、公司、員工人身、財(cái)物等的安全。

2.2.3 公寓管理投訴制度

健全投訴制度,及時(shí)、妥善處理管理服務(wù)中出現(xiàn)的矛盾、糾紛。

設(shè)置意見箱、投訴電話、網(wǎng)上投訴窗口,由公司督導(dǎo)室、公司辦公室、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理逐級處理。

2.3 信息化建設(shè) (公司網(wǎng)路平臺)

公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與學(xué)校“數(shù)字化校園”同步進(jìn)行,采用一卡通,便于統(tǒng)一管理。

3 服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置

3.1 常規(guī)服務(wù)

安全保衛(wèi)

醫(yī)療夜間值班

水電供應(yīng)

公共區(qū)域衛(wèi)生

公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備維修

宿舍內(nèi)務(wù)督察

親情服務(wù):方便學(xué)生的小型服務(wù)(各公寓樓值班室準(zhǔn)備工具箱、針線包、打氣筒等)。

建立文化活動室。

貴重物品暫存保管(不包括現(xiàn)金)。

注:公寓管理中心在公寓區(qū)內(nèi)公示中心值班電話、校醫(yī)務(wù)室值班電話、投訴信箱。

3.2 兼營性(擴(kuò)展)服務(wù)(成本價(jià)或微利)

收費(fèi)維修(非惡意破壞類公物損壞)。

洗滌縫補(bǔ)類。

家電、自行車等維修。

3.3 特約性服務(wù)

郵政、訂報(bào)、代辦車船等車票、家教中介等。

一、為適應(yīng)學(xué)院新校區(qū)建設(shè)的需要,明確資料管理程序,按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和地方的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院的實(shí)際情況,特制定本管理辦法。

二、本辦法所稱工程資料,是指在整個建設(shè)項(xiàng)目從醞釀、決策到建成使用的全過程中形成的,應(yīng)當(dāng)歸檔保存的文件,包括建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研、可行性研究、評估、決策、計(jì)劃、勘察、設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工等活動中形成的文字資料、圖紙、圖表、計(jì)算資料、經(jīng)濟(jì)資料、聲像資料等形式與載體的文件資料。

三、工程資料是建筑施工的一個重要組成部分,是建筑工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的必備條件,也是對工程進(jìn)行檢查、維修、管理、使用、改建和擴(kuò)建的重要依據(jù),是城建檔案的重要組成部分。

四、工程資料的編制、整理,依據(jù)國家、地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

五、工程資料應(yīng)實(shí)行分級管理,資料組組長負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的全過程管理工作。

六、建設(shè)工程資料借閱管理。

查閱建設(shè)工程資料應(yīng)在資料室內(nèi)進(jìn)行,不劃道、涂改、折卷、裁剪、拍照、撕毀等。

特殊情況需借出的,需經(jīng)資料組組長批準(zhǔn),但借出時(shí)間不得超過一周,不得轉(zhuǎn)借他人。

需繼續(xù)使用者要辦續(xù)借手續(xù),確保建設(shè)工程資料的完整與安全。

七、建設(shè)工程資料保密管理。

外單位查閱建設(shè)工程資料,需持介紹信經(jīng)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和資料組組長批準(zhǔn)。

復(fù)制建設(shè)工程資料和外借圖紙技術(shù)文件,統(tǒng)一由資料組嚴(yán)格按照審批手續(xù)提供,任何部門和個人一律無權(quán)外供。

(一)不允許傳抄、自行翻印機(jī)密文件和保密級的建設(shè)工程資料。

(二)不允許將機(jī)密文件帶回家中和到領(lǐng)導(dǎo)辦公室隨意翻閱文件。

嚴(yán)禁攜帶機(jī)密文件、建設(shè)工程資料游覽、參觀、探親、訪友、出入公共場所。

八、建設(shè)工程資料銷毀,必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,經(jīng)資料組組長批準(zhǔn)。

九、工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度及時(shí)收集、整理,并應(yīng)按立卷要求歸類,認(rèn)真書寫,字跡清楚,項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí),簽字蓋章。

十、工程竣工后由新校區(qū)建設(shè)指揮部資料組將全套工程資料移交秦皇島市城建檔案館及學(xué)院檔案室各一套。

十一、本辦法由新校區(qū)建設(shè)指揮部資料組負(fù)責(zé)解釋。

十二、本辦法自頒布之日起施行。

建設(shè)新校區(qū)的請示篇六

德育智育體育育孕新苗。

黑板一方演繹幽微世界,

講臺三尺集成浩瀚乾坤。

春盈山河山河壯麗鋪錦繡,

日耀桃李桃李芬芳增光輝。

春到人間祖國花朵開大地,

喜臨新歲幸福兒童進(jìn)樂園。

立壯志替萬株新苗耕耘知識土壤,

樹雄心為一代兒童開墾美好心田。

建設(shè)新校區(qū)的請示篇七

近年來,我校不斷發(fā)展壯大,迎來了新的校區(qū)建設(shè)。新校區(qū)坐落在風(fēng)景優(yōu)美的郊區(qū),占地面積廣闊,配備了現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施和優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境。換到新校區(qū)度過的日子讓我受益匪淺,不僅拓展了眼界,提升了學(xué)習(xí)成績,更重要的是,新校區(qū)給了我們更多的機(jī)會去開拓自我,培養(yǎng)自己獨(dú)立自主的能力。

第二段:新校區(qū)提供的更廣闊的平臺。

新校區(qū)的建設(shè)為我們提供了更廣闊的平臺。校園內(nèi)擁有齊備的圖書館、實(shí)驗(yàn)室和藝術(shù)室,讓我們能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)和探索。與此同時(shí),新校區(qū)還擁有大型的體育場和運(yùn)動館,提供了更多的體育鍛煉和展示自我的機(jī)會。在新校區(qū)的這段時(shí)間里,我迷戀上了籃球,并且加入了校隊(duì)。在新校區(qū)的體育設(shè)施和老師的指導(dǎo)下,我迅速進(jìn)步,還有幸代表學(xué)校參加了地方性的比賽,這讓我更加自信并懂得了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

第三段:培養(yǎng)獨(dú)立自主的能力。

新校區(qū)環(huán)境的變化,也帶來了對我們的要求的變化。新校區(qū)的面積比之前的校區(qū)大了很多,經(jīng)常需要我們走很長的距離去上課。而在這個過程中,我逐漸學(xué)會了規(guī)劃時(shí)間和安排行程。每天的行程讓我變得更加獨(dú)立和自主,學(xué)會了如何合理利用時(shí)間。在新校區(qū)經(jīng)歷的困難和挑戰(zhàn)中,我漸漸明白了獨(dú)立自主的重要性,并且在學(xué)習(xí)和生活中有了更多的突破和進(jìn)步。

第四段:助力個人發(fā)展的機(jī)會。

新校區(qū)為我們提供了更多的機(jī)會去發(fā)展個人的愛好和特長。在新校區(qū)的藝術(shù)室里,我發(fā)現(xiàn)了對音樂的熱愛,并加入了學(xué)校的合唱團(tuán)。在老師的指導(dǎo)下,我的音樂水平得到了顯著的提升,還參加了校內(nèi)的音樂比賽并取得了好成績。這些機(jī)會不僅讓我充分發(fā)揮了自己的才能,還培養(yǎng)了我平時(shí)不常鍛煉的耐心和毅力。

第五段:總結(jié)新校區(qū)帶給我的收獲和成長。

總的來說,新校區(qū)給我?guī)砹撕芏嗍斋@和成長。在這里,我不僅擁有了更廣闊的學(xué)習(xí)平臺,還掌握了規(guī)劃時(shí)間和獨(dú)立自主的能力。新校區(qū)還提供了更多發(fā)展個人特長的機(jī)會,讓我在音樂和體育方面取得了很大的進(jìn)步。這些收獲和成長將繼續(xù)伴隨著我,為我未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信,新校區(qū)將會培養(yǎng)出一批批綜合素質(zhì)高、獨(dú)立自主、動手能力強(qiáng)的優(yōu)秀學(xué)子,為社會做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)尾:

通過在新校區(qū)的生活和學(xué)習(xí),我深刻體會到了學(xué)校發(fā)展的重要性以及新校區(qū)提供的廣闊平臺對我們個人成長的推動。我將珍惜在新校區(qū)的每一天,全力以赴,努力學(xué)習(xí),為實(shí)現(xiàn)自己的夢想做好充足的準(zhǔn)備。同時(shí),我也希望未來的學(xué)子們都能充分利用新校區(qū)所提供的資源和機(jī)會,獲得更多的成長和收獲。

建設(shè)新校區(qū)的請示篇八

20xx年臨時(shí)搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場,共有固定攤位經(jīng)營戶130戶,其中,肉類18戶,水產(chǎn)7戶,禽類9戶,蔬菜53戶,豆制品11戶,冷凍4戶,干鮮貨等28戶。

為了提升城市品位形象,給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境,市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目用地,并將該項(xiàng)目列為20xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一。20xx年8月,江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力,新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計(jì)和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式,并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,對市場內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排,共設(shè)置攤位212個,基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。

為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,特制定如下工作方案。

一、組建市場拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市建設(shè)局、國土局、工商局、公安局、城管支隊(duì)、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位,負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。

二、工作內(nèi)容及時(shí)間安排。

1、準(zhǔn)備階段(20xx年3月1日―26日)。

(1)、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告(市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告)。

(2)、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作,并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議,使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

2、搬遷階段(3月27日―28日)。

(1)、對臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行整體搬遷。

(2)、全面拆除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場。

3、整治規(guī)范階段(3月28日―4月30日)。

(1)、加強(qiáng)對新市場的管理和服務(wù)。

(2)、加大對市場周邊秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

三、各成員單位職責(zé)及分工。

1、市工商局。

依法變更原臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照,加強(qiáng)新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。

2、市公安局。

積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。

3、城管支隊(duì)。

(1)、加大對市場周邊秩序的整頓,堅(jiān)決杜絕馬路市場。

(2)、做好臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

(3)、組織人員對臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。

4、焦化廠。

負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時(shí)道路開通工作,方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場,滿足市場運(yùn)營的道路的需求。

5、市場經(jīng)營服務(wù)中心。

(1)、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。(3月12日已發(fā)公告)。

(2)、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的搬遷相關(guān)問題。

(3)、解除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。

6、博能房地產(chǎn)公司。

(1)、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談,聽取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見。

(2)、完善市場配套設(shè)施,確保市場正常運(yùn)營的需要。

7、日新物業(yè)管理公司。

(1)、組織經(jīng)營戶座談會,聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運(yùn)營和管理的意見。

(2)、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃,根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價(jià)格。

(3)、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。

(4)、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運(yùn)營及管理工作。

20xx-9-2910:21:25衡東縣商務(wù)局用戶。

一、工作目標(biāo)。

縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場,同時(shí)拆除清理好縣城老菜市場,整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街?jǐn)[賣的馬路攤擔(dān)。

二、工作機(jī)構(gòu)。

成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

組長:徐志毅。

副組長:丁秋文羅慧斌劉俊。

成員:蘇金平鄧岳華趙恒建向亞輝(工商局副局長)。

陳磊(城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)袁豐力劉水華。

文燕玉劉鵬(房產(chǎn)局副局長)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)縣商務(wù)局),由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)搬遷、整治工作的具體事項(xiàng),從相關(guān)單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。其中:縣商務(wù)局5人,縣公安局5人,縣城管大隊(duì)10人,縣工商局5人,縣市場服務(wù)中心10人,縣城關(guān)鎮(zhèn)5人。由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

三、工作步驟。

(一)宣傳準(zhǔn)備階段(9月30日―11月20日)。

宣傳準(zhǔn)備階段是確保搬遷工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。本階段主要完成以下幾項(xiàng)工作:

1.三大新菜市場進(jìn)一步完善市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策;

2.起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場搬遷通告,并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進(jìn)行宣傳;

3.各相關(guān)單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機(jī)號碼及牽頭負(fù)責(zé)人報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(二)搬遷、整治階段(11月21日―11月30日)。

3.縣工商局對城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進(jìn)行整治,對原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進(jìn)入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時(shí)辦理好相關(guān)注冊登記、變更業(yè)務(wù),頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

(三)攻堅(jiān)鞏固階段(12月1日―12月31日)。

攻堅(jiān)鞏固階段是確保搬遷成果并達(dá)到長期效果的關(guān)鍵。本階段主要完成以下幾項(xiàng)工作:

1.對老菜市場地段路面進(jìn)行維修維護(hù),真正切實(shí)做到還路于民;

2.繼續(xù)對城區(qū)重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查整治,防止搬遷戶回流,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

四、職責(zé)分工。

(一)縣商務(wù)局。

1.起草縣城老菜市場搬遷通告,報(bào)縣政府審批后,由縣人民政府發(fā)布;

2.11月20日前一個星期,由縣商務(wù)局牽頭,各相關(guān)部門派工作人員組成工作小組,對。

4.按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排,承擔(dān)具體工作事項(xiàng)的銜接、協(xié)調(diào)、組織實(shí)施及各類文字材料的起草、印制、上報(bào)匯總。

(二)縣城管大隊(duì)。

1.加大對城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣現(xiàn)象的整頓,堅(jiān)決杜絕馬路市場;

2.加強(qiáng)對三大新菜市場周邊秩序的規(guī)范管理,防止攤擔(dān)出市場或上街上路經(jīng)營;

3.做好縣城老菜市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

(三)城關(guān)鎮(zhèn)。

2.配合縣城管等相關(guān)部門加大對市場秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

(四)縣公安局。

積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

(五)縣工商局。

1.加大對城區(qū)無證經(jīng)營行為的整治,配合商務(wù)、城管等相關(guān)部門對城區(qū)馬路市場的整治;

2.及時(shí)為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更,為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊登記等相關(guān)業(yè)務(wù),依法查處取締搬遷后的沿街?jǐn)[賣的經(jīng)營行為。

五、經(jīng)費(fèi)保障。

縣城老菜市場搬遷工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉面廣,影響面寬,難度較大,情況較復(fù)雜,所需投入的人力、物力較多,因此,必須有充分的經(jīng)費(fèi)作為物質(zhì)基礎(chǔ)和保障才能確保搬遷工作順利實(shí)施。要及時(shí)到位和解決如下經(jīng)費(fèi):

1.設(shè)施拆除補(bǔ)償。按新世紀(jì)大市場招商之初所簽協(xié)議,支付給老菜市場的設(shè)施拆除補(bǔ)償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務(wù)中心。

2.老市場拆除清理費(fèi)用;

3.文字資料打印及宣傳費(fèi)用;

4.工作組聯(lián)合整治行動費(fèi)用。因整治時(shí)間較長,同時(shí)搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動,1星期后至1個月內(nèi),工作組仍需派出20人左右隊(duì)伍對全縣重點(diǎn)路段進(jìn)行值班巡查,以防搬遷戶回流,占道經(jīng)營,工作人員生活補(bǔ)貼等費(fèi)用需50000元左右。

六、工作要求。

縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策,是進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活,事關(guān)經(jīng)營戶切身利益,各相關(guān)部門和單位要從講政治,講大局,講穩(wěn)定的高度出發(fā),各負(fù)其責(zé),密切配合,齊心協(xié)力,狠抓落實(shí)。做到精心組織,靠前指揮,相互不推諉,切實(shí)做好工作,確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成搬遷工作,對違法亂紀(jì)制造事端的不法分子要依法堅(jiān)決予以打擊,切實(shí)維護(hù)市場穩(wěn)定。

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