派出所(優(yōu)質8篇)

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派出所篇一

合漾濞縣情的派出所改革之路。經(jīng)過兩年多的運行，各項工作取得明顯成效。具體是：

一、改革以前的基本情況。

××彝族自治縣是一個集山區(qū)、貧困、多民族為一體的國家級貧困縣，國土面積1957平方公里，其中98.4屬山區(qū)，轄8鄉(xiāng)3鎮(zhèn)，65個村公所，一個社區(qū)居委會。2002年全縣總人口99086人，24733戶，地廣人稀，住戶分散。2003年以前，××縣公安局按一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一所設置，共設11個基層派出所（其中有10個山區(qū)農(nóng)村派出所、一個縣城鎮(zhèn)派出所），有派出所民警40人，占全局民警總數(shù)的45，其中：2人所4個、3人所2個、4人所3個、5人所1個、城區(qū)所1個9人。11個派出所中，有9個派出所達不到公安部的“農(nóng)村派出所不少于5人”的要求，管理難度大，民警集中學習的時間沒有保證，素質長期得不到培訓提高，特別是近年來，隨著全縣經(jīng)濟社會的向前發(fā)展，人、財、物的流動，思想觀念的沖擊，整個社會治安形勢發(fā)生了較大的變化，現(xiàn)行的一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一所建制已不適應發(fā)展變化了的治安形勢需要。以當前派出所的狀況：一是無法做好正常的接處警工作，因各所干警較少，經(jīng)常出現(xiàn)群眾報案無人辦案情況，特別是對處置重大突發(fā)事件及持械斗行兇案件，警力不足的矛盾更加顯現(xiàn)；二是留不住人，造成人才缺乏。現(xiàn)存的幾個二人所、三人所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都屬于××的高寒貧困山區(qū)，人口少，地域大，經(jīng)濟文化較為落后，工作環(huán)境十分艱苦，工作量不大。這些派出所，干警不愿意去，連組織安排擔任派出所長，享受副科級待遇也很少有人愿意去，形成這些山區(qū)所只要有人，有人掛名負責就行，導致山區(qū)幾個派出所的所領導綜合素質弱化，難以當擔保一方平安的組織者、領導者的重任；三是公安行政成本較高，得不償失。擬合并的五個山區(qū)派出所（××××××*）總人口29418人，占全縣總人口的29.69，2000年至2002年來共發(fā)刑事案件89件，占全縣發(fā)案總數(shù)713件的12.48。共受理治安案件103件,占受理總數(shù)806件的12.78,年平均發(fā)刑事案件29.67件,所均發(fā)案5.9件;年平均受理治安案件34.33件,所均6.87件。雙澗派出所,轄區(qū)面積206.72平方公里,人口4567人,三年共發(fā)刑事案件16件,受理治安案件10件;富恒派出所,轄區(qū)面積228.93平方公里,人口8080人,三年共發(fā)刑事案件20件,受理治安案件12件,年均4件;太平派出所,轄區(qū)面積239.08平方公里,人口6614人,三年共發(fā)刑事案件23件,受理治安案件36件；瓦廠派出所,轄區(qū)面積111.67平方公里,人口5144人,三年共發(fā)刑事案件15件,受理治安案件21件;雞街派出所,轄區(qū)面積143.09平方公里,人口5013人,三年共發(fā)刑事案件15件,受理治安案件24件。從上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)可見，這幾個派出所轄區(qū)人口較少，且居住分散，社會治安相對較好，設立一個派出所的行政成本較高，增加警力無法實現(xiàn)，二人所又無法履行保一方平安的工作職責，公安投入和收到的社會效應反差較大。派出所的現(xiàn)狀，已極大地制約和影響了全縣公安工作的整體向前推進，已使全面的公安工作處于十分被動的局面。

二、中心派出所的設立。

面對存在的現(xiàn)實困難，××縣公安局黨委根據(jù)省公安廳“西山會議”精神，積極探索派出所警務運行的新機制，在深入實際調查研究，集思廣益,權衡利弊，統(tǒng)一思想的基礎上，決定從××的實際出發(fā)，對農(nóng)村派出所進行改革，撤并原派出所并“建立城鎮(zhèn)公安分局、組建農(nóng)村中心派出所”，以改變建設投入大、行政成本高、人少干事難的現(xiàn)狀。通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導交換意見，與縣主要領導積極爭取，在相關會議上進行專題匯報，改革方案得到了縣委、政府同意以及上級公安機關的大力支持。

派出所篇二

敬愛的.派出所民警同志：

我于20xx年6月15日中午駕駛摩托車經(jīng)過派出所門口時，被民警同志查收，我深刻的發(fā)現(xiàn)了我的錯誤行為。所以我特向民警同志作以下保證：

一，我未取得機動車駕駛證絕不騎車上路。

二，我絕不駕駛未入戶的機動車。

三，我以后絕對不會酒后駕駛機動車。

我對以上錯誤的行為感到深深的后悔。所以希望民警同志再給我一次機會，我以后不會再犯了，我如果再犯，我愿意接受民警同志處理和法律的處理。

保證人：xxx

20xx年x月x日

派出所篇三

公安派出所是市、縣公安機關直接領導的派出機構，是公安機關打擊違法犯罪、維護社會治安、服務人民群眾、保衛(wèi)一方平安的基層綜合性戰(zhàn)斗實體。公安派出所的主要職責是：(一)收集、掌握、報告影響社會政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的情報信息;(二)管理轄區(qū)內的實有人口;(三)管理轄區(qū)內的重點行業(yè)、公共娛樂場所和槍支、彈藥、爆炸、劇毒等危險物品;(四)指導、監(jiān)督轄區(qū)內的機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位的內部治安保衛(wèi)工作;(五)宣傳、發(fā)動、組織、指導群眾開展安全防范工作;(六)辦理轄區(qū)內發(fā)生的因果關系明顯、案情簡單、一般無需專業(yè)偵查手段和跨縣、市進行偵查的刑事案件，并協(xié)助偵查部門偵破其他案件;(七)辦理治安案件，調解治安糾紛;(八)參與火災、交通、爆炸、中毒等治安災害事故的預防工作;(九)接受群眾報警、求助，為群眾提供服務。

派出所篇四

12月5日(星期六)中午12點多，我?guī)е⒆雍臀夷赣H一起去家樂福超市購物，當下午3點多我們從超市出來時，發(fā)現(xiàn)電動車電瓶不見了，但是車把手上夾著一張紙條，上面留言：請電瓶失主前往梅園派也所領取電瓶，并且留下了電話號碼。這時周圍的群眾向我講述了事情的經(jīng)過——大約下午1：30左右，兩名反扒隊員發(fā)現(xiàn)了偷我電瓶的嫌疑人，一直從大行宮家樂福對面，追至科巷附近，才將犯罪嫌疑人制服。兩位反扒隊員因為一時無法找到失主，就在車上留下紙條，便將犯罪嫌疑人和電瓶帶回所里等候處理了。我雖然沒有目睹事情的經(jīng)過，但從群眾的描述中也能想見得到當時的驚心動魂。

其實以前我也曾被偷過一輛電動車，并且報了警，也到南京的某個派也所作過筆錄，但是那次那位警官所表現(xiàn)出來的冷漠，令我心寒，仿佛一輛電動車的案值實在太低，甚至不值得他花費時間來了解情況。

兩廂比較，我只能說都是“人民的警察”，差別咋那么大呢?!

所以我想請標點的節(jié)目主持人幫個忙，在節(jié)目中幫我說聲謝謝!感謝那兩位反扒隊員，因為有了他們的守護，我們才能在這座城市安居樂業(yè);感謝那位警官，因為有了他耐心細致的工作，我們才感受到“為人民服務”的不是一句空話!感謝他們犧牲了所有的節(jié)假日，用自己的心血為我們鑄起了一道金色盾牌!祝愿他們好人一生平安!

此致

敬禮!

xuexila。

20xx年x月x日。

派出所篇五

兩個月的實習生活并沒有想象中的豐富多彩和驚險刺激，相反卻是在平凡中度過，我的實習工作無非是下鄉(xiāng)照相、貼照片、掃描等等，都是那么的枯燥無味?，F(xiàn)在回過頭來寫實習報告，真有些無從下手，唯一可寫的就是幾次出去抓人，這幾次的經(jīng)歷既學知識又刺激。

苦苦思索，我的實習報告還是該寫一些我的心里軌跡，從我的實習心理的變化來總結我的實習經(jīng)驗與教訓。短短的兩個月時間，我的心理經(jīng)歷了從渴求早日到實習單位，到剛到單位時的無所適從的心理，到慢慢適應、積極主動工作，再到對公安工作的無奈甚至想放棄參警的心理，最后到深感肩上的擔子是如此沉重的心理的一個翻天覆地的大的變化。

五月十日我們終于到了實習單位，我被分配到*公安局*派出所，所里的接待干部也準時到局機關大院來接我們。當時由于車子問題只接走了兩個女生，而我們兩位男生則吃過便飯后就在局里幫忙打雜，直到晚上才回到*。第二天早上我們準時參加所里的點名，點完名之后，我們四個實習生坐在一起聊天，他們都說別的地方招待實習生搞的特別的好，我們這邊也是太差了，我們在這里就好像是多余的，可有可無。當時的我們心里確實很郁悶，所里把我們晾在一邊不理不問，著實叫人無所適從。雖然如此，但我很快發(fā)現(xiàn)這個一級派出所的管理的確很有特色，他對民-警的管理方面有很多軍隊的管理成分，不像大多數(shù)的公安機關一樣管理散漫。至少它每天堅持的早點名制度執(zhí)行的相當?shù)暮茫瑢Π讣奶幚硪蚕喈數(shù)募皶r。剛進這樣一個派出所里，雖然很迷茫，很是無所適從，但我覺得應該可以學到東西，圓滿的完成自己的實習任務。實習完之后的結果也確是證實我當初的想法是對的，雖然后來對我們工作的安排也不敬如人意，但如果在無所適從的階段不抱這樣的的.想法，我的實習結果將是一片茫然。

到實習單位一個星期以后，我慢慢的適應了那里的生活，也開始積極主動的找事去做。在這段時間內，我跟警務室的幾位領導和老師一起參加了幾個案件的辦理，學到了不少的經(jīng)驗，也有不少的教訓值得總結。

此次抓捕行動總體來說還是成功的，組織也還算不錯，但在細節(jié)上也存在很多還需要注意的問題。一是領導意見不夠統(tǒng)一，多重領導，在抓捕方案的選擇上意見分歧較大，這主要是老同志與領導之間有爭議，具體是誰的責任我認為年輕的同志即使是領導也要多聽聽老同志的意見，他們畢竟經(jīng)驗豐富;二是所長在抓捕時提前動手，雖然行動成功，但也還是存在相當?shù)奈ｋU;三是抓捕之后沒有即使搜身檢查，假如我們這次的任務執(zhí)行人數(shù)比較少，也許陳某會和我們動手，因為在我們六人占絕對優(yōu)勢的情況下他還敢把刀彈出來，可見其“野心”之大;四是搜身不夠徹底，在搜出一把刀之后就萬事大吉，疏忽大意，完全沒有考慮到他身上可能還存在的其他武器，這與我們所學的“加一原理”(即我方發(fā)現(xiàn)敵人有一種武器之后，我們還要想象他有其他的一種或者更多的武器)是相違背的。

還有一次行動是在二0xx年六月八日夜，我跟分管治安的副所長一起去一個較大的賭場摸線索。在去賭場的路上，副所長對我的任務進行了明確，我主要的任務是掌握到底是誰在控制著進入賭場大門的鑰匙，他則想辦法打入賭場內部搞線索。我們經(jīng)過簡單的化裝之后迅速各就各位，我趴在唯一一個路燈照不到的垃圾堆里，密切注視著鐵門的動靜。但事情并不是很順利，因為我呆的地方是一個狗窩，因為我的闖入，那條野狗一直在一旁汪汪的直叫。過了一會兒，幸虧有一個婦女進壩子里看了幾眼，可能沒有發(fā)現(xiàn)陌生人就把那條狗趕走了。大概過了一個多小時后，終于有一個穿紅色衣服的女子領著兩個中年婦女過來開門，我在確信大門的鑰匙在那個穿紅衣的女子身上時，就一直跟蹤她。可能是第一次真正的跟蹤吧，我跟的太近，很快就被她發(fā)現(xiàn)。正當我無計可施的時候，副所長來電話要我原路返回，一直向前走，不要往后看。走了十來分鐘剛到一黑暗的拐角處，舒副所長叫住我說：你已經(jīng)暴露了，我也沒有辦法打進內部，我們只能從長計議，重新計策。于是他給在所里待命的所長匯報：“我們這邊已經(jīng)失敗，是不是用第二套方案強攻進去。”隨后，我們二人再次經(jīng)過簡單的重新化裝以后，又慢慢接近賭場展開外圍的偵查。不到十分鐘，所里的三臺警車悄然停在我們旁邊，稍作商量，所長就帶著所里的二十七名干警用大鐵鉗進入賭場，成功的控制了所有參賭的十六名人員以及七萬多元的賭資。

這次的行動是我在實習期間最有意義、最刺激的一次行動，他與我所學的專業(yè)是一致的，讓我第一次體驗了化裝偵查、跟蹤盯梢，是理論與實踐相結合的一次典范。但在實施過程當中比較緊張，甚至暴露了自己。究其原因有四：一是我把書本上的化裝偵查死搬硬套;二是提前準備不充分，沒有條件和時間去研究化裝;三是經(jīng)驗不足，怕失敗所以跟的太近，以至在跟蹤的時候暴露了自己;四是我們對參賭人員沒有好好的分析，這個賭場主要是接收中年婦女參賭，所以我們的那位男同志想打入內部沒有成功。

在接下來的一段時間里，也許因為我已經(jīng)熟悉了業(yè)務，對公安法律文書的處理能力有所加強，派出所的領導開始讓我接觸所里一些所謂“內幕”工作。二0xx年六月二十四日上午，我在110辦公室值班，大約9：30的時候，有一中年的婦女小心翼翼的走進值班室，輕聲的問我：“同志，我可以報案嗎?”我連忙站起身，禮節(jié)性的讓他坐下。完成了所有的受案程序之后，我問她：“你的自行車是前天被盜的，為什么今天才來報案呢?”她還是小心翼翼的說：“我和鄰居家的自行車是同一天被盜的，他昨天來報案后說你們態(tài)度很好的，沒有吼她，更沒有罵他。其實我原來打算是不準備報案的?！倍嗝蠢鲜翘拐\的老百姓啊!可我就是不明白我們的干警為什么要不明不白的吼罵我們的老百姓呢?我們公安干警的坦誠何在?怎么說他們都是我們的衣食父母!這是我對公安工作喪失信心的第一件事。

了檢驗自己對在學校所學的專業(yè)知識的掌握程度，2018年11月15日至2018年1月11日，我于寧波市公安局江東分局明樓派出所見習。眾所周知，在公安系統(tǒng)中，派出所是與群眾接觸最多的組織，是最基層的機構，負責管理戶口和基層治安等工作。因此，在其所處理的事情和所接觸的方面，無疑是最為基礎且龐雜的，其內容工作瑣碎而繁雜，這就是派出所。

出所是公安的基礎工作，也是重點工作。我在派出所工作的這些天里接觸到許多事情，我在值班的時候，接到過群眾意外死亡的警，也接到過夫妻吵架的警，接觸面之廣讓我深深感受到派出所工作的廣泛性和復雜性。意識到這一情況后，我給自己定了目標：每一天的工作我都要認真仔細地干，并且做好相關經(jīng)驗的總結積累，樹立“不懂就問、聽從指揮、服從管理、不怕工作多，每天都要學本領”的態(tài)度，為以后更好工作打下堅實的基礎。派出所的民警們24小時值班，四班倒，為貫徹上級“有警必接，有警必出”的方針，只要有人報警，無論何事，無論何時，一律出警給予幫助或寓于解決，或提出建議和勸告，并且必須記錄和保留出警回執(zhí)。在實際工作中，調解糾紛為民警們的主要工作。糾紛包括治安糾紛、產(chǎn)權糾紛、財務糾紛。除此之外，工作有：調查取證、移送起訴、行政拘留和看管嫌疑犯。重大刑事案件一般轉送刑偵大隊處理，交通案件交由交警處理。派出所里只有我一個實習生，實習的日子緊張而充實。明樓派出所是江東公安分局眾多派出所之一，硬件條件好。首先，比較引人注目的是辦公大院的氣派，感覺就是一座宏大的宮殿，雕梁畫棟;其次是設施，每一辦公室為基本上都有兩臺電腦。而且周圍辦公樓不是一座大院就是一棟小樓，氣派不凡;再次就是那遍布各出的房產(chǎn)，完善的公共設施。一幅欣欣向榮的景象。

派出所就在中山東路旁邊，為4層的建筑。設施較為完善，有健身室、餐廳、車庫、招待室、辦公大樓和警官宿舍。編制上有11位民警，其中戶籍警4名，刑警3名，治安警2名，所長和教導員各一位，有兩位司機，三部警車，三部警用摩托車，一位炊事員。警官學歷方面，四名復員軍人，一名?？品僧厴I(yè)生，一名大專生，一名地方治安隊轉正警員，其余兩名不詳。二、派出所的工作范圍：本所的轄區(qū)覆蓋三個街道，管理著近七萬的人口，交通暢通，經(jīng)濟發(fā)展較為活躍。明樓派出所是一個有著光榮傳統(tǒng)和輝煌業(yè)績的派出所，多次被寧波公安局授予“優(yōu)秀派出所”的榮譽稱號，各部門掛滿了老百姓送的錦旗。全所共有十人，對于龐大且繁雜的工作來說，顯然人手不足，所以我選擇來這里實習，雖然不能像在刑警隊一樣，接觸到更多的案件，但能實踐所學的理論，在哪里都是一樣的。

在工作中，我努力在實踐中提高自己的能力。在實習初期，我被安排跟經(jīng)驗豐富的老民警工作。工作一開始我就向所里的老民警請教：作為一個剛接觸公安工作的新人該如何著手工作?我得到的答案是多看多學多做取長補短，并在積累一定工作經(jīng)驗的基礎上開始獨立辦案。本著這一理念，我時常到各民警的辦公室翻閱民警們以前制作的案卷或正在定制的案卷，并自己學做筆錄，然后向老民警請教自己做的筆錄有哪些不足;時常跟所里的民警外出處警，學習他們應對各種情況的處警方式;做好總結，把民警的經(jīng)驗儲存到自己的腦海里。后來在領導的安排下，我開始正常值班工作，獨立處警，參與派出所的日常工作。到目前為止，在所領導和老民警的指導下，我解決了多起糾紛案件，并且辦理了兩起輕傷案件，對于整個辦案過程有了一定程度的了解。在派出所，白天除了正常的接觸警務工作，還得下基層深入到群眾中去了解社會治安動態(tài)。許多民警因為所里的工作忙放棄了休假，始終堅持在工作的第一線，無論在什么時候，他們對待工作的熱情總是積極而飽滿的，對待人民群眾也是文明有禮。作為一名實習生，我積極協(xié)助派出所里面的民警開展各項工作。做好人，做好事，做好本職工作，甘于平凡，甘于奉獻，這是我實習的第一收獲，不為實習而實習。

后來我被安排到戶籍室，平時有機會的話我還可以隨其他民警出現(xiàn)場，學更多的東西。在所長的安排下，我跟從一位姓張的戶籍警過實習生活，他是一位警校畢業(yè)生，在附近派出所實習三年之后在一次“招警”中成為人民警察，他是個壯漢，左眼部有明顯的瘀青，甚有威勢，卻是個心細之人，寫字一絲不茍，卻也少有笑容。他工作了有將近八年，在當?shù)兀€是個小有權威的人民警察，工作上他對我是嚴格要求，生活上也是悉心照顧，平日里便會帶我熟悉警務工作。在他的教導下，我學會了管理戶籍檔案，做好臺賬工作，制作治安類的法律文書，制作詢問、訊問筆錄，為群眾出具各類證明等，張所長和其他民警也非常照顧我，對我提出的問題也總是耐心解答。在大部分時間中，我和這位張警官走街串巷，走訪民情，調解糾紛;偶或輪到他坐值班室時，一起出警。

派出所篇六

**彝族自治縣公安局為緩解警力不足、經(jīng)費保障困難的矛盾，提高警務資源投用效益，優(yōu)化派出所人、財、物的配置，切實改變基層派出所工作的被動局面，經(jīng)過一系列的調研論證，在報請縣委、縣政府和上級公安機關批準后，于2003年10月正式組建農(nóng)村中心派出所，走出了一條符合漾濞縣情的派出所改革之路。經(jīng)過兩年多的運行，各項工作取得明顯成效。具體是：

一、改革以前的基本情況。

**彝族自治縣是一個集山區(qū)、貧困、多民族為一體的國家級貧困縣，國土面積1957平方公里，其中98.4屬山區(qū)，轄8鄉(xiāng)3鎮(zhèn)，65個村公所，一個社區(qū)居委會。2002年全縣總人口99086人，24733戶，地廣人稀，住戶分散。2003年以前，**縣公安局按一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一所設置，共設11個基層派出所（其中有10個山區(qū)農(nóng)村派出所、一個縣城鎮(zhèn)派出所），有派出所民警40人，占全局民警總數(shù)的45，其中：2人所4個、3人所2個、4人所3個、5人所1個、城區(qū)所1個9人。11個派出所中，有9個派出所達不到公安部的“農(nóng)村派出所不少于5人”的要求，管理難度大，民警集中學習的時間沒有保證，素質長期得不到培訓提高，特別是近年來，隨著全縣經(jīng)濟社會的向前發(fā)展，人、財、物的流動，思想觀念的沖擊，整個社會治安形勢發(fā)生了較大的變化，現(xiàn)行的一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一所建制已不適應發(fā)展變化了的治安形勢需要。以當前派出所的狀況：一是無法做好正常的接處警工作，因各所干警較少，經(jīng)常出現(xiàn)群眾報案無人辦案情況，特別是對處置重大突發(fā)事件及持械斗行兇案件，警力不足的矛盾更加顯現(xiàn)；二是留不住人，造成人才缺乏?，F(xiàn)存的幾個二人所、三人所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都屬于**的高寒貧困山區(qū)，人口少，地域大，經(jīng)濟文化較為落后，工作環(huán)境十分艱苦，工作量不大。這些派出所，干警不愿意去，連組織安排擔任派出所長，享受副科級待遇也很少有人愿意去，形成這些山區(qū)所只要有人，有人掛名負責就行，導致山區(qū)幾個派出所的所領導綜合素質弱化，難以當擔保一方平安的組織者、領導者的重任；三是公安行政成本較高，得不償失。擬合并的五個山區(qū)派出所（*******）總人口29418人，占全縣總人口的29.69，2000年至2002年來共發(fā)刑事案件89件，占全縣發(fā)案總數(shù)713件的12.48。共受理治安案件103件,占受理總數(shù)806件的12.78,年平均發(fā)刑事案件29.67件,所均發(fā)案5.9件;年平均受理治安案件34.33件,所均6.87件。雙澗派出所,轄區(qū)面積206.72平方公里,人口4567人,三年共發(fā)刑事案件16件,受理治安案件10件;富恒派出所,轄區(qū)面積228.93平方公里,人口8080人,三年共發(fā)刑事案件20件,受理治安案件12件,年均4件;太平派出所,轄區(qū)面積239.08平方公里,人口6614人,三年共發(fā)刑事案件23件,受理治安案件36件；瓦廠派出所,轄區(qū)面積111.67平方公里,人口5144人,三年共發(fā)刑事案件15件,受理治安案件21件;雞街派出所,轄區(qū)面積143.09平方公里,人口5013人,三年共發(fā)刑事案件15件,受理治安案件24件。從上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)可見，這幾個派出所轄區(qū)人口較少，且居住分散，社會治安相對較好，設立一個派出所的行政成本較高，增加警力無法實現(xiàn)，二人所又無法履行保一方平安的工作職責，公安投入和收到的社會效應反差較大。派出所的現(xiàn)狀，已極大地制約和影響了全縣公安工作的整體向前推進，已使全面的公安工作處于十分被動的局面。

二、中心派出所的設立。

面對存在的現(xiàn)實困難，**縣公安局黨委根據(jù)省公安廳“西山會議”精神，積極探索派出所警務運行的新機制，在深入實際調查研究，集思廣益,權衡利弊，統(tǒng)一思想的基礎上，決定從**的實際出發(fā)，對農(nóng)村派出所進行改革，撤并原派出所并“建立城鎮(zhèn)公安分局、組建農(nóng)村中心派出所”，以改變建設投入大、行政成本高、人少干事難的現(xiàn)狀。通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導交換意見，與縣主要領導積極爭取，在相關會議上進行專題匯報，改革方案得到了縣委、政府同意以及上級公安機關的大力支持。

了制度建設，先后出臺了《**彝族自治縣公安局財務管理暫行規(guī)定》、《**彝族自治縣公安局公安業(yè)務車輛管理使用暫行規(guī)定》、《**彝族自治縣公安局派出所經(jīng)費管理暫行辦法》、《**彝族自治縣公安局中心派出所警務運行規(guī)范（試行）》等一系列規(guī)章制度。另外，縣公安局還明確，中心派出所要利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集的機會，派出值勤小組前往值勤，值勤小組集打擊、防范、服務功能于一體，既要及時打擊集市上的違法犯罪活動，確保集市治安秩序良好，又要廣泛聯(lián)系和服務群眾，做好預約辦事，送證上門等服務。

三、改革取得的成效。

通過兩年的實踐，**縣公安局的農(nóng)村中心派出所改革收到了明顯成效，縣人大常委會專題對中心派出所的設置和工作運行進行審議，給予了充分的肯定。總的來看，改革切合漾濞實際，促進了公安工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了漾濞公安隊伍建設、業(yè)務工作的雙豐收。

（一）公安基層基礎工作得到明顯加強。通過改革，派出所警力為45人，占總警力的50，派出所人員得到了加強，裝備得到了改善，使公安派出所的戰(zhàn)斗力有了突破，實現(xiàn)了農(nóng)村派出所“兩隊一組”、縣城鎮(zhèn)派出所“三隊一組”的要求，派出所功能得以有效發(fā)揮，行政成本明顯降低。

（二）刑偵、禁毒等專業(yè)隊伍戰(zhàn)斗力明顯加強。改變了在改革之前專業(yè)隊伍像“救火隊”，哪里有事趕到哪里。公安基礎扎實了，社會治安穩(wěn)定，專業(yè)隊伍也突出在“專業(yè)”上，重點打擊嚴重刑事犯罪活動的能力也突出了，2004年、2005年連續(xù)實現(xiàn)了“命案全破”的工作目標，禁毒工作也取得了長足的發(fā)展，實現(xiàn)了“無毒縣”的創(chuàng)建目標。

（三）隊伍的工作作風、紀律作風有了明顯轉變。改變了隊伍“稀、拉、松”的作風，建立起一支召之既來，來之能戰(zhàn)的隊伍。

（四）各項公安基礎設施有了大的發(fā)展。目前，局機關、**中心派出、**分局、**中心派出、**中心派出的辦公用房等基本已得到解決，平坡中心派出也正在籌建之中，為今后的公安工作發(fā)展奠定了堅實的基礎。

（五）部分工作取得了歷史性突破。在全州公安工作考核中，從2003年全州排名末位、2004年全州排名第九位上升到2005年的第三位。在2005年企業(yè)評議行政經(jīng)濟管理和公共服務部門的工作中，共有124名代表進行評議，獲得滿意票116票，測評滿意率達到了94.31，在全縣29家被評議部門當中排名第五位，比2004排名向前移了4位。2005年5月，縣人大常委會對改革后的中心派出所工作進行了調研，認為組建公安中心派出所思路正確，措施得當，集中了警力，整合了資源，戰(zhàn)斗力有了提高，接處警有了保障，加強了公安基層基礎工作，加大了社會治安防范力度，為全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻。

四、存在的困難和不足。

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府對派出所改革的不適應。組建中心派出所后，有部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地的派出所只保留一塊牌子，民警大部分時間都集中在中心派出所上班，黨委政府開展中心工作用警不便，傳統(tǒng)上對公安機關的依賴性受到?jīng)_擊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關所在地干部、群眾的安全感減弱，從而對組建中心派出所存在一些不同的看法或意見，對派出所的領導、關心、支持和理解不到位，導致派出所工作“孤軍作戰(zhàn)”，基礎工作薄弱。

2、人民群眾對派出所改革的不適應。在組建中心派出所工作中，辦公地點的確定只能盡量選擇在中心或者經(jīng)濟發(fā)達、治安情況相對復雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，導致群眾到派出所辦事出現(xiàn)距離縣城越來越遠的情況，群眾的傳統(tǒng)辦事習慣受到?jīng)_擊，給群眾辦事、報警、求助等帶來諸多不便，群眾對派出所的服務工作有意見，一些群眾擔心改革后的派出所是否能夠履行好保一方平安的重任，各項服務工作能否到位。

3、警力、經(jīng)費不足。成立中心派出所以后，派出所管理的轄區(qū)面積增大，出（處）警戰(zhàn)線加長，警力不足，不僅民警下責任區(qū)工作的時間沒有保證，服務群眾工作的措施難以落實到位，同時，也造成派出所民警長期得不到休息，超負荷工作，民警精力透支，身體素質下降。加之，經(jīng)費保障不足，現(xiàn)有裝備難以適應工作的需要，派出所運轉困難。

五、今后的努力方向。

1、建立和完善派出所定期向轄區(qū)黨委政府及轄區(qū)人大代表和政協(xié)委員匯報工作制度，嚴格執(zhí)行《大理州公安派出所所長及社區(qū)民警向轄區(qū)（社區(qū)）人民群眾述職述廉工作制度》，定期向黨委政府及轄區(qū)人大代表和政協(xié)委員匯報社會治安情況，主動接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的領導，積極投身于黨委政府的中心工作，贏得轄區(qū)黨委政府的信賴和支持，得到人民群眾的擁護。

2、加強對撤并派出所鄉(xiāng)鎮(zhèn)所設接警點的領導和管理，落實各項便民、利民措施。在設立接警點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由每鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實不少于三人的綜治（巡防）人員，交中心派出所指揮，承擔接警點的日常工作，肩負起接轉警、接受群眾辦理戶口事項預約、街面巡邏和收集信息的任務。同時，堅持派出所民警街天到集市為群眾提供服務制度，開展辦證預約、送證上門服務，落實便民利民各項措施。

3、以打造“平安**”、創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為契機，加強農(nóng)村治保組織建設，強化治保會的培訓與管理，使之能夠充分發(fā)揮作用，開展好治安防范工作。同時，根據(jù)情況在較大的自然村設立“鄉(xiāng)村110”報警服務點和公布派出所報警電話、警民聯(lián)系電話，方便群眾報警求助。中心派出所責任區(qū)民警按期深入責任區(qū)，種好“責任田”，切實做到警力下沉，指導聯(lián)防隊和基層治保會開展好治安防范工作，構建治安防控網(wǎng)絡。

4、對中心所在警力配置、經(jīng)費保障上給予傾斜，逐步解決派出所警力、經(jīng)費不足問題。

5、積極爭取資金，解決中心派出所基礎設施適應不了現(xiàn)實需要的問題。

總之，**縣公安局將在前期改革取得成功的基礎上，繼續(xù)加大對派出所改革工作的調研力度，不斷調整工作方案，積極解決派出所改革中出現(xiàn)的問題和困難，努力鞏固了農(nóng)村中心派出所改革取得的每一點成績，堅定不移地走農(nóng)村派出所改革之路。

派出所篇七

1.預防、制止和偵查違法犯罪活動;(刑事警察的職責)。

2.維護社會治安秩序，制止危害社會治安秩序的行為;(治安警察的職責)。

3.維護交通安全和交通秩序，處理交通事故;(交通警察的職責)(巡警雖然也維護交通秩序，但不能處理交通事故)。

4.組織、實施消防工作，實行消防監(jiān)督;(消防警察的職責)。

5.管理槍支彈藥、管制刀具和易燃易爆、劇毒、放射性等危險物品;(治安警察)。

6.對法律、法規(guī)規(guī)定的特種行業(yè)進行管理;(治安警察)。

7.警衛(wèi)國家規(guī)定的特定人員(警衛(wèi)工作：路線警衛(wèi)、住宅警衛(wèi)、隨身警衛(wèi))，守衛(wèi)重要的場所和設施(保衛(wèi)工作)。

8.管理集會、游行、示威活動(警察不準參與罷工)。

9.管理戶政(戶籍警察)、國籍、入境出境事務和外國人在中國境內居留、旅行的有關事務(外事警察);(注意：外事警察對出入我國國境的外國人和我國公民進行管理)。

10.維護國(邊)境地區(qū)的治安秩序;(邊防警察)(邊防警察的工作分為邊境治安——維護過境不受侵犯及邊境治安秩序和邊防檢查——對出入境人員、車輛等進行檢查及查處邊警違法違章事件)。

11.對被判處拘役、剝奪政治權利的罪犯執(zhí)行刑罰。

12.監(jiān)督管理計算機信息系統(tǒng)的安全保護工作;(保衛(wèi)工作)。

13.指導和監(jiān)督國家機關、社會團體、企業(yè)事業(yè)組織和重點建設工程的治安保衛(wèi)工作(保衛(wèi)工作)，指導治安保衛(wèi)委員會等群眾性組織的治安防范工作;(治安監(jiān)督檢查權)。

14.法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責。

派出所篇八

我叫xx，男，x年x月x日生，漢族，大學本科，中共黨員，x年x月參加公安工作，現(xiàn)任xx市公安局xx分局xx派出所政治教導員。

素質和工作積極性不斷提高，隊伍建設不斷加強。

一、繼續(xù)深入開展法治理念教育，認真清理執(zhí)法思想。

心得體會。

式，從以下八個方面進行對照清理：1、是否存在執(zhí)法不嚴、執(zhí)法不公、執(zhí)法不文明、執(zhí)法不作為等行為；2、是否存在重實體法、輕程序法等行為；3、是否存在考慮辦案需要多、考慮執(zhí)法要求少，考慮打擊處理多、考慮當事人合法權益少等行為；4、是否存在對人民群眾缺乏深厚感情,宗旨意識不強,態(tài)度冷漠、脫離群眾、驕傲蠻橫、盛氣凌人的不良傾向；5、是否存在“立警為公、執(zhí)法為民”思想不牢，執(zhí)法不規(guī)范、執(zhí)法隨意等行為；6、是否存在服務態(tài)度不好、“四難”、“三亂”、“冷橫硬推拖”，甚至故意刁難群眾等行為；7、是否存在就業(yè)務講業(yè)務，就工作談工作，服從服務于經(jīng)濟社會發(fā)展大局的意識較差，單純業(yè)務觀點的傾向；8、是否存在主動接受黨委、政府領導不夠，政令、警令不暢，把黨的領導同依法治國對立起來，甚至削弱和淡化黨的領導的傾向。

二、堅持練兵長效機制，扎實苦練基本功。

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1、制定方案，切實加強領導。我所制定了《xx年民警基本功訓練計劃》，按照“干什么練什么，缺什么補什么”和“貼近基層、貼近實踐、貼近實際”的原則，制定了今年的大練兵計劃，將大練兵活動持續(xù)開展。

手槍射擊、徒手攻防等技能、戰(zhàn)術訓練，不斷提高了警務實戰(zhàn)能力。四是基本體能訓練。按照《公安民警體育鍛煉達標標準》，通過組織開展基本體能訓練，如長跑、登山、球賽等，不斷提高了民警的力量、速度、耐力、靈敏度。五是群眾工作訓練。

三、

嚴格內部管理，加強正規(guī)化建設。

我所根據(jù)市政法委、市局的部署，為實現(xiàn)“三零”目標，堅持抓早抓小抓苗頭，最大限度地從制度上防止和遏制違法違紀問題的發(fā)生，促進了隊伍健康發(fā)展。

1、推行精細化管理。按照建立“職責明晰化、工作規(guī)范化、管理精細化、考核數(shù)字化、獎勵多元化”為核心內容的正規(guī)化管理模式，我所民警堅持做到日清、周結、月評，嚴格有效地執(zhí)行精細化管理制度。

職歇崗，分離培訓，辭退處理”三大舉措，著手建立健全以民警行為規(guī)范和內務管理規(guī)范為主要內容的隊伍內部管理規(guī)章制度和措施，以形成完備的規(guī)范體系。針對公安隊伍中存在的問題和容易發(fā)生問題的部位和環(huán)節(jié)，制定了相應的規(guī)章制度。

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