2023年會(huì)議總結(jié)講話(模板18篇)

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)自己的不足之處。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，注意文字簡(jiǎn)潔明了，結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。這些范文可以激發(fā)我們寫(xiě)作總結(jié)的靈感和創(chuàng)造力。

會(huì)議總結(jié)講話篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，市委召開(kāi)征求意見(jiàn)座談會(huì)，充分體現(xiàn)了市委求是的作風(fēng)、民主的作風(fēng)，充分說(shuō)明了市委解決實(shí)際問(wèn)題的決心和信心，也充分表明了市委對(duì)先進(jìn)性教育活動(dòng)的高度重視。

近年來(lái)，特別是市八次黨代會(huì)以來(lái)，市委堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會(huì)精神，臥薪嘗膽抓發(fā)展，全力以赴保穩(wěn)定，求真務(wù)實(shí)帶隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民攻堅(jiān)克難，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面提速，社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。這些成績(jī)是全市人民有目共睹的。這些充分證明，市委班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、凝聚力強(qiáng)的班子，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的班子，是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的班子，是一個(gè)立黨為公、執(zhí)政為民的班子。

下面，我結(jié)合自己的工作體會(huì)，對(duì)市委的工作和先進(jìn)性教育活動(dòng)提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議：

第一，要進(jìn)一步解放思想。近年來(lái)，市委大力開(kāi)展了“三學(xué)一比”和弘揚(yáng)“三種精神”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使全市廣大干部群眾的思想有了明顯解放，觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的快速發(fā)展。但是，思想解放是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，也是無(wú)止境的。因此，建議市委要在解放思想上進(jìn)一步加大力度，把解放思想作為一個(gè)永恒的主題、一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)貫穿到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各個(gè)方面，落實(shí)到全社會(huì)的每個(gè)人，體現(xiàn)到日常的各項(xiàng)工作中。要進(jìn)一步教育和引導(dǎo)全市黨員干部破除因循守舊的思想，樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新的觀念;破除畏難退縮的思想，樹(shù)立敢冒風(fēng)險(xiǎn)的觀念;破除患得患失的思想，樹(shù)立搶抓機(jī)遇的觀念;破除盲目蠻干的思想，樹(shù)立真抓實(shí)干的觀念。通過(guò)解放思想，不斷使廣大黨員干部的思想觀念與環(huán)境的變化同步，與形勢(shì)的發(fā)展相適應(yīng)，以觀念的大突破，謀求經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

第二，要進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)。目前，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出全面加快發(fā)展的良好勢(shì)頭，但是與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我們的綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng)，發(fā)展后勁不足，縱比有進(jìn)步，橫比差距還在逐步拉大。這就要求我們必須抓住發(fā)展這個(gè)黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，以人一我十的速度加快發(fā)展。一是要堅(jiān)持正確的發(fā)展思路。市八次黨代會(huì)以來(lái)，市委結(jié)合開(kāi)封實(shí)際，創(chuàng)造性地提出了：“以鄧小平理論和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以深化改革為動(dòng)力，以對(duì)外開(kāi)放為主戰(zhàn)略，以提高勞動(dòng)者素質(zhì)為支撐，堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市、科教興汴、開(kāi)放引進(jìn)、旅游帶動(dòng)、城鎮(zhèn)化和可持續(xù)發(fā)展六大戰(zhàn)略不動(dòng)搖，以人為本，求真務(wù)實(shí)，力爭(zhēng)把開(kāi)封經(jīng)濟(jì)帶入發(fā)展快車(chē)道”的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，這一思路是正確的，是符合開(kāi)封實(shí)際的，并且取得明顯成效。我們堅(jiān)持這一思路不動(dòng)搖，持之一恒地走下去。二是要突出發(fā)展重點(diǎn)。圍繞加快工業(yè)化進(jìn)程，深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略，通過(guò)對(duì)外開(kāi)放，引進(jìn)一批具有帶動(dòng)作用的骨干工業(yè)項(xiàng)目，大力培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。圍繞加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，深入實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工程，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。圍繞加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，深入實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程，以農(nóng)民增收為重點(diǎn)，深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展畜牧業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，提高科技含量，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力，打造開(kāi)封農(nóng)產(chǎn)品特色品牌。同時(shí)，要高度重視縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出臺(tái)優(yōu)惠政策，支持縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)行市縣聯(lián)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。三是要強(qiáng)化發(fā)展措施。建議市委研究制定一些有利于加快發(fā)展的政策措施，調(diào)動(dòng)全市上下議發(fā)展、謀發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。在此，我建議市委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊(duì)伍建設(shè)予以高度重視，目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村稅費(fèi)改革的形勢(shì)下，生存與發(fā)展面臨著前所未有的困難。如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)政權(quán)出現(xiàn)問(wèn)題，不僅影響全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且會(huì)影響社會(huì)大局的穩(wěn)定和黨的執(zhí)政能力。

第三，要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力，是生產(chǎn)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，沒(méi)有好的環(huán)境，本地創(chuàng)業(yè)者難干事、難發(fā)展、難成功，外地的企業(yè)引不來(lái)、留不住、做不大，必然會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后。這一點(diǎn)上，全市上下已經(jīng)形成了共識(shí)。但是，一旦涉及個(gè)人或部門(mén)利益，就會(huì)把環(huán)境問(wèn)題拋之腦后，特別是在重點(diǎn)工程建設(shè)中，這一問(wèn)題目前還相當(dāng)突出。因此，市委要下大決心整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。一是進(jìn)一步優(yōu)化人文環(huán)境。我們開(kāi)封有著深厚的文化積淀，我們以創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，提高全民的素質(zhì)，提高每個(gè)人的文明程度，提高城市文化品位，以文化優(yōu)勢(shì)吸引外來(lái)客商。二是優(yōu)化誠(chéng)信環(huán)境，建設(shè)誠(chéng)信政府、誠(chéng)信企業(yè)和誠(chéng)信社會(huì)。

第四，要進(jìn)一步樹(shù)立正確的政績(jī)觀。如何確立正確的政績(jī)觀問(wèn)題，在目前加快發(fā)展的新形勢(shì)下，各級(jí)都在探討如何建立完善以經(jīng)濟(jì)升位指標(biāo)為主要內(nèi)容的干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，也就是說(shuō)，要把經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)作為衡量干部實(shí)績(jī)最關(guān)鍵的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)大方向是對(duì)的。但如何把握評(píng)價(jià)尺度，確保全面準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)每一名干部，在實(shí)際操作過(guò)程中還是比較難的。比如，如何把當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、把經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)與社會(huì)發(fā)展指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，特別是對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展等一些短期內(nèi)顯現(xiàn)不出明顯經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益的工作，如何做出客觀公正的評(píng)價(jià);在深化改革的新形勢(shì)下，對(duì)開(kāi)拓進(jìn)取、敢闖敢干，但在工作中偶有失誤的領(lǐng)導(dǎo)干部，與責(zé)任心不強(qiáng)、失職瀆職，造成重大損失的干部，如何區(qū)別對(duì)待的問(wèn)題;對(duì)同一個(gè)班子中，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)大小，如何準(zhǔn)確認(rèn)定的問(wèn)題;對(duì)干部的顯能力與潛能力、實(shí)際水平與發(fā)展?jié)摿Φ戎g的關(guān)系，如何處理的問(wèn)題等等。解決這些問(wèn)題，要從建立完善干部績(jī)效評(píng)價(jià)體系入手。建議市委在制定實(shí)施意見(jiàn)時(shí)，要明確領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，建立群眾評(píng)價(jià)機(jī)制，解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)下負(fù)責(zé)的問(wèn)題。為了確保工作連續(xù)性，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，克服短期行為，要明確規(guī)定一屆班子主要負(fù)責(zé)同志干滿一屆，不宜頻繁調(diào)整。對(duì)班子成員的政績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，要區(qū)分情況，準(zhǔn)確論功，對(duì)有貢獻(xiàn)的人給予足夠肯定，保護(hù)他們的工作積極性。對(duì)銳意改革、大膽闖、大膽干的干部，要盡可能創(chuàng)造一個(gè)比較寬松、寬容的環(huán)境，不能一出現(xiàn)失誤就“一棍子打死”，要讓他們?cè)诟墒聞?chuàng)業(yè)的過(guò)程中有足夠的膽量，放得開(kāi)手腳，邁得開(kāi)步。

第五，要進(jìn)一步強(qiáng)化居安思危的意識(shí)。目前，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局面很好。越是在這個(gè)時(shí)候越要居安思危，努力構(gòu)建和諧社會(huì)?？梢哉f(shuō)，隨著改革的深入，當(dāng)前我們正處在社會(huì)矛盾的凸顯期和發(fā)展的黃金期，處理得當(dāng)，我們就會(huì)步入發(fā)展的快車(chē)道，處理不好，就可能引起社會(huì)動(dòng)蕩。因此，建議市委高度重視和諧社會(huì)建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，著力解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，市委要改進(jìn)信訪工作機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下訪，減少群眾上訪?，F(xiàn)在上訪群眾有一種唯上、唯大的心理，上訪就想見(jiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，想見(jiàn)大領(lǐng)導(dǎo)，如果實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)下訪，就會(huì)在一定程度上減少越級(jí)上訪。

第六，進(jìn)一步抓好先進(jìn)性教育活動(dòng)。我市先進(jìn)性教育活動(dòng)按照中央及省委的部署，第一批教育活動(dòng)在全市已全面展開(kāi)，開(kāi)局良好，進(jìn)展順利，成效明顯。這主要是市委高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。目前，先進(jìn)性教育活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入到第二階段分析評(píng)議工作。建議市委一是繼續(xù)把學(xué)習(xí)提高貫徹到整個(gè)活動(dòng)的始終，提高黨員干部參加活動(dòng)的積極性。二是選準(zhǔn)活動(dòng)的有效載體，提高先進(jìn)性教育活動(dòng)的針對(duì)性;三是把活動(dòng)與當(dāng)前工作緊密結(jié)合，提高先進(jìn)性教育活動(dòng)的實(shí)效性。

以上是我個(gè)人的一些看法，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評(píng)指正。我的發(fā)言完了，謝謝大家!

會(huì)議總結(jié)講話篇二

同志們：

召開(kāi)全市村級(jí)組織換屆選舉工作動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)，目的是對(duì)我市村級(jí)組織換屆選舉工作進(jìn)行安排部署，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)大家進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。

在為期一天的動(dòng)員培訓(xùn)會(huì)上，市委副書(shū)記-------同志作了很好的動(dòng)員講話，并對(duì)全市農(nóng)村基層組織的換屆選舉工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求;市人大、紀(jì)檢、組織、政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣讀了村級(jí)換屆選舉工作方案，提出了有關(guān)紀(jì)律要求;市委組織部、民政局的有關(guān)同志就依法搞好村級(jí)組織換屆選舉工作進(jìn)行了具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)，他們的發(fā)言針對(duì)性、操作性和指導(dǎo)性很強(qiáng)，對(duì)于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路，扎扎實(shí)實(shí)地搞好村級(jí)組織換屆選舉工作具有重要的指導(dǎo)意義。希望同志們?cè)跁?huì)議之后，結(jié)合實(shí)際加以消化，并認(rèn)真抓好落實(shí)，確保村級(jí)組織換屆選舉工作的順利進(jìn)行。下面，就如何保質(zhì)保量地完成村級(jí)組織換屆選舉工作，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、把握工作重點(diǎn)，選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子?

1、要正確把握村級(jí)組織換屆選舉工作的指導(dǎo)思想和工作要求。這次村級(jí)組織換屆選舉，是我市朝著全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)邁進(jìn)的新形勢(shì)下進(jìn)行的，是我市農(nóng)村基層組織建設(shè)、民主政治建設(shè)和全市廣大基層干部群眾政治生活中的一件大事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要正確把握這次村級(jí)組織換屆選舉工作的指導(dǎo)思想和工作要求。

要抓好輿論導(dǎo)向。要特別注意抓好正面宣傳，引導(dǎo)黨員群眾自覺(jué)擺正自己位置，正確對(duì)待。在宣傳發(fā)動(dòng)的形式上，要著重開(kāi)好村兩委成員會(huì)、全體黨員和村民代表會(huì)議。宣傳重點(diǎn)是“兩個(gè)明確、四個(gè)提倡”?！皟蓚€(gè)明確”：一是明確“兩推一選”的目的意義、指導(dǎo)思想、標(biāo)準(zhǔn)條件和方法步驟，使黨員群眾正確理解、熱心支持和積極參與這項(xiàng)工作;二是明確黨總支(支部)、村委會(huì)成員的標(biāo)準(zhǔn)條件和不宜提名為候選人的范圍?！八膫€(gè)提倡”：就是提倡黨總支(支部)與村委會(huì)交叉兼職、提倡黨員通過(guò)法定程序當(dāng)選村民小組長(zhǎng)、提倡文化程度較高的優(yōu)秀年輕黨員和婦女進(jìn)班子，提倡以自薦的形式公開(kāi)報(bào)名競(jìng)選村干部。

二、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利進(jìn)行。

要深入細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。在這次換屆選舉中，有一部分村委會(huì)干部將離開(kāi)工作崗位，思想波動(dòng)不可避免，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要認(rèn)真細(xì)致做好干部的思想穩(wěn)定工作，化解矛盾，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，以滿意的善后工作讓其愉快地離開(kāi)崗位，并做好過(guò)渡時(shí)期的移交工作，保證集體資金不流失，村級(jí)檔案資料不丟失、確保材級(jí)工作的連續(xù)性。

同志們，這次培訓(xùn)會(huì)就要結(jié)束了，希望大家回去后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)有關(guān)法律法規(guī)和政策要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)這次培訓(xùn)會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。今年是-------市發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)激勵(lì)我們朝夕拼搏，奮發(fā)有為。我相信，在各級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全市農(nóng)村各級(jí)基層黨組織和廣大黨員干部群眾的共同努力，全市的村級(jí)組織換屆選舉工作一定能夠順利、按時(shí)、保質(zhì)保量地圓滿完成。

謝謝大家。

會(huì)議總結(jié)講話篇三

同志們，今天大會(huì)的所有議程現(xiàn)已進(jìn)行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會(huì)馬上就要結(jié)束了，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們召開(kāi)這次會(huì)議非常重視，親臨會(huì)議并做了重要講話，對(duì)物流中心近幾年來(lái)的工作和取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)做好今后一段時(shí)期的物流工作進(jìn)一步提出了期望和要求。為此，讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡晫?duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

我們的這次全市物流工作會(huì)議，是在“黨的十六屆五中全會(huì)”之后，“十一五”規(guī)劃開(kāi)始之際召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。馬洪銀同志在會(huì)上所作的工作報(bào)告《流程驅(qū)動(dòng)成本控制科學(xué)管理提升水平努力實(shí)現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)》，認(rèn)真總結(jié)了和物流中心成立三年來(lái)的工作，深入分析了當(dāng)前物流發(fā)展面臨的形勢(shì)、挑戰(zhàn)和機(jī)遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo)，安排部署了的工作任務(wù)。這個(gè)報(bào)告對(duì)于進(jìn)一步推動(dòng)物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)作用。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，要正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢(shì)?！拔锪鞯撵`魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份組建以來(lái)，各方面工作取得了顯著成績(jī)，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務(wù)不斷深化，特別是的“三集中”工作后，物流中心通過(guò)資源整合、流程再造、半自動(dòng)分揀線的引入、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但同時(shí)也應(yīng)看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細(xì)化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹(shù)立，創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；既要增強(qiáng)發(fā)展信心，又要防止盲目樂(lè)觀，以統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)發(fā)展。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)報(bào)告精神，要全面把握當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報(bào)告中非常明確的提出了物流中心今后一個(gè)時(shí)期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細(xì)管理，量化考核”的管理機(jī)制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。

四是加強(qiáng)過(guò)程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“過(guò)程時(shí)時(shí)監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴(yán)格測(cè)量，績(jī)效定期分析，考核全面量化”的物流績(jī)效考評(píng)體系。

全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，加深理解認(rèn)識(shí)，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。

貫徹落實(shí)好會(huì)議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對(duì)此，我提出以下三點(diǎn)要求：

這次會(huì)議對(duì)于全面貫徹落實(shí)市局（公司）2月10日的會(huì)議精神，推進(jìn)物流中心今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報(bào)告內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，要達(dá)到目標(biāo)任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對(duì)我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實(shí)際的檢驗(yàn)。

這次會(huì)議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個(gè)方面的目標(biāo)和要求，必須深化管理理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)。管理的精髓在于加強(qiáng)過(guò)程控制。因此各部門(mén)對(duì)各個(gè)管理過(guò)程要有準(zhǔn)確詳實(shí)的記錄。要建立詳細(xì)的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫(kù)。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標(biāo)努力推進(jìn)。

今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對(duì)崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們的崗位還需進(jìn)一步整合，同時(shí)要全面推進(jìn)崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，切實(shí)站在“兩個(gè)維護(hù)”的高度，正確認(rèn)識(shí)和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、個(gè)人利益和國(guó)家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動(dòng)和利益調(diào)整等問(wèn)題，要增強(qiáng)改革的適應(yīng)力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項(xiàng)工作，切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，拋棄各種私心雜念，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實(shí)做事，為保證物流各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

各部門(mén)、各中轉(zhuǎn)站點(diǎn)要切實(shí)樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點(diǎn)和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準(zhǔn)本部門(mén)的安全薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)安全意識(shí)的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤(rùn)物無(wú)聲；對(duì)安全措施的落實(shí)要鐵面無(wú)私，不留顏面。對(duì)安全工作要學(xué)會(huì)見(jiàn)縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細(xì)小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

同志們，我們的會(huì)議馬上就要結(jié)束了，讓我們牢記使命，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務(wù)最優(yōu)的目標(biāo)邁進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)而努力拼搏！

現(xiàn)在我宣布本次大會(huì)勝利閉幕。

會(huì)議總結(jié)講話篇四

同志們：

這次會(huì)議主要目的是：簡(jiǎn)要回顧總結(jié)一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，安排部署第二季度的工作任務(wù)，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下乘勝前進(jìn)，奮戰(zhàn)二季度，確保實(shí)現(xiàn)半年“雙過(guò)半”。4月1日，我們利用一天的時(shí)間，組織科級(jí)干部、機(jī)關(guān)中層、各村黨支部書(shū)記、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人，先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn)，鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn)，學(xué)習(xí)考察休閑觀光特色農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗(yàn)做法。所到之處，兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢(shì)頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項(xiàng)目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn)、干部盯著項(xiàng)目干”的良好氛圍，都值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā)，既解放了思想、開(kāi)闊了視野，又認(rèn)清了形勢(shì)、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁，進(jìn)一步增強(qiáng)了加快官橋發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。下面，就全鎮(zhèn)的工作，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

就具體工作而言，主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。下大氣力抓招商上項(xiàng)目，中煤公司年產(chǎn)百萬(wàn)噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂和凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷3個(gè)項(xiàng)目正在洽談；山東嘉鴻環(huán)保設(shè)備項(xiàng)目已選址、注冊(cè)，環(huán)評(píng)等手續(xù)正在辦理；華安虹江賽克項(xiàng)目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運(yùn)化工三氯異氰尿酸等一批項(xiàng)目順利推進(jìn)。凱萊物流1000萬(wàn)港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務(wù)。

二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設(shè)置旅游導(dǎo)向標(biāo)志，文物景點(diǎn)和生態(tài)景觀串點(diǎn)連線、成線邊片。加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)、漢文化園布展和三圣閣二期建設(shè)，著手實(shí)施孟嘗君祠擴(kuò)建、毛遂祠遷建和古薛會(huì)盟臺(tái)規(guī)劃定點(diǎn)。啟動(dòng)實(shí)施了歷史文化旅游節(jié)系列活動(dòng)，閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會(huì)各界高度關(guān)注；羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。

三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院實(shí)施特色鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和文化旅游專項(xiàng)規(guī)劃編制；委托上海開(kāi)藝設(shè)計(jì)院完成城鎮(zhèn)綜合體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)。扎實(shí)深入開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)，加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導(dǎo)的力度和密度，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動(dòng)省道345建設(shè)拆遷和料場(chǎng)建設(shè)，房屋拆除工作已近尾聲；沿線建筑立面設(shè)計(jì)初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農(nóng)服務(wù)中心、戶戶通工程、農(nóng)村旱廁改造等項(xiàng)目正在加緊推進(jìn)。

四是農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展加速推進(jìn)。堅(jiān)持“宜林則林、宜果則果、宜農(nóng)則農(nóng)”的思路，全力培育特色發(fā)展品牌，精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進(jìn)“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領(lǐng)先完成了京臺(tái)高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設(shè)，組織開(kāi)展了羅漢山荒山綠化千人會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了羅漢山破損山體生態(tài)修復(fù)治理，全鎮(zhèn)累計(jì)栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。

五是社會(huì)民生事業(yè)不斷改善。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“以人民為中心”的發(fā)展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實(shí)事”，教育設(shè)施工程、文化載體建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧脫貧等工作順利推進(jìn)；4路公交車(chē)東延7公里，受益群眾5萬(wàn)人。堅(jiān)持以“四定雙諾三掛鉤”機(jī)制為抓手，強(qiáng)化村級(jí)班子目標(biāo)量化管理，20xx年度村級(jí)百件惠民實(shí)事行動(dòng)已全面啟動(dòng)。全面推行“三見(jiàn)四講一下訪”工作機(jī)制，進(jìn)一步調(diào)整完善信訪工作機(jī)構(gòu)和接訪調(diào)處制度，對(duì)重點(diǎn)案件包?；?、信訪積案集中攻堅(jiān)。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開(kāi)展“打非治違”和安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查活動(dòng)，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

六是干部作風(fēng)建設(shè)提速增效。扎實(shí)深入開(kāi)展加快發(fā)展大討論活動(dòng)，全面倡樹(shù)“干在當(dāng)下，成在實(shí)處”的理念，大力弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節(jié)奏、扎實(shí)干、有作為”的工作作風(fēng)已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創(chuàng)新、比亮點(diǎn)、比奉獻(xiàn)，工作落實(shí)上親力親為、一線指揮；各級(jí)干部主動(dòng)謀劃工作、用力推進(jìn)工作，比著干、比著超，迅速形成了“有為才有位，無(wú)功就是過(guò)”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個(gè)不甘落后、比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。

第二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢(shì)而上，咬定發(fā)展不動(dòng)搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰(zhàn)二季度，確保半年“雙過(guò)半”。

一是繼續(xù)扭住重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程建設(shè)不放松。項(xiàng)目是發(fā)展之基，財(cái)政之源，必須始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，一切為發(fā)展讓路，一切為項(xiàng)目服務(wù)。對(duì)中煤公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸煤粉制備項(xiàng)目、中材科技年產(chǎn)5萬(wàn)噸特種樹(shù)脂項(xiàng)目、山東凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷項(xiàng)目，要加強(qiáng)對(duì)接，盡快落地建設(shè)；對(duì)華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項(xiàng)目，要靠上幫促，盡快建成投產(chǎn)；對(duì)澳興化工苯甲酸、祥運(yùn)化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機(jī)械船舶設(shè)備等項(xiàng)目，要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效、形成稅收。

二是全力抓好大綠化掃尾工作。對(duì)京臺(tái)高速綠色通道、羅漢山破損山體修復(fù)治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護(hù)，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設(shè)、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準(zhǔn)備工作，再掀起植樹(shù)造林高潮。

三是全面掀起農(nóng)村道路建設(shè)熱潮。從前期調(diào)研情況看，鎮(zhèn)域內(nèi)多條主干道路均是2005年之前修建，年久失修，路面毀損嚴(yán)重，影響了群眾出行。無(wú)論從歷史文化旅游發(fā)展的角度，還是從順應(yīng)廣大群眾期盼要求出發(fā)，全面實(shí)施農(nóng)村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對(duì)黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學(xué)―前掌大七條重點(diǎn)路段，要堅(jiān)持“一條道路、一個(gè)幫包領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)工作班子、一抓到底”，全力發(fā)動(dòng)群眾、廣泛籌資捐資、用足上級(jí)政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設(shè)的熱潮。

四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項(xiàng)必須堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、抓長(zhǎng)期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居，一個(gè)最大的特點(diǎn)就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，考核的標(biāo)準(zhǔn)、督查的力度和密度，都較以往更加嚴(yán)格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實(shí)抓好。對(duì)這次集中整治行動(dòng)，驗(yàn)收通過(guò)的村，要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)和檔次；沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。未完成旱廁改造2016年度指標(biāo)任務(wù)的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務(wù)，20xx年度改造任務(wù)要分解落實(shí)到戶、迅速啟動(dòng)實(shí)施。

五是下大力氣推進(jìn)休閑觀光特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)，發(fā)揮地源優(yōu)勢(shì)，在“省道345兩側(cè)、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，成方連片打造生態(tài)休閑區(qū)；特別是省道345兩側(cè)沿線，在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一色彩的同時(shí)，更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農(nóng)業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉(zhuǎn)土地，多方招引客商投資，盡快實(shí)現(xiàn)突破。

六是扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設(shè)；扎實(shí)做好旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套，盡快完成景點(diǎn)指示牌、旅游公廁等建設(shè)。要進(jìn)一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點(diǎn)分布圖和路線圖、宣傳折頁(yè)、漢畫(huà)像石集錦、古薛詩(shī)文集等編輯工作，籌備好環(huán)薛河自行車(chē)賽、銀杏園“游園”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。

七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調(diào)處工作。繼續(xù)堅(jiān)持“三見(jiàn)四講一下訪”工作機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理、領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任，做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，近期要對(duì)全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展拉網(wǎng)式大排查，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)社會(huì)大局安全穩(wěn)定。

八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問(wèn)題，激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級(jí)而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發(fā)愁，對(duì)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)“聽(tīng)了不信，看了不服，回來(lái)不干”，我們一些好的資源在“睡大覺(jué)”、被擱置浪費(fèi)；與先進(jìn)地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀，“爭(zhēng)富”的意識(shí)不濃，對(duì)鼓起“腰包”的強(qiáng)烈追求不夠，仍存在“有心動(dòng)，沒(méi)有行動(dòng)”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素，但關(guān)鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發(fā)動(dòng)群眾、宣傳帶領(lǐng)群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干，干部搶著干，群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業(yè)“多丘無(wú)峰，甚至少丘”的問(wèn)題。就企業(yè)而言，我們一些企業(yè)老板仍在“守?cái)傆^局”，發(fā)展的步子邁得不大，沒(méi)有遠(yuǎn)大的前景目標(biāo)，沒(méi)有做大做強(qiáng)的魄力和胸襟，錯(cuò)失了發(fā)展機(jī)遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來(lái)，拉不動(dòng)”。我們的態(tài)度是：誰(shuí)干就支持誰(shuí)，誰(shuí)想干就支持誰(shuí)；企業(yè)有困難，政府來(lái)解決。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上服務(wù)，督促引導(dǎo)，徹底迸發(fā)企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、搞技改、上項(xiàng)目的發(fā)展激情。

實(shí)現(xiàn)官橋的發(fā)展，必須靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊(duì)伍。希望每一名干部要嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)規(guī)定，繼續(xù)秉承“干在當(dāng)下，成在實(shí)處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發(fā)展。

一是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。要建設(shè)全面過(guò)硬村級(jí)班子?！盎疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”，一個(gè)務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)清廉的班子，是村級(jí)發(fā)展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書(shū)記掛職和兼職的現(xiàn)象，這是對(duì)村級(jí)發(fā)展的不負(fù)責(zé)任，必須下大力氣集中整治，切實(shí)在村內(nèi)培育支部書(shū)記人選，選出發(fā)展帶頭人。對(duì)前期確定的幾個(gè)黨建示范點(diǎn)，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹(shù)一個(gè)基層黨建亮點(diǎn)。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。始終堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在最前面，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神，嚴(yán)格遵守上級(jí)的一系列硬性要求、制度規(guī)定；紀(jì)委辦要履行好監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格按制度管人，從嚴(yán)整治“四風(fēng)”，提升機(jī)關(guān)效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)，學(xué)會(huì)在嚴(yán)格監(jiān)督下干工作，盡心盡力、履職盡責(zé)，切實(shí)做到“紅線不碰，底線必守”。

二是正確處理好“四種關(guān)系”，激發(fā)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗，關(guān)鍵看人，關(guān)鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力與境界，更好地把握推進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求，我給同志們講 “四種關(guān)系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個(gè)人都有益處。

一要處理好“臨淵羨魚(yú)”與“退而結(jié)網(wǎng)”的關(guān)系。在《漢書(shū)董仲舒?zhèn)鳌分?，有這樣一句話：“臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)”。說(shuō)的就是工作態(tài)度的問(wèn)題。這次外出參觀學(xué)習(xí)，大家對(duì)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動(dòng)，不如行動(dòng)，與其羨慕別人發(fā)展的好，不如自己踏踏實(shí)實(shí)地干。對(duì)先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、良好的發(fā)展模式，不能“學(xué)完就完”、停留在想干上，要認(rèn)真去研究，細(xì)心去探討，研究制定發(fā)展辦法，形成自己的特色亮點(diǎn)。“大干小困難，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來(lái)很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動(dòng)一片，形成越干越敢干、越干越會(huì)干、越干越想干的良性循環(huán)。

二要處理好“求其上”與“求其下”的關(guān)系。“干”的標(biāo)準(zhǔn)，決定“成”的質(zhì)量?！胺ê跗渖?，得乎其中；法乎其中，得乎其下”，說(shuō)的就是工作標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。對(duì)黨委、政府安排布置的每一項(xiàng)工作，都要堅(jiān)持高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，迎難而上，攻堅(jiān)克難，不放松、不松懈，才能取得預(yù)期甚至出乎意料的成果。我們必須堅(jiān)持“干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標(biāo)對(duì)標(biāo)，在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學(xué)趕超爭(zhēng)一流的濃厚氛圍。

三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關(guān)系。一鼓作氣，體現(xiàn)的是一種勇氣，說(shuō)的就是工作效率的問(wèn)題。對(duì)黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”，絕不能老是停留在“正在辦、進(jìn)行時(shí)”，要雷厲風(fēng)行、一鼓作氣推下去、落實(shí)好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會(huì)消失殆盡，工作就會(huì)在落實(shí)中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒(méi)有不成功的、沒(méi)有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會(huì)舉事無(wú)成，各項(xiàng)工作都會(huì)落在后面、陷入被動(dòng)。

四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系?？催^(guò)《三國(guó)演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國(guó)歷史上具有決定意義的兩場(chǎng)“結(jié)果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝，奠定了蜀漢基業(yè)，開(kāi)辟了三國(guó)鼎立局面；馬謖失守街亭，導(dǎo)致蜀國(guó)喪失了西出祁山的最好時(shí)機(jī)，至此由盛轉(zhuǎn)衰。這個(gè)故事，說(shuō)的就是工作執(zhí)行的問(wèn)題。對(duì)黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅(jiān)定不移執(zhí)行，確保落實(shí)見(jiàn)效，如果承擔(dān)的工作完不成，就必須追責(zé)問(wèn)責(zé)，切實(shí)形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導(dǎo)向。

同志們，今年的發(fā)展任務(wù)重，社會(huì)各界期待要求高。當(dāng)前已進(jìn)入第二季度，讓我們咬定年度目標(biāo)不動(dòng)搖，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、一往無(wú)前、拼搏實(shí)干，奮力爭(zhēng)先，努力開(kāi)創(chuàng)官橋經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)的新局面。

會(huì)議總結(jié)講話篇五

會(huì)議總結(jié)講話稿（1）：

同志們：

最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。

同志們、朋友們：

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,xxx大會(huì)就要結(jié)束了。

我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開(kāi)這樣的一個(gè)會(huì)議,目的很明確,就是要xxxx之機(jī)，認(rèn)清公司形勢(shì)，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭(zhēng)取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。

會(huì)上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門(mén)負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的.動(dòng)員報(bào)告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對(duì)下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。

會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開(kāi)得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性?？梢哉f(shuō)，本次會(huì)議既是一次解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的鼓勁會(huì)，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的動(dòng)員會(huì)。

下面，就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、高度重視、認(rèn)真落實(shí)

此次會(huì)議作為xxxxx大會(huì)，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī)，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時(shí)刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅(jiān)決完成xxx任務(wù)。

二、堅(jiān)定信念、步履踏實(shí)

世間無(wú)難事，只怕有心人；不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個(gè)腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。

三、永不自滿、永不懈怠

重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開(kāi)拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，再接再厲，再上新高。

同志們、朋友們，200x年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年，200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無(wú)限大好機(jī)遇，無(wú)限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越。

謝謝！

會(huì)議總結(jié)講話篇六

同志們：

在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，我局按照市委的統(tǒng)一部署和要求，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實(shí)，圓滿完成了學(xué)習(xí)教育階段的各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。經(jīng)市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組同意，從今天開(kāi)始我局的先進(jìn)性教育活動(dòng)將轉(zhuǎn)入分析評(píng)議階段。下面，我根據(jù)局黨組研究意見(jiàn)，對(duì)我局前段工作作總結(jié)，并就如何搞好本階段工作提幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求。

一、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，教育活動(dòng)取得階段性成果。

全市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們嚴(yán)格按照市委總體部署，積極推進(jìn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展，結(jié)合財(cái)政工作特點(diǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富教育內(nèi)容。把先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前黨建的中心任務(wù)，深入調(diào)查研究，科學(xué)制定方案，注重活動(dòng)效果。完成規(guī)定動(dòng)作，做好自選動(dòng)作，采取兩手抓、確保兩不誤的舉措，扎實(shí)有效開(kāi)展學(xué)習(xí)教育階段的活動(dòng)。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)，確保教育活動(dòng)保質(zhì)保量。

健全組織機(jī)構(gòu)。活動(dòng)伊始，我局及時(shí)組織學(xué)習(xí)文件，深刻理解開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的目的和意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。成立先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)整個(gè)先進(jìn)性教育活動(dòng)的組織實(shí)施工作，形成“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，先進(jìn)性教育辦公室和黨小組長(zhǎng)具體抓”的格局，為先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利開(kāi)展提供強(qiáng)力保障。

科學(xué)制訂方案。為增強(qiáng)先進(jìn)性教育活動(dòng)的針對(duì)性，局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及活動(dòng)辦公室成員深入進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求黨員意見(jiàn)、建議，認(rèn)真分析黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，探討開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中容易出現(xiàn)和注意解決的問(wèn)題，明確先進(jìn)性教育活動(dòng)的指導(dǎo)思想和基本要求，采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合。按照“集中學(xué)習(xí)有發(fā)言，發(fā)言有記錄;個(gè)人自學(xué)有體會(huì)，體會(huì)有筆記;聯(lián)系實(shí)際有啟發(fā)，啟發(fā)有文章”的標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)階段任務(wù)。同時(shí)，做到“五統(tǒng)一”：統(tǒng)一學(xué)習(xí)地點(diǎn)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容、統(tǒng)一學(xué)習(xí)時(shí)間、統(tǒng)一進(jìn)行輔導(dǎo)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)筆記本等，為先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利開(kāi)展做好充分的準(zhǔn)備。

增強(qiáng)三個(gè)意識(shí)。一是增強(qiáng)大局意識(shí)。全體黨員積極投身這次先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待和自覺(jué)服從活動(dòng)安排。嚴(yán)格按照市委統(tǒng)一要求不走樣，充分依靠市委督查組的支持，做到：原則不能變，步驟不能減，標(biāo)準(zhǔn)不能低，重點(diǎn)不能偏，領(lǐng)導(dǎo)不能松。二是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，做好“結(jié)合”文章。堅(jiān)持質(zhì)量第一的觀念，嚴(yán)格要求，認(rèn)真把關(guān)，不走過(guò)場(chǎng)。做到“三個(gè)結(jié)合”：把黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與做好當(dāng)前財(cái)政工作結(jié)合起來(lái)，處理好工作與學(xué)習(xí)的時(shí)間安排，做到兩手抓、兩不誤;把先進(jìn)性教育活動(dòng)與學(xué)習(xí)黨的xx大精神結(jié)合起來(lái);把先進(jìn)性教育活動(dòng)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)結(jié)合起來(lái)。三是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，各黨小組長(zhǎng)為第一帶頭人，對(duì)本小組先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)展情況做到心中有數(shù)，并及時(shí)匯總、匯報(bào)，把工作做細(xì)，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供依據(jù)。局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)向市委督導(dǎo)組的同志請(qǐng)示匯報(bào)活動(dòng)情況，認(rèn)真聽(tīng)取市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)意見(jiàn)，確保先進(jìn)性教育活動(dòng)的有序進(jìn)行。

(二)大膽探索，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)教育活動(dòng)取得實(shí)效。

創(chuàng)新教育方式。針對(duì)學(xué)文件、讀報(bào)紙以及組織討論等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)教育方法吸引力下降、學(xué)習(xí)興趣不濃厚的問(wèn)題，積極尋求一系列形式新、內(nèi)容實(shí)、效果好的學(xué)習(xí)方式，調(diào)動(dòng)廣大黨員的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的效果。一是帶著問(wèn)題學(xué)，增強(qiáng)針對(duì)性。我和全局黨員共同思考著這樣的問(wèn)題，即：“從黨的先進(jìn)性、黨員的先進(jìn)性、群體的先進(jìn)性、自我的先進(jìn)性等方面怎樣理解先進(jìn)性?”、“從黨的大目標(biāo)、全市的大目標(biāo)、全系統(tǒng)的大目標(biāo)等層次怎樣認(rèn)識(shí)大目標(biāo)?”和“如何保持先進(jìn)性與實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)?”，大家一起做到邊學(xué)習(xí)邊思考，目標(biāo)明確，有的放矢。二是相互交流學(xué)，增強(qiáng)借鑒性。各黨小組在組織學(xué)習(xí)交流中，讓每名黨員結(jié)合本職工作，在比較中找差距、定措施,進(jìn)行“比、學(xué)、趕、幫、超、創(chuàng)”。局先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室適時(shí)引導(dǎo)，舉辦“我是共產(chǎn)黨員”演講比賽，讓同志們用自己的親身經(jīng)歷和感悟，抒發(fā)作為一名黨員的自豪感，激情闡述自己參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來(lái)的深刻體會(huì)，通過(guò)演講，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓住落腳點(diǎn)。三是向身邊典型學(xué)，增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)性。組織開(kāi)展“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)”活動(dòng)。

創(chuàng)新教育載體。利用有線電視即時(shí)效果，集中收看了市委書(shū)記以《崇尚先輩風(fēng)范，爭(zhēng)做優(yōu)秀黨員》為題的電視直播專題報(bào)告;邀請(qǐng)了市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)進(jìn)行專題輔導(dǎo)，為搞好先進(jìn)性教育活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)站開(kāi)設(shè)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”專欄，讓廣大黨員通過(guò)“黨員先進(jìn)性論壇”、“學(xué)習(xí)心得體會(huì)”、“談心室”等小欄目，在網(wǎng)上進(jìn)行交流溝通，談體會(huì)、談感想，相互交流，共同提高。同時(shí)，為了使理論學(xué)習(xí)更好地與實(shí)踐教育相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的感性認(rèn)識(shí)，2月15日上午，我和局黨組成員、各黨小組長(zhǎng)、第一黨小組、第四黨小組全體黨員和**鎮(zhèn)財(cái)政三所的黨員同志共60余人陪同市財(cái)政局第一黨支部全體共產(chǎn)黨員，冒雨來(lái)到烈士陵園，祭奠烈士英靈，重溫入黨誓詞，三級(jí)財(cái)政部門(mén)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展先進(jìn)性教育，共同上了一堂生動(dòng)的黨課。為強(qiáng)化宣傳教育，還懸掛大型宣傳標(biāo)語(yǔ)5條,設(shè)宣傳專欄3組33個(gè)版面，發(fā)簡(jiǎn)報(bào)10期，編先進(jìn)性教育活動(dòng)板報(bào)6期，以黨小組為單位開(kāi)辟學(xué)習(xí)園地，開(kāi)展“流動(dòng)紅旗”活動(dòng)等。

創(chuàng)新教育措施。一是建立督查制度。按照實(shí)施計(jì)劃，對(duì)考勤登記、學(xué)習(xí)記錄、補(bǔ)課登記、個(gè)人學(xué)習(xí)筆記等方面，由局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查。二是開(kāi)展操前廣播。每天早操前進(jìn)行廣播，學(xué)習(xí)《讀本》、表彰活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)、報(bào)道各黨小組開(kāi)展活動(dòng)情況等。三是建立考勤補(bǔ)課制度。對(duì)因病或特殊情況缺課的老黨員，由先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室或各黨小組負(fù)責(zé)實(shí)行“一幫一”的送課上門(mén);對(duì)因公外出以及在城建工地上的黨員，要求他們把《讀本》和學(xué)習(xí)筆記帶在身邊，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件學(xué)習(xí)。

(三)立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，建立教育活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制。

領(lǐng)導(dǎo)做表率。黨總支委員、局班子成員都以普通黨員身份參加所有黨小組的活動(dòng)，以高度的責(zé)任心，良好的精神狀態(tài)，積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺(jué)做到“四不”，即：不請(qǐng)假。除參加重大活動(dòng)和處理緊急公務(wù)外，不參加其他社會(huì)活動(dòng)，更不因私事請(qǐng)假;不陪會(huì)。精減、壓縮自己主管范圍的各種會(huì)議，對(duì)確需召開(kāi)的會(huì)議，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出席”的原則出席會(huì)議，其他局班子領(lǐng)導(dǎo)不陪會(huì);不會(huì)客。為確保精力集中，排除干擾，集中學(xué)習(xí)討論時(shí)間里一律不會(huì)客;不請(qǐng)別人代筆。對(duì)學(xué)習(xí)筆記、討論發(fā)言提綱、心得體會(huì)、專題文章，一律自己動(dòng)手。正是由于領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，極大地促進(jìn)了全局黨員學(xué)習(xí)的積極性和自覺(jué)性，保證了先進(jìn)性教育活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展。

黨員為主體。圍繞保持黨員先進(jìn)性主題，把著力點(diǎn)放在每個(gè)黨員的自覺(jué)參與上，使每個(gè)黨員通過(guò)自覺(jué)學(xué)習(xí)，真正能觸及到靈魂深處，提高境界。我們把教育目標(biāo)確立在著力引導(dǎo)黨員樹(shù)立“三個(gè)形象”上，即：平時(shí)能看得出來(lái)，樹(shù)立以身作則當(dāng)表率的形象;關(guān)鍵時(shí)刻能站得出來(lái)，樹(shù)立挺身而出當(dāng)先鋒的形象;完成任務(wù)能把群眾帶動(dòng)起來(lái)，樹(shù)立凝聚人心干事業(yè)的形象。使每個(gè)黨員都成為“牢固確立先進(jìn)性意識(shí)、始終符合先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)、不斷實(shí)踐先進(jìn)性要求”的忠實(shí)代表。

群眾出主意。立足機(jī)關(guān)黨員自學(xué)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，廣泛征求意見(jiàn)，集思廣益，讓群眾出主意。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，組織召開(kāi)了黨員座談會(huì)，機(jī)關(guān)干部、職工座談會(huì)，以問(wèn)卷方式抽樣調(diào)查不同層次的黨員、群眾。根據(jù)大家提出的意見(jiàn)、建議和調(diào)查結(jié)果，不斷完善教育方式、方法，使教育更貼近實(shí)際、貼近群眾。

制度作保證。在學(xué)習(xí)教育中，狠抓制度的落實(shí)，堅(jiān)持做到四個(gè)到位：確保思想認(rèn)識(shí)到位。大家自覺(jué)參與，群策群力，共同搞好先進(jìn)性教育活動(dòng);確保組織到位。先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)負(fù)起整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)具體實(shí)施;確保學(xué)習(xí)內(nèi)容到位。每名黨員都記錄大量的學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)的心得體會(huì)都在10篇以上;確保人員、時(shí)間、效果到位。加強(qiáng)考勤登記，堅(jiān)持每日一次的督促檢查，對(duì)不能按時(shí)學(xué)習(xí)的同志及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。

通過(guò)學(xué)習(xí)教育階段，全局黨員系統(tǒng)地受到了一次深刻的加強(qiáng)黨建基本理論的教育，大家對(duì)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了緊迫感和責(zé)任感。廣大黨員的黨性觀念和組織紀(jì)律性明顯增強(qiáng)，理想信念更加堅(jiān)定，發(fā)揮先鋒模范作用的主動(dòng)性進(jìn)一步提高，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。但就整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展情況來(lái)看，仍存在一定的差距和薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在各個(gè)黨小組之間、每個(gè)黨員之間工作開(kāi)展不平衡;前期的學(xué)習(xí)時(shí)間短、內(nèi)容多，存有學(xué)習(xí)不深、領(lǐng)會(huì)不透、個(gè)別缺課人員補(bǔ)課不及時(shí)、調(diào)研報(bào)告和學(xué)習(xí)筆記不認(rèn)真等現(xiàn)象;學(xué)習(xí)交流和溝通不夠，尚未形成良性競(jìng)爭(zhēng)、共同提高的氛圍;工學(xué)矛盾處理不夠好等。這些問(wèn)題和現(xiàn)象要在下一階段盡快加以解決。

二、提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，扎實(shí)搞好黨性分析和民主評(píng)議。

按照市委的部署，根據(jù)局黨組《實(shí)施方案》，從今天開(kāi)始轉(zhuǎn)入黨性分析和民主評(píng)議階段，共安排1個(gè)月左右的時(shí)間。這一階段既是對(duì)前段學(xué)習(xí)教育成效的檢驗(yàn)，也是下一步搞好整改提高的基礎(chǔ)，對(duì)確保先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效至關(guān)重要。這一階段的主要任務(wù)，是黨員和黨組織要找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題或發(fā)揮先鋒模范作用的主要差距，深刻分析原因，明確努力方向。每個(gè)黨員都要聽(tīng)取意見(jiàn)，自我剖析，接受評(píng)議，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);局黨組將廣泛征求群眾意見(jiàn)，并提出對(duì)每個(gè)黨員的評(píng)議意見(jiàn)。這一階段工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)觸動(dòng)黨員的思想，政策性強(qiáng)，黨員關(guān)心，群眾關(guān)注。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)搞好分析評(píng)議的重要性，增強(qiáng)做好本階段工作的自覺(jué)性和責(zé)任感，準(zhǔn)確把握政策，采取得力措施，把這一階段工作抓緊抓實(shí)、抓出成效。

分析評(píng)議階段總體分為兩個(gè)時(shí)段、七個(gè)環(huán)節(jié)，時(shí)間原則上不少于1個(gè)月，在4月底告一段落。

第一時(shí)段，從3月26日至4月15日，包括召開(kāi)轉(zhuǎn)段動(dòng)員會(huì)、廣泛征求意見(jiàn)、開(kāi)展談心活動(dòng)和撰寫(xiě)黨性分析材料等四個(gè)環(huán)節(jié)。

(一)召開(kāi)轉(zhuǎn)段會(huì)議動(dòng)員部署(3月26日—30日)。我們今天按照市委要求召開(kāi)本階段動(dòng)員會(huì)，并根據(jù)市委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的文件精神，結(jié)合本局實(shí)際研究制定實(shí)施方案。

(二)廣泛征求意見(jiàn)(3月底—4月上旬)。1、征求意見(jiàn)。我們將采取召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)置意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表、個(gè)別談話等形式，廣泛征求對(duì)黨員和局黨組的意見(jiàn)。黨員要主動(dòng)征求和聽(tīng)取群眾意見(jiàn)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)征求分管科室(單位)的意見(jiàn);局機(jī)關(guān)要征求基層財(cái)政所的意見(jiàn);各科室(單位)要注意追求服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)。2、梳理意見(jiàn)。局黨組對(duì)征求到的意見(jiàn)認(rèn)真匯總、梳理，分別整理出對(duì)黨員個(gè)人、局黨組和本局班子的意見(jiàn)形成文字材料。3、反饋意見(jiàn)。除屬于人身攻擊、發(fā)泄私憤的外，原則上要如實(shí)反饋。

(三)開(kāi)展談心活動(dòng)(3月底—4月15日)。通過(guò)談心活動(dòng)，進(jìn)一步聽(tīng)取黨員、群眾的意見(jiàn)，使每個(gè)黨員真正認(rèn)識(shí)到自己在思想、工作、作風(fēng)等方面的不足，做好個(gè)人黨性分析總結(jié)。一是談心范圍要大一點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部、黨員之間開(kāi)展談心，不能只和平時(shí)感情好、合得來(lái)的同志談。二是談心內(nèi)容要深入一些?；ハ嘁了枷?、說(shuō)真話、說(shuō)心里話。談心的主要內(nèi)容是：征求對(duì)自己存在主要問(wèn)題的意見(jiàn)，相互溝通思想、消除誤解。談心時(shí)，要表明接受批評(píng)的誠(chéng)意，征求對(duì)自己的意見(jiàn)，心胸坦蕩、開(kāi)誠(chéng)布公、推心置腹，多做自我批評(píng)，以取得諒解，形成共識(shí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

(四)撰寫(xiě)黨性分析材料(4月15日前)。1、黨員(包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部)對(duì)照《黨章》、新時(shí)期保持黨員先進(jìn)性的基本要求和本部門(mén)本單位保持黨員先進(jìn)性的具體要求，結(jié)合征求到的意見(jiàn)，認(rèn)真撰寫(xiě)黨性分析材料，深入查找不符合“三個(gè)代表”、不適應(yīng)“兩個(gè)率先”的問(wèn)題，重點(diǎn)檢查在理想信念、宗旨、作風(fēng)、遵守紀(jì)律和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的突出問(wèn)題，從世界觀、人生觀、價(jià)值觀上剖析思想根源。領(lǐng)導(dǎo)干部要從堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、正確政績(jī)觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀等方面進(jìn)行剖析。2、局黨組主要負(fù)責(zé)同志審閱領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料;班子成員審閱分管科室(單位)主要負(fù)責(zé)同志的黨性分析材料;黨小組長(zhǎng)審閱本組黨員的黨性分析材料。3、根據(jù)審閱意見(jiàn)修改分析材料。黨性分析材料結(jié)合個(gè)人實(shí)際不夠，問(wèn)題找得不準(zhǔn)、剖析不深不透的，必須認(rèn)真進(jìn)行修改。4、分析材料要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，只找問(wèn)題，不講成績(jī)。查擺和剖析問(wèn)題，要實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確、恰如其分。要認(rèn)真反思，深刻剖析，多從主觀上找原因。注意不要把分析材料寫(xiě)成述職報(bào)告、體會(huì)文章或申辯材料。分析材料寫(xiě)得怎么樣，主要看四點(diǎn)：一是看黨員先進(jìn)性方面存在的問(wèn)題擺出來(lái)沒(méi)有;二是看對(duì)擺出來(lái)的問(wèn)題有沒(méi)有深刻分析，觸及思想，從世界觀上找原因;三是看群眾和其他同志提出的問(wèn)題，有沒(méi)有做到了“有則改之、無(wú)則加勉”，該說(shuō)清楚的說(shuō)清楚，該虛心接受的虛心接受。四是看今后的努力方向是不是明確了。

第二時(shí)段，從4月15日至30日，包括召開(kāi)專題組織生活會(huì)、提出批評(píng)意見(jiàn)、反饋評(píng)議通報(bào)批評(píng)意見(jiàn)等三個(gè)環(huán)節(jié)。

(五)展開(kāi)專題組織(民主)生活會(huì)(4月15日—20日)。按照自上而下、逐級(jí)推進(jìn)的方式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子率先召開(kāi)專題民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我，針對(duì)存在問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。黨小組召開(kāi)專題組織生活會(huì)。黨員要按照準(zhǔn)備好的材料進(jìn)行黨性分析，逐個(gè)發(fā)言、逐個(gè)評(píng)議，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要以普通黨員身份參加所在黨小組的專題組織生活會(huì)，又要參加領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。根據(jù)專題組織生活會(huì)和專題民主生活會(huì)，認(rèn)真修改黨性分析材料，進(jìn)一步明確努力方向。

(六)提出評(píng)議意見(jiàn)(4月16日—28日)。專題組織生活會(huì)后，局黨組展開(kāi)支委會(huì)，根據(jù)民主評(píng)議情況、征求到群眾意見(jiàn)和黨員一貫表現(xiàn)，進(jìn)行綜合分析，實(shí)事求是、客觀公正地提出對(duì)每個(gè)黨員的評(píng)議意見(jiàn)。

(七)反饋評(píng)議意見(jiàn)(4月16日—30日)。局黨組以書(shū)面形式如實(shí)向黨員本人反饋評(píng)議意見(jiàn)，肯定成績(jī)，指出問(wèn)題，提出整改要求。

通報(bào)評(píng)議情況(4月20日—30日)。1、局黨組以適當(dāng)方式向群眾通報(bào)評(píng)議情況，通報(bào)的主要內(nèi)容包括：專題組織生活會(huì)的基本情況，黨員對(duì)存在問(wèn)題的認(rèn)識(shí)、整改意見(jiàn)和今后努力方向，局黨組的評(píng)議結(jié)果。2、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)后，局黨組要采取適當(dāng)方式向黨員、群眾通報(bào)情況，通報(bào)的主要內(nèi)容包括：專題民主生活會(huì)的基本情況，領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問(wèn)題及其整改意見(jiàn)。其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。原則上，主題組織生活會(huì)和主題民主生活會(huì)的通報(bào)對(duì)象在征求意見(jiàn)的范圍內(nèi)確定。

(八)開(kāi)展“回頭看”(4月底，3—5天時(shí)間)。以上幾項(xiàng)工作基本完成后，組織群眾滿意度測(cè)評(píng)，按照市委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，適時(shí)對(duì)本階段的工作進(jìn)行“回頭看”和小結(jié)。

先進(jìn)性教育活動(dòng)每一個(gè)階段都緊密聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣。這一階段更是時(shí)間緊，任務(wù)重，要求標(biāo)準(zhǔn)高。為保證這一階段的先進(jìn)性教育活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，穩(wěn)步發(fā)展，取得實(shí)效，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)精力到位、工作措施到位，真正履行好職責(zé)，嚴(yán)格要求，精心組織，務(wù)求實(shí)效。要率先垂范，以身作則，帶頭對(duì)照檢查找差距，帶頭剖析思想根源搞總結(jié)，帶頭開(kāi)展談心征求意見(jiàn)，帶頭向組織匯報(bào)思想接受群眾監(jiān)督。局先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和辦公室的同志，要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真研究和解決先進(jìn)性教育活動(dòng)中的困難和問(wèn)題，再接再厲，把指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和具體組織工作做得更好。各黨小組長(zhǎng)是這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體組織者和第一責(zé)任人，壓力、責(zé)任和任務(wù)更加重大，要彈好鋼琴，努力做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。黨員同志是這次先進(jìn)性教育活動(dòng)的主體，每位黨員都要以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好本階段每個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)，以敢于揭短亮丑的勇氣和精神體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以不斷完善提高自我的進(jìn)取精神體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以表里如一、說(shuō)到做到的品德體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以開(kāi)誠(chéng)布公、以誠(chéng)待人的態(tài)度體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

同志們，分析評(píng)議階段的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，希望全體黨員群眾要再接再勵(lì)，振奮精神，扎實(shí)工作，齊心協(xié)力把我局的先進(jìn)性教育活動(dòng)深入扎實(shí)地開(kāi)展下去，提供更加強(qiáng)大的動(dòng)力，把財(cái)政工作推向全面發(fā)展新層次。

會(huì)議總結(jié)講話篇七

經(jīng)部務(wù)會(huì)研究，今天召開(kāi)部機(jī)關(guān)20*年上半年工作總結(jié)會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會(huì)研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面問(wèn)題。

上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹全國(guó)、全省組織部長(zhǎng)會(huì)議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個(gè)重點(diǎn)，推進(jìn)六項(xiàng)工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，注重特色，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

(一)圍繞加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真組織開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。

(二)對(duì)《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹，較好地完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機(jī)，對(duì)縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊(duì)伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。

(四)切實(shí)加強(qiáng)了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度的'實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問(wèn)題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，強(qiáng)化了對(duì)縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督，完善了12380舉報(bào)電話受理工作，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。

(五)著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。

(六)切實(shí)加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。在農(nóng)村開(kāi)展了以村務(wù)集中公開(kāi)、財(cái)務(wù)集中審計(jì)、民主評(píng)議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動(dòng)為主要內(nèi)容的民主管理集中活動(dòng)，深化了村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度，組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進(jìn)了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，深入開(kāi)展了黨員電教科技致富“513”帶萬(wàn)戶活動(dòng)。

(七)以“堅(jiān)持公道正派，加強(qiáng)能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，在部機(jī)關(guān)扎實(shí)開(kāi)展了先進(jìn)性教育活動(dòng)，確定了年內(nèi)擬辦的十件實(shí)事，形成了各項(xiàng)制度匯編，為建立先進(jìn)性建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基矗組織開(kāi)展了學(xué)黨章活動(dòng)，邀請(qǐng)專家舉辦專題講座，進(jìn)一步促進(jìn)了部機(jī)關(guān)自身建設(shè)。

其它方面的工作也都取得了一定成績(jī)。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項(xiàng)：

一是圓滿完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)，并進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)

會(huì)議總結(jié)講話篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，2011年我鎮(zhèn)堅(jiān)持“親民、利民、為民”的服務(wù)理念，積極探索、開(kāi)拓創(chuàng)新，形成了具有碾莊特色的民生工程。下面就有關(guān)情況向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、深入開(kāi)展慰烈工程，打造紅色教育品牌

為迎接全國(guó)慰烈工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的圓滿召開(kāi)，我鎮(zhèn)積極組織人力、物力，對(duì)散葬烈士墓進(jìn)行調(diào)查摸底、登記造冊(cè)，建立完整的檔案資料，確保不漏一墓一穴；細(xì)心做好烈士遺屬思想工作，將散葬烈士墓集中到烈士陵園安葬；精心組織實(shí)施，嚴(yán)格抓好遷墳的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)烈士的起骨、運(yùn)送、安葬等環(huán)節(jié)明確分工，責(zé)任到人；狠抓綠化美化，結(jié)合陵園的整體布局。一改陵園東路的臟、亂、差現(xiàn)象，鋪設(shè)了路沿石、下水溝、生態(tài)磚，栽植綠化苗木，使陵園東路煥然一新。同時(shí)，為迎接此次會(huì)議召開(kāi)，對(duì)前往碾莊敬院途經(jīng)的民主北路進(jìn)行沿街廣告牌整治，鋪設(shè)路沿石，路面兩側(cè)進(jìn)行綠化，栽植雪松、女貞4000余棵，總計(jì)投入 萬(wàn)元。同時(shí)，我鎮(zhèn)以“慰烈工程”為契機(jī)，著力推出“碾莊圩烈士陵園”、“李超時(shí)紀(jì)念館”紅色教育品牌，組織各類活動(dòng)，讓群眾在參觀中感受先烈風(fēng)采，在憑吊中陶冶愛(ài)國(guó)情操，使“慰烈工程”褒揚(yáng)先烈、教育后人的功能得到充分體現(xiàn)。

二、拓寬助老養(yǎng)老渠道，弘揚(yáng)敬老愛(ài)老美德

年，在鎮(zhèn)財(cái)力十分緊張的情況下，投入76萬(wàn)元，為院民配置了電視、儲(chǔ)藏柜、沙發(fā)、床等設(shè)施，并建設(shè)了老人練戲房、1個(gè)水沖式廁所、遮雨停車(chē)棚、不銹鋼晾衣架、還更換28個(gè)防盜門(mén)，并購(gòu)置桂花、銀杏、廣玉蘭等花木，進(jìn)一步美化、綠化了院內(nèi)環(huán)境。

經(jīng)費(fèi)支持是管好敬老院的保障，我們主要通過(guò)四個(gè)途徑力求經(jīng)副補(bǔ)院。一是建有30畝菜園、200平方米養(yǎng)豬場(chǎng)和10畝魚(yú)塘，每年收入約15萬(wàn)元。二是與鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合開(kāi)辦衛(wèi)生室，在滿足院民病有所醫(yī)的同時(shí)，對(duì)外營(yíng)業(yè)，每年收入達(dá)2萬(wàn)元。三是嘗試開(kāi)展社會(huì)化養(yǎng)老，接納11位自費(fèi)入住人員，取得一定收入。四是和鎮(zhèn)里6這企業(yè)簽訂了聯(lián)誼協(xié)議，每逢重大節(jié)日企業(yè)和敬老院舉行聯(lián)歡、慰問(wèn)、捐贈(zèng)活動(dòng)，進(jìn)一步減輕了敬老院的經(jīng)費(fèi)壓力，院辦經(jīng)濟(jì)的收入主要用于改善院民的基本生活和必要的辦公開(kāi)支。為把有限的經(jīng)費(fèi)管好用好，我們成立由審計(jì)、財(cái)政、紀(jì)檢和所在村主任組成的監(jiān)事會(huì)，共同監(jiān)管供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、院辦經(jīng)濟(jì)和接收捐助。讓黨委政府、捐贈(zèng)人和院民充分了解財(cái)務(wù)收支狀況。

三、狠抓民生政策落實(shí)，構(gòu)建社會(huì)救助體系

2011年，我鎮(zhèn)積極探索，大膽創(chuàng)新，構(gòu)建以農(nóng)村低保、大病救助、養(yǎng)老助老、教育救助等專項(xiàng)救助為主的社會(huì)救助體系框架，從根本上解決了社會(huì)救助工作的投入機(jī)制、操作程序和各類政策的銜接問(wèn)題。

農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施更加科學(xué)化。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照要求，規(guī)范城鄉(xiāng)低保的發(fā)放和管理，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退、陽(yáng)光低保。2011年全鎮(zhèn)農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由150元提高到230元，共有606戶1567人享受到城鄉(xiāng)最低生活保障，有力地保障了困難群體的基本生活。

困難群體醫(yī)療救助制度更加人性化。一是核查農(nóng)村低保對(duì)象，對(duì)部分困難群體減免了新農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi)用，保證困難群眾也能夠享受到醫(yī)療救助。我鎮(zhèn)參合率達(dá)到100%，共減免費(fèi)用9.4萬(wàn)元。二是對(duì)患大病的困難群體，采取大病住院救助與慢性門(mén)診救助相結(jié)合的救助方式，重點(diǎn)救助五保老人、低保戶和優(yōu)撫對(duì)象。全年發(fā)放救助金額156萬(wàn)元，212人獲得此項(xiàng)救助，有效緩解了因病致貧的問(wèn)題。

其他專項(xiàng)救助工作取得了重大進(jìn)展。一是足額及時(shí)發(fā)放高齡生活補(bǔ)貼金、孤兒生活補(bǔ)助金，殘疾人生活補(bǔ)助金，幫助他們解決了生活困難問(wèn)題。二是強(qiáng)化優(yōu)撫工作，落實(shí)對(duì)復(fù)員軍人、傷殘軍人等優(yōu)撫對(duì)象的社會(huì)優(yōu)待，八一、春節(jié)期間，及時(shí)召開(kāi)軍烈屬和優(yōu)撫對(duì)象座談會(huì)，并對(duì)困難家庭發(fā)放慰問(wèn)金和慰問(wèn)品。三是建立慈善超市，舉社會(huì)之力救助弱勢(shì)群體。

一年來(lái)，我鎮(zhèn)圓滿完成了、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，較好地解決了困難群眾的生產(chǎn)、生活問(wèn)題，但民政工作千頭萬(wàn)緒、任重道遠(yuǎn)，下一步我們將繼續(xù)堅(jiān)持以民為本、為民解困的宗旨，做好補(bǔ)助金、救助金的核查、發(fā)放工作；強(qiáng)化督查，力爭(zhēng)將敬老院建成國(guó)家級(jí)文明敬老院；推進(jìn)社區(qū)全覆蓋，用足交通干線穿鎮(zhèn)而過(guò)的優(yōu)勢(shì)，落實(shí)措施，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)的民生工程。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

同志們：

今天在這里召開(kāi)2015年全市民政工作總結(jié)表彰會(huì)議，總結(jié)2015年的民政工作情況，表彰先進(jìn)，初步安排新一年的工作任務(wù)。剛才xx作了很好的發(fā)言，xx宣讀了表彰決定，并進(jìn)行頒獎(jiǎng)，在此，我代表、市政府向獲得表彰的單位和先進(jìn)工作者表示祝賀。

在過(guò)去的一年里，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展，取得了較好的成效。全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值448億元，比增12.5，總量居全省第五，人均全省第四；固定資產(chǎn)投資241億元，比增46.6%，增幅創(chuàng)13年來(lái)的最高水平，財(cái)政收入43.03億元， 比增14.6%，城鄉(xiāng)居民生活持續(xù)改善，社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，這些成績(jī)的取得，是全市人民在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，奮力創(chuàng)新的結(jié)果，也與全市民政系統(tǒng)干部職工的勤奮工作、無(wú)私奉獻(xiàn)分不開(kāi)。在此，通過(guò)大家向一年來(lái)各自工作崗位上付出辛勤勞動(dòng)的廣大民政工作者表示親切問(wèn)候和誠(chéng)摯感謝。

貢獻(xiàn)。一是重建家園工作成績(jī)顯著。在抗擊自然災(zāi)害中，積極主動(dòng)，有效地保障了災(zāi)民的基本生活，按時(shí)全面完成了重建家園的工作任務(wù)；二是社會(huì)救助體系建設(shè)成績(jī)顯著。進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作，同時(shí)提高了城市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助試點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大，社會(huì)福利社會(huì)化穩(wěn)步推進(jìn)。三是城鄉(xiāng)基層自治組織建設(shè)成績(jī)顯著。全市統(tǒng)一進(jìn)行了村（居）委會(huì)換屆選舉工作，全市1884個(gè)村（居）委會(huì)完成換屆，占總數(shù)的99.9%，完成率居全省第一。通過(guò)換屆選舉，優(yōu)化了村（居）兩委班子的年齡、文化結(jié)構(gòu)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，進(jìn)一步增強(qiáng)了群眾的民主意識(shí)和法制觀念。社區(qū)建設(shè)出臺(tái)了許多新舉措，如出臺(tái)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)按比例無(wú)償提供社區(qū)配套用房等重要措施，對(duì)夯實(shí)社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)將起重要推動(dòng)作用。四是雙擁工作扎實(shí)有效。2015年是雙擁投入資金最多的一年，各類優(yōu)撫對(duì)象的撫恤優(yōu)待政策全面落實(shí)，重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療難問(wèn)題得到有效緩解。五是專項(xiàng)社會(huì)事務(wù)管理得成績(jī)顯著。殯葬改革進(jìn)一步深化，實(shí)現(xiàn)了三明全境火化；區(qū)劃地名等工作得到新拓展。、省政府對(duì)民政工作是滿意的。

代會(huì)精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，努力做好各項(xiàng)工作。結(jié)合年關(guān)歲首工作，我簡(jiǎn)要講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、樹(shù)立勇于創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)理念。民政工作是政府部門(mén)一項(xiàng)很重要的工作，同時(shí)又是一項(xiàng)十分辛苦、十分繁重的工作。從民政工作業(yè)務(wù)來(lái)講，與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步緊密相聯(lián)，一直處在有增有減的過(guò)程。因此，民政工作努力要順應(yīng)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要做到順應(yīng)適應(yīng)，就要不斷創(chuàng)新工作，不但要思想觀念更新，而且要為斷進(jìn)行體制、機(jī)制、制度創(chuàng)新，還要在思維方式、指導(dǎo)方法上實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要樹(shù)立良好的精神狀態(tài)，進(jìn)一步營(yíng)造勇于爭(zhēng)先氛圍，推進(jìn)民政工作新發(fā)展。精神狀態(tài)決定成敗。同樣的工作，同樣的基礎(chǔ)條件，不同的'做事態(tài)度，其效果就會(huì)大不一樣。今天表彰年度工作先進(jìn)，目的就是要形成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，希望大家以受表彰的單位和先進(jìn)工作者為榜樣，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)、好的傳統(tǒng)、好的作風(fēng)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作新發(fā)展，同時(shí)也希望受表彰的單位和個(gè)人，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

劃民政事業(yè)發(fā)展。處理好盡力而為與量力而行的關(guān)系，既要爭(zhēng)上位子、搶上盤(pán)子，又要從實(shí)際出發(fā)，做到分憂而不添亂。同時(shí)，要根據(jù)民政工作的形勢(shì)任務(wù)，適時(shí)提出科學(xué)性、前瞻性的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)為黨委政府當(dāng)好參謀助手，以爭(zhēng)取更多更大的支持。同時(shí)，對(duì)上級(jí)部門(mén)要積極爭(zhēng)取，勤跑會(huì)跑，不管黑貓白貓，爭(zhēng)取到資金就是好貓。一年之計(jì)在于春。我們總結(jié)過(guò)去一年工作，就是為了更好謀劃今年。各地要根據(jù)這一要求，結(jié)合即將召開(kāi)的第十七次全省民政會(huì)議精神，對(duì)今年工作思路再作進(jìn)一步的完善，使之更加科學(xué)合理、更加豐滿，更加符合實(shí)際，更好地推動(dòng)工作。

三、始終突出為民解困宗旨。關(guān)注民生，解決人民群眾的生活困難，是我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求和全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的具體體現(xiàn)。解決好困難群眾的生活，關(guān)系黨和政府在群眾心目中的形象，關(guān)系社會(huì)的穩(wěn)定與和諧。各級(jí)民政部門(mén)是溝通黨委、政府與人民群眾的橋梁和紐帶，要繼續(xù)當(dāng)好困難群眾思想上的知情人、感情上的貼心人、呼聲上的代言人、權(quán)益上的維護(hù)人、排憂解難的辦事人、黨的溫暖的傳遞人。目前，正值年關(guān)歲首，各地要進(jìn)一步組織開(kāi)展好為困難群眾送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，切實(shí)幫助困難群眾過(guò)好冬，不受寒、不挨餓，高高興興迎新年。

領(lǐng)，是一種誠(chéng)信。民政干部要增強(qiáng)抓落實(shí)的本領(lǐng)，必須做到6句話24個(gè)字：“落實(shí)舉措，找準(zhǔn)載體、辦好試點(diǎn)、檢查督辦、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲”?！奥鋵?shí)舉措”就是要采取有針對(duì)性、符合實(shí)際的具體行動(dòng)，有的放矢，不拖不推，迎難而上?！罢覝?zhǔn)載體”就是指順應(yīng)形勢(shì)變化，確立工作抓手，實(shí)現(xiàn)形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。任何時(shí)候、任何工作沒(méi)有載體就是一句空話，就不可能有發(fā)展，更不用談創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。“辦好試點(diǎn)”就是要將思考變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，典型引路.全面鋪開(kāi)?！翱偨Y(jié)推廣”就是要點(diǎn)面結(jié)合，把點(diǎn)上取得的成功經(jīng)驗(yàn)，予以應(yīng)用推廣開(kāi)花結(jié)果?！皺z查督辦”就是要檢驗(yàn)成效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取辦法督促解決?！皟冬F(xiàn)獎(jiǎng)懲”是指兌現(xiàn)承諾，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰落后，形成激勵(lì)制約；要做到言必行，行必果，以誠(chéng)取信，以信服人。

同志們，新春佳節(jié)即將到來(lái)，借此機(jī)會(huì)，向大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

會(huì)議總結(jié)講話篇九

同志們：

受市委干部調(diào)整拉動(dòng)，同時(shí)根據(jù)工作需要，下午縣委召開(kāi)了常委會(huì)，對(duì)我縣部分干部職務(wù)進(jìn)行了調(diào)整，今天召集大家開(kāi)會(huì)，主要是宣布縣委關(guān)于xx鎮(zhèn)有關(guān)同志職務(wù)調(diào)整的決定。會(huì)議共有三項(xiàng)議程，一是由我宣布縣委決定，二是請(qǐng)相關(guān)同志發(fā)言，三是由我代表縣委給大家提幾點(diǎn)意見(jiàn)。

經(jīng)區(qū)委研究，決定：xx任xx鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)，xx不再擔(dān)任原任職務(wù)。受縣委委托，今天送xx來(lái)報(bào)到。xx我簡(jiǎn)單介紹下，該同志xxxx年xx月出生，xxxx年xx月參加工作，中共黨員，歷任xx鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、xx鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)等職務(wù)，xx大局意識(shí)和工作原則性較強(qiáng)，執(zhí)行工作落實(shí)有力?？h委作出上述任職決定，希望大家能夠支持并積極擁護(hù)。

（發(fā)言結(jié)束后）

下面，請(qǐng)xx發(fā)言。

（發(fā)言結(jié)束后）

下面，請(qǐng)xxx發(fā)言。

（發(fā)言結(jié)束后）

同志的工作是滿意的。希望xx到任之后，要迅速熟悉情況，與xxx協(xié)力配合，推動(dòng)xx工作再上新臺(tái)階，不辜負(fù)縣委的厚望。借此機(jī)會(huì)，我代表縣委給大家提幾點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。

團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事是干好事業(yè)的基礎(chǔ)，是提升一個(gè)單位戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵所在。希望我們xx的班子成員要進(jìn)一步強(qiáng)化大局觀念和協(xié)作意識(shí)，要認(rèn)真履行好各自職責(zé)，心往一塊想、勁往一處使，多溝通、常協(xié)調(diào)，同心同德、群策群力地做好工作，充分發(fā)揮好班子的整體功能，切實(shí)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體形象。

學(xué)習(xí)是一項(xiàng)任務(wù)，也是一項(xiàng)工作，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子，首先要有過(guò)硬的知識(shí)素能，要有超前的思維、開(kāi)闊的眼界、先進(jìn)的理念，唯有這樣才能使洋北的各項(xiàng)工作走在全區(qū)的前列。希望大家能夠不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷提升學(xué)習(xí)成效，提升自身的理論素養(yǎng)，只有這樣才能站在更高的角度，用更廣闊的視野去謀劃工作，帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平不斷提高。

作風(fēng)建設(shè)事關(guān)一個(gè)單位的工作成效，事關(guān)一地的發(fā)展大局，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作又直接面對(duì)廣大人民群眾，需要直接與廣大人民群眾面對(duì)面交流，希望同志們要始終保持求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，提高工作效率，富有成效地開(kāi)展工作，做誠(chéng)信政府，為民辦實(shí)事、辦好事，把惠民政策用足，切實(shí)為廣大群眾謀福祉，同時(shí)也向縣委交上一份滿意的答卷。

廉潔從政是干事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，也是前提，更是我們每名干部需要嚴(yán)格遵守的規(guī)定。希望同志們要嚴(yán)格要求，依法從政，廉潔從政，保持樸實(shí)的作風(fēng)，自覺(jué)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，保持高尚的道德情操，時(shí)刻警醒自己，提高自己，切實(shí)維護(hù)好個(gè)人和集體的良好形象，為廣大干部群眾樹(shù)好榜樣。

區(qū)委相信，新一任領(lǐng)導(dǎo)班子，一定能夠帶領(lǐng)好洋北鎮(zhèn)的全體同志團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)苦干，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。

會(huì)議總結(jié)講話篇十

同志們：

今天召開(kāi)全市司法行政工作會(huì)議，總結(jié)過(guò)去一年的工作，分析面臨的形勢(shì)，部署當(dāng)前和今后一段時(shí)期的工作任務(wù)，會(huì)議開(kāi)得十分及時(shí)，也十分必要。剛才，xxx局長(zhǎng)所作的報(bào)告，思路清晰，重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確，措施有力，希望大家結(jié)合本部門(mén)單位實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

過(guò)去的一年，全市司法行政系統(tǒng)圍繞中心、服務(wù)大局，主動(dòng)作為，做了大量艱苦細(xì)致的工作，在社會(huì)管理創(chuàng)新、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障民生等方面取得了顯著成效，特別是在法制宣傳教育、特殊人群管理、律師進(jìn)社區(qū)、行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解工作、服務(wù)美好xx建設(shè)等方面大膽創(chuàng)新，取得了可喜成績(jī)。我市被全國(guó)普法辦表彰為“全國(guó)‘六五’普法中期先進(jìn)集體’’，司法局在全市績(jī)效考核中獲得了一等獎(jiǎng)，市法律援助中心被省司法廳表彰為“xx省法律援助機(jī)構(gòu)示范窗口”，xx司法所長(zhǎng)xx榮獲“xxx市最美基層干部”稱號(hào)。這些成績(jī)的取得，凝聚著全市司法行政系統(tǒng)工作人員的奉獻(xiàn)和汗水。在此，我代表、市政府向司法行政工作戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝！向獲得表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！

今年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神的開(kāi)局之年，是我市創(chuàng)成省法治建設(shè)先進(jìn)市的創(chuàng)爭(zhēng)之年，也是全市司法行政系統(tǒng)服務(wù)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定大有可為的一年，發(fā)揮好司法行政工作職能作用，尤為關(guān)鍵，十分重要。下面，我就做好今年的司法行政工作講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、統(tǒng)一思想，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下司法行政工作的目標(biāo)任務(wù)

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神，按照“邁上新臺(tái)階、建設(shè)新xx”的總體定位，緊扣“xxxxxx”這一主題，切實(shí)把思想統(tǒng)一到主動(dòng)順應(yīng)新常態(tài)上來(lái)，把工作著力點(diǎn)集中到服務(wù)保障奪取“xxxxx”新勝利上來(lái)。

1．進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。邁上新臺(tái)階、奪取新勝利，要求我們以更高站位、更寬視野，圍繞“xxxxxxxxx”這一主題，堅(jiān)持在解放思想中統(tǒng)一思想，再來(lái)一場(chǎng)思想大洗禮、觀念大變革、精神大振奮，為推動(dòng)xx發(fā)展提供源源不斷的思想動(dòng)力，凝聚眾志成城的發(fā)展力量。要按照“做思想再解放、提振精氣神的一面旗幟’’的要求，把思想再解放的著力點(diǎn)和突破口放到奪取“xxxx’’新勝利的目標(biāo)追求上，敢想敢干、緊張快干、埋頭苦干、真抓實(shí)干，干出成效。

2．準(zhǔn)確把握工作目標(biāo)和任務(wù)。全面推進(jìn)依法治國(guó)方略，對(duì)政法工作提出了新的更高要求，作為政法系統(tǒng)重要職能部門(mén)，全市司法行政系統(tǒng)必須把促進(jìn)社會(huì)和諧作為衡量工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，從更高起點(diǎn)、更高層次、更高水平上思考謀劃和做好各項(xiàng)工作。要在拓展法律服務(wù)領(lǐng)域上下功夫，瞄準(zhǔn)打造全省一流法律服務(wù)品牌的目標(biāo)，高起點(diǎn)謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，打造硬件、優(yōu)化軟件，不斷提高知名度、美譽(yù)度，大力提高法律服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。要突出抓好公共法律服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)，把項(xiàng)目建設(shè)盡快變成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。要始終繃緊維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定這根弦，認(rèn)真做好矛盾糾紛的排查化解，堅(jiān)決防止小事拖大，大事拖炸。

3．落實(shí)各項(xiàng)工作舉措。邁上新臺(tái)階、順應(yīng)新常態(tài)，關(guān)鍵是要落實(shí)各項(xiàng)工作舉措。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，按照市第十二次黨代會(huì)第三次年會(huì)和市政法工作會(huì)議部署，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，針對(duì)當(dāng)前制約發(fā)展的突出問(wèn)題，研究探索針對(duì)性措施。要切實(shí)做到抓“早”、抓“細(xì)”、抓“實(shí)’’、抓“新’’、抓“好”，突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，不斷提升工作水平。要堅(jiān)持典型引路，鼓勵(lì)基層探索，培育成功案例，以創(chuàng)新的舉措實(shí)現(xiàn)司法行政工作的新跨越。

二、銳意進(jìn)取，有效發(fā)揮司法行政服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用

司法行政工作是黨委、政府工作的重要組成部分，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展，關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到構(gòu)建和諧社會(huì)和“平安xx’’、“法治xx”建設(shè)。當(dāng)前，全市總體形勢(shì)是好的，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，社會(huì)和諧穩(wěn)定，人民安居樂(lè)業(yè)，但同時(shí)也處于人民內(nèi)部矛盾凸顯、刑事犯罪頻發(fā)、社會(huì)情況復(fù)雜時(shí)期，司法行政工作任重而道遠(yuǎn)。

1．進(jìn)一步履行好法制宣傳職能，培養(yǎng)全民法治信仰。實(shí)施依法治國(guó)基本方略，建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家，既是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的客觀要求，也是鞏固黨的執(zhí)政地位、確保國(guó)家長(zhǎng)治久安的根本保障。司法行政機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮職能，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn) “六五”普法規(guī)劃和“十二五’’法治xx建設(shè)綱要實(shí)施。在普法宣傳上，要?jiǎng)?chuàng)新宣傳方式，采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于接受，貼近生活、便于學(xué)習(xí)的方法，開(kāi)展多方位、多角度的法制宣傳教育，切實(shí)提高群眾學(xué)法用法意識(shí)和能力。今年省市要開(kāi)展“六五”普法終期督查考核，司法局要充分發(fā)揮依法治市辦公室職能作用，完善普法依法治理考核評(píng)估體系和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，深入開(kāi)展法治xx和法治基層單位創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)提升全社會(huì)法治建設(shè)水平。

2．進(jìn)一步履行好法律保障職能，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。在“法治xx’’建設(shè)實(shí)踐中，要加強(qiáng)人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動(dòng)，完善建立多元化的矛盾糾紛化解機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)性專業(yè)性人民調(diào)解工作，鞏固在醫(yī)療糾紛、交通事故、勞動(dòng)爭(zhēng)議、物業(yè)管理等領(lǐng)域人民調(diào)解組織優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)其它領(lǐng)域的行業(yè)性、專業(yè)性調(diào)解組織建設(shè)和規(guī)范化運(yùn)作。要健全完善人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，積極推進(jìn)人民調(diào)解工作的法治化、規(guī)范化，不斷提高人民調(diào)解工作水平。要繼續(xù)推進(jìn)“無(wú)矛盾糾紛積案村鎮(zhèn)”創(chuàng)建活動(dòng)，大力開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，及時(shí)研究、準(zhǔn)確掌握矛盾糾紛發(fā)生、發(fā)展、變化的特點(diǎn)與規(guī)律，有針對(duì)性地采取各種防范措施，切實(shí)將矛盾糾紛化解在基層，調(diào)處在萌芽狀態(tài)。要進(jìn)一步健全社區(qū)矯正工作網(wǎng)絡(luò)，完善社區(qū)矯正工作機(jī)制，推動(dòng)建立社會(huì)化協(xié)同運(yùn)作機(jī)制，繼續(xù)推進(jìn)“社區(qū)矯正示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）’’創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高矯正質(zhì)量。要加強(qiáng)刑滿釋放人員回歸社會(huì)的銜接管理工作，最大限度地預(yù)防和減少社會(huì)不穩(wěn)定因素。

3．進(jìn)一步履行好法律服務(wù)職能，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。司法行政機(jī)關(guān)要主動(dòng)順應(yīng)新常態(tài)，有效整合法律服務(wù)資源，規(guī)范法律服務(wù)市場(chǎng)管理，凈化法律服務(wù)市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步規(guī)范完善法律顧問(wèn)長(zhǎng)效機(jī)制，為政府部門(mén)依法管理經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)，為企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)管理，為重大工程項(xiàng)目、重大投融資活動(dòng)等提供高效法律服務(wù)。要進(jìn)一步完善律師參與政府信訪接待和法律顧問(wèn)全覆蓋工作制度，大力加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，宣傳和弘揚(yáng)法治正能量。要堅(jiān)持以人為本、服務(wù)為民，把維護(hù)人民合法權(quán)益作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，拓展民生領(lǐng)域法律服務(wù)和法律援助。探索律師、公證服務(wù)等進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)的長(zhǎng)效機(jī)制，幫助群眾解決就業(yè)、就醫(yī)、就學(xué)等方面的法律問(wèn)題。要圍繞做大做強(qiáng)做優(yōu)法律援助事業(yè)，大力加強(qiáng)法律援助工作，擴(kuò)大-法律援助覆蓋面，完善便民服務(wù)措施，讓更多的法律服務(wù)成果惠及于民。

三、忠于職守，切實(shí)加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，司法行政隊(duì)伍作風(fēng)的好壞，直接影響著司法行政職能的有效發(fā)揮，影響著人民群眾利益的有效維護(hù)，影響著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效進(jìn)程。要正確認(rèn)識(shí)隊(duì)伍和作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的緊迫性、長(zhǎng)效性和艱巨性，堅(jiān)持常抓不懈，努力營(yíng)造司法行政隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一心、風(fēng)清氣正、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?/p>

1．弘揚(yáng)為民服務(wù)的作風(fēng)，做到一心為民。要把解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題放在司法行政工作的首位，以群眾滿意度作為衡量工作成敗的最高標(biāo)準(zhǔn)，做到群眾不支持的措施不實(shí)施，群眾不滿意的干部不任用，讓司法行政隊(duì)伍真正成為社會(huì)矛盾糾紛的“消-防-隊(duì)”、群眾利益的.“守護(hù)神”、民主法治理念的“播種機(jī)”和弱勢(shì)群體的“貼心人”。

2．弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，做到一切唯實(shí)。要立足司法行政職能發(fā)揮，大力開(kāi)展調(diào)查研究，落實(shí)機(jī)關(guān)與基層定點(diǎn)掛鉤聯(lián)系制度，深入實(shí)際、深入一線，掌握第一手資料，創(chuàng)新司法行政工作發(fā)展的思路和舉措。提倡講實(shí)話，講新話，講短話，講解決問(wèn)題的話，把工作的重心放在抓落實(shí)上，解決實(shí)際問(wèn)題上。

3．弘揚(yáng)恪盡職守的作風(fēng)，做到一馬當(dāng)先。要對(duì)照全省司法行政系統(tǒng)“四個(gè)全覆蓋”工程和打造“人民滿意的服務(wù)型司法行政機(jī)關(guān)”要求，弘揚(yáng)埋頭苦干的精神和奮勇拼搏的作風(fēng)，找差距、學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流，不斷提高履職盡職的能力，不斷增強(qiáng)服務(wù)大局的本領(lǐng)，不斷樹(shù)立趕超先進(jìn)、勇?tīng)?zhēng)一流的信心和勇氣，實(shí)現(xiàn)司法行政整體工作水平進(jìn)入省、市前列。

4．弘揚(yáng)清正廉潔的作風(fēng)，做到一身正氣。要明晰法律與紀(jì)律的“高壓線”、公與私的“警戒線”、個(gè)人與家庭的“情感線”，扎緊制度的籠子，以克已奉公、勤政廉政的態(tài)度對(duì)待工作，以敬畏之心、淡泊之心、知足之心對(duì)待名利，認(rèn)真落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉’’要求，工作中講原則，服務(wù)中講奉獻(xiàn)，不拿群眾一份禮，不欠群眾一份情，全力打造忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔的司法行政隊(duì)伍。 同志們，今年是全面開(kāi)創(chuàng)xx發(fā)展新局面、塑造xx新形象的關(guān)鍵一年，司法行政工作的任務(wù)更艱巨、更繁重。希望全市司法行政廣大干部職工在、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清新形勢(shì)、明確新目標(biāo)，堅(jiān)持以保障發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定為己任，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為構(gòu)建平安xx、法治xx，推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

同志們：

這次全縣法制宣傳教育暨司法行政工作會(huì)議，主要是總結(jié)去年的工作，研究部署新一年工作。前面，縣司法局馬局長(zhǎng)全面回顧總結(jié)了2015年全縣法制宣傳教育和司法行政工作，對(duì)今年的工作做了具體的安排，姜就如何適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)，做好法制宣傳教育和司法行政工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定講了很好的意見(jiàn)，希望大家會(huì)后認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。 近年來(lái)，我縣司法行政部門(mén)廣大干警、法律服務(wù)工作者在、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真履行法制宣傳、法律保障、法律服務(wù)職能，廣泛深入開(kāi)展普法宣傳教育，扎實(shí)推進(jìn)普法依法治理工作，著力開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)改善民生、推進(jìn)平安臨澤建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等方面發(fā)揮了積極作用，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。當(dāng)前，我縣正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。十三屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)議提出了堅(jiān)持“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)富縣、商貿(mào)活縣、科教興縣”的發(fā)展理念和“舉生態(tài)旗、做水文章、走特色路，加快臨澤科學(xué)發(fā)展”的基本思路。經(jīng)過(guò)一年發(fā)展實(shí)踐的檢驗(yàn)，證明我們“四個(gè)堅(jiān)持”的發(fā)展理念遵循了科學(xué)發(fā)展觀的要求，順應(yīng)了時(shí)代變化的需要，符合臨澤發(fā)展實(shí)際，取得了顯著成效。按照這一理念和思路，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展是當(dāng)前的第一要?jiǎng)?wù)，也是全縣工作的主線和大局。司法行政工作一定要圍繞這一大局，增強(qiáng)大局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)和法律保障。借這次會(huì)議機(jī)會(huì)，我就進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)司法行政工作強(qiáng)調(diào)講四點(diǎn)意見(jiàn)：

一、把握形勢(shì)，在思想認(rèn)識(shí)上有新提升

司法行政工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、調(diào)整利益關(guān)系、促進(jìn)社會(huì)公平正義、實(shí)現(xiàn)民主法治的骨干力量。當(dāng)前，我們司法行政工作面臨的形勢(shì)，前面姜已經(jīng)做了非常透徹的分析，在這里我不再多說(shuō)。需要強(qiáng)調(diào)的是，去年年底，中辦、國(guó)辦轉(zhuǎn)發(fā)了《中央政法委員會(huì)、中央維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解、社會(huì)管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法的意見(jiàn)》，這是黨中央在認(rèn)真總結(jié)新時(shí)期維護(hù)穩(wěn)定工作特點(diǎn)規(guī)律，特別是近年來(lái)一些重大事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，為解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題而采取的重要舉措，也是今后司法行政工作所要承擔(dān)的主要任務(wù)?；凇叭?xiàng)重點(diǎn)工作”的基本要求和我縣維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)際，今后司法行政工作要進(jìn)一步樹(shù)立三種意識(shí)：

一是要樹(shù)立法制宣傳教育是司法行政工作基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的意識(shí)。就我縣情況而言，當(dāng)前維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和諧的任務(wù)依然艱巨。因企業(yè)改制遺留問(wèn)題、玉米制種、土地承包、林木管理、村社財(cái)務(wù)公開(kāi)而引發(fā)的上訪問(wèn)題依然存在；因農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、最低生活保障等惠農(nóng)政策的享受引發(fā)的新矛盾不斷增多；隨著蘭新鐵路第二雙線、750千伏輸電線路臨澤段工程建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)，在土地征用和拆遷過(guò)程中勢(shì)必會(huì)因?yàn)槔骊P(guān)系而引發(fā)新的治安問(wèn)題、矛盾糾紛。要積極化解這些矛盾和問(wèn)題，最根本地就是加強(qiáng)法制宣傳教育。通過(guò)廣泛的法制宣傳教育，把群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題引導(dǎo)到依法解決的軌道上來(lái)，讓群眾知道哪些是合法利益，哪些是非法需求，變事后被動(dòng)處理為事前主動(dòng)預(yù)防，使法制宣傳教育真正成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、提升社會(huì)法治化水平的有效途徑。

會(huì)和諧穩(wěn)定。

三是要樹(shù)立公正廉潔執(zhí)法是司法行政工作根本保障的意識(shí)。公正廉潔是對(duì)司法行政工作人員最基本的職業(yè)要求，是履行好司法行政各項(xiàng)職能的保障。當(dāng)前，全縣司法行政機(jī)關(guān)公務(wù)員和法律服務(wù)隊(duì)伍整體上是好的，是一支有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。但是在公正廉潔執(zhí)法方面還存在著一些不容忽視的問(wèn)題，主要反映在律師、公證和基層法律服務(wù)隊(duì)伍職業(yè)道德、誠(chéng)信建設(shè)方面。司法行政部門(mén)作為政法部門(mén)和政府的職能部門(mén)，一定要在滿足人民群眾法律需求，維護(hù)人民群眾合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平正義等方面發(fā)揮好職能作用，始終堅(jiān)持公正廉潔的基本要求，嚴(yán)格執(zhí)法、勤政為民，幫助群眾解決面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)執(zhí)法為民、服務(wù)為民的良好形象。

二、緊扣中心，在服務(wù)大局上見(jiàn)新成效

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任。司法行政各項(xiàng)工作必須緊緊圍繞服務(wù)、縣政府中心大局來(lái)開(kāi)展，圍繞為群眾排憂解難來(lái)開(kāi)展，圍繞促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展來(lái)開(kāi)展。 一要為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。緊緊圍繞、縣政府確定的全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，選好切入點(diǎn)，把握好結(jié)合點(diǎn)，積極投入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐中去，及時(shí)有效地為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供多方面的法律服務(wù)和法律保障。要?jiǎng)訂T法律服務(wù)單位和法律服務(wù)工作者為重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、城鎮(zhèn)化建設(shè)、征地拆遷等重點(diǎn)工作服務(wù)，通過(guò)法律手段引導(dǎo)群眾合理表達(dá)利益訴求，支持重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要強(qiáng)化為“三農(nóng)”服務(wù)的意識(shí)，為促進(jìn)土地合理流轉(zhuǎn)、土地征用補(bǔ)償安置、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等提供實(shí)實(shí)在在的法律服務(wù)。要積極開(kāi)展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，以“民主法治村”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村依法治理工作，幫助農(nóng)村進(jìn)一步加強(qiáng)和完善村務(wù)公開(kāi)和民主議事、民主管理、民主監(jiān)督等規(guī)范化建設(shè)，不斷提高農(nóng)村基層民主政治建設(shè)水平。在開(kāi)展服務(wù)過(guò)程中，既要重視社會(huì)法制環(huán)境的普遍改善，又要著重強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)改革的配套服務(wù)；在具體服務(wù)方式上，既要簡(jiǎn)化辦事程序，提高辦事效率，又要積極參與政府法律顧問(wèn)工作，為改善發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供有力的法治支撐。

二要為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)。要著眼構(gòu)建和完善多元化矛盾糾紛化解新機(jī)制，進(jìn)一步健全完善人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制。充分發(fā)揮各級(jí)人民調(diào)解組織貼近基層、熟悉社情、反應(yīng)迅速的優(yōu)勢(shì)，圍繞事關(guān)群眾切身利益的征地拆遷、企業(yè)改制、勞動(dòng)爭(zhēng)議、務(wù)工維權(quán)以及農(nóng)村鄰里糾紛等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)加大調(diào)處力度，對(duì)各類矛盾糾紛努力做到早發(fā)現(xiàn)、早化解、早處置，防止矛盾激化，盡量減少民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。要建立因人預(yù)防、因事預(yù)防、因時(shí)預(yù)防等預(yù)防機(jī)制和社會(huì)矛盾糾紛信息反饋機(jī)制、群體性事件快速反應(yīng)機(jī)制，建立民情民-意分析制度、重大疑難糾紛報(bào)告制度，變被動(dòng)調(diào)解為主動(dòng)調(diào)解、變事后調(diào)解為事先防范，使人民調(diào)解經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，真正成為構(gòu)建和諧社會(huì)的第一道防線。同時(shí)，要充分發(fā)揮律師、公證、基層法律服務(wù)等在預(yù)防、處置、化解矛盾糾紛中的作用，通過(guò)組織和引導(dǎo)法律服務(wù)人員參與領(lǐng)導(dǎo)接訪、涉法涉訴信訪接處和非訴訟法律事務(wù)，引導(dǎo)當(dāng)事人依法理性表達(dá)利益訴求，促進(jìn)建立科學(xué)有效的利益訴求表達(dá)機(jī)制和矛盾糾紛解決機(jī)制。 三要為有效保障民生服務(wù)。司法行政機(jī)關(guān)保民生的主要作用在于依法維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益，尤其是維護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益，依照法律、政策的規(guī)定和程序，使黨和政府對(duì)弱勢(shì)群體的特殊扶持和照顧的權(quán)益得以維護(hù)和保障。要進(jìn)一步降低法律援助門(mén)檻，擴(kuò)大-法律援助覆蓋面，放寬法律援助困難標(biāo)準(zhǔn)，使法律援助對(duì)象范圍覆蓋到城鄉(xiāng)最低生活保障線以上的困難群體、殘疾人、老年人和未成年人。要緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，不斷創(chuàng)新普法教育理念、載體、手段和機(jī)制，提高針對(duì)性和有效性，增強(qiáng)吸引力和感染力。尤其是廣大律師、公證員、基層法律服務(wù)工作者，在具體工作中，既要保護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，又要注重教育引導(dǎo)案件當(dāng)事人理性合法地表達(dá)訴求，切實(shí)把為群眾提供法律服務(wù)的過(guò)程變?yōu)槠辗ń逃倪^(guò)程，努力提高廣大群眾的法制意識(shí)。

四要為特殊社會(huì)群體服務(wù)。當(dāng)前，司法行政工作面對(duì)的特殊社會(huì)群體主要是刑釋解教人員和社區(qū)矯正人員。一些刑滿釋放人員不回原籍，會(huì)導(dǎo)致漏管失控；也有一些釋解人員釋解后直接外出打工，不回原籍，造成戶口空掛，基層安置幫教組織對(duì)其行蹤無(wú)法掌握控制，有可能成為影響社會(huì)安定的隱患。因此，司法行政部門(mén)要認(rèn)真貫徹落實(shí)中辦、國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)刑釋解教人員安置幫教工作的意見(jiàn)》和最高人民法院、最高人民檢-察-院、公安部、司-法-部《關(guān)于社區(qū)矯正工作意見(jiàn)》，把做好刑釋解教人員安置幫教，預(yù)防和減少他們重新違法犯罪，作為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，搞好社會(huì)治安綜合治理的一項(xiàng)重要工作，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)幫教安置措施，積極探索，逐步構(gòu)建專門(mén)機(jī)關(guān)與社會(huì)力量相結(jié)合的安置幫教、社區(qū)矯正工作機(jī)制，幫助刑釋解教人員改過(guò)自新，順利回歸社會(huì)，最大限度地減少重新違法犯罪，使預(yù)防違法犯罪的工作步入良性循環(huán)的軌道。

三、突出重點(diǎn)，在普法工作上出新舉措

今年是“五五”普法規(guī)劃實(shí)施的最后一年，法制宣傳教育工作時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要進(jìn)一步強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全面完成“五五”普法規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)。要按照全縣“五五”普法規(guī)劃的目標(biāo)要求，圍繞全縣中心工作，突出普法教育重點(diǎn)，針對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展法制宣傳教育?！拔逦濉逼辗z查驗(yàn)收工作只剩短短幾個(gè)月時(shí)間，各成員單位要提前對(duì)“五五”普法依法治理前期工作中好的經(jīng)驗(yàn)做法及時(shí)總結(jié)，對(duì)工作中薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真整改及時(shí)補(bǔ)上，個(gè)別成員單位對(duì)“五五”普法依法治理基礎(chǔ)工作做的不扎實(shí)，工作成效不明顯，檔案管理不規(guī)范，材料收集不齊全，保障措施不到位等問(wèn)題要加大整改力度，切實(shí)跟進(jìn)補(bǔ)上，確?！拔逦濉逼辗ɑ顒?dòng)順利通過(guò)檢查驗(yàn)收。要將“法律七進(jìn)”做為落實(shí)“五五”普法學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的有效載體，進(jìn)一步深化“法律七進(jìn)”活動(dòng)，推進(jìn)各類普法對(duì)象學(xué)法用法的有機(jī)結(jié)合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要整合各種力量和資源，形成專群結(jié)合、各方參與、覆蓋社會(huì)各個(gè)層面的法制宣傳教育網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)采取有效形式全面推進(jìn)法律“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)宗教場(chǎng)所”活動(dòng)取得實(shí)效，在全社會(huì)努力形成遵守法律、崇尚法律、依法辦事的良好社會(huì)風(fēng)尚。司法行政部門(mén)一定要從增強(qiáng)法制宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性入手，大力宣傳社會(huì)管理、打擊違法犯罪、依法信訪、依法維權(quán)等方面的法律法規(guī)，增強(qiáng)全民法制意識(shí)，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達(dá)自己的利益訴求，引導(dǎo)群眾把自己的行為嚴(yán)格限定在法律允許的范圍內(nèi)，通過(guò)正常渠道反映問(wèn)題和解決問(wèn)題，努力維護(hù)全社會(huì)安定和諧局面。

四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，在工作落實(shí)上開(kāi)創(chuàng)新局面

點(diǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)司法行政工作的新局面。要繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)人員、基層司法所人員和法律服務(wù)工作者三支隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、技能訓(xùn)練、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng)，進(jìn)一步提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)。三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在司法行政隊(duì)伍中積極倡導(dǎo)實(shí)干、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立重任在肩、負(fù)重奮進(jìn)的責(zé)任感和使命感，發(fā)揚(yáng)鍥而不舍、知難而進(jìn)、埋頭苦干的精神，使司法行政隊(duì)伍始終保持蓬勃朝氣、浩然正氣。要進(jìn)一步建立健全工作檢查督導(dǎo)制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭狠抓工作落實(shí)，深入基層調(diào)查研究工作，檢查指導(dǎo)基層工作，為基層排憂解難，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)總結(jié)推廣好的工作經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)司法行政工作的整體推進(jìn)。要通過(guò)完善執(zhí)法責(zé)任、考評(píng)、監(jiān)督體系建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，防止司法行政工作中的不嚴(yán)、不公、不正、不廉、不文明、不作為等現(xiàn)象，更好地樹(shù)立起司法行政的良好形象。

同志們，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，司法行政工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。全縣司法行政系統(tǒng)廣大干部職工和法律工作者要在、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，全力開(kāi)創(chuàng)司法行政工作新局面，為建設(shè)平安臨澤、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

同志們：

今天，社會(huì)矛盾調(diào)處干警第二期軍事訓(xùn)練即將圓滿結(jié)束，剛才觀看了干警匯報(bào)表演?？傮w來(lái)看，軍訓(xùn)是成功的，展現(xiàn)了干警良好的精神狀態(tài)和團(tuán)結(jié)一致、不畏艱辛、敢打硬仗的精神面貌，標(biāo)志著軍訓(xùn)工作達(dá)到了預(yù)期效果。在此，我代表局黨組，向在炎炎烈日下圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)的廣大干警，表示親切的問(wèn)候！向關(guān)心支持我們訓(xùn)練的吳隊(duì)長(zhǎng)及各位教官，表示衷心的感謝和崇高的敬意！

練中態(tài)度端正、刻苦認(rèn)真，展現(xiàn)了矛調(diào)干警良好的精神風(fēng)貌。軍訓(xùn)中，有的干警身體不適，但仍然咬緊牙關(guān)，堅(jiān)持訓(xùn)練，保質(zhì)保量地完成了軍訓(xùn)任務(wù)。有的干警家中有事，但仍然顧全大局，不誤訓(xùn)練；有的干警執(zhí)行任務(wù)后身體疲憊，但仍然堅(jiān)持訓(xùn)練，充分發(fā)揚(yáng)了矛調(diào)干警連續(xù)作戰(zhàn)的精神；廣大轉(zhuǎn)業(yè)干部、復(fù)退軍人在認(rèn)真參訓(xùn)的同時(shí)積極幫帶其他同志，起到了模范帶頭作用；盡管天氣炎熱，工作繁忙，局領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)守在第一線，盡職盡責(zé)，全程陪同干警訓(xùn)練，協(xié)助做好軍訓(xùn)各項(xiàng)保障工作。正是在方方面面的關(guān)心支持、全力保障和全體參訓(xùn)干警的不懈努力下，第二期軍事訓(xùn)練得以順利完成。

錘煉了作風(fēng)，強(qiáng)化了干警的吃苦精神，進(jìn)一步提高了艱苦條件下適應(yīng)環(huán)境的能力；強(qiáng)化了干警的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)一步提高了整體協(xié)作配合的能力；強(qiáng)化了干警的紀(jì)律觀念，進(jìn)一步提高了文明規(guī)范執(zhí)法水平。為全面提高隊(duì)伍素質(zhì)，造就一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、出色完成各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為今后更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作，我提以下幾點(diǎn)要求：

一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前矛盾糾紛形勢(shì)，提高矛調(diào)干警工作的責(zé)任感。 當(dāng)前，全區(qū)穩(wěn)定形勢(shì)總體是好的，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，廣大群眾安居樂(lè)業(yè)。但應(yīng)該看到：隱蔽戰(zhàn)線上的敵對(duì)斗爭(zhēng)依然復(fù)雜尖銳，因利益調(diào)整引發(fā)的人民內(nèi)部矛盾增多，由此產(chǎn)生的群體性上訪、非正常上訪增多；隨著我區(qū)城市轉(zhuǎn)型進(jìn)程的加快，社會(huì)管理和社會(huì)保障水平還相對(duì)滯后，社會(huì)管理難度加大，群體性事件誘因增多；維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的政策性、敏感性越來(lái)越強(qiáng)，需要考慮的問(wèn)題、受到的制約因素越來(lái)越多。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，區(qū)社會(huì)矛盾調(diào)處中心組織這次軍訓(xùn)，凝聚力量，鼓舞士氣，昂揚(yáng)斗志，順應(yīng)了厚望和期待。在下一步工作中，廣大干警要切實(shí)提高工作責(zé)任感和使命感，不遺余力的投入到本職工作中去。

二、充分發(fā)揮矛調(diào)中心職能作用，維護(hù)全區(qū)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定大局。 一要扎實(shí)做好矛盾糾紛預(yù)防工作。把發(fā)揮基層調(diào)解組織作用與社會(huì)矛盾調(diào)處中心作用密切結(jié)合起來(lái), 不斷織密織嚴(yán)三級(jí)預(yù)警防控信息體系，全面落實(shí)干警包村制度，全力推進(jìn)司法行政職能進(jìn)社區(qū)。二要扎實(shí)做好應(yīng)急處置和安全保衛(wèi)工作。各矛調(diào)中心要深入基層、深入群眾，全面掌控社會(huì)穩(wěn)定工作的情況和信息。要加大社會(huì)矛盾排查化解力度，堅(jiān)決處理好集體上訪、非正常上訪等突出問(wèn)題，堅(jiān)決避免和防止群體性事件發(fā)生。三要扎實(shí)做好矛盾糾紛調(diào)處工作。

通過(guò)主動(dòng)參與、超前介入、調(diào)研分析，嚴(yán)格執(zhí)行糾紛排查、接訪受理、分流指派、調(diào)處調(diào)度、督辦指導(dǎo)、三調(diào)聯(lián)動(dòng)等各項(xiàng)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)細(xì)化調(diào)處責(zé)任，將矛盾糾紛融化在升級(jí)惡化之前。四要扎實(shí)做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作。發(fā)揮三級(jí)預(yù)警防控信息體系職能作用，及時(shí)準(zhǔn)確掌握重點(diǎn)人員的思想現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，做到未動(dòng)先知、他動(dòng)我知，牢牢把握維護(hù)工作的主動(dòng)權(quán)。五要扎實(shí)做好群眾工作。堅(jiān)持用群眾工作統(tǒng)領(lǐng)社會(huì)矛盾調(diào)處，遵循深入群眾、服務(wù)群眾，宣傳群眾、教育群眾基本要求，把“四家”工作方法融入矛盾調(diào)處、法制宣傳、法律服務(wù)、法制保障全過(guò)程。

三、充分提高-干警文明執(zhí)勤意識(shí)，樹(shù)立矛調(diào)隊(duì)伍規(guī)范執(zhí)法形象。 在充分肯定軍訓(xùn)成效的同時(shí)，我們必須高度重視，并下大力氣解決，個(gè)別干警在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，存在團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)、協(xié)作配和不夠的問(wèn)題，思想散漫、意志消沉的問(wèn)題，作風(fēng)松懈、對(duì)自身要求不嚴(yán)的問(wèn)題，警容不嚴(yán)整、言行不規(guī)范、缺乏吃苦精神的問(wèn)題等等。在抓好當(dāng)前工作的同時(shí)，要以所為單位，迅速采取有效措施，在全體干警中開(kāi)展“查思想、查作風(fēng)、查紀(jì)律、查形象”、“比吃苦、比干勁、比奉獻(xiàn)”為主要內(nèi)容的“四查、三比”活動(dòng)，各位干警要端正態(tài)度，找準(zhǔn)差距，文明執(zhí)勤，規(guī)范執(zhí)法，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和嚴(yán)整的警容樹(shù)立矛調(diào)隊(duì)伍新形象。

同志們，第二期軍事訓(xùn)練已圓滿結(jié)束，全體參訓(xùn)干警一定要弘揚(yáng)軍訓(xùn)期間涌現(xiàn)出的精神面貌和優(yōu)良作風(fēng)，在區(qū)局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，秉承保障大局與服務(wù)群眾、促進(jìn)發(fā)展與維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧與關(guān)注民生高度統(tǒng)一的工作理念，認(rèn)真履行職責(zé)，科學(xué)務(wù)實(shí)作為，為確保全區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定再立新功。

會(huì)議總結(jié)講話篇十一

同志們、朋友們：

經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的緊湊進(jìn)行,xxx大會(huì)就要結(jié)束了。

我們選擇這樣的一個(gè)時(shí)間召開(kāi)這樣的一個(gè)會(huì)議,目的很明確,就是要xxxx之機(jī)，認(rèn)清公司形勢(shì)，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭(zhēng)取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。

會(huì)上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門(mén)負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門(mén)負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動(dòng)員報(bào)告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對(duì)下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報(bào)告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項(xiàng)工作的總動(dòng)員和總綱領(lǐng)。

會(huì)議時(shí)間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開(kāi)得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性?？梢哉f(shuō)，本次會(huì)議既是一次解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取的鼓勁會(huì)，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)的動(dòng)員會(huì)。

下面，就如何貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點(diǎn)意見(jiàn)。

此次會(huì)議作為xxxxx大會(huì)，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會(huì)議精神，抓緊抓好施工大好時(shí)機(jī)，將會(huì)議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時(shí)刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅(jiān)決完成xxx任務(wù)。

世間無(wú)難事，只怕有心人；不積小流無(wú)以成江海，不積跬步無(wú)以至千里。我們只要堅(jiān)定必勝信念，增強(qiáng)必贏信心，一步一個(gè)腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。

重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開(kāi)拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績(jī)的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)，再接再厲，再上新高。

同志們、朋友們，20ｘx年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上的關(guān)鍵一年，20ｘx年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，20ｘx年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無(wú)限大好機(jī)遇，無(wú)限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越。

謝謝！

會(huì)議總結(jié)講話篇十二

同志們：

七月份我們召開(kāi)了全市地稅工作會(huì)議，那次會(huì)議的一個(gè)重要內(nèi)容就是如何搞好依法治稅工作。僅隔一個(gè)月時(shí)間，我們又召開(kāi)稅收業(yè)務(wù)工作會(huì)，依法治稅工作依然是這次會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從這一點(diǎn)來(lái)講，應(yīng)該對(duì)大家有所啟發(fā)，那就是體現(xiàn)了市局對(duì)依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作的重視，這就要求同志們也要把依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。在這次會(huì)議上，我們傳達(dá)了省局的有關(guān)會(huì)議精神，分管領(lǐng)導(dǎo)就全市稅收業(yè)務(wù)工作作了比較詳細(xì)的布暑安排，還認(rèn)真討論了相關(guān)的稅收管理辦法和規(guī)定，觀看了**市局新征管軟件應(yīng)用的幻燈片。會(huì)議安排得很緊湊，內(nèi)容也很豐富，同志們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)。下面，我就現(xiàn)階段的稅收業(yè)務(wù)工作講三點(diǎn)個(gè)人意見(jiàn)，供大家參考。

稅收業(yè)務(wù)工作是我們是整個(gè)稅收工作的基礎(chǔ)，重視和加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作，其重要性我認(rèn)為最主要有三點(diǎn)。

一，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是現(xiàn)階段依法治稅工作的需要。依法治國(guó)體現(xiàn)在稅務(wù)部門(mén)就是依法治稅，要想把依法治稅落到我們的工作實(shí)處，稅收業(yè)務(wù)工作是必不可少的，是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

二，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要。我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革現(xiàn)在和將來(lái)一段時(shí)間要做的工作就是構(gòu)建市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制當(dāng)中，依法辦事是主線，所有涉及到經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的工作必須依法辦事。地稅部門(mén)作為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域當(dāng)中一個(gè)非常重要的執(zhí)法部門(mén)，理應(yīng)走在依法辦事的前列，這就要求我們必須加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作。

三，加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)工作是地稅自身建設(shè)的需要。地稅建設(shè)到現(xiàn)在快十個(gè)頭了，地稅事業(yè)的發(fā)展，地稅部門(mén)良好形象的樹(shù)立都離不開(kāi)稅收業(yè)務(wù)工作，地稅稅收業(yè)務(wù)工作的主體部分有兩個(gè)：一是依法治稅，二是強(qiáng)化征管。我們?nèi)绻卫巫プ×诉@兩點(diǎn)，地稅部門(mén)地位的提升和形象的樹(shù)立就不難實(shí)現(xiàn)。

總而言之，我們加強(qiáng)地稅部門(mén)的業(yè)務(wù)工作，是形勢(shì)所迫，是社會(huì)趨勢(shì)發(fā)展的必然要求。如果仍然處于一種得過(guò)且過(guò)的狀態(tài)，仍然不注重業(yè)務(wù)工作的建設(shè)，那么，說(shuō)嚴(yán)重一點(diǎn)，我們這個(gè)部門(mén)的存在就將受到質(zhì)疑。對(duì)這一點(diǎn)，同志們務(wù)必要有非常清醒的認(rèn)識(shí)。

成績(jī)方面：

一是建立了黃岡地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理體系。這個(gè)體系是九來(lái)我們通過(guò)不斷探索、不斷總結(jié)補(bǔ)充、不斷發(fā)展而形成的，盡管換完備，效率換很高，但畢竟已形成了一個(gè)體系，而且這個(gè)體系還要運(yùn)行相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間。

二是規(guī)章制度比較齊全。到目前為止，涉及到稅收業(yè)務(wù)的每一方面的工作，基本上都有了比較科學(xué)的制度和規(guī)定。

三是與稅收業(yè)務(wù)工作相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較完善。

四是從事稅收業(yè)務(wù)工作的同志政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。

五是在稅收業(yè)務(wù)工作中積累了一些豐富而寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)議總結(jié)講話篇十三

各位同志們：

召開(kāi)這次會(huì)議，主要目的是回顧總結(jié)上半年財(cái)政工作，進(jìn)一步明確下半年財(cái)政工作目標(biāo)，動(dòng)員全局干部職工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，努力完成全年財(cái)政工作任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供充足的財(cái)力保障。下面，我就上半年財(cái)政工作情況和下半年工作安排講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、上半年財(cái)政工作回顧

（一）收支規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，財(cái)政實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。

今年上半年，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)、投資高位運(yùn)行、市場(chǎng)繁榮活躍的良好局面，經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運(yùn)行，帶動(dòng)了財(cái)政收入的較快增長(zhǎng)，全市財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況良好,財(cái)政收入超過(guò)均衡進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。1至6月份，全市大口徑財(cái)政收入累計(jì)完成223436萬(wàn)元，完成預(yù)算的57.46%，比上年同期增長(zhǎng)28.44%。全市一般預(yù)算收入累計(jì)完成81188萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的59.57%，比上年同期增長(zhǎng)42.81%。其中：市級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成27887萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的54.22%，比上年同期增長(zhǎng)41.19%；縣區(qū)級(jí)財(cái)政收入累計(jì)完成53301萬(wàn)元，完成年初預(yù)算的62.81%，比上年同期增長(zhǎng)43.67%。上半年全市財(cái)政支出也有了較快增長(zhǎng)，保民生保重點(diǎn)等支出需要得到有效保障，財(cái)政支出累計(jì)完成322578萬(wàn)元，為變動(dòng)預(yù)算的56.19%，比上年同期增長(zhǎng)29.44%，其中：市級(jí)財(cái)政支出82114萬(wàn)元，為變動(dòng)預(yù)算的56.64%，比上年同期增長(zhǎng)43.82%。

（二）發(fā)揮公共財(cái)政職能，支持社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。

1、多方籌措資金，創(chuàng)新服務(wù)舉措，全力支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。一是落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策。及時(shí)下達(dá)撥付糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金，全市15076萬(wàn)元補(bǔ)貼資金已全部撥付到位，兌付率達(dá)95%以上；繼續(xù)實(shí)施家電下鄉(xiāng)政策，兌付補(bǔ)貼資金1634萬(wàn)元；及時(shí)兌付摩托車(chē)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金，認(rèn)真清算汽車(chē)下鄉(xiāng)及汽車(chē)以舊換新政策及補(bǔ)貼資金；積極籌建市級(jí)儲(chǔ)備糧，目前已建立市級(jí)儲(chǔ)備糧750萬(wàn)公斤，落實(shí)利息費(fèi)用補(bǔ)貼88.95萬(wàn)元。二是積極支持三農(nóng)發(fā)展。撥付草食畜牧和蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金1000萬(wàn)元，市級(jí)農(nóng)業(yè)專項(xiàng)900萬(wàn)元，新農(nóng)村建設(shè)資金600萬(wàn)元，奶牛專項(xiàng)200萬(wàn)元，農(nóng)運(yùn)會(huì)專項(xiàng)200萬(wàn)元，農(nóng)民增收專項(xiàng)資金200萬(wàn)元，農(nóng)民專業(yè)合作組織項(xiàng)目資金100萬(wàn)元，大環(huán)境綠化資金1000萬(wàn)元，縣區(qū)水利工程公益性資金252.2萬(wàn)元，小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣市級(jí)配套資金100萬(wàn)元。三是加強(qiáng)惠農(nóng)資金的管理。全市通過(guò)“一折統(tǒng)”落實(shí)到農(nóng)戶各類惠農(nóng)資金28008.55萬(wàn)元，切實(shí)保障了農(nóng)民收入，提高了農(nóng)民生產(chǎn)生活水平。四是全面推進(jìn)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作。上半年，共實(shí)施農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)項(xiàng)目200個(gè)，項(xiàng)目總投資11669萬(wàn)元，受益人口119815人；實(shí)施一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金共計(jì)9315萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件得到了極大改善，干部服務(wù)群眾的能力進(jìn)一步提高，黨的強(qiáng)農(nóng)惠民政策得到進(jìn)一步落實(shí)。五是積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。1-6月份共落實(shí)土地治理項(xiàng)目7個(gè)，總投資4747萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)36.8%；落實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目4個(gè)，爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)政資金133萬(wàn)元。

2、加強(qiáng)資金調(diào)度，支持教育重點(diǎn)工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實(shí)“兩免一補(bǔ)”配套資金，使全市農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部享受“兩免一補(bǔ)”政策；籌措中小學(xué)校舍維修配套資金,支持改善教學(xué)條件，提高辦學(xué)水平。上半年，我市教育支出達(dá)8790萬(wàn)元，比上年增加2874萬(wàn)元，增長(zhǎng)48％。落實(shí)農(nóng)村義務(wù)教育段兩免一補(bǔ)資金2205.84萬(wàn)元；農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)1477萬(wàn)元；農(nóng)村義務(wù)教育階段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)424萬(wàn)元，使4207名農(nóng)村困難寄宿生享受了生活補(bǔ)助，占所有在校寄宿生的84.6%；落實(shí)城市學(xué)生免雜費(fèi)資金893萬(wàn)元，41241名城市學(xué)生享受了免除學(xué)雜費(fèi)的政策。同時(shí)對(duì)城市享受最低生活保障和殘疾人家庭的10446名義務(wù)教育階段中小學(xué)生全部實(shí)行了“兩免一補(bǔ)”政策；分解下達(dá)中等職業(yè)學(xué)校國(guó)家助學(xué)金345萬(wàn)元，2630人享受了中職國(guó)家助學(xué)金；分解下達(dá)高中國(guó)家助學(xué)金390萬(wàn)元，有5196名高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受了資助，占高中學(xué)生17495人的29.7%。

3、按照構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求，加大對(duì)社會(huì)保障事業(yè)的扶持力度。積極支持基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合配套改革，全面構(gòu)建公共財(cái)政體系，及時(shí)撥付社會(huì)保障資金，確保養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、就業(yè)再就業(yè)、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助等資金及時(shí)足額到位；加大社會(huì)保障力度，爭(zhēng)取上級(jí)各類社會(huì)保障資金70629萬(wàn)元，基本保證和滿足了全市社會(huì)保障工作的資金需要。全市參加新農(nóng)合的人數(shù)達(dá)124.04萬(wàn)人、參合率為96.67%；推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室藥品零差率，全面推行基層醫(yī)療衛(wèi)生績(jī)效考核制度，完善城市公共衛(wèi)生服務(wù)體系；積極爭(zhēng)取中央廉租住房保障專項(xiàng)補(bǔ)助資金802萬(wàn)元、中央補(bǔ)助公共租賃住房資金27萬(wàn)元、新建廉租住房省級(jí)補(bǔ)助1477萬(wàn)元，確保廉租住房新建工程順利進(jìn)行，使住房困難家庭享受到住房保障。

4、圍繞全市中心工作搞好服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添活力。一是規(guī)范交通專項(xiàng)資金管理，積極落實(shí)成品油價(jià)格稅費(fèi)改革政策。加大對(duì)公路養(yǎng)護(hù)及縣鄉(xiāng)道路建設(shè)的支持力度，對(duì)市財(cái)政安排的200萬(wàn)元農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金，實(shí)行項(xiàng)目管理。二是認(rèn)真分析總結(jié)三次成品油價(jià)格上漲對(duì)我市運(yùn)輸各行業(yè)的影響程度，配合發(fā)改部門(mén)落實(shí)實(shí)施方案，為下一步爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助打好基礎(chǔ)。三是支持國(guó)有企業(yè)改革，繼續(xù)做好分離企業(yè)辦社會(huì)職能工作。對(duì)長(zhǎng)通電纜集團(tuán)的改制清算工作已全面開(kāi)展，按照有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)改制工作操作程序，妥善處理和解決企業(yè)職工反映的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。同時(shí)，配合衛(wèi)生、城建等部門(mén)，對(duì)xx公司職工醫(yī)院、xx公司生活水公司、銀光公司職工醫(yī)院資產(chǎn)情況進(jìn)行了清查、核實(shí)，確保做好xx公司分離辦社會(huì)職能工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作，提高服務(wù)水平。積極做好xx年會(huì)計(jì)證的換發(fā)和會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)考試工作，上半年共補(bǔ)換發(fā)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)5700多個(gè)，培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員17000多人，并圓滿完成了xx年度會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)工作。同時(shí)，繼續(xù)做好入駐大廳會(huì)計(jì)窗口的服務(wù)管理，做到“公開(kāi)透明，便民高效”。

（三）積極推進(jìn)財(cái)政改革，財(cái)政管理體制進(jìn)一步完善。

以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，全力做好財(cái)政改革工作，以改革促規(guī)范，以改革促效率，以改革促發(fā)展。

1、推進(jìn)財(cái)政應(yīng)用系統(tǒng)“大平臺(tái)”建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一系統(tǒng)平臺(tái)和統(tǒng)一組織實(shí)施”的原則，加快金財(cái)工程建設(shè)步伐，充分發(fā)揮財(cái)政信息技術(shù)對(duì)財(cái)政管理業(yè)務(wù)的支撐作用。5月20日，市本級(jí)金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺(tái)正式上線運(yùn)行，市財(cái)政、市級(jí)預(yù)算單位、市人行、代理銀行已實(shí)現(xiàn)財(cái)政業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的互通和財(cái)政資金的安全運(yùn)行。

2、完善非稅收入收繳管理。加強(qiáng)政府非稅收入管理，按照統(tǒng)一規(guī)范、運(yùn)行高效、監(jiān)督有力的原則，制定了《xx市政府非稅收入管理暫行辦法》，建立了統(tǒng)一的非稅收入收繳管理體系，進(jìn)一步優(yōu)化了收繳流程。從4月份開(kāi)始，在全市范圍內(nèi)組織開(kāi)展非稅收入檢查，對(duì)市直87戶行政事業(yè)單位xx—xx年的非稅收入收支情況、立項(xiàng)審批、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、票據(jù)使用、賬戶設(shè)立、政府非稅收入組織、“收支兩條線”管理進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。查出xx—xx年未納入財(cái)政管理的不合規(guī)政府非稅收入3,907.25萬(wàn)元，其中：市級(jí)單位2,827.02萬(wàn)元,縣區(qū)單位1,080.23萬(wàn)元。

3、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)庫(kù)管理工作。整合原國(guó)庫(kù)科和國(guó)庫(kù)支付中心職能，進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)庫(kù)集中支付程序，實(shí)現(xiàn)財(cái)政部門(mén)對(duì)預(yù)算支出資金統(tǒng)一核算和全過(guò)程監(jiān)控；進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算編制，全面實(shí)行零基預(yù)算，減少資金的二次分配，建立結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金管理與預(yù)算編制相銜接的約束機(jī)制，減少預(yù)算調(diào)整和追加的隨意性；加快了預(yù)算下達(dá)速度，提高了預(yù)算的到位率；充分提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性，對(duì)政府性基金、上年結(jié)轉(zhuǎn)、上級(jí)下達(dá)專項(xiàng)和年初預(yù)算中下達(dá)到各科室的切塊資金等，全部以指標(biāo)文件形式下達(dá)，在下達(dá)文件中明確了資金來(lái)源和相對(duì)應(yīng)的支出科目；進(jìn)一步建立健全對(duì)賬制度，加強(qiáng)了對(duì)預(yù)算指標(biāo)、用款計(jì)劃、實(shí)際支出等情況的核對(duì)，隨時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正；加強(qiáng)了與人民銀行的對(duì)賬工作，確保各項(xiàng)收支和庫(kù)存資金的真實(shí)準(zhǔn)確；加強(qiáng)了上下級(jí)財(cái)政之間的對(duì)賬工作，切實(shí)做到各級(jí)財(cái)政間往來(lái)款項(xiàng)、專項(xiàng)資金下達(dá)、資金調(diào)度等情況清楚明白。

4、規(guī)范財(cái)政專戶管理。制定了《清理整頓財(cái)政專戶實(shí)施方案》，成立了市級(jí)財(cái)政專戶清理整頓工作小組，對(duì)所有財(cái)政專戶進(jìn)行逐一清理，對(duì)財(cái)政專戶資金運(yùn)行管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，對(duì)清查出的問(wèn)題堅(jiān)決予以整改，確保清理整頓工作不留死角，不走過(guò)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政專戶管理的精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、規(guī)范、高效。通過(guò)清理整頓，市財(cái)政局財(cái)政資金專戶由原來(lái)的35個(gè)減少到10個(gè)。

5、推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理改革。一是完善資產(chǎn)管理制度。制定印發(fā)了《xx市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對(duì)防止國(guó)有資產(chǎn)流失，切實(shí)把好資產(chǎn)管理“出口”關(guān)，起到了積極的促進(jìn)作用。二是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)管理流程。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的日常管理工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)定和處理流程，處置房屋、建筑物、土地、車(chē)輛及規(guī)定限額以上的其他資產(chǎn)。同時(shí)，規(guī)范了資產(chǎn)收入管理，國(guó)有資產(chǎn)處置收入及有償使用收入全部實(shí)行“收支兩條線”管理，支出使用由財(cái)政部門(mén)統(tǒng)籌安排。

（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高綜合素質(zhì)。強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，引導(dǎo)干部樹(shù)立起“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”和“學(xué)用結(jié)合”的科學(xué)理念。一是健全學(xué)習(xí)制度。從學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、考核等方面入手，制定完善了切實(shí)有效的學(xué)習(xí)考核制度。堅(jiān)持固定學(xué)習(xí)與靈活安排相結(jié)合、集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的原則，把干部學(xué)習(xí)情況作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《xx日?qǐng)?bào)》8篇評(píng)論員文章和六屆九次全委擴(kuò)大會(huì)議等重要會(huì)議文件精神，提升了干部的政治理論水平，把學(xué)習(xí)的成果體現(xiàn)到推進(jìn)財(cái)政工作的具體成效上來(lái)。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。今年3月份，我們組織開(kāi)展了為期一個(gè)月的集中培訓(xùn)活動(dòng)，專門(mén)聘請(qǐng)了省、黨校教授和有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)同志為干部授課，開(kāi)展了以政務(wù)禮儀與接待、公文寫(xiě)作與處理、黨政管理、財(cái)政金融、財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)政監(jiān)督檢查等八個(gè)專題的培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，干部職工普遍感到豐富了知識(shí)、增強(qiáng)了責(zé)任、堅(jiān)定了信心、鼓足了干勁，為做好全年工作奠定了良好基礎(chǔ)。

2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。為了解決機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍存在的庸、懶、散等問(wèn)題，今年初，我們開(kāi)展了“以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣；創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新服務(wù)理念，創(chuàng)新工作機(jī)制；提升干部隊(duì)伍思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升為民服務(wù)層次，提升機(jī)關(guān)行政效能水平”為主要內(nèi)容的“三治三創(chuàng)三提升”活動(dòng)。重點(diǎn)治理了干部辦事拖拉、服務(wù)態(tài)度差、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、工作紀(jì)律松馳、管理不嚴(yán)等庸懶散問(wèn)題。解決了干部職工當(dāng)和尚不撞鐘、接待群眾不認(rèn)真、自身形象差、群眾滿意度低、小錯(cuò)不斷等“散慢”現(xiàn)象。通過(guò)“三治三創(chuàng)三提升”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的服務(wù)意識(shí)。

3、規(guī)范制度管理，提高辦事效率。一是對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度和工作流程進(jìn)行了全面梳理，對(duì)目前尚無(wú)制度規(guī)范的工作著手建章立制，對(duì)不完善的、與形勢(shì)要求有一定差距的制度加以修改完善，研究制定了《崗位職責(zé)制度》、《服務(wù)承諾制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《工作考核制度》、《干部學(xué)習(xí)制度》等共40多項(xiàng)制度規(guī)定，建立完善了以制度促管理的長(zhǎng)效機(jī)制。建立健全了局黨組會(huì)、局務(wù)會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)等議事決策制度和工作人員崗位責(zé)任制，形成了責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，落實(shí)了工作職責(zé)，規(guī)范了工作行為，改善了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。二是嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、考核評(píng)價(jià)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制和局機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度，提高制度執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)以制度管權(quán)、管事、管人。三是落實(shí)首問(wèn)首辦負(fù)責(zé)制，規(guī)定一個(gè)科室一年內(nèi)有3次以上被效能追究的，科室負(fù)責(zé)人誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的按黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（五）創(chuàng)新監(jiān)督理念，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管。

健全覆蓋所有政府性資金和財(cái)政運(yùn)行全過(guò)程的監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化事前和事中監(jiān)督，促進(jìn)監(jiān)督與管理的有機(jī)融合。積極探索財(cái)政專項(xiàng)支出績(jī)效監(jiān)督檢查方式，增強(qiáng)對(duì)支出行為的約束。一是積極推進(jìn)財(cái)政“大監(jiān)督”機(jī)制的實(shí)施。按照“圍繞財(cái)政中心，監(jiān)督融入管理，發(fā)揮專職牽頭，內(nèi)外縱橫聯(lián)動(dòng)，整合監(jiān)督資源，監(jiān)管有機(jī)結(jié)合，依法實(shí)施監(jiān)督，服務(wù)促進(jìn)管理”的要求，研究制定《xx市財(cái)政局財(cái)政監(jiān)督管理實(shí)施辦法》和《xx市財(cái)政局財(cái)政監(jiān)督工作考核辦法》，理順了業(yè)務(wù)科室和專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間的`監(jiān)督工作職責(zé)，通過(guò)財(cái)政內(nèi)部各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系和作用，將監(jiān)督與管理緊密融為一體，實(shí)現(xiàn)管理中有監(jiān)督，監(jiān)督中有管理，構(gòu)建共同監(jiān)督、權(quán)責(zé)明確、相互制約、全面覆蓋、重點(diǎn)跟蹤、信息共享，形成相互協(xié)調(diào)、緊密銜接的財(cái)政監(jiān)管工作運(yùn)行機(jī)制。突出專職監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的牽頭作用，真正形成監(jiān)督與管理并重，日常監(jiān)督管理與專項(xiàng)監(jiān)督檢查相結(jié)合的財(cái)政監(jiān)督工作新格局，推進(jìn)了財(cái)政“大監(jiān)督”工作機(jī)制的實(shí)施。二是開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查。結(jié)合全市政府非稅收入檢查和“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，對(duì)11家市級(jí)單位的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行規(guī)范，幫助被查單位規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為，提出整改建議，幫助被查單位進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，提高了財(cái)務(wù)核算水平。三是繼續(xù)深入推進(jìn)“小金庫(kù)”治理工作。制定下發(fā)了《xx市xx年“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》，對(duì)黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和國(guó)有企業(yè)“小金庫(kù)”治理工作進(jìn)行全面復(fù)查。

（六）加強(qiáng)廉政建設(shè)，豐富財(cái)政廉政文化。

一是認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅責(zé)任考核追究，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，常抓不懈的工作機(jī)制。二是抓好財(cái)政干部隊(duì)伍的反腐倡廉教育。以理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，以廉政文化建設(shè)為主線，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從政教育，舉辦了全局干部職工廉政文化聯(lián)誼活動(dòng)和廉政書(shū)畫(huà)展，有效地增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政宣傳教育的凝聚力和感染力，讓廉政的理念、廉潔的思想更加深入人心。三是加強(qiáng)效能建設(shè)。扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，打造無(wú)關(guān)系辦事、無(wú)停留辦公、無(wú)利益服務(wù)的發(fā)展環(huán)境。四是抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。采取前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置等防控措施，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和處置機(jī)制，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)財(cái)政資金的使用監(jiān)管，防止財(cái)政資金違規(guī)使用、虛報(bào)冒領(lǐng)、貪污截留等現(xiàn)象發(fā)生；著力深化“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理，鞏固治理成果，有針對(duì)性的出臺(tái)制度、采取措施、推進(jìn)改革，建立和完善了防治“小金庫(kù)”長(zhǎng)效機(jī)制。五是樹(shù)立清正廉潔之風(fēng)。教育干部職工努力踐行“立黨為公，執(zhí)政為民”理念，堅(jiān)持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，堅(jiān)持依法行政，自覺(jué)做到清正廉潔，自覺(jué)抵制各種消極腐敗行為，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。從教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系上加強(qiáng)對(duì)人事、財(cái)物、重大項(xiàng)目審批、專項(xiàng)資金使用管理的制約和監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象和問(wèn)題的發(fā)生。

（七）參與文體活動(dòng)，展現(xiàn)財(cái)政風(fēng)采。我市財(cái)政收支規(guī)模的快速發(fā)展，為全市各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)力保證，財(cái)政系統(tǒng)內(nèi)部的體育文化事業(yè)也得到快速發(fā)展。一是積極組織參與全市職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。今年6月份，全市第二屆干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦，推動(dòng)了財(cái)政干部職工積極投身于全民健身的熱潮之中。本著“健康生活，快樂(lè)工作”的運(yùn)動(dòng)理念，全局干部職工踴躍報(bào)名參與干部職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，加強(qiáng)鍛煉，在比賽場(chǎng)上更是表現(xiàn)出一種頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)秀品質(zhì)，充分展示我局干部職工精神面貌，豐富了業(yè)余文化生活,增強(qiáng)了干部職工的凝聚力和向心力。二是唱紅歌，頌黨恩。局黨組把此次紅歌比賽作為慶祝建黨90周年，加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、開(kāi)展黨性教育、深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體舉措，高度重視活動(dòng)的組織開(kāi)展，迅速組織了70人與市政府辦組成合唱隊(duì)伍，在不影響工作的前提下，加班加點(diǎn)進(jìn)行排練，全體參賽隊(duì)員的積極努力，為比賽取得成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)“紅歌”比賽的排練和演出，進(jìn)一步激發(fā)了全系統(tǒng)干部職工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的熱情，凝聚人心、凝聚精神、凝聚士氣，唱出激情、唱出力量、唱出團(tuán)結(jié)、唱出干勁，用紅歌的主旋律營(yíng)造了健康向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍，展現(xiàn)了財(cái)政干部的良好形象和素質(zhì)。

同志們，從上半年的工作情況看，我們的工作開(kāi)了一個(gè)好局，作風(fēng)也有了很大的起色，較好的完成了預(yù)定的任務(wù)目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)，這些成績(jī)的取得和財(cái)政干部職工全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹執(zhí)行、市政府的安排部署，立足本崗盡職盡責(zé)、拼搏進(jìn)取是密不可分的。但是在成績(jī)面前，我們應(yīng)清醒的看到我們的工作仍然存在著一些不足，如財(cái)政改革仍需進(jìn)一步深化，財(cái)政管理的科學(xué)化、規(guī)范化仍需不斷提高；工作上創(chuàng)新的力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；向上爭(zhēng)取資金的力度還很不夠；作風(fēng)紀(jì)律和自主學(xué)習(xí)還抓得不緊。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鲗W(xué)習(xí)中著力加以解決。

二、下半年工作要求

同志們，上半年很多工作只是打了個(gè)基礎(chǔ)，下半年才能見(jiàn)成效，特別是向上爭(zhēng)取資金的工作。因此，下半年，我們必須下更大的決心、作更多的努力、付更多的心血，同心同德，自加壓力，再鼓干勁，確保全面超額完成今年預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第一，狠抓督促考核，確保爭(zhēng)資促收取得實(shí)效。生財(cái)、聚財(cái)、理財(cái)是財(cái)政部門(mén)的主要任務(wù)。三大任務(wù)中，聚財(cái)是核心。收入抓不攏，生的財(cái)也不是財(cái)政的財(cái)，理財(cái)則成了無(wú)本之末，無(wú)從談起。因此，抓收入始終是我們的第一要?jiǎng)?wù)。目前，抓收入主要是兩個(gè)方面：一是抓本級(jí)收入。要加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，提前預(yù)測(cè)稅收形勢(shì)，完善工作機(jī)制，在繼續(xù)抓好財(cái)源建設(shè)的基礎(chǔ)上，深入挖掘增收潛力，強(qiáng)化重點(diǎn)稅源監(jiān)控和各類潛力稅源、零散稅源的管理，促進(jìn)依法治稅、加大征管力度，確保稅收收入應(yīng)收盡收。繼續(xù)深化非稅收入收繳制度改革，加強(qiáng)非稅收入規(guī)范化管理，嚴(yán)把財(cái)政收繳專戶監(jiān)管、收入劃繳入庫(kù)等重要關(guān)口，加大對(duì)重點(diǎn)專項(xiàng)收入收繳監(jiān)管，及時(shí)收繳非稅收入，保證各項(xiàng)非稅收入及時(shí)足額入庫(kù)。二是爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助。全局干部職工要有強(qiáng)烈的緊迫意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到取得國(guó)家和省上的政策傾斜和資金支持對(duì)我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義，進(jìn)一步增強(qiáng)做好爭(zhēng)取支持的主動(dòng)性，緊緊抓住當(dāng)前國(guó)家政策機(jī)遇和投資導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路和方法，實(shí)施重點(diǎn)突破，不斷加大向上爭(zhēng)取資金的力度。在做好本部門(mén)向上爭(zhēng)取資金工作的同時(shí)，相關(guān)科室要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)大局意識(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)與各職能部門(mén)的配合與協(xié)作，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方法，主動(dòng)與市直有關(guān)部門(mén)就向上爭(zhēng)取資金工作進(jìn)行對(duì)接，相互交流政策信息，共同研究爭(zhēng)取對(duì)策。凡是部門(mén)單位涉及向上爭(zhēng)取的工作事項(xiàng)，要建立“綠色通道”，做到急事急辦、特事特辦、難事巧辦，共同做好向上爭(zhēng)取資金的工作。

第二，狠抓監(jiān)督管理，確保節(jié)支控費(fèi)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。一是繼續(xù)開(kāi)展財(cái)政專項(xiàng)資金監(jiān)督檢查工作，重點(diǎn)對(duì)教育醫(yī)療、社會(huì)保障和就業(yè)等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、社會(huì)關(guān)注、與改善民生相關(guān)的重大項(xiàng)目資金實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和跟蹤問(wèn)效，提高財(cái)政專項(xiàng)資金監(jiān)督工作的實(shí)效。二是把預(yù)算口子扎緊。嚴(yán)格控制新開(kāi)增支口子，嚴(yán)格按程序追加預(yù)算支出。三是開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。采用市、縣聯(lián)動(dòng)的方式，開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，確保全市會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有新的提高。四是深入推進(jìn)“小金庫(kù)”治理工作，做好社會(huì)團(tuán)體等部門(mén)“小金庫(kù)”違紀(jì)問(wèn)題的處理和總結(jié)掃尾工作，建立防治“小金庫(kù)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制，從源頭上治理“小金庫(kù)”。五是開(kāi)展“財(cái)政支出管理年”活動(dòng)，全面提升全市各級(jí)財(cái)政、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)財(cái)政支出和部門(mén)預(yù)算支出的科學(xué)化、精細(xì)化、法制化、規(guī)范化管理水平。督促落實(shí)《xx市“財(cái)政支出管理年”活動(dòng)方案》中明確的預(yù)算部門(mén)和單位相關(guān)任務(wù)，積極投入到全市財(cái)政支出管理年活動(dòng)中去，通過(guò)活動(dòng)切實(shí)達(dá)到提高財(cái)政支出預(yù)算執(zhí)行的均衡性、時(shí)效性。六是開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)督檢查。安排對(duì)部分科室業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，以期發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，完善制度，規(guī)范流程，確保資金安全高效。

第三，狠抓財(cái)政改革，推進(jìn)科學(xué)化精細(xì)化管理。一是進(jìn)一步推進(jìn)“金財(cái)”工程建設(shè)，增加債務(wù)管理、專戶管理、旬月報(bào)管理、政府采購(gòu)管理系統(tǒng)，“接入”國(guó)有資產(chǎn)管理系統(tǒng)、非稅管理系統(tǒng)，最終將所有財(cái)政業(yè)務(wù)納入平臺(tái)管理，建立財(cái)政統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù)，全面實(shí)現(xiàn)部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中支付和在線監(jiān)督一體化管理，強(qiáng)化資金運(yùn)行監(jiān)控。二是嚴(yán)格預(yù)算編制管理和執(zhí)行控制。xx年的預(yù)算編制工作很快就要開(kāi)始，為保證預(yù)算編制的質(zhì)量，提高預(yù)算編制效率，要嚴(yán)格實(shí)行“兩上兩下”的編制程序，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，適時(shí)修訂部分偏低的預(yù)算定額，使之更加科學(xué)合理，減少預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的追加，規(guī)范項(xiàng)目支出管理，從嚴(yán)控制購(gòu)車(chē)和用車(chē)經(jīng)費(fèi)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)和公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)；進(jìn)一步細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)建立健全預(yù)算基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，初步建立起涵蓋財(cái)政、部門(mén)及預(yù)算單位的項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)庫(kù)，在預(yù)算編制這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)加大對(duì)財(cái)政撥款結(jié)余、結(jié)轉(zhuǎn)資金的統(tǒng)籌力度。三是做好公務(wù)卡改革工作。進(jìn)一步做好公務(wù)卡的宣傳動(dòng)員工作，組織好各預(yù)算單位及代理銀行財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保市級(jí)預(yù)算單位在10月底前完成公務(wù)卡實(shí)施工作。四是進(jìn)一步深化國(guó)庫(kù)集中支付制度改革，健全國(guó)庫(kù)單一賬戶體系，完善國(guó)庫(kù)集中支付和收入收繳運(yùn)行機(jī)制。五是積極探索建立預(yù)算績(jī)效管理制度，建立績(jī)效目標(biāo)確定、績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果應(yīng)用有機(jī)結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金全過(guò)程預(yù)算績(jī)效管理。六是建立規(guī)范的地方政府舉債融資管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步清理規(guī)范地方政府舉債融資和擔(dān)保承諾行為，將地方政府債務(wù)收支納入預(yù)算管理。七是健全行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制，規(guī)范資產(chǎn)使用和運(yùn)營(yíng)，完善政府采購(gòu)制度體系，擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍。八是配合做好醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、事業(yè)單位績(jī)效工資改革和農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)改革資金籌措工作。九是建立規(guī)范的預(yù)算公開(kāi)機(jī)制，增強(qiáng)財(cái)政管理透明度，自覺(jué)依法接受人大、審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督。

第四、狠抓公平理財(cái)，確保財(cái)政形象進(jìn)一步提升。公共財(cái)政的核心就是“公平”，各科室負(fù)責(zé)人要把“民不服吾能而服吾公”、“天下為公”等作為自己的信條。只有公平了，部門(mén)單位才會(huì)服氣，社會(huì)各界才會(huì)滿意，財(cái)政形象才會(huì)提升。下半年是各部門(mén)找財(cái)政“要錢(qián)”的主要季節(jié)，我們必須要以“公正”的心態(tài)面對(duì)來(lái)自各方面的聲音，按照“公平”的原則安排好各方面的財(cái)力。一是要充分發(fā)揮“蓄水池”的功能，聚集財(cái)力，將應(yīng)該撥付的資金及時(shí)足額撥付到位，做到不拖欠，不延時(shí)。二是要保障重點(diǎn)支出需求。加大城鄉(xiāng)公共服務(wù)領(lǐng)域投入，完善政府醫(yī)療衛(wèi)生投入機(jī)制，完善城鄉(xiāng)社保體系；進(jìn)一步做好保障性安居工程建設(shè)，大力支持棚戶區(qū)改造，繼續(xù)貫徹落實(shí)廉租住房保障有關(guān)政策，規(guī)劃建設(shè)好廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房，分配好廉租住房保障專項(xiàng)補(bǔ)助資金，切實(shí)解決城市低收入家庭住房困難問(wèn)題；積極籌措資金，落實(shí)好、市政府提出的惠民實(shí)事的資金需求。三是要努力提高辦事效率，堅(jiān)決杜絕在財(cái)政部門(mén)發(fā)生“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的行為。

第五、狠抓機(jī)關(guān)文化，確保隊(duì)伍建設(shè)再上臺(tái)階。一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。機(jī)關(guān)文化是一個(gè)機(jī)關(guān)的主流價(jià)值觀念，是全體機(jī)關(guān)工作人員共同認(rèn)可的、自覺(jué)踐行的人生觀、價(jià)值觀，是一種“不令而自行、不禁而自止”的榮辱標(biāo)準(zhǔn)、行為指南，是機(jī)關(guān)的“風(fēng)氣”、干部的“境界”，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的“精、氣、神”！機(jī)關(guān)文化影響的是機(jī)關(guān)工作人員，打造的是團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌，所以，抓隊(duì)伍建設(shè)而不抓機(jī)關(guān)文化，隊(duì)伍建設(shè)就永遠(yuǎn)只能停留在低層次、低水平上。二是創(chuàng)新載體、拓展領(lǐng)域，使廉政文化建設(shè)與財(cái)政文化、機(jī)關(guān)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，全面推進(jìn)財(cái)政部門(mén)廉政建設(shè)步伐。三是進(jìn)一步落實(shí)措施。通過(guò)深入開(kāi)展系列文體活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；通過(guò)樹(shù)立各種先進(jìn)典型，形成正確的榮辱導(dǎo)向；通過(guò)完善內(nèi)部管理制度，全面規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的為人處事；通過(guò)加強(qiáng)檢查督促，確保令行禁止；通過(guò)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，逐步提高機(jī)關(guān)文化所倡導(dǎo)的精神境界。

同志們，完成今年的財(cái)政工作任務(wù)依然非常繁重，我們一定要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新思路，以飽滿的工作熱情，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，迎難而上的開(kāi)拓精神，求真務(wù)實(shí)，鼓足干勁，確保全年財(cái)政工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，為我市經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

會(huì)議總結(jié)講話篇十四

各位同仁:

網(wǎng)通管業(yè)自成立以來(lái),至今十五年有余,在過(guò)去日子里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂(lè)!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和技術(shù)良將!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來(lái),有你們?cè)?我堅(jiān)信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿無(wú)限希望!

談去年

絡(luò)性！

談?wù)雇?/p>

2015年以輝煌結(jié)尾，2016年網(wǎng)通管業(yè)迎接新的突破，我相信，通過(guò)大家的齊心同力的配合，網(wǎng)通管業(yè)2016年將更加輝煌。網(wǎng)通管業(yè)向著2016年新目標(biāo)正式拔錨起航！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：

踏著時(shí)代的步伐，伴著春的旋律，我們共同迎來(lái)了喜氣洋洋，福氣多多的金鼠年，值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表會(huì)議服務(wù)部的全體員工向在座的各位致以誠(chéng)摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)早年，祝愿大家在新的一年里：

我是會(huì)議服務(wù)部一名普通的外訓(xùn)，我叫王郡，想必大家對(duì)我即熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。是的，我們外訓(xùn)部門(mén)6名員工，每月都將盡有28天工作在外，最長(zhǎng)時(shí)連續(xù)80多天出差在外沒(méi)回過(guò)一次家，長(zhǎng)年累月奔波在外，輾轉(zhuǎn)于各個(gè)城市之間，經(jīng)常跟我們打交道的除了火車(chē)汽車(chē)等交通工具外，就是面對(duì)形形色色的酒店和各行各業(yè)的學(xué)員。工作的繁鎖，旅途的勞累加之生活的單調(diào)，經(jīng)常讓我們疲憊不堪，而正是這種繁忙與壓力讓我們不能有私毫的偷懶和懈怠，更沒(méi)有時(shí)間享受生活的快樂(lè)，有時(shí)工作閑暇之余難免有些思想波動(dòng)，但一想到自己肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的希望與同事們的信任，雖然生活工作累一些，但苦中有樂(lè)，累并快樂(lè)著，從而也鍛煉了我們每一個(gè)人獨(dú)來(lái)獨(dú)往，說(shuō)走就走，說(shuō)干就干的魂力與膽識(shí)。

過(guò)去的一年是我公司業(yè)務(wù)比較繁忙，舉辦各種類型培訓(xùn)班最多的一年，同時(shí)也是我們外訓(xùn)各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展的喜慶之年，一年來(lái)我們?cè)诠径聲?huì)的正確指揮下，在我部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門(mén)的大力支持下，在我們自己的主觀努力下，我們比較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，每名外訓(xùn)在外工作時(shí)間約300天，縱橫全國(guó)20多個(gè)省，30多個(gè)城市，負(fù)責(zé)組織各類培訓(xùn)班200多期，接待學(xué)員約2萬(wàn)多人，其中會(huì)議合格率達(dá)95%以上，會(huì)務(wù)成功率達(dá)90%以上，相比xx年有很大一節(jié)的提高。

為了能使會(huì)務(wù)工作緊跟公司的步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的洗禮，xx年會(huì)議服務(wù)部制訂了"管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益"的工作目標(biāo)，外訓(xùn)處全體員工同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開(kāi)各項(xiàng)工作，把"開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高效益"做為主要工作目標(biāo)，把"提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展"做為重點(diǎn)工作方向。把對(duì)內(nèi)服務(wù)和對(duì)外服務(wù)，對(duì)上服務(wù)和對(duì)下服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，努力為公司、為主辦單位、為參會(huì)學(xué)員創(chuàng)造一流的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

一份汗水一份收獲，會(huì)議服務(wù)部全體人員在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)，也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)，但xx年的工作還不能松懈。我們相信我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在xx年工作中譜寫(xiě)出新的篇章。

大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個(gè)早年，二是感謝大家兩年來(lái)與我一起風(fēng)雨同舟，不離不棄，走到現(xiàn)在，感謝大家對(duì)我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。

剛才就工程、銷售、項(xiàng)目等工作幾個(gè)大的方面的工作，幾位代表對(duì)xx年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對(duì)xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個(gè)口，如果都逐一發(fā)言的話時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，我想大家付出的辛苦勞動(dòng)，大家所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)，我們心里都有數(shù)，以后會(huì)有機(jī)會(huì)安排大家在不同的場(chǎng)合進(jìn)行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團(tuán)的工作所付出的努力!

到xx年末，山東集團(tuán)成立整整兩周年，在楊總領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的共同努力下，我們?cè)谖牡峭瓿闪讼闼?、機(jī)械城、港口三大項(xiàng)目集群的資源控制，為楊總提出的造城計(jì)劃創(chuàng)造了最基本的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗經(jīng)過(guò)山東集團(tuán)全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績(jī)，但這些業(yè)績(jī)還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安于現(xiàn)狀，更不能失去曾經(jīng)有過(guò)的激情和干勁。雖然這些項(xiàng)目足夠我們集團(tuán)干十幾年乃至更長(zhǎng)的時(shí)間，但這跟國(guó)內(nèi)一超級(jí)財(cái)團(tuán)每年創(chuàng)造利潤(rùn)幾十億、上百億的業(yè)績(jī)相比，我們還有相當(dāng)大的距離，所以我們沒(méi)有理由驕傲，沒(méi)有理由不繼續(xù)腳踏實(shí)地的努力工作。

我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自我提高、縮短差距。當(dāng)今全球激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)以及對(duì)稀缺資源的競(jìng)爭(zhēng)如火如荼，大家平時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙都能感覺(jué)的到，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在威脅著每一個(gè)公司，大到一個(gè)行業(yè)、一個(gè)國(guó)家，小到一個(gè)公司、一個(gè)團(tuán)隊(duì)乃至我們個(gè)人。可以說(shuō)，無(wú)不存在著生存、發(fā)展之憂，各種新知識(shí)、新技術(shù)、新概念日新月異、層出不窮，升級(jí)換代之快令人咂舌，這個(gè)速度是前所未有的。it業(yè)、航空業(yè)、通訊業(yè)，還有我們所從事的房地產(chǎn)業(yè)也是如此，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求也越來(lái)越高，所以競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果必然是大浪淘沙、優(yōu)勝劣汰，未來(lái)的天下必定是強(qiáng)者的天下。不論-公司還是員工個(gè)人，倘若有點(diǎn)業(yè)績(jī)就感到滿足，就不求上進(jìn)、駐足不前，勢(shì)必會(huì)喪失昂揚(yáng)的斗志，喪失更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發(fā)展的步伐。

我們必須滿懷激情，不懈創(chuàng)造，坦然面對(duì)一切困難。公司要想在本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，成為業(yè)內(nèi)翹楚，只有做大做強(qiáng)。能具備跟國(guó)內(nèi)一流財(cái)團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)的唯一條件就是你必須成為一流的財(cái)團(tuán)。也就是說(shuō)，我們?cè)谂c狼共舞的時(shí)候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強(qiáng)大!狼是無(wú)所畏懼的，大家知道這種動(dòng)物是不容易被馴服的。我們每個(gè)人也一樣，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優(yōu)秀，優(yōu)秀并非與生俱來(lái)，而是來(lái)自于你堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)、踏實(shí)勤奮的工作、廣博扎實(shí)的知識(shí);來(lái)自于正直的品格、高度的責(zé)任感、對(duì)公司的忠誠(chéng)，來(lái)自于良好的合作精神、狂熱的創(chuàng)新精神、賦于感染力的激情，來(lái)自于你的愛(ài)心、奉獻(xiàn)精神和工作能力等等。因此，我們要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅(jiān)定的意志和堅(jiān)韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激情和創(chuàng)新精神，始終保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和高度的敬業(yè)精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問(wèn)題時(shí)要挖空心思，多動(dòng)腦筋。我們經(jīng)常說(shuō)的有孔必鉆，無(wú)孔也要鉆，無(wú)孔怎么鉆?無(wú)孔可以想辦法打一個(gè)孔，這就是想象力，也是創(chuàng)造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來(lái)挑去沒(méi)有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我們、深愛(ài)我們的家人交代?因此，不把問(wèn)題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己制造打孔的工具，就算自己不會(huì)，我們可以花錢(qián)請(qǐng)人給我們制造，所以任何事情沒(méi)有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。

這幾天我們第二批的地款已經(jīng)付過(guò)去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手里，對(duì)于有的人來(lái)講可能會(huì)感到自豪，但是對(duì)于我們?cè)谧?，?duì)于我來(lái)講，我們感到誠(chéng)惶誠(chéng)恐。為什么?這是真金白銀砸出來(lái)的，我們投入十個(gè)億，就要讓它產(chǎn)生二十億、三十億、五十億的回報(bào)，何時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)?何時(shí)能夠達(dá)到這樣的目標(biāo)?何時(shí)能夠回報(bào)總部?這幾年都是總部往這里投錢(qián)，何時(shí)能使我們山東集團(tuán)的項(xiàng)目具備強(qiáng)大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同并肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤(pán)活，不能壓在手里，壓在手里會(huì)給公司帶來(lái)巨大的負(fù)擔(dān)，資源就是這樣，做好了，盤(pán)活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。

xx年的工作為新的一年起到一個(gè)承上啟下的作用，也為我們xx年走向更高的目標(biāo)吹響了號(hào)角，萬(wàn)里長(zhǎng)征我們剛抬起腿來(lái)，沒(méi)有邁出去呢，這是多大的項(xiàng)目。所以，我們經(jīng)常提到，多大的項(xiàng)目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢(qián)，產(chǎn)生了豐厚的利潤(rùn)才是我們成功的時(shí)候。。

xx年應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇的一年，金融形勢(shì)要恢復(fù)到兩三年以前的狀態(tài)還有一些時(shí)日，不是一年半載就能夠恢復(fù)的，短則一兩年，長(zhǎng)則三年五年，但是較為欣慰的是形勢(shì)在走上坡路。也就是說(shuō)，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來(lái)這個(gè)舞臺(tái)就看我們?cè)趺幢硌萘?，這對(duì)我們?cè)谧拿恳晃欢际且粋€(gè)極大的挑戰(zhàn)。我面提到過(guò)，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態(tài)是否跟的上，你的學(xué)識(shí)、你的能力是否跟的上，這都要打問(wèn)號(hào)，這個(gè)問(wèn)號(hào)我要問(wèn)我自己，也要問(wèn)你們，你們也要自我提問(wèn)。跟不上就要趕快學(xué)習(xí)，趕快加強(qiáng)，跟上來(lái)，我不希望我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)中的任何一員掉隊(duì)。在此前，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有去培訓(xùn)的，有辭職的，有確實(shí)不符合公司標(biāo)準(zhǔn)和要求被辭退的，今天離開(kāi)了一兩百人，以后可能就要回來(lái)五百人、八百人、一千人，因?yàn)槲覀兊捻?xiàng)目在不斷擴(kuò)大。在幾年前，我記得楊總曾經(jīng)開(kāi)會(huì)說(shuō)過(guò)集團(tuán)需要300個(gè)總經(jīng)理，這個(gè)一點(diǎn)不夸張，僅就山東集團(tuán)而言恐怕就得需要300個(gè)總經(jīng)理，每一個(gè)項(xiàng)目板塊，每一個(gè)項(xiàng)目集群下分幾十個(gè)大項(xiàng)目，都是特大型的，可以想象需要多少總經(jīng)理，需要多少職業(yè)經(jīng)理人，所以我希望我們未來(lái)的總經(jīng)理從你們當(dāng)中產(chǎn)生，也希望我們?cè)谧母魑荒鼙M快承擔(dān)更重的擔(dān)子。

xx年的工作重點(diǎn)剛才幾位負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單的概括了一下，我再說(shuō)一下。

第一，團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

多次提到，這么大的一個(gè)項(xiàng)目，這么大一個(gè)盤(pán)子，沒(méi)有極其優(yōu)秀的鐵一樣的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)項(xiàng)目做不起來(lái)，把我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人當(dāng)三個(gè)人使都不行，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)是長(zhǎng)期的話題。我們?cè)谧拿恳晃槐仨氁羞@個(gè)責(zé)任心、有這個(gè)義務(wù)，也要主動(dòng)、積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)而努力。我們真正要做到集團(tuán)其他公司包括總部的同仁們到這里來(lái)都能感到很開(kāi)心，不僅僅是因?yàn)槲覀冞@里的陽(yáng)光燦爛、空氣純凈，而是因?yàn)槲覀冇幸恢ш?yáng)光的團(tuán)隊(duì)。所以，每一個(gè)人都要陽(yáng)光，都要胸懷寬廣，都要天天笑對(duì)生活、笑對(duì)工作、笑對(duì)你身邊的每一個(gè)人。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)一方面是要提高它的凝聚力，一方面是要提高它的執(zhí)行力，組織能力、業(yè)務(wù)能力等綜合素質(zhì)。今年我們要有很多工作要做，特別是培訓(xùn)。xx年、xx年我們的集中培訓(xùn)不多，當(dāng)然有的部門(mén)分別做了培訓(xùn)，xx年這塊工作一定要抓起來(lái)。人力資源部馮丹經(jīng)理春節(jié)回來(lái)以后把今年的培訓(xùn)計(jì)劃拿出來(lái)，培訓(xùn)哪些方面都要羅列出來(lái)，請(qǐng)真正有水平的專家來(lái)給我們講課。

第二方面還要建立良好的溝通平臺(tái)。這個(gè)溝通平臺(tái)橫向的是部門(mén)跟部門(mén)之間，你部門(mén)內(nèi)部的人員之間，縱向的是你部門(mén)員工跟你之間，或者你跟我之間，溝通一定要通暢。有些人想說(shuō)話，憋在心里難受，都憋瘋了，有多少好的想法、多少好的建議不知往哪說(shuō)，說(shuō)了以后石沉大海，到底怎么樣呀?我的建議公司有沒(méi)有采納?采納以后有沒(méi)有產(chǎn)生良好的效果?我想每個(gè)人都有這樣的需求，所以溝通必須要順暢，溝通渠道要廣泛，總裁信箱要定期的打開(kāi)，多收集意見(jiàn)。

今年我們（2016三八婦女節(jié)發(fā)言稿）要加大銷售，使我們能夠產(chǎn)生強(qiáng)大的造血功能，以后我們才會(huì)有更多的費(fèi)用支配，不能每一分錢(qián)都跟總部要，總部都支持已經(jīng)不小了。今后還會(huì)設(shè)立一些基金，除了總部獎(jiǎng)勵(lì)以外，我們山東集團(tuán)也要設(shè)立一些獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)人才成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的話題，一切好與不好，能否成功就依賴這個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)不行一切都無(wú)從談起，有了好的戰(zhàn)略、有了好的計(jì)劃得有好的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行。

第二，資本運(yùn)作。

xx年，對(duì)于我們來(lái)講資本運(yùn)作將是首要的工作，我們這么多的資源要盤(pán)活它，這么多的工程需要錢(qián)來(lái)投，沒(méi)有錢(qián)不行，要的這些錢(qián)不是個(gè)小數(shù)目，所以資本運(yùn)作將是最為重要的工作。怎么辦?首先要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面包裝，提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值，在這樣的基礎(chǔ)上開(kāi)展資本運(yùn)作就具備了一定的條件。要進(jìn)行一流的規(guī)劃設(shè)計(jì)，包括單體戶型，這是我們房地產(chǎn)這塊。我們的港口也是一樣，要有一份切實(shí)可操作的令人相信的高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，招商這塊兒要把工作做好，缺人一定要報(bào)，把人給你配上，不然將來(lái)出去招商，問(wèn)你幾個(gè)問(wèn)題你不能說(shuō)服人家。就像上市一樣，有的公司上市要出去路演，在美國(guó)華爾街上市需要到幾十個(gè)國(guó)家路演，各個(gè)國(guó)家的投資者的理念、需求、想法、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)截然不同，所以問(wèn)你的問(wèn)題也不同。我們也一樣，我們招商不僅僅是在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)意義上普通的招商，而是大招商，面對(duì)全球招商，尤其是港口這塊兒，所以高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是非常關(guān)鍵的，要配合資本運(yùn)作包裝項(xiàng)目。還有我們的高爾夫訓(xùn)練嘗跑馬嘗商業(yè)配套要在今年全部完善。還有我們的水系、主題公園、人工湖、景觀打造等等這些都是為項(xiàng)目包裝所提供的基礎(chǔ)條件。

#from 來(lái)自 end#

間打個(gè)電話，說(shuō)我這有幾十個(gè)億，費(fèi)用多少多少，用幾年，后來(lái)我聽(tīng)了就告訴他，不是潑你冷水，這沒(méi)有一個(gè)搞成的。所以大家對(duì)這方面的基本常識(shí)要學(xué)習(xí)、要掌握。楊總很早就提出全員融資，全員資本運(yùn)作，這也是為解決我們整個(gè)城市開(kāi)發(fā)建設(shè)所需大量資金而必須要做的工作。

第三，全國(guó)營(yíng)銷。

做好全國(guó)營(yíng)銷，產(chǎn)品要升級(jí)，推廣要升級(jí)，營(yíng)銷也要升級(jí)，盈利能力更要升級(jí)。說(shuō)到產(chǎn)品，我們英倫灣從外觀來(lái)看，在青煙威地區(qū)都是首屈一指的，但是它的戶型還是有好多不足，這也不是誰(shuí)的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)讓山東設(shè)計(jì)院來(lái)做耽誤了好幾個(gè)月，最后要盡快的開(kāi)工，于是倉(cāng)促的找了上海的一家公司給我們?cè)O(shè)計(jì)，時(shí)間不充裕，勢(shì)必會(huì)存在這樣那樣的問(wèn)題。這個(gè)不要緊，我們下一步有更多、更充分的時(shí)間來(lái)把這個(gè)產(chǎn)品做好，做的更精細(xì)。產(chǎn)品要升級(jí)，設(shè)計(jì)要升級(jí)。我們要走出去學(xué)習(xí)，春節(jié)回來(lái)過(guò)后，工程部、規(guī)劃設(shè)計(jì)、項(xiàng)目也要拿一個(gè)考察計(jì)劃，我們確定好以后把這個(gè)計(jì)劃報(bào)給楊總，xx年要大量的派人到不同的地方去考察、學(xué)習(xí)，不然我們始終在這里閉門(mén)造車(chē)，自己感覺(jué)很好，拿出去一比就不行了，所以要走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，要拓寬視野。同時(shí)還要繼續(xù)擴(kuò)大代理范圍，我們?cè)瓉?lái)計(jì)劃在全國(guó)設(shè)立三千個(gè)代理點(diǎn)，這個(gè)目標(biāo)一聽(tīng)挺大，xx年、xx年就有二三百家在北京賣(mài)，所以這個(gè)目標(biāo)也并不是不能實(shí)現(xiàn)，但更多的還是要講求質(zhì)量。先先拓展，廣種薄收，這也不需要我們花太多費(fèi)用，逐步篩選，定下來(lái)以后，有了這個(gè)量我們的銷售就有保障，但是我們絕對(duì)不能完全依賴于代理商。近一兩年代理商的作用肯定是非常大的，我們也期待有更多有強(qiáng)大營(yíng)銷能力的代理商跟我們進(jìn)行長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，我想這也是他們所期待的，所以擴(kuò)大代理也是我們的一項(xiàng)工作之一。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

舉辦全國(guó)性的論壇，爭(zhēng)取在五六七八九十這五六個(gè)月每個(gè)月都要舉辦一次論壇，我們這里的平臺(tái)已經(jīng)具備了這樣的條件，去年、前年我們都在謀劃。讓人們到這里來(lái)直觀感受，每一次論壇要有全國(guó)性的媒體跟隨，倒不至于都必須具體報(bào)道我們的項(xiàng)目，但起碼得把整個(gè)地區(qū)宣傳出去，擴(kuò)大影響面，對(duì)我們營(yíng)銷肯定有極大的促進(jìn)作用。營(yíng)銷策劃韓士安總一定要把這塊工作做在前面，把題選好，要跟集團(tuán)總部的傳媒助理一起商量，還要跟當(dāng)?shù)匦麄鞑?、文化局的?dāng)面進(jìn)行一些溝通，把政府的資源整合起來(lái)，很多工作可以讓他們來(lái)做，不能完全讓我們來(lái)做，我們可以花錢(qián)，但是花錢(qián)要花的非常合理，所以全國(guó)性的論壇要搞。央視、人民日?qǐng)?bào)等一流的媒體報(bào)道，這個(gè)報(bào)道應(yīng)該是系列性的，這也應(yīng)該全面的策劃，這個(gè)策劃我們提選題，可以交給他們來(lái)策劃，我們花錢(qián)，這項(xiàng)工作在xx年楊總提出過(guò)要做，那么xx年我們要具體實(shí)施。

因?yàn)檎?、銀行、房地產(chǎn)是一個(gè)利益團(tuán)體，不會(huì)真抑制，否則政府也會(huì)受傷害，幾敗具傷，但是它又不能不做這些動(dòng)作，你抑制的下來(lái)嗎?抑制不下來(lái)，因?yàn)橛芯薮蟮男枨罅看嬖凇?/p>

中央xx年的第一個(gè)文件提出了加速農(nóng)村城市化，鼓勵(lì)農(nóng)村建房，拉動(dòng)內(nèi)需。房地產(chǎn)作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè)短期內(nèi)是不會(huì)改變的。我們卓達(dá)在南海新區(qū)的項(xiàng)目也一樣，我們付出了巨大的艱辛，絕不僅僅是一平米賺個(gè)三幾百塊錢(qián)就滿足了。在銀灘，有的開(kāi)發(fā)商的利潤(rùn)還沒(méi)有代理商的利潤(rùn)高，這是一種悲哀。我們有楊總超前的理念，有強(qiáng)大的.運(yùn)作能力和品牌影響力，我們的產(chǎn)品絕對(duì)不能賤賣(mài)，應(yīng)該創(chuàng)造很豐厚的利潤(rùn)。對(duì)地方政府而言，賣(mài)的高，稅收也多。關(guān)于價(jià)格，前幾天韓我和士安總、常富康總就如何在xx年五一房?jī)r(jià)漲到5000元/平米的可能性進(jìn)行了討論，有一些思路，和一些措施，很多工作跟我們?cè)谧加嘘P(guān)系，已經(jīng)報(bào)給了總部，只要批復(fù)下來(lái)，明年就要大量的做，要花很多錢(qián)，花錢(qián)是為了掙錢(qián)，付出是為了更大的回報(bào)，錢(qián)不是省出來(lái)的。只要我們做到位，硬件上創(chuàng)造出高品質(zhì)的產(chǎn)品，進(jìn)行全方面的形象宣傳，提高我們的服務(wù)等等，相信豐厚的利潤(rùn)是能實(shí)現(xiàn)的，5000元/平米也不是什么難事。我們漲別人也會(huì)漲，我們的目標(biāo)一定是引領(lǐng)整個(gè)膠東半島的房地產(chǎn)市場(chǎng)，假使有一天我們能引領(lǐng)全國(guó)的旅游市場(chǎng)，那將是我們集團(tuán)的榮耀，我們會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，我們手里擁有的資源可做十年二十年做，會(huì)有這種機(jī)會(huì)。

第四，全面招商。

包括市政配套項(xiàng)目的招商，商業(yè)項(xiàng)目招商、旅游項(xiàng)目招商，臨港工業(yè)招商。xx年、xx年招商條件欠缺，經(jīng)過(guò)這兩年的準(zhǔn)備，具備了一定的基礎(chǔ)，要達(dá)到更理想的要求還是不行，我們邊完善邊招商。投資模式要豐富，獨(dú)立投資，合作開(kāi)發(fā)，可以主要針對(duì)學(xué)校、醫(yī)院、酒店、商業(yè)這方面的。我們出土地，對(duì)方出資金，合作開(kāi)發(fā)等等，這方面目前沒(méi)有啟動(dòng)，但是不代表以后不做。產(chǎn)權(quán)買(mǎi)斷、租賃經(jīng)營(yíng)等可以針對(duì)商業(yè)項(xiàng)目。

年終總結(jié)大會(huì)發(fā)言稿

還有旅游資源的整合，去年五六月份楊總在這邊工作的時(shí)候提出過(guò)，我們要做大旅游，由于方方面面的原因，各種工作千頭萬(wàn)緒，這方面的工作沒(méi)有往深了做。xx年我們要往深處做，把這個(gè)資源整合起來(lái)，要把南海新區(qū)，重點(diǎn)是我們卓達(dá)這個(gè)板塊作為一個(gè)旅游目的地，要讓外地人到這里來(lái)能住上三天五天甚至十天半月，讓更多的人奔這里來(lái)。

第五，加快工程建設(shè)。

(一)16萬(wàn)平方米的英倫灣要交付使用。

(二)50萬(wàn)平米的華僑城，包括b2啟動(dòng)區(qū)要?jiǎng)庸ぁ?/p>

我們從金海路到機(jī)械裝備城三五分鐘就過(guò)去了。

(五)沿金海路的90米寬，xx多米長(zhǎng)的人工河要初顯效果，要把它挖出來(lái)，河的兩岸做成什么樣的景觀需要有一個(gè)正式的方案。演講稿。我們邊設(shè)計(jì)邊挖它的主要部分，起碼要放上水，看著波光粼粼的，這個(gè)效果要出來(lái)。這條河的竣工對(duì)同樣對(duì)香水海整體土地附加值的提高也會(huì)起到很關(guān)鍵的作用。

(六)4000多米的科研路，從高島路一直到濱海路的一條南北路，穿越我們的地塊，直接經(jīng)過(guò)我們的b3、高爾夫和b2，最后到濱海路，這條路要?jiǎng)庸そㄔO(shè)。

(七)海上公園要部分動(dòng)工。

(八)6000畝的人工湖要部分動(dòng)工。這個(gè)人工湖在哪里可能好多人都不知道，我們的香水海項(xiàng)目的中間那一塊，香水河西岸部分要開(kāi)始挖掘、拓寬，這塊大概在下半年。要看總部的總體安排和資金情況，如果上半年的融資情況理想，資金非常充盈，應(yīng)該還有一些項(xiàng)目會(huì)快速啟動(dòng)。

(九)卓達(dá)的油輪，我們可以叫"公主號(hào)"或者其他名字，這個(gè)船要裝修完工。這艘船去年從武漢買(mǎi)回來(lái)的，四層樓xx多平方米的一艘油輪，按照四星級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)裝修，放在海上。這個(gè)船現(xiàn)在在石島停著，前段時(shí)間進(jìn)行了維修，xx年要把它裝修出來(lái)，非常漂亮，有這個(gè)船放在我們的海邊，對(duì)我們整個(gè)香水海的旅游功能是一個(gè)很好的補(bǔ)充。

(十)高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)要竣工。到時(shí)候我們會(huì)分期分批的安排一些人參加訓(xùn)練，有教練教我們，張曉軍總這塊兒會(huì)安排。高爾夫是一種高尚運(yùn)動(dòng)，很多感情交流、商業(yè)機(jī)會(huì)、很多買(mǎi)賣(mài)就是在高爾夫球場(chǎng)上做成的。很多想法、很多思路也是從高爾夫球場(chǎng)上產(chǎn)生的，將來(lái)我們自己有了這樣的場(chǎng)地，我們的員工們應(yīng)該受益，這也是一種技能。

(十一)跑馬場(chǎng)要竣工。這個(gè)跑馬場(chǎng)不是速度型的，這屬于花樣的、表演式的，我們會(huì)招一批女孩作為騎士，這將來(lái)是一道靚麗的風(fēng)景，這個(gè)在今年也要投入使用。每天工作累了可去看一眼，馬不一定會(huì)騎。

(十二)濱海大橋的設(shè)計(jì)要完成。濱海大橋在我們的濱海路最東邊，跨香水河這座橋的設(shè)計(jì)要完成。秦正林總，原來(lái)的方案不算了，我已經(jīng)跟政府協(xié)調(diào)好了，原來(lái)的方案投資兩個(gè)億，太高，要有斜拉的造型，如果五千萬(wàn)能做下來(lái)就做五千萬(wàn)，七千萬(wàn)能做下來(lái)的就七千萬(wàn)，越便宜越好，原來(lái)的水八卦已經(jīng)取消了，對(duì)橋的要求也就降低了，既然大規(guī)劃變了，橋的總投資也必須大幅度降下來(lái)，寬度基本定了，大概是1.2公里。一定要想盡辦法把投資降下來(lái)，這個(gè)橋今年要完成設(shè)計(jì)。

六、新型高科技建材項(xiàng)目要?jiǎng)庸ぁ?/p>

各位同仁們，大家下午好！

經(jīng)過(guò)一年來(lái)的勤勞和艱辛，我們走過(guò)了忙碌多彩的2015年，迎來(lái)了充滿生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來(lái)無(wú)私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問(wèn)候。祝大家在新的一年里：心想事成；工作順利！

一、公司沿革回望

2015年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長(zhǎng)的一年，更是公司面對(duì)不利形勢(shì)，勇于開(kāi)拓進(jìn)取的一年。通過(guò)公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額（元）的好成績(jī)，從2002年公司成立到發(fā)展至今，一年一個(gè)臺(tái)階，一步一個(gè)腳印地走到了今天，成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。

這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首太行13年的發(fā)展歷程，4680多個(gè)日日夜夜里，我們經(jīng)歷過(guò)困苦，面對(duì)過(guò)挫折；付出過(guò)汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)徹底由原來(lái)的閥門(mén)外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商，并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨，這預(yù)示著在未來(lái)三年里，我們的產(chǎn)能將大幅度提高，同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會(huì)愈演愈烈。為了滿足市場(chǎng)需求及鞏固生存地位，在此，我想再一次感謝和太行一路走來(lái)的每一位員工，感謝大家對(duì)我的信任；對(duì)我們太行的信任；是大家的努力和堅(jiān)持，讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！ 我更加希望在新的一年里，通過(guò)我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺(tái)階！

二、夢(mèng)想與期望

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái) ”，而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢(mèng)想，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

每個(gè)人都擁有夢(mèng)想，而我的夢(mèng)想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬？就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí)，他們會(huì)以無(wú)比羨慕和崇敬的目光望向你，這就是受人尊敬，被人敬仰。

那么，在這新的一年里，我也要對(duì)所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求： 第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙。 第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三，圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

作為一名太行人，我希望每個(gè)人對(duì)工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對(duì)這份工作的熱愛(ài)。只有熱愛(ài)工作、對(duì)工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地對(duì)工作產(chǎn)生責(zé)任感。

作為一名太行人，我希望每個(gè)人都能彼此信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠(chéng)相待，和諧團(tuán)結(jié)的前提，更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前，我們各部門(mén)之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢(mèng)想走到了一起。那么，我希望，我們每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)在合作時(shí)，都能站在一個(gè)共同的立場(chǎng)來(lái)思考和解決問(wèn)題。我希望，我們都能有一顆（寬容心）。

三、未來(lái)與展望

展望2016年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開(kāi)拓創(chuàng)新，以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力，譜寫(xiě)新的篇章！只要我們所有太行人共同努力，齊心協(xié)力不斷開(kāi)拓進(jìn)取，在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施，與公司一起“中流擊水”，我相信2016年的太行將會(huì)百尺竿頭更進(jìn)一步，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來(lái)！

最后，我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個(gè)早年，祝大家：在新的一年里：心情愉快，身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

今天我們利用半天時(shí)間在這里召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)，目的十分明確，通過(guò)認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績(jī)，查找問(wèn)題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，講三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、上半年工作總結(jié)：

1、主業(yè)逆勢(shì)上揚(yáng)，成績(jī)突出，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷售收入增長(zhǎng)47.7%，利潤(rùn)超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽(yáng)能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營(yíng)體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時(shí)，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國(guó)紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營(yíng)收入位列全國(guó)棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國(guó)第10，出口收入列全國(guó)前列。

3、推行阿米巴管理模式已見(jiàn)成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新為公司帶來(lái)經(jīng)營(yíng)活力。集團(tuán)下放經(jīng)營(yíng)權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場(chǎng)、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，績(jī)效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場(chǎng)主體。

4、實(shí)行三個(gè)目標(biāo)考核體系，凝聚共識(shí)、激發(fā)活力，調(diào)動(dòng)積極性。一是月度績(jī)效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成；二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績(jī)效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈；三是集團(tuán)2016年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級(jí)、管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評(píng)、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過(guò)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、存在的主要問(wèn)題

在取得成績(jī)的同時(shí)，也存在不容忽視的問(wèn)題：有些單位個(gè)別指標(biāo)完成差距較大；個(gè)別機(jī)關(guān)部室對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作支持不力；產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

三、下半年工作安排

1、不斷完善三個(gè)目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營(yíng)權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對(duì)市場(chǎng)、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位，提高平棉在行業(yè)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2、加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，下半年要完成三個(gè)技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。

3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級(jí)方案，明確質(zhì)量升級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

4、精兵簡(jiǎn)政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，找出新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。

6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。

總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

會(huì)議總結(jié)講話篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！歲末年初，我們帶著收獲的喜悅，送走了碩果盈枝的20xx年，又滿懷激情、意氣風(fēng)發(fā)，迎來(lái)了充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年。今天我們?cè)谶@里召開(kāi)會(huì)議，既是為了進(jìn)一步總結(jié)我區(qū)老年人體育工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是為做好新時(shí)期老年體育工作發(fā)出動(dòng)員令、吹響沖鋒號(hào)，對(duì)于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓足干勁、乘勝前進(jìn)，力爭(zhēng)全區(qū)老年體育事業(yè)在新起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步，具有重要意義。在此，我代表**區(qū)委，向獲得“**省老年體育工作先進(jìn)單位”和“全國(guó)第三屆老年健身運(yùn)動(dòng)會(huì)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”的區(qū)老年體協(xié)，向獲得20xx年**市“太極拳之鄉(xiāng)”榮譽(yù)稱號(hào)的**街道，向獲得省、市、區(qū)先進(jìn)輔導(dǎo)健身站點(diǎn)和先進(jìn)個(gè)人表彰獎(jiǎng)勵(lì)的單位及個(gè)人，表示熱烈的祝賀！向指導(dǎo)關(guān)懷我區(qū)老年人體育發(fā)展的市老年體協(xié)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！向?yàn)閤x區(qū)老年體育事業(yè)蓬勃發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的老年體育骨干、健身帶頭人和廣大中老年朋友們，致以崇高的敬意和親切的問(wèn)候！

下面，就如何做好新時(shí)期老年體育工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，60周歲以上戶籍老年人口達(dá)**萬(wàn)人，占戶籍總?cè)丝诘膞x%，對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。體育健身活動(dòng)是積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的便捷、經(jīng)濟(jì)、有效方式，也是老年人保持健康、延緩衰老的理想途徑，老年人有迫切的健康長(zhǎng)壽愿望，有強(qiáng)烈的體育健身熱情，有大量的閑暇時(shí)間。因此，加強(qiáng)老年人體育工作對(duì)豐富老年人精神文化生活，提高老年人健康水平和生活質(zhì)量具有不可替代的作用。我們要站在落實(shí)全民健身國(guó)家戰(zhàn)略的高度，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)民生等工作緊密結(jié)合，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下進(jìn)一步加強(qiáng)老年人體育工作的重要意義，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下老年人體育的意見(jiàn)》精神和各項(xiàng)方針政策，增強(qiáng)做好老年人體育工作的責(zé)任感和使命感，掌握新情況、適應(yīng)新趨勢(shì)，根據(jù)老年人的迫切需求，切實(shí)維護(hù)和保障好老年人體育健身權(quán)益，進(jìn)一步為老年人提供更多更好的公共體育服務(wù)。

要切實(shí)建立“黨政主導(dǎo)、部門(mén)盡責(zé)、協(xié)會(huì)組織、社會(huì)支持、重在基層、面向全體”的老年人體育工作格局，鼓勵(lì)發(fā)展多種類型的老年人體育組織，滿足老年人的不同健身需要。區(qū)委、區(qū)政府將一如既往地關(guān)心、支持老年人體育工作，加快政府職能轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造條件吸引社會(huì)力量參與老年人公共體育服務(wù)。區(qū)老年體協(xié)作為黨委政府聯(lián)系老年人朋友的橋梁和紐帶，要加強(qiáng)對(duì)老年人體育組織的服務(wù)和引導(dǎo)，提供開(kāi)展體育健身活動(dòng)保障，積極推動(dòng)老年人體育組織向街道、社區(qū)、行業(yè)、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位延伸，引導(dǎo)、支持老年人體育工作骨干隊(duì)伍建設(shè)，有計(jì)劃地組織培訓(xùn)老年人體育項(xiàng)目指導(dǎo)員、輔導(dǎo)員、裁判員、教練員和管理員，保持人員隊(duì)伍的穩(wěn)定和活力，逐步形成并完善自上而下、面向全區(qū)的老年人體育組織網(wǎng)絡(luò)。

一方面，積極開(kāi)展“社區(qū)百人習(xí)練太極拳”活動(dòng)，確保圓滿完成全區(qū)“一萬(wàn)二千人習(xí)練太極拳活動(dòng)”目標(biāo)任務(wù)。為響應(yīng)**省體育局等8部門(mén)關(guān)于在“全省普及開(kāi)展太極拳活動(dòng)”的號(hào)召，我區(qū)老年體協(xié)舉辦了“社區(qū)百人習(xí)練太極拳”活動(dòng)。自去年活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，區(qū)老年體協(xié)抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)，工作一直處在全市前列。但也存在個(gè)別街道和社區(qū)活動(dòng)開(kāi)展不及時(shí)、不規(guī)范，發(fā)展不平衡等薄弱環(huán)節(jié)。我們要始終堅(jiān)持把普及開(kāi)展太極拳活動(dòng)，作為廣大老年人身心健康服務(wù)的重要抓手，通過(guò)培訓(xùn)人才、加強(qiáng)社區(qū)示范隊(duì)伍、健身輔導(dǎo)站點(diǎn)建設(shè)，在鞏固成果的同時(shí)，把工作重點(diǎn)放到相對(duì)薄弱的街道和基層社區(qū)，使太極拳活動(dòng)深入到千家萬(wàn)戶，成為我區(qū)全民健身活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

另一方面，要認(rèn)真做好20xx年老年體協(xié)各項(xiàng)比賽活動(dòng)。要深入挖掘塑造老年人喜聞樂(lè)見(jiàn)、易于參與的體育健身活動(dòng)和文體活動(dòng)載體，充分發(fā)揮老年人追求身心健康的真誠(chéng)意愿和行動(dòng)自覺(jué)，促進(jìn)老年體育事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越、新發(fā)展。20xx年，我區(qū)有5支隊(duì)伍代表xx市參加**省第四屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽，有7支隊(duì)伍參加xx市老年交流比賽。我們要組織隊(duì)伍抓緊訓(xùn)練，遵守賽風(fēng)賽紀(jì)，奮力爭(zhēng)取運(yùn)動(dòng)成績(jī)和精神文明雙豐收。此外，20xx年9月，我區(qū)將組織召開(kāi)**區(qū)第十屆老年運(yùn)動(dòng)會(huì)。屆時(shí)，希望各區(qū)直、街道老年體協(xié)按照區(qū)老年運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)賽規(guī)程要求，堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真組織，積極參與，以優(yōu)異的成績(jī)展示李滄老年人健康向上的精神風(fēng)采。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，老年人是陳釀的美酒，是歷經(jīng)風(fēng)霜后綻放的玫瑰，是紅于朝霞的夕陽(yáng)，是人生歷程中快樂(lè)美好的時(shí)段。讓我們?nèi)珔^(qū)的老年朋友們進(jìn)一步行動(dòng)起來(lái)，為自己的身體健康，為全家的幸福生活，為**區(qū)的繁榮發(fā)展和社會(huì)和諧，展示老年人特有的風(fēng)采，為老年體育事業(yè)的發(fā)展再樹(shù)新形象，再做新貢獻(xiàn)！

最后，衷心祝愿區(qū)老體協(xié)工作百尺竿頭更進(jìn)一步，在新的一年各項(xiàng)活動(dòng)更加豐富多彩！

祝全區(qū)廣大老年朋友們健康長(zhǎng)壽、合家幸福、萬(wàn)事如意！

謝謝大家！

會(huì)議總結(jié)講話篇十六

今天我們召開(kāi)這個(gè)會(huì)議，目的非常明確，就是為了很好的總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作，對(duì)照檢查，尋找差距和問(wèn)題，共同探討解決問(wèn)題的方法，為順利完成下半年的工作奠定基礎(chǔ)。前面各職能科室就各自分管的工作進(jìn)行了總結(jié)，不同程度地指出了一些存在的問(wèn)題，并對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排,總結(jié)雖然不太全面，問(wèn)題的指出也不很透徹和明了，但總的來(lái)說(shuō)，還是為下半年的工作開(kāi)展提出了一些基本思路和方法，我表示支持；孟書(shū)記傳達(dá)了隴南電力局農(nóng)網(wǎng)工作會(huì)議精神，對(duì)我局的農(nóng)網(wǎng)改造工作進(jìn)行了安排部署，我完全同意，希望大家下去以后結(jié)合本單位實(shí)際情況，精心組織，嚴(yán)格按照安排作好下半年的安全生產(chǎn)、電力營(yíng)銷、農(nóng)網(wǎng)改造和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等各項(xiàng)工作，保證全面完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。針對(duì)下半年的工作，我主要講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：

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今年的工作開(kāi)局良好，“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作通過(guò)了省電力公司檢查驗(yàn)收，已正式授牌，獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金大家已經(jīng)領(lǐng)到手了，獎(jiǎng)勵(lì)工資也即將發(fā)放，這是我們?nèi)稚舷聢F(tuán)結(jié)一心，共同拼搏的結(jié)果。同時(shí)，今年上半年的春檢工作和安全生產(chǎn)完成基本順利，電力營(yíng)銷呈上升趨勢(shì)，元---5月份就已完成全年計(jì)劃售電量的58%，這些都是我們應(yīng)該感到欣慰的，充分說(shuō)明了我們這些方面的工作做的比較到位，比較細(xì)致。扎實(shí)到位的工作會(huì)給我們帶來(lái)好的回報(bào)。相反，簡(jiǎn)單、粗放和拖拉、滯后的工作就會(huì)給我們嚴(yán)厲的懲罰。上半年相繼出現(xiàn)了一些非常值得我們回味和反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多我們應(yīng)該為之憂慮的問(wèn)題，這些問(wèn)題雖然范圍不大，但危害不小。尤其是有一些問(wèn)題還是我講過(guò)多次依然沒(méi)有得到改正和解決的，這些問(wèn)題我認(rèn)為現(xiàn)在仍然有必要再次向大家指出來(lái)。

1、安全生產(chǎn)工作依然落不到位，沉不到底，基礎(chǔ)薄弱，工作漂浮，這是一個(gè)始終沒(méi)有解決的大問(wèn)題。我們天天講安全，人人說(shuō)安全，卻把講的和說(shuō)的落實(shí)不到行動(dòng)上，貫徹不到工作中，說(shuō)一套，作的是另一套。一是部分職工始終存在僥幸心理，不把安全措施、工作規(guī)程當(dāng)一回事，大大咧咧，耍二百五?？纯丛蹅儗W(xué)過(guò)的安全事故簡(jiǎn)報(bào)，基本都是認(rèn)為問(wèn)題不會(huì)出現(xiàn)，事故不會(huì)發(fā)生，等到出事后才開(kāi)始后悔，但已經(jīng)遲了，更為可怕的是，甚至有的人連后悔的機(jī)會(huì)都沒(méi)有就離開(kāi)了人間，難道我們所耳聞目睹的這類事情還少嗎？難道非要把事故發(fā)生在自己身上才醒悟嗎？通過(guò)幾年來(lái)的規(guī)范，絕大部分同志已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，可是還有部分職工依然如故，甚至有的單位負(fù)責(zé)人也是如此。這是一個(gè)非?？膳碌陌踩[患，比起線路設(shè)備的安全隱患來(lái)說(shuō)要可怕的多，今年的安全月活動(dòng)的主題確定為“以人為本，安全第一”，就充分說(shuō)明了人在安全生產(chǎn)中的重要地位。二是安全管理工作仍然存在著不細(xì)不實(shí)的問(wèn)題。個(gè)別單位工作前不定安全措施，不做現(xiàn)場(chǎng)安全工作安排，憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)施工的現(xiàn)象屢有發(fā)生，“三違現(xiàn)象”和習(xí)慣性違章依然存在，嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)工作規(guī)程的行為依然存在。三是個(gè)別單位安全員工作責(zé)任心不強(qiáng)，在其位不謀其政，沒(méi)有一點(diǎn)抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的責(zé)任意識(shí)，只領(lǐng)工資，享受待遇，對(duì)于存在的安全問(wèn)題和漏洞不聞不問(wèn)或睜一只眼閉一只眼，或者不敢大膽管理，使安全問(wèn)題得不到糾正，安全隱患得不到消除。請(qǐng)問(wèn)，那個(gè)所的安全員組織召開(kāi)過(guò)一次有針對(duì)性的事故分析和安全簡(jiǎn)報(bào)學(xué)習(xí)活動(dòng)？安全活動(dòng)的次數(shù)和內(nèi)容那個(gè)所完全達(dá)到了要求？每次工作前是不是按要求進(jìn)行了安全措施制定、危險(xiǎn)點(diǎn)分析，工作后是否進(jìn)行總結(jié)，對(duì)工作中出現(xiàn)的習(xí)慣性違章和三違行為等問(wèn)題是否進(jìn)行了批評(píng)和糾正，通過(guò)鐵的活生生的事實(shí)來(lái)教育職工？這些都是安全員應(yīng)該作的基本工作，要對(duì)工作的全過(guò)程進(jìn)行全員、全方位的監(jiān)督管理，否則，就是失職。四是各所農(nóng)網(wǎng)改造的安全管理仍然存在漏洞，尤其是對(duì)雇傭的農(nóng)電工和農(nóng)網(wǎng)施工人員的安全管理和安全意識(shí)的提高沒(méi)有引起足夠的重視。以上問(wèn)題的存在，使全局安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，安全規(guī)程執(zhí)行不徹底，安全基礎(chǔ)依然薄弱。

2、組織紀(jì)律觀念十分淡薄。20xx年以來(lái)，我們已經(jīng)進(jìn)行了兩次大的作風(fēng)紀(jì)律整頓，都收到了很好的效果。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，仍然沒(méi)有從根本上解決組織紀(jì)律方面存在的各種問(wèn)題。種種陽(yáng)奉陰違，只要組織照顧、不要組織紀(jì)律，甚至公然不執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象依然存在。一是置局里的規(guī)章制度于腦后，或明或暗地違反。20xx年局里為了規(guī)范電力物資采購(gòu)行為，制定下發(fā)了《武都縣電力局物資采購(gòu)管理規(guī)定》，明確規(guī)定各單位的所有電力物資材料必須從物資公司購(gòu)買(mǎi)，但真正嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行的單位有幾個(gè)？不論你的理由是為了價(jià)格或質(zhì)量，還是為你個(gè)人撈好處，總之只要是置局里的規(guī)定于不顧，私自在外采購(gòu)電力物資的行為，都是違反局里規(guī)定的錯(cuò)誤行為，有規(guī)定為什么不執(zhí)行？這是組織紀(jì)律觀念十分淡薄的表現(xiàn)。二是不要組織紀(jì)律，只要組織照顧。對(duì)組織的決定公然對(duì)抗，達(dá)不到目的就采取種種不正常的手段，躲在陰暗的角落里寫(xiě)匿名信亂告狀，你告我不要緊，但你的行為既擾亂了單位正常的工作秩序，又降低了你個(gè)人的品行。你說(shuō)什么人事調(diào)動(dòng)不符合組織程序，聘用的所長(zhǎng)工作能力差。請(qǐng)問(wèn)，你的行為符合組織程序嗎？你的工作能力能跟上別人嗎？組織的決定是有道理和原因的。我奉勸這些愛(ài)搞小動(dòng)作的同志還是把心放到如何搞好工作上，不要再搞這種既害自己、又?jǐn)_單位的蠢事了。三是管理觀念滯后，忽視人的因素，只單純要求職工“必須怎樣”、“應(yīng)該怎樣”，缺乏以人為本的親情管理，缺乏情與法的融合，缺乏依靠制度約束和個(gè)人自律的結(jié)合，導(dǎo)致管理者與被管理者之間產(chǎn)生距離和隔閡。四是缺乏組織紀(jì)律觀念的長(zhǎng)效性。“抓一抓，緊一緊，放一放，松一松”的問(wèn)題依然在部分職工身上十分突出，這是一個(gè)擺在我們面前的急需解決的問(wèn)題，我們要下大力氣來(lái)研究解決，要采取有效的措施來(lái)剎住這種不良現(xiàn)象?；鶎訂挝坏淖飨⒅贫饶莻€(gè)所還在堅(jiān)持執(zhí)行？恐怕沒(méi)有了吧。時(shí)間一長(zhǎng)就把制度放在紙上，擱進(jìn)文件柜里而使制度流于形式，起不了任何約束管理作用，這是各單位負(fù)責(zé)人的嚴(yán)重失職，沒(méi)有制度時(shí)，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你為什么不作？所長(zhǎng)、支部書(shū)記、安全員、班組長(zhǎng)都盡到各自的管理責(zé)任了沒(méi)有？局機(jī)關(guān)也是一樣，管理松散，紀(jì)律渙散，有了不嚴(yán)格落實(shí)組織紀(jì)律的縱容，才有了部分人膽大妄為的自高自大行為和組織紀(jì)律觀念淡薄的現(xiàn)象。

3、工作不到位，甚至嚴(yán)重滯后。大部分單位工作沒(méi)有超前性，常常是頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，不能提前從根本上解決問(wèn)題，使存在的許多嚴(yán)重阻礙安全工作和安全生產(chǎn)的漏洞不能得到及時(shí)處理，發(fā)生了一些不該發(fā)生的事情，雖然沒(méi)有直接給單位的安全生產(chǎn)工作造成不良影響，但卻從人力上、經(jīng)濟(jì)上、社會(huì)影響上給單位造成了很大損失。去年咱們發(fā)生了漢王月陽(yáng)壩事件，今年又在洛塘出現(xiàn)了碧口何家灣事件，由于洛塘所樹(shù)障清除工作不力，引發(fā)了碧口何家灣村民的誣告和無(wú)理要挾，使35kv何洛線停電長(zhǎng)達(dá)10余天，不僅使洛塘區(qū)12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活受到嚴(yán)重影響，而且給單位帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)損失。我們?yōu)椴辉撐覀冐?fù)責(zé)的事情付出的代價(jià)是巨大的，雖然維護(hù)了我們的合法權(quán)利，但得不償失。如果我們的工作提前做好了，樹(shù)障清除了，誰(shuí)都不能把事情賴到我們頭上。正是由于我們的工作不力，不到位，使別有用心的人有了可乘之機(jī)，授人以柄，才引發(fā)了漢王月陽(yáng)壩、碧口何家灣等類似事件的再次發(fā)生。

4、職工素質(zhì)亟需提高。就目前我局職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平來(lái)看，職工素質(zhì)的提高已經(jīng)成為一個(gè)非常突出的迫在眉睫的工作。隨著技術(shù)更新改造的不斷進(jìn)行，供電企業(yè)將成為技術(shù)密集型企業(yè)，大量新技術(shù)的運(yùn)用，已經(jīng)給我們的廣大職工的素質(zhì)提出了新的要求。但是我們的職工依然沒(méi)有從心理上產(chǎn)生危機(jī)感，沒(méi)有產(chǎn)生學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，這種現(xiàn)象已導(dǎo)致我局人員素質(zhì)上的青黃不接，使單位的發(fā)展建設(shè)缺乏有力的人才資源，這樣下去，我們的發(fā)展只能是一句空話，這是非常危險(xiǎn)的。首先是部分單位負(fù)責(zé)人沒(méi)有學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)單位職工以及自身的學(xué)習(xí)重視不夠，只把精力放在抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理上，沒(méi)有重視職工素質(zhì)的提高和潛能的挖掘，沒(méi)有在學(xué)習(xí)上起到率先垂范和正確引導(dǎo)的作用，沒(méi)有在單位上建立起濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。這是一個(gè)管理者的失誤，也從另一個(gè)方面說(shuō)明單位負(fù)責(zé)人的素質(zhì)問(wèn)題。二是部分職工不思進(jìn)取，認(rèn)為只要工資發(fā)上，不愁吃不愁穿，得過(guò)且過(guò)，安于現(xiàn)狀思想嚴(yán)重，在工作中只求過(guò)的去，滿足于應(yīng)付了事，業(yè)余時(shí)間泡飯局，醉酒場(chǎng)，聊閑天，追求娛樂(lè)享受而不愿學(xué)，不肯學(xué)。遇到問(wèn)題一籌莫展。寧可不懂混日子，也不愿學(xué)習(xí)。三是部分單位負(fù)責(zé)人的工作和管理水平還有一定的差距，不僅存在工作沒(méi)有超前性，而且還存在著自身要求不嚴(yán)，工作死板等問(wèn)題。有的所長(zhǎng)私自進(jìn)城不請(qǐng)假，不在調(diào)度室登記，帶頭違反紀(jì)律；有的所不能同當(dāng)?shù)卣芎玫臏贤?，只知道干好本職工作，沒(méi)有想到為供電所營(yíng)造一個(gè)寬松有利的工作和經(jīng)營(yíng)環(huán)境，各項(xiàng)工作得不到當(dāng)?shù)卣途用竦娜χС帧＿@些方面，各單位負(fù)責(zé)人都應(yīng)該有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。

5、農(nóng)網(wǎng)改造的管理工作存在一定漏洞。農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作的進(jìn)行，使我們真正看到了我們基層各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理方面存在的問(wèn)題。首先是農(nóng)網(wǎng)改造廢舊物資材料的回收管理漏洞很大，回收不夠，不建賬，管理不善，隨意處理，造成很多農(nóng)網(wǎng)廢舊物資材料的流失，各單位都不同程度地存在回收賬物不相符的情況。二是領(lǐng)用的農(nóng)網(wǎng)材料管理問(wèn)題，農(nóng)網(wǎng)材料領(lǐng)用后不認(rèn)真建賬，出入庫(kù)手續(xù)混亂，放置混亂等。三是農(nóng)網(wǎng)改造進(jìn)度比較緩慢，沒(méi)有按照預(yù)定計(jì)劃完成任務(wù)。

6、線路設(shè)備缺陷管理存在漏洞。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，進(jìn)入6月份以來(lái)，部分所的線路跳閘次數(shù)有所增加。頻繁的跳閘會(huì)使我們的售電量下滑，經(jīng)濟(jì)效益下滑，直接影響著職工收入的提高和營(yíng)銷工作任務(wù)的完成。跳閘原因主要有雷雨大風(fēng)引起的速斷動(dòng)作、樹(shù)枝及雜物的搭掛和設(shè)備故障，這些問(wèn)題應(yīng)該在春檢中就要解決，但春檢工作已經(jīng)結(jié)束了，各種應(yīng)該解決的問(wèn)題依舊存在，跳閘繼續(xù)在跳，這說(shuō)明我們一些所的缺陷管理存在很大問(wèn)題，需要我們進(jìn)一步完善。

今天已經(jīng)是7月9日，還有短短100多天時(shí)間，20xx年就要過(guò)去。短短100多天時(shí)間，我們還有多少屬于今年的工作沒(méi)有完成？我大概理了一下，按照年初工作會(huì)議安排的八項(xiàng)工作，我們僅僅完成了40%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。根據(jù)工作性質(zhì)和任務(wù)的輕重緩急來(lái)看，我們當(dāng)前應(yīng)該作好一下幾方面的工作：

1、認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)工程管理工作。一是認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作。這是一項(xiàng)非常緊迫而又非常重要的工作，是一項(xiàng)政治任務(wù)，是關(guān)系到我局今后城、農(nóng)網(wǎng)工程能否順利得到國(guó)家投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，國(guó)網(wǎng)公司、省電力公司和隴南電力局都對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了周密部署，隴南電力局于7月7日召開(kāi)了專題會(huì)議，要求各單位的農(nóng)網(wǎng)工程管理不超過(guò)1%的錯(cuò)誤，孟書(shū)記前面已經(jīng)就如何開(kāi)展這項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署，希望大家站在講政治的高度，赴按照局發(fā)55號(hào)文件要求和孟書(shū)記的安排，全力一赴彌補(bǔ)不足，堵塞漏洞，以規(guī)范的管理模式，完整的檔案資料，準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)和物資賬務(wù)，過(guò)硬的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造質(zhì)量來(lái)迎接國(guó)家發(fā)改委的稽查。二是作好今后農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作。通過(guò)這次農(nóng)網(wǎng)工程回頭看自查自糾工作，我們真正感受到了因?yàn)楹鲆曓r(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理工作的不利，感受到了基礎(chǔ)工作不扎實(shí)帶來(lái)的困難。因此，我們從現(xiàn)在起就要深刻汲取這個(gè)教訓(xùn)，認(rèn)真規(guī)范和健全農(nóng)網(wǎng)改建工程的資料、賬務(wù)、物資材料的管理，促進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改建工程的順利實(shí)施。

2、加快武都城網(wǎng)改建實(shí)施方案的申報(bào)工作。武都城網(wǎng)改建工程申報(bào)已經(jīng)完成了初設(shè)方案的申報(bào)，正在等待審批之中。這也是一項(xiàng)關(guān)系到我局今后發(fā)展建設(shè)的重要工作，我們要抓緊同省公司聯(lián)系，千方百計(jì)地促成城網(wǎng)改建項(xiàng)目方案的盡快批復(fù)，爭(zhēng)取在今年動(dòng)工實(shí)施。

3、加快農(nóng)網(wǎng)改造和抄表到戶步伐。一是盡快完成安化供電所的調(diào)試投運(yùn)，同時(shí)籌備灰崖子變電站、佛崖變電站的改造工作，爭(zhēng)取在年內(nèi)完成這兩個(gè)35kv變電站的自動(dòng)化改造；二是加快農(nóng)村10kv及以下農(nóng)村電網(wǎng)的改造，尤其是對(duì)各所公路沿線尚未抄表到戶的村莊更要加快改造步伐，盡快抄表到戶，全面完成年初下達(dá)的抄表到戶任務(wù)。同時(shí)在力所能及的情況下，對(duì)已抄表到戶但尚未改造的村莊進(jìn)行改造，以降低線損，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、盡快進(jìn)行職工住宅樓的修建。職工住宅樓是全局職工非常關(guān)心的一件關(guān)系到職工切身利益的大事。從去年以來(lái)，局職工住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組一直積極爭(zhēng)取，做了大量的工作，第一期職工住宅樓的所有前期準(zhǔn)備工作已基本就緒。局里將加快工作步伐，爭(zhēng)取在7月份動(dòng)工修建。

5、認(rèn)真進(jìn)行秋季安全大檢查工作。要認(rèn)真做好今年的秋季安全大檢查工作，真正消除線路設(shè)備缺陷，尤其要加強(qiáng)線路設(shè)備的缺陷管理，對(duì)跳閘次數(shù)多的線路不查出問(wèn)題、不解決問(wèn)題決不罷休。同時(shí)嚴(yán)格控制臨檢。以確保今年冬季安全迎峰過(guò)冬，保證工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾生活用電和節(jié)日用電。

6、完成職工業(yè)務(wù)技術(shù)考核工作。結(jié)合“雙達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建工作獎(jiǎng)勵(lì)工資的兌現(xiàn)，局里決定對(duì)全體職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)考核，將考核成績(jī)同這次“雙達(dá)標(biāo)”工作獎(jiǎng)勵(lì)工資掛鉤，生技科已經(jīng)下發(fā)了考核通知和復(fù)習(xí)題，這項(xiàng)工作必須在8月份以前完成。

以上是我們下半年需要完成的幾項(xiàng)工作任務(wù)。此外，還有縣調(diào)自動(dòng)化安裝調(diào)試、加裝電容補(bǔ)償、安裝10kv線路分段開(kāi)關(guān)、在兩水等所實(shí)施微機(jī)開(kāi)票等工作，都需要我們?cè)诮衲晖瓿?，工作任?wù)十分繁重。

針對(duì)前面提出的問(wèn)題和工作任務(wù)，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)加強(qiáng)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)等基礎(chǔ)，為完成全年工作任務(wù)營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的氛圍和環(huán)境?？偨Y(jié)起來(lái)，主要做到以下幾點(diǎn)：

1、以人為本，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，確保今年安全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)依然是我們永恒的主題和各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。只有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)了，我們的工作任務(wù)才能有可能完成，我們的單位才能有發(fā)展可言。我們要把“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題貫穿到全年的安全生產(chǎn)工作中去，針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，著重解決職工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)淡薄的問(wèn)題，大刀闊斧地進(jìn)行整頓，采取嚴(yán)考重罰措施，加大安全生產(chǎn)考核力度，狠剎三違行為和習(xí)慣性違章，確保安全責(zé)任和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；加強(qiáng)班組的安全管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)的組織基礎(chǔ)，要認(rèn)識(shí)到班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)這座大廈的基礎(chǔ)，采取各種有效措施強(qiáng)化班組的安全管理責(zé)任；強(qiáng)化安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任，使安全員真正履行好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理、職工安全生產(chǎn)教育職責(zé)，以各種扎實(shí)有效的監(jiān)督管理和學(xué)習(xí)教育措施，有效提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防范意識(shí)，在單位上營(yíng)造一個(gè)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全文化氛圍。

2、以人為本，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

一是嚴(yán)格各項(xiàng)管理制度的落實(shí)，提高職工的組織紀(jì)律觀念。要真正做到以制度管人，用制度理事。不斷提高管理觀念，把耐心細(xì)致的思想工作同嚴(yán)格管理結(jié)合起來(lái)，把培養(yǎng)職工自覺(jué)的自律意識(shí)同制度約束結(jié)合起來(lái)，以提高職工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性為主，輔以嚴(yán)格公正的制度落實(shí)，情法結(jié)合，建設(shè)一支作風(fēng)扎實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明的職工隊(duì)伍。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn)和考核力度。各單位要高度重視職工的學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)考核工作，不要認(rèn)為這項(xiàng)工作只能由局里負(fù)責(zé)，各所也可以根據(jù)自己?jiǎn)挝坏膶?shí)際情況，報(bào)局里批準(zhǔn)后，自行舉行職工培訓(xùn)和考核。局里即將對(duì)全體職工進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)考核，把考核成績(jī)作為調(diào)資的依據(jù)。各所也可以進(jìn)行考核，把考核成績(jī)作為獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。前一年，城關(guān)供電所就組織職工進(jìn)行了一次消防培訓(xùn)，這是很好的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。目的只有一個(gè)，就是提高全體職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性，營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高。三是各單位負(fù)責(zé)人要養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和知識(shí)素養(yǎng)，要通過(guò)學(xué)習(xí)，具備一個(gè)合格的供電所長(zhǎng)應(yīng)有的貫徹執(zhí)行、組織協(xié)調(diào)、專業(yè)技術(shù)、人才管理、處事應(yīng)變和開(kāi)拓創(chuàng)新能力。

3、以人為本，認(rèn)真做好用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，營(yíng)造有利的營(yíng)銷環(huán)境。

年初，我們提出了“始于用戶需要，終于用戶滿意”的服務(wù)理念。就是為了提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，尊重用戶、理解用戶，以客戶為本，以客戶的正當(dāng)需求為主，給用電客戶以真誠(chéng)溫暖的服務(wù)，徹底去除各種吃拿卡要的不正之風(fēng)和亂收費(fèi)、亂攤派的錯(cuò)誤行為，從而營(yíng)造有利的營(yíng)銷環(huán)境。尤其是要在農(nóng)網(wǎng)改造、設(shè)備檢修等原因的停電，以及電價(jià)等方面耐心細(xì)致地作好用戶的宣傳解釋工作。從現(xiàn)在起，要杜絕各種因工作不到位、宣傳解釋不到位或者吃拿卡要、亂收費(fèi)等引起的投訴。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)查到底，從重處理。

同志們：20xx年上半年已經(jīng)過(guò)去，留給我們的，既有勝利的喜悅，也有一些遺憾，但畢竟我們的喜悅更多，遺憾很少。希望通過(guò)這次會(huì)議的召開(kāi)，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一全體廣大職工，以上半年的工作成績(jī)?yōu)閯?dòng)力，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為武都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、為我們企業(yè)的興旺作出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝大家。

會(huì)議總結(jié)講話篇十七

同志們：

今天，機(jī)械總公司在這里召開(kāi)創(chuàng)新總結(jié)表彰大會(huì)。這次大會(huì)有兩個(gè)目的，一是，對(duì)今年以來(lái)在各部門(mén)、車(chē)間做出突出貢獻(xiàn)的創(chuàng)新能手進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);二是，借這次機(jī)會(huì)，對(duì)今年以來(lái)的創(chuàng)新工作進(jìn)行總結(jié)，讓大家明白“為什么要?jiǎng)?chuàng)新，為誰(shuí)創(chuàng)新”這個(gè)問(wèn)題，讓大家對(duì)總裁的深化創(chuàng)新的理論進(jìn)行一次再學(xué)習(xí)，再運(yùn)用，從而掀起新一輪的學(xué)習(xí)、消化、吸收再創(chuàng)新的高潮，更好的應(yīng)對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

總體來(lái)說(shuō)，今年以來(lái)，特別是推行內(nèi)部市場(chǎng)化以來(lái)，廣大干部員工的創(chuàng)新意識(shí)有了顯著提高，今年1-9月份，機(jī)械總公司共收到創(chuàng)新合理化建議1362條，獲公司獎(jiǎng)勵(lì)451條，通過(guò)創(chuàng)新消化不利因素1870.9901萬(wàn)元。正是因?yàn)闄C(jī)械總公司全體骨干員工不斷提高創(chuàng)新意識(shí)、不斷參與創(chuàng)新，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的不斷邁上新臺(tái)階，贏得了一份又一份的大訂單，在全國(guó)機(jī)械行業(yè)萎縮的情況下，機(jī)械總公司仍保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭!在這里，我代表機(jī)械總公司領(lǐng)導(dǎo)班子向你們道一聲：你們辛苦了!機(jī)械總公司感謝你們!

20xx年1-9月份企業(yè)總體發(fā)展情況。

今年以來(lái)，在原材料漲價(jià)、國(guó)家繼續(xù)宏觀調(diào)控、緊縮銀根的情況下，全國(guó)51.8%的機(jī)械企業(yè)虧損，但機(jī)械總公司廣大干部員工根據(jù)總裁的“抓機(jī)遇，創(chuàng)新提質(zhì)上臺(tái)階”的要求，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的理念，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，很多過(guò)去不敢想、不敢辦、辦不到的事都變成了現(xiàn)實(shí)，主要表現(xiàn)在：獲得了一個(gè)增長(zhǎng)，創(chuàng)出了一套新文化，做到了一個(gè)飛躍，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)提高”。

一、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長(zhǎng)。

20xx年1-9月份，機(jī)械總公司完成銷售收入22634萬(wàn)元(含稅，不含股份公司)，比去年同期的20568萬(wàn)元增長(zhǎng)2066萬(wàn)元,增長(zhǎng)10.04。其中內(nèi)銷收入為3241萬(wàn)元，比去年同期3123萬(wàn)元增長(zhǎng)3.8;外銷收入為19393萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)11.17。回款19601萬(wàn)元，回款率87，比去年同期增長(zhǎng)了20.56%;實(shí)際實(shí)現(xiàn)銷售利潤(rùn)719萬(wàn)元，銷售利潤(rùn)率為3.7，比去年同期2.5%增長(zhǎng)了48%。

其中，鑄機(jī)公司完成銷售收入11066萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)2.49%)，回款10918萬(wàn)元，比去年同期9018萬(wàn)元增長(zhǎng)21.07%，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)343萬(wàn)元，比去年同期128萬(wàn)元增長(zhǎng)168%;橡機(jī)公司完成銷售收入8780萬(wàn)元，比去年同期9880萬(wàn)元增長(zhǎng)了11.42%，外部回款5522萬(wàn)元，比去年同期808萬(wàn)元增長(zhǎng)17.14%，回款率99.69%，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)239萬(wàn)元，比去年同期189萬(wàn)元增長(zhǎng)26.46%;漯河鑄機(jī)外銷銷售收入2788萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了48，回款3161萬(wàn)元，比去年同期2526萬(wàn)元增長(zhǎng)25%，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)137萬(wàn)元，比去年同期116萬(wàn)元增長(zhǎng)18%。

二、建立了一套具有機(jī)械特色的企業(yè)文化。

總裁曾說(shuō)過(guò)：沒(méi)有理論文化的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè)，沒(méi)有理論文化的員工隊(duì)伍是沒(méi)有希望的員工隊(duì)伍。為更好的推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化的深入開(kāi)展，消化不利因素，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)機(jī)械的目標(biāo)，機(jī)械總公司創(chuàng)新發(fā)展了xx企業(yè)文化，建立了以理論為核心、以市場(chǎng)化為特點(diǎn)、具有機(jī)械特色的企業(yè)文化，并結(jié)合實(shí)際，提出了132條自己的理念口號(hào)，用創(chuàng)新的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)引導(dǎo)、啟發(fā)、激勵(lì)和凝聚員工，收到了很好的效果。如，文化管理中心在公司生產(chǎn)任務(wù)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，提出了“先鋒崗先鋒隊(duì)發(fā)揮團(tuán)員新作用文明人文明號(hào)展現(xiàn)青年新風(fēng)貌”、“同心同力戰(zhàn)市場(chǎng)保質(zhì)保量樹(shù)形象”加工一車(chē)間員工結(jié)合設(shè)備賣(mài)斷以及得到的實(shí)惠，提出了“注重誠(chéng)信利廠利人利己，賣(mài)斷設(shè)備富廠富家富己”、“設(shè)備買(mǎi)斷我受益，多創(chuàng)利潤(rùn)報(bào)”，安裝一車(chē)間在經(jīng)營(yíng)權(quán)賣(mài)斷后，班組長(zhǎng)變成了名副其實(shí)的“金牌小老板”，認(rèn)識(shí)到工作最終就是為自己干，提出了“推行經(jīng)營(yíng)權(quán)賣(mài)斷，實(shí)現(xiàn)工作為自己干”、“干活靠競(jìng)標(biāo)收入靠創(chuàng)新”、“設(shè)備賣(mài)斷成‘老板’創(chuàng)新贏利大發(fā)展”等，這些口號(hào)貼近市場(chǎng)、貼近職工、貼近實(shí)際，對(duì)職工起到一種潛移默化的作用，凝聚了人心，帶動(dòng)了各項(xiàng)工作的提高。正是因?yàn)闄C(jī)械總公司獨(dú)特的企業(yè)文化和先進(jìn)的管理贏得了用戶的好評(píng)，才奪得了一份又一份訂單。自機(jī)械搭上了‘特色買(mǎi)賣(mài)’的列車(chē)，實(shí)現(xiàn)了既賣(mài)產(chǎn)品又賣(mài)文化后，國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)也已不再是單純的購(gòu)買(mǎi)機(jī)械的產(chǎn)品，而是借由購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品來(lái)學(xué)習(xí)和借鑒機(jī)械的管理文化，凡是來(lái)參觀考察的用戶幾乎都買(mǎi)了我們的設(shè)備，特別是500萬(wàn)元以上的砂線，談判成功率達(dá)到了90%以上，再如，河南洛陽(yáng)天瑞集團(tuán)，剛開(kāi)始由于對(duì)機(jī)械總公司特別對(duì)機(jī)械總公司的企業(yè)文化和管理不了解，根本就沒(méi)有跟我們合作的意向，但是，在機(jī)械總公司誠(chéng)邀天瑞的老總在參觀考察機(jī)械總公司后，一次性與我們簽訂了1200萬(wàn)元的合同，現(xiàn)在，天瑞的合同訂單已達(dá)到了3200多萬(wàn)元，這是非常罕見(jiàn)的，不諍的事實(shí)再次有力證明了xx企業(yè)文化對(duì)提升企業(yè)形象的巨大推動(dòng)作用。

三、實(shí)現(xiàn)了三個(gè)提高。

一個(gè)提高是，員工的創(chuàng)新意識(shí)有了提高。

今年以來(lái)，根據(jù)總裁為機(jī)械總公司提出的“抓機(jī)遇，創(chuàng)新提質(zhì)上臺(tái)階”的目標(biāo)，廣大骨干員工圍繞“崗位是市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)在機(jī)臺(tái)，全員都創(chuàng)新，人人出成果”的目標(biāo)，結(jié)合開(kāi)展的“我的工作為誰(shuí)干，干好工作為了誰(shuí)”大討論活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)總裁的創(chuàng)新理論，以新的思維，創(chuàng)新性的開(kāi)展工作，管理骨干積極帶頭創(chuàng)新，發(fā)動(dòng)創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，員工都勇于爭(zhēng)當(dāng)“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新的先鋒”，形成了一種“全員參與創(chuàng)新”的良好氛圍。特別值得一提的是，自公司推出了新的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度——重大創(chuàng)新項(xiàng)目提成獎(jiǎng)勵(lì)辦法，即對(duì)實(shí)現(xiàn)重大創(chuàng)新的，能夠填補(bǔ)公司空白、國(guó)家空白的或者重大管理創(chuàng)新的，公司將把創(chuàng)新成功后一年內(nèi)創(chuàng)造利潤(rùn)的一定比例重獎(jiǎng)給創(chuàng)新者后，職工的創(chuàng)新意識(shí)更是空前高漲，如，今年受到公司重獎(jiǎng)的砂處理專家董風(fēng)亮，不斷開(kāi)發(fā)砂處理造型線等高端產(chǎn)品，并力拓市場(chǎng)，如由他帶領(lǐng)研制開(kāi)發(fā)的沸騰冷卻床、系列擺渡車(chē)等產(chǎn)品，均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，他的大型砂線訂單談判成功率達(dá)到了90%以上。他還帶領(lǐng)和培養(yǎng)了一支屬于機(jī)械自己的年輕的砂處理技術(shù)骨干隊(duì)伍，改變了機(jī)械砂處理人員技術(shù)力量薄弱的局面。在他的帶動(dòng)下，機(jī)械總公司今年1-9月份砂線訂單首次突破5000萬(wàn)大關(guān)，超額完成全年目標(biāo)1000萬(wàn)元，是去年全年完成砂線(20xx萬(wàn)元)的1.5倍，創(chuàng)歷史最高水平，為表彰他的成績(jī)，公司對(duì)其進(jìn)行了8萬(wàn)元的重獎(jiǎng)。

今年以來(lái)，通過(guò)廣大干部職工創(chuàng)新意識(shí)的提高，我們打破了許多舊框框、舊傳統(tǒng)，讓過(guò)去認(rèn)為許多不可能的事情變成的了現(xiàn)實(shí)，讓過(guò)去認(rèn)為辦不到的事情辦到了。

如，公司創(chuàng)新性的推行了“管理骨干創(chuàng)新示范崗”，在每個(gè)部門(mén)車(chē)間設(shè)立專門(mén)的管理骨干創(chuàng)新公示欄，公示每位骨干的創(chuàng)新項(xiàng)目，并將中層管理骨干收入的25%作為創(chuàng)新考核工資后，極大調(diào)動(dòng)了管理骨干的創(chuàng)新積極性，不斷創(chuàng)新新的管理工作法，從而帶動(dòng)了職工的創(chuàng)新積極性。如，加工平臺(tái)加工一車(chē)間管理骨干，為幫助買(mǎi)斷設(shè)備后的小老板們算出明白帳，創(chuàng)新性的推出了“小老板算明白帳小講臺(tái)”，車(chē)間主任從工件的選材，加工工藝的確定，各種消耗的預(yù)算，單件利潤(rùn)的預(yù)算，利潤(rùn)多少的原因分析等方面，向小老板們傳授算明白帳的方法和步驟，并強(qiáng)調(diào)要充分運(yùn)用創(chuàng)新的手段來(lái)降低產(chǎn)品成本，提高工作效率等，在車(chē)間內(nèi)掀起了新一輪的創(chuàng)新熱潮，活動(dòng)開(kāi)展僅一周的時(shí)間，車(chē)間就收到小老板們的創(chuàng)新、合理化建議11項(xiàng)，創(chuàng)新效益達(dá)8000多元，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步上升的同時(shí)，工作效率還比以前提高了30。

如，文化管理中心推出的“質(zhì)檢員績(jī)效量化考核”管理法，用“質(zhì)檢員工作業(yè)績(jī)報(bào)表”的形式，讓質(zhì)檢員每月的工作成績(jī)匯報(bào)總結(jié)，將誠(chéng)信、創(chuàng)新、市場(chǎng)索賠情況、對(duì)違規(guī)違紀(jì)的考核情況等全部納入考核，直接與質(zhì)檢員的收入掛鉤，軟指標(biāo)變成了硬指標(biāo)，并有獎(jiǎng)有罰，這無(wú)疑在給質(zhì)檢員壓力的同時(shí)也給了動(dòng)力，逼迫質(zhì)檢員主動(dòng)積極的創(chuàng)新，主動(dòng)的嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、主動(dòng)的進(jìn)行質(zhì)量反饋和市場(chǎng)索賠，對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)作具有積極推動(dòng)的作用。如，加工平臺(tái)加工二車(chē)間質(zhì)檢員張成金，在v法造型線加工任務(wù)重、時(shí)間急，幾乎每天是上完白班上夜班，一干就到了晚上10點(diǎn)多，經(jīng)常晚上回家后，廠里打電話又回到車(chē)間解決質(zhì)量問(wèn)題。9月份張成金就推出了4項(xiàng)創(chuàng)新：“雙孔定位加工法”、“一模多用提效法”、“彎板側(cè)面定位加工法”、“樣板劃線加工法”。

如，鈑金車(chē)間結(jié)合車(chē)間成本管理工作實(shí)際，針對(duì)成本核算過(guò)程中，因圖紙修改、磅差、人為疏忽等原因，造成實(shí)際成本、預(yù)算成本、核定成本的數(shù)據(jù)不完整和入庫(kù)落漏等問(wèn)題的現(xiàn)象，創(chuàng)新推出了“環(huán)環(huán)相扣”工作法。即在每接到一份生產(chǎn)任務(wù)后，首先，車(chē)間核算員根據(jù)圖紙，對(duì)照工件清單提前預(yù)算出工件成本，與公司核定價(jià)對(duì)比后再競(jìng)標(biāo)。其次，根據(jù)工件實(shí)際重量、材料利用率、領(lǐng)料價(jià)格、周轉(zhuǎn)件價(jià)格及制作費(fèi)用等算出實(shí)際成本。再次，把預(yù)算價(jià)格、核定價(jià)格、實(shí)際價(jià)格同時(shí)對(duì)比，對(duì)反映出的問(wèn)題立即整改，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。最后，車(chē)間將班組的鈑金件制作數(shù)量、開(kāi)單入庫(kù)數(shù)量和接收計(jì)劃數(shù)量進(jìn)行對(duì)照核實(shí)，無(wú)誤后才為各班組核算工資。這一方法每個(gè)步驟相互制約監(jiān)督，把成本核算工作緊湊的連接了起來(lái)。

如，鈑金車(chē)間管理骨干認(rèn)識(shí)到“車(chē)間主任有多大的決心，創(chuàng)新就有多大的效果，車(chē)間主任有大的意識(shí)，創(chuàng)新就有多大的效益”，根據(jù)本車(chē)間成本管理實(shí)際情況，創(chuàng)新推出了“成本雙帳管理法”，施行兩本帳管理，車(chē)間與班組之間進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。車(chē)間建立總帳，各班組建立分帳，分帳記錄班組領(lǐng)入和耗用的各種原材料、下腳料、輔料、易耗品，必須一日一結(jié)，當(dāng)天出結(jié)果。月底根據(jù)班組領(lǐng)用原材料利用率、費(fèi)用消耗情況進(jìn)行考核。最終目的是提高班組的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，工資要賺的多，必須靠創(chuàng)新、靠提高材料利用率、靠利用下腳料、靠節(jié)約輔材、靠節(jié)約易耗品。

正是因?yàn)殁k金車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)骨干有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，才積極發(fā)動(dòng)職工參與創(chuàng)新，在車(chē)間營(yíng)造了全員創(chuàng)新的氛圍。今年5-7月份，鈑金車(chē)間職工孫克三為了提高板材的利用率，自己開(kāi)起了“板材下腳料超市”，為車(chē)間職工找料提供了極大地方便，再如，逄錦國(guó)班利用休息時(shí)間自發(fā)的將型材下腳料按不同規(guī)格、型材長(zhǎng)短分類進(jìn)行擺放，改變了過(guò)去各種料頭不分規(guī)格堆放的舊傳統(tǒng)，提高了下腳料利用率，鈑金車(chē)間通過(guò)利用下腳料、將貨場(chǎng)西南角積水區(qū)域進(jìn)行了清理，從地下挖掘出大量被掩埋的各類型材，重新利用，9月份鈑金車(chē)間共利用下腳料66噸，直接創(chuàng)造利潤(rùn)28萬(wàn)元，僅5-9月份，(僅利用下腳料)向公司上繳利潤(rùn)190萬(wàn)元。再如，為達(dá)到真正提高的目的，安裝平臺(tái)安裝一車(chē)間開(kāi)展了各選手必須給自己的參賽作品“挑出刺”來(lái)的技術(shù)比武;加工平臺(tái)鈑金車(chē)間組織了“自己為自己設(shè)障礙”技術(shù)比武，這都充分說(shuō)明了管理骨干創(chuàng)新意識(shí)的提高。

如，安裝平臺(tái)二車(chē)間主任崔元海主任和員工一起研制的機(jī)械總公司第二臺(tái)自制設(shè)備——擋膠板研磨機(jī)，直接取代了以前研磨擋膠板專用的進(jìn)口磨光機(jī)，填補(bǔ)了公司空白。

創(chuàng)新重在推廣，為讓每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目發(fā)揮其作用，公司出臺(tái)了專門(mén)的創(chuàng)新推廣制度，一方面要求每個(gè)部門(mén)定期的進(jìn)行創(chuàng)新推廣，對(duì)積極應(yīng)用創(chuàng)新項(xiàng)目的，給予一定的鼓勵(lì)。機(jī)械總公司在發(fā)動(dòng)并推廣全員創(chuàng)新的同時(shí)，注重對(duì)員工提報(bào)的重點(diǎn)操作法和管理法以員工的名字命名，截止到7月份，機(jī)械總公司共收到新操作法和管理法95個(gè)。

如，前段時(shí)間，因各類原材料中含有不利淬火的微量元素，致使葉輪體的一次性淬火合格率直線下降到52.8%，加工平臺(tái)鑄造車(chē)間質(zhì)檢員呂文正和熱處理工劉海濱通過(guò)認(rèn)真研究，分析出原因是：葉輪片的淬火一直沿用傳統(tǒng)的箱式電阻爐淬火，因箱式爐密封性差，爐內(nèi)的微量空氣易發(fā)生氧化脫碳，導(dǎo)致淬火不均，再就是因葉輪片直接平鋪在箱式爐爐板上，無(wú)法形成對(duì)流，導(dǎo)致受熱不均，致使一次性淬火合格率降低。查明原因后，呂文正對(duì)癥下藥，查閱了大量資料，并專門(mén)到大珠山請(qǐng)教了一位老專家。在這節(jié)骨眼上，老家打來(lái)了電話，呂文正父親的胳膊疼的抬不起來(lái)了，原來(lái)，老人得了肩周炎，早就讓他帶著去醫(yī)院檢查，但他都以工作忙抽不開(kāi)身而一拖再拖，現(xiàn)在，在這攻關(guān)的關(guān)鍵時(shí)刻，高度的責(zé)任心讓他又一次選擇了不孝，他告訴父親“等解決了這個(gè)問(wèn)題我一定帶你去醫(yī)院”。最終，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)確定出“排空加壓淬火法”，即：將氣體滲碳爐內(nèi)滴幾滴煤油，先經(jīng)過(guò)燃燒將爐內(nèi)的空氣排出，形成真空狀態(tài)后再加壓，最后進(jìn)行淬火，這樣既防止了淬火過(guò)程中的氧化脫碳現(xiàn)象，又杜絕了co的碳原子游離到葉輪片表面。呂文正跟劉海濱經(jīng)過(guò)反復(fù)操作試驗(yàn)，葉輪片的氣體滲碳爐一次性淬火合格率達(dá)到了史無(wú)前例的100%。

如，以前，車(chē)床在加工錐柄的時(shí)候，是把車(chē)床的小拖板調(diào)到一定的度數(shù)，用手搖小拖板來(lái)完成錐柄的加工，而加工平臺(tái)加工二車(chē)間車(chē)工劉清平在總裁反思維理論的指導(dǎo)下，在雙頂尖法的基礎(chǔ)上結(jié)合偏移尾座法，使工件偏移一定的斜度，用自動(dòng)走刀來(lái)完成錐度的加工，用手搖錐度大約需要30分鐘，而現(xiàn)在只用5分鐘就可以完成這一工序，提高效率6倍。這一工作法在實(shí)際工作中已經(jīng)被車(chē)間廣泛采用。

如，鈑金車(chē)間使用的松下co2氣體保護(hù)焊機(jī)的焊槍總成的導(dǎo)電管前端斷裂頻繁，由于廠家設(shè)計(jì)的焊槍總成是一體的，損壞后只能更換焊槍總成，每套焊槍總成的價(jià)值1500元。鈑金車(chē)間一線操作工劉在榮通過(guò)摸索試驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)otc氣保焊機(jī)的焊槍外觀和松下的焊槍是一樣的，不同的是otc的焊槍是分體的，前端導(dǎo)電管庫(kù)中備有配件，里面帶著絲，損壞后可以快速更換，劉在榮創(chuàng)新性地把otc的配件焊在松下焊槍的斷裂處，用12元的件代替了1500元的部件，達(dá)到了良好的使用效果。先后用此法對(duì)14臺(tái)焊槍總成損壞的松下焊機(jī)進(jìn)行了改造，共計(jì)可節(jié)約資金21000元。

另外，還有“金孟質(zhì)量投保管理法”、“超長(zhǎng)軸清平加工法”、“螺旋軸軸端周茂杰防塵法”等，這些以員工名字命名的操作法也已成為機(jī)械企業(yè)文化中色彩鮮亮的一筆。

第二個(gè)提高是，員工提高質(zhì)量、降低成本的意識(shí)有了提高。

總裁指出“用創(chuàng)新提高產(chǎn)品質(zhì)量，用創(chuàng)新保證產(chǎn)品質(zhì)量，用創(chuàng)新促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量”，今年以來(lái)，通過(guò)管理人員積極創(chuàng)新質(zhì)量管理方法，一線職工積極創(chuàng)新操作法，不斷用創(chuàng)新的方法保證產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量大大提高。加工平臺(tái)加工二車(chē)間(在設(shè)備賣(mài)斷后)，在銑床工序加工帶有不規(guī)則的弧度及外圓的工件時(shí)，效率非常低，操作工張成金和工藝員崔志剛主動(dòng)創(chuàng)新，成功地將銑床手動(dòng)回轉(zhuǎn)工作臺(tái)改制成為電動(dòng)傳動(dòng)控制，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，使生產(chǎn)效率提高了3倍，最大程度的降低了成本。

如,安裝平臺(tái)安裝一車(chē)間的郭圣果自去年7月份至今，9項(xiàng)重大創(chuàng)新獲獎(jiǎng)，合理化建議12條，為公司節(jié)約資金15000余元，也是機(jī)械總公司唯一一個(gè)連續(xù)三年獲得集團(tuán)創(chuàng)新能手的一線操作工。他創(chuàng)新的q0338葉輪體“互不對(duì)稱”靜平衡裝配法，打破了傳統(tǒng)的裝配方法，由原來(lái)的葉輪不平衡點(diǎn)80克以上，達(dá)到現(xiàn)在的10克以內(nèi)，提高了葉輪體的質(zhì)量性能，取得了很好的效果，年節(jié)約材料費(fèi)、工時(shí)費(fèi)、外出調(diào)試等費(fèi)用9800余元;他創(chuàng)新的左右絲螺栓工裝，改變了以前車(chē)間職工用樣沖轉(zhuǎn)圈緊固左右絲螺栓的舊傳統(tǒng)，不僅使產(chǎn)品的外觀質(zhì)量非常完美，工作效率也提高近一倍。

如，加工平臺(tái)鑄造車(chē)間在鑄造精度較高的數(shù)控沖床的主要框架部件——沖床平臺(tái)的時(shí)，剛開(kāi)始采用的是由頂注式進(jìn)行順序澆注，由于此鑄件的高度差過(guò)大，且長(zhǎng)達(dá)三米，造成了澆注時(shí)鐵水對(duì)型腔的沖刷比較嚴(yán)重，容易導(dǎo)致鑄件的夾砂缺陷。工藝員梁勇從打破常規(guī)的造型工藝入手，大膽采用在型腔的旁邊開(kāi)設(shè)與鑄型等高的直澆道，將鐵水引到下部分型面，由底部注入，這樣不僅避免了鐵水對(duì)于型腔的直接沖刷，杜絕了夾砂、起皮等鑄造缺陷的發(fā)生，而且由于鐵液經(jīng)直澆道的緩沖，就使得鐵液由底部進(jìn)入型腔時(shí)液流平穩(wěn)上升，從而大大的提高了此鑄件的表面光潔度，鑄件的一次達(dá)標(biāo)率較以前提高了10以上，每套沖床平臺(tái)可降低成本1000多元。

再如，漯河公司機(jī)加工車(chē)間一臺(tái)閑置多年的30車(chē)床，車(chē)間工藝員和維修工自發(fā)地對(duì)其進(jìn)行了整修、改造，改制成一臺(tái)傘齒輪研磨機(jī)，有效降低了產(chǎn)品齒輪箱噪音，提高了工件的加工質(zhì)量合格率5%，幾近報(bào)廢的車(chē)床又重新走上崗位發(fā)揮余熱，盤(pán)活資金3萬(wàn)余元。

再如，以前，漯河電爐車(chē)間熱處理高頻爐淬火圈采用的冷卻水是自來(lái)水直接給壓供水，冷卻水經(jīng)淬火圈后直接流入下水道，造成了浪費(fèi)。電爐車(chē)間的維修工王躍華、周付新從自備水冷卻系統(tǒng)中分壓出一只供給淬火圈，冷卻水使用后流回冷卻池進(jìn)行二次利用，年可節(jié)約水費(fèi)4000多元。

如，加工平臺(tái)加工一車(chē)間車(chē)工畢明國(guó)，他一個(gè)人創(chuàng)新制作的工裝、刀具就有17種，將自己的車(chē)床變成了多功能車(chē)床，能加工多種以前不能加工的工件，一次，在加工一批軸類工件時(shí)，由于該工件的第一道工序是齊兩端面打中心孔，干過(guò)車(chē)床的人都知道，尾座打中心孔加工法是被廣大車(chē)工沿用數(shù)代的一種老式加工方法，如果產(chǎn)品批量大的話，100多公斤重的尾座要被拖拉很多次才能完成，這樣浪費(fèi)體力，工作效率低不說(shuō)，關(guān)鍵是中心孔的質(zhì)量也難以保證。畢明國(guó)依靠自己的經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)琢磨、反復(fù)演示，打破尾座打中心孔的傳統(tǒng)慣例，采用機(jī)床帶動(dòng)拖板打中心孔。剛開(kāi)始，同事都認(rèn)為“這根本是不可能的”，但畢明國(guó)并沒(méi)有因別人的反對(duì)而放棄，而是在吃飯睡覺(jué)的時(shí)候腦子都閑不著，不斷考慮怎樣改進(jìn)。經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索，最終在總裁創(chuàng)新理論的指導(dǎo)下，他硬是把別人認(rèn)為不可能的事干出來(lái)了，創(chuàng)出了更新?lián)Q代的中心孔加工法，被機(jī)械總公司命名為“畢明國(guó)中心孔加工法”，并在加工平臺(tái)全面推廣使用。新加工法在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率20，年可節(jié)約近3萬(wàn)元，他用總裁的創(chuàng)新理論贏得了創(chuàng)新的成功，更贏得了下道工序和市場(chǎng)的認(rèn)可。

如，加工平臺(tái)加工二車(chē)間以前，在加工xlb-q/d600φ85圓的滑塊時(shí)，一般都是在鏜床加工，每次只能加工一件，操作工張宗山大膽創(chuàng)新，自制刀桿和刀具，夾具，由鏜床加工改為立銑加工，每次可加工2件，效率提高了5倍，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還提高了生產(chǎn)效率降低了成本。

第三個(gè)提高是，員工以名牌拓市場(chǎng)的意識(shí)有了提高。

“名牌是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的原子彈”、“市場(chǎng)是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)”。今年以來(lái)，機(jī)械總公司非常注重用企業(yè)文化武裝職工的頭腦，提高大家愛(ài)名牌、愛(ài)企業(yè)的思想覺(jué)悟，通過(guò)開(kāi)展“市場(chǎng)、名牌與我”教育活動(dòng)及開(kāi)展“我的工作為誰(shuí)干，干好工作為了誰(shuí)”討論活動(dòng)，通過(guò)設(shè)備賣(mài)斷、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)賣(mài)斷后，讓職工真正當(dāng)家作主成為了企業(yè)的主人，大家認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到自己的命運(yùn)，通過(guò)一系列的教育，全員的名牌意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)有了顯著提高，如，公司投產(chǎn)的國(guó)內(nèi)最大的v法造型線，一個(gè)訂單就價(jià)值20xx多萬(wàn)元，對(duì)機(jī)械總公司進(jìn)軍高端市場(chǎng)具有非常重要的意義，其生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，落地鏜在加工輥?zhàn)訋r(shí)每個(gè)班次只能加工1件，外協(xié)單位又根本沒(méi)有此種輥?zhàn)訋У募庸つ芰?，為提高生產(chǎn)效率、保證工期，加工平臺(tái)加工二車(chē)間又出臺(tái)了新的“激勵(lì)政策”：即如果每班次能多加工1件，就在操作工應(yīng)得加工費(fèi)的基礎(chǔ)上，再加獎(jiǎng)50%。職工都認(rèn)為每班次加工1件都很費(fèi)力，加工2件根本不可能，加工車(chē)間主任就是不服輸，拿出一天的時(shí)間，親自動(dòng)手指導(dǎo)操作，中午，高進(jìn)緒和操作工都沒(méi)有回家，也沒(méi)有停車(chē)，兩人輪換著吃了幾個(gè)包子又加緊干，摸索出了一套省力省時(shí)的新加工操作工藝，終于，在下午下班前，2件合格的輥?zhàn)訋ы樌瓿闪?，大家認(rèn)為不可能的事情實(shí)現(xiàn)了!v法造型線的全部加工件也按期完工了，這件事對(duì)車(chē)間職工震撼都很大。車(chē)間操作工馬海峰通過(guò)這件事受到啟發(fā)，創(chuàng)新了“雙模底座海峰加工法”，提高生產(chǎn)效率近33%，從而帶動(dòng)了其他職工創(chuàng)新熱情，自賣(mài)斷一個(gè)月以來(lái)，加工車(chē)間的整體效率比賣(mài)斷前提高30，讓我們?cè)俅紊羁腆w會(huì)到要推動(dòng)內(nèi)部市場(chǎng)化不斷深入發(fā)展，就必須以總裁的創(chuàng)新理論為指導(dǎo)，多動(dòng)腦、勤思考，敢動(dòng)手，鋪下身子，扎扎實(shí)實(shí)的創(chuàng)新。

再如，加工平臺(tái)二車(chē)間一臺(tái)x52機(jī)床的溜板和主軸箱出現(xiàn)了故障，使萬(wàn)分火急的生產(chǎn)陷入僵局，為盡快恢復(fù)生產(chǎn)，要是讓公司去買(mǎi)還需要一定的周轉(zhuǎn)時(shí)間，操作工張宗山二話沒(méi)說(shuō)，騎著自己的摩托車(chē)，以最快的速度到市場(chǎng)花了近200元買(mǎi)回配件后，立即投入搶修，以往需要維修1天的設(shè)備，2個(gè)小時(shí)內(nèi)重新運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)恢復(fù)正常，這充分說(shuō)明了設(shè)備賣(mài)斷后，員工工作主動(dòng)性和積極性都提高了。

如，鈑金車(chē)間在“v”法造型線和出口訂單工期緊張的情況下，已經(jīng)連續(xù)好幾周沒(méi)有休班了，有的員工幾乎每晚加班到12點(diǎn)以后，甚至到凌晨3、4點(diǎn)鐘，第二天又照常上班。逼得車(chē)間主任每晚都到車(chē)間硬性要求員工們回家休息，但大家都堅(jiān)持要干完手頭的工作再走，體現(xiàn)了大家為xx大家庭奉獻(xiàn)一切的主人翁精神，充分體現(xiàn)了員工端市場(chǎng)的碗，吃市場(chǎng)的飯，以名牌拓市場(chǎng)的意識(shí)有了顯著提高。

四、創(chuàng)新推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作的飛躍發(fā)展。

“管理的創(chuàng)新是機(jī)制和體制的創(chuàng)新，機(jī)制和體制必須不斷的創(chuàng)新，不斷發(fā)展，才能適應(yīng)市場(chǎng)的需求”，為全面調(diào)動(dòng)員工參與創(chuàng)新的積極性，機(jī)械總公司根據(jù)新的市場(chǎng)形勢(shì)，不斷創(chuàng)新體制機(jī)制管理，推行了內(nèi)部市場(chǎng)化，進(jìn)行了“設(shè)備賣(mài)斷”和“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)賣(mài)斷”，摸索出了一套適合機(jī)械總公司發(fā)展形勢(shì)的長(zhǎng)效運(yùn)行方式。

(1)推行“部門(mén)合并管理法233管理新體制”，即建立兩大平臺(tái)、三個(gè)中心、三個(gè)部。公司以建立“高效率、快投入、快產(chǎn)出、低成本的生產(chǎn)組織體系”為目標(biāo)，打破了原鑄機(jī)橡機(jī)的界限，將橡機(jī)公司和鑄機(jī)公司的7個(gè)車(chē)間進(jìn)行了整合，成立了安裝平臺(tái)和加工平臺(tái)。將機(jī)關(guān)處室從人流、物流、資金流三大方面，進(jìn)行重新設(shè)置，撤銷了原來(lái)的企管、生產(chǎn)、質(zhì)檢等十幾個(gè)部門(mén)，合并成立了三個(gè)中心、三個(gè)部，使機(jī)械初步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化企業(yè)扁平化管理。部門(mén)合并后，僅機(jī)關(guān)處室就一次性減員48人，同時(shí)將質(zhì)檢人員劃歸車(chē)間管理后，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量自主化管理，員工抓質(zhì)量的意識(shí)提高很大。如今年4月份，王良海在安裝q0345拋丸器時(shí)，發(fā)現(xiàn)拋丸器所使用的軸承是密封型的低速軸承，若在拋丸器上長(zhǎng)時(shí)間使用就會(huì)燒毀，給用戶帶來(lái)使用麻煩，并給公司帶來(lái)質(zhì)量信譽(yù)影響。他本著“不放過(guò)一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題”的原則，主動(dòng)聯(lián)系研究所、質(zhì)檢員進(jìn)行商量，并聯(lián)系供應(yīng)處重新購(gòu)買(mǎi)了軸承，解決了一個(gè)質(zhì)量隱患。

(2)推行“賣(mài)斷管理法”。機(jī)械總公司內(nèi)部市場(chǎng)化在經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的運(yùn)作后，已進(jìn)入賣(mài)斷管理階段。為最大限度的挖潛降耗，使公司、個(gè)人利益最大化，實(shí)現(xiàn)總裁提出的“發(fā)展，個(gè)人發(fā)財(cái)”，公司將機(jī)加工設(shè)備和安裝、鈑金的經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行了賣(mài)斷，讓員工實(shí)現(xiàn)了“當(dāng)家作主”，成了名副其實(shí)的小老板。賣(mài)斷后，小老板們都認(rèn)識(shí)到工作就是為自己干，因此時(shí)刻樹(shù)立“提質(zhì)降耗爭(zhēng)第一，創(chuàng)效增收贏面子”的信念，將工作當(dāng)成自己的事情干，不斷通過(guò)創(chuàng)新以提質(zhì)降耗，向設(shè)備要效益，向管理要效益，向創(chuàng)新要效益。經(jīng)營(yíng)權(quán)賣(mài)斷后，很多員工都主動(dòng)的加班加點(diǎn)，提高效率。如，加工平臺(tái)加工二車(chē)間劉清平動(dòng)手制作了“圓花盤(pán)工裝”，將過(guò)去只能在鏜床上加工的滑座利用工裝可在車(chē)床上一次加工2件，提高了工作效率50%，降低了加工費(fèi)用1500余元。劉清平制作的“三爪卡盤(pán)工裝”對(duì)不規(guī)則件進(jìn)行加工，過(guò)去沿用的四爪卡盤(pán)提高效率50%，一批次節(jié)約加工費(fèi)用80余元，此法還被推廣應(yīng)用到其他不規(guī)則工件的加工，如節(jié)省了加工時(shí)間，使許多難以裝夾的工件按期完成。

(3)繼“陽(yáng)光采購(gòu)后”，又推行了“雙向?qū)Ρ炔少?gòu)法”。以前，公司采購(gòu)是每個(gè)業(yè)務(wù)人員長(zhǎng)年對(duì)固定的幾種物資進(jìn)行采購(gòu)?，F(xiàn)在，將采購(gòu)人員分成兩個(gè)獨(dú)立的采購(gòu)小組，每個(gè)小組對(duì)同一個(gè)產(chǎn)品分別進(jìn)行詢價(jià)購(gòu)買(mǎi)，哪個(gè)小組的質(zhì)量最好、價(jià)格最低就由那個(gè)小組來(lái)采購(gòu)，到月底就可以按提成拿獎(jiǎng)金。這樣做主要有兩點(diǎn)好處：一是，在兩個(gè)采購(gòu)小組之間引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，按照“誰(shuí)的價(jià)格低、誰(shuí)的質(zhì)量好，優(yōu)先采納誰(shuí)的采購(gòu)計(jì)劃”這一新思路，必然促使業(yè)務(wù)員自覺(jué)創(chuàng)新采購(gòu)方法，最大限度降低產(chǎn)品采購(gòu)成本。該采購(gòu)模式實(shí)施2個(gè)多月，但已有10個(gè)品種的老產(chǎn)品降價(jià)近7.4225萬(wàn)元，顯示出新采購(gòu)模式的威力。二是，解決了業(yè)務(wù)員和客戶間多年來(lái)形成的個(gè)人關(guān)系。按照新的采購(gòu)模式制度要求，每月我們根據(jù)業(yè)務(wù)員比價(jià)、詢價(jià)成績(jī)，來(lái)確定每個(gè)人的個(gè)人收入，使業(yè)務(wù)員與客戶之間減少了個(gè)人交往，關(guān)系變成了純業(yè)務(wù)關(guān)系。三是，體制改革以后，有些產(chǎn)品原有的降價(jià)幅度已相對(duì)較小，這就促使業(yè)務(wù)員不斷開(kāi)發(fā)新的貨源渠道，尋找低成本的專業(yè)化配套廠家，采用性能好成本低的新產(chǎn)品。例如，過(guò)去使用的套筒鏈條沒(méi)有統(tǒng)一的采購(gòu)渠道，改革后業(yè)務(wù)員韓濤經(jīng)多方查詢，由浙江一專用鏈條廠配貨，不僅使采購(gòu)成本下降了5.3，鏈條的主要質(zhì)量指標(biāo)也得到了提高，年可節(jié)約采購(gòu)成本近4萬(wàn)元。

(4)推行“競(jìng)標(biāo)成本兩帳管理法”。在稱量、計(jì)量的基礎(chǔ)上，打破了原有的成本管理方式，以競(jìng)標(biāo)價(jià)格作為車(chē)間成本，建一本帳，同時(shí)公司保留按標(biāo)準(zhǔn)核算的成本帳，兩帳對(duì)比，競(jìng)標(biāo)成本必須低于公司成本。再就是，按照兩條主線進(jìn)行價(jià)格核算，一是,“從上往下”的定額核算，防止個(gè)體企業(yè)哄抬價(jià)格和惡性競(jìng)爭(zhēng)，起到了保駕護(hù)航的作用。二是,“從下往上”的稱重、計(jì)量的成本價(jià)格核算，(實(shí)際最確切的價(jià)格是競(jìng)標(biāo)后的價(jià)格)這充分保證了員工的利益。

另外，我們還以股份制形式成立環(huán)保和鍛壓公司，為職工提供了一個(gè)“企業(yè)發(fā)展，個(gè)人發(fā)財(cái)”的機(jī)會(huì)。

(6)為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，消化不利因素，機(jī)械總公司按照總裁實(shí)施市場(chǎng)化的要求，推行了內(nèi)部市場(chǎng)化，引入了市場(chǎng)化競(jìng)標(biāo)機(jī)制，實(shí)施了合同化管理，推行了市場(chǎng)鏈索賠制，加快了生產(chǎn)進(jìn)程，提高了生產(chǎn)效率。自引入市場(chǎng)化競(jìng)標(biāo)機(jī)制以來(lái)，特別是推行賣(mài)斷管理后，生產(chǎn)效率平均提高了30%。如加工一車(chē)間鏜床小老板周運(yùn)緒，為保證840件高、低車(chē)體的加工任務(wù)，他積極動(dòng)腦，打破傳統(tǒng)的加工方法，創(chuàng)新性的采用了“車(chē)體調(diào)頭加工法”，并制作一套工裝，共節(jié)約外購(gòu)加長(zhǎng)刀具費(fèi)用20xx余元，工作效率提高25以上。再如安裝二車(chē)間，以往，生產(chǎn)一臺(tái)大平板硫化機(jī)正常情況下，制作需兩個(gè)多月，裝配調(diào)試3人也要兩個(gè)多月。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)買(mǎi)斷后，安裝平臺(tái)兩車(chē)間和加工平臺(tái)鈑金車(chē)間推行了“包工隊(duì)作業(yè)法”，即每個(gè)作業(yè)隊(duì)相當(dāng)于一個(gè)包工隊(duì)，分別有一個(gè)買(mǎi)斷代表人，全面負(fù)責(zé)本隊(duì)的業(yè)務(wù)和管理，享有對(duì)內(nèi)的“人事權(quán)”和“分配權(quán)”;還分別有兩個(gè)買(mǎi)斷合伙人和兩個(gè)掛牌技師，分別負(fù)責(zé)廠內(nèi)安裝和廠外調(diào)試工作。每競(jìng)得一份標(biāo)的，由他們雇傭員工進(jìn)行安裝調(diào)試，并全面承擔(dān)責(zé)任，這一方法帶動(dòng)了質(zhì)量的提高和成本的降低。如今，安裝作業(yè)隊(duì)競(jìng)標(biāo)承包后，只要工件湊手，合伙人就合理安排人手和時(shí)間，晚上加班進(jìn)行小部套裝配，白天進(jìn)行大件裝配，縮短了裝配時(shí)間2-3周，效率提高25%以上。在調(diào)試方面，調(diào)試質(zhì)量、費(fèi)用承包后，調(diào)試人員由3人減到2人，時(shí)間由兩個(gè)月減到一個(gè)半月，效率提高近50。再如，安裝平臺(tái)安裝二車(chē)間在調(diào)試揚(yáng)州大洋造船廠qxy3000時(shí)，過(guò)去，一般是需要6-8人，自賣(mài)斷經(jīng)營(yíng)權(quán)后，該班組只派了4名員工，就在規(guī)定日期內(nèi)保質(zhì)保量的調(diào)試完畢。再如，賣(mài)斷經(jīng)營(yíng)權(quán)后的“包工隊(duì)長(zhǎng)”都創(chuàng)新性合理安排工作，如安裝一車(chē)間包工隊(duì)長(zhǎng)陳世亮競(jìng)標(biāo)了兩種產(chǎn)品，由于q3720清理機(jī)的件不全，他就白天領(lǐng)上工序工件，再干著別的產(chǎn)品，準(zhǔn)備齊件后，晚上加班干，這樣極大提高了生產(chǎn)效率，保證了兩種競(jìng)標(biāo)產(chǎn)品按期完成。

(2)創(chuàng)新“競(jìng)標(biāo)管理法”

為建立高效率、快投入、快產(chǎn)出的加工平臺(tái)，公司打破了以前每位職工都直接參與競(jìng)標(biāo)造成不足的舊做法，創(chuàng)新了“競(jìng)標(biāo)管理法”，如，加工平臺(tái)加工二車(chē)間創(chuàng)新推出了“車(chē)間內(nèi)部小市場(chǎng)優(yōu)化組合”，實(shí)行叫行競(jìng)標(biāo)和揭榜競(jìng)標(biāo)，標(biāo)的上創(chuàng)新實(shí)行了“捆綁競(jìng)標(biāo)法”、“組合競(jìng)標(biāo)法”、“工期競(jìng)標(biāo)法”、“質(zhì)量競(jìng)標(biāo)法”、“工費(fèi)競(jìng)標(biāo)法”，奪標(biāo)小組為保質(zhì)保量的完成標(biāo)的，只有從工藝、技術(shù)、人員搭配等方面不斷創(chuàng)新。

這一競(jìng)標(biāo)管理的創(chuàng)新，極大激發(fā)了員工創(chuàng)新的積極性，如，加工平臺(tái)加工二車(chē)間在加工出口美國(guó)abb公司的產(chǎn)品時(shí)，奪標(biāo)小組積極想辦法動(dòng)腦筋，創(chuàng)新性地將原來(lái)在落地鏜加工的部分工序轉(zhuǎn)移到龍門(mén)銑加工，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提前三個(gè)班次完成了生產(chǎn)任務(wù)，并節(jié)約加工費(fèi)6.4萬(wàn)余元。再如，賣(mài)斷后，由于消耗全都從賣(mài)斷人的收入中扣除，在輔助材料消耗方面也有了明顯效果，以前的是考核車(chē)間，現(xiàn)在，考核到具體班組、甚至具體個(gè)人，大家的節(jié)約意識(shí)提高了，以前，一些價(jià)格較高的合金鉆頭的利用率達(dá)到90%以上就不錯(cuò)了，現(xiàn)在，通過(guò)創(chuàng)新、改制有些重要刀具都能夠完全充分利用，包括一些價(jià)格較低的棉紗都是一袋子一袋子的領(lǐng)，現(xiàn)在一次才領(lǐng)2公斤，最多也是5公斤，以前石棉繩一捆就是二、三十斤，現(xiàn)在都換了5斤的小捆了，這就是大家創(chuàng)新意識(shí)提高了所帶來(lái)的，在大家的共同努力下，車(chē)間設(shè)備賣(mài)斷后十天的輔助材料消耗總數(shù)為575.75元，僅是賣(mài)斷前十天消耗總額的零頭(36.57)。

(3)推行“十天一兌激勵(lì)法”。在設(shè)備賣(mài)斷和租賃后，在工資分配方面，徹底打破了過(guò)去從上往下算工資的舊做法，而是根據(jù)職工一天所創(chuàng)造的價(jià)值，扣除相關(guān)費(fèi)用后，即為職工一天收入所得，這部分所得全部支付給職工個(gè)人，即對(duì)工資“一日一算”，工資也不再一月一兌現(xiàn)，而是十天一兌現(xiàn)，這讓買(mǎi)斷人和租賃人在較短時(shí)間內(nèi)感受到了賣(mài)斷和租賃的好處，激起了全員通過(guò)創(chuàng)新提高效率、降低成本的積極性，加工平臺(tái)加工二車(chē)間孫元寶買(mǎi)斷設(shè)備后，通過(guò)創(chuàng)新提高效率、通過(guò)節(jié)約降低消耗，前十天就拿到了923.5元的工資，加工一車(chē)間的王洪開(kāi)憑借過(guò)硬的技術(shù)、通過(guò)創(chuàng)新就拿到了888.8元，這充分說(shuō)明了設(shè)備賣(mài)斷后，大部分職工的創(chuàng)新積極性已提高了。

(4)創(chuàng)新成本管理機(jī)制，也不斷創(chuàng)新管理方法，推動(dòng)成本管理工作更深、更細(xì)的發(fā)展。首先，建立市場(chǎng)化資金管理體系。資金管理中心作為總公司資金結(jié)算平臺(tái)，各車(chē)間以一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體作為成本控制平臺(tái)，與上下工序之間形成真正的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，用價(jià)格以內(nèi)部貨幣資金的方式貫穿于生產(chǎn)物流的整個(gè)過(guò)程。各成本控制平臺(tái)每天根據(jù)簽訂的合同價(jià)格，通過(guò)資金結(jié)算平臺(tái)進(jìn)行日常結(jié)算，每月各資金控制平臺(tái)根據(jù)當(dāng)月收入及成本費(fèi)用核算出當(dāng)月實(shí)現(xiàn)實(shí)際利潤(rùn)，并以此為基準(zhǔn)進(jìn)行考核。這一方式在很大程度上督促車(chē)間將成本核算工作進(jìn)行的更細(xì)更具體，如鈑金車(chē)間為爭(zhēng)創(chuàng)利潤(rùn)最大化，在進(jìn)行原始成本記錄時(shí)，對(duì)鈑金件都是一件一件的過(guò)秤，一件一件的算，保證了原始記錄的正確性，保證了成本的真實(shí)性。

其次，推出“積壓物資四步處理法”。機(jī)械總公司由于歷史原因，前幾年庫(kù)存了大量的積壓物資，按照總裁“零庫(kù)存”的整體思路，對(duì)所有物資進(jìn)行了清查，制定了“積壓物資四步處理法”。第一步，確定承包部門(mén)，簽訂承包合同，將軟指標(biāo)變成硬指標(biāo)。第二步，將承包消化目標(biāo)進(jìn)行公示，由職工進(jìn)行監(jiān)督。第三步，在研究院實(shí)行目標(biāo)管理，將積壓物資有限利用，并進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。第四步，由物資管理中心全面調(diào)資，能重新利用的重新利用，能轉(zhuǎn)賣(mài)的轉(zhuǎn)賣(mài)，能退的退，能換的換。通過(guò)這些措施，機(jī)械總公司庫(kù)存由年初4820.4萬(wàn)元降到了8月份的3054.92萬(wàn)元，降低了27.29%，比去年同期降低了56.97%。

(5)創(chuàng)新研制新產(chǎn)品方面有了飛躍提高根據(jù)總裁“跳出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)小圈子，發(fā)展高精尖新產(chǎn)業(yè)”的具體部署，機(jī)械總公司拓展了新思路，不斷創(chuàng)新性地開(kāi)發(fā)研制新產(chǎn)品，從過(guò)去的“傻大黑粗”發(fā)展到現(xiàn)在的“高精尖細(xì)”，完成了從低端市場(chǎng)到中高端市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，機(jī)械總公司還通過(guò)讓各個(gè)研究分院對(duì)本地區(qū)進(jìn)行分片壟斷市場(chǎng)，從而達(dá)到全國(guó)覆蓋式壟斷市場(chǎng)。

如，機(jī)械總公司機(jī)械研究院濟(jì)南分院院長(zhǎng)徐金成，今年上半年，他親自簽定并研制開(kāi)發(fā)非標(biāo)合同9項(xiàng)，合同額達(dá)771.9萬(wàn)元，徐金成開(kāi)發(fā)研制的系列鋼管內(nèi)壁拋丸清理機(jī)、不銹鋼帶拋丸清理機(jī)等新產(chǎn)品是國(guó)內(nèi)第一個(gè)也是唯一個(gè)系列鋼管內(nèi)壁拋丸清理機(jī)供應(yīng)商，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，同時(shí)也吸引了東南亞國(guó)外客戶前來(lái)洽談;他開(kāi)發(fā)研制的鋼瓶?jī)?nèi)外壁拋、噴丸清理機(jī)，不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，還是機(jī)械總公司首次涉足防腐行業(yè)的成功典范，為機(jī)械總公司充分發(fā)揮了自主開(kāi)發(fā)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，占領(lǐng)高端市場(chǎng)找到了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的利潤(rùn)空間。

再如，漯河研究分院開(kāi)發(fā)了ftb20沸騰冷卻床、l2706振動(dòng)落砂機(jī)、dq05頂桿起模機(jī)、dq05頂桿起模機(jī)、開(kāi)發(fā)了酚脲烷樹(shù)脂砂生產(chǎn)線等新產(chǎn)品，其中開(kāi)發(fā)的“vrh”法水玻璃砂生產(chǎn)線被列為國(guó)家科技成果重點(diǎn)推廣項(xiàng)目，是國(guó)內(nèi)目前最先進(jìn)的水玻璃砂工藝之一。采用“vrh”真空硬化工藝，每噸鑄件型砂費(fèi)用可節(jié)約15-20，因此，此工藝很受鑄造行業(yè)尤其是鑄鋼行業(yè)的歡迎，市場(chǎng)潛力較大。為砂處理項(xiàng)目又增添了一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

占領(lǐng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策發(fā)揮了巨大威力根據(jù)機(jī)械產(chǎn)品技術(shù)含量，對(duì)外部市場(chǎng)進(jìn)行分析，找到最佳的市場(chǎng)切入點(diǎn)，創(chuàng)新性的將目前國(guó)內(nèi)鑄造機(jī)械分成高、中、低端三個(gè)市場(chǎng)，針對(duì)每一個(gè)層面的市場(chǎng)有著不同的客戶群和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，制定了“市場(chǎng)分層控制法”：逐步壟斷高端產(chǎn)品市場(chǎng)，全面控制中端產(chǎn)品市場(chǎng)，鞏固拓展低端產(chǎn)品市場(chǎng)。

逐步壟斷高端產(chǎn)品市場(chǎng)。根據(jù)高端產(chǎn)品市場(chǎng)情況，我們借助xx名牌的影響力和公司的雄厚實(shí)力，積極尋找高端產(chǎn)品信息，進(jìn)行科研攻關(guān)，做別人不敢做、別人做不了的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技附加值，增強(qiáng)xx名牌的含金量。在今年3月份，河南某機(jī)械集團(tuán)公司10萬(wàn)噸v法造型線的競(jìng)標(biāo)活動(dòng)中，我公司充分利用科研院所和專家的力量，依托xx名牌，以高端技術(shù)的產(chǎn)品贏得客戶，得到了近二千八百萬(wàn)的定單，并以較好的信譽(yù)和質(zhì)量連續(xù)競(jìng)得二、三期工程，創(chuàng)下機(jī)械訂單額之最。

鞏固拓展低端產(chǎn)品市場(chǎng)。針對(duì)低端產(chǎn)品市場(chǎng)特點(diǎn)，大力發(fā)展低端產(chǎn)品銷售代理，幫助和扶持中間商，從源頭上控制其個(gè)體小廠低端產(chǎn)品銷售，遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展。目前，我公司共與21家中間公司簽訂銷售代理協(xié)議，形成自己成熟的代理網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)發(fā)展代理商，逐步拓展了低端產(chǎn)品市場(chǎng)，給機(jī)械帶來(lái)了大量訂單，如僅浙江立信公司就曾創(chuàng)下一次性訂貨16臺(tái)的記錄。

(6)品牌運(yùn)作效應(yīng)顯著。

由于機(jī)械總公司先進(jìn)的管理及具有機(jī)械特色的企業(yè)文化，通過(guò)內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，得到了用戶的認(rèn)可，確立了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中主角地位，訂單越來(lái)越多，兩年走完了別的企業(yè)三年甚至更多時(shí)間才能走完的路，若沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有品牌運(yùn)作，以現(xiàn)有生產(chǎn)能力，2個(gè)機(jī)械公司也干不完現(xiàn)在的訂單量，機(jī)械總公司為充分利用名牌優(yōu)勢(shì)，兩個(gè)機(jī)械總公司本著“走出去，引進(jìn)來(lái)”的目的，以“全面占領(lǐng)市場(chǎng)，多點(diǎn)布局，多點(diǎn)開(kāi)花”的戰(zhàn)略思想進(jìn)行了品牌運(yùn)作，一是，對(duì)產(chǎn)品配套件推行了“公開(kāi)招標(biāo)法”。僅修復(fù)kw造型線就節(jié)約資金73萬(wàn)元。二是，實(shí)行了“中低端市場(chǎng)安裝調(diào)試一條龍法”。在中低端市場(chǎng)方面，以機(jī)械四個(gè)股份制加盟廠為主體，實(shí)行加工、安裝調(diào)試一條龍服務(wù)，可最大限度的降低成本，扼制當(dāng)?shù)匦⌒推髽I(yè)的發(fā)展與蔓延，給個(gè)體企業(yè)以致命的打擊，完全壟斷中低端市場(chǎng)，自5月份成立以來(lái)共完成銷售收入467.6萬(wàn)元，創(chuàng)造利潤(rùn)65萬(wàn)元。三是，對(duì)高端產(chǎn)品實(shí)行“定牌加工法”。對(duì)砂處理線等高端產(chǎn)品實(shí)行定牌加工法，將諸城鑄鋼廠、大連寶峰公司定位定牌加工廠，防止了一家供貨的壟斷現(xiàn)象發(fā)生，解決了必須現(xiàn)款提貨的不利局面，有利于價(jià)格的調(diào)整。四是，對(duì)大設(shè)備的安裝調(diào)試實(shí)行“異地安裝制作法”。根據(jù)公司缺乏大型非標(biāo)設(shè)備專業(yè)安裝人員的現(xiàn)轉(zhuǎn)，通過(guò)合理借用社會(huì)資金，將9家有資質(zhì)的專業(yè)安裝公司成立了“安裝調(diào)試平臺(tái)”，緩解了內(nèi)部生產(chǎn)壓力、減少人身安全事故、降低了費(fèi)用。如成功運(yùn)作了“兗州砂線”、“肥城云宇砂線”等，可節(jié)約資金近百萬(wàn)元。目前為止全國(guó)共有125家協(xié)作單位與之合作，現(xiàn)有當(dāng)?shù)丶庸?3家，儲(chǔ)備戶18家?，F(xiàn)有鈑金戶14家，儲(chǔ)備戶8家。

同志們，一年來(lái)，在汪總裁創(chuàng)新理論的引導(dǎo)下，我們用創(chuàng)新戰(zhàn)勝了不利因素，用創(chuàng)新打敗了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，用創(chuàng)新提高了效益增加了收入。我們之所以能取得這樣好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)這樣大的突破，和廣大干部員工付出的辛勤的勞動(dòng)和汗水分不開(kāi)的。在這里，我代表機(jī)械總公司，希望大家再接再勵(lì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)總裁的深化創(chuàng)新理論，爭(zhēng)取創(chuàng)出更多更好的創(chuàng)新項(xiàng)目，爭(zhēng)取鑄機(jī)、橡機(jī)、環(huán)保、鍛壓四個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)十年之內(nèi)均達(dá)到全國(guó)第一的遠(yuǎn)大目標(biāo)!

最后，我代表機(jī)械總公司領(lǐng)導(dǎo)班子謝謝大家!

會(huì)議總結(jié)講話篇十八

同志們：

這次全市年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要任務(wù)是，全面貫徹全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，部署下半年經(jīng)濟(jì)工作，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來(lái)，我市堅(jiān)持主題主線，以?shī)^力提升南寧首位度為總目標(biāo)，鎖定產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)兩大重點(diǎn)，緊抓改革開(kāi)放和招商引資兩大關(guān)鍵，夯實(shí)社會(huì)穩(wěn)定和隊(duì)伍建設(shè)兩大保障，全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)工作，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體良好?？偟膩?lái)說(shuō)，上半年的經(jīng)濟(jì)工作有喜有憂、憂大于喜。

喜的是，面對(duì)近年來(lái)少有的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們?nèi)σ愿白ジ母铩⒋侔l(fā)展、惠民生，積極應(yīng)對(duì)、努力化解和克服經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種不利因素，全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提升”：一是增長(zhǎng)質(zhì)量提升，財(cái)政收入質(zhì)量不斷提高，非稅收入占公共財(cái)政預(yù)算收入比重降低到28%以下，同比下降了7.17個(gè)百分點(diǎn)，比全區(qū)平均占比低7.66個(gè)百分點(diǎn);二是發(fā)展后勁提升，固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，綠地、萬(wàn)科、研祥、海王、中恒、神冠、斐訊、世茂等一批世界500強(qiáng)、全國(guó)500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)相繼落戶開(kāi)工;三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提升，三次產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)4.2%、11.6%、6.2%，工業(yè)在三產(chǎn)中的比重進(jìn)一步提高，工業(yè)、服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率均超過(guò)44%;四是城市建設(shè)管理水平提升，五象新區(qū)核心區(qū)域建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，城市綠化美化彩化工作成效顯著，南寧機(jī)場(chǎng)新航站區(qū)、火車(chē)東站、地鐵1、2號(hào)線、城市立交橋等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)展順利，城鄉(xiāng)面貌更加整潔有序。

憂的是，受大環(huán)境影響，我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨著較大的下行壓力。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)出現(xiàn)了趨勢(shì)性下滑，除財(cái)政收入增速較平穩(wěn)外，地區(qū)生產(chǎn)總值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速都呈下降趨勢(shì)，特別是地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)創(chuàng)新低，結(jié)束了連續(xù)20xx年兩位數(shù)增長(zhǎng)的勢(shì)頭，第三產(chǎn)業(yè)增速大幅回落，已連續(xù)15個(gè)季度低于地區(qū)生產(chǎn)總值增速;二是工業(yè)回升基礎(chǔ)不牢固，工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格已連續(xù)三年走低，停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)增多，全市946家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中有94家處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)，同時(shí)新增企業(yè)數(shù)量過(guò)少，今年以來(lái)僅新增3家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè);三是項(xiàng)目推進(jìn)的瓶頸問(wèn)題仍然突出，部分重大項(xiàng)目用地指標(biāo)缺口較大，融資難、融資貴問(wèn)題仍然突出。這些都是事關(guān)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的趨勢(shì)性、突出性問(wèn)題，如果不能有效地解決，必將影響全市下半年甚至更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)工作，必須引起大家高度重視。

做好下半年的經(jīng)濟(jì)工作，必須準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，科學(xué)分析形勢(shì)，有針對(duì)性地采取措施。當(dāng)前，我市經(jīng)濟(jì)下行的壓力很大，但綜合來(lái)看，加快南寧發(fā)展仍面臨許多有利條件和利好因素，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)是有可能的。從國(guó)家層面來(lái)看，國(guó)務(wù)院繼續(xù)落實(shí)19個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域60項(xiàng)穩(wěn)增長(zhǎng)的“微刺激”政策，有針對(duì)性地實(shí)施“噴灌”、“滴灌”，不搞“大水漫灌”，加大力度扶持“三農(nóng)”、中小微企業(yè)、服務(wù)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等重要領(lǐng)域發(fā)展，繼續(xù)加強(qiáng)保障性安居工程、鐵路、水利、能源、生態(tài)環(huán)保等重大工程建設(shè)。同時(shí)，國(guó)家定向精準(zhǔn)發(fā)力的宏觀調(diào)控新思路和一系列“微刺激”政策的持續(xù)發(fā)力,重點(diǎn)受益的將會(huì)是中西部地區(qū)。從自治區(qū)層面來(lái)看，在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，自治區(qū)黨委、政府圍繞破解制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題，出臺(tái)了8個(gè)方面38條具有針對(duì)性、操作性的政策措施，這些重大舉措將為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。從自身來(lái)看，我市面臨多區(qū)域合作方興未艾的局面沒(méi)有改變，在未來(lái)一段時(shí)期將不斷轉(zhuǎn)化成為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。去年以來(lái)，我們下大力氣招大商、引強(qiáng)企，引進(jìn)了一大批重點(diǎn)領(lǐng)域的知名企業(yè)，下半年將形成項(xiàng)目投資高峰，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)勁的拉動(dòng)作用。與此同時(shí)，我市交通基礎(chǔ)設(shè)施正逐漸實(shí)現(xiàn)重大突破，將更加凸顯南寧的樞紐城市地位和優(yōu)勢(shì)，為進(jìn)一步招大商引強(qiáng)企打下良好基礎(chǔ)。

面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們既要看到挑戰(zhàn)和壓力，更要看到有利條件，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇、變壓力為動(dòng)力，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和自治區(qū)的決策部署上來(lái)，切實(shí)貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委、政府提出的關(guān)于提升南寧首位度的目標(biāo)要求，把穩(wěn)增長(zhǎng)放在首要位置，堅(jiān)持目標(biāo)不變、力度不減、干勁不松，在確保經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益的前提下，努力保持一個(gè)高于全區(qū)平均水平、與提升首位度目標(biāo)相適應(yīng)的“南寧速度”，力爭(zhēng)全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

剛才，紅波同志對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)下半年的經(jīng)濟(jì)工作作了具體部署，充分體現(xiàn)了市委、市政府的意圖，大家要切實(shí)抓好落實(shí)。下面，我圍繞抓好今年下半年和今后一個(gè)時(shí)期全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，再講四點(diǎn)意見(jiàn)。

一、認(rèn)清差距，自我加壓，真正做到時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦。

加快發(fā)展是南寧當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)最重要、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的任務(wù)，南寧各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊加快發(fā)展這根弦，切不能麻痹大意，切不能掉以輕心。7月18日至21日，我市組織黨政考察團(tuán)赴貴州省貴陽(yáng)市、遵義市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察活動(dòng)，使考察團(tuán)全體成員的思想受到了強(qiáng)烈的沖擊和震撼。大家深刻感受到，南寧自我感覺(jué)良好的發(fā)展時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，我們面臨著“標(biāo)兵越來(lái)越多，追兵越來(lái)越少，甚至沒(méi)有追兵”的嚴(yán)峻形勢(shì)，如果我們?cè)俨患皶r(shí)警醒、快馬加鞭，過(guò)不了幾年，南寧將會(huì)被更多的兄弟城市遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

去年我們到昆明考察后，大家認(rèn)為我們與昆明的差距較大，一時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)趕超。在大家固化的思想認(rèn)識(shí)中，貴陽(yáng)與南寧的差距還是比較明顯的，南寧是當(dāng)仁不讓的“老大哥”。但俗話說(shuō)，“三十年河?xùn)|，三十年河西”，事實(shí)上就在這幾年時(shí)間，從經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)看我們已經(jīng)成了貴陽(yáng)的“老弟”，而且差距還有進(jìn)一步拉大的趨勢(shì)。從經(jīng)濟(jì)總量看，20xx年，貴陽(yáng)市的gdp為2085.42億元，比我們少718億元，增長(zhǎng)16%，比我們高5.7個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重達(dá)26%，比我們高6.5個(gè)百分點(diǎn)，增速在全國(guó)省會(huì)城市連續(xù)幾年位居第一。今年上半年，貴陽(yáng)市g(shù)dp完成1003.83億元，比我們少363.3億元，增長(zhǎng)14%，比我們高5.8個(gè)百分點(diǎn)，占全省的比重提高到26.6%。如果照這個(gè)速度發(fā)展下去，貴陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)總量將會(huì)很快超過(guò)南寧。從財(cái)政收入看，20xx年，貴陽(yáng)市財(cái)政收入完成563.76億元，比我們多90.1億元，增長(zhǎng)18.8%，比我們高6.6個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，貴陽(yáng)市財(cái)政收入完成343.57億元，比我們多78.48億元，增長(zhǎng)11.5%，比我們高1.6個(gè)百分點(diǎn)。其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成180.24億元，比我們多43.89億元，增長(zhǎng)15.6%，比我們高10.9個(gè)百分點(diǎn)。財(cái)政收入是反映一個(gè)地方發(fā)展的真金白銀的指標(biāo)，從目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來(lái)看，我們與貴陽(yáng)市財(cái)政收入的差距已越來(lái)越大。從固定資產(chǎn)投資看，20xx年，貴陽(yáng)市固定資產(chǎn)投資突破3000億元，比我們多525億元，增長(zhǎng)22.1%。今年上半年，貴陽(yáng)市固定資產(chǎn)投資完成1697.81億元，已經(jīng)比我們多了453.41億元，增長(zhǎng)17.2%，發(fā)展的勢(shì)頭很強(qiáng)勁，如果我們?cè)俨慌?，差距將?huì)越來(lái)越明顯。另外，遵義市的發(fā)展態(tài)勢(shì)也是相當(dāng)?shù)难该?，也讓我們很有危機(jī)感。20xx年，遵義市g(shù)dp完成1584.7億元，增長(zhǎng)14%，比我們高3.7個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入356.6億元，增長(zhǎng)23.7%，比我們高11.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1566.1億元，增長(zhǎng)33.1%，比我們高9.4個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，遵義市g(shù)dp增長(zhǎng)14.6%，比我們高6.4個(gè)百分點(diǎn);財(cái)政收入增長(zhǎng)14.7%，比我們高4.8個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)35.5%，比我們高17.91個(gè)百分點(diǎn)。與昆明市相比，去年昆明市g(shù)dp完成3415.31億元，增長(zhǎng)12.8%，比南寧多611.77億元、高2.5個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資2931.5億元，增長(zhǎng)25%，比南寧多498.81億元、高1.3個(gè)百分點(diǎn);公共財(cái)政預(yù)算收入450.75億元，增長(zhǎng)19.1%，比南寧多194.5億元、高7.55個(gè)百分點(diǎn)。今年上半年，昆明市g(shù)dp完成1649.62億元，增長(zhǎng)8.4%，比南寧多282.5億元、高0.2個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資完成1574.2億元，增長(zhǎng)15%，也比我市多329.8億元;公共財(cái)政預(yù)算收入完成225.14億元，增長(zhǎng)9.3%，比南寧多88.7億元、高4.6個(gè)百分點(diǎn)。不比不知道，一比嚇一跳。可以說(shuō)，我市與周邊同類城市相比，差距越來(lái)越大。前幾年我們認(rèn)為南寧和昆明的發(fā)展情況差不多，但是從這兩年的數(shù)據(jù)來(lái)看，昆明已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在南寧的前面，我們一時(shí)是難以趕上昆明了;直到現(xiàn)在我們有些干部還自以為南寧比貴陽(yáng)好，甚至有點(diǎn)瞧不起貴陽(yáng)，但從去年和今年的數(shù)據(jù)來(lái)看，我們很多硬性指標(biāo)無(wú)論是總量還是增速均已被貴陽(yáng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后。

與區(qū)內(nèi)城市相比，我們的優(yōu)勢(shì)也在逐步縮小。我市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增速與區(qū)內(nèi)不少城市有較大的差距，尤其是地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、規(guī)模以上工業(yè)增加值、社會(huì)消費(fèi)品零售總額五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速在全區(qū)排位均處于中下水平，其中固定資產(chǎn)投資增速排在第五位，其他四項(xiàng)指標(biāo)分別排在第7至10位。如我市地區(qū)生產(chǎn)總值增速在全區(qū)排第10位，排名前三位的北海、防城港、欽州增速分別達(dá)到了16.1%、12.2%、11.9%，分別高于我市7.9、4、3.7個(gè)百分點(diǎn);規(guī)模以上工業(yè)增加值增速排在全區(qū)第7位，比排名前3位的北海、防城港、欽州分別低11.2、7.5、5.7個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，從絕對(duì)值來(lái)看，我市部分指標(biāo)仍處于落后狀態(tài)，如上半年我市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值仍比柳州少706億元，僅為柳州的65.5%。由此可見(jiàn)，區(qū)內(nèi)兄弟城市與我市的差距越來(lái)越小，甚至我們?cè)械囊恍﹥?yōu)勢(shì)也正在削弱，個(gè)別經(jīng)濟(jì)指標(biāo)還落后。以前南寧一直自認(rèn)為是廣西的“老大哥”，存在一種天然的優(yōu)越感。但區(qū)內(nèi)其他城市都在你追我趕、競(jìng)相發(fā)展，特別是北海、欽州、防城港等幾個(gè)北部灣沿海城市，近幾年來(lái)在一些大型工業(yè)項(xiàng)目的強(qiáng)勁拉動(dòng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭非常迅猛，大有后來(lái)居上之勢(shì)。

在這樣咄咄逼人的形勢(shì)下，如果我們還以優(yōu)哉游哉的態(tài)度做事，還不及時(shí)警醒、奮起直追、加快發(fā)展，再過(guò)幾年，南寧與發(fā)達(dá)城市的差距將會(huì)越來(lái)越大，趕超跨越的最佳時(shí)機(jī)將被貽誤;在與昆明、貴陽(yáng)等周邊同類城市的競(jìng)爭(zhēng)角逐中也將被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，甚至在全區(qū)的發(fā)展中也逐漸被其他城市后發(fā)趕上，更不要說(shuō)實(shí)現(xiàn)提升南寧首位度的目標(biāo)了。落后就要挨打，慢進(jìn)也是退。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們南寧人甘心嗎?全市人民肯定是不甘心、不甘于落后的。面對(duì)趕超與被趕超的壓力，我們必須深刻認(rèn)識(shí)到，發(fā)展是硬道理，發(fā)展不足依然是我市面臨的最大問(wèn)題，加快發(fā)展是解決當(dāng)前我市一切問(wèn)題的關(guān)鍵，全市各級(jí)干部必須知恥而后勇，奮起而直追。我們與先進(jìn)城市特別是同類城市的差距，只能用發(fā)展的辦法來(lái)縮小;而當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中遇到的困難和問(wèn)題，也只有用發(fā)展的辦法才能解決。面對(duì)南寧發(fā)展的大好機(jī)遇，如果說(shuō)南寧是一頭睡獅，那么全市各族人民特別是各級(jí)干部都應(yīng)該大聲疾呼：南寧該醒了，該奮力了!如果再不抓住大好時(shí)機(jī)努力實(shí)現(xiàn)追趕跨越，南寧就有可能在這一時(shí)期被遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面，而我們這一輩人就將成為南寧發(fā)展歷史上的罪人。因此，排除干擾、聚精會(huì)神抓發(fā)展已經(jīng)成為南寧當(dāng)前最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的任務(wù)，全市上下必須把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái)，統(tǒng)一到奮力提升南寧首位度的目標(biāo)上來(lái)。困難再大，發(fā)展的決心不能動(dòng)搖;差距再大，提升南寧首位度的目標(biāo)不能改變。彭清華書(shū)記在全區(qū)年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出：“有的同志認(rèn)為‘不簡(jiǎn)單以gdp論英雄’，就可以不要gdp了，以至于抓發(fā)展的精力分散、精神放松、勁頭減弱、力度放緩。這是完全錯(cuò)誤和十分有害的。必須看到，對(duì)于后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)，發(fā)展始終是第一要?jiǎng)?wù)，任何時(shí)候都不能放松。”清華書(shū)記的重要講話振聾發(fā)聵、發(fā)人深省。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須時(shí)刻保持一種強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，以更加奮發(fā)的狀態(tài)和昂揚(yáng)的斗志，以“不能做南寧歷史罪人”的責(zé)任感和負(fù)罪感，對(duì)照標(biāo)桿、自我加壓，堅(jiān)定信心、奮起直追，全力以赴推動(dòng)南寧經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。

二、解放思想，轉(zhuǎn)變理念，凝聚奮發(fā)趕超的強(qiáng)大動(dòng)力。

發(fā)展的落后很大程度上源于發(fā)展理念的落后。對(duì)照昆明、貴陽(yáng)等城市這些年的快速發(fā)展，我們最根本的差距還是在思想上不夠解放，發(fā)展理念不夠創(chuàng)新，對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)工作沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)新意識(shí)，習(xí)慣被條條框框束縛。因此，要想加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)趕超跨越，首先必須大膽解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新工作舉措，以思想的大解放、理念的大提升、措施的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。

一是要勇于改革創(chuàng)新抓發(fā)展。改革創(chuàng)新是一個(gè)地方進(jìn)步發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是解決各種問(wèn)題的重要法寶。當(dāng)前，全國(guó)各地已進(jìn)入一個(gè)向改革要效率、向改革要增長(zhǎng)，用改革推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長(zhǎng)的新時(shí)期。貴陽(yáng)人就善于改革創(chuàng)新，勇于打破舊觀念、舊思維、舊機(jī)制的束縛，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。比如，貴陽(yáng)著眼于破解“山城”的發(fā)展瓶頸，早在20xx年就高品位高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)觀山湖新區(qū)，如今已有40萬(wàn)人居住，gdp超過(guò)百億元，財(cái)政收入超過(guò)50億元，已成為貴陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“火車(chē)頭”;貴陽(yáng)綜合保稅區(qū)從批復(fù)下來(lái)開(kāi)始，40天就完成了拆遷、4個(gè)月完成了展示區(qū)建設(shè)，今年9月將接受正式驗(yàn)收;中小企業(yè)孵化園的翼云科技公司今年3月21日簽約，12月將整體竣工，從簽約到竣工投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)將只用9個(gè)月時(shí)間，從這些項(xiàng)目高效落地和建設(shè)的事例，可見(jiàn)其政務(wù)服務(wù)改革創(chuàng)新力度之大。反觀我們自身，非但很多工作沒(méi)有創(chuàng)新突破，甚至還自行設(shè)置了很多條條框框，作繭自縛。比如，國(guó)家規(guī)定工業(yè)廠房建設(shè)用地的7%可用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，但我們卻還規(guī)定整個(gè)建筑面積的7%用于生產(chǎn)服務(wù)配套項(xiàng)目建設(shè)，把國(guó)家規(guī)定的“單7”變成了“雙7”限制，阻礙了企業(yè)的發(fā)展;很多地方對(duì)社會(huì)資本招投標(biāo)也都是放開(kāi)的，但我們卻依然保留很多限制條件，等等。在這些方面，我們要敢于大膽解放思想，大膽改革創(chuàng)新，要善于運(yùn)用負(fù)面清單管理，做到“非禁即可”，除法律法規(guī)明令禁止外，只要有利于南寧加快發(fā)展的，都要大膽試、大膽干;別人能做的我們也可以做，別人沒(méi)有做的也可以大膽探索。下半年，要組織力量對(duì)我市自行設(shè)置的一些條條框框進(jìn)行梳理，各部門(mén)要先自行梳理、自查，看哪些是不符合南寧發(fā)展需要的，對(duì)阻礙發(fā)展的“絆腳石”要堅(jiān)決及時(shí)清理，全力營(yíng)造更優(yōu)更好的發(fā)展環(huán)境。

二是要敢于無(wú)中生有抓發(fā)展。西部地區(qū)特別是后發(fā)展、欠發(fā)達(dá)地區(qū)，各種條件和基礎(chǔ)薄弱，要實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，就必須具備勇于突破、開(kāi)天辟地的膽識(shí)和氣魄，“無(wú)中生有”引項(xiàng)目，千方百計(jì)促發(fā)展。盡管貴陽(yáng)市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在全國(guó)來(lái)看仍顯滯后，但貴陽(yáng)的干部卻能大膽想、大膽試、大膽干，無(wú)中生有發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，僅一年多來(lái)，中關(guān)村貴陽(yáng)科技園成功引進(jìn)了240多個(gè)標(biāo)志性、引領(lǐng)性、龍頭性項(xiàng)目，金額達(dá)1700多億元，在全市、全省乃至全國(guó)掀起了一場(chǎng)科技創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高潮。又比如，貴陽(yáng)這個(gè)城市本來(lái)沒(méi)有太多儒家文化淵源，又是用這招“無(wú)中生有”，前后共投入了15億元大手筆打造孔學(xué)堂，不管是從整體影響力還是從具體的理念、規(guī)模、內(nèi)涵上來(lái)看，在全國(guó)都是一流的，建成以來(lái)逐漸成為國(guó)內(nèi)頗具影響力的國(guó)學(xué)教育基地。貴陽(yáng)用事實(shí)說(shuō)明，后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)只要想干、會(huì)干、敢干、巧干，同樣可以干出連先進(jìn)城市都沒(méi)有做到的成績(jī)，甚至是奇跡。反觀我們自身，一些干部就沒(méi)有這種“無(wú)中生有”的氣魄，總認(rèn)為我們是后發(fā)展欠發(fā)達(dá)地區(qū)，加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件不足，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，這也不行，那也不行，前怕狼后怕虎，怎么能實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的目標(biāo)呢?因此，我們就是要學(xué)習(xí)貴陽(yáng)這種敢闖敢試，敢于“無(wú)中生有”的理念，大膽開(kāi)拓，大膽策劃，大膽爭(zhēng)取，大力引進(jìn)一批翹楚企業(yè)、翹楚項(xiàng)目，盡快形成新的產(chǎn)業(yè)特色和亮點(diǎn)。

三是要善于精益求精抓發(fā)展。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，需要善于“揚(yáng)長(zhǎng)”，把自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì)、特色做大做強(qiáng)，做成精品，做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。貴陽(yáng)、遵義兩市在發(fā)展中都善于發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和地方特色，在原有的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)，把原有品牌做成了精品、做成了名牌。如貴陽(yáng)市立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)建設(shè)觀山湖公園，規(guī)劃5500多畝、投資12.55億元，將其打造成為國(guó)內(nèi)知名的生態(tài)濕地公園。遵義市湄潭縣的田家溝，依靠種茶脫貧致富后，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，打造形成了具有獨(dú)特魅力的黔北民居，被譽(yù)為“中國(guó)式的歐洲農(nóng)村”，當(dāng)?shù)乩习傩站幊摹妒x共產(chǎn)黨》歌謠廣為傳頌，得到了的充分肯定。學(xué)習(xí)貴陽(yáng)、遵義經(jīng)驗(yàn)，就是要敢想敢干，善于把優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)光大，把已有的東西做成精品、做成亮點(diǎn)，讓更多的品牌在全國(guó)叫得響。從南寧自身來(lái)講，有幾項(xiàng)重點(diǎn)工作要抓好：要把五象新區(qū)建設(shè)成為廣西最高品位、最高檔次、最具特色的新區(qū);要打造一批在全國(guó)叫得響、拿得出手的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，把南寧的優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)，把一批綜合示范村打造成為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)的標(biāo)桿和典范;要全力以赴服務(wù)好斐訊、海王、中恒、神冠等新引進(jìn)的重點(diǎn)企業(yè)，加快打造一批高規(guī)格、大品牌、上檔次的亮點(diǎn)企業(yè)、精品企業(yè)。

四是要甘于久久為功抓發(fā)展。加快城市發(fā)展，路漫漫而修遠(yuǎn)，需要一任接著一任干，一錘接著一錘釘，以百折不撓、甘為人梯的精神境界，積跬步以致千里，匯小流而成江海，不斷開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。貴陽(yáng)也好，遵義也好，他們的干部都有一種久久為功的共識(shí)，甘做鋪墊之工，甘抓未成之事。比如，遵義市湄潭縣本來(lái)沒(méi)有多少茶業(yè)的基礎(chǔ)，但改革開(kāi)放以來(lái)，縣委、縣政府一屆接著一屆干，現(xiàn)在居然將湄潭縣打造成為全國(guó)三大茶產(chǎn)業(yè)基地之一。特別值得一提的是，湄潭縣圍繞做大茶葉產(chǎn)業(yè)，引資10億元建成“中國(guó)茶城”，去年開(kāi)市后實(shí)現(xiàn)年交易25億元、上繳稅金8000萬(wàn)元。這就是他們甘于久久為功的理念發(fā)揮的效益。加快發(fā)展、深化改革、提升南寧首位度，不只是短期任務(wù)，更是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，非一日見(jiàn)效，需久久為功。大家必須樹(shù)立“功成不必在我”的理念，不僅要有直面矛盾問(wèn)題的勇氣，也要有“前人栽樹(shù)，后人乘涼”的胸襟，咬定青山不放松，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，一張藍(lán)圖繪到底。特別是要繼續(xù)下更大的力氣，花更多的功夫，加強(qiáng)項(xiàng)目的策劃、引進(jìn)和儲(chǔ)備，全力壯大產(chǎn)業(yè)、做大工業(yè)，真正為南寧科學(xué)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。